在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

最新選人用人情況報告(推薦)一

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領導干部選拔任用條例》及有關政策規定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現將自查情況報告如下。

“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼備、以德為先的用人標準，嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優，認真執行干部選拔任用工作四項監督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。

一、做好干部職工競爭上崗工作

根據我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優評先或者推薦為后備干部的現象。

二、做好干部輪崗交流工作

為進一步優化機關各部門干部職工配置，激發干部的工作積極性，按照“加強業務部門”、“年輕干部培養鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業務工作連續性”的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優化部門隊伍結構。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎上，結合工作需要，在股室與股室之間，不同業務崗位之間進行輪崗交流。

三、大力加強對干部的監督管理

一是強化干部監督管理，加強對干部的教育管理，堅持執行領導干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設，制定違規行為處分規則，狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設，切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。

三是加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。

四是切實履行協管職能，加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領導干部的協管工作落實到位。

四、強化司法行政隊伍建設，選人用人機制進一步完善

今年來，我局通過全省公開招錄公務員考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關公務員1名、事業單位人員3人，每個鄉配兼職司法助理員1名，縣司法局機關、司法所整治逐步實現滿編運行。積極向組織推薦成績優異、德才兼備的干警，今年，通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優秀后備干部。

最新選人用人情況報告(推薦)二

按照中共x委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，x局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查資料進行了自查，現將自查情景匯報如下:

x年10月換屆以來我局按照干部選拔任用工作規程，調整干部30名:含平調交流19名，其中正科級領導干部11名，副科級領導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。

經自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題;干部選拔任用程序貼合條例規定，選拔任用過程中無任何異議出現，沒有出現程序不規范、突擊提拔、超職數配備、擅自提高職級待遇、無違規違紀選拔任用干部情景;不存在違規開展人事調動、違規聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，資料客觀真實，無錯裝、漏裝情景，檔案整理貼合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情景;經自查我局領導干部無違規兼職、經商辦企業的情景。

根據人民政府辦公室《關于印發x局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;x紀委、x監察局派駐紀檢組長1名;x文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領導職數12名(含監察室主任1名)，副科級領導職數12名，科級非領導職數12名;機關工勤人員編制6名。我局機關此刻編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關工勤6人。

(一)高度重視，深入學習

局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規程》和“四項監督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質的干部隊伍，推動x事業的不斷前進增添措施，進取組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的資料和要求，切實增強貫徹執行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監督管理

一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行“四項監督制度”，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執行科級干部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要資料認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力構成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺理解群眾監督，確保把人選準、用好。

最新選人用人情況報告(推薦)三

黨的十七大提出了要“完善黨的地方各級全委會、常委會工作機制，發揮全委會對重大問題的決策作用”的新要求。吉林省委從落實十七大報告精神出發，結合“科學規范和有效監督縣市委書記用人行為”試點工作，在9個試點縣市中對這一工作進行了大量有益探索，取得了一定的研究成果。但也應當看到，由于這是一項全新的工作，如何運用全委會的工作性質與特點，更好地服務于選人用人工作，需要在實踐中不斷探索、修訂和完善。

一、當前開展此項工作的基本情況

當前運用黨委全委會的工作職能應用于干部選拔任用工作，主要集中在三個環節。

（一）提名推薦。在全委會委員中提名推薦擬考察人選。在提名推薦方式上主要有兩種：一是不提供參考人選的“海推”。組織部門公布空缺崗位和任職資格條件，由委員自行推薦自己滿意的的人選；二是提供參考人選的“差額推薦”。組織部門綜合各單位和領導干部初始提名推薦的基本情況，結合崗位任職資格條件需要，經書記審核提出3—5名參考人選，供委員們進行推薦。委員也可以在提供的參考人選之外，結合崗位任職資格條件，提名推薦其他人選。在提名推薦對象上主要有三種類型：一是針對黨、政正職的提名推薦；二是在大規模調整干部時提名推薦，如換屆時的推薦；三是所有干部調整均在全委會上進行提名推薦。

（二）討論決定。人員任免由全委會討論決定。在討論決定的任免對象上有兩種：一是黨委和政府職能部門正職的任免在全委會上表決，其他人員則在黨委常委會上表決；二是所有干部的任免均在全委會上表決。提供給全委會表決的人選來源上有兩種：一是經書記碰頭會研究產生，向全委會提名推薦；二是經常委會研究產生，向全委會提名推薦。全委會的表決方式也有兩種：一是差額票決；二是等額票決。

