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思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇一

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好。

一、緊盯指標，確保“百日攻堅”期間，該得分的績效指標必須拿下。年初以來，xx就將“招商績效指標”作為工作的重中之重，截止目前，新簽約年營業(yè)額50億元以上貿(mào)易類項目、xx等10個指標均取得得分。下步工作中，xx將一切圍繞目標轉(zhuǎn)、一切圍繞指標干，盯緊目標不偏離、緊抓指標不松動，將繼續(xù)深入研究績效指標定義解釋，主動想辦法、解難題，加強與考核單位聯(lián)系對接，推動新簽約落地總部基地、引進服務(wù)貿(mào)易企業(yè)等指標得分進位，力爭年底攻堅結(jié)束時，xx完成指標得分10分以上。

二、緊盯項目，確保“百日攻堅”期間，一批重大招商項目取得實質(zhì)進展。受新冠病毒疫情影響，外出招商、客商考察活動受限，在做好個人防護的情況下，xx主動出擊、不等不靠，深入xx周邊縣區(qū)上門招商，宣傳政策，截止目前，完成新公司注冊xx家（含外資企業(yè)x家），簽約招商項目xx個，注冊企業(yè)、簽約項目數(shù)量比去年均有大幅增加，實現(xiàn)了逆勢上揚。這也更加堅定了我們招商工作的信心，我們有能力、有辦法打贏這場百日攻堅戰(zhàn)役。下步工作中，一是繼續(xù)加大貿(mào)易項目招商，用足用好貿(mào)易支持政策，突出煤炭、鋼鐵等大體量貿(mào)易項目引入，做好既有企業(yè)服務(wù)，鼓勵企業(yè)將貿(mào)易額做大，不斷提升xx園區(qū)貿(mào)易項目優(yōu)勢。二是在占地項目方面求突破，加快推動在談的xxx等項目建設(shè)進度，力爭盡快取得實質(zhì)進展，同時，深入落實京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，順勢而為，加大京津項目招商力度，不斷挖掘京津資源市場，建立定期赴京津招商對接機制，有序承接高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及非首都功能轉(zhuǎn)移項目，力爭在京津項目招商方面取得一定成效。三是加快推動重大項目落地，吸引xxx等行業(yè)知名企業(yè)，在xx投資文旅、科技等大項目、好項目，不斷豐富xx園區(qū)經(jīng)濟業(yè)態(tài)，完善提升城市能級與產(chǎn)業(yè)競爭力。四是做好招商項目儲備，從政策導(dǎo)向、市場需求和自身實際出發(fā)，高起點策劃，高水平包裝，高規(guī)格推介，建立完善多層次、寬領(lǐng)域的項目儲備庫，做到儲備一批、推出一批、引進一批、落地一批、見效一批，實現(xiàn)招商項目梯隊發(fā)展，為xx園區(qū)項目招商工作提供源源動力。

三、緊盯落實，確保“百日攻堅”期間，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)圓滿完成。一分部署，九分落實，抓落實，是做好一切工作的前提。一是對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做到不打折扣地履職盡責(zé)，把工作落實的標準定到最高、精神狀態(tài)調(diào)到最佳、自我要求放到最嚴，克服畏難情緒，杜絕“看一看，拖一拖，等一等”的不良作風(fēng)，埋頭苦干、雷厲風(fēng)行，把各項工作和舉措落到實處，夯實“最后一公里”的根基。二是對待企業(yè)客商，堅決落實“四到服務(wù)”，也就是“xxxx”，不斷擦亮xx招商服務(wù)品牌。三是對xx全體隊員，做到人人肩上有壓力、個個頭上有任務(wù)，充分調(diào)動隊員參與招商引資工作的積極性和主動性，為園區(qū)績效考核、招商引資工作作出每個人應(yīng)有的貢獻。

回顧今年以來的工作，xx雖然在績效考核指標得分、招商引資項目方面取得了一定成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)工作要求，感覺仍有差距，比如簽約的高質(zhì)量項目不多、已簽約項目運營率不高、占地項目落地少、儲備少等問題，都是xx亟需盡快解決的問題。在此次百日攻堅戰(zhàn)役中，我們xx將以火熱的激情，昂揚的斗志，時不我待的精神，向全面完成年度績效考核指標發(fā)起沖刺，我相信我們必將再次取得勝利。最后，我想用一本的的名字與大家共勉，那就是“努力到無能為力，拼搏到感動自己”，在2021年最后一段時間里，瞄準我們的目的任務(wù)，使出我們的洪荒之力，在本該奮斗的年紀，做好該做的事，莫負青春年華！

謝謝大家！

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇二

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

扎實做好20xx年防汛工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們將在縣防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下，堅持以人為本，確保防汛工作取得全面勝利，保障人民的生命財產(chǎn)安全。

