隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
找領(lǐng)導安排工作報告說 學校領(lǐng)導班子工作報告篇一
1、 _小學榮獲縣六一文藝匯演一等獎;
2、 _小學成功舉辦_市“廉政文化進學校”現(xiàn)場會;
3、 _小學榮獲縣廣播操比賽團體一等獎;
4、 _小學榮獲縣校園集體舞比賽團體一等獎;
5、 _小學榮獲縣小學生講故事比賽一等獎;
6、 _小學榮獲_省“廉政文化進學校”示范學校;
9、 _中學榮獲縣廣播操比賽團體一等獎;
10、 投資__萬元的_中學新建工程開始啟動;投資_萬元的_完小改建工程已經(jīng)立項,經(jīng)費由縣教育局承擔。
回顧一年,本人能以科學的教育發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞縣教育局“促進均衡發(fā)展,率先實現(xiàn)現(xiàn)代化”的工作主題,堅持創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新,深化教育內(nèi)涵,做強做深輕負優(yōu)質(zhì)教學文章,以少兒越文化活動為依托創(chuàng)新“鑒畔”教育品牌,全面推進素質(zhì)教育,提升學校辦學內(nèi)涵,實施“一校一品”策略,促進完小均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展,推動_小學教育科學、和諧發(fā)展。
上半年在_工作,探索以“文化滋潤,內(nèi)涵發(fā)展,讓我們的生命一起精彩”為辦學理念,全面推進素質(zhì)教育,開展“器樂普及”教育和書香校園建設(shè)。抓實教學管理,提高教學質(zhì)量。實行課堂結(jié)構(gòu)模式的探索與實踐。努力建設(shè)成一個充滿活力、具有實力、富有魅力的校園。
下半年在_中心小學工作:努力想辦一所像城里一樣的學校,讓校園里有琴聲、笛聲、鼓聲;教室里瑯瑯的書聲;操場上有孩子們歡樂的笑聲。讓每個學生和教師都能有所發(fā)展,甚至是生命綻放。
1、嚴抓教育、教學規(guī)范,做好“輕負優(yōu)質(zhì)”文章。通過調(diào)研,指導、研討、強化、整改等形式增強課程執(zhí)行力和活動的規(guī)范性,加強規(guī)范管理。實行一、二年級提前放學,開足、開齊、開好各門課程。三至六年級的綜合實踐活動課程,充分發(fā)揮全體師生的個人愛好特長,打破原有班級結(jié)構(gòu)織建各興趣社團,以社團形式開展實踐活動。大膽探索“輕負優(yōu)質(zhì)”之路。
2、積極打造教師團隊,培養(yǎng)出自己的名優(yōu)教師。根據(jù)_師資現(xiàn)狀,加強校本師訓,骨干培養(yǎng),努力打造專業(yè)團隊,校級明星團隊,培養(yǎng)“正直、醇美、富于內(nèi)涵”的師者氣質(zhì),做有思想、有理想、有實績、有作為的教師。要讓教師理解在_工作期間是自己專業(yè)發(fā)展最快的時期,工作最開心的歲月。一年來,四位教師獲縣優(yōu)質(zhì)課,二位參加市優(yōu)質(zhì)課評比。積極引導教師開展教改課題實驗,全街道小學申報市規(guī)劃課題1個、市教改課題1個、縣規(guī)劃課x個。注重引導教師研究課堂教學中的實際問題,做到教科研為教學服務(wù)。抓實備課組建設(shè),進一步促進教師的專業(yè)成長。通過學習,緊抓實;通過評比,促水平;通過改革,促發(fā)展。以成果,促精品。并以隨堂聽課引導教師形成有效課堂。
3、打造“_”文化,樹立教育品牌。編好校報;創(chuàng)刊教師《_筆談》;做好每周一談“_話坊”工作;開辦“_藝社”,組建_x人的口風琴隊,_x人的腰鼓隊和_人的笛子隊。提升“_文化研究檔次,培養(yǎng)博物館小導游,在學校成功創(chuàng)建市、省級“廉政文化進校園”示范點工作基礎(chǔ)上,成功舉辦_市“廉政文化進學校現(xiàn)場會”,省市縣紀委領(lǐng)導、教育局主要領(lǐng)導、各市校長代表一行100多人參觀我校廉政文化工作,給予了高度評價,我校廉政文化進校園工作在全市廉政文化現(xiàn)場會作總結(jié)交流。