（三）評議監督。在全委會上對選人用人的政策運用情況和對被調整干部的適崗履職情況進行測評和評議。在測評的.時機上有兩種方式：一是定期測評。利用年度干部工作匯報，對一年來所有調整的干部進行測評，對所適用的干部政策運用情況進行評議；二是適時測評。具體就某次干部調整的具體做法進行評議和在一定時期內對所調整的干部適崗履職情況進行測評。

二、當前開展此項工作應引起重點關注的問題

從當前全委會在干部工作中實際運行效果上看，與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距，主要體現在以下幾個方面。

（一）在活動組織上，存在事前工作準備不足的問題。提名推薦工作中，一是對提名推薦參考人選的介紹、推介不足，推薦人對提名參考人選不熟悉、不了解，無法推薦；二是沒有向推薦人準備所有符合崗位任職條件的人選名單，不能讓推薦人充分行使自己的民主權利；三是提名推薦參考人選的排序沒有作出相應的說明，容易誤導推薦人；四是沒有做好二次推薦的預案，當參考提名推薦人選沒有過半時，不能取得票簡單多數的人選進行二次推薦。討論決定工作中，一是擬任人選的情況逐一介紹不足，討論時間不夠，委員對擬任人選無法做出正確判斷；二是劃票時，委員之間保持的距離不夠，投票受到干擾；三是計票和唱票的工作人員相互間缺乏監督制約機制，投票結果容易受到質疑。在評議監督環節，一是不能事前提供評議的材料，委員們在短時間內，無法評議；二是評議的發言順序沒在規范，當主要領導發完言、定完調子后，不敢評議；三是評議本次議題之前，沒有通報上次評議結果的落實整改情況，不想評議。

（二）在工作銜接上，存在工作研究不到位的問題。干部調整工作與全委會召開時機上有沖突。干部調整工作一個明顯的特點是要立足適時應需，即因工作需要，條件成熟時，就應適時進行干部調整，以免貽誤工作開展。而全委會召集的次數根據相關規定，每年一般不會超過4—5次。這就使履行干部選任程序與實際召集頻次形成沖突，不可能每次提名推薦工作或干部調整工作，都會在全委會上履行相關程序。全委會職能與干部工作性質有沖突。全委會的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會的機構，是抓大事、議大事的機構，在其下面還有黨委常委會、書記碰頭會及部、委、室、局等議事、辦事機構，不可能所有的干部議題都在全委會履行其職能。而對干部選任工作而言，無論崗位高低、職位大小，都必須履行相應程序，任一環節的缺失，都會導致結果的失真、失實，失去其效用。

（三）在隊伍建設上，存在管理機制相對滯后的問題。一是針對委員們充分履行自身職責方面，缺乏保障機制。委員們在干部工作中更好地履行自身職責，就需要掌握和運用相關的干部政策、干部選拔任用程序，以及遵守相關的組織程序等。實際工作中，要求委員“做”的多，但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足。二是針對委員們認真履行自身職責方面，缺乏制約機制。在實際工作中有些委員認為事不關已，履行職責時馬馬虎虎，憑意氣用事；有些委員依據個人好惡，履行職責時失去理性，憑感情用事；有些委員拿原則當交易，履行職責時被人利用，憑好處辦事。對這些情況缺乏監督制約機制。三是針對委員們放心履行自身職責方面，缺乏保護機制。主要是委員們在質詢黨委干部工作、評議干部個人履職適崗情況方面，不敢公開發表意見，不敢大膽表達想法，怕穿小鞋、怕遭報復，缺乏免責機制、缺乏保護制度。

（四）在制度建設上，存在開展工作無章可循的問題。一是在會議的召集上，隨意性較大。什么樣的會議，才能召集全委會；由誰來召集；在什么時間召集等問題，沒有統一的規定，基本上由書記說了算。二是會議議題的選定上，沒有明確的規范。什么樣的會議議題，才能提交給全委會；誰來提交；用什么樣的方式來提交等問題，沒有依據。三是會議結果的執行落實上，缺乏責任追究機制。對全委會的決策意見，由誰來監督落實；落實結果如何反饋和評價；不按整改要求落實時，如何追究責任單位或責任人，由誰來追究等問題，不清晰、不明朗，容易不了了之。

三、在選人用人工作中充分發揮全委會作用的幾點建議

履行好、發揮好全委會在干部選拔任用工作的職能和作用，必須結合全委會的工作性質，從實際干部工作出發，加強制度建設，注重細節研究，把這項全新的工作抓好、抓實、抓出成效。