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇三

2012年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢牢把握“穩(wěn)中求進、好中求快”總基調(diào)，埋頭苦干抓發(fā)展，精細管理求提升，公司主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長，再創(chuàng)歷史新高。全年完成生產(chǎn)產(chǎn)值139億元，增長24.88%，其中海外市場產(chǎn)值8500萬美元，增長30.8%；上交泰興地稅1741萬元，增長23.5%。公司在肯尼亞中資機構(gòu)中的龍頭企業(yè)地位繼續(xù)鞏固。2013年，我們將繼續(xù)發(fā)揮泰興建筑業(yè)龍頭地位作用，進一步強化舉措，增添干勁，確保完成或超額完成市委、市政府下達的目標任務(wù)，努力為推動全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展、爭先進位再立新功。

持平穩(wěn)增長，市場開拓取得新的成績，轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新的提升，創(chuàng)優(yōu)奪杯取得新的突破，企業(yè)文化持續(xù)推進，社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。二是強化基礎(chǔ)管理。及時將精細化管理中好的做法進行“固化”，形成具有企業(yè)特色、行之有效的管理格局和運行模式，在全公司推廣應(yīng)用。進一步加強制度建設(shè)，從人、財、物等各個方面，優(yōu)化配臵各項資源，努力實現(xiàn)管理的程序化、標準化和規(guī)范化。三是強化市場管理。進一步加大市場開拓力度，規(guī)范市場招投標行為，積極參與市場競爭，不斷提高生產(chǎn)能力和項目承建水平，推動企業(yè)平穩(wěn)、科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，努力把公司建設(shè)成為江蘇省乃至全國都有位臵、有影響的泰興建筑業(yè)企業(yè)。

們在資質(zhì)工作上取得全新的突破，裝飾裝潢、機電安裝和樁基工程等3項資質(zhì)成功升格為一級資質(zhì)。我們將充分發(fā)揮這類資質(zhì)的優(yōu)勢和作用，在大工程、大項目比較集中的市場和其他主力市場勇于競爭，在提高科技含量和經(jīng)濟效益上動腦筋、想辦法，逐步降低土建項目比重，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和科技進步。同時，充分發(fā)揮金融信貸杠桿作用，在2012年利用11億元信貸資金的基礎(chǔ)上，今年爭取發(fā)行企業(yè)債券6億元，不斷拓寬融資渠道。全年力爭承建幾個體現(xiàn)中興實力、彰顯泰興建筑業(yè)形象、附加值高、經(jīng)濟效益好的工程項目，促進公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盈利方式和盈利水平不斷提升，努力把公司建設(shè)成為大而強、強而優(yōu)、優(yōu)而靜的名副其實的“特級企業(yè)”。

泰興建筑企業(yè)“走出去”、“共發(fā)展”，帶動農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移致富。在現(xiàn)有用工1.5萬人的基礎(chǔ)上，今年爭取再增加3000-5000人，帶動農(nóng)民就業(yè)，努力讓更多的老百姓袋子鼓起來、生活好起來。同時，加強外部市場開拓，減少泰興本土市場工程承接數(shù)量，為我市同行業(yè)企業(yè)騰出更大的發(fā)展空間。積極參與市政、園林綠化施工，幫助銷售地產(chǎn)各類苗木1000萬元，以實際行動推動我市建筑業(yè)發(fā)展壯大、做大做強。三是幫助關(guān)心職工、促進和諧。高度重視職工保險金的繳納和工資發(fā)放，確保按時繳納保險金，足額發(fā)放職工工資，解除職工的后顧之憂。更加重視職工的生產(chǎn)生活，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活條件，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益。四是積極支持社會慈善事業(yè)。始終堅持“經(jīng)世濟民、以人為本、義利兼顧”的原則，以實際行動支持社會慈善事業(yè)，給更多的弱勢群體和困難群眾送溫暖、獻愛心，為構(gòu)建和諧xx、幸福xx盡心盡力。

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思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇四

大家好！

很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。

在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰(zhàn)，我們在****的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標圓滿實現(xiàn)；四是實施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項指標均超歷史最好水平。

今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結(jié)合縣情實際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預(yù)期目標是：**********。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔當主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境，全力推進依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀調(diào)控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強。

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇五

今天的大會是一次非常重要的會議，省局巡視組在章組長的帶領(lǐng)下一到舟山市局就馬上投入到緊張有序的工作中，體現(xiàn)了良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，非常值得我們學(xué)習(xí)!在此，我謹代表市局黨組及全體干部職工，對巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎!剛才，聽了章組長的講話，很受教育和啟發(fā)。下面，我再談兩點認識。

