課題評(píng)審工作之后會(huì)形成評(píng)審報(bào)告，看看下面的課題評(píng)審工作報(bào)告范文，一起閱讀吧！

20xx年，評(píng)審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長(zhǎng)的具體指導(dǎo)和同志們的大力支持下，緊緊圍繞局黨組的重大決策、部署，按照年初確定的工作任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為中心，以強(qiáng)化責(zé)任心為關(guān)鍵，以提高財(cái)政資金使用效益為目標(biāo)，充分發(fā)揮財(cái)政投資評(píng)審職能，堅(jiān)持“客觀、公平、公正”的評(píng)審原則，努力踐行“不唯增、不唯減、只唯實(shí)”的財(cái)政投資評(píng)審理念，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)政投資評(píng)審工作精細(xì)化、科學(xué)化，促進(jìn)了財(cái)政投資評(píng)審工作的全面開(kāi)展。

一、積極開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，狠抓評(píng)審服務(wù)質(zhì)量，積極主動(dòng)為評(píng)審工作服務(wù)。

（一）圍繞20xx年財(cái)政中心工作，積極開(kāi)展財(cái)政投資評(píng)審。圍繞20xx年財(cái)政中心工作，評(píng)審中心認(rèn)真把握財(cái)政系統(tǒng)工作的側(cè)重點(diǎn)和著力點(diǎn)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨組的要求上來(lái)，統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，緊緊圍繞會(huì)議確定的工作思路目標(biāo)和朱局長(zhǎng)提出的“重持續(xù)、促提升、努力推動(dòng)我縣財(cái)政事業(yè)快速健康發(fā)展”的工作要求，扎實(shí)穩(wěn)妥地抓好工作落實(shí)。及時(shí)掌握財(cái)政工作方向，把項(xiàng)目評(píng)審作為工作重點(diǎn)，提高主動(dòng)服務(wù)的能力，做好全年的工作計(jì)劃，做到工作早準(zhǔn)備，問(wèn)題早解決。抓好具體落實(shí)，牢固樹(shù)立 “大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，以及“和諧評(píng)審、科學(xué)評(píng)審”的理念，突出財(cái)政投資評(píng)審的公正性、客觀性、科學(xué)性和規(guī)范性。

（二）深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深刻理解和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀，按照優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的基本要求，借群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，中心同志撰寫(xiě)了讀書(shū)心得和讀書(shū)筆記。通過(guò)對(duì)照教育活動(dòng)的工作部署，對(duì)照中心所擔(dān)負(fù)的工作，特別是工作職責(zé)行為規(guī)范，切實(shí)找到了差距，找到了存在的問(wèn)題和不足，并制定切實(shí)有效的整改措施。使我們更加堅(jiān)定理想信念，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化服務(wù)宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)了評(píng)審隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力并取得了良好的教育效果。

（三）認(rèn)真開(kāi)展“太平官”“老爺官”“懶散官”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，牢固樹(shù)立忠誠(chéng)履職、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的良好導(dǎo)向，為財(cái)政評(píng)審事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

項(xiàng)目建設(shè)大局，本著“特事特辦，急事急辦，立即就辦”的原則，按照“早安排、早實(shí)施、早行動(dòng)”的思路，制定方案、細(xì)化責(zé)任、合理部署，為襄城縣各項(xiàng)事業(yè)的順利推進(jìn)保駕護(hù)航！

（四）開(kāi)展多種多樣學(xué)習(xí)活動(dòng)，拓寬知識(shí)面，應(yīng)對(duì)評(píng)審知識(shí)的不斷更新。

我們?cè)u(píng)審人員利用網(wǎng)絡(luò)及學(xué)習(xí)軟件進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取中心內(nèi)部傳幫帶學(xué)習(xí)方式，老同志帶新同志共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；同時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)家講解，認(rèn)真熟悉工程定額并虛心請(qǐng)教，很快便掌握了定額套用、計(jì)算工程量、材料造價(jià)選定等業(yè)務(wù)知識(shí)并廣泛應(yīng)用到評(píng)審工作當(dāng)中。3月20—22日中心人員參加全市財(cái)政投資評(píng)審水利項(xiàng)目業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)水利項(xiàng)目基本概況、工程清單編制、預(yù)算的編制和審核進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，評(píng)審中心業(yè)務(wù)人員掌握了工程清單和預(yù)算編制審核等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步提高了財(cái)政評(píng)審工作的質(zhì)量和效能，為下一步精確評(píng)審財(cái)政投資項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。