（一）正確理解和認識全委會在選人用人工作上的職責。綜合《黨章》和黨內組織法的相關規定，地方黨委全委會的功能主要集中在長遠問題的規劃決策；重大問題討論決定；重點工作的審議監督三個方面。因此，全委會的干部工作的職責，也限于一些重要和重大事項，防止事務性工作上會討論。主要工作職能體現在：推薦、討論工作中，一是在換屆或大批量調整干部時，才召集全委會開展工作；二是推薦、討論決定的對象是黨委、政府職能部門的黨政正職，而不是所有崗位的正職和所有黨委、政府部門的副職。審議、評議工作中，主要體現在黨委常委會提出的會議議題或三分之一以上委員聯名提出的議題，才能提交全委會討論決定。

（二）進一步做好細節處理。“細節決定成敗”。在實際工作中，一定要把方案做細、做全，防止個別環節的缺失，導致整體工作達不到效果。

在推薦提名工作中，一是提前公布任職資格條件。公開空缺崗位的同時及時公布任職資格條件，使全委會委員有針對性地進行提名推薦，特別是在無參考人選的情況下，更要強調任職資格條件，否則推薦結果可能高度分散，失去推薦價值。二是選好參考人選并注意排序。在提名推薦工作中每個崗位提出的3—5名提名參考人選相互之間應有可比性，切忌“陪榜”。在參考人選的排序上，要按姓氏筆劃為序，并要具體說明，以免在推薦時造成誤導。三是準備好符合條件的干部名冊。將所有符合條件的干部名冊發給全體委員，有利于第一輪推薦人選比較分散時，對得票相對靠前的人選進行二次推薦。四是要以恰當的方式適時公布提名推薦結果。一般情況下，要當場公布提名推薦結果，對得票相對集中的人選，可以直接宣布考察人選。對得票相對接近的，應同時確定為考察對象，實行差額考察。

在討論決定工作中，一是采取組織推介會或自我介紹等適當形式，讓各位擬任人選充分“亮象”，使各位委員對提名人選有基本的感官印象。二是涉及人事任免的事項，一律采取無記名表決的方式，條件許可，可單獨辟出劃票室進行劃票。

在評議工作中，一是要把握好評議的時間尺度。如對某次選人用人干部政策的評議，則要安排在討論決定當時或稍后進行，時間過長，就失去了評判的準確性。對被調整干部適崗履職情況的測評，則要給新調整干部充分發揮作用的時間，用實際工作成績來詮釋自身能力的機會，這個時間一般以半年至一年為宜。二是要及時進行反饋。對干部的測評結果，一般要當場進行反饋，如需要經過綜合分析再反饋的，一般也要以一個月為限。不反饋或長時間不反饋，會在委員心中產生抵觸情緒。

（三）做好配套制度建設。一是健全人選來源相關制度建設。在提名推薦工作中，為把握好提名推薦對象的人選來源和質量，防止提名推薦結果的高度分散，應建立相應的人選儲備制度，使其在一個既定的目標范圍內選人。如加強后備干部隊伍建設，為提拔調整人選建立準入制度；建立平行調整人選資料庫，為平行調整對象劃定范圍等。二是建立規范的工作流程。建立全委會討論決定干部任免工作制度，規定好討論表決的對象、討論表決的注意事項、討論表決的程序等，使全委會討論決定干部任免工作在一個規范的軌道上運行。三是建立黨委常委會向全委會報告工作制度。即在黨委常委會集體研究和客觀總結一定時期內干部工作的基礎上，由黨委書記代表常委會向全委會報告干部工作，接受質詢和評判的制度。使全委會委員能全面、真實了解干部工作，并在此基礎上做出準確的判斷。四是完善結果反饋機制。在落實干部工作責任中，對在全委會評議干部工作中形成的意見、建議和評價結果反映出的問題，需要建立相應的信息反饋、評估、落實和人員責任追究制度，把全委會的干部監督工作職能落到實處。

（四）改善委員的工作環境。建立有利于全委會委員充分行使職能的工作氛圍。一是保障知情權。對干部政策方面的文件、制度或規定，要即時派發資料給委員們學習了解；及時通報干部隊伍和班子結構方面的重大事項和重大問題的處理情況。二是保障話語權。給委員們提供一個提出建議和意見的渠道；在會議期間，應留出足夠的時間自由發表意見，以利于提出相應的建議和批評意見。三是言論免責權。即委

最新選人用人情況報告(推薦)四

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×××廠征集的對分公司選人用人的意見和建議

1、繼續堅持公司選人用人德才兼備，重實干、重業績、重群眾公認的干部選拔任用標準。要把高素質、懂技術、懂管理、有技能的人才，選用在適合且能發揮專長的崗位上。在調配崗位時應遵循專業技能、業務能力、技術特長、管理特長、黨性作風并重的原則。

