總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
基層管理者年度工作總結(jié)篇一
孝南區(qū)是孝感市唯一市轄行政區(qū)，下轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、4個(gè)街道、1個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)，409個(gè)村、40個(gè)街道社區(qū)，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大區(qū)。村主職干部是農(nóng)村基層的“主心骨”，是黨員群眾的帶頭人，是村黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來，村干部隊(duì)伍建設(shè)管理存在村干部工資待遇偏低，管理松散，職責(zé)不清、人心不穩(wěn)、動(dòng)力不足等問題，與新形勢(shì)新任務(wù)新要求還不相適應(yīng)，主要表現(xiàn)為：一是待遇不能“養(yǎng)家糊口”，村干部干事積極性不高，“當(dāng)個(gè)和尚不守廟”、“只領(lǐng)俸祿不上朝”，有的說話沒人聽、辦事沒人跟，農(nóng)村許多社會(huì)管理和公共服務(wù)難以落地;二是隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化的快速發(fā)展和農(nóng)村人口向城市流動(dòng)，村干部隊(duì)伍人才匱乏、青黃不接、能人難選難留、難有作為已經(jīng)成為新農(nóng)村建設(shè)的突出問題;三是長(zhǎng)期以來對(duì)村干部沒有一套詳細(xì)的、明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核內(nèi)容籠統(tǒng)、考核方法陳舊、考核不規(guī)范等問題比較突出，大家“干好干壞一個(gè)樣”;四是未能有效“開前門、堵后門”，有的村干部作風(fēng)不正、漠視群眾，甚至違紀(jì)違法、出現(xiàn)“小官巨貪”現(xiàn)象。
批示強(qiáng)調(diào)“要從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度出發(fā)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，完善各項(xiàng)村級(jí)民主管理制度，特別是選好、用好、管好村兩委帶頭人，加大嚴(yán)肅查處不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為的工作力度，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障”。從黨長(zhǎng)期永續(xù)執(zhí)政、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化來看，農(nóng)村確實(shí)需要一支黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、有威望的骨干隊(duì)伍，主要基于以下理由：一是提高報(bào)酬的邏輯必然。村主職干部參照副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作報(bào)酬，讓他們有地位、有政治價(jià)值、有經(jīng)濟(jì)保障，理所當(dāng)然要強(qiáng)化監(jiān)督管理，按照副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位要求和工作狀態(tài)進(jìn)行專職化管理，推動(dòng)認(rèn)真履職盡責(zé)。二是推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要。經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展，客觀上為推動(dòng)村干部專職化提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快轉(zhuǎn)型，社會(huì)管理服務(wù)任務(wù)增多，社會(huì)治理水平有待提高、率先實(shí)現(xiàn)脫貧任務(wù)依然繁重、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定的壓力較大，迫切需要一支安心為民、全天候服務(wù)、有履職能力的村干部投身新農(nóng)村建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，筑牢農(nóng)村和諧穩(wěn)定防線，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展底盤。三是推進(jìn)從嚴(yán)治黨向基層延伸的迫切需要。指出，要把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部、落實(shí)到每名黨員。基層黨員干部數(shù)量大、離群眾近，村干部作為黨在農(nóng)村基層的骨干力量，必須引導(dǎo)村干部尤其是村主職干部全身心履行管黨責(zé)任，下大力氣管好黨員、開展活動(dòng)，全面從嚴(yán)治黨才能真正落地，提升黨組織形象和威信，夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。
【主要做法】
通過出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《村干部專職化管理工作推進(jìn)方案》，以及村干部待遇發(fā)放、日常管理、年度考核三個(gè)辦法，推廣村級(jí)班子和村干部“1+5”管理考核辦法(即1套村干部管理考核辦法和目標(biāo)管理、平時(shí)考核、群眾滿意度、鎮(zhèn)級(jí)測(cè)評(píng)、重點(diǎn)事項(xiàng)獎(jiǎng)懲5個(gè)分項(xiàng)評(píng)價(jià)細(xì)則)，努力構(gòu)建專職化管理體系，全面建強(qiáng)村干部隊(duì)伍。
1、專職化設(shè)崗定責(zé)。按照時(shí)間全日制、空間全天候、身體全身心、作風(fēng)全心意四個(gè)維度，推動(dòng)村干部工作崗位由“半日制”、“副業(yè)化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭罩啤薄ⅰ奥殬I(yè)化”，讓村干部崗位成為謀生的手段、創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，引導(dǎo)他們集中精力做好村級(jí)工作、服務(wù)群眾。一是保證工作時(shí)間。要求村干部每周在村工作不少于5天，每天不少于8小時(shí)，每天至少有一名村干部在黨員群眾服務(wù)中心值守，讓村干部成為上班族。通過考勤打卡、去向登記、工作紀(jì)實(shí)，嚴(yán)格考勤管理，引導(dǎo)由過去“輪流值班”變成現(xiàn)在的“按時(shí)上班”、“在村工作”，讓群眾隨時(shí)能找到村干部。考勤與工作報(bào)酬掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶。20xx年以來，有9名村干部因保證不了在村時(shí)間被勸辭職。二是明確職責(zé)任務(wù)。明確村干部聯(lián)村聯(lián)戶、實(shí)事承諾、代辦服務(wù)崗位職責(zé)規(guī)范，制定村書記責(zé)任、問題、任務(wù)3個(gè)清單，每年簽訂目標(biāo)責(zé)任書明確年度任務(wù)，村干部年初向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨員群眾雙承諾，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，引導(dǎo)他們由“當(dāng)官的農(nóng)民、種田的干部”變?yōu)椤爸髫?zé)主業(yè)”，確保村干部有事可做。三是改善工作環(huán)境。區(qū)委堅(jiān)持人財(cái)物下沉，保障責(zé)與權(quán)、事與財(cái)對(duì)等，20xx年按每村5000元標(biāo)準(zhǔn)增撥工作經(jīng)費(fèi)，20xx年提高到1萬元。近3年，每年列支200萬元獎(jiǎng)補(bǔ)資金，撬動(dòng)社會(huì)資金投入建設(shè)，建起300平米以上、多功能、一站式的服務(wù)中心146個(gè)，切實(shí)讓村干部有資源、有場(chǎng)所服務(wù)群眾。
2、多元化選拔配備。堅(jiān)持“不拘一格選人”，解決村干部“青黃不接”、“能人難選”的問題。一是設(shè)置負(fù)面清單。在明確規(guī)定村干部選舉基本標(biāo)準(zhǔn)和任職條件的基礎(chǔ)上，制定村干部資格審查的負(fù)面清單，明確9類人不得擔(dān)任村干部，防止“帶病提拔”。二是拓寬干部來源。堅(jiān)持選舉、選派、選聘并舉，突出換屆集中調(diào)整與經(jīng)常性調(diào)整結(jié)合拓寬選拔渠道。換屆后先后調(diào)整引進(jìn)農(nóng)村致富能手、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員65人擔(dān)任村干部，對(duì)暫時(shí)沒有合適人選的8個(gè)村，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、“以錢養(yǎng)事”人員擔(dān)任支部書記。三是充實(shí)后備力量。按照每村不少于2名的標(biāo)準(zhǔn)，從返鄉(xiāng)務(wù)工人員、創(chuàng)業(yè)帶富能手等群體中發(fā)現(xiàn)苗子、挖掘能人，目前已建立了1224人的村級(jí)后備干部庫。落實(shí)跟蹤培養(yǎng)措施，黨支部推薦363名后備干部在村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、理事會(huì)和協(xié)會(huì)任職，讓他們提前熟悉村務(wù)，保證后繼有人。
