在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

最新選人用人情況報告(推薦)一

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。

“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。

一、做好干部職工競爭上崗工作

根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

二、做好干部輪崗交流工作

為進(jìn)一步優(yōu)化機關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。

三、大力加強對干部的監(jiān)督管理

一是強化干部監(jiān)督管理，加強對干部的教育管理，堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點促進(jìn)廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設(shè)，切實加強司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。

三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。

四是切實履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度，保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦，對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實到位。

四、強化司法行政隊伍建設(shè)，選人用人機制進(jìn)一步完善

今年來，我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試，新進(jìn)了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機關(guān)、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删衲辏ㄟ^民主推薦在縣司法局機關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

最新選人用人情況報告(推薦)二

按照中共x委組織部《關(guān)于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，x局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查資料進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情景匯報如下:

x年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學(xué)歷10人。

經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題;干部選拔任用程序貼合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情景;不存在違規(guī)開展人事調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，資料客觀真實，無錯裝、漏裝情景，檔案整理貼合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情景;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情景。

根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)x局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;x紀(jì)委、x監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名;x文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名，科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機關(guān)工勤人員編制6名。我局機關(guān)此刻編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀(jì)檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)11人、副科級領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關(guān)工勤6人。

(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)

局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把手”負(fù)責(zé)制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動x事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施，進(jìn)取組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的資料和要求，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理

一是加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設(shè)，認(rèn)真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項重要資料認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關(guān)鍵，努力構(gòu)成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機制，自覺理解群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。

最新選人用人情況報告(推薦)三

黨的十七大提出了要“完善黨的地方各級全委會、常委會工作機制，發(fā)揮全委會對重大問題的決策作用”的新要求。吉林省委從落實十七大報告精神出發(fā)，結(jié)合“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣市委書記用人行為”試點工作，在9個試點縣市中對這一工作進(jìn)行了大量有益探索，取得了一定的研究成果。但也應(yīng)當(dāng)看到，由于這是一項全新的工作，如何運用全委會的工作性質(zhì)與特點，更好地服務(wù)于選人用人工作，需要在實踐中不斷探索、修訂和完善。

一、當(dāng)前開展此項工作的基本情況

當(dāng)前運用黨委全委會的工作職能應(yīng)用于干部選拔任用工作，主要集中在三個環(huán)節(jié)。

（一）提名推薦。在全委會委員中提名推薦擬考察人選。在提名推薦方式上主要有兩種：一是不提供參考人選的“海推”。組織部門公布空缺崗位和任職資格條件，由委員自行推薦自己滿意的的人選；二是提供參考人選的“差額推薦”。組織部門綜合各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名推薦的基本情況，結(jié)合崗位任職資格條件需要，經(jīng)書記審核提出3—5名參考人選，供委員們進(jìn)行推薦。委員也可以在提供的參考人選之外，結(jié)合崗位任職資格條件，提名推薦其他人選。在提名推薦對象上主要有三種類型：一是針對黨、政正職的提名推薦；二是在大規(guī)模調(diào)整干部時提名推薦，如換屆時的推薦；三是所有干部調(diào)整均在全委會上進(jìn)行提名推薦。

（二）討論決定。人員任免由全委會討論決定。在討論決定的任免對象上有兩種：一是黨委和政府職能部門正職的任免在全委會上表決，其他人員則在黨委常委會上表決；二是所有干部的任免均在全委會上表決。提供給全委會表決的人選來源上有兩種：一是經(jīng)書記碰頭會研究產(chǎn)生，向全委會提名推薦；二是經(jīng)常委會研究產(chǎn)生，向全委會提名推薦。全委會的表決方式也有兩種：一是差額票決；二是等額票決。

（三）評議監(jiān)督。在全委會上對選人用人的政策運用情況和對被調(diào)整干部的適崗履職情況進(jìn)行測評和評議。在測評的.時機上有兩種方式：一是定期測評。利用年度干部工作匯報，對一年來所有調(diào)整的干部進(jìn)行測評，對所適用的干部政策運用情況進(jìn)行評議；二是適時測評。具體就某次干部調(diào)整的具體做法進(jìn)行評議和在一定時期內(nèi)對所調(diào)整的干部適崗履職情況進(jìn)行測評。