開展巡視工作是黨建工作的重大創(chuàng)新，是推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重大舉措，是我們黨總結(jié)自身建設(shè)規(guī)律和執(zhí)政規(guī)律的經(jīng)驗總結(jié)。總局根據(jù)黨建工作新的形勢及時制定稅務(wù)系統(tǒng)巡視工作制度，非常重要，非常必要。我們要高度重視巡視工作對于健全稅務(wù)系統(tǒng)黨內(nèi)監(jiān)督制度的重要作用，它有助于我們更好地貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持求真務(wù)實,努力做到聚財為國、執(zhí)法為民,更好地履行國稅工作的各項職責(zé);有助于我們及時發(fā)現(xiàn)和改進工作中存在的問題,從而強化黨內(nèi)監(jiān)督,促進領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政、依法行政;有助于我們加強對領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是黨政“一把手”的監(jiān)督;有助于通過巡視工作,強化監(jiān)督,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針,更加有效地解決黨內(nèi)腐敗問題;對于幫助我們提高黨的執(zhí)政能力、改進黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),從思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上全面加強黨的建設(shè)都具有十分重要的作用。根據(jù)省局工作部署，這次省局巡視組蒞臨我局開展巡視活動，這是對我們工作的關(guān)心、愛護和信任，在此，我謹代表市局黨組和全體干部職工對省局開展的巡視工作表示堅決擁護，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要從講政治的高度充分認識它的重大意義，確保這項工作的順利進行，確保總局和省局的決定能夠落到實處。

二、自覺接受監(jiān)督，主動配合省局巡視組開展工作

第一，從講政治、講大局的高度，全力支持配合巡視組開展工作。我認為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員和市局各級部門，包括我本人，首先應(yīng)全面、客觀、真實地向巡視組匯報我們舟山國稅事業(yè)發(fā)展情況，讓巡視組對舟山國稅近兩年來工作情況包括班子建設(shè)情況有一個比較客觀、全面的了解。要主動如實地提供情況，反映問題，實事求是地匯報工作，對工作中的成績要實事求是，不夸大;對工作中存在的問題也要客觀地匯報，不隱瞞，讓巡視組了解一個全面的舟山國稅，了解一個班子的全面的、真實的建設(shè)情況。這次巡視實際上是對舟山國稅各個方面工作的一次全面檢閱，所以這方面我一定要帶頭做到，同時也希望領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各個部門、各級領(lǐng)導(dǎo)也要自覺接受監(jiān)督，主動配合，尤其是巡視組需要的材料、向巡視組的匯報要認真做好準備。

第二，以高度責(zé)任感、使命感，加強黨組自身建設(shè)，進一步使國稅工作規(guī)范化、制度化。

我們要抓住這次機遇，把舟山國稅的事情辦好，把舟山國稅的建設(shè)搞好。按照科學(xué)發(fā)展觀和為民、務(wù)實、廉潔的執(zhí)政觀要求，把國稅方方面面的工作納入監(jiān)督范圍。權(quán)力是需要監(jiān)督的，沒有監(jiān)督的權(quán)力是容易腐敗的，通過這次巡視，切實加強市局黨組和市局各個部門的自身建設(shè)，使國稅工作機制更加規(guī)范化、制度化。黨要管黨，從嚴治黨，我認為關(guān)鍵要管好領(lǐng)導(dǎo)干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都在一定的崗位上，擔負一定的工作，掌握一定的權(quán)力，一定要接受監(jiān)督。我們要通過這次巡視，在省局巡視組指導(dǎo)下，認真總結(jié)工作,查找不足,進一步樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式,努力推進各項國稅工作。

第三，以巡視組的巡視為動力，促進今年各項工作的完成。發(fā)展始終是第一要務(wù)。巡視與發(fā)展是一個有機的整體，巡視和正常的工作是相互推動，相互促進的，正常的業(yè)務(wù)工作在保證巡視工作前提下，要有條不紊地進行，就如章組長所說的“該做什么就做什么，該做的工作還是要做好”，正確處理好巡視與工作的關(guān)系，做到兩兼顧、兩不誤。

總的來說，要以這次省局巡視組的巡視為動力，搶抓機遇，真抓實干，加快發(fā)展，使我局各項工作再上一個新臺階，推動舟山國稅事業(yè)更快更好發(fā)展。

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇六

大家好！

很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。

（一）已經(jīng)過去的xx年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰(zhàn)，我們在****的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標圓滿實現(xiàn)；四是實施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項指標均超歷史最好水平。

（二）回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結(jié)合縣情實際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預(yù)期目標是：****。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔當主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

1、用好執(zhí)法權(quán)，進一步促進依法治糧。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境，全力推進依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

