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長春動植物公園園范文（19篇）篇一

為深入貫徹落實“安全生產月”活動要求，提高廣大干部職工安全意識，夯實企業高質量發展基礎，喜迎建黨百年華誕，6月3日上午，中能煤田公司袁大灘選煤廠開展了“安全生產月”活動啟動儀式。

啟動儀式上，市場部經理邸小強對下半年重點工作任務進行了部署安排。主要提出“三個一”要求，以“安全生產月”系列活動為契機，高質量完成洗選任務；不斷創新、創優、創效；安全生產標準化動態達標。

袁大灘選煤廠廠長陳文茂主要從杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位入手，確保嚴要求、重執行，實現袁大灘選煤廠“無輕傷、零事故、創高產、創行業標準化”的總體目標。安全廠長翟新平宣貫了公司安全文件精神，要求全體職工緊緊圍繞“落實安全責任、推動安全發展”主題，開展“安全生產月”系列活動，提高全員參與意識，營造良好的安全氛圍。

隨后，班組長代表和職工代表以信心滿滿、鏗鏘有力的表態發言，動員號召全體職工上標準崗，干標準活，爭做安全達人，從嚴從細開展各項工作，跑好安全生產“接力賽”。

“為了安全生產，為了企業利益，為了家庭幸福，牢記安全第一，嚴格遵章守紀。強化安全培訓，增強安全意識......”活動最后，市場銷售部選煤廠業務主管延東飛帶領全體人員莊嚴宣誓，并依次在“落實安全責任，推動安全發展”主題橫幅上鄭重簽字，正式拉開了“安全生產月”序幕。

安全只有起點，沒有終點。袁大灘選煤廠將以此活動為契機，以更堅定的態度、更有力的舉措、更嚴格的要求扎實推動安全生產工作向前邁進，堅守一線，抓好細節，落實崗位安全責任，為企業長遠發展和員工健康幸福持續發力。

長春動植物公園園范文（19篇）篇二

宣威市銀鑫煤業有限公司（洗煤廠）。

為提高洗煤廠職業技術業務素質，完成洗煤廠各項技術指標安排，結合我廠工作實際，加強職工培訓教育工作，提高職工業務技術，搞好安全生產，現將工廠有關培訓工作安排如下：

一、組織機構：

工廠成立職工培訓教育工作領導小組，負責對職工的安全、技術培訓，以提高職工操作技能為本位，加強職工基礎理論教育、基礎知識學習、基本技能培訓“三基”教育，全面提升我廠職工文化素質及專業技術水平，促進工廠培訓工作的開展。

組長：保林副組長：王進。

成員：保林、王進、劉滿倉、楊應新，及各車間隊、組室負責人。

二、培訓對象：

選煤廠車間隊、組室管理人員、班組長，工廠有資格進行培訓的一般操作人員。特種作業人員：如電鉗工，主排泵司機，主帶操作工。、三、培訓計劃及培訓方式：

1、工廠于2-3月由組長培訓，以現場操作中的應知應會。

為主要內容，采取現場方式進行；

2、培訓采取半脫產或不脫產的方式進行，各車間隊、組室要充分利用好時間，力求形式多樣，立足現場貼近工作實際，有效的提高職工安全意識及操作技能，搞好安全、技術培訓工作。

3、培訓室企業的長期投入，是企業的后勁，是促進職工快速成長的最佳方式，我廠要積極營造有利于職工培訓的良好的環境，充分調動職工的學習積極性，促進專業技術人才成長。

4、利用好工廠培訓渠道選送工作積極，技術過硬的職工脫產或半脫產學習，并通過技術鑒定提高專業技術等級，為職工開啟技術晉升通道。

5、加強對專業技術人員的技術考核力度，對不能勝任本職工作或達不到專業技術水平的要調離工作崗位或降級使用，做到獎罰分明，提高職工的工作自覺性。

6、利用好我廠現有的培訓能力，建立對車間、班組，專業技術層，崗位搞作層的全面培訓，使每個職工都能在在建的工作崗位上施展自己的才華，成為企業所需人才。

7、大力提高職工的思想素質和文化素質，開拓眼界，狠抓細節管理，提高執行力度，搞好安全生產。

8、實時開展勞動競賽活動，沒季度舉行一次形式多樣，針對性強，目的明確的勞動競賽，解決好生產過程中存在的疑難問題，具體可針對安全生產、洗選效率、系統管理、洗水管理操作技能、壓濾回收，勞動紀律等方面開展競賽。

9、開展好評選技術標兵、操作能手的活動，提高職工的自信心和榮譽感，使競賽活動經常化合規范化，從分營造出我廠學習技能，學習文化的熱潮，促進知識更新和觀念更新，牢牢把握選煤技術發展方向，促進選煤事業發展。