2、擬選用人員應具備的基本素質：一是要有善于學習、鉆研創新的精神。在選用前后都要始終向書本學習、向實踐學習、向他人學習，學技術，學管理，學如何做人做事，不斷提高自身技術水平、管理能力，持續增強與同事相處能力，通過學習，不斷提高解決學習、工作、生活中困難的勇氣和毅力。二是要有珍惜崗位、與企業同呼吸共命運忠誠企業一起發展奮斗的精神，在職工群眾中起到模范帶頭作用。三是一如既往地嚴格要求自己，要勤奮敬業努力工作。四是要有一個好心態，好心情，面對困難和問題時不氣餒不自卑，面對成績和榮譽時不驕傲不浮夸，能與領導及同事共同研究解決，以愉快的心情，輕松的狀態面對工作。

3、擬選用人員應達到的工作狀態：一要講政治。工作中要認真貫徹黨的基本政策，自覺遵守國家的各項法律法規，思想上要與黨中央和公司保持一致，不斷增強政治意識。二要顧大局。想問題、做工作要從全局思考，圍繞重點開展工作，注意輕重緩急，增強全局意識。三要擔責任。要認真履行崗位職責，勤奮敬業。工作中要深入基層，抓落實，求實效。四要勤思考。要通過學習借鑒好的經驗和管理方法

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并運用到工作中，提高自己的業務水平和管理知識，工作中要善于總結，勤于思考，努力做到事前思考、事后總結。五要守紀律。企業的規章制度對干部有要求，對黨員有約束，在工作中要按程序按制度辦事，要認真履行黨風廉政責任制。六要一崗雙責。要做好人的工作，做到以人為本，關心職工，用平等的心態對待職工，保持職工隊伍穩定。同時，要支持黨支部開展工作，將黨建工作做好。

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4、目前公司技工隊伍人員缺少，年齡偏大，各單位檢修隊伍這種現象尤為突出，公司選人首先應本著缺什么人才選什么人才的方針，應該招收從技工學校培訓的電鉗工，這種人才比較實用。

5、技術崗位和管理崗位選人應選相應的專業技術人員，然后放在基層進行培訓培養和鍛煉，公司在這方面選人應本著從基層選用的原則，選用真正想干事、能干事、有本事、有基層經驗的人

6、目前，在基層崗位有一部分技校學歷的職工長期從事班組管理工作，在職期間通過自學、函授取得大專或以上學歷，技術管理能力較強，業務素質較高，建議公司在選人用人方面予以關注，將這部分職工納入到基層管理崗位后備人選范圍。

7、目前，公司有大批從事黨建與思想政治工作的中、基層管理人員，尤其是基層管理人員更多一些，建議公司在選人用人方面關注對政工干部的培養、選拔和任用。

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最新選人用人情況報告(推薦)五

20xx年以來，**公司堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢的標準，按照黨管干部、從嚴管干部的要求，堅定人才強企發展戰略不動搖，堅持注重業績、群眾認可和組織推薦用人導向，嚴格干部選拔培養和監督管理，注重培養政治素質高、黨性修養強、業務技能精、懂政策、會管理，善于應對復雜局面，年齡、知識結構合理，數量適中，為新時代**事業高質量發展發揮積極作用的復合型干部隊伍。

（一）突出政治標準，牢固樹立正確選人用人導向

一是堅持黨管干部原則，把政治表現放在首位。強化黨組織領導和把關作用，干部人選要旗幟鮮明講政治，要做到對黨忠誠、立場堅定、廉潔自律、遵規守紀，要牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

二是堅持德才兼備，以德為先，任人唯賢。堅持好干部“二十字”標準，真正把品德高尚、實績突出、作風正派、敢于擔當、甘于奉獻、嚴于律己、群眾公認的干部選拔到領導崗位上來。

三是堅持業績導向，注重一貫表現。注重干部業績考核評價，把年度業績考核與日常一貫表現作為干部選拔任用和調整的重要依據。

四是堅持群眾認可，組織推薦。注重選拔思想作風過硬、廉潔自律、守紀律、講規矩、敢擔當的干部，并征求紀檢監察部門意見，嚴防“帶病提拔”、“帶病上崗”。

五是堅持備用結合，實行后備干部動態管理。綜合考量業績、學歷、經歷、資歷、職稱、年齡梯度、任職門檻和民主推薦等因素選拔培養干部。并注重選拔年輕后備干部，提供平臺、壓擔子、多歷煉、促成長。

（二）嚴格選拔任用程序，做到公開公平公正。

嚴格執行干部選拔使用程序，嚴把選人用人政治關、廉潔關、品行關、作風關，公司紀委對擬任用干部黨風廉政建設情況進行審核把關，嚴防“帶病上崗”，公開公平公正選拔使用干部。