4、用“六全”意識引領(lǐng)完小優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
(1)樹立全面質(zhì)量觀;
(2)全方位管理,學會兩只手彈鋼琴;
(3)有全局宏觀意識;
(4)有全新的辦學理念和辦學思想,多學習,多看教育類雜志,成為既有豐厚的教育理論積淀又懂教育實踐創(chuàng)新的名校長、名教師。
(5)有全力的行政執(zhí)行力;
;少兒_文化研究”文章;_小學做強“_少兒活動研究”的文章;_完小做好“少年_園”實踐活動文章;_完小做強棋類特色,以棋立德,以棋啟智。
5、努力提高自身素質(zhì),提高管理能力。自己帶頭深入一線上課,上語文課,探索課堂教學有效方法。開展一系列的課堂教育、教學調(diào)研活動,以進一步規(guī)范課堂教育行為,強化學生學習、教師教育行為。自己學習教育教學理論,積極撰寫教學論文,這一年有3篇論文在省級、國家級刊物發(fā)表,被評上中學高級教師,還獲得_省二十三屆“春蠶獎”。在自身建設(shè)方面,注重民主治校,小事放權(quán)實施,大事集體討論,財務(wù)民主公開,能做到廉潔自律,考核評比,做到制度先行,程序優(yōu)先,排除來自各方的干擾。因此,教師人心齊,學校發(fā)展穩(wěn)定有序,安全順暢。
存在問題和整改措施
1、要進一步理清工作思路,探索品牌特色,做細做強“_”教育特色,加大力度培養(yǎng)年輕教師,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。
2、要進一步穩(wěn)定完小師資力量,完善教育設(shè)施,提升的內(nèi)涵發(fā)展,打響學校特色。
_年12月
找領(lǐng)導安排工作報告說 學校領(lǐng)導班子工作報告篇二
今年,現(xiàn)任突泉縣委副科級組織員、干部科科長。她以一個普通_員的實際行動,忠實地實踐著“三個代表”重要思想。她始終嚴格要求自己,用自己嚴謹細致的工作作風,贏得人們的一致好評。她堅持從一點一滴的小事做起,用“黨的利益、群眾的利益高于一切”來規(guī)范自己的一言一行,謙虛謹慎,刻苦學習,恪盡職守,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,勤奮工作,用她自己的話來說:就是“踏踏實實做事,清清白白做人”。她是這樣想的,也是這樣做的,在組織戰(zhàn)線上一工作就是十六年,充分展示了新時期組工干部的新形象。
為使自己真正成為組工干部隊伍中的行家里手,不辜負組織和群眾對自己的期望,針對自己工作時間短,實踐經(jīng)驗不多,政治理論基礎(chǔ)、政策水平和業(yè)務(wù)能力相對薄弱的實際,多年如一日,總是再忙再累也要擠出時間,加強對馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想的學習。認為,只有理論基礎(chǔ)扎實了,才能站得高看得遠,才能心明眼亮,工作中才不會迷失方向。在實際工作中,她堅持向老同志請教,從中掌握工作方法,積累工作經(jīng)驗。為不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),她參加了長春師范學院本科班的在職函授學習。在學習中,始終堅持讀書有筆記,學習有總結(jié),刻苦鉆研,做到學有所思,學有所感,學有所獲,學有所用,使自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷得到強化,從而進一步增強了黨性意識,牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀,為做好本職工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