二、當(dāng)前開展此項工作應(yīng)引起重點關(guān)注的問題

從當(dāng)前全委會在干部工作中實際運行效果上看，與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）在活動組織上，存在事前工作準(zhǔn)備不足的問題。提名推薦工作中，一是對提名推薦參考人選的介紹、推介不足，推薦人對提名參考人選不熟悉、不了解，無法推薦；二是沒有向推薦人準(zhǔn)備所有符合崗位任職條件的人選名單，不能讓推薦人充分行使自己的民主權(quán)利；三是提名推薦參考人選的排序沒有作出相應(yīng)的說明，容易誤導(dǎo)推薦人；四是沒有做好二次推薦的預(yù)案，當(dāng)參考提名推薦人選沒有過半時，不能取得票簡單多數(shù)的人選進(jìn)行二次推薦。討論決定工作中，一是擬任人選的情況逐一介紹不足，討論時間不夠，委員對擬任人選無法做出正確判斷；二是劃票時，委員之間保持的距離不夠，投票受到干擾；三是計票和唱票的工作人員相互間缺乏監(jiān)督制約機制，投票結(jié)果容易受到質(zhì)疑。在評議監(jiān)督環(huán)節(jié)，一是不能事前提供評議的材料，委員們在短時間內(nèi)，無法評議；二是評議的發(fā)言順序沒在規(guī)范，當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言、定完調(diào)子后，不敢評議；三是評議本次議題之前，沒有通報上次評議結(jié)果的落實整改情況，不想評議。

（二）在工作銜接上，存在工作研究不到位的問題。干部調(diào)整工作與全委會召開時機上有沖突。干部調(diào)整工作一個明顯的特點是要立足適時應(yīng)需，即因工作需要，條件成熟時，就應(yīng)適時進(jìn)行干部調(diào)整，以免貽誤工作開展。而全委會召集的次數(shù)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，每年一般不會超過4—5次。這就使履行干部選任程序與實際召集頻次形成沖突，不可能每次提名推薦工作或干部調(diào)整工作，都會在全委會上履行相關(guān)程序。全委會職能與干部工作性質(zhì)有沖突。全委會的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會的機構(gòu)，是抓大事、議大事的機構(gòu)，在其下面還有黨委常委會、書記碰頭會及部、委、室、局等議事、辦事機構(gòu)，不可能所有的干部議題都在全委會履行其職能。而對干部選任工作而言，無論崗位高低、職位大小，都必須履行相應(yīng)程序，任一環(huán)節(jié)的缺失，都會導(dǎo)致結(jié)果的失真、失實，失去其效用。

（三）在隊伍建設(shè)上，存在管理機制相對滯后的問題。一是針對委員們充分履行自身職責(zé)方面，缺乏保障機制。委員們在干部工作中更好地履行自身職責(zé)，就需要掌握和運用相關(guān)的干部政策、干部選拔任用程序，以及遵守相關(guān)的組織程序等。實際工作中，要求委員“做”的多，但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足。二是針對委員們認(rèn)真履行自身職責(zé)方面，缺乏制約機制。在實際工作中有些委員認(rèn)為事不關(guān)已，履行職責(zé)時馬馬虎虎，憑意氣用事；有些委員依據(jù)個人好惡，履行職責(zé)時失去理性，憑感情用事；有些委員拿原則當(dāng)交易，履行職責(zé)時被人利用，憑好處辦事。對這些情況缺乏監(jiān)督制約機制。三是針對委員們放心履行自身職責(zé)方面，缺乏保護機制。主要是委員們在質(zhì)詢黨委干部工作、評議干部個人履職適崗情況方面，不敢公開發(fā)表意見，不敢大膽表達(dá)想法，怕穿小鞋、怕遭報復(fù)，缺乏免責(zé)機制、缺乏保護制度。

（四）在制度建設(shè)上，存在開展工作無章可循的問題。一是在會議的召集上，隨意性較大。什么樣的會議，才能召集全委會；由誰來召集；在什么時間召集等問題，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，基本上由書記說了算。二是會議議題的選定上，沒有明確的規(guī)范。什么樣的會議議題，才能提交給全委會；誰來提交；用什么樣的方式來提交等問題，沒有依據(jù)。三是會議結(jié)果的執(zhí)行落實上，缺乏責(zé)任追究機制。對全委會的決策意見，由誰來監(jiān)督落實；落實結(jié)果如何反饋和評價；不按整改要求落實時，如何追究責(zé)任單位或責(zé)任人，由誰來追究等問題，不清晰、不明朗，容易不了了之。

三、在選人用人工作中充分發(fā)揮全委會作用的幾點建議

履行好、發(fā)揮好全委會在干部選拔任用工作的職能和作用，必須結(jié)合全委會的工作性質(zhì)，從實際干部工作出發(fā)，加強制度建設(shè)，注重細(xì)節(jié)研究，把這項全新的工作抓好、抓實、抓出成效。

（一）正確理解和認(rèn)識全委會在選人用人工作上的職責(zé)。綜合《黨章》和黨內(nèi)組織法的相關(guān)規(guī)定，地方黨委全委會的功能主要集中在長遠(yuǎn)問題的規(guī)劃決策；重大問題討論決定；重點工作的審議監(jiān)督三個方面。因此，全委會的干部工作的職責(zé)，也限于一些重要和重大事項，防止事務(wù)性工作上會討論。主要工作職能體現(xiàn)在：推薦、討論工作中，一是在換屆或大批量調(diào)整干部時，才召集全委會開展工作；二是推薦、討論決定的對象是黨委、政府職能部門的黨政正職，而不是所有崗位的正職和所有黨委、政府部門的副職。審議、評議工作中，主要體現(xiàn)在黨委常委會提出的會議議題或三分之一以上委員聯(lián)名提出的議題，才能提交全委會討論決定。