（三）加強干部監督管理，落實從嚴治企、從嚴執紀、從嚴管干部。

一是堅持任前廉潔談話。嚴格執行由黨政主要負責人對新提拔任用干部實行任前廉潔談話制度，提出廉潔從業要求，教育干部要明底線、講規矩、守紀律，努力做到修身嚴、用權嚴、律己嚴，踏踏實實做事、清清白白做官。二是加強制度約束。強化干部日常監督和執紀問責，從嚴管理干部，及時發現苗頭性問題，及時談話提醒。

最新選人用人情況報告(推薦)六

按照選人用人“一報告兩評議”相關要求，結合我局實際，現將2018年度選人用人工作情況報告如下：

一、基本情況

我局現有直屬單位17個，機關部門23個，配備科級干部153人，按照上級職數配備要求，我局科級干部職數應在180人，還缺編27人。近幾年，由于林區改革發展需要和上級相關要求，我局從2013年1月到2017年末只調整科級干部1次，共涉及5人，并嚴格履行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，并按《內蒙古自治區黨政領導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。2018年未做干部調整工作。

綜上所述，我局系統內沒有超職數配備領導干部現象，也無機構編制管理“三超兩亂”問題。

二、主要做法

1、認真學習新修訂的《干部任用條例》。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實，采取黨委中心組集中學習、會議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學習，加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監督的認識，使領導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統一思想認識。

2、堅持黨管干部原則，發揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發揚民主的辯證關系，在干部工作中充分發揚民主，提高選人用人的公信度。同時，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規則，準確掌握好干部工作的方針政策，科學制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環節步驟的組織原則性和科學性。

3、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養發展規劃》、《**局2018年度人才工作計劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓規劃》，修訂了《**局實行專業技術職務聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態保護與建設、產業發展四大類別，分別建立了人才發展數據庫，采取分類管理和動態調整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人，生態保護與建設類人才217人，產業發展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。

三、存在問題

一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務比較繁重，對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。

四、努力方向

一是要嚴格規范程序。制定選人用人問題專項整改方案，嚴格執行黨委常委會議事規則，嚴格按照干部考核程序進行全程紀實，堅決杜絕干部任用違規現象的發生。

二是在今后干部調整工作中，嚴格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。

四是在今后干部選拔任用工作中，進一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執行公示制度，接受黨內外群眾監督。

五是今后嚴格執行干部工作問責制度，將干部提名、考核、監督、管理納入問責內容。

六是凡涉及機構、編制和領導職數增減的，統一由編委會審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數配備人員。

七是對干部人事檔案進行集中排查審核，并按照專項審核工作要求進行整改完善，形成長效機制。

五、專項開展巡視反饋發現的問題

2018年根據巡視反饋關于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視，迅速行動，對照選人用人專項整治目標任務、整治重點、方法步驟的主要內容進行了為期1個月的專項整治。

一是高度重視，加強學習教育，形成良好的選人用人工作氛圍。林業局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以及有關監督制度的貫徹落實，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門分工負責，全面把握《條例》和監督制度的內容和要求，中心組學習、科級干部培訓班來切實增強貫徹執行的自覺性。

二是加強制度建設，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實公開透明，職工群眾知情、參與和監督的權利。印發《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬，**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行各項監督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現象發生。

三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

最新選人用人情況報告(推薦)七

為深入貫徹縣委組織部《關于印發瓊中黎族苗族自治縣關于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號)文件精神，我單位高度重視，指派專人負責，對照檢查方案要求對我鄉選人用人情況進行了自查。現將自查情況匯報如下：

目前，我鄉總編制數58個，在編在崗人員37人，其中行政編制27個，在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人)，缺編4人;事業編制31個，在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人)，缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉聘3人。全鄉共計工作人員49人，2014年以來，我鄉共有3人調入縣直單位，5人借用(跟班學習)到縣直單位。

(一)加強學習，準確把握選人用人精神要求。

加強對2014年新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》(下稱《意見》)的學習，認真貫徹執行《條例》及《意見》的有關規定。首先，鄉黨委堅持個人學習與集體學習相結合，印發《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學習會，對其進行了深入的學習，并在會上就《條例》中的一些條款進行討論，加深對《條例》及《意見》內涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內容有了全面的認識，讓領導干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標準和程序。

(二)強化執行，科學民主選人用人。

我鄉在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領導干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規定，嚴格執行黨政領導干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。