四、培訓工作及紀律要求：

1、培訓工作要嚴格認真，不流于形式，特種作業人員培訓不合格者不能從事特種作業。

2、各車間，隊要積極配合，組織好人員進行聽課，所通知人員缺課的按每次20元處罰。

3、廠部籌備相應的培訓、競賽經費組織培訓、開展競賽表現良好的，取得效果的工作人員、受訓人員、參賽人員給予獎勵。

宣威市銀鑫煤業有限公司。

2011-3-7。

長春動植物公園園范文（19篇）篇三

文化之軟與制度之鋼相結合挖掘潛力確保安全工作持續穩定----六月份安全管理及質量標準化工作匯報尊敬的各位領導同志們：至集團公司做出二00五年為安全工作質變年和關于開展整紀律、強現場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后，經過我們近半年的認真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點，有效地促進了各項工作的深入開展。二季度在廠內部明確提出要在集團公司爭一流、站排頭的口號，激發了各級干部抓安全、謀發展、干事業的積極性。全廠上下以制度、考評為統攬，以安全文化建設為內涵，廣泛進行思想發動。充分調動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創了安全工作的嶄新局面。現將近期工作匯報如下，不足之處請指正。重點解決安全靠什么五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結會議，會上除對局安全檢查出的問題進行了總結分析外。還提出了一個十分嚴肅的問題。即安全靠什么？經過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。1、安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經。只有按分守已、循規蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障。這是我廠一名技術員在周三培訓備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責任心的`重要性。抓培訓，增強責任心。我們通過上級領導一貫嚴格要求的周三學習、周五安辦會。即“整紀律”的要求，制定了詳細的學習計劃，堅持做到綜合素質學習和業務學習兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責任心”的高度來認識和對待學習，無論工作多忙，生產任務有多重,都始終堅持抓學習不放松。把抓學習作為提高職工綜合素質的首要任務。職工培訓嚴格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優秀員工講經驗、違章人員講教訓，有效提高了教育培訓的質量。二是認真參加職教中心組織的提高員工素質的培訓班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓班。三是為了加大對安全技術培訓工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓的重要性和必要性以及參加培訓后收到的效果。通過以抓人員素質的提高,來促進全體職工的責任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學習氛圍，崗位人員的整體素質有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎。2、安全靠人，人必須有一定的安全素質，即道德修養，責任心，業務技能，健康的身體等對安全進行輿論評價，為以德治廠賦予了實在內容。工資三公開，廠級、科級干部聯責隊組車間、下現場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養技術人才，除在政策上為他們成長創造良好環境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據；安全監督檢查在“下現場、抓三違、除隱患”規范檢查外，強化道德薄弱時空的檢查，如“零點查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵互助，一線出現違章同時向第二道防線通報，女職工安全協管員日常抓宣傳、車間隊組建聯保、協管結對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻成為我廠工作的一大亮色。3、安全靠領導，領導高度重視，提供良好的工作環境；思想是行動的先導，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質量第二、生產第三”的思想，并把它作為領導工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質量服從服務于安全，改善現場作業環境，逐步實現精細化管理。生產第三，不是不要生產，而是要在確保安全的前提下生產。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內認真實施了安全責任制，把安全目標與加強領導班子和干部隊伍建設相結合。進一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查，看進度、查問題、找原因，研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質的基礎上，突出增強科級干部為安全工作服務的意識和抓落實的能力。4、安全靠制度，用科學的制度規范員工的行為；一是進一步修改完善各項規章制度，我們在去年制定的6大類、35項規章制度的基礎上，又相繼補充完善了《習慣性三違范圍》、《新安全培訓學習制度》、等各項規章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項工作都有章可循。二是加強了安全資料各類資料管理，將安全會議文件、安全活動日常資料、各類文件全部錄入微機，實行微機化管理，組建了計算機局域網，向著資源共享邁進。配備了文件夾，資料管理初步做到了規范有序。三是繼續開展創建標準化工作。嚴格按照集團公司下發的60號文件要求，修訂了考核辦法，我們將安全監察指標和內務管理工作進行了分解、細化，量化到科室，落實到人頭。做到工作有規范，考核有指標。確保順利通過集團公司工程峻工驗收組考評驗收。5、安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰；讓安全的人先富起來，在我廠已不在是一個戲言。與之相反，推行“三違”累積處罰制度即連續被廠小分隊抓兩次三違加倍處罰，對“三違”舉報等制度都做了詳細規定。六月份一月，因安全考核扣罰各單位工資總額5900元，獎勵8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發生，“三違”現象明顯減少。6、安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現規范化管理。安全管理上我們重點抓了各項制度的落實，對前期工作中出現的抓的不實，韌勁不夠的問題進行了整改。挖掘潛力，就是要看到潛在的優勢和發展空間，找準推進工作的著力點。二是精神狀態上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創新思維和改革精神，知難而上、敢爭排頭的意識不強，特別是面對三達所取得的成績，少數人自滿的情緒開始抬頭。我們進行了認真的批評與自我批評。三是開展了在真抓實干上找差距活動。保持了安全工作的進一步發展。下一步工作思路安全是一個系統工程，必須長抓不懈。冷靜思考，我們感到無形的壓力超過了過去一點成績所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續穩定，我們進行了研究部署。明確提出近期全廠工作，要按照文化之軟與制度之鋼相結合，挖掘潛力，確保安全工作持續穩定的要求來開展。下一步工作中，既有過去工作的基礎，更是近幾月來集團公司、汾河公司帶領廣大干部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結果，其中有很多寶貴的東西值得繼續發揚。主要是：必須堅定不移地貫徹兩級公司和礦有關會議的各項部署，始終在落實上級要求和我廠實際的結合上下功夫，不斷鞏固和發展心齊、氣順、勁足的良好局面；必須充分調動各級干部和廣大職工的積極性，認真解決好安全工作靠誰去發展的問題；必須不斷改進干部工作作風，實抓抓實，狠抓抓狠。各級組織尤其是科隊長一定要認真領會、正確把握、一以貫之。總之，要通過我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標，推動全礦工作再上新臺階。

長春動植物公園園范文（19篇）篇四

今天，國家局安全質量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作，充分體現了對我們集團公司的關心和重視，也是對我們質量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質量標準化工作，始終把安全質量標準化工作視為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業發展的哪個階段，一直都對安全質量標準化工作常抓不懈。是我們深入開展安全質量標準化的一年，我們定位為安全質量標準化年，決心把安全質量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創公司安全質量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：

一、高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開。

我們形成了這樣一個共識：抓好安全質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業核心競爭力的關鍵。質量標準化搞不好，安全生產沒有保證，企業就沒有進入市嘗參與競爭的能力，生存發展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發展的戰略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各級班子的工作業績掛鉤，作為年底考核生產單位領導班子工作業績的重要依據。并且安全質量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結、安排、考核；各礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩步發展。

其次，加強了對標準化工作的`組織領導。完善了集團公司和礦兩級安全質量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規定上到集團公司總經理，下到區隊長的各級行政正職對安全質量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規定各級安監部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業職能部門負責考核、檢查、指導本專業的標準化工作。從而形成了從企業負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質量標準化制度體系。搞好質量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規范人的行為，促進物的規范管理，達到現場環境協調有序。因此，我們十分重視安全質量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質量標準化的一項基礎工作來對待。我們對照《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，結合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，出臺了《集團公司安全質量標準化考核辦法》、《安全綜合業務質量標準及考核辦法》、《安全質量標準化管理制度》、《深入開展安全質量標準化活動的實施辦法》等制度規定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業的實施細則，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。

第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質量標準化工作進行評比，對優秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質量標準化考核獎懲數額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風專業單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標（指未完成規劃目標的單位）的礦井罰款10萬元。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業務部門給于一定的獎勵。對于作風漂浮，檢查態度不端正，責任不落實、工作不到位的業務部門進行處罰。為提高各單位開展安全質量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。

長春動植物公園園范文（19篇）篇五

尊敬的各位領導同志們：

至集團公司做出二00五年為安全工作質變年和關于開展整紀律、強現場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后，經過我們近半年的認真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點，有效地促進了各項工作的深入開展。二季度在廠內部明確提出要在集團公司爭一流、站排頭的口號，激發了各級干部抓安全、謀發展、干事業的積極性。全廠上下以制度、考評為統攬，以安全文化建設為內涵，廣泛進行思想發動。充分調動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創了安全工作的嶄新局面。現將近期工作匯報如下，不足之處請指正。重點解決安全靠什么五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結會議，會上除對局安全檢查出的問題進行了總結分析外。還提出了一個十分嚴肅的問題。即安全靠什么？經過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。

1、安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經。只有按分守已、循規蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障。這是我廠一名技術員在周三培訓備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責任心的重要性。抓培訓，增強責任心。我們通過上級領導一貫嚴格要求的周三學習、周五安辦會。即“整紀律”的要求，制定了詳細的學習計劃，堅持做到綜合素質學習和業務學習兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責任心”的高度來認識和對待學習，無論工作多忙，生產任務有多重,都始終堅持抓學習不放松。把抓學習作為提高職工綜合素質的首要任務。職工培訓嚴格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優秀員工講經驗、違章人員講教訓，有效提高了教育培訓的質量。二是認真參加職教中心組織的提高員工素質的培訓班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓班。三是為了加大對安全技術培訓工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓的重要性和必要性以及參加培訓后收到的效果。通過以抓人員素質的提高,來促進全體職工的責任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學習氛圍，崗位人員的整體素質有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎。

2、安全靠人，人必須有一定的安全素質，即道德修養，責任心，業務技能，健康的身體等對安全進行輿論評價，為以德治廠賦予了實在內容。工資三公開，廠級、科級干部聯責隊組車間、下現場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養技術人才，除在政策上為他們成長創造良好環境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據；安全監督檢查在“下現場、抓三違、除隱患”規范檢查外，強化道德薄弱時空的檢查，如“零點查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵互助，一線出現違章同時向第二道防線通報，女職工安全協管員日常抓宣傳、車間隊組建聯保、協管結對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻成為我廠工作的一大亮色。

3、安全靠領導，領導高度重視，提供良好的工作環境；思想是行動的先導，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質量第二、生產第三”的思想，并把它作為領導工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質量服從服務于安全，改善現場作業環境，逐步實現精細化管理。生產第三，不是不要生產，而是要在確保安全的前提下生產。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內認真實施了安全責任制，把安全目標與加強領導班子和干部隊伍建設相結合。進一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查，看進度、查問題、找原因，研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質的基礎上，突出增強科級干部為安全工作服務的意識和抓落實的能力。

4、安全靠制度，用科學的制度規范員工的行為；一是進一步修改完善各項規章制度，我們在去年制定的6大類、35項規章制度的基礎上，又相繼補充完善了《習慣性三違范圍》、《新安全培訓學習制度》、等各項規章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項工作都有章可循。二是加強了安全資料各類資料管理，將安全會議文件、安全活動日常資料、各類文件全部錄入微機，實行微機化管理，組建了計算機局域網，向著資源共享邁進。配備了文件夾，資料管理初步做到了規范有序。三是繼續開展創建標準化工作。嚴格按照集團公司下發的60號文件要求，修訂了考核辦法，我們將安全監察指標和內務管理工作進行了分解、細化，量化到科室，落實到人頭。做到工作有規范，考核有指標。確保順利通過集團公司工程峻工驗收組考評驗收。