（二）進(jìn)一步做好細(xì)節(jié)處理。“細(xì)節(jié)決定成敗”。在實際工作中，一定要把方案做細(xì)、做全，防止個別環(huán)節(jié)的缺失，導(dǎo)致整體工作達(dá)不到效果。

在推薦提名工作中，一是提前公布任職資格條件。公開空缺崗位的同時及時公布任職資格條件，使全委會委員有針對性地進(jìn)行提名推薦，特別是在無參考人選的情況下，更要強調(diào)任職資格條件，否則推薦結(jié)果可能高度分散，失去推薦價值。二是選好參考人選并注意排序。在提名推薦工作中每個崗位提出的3—5名提名參考人選相互之間應(yīng)有可比性，切忌“陪榜”。在參考人選的排序上，要按姓氏筆劃為序，并要具體說明，以免在推薦時造成誤導(dǎo)。三是準(zhǔn)備好符合條件的干部名冊。將所有符合條件的干部名冊發(fā)給全體委員，有利于第一輪推薦人選比較分散時，對得票相對靠前的人選進(jìn)行二次推薦。四是要以恰當(dāng)?shù)姆绞竭m時公布提名推薦結(jié)果。一般情況下，要當(dāng)場公布提名推薦結(jié)果，對得票相對集中的人選，可以直接宣布考察人選。對得票相對接近的，應(yīng)同時確定為考察對象，實行差額考察。

在討論決定工作中，一是采取組織推介會或自我介紹等適當(dāng)形式，讓各位擬任人選充分“亮象”，使各位委員對提名人選有基本的感官印象。二是涉及人事任免的事項，一律采取無記名表決的方式，條件許可，可單獨辟出劃票室進(jìn)行劃票。

在評議工作中，一是要把握好評議的時間尺度。如對某次選人用人干部政策的評議，則要安排在討論決定當(dāng)時或稍后進(jìn)行，時間過長，就失去了評判的準(zhǔn)確性。對被調(diào)整干部適崗履職情況的測評，則要給新調(diào)整干部充分發(fā)揮作用的時間，用實際工作成績來詮釋自身能力的機會，這個時間一般以半年至一年為宜。二是要及時進(jìn)行反饋。對干部的測評結(jié)果，一般要當(dāng)場進(jìn)行反饋，如需要經(jīng)過綜合分析再反饋的，一般也要以一個月為限。不反饋或長時間不反饋，會在委員心中產(chǎn)生抵觸情緒。

（三）做好配套制度建設(shè)。一是健全人選來源相關(guān)制度建設(shè)。在提名推薦工作中，為把握好提名推薦對象的人選來源和質(zhì)量，防止提名推薦結(jié)果的高度分散，應(yīng)建立相應(yīng)的人選儲備制度，使其在一個既定的目標(biāo)范圍內(nèi)選人。如加強后備干部隊伍建設(shè)，為提拔調(diào)整人選建立準(zhǔn)入制度；建立平行調(diào)整人選資料庫，為平行調(diào)整對象劃定范圍等。二是建立規(guī)范的工作流程。建立全委會討論決定干部任免工作制度，規(guī)定好討論表決的對象、討論表決的注意事項、討論表決的程序等，使全委會討論決定干部任免工作在一個規(guī)范的軌道上運行。三是建立黨委常委會向全委會報告工作制度。即在黨委常委會集體研究和客觀總結(jié)一定時期內(nèi)干部工作的基礎(chǔ)上，由黨委書記代表常委會向全委會報告干部工作，接受質(zhì)詢和評判的制度。使全委會委員能全面、真實了解干部工作，并在此基礎(chǔ)上做出準(zhǔn)確的判斷。四是完善結(jié)果反饋機制。在落實干部工作責(zé)任中，對在全委會評議干部工作中形成的意見、建議和評價結(jié)果反映出的問題，需要建立相應(yīng)的信息反饋、評估、落實和人員責(zé)任追究制度，把全委會的干部監(jiān)督工作職能落到實處。

（四）改善委員的工作環(huán)境。建立有利于全委會委員充分行使職能的工作氛圍。一是保障知情權(quán)。對干部政策方面的文件、制度或規(guī)定，要即時派發(fā)資料給委員們學(xué)習(xí)了解；及時通報干部隊伍和班子結(jié)構(gòu)方面的重大事項和重大問題的處理情況。二是保障話語權(quán)。給委員們提供一個提出建議和意見的渠道；在會議期間，應(yīng)留出足夠的時間自由發(fā)表意見，以利于提出相應(yīng)的建議和批評意見。三是言論免責(zé)權(quán)。即委

