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倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇一

在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在新年即將到來之際，我對今年工作進行總結，力爭在明年年做得更好。

一、做好驗收與復核工作。

產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，采取相應措施。產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

二、制定計劃，遵循原則。

根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

三、注意安全，做好服務。

對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

四、按時發貨，加強管理。

協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇二

1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

1.8、定期對倉庫人員進行考核。

1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執行狀況。

1.建立科學的倉庫物資管理制度；

2.建立科學合理的庫存儲備標準；

3.負責工作現場指導；

4.負責5s工作效果，做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊；

5.負責對庫存呆滯品的報警；

6.負責庫存物資的安全，對于發現的問題應作盡快的處理。

（二）帳實相符的稽查。

1.負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理，確保庫存數量的準確性；

2.做好材料、配件的消耗統計；

3.對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監督盤點工作，做好年度資產清查。

（三）做好倉庫成本控制。

（四）負責提高倉庫各利用率。

（五）負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

（六）負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

（七）負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇三

作為一名倉庫主管，如何制定倉庫主管工作計劃?下面是小編收集整理的倉庫主管工作計劃，歡迎閱讀。

1、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。

3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃，對物料進行重新分類擺放。

5、建立數據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作能力。

6、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產的70%)a類物資具有占資金大數量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產的10%)c類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。b類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做月盤點，b、c類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓;培訓計劃，對員工進行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好!

在公司工作了已經有幾年了，雖然我還是一個公司最普通的主管，但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。為了在新的一年里不斷進步，挑戰自我，在此，我訂立了20__工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

2)發揚虛心學習精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

3)完成領導交辦的各項任務。對領導交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環境。

4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力配合。

以上，是我對20__年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20__年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20__年新的挑戰。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。

現在的我一直在公司擔任倉庫主管，這是一個很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務十分重大。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我的跟著有了更深層面的認識，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的，在20__年中，我相信我會做的更好!

一、保證業務、工作流程的順利開展。

1.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

3.產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施。

收到貨物不相符的損害。

5.20__年倉庫會根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。

6.倉庫會按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二、發貨和努力提高自身的管理。

1.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

2.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產比較大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。

3.協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

5.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

6.往后加大對倉庫。

每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。

“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好!

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇四

1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

1.8、定期對倉庫人員進行考核。

1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執行狀況。

崗位職責。

1.建立科學的倉庫物資管理制度;。

2.建立科學合理的庫存儲備標準;。

3.負責工作現場指導;。

4.負責5s工作效果，做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊;。

5.負責對庫存呆滯品的報警;。

6.負責庫存物資的安全，對于發現的問題應作盡快的處理。

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倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇五

1、要負責倉庫整體日常工作的求排。

2、庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

3、公司其他部門的溝通與協參與公司宏觀管理和策略制定。

4、有場管理的督導，6s推行情況、目視化管理熱行情，審訂和修改倉庫的工工作操作流程和管理制度必要時要對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率，與業務部及生產部門了通確認例外事情，與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

5、受并完成上級交代的其它工作任務，簽發倉庫各級文件和單據。

1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

8、定期對倉庫人員進行考核。

9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄。

11、簽發倉庫各級文件和單據。

12、接受并完成上級交辦的其他工作任務。

1、處理倉庫日常事務和有關部門的協調溝通，直接對經理負責。

3、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查，做到帳物要相符。

4、負責當天工作安排的有序進行，并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。

5、貨物進出的審核，各類單據的審核、登記、整理、傳達和管理。

7、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作;。

9、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序;。

10、加強管理，搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作，防盜報警器的設防工作;。

11、制訂倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲;。

12、倉庫貨物的裝卸搬運的安排，搬運設備的維護和保養。

13、倉庫異常情況的查核和提報，所需各種數據的提報。

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇六

1、直接對財務主管負責。

2、負責倉庫整體工作籌劃與控制，制訂倉庫工作計劃。

3、與公司其它部門溝通與協調，協調倉庫與各部門的工作關系。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、審訂和修改倉庫部門的工作規程和管理制度。