3、工薪化報(bào)酬發(fā)放。提高報(bào)酬是推動(dòng)村干部“副業(yè)”變“主業(yè)”的基礎(chǔ)工程。區(qū)委堅(jiān)持待遇留人，20xx年至今村干部報(bào)酬翻了三番，讓村干部干好有“甜頭”、退后有保障，讓村干部崗位成為“香餑餑”。一是大幅提高報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。孝南區(qū)村干部工作報(bào)酬，根據(jù)其服務(wù)人口規(guī)模分1000以下、1000—20xx人、20xx人以上3個(gè)檔次，主職干部報(bào)酬分別為2700、3000、3300元/月，整體上達(dá)到了副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)工資水平，由區(qū)財(cái)政兜底。副職干部按照同類主職70%計(jì)酬，充分發(fā)揮主職、副職干部積極性。二是按時(shí)發(fā)放工作報(bào)酬。打破過去按季甚至按年發(fā)放報(bào)酬的慣例，做到基本報(bào)酬每月考核發(fā)放，績(jī)效報(bào)酬年底考核一次性兌現(xiàn)。村集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬據(jù)實(shí)提取、年底兌現(xiàn)。根據(jù)績(jī)效考核情況，僅20xx年就有132人扣了績(jī)效報(bào)酬，還有12人全部扣除績(jī)效報(bào)酬，6人被免職或罷免，倒逼村干部有為有位。三是提高離任保障水平。對(duì)享受村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)的村干部，按照每個(gè)任職年限每月補(bǔ)貼20元的標(biāo)準(zhǔn)提高養(yǎng)老金補(bǔ)貼。20xx年來，主職月均達(dá)到587元、副職527元，與20xx年相比，增幅均超過100%，解決村干部后顧之憂，為下步合村順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。對(duì)因歷史原因未能享受村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的離職村干部，根據(jù)任職年限主職每年可享受生活補(bǔ)貼從1500、1700、1900元三個(gè)等次分別提高到3600、4800、6000元、副職從1000、1100元兩個(gè)等次分別提高到20xx、3000元，經(jīng)費(fèi)分別由區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政承擔(dān)。20xx年來，區(qū)財(cái)政每年新增不低于245萬元為800多名離職村主職干部給予補(bǔ)貼。
4、專業(yè)化教育培訓(xùn)。將村干部培訓(xùn)納入全區(qū)干部培訓(xùn)規(guī)劃，在3月集中培訓(xùn)月統(tǒng)一部署，采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)上課、村書記現(xiàn)身說法、專家輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，通過“四個(gè)結(jié)合”，做到方式活、效果實(shí)。一是集中培訓(xùn)與分片培訓(xùn)相結(jié)合。區(qū)財(cái)政每年列支20萬專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，集中輪訓(xùn)村主職干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中培訓(xùn)全體村干部，區(qū)直部門根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目分布，分片對(duì)村干部培訓(xùn)不少于1次，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。二是理論武裝與技能提升相結(jié)合。在培訓(xùn)課程設(shè)置上，政治理論不少于1/3，引導(dǎo)村干部思想與時(shí)俱進(jìn)、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。技能培訓(xùn)立足于實(shí)效、實(shí)用，確保聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上。三是日常培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合。在每年集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上，采取給予學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼等形式，鼓勵(lì)村干部和村級(jí)后備干部接受學(xué)歷教育，為拓展發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。
5、持續(xù)化推動(dòng)成長(zhǎng)。健全村干部合理流動(dòng)機(jī)制，讓村干部能上能下。一是打破村干部成長(zhǎng)天花板。著眼于把村干部作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的重要來源目標(biāo)，每次在公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員招考時(shí)，都拿出崗位面向符合條件的村干部。對(duì)特別優(yōu)秀的，還可選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，全區(qū)共有16名村干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員崗位，3名村干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子。今年，區(qū)委還提出每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官等群體中至少選拔1人進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)打通“村官”晉升“鄉(xiāng)官”的通道。二是健全辭職罷免制度。建立村干部經(jīng)常性調(diào)整機(jī)制，對(duì)村干部引咎辭職、責(zé)令辭職和職務(wù)自行終止等作出明確規(guī)定，讓村干部退出有章可循、有據(jù)可依。三是建立村干部退休制度。對(duì)年滿60歲的村干部，原則上不再推薦提名擔(dān)任村干部，可聘為村級(jí)名譽(yù)職務(wù)，并給于相應(yīng)待遇。20xx年村“兩委”換屆后，31名優(yōu)秀的到齡村書記，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)，聘為村務(wù)理事長(zhǎng)等，部分給予每月200-500元的補(bǔ)貼。對(duì)確實(shí)優(yōu)秀的村書記，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核，書面報(bào)區(qū)委組織部同意，可繼續(xù)任職。
6、規(guī)范化管理考核。在建立村干部請(qǐng)銷假、重大事項(xiàng)報(bào)告、誡勉和辭職等系列制度的基礎(chǔ)上，全面實(shí)行“1+5”百分制考核，規(guī)范操作程序和考核主體，保證考核指標(biāo)落地，防止簡(jiǎn)單籠統(tǒng)評(píng)價(jià)。一是實(shí)行目標(biāo)管理，明確職責(zé)任務(wù)。村級(jí)共性目標(biāo)區(qū)委組織部牽頭梳理，包括黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)、計(jì)生、綜治信訪、規(guī)劃管理等工作，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負(fù)責(zé)督考。個(gè)性目標(biāo)因村而異，主要是興辦實(shí)事、服務(wù)群眾等具體事項(xiàng)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)總支負(fù)責(zé)審核督辦。二是注重平時(shí)考核，抓好過程控制。平時(shí)考核重在考核出工和出力情況，是村干部月基本報(bào)酬發(fā)放的依據(jù)。出工情況由鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過攝像頭、人臉識(shí)別等設(shè)備進(jìn)行采集，發(fā)現(xiàn)曠工、遲到的給予10-200元的懲處，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的除外。出力情況由包片領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)總支成員進(jìn)行打分，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后確定，60-69分、70-84分、85分以上分別按照月基本報(bào)酬的60%、80%、100%發(fā)放測(cè)算每月基本報(bào)酬，60分以下不領(lǐng)取基本報(bào)酬。三是開展上級(jí)評(píng)價(jià)，推動(dòng)比學(xué)趕超。每年底由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織各村主職干部上臺(tái)述職，讓各村曬曬年度履職清單、匯報(bào)承諾目標(biāo)完成情況，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、部門和總支負(fù)責(zé)人等進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。評(píng)議得分明顯靠后的，黨組織納入后進(jìn)村進(jìn)行整頓，主職干部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行約談問責(zé)。