最新選人用人情況報告(推薦)四

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×××廠征集的對分公司選人用人的意見和建議

1、繼續(xù)堅持公司選人用人德才兼?zhèn)洌貙嵏伞⒅貥I(yè)績、重群眾公認(rèn)的干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)。要把高素質(zhì)、懂技術(shù)、懂管理、有技能的人才，選用在適合且能發(fā)揮專長的崗位上。在調(diào)配崗位時應(yīng)遵循專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)特長、管理特長、黨性作風(fēng)并重的原則。

2、擬選用人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)：一是要有善于學(xué)習(xí)、鉆研創(chuàng)新的精神。在選用前后都要始終向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)，學(xué)技術(shù)，學(xué)管理，學(xué)如何做人做事，不斷提高自身技術(shù)水平、管理能力，持續(xù)增強與同事相處能力，通過學(xué)習(xí)，不斷提高解決學(xué)習(xí)、工作、生活中困難的勇氣和毅力。二是要有珍惜崗位、與企業(yè)同呼吸共命運忠誠企業(yè)一起發(fā)展奮斗的精神，在職工群眾中起到模范帶頭作用。三是一如既往地嚴(yán)格要求自己，要勤奮敬業(yè)努力工作。四是要有一個好心態(tài)，好心情，面對困難和問題時不氣餒不自卑，面對成績和榮譽時不驕傲不浮夸，能與領(lǐng)導(dǎo)及同事共同研究解決，以愉快的心情，輕松的狀態(tài)面對工作。

3、擬選用人員應(yīng)達(dá)到的工作狀態(tài)：一要講政治。工作中要認(rèn)真貫徹黨的基本政策，自覺遵守國家的各項法律法規(guī)，思想上要與黨中央和公司保持一致，不斷增強政治意識。二要顧大局。想問題、做工作要從全局思考，圍繞重點開展工作，注意輕重緩急，增強全局意識。三要擔(dān)責(zé)任。要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮敬業(yè)。工作中要深入基層，抓落實，求實效。四要勤思考。要通過學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗和管理方法

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并運用到工作中，提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理知識，工作中要善于總結(jié)，勤于思考，努力做到事前思考、事后總結(jié)。五要守紀(jì)律。企業(yè)的規(guī)章制度對干部有要求，對黨員有約束，在工作中要按程序按制度辦事，要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制。六要一崗雙責(zé)。要做好人的工作，做到以人為本，關(guān)心職工，用平等的心態(tài)對待職工，保持職工隊伍穩(wěn)定。同時，要支持黨支部開展工作，將黨建工作做好。

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可編輯

4、目前公司技工隊伍人員缺少，年齡偏大，各單位檢修隊伍這種現(xiàn)象尤為突出，公司選人首先應(yīng)本著缺什么人才選什么人才的方針，應(yīng)該招收從技工學(xué)校培訓(xùn)的電鉗工，這種人才比較實用。

5、技術(shù)崗位和管理崗位選人應(yīng)選相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，然后放在基層進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)和鍛煉，公司在這方面選人應(yīng)本著從基層選用的原則，選用真正想干事、能干事、有本事、有基層經(jīng)驗的人

6、目前，在基層崗位有一部分技校學(xué)歷的職工長期從事班組管理工作，在職期間通過自學(xué)、函授取得大專或以上學(xué)歷，技術(shù)管理能力較強，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，建議公司在選人用人方面予以關(guān)注，將這部分職工納入到基層管理崗位后備人選范圍。

7、目前，公司有大批從事黨建與思想政治工作的中、基層管理人員，尤其是基層管理人員更多一些，建議公司在選人用人方面關(guān)注對政工干部的培養(yǎng)、選拔和任用。

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最新選人用人情況報告(推薦)五

20xx年以來，**公司堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt的標(biāo)準(zhǔn)，按照黨管干部、從嚴(yán)管干部的要求，堅定人才強企發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，堅持注重業(yè)績、群眾認(rèn)可和組織推薦用人導(dǎo)向，嚴(yán)格干部選拔培養(yǎng)和監(jiān)督管理，注重培養(yǎng)政治素質(zhì)高、黨性修養(yǎng)強、業(yè)務(wù)技能精、懂政策、會管理，善于應(yīng)對復(fù)雜局面，年齡、知識結(jié)構(gòu)合理，數(shù)量適中，為新時代**事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮積極作用的復(fù)合型干部隊伍。

（一）突出政治標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向

一是堅持黨管干部原則，把政治表現(xiàn)放在首位。強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，干部人選要旗幟鮮明講政治，要做到對黨忠誠、立場堅定、廉潔自律、遵規(guī)守紀(jì)，要牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

二是堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋稳宋ㄙt。堅持好干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，真正把品德高尚、實績突出、作風(fēng)正派、敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、嚴(yán)于律己、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