5、安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰；讓安全的人先富起來，在我廠已不在是一個戲言。與之相反，推行“三違”累積處罰制度即連續被廠小分隊抓兩次三違加倍處罰，對“三違”舉報等制度都做了詳細規定。六月份一月，因安全考核扣罰各單位工資總額5900元，獎勵8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發生，“三違”現象明顯減少。

6、安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現規范化管理。安全管理上我們重點抓了各項制度的落實，對前期工作中出現的抓的不實，韌勁不夠的問題進行了整改。挖掘潛力，就是要看到潛在的優勢和發展空間，找準推進工作的著力點。二是精神狀態上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創新思維和改革精神，知難而上、敢爭排頭的意識不強，特別是面對三達所取得的成績，少數人自滿的情緒開始抬頭。我們進行了認真的批評與自我批評。三是開展了在真抓實干上找差距活動。保持了安全工作的進一步發展。下一步工作思路安全是一個系統工程，必須長抓不懈。冷靜思考，我們感到無形的壓力超過了過去一點成績所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續穩定，我們進行了研究部署。明確提出近期全廠工作，要按照文化之軟與制度之鋼相結合，挖掘潛力，確保安全工作持續穩定的要求來開展。

下一步工作中，既有過去工作的基礎，更是近幾月來集團公司、汾河公司帶領廣大干部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結果，其中有很多寶貴的東西值得繼續發揚。主要是：必須堅定不移地貫徹兩級公司和礦有關會議的各項部署，始終在落實上級要求和我廠實際的結合上下功夫，不斷鞏固和發展心齊、氣順、勁足的良好局面；必須充分調動各級干部和廣大職工的積極性，認真解決好安全工作靠誰去發展的問題；必須不斷改進干部工作作風，實抓抓實，狠抓抓狠。各級組織尤其是科隊長一定要認真領會、正確把握、一以貫之。總之，要通過我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標，推動全礦工作再上新臺階。

長春動植物公園園范文（19篇）篇六

（11月14日）。

尊敬的各位領導：

大家好！

***項目工程，由皖北煤電恒馨房地產公司投資開發的民用住宅小區，我們項目部承建了10個單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價1.98億元。項目于6月開工建設，預計9月竣工。目前主體結構已經全部封頂，正在進行砌體及裝飾裝修工程施工。

項目部現有職工366人，管理人員26人，設安全副經理1名，配備安監員3人，一線班組13人，機電班組1個，特種人員分別有塔吊司機10人，信號指揮10人，電工4人，電梯司機12人，小型司機10人，架子工15人。

一、制度化建設，為確保安全質量標準化建設有效執行提供保障。

一是健全組織。建立了以項目經理為組長，班子成員為副組長，主要業務骨干為成員的安全質量標準化建設領導小組。項目班子成員因工作提拔、調動有變動時，及時更新，及時簽定安全責任狀，落實崗位責任，確保了制度責任落實到位。

二是責任到人。在整個項目施工從組織到實施的過程中，安全、技術、質量的主管與班組之間，班組與成員之間，建立包保責任互連關系，層層簽定了安全責任書；同時，將技術交底、現場施工、過程監督、質量檢驗責任落實到人，探索建立了管理人員、技術人員、班組人員、勞務人員的責任互連關系。

二、動態化達標，確保安全質量標準化建設落到實處。

（一）立體巡視，實時教育，保障現場安全。

一是項目班子成員堅持日常工作巡視，與專職安全員、黨員安監員、青安崗員、群監員、勞務隊伍中的安全監督員相結合，劃分了10個安全管理責任區，重點對安全防護、“三違”現象、臨時用電等進行巡查，確保了在不同的時間、空間的監督檢查中，能夠實現相互補位。

二是采用信息化手段，投資2萬多元，在4個重點施工部位安裝了攝像頭，連接了局域網，實現了對施工現場的24小時實時監控，確保安全生產動態監管實時到位。

三是堅持生產、安全、技術經理每日三巡現場，管理人員跟班作業在現場，發現問題、處理問題、教育宣講在現場，重視現場過程教育，把安全落實到現場的實體建設過程中。同時，通過每日生產協調工作會，項目班子成員、管理人員、勞務管理人員面對面通報安全、技術、質量、進度；通過每月職工安全大宣講中，把巡視過程中拍攝的文明施工、技術質量標化實體、優秀的員工與小組利用幻燈片、宣傳欄等方式進表揚表彰。

（二）推行樣板制，在施工現場建立落實安全質量標準化的依據。

一是項目在施工現場建立了主體結構樣板間、砌磚流程樣板間、裝飾裝修流程樣板間，根據各施工時間階段各工種特點，推行樣板制，把書面技術交底現場公示，通過各類實體展示，落實技術、質量標準要求；在重要施工階段開始前，組織施工人員到樣板間，現場面對面學習了解，既學習到了書面技術要求，更見識到了安全、技術、質量在實體建設過程中執行的流程與標準。

二是堅持對標自檢自評，實現自我管理、自我提升。項目開展了安全質量標準化建設小組自檢自評活動，由項目經理帶隊，工作組成員、勞務負責人參加，定期檢查，形成了橫向到邊，縱向到底的大安全格局。特別是在每月標準化自評活動中，發現薄弱環節，發現違章操作的班組或個人，及時進行培訓、談話，幫扶改正提升，全力保持安全質量標準化動態達標。

（三）以主題教育為契機，促進安全管理落實到現場。

項目部以“警示三月行、平安一季度、安全生產月、百日安全生產”等主題活動為機遇，組織開展了安全大檢查8次，安全教育培訓15次，安全應急演練1次，安全知識競賽4次，安全演講2次，制作更新了安全宣傳橫幅200多條，發放安全文化杉160件、發放安全文明宣傳撲克180幅。各類安全主題教育促進了項目現場管理的落實，也提升了項目安全文化氛圍，豐富了施工現場文化生活。

一是關注自有職工隊伍的學習成長，把安全質量標準化建設作為提升自有職工工作執行力、現場管理能力的學習參考書。項目組織了“三大規程”、安全質量標準化建設新標準學習6次、考試4次，為提升自有職工隊伍落實安全質量標準化建設的'執行力，發揮標桿作用打下了基礎。

二是投入親情式關注，加強對勞務隊伍的管理。一方面通過現場演講式培訓、小組式面對面談心等方式，把提升勞務隊伍“想安全、會安全、能安全、懂質量、會執行”的能力作為推進安質標落實的基礎工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務人員和自有職工“同教育、同生產、同管理，同活動、同考核”，把勞務人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設和諧勞務型項目、爭當安全質量標兵”的評比活動，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務人員擔任班組安全管理員、群監員、青安崗員，負責監督班組內安全生產，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項目部開展的每月一次安全標兵評比活動，更是在勞務隊伍中影響較大，起到鼓勵先進、激勵后進的作用，截止今年10月份，評出安全標兵18人，發放獎金3600元，評出安全之星、質量之星班組6個，發放獎金3600元。

***項目部通過制度化建設、動態化達標、親情式管理，持續改進、扎實有效地推進了項目安全質量標準化建設工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標準化工地驗收，在業主舉行的月度安全質量綜合大檢查中連續10個月取得第一名，贏得了業主的信賴與贊揚，夯實了雙方共同發展的基礎，彰顯了企業的品牌實力。

我相信，在上級集團公司的正確領導和大力支持下，***項目部一定能夠更加嚴格地貫徹落實規章制度，嚴肅執行領導指示精神，積極探索項目管理的新方法，持續做好安全質量標準化建設工作。匯報完畢，不足之處，敬請各位領導給予批評指正。