四是開展群眾測(cè)評(píng)，引導(dǎo)眼睛向下。年底由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核專班到村組織召開由全體村干部、黨員、村民代表、第一書記、駐村干部、村監(jiān)委和理事會(huì)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，聽取村干部述職述廉情況，接受村干部評(píng)議。群眾測(cè)評(píng)得分低于60分的，班子和村主職干部直接定為不合格，班子和個(gè)人不得評(píng)優(yōu)，村主職干部不發(fā)績(jī)效報(bào)酬。五是實(shí)行重點(diǎn)獎(jiǎng)懲，明確工作底線。包括獎(jiǎng)勵(lì)加分和懲罰扣分事項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)加分主要是獲得上級(jí)各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)，加分累計(jì)不超過10分。懲罰扣分包括上級(jí)一票否決事項(xiàng)、各級(jí)通報(bào)批評(píng)、造成重大損失或惡劣影響等事項(xiàng)，分情況追責(zé)問責(zé)，同時(shí)進(jìn)行扣分，扣分不設(shè)下限，扣完為止。年度重點(diǎn)工作事項(xiàng)否決超過2項(xiàng)的，直接免去村黨組織書記職務(wù)，依法罷免村委會(huì)主任職務(wù);任期內(nèi)重點(diǎn)工作事項(xiàng)否決超過2次的，取消下一屆換屆選舉參選資格。
【主要成效】
1、激活了村級(jí)黨組織帶頭人隊(duì)伍。實(shí)行專職化管理以來，營造一個(gè)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，村干部普遍感到不干事就要騰位子，干不好就會(huì)沒面子，最關(guān)鍵的是還要少票子，增加了壓力，增強(qiáng)了動(dòng)力，倒逼他們提能力、辦實(shí)事、守規(guī)矩，也吸引了人才回流，村干部逐漸成為農(nóng)村基層黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心力量的骨干力量?！耙郧耙荒晔杖肴f把塊錢，不能養(yǎng)家糊口，我在城里開了個(gè)超市“兩頭跑”，顧了“小家”顧不了“大家”。現(xiàn)在，收入上來了，退休后每月還可領(lǐng)到600多塊錢的養(yǎng)老金，而且管理嚴(yán)了，年初我就把超市關(guān)了、搬回來住”。徐山村支部書記鄭金明坦言說。
2、強(qiáng)化了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。實(shí)行村級(jí)班子、村主職干部、其他村干部一體化考核，推動(dòng)班子團(tuán)結(jié)齊心，提升了班子整體的戰(zhàn)斗力。村干部爭(zhēng)取各級(jí)幫助改善工作環(huán)境，通過為群眾辦實(shí)事解難題，把群眾吸引凝聚到黨組織周圍，逐步實(shí)現(xiàn)了辦事有人跟、說活有人聽的良好氛圍。新鋪鎮(zhèn)黨委書記在座談中反映，以前是“陣地空心化、群眾辦事打電話、上級(jí)檢查說假話、考核形式化”，現(xiàn)在陣地敞亮、設(shè)施完備、干部也隨時(shí)能找到、人氣也慢慢旺起來了。
3、強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委龍頭作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記主導(dǎo)、副書記主抓、黨政班子分工負(fù)責(zé)、鎮(zhèn)直部門和總支參與的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人人各司其責(zé)，組織體系織得更密，領(lǐng)導(dǎo)體制得到優(yōu)化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委掌控力明顯增強(qiáng)，最大限度整合了各方資源推進(jìn)落實(shí)，發(fā)揮了統(tǒng)籌全鎮(zhèn)、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。祝站鎮(zhèn)黨委書記在座談中反映，以前由于沒有實(shí)行專職化管理，村干部往往不買鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的賬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管起來沒有底氣，怕管嚴(yán)了，他們“撂挑子”。如今，專職化了，再也不用像過去那樣靠拉攏、打“感情牌”開展工作了。
4、提升了群眾的幸福指數(shù)。設(shè)置群眾滿意度測(cè)評(píng)指標(biāo)，讓全體黨員、村民代表、村監(jiān)委負(fù)責(zé)人等人來評(píng)判村干部履職盡責(zé)情況，對(duì)滿意度低于60分的直接不合格，不發(fā)績(jī)效報(bào)酬，倒逼村干部眼睛向下，同時(shí)，全面推行袁少敏工作法，引導(dǎo)村干部深入灣組、深入群眾，提升組織發(fā)動(dòng)群眾能力，最大限度發(fā)揮社會(huì)力量實(shí)現(xiàn)自治，推動(dòng)落實(shí)黨的惠民利民政策，幫助群眾解決實(shí)際困難，弱勢(shì)群體得到普遍關(guān)照、群眾生活愿望得到較好實(shí)現(xiàn)、群眾精神需求得到有效滿足。
5、密切了黨群干群關(guān)系。堅(jiān)持把“組織覺得值、干部認(rèn)為妥、群眾心里贊”作為推進(jìn)專職化的重要目標(biāo)。通過配套建立每年遍訪農(nóng)戶、分片包組聯(lián)戶、每月走訪特困戶制度，了解群眾意愿，反映群眾意見，讓群眾感到黨就在身邊。同時(shí)，為民服務(wù)送上門，做到百姓心坎上。新鋪鎮(zhèn)等地為村干部制作民情日志本，在聯(lián)系群眾上做到“四清”，即家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清。郝廟村黨支部書記、村委會(huì)主任胡鳳仙走遍了全村每個(gè)角落，用一顆真誠善良的心關(guān)愛著每位村民，被稱為“好閨女”“好大姐”。
6、推動(dòng)了黨建與中心工作深度融合。專職化只是手段，推動(dòng)履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)才是目的。通過將信訪維穩(wěn)、清潔工程、扶貧攻堅(jiān)等中心工作納入村級(jí)班子和村干部管理考核體系，努力構(gòu)建以事為中心的考核評(píng)價(jià)體系，督促村干部明職責(zé)、干事業(yè)。新鋪鎮(zhèn)將“村平一個(gè)生態(tài)灣、灣平一個(gè)休閑廣場(chǎng)”建設(shè)作為村主職干部承諾事項(xiàng)，掀起了建設(shè)新高潮。目前，農(nóng)村環(huán)境亮了、道路寬了、跳舞的多了。
【幾點(diǎn)啟示】
1、凝聚共識(shí)是前提。區(qū)委把村干部專職化管理作為書記工程，算清信訪維穩(wěn)等“一票否決”事項(xiàng)的政治賬和經(jīng)濟(jì)賬，形成“如其事后花錢滅火、不如事前投入夯基”共識(shí)，全區(qū)上下思想行動(dòng)統(tǒng)一，投入足夠人財(cái)物全力推動(dòng)保障。
2、投入保障是基礎(chǔ)。村干部報(bào)酬不落實(shí)，專職化管理就會(huì)落空。孝南區(qū)統(tǒng)籌落實(shí)村主職、村副職干部、在職養(yǎng)老保險(xiǎn)、離職生活補(bǔ)貼和落實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，既解決了事與財(cái)不相稱的問題，也解決了村干部的后顧之憂。
3、統(tǒng)籌系統(tǒng)是保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記主導(dǎo)、副書記主抓、黨政班子分工負(fù)責(zé)、鎮(zhèn)直部門和總支參與的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方，最大限度整合各方資源推進(jìn)落實(shí)。同時(shí)，通過推動(dòng)各類零散、碎片化的要素向集中、系統(tǒng)化安排過渡，村干部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)形成體系完整、覆蓋全面、上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)的制度體系。
4、嚴(yán)管嚴(yán)考是核心。通過共性與個(gè)性、定量與定性、平時(shí)與年終、個(gè)人與班子、上級(jí)評(píng)價(jià)與群眾測(cè)評(píng)、日常工作與重點(diǎn)工作、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合，同時(shí)區(qū)鄉(xiāng)常態(tài)化開展暗訪督辦，嚴(yán)格執(zhí)行履職盡責(zé)與報(bào)酬、選拔任用、評(píng)先表優(yōu)等掛鉤，做到真管真考、嚴(yán)管嚴(yán)考，達(dá)到了以管促干、以考促干的目的。
5、操作簡(jiǎn)便是關(guān)鍵。村級(jí)考核內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、操作簡(jiǎn)單，才能取得實(shí)效、長(zhǎng)久堅(jiān)持。通過對(duì)村干部待遇發(fā)放、日常管理、年度考核三個(gè)辦法進(jìn)行“抽絲剝繭”，形成的“濃縮版”、“精華本”，條條精準(zhǔn)觸碰村干部“興奮點(diǎn)”和“痛處”，既是以往的改進(jìn)和完善，又沒有把問題復(fù)雜化，讓大家“愿意看”、“看得懂”。用孝感市委組織部副部長(zhǎng)李一三的話說，就是簡(jiǎn)單明了、“刀刀見肉”。