三是堅持業(yè)績導(dǎo)向，注重一貫表現(xiàn)。注重干部業(yè)績考核評價，把年度業(yè)績考核與日常一貫表現(xiàn)作為干部選拔任用和調(diào)整的重要依據(jù)。

四是堅持群眾認(rèn)可，組織推薦。注重選拔思想作風(fēng)過硬、廉潔自律、守紀(jì)律、講規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚⒄髑蠹o(jì)檢監(jiān)察部門意見，嚴(yán)防“帶病提拔”、“帶病上崗”。

五是堅持備用結(jié)合，實行后備干部動態(tài)管理。綜合考量業(yè)績、學(xué)歷、經(jīng)歷、資歷、職稱、年齡梯度、任職門檻和民主推薦等因素選拔培養(yǎng)干部。并注重選拔年輕后備干部，提供平臺、壓擔(dān)子、多歷煉、促成長。

（二）嚴(yán)格選拔任用程序，做到公開公平公正。

嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔使用程序，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)，公司紀(jì)委對擬任用干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行審核把關(guān)，嚴(yán)防“帶病上崗”，公開公平公正選拔使用干部。

（三）加強干部監(jiān)督管理，落實從嚴(yán)治企、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、從嚴(yán)管干部。

一是堅持任前廉潔談話。嚴(yán)格執(zhí)行由黨政主要負(fù)責(zé)人對新提拔任用干部實行任前廉潔談話制度，提出廉潔從業(yè)要求，教育干部要明底線、講規(guī)矩、守紀(jì)律，努力做到修身嚴(yán)、用權(quán)嚴(yán)、律己嚴(yán)，踏踏實實做事、清清白白做官。二是加強制度約束。強化干部日常監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)問責(zé)，從嚴(yán)管理干部，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時談話提醒。

最新選人用人情況報告(推薦)六

按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報告如下：

一、基本情況

我局現(xiàn)有直屬單位17個，機關(guān)部門23個，配備科級干部153人，按照上級職數(shù)配備要求，我局科級干部職數(shù)應(yīng)在180人，還缺編27人。近幾年，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求，我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級干部1次，共涉及5人，并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實。2018年未做干部調(diào)整工作。

綜上所述，我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象，也無機構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。

二、主要做法

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊落實，采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、會議宣傳、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學(xué)習(xí)，加深了干部對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統(tǒng)一思想認(rèn)識。

2、堅持黨管干部原則，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關(guān)系，在干部工作中充分發(fā)揚民主，提高選人用人的公信度。同時，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴(yán)格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則，準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策，科學(xué)制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性。

3、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅持任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿肿⒅貙嵖儭⑷罕姽J(rèn)，著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責(zé)任，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才工作計劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，修訂了《**局實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫，采取分類管理和動態(tài)調(diào)整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人，生態(tài)保護與建設(shè)類人才217人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn)、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認(rèn)、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。

三、存在問題

一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認(rèn)識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務(wù)比較繁重，對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。

四、努力方向

一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案，嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則，嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實，堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

二是在今后干部調(diào)整工作中，嚴(yán)格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。

四是在今后干部選拔任用工作中，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。

五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度，將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責(zé)內(nèi)容。

六是凡涉及機構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的，統(tǒng)一由編委會審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。

七是對干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核，并按照專項審核工作要求進(jìn)行整改完善，形成長效機制。

五、專項開展巡視反饋發(fā)現(xiàn)的問題

2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視，迅速行動，對照選人用人專項整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個月的專項整治。

一是高度重視，加強學(xué)習(xí)教育，形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)、紀(jì)委、組織部門分工負(fù)責(zé)，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求，中心組學(xué)習(xí)、科級干部培訓(xùn)班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。

二是加強制度建設(shè)，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設(shè)，認(rèn)真落實公開透明，職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬，**局干部人事檔案管理長效機制。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀(jì)律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀(jì)實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

最新選人用人情況報告(推薦)七

為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號)文件精神，我單位高度重視，指派專人負(fù)責(zé)，對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

目前，我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個，在編在崗人員37人，其中行政編制27個，在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人)，缺編4人;事業(yè)編制31個，在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人)，缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計工作人員49人，2014年以來，我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位，5人借用(跟班學(xué)習(xí))到縣直單位。

(一)加強學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握選人用人精神要求。

加強對2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》(下稱《意見》)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定。首先，鄉(xiāng)黨委堅持個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會，對其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，并在會上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論，加深對《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識，讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

(二)強化執(zhí)行，科學(xué)民主選人用人。

我鄉(xiāng)在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，防止選人用人工作中的不正之風(fēng)。

在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定，堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個環(huán)節(jié)中，認(rèn)真聽取各方面的意見，嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度，本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定。

根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動的相關(guān)文件精神和要求，我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署，扎實推進(jìn)談心談話活動，參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人，談話對象共30人，涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員、事業(yè)編制干部。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。