年月,從縣農(nóng)電局調(diào)到縣委組織部工作。先后在辦公室做過文書工作,并擔任打字員和政工員。無論崗位的怎樣變動,她兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作的作風不變;無論任務(wù)如何繁簡,她認真負責、待人誠懇、熱情周到、不求索取,樂于奉獻的品質(zhì)不變。在辦公室工作的年時間里,無論是上級還是下級,無論是熟人還是生人到辦公室辦事,她都以燦爛的微笑,迎接每一個人,為他們讓座,為他們倒茶,仔細地傾聽或記錄來訪者反映的情況。特別是對一些來要求落實政策的老同志,即使他們火氣再大,她寧愿自己受委屈,也不得罪任何一個老同志,并根據(jù)情況給予耐心細致的解答,使他們真切地感受到組織部門的關(guān)心和溫暖。
辦公室工作,事無巨細。她每天都是提前上班推遲下班,當天的事情當天做完,從不拖辦。每天都主動打掃辦公室和走道衛(wèi)生,為組織部營造一個整潔干凈的工作環(huán)境。這些看似小事,但對于一些人來說卻難以持之以恒,對于她來說,卻成了習慣,真正體現(xiàn)了“細微之處見精神”。她辦事認真細致,原則性強,任何事情總是“丁是丁卯是卯”。辦事講究效率,領(lǐng)導交辦的任務(wù),總是不折不扣地努力完成。
幾年來,她先后具體負責過文件收發(fā)、文書歸檔、干部檔案管理、擬文稿寫總結(jié)等工作,常常是幾人的擔子一人挑。無論怎樣苦,無論怎樣累,她都無怨無悔地把工作做好,使她所在部門充分發(fā)揮承上啟下的橋梁和紐帶作用,保證了縣委部織部工作的正常運轉(zhuǎn)。年,她接手干部檔案管理工作,每年歸檔材料多達幾千份,她常常一個人加班加點在辦公室工作到深夜,對每一份檔案材料進行仔細的鑒別、分類、組卷。同時,還指導人事和教育部門做好干部檔案整理工作。
在工作中,努力做到“三勤”,這就是勤預(yù)測、勤思考、勤總結(jié)。在“三勤”中,“預(yù)”字領(lǐng)先,任何事情她都要提前考慮及早安排,在自己職責范.圍內(nèi)大膽管理,主動處理問題和承辦事務(wù),當好領(lǐng)導的助手,保證了領(lǐng)導把更多的精力放在考慮重大問題上。在領(lǐng)導的指導下,她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范了會議、檔案管理、文字保密、干部人事制度建設(shè)等工作,使組織部內(nèi)部管理實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化,保證了部門工作協(xié)調(diào)、高效地運轉(zhuǎn)。
每當干部調(diào)整時,少數(shù)干部總想從那里打探到一點“消息”,她始終堅持原則,嚴格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)定和制度,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做,嚴守工作秘密。
嚴謹?shù)膽B(tài)度和扎實的工作,的工作業(yè)績贏得了各級領(lǐng)導和同事的充分肯定,也獲得了眾多榮譽。在榮譽面前,說:“榮譽只說明過去,而且那里有領(lǐng)導和同事的功勞,我不應(yīng)該一個人擁有。作為個人,榮譽是一種激勵,是一種鞭策,而不是驕傲的資本。自己的道路還很長,還需要高標準、嚴要求,努力做好本職工作,才能不辜負組織的期望。”這些語言盡管很樸實,但卻真實地展示了新世紀新時期一位基層組工干部的不懈追求。
找領(lǐng)導安排工作報告說 學校領(lǐng)導班子工作報告篇三
1、年度工作目標結(jié)束環(huán)境
(一)目標工作
1、分化落實全年目標任務(wù),此項工作在2月份根本結(jié)束。
2、訂定目標考核方法,一是在3月訂定了目標考核方法底稿,6月份結(jié)束正式稿的編纂工作。二是目標督查傳達。每個月對可以量化的目標進行分析,構(gòu)成資料報區(qū)有關(guān)帶領(lǐng)和部分。1—9月份全區(qū)目標結(jié)束環(huán)境精良,緊張指標都到達序時進度。