6.群眾滿意是目標(biāo)。堅(jiān)持把“組織覺得值、干部認(rèn)為妥、群眾心里贊”作為推進(jìn)專職化的重要目標(biāo)。通過配套建立實(shí)事承諾、每年遍訪農(nóng)戶、分片包組聯(lián)戶、每月走訪特困戶制度，強(qiáng)化群眾滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)村干部經(jīng)常深入灣組、深入群眾，突出服務(wù)主題, 解決群眾難題，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與基層自治統(tǒng)一。
基層管理者年度工作總結(jié)篇二
良好的基礎(chǔ)是干好工作的前提。為吃透情況，理清工作思路，認(rèn)真搞好摸底調(diào)查，我在駐村干部和村干部的帶領(lǐng)下，走訪了某某村委的一些農(nóng)戶，了解了農(nóng)民的生產(chǎn)、生活情況，得知某某村委與某某縣和某某管委會(huì)接壤，總占地面積為3111畝，其中耕地面積為2860畝，農(nóng)業(yè)以種植稻谷、玉米、蔬菜為主，畜牧業(yè)以家庭式飼養(yǎng)豬、牛、雞、狗為主，某某村委由16個(gè)小組構(gòu)成，共有610戶，村民2107人，該村委2012年的人均收入為6300元，收入來源主要是靠務(wù)農(nóng)和務(wù)工。
駐村后，我始終按照不擾民、辦實(shí)事的原則開展工作。一是輕車簡(jiǎn)從，每次走進(jìn)某某村委，都只是一兩人，不張揚(yáng)，真正做到不擾民；二是嚴(yán)格按照駐村要求，堅(jiān)持吃住在村，不吃請(qǐng)，決不給群眾增加任何負(fù)擔(dān)，做到了心入、身入、深入群眾；三是通過走訪群眾，深入田間地頭，訪貧問苦了解情況，與農(nóng)民面對(duì)面溝通思想，交流感情真正了解群眾所急、所盼、所想，針對(duì)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，尋找解決問題的辦法，共商脫貧致富大計(jì)。
去年11月份以來，我先后走進(jìn)某某村委12次，聽民情，問民憂，解民難。妥善處理了一起土地承包糾紛、幫助困難家庭人員就業(yè)、為每位貧困大學(xué)生送去現(xiàn)金3000元、為兩戶因病致貧的特困戶送去慰問金各2000元、看望“五老”并送去慰問金30余人次、協(xié)助村委處理了兩起交通死亡事故、幫助新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)解決建設(shè)資金和一事一議項(xiàng)目、指導(dǎo)村干部開展土地整理、計(jì)生、綜治等工作。還與某某鄉(xiāng)黨委書記某某某就村里存在的問題和解決辦法多次進(jìn)村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，同時(shí)對(duì)某某村的信訪穩(wěn)定和村級(jí)組織建設(shè)等工作提出意見。在宣傳部經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，我努力籌措物資、資金近萬元在春節(jié)前送到某某村委困難群眾手中，解決群眾的后顧之憂。
我區(qū)開展的“千名干部下基層，排憂解難促和諧”活動(dòng)行將結(jié)束，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三苦”精神，深入群眾，力爭(zhēng)幫助他們解決一些力所能及的實(shí)際問題和困難，用真情架起一座座“民心橋”，捧著精神去，種下和諧回；帶著真情去，帶著實(shí)情回；多一些深入，少一些輕??；多一些實(shí)際，少一些浮躁。以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，收獲實(shí)實(shí)在在的效果。
基層管理者年度工作總結(jié)篇三
xx年2月，我根據(jù)組織的安排，來到市信訪局廳開始了為期一年的掛職鍛煉。半年的時(shí)間雖然過得很快，但是收獲頗豐。
一、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定做好信訪工作的信心
信訪工作對(duì)我來說是個(gè)全新的工作，通過這段時(shí)間的工作，使我深深了解到信訪工作的重要性。信訪工作必須以最廣大人民群眾的根本利益為標(biāo)準(zhǔn)，突出對(duì)人民群眾講感情，一切為了群眾，一切依靠群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，深入群眾，深入基層，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，與人民群眾同呼吸共命運(yùn)。信訪問題絕大部分關(guān)系人民群眾切身利益，屬于人民內(nèi)部矛盾。我們黨是全心全意為人民服務(wù)的黨，我們的政府是為人民辦實(shí)事的政府，群眾有問題、有困難、有要求，就必然向黨和政府來反映，這是人民群眾對(duì)黨和政府信任和寄予厚望的表現(xiàn)。信訪工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶、了解社情*的窗口，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障人民群眾切身利益起到重要作用，信訪工作的好壞直接體現(xiàn)了在基層是否得到落實(shí)，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，堅(jiān)定了我做好信訪工作學(xué)的習(xí)信網(wǎng)心。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入工作角色
要想做好信訪工作，只有真誠和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，熟悉和掌握有關(guān)信訪政策和法律法規(guī)。接待室的工作很繁雜，沒有時(shí)間學(xué)習(xí)，我放棄了平時(shí)自己的愛好，利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國信訪條例》、《省信訪條例》和其它相關(guān)法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)中遇到不懂或不理解的地方，虛心向同志們請(qǐng)教，通過學(xué)習(xí)，自身工作能力得到很大提高，在較短時(shí)間內(nèi)便進(jìn)入了工作角色。我參與接待了集體上訪、動(dòng)遷補(bǔ)償上訪、換屆選舉上訪等區(qū)幾個(gè)影響較大的群體上訪事件。這些上訪人數(shù)多，情況復(fù)雜，有的是拖了好幾年沒有解決，因此怨氣很大，在接待中，我認(rèn)真做好記錄，并且熱心、真誠地向他們解釋，同時(shí)宣傳黨的相關(guān)政策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真處理，確保了事件沒有進(jìn)一步擴(kuò)大，最后問題得到了妥善解決。通過這些上訪事件的處理，提高了我在紛繁的事件中駕馭工作的能力，使我受益匪淺。
三、真誠辦案，切實(shí)解決來訪群眾實(shí)際問題
信訪工作的歸宿和落腳點(diǎn)就是依據(jù)政策規(guī)定幫助群眾解決群眾生產(chǎn)生活中的問題，為民辦好事辦實(shí)事，我時(shí)刻牢記黨的宗旨，從尊重人、理解人、關(guān)心人的角度出發(fā)，針對(duì)來訪群眾的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際問題，盡力多做解疑、釋惑、順氣工作，努力真正做到想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，解群眾所難，實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事辦好事。雖然在這只是掛職鍛煉，我還是信訪工作作為自己的本職工作全力做好，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。封丘縣一位70多的歲老人，因家庭贍養(yǎng)矛盾，上訪到省政府，接到省信訪局交辦的案件后，我及時(shí)把該案件轉(zhuǎn)交給封丘縣信訪局，并限期辦理此案，在案件辦理過程中我?guī)状魏涂h信訪據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)上他的子女家，耐心細(xì)致地做他們的工作，最后全家達(dá)成一致，老人也非常滿意。在信訪工作中，我們經(jīng)常面對(duì)的都是有怨氣不滿或其它想法的群眾，給我的感覺就是要做好信訪工作，確實(shí)需要付出很多很多的努力，但最重要的一點(diǎn)：必須付出真誠的心、無私的愛，才能在信訪和群眾之間架起理解和溝通的橋梁，雖然掛職鍛煉的時(shí)間很短，我不斷摸索信訪工作的規(guī)律，接待上訪群眾時(shí)做到熱心，不冷漠處之;聽取反映的問題時(shí)耐心，不厭其煩;處理問題時(shí)細(xì)心，不專橫武斷;碰到棘手問題時(shí)有恒心，不半途而廢，直到問題解決。針對(duì)上訪群眾的不同情況，我自學(xué)了心理學(xué)，根據(jù)不同上訪人的心理總結(jié)出自己的接待策略：對(duì)哭鬧型的，一杯熱茶、一張笑臉，充當(dāng)親友團(tuán)對(duì)叫罵型的，勇于忍受，甘做出氣筒對(duì)別有用心型的，據(jù)理力爭(zhēng)，維護(hù)黨和政府的尊嚴(yán)。
四、愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己