謝謝大家！

長春動植物公園園范文（19篇）篇七

尊敬的各位領導同志們：

至集團公司做出二00五年為安全工作質變年和關于開展整紀律、強現場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后，經過我們近半年的認真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點，有效地促進了各項工作的深入開展。二季度在廠內部明確提出要在集團公司爭一流、站排頭的口號，激發了各級干部抓安全、謀發展、干事業的積極性。全廠上下以制度、考評為統攬，以安全文化建設為內涵，廣泛進行思想發動。充分調動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創了安全工作的嶄新局面。現將近期工作匯報如下，不足之處請指正。

重點解決安全靠什么五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結會議，會上除對局安全檢查出的問題進行了總結分析外。還提出了一個十分嚴肅的問題。即安全靠什么？經過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。

1、安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經。只有按分守已、循規蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障。這是我廠一名技術員在周三培訓備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責任心的重要性。抓培訓，增強責任心。

我們通過上級領導一貫嚴格要求的周三學習、周五安辦會。即“整紀律”的要求，制定了詳細的學習計劃，堅持做到綜合素質學習和業務學習兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責任心”的高度來認識和對待學習，無論工作多忙，生產任務有多重,都始終堅持抓學習不放松。把抓學習作為提高職工綜合素質的首要任務。職工培訓嚴格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優秀員工講經驗、違章人員講教訓，有效提高了教育培訓的質量。二是認真參加職教中心組織的提高員工素質的培訓班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓班。三是為了加大對安全技術培訓工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓的重要性和必要性以及參加培訓后收到的效果。通過以抓人員素質的提高,來促進全體職工的'責任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學習氛圍，崗位人員的整體素質有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎。

2、安全靠人，人必須有一定的安全素質，即道德修養，責任心，業務技能，健康的身體等對安全進行輿論評價，為以德治廠賦予了實在內容。工資三公開，廠級、科級干部聯責隊組車間、下現場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養技術人才，除在政策上為他們成長創造良好環境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據；安全監督檢查在“下現場、抓三違、除隱患”規范檢查外，強化道德薄弱時空的檢查，如“零點查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵互助，一線出現違章同時向第二道防線通報，女職工安全協管員日常抓宣傳、車間隊組建聯保、協管結對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻成為我廠工作的一大亮色。

3、安全靠領導，領導高度重視，提供良好的工作環境；思想是行動的先導，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質量第二、生產第三”的思想，并把它作為領導工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質量服從服務于安全，改善現場作業環境，逐步實現精細化管理。生產第三，不是不要生產，而是要在確保安全的前提下生產。二是通過抓科、隊級干部。

在全廠范圍內認真實施了安全責任制，把安全目標與加強領導班子和干部隊伍建設相結合。進一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。

長春動植物公園園范文（19篇）篇八

尊敬的集團公司各位領導、同志們：

涼風送爽日、碩果累累時。正當舉國上下踐行三個代表重要思想，深入開展先進性教育之際；我廠創造性落實兩級公司及礦各項安全會議精神，安全管理及質量標準化工作初顯效果；經過六、七兩月重點解決了安全管理中的六個依靠的思想認識問題后，本月進一步向深層次推進，帶來了一些變化。現將有關情況匯報如下。

1、思想認識解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論，在總結規納職工思想的情況下，總結出了安全管理的六個依靠；本月繼續保持并發展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻良策，圍繞主體七嘴八舌話安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數、條數明顯增多，質量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉變。實現了由“要我安全”向“我要安全”的轉變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動，自保、互保、聯保意識明顯增強。一次，重介車間班長賈立輝，在檢查安全時發現矸石下料口由于檢修時法蘭盤沒有固定牢靠，不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結果，該班推遲了半小時開車，全班少掙了多元錢，但沒有一個工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說：“賈師傅這樣做得對、做得值！任務虧了可以彌補，錢少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠無法彌補。”全體職工的安全意識提高了，違章作業的活很少有人干了。

2、繼續貫徹“安全第一、質量第二、生產第三”的思想，并把它作為領導工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質量服從服務于安全，改善現場作業環境，逐步實現精細化管理。生產第三，不是不要生產，而是要在確保安全的前提下生產。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內認真實施了安全責任制，把安全目標與加強領導班子和干部隊伍建設相結合。進一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查，看進度、查問題、找原因，研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質的基礎上，突出增強科級干部為安全工作服務的意識和抓落實的能力。

3、強力推動“嚴管干部、善待職工”的管理辦法，嚴抓各級領導干部“一崗三責”責任制落實，實行“三嚴”即：嚴在干部、嚴在流程、嚴在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認識。本月10號起，在全廠范圍內強力推行了班組長以上人員五個層次的層層建機制，行行排名次，全面搞競賽的活動。并在每天班前會進行公開考評、考核、排隊、排名；月末最后一名取消獎金，連續兩月排名最后撤職處分（此制度以報礦）。從而極大的調動了廣大干部的工作積極性，形成了強大的凝聚力和競爭力，產生了一種前所未有的千方百計去搞好本職工作的`強大動力，達到了層層爭先恐后，人人爭當排頭兵的良好效果。達到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產的任何細節。實施現場隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長遠規劃用望遠鏡，進一步培養干部職工的工作主動性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理，在原來“寧聽罵聲，不聽哭聲”的基礎上，確立了“既沒有哭聲，也沒有罵聲”的主要思路，關心職工、理解職、尊重職工，增強安全教育管理的親和力。

長春動植物公園園范文（19篇）篇九

為確保選煤廠的機電設備處于良好的運行狀態，避免因維修保養不到位造成設備故障延誤生產，有效提高設備利用率，特制訂本設備維修保養制度。

第一條生產技術部負責制定每月設備維修保養計劃，并負責監督計劃的落實情況。

第二條各廠機械技術員負責按照生產技術部制定的設備維修保養計劃，結合本廠設備運行時間安排班組按規定對設備進行維修保養。

第三條機電設備的維護保養工作實行工單制，每天根據設備點檢的結果，填寫《機電設備保養單》。

第四條設備保養實行定期保養制度，即根據設備運行的時間或工作小時，結合油品化驗，定期進行保養。

第五條對設備大型構件的檢查保養。

2、對大型結構件應重點檢查有無銹蝕、彎曲、扭曲及損傷變形、裂紋、開焊等異常。

3、檢查周期：所有設備每運行1000小時徹底檢查1次。

1、進入冬季，各廠要及時懸掛防寒門簾，關嚴門窗，防止熱量散失。防凍層以上及裸露在外的水管、氣管，要采取必要的保溫措施，防止凍裂管路而影響生產。

2、按規定合理選用潤滑油，保證設備正常潤滑。

3、對于機頭溜槽、裝車站定量倉等需要安裝加熱板的地方，一定要安裝，并檢查其是否可靠工作。

4、配電室內電氣設備要做好各項檢查，保證性能參數均在規定范圍之內，其附近嚴禁存放易燃物。

5、注意檢查各轉動部位是否有結冰，如有必須及時清理，方可起車運行。意做好相應保溫措施。

6、液壓站、部分電機、減速機有自動加熱裝置的，應保證其工作可靠。

7、風包要定期放水，在設備停產后，要及時對管道進行放水。

第一條選煤廠必須制定《檢修圖表》、《潤滑圖表》，并在值班室和主要機房、廠房制成牌版張掛。

第二條每年12月由公司機電副總經理負責組織，下設部門、廠負責匯總編制各選煤廠下年度的大修項目計劃、材料配件計劃及資金需求和來源，并將計劃上報集團公司。

第三條編制檢修計劃。檢修計劃內容包括檢修項目、檢修內容、檢修時間、項目負責人、施工負責人、技術負責人等內容。

第四條重點項目或檢修涉及到停風停電工作必須編寫《專項安全技術措施》并會審，其他日常或小檢修項目各選煤廠嚴格按操作規程執行，月檢項目必須編寫《機電檢修安全技術措施》，并各職能部門、相關領導順批。