3、我局負擔的市目標。本年,我局共負擔市(區(qū))下達指標任務(wù)6項別離是:地區(qū)出產(chǎn)總值(估計本年我區(qū)實際結(jié)束63億元。同比增加17。5%);人均地區(qū)出產(chǎn)總值(估計本年年我區(qū)實際結(jié)束61505元,同比增加17。1%)、3、財務(wù)總收益(估計本年我區(qū)實際結(jié)束20億元。同比增加42。9%)。4、范圍產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值(估計本年我區(qū)實際結(jié)束40億元,同比增加52。1%)。5、消耗品零售總額(估計本年我區(qū)實際結(jié)束70億元,同比增加16。2%)。6、城鎮(zhèn)居民人都可操縱收益增加(估計本年我區(qū)實際結(jié)束19900元,同比增加12。5%),以上六項指標均到達或超額結(jié)束。
(二)、美滿結(jié)束各項統(tǒng)計工作
及時、保質(zhì)保量地結(jié)束上級安排的各項任務(wù)是我局對統(tǒng)計交易工作的根本要求,在此根本上,訂定響應(yīng)的m懲辦法,增進各專業(yè)在市局考核中創(chuàng)先爭優(yōu)。
1.報表工作。
每季度向上級統(tǒng)計部分報送的綜合匯總表有15類專業(yè)近300種報表(如綜合、核算、小康監(jiān)測、根本單位、行政區(qū)劃、民營經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、能源、代價、投資、人口、科技、勞資、辦奇跡、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、住戶、法制等年、定報等),填報單位最多的報表有100多戶。對每份年報、定報、月報,我們都要求各專業(yè)同志及時、精確上報。
2.當真展開“統(tǒng)計法律年”系列活動。
一是抓好策動宣揚,利用法制宣揚日,加強統(tǒng)計宣揚工作。并利用多種宣揚式樣,展開了大型宣揚活動,收到了很好的結(jié)果。利用交易培訓宣講統(tǒng)計法,在統(tǒng)計從業(yè)資格培訓班上,安排專人宣講統(tǒng)計標準,進步各級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律程度。自動參加上級的標準培訓,屢次構(gòu)造專業(yè)人員參加省、市進行的統(tǒng)計法制培訓班,進步統(tǒng)計法律本領(lǐng),為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的進步供給法律保險。二是逐家法律驗收,在市統(tǒng)計局標準處的教導下,展開了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量法律查抄、范圍以下產(chǎn)業(yè)和部分辦奇跡查看等查看項目法律查抄,及時對基層統(tǒng)計工作發(fā)起整改定見。根據(jù)上級的要求,結(jié)束結(jié)案件查處任務(wù)。
3.統(tǒng)計從業(yè)資格培訓。
7—8月份我局經(jīng)過議定廣泛策動,共有67名統(tǒng)計員報名參加了培訓,9月18日參加了全國聯(lián)合測驗。經(jīng)過議定比年的培訓和測驗,既擴大了宣揚,又增加了知識,打牢了專業(yè)根本。
4、及時向社會各界供給統(tǒng)計詢問辦事。
在區(qū)委、區(qū)當局展開龐大活動、構(gòu)造有關(guān)集會以及市帶領(lǐng)來我區(qū)調(diào)研時,我局都及時精確供給有關(guān)統(tǒng)計信息,局緊張當真人每次都與專業(yè)統(tǒng)計人員互助加班,互助分析,及時給區(qū)帶領(lǐng)供給有代價的分析材料。本年以來我們結(jié)束統(tǒng)計分析35篇,報送統(tǒng)計信息60多條。
(三)、細致構(gòu)造,做好全國第六次人口普查各階段工作