我十分珍惜這次鍛煉機(jī)會(huì)，無論是接待來訪群眾，還是其它工作，我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真干好，不分份內(nèi)份外，工作到位不越位，我同志們一起加班加點(diǎn)，有時(shí)整夜工作。在這段時(shí)間里，信訪辦這個(gè)集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力使我深受感染，也從他們當(dāng)中學(xué)到了好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，在工作中，我處處向他們學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。在信訪工作中，我注意廉潔自律，認(rèn)真執(zhí)行中央有關(guān)廉政的各項(xiàng)規(guī)定，珍惜手中的權(quán)力，深感肩上的責(zé)任)，時(shí)時(shí)處處在群眾面前樹立黨員的良好形象。通過這段時(shí)間掛職鍛煉，收獲很多：做為一個(gè)黨員干部，不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，更重要的是在實(shí)際工作中要積極踐行，時(shí)刻把人民群眾的根本利益放在首位，人民利益再小也是大事，權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，做到?jīng)Q策、謀事符合人民的根本利益。通過鍛煉，增強(qiáng)了我的公仆意識(shí)，提高了我的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平和駕馭復(fù)雜局面的能力，也使我的組織協(xié)調(diào)能力得到提高，更加融洽了與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的工作關(guān)系，為我今后開展工作創(chuàng)造了有利條件。
五、存在的不足
1、對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格。在實(shí)際工作中，還存在僥幸心理，認(rèn)為有些工作可以不做的就不做了，不能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
2、工作思路不夠開，缺乏創(chuàng)新性思維。在工作中過于追求循規(guī)蹈矩，不敢創(chuàng)新，怕犯錯(cuò)誤，做一些事情顧慮太多。
3、業(yè)務(wù)不夠熟練。雖然取得了一定進(jìn)步，但是實(shí)際工作中還是有很多的問題自己不能夠很好掌握，對(duì)于法律等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)交流還不夠。
過去的已經(jīng)過去，盡管還存在好多問題，但我相信，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，我一定踏踏實(shí)實(shí)工作，一步一個(gè)腳印，將自己的工作干得更好，全心全意為人民服務(wù)。
基層管理者年度工作總結(jié)篇四
根據(jù)**黨工委、辦事處開展的“機(jī)關(guān)干部下基層，抓落實(shí)促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體安排部署，從1月底開始，旨在進(jìn)一步改變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展，著力推動(dòng)思想觀念有新轉(zhuǎn)變、工作作風(fēng)有新改進(jìn)、重點(diǎn)工作有新突破、服務(wù)群眾有新舉措、加快發(fā)展有新業(yè)績(jī)。為建設(shè)一流街道提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和作風(fēng)保證，實(shí)實(shí)在在為群眾解難題、辦實(shí)事。 我跟隨社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下到基層群眾進(jìn)行走訪。這次的走訪活動(dòng)使我認(rèn)識(shí)到了很多的問題，心里更有了很深的感觸。從困難戶病災(zāi)戶身上得到很多啟示。通過這次走訪，讓我的心靈得到了震撼，群眾的生活雖然過的非常艱苦，卻自強(qiáng)自立，生活上有困難，心中卻充滿了陽光。不因自身的殘疾感到自卑，不因生活的困難感到悲觀，而是更積極樂觀的生活。面對(duì)生活的困苦并沒有低頭，而是在逆境困難中依然是快樂的生活，這值得我們深思。我們應(yīng)該時(shí)刻都保持樂觀的生活態(tài)度。
作為一名社區(qū)工作者，這次的“干部下基層，抓落實(shí)促發(fā)展”活動(dòng)，真的使我受益匪淺，感受頗深。這次活動(dòng)使我真正了解了作為一名共產(chǎn)黨員和社區(qū)工作者所肩負(fù)的責(zé)任，全心全意的為人民服務(wù)不只是一個(gè)口號(hào)，應(yīng)該落到實(shí)處，我們應(yīng)該多去慰問這些困難群眾，讓她們感受到我們的愛，也許他們需要的并不是物質(zhì)上的慰問，而是社會(huì)上的關(guān)愛。
進(jìn)工作。隨著城市化、工業(yè)化快速推進(jìn)，我們的城市正發(fā)生著翻天覆地的變化。但相當(dāng)一部居民的在意識(shí)觀念上仍未能跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。如何向群眾宣傳黨和政府的方針政策、法律法規(guī)，倡導(dǎo)新風(fēng)、更新觀念，是推進(jìn)社會(huì)工作、建設(shè)和諧社會(huì)的關(guān)鍵所在。同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)，才能取得實(shí)效。通過走訪，我深感還有很多工作需要我們認(rèn)真的完成和落實(shí)。同時(shí)也深刻體會(huì)到自己的政策等理論知識(shí)有待充實(shí)，工作方法有待提高。要在工作中善于總結(jié)分析，提高自身素質(zhì)，這樣才能駕馭工作的復(fù)雜局面，工作才能取得實(shí)效。必須保持務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神，才能取信于民。只有以謙虛務(wù)實(shí)的態(tài)度，經(jīng)常到群眾中看一看、聽一聽、聊一聊，和他們拉家常、交朋友，才能聽到廣大群眾反映的民意，要以“能幫則幫、解決問題”的進(jìn)取態(tài)度，積極向社區(qū)居委會(huì)和上一級(jí)主管部門反映問題，提出建議，協(xié)助制訂解決方案，幫助群眾解決實(shí)際困難，才能得到他們的充分信任。
此次干部下基層、抓落實(shí)促發(fā)展主題實(shí)踐活動(dòng)為干部展示才能、提高自己搭建了平臺(tái)。心系群眾，千方百計(jì)為群眾排憂解難，真心實(shí)意為群眾提供服務(wù)，這樣才能受到群眾的歡迎，才能促進(jìn)各項(xiàng)工作更好的開展，也只有在密切聯(lián)系群眾的過程中，才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展與和諧的相互統(tǒng)一。只要我們真正帶著感情深入下去，真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)，及時(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難，就會(huì)贏得人民群眾的支持和擁護(hù)，就會(huì)密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，就會(huì)鞏固黨的執(zhí)政之基，使我們的國家更加富強(qiáng)，社會(huì)更加和諧。
這次全市開展的“發(fā)展上水平 干部下基層”立功競(jìng)賽活動(dòng)，是貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)精神的一個(gè)重大舉措。活動(dòng)既表明了、市政府的決心，代表了人民群眾的期盼，同時(shí)也對(duì)機(jī)關(guān)干部提出了新的更高要求。我作為市農(nóng)委新農(nóng)村辦公室一名普通干部，決心借此次活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化服務(wù)，腳踏實(shí)地，積極為新農(nóng)村建設(shè)建言獻(xiàn)策貢獻(xiàn)力量。
一是“生產(chǎn)發(fā)展”是新農(nóng)村的物質(zhì)基礎(chǔ)的前提。新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)是生產(chǎn)發(fā)展。農(nóng)業(yè)是農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，生產(chǎn)發(fā)展首先指的是農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，以糧食生產(chǎn)為中心的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，要把培育新農(nóng)民作為一項(xiàng)根本措施來抓，通過提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富能力，為增產(chǎn)增收和改變鄉(xiāng)容村貌提供有力的人才保障。
二是“生活寬?！笔切罗r(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的保證。要達(dá)到生活寬裕的目標(biāo)，首先要通過開辟各種增收渠道，增加農(nóng)民收入。保持農(nóng)民增收勢(shì)頭不減，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村得到廣大農(nóng)民支持的關(guān)鍵性因素之一。從宏觀層面來講，農(nóng)民增收可以激發(fā)廣大農(nóng)村的巨大消費(fèi)潛力，使農(nóng)民的需求成為一種有效需求，從而增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)力。
三是“鄉(xiāng)風(fēng)文明”是提高農(nóng)民整體素質(zhì)的必然。鄉(xiāng)風(fēng)文明本質(zhì)上是農(nóng)村精神文明建設(shè)問題，內(nèi)容包括文化、風(fēng)俗、法制、社會(huì)治安等諸多方面。農(nóng)村文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展還不適應(yīng)，與農(nóng)民群眾的精神文化需求還不適應(yīng)，主要問題是文化基礎(chǔ)設(shè)施落后，現(xiàn)有資源尚未得到有效利用，文化體制不順、機(jī)制不活。因此，如何使廣大農(nóng)民過上豐富多彩的精神文化生活，是新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)。