(三)嚴肅紀律，防止選人用人工作中的不正之風。

在鄉里重要崗位的人員安排過程中，鄉黨委嚴格按照《條例》有關規定，堅持原則，嚴格執行操作程序。在提名、討論等各個環節中，認真聽取各方面的意見，嚴格執行干部任用回避和交流等相關制度，本著公開、公平、公正、擇優的原則，不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉干部職工的認同和肯定。

根據縣委組織部關于開展干部談心談話活動的相關文件精神和要求，我鄉黨委精心組織、周密部署，扎實推進談心談話活動，參加本次活動的有鄉班子領導9人，談話對象共30人，涉及全鄉全體公務員、事業編制干部。

(一)加強領導，高度重視。

為加強對本次談心談話活動的指導，我鄉成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉長為副組長的鄉干部談心談話工作領導小組，通過制定《2015年吊羅山鄉干部談心談話活動實施方案》，按照鄉黨委書記與鄉委委員進行談心談話;鄉黨委副書記、鄉長與不是鄉委委員的領導班子成員、不是領導班子成員的科級干部進行談心談話;各領導班子成員與其分管的內設機構和下屬單位主要負責人及干部進行談心談話的部署，將談話任務層層分解，確保此次談心談話活動質量。

(二)明確內容，注重實效。

將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴三實”要求，加強履行黨風廉政建設責任、干部人文關懷、查找干部自身問題及提高干部執行力結合起來，深入討論交流，增強黨員意識，有效增強談心談話的針對性。

通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準確的把握，對當地兩個文明建設情況和干部的現實表現有了更加直接的印象，從而增強了對干部進行教育幫助的針對性，提高了識別干部的準確性。同時，在談心談話活動中，進一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進了團結。

(三)集中整改，改進工作

1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領導班子召開專題會議，進行研究。

2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細致的思想工作，進行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。

3、領導班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強互相信任感。本著實事求是的原則，從客觀實際出發，打消思想顧慮。

4、不斷加強領導干部隊伍建設。加大干部職工教育培訓投入力度，努力推進干部教育培訓規范化。認真落實干部各項工作正常，努力解決相關待遇問題。

通過這次開展談心談話活動，使我鄉全體干部職工在政治思想認識上都有了長足的提高，使全鄉干部在工作中干勁倍增，增進了團結，化解了矛盾，解決了問題。活動的開展，切實增進了干部間的團結，為我鄉發展創造了良好的人文環境，對建設富美和諧吊羅山鄉提供了組織保障。

為做好此項工作，我鄉成立了由鄉紀委書記任組長的吊羅山鄉領導干部出國(境)管理監督工作領導小組，對全體干部職工持有個人出國(境)證照、因私出國(境)信息登記及“裸官”的情況進行了全面的調查、清理和登記工作，全鄉49名干部職工均無持有個人護照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規辦理因私出國(境)證件情況;無領導干部配偶、子女移居國(境)外的情況。

在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規定有個別談話、發放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結果及考察對象的總結材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發現考察對象的深層次問題。

一是要嚴格執行《條例》。不斷加強業務學習,練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權、參與權、選擇權和監督權，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，繼續深化選人用人制度的建設。切實加強干部隊伍建設，打造一支立場堅定、作風優良、服務優質、群眾滿意的干部隊伍。

最新選人用人情況報告(推薦)八

某市換屆以來選人用人工作情況專題匯報

近年來，***在各級領導的關心支持和全市人民的共同努力下，經濟建設趕超發展，社會事業長足進步，干部人事制度改革持續深入推進，體制機制逐步規范健全。***謹守“為業謀才，不為人謀官”的初衷，始終站在推動***科學發展的高度來選人用人，嚴格落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）、《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》（以下簡稱《選任監督意見》）等法規。市委通盤考慮，反復醞釀，認真執行動議、推薦、考察等規定環節，慎重討論和票決，并嚴格實行了任前公示、任前廉政考試、任前集體談話和試用期等程序，較好的執行了上級關于干部選拔任用的各項規定，沒有違規選人用人的情況，也沒有破格和越級提拔干部的現象。現將具體情況匯報如下：

一、嚴格堅持選人用人標準，樹立正確導向

1、重紀律、重規范，筑牢干部選拔任用“防火墻”。我市一貫把干部是否守紀律、講規矩作為評判干部的重要標準，市委主要領導大會上多次重申“三個凡是”即：凡是為個人升遷，不擇手段，四處活動，通過各種關系打招呼、說情的，堅決不用；凡是對組織擺資歷、搞攀比、要照顧，伸手要官、斤斤計較的，堅決不用；凡是拉幫結派、搬弄是非、挑撥離間的，堅決不用。同時，根據上級有關規定和要求，按質按時完成了“超職數配備領導干部”、“假履歷、假檔案”、“領導干部在企業兼（任）職”、“領導干部親屬經商辦企業”、“退（離）休領導干部在社會團體兼職”、“吃空餉”等一系列的專項整治和規范清理工作。