本年以來我區(qū)人口普查在區(qū)委、區(qū)當局的關(guān)心贊成下,遵循上級普查部分的工作安排和要求,結(jié)壯展開 “五落實”、綜合試點、地辨別離、部分資料匯集料理、戶口料理、普查員選調(diào)、摸底、入戶掛號、急劇匯總、編碼、光電錄入等一系列工作,人口普查工作進展順利。
1、人普前期工作起步早。
一是急劇安排人普工作。
1—5月份市里文件下發(fā)后,區(qū)當局召開常務(wù)集會探討安排此項工作,印發(fā)了《關(guān)于展開全區(qū)第六次全國人口普查工作的關(guān)照》,對人口普查工作進行了周全安排,建立了區(qū)人口普查工作帶領(lǐng)小組。5月份起我區(qū)普查機構(gòu)落實工作促成到社區(qū)居委會,各社區(qū)都建立了人口普查小組。
二是結(jié)壯展開人口普查綜合試點工作。
5月中旬,市普查肯定在我區(qū)茂盛社區(qū)進行人口普查試點后,區(qū)普查究主任劉蘇民同志立即向人口普查帶領(lǐng)小組組長、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長花開功同志報告請教,獲得花開功副區(qū)長的大力大舉贊成,唆使西安路街道和茂盛社區(qū)要盡力互助。5月30日結(jié)束試點普查員選調(diào)工作,5月4日至5月22日,普查員經(jīng)過議定摸底、掛號、編碼、手工匯總等試點進程,根本熟悉了普查的全部工作進程,為全部人口普查工作獲得必定經(jīng)驗,便于展開今后工作。
三是匯集料理有關(guān)數(shù)據(jù)。
一是利用戶口料理,匯集人口總數(shù)和滾動人口資料。人口普查戶口料理要求根據(jù)簡表挨家挨戶掛號,二是對部分資料進行加機靈理。經(jīng)過議定匯集有關(guān)資料,根本把握全區(qū)人口大數(shù),包管摸底掛號不走樣。
四是展開戶口料理工作。
全市戶口料理工作集會后,我區(qū)建立了戶口料理工作帶領(lǐng)小組,如今戶口料理在公安層面上已展開進行。五是結(jié)壯展開地辨別離工作。我區(qū)抽調(diào)了兩位人口普查專業(yè)同志當真此項工作,在省市培訓后,于7月20日前結(jié)束了街道一級地辨別離工作。
2、普查摸底工作辦法實。
普查摸底是人口普查籌辦階段一個特別緊張的關(guān)鍵。我局以人口行政記錄資料為緊張參考,當真式樣《戶主姓名底冊》,及時匯總摸底結(jié)果,確保每個普核東西都被納入普查整體中,確保普查工作進度。
3、正式掛號入戶準。
各居委普查員起早貪黑拍門入戶。大部分普查員拋卻歇息時候一家一戶地進行掛號查看,穿梭于各個樓道之間,力圖做到“一個也不能少”,為結(jié)束入戶掛號工作做出很大貢獻。此次入戶掛號工作進展順利,嚴厲根據(jù)時候節(jié)點美滿結(jié)束掛號任務(wù),如今正在展開自查互查工作,進一步進行查缺補漏并對相干信息進行匯總。
找領(lǐng)導安排工作報告說 學校領(lǐng)導班子工作報告篇四
我在工作中因為不服從領(lǐng)班安排,此時此刻,我對自己不良品行,未履行自身職責,我以后一定加強自我控制意識,改掉所犯的錯誤。都怪我太年輕,工作經(jīng)驗不夠,又沒有謙虛的學習和體會,自我控制和調(diào)節(jié)能力又差,最終犯下嚴重的錯誤。
因我的不服從使餐廳的管理難度加大,影響了餐廳的正常運轉(zhuǎn),影響了餐廳的聲譽,給員工造成了很壞的影響,也給領(lǐng)班造成了傷害,使她的管理工作很難進行,在此我表示深深的歉意。我為所做的錯感到十分內(nèi)疚,我以后一定按照領(lǐng)班的指示努力工作,不再做不服從領(lǐng)導安排的事。
我深深的感到自己錯了,我為我所做的錯事檢討,請領(lǐng)導原諒我,給我重新工作的機會;我以后一定努力工作,加強自我控制,并刻苦鍛煉服務(wù)技能,做一名合格的員工,請同事們監(jiān)督。
此致
敬禮!
xxx
xx年x月x日
找領(lǐng)導安排工作報告說 學校領(lǐng)導班子工作報告篇五
您好!