四是“村容整潔”是改善農(nóng)民生存狀態(tài)的需要。新農(nóng)村建設(shè)中“村容整潔”的要求，最主要的是為農(nóng)村地區(qū)提供更好的生產(chǎn)、生活、生態(tài)條件。長(zhǎng)期以來，大部分農(nóng)村地區(qū)的人居環(huán)境不能令人滿意。“露天廁、泥水街、壓水井、雞鴨院”，是對(duì)農(nóng)民生活居住環(huán)境的形象描述。農(nóng)村的房舍、街道建設(shè)缺乏規(guī)劃，浪費(fèi)大量土地；通行條件差，給農(nóng)民的生產(chǎn)生活帶來諸多不便；由于缺少硬件設(shè)施，加上農(nóng)民的不良生活習(xí)慣，垃圾污染嚴(yán)重。另外，隨著一些農(nóng)村地區(qū)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工業(yè)污染問題凸顯，亟待改變。在新村建設(shè)過程中，要特別注意兩點(diǎn)：一是要尊重農(nóng)民意愿，在國家、社會(huì)力量的支持下，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平量力而行，避免搞成形象工程、政績(jī)工程；二是要根據(jù)當(dāng)?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)等，做一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃，在規(guī)劃過程中不能搞一刀切。
件，要擔(dān)負(fù)起社會(huì)管理的職責(zé)，為鄉(xiāng)村提供公共服務(wù)。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要對(duì)村民自治進(jìn)行正確引導(dǎo)。另外，農(nóng)村基層黨組織要緊緊圍繞服務(wù)群眾這個(gè)中心，切實(shí)發(fā)揮服務(wù)群眾、凝聚人心的作用。
二、強(qiáng)化推動(dòng)措施，將“發(fā)展上水平 干部下基層”內(nèi)涵意義落在實(shí)處
一是著力“百村試點(diǎn)”建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。按照全市《關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的要求，重點(diǎn)選擇100個(gè)村，通過建立種養(yǎng)殖或農(nóng)產(chǎn)品加工基地，盤活集體資產(chǎn)，開發(fā)興辦二、三產(chǎn)業(yè)等，培育集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。年底，每個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入要達(dá)到20萬元以上，農(nóng)村居民人均純收入達(dá)到1萬元以上。同時(shí)，深入實(shí)施“千村示范、萬村提升”工程。按照省里統(tǒng)一部署，切實(shí)抓好示范村建設(shè)，以生產(chǎn)發(fā)展和民生改善為重點(diǎn)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，著力推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)化、土地經(jīng)營集約化、農(nóng)民居住社區(qū)化、經(jīng)營方式合作化。重點(diǎn)抓好10個(gè)樣板村、30個(gè)示范村和500個(gè)提升村建設(shè)。
鉆一行精一行。三善于實(shí)踐。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，通過堅(jiān)持不懈地的實(shí)踐鍛煉和學(xué)結(jié)，不斷提高履職盡責(zé)的能力。
三是強(qiáng)化履職監(jiān)督，促進(jìn)工作落實(shí)。一規(guī)范工作程序。遵循委機(jī)關(guān)工作規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范處室工作程序。努力做到凡事有出處，辦理有依據(jù)，件件有落實(shí)。二規(guī)范履職行為。把履職和問責(zé)結(jié)合起來，堅(jiān)持“三優(yōu)先”工作作風(fēng)，使問責(zé)貫穿到整個(gè)履職過程中，增強(qiáng)干部履行職責(zé)和維護(hù)公眾形象的自覺性。三加強(qiáng)教育整改。對(duì)履職成績(jī)平平，無所作為的干部，及時(shí)提出批評(píng)教育，幫助進(jìn)行整改，從而形成一種良性的責(zé)任導(dǎo)向。努力營造一種人人出力、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先、勞有成果、干有成績(jī)的工作氛圍。
今后的工作中，我將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、理清思路，抓好新農(nóng)村建設(shè)工作的基礎(chǔ)，向群眾學(xué)習(xí)，向基層干部學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策和法律法規(guī)，虛心向基層干部學(xué)習(xí)，積極走訪村民代表，聽取群眾呼聲、了解村情民意，盡可能地掌握第一手資料。從群眾和村干部身上，從工作實(shí)踐當(dāng)中，學(xué)到了艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、任勞任怨的工作態(tài)度、矢志不渝的生活理想、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，為開展好新農(nóng)村建設(shè)工作貢獻(xiàn)力量。
“發(fā)展上水平 干部下基層”活動(dòng)是提出的貫穿2012年全年的重點(diǎn)工作之一，在學(xué)習(xí)討論中我深刻體會(huì)到發(fā)展和民生是開展這一活動(dòng)的兩大主題，根據(jù)全區(qū)的工作實(shí)際，結(jié)合部?jī)?nèi)的工作要求，我將著重在以下三個(gè)方面完成好此項(xiàng)工作。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分理解活動(dòng)的重要意義。
“發(fā)展上水平”是擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的需要，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要，是調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的需要，是改善民生的需要，具體落實(shí)下去就是要抓好投資、抓好招商、抓好項(xiàng)目、抓好服務(wù)。“干部下基層”就是要知民情、解民憂、暖民心。知民情就是要了解民意，體察民情；解民憂就是幫助人民群眾解決最直接、最需要、最迫切的困難和問題，讓更多的發(fā)展成果惠及人民群眾，讓城鄉(xiāng)居民生活的更加美好；暖民心就是讓人民群眾的幸福指數(shù)不斷提高，讓人民群眾對(duì)黨和政府的滿意度不斷提高，以此密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。這是我黨取得勝利的法寶，也是黨和政府的執(zhí)政之基。
胡錦濤同志去年的“七一”講話中指出，90年來黨的發(fā)展歷程告訴我們，來自人民、植根人民、服務(wù)人民，是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本，以人為本、執(zhí)政為民是我們黨的性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的集中體現(xiàn)，是指引、評(píng)價(jià)、檢驗(yàn)我們黨一切執(zhí)政活動(dòng)的最高標(biāo)準(zhǔn)。
“發(fā)展上水平 干部下基層”就是要機(jī)關(guān)干部深入群眾、身體力行的模范工程，因此要從思想上認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作開展的重要意義，并以高度的使命感深入群眾，為全區(qū)社會(huì)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，培養(yǎng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。
下基層、進(jìn)村社、訪農(nóng)家，基層一線是個(gè)大熔爐，是群眾開辟的最火熱、最豐富、最生動(dòng)的課堂。上好這堂課對(duì)于自身的成長(zhǎng)成才至關(guān)重要，要本著真心交流、耐心解惑、細(xì)心問難、誠心服務(wù)的工作原則，樹立良好形象，推動(dòng)工作落實(shí)。同時(shí)要借此學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)自身建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)?！白黠L(fēng)正則-民心順、作風(fēng)正則干部強(qiáng)、作風(fēng)正則事業(yè)興”，培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)要按照“快、實(shí)、細(xì)、新”的要求，超前想工作，快速抓落實(shí)。要通過細(xì)化目標(biāo)，做到任務(wù)明確、責(zé)任明確，收到看得見、摸得著的成效。同時(shí)，還要跳出舊有的思維模式，在創(chuàng)新工作思路和方式上多動(dòng)腦筋、多想辦法。唯有如此，我們才能在攻堅(jiān)克難中，真正形成優(yōu)良作風(fēng)，使工作作風(fēng)適應(yīng)大發(fā)展的新形勢(shì)需要。