為加強對本次談心談話活動的指導(dǎo)，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實施方案》，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話;鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級干部進(jìn)行談心談話;各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署，將談話任務(wù)層層分解，確保此次談心談話活動質(zhì)量。

(二)明確內(nèi)容，注重實效。

將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴(yán)三實”要求，加強履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、干部人文關(guān)懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來，深入討論交流，增強黨員意識，有效增強談心談話的針對性。

通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準(zhǔn)確的把握，對當(dāng)?shù)貎蓚€文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實表現(xiàn)有了更加直接的印象，從而增強了對干部進(jìn)行教育幫助的針對性，提高了識別干部的準(zhǔn)確性。同時，在談心談話活動中，進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進(jìn)了團結(jié)。

(三)集中整改，改進(jìn)工作

1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，進(jìn)行研究。

2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細(xì)致的思想工作，進(jìn)行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強互相信任感。本著實事求是的原則，從客觀實際出發(fā)，打消思想顧慮。

4、不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度，努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實干部各項工作正常，努力解決相關(guān)待遇問題。

通過這次開展談心談話活動，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識上都有了長足的提高，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增，增進(jìn)了團結(jié)，化解了矛盾，解決了問題。活動的開展，切實增進(jìn)了干部間的團結(jié)，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境，對建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。

為做好此項工作，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全體干部職工持有個人出國(境)證照、因私出國(境)信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查、清理和登記工作，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規(guī)辦理因私出國(境)證件情況;無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女移居國(境)外的情況。

在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。

一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準(zhǔn)確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。切實加強干部隊伍建設(shè)，打造一支立場堅定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊伍。

最新選人用人情況報告(推薦)八

某市換屆以來選人用人工作情況專題匯報

近年來，***在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全市人民的共同努力下，經(jīng)濟建設(shè)趕超發(fā)展，社會事業(yè)長足進(jìn)步，干部人事制度改革持續(xù)深入推進(jìn)，體制機制逐步規(guī)范健全。***謹(jǐn)守“為業(yè)謀才，不為人謀官”的初衷，始終站在推動***科學(xué)發(fā)展的高度來選人用人，嚴(yán)格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）、《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》（以下簡稱《選任監(jiān)督意見》）等法規(guī)。市委通盤考慮，反復(fù)醞釀，認(rèn)真執(zhí)行動議、推薦、考察等規(guī)定環(huán)節(jié)，慎重討論和票決，并嚴(yán)格實行了任前公示、任前廉政考試、任前集體談話和試用期等程序，較好的執(zhí)行了上級關(guān)于干部選拔任用的各項規(guī)定，沒有違規(guī)選人用人的情況，也沒有破格和越級提拔干部的現(xiàn)象。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、嚴(yán)格堅持選人用人標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確導(dǎo)向

1、重紀(jì)律、重規(guī)范，筑牢干部選拔任用“防火墻”。我市一貫把干部是否守紀(jì)律、講規(guī)矩作為評判干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，市委主要領(lǐng)導(dǎo)大會上多次重申“三個凡是”即：凡是為個人升遷，不擇手段，四處活動，通過各種關(guān)系打招呼、說情的，堅決不用；凡是對組織擺資歷、搞攀比、要照顧，伸手要官、斤斤計較的，堅決不用；凡是拉幫結(jié)派、搬弄是非、挑撥離間的，堅決不用。同時，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和要求，按質(zhì)按時完成了“超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部”、“假履歷、假檔案”、“領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼（任）職”、“領(lǐng)導(dǎo)干部親屬經(jīng)商辦企業(yè)”、“退（離）休領(lǐng)導(dǎo)干部在社會團體兼職”、“吃空餉”等一系列的專項整治和規(guī)范清理工作。

2、重德才、重公認(rèn)，樹立干部選拔任用“風(fēng)向標(biāo)”。重德才，就是重政治素質(zhì)好，與上級規(guī)定和市委要求保持高度一致、對市委部署執(zhí)行不打折扣，在各自工作崗位或服務(wù)中心工作中表現(xiàn)突出的干部；重公認(rèn)，就是重民主推薦和談話推薦總分靠前、排名靠前，黨員干部普遍較為公認(rèn)的干部。市委堅持在服務(wù)項目、招商引資、企業(yè)改制等一線工作中，歷練干部、識別干部、發(fā)現(xiàn)干部，但只要是德才兼?zhèn)洹嵖兺怀觥⒋蠹夜J(rèn)的干部，市委都會通盤考慮。如2019年一季度干部調(diào)整，就較好的貫徹了這一用人思路，社會反映普遍良好。