第五條檢修《措施》的編寫、審批、貫徹執行嚴格按《機電管理制度》中《機電技術管理》執行。檢修前將施工作業要求和安全技術措施貫徹到每一位檢修人員，并有貫徹記錄。

第六條檢修前切實做好“三防”安全工作。專用設施（如絕緣靴、絕緣手套、試電筆、驗電器、防滅火器材）必須齊全，放置整齊，并保證性能可靠，不得兼作它用。專用設施必須按規定定期進行試驗，試驗合格方可使用。

第七條在檢修過程中必須嚴格執行檢修工藝，保證檢修質量，對檢修中的各種技術數據、更換零部件的原因、規格型號、數量等進行認真詳細的記錄并存檔。

第八條檢修中嚴禁擅自改變主要設備及設施的結構、功能和用途，如確實需要改造，必須拿出改造方案，報公司審批。

第九條檢修中多單位、多工種、多人員平行交叉作業時，必須加強安全組織和指揮協調工作，檢修信號必須由專人負責。

第十條檢修結束后，要組織相關人員嚴格按照《機電設備完好標準》和《機電設備檢修質量標準》的相應要求認真進行驗收，對設備檢修前后的技術參數，進行認真分析，填寫好檢修記錄，不斷總結各種機電設備的檢修經驗，并編寫檢修總結，將檢修記錄及總結進行存檔。

長春動植物公園園范文（19篇）篇十

第一段：引言（150字）。

作為現代企業的一員，我們洗煤廠的員工常年從事生產工作，雖然我們擁有先進的設備、完善的安全防護措施，但是面對高溫、粉塵、震動等種種危險因素，我們仍然不能放松警惕，必須時刻保持高度的安全意識，加強個人防護和職業技能提升，只有這樣才能更好地保障自身安全，更好地完成生產任務。

第二段：職業技能（250字）。

首先，作為洗煤廠的員工，我們必須掌握一定的職業技能。我們要全面了解洗煤的基本原理和工作流程，熟悉各部件的功能和工作原理。在日常工作中，我們要時刻保持機器設備的良好狀態，及時清理維護設備，以免因機器設備故障而引發意外事故。此外，在操作機器和設備時，我們要精通操作規程，按照操作流程進行操作，嚴格按照生產標準執行任務，確保生產的質量和安全。另外，在日常工作中，我們也要及時溝通，進行協調配合，一起保障工作順利完成。

第三段：安全意識（250字）。

其次，我們必須時刻保持高度的安全意識。在高溫、粉塵、震動等較為惡劣的工作環境下，我們要時刻關注自身安全，時刻保持警惕。在操作機器設備時，我們不能操之過急，要耐心細致，保證自身安全。另外，在日常工作中，我們也要時刻檢查設備的安全性，確保無漏電、無跑火、無滑動、無冒煙的問題存在。在緊急情況發生時，我們要及時做好應急處置，避免發生重大事故。

第四段：個人防護（250字）。

除了職業技能和安全意識，我們還必須加強個人防護。在高溫環境下，我們要時刻保持飲水，防止脫水造成身體疲勞。在粉塵環境下，我們要穿戴防塵面罩和防塵服，減少吸入粉塵帶來的危害。在震動環境下，我們要保持規律就醫，注意護理腰部和手腕。此外，在日常工作中，我們也要保持飲食規律，合理安排作息時間，保障身體健康。

第五段：結語（300字）。

總之，作為洗煤廠的員工，我們必須時刻保持高度的安全意識，加強個人防護和職業技能提升，更好地保障自身安全，更好地完成生產任務。工作中要嚴格遵守操作規程，正確使用機器設備，保證工作質量和安全。在緊急情況下，要及時應對，有效避免事故的發生。同時，在日常生活中，要注意保養自己的身體，減少身體負擔，保障自己的身體健康。做到這些，才能成為一名優秀的洗煤廠員工，為企業的發展和消費者的生活質量做出更大的貢獻。

長春動植物公園園范文（19篇）篇十一

1、全年杜絕嚴重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。

2、班組全員杜絕嚴重違章,杜絕三違(違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)、人人正規操作,減少輕傷事故發生。

總的要求是:牢固樹立“安全大于天,責任重于山”的指導思想,堅持“安全第一,預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則,嚴格執行《安全生產法》及有關的安全法律、法規,狠抓安全生產責任制和各項管理制度的落實,持之以恒地抓好安全“雙基”建設和安全質量標準化建設,確保全年安全奮斗目標的實現。

具體措施:

第一、強化加強現場管理。進一步明確責任,突出重點。

第二、抓安全生產的管理干部,要發揚勇于吃苦、敢于負責、大膽管理、身先士卒的好作風,帶頭深入現場,靠前指揮,切實把主要精力放在現場安全管理上,及時發現和解決安全生產中存在的問題。要嚴格執行跟、值班制度,值班干部要24小時堅守崗位,組織開好班前、班后會,跟班干部要八小時盯在現場,切實起到領導各監督的作用。從源頭上消滅事故發生的根源。

第三、根據責、權、利相統一和重獎重罰的原則,加大安全獎懲考核力度,充分發揮利益激勵和約束機制的作用,并在月底的考核中兌現。

第四,不斷強化班組安全建設。安全建設關健在班組。要進一步搞好班組安全建設,充分發揮班組長關鍵人物在現場抓安全的作用。

長春動植物公園園范文（19篇）篇十二

為強化安全管理,保證各類安全設施齊全、靈活可靠,根據《安全生產法》《選煤廠安全規程》要求,制定本管理制度。

一、所有上崗人員,上崗前要對本崗位范圍內的安全設備、設施、器材進行全面檢查或維修,并做好記錄。嚴禁設備、設施帶病運轉和使用,發現問題及時處理。

二、上崗人員必須經過安全教育培訓,熟悉本崗位安全設備、設施的性能,維護及操作要領,并經過考核合格,持證上崗。

三、各類電氣及保護裝置,必須達到完好標準。

四、各類安全設備、設施必須達到齊全、有效、靈活、可靠。

五、上崗人員必須正確使用安全設備、設施。嚴禁甩保護使用電氣設備。

六、嚴格按規定要求定期檢查安全設備、設施及器材。

七、維修及操作人員,必須嚴格執行相關操作規程和停送電制度。

長春動植物公園園范文（19篇）篇十三

近年來，隨著社會的發展和工業化進程的加快，各種工業事故頻頻發生，給企業和員工帶來了巨大的損失。為此，為了防范和減少事故的發生，提高企業的生產安全意識，洗煤廠組織開展了為期一個月的安全生產月活動。在此期間，我們認真學習了安全知識，開展了各種安全檢查和實踐活動，深化了對安全生產的認識和理解，提升了保障企業安全生產的意識，有效地推動了企業的健康發展。

第二段：學習安全知識。

在安全生產月期間，企業組織了各種形式的安全培訓，學習了生產安全基本知識、生產環境與危害因素的認識、管理系統和應急預案等。

通過安全知識的學習，我們不僅直接提高了安全意識，還對企業生產中需要注意的細節有了更加深入的理解和掌握。同時，也在學習中體驗到了企業對安全生產的重視和認真對待，促進了企業安全文化的建設。

第三段：開展安全檢查。

在確保生產安全的前提下，企業加強了安全監管和標準化管理，制定了一系列的安全生產流程和標準化操作規范。我們在安全生產月期間，通過開展安全檢查，進一步加強了對企業生產過程中的各種隱患和不安全因素的排查和改進。

我們發現，企業的各項安全管理工作還有較大提高的空間。例如，一些員工對安全生產意識不夠明確，存在著安全事故發生的隱患。因此，我們應進一步加強安全教育，落實安全管理制度，提高員工安全意識，確保生產過程的穩定安全。