此外還要結(jié)合全區(qū)的中心工作，牢固樹立憂患意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)攻堅(jiān)能力。要徹底消除安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的惰性思想，清醒認(rèn)識(shí)面臨的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，居安思危，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。要振奮精神，迎難而上，化危為機(jī)，不斷提高破解難題、加快發(fā)展的攻堅(jiān)能力。
三、選準(zhǔn)工作方法，切實(shí)掌握民情民意民需。
所思、所想、所盼。為此，我們應(yīng)該做到三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變角色，要適應(yīng)從機(jī)關(guān)干部到駐村（戶）干部的轉(zhuǎn)變；二是轉(zhuǎn)變方式，要變被動(dòng)參與為主動(dòng)介入；三是轉(zhuǎn)變-態(tài)度，要以謙虛謹(jǐn)慎、甘當(dāng)學(xué)生的態(tài)度，多動(dòng)嘴、勤跑腿。
只有深入基層、深入群眾，才能真正了解群眾最關(guān)心的是什么，最需要的是什么，才能真正把群眾的好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。只有真心實(shí)意為百姓謀發(fā)展，百姓才會(huì)信任我們。
根據(jù)的安排部署，從今年3月初開始，我到xx鎮(zhèn)蘆灣村參加“千名干部下基層創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。參加工作30多年來，也曾幾次下鄉(xiāng)開展基層工作，但是這次意義不同，是新世紀(jì)新時(shí)期干部帶著學(xué)習(xí)的目的、解決問題和創(chuàng)建和諧的任務(wù)到基層去的。通過2個(gè)多月的民情訪談，使我深深體會(huì)到蘆灣村 的村民很質(zhì)樸，生產(chǎn)、生活積極向上，思想心態(tài)很“陽光”，從心底里感謝黨的政策，感謝、縣政府出臺(tái)的惠農(nóng)政策。與他們交談猶如一股甘甜的清泉浸入心田，與他們交談是一種無需投資的精神享受，與他們交流給人一種融入社會(huì)、回歸自然、和諧發(fā)展的感覺，從他們身上使我收獲了一筆不菲的人生財(cái)富。
一、只有沉下身子，深入群眾才能了解民生所需。
為定值蔬菜品種和類別提供參考依據(jù)，需要一批技術(shù)過硬的農(nóng)技工作指導(dǎo)隊(duì)，指導(dǎo)農(nóng)戶提高生產(chǎn)效益。蘆灣村現(xiàn)有日光溫室156座，其中：高標(biāo)準(zhǔn)三代日光溫室80座，高標(biāo)準(zhǔn)二代日光溫室68座，一代溫室大棚8座，全村三分之一的農(nóng)戶擁有日光溫室。三代溫室大棚的生產(chǎn)效益明顯高于一、二代溫室大棚，為使溫室大棚發(fā)揮好的效益，我們工作組干部積極向農(nóng)戶宣傳關(guān)于改造舊棚給予5-8萬元貸款貼息兩年的優(yōu)惠政策，目前，已為63戶農(nóng)戶申請(qǐng)辦理了婦女小額擔(dān)保貸款364萬元，準(zhǔn)備改造舊棚65座。結(jié)合蘆灣村群眾需求，我們邀請(qǐng)?jiān)摯宓摹巴翆＜摇?、“田秀才”現(xiàn)身說法，講方法，講要領(lǐng)，舉辦日光溫室果蔬栽培技術(shù)及玉米制種田間施肥和管理為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班2期，解決了部分群眾的燃眉之急也為正在春耕生產(chǎn)的群眾注入了新動(dòng)力。
二、只有深入一線，走進(jìn)群眾才能感悟生活真諦
為了全面準(zhǔn)確掌握蘆灣村群眾生產(chǎn)、生活狀況，我們根據(jù)摸排情況，工作組每個(gè)成員都與村里部分困難戶結(jié)成“幫扶對(duì)子”，幫助他們一起進(jìn)行春耕備耕生產(chǎn)，和他們一起拉家常，幫助消除他們心中的苦悶和疾慮。我們?cè)敿?xì)了解這些貧困戶、困難戶、低保戶在生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，并詳細(xì)進(jìn)行記錄，想方設(shè)法通過各種渠道逐個(gè)幫助解決。先后走訪慰問了趙玉蓮、季桂英、賈玉桂等12戶群眾，并為4戶生活生產(chǎn)特別困難的群眾送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等物資，送上了我們工作組的一份關(guān)懷。通過和這些困難群眾的訪談交流使我深深體會(huì)到：這些貧困的群眾不是因?yàn)樗麄儾凰歼M(jìn)取，而是他們?cè)蚋鞣N各樣的不幸原因致使生活陷入了困境，他們需要大家的關(guān)心來溫暖，需要大家的幫助來鼓勁，只要用誠心和他們交流，他們才會(huì)敞開心扉接納你。這次“千名干部下基層創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)，為我們深入基層，走進(jìn)群眾、融入百姓提供了難得的機(jī)遇和機(jī)會(huì)。我們抽調(diào)下基層的每一位干部更應(yīng)該珍惜這次機(jī)會(huì)，珍惜這份來之不易的工作，把握好手中的權(quán)利，用博大的胸懷去包容群眾，用真誠善良的心去溫暖群眾，用自身的智慧和力量去回饋社會(huì)。
三、只有放下自我，深入基層才能體現(xiàn)自我價(jià)值
干部的工作能力大
一、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)
開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、察民情、解難題、促發(fā)展”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)，是進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變廣大黨員干部的工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系的重要手段。中心黨支部高度重視，精心組織，周密部署。制定了開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、察民情、解難題、促發(fā)展”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)工作方案，落實(shí)為此次主題實(shí)踐活動(dòng)的第一責(zé)任人，支部副書記為具體責(zé)任人，黨支部辦公室切實(shí)抓好組織協(xié)調(diào)工作。xx年xx月x日，單位召開了黨員和干部職工參加的活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件要求，動(dòng)員大家響應(yīng)和政府的號(hào)召，深入基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為群眾辦好事、辦實(shí)事。率先垂范，帶頭深入基層，在xx鎮(zhèn)xx村和xx鎮(zhèn)xx村、xx村建立了聯(lián)系點(diǎn)，確立聯(lián)系戶，發(fā)揮了表率作用，示范帶動(dòng)了單位黨員干部職工在服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
二、認(rèn)真宣傳全國“兩會(huì)”精神
傳全國“兩會(huì)”精神，引導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)、理解和掌握全國“兩會(huì)”精神，讓“兩會(huì)”精神深入人心，促使群眾把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委、玉林和北流的部署要求上來。
三、深入開展民情調(diào)研工作
xxxx年x月xx日圍繞當(dāng)前重點(diǎn)傳染病防控形勢(shì)和公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展，中心主任、帶領(lǐng)專業(yè)人員一行xx人到xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行座談?wù){(diào)研，聽取了防保組開展手足口病、乙腦等重點(diǎn)傳染病防控工作和公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目匯報(bào)，了解了防保組在工作開展中遇到的困難和存在的問題，主要是防保人員少、工作待遇低和工作壓力太大。征求衛(wèi)生院對(duì)疾病預(yù)防控制、醫(yī)療衛(wèi)生改革、文化建設(shè)、社會(huì)管理、 保障民生、黨的建設(shè)等方面的意見和建議。充分肯定了防保組開展衛(wèi)生防疫工作取得的成績(jī)，對(duì)存在的困難我中心能解決的盡力幫助解決，協(xié)及其他部門的向衛(wèi)生主管部門反映爭(zhēng)取支持解決。
四、積極開展“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”春季惠農(nóng)大行動(dòng)
我單位結(jié)合疾控工作下基層和舉辦文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”及各種衛(wèi)生宣傳日活動(dòng)，大力推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳教育。黨員干部職工抓好當(dāng)前春耕時(shí)令，給群眾送信息、送農(nóng)技、送種子、送樹苗、送化肥、送農(nóng)藥、送農(nóng)具等，支持農(nóng)民群眾開展春耕生產(chǎn)。黨員干部職工共送去化肥xx包，經(jīng)費(fèi)xx 元，及其他谷種、米和水果物品，幫助群眾搞好春耕春種等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。