3、重考核、重實績，用好干部選拔任用“指揮棒”。考核、考評結(jié)果是我市選人用人的重要依據(jù)。對照2013年度考核的做法，2019年度的考核、考評工作有了一些新變化。全市41個正科級以上領(lǐng)導(dǎo)班子和300余名科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了實績公示和公開述職，30個政府職能部門還將年初公開承諾的完成情況進(jìn)行了公示。同時，我市還在積極推進(jìn)目標(biāo)管理考評和全員設(shè)崗定責(zé)績效考評的具體辦法，體現(xiàn)讓干得好的人有舞臺、有榮譽、有奔頭；干得不好的人有落差、少收入、沒面子。

二、認(rèn)真執(zhí)行《條例》規(guī)定，科學(xué)規(guī)范程序

1、堅持多措并舉，嚴(yán)把動議關(guān)。一是進(jìn)一步明確動議主體。市委組織部根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)情況，適時提出調(diào)整動議的意向；市領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、各部門單位主要負(fù)責(zé)同志可根據(jù)本單位班子自身建設(shè)實際需要或分管單位班子建設(shè)的實際，以書面形式向市委組織部提出干部調(diào)整動議建議。二是市委組織部結(jié)合年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核等環(huán)節(jié)，適時征求全市領(lǐng)導(dǎo)干部個人意見和想法，為干部動議提供參考。

2、堅持多數(shù)擁護，嚴(yán)把推薦關(guān)。一是規(guī)定不論是確定后備干部，還是擬考察提拔使用干部，都必須經(jīng)過一定范圍的民主推薦。根據(jù)知情性、代表性和相關(guān)性的原則，按照“管他的”、“他管的”、“他服務(wù)的對象”的標(biāo)準(zhǔn)，合理確定參加民主推薦人員范圍。既保證覆蓋面，又避免不知情、不相干的人參與民主推薦，力求推薦結(jié)果真實體現(xiàn)各方意愿。二是在民主推薦前，通過張貼預(yù)告、召開會議等形式，告知推薦的程序、被推薦者應(yīng)當(dāng)具備的資格條件等，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。三是堅持會議推薦與個別談話推薦、平時推薦與集中推薦、群眾推薦與領(lǐng)導(dǎo)推薦、黨內(nèi)推薦與黨外推薦“四個結(jié)合”，力求推薦方式靈活多樣，推薦結(jié)果真實有效。四是按照“多數(shù)擁護”的原則，將民主推薦結(jié)果較好的同志列為后備干部，并對其進(jìn)行公示，凡得不到多數(shù)黨員群眾認(rèn)可的，一律不列為后備干部或提拔使用。五是重視票但不“唯票”，不再簡單地把排位第一的列為考察對象，而是綜合干部工作實績、群眾公認(rèn)度、干部日常表現(xiàn)、服務(wù)中心工作的表現(xiàn)、急難險重任務(wù)中的表現(xiàn)等情況選定干部考察對象。

3、健全有效機制，嚴(yán)把考察關(guān)。一是探索讓公開成為常態(tài)，不公開成為例外的具體辦法，實行了以“五公開”為核心內(nèi)容的干部考察預(yù)告制（即在干部考察中，公開考察組成員名單，公開考察談話和測評范圍，公開考察時間、地點和考察對象，公開干部工作實績，公開考察紀(jì)律），切實增強考察考核工作的透明度和認(rèn)可度。二是實行干部考察工作責(zé)任制。成立以組織、紀(jì)檢精干力量為主體的干部考察組，并要求參與考察的干部切實提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平，嚴(yán)守有關(guān)紀(jì)律，做到實事求是，公道正派。三是健全干部實績考察制。將干部考察與干部年度績效考核結(jié)合起來，不但進(jìn)行實績公示，民主測評前所有考核對象還要公開述職，切實做得用實績“說話”，由群眾評價。

4、加強民主監(jiān)督，嚴(yán)把任用關(guān)。一是堅持“凡提必核”，嚴(yán)格按照“三齡兩歷一身份”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核把關(guān)，不符合條件的一律不列為考察對象；二是堅持每次干部調(diào)整之前，都向紀(jì)檢、綜治和計生等部門征求意見。三是在市委常委會醞釀時，堅持做到“五個不上會”：即沒有經(jīng)過民主推薦的不上會，沒有經(jīng)過組織考察的不上會，推薦、考察材料不齊全的不上會，到會人員不足規(guī)定人數(shù)要求的不上會，有不良反映、問題沒有查清的不上會。三是進(jìn)一步完善干部任前公示和廉政法規(guī)考試制度，凡擬提拔的干部都要進(jìn)行不少于5個工作日的任前公示，接受群眾監(jiān)督；同時，還要參加市紀(jì)委和市委組織部聯(lián)合舉辦的任前廉政法規(guī)考試，成績不合格的，不得提拔任用。四是推行新任領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制。對新任干部實行一年的試用期，試用期滿考核合格的才正式任命，不勝任工作或工作中出現(xiàn)較大問題的取消任用。