一學年來,以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質(zhì)教育為出發(fā)點和落腳點,我校堅持賞識引領(lǐng),著力推進“雅行育人”德育實踐課堂改革,領(lǐng)導班子群眾率先垂范,服務(wù)一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學校辦學水平不斷提升,取得較為滿意的成績。
一、以績效考核為抓手,規(guī)范管理的水平不斷提升
學年初,績效考核相關(guān)細則開始施行,學校績效考核領(lǐng)導組統(tǒng)一領(lǐng)導,各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底。考核評價做到“三結(jié)合”:定性與定量評價相結(jié)合,自評與他評相結(jié)合,構(gòu)成性評價與階段性評價相結(jié)合。考核狀況在學校校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結(jié)合,讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況,發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯,在工作中提升業(yè)務(wù)水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。
從實施的結(jié)果看,績效考核方案進一步調(diào)動了教師教書育人的用心性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現(xiàn)了激勵先進、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,按勞分配的原則,有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展。考核過程中,相關(guān)部門、相關(guān)方面督查不適時,公示不及時,執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生,但大家都能顧全大局,整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實踐中,隨著學校管理科學化、民主化、規(guī)范化進程的不斷完善,績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。
二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌
學校德育工作始終注重立足于校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。
德育實踐中,我校根據(jù)德育總體目標和學生成長規(guī)律,確定不同年級的德育資料和要求,開展豐富多彩的活動,讓學生在活動中逐漸構(gòu)成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景。學校成功承辦__市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設(shè)現(xiàn)場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領(lǐng)導和嘉賓高度肯定。
基于“雅行育人”,學校透過開展生動活潑,貼合學生特點的活動,讓學生在雅行活動中構(gòu)成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動,幫忙學生樹立好雅行榜樣,引領(lǐng)學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果,在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上,構(gòu)成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境,切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來引領(lǐng)文雅言行,以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止,以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學校在“嚴”上下工夫,在“細”上做文章,在“實”上求發(fā)展,,取得“__促進金獎學校”、“__市關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽。
三、以“有效教學”為依托教改取得新突破
教學改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實了“四個有效”,即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少,生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實形勢中,用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。
圍繞“__”課改,從教學常規(guī)入手,依托備課組,構(gòu)成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學,重示范,顯個性;群眾備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關(guān)注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習狀況,規(guī)范教學秩序,確保教學活動有序進行。重視對教學質(zhì)量監(jiān)測,及時掌握各班、各科、各老師教學效果,注重分析,提出針對性改善措施和要求。
學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點課題共同研討,有序推進。本學年度,德育招標課題順利結(jié)題,省級及以上報刊發(fā)表及獲獎?wù)撐慕?0篇,“____年青年教師讀書展示會”上1人獲__市讀書征文一等獎,二等獎若干。年輕教師用心參與學歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。
一年來,我校順利承辦全市多個學科教研活動,承辦全市信息技術(shù)評優(yōu)課;___等學校紛紛來校考察;理解邀請,我校派團赴__講學交流。____高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績:605人參考,本科上線402人,本科上線率66.45%,比照去年增加8.7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人,超過122人,完成率143.6%;對照市局下達本二加壓指標320人,超過82人,完成率125.6%;對照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。
四、以服務(wù)師生為目的,增強后勤服務(wù)軟實力
秉承服務(wù)師生、服務(wù)教育教學的宗旨,學校后勤全體員工牢固樹立服務(wù)意識,不斷改善工作作風,以高度的事業(yè)心和職責感,全心全意投入后勤各項工作,全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的保障體系建設(shè)。
本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想,學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則,后勤支出全面計劃,統(tǒng)一安排,紀律嚴明,管理規(guī)范。
應(yīng)對教育發(fā)展的新形勢,針對學校發(fā)展的實際,我們只有以更加務(wù)實的態(tài)度,更加有效的探索,更加規(guī)范的管理,扎實抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學質(zhì)量,滿足廣大人民群眾需求,將學校建設(shè)為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。
此致
敬禮!
述職人:_