第四段：調研、借鑒、提升。

企業安全生產月期間，我們也積極調研、借鑒其他企業的安全生產經驗，加強學習和交流。這樣可以促進企業之間的合作和學習，避免在實踐的過程中遇到相同的問題，讓安全生產工作更加高效和有針對性。

同時，安全生產月還為我們提供了一個提升自身安全生產能力的機會。我們可以通過找出自己存在的問題和不足，尋找資源和幫助，進一步完善自己，提高自身的安全生產實踐能力。

第五段：總結。

總體而言，企業的安全生產月活動旨在切實提高員工的安全意識、強化管理措施、減少事故的發生，以保障企業和員工的生命財產安全。通過安全生產月的開展，我們深入學習了安全知識，加強了安全意識，開展了安全檢查，學習了其他企業的經驗，提升了自身能力。這些都為企業安全生產工作的開展提供了良好的保障和基礎，促進了企業的健康穩定發展。

長春動植物公園園范文（19篇）篇十四

長春動植物公園園范文（19篇）篇十五

為貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針。落實安全生產責任制,及時發現和消除安全隱患,防止事故的發生,根據省局通知要求,制定本制度。

為切實搞好安全隱患的排查與治理工作,責任落實到人,選煤廠成立安全隱患排查治理領導小組。

組長:廠長 副組長:副廠長

成員:技術員、各班班長

1、生產車間的各生產崗位、機電設備、皮帶運輸、防汛防火等生產或施工過程中潛伏的可能發生影響安全生產的安全隱患。

2、技術管理、設備檢修等方面潛伏的可能發生影響安全生產的安全隱患。

1、由礦職能部門或上級安全檢查查出的安全隱患。

2、本單位、班組自行檢查查出的安全隱患。

1、凡上級職能部門排查出的安全隱患,必須納入安全管理重點,由廠長組織整改落實。隱患整改做到五落實(項目落實、措施落實、時間落實、人員落實、責任落實)。

2、屬單位自行查出的問題,若治理難度較大,需由上級部門協調解決的,要及時上報。現場或限期整改的要跟蹤復查,限期內不整改的或直接危及安全生產的必須停產治理。

3、發現隱患隱瞞不報又不及時組織整改而強行生產或施工的,一經發現,嚴肅處理,直至追究有關人員的責任。

4、隱患排查與治理,必須按照本制度落實整改,整改完畢應做好相應記錄,負責人簽字。

“三違”及事故分析報告制度

為認真吸取“三違”和事故教訓,增強安全意識,杜絕各類事故發生,根據《安全生產法》、《選煤廠安全規程》要求,制定完善“三違”事故分析統計報告制度。

一、廠建立“三違”和事故檔案,堅持每周一統計一分析,查明“三違”事故原因,制定防范措施,提出處理意見,對“嚴重三違”者和事故主要責任者,采取停職培訓、檢查反思和加倍處罰等措施。

二、發生事故后要按規定逐級上報,嚴禁隱瞞不報。要及時組織現場有關人員按“四不放過”的原則進行認真分析,并按規定要求向有關部門打事故報告。對隱瞞事故真相、隱瞞事故不報或故意包庇事故責任者的,一經發現,嚴肅處理,情節嚴重的交有關部門追究法律責任。

“三違”人員處罰制度

為切實增強全體員工的“安全第一”意識,減少“三違”的發生,全面實現安全生產的奮斗目標,現制定“三違”人員處罰制度。

一、現場作業人員要嚴格按照規程和措施要求進行施工,個人出現一般“三違”,對責任人扣罰xx元。周末參加礦組織的“三違”人員安全培訓,并承擔有關部門的一切處罰。

二、作業人員出現“嚴重三違”,對責任人除扣罰xx元外,必須參加廠組織的規程學習和安全培訓。個人當月出現 兩次“一般三違”按“嚴重三違”論處。

三、各班組,當月“三違”超標或出現集體“三違”的,除對責任人處罰外,對當班班長同等或加倍處罰。

四、因“三違”造成自身或他人傷害或重大非人身事故的,視情節及后果給予責任人xx元處罰,同時追究跟班領導及班組長的責任。

五、對違章作業行為嚴格實行“三不放過”的原則,每周日由技術人員組織“三違”人員進行分析,吸取教訓,提高遵章作業的自覺性。

長春動植物公園園范文（19篇）篇十六

為加強機電管理,減少機電事故。特制定管理制度。

一、所有機電人員,必須遵守機電管理制度。

二、上班期間勞保用品穿戴齊全,堅守工作崗位,不準遲到和早退,工作期間不準喝酒、不準串崗、不準外出、不準用手機聊天等與工作無關的事。

三、新工人進入機電工段,要進行技術培訓,經理論和實踐考試合格后可錄用。

四、所有機電設備必須固定專人維護,嚴禁違章操作。

五、對所有設備實行包機制,做到“三定、四包”即定人員、定設備、定任務;包使用、包管理、包維護、包排除故障。

六、對使用的設備切實做到“五不漏”即不漏油、不漏風、不漏水、不漏煤、不漏電。

七、機電設備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班檢查維修,發現問題及時處理,嚴禁設備帶病運轉。

八、廠房供電要做到“三無”(無雞爪、無羊尾巴、無明接頭);“四有”有過流和漏電保護、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。

九、要熟悉設備部件性能和結構,保證當班生產,有強化處理設備故障的超前意識,確保有效的生產時間。

十、要愛護所有使用工具如搖表、萬能表、鉗形表等一切物品。

十一、要養成節約的好習慣,做好“修舊利廢”工作,降低生產材料消耗。

十二、要尊敬領導和師傅,服從領導的管理和指揮,加強責任心,鉆研業務。

十三、在處理事故時,頭腦一定清晰,處理事故要果斷,嚴禁違章作業。

十四、嚴格執行電工安全技術操作規程,注意安全,不得違章作業,杜絕人身、設備事故的發生。

十五、認真鉆研業務技術,不斷提高工作能力。

機電班工長崗位責任制

在主管廠長的領導下,負責班組行政管理工作,機電設備的維修養護等方面的工作,其崗位的具體責任是:

一、帶班人員嚴格執行廠內各項制度,具體做好全廠機電設備的維護維修工作,對全廠所有的機電進行維修,實行分工到人的管理,確保全廠機電設備處于良好狀態。

二、督促全組人員嚴格按操作規程辦事,加強自身的安全防護,堅決預防和杜絕一切機電事故的發生。

三、抓好班組的政治理論學習,提高他們的職業道德覺悟和業務技術水平。

四、抓好各包干區域的設備維修工作、清潔衛生工作,做好各隨機檢修臺帳記錄。

五、參加礦的逢五逢十機電設備安全大檢查和自查自糾,對于檢查出的隱患應及時整改排除。

六、負責對新職工進行“三級”安全教育和現場指導工作。

七、發生事故時,積極參與搶修、協助調查處理,并保護好現場,監護當事人。

八、積極帶領全組人員努力完成領導布置的其它各項工作任務。

設備維修制度

一、設備維修分為日常維修、大中修兩級管理,日常維修由機電主管全全負責,合理安排檢修日程。

二、日常維修方法:維修工人接到維修通知或通過查看值班記錄本后,應及時對設備進行維修,并填寫設備維修記錄。

三、設備的大中修計劃由本單位負責安排,每年12月份前編制明年的大中修計劃,經主管廠長批準后實行。

四、計劃編制完畢后,將計劃下發到檢修工段,由檢修工段編制檢修內容和安全措施。

五、維修工人進行大中修,應填寫設備大中修檢修內容和技術參數。

六、檢修好的設備,要組織相關人員進行檢查和驗收,合格后方可投入運行。

配件管理制度

為了加強配件的集中統一管理,做好配件的儲備、供應工作,抓好用、管、供、備四個環節,以保證設備正常維修和計劃檢修的進行,特制訂本制度。

一、基礎管理。建立必要的管理制度和工作程序,如:配件加工訂貨制度、配件質量檢測驗收制度、圖紙修改審批制度以及管理工作程序。

二、定額管理。生產車間根據設備運行部位磨損、腐蝕規律,合理編制配件的消耗定額和儲備定額。機電動力部根據實際需要和同行先進消耗水平,編制礦洗煤廠配件消耗定額和儲備定額,并每年修改補充一次。