三、嚴(yán)格落實各項監(jiān)督制度，確保風(fēng)清氣正

1、強化學(xué)習(xí)宣傳。堅持把干部選拔任用工作“一條例八制度”等有關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳作為做好干部選拔任用工作的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)來抓，重點加強新《條例》和《選任監(jiān)督意見》的學(xué)習(xí)。通過市委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)、舉辦專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等多種方式，不斷增強貫徹執(zhí)行干部政策法規(guī)的自覺性和堅定性。同時，借助***報、電視臺和黨建網(wǎng)等媒體平臺對干部選拔任用工作“一條例八制度”等有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行宣傳和報道，切實提高了廣大干部群眾“知曉率”和“參與度”，營造出風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

2、健全制度體系。一是嚴(yán)格遵守“三重一大”事項集體決策等制度，不搞“一個人說了算”的“一言堂”，不搞“親疏遠(yuǎn)近”的“小團伙”，堅持做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定。堅持從有利于發(fā)展、有利于事業(yè)、有利于工作的要求出發(fā)，結(jié)合崗位需要、能力素質(zhì)、群眾認(rèn)可，全方位來發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用干部，盡量將合適的人用到合適的崗位。二是嚴(yán)格執(zhí)行干部調(diào)整事前報告制度，每次擬調(diào)整干部之前，實行向**市委組織部報告領(lǐng)導(dǎo)審核編制職數(shù)和任職資格條件等制度。三是實行干部選拔任用工作有關(guān)事項報告和領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項制度，對規(guī)定的12類重大事項和14項個人有關(guān)事項嚴(yán)格履行報告程序。四是實行干部選拔任用全程記實制度，通過記錄每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)一步明晰工作責(zé)任，規(guī)范選任程序。五是實行干部任前集體談話制度，“咬耳朵”，“扯袖子”，提醒干部警鐘長鳴。六是實行任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度，把市直各單位、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部作為任期經(jīng)濟責(zé)任審計的重點，并逐步實行干部審計由“離任審計”向“全程審計”的轉(zhuǎn)變。

3、健全舉報機制。一是充分發(fā)揮紀(jì)檢、組織、信訪等職能部門作用，構(gòu)建“12380”舉報電話、網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、日常來信來訪等多種渠道合一的舉報受理體系。二是通過電視臺、政府網(wǎng)、黨建網(wǎng)、《***報》等媒介向社會公布“12380”舉報電話和受理范圍，提高群眾對“12380”的知曉度。三是實行“12380”舉報電話專人值班制度，具體負(fù)責(zé)來電、來信收集和網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)控，確保舉報渠道暢通。四是對反映線索不具體的，采取誡勉談話等多種形式處理；對上級組織部門的立項督查件，爭取一周、確保15天內(nèi)報送查核結(jié)果；對媒體特別是互聯(lián)網(wǎng)披露的問題，根據(jù)《***市選人用人輿情突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》迅速作出反應(yīng)，拿出應(yīng)對措施；對經(jīng)查屬實的，堅決依照黨紀(jì)處分條例和干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法，處理到位、追究到人，并將情況及時報上一級組織部門。

4、開展談心談話活動。重點圍繞四個方面進(jìn)行：一是干部選拔任用制度學(xué)習(xí)貫徹情況；二是換屆以來領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況，重點了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位執(zhí)行市委市政府重大決策、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、推進(jìn)項目建設(shè)等中心工作情況；三是干部個人思想政治建設(shè)和工作生活情況，主要了解基層干部隊伍建設(shè)和干部個人思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，掌握干部個人訴求和工作、生活中的實際困難，并做好思想引導(dǎo)和政策解釋工作，保持干部隊伍穩(wěn)定；四是存在的問題，重點了解深化干部人事制度改革、加強和改進(jìn)干部選拔任用工作等方面意見和建議。在方式上，主要采用“一對一”個別談話方式。在形式上，不設(shè)框框、不劃圈子，堅持區(qū)分情況、因人因事而宜，既聽取意見建議，又提目標(biāo)要求，既交流思想、溝通感情、釋放壓力，又送政策到基層，幫助協(xié)調(diào)解決實際問題。

四、存在的問題和不足

***市是在墾殖場和開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)上發(fā)展而來，受歷史、政策、發(fā)展空間等因素的影響，干部隊伍建設(shè)方面存在著干部總量小（僅是周邊縣區(qū)的1/5左右），可用干部少、專業(yè)人才缺等問題。同時，由于編制嚴(yán)重不足（下達(dá)行政編制只有150個，允許300個），造成一些經(jīng)驗豐富、年富力強的干部因身份（具有公務(wù)員身份的僅占干部總數(shù)的1/4左右）不能任職的情況。因此，目前我市面臨著“人手不足與活力不夠”、“身份復(fù)雜與結(jié)構(gòu)失衡”、“崗位空缺與無人可提”的嚴(yán)峻局面。

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