6、檢查和審核倉庫部門各級員工的工作進度和工作績效，指導物資的保管存放。

7、簽發倉庫部門各級文件和單據，核實倉庫管理員遞交的倉庫庫存報告，按計劃搞好各時段的盤點工作，負責倉庫每月盤點的順利進行、實物的盤存工作順利進行，監控物資的發放及使用情況，所有與倉庫有關連的單據都要審核，做到防漏報防重報，避免公司財務的損失。

8、負責倉庫部門各級員工的培訓教育工作及月考勤，考核和績效的評定。

9、負責所有物品的保管工作，必須做出出入庫詳細的明細，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到帳物相符。

10、負責倉庫各類材料的入庫登記審查復核工作。

11、負責各類材料按計劃發放及控制工作。負責各類材料的定置管理及安全工作。

12、勤檢查庫存物品，保持庫房干燥，注意防火、防盜、防潮，離開倉庫時斷電。

13、及時向采購員報告物品庫存情況，提出物品采購計劃，對采購回來的物品進行驗質檢量。保管員簽字驗收合格后的物品的數量和質量由保管員負責。

14、負責倉庫帳物卡相符、進出庫手續明確工作。

15、配合各部門做好協調工作，完成公司交辦的各項臨時性工作。

1．了解本部門及本公司的人員組織構架、企業文化、經營理念。

2．了解與本部門有直接業務往來的部門有那些，所處位置，相關人員有誰和誰。

3．了解外協廠商。

4．熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調，操作流程。

動作：

1．本倉庫是否符合倉儲規劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6s要求。實現目視化管理。

2．查看物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數狀況。

3．建賬、資料單據存檔。

4．物料及產品防護。

后期思路：

人員構架：

1．人員培訓教育，考核。

2．深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發現他們的優點和缺點。

3．選人、用人、育人、留人，培訓管理骨干，鞏固管理。

現場管理;。

1．產品及零配件防護，巡場督導。

2．在安全的前提下對現場進行區域規劃，使通道暢通，實現目視化管理。

3．運用當前6s管理，灌入速度、節約、服務、滿意“s”管理。

4．工具及設備的保管、保養、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。

品質管理:。

1．了解該公司的'品流程。

2．物料及產品零配件、半成品，是否通過iqc全檢，有無iqc簽名的《合格證》。

3．不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報iqc填寫《產品品質檢驗報告》，必須由品質部主管簽名，半成品或成品須通過生產部主管簽名（或上級主管），以作生產補單依據。

物料管理:。

1．配備專人，收發物料。誰收發誰建賬并做記錄報表。

2．物料樣板庫的建立與保存（名稱規格齊全），供生產及再單物料參考。

3．將iqc檢驗合格的產品及零配件，依據訂單要求收貨。

4．產品及零配件的倉位擺放與防護。

5．發料與訂單bom表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發料。

6．制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。

安全管理:。

人員培訓:。

1．安全生產，預防為主。

2．培養員工增強安全意識，安全的嚴重性。

3．酒后不能進入工廠更不能上機操作。

4．危險性高的工作對員工的素質要求也必須高，選用反應靈敏的員工。

5.設備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標識。

6．現場是否暢通，是否擺放與工作無關的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產品堆放是否安全。

7．是否制程安全使用手冊。

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇七

1在部門經理的領導下，負責倉庫物資收、發、存管理。

2負責對各倉管人員進行行政、業務管理和定期進行業務培訓、考核，并根據考核情況提出工作調整意見。

3負責對倉管員進行業務指導、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結果報部門負責人。

4定期對庫房現場及帳、物、卡按gmp要求進行檢查、整理，發現問題及時處理。

5負責組織做好庫房的清潔衛生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發現隱患及時整改。

6協助、指導、督促車間做好物料領用、儲存及退庫工作。

7按工作要求定期做好庫存物料的統計報表工作，協助物料供應部門做好公司原材料、包裝材料的供應工作，保證生產的順利進行。

8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇八

1、服從領導,遵守各項規章制度。

3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規定收發料。

5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業單據的正確開制、確認與交接。

8、每日物料明細賬目的登記。

9、盤點工作的具體安排執行與監督。

任職要求。

1、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記帳工作。

2、熟悉倉儲進、銷存帳務、統計等作業，熟練電腦文書處理及erp系統操作。

3、每月庫存盤點，單據的整理及歸檔。

4、工作認真負責、細心，勤快有條理,能吃苦，能承受加班。

5、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記帳工作。

二、嚴格按照以下倉管的職責要求作業，并認真執行好5s工作。

1、入庫工作要求：

b、倉管員對所有進庫物料必須與相關人員當場嚴格核對物料名稱，實物數量及特殊注意事項要求等等，確保進庫數據的.準確性。

c、核對好的物料要立即建立帳目卡，并第一時間將相關數據填入庫存表中，認真做好記錄，匯總的統計工作。

d、不合格須返工的產品或者緊急需要特采的物料，必須經過相關主管部門的簽字允許才可辦理進庫手續，但同樣要由品管部標貼合格檢驗標簽，并注明清楚。

e、所有進庫物料必須由進庫人員或者供應商按物料基本包裝要求，整齊，有序，否則倉管人員有權拒絕入庫。

2、存庫工作要求：

a、倉管人員根據公司產品種類對貨倉要總體規劃，并按規劃圖進行詳細的區域劃分及明顯標識，規劃要注意存取物料的方便性和保證通道的暢通。

b、對已經建立帳目卡并做帳的物料小心輕放在規定區域，并建立區域物料標識，物料標識帳目卡要對號入座垂掛，嚴禁混淆。

c、倉庫要保持物料存放區域清潔，通風，干燥，避光，做好防潮，防壓，防溫等相關工作。

d、搬運物料時要輕拿輕放，并保證帳目卡要緊隨物料移動。

e、每天要不定時抽查存庫物料，帳目卡及庫存表結存數據是否準確，并依據公司的《合理庫存數》要求，及時填送請購單交采購或者書面通知生產部安排生產，避免供求矛盾的產生。

f、對呆料，滯料等要及時整理，經再次檢驗不合格不良品，準確填寫名稱，數據等單據報總經理審批后視情況決定退貨或報廢。(填寫單據要一式兩份，自行做好存檔，以便日后追查)。

g、特殊化學，易燃等物品，要專區存放，并在旁邊安置滅火設備。

3、出庫工作要求：

a、必須嚴格堅持先進先出原則，早入庫的物料及時發放生產，后入庫的物料置于先入庫物料之后。

b、嚴格依據生產通知單及領料單配套發料，禁止無單據隨意發料。

c、發料倉管員必須與領料人員當場點清物料，如領出倉庫后，倉管員有權拒絕重新補料。

e、材料倉在當天下班之前上交給采購部，成品倉在次日上午10：00前上交。

4、倉庫盤點工作要求：

a、倉管員應于每月30日前自覺根據當月的庫存表數據進行倉庫盤點工作，并將月報表等在次月5日前上交會計統計，核對。

b、月報表包含有當月出入庫數據，庫存數據，盤盈盤虧數據，壓貨數量，報廢產品，期限內變質或即將過期產品等表單。

c、盤點要嚴格實事求是，對物料的多少情況要如實反映，以便公司進行生產協調，嚴禁有虛報，漏報等現象。

d、盤點時要同時更新帳目卡，即回收舊的帳目卡，重掛新的卡，但特別注意新舊卡的名稱不要寫錯。將舊的帳目卡核對后，分類包裝再統一交會計存檔，以便今后審查。

三、嚴格執行借用物品的有關規定，嚴禁無任何借用手續出借物品，并要求在月底追蹤歸還工作，超兩月未還的物品要追究責任人賠償責任，特殊貴重物品(如功率管，集成，電池等)需總經理審批。

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倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇九

3、安排貨物的存放地點，登記保管賬和貨位編號;。

4、填制、報送各種商品單據，定期盤點商品，上報盤點;。

5、實施倉庫的安全管理;。

6、負責公司各部所需物料的發放工作;。

7、負責5s管理及產品標識及可追溯性管理;。

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇十

新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我作為一名xxx倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作總結如下：

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管xx倉庫管理工作，當時倉庫xx實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，xx倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領xx的人特別多，作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。

3、發展了部分cdma集團用戶。七月份，積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集發展cdma業務，那些日子經常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯通發展做出了貢獻。

1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟悉，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的.有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的xx幾乎沒有出現過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地工作態度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇十一

3、現場管理的監督、6s執行情況;。

4、制定本部門的發展規劃，實施kpi考核指標;。

5、進出貨作業成本分析、估算;。

6、進出貨作業效率分析;。

7、倉儲部門的其它工作管理;。

8、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率;。

9、負責倉庫的盤點作業的整體安排，盤點數據差異的處理，保證庫存與賬務相符;。

10、倉庫的安全工作和貨物保管防護的監督工作;。

11、達成kpi當年度目標設定;。

12、完成領導交付的其它工作。

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇十二

我是一家20歲的按月入帳公司，擔任倉庫主管。在過去的一年里，我熟悉了公司概況、產品特點和倉庫管理工作流程。春節將至，我寫一篇工作總結，總結過去，展望未來，力爭在20世紀做得更好。確保倉庫各項工作流程的順利開展，在領導的關心和指導下，我們倉庫的所有員工都做了以下工作：

i、交付貨物并努力改進自身管理。

1、協調客戶訂單的交貨時間控制，并與柳市倉庫協調交貨周期。

4、今后加強倉庫的周、月清潔，保持倉庫清潔、美觀、防潮。

5、努力提高管理業務水平，加深對產品型號的理解，成為管理團隊的優秀成員之一。

6、建議：

ii.工作潛力和具體業務方面。

本著“把工作做得更好”的目標，發揚探索創新精神，做好本職工作，半年內圓滿完成各項任務：

1.統計狀態：能及時跟蹤客戶的收貨狀態，電話核對數量，準確統計發貨和收貨情況。

3.倉庫管理報表：做好日常出入庫臺賬數據，使周報、月報數量基本準確。

iii.現有缺陷。

總結過去六個月的工作，雖然我們取得了必要的成績和巨大的進步，但仍存在以下不足。

其次，有時工作敏感性不強，領導交辦的工作不夠敏感，有時工作沒有提前完成，匯報狀態不及時；下半年，我將進一步發揚優勢，改進不足，拓展思路，求實務實，努力做好工作。

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇十三

2012不知不覺在指尖悄然逝去，2013年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉儲人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，為以后的工作做好了充分的準備。2013年倉庫主管總結報告如下：

1、堅持執行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發現并解決問題。

2、及時收發物料，并定期進行自盤；

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物的一致，使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅持執行工作，做好物料的標識和防護；

改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作；

了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理；

統計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作；

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產滯留。

2012年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源；

在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性；

在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

三、工作計劃。

1、保證工作順利開展；

確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗；

在2012年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。

3、建全倉庫流程；

建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規劃；

做好倉庫的整體規劃，對物料進行重新分類擺放。

5、建立數據化績效考核；

從帳、物相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作能力。

6、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；

a、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產的70%）a類物資具有占資金大數量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理c類物資（占倉庫資產的10%）c類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。b類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理。a類物資可做月盤點，b、c類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓；

培訓計劃，對員工進行安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓，特別是公司新上的erp系統，應盡快的熟悉并熟練操作。

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇十四

姓名：應屆畢業生求職網性別：男。

出生日期：1984年12月3日

身高：170cm婚姻狀況：已婚。

戶口所在地：-現在所在地：-。

求職意向。

求職意向：貨倉主管求職地點：深圳東莞。

求職時間：-2-5可到職時間：兩周內。

工作經驗：一年以上工資要求：3000以上。

工作性質：全職。

個人特長：持有b照。

語言能力。

普通話：優秀掌握方言：能力：優秀。

英語：一般等級：

其它語言：能力：等級：

教育或培訓經歷。

畢業院校：江西省新余市渝工學院最高學歷：大專。

所學專業：電子應用。

工作經歷。

4--12深圳科諾有限公限(民營企業)。

工作職位：倉庫組長離職原因：

工作描述：1．直接對財務主管負責。

3．核實倉庫員遞交的倉庫庫存報告。

4．按計劃搞好各時段的盤點工作。

5．負責下屬員工的教育培訓及月考勤，考核和績效的評定。

6．協調倉庫與各部門的工作關系。

7．監控物資的發放及使用情況。

8．所有與倉庫有關連的單據都要審核，做到防漏報防重報，避免資金的損失。

9．處理倉庫的大小事宜。

自我評價。

熟悉倉庫物料的整體流程、熟悉iso及5s的推行，對倉庫及物料有一定的整體規劃能力、有較強的.溝通、協調，組織、管理的能力、對倉庫日常的工作問題能夠熟練的、正確的處理、對做好、管好倉庫有較豐富的工作經驗。對jit生產模式有深切的了解。電腦操作熟練，會用erp系統。

本人在工作之余，不忘學習，現己在自學物流基礎，在高速發展的社會，深知物流的實用和前錦，己延伸至各個行業，是社會發展的重要環世。

相信您的選擇和我的能力能給彼此帶來共同的利益！

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇十五

20xx年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了20--年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20--年的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

20--年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的.發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：

1、統計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

總結一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

2、有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

下一年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

1、加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

2、加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

不知不覺間，來到公司已經有6、7年，在倉庫管理工作中，經歷了很多酸甜苦辣，同時也獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心！回顧過去的一年，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。首先，總結11年的工作，還是存在的問題：

1、倉庫的庫貌還未達到應有的標準，重點在輔料和損耗品，擺放的沒有順序。

2、倉庫員工的專業水平和崗位技能還沒有達到一個較高的水平，這個也跟人員流動和新人進來有關，在新的一年里我們應該加強對新人的培訓。

3、公司費用的提高倉庫也有一定的責任，我個人覺的我們不應該只滿足于眼前的幾家貨運公司，應該擴大范圍，尋找比現在的貨運公司更合理的價格和更優質的服務。

除了以上幾個不足以外，相對來說也有進步的地方，現在說說比上年進步的幾點：

1、現在倉庫的庫存相對比上一要準確的多，一般沒有出現下了單又沒有配到貨的情況，偶爾出現也會及時調整。2、3、因為倉庫的面積增大了，貨品上架分類做的非常清楚。發貨效率也有所提高，更因為推出了激勵獎，員工的工作積極性也都非常高。

倉庫2011的工作目標：1、2、3、4、5、6、倉儲管理作業流程達到標準化要求。庫容庫貌、現場管理符合5s標準。員工專業知識水平、崗位技能的培訓，提升工作效率。尋找更合理的貨運商，降低公司成本。提高輔料的庫存的準確度，合理的采購所需的損耗品。多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

為了更好未來，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創新計劃，跟蹤改進和創新計劃的實施進展，驗證改進和創新計劃的效果。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，創造出更加美好的未來。

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇十六

1，按照6s對倉庫整理整頓。

2，負責公司產品發貨工作，處理收發貨物的拆、分、打包，確保及時性、準確性。

3，帳物一致，建立臺賬。

4，定期對庫存進行清理盤點，用報表匯報。

5，隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。

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倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇十七

1.確保倉庫操作按夏暉公司全球操作標準進行。

2.確保倉管操作滿足客戶的要求。

3.監察倉管營運指標達到要求，如倉庫運作效率和服務水平等。

4.管理公司貨品管理系統中貨品分發模塊的數據和資料。

5.公司貨品運籌系統內的分發部分的運作。

6.根據貨品倉儲情況，結合存貨控制部、倉儲部和運輸部的實際情況，編制每周的收貨日程安排，確保高效率的倉儲運作。

7.安排周期性的盤點工作以確保倉儲數據的準確性。

8.確保工作安全。

9.負責管理和監控貨物的接收、檢查、存儲、分類、挑選、裝車等工作。同時，要維持安全、清潔和良好的工作場所。

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇十八

3、合理設置與優化倉庫區域規劃布局，有效使用倉庫的面積;。

4、監管實物和erp的報檢、出入庫及系統的審核，確保數據準確;。

8、監管發貨物流的跟蹤工作;。

9、負責監管倉庫安全管理：防火、防盜、防破壞及5s管理工作;。

10、上級指派的其他工作。

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇十九

為內部和外部的客戶提供倉庫的增值服務功能;。

收集，分析和解決業務問題的報告;。

確保所有任務按時準確完成;。

負責倉庫作業的運營kpi;。

保持高質量的工作，并在需要時采取糾正措施。

通過激勵員工提高生產力。

監控倉庫相關成本，確保成本效益。

實施應急管理以確保對操作的最小干擾;。

拒絕/報告不合格產品。

保障在工作區域內遵守安全規則。

保障設備的維護和保養。

保持高標準的管理。

參與質量改進項目。

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇二十

我在xxxxxxxx物業公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

xxxxxxxx年6月我到xxxxxxxx物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xxxxxxxx物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xxxxxxxx物業公司倉庫進入良性循環。