三、計劃管理機加工訂貨。生產車間檢修計劃和儲備定額定出年、季、月配件需要計劃(非定額配件同時需提供圖紙和留有一定的加工周期)。主管部門負責審查匯總,經平衡庫存后,分別通過訂貨、外協、修舊等不同渠道申請解決。配件的加工訂貨要嚴格按合同管理規定執行,要保證生產需要,同時防止積壓。對已積壓過剩的配件 ,應及時采取措施調劑處理。配件必須專用,儲備定額資金,不得超過電修廠設備固定資產原值的2%-4%。

四、配件圖紙管理。圖紙是進行設備維修、備件加工的技術依據,是最基本的基礎資料。應加強配件圖紙的管理,機電動力部設立專職人員負責配件圖紙的審核、整理、修改和歸檔工作,做到物有所圖、物圖相符,要掌握一套完整的制造圖紙。配件底圖修改要有嚴格的審批手續,設備管理員要掌握設備零部件結構、尺寸、材質的變更情況并及時報機電主管審批后修改底圖。設備停用或零件以做很大變動時,要及時修改底圖和藍圖。

五、修舊利廢。保證技術性能和滿足生產需要的前提下,開展修舊利廢工作。切實抓好修復品的管理使用,并嚴格控制修理質量。

六、備件管理。配件由倉庫統一管理,車間不設庫房,配件按一類標準管理,配件收發做到收、卡、物、三對口。每月初統計上月的配件儲備情況。自制或外購配件均辦理檢驗入庫手續,入庫備件符合質量要求,并有合格證。主要配件要加強管理。所有配件入庫后采取防銹、反腐措施,對存放年久、無合格證的配件、鑒定后方可發出。

七、搞好清庫,查庫。對已淘汰的配件、質量低劣及生銹、腐蝕嚴重的配件應認真處理。需要處理或報廢的.配件需經技術鑒定,報主管領導批準后,方可處理。

八、結合推廣設備綜合管理開展備件管理的標準化工作,盡量采用范圍廣的標準,減少配件儲備品種,提高配件資金利用率。

設備管理制度

為了加強我廠機電設備的管理,杜絕各種設備損壞和流失,保證各種設備正常運轉,特制訂設備制度如下:

一、凡是我廠所有設備,要分工管理,搞好設備保養。

二、要負責全廠設備的定期檢修,日常維護,以及超前防范。

三、嚴格按設備標準認真負責檢修好每一臺機械設備,保證安全生產。

四、要每天對設備的地級螺絲進行緊固,清理外觀衛生,每年進行反腐一次。

五、要求操作工做好三好〈設備運轉好、衛生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問、勤看、勤檢查〉。三懂四會〈懂設備、結構、性能、原理〉。四會〈會維護、會保養、會操作、會排除故障〉。

六、堅守工作崗位,遵章守紀,嚴禁三違,愛護工具,節約材料。

七、對設備每半年進行大修一次,每三個月進行小修一次,對轉動部位要進行不定時間注油。

八、必須保證各種設備達到完好標準。

配電室操作規程

一、保證配電室各種儀表顯示正常。

二、室內電氣設備需檢修時,必須先申請廠部領導,經領導同意后,在規定時間內檢修完畢。

三、進入配電室工作人員,必修經過專業培訓,具備上崗資格資質。

四、在操作電氣設備時,必須有操作票,指定操作負責人和安全負責人,必需一人操作,一人監護,然后放電接地,封住地線。操作完畢后必須嚴格檢查,沒有問題后方可送電,嚴格執行操作規程。

五、安排專職人員,每天要對盤內進行嚴格檢查,定期清掃盤內灰塵,緊固盤內各部件螺絲和彈簧墊,打磨各接觸頭,調整接觸部位。

六、每天要做到清掃室內衛生,保證室內衛生清潔。

七、對電源線和所有負荷溫度嚴格檢查,并填寫各種記錄。

八、以上規定,望機電工要嚴格遵守并認真執行,杜絕違章作業。

配電室崗位責任制

一、牢固樹立“安全第一”的思想,搞好配電室安全供電。

二、認真遵守安全操作規程和規章制度,堅決杜絕“三違”。

三、負責配電室內低壓供電線路,定期檢修,日常維護。檢查并負責正常操作及倒停電操作,以及事故處理工作。

四、熟悉各種隔離刀閘、空氣開關、變頻器、過熱保護器的性能、工作原理和供電線路。

五、在檢修配電室內開關時,必須做到一人操作、一人監護。

六、無人在配電室值班時,必須加鎖,嚴防他人進入,防止發生事故。

七、配電盤上必須懸掛“有電危險”等警示牌。

八、嚴禁非專職人員或非值班電氣人員,擅自操作電氣設備。

九、配電室各操作手柄和工作必須接觸的部分,應保持良好的絕緣性能,嚴禁用潮濕的手接觸電器或按鈕。

十、文明生產、清掃衛生,保持崗位清潔,認真填寫崗位記錄和交接班記錄。

配電室管理制度

為了搞好配電室安全供電,特制定制度如下:

一、非工作人員,禁止入內。

二、嚴禁在配電室內抽煙、打鬧等工作無關的事。

三、不準在配電室動用電焊和氣割,如需要使用,必須有安全措施和施工措施。

四、外來參觀人員,必須有廠內主管廠長帶隊和簽字方可入內,并填寫參觀內容。

五、分管配電室的電修工,要對盤內開關和各種負荷線進行檢查,清掃盤內灰塵,緊固各種螺絲,測量負荷線溫度,并做好檢查記錄。

六、每天要對配電室衛生清掃,保證配電室衛生干凈整潔。

七、小班維修電工每天要對配電室各種儀表、隔離刀閘、空氣開關及負荷線進行詳細檢查,并填寫巡回檢查記錄本。

八、以上制度必須認真執行。

配電室巡回檢查制度

一、每天要對室內各種儀表顯示是否正常,進行詳細檢查。

二、盤內每個部位螺栓、開關及各種控制線路,要嚴格檢查。發現問題,停電進行檢修處理。

三、每天清掃盤內灰塵和煤塵。

四、檢查每個負荷線溫度,如有異常,請示領導進行處理。

五、要不定時間進行對負荷線和盤內接地系統進行搖測檢查。發現問題及時處理。

六、對開關出現突然跳閘現象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。

七、現場處理完事故或檢修完,必須把現場清理干凈。

八、強化精神文明建設,樹立企業形象,加強崗位責任。認真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實。

配電室巡回檢查制度

一、每天要對室內各種儀表顯示是否正常,進行詳細檢查。

二、盤內每個部位螺栓、開關及各種控制線路,要嚴格檢查。發現問題,停電進行檢修處理。

三、每天清掃盤內灰塵和煤塵。

四、檢查每個負荷線溫度,如有異常,請示領導進行處理。

五、要不定時間進行對負荷線和盤內接地系統進行搖測檢查。發現問題及時處理。

六、對開關出現突然跳閘現象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。

七、現場處理完事故或檢修完,必須把現場清理干凈。

八、強化精神文明建設,樹立企業形象,加強崗位責任。認真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實。

維修電工操作規程

一、要熟悉全廠供電設備系統圖,掌握供電性能及原理。

二、操作高壓電氣設備回路時,操作人員必須持有操作票,一人操作、一人監護,操作人員必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴,站在絕緣臺上,正規操作,停電時將工作部分進行斷電。封好地線。操作低壓電氣設備時,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。