2、重德才、重公認，樹立干部選拔任用“風向標”。重德才，就是重政治素質好，與上級規定和市委要求保持高度一致、對市委部署執行不打折扣，在各自工作崗位或服務中心工作中表現突出的干部；重公認，就是重民主推薦和談話推薦總分靠前、排名靠前，黨員干部普遍較為公認的干部。市委堅持在服務項目、招商引資、企業改制等一線工作中，歷練干部、識別干部、發現干部，但只要是德才兼備、實績突出、大家公認的干部，市委都會通盤考慮。如2019年一季度干部調整，就較好的貫徹了這一用人思路，社會反映普遍良好。

3、重考核、重實績，用好干部選拔任用“指揮棒”。考核、考評結果是我市選人用人的重要依據。對照2013年度考核的做法，2019年度的考核、考評工作有了一些新變化。全市41個正科級以上領導班子和300余名科級以上領導干部進行了實績公示和公開述職，30個政府職能部門還將年初公開承諾的完成情況進行了公示。同時，我市還在積極推進目標管理考評和全員設崗定責績效考評的具體辦法，體現讓干得好的人有舞臺、有榮譽、有奔頭；干得不好的人有落差、少收入、沒面子。

二、認真執行《條例》規定，科學規范程序

1、堅持多措并舉，嚴把動議關。一是進一步明確動議主體。市委組織部根據工作需要和領導班子、干部隊伍建設情況，適時提出調整動議的意向；市領導班子其他成員、各部門單位主要負責同志可根據本單位班子自身建設實際需要或分管單位班子建設的實際，以書面形式向市委組織部提出干部調整動議建議。二是市委組織部結合年度領導班子和領導干部考核等環節，適時征求全市領導干部個人意見和想法，為干部動議提供參考。

2、堅持多數擁護，嚴把推薦關。一是規定不論是確定后備干部，還是擬考察提拔使用干部，都必須經過一定范圍的民主推薦。根據知情性、代表性和相關性的原則，按照“管他的”、“他管的”、“他服務的對象”的標準，合理確定參加民主推薦人員范圍。既保證覆蓋面，又避免不知情、不相干的人參與民主推薦，力求推薦結果真實體現各方意愿。二是在民主推薦前，通過張貼預告、召開會議等形式，告知推薦的程序、被推薦者應當具備的資格條件等，做好相關準備工作。三是堅持會議推薦與個別談話推薦、平時推薦與集中推薦、群眾推薦與領導推薦、黨內推薦與黨外推薦“四個結合”，力求推薦方式靈活多樣，推薦結果真實有效。四是按照“多數擁護”的原則，將民主推薦結果較好的同志列為后備干部，并對其進行公示，凡得不到多數黨員群眾認可的，一律不列為后備干部或提拔使用。五是重視票但不“唯票”，不再簡單地把排位第一的列為考察對象，而是綜合干部工作實績、群眾公認度、干部日常表現、服務中心工作的表現、急難險重任務中的表現等情況選定干部考察對象。

3、健全有效機制，嚴把考察關。一是探索讓公開成為常態，不公開成為例外的具體辦法，實行了以“五公開”為核心內容的干部考察預告制（即在干部考察中，公開考察組成員名單，公開考察談話和測評范圍，公開考察時間、地點和考察對象，公開干部工作實績，公開考察紀律），切實增強考察考核工作的透明度和認可度。二是實行干部考察工作責任制。成立以組織、紀檢精干力量為主體的干部考察組，并要求參與考察的干部切實提高思想政治素質和業務能力水平，嚴守有關紀律，做到實事求是，公道正派。三是健全干部實績考察制。將干部考察與干部年度績效考核結合起來，不但進行實績公示，民主測評前所有考核對象還要公開述職，切實做得用實績“說話”，由群眾評價。

4、加強民主監督，嚴把任用關。一是堅持“凡提必核”，嚴格按照“三齡兩歷一身份”的有關規定進行審核把關，不符合條件的一律不列為考察對象；二是堅持每次干部調整之前，都向紀檢、綜治和計生等部門征求意見。三是在市委常委會醞釀時，堅持做到“五個不上會”：即沒有經過民主推薦的不上會，沒有經過組織考察的不上會，推薦、考察材料不齊全的不上會，到會人員不足規定人數要求的不上會，有不良反映、問題沒有查清的不上會。三是進一步完善干部任前公示和廉政法規考試制度，凡擬提拔的干部都要進行不少于5個工作日的任前公示，接受群眾監督；同時，還要參加市紀委和市委組織部聯合舉辦的任前廉政法規考試，成績不合格的，不得提拔任用。四是推行新任領導干部試用期制。對新任干部實行一年的試用期，試用期滿考核合格的才正式任命，不勝任工作或工作中出現較大問題的取消任用。