2、擔當主渠道，進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀調(diào)控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強。

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇七

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好。

一、緊盯指標，確保“百日攻堅”期間，該得分的績效指標必須拿下。年初以來，xx就將“招商績效指標”作為工作的重中之重，截止目前，新簽約年營業(yè)額50億元以上貿(mào)易類項目、xx等10個指標均取得得分。下步工作中，xx將一切圍繞目標轉(zhuǎn)、一切圍繞指標干，盯緊目標不偏離、緊抓指標不松動，將繼續(xù)深入研究績效指標定義解釋，主動想辦法、解難題，加強與考核單位聯(lián)系對接，推動新簽約落地總部基地、引進服務(wù)貿(mào)易企業(yè)等指標得分進位，力爭年底攻堅結(jié)束時，xx完成指標得分10分以上。

二、緊盯項目，確保“百日攻堅”期間，一批重大招商項目取得實質(zhì)進展。受新冠病毒疫情影響，外出招商、客商考察活動受限，在做好個人防護的情況下，xx主動出擊、不等不靠，深入xx周邊縣區(qū)上門招商，宣傳政策，截止目前，完成新公司注冊xx家（含外資企業(yè)x家），簽約招商項目xx個，注冊企業(yè)、簽約項目數(shù)量比去年均有大幅增加，實現(xiàn)了逆勢上揚。這也更加堅定了我們招商工作的信心，我們有能力、有辦法打贏這場百日攻堅戰(zhàn)役。下步工作中，一是繼續(xù)加大貿(mào)易項目招商，用足用好貿(mào)易支持政策，突出煤炭、鋼鐵等大體量貿(mào)易項目引入，做好既有企業(yè)服務(wù)，鼓勵企業(yè)將貿(mào)易額做大，不斷提升xx園區(qū)貿(mào)易項目優(yōu)勢。二是在占地項目方面求突破，加快推動在談的xxx等項目建設(shè)進度，力爭盡快取得實質(zhì)進展，同時，深入落實京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，順勢而為，加大京津項目招商力度，不斷挖掘京津資源市場，建立定期赴京津招商對接機制，有序承接高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及非首都功能轉(zhuǎn)移項目，力爭在京津項目招商方面取得一定成效。三是加快推動重大項目落地，吸引xxx等行業(yè)知名企業(yè)，在xx投資文旅、科技等大項目、好項目，不斷豐富xx園區(qū)經(jīng)濟業(yè)態(tài)，完善提升城市能級與產(chǎn)業(yè)競爭力。四是做好招商項目儲備，從政策導(dǎo)向、市場需求和自身實際出發(fā)，高起點策劃，高水平包裝，高規(guī)格推介，建立完善多層次、寬領(lǐng)域的項目儲備庫，做到儲備一批、推出一批、引進一批、落地一批、見效一批，實現(xiàn)招商項目梯隊發(fā)展，為xx園區(qū)項目招商工作提供源源動力。

三、緊盯落實，確保“百日攻堅”期間，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)圓滿完成。一分部署，九分落實，抓落實，是做好一切工作的前提。一是對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做到不打折扣地履職盡責(zé)，把工作落實的標準定到最高、精神狀態(tài)調(diào)到最佳、自我要求放到最嚴，克服畏難情緒，杜絕“看一看，拖一拖，等一等”的不良作風(fēng)，埋頭苦干、雷厲風(fēng)行，把各項工作和舉措落到實處，夯實“最后一公里”的根基。二是對待企業(yè)客商，堅決落實“四到服務(wù)”，也就是“xxxx”，不斷擦亮xx招商服務(wù)品牌。三是對xx全體隊員，做到人人肩上有壓力、個個頭上有任務(wù)，充分調(diào)動隊員參與招商引資工作的積極性和主動性，為園區(qū)績效考核、招商引資工作作出每個人應(yīng)有的貢獻。

回顧今年以來的工作，xx雖然在績效考核指標得分、招商引資項目方面取得了一定成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)工作要求，感覺仍有差距，比如簽約的高質(zhì)量項目不多、已簽約項目運營率不高、占地項目落地少、儲備少等問題，都是xx亟需盡快解決的問題。在此次百日攻堅戰(zhàn)役中，我們xx將以火熱的激情，昂揚的斗志，時不我待的精神，向全面完成年度績效考核指標發(fā)起沖刺，我相信我們必將再次取得勝利。最后，我想用一本的的名字與大家共勉，那就是“努力到無能為力，拼搏到感動自己”，在2021年最后一段時間里，瞄準我們的目的任務(wù)，使出我們的洪荒之力，在本該奮斗的年紀，做好該做的事，莫負青春年華！

謝謝大家！

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇九