為了進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，使“面向全體學(xué)生，使學(xué)生全面發(fā)展”的教育目標(biāo)得到落實，針對我校教育教學(xué)的現(xiàn)狀，特建立三級質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，采取一定的質(zhì)量監(jiān)控措施，對教育教學(xué)工作加強管理，對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

一、 建立學(xué)校、教研組、教師三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)

學(xué)校監(jiān)控職責(zé)：校長負(fù)責(zé)制，組織學(xué)校監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，定期全面檢查本校教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)科教研組監(jiān)控職責(zé)：組長負(fù)責(zé)制。組長對本教研組教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)，制定相應(yīng)計劃、措施，監(jiān)控該學(xué)科教師的教學(xué)質(zhì)量。

教師的監(jiān)控職責(zé)：制定相應(yīng)計劃、措施，全面監(jiān)督學(xué)生，提升課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

二、 具體內(nèi)容與措施

一級監(jiān)控：學(xué)校監(jiān)控（由學(xué)校監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)）

(1)加強課程管理。細(xì)化教學(xué)常規(guī)，加強學(xué)科課程、活動課程的過程管理。每學(xué)期監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員聽課不少于15節(jié)，每學(xué)期表彰改革課堂教學(xué)的先進(jìn)教師。

(2)學(xué)校監(jiān)控小組成員每天巡視校園，檢查各班的教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況。

(3)每學(xué)期至少召開2次教研組年級組長會議。了解教研組活動情況，研究、討論、分析教學(xué)中存在的主要問題。每學(xué)年評比表彰優(yōu)秀教研組一次。

(4)隨機抽查教師的備課情況。要求超備一周課，課后反思記載率不少于30%，對后進(jìn)生的輔導(dǎo)要有跟蹤記載。

上洞小學(xué)教育教學(xué)監(jiān)控制度 [篇2]為了進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，使“面向全體學(xué)生，使學(xué)生全面發(fā)展”的教育目標(biāo)得到落實，針對我校教育教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀，特建立三級質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，采取一定的質(zhì)量監(jiān)控措施，對教育教學(xué)工作加強管理，對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

一、建立學(xué)校、教研組、教師三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)

學(xué)校監(jiān)控職責(zé)：校長負(fù)責(zé)制，組織學(xué)校監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，定期全面檢查本校教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)科教研組監(jiān)控職責(zé)：組長負(fù)責(zé)制。對本教研組教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)，制定相應(yīng)計劃、措施，監(jiān)控學(xué)科教師的教學(xué)質(zhì)量。

教師的監(jiān)控職責(zé)：制定相應(yīng)計劃、措施，全面提升課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

二、具體內(nèi)容與措施

一級監(jiān)控：學(xué)校監(jiān)控（由學(xué)校監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)）

（1）加強課程管理。細(xì)化教學(xué)常規(guī)，加強三級課程的過程管理。每學(xué)期監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員聽推門課不少于20節(jié)，每學(xué)期表彰一次改革課堂教學(xué)的先進(jìn)教師。

（2）學(xué)校監(jiān)控小組成員每天巡視校園，檢查各班的教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況。

（3）每學(xué)期至少召開２次教研組、備課組長會議。了解教研組活動情況，研究、討論、分析教學(xué)中存在的主要問題。每學(xué)年評比表彰優(yōu)秀教研組。

（4）隨機抽查教師的備課情況。要求超備一周課，課后反思每單元一次，對后進(jìn)生的輔導(dǎo)要有跟蹤記載。

（5）各學(xué)科按時上交單元質(zhì)量分析和期中、期末質(zhì)量分析，每學(xué)期進(jìn)行兩次階段性質(zhì)量分析，及時召開學(xué)科質(zhì)量分析會，指出教學(xué)中存在的問題，提出改進(jìn)措施和意見。

（6）每學(xué)期分年級召開１－２次學(xué)生座談會，了解教師的教學(xué)情況及作業(yè)布置量、批改情況。

（7）加強對青年教師的`管理，健全和完善“幫帶”制度，有目標(biāo)、有計劃、有措施。簽訂中青年教師結(jié)對責(zé)任書，并按照責(zé)任書上的項目條款逐一實施。

（8）建立教學(xué)管理檔案。

二級監(jiān)控：年級組、教研組監(jiān)控

（1）教研組長負(fù)責(zé)校本教研，每學(xué)期活動不少于15次，做到計劃、時間、內(nèi)容、主要發(fā)言人四落實。活動針對教學(xué)中的共性問題進(jìn)行專項探討，并做到有書面記錄。

（2）年級組長牽頭，匯總各班學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的名單，制定輔導(dǎo)方案，對本年級后進(jìn)生進(jìn)行質(zhì)量追蹤分析。

（3）年級組長每月一次檢查負(fù)責(zé)學(xué)科的任教教師批改作業(yè)和學(xué)生訂正作業(yè)的情況，作好記錄并及時反饋。

三級監(jiān)控：教師自我監(jiān)控

（1）全校教師必須嚴(yán)格執(zhí)行市、縣、學(xué)校制訂的教學(xué)常規(guī)要求。

（2）每人每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，除認(rèn)真作好記錄外，應(yīng)對所

聽的課進(jìn)行較為科學(xué)的評價，提出教學(xué)建議。

（3）積極參加各級組織的各類培訓(xùn)，出勤率應(yīng)達(dá)到100％。

（4）對學(xué)習(xí)成績不理想的學(xué)生重點實行跟蹤調(diào)查，建立學(xué)習(xí)跟蹤記錄。

（5）針對所教學(xué)科進(jìn)行理論學(xué)習(xí)摘抄，并作思考。每月一篇隨筆，每學(xué)期至少撰寫一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文。

三、目標(biāo)達(dá)成

通過學(xué)校、教研組、教師的三級監(jiān)控，使我校的各科合格率達(dá)99％。