二、評(píng)審中心緊緊圍繞局工作總目標(biāo)，積極認(rèn)真的履行財(cái)政投資評(píng)審職責(zé)，建立財(cái)政投資評(píng)審事前、事中、事后監(jiān)督服務(wù)機(jī)制，積極推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，有效控制財(cái)政投資項(xiàng)目資金流失現(xiàn)象。

（一）20xx年評(píng)審中心在時(shí)間緊、任務(wù)重、技術(shù)不斷更新的情況下，加班加點(diǎn)，努力工作，及時(shí)高效的完成了各項(xiàng)評(píng)審任務(wù)。

截至目前，共評(píng)審各類(lèi)財(cái)政投資項(xiàng)目111個(gè)，評(píng)審財(cái)政資金5.31億元，審定3.79億元，審減1.52億元，平均審減率28.6%，節(jié)支率較高。

（二）已經(jīng)評(píng)審的主要項(xiàng)目分別為：一是交通項(xiàng)目：如青云路南延主線工程、青云路南延支線工程項(xiàng)目、襄城縣汝河堤頂?shù)缆饭こ蹋欢蔷G化建設(shè)項(xiàng)目：如襄城縣生豬產(chǎn)業(yè)群綠化、襄城縣實(shí)驗(yàn)高中美化校園工程、襄城縣中心路東延綠化工程等；三是市政、道路建設(shè)項(xiàng)目：如許襄快速通道增設(shè)安全設(shè)施、北工業(yè)園區(qū)增設(shè)交通信號(hào)燈電警設(shè)施、2019年城區(qū)街道清淤疏通維修下水道等項(xiàng)目；四是建筑工程項(xiàng)目：如和諧家園地下室隔墻及坡道、襄城縣疾病預(yù)防控制中心門(mén)診樓工程等項(xiàng)目；五是裝飾裝修項(xiàng)目：如首山市場(chǎng)大棚修繕及加固項(xiàng)目、襄城縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所辦公樓裝飾項(xiàng)目等；六是電力項(xiàng)目：如襄城縣子翔中學(xué)校址內(nèi)35kv線路搬遷工程、襄城縣侯莊站10kv線路配出工程等項(xiàng)目、襄城縣中心路東延氾河橋工程增加200kv變電設(shè)施工程。以上項(xiàng)目均已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)評(píng)審結(jié)束，保證了各項(xiàng)工程按期招標(biāo)開(kāi)工建設(shè)。

條件、標(biāo)準(zhǔn)和步驟；嚴(yán)格履行政府采購(gòu)程序，委托襄城縣招投標(biāo)交易中心負(fù)責(zé)招投標(biāo)的組織工作，并在政府采購(gòu)網(wǎng)和襄城縣政府網(wǎng)等主流媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，保證了招標(biāo)工作的公開(kāi)透明。經(jīng)資格初審，共有20家具備工程造價(jià)咨詢(xún)乙級(jí)及以上資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)符合招標(biāo)條件；招標(biāo)中嚴(yán)格按照開(kāi)標(biāo)、述標(biāo)、評(píng)標(biāo)的步驟組織實(shí)施，專(zhuān)家評(píng)委按照“信譽(yù)較好、業(yè)績(jī)優(yōu)良、專(zhuān)業(yè)人員多、整體素質(zhì)強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)20家競(jìng)標(biāo)中介機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行了綜合評(píng)分，最后，確定9家造價(jià)咨詢(xún)公司成為我局20xx-2019年度財(cái)政投資建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)委托評(píng)審中介機(jī)構(gòu)。

四、評(píng)審工作中的主要工作措施及成效

一是規(guī)范評(píng)審工作流程，推進(jìn)評(píng)審工作制度化，在評(píng)審工作中努力做到四個(gè)告知：（1）告知審批流程：優(yōu)化審批流程，將審批流程由九項(xiàng)優(yōu)化到目前的五項(xiàng)，簡(jiǎn)化評(píng)審程序，規(guī)范行政行為。（2）告知報(bào)審材料：對(duì)建設(shè)單位按照規(guī)定向評(píng)審機(jī)構(gòu)提供評(píng)審項(xiàng)目所需相關(guān)資料施行一次性告知，提供報(bào)審資料一覽表，提高送審時(shí)效。（3）告知限時(shí)辦結(jié)：在評(píng)審項(xiàng)目資料齊全、質(zhì)疑答疑之后，10個(gè)工作日內(nèi)出具初步評(píng)審報(bào)告。對(duì)評(píng)審中心出具的初步評(píng)審報(bào)告由建設(shè)單位應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)簽署書(shū)面意見(jiàn),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后出具正式評(píng)審報(bào)告。（4）告知量?jī)r(jià)對(duì)接：實(shí)行項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果量?jī)r(jià)全面對(duì)接，給建設(shè)單位充分了解、知情工程評(píng)審結(jié)果，做到無(wú)異議后簽字認(rèn)可。評(píng)審中心向社會(huì)公開(kāi)辦事流程，不斷提高評(píng)審時(shí)效。

1、20xx年上半年設(shè)備安全事故發(fā)生率為零。

設(shè)施安全事故。 2、20xx年上半年設(shè)備設(shè)施完好率為99%。

職能部門(mén)服務(wù)與項(xiàng)目的自責(zé)。尤以對(duì)國(guó)家規(guī)范要求中的年檢設(shè)備，工程管理部均不折不扣組織執(zhí)行（包括電梯年檢、高壓繼電保護(hù)年檢、生活水質(zhì)檢測(cè)等等）。在各項(xiàng)目工程技術(shù)人員的積極努力，大力協(xié)作下，按照公司核查標(biāo)準(zhǔn)， 20xx上半年度各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備完好率基本達(dá)到99%。

3、節(jié)能降耗管理工作顯著。

年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，為貫徹實(shí)施公司戰(zhàn)略方針，達(dá)到降耗增效的目的，工程管理部收集大量數(shù)據(jù)，科學(xué)計(jì)算并結(jié)合實(shí)際制定出各項(xiàng)目各季節(jié)的能耗kpi指標(biāo)。通過(guò)對(duì)能耗的管理與績(jī)效的掛鉤，截止到6月底統(tǒng)計(jì)，今年上半年度與去年同期相比，公司整體電能耗同比率平均下降5.3%，水能耗同比率平均下降23.8%。其中櫻花同比下降24%、城花同比下降13%、新南門(mén)同比下降11%、新廣同比下降6%、（東湖同比上升8%，琴臺(tái)同比上升14%），新項(xiàng)目去年沒(méi)有同比數(shù)據(jù)。創(chuàng)建節(jié)能降耗，低碳環(huán)保是需要我們每一個(gè)人的共同參入，這種意識(shí)上的提高，其意義遠(yuǎn)大于降耗的經(jīng)濟(jì)效益。

4、弱電系統(tǒng)故障維修率100%。

維修部也制定了有針對(duì)性的系統(tǒng)維保方案，并正在逐步落實(shí)，致使報(bào)修單成數(shù)量呈逐月遞減趨勢(shì)，相信這樣的模式更能提高弱電系統(tǒng)維修工作的及時(shí)性、有效性，確保維修質(zhì)量和技術(shù)的提升。

6、培訓(xùn)及技術(shù)資料的管理

只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高。工程管理部每月都將組織培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)改版后的體系文件學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)和提高，使之操作流程與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，使我們的工作真正做到程序化，制度化，流程化。今年上半年，工程管理部集中力量，在各項(xiàng)目鼎力相助下，建立了一套較為完整的公司級(jí)設(shè)備檔案資料，包括各項(xiàng)目的配電、給排水、安防監(jiān)控、消防設(shè)備系統(tǒng)圖，設(shè)備臺(tái)帳，維修保養(yǎng)記錄，各類(lèi)系統(tǒng)軟件備份光盤(pán)，外包服務(wù)檔案等，使之能有效掌控各項(xiàng)目設(shè)備的管理和備查。

5、公司級(jí)客戶(hù)訴求處理100%。 公司于今年新成立的客戶(hù)關(guān)系部，是基于提升對(duì)客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量要求，搭建公司與客戶(hù)需求的溝通平臺(tái)。對(duì)此，客戶(hù)關(guān)系部建立了質(zhì)保維修業(yè)戶(hù)資料及業(yè)戶(hù)投訴、求訴跟蹤回訪檔案，及時(shí)處理業(yè)戶(hù)的房屋質(zhì)量維修和善后安撫工作，突出服務(wù)、不推托。對(duì)客戶(hù)的投訴，及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)和處理，做到事事有著落、件件有回音，盡可能做到弱化或化解業(yè)戶(hù)與物業(yè)公司之間的矛盾。僅20xx上半年共維修滲漏水5戶(hù)，室內(nèi)粉刷恢復(fù)8戶(hù)，門(mén)窗質(zhì)量問(wèn)題48戶(hù)，賠付安撫2戶(hù)，受理公司級(jí)的有效訴求8宗，其中城花2宗、琴臺(tái)2宗、新國(guó)2宗、新廣1宗、世紀(jì)坊1宗。處理關(guān)閉情況100%，回訪率100%，滿(mǎn)意度100%。尤為對(duì)質(zhì)保期結(jié)束項(xiàng)目，客戶(hù)關(guān)系部極力配合項(xiàng)目服務(wù)中心做好動(dòng)用維修基金的引導(dǎo)，溝通解釋工作，確保質(zhì)保期滿(mǎn)后的服務(wù)保障。

6、工作計(jì)劃完成率100%、

20xx年上半年共有47項(xiàng)工作計(jì)劃，其中有1項(xiàng)因公司要求進(jìn)行了變更調(diào)整，其他46項(xiàng)全部完成。工作計(jì)劃完成率100%。

1、根據(jù)各部門(mén)、各崗位的實(shí)際情況，制定更具有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，加強(qiáng)體系文件的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，使優(yōu)化后的新體系運(yùn)作得到有效的貫徹、落實(shí)，結(jié)合體系標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

2、建全客服關(guān)系部管理機(jī)制，加強(qiáng)維修隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)做好各類(lèi)公司級(jí)訴求的受理、回訪監(jiān)管工作。

3、科學(xué)、客觀的做好工程能耗kpi指標(biāo)的考核工作，通過(guò)問(wèn)責(zé)制實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)中心與工程管理部的能耗控制管理的統(tǒng)一。

4、全面規(guī)范建立好設(shè)備、設(shè)施的資料檔案，完善設(shè)備的操作程序和管理制度。

綜上所述，工程管理部和客戶(hù)關(guān)系部將本著高度的責(zé)任感、務(wù)實(shí)地工作態(tài)度，一如既往地做好技術(shù)支持和售后維修服務(wù)工作，更進(jìn)一步凸顯職能部門(mén)的服務(wù)職責(zé)，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和落實(shí)力度，使工程服務(wù)管理上一個(gè)新的臺(tái)階。

會(huì)議紀(jì)要是一種法定的公務(wù)文書(shū)，其撰寫(xiě)與制作屬于應(yīng)用寫(xiě)作和公文處理的范疇，必須遵循應(yīng)用寫(xiě)作的一般規(guī)律，嚴(yán)格按照公文制發(fā)處理程序辦事。下面是本站小編為大家推薦的專(zhuān)家評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家進(jìn)行學(xué)習(xí)和參考。

一、宜都新華陽(yáng)研發(fā)中心規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案

1.商業(yè)建筑布局零散，研發(fā)中心大樓建筑風(fēng)格標(biāo)志性不強(qiáng)，需進(jìn)一步優(yōu)化。

2.結(jié)合周邊環(huán)境及規(guī)劃道路情況，完善交通組織、合理布置主次出入口，并補(bǔ)充各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖。

3.各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及相關(guān)規(guī)范要求。

二、宜都清江陽(yáng)光城項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

1.該項(xiàng)目所在區(qū)域交通情況復(fù)雜，應(yīng)充分考慮與周邊道路的關(guān)系，完善交通組織，優(yōu)化整體布局。

2.小區(qū)景觀效果需與周邊道路景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3.地塊二中根據(jù)用地規(guī)劃條件配建的酒店尚未滿(mǎn)足五星級(jí)酒店相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)一步優(yōu)化后報(bào)送詳細(xì)方案。

4.停車(chē)位的設(shè)置應(yīng)充分考慮其實(shí)用性，建議取消機(jī)械停車(chē)位，同時(shí)滿(mǎn)足停車(chē)位配備標(biāo)準(zhǔn)。

5.方案中應(yīng)明確地下室防火分區(qū)的劃分，并滿(mǎn)足消防規(guī)范要求。

三、宜都市財(cái)富港小區(qū)(原紅星小區(qū))規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

1.該項(xiàng)目東臨五宜大道延伸段，小區(qū)景觀不得占用市政道路，同時(shí)臨街效果需與周邊道路景觀相協(xié)調(diào)。

2.方案進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整，以保證各項(xiàng)指標(biāo)能滿(mǎn)足規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及相關(guān)規(guī)范要求。

3.公共配套設(shè)施應(yīng)完善，物業(yè)管理和公共活動(dòng)用房需按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置明確。

四、宜都康居陽(yáng)光城方案(一期)

該項(xiàng)目位于宜都市陸城街道辦事處中筆社區(qū)，總用地面積73634.49平方米。項(xiàng)目總建筑面積160648.96平方米，包含住宅、臨街商業(yè)等建設(shè)內(nèi)容。