每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xxxxxxxx物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在xxxxxxxx物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xxxxxxxx年不良庫存下降基本至零！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存、也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇二十一

新的一年即將到來。回顧這一年的工作，作為__x倉庫管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司布置的所有任務。現將今年的工作總結如下：

一、基本工作條件。

1、順利交接倉庫。20xx年初開始接手__倉庫的管理。當時__倉實物和賬本混亂。為了盡快完成交接，我加班建立和完善了代理商的配送賬簿，__倉庫賬簿和各種報表等。

2、參與了公司全體員工的營銷活動。從1月到3月，公司為所有員工開展營銷活動。前夕。

3、已經開發了一些cdma群用戶。7月，吉吉響應公司領導的指示，利用業余時間開發cdma業務。當年他經常中午不回家，上課吃完飯就出去跑群用戶。他不顧天氣炎熱，先后開發了市司法局、市公證處、臨沂縣公證處等群體用戶，為中國聯通的發展做出了貢獻。

二、基本經驗和不足。

1、敬業是做好工作的前提。

2、如果你做你的工作，你不應該害怕痛苦或疲勞，以減少漏洞。

3、要做好工作，我們必須處理好每個人和小家庭之間的關系。

工作忙，不顧家人，獲得家人的理解，贏得全家人的支持，也是做好工作的前提，算是我的一點點收獲。當然，以上經歷微不足道，有很多地方值得我深思和檢討。在日常工作中，我還是缺乏主動性，這是我工作中的不足，也是我以后努力的方向。

在新的一年里，我會更加盡職盡責，以踏實的工作態度盡職盡責地做好自己的工作，不斷提高和完善自己的工作能力，更好地做好上級交辦的各項工作。

倉庫主管工作內容總結（優秀22篇）篇二十二

20年，施工局安全公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應急管理工作。圓滿完成各項工作任務，現將工作總結如下：

一、加強領導，強化責任。

(一)完善施工局安全生產管理組織機構。

根據施工局安全生產管理委員會部分成員的變化情況，施工局及時對安全生產管理委員會成員進行調整，安全生產工作堅持施工局第一責任人負責制。

(二)修訂完善安全生產應急管理預案。

根據施工局應急管理工作要求及本單位危險源的性質、危險程度，積極開展危險源辨識，根據辨識清單，完善應急預案，本年度完成洞室塌方應急預案編制、機械傷害應急預案編制、防洪度汛應急預案編制等11項應急預案。

二、廣泛宣傳，強化認識。

(一)組織開展專項應急演練活動。

20年，重點要圍繞預防生產性安全事故、防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救能力。施工局根據實際情況，于6月8日開展防汛應急預案演練，取得了良好的實戰效果，切實提高了大家處置突發事件的能力。

(二)積極開展應急培訓工作。

為確保應安全生產急管理工作有序、高效運行，施工局積極推進全員應急培訓工作，進一步提高員工安全意識。開展應急知識宣傳工作，學習相關的安全法律、法規和專業知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學習8次。

三、健全制度，強化落實。

一是建立健全突發性事件快速反應機制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執行突發事件信息報告制度，一旦出現突發事件，迅速報告施工局分管領導和主要領導，同時上報公司相關部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。三是繼續堅持領導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查，強化整改。

根據上級公司應急管理工作的總體要求，施工局安全生產管理委員會于8月15日開展一次應急管理專項檢查，重點檢查協作隊伍應急組織機構的建立、及現場隱患整改情況，檢查結果納入協作隊的安全績效考核。對應急管理不重視或存在重大安全隱患的協作隊伍，根據施工局相關制度進行處罰。

五、存在問題。

(一)是實戰經驗不足。

雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經驗。

(二)是投入嚴重不足。用于安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術水平低，應急物資儲備不夠。

下一步的工作主要按照工作計劃，按照公司的要求抓好薄弱環節的重點突破，加強管理和巡查，實現施工局應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。