五、深入開展訪貧問苦活動(dòng)
按照文件關(guān)于實(shí)施“聯(lián)系貧困戶5321工程”的要求，我中心共有xx名黨員干部職工與xx戶農(nóng)戶結(jié)對(duì)，利用節(jié)假日和休息日深入聯(lián)系戶走訪慰問，充分了解他們的所想所盼、所急所求，共同探討致富路子，幫助他們解決吃、穿、住、生產(chǎn)所需資金和物資等方面的難題，從生活、生產(chǎn)上給予大力扶持。
六、積極開展“三進(jìn)三同三問”活動(dòng)
鎮(zhèn)xx村、xx村）開展幫建幫帶幫扶工作。與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，宣傳黨的政策，了解農(nóng)民群眾對(duì)黨和政府的要求與期盼和實(shí)際困難，指導(dǎo)農(nóng)民群眾配合開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，幫助群眾改善生產(chǎn)生活條件。同時(shí)，我單位結(jié)合當(dāng)前的疾病防控工作重點(diǎn)，組織黨員干部職工深入基層、深入村屯、深入農(nóng)戶，零距離接近群眾，服務(wù)群眾。為了做好艾滋病防控工作，我單位派出高危人群干預(yù)隊(duì)深入到建筑工地、社區(qū)和各種娛樂場(chǎng)所進(jìn)行艾滋病防治宣傳和高危人群干預(yù)，其中2012年x月至x月現(xiàn)場(chǎng)干預(yù)建筑工地x家，干預(yù)吸毒人員xx人次，干預(yù)娛樂場(chǎng)所性服務(wù)工作人員xx人次，發(fā)放艾滋病防控宣傳資料xx份；免費(fèi)發(fā)放安全套xx只。這些宣傳干預(yù)活動(dòng)，提高人民群眾的防艾積極性和自覺性，遏制艾滋病的流行勢(shì)頭。
通過開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、察民情、解難題、促發(fā)展”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切黨員干部同人民群眾的血肉關(guān)系，讓群眾切實(shí)感受到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶來的變化和實(shí)惠，得到了廣大群眾的歡迎。下一步我們要加大宣傳和工作力度，繼續(xù)組織發(fā)動(dòng)廣大黨員干部職工深入基層，體察民情，服務(wù)群眾，營造聯(lián)系基層、服務(wù)群眾、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，推動(dòng)單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展。
基層管理者年度工作總結(jié)篇五
1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，制定防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)方案，有針對(duì)性地開展建筑工地災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的檢查，切實(shí)消除各種災(zāi)害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式，督促和指導(dǎo)各施工項(xiàng)目部自查自糾，采取“三定方案”，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，做到“每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都不放過，每一個(gè)安全隱患都不放過”。期間共排查施工工程項(xiàng)目7個(gè)，排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故發(fā) 生。我縣對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控管理，首先，重點(diǎn)檢查重大危險(xiǎn)源管理制度的建立和實(shí)施，專項(xiàng)施工方案的編制、審批、交底 和 過程控制，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī) 定的深基坑、腳手架、高支模、起重設(shè)備等達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn) 性較大的工程必須進(jìn)行專項(xiàng)審查論證，要求施工項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)階段性評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，落實(shí)控制措施，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警機(jī)制，我們創(chuàng)新工作思路，根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)及季節(jié)性安全管理工作的需要，與***氣象局和電信局溝通，及時(shí)地給各施工負(fù)責(zé)人預(yù)告天 氣變化情況，同時(shí)有效防范暴雨、大風(fēng)、雷電等重大氣象災(zāi)害對(duì)安全施工的影響。
2、我們要求各施工項(xiàng)目部在辦理安全監(jiān)督備案時(shí)應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，增強(qiáng)演練組織和參與人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制，普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。
為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，我們要求每一個(gè)施工項(xiàng)目部在施工場(chǎng)地懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，施工安全員講解咨詢等形式 強(qiáng)安全教育，普及防災(zāi)減災(zāi)，避險(xiǎn)自救知識(shí)和技能。通過 廣泛宣傳，普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識(shí)，為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
為確實(shí)提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握防災(zāi)應(yīng)急知識(shí)，我們邀請(qǐng)自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案，對(duì)消防法律法規(guī)知識(shí)，建筑消防設(shè)施的維護(hù)、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預(yù)防、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識(shí)進(jìn)行了認(rèn)真講解。培訓(xùn)過程中，專家認(rèn)真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項(xiàng)和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細(xì)節(jié)，講述了火災(zāi)的危害性和所造成的嚴(yán)重?fù)p失，組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災(zāi)案例，并就如何加強(qiáng)單位消防管理，強(qiáng)化人員意識(shí)、消防技能，筑牢單位消防安全“防火墻”等提出了明確要求。隨后，又向建筑工程負(fù)責(zé)人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因、火場(chǎng)自救和逃生方法等消防安全基本知識(shí)，并結(jié)合工地存在的'違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)事故的案例進(jìn)行詳細(xì)講解。
通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)講座和靈活多樣的宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了我縣建筑行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，提高了面對(duì)各種事故災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。
總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持和帶領(lǐng)下，通過采取行之有效的管理措施，我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作取得了很大的成果，為了進(jìn)一步做好防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)整治工作，我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，增強(qiáng)我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)技能培訓(xùn)，充分做好宣傳教育工作，使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階，為平安**、和諧**做出新的貢獻(xiàn)。