經(jīng)與會(huì)專(zhuān)家認(rèn)真審議認(rèn)為：該項(xiàng)目方案中沿街采用低層商住建筑形式，不能很好的體現(xiàn)地塊價(jià)值及宜都市城市建設(shè)的品質(zhì)。考慮到目前宜都市的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，建議由規(guī)劃局將該項(xiàng)目中商業(yè)及居住所占比重事宜提請(qǐng)規(guī)委會(huì)討論決策后，再行報(bào)送方案進(jìn)行技術(shù)審議。

與會(huì)專(zhuān)家：陳曉春、向青、孔國(guó)慶、鄧世春、杜全勝

規(guī)劃局參會(huì)人員：譚龍飛、劉勇、尚高頡、景霄、歐雅婷

一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案

原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。

二、紅花套村村委會(huì)辦公樓

村委會(huì)修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點(diǎn)統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。

三、紅花套村居民點(diǎn)方案

由于紅花套村居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上未通過(guò)，因此不同意此方案。

四、漁洋溪居民點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

漁洋溪居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上已通過(guò)，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶(hù)型三。

五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點(diǎn)

應(yīng)擴(kuò)大居民安置點(diǎn)的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿(mǎn)足規(guī)范要求，戶(hù)型效果圖重新設(shè)計(jì)，建議整個(gè)方案重新設(shè)計(jì)。

六、宜都市東門(mén)水廠前城區(qū)排水工程

同意此方案。

七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程

同意此方案。

八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程

建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計(jì)算，重新調(diào)整排水管徑。

九、枝城博興物流規(guī)劃方案

因?yàn)樵摰貕K是倉(cāng)儲(chǔ)用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。

十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案

暫緩評(píng)議。

建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。

十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程

不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。

十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案

請(qǐng)業(yè)主報(bào)送詳細(xì)的施工方案。

十四、陸漁一級(jí)路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程

同意此方案。

十五、移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖

考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。

召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃專(zhuān)家評(píng)審會(huì)。專(zhuān)家評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要該怎么寫(xiě)呢?下文是專(zhuān)家評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!

一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案

原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。

二、紅花套村村委會(huì)辦公樓

村委會(huì)修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點(diǎn)統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。

三、紅花套村居民點(diǎn)方案

由于紅花套村居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上未通過(guò)，因此不同意此方案。

四、漁洋溪居民點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

漁洋溪居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上已通過(guò)，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶(hù)型三。

五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點(diǎn)

應(yīng)擴(kuò)大居民安置點(diǎn)的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿(mǎn)足規(guī)范要求，戶(hù)型效果圖重新設(shè)計(jì)，建議整個(gè)方案重新設(shè)計(jì)。

六、宜都市東門(mén)水廠前城區(qū)排水工程

同意此方案。

七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程

同意此方案。

八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程

建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計(jì)算，重新調(diào)整排水管徑。

九、枝城博興物流規(guī)劃方案

因?yàn)樵摰貕K是倉(cāng)儲(chǔ)用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。

十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案

暫緩評(píng)議。

建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。

十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程

不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。

十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案

請(qǐng)業(yè)主報(bào)送詳細(xì)的施工方案。

十四、陸漁一級(jí)路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程

同意此方案。

十五、移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖

考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。

時(shí)間：20xx年2月5日下午

地點(diǎn)：西安市市政設(shè)施局三樓會(huì)議室

主持人：胡耀軍

一、專(zhuān)家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù))，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專(zhuān)家組意見(jiàn)進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計(jì)，包括接入管、消能槽、爬梯等滿(mǎn)足使用功能的細(xì)部設(shè)計(jì)，報(bào)市政設(shè)計(jì)院及市政科技處審核后實(shí)施。

三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

四、市政管理項(xiàng)目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作，以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

與會(huì)專(zhuān)家：

杜百計(jì)，西安市市政設(shè)計(jì)研究院、總工程師

王德信，西安市市政設(shè)施管理局、總工程師

張家明，西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院、總工程師

謝永利，長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院、院長(zhǎng)

樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工

其他與會(huì)人員：市政管委會(huì)王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運(yùn)，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項(xiàng)目部常春煒。

一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃

3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;

二、高壩洲高端裝備制造園

2、結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。

3、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

三、嘉俊娛樂(lè)綜合樓

建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開(kāi)發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿(mǎn)足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。

四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓

會(huì)議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案。

五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)

隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開(kāi)發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿(mǎn)足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。

六、望城路延伸段走向

會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。

七、荊門(mén)山文化廣場(chǎng)

原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會(huì)討論。