三、嚴格落實各項監督制度，確保風清氣正

1、強化學習宣傳。堅持把干部選拔任用工作“一條例八制度”等有關政策法規的學習宣傳作為做好干部選拔任用工作的基礎性環節來抓，重點加強新《條例》和《選任監督意見》的學習。通過市委中心學習組學習、舉辦專門的學習培訓班等多種方式，不斷增強貫徹執行干部政策法規的自覺性和堅定性。同時，借助***報、電視臺和黨建網等媒體平臺對干部選拔任用工作“一條例八制度”等有關政策法規進行宣傳和報道，切實提高了廣大干部群眾“知曉率”和“參與度”，營造出風清氣正的選人用人環境。

2、健全制度體系。一是嚴格遵守“三重一大”事項集體決策等制度，不搞“一個人說了算”的“一言堂”，不搞“親疏遠近”的“小團伙”，堅持做到集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定。堅持從有利于發展、有利于事業、有利于工作的要求出發，結合崗位需要、能力素質、群眾認可，全方位來發現、培養、使用干部，盡量將合適的人用到合適的崗位。二是嚴格執行干部調整事前報告制度，每次擬調整干部之前，實行向**市委組織部報告領導審核編制職數和任職資格條件等制度。三是實行干部選拔任用工作有關事項報告和領導干部個人有關事項制度，對規定的12類重大事項和14項個人有關事項嚴格履行報告程序。四是實行干部選拔任用全程記實制度，通過記錄每個關鍵環節進一步明晰工作責任，規范選任程序。五是實行干部任前集體談話制度，“咬耳朵”，“扯袖子”，提醒干部警鐘長鳴。六是實行任期經濟責任審計制度，把市直各單位、各部門主要領導干部作為任期經濟責任審計的重點，并逐步實行干部審計由“離任審計”向“全程審計”的轉變。

3、健全舉報機制。一是充分發揮紀檢、組織、信訪等職能部門作用，構建“12380”舉報電話、網絡、電視、報刊、日常來信來訪等多種渠道合一的舉報受理體系。二是通過電視臺、政府網、黨建網、《***報》等媒介向社會公布“12380”舉報電話和受理范圍，提高群眾對“12380”的知曉度。三是實行“12380”舉報電話專人值班制度，具體負責來電、來信收集和網絡輿情的監控，確保舉報渠道暢通。四是對反映線索不具體的，采取誡勉談話等多種形式處理；對上級組織部門的立項督查件，爭取一周、確保15天內報送查核結果；對媒體特別是互聯網披露的問題，根據《***市選人用人輿情突發事件應急處置預案》迅速作出反應，拿出應對措施；對經查屬實的，堅決依照黨紀處分條例和干部選拔任用工作責任追究辦法，處理到位、追究到人，并將情況及時報上一級組織部門。

4、開展談心談話活動。重點圍繞四個方面進行：一是干部選拔任用制度學習貫徹情況；二是換屆以來領導班子運行情況，重點了解鄉鎮和市直單位執行市委市政府重大決策、服務經濟發展、推進項目建設等中心工作情況；三是干部個人思想政治建設和工作生活情況，主要了解基層干部隊伍建設和干部個人思想、工作、學習、生活等情況，掌握干部個人訴求和工作、生活中的實際困難，并做好思想引導和政策解釋工作，保持干部隊伍穩定；四是存在的問題，重點了解深化干部人事制度改革、加強和改進干部選拔任用工作等方面意見和建議。在方式上，主要采用“一對一”個別談話方式。在形式上，不設框框、不劃圈子，堅持區分情況、因人因事而宜，既聽取意見建議，又提目標要求，既交流思想、溝通感情、釋放壓力，又送政策到基層，幫助協調解決實際問題。

四、存在的問題和不足

***市是在墾殖場和開發區基礎上發展而來，受歷史、政策、發展空間等因素的影響，干部隊伍建設方面存在著干部總量小（僅是周邊縣區的1/5左右），可用干部少、專業人才缺等問題。同時，由于編制嚴重不足（下達行政編制只有150個，允許300個），造成一些經驗豐富、年富力強的干部因身份（具有公務員身份的僅占干部總數的1/4左右）不能任職的情況。因此，目前我市面臨著“人手不足與活力不夠”、“身份復雜與結構失衡”、“崗位空缺與無人可提”的嚴峻局面。

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