三、非專職電工及非值班人員,嚴禁擅自操作電氣設備,嚴禁用潮濕手指接觸電器設備按鈕。

四、操作人員身體任何部分與電氣設備裸露帶電部分的必須符合有關安全規定,必須設置安全隔欄和護架等。

五、手持式電氣設備的操作柄和工作中必須接觸的部分,必須有良好的絕緣,其外殼有可靠的接地。

六、在檢修電氣設備時,必須斷開電源開關把手,必須專人看管或加鎖并懸掛“有人作業、嚴禁合閘”警示牌。

七、確認所有作業完畢后,摘除接地線和警示牌,有專人及檢查無誤后和專職操作人員再次確認后通知看管人員送電。

八、希望電修工要認真執行以上制定的操作規程。

修理工巡回檢查制度

為保證洗煤廠整體設備正常運行,減少機電事故率,特制訂一下巡回檢查制度:

一、要求分機包臺人員,每天要對自己主管的設備認真檢查,發現問題及時處理。

二、對設備的螺栓、螺母要完好、齊全緊固,無松動、變形或折斷現象。

三、各種儀表,如電流表、電壓表、真空表和壓力表、流量計、密度計、液位計、料位計等計質,要做到齊全、靈敏、可靠、準確。型號規格符合要求并定期校驗。

四、對減速器的檢查,箱體、上下箱體結合嚴密,軸頭端密封良好、不漏油。

五、軸和軸承、齒輪和軸配合牢固、不松曠、油脂清潔、油量適當。

六、運轉中油池溫升不得超過35度,軸承溫升不得超過45度,渦輪渦桿、減速器溫升不得超過60度。

七、運轉平穩、正常不得有沖擊、異常震動及不均勻音響。

八、聯軸器檢查,檢查各聯軸器在運行中不得有異常聲音,螺栓、墊圈開銷齊全。

九、對齒輪傳動不得有異常聲音,要保持良好的潤滑,齒厚磨損不得超過原齒厚的20%、無斷裂現象。

十、軸承潤滑良好,要求油脂適合,運轉中應無異常。(1)滾動軸承最高溫度不得超過75度;(2)烏金軸承溫度最高不得超過60度;(3)銅瓦軸承最高不得超過75度。

十一、對傳動裝置的檢查,型號相符,根數配齊,長度基本一致,不準打滑。

十二、傳動鏈傳動,松緊適宜、潤滑良好、不摔油,鏈條與鏈輪齒合良好,運行平穩,無卡住和撞擊現象。

十三、要求所有設備必須做到“五不漏”即:不漏油、不漏電、不漏氣、不漏煤、不漏風。

十四、所有設備必須處于良好的工作狀態,隨時可以投入生產使用,并按工作設備的完好標準認真執行。

長春動植物公園園范文（19篇）篇十七

第1條 在辦公室主任的領導下開展工作,在工作中,認真遵守國家的法律、法規及公司、礦的各項規章制度。

第2條 負責公司領導辦公室及茶社內外的衛生,保持物品擺放條理整潔,注重個人儀表,講究個人衛生。

第3條 負責茶社前石亭和走廊及榮譽室的衛生,每天擦拭,保持清潔。建立健全各種物品的登記簿,做好詳細出入庫記錄,定期和辦公室主管對帳。

第4條 收到物品要注明來源方式和數量,經辦人要簽字,送出的貴重物品要有主要領導簽字同意。

第5條 定時清理冰箱,查看物品的保質、保鮮期,防止物品變質損壞。

第6條 負責辦公樓十樓招待所的衛生和管理,保持隨時可安排客人住宿。

第7條 在辦公室主任的領導下,負責外來人員的接待工作,和內部聯絡協調工作。

第8條 保守企業秘密,做好保密工作。

第9條 做好雙休日及節假日的值班工作。

第10條 按時完成領導臨時交辦的各項工作任務。

二、責任追究

第11條 出現下列情況之一的,追究其相關責任:

3、衣著不端莊大方,不注重個人形象,罰款50元;

8、泄露企業秘密,從重處罰,嚴重者開除礦籍,直至追究其法律責任。

長春動植物公園園范文（19篇）篇十八

二、機電維修工在參加檢修過程中嚴禁吸煙,嚴禁酒后操作。否則,發現一次扣責任人xx元,連帶扣班長xx元。

三、檢查電氣設備時要嚴格停、送電制度,必須掛牌操作,嚴格按照停電、檢電、放電順序進行,無誤后方可進行送電,同時由掛牌人確認無誤后進行送電。

四、電氣焊作業時,嚴格按燒焊措施進行。氣焊按氧、炔間隔不少于10米,電氣焊現場有滅火器、水桶等防火器材,停止作業后監護不少于1小時,2小時后由安全及施工負責人再行檢查一遍,無誤后方可離開。

五、3小時以上的檢修及電氣焊作業必須由技術人員編寫專門的'安全技術措施,并在施工前進行傳達落實,參加施工人員必須簽字。否則不準上崗。

六、操作高壓電氣設備時,必須站到絕緣臺上,戴絕緣手套,一人操作一人監護(緊急情況時可一人操作)。

七、機電值班人員實行全天24小時值班(原則上不少于2人)。對各地點設備進行巡查,發現問題及時處理。

八、對以上條款由此造成責任事故的,或造成重大經濟損失的,或嚴重影響生產的,對責任人按《生產安全管理制度》第二條進行處理。

九、每周至少要進行一次安全活動,由廠長主持,班組長以上人員參加。主管生產、技術的副廠長要對上周安全情況進行匯報,廠部做好下周安全管理重點安排,同時兌現和公布上周安全方面獎罰情況。

長春動植物公園園范文（19篇）篇十九

作為一名洗煤廠的員工，我參加了近期的“安全警示月”，在這一個月的學習中，我深刻認識到安全意識對于我們這個行業的重要性。在這篇文章中，我想分享一下我對于參與安全警示月的一些心得體會。

首先，我認為參與這個活動最大的收獲就是“知識改變命運”這句話對我的啟示。在活動中，我們觀看了一些在工作中不遵守安全規定而導致的事故案例，這些案例反復演示著不重視安全、不徹底落實安全制度帶來的嚴重后果。重新審視自己的工作中的過錯，發現自己與安全有關聯的問題，及時修改和客觀評估自己安全防范能力的不足，確實幫助了我更正了自己的壞習慣和工作習慣，重視安全意識的提高。

其次，在這個活動中，我們不僅學習了一些基本的安全制度和操作規程，還了解了使用、維護、檢修設備的相關知識。例如，洗煤廠生產過程中一些常見的設備故障，采用哪些方法來解決和維護。這次活動增加了我對于工作設備的了解，有助于我在工作中能夠更好地遵守規定、設備操作更加規范化。

第三，通過這個活動，我們不僅了解到危險源的存在，更重要的是，我們學會了如何把危險降到最低點。我們常說“小事故預警，大事故備無法”，而“安全警示月”更是為我們提供了一個預警平臺。因為一個事故的發生往往是在前幾分鐘或前幾秒之內就產生的，因此，透徹的了解危險源的存在，緊急情況的處理方式，將有助于我們在遇到危險情況時能夠第一時間按照正確的方法處理。

第四，我認為這個活動還帶給了我一種責任感。我相信，作為一名員工，我們不僅僅要滿足于安全生產的保證，更要發現潛在的安全問題并及時解決，確保生產防范的穩步提升。我們在活動中也意識到了我們的責任和義務，逐漸形成了一種主動發現和解決問題的能力和意識。我相信，只要我們為自己的崗位負責，自然而然地就會促進安全生產、減少事故的發生。

最后，我想說的是，在這個安全警示月里，我們不僅僅了解到了工作中的安全知識，更學會了如何保護自己，保護公司的安全生產。安全是經營生產的核心，是企業永續經營的基礎，是現代化制造業的現代化需求。我會把學習到的知識和經驗運用在工作中，積極落實安全規定，努力發揮自己的作用，為企業的安全生產作出貢獻。