計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
種植油茶的工作計劃和目標篇一
幼兒園在上課的時候需要計劃，關(guān)于種植園的計劃怎么樣設(shè)計，看看下面吧！
意圖：
準備：
適宜植物生長的周圍環(huán)境，苗以及種植用的鏟子、水桶等。
目標：
1、使幼兒了解種植的過程與植株生長所需要的基本條件。
2、鍛煉幼兒能獨自種植，掌握正確的種植方法，并積極參與討論，大膽發(fā)表自己的見解。
3、使幼兒感受種子生長的神奇，體驗種植勞動帶來的快樂。
4、滿足幼兒的探索欲望，激發(fā)起幼兒的責任感。
1、請幼兒觀看種子發(fā)芽的錄像，引發(fā)幼兒興趣。
教師提問：小朋友，種子是怎么長大的？你覺得神奇嗎？種子萌發(fā)之后植株是又是如何生長的呢？植株生長到一定程度會怎樣呢？（教師積極鼓勵幼兒進行回答，并及時的給予表揚）
2、調(diào)動幼兒已有的經(jīng)驗，和幼兒一起討論種植的方法。
（1）引導(dǎo)幼兒互相討論，講述種子的種植過程。
（2）教師和幼兒共同梳理種子種植的過程及經(jīng)驗，明確種植方法，以類似的經(jīng)驗方法培育植株。
3、幼兒分組適宜的場所進行種植活動，教師進行重點指導(dǎo)。
活動二：探索種植的條件
a：水量適中與干旱
b：見光與*暗
c：室溫與低溫條件下，分組觀察不同條件下的植株生長狀況，照片記錄生長情況。
活動三：結(jié)果展示與品嘗勞動果實
讓幼兒分組匯報在不同情況下植株生長的狀況，那種條件下生長的最旺盛。
1.照片的形式展示自己小組的結(jié)果。
2.全班討論哪種條件下適宜植株的生長發(fā)育。
3.小組討論為什么各組相同的條件下不同的植株生長的不同
4.幼兒講述勞動的過程及感受
5.享用勞動果實。
種植油茶的工作計劃和目標篇二
項目：生果店
所屬職業(yè)：零售業(yè)
一.項目介紹
社區(qū)生果店的樹立：在社區(qū)的居民到達3000個家庭（每個家庭3人核算）的小區(qū)樹立生果店。
二.商場剖析
中國的生果商場無窮，與國外人均年花費生果85公斤比較，國內(nèi)人均花費才剛到其一半。經(jīng)過對大多家庭的查詢，80%的3口之家每月花費生果的金額在80元以上。10%的家庭花費生果在50-80元之間。只需10%的家庭花費生果在50元以下。
s隨著居民收入水平的進步，對果品的花費需要呈添加趨勢。中國當前人年均果品占有量約為45kg，與安康規(guī)范需求（70kg）還有不小的距離，與發(fā)達國家人年均花費生果（80kg）的水平比較距離更大。若考慮到將來人口添加要素，依照安康規(guī)范核算，全國果品花費量將到達11550萬t。
三.疑問判別
（1）怎么降低本錢：
（一）收買本錢
（二）運營本錢
（2）怎么招引花費者的重視開業(yè)前期，能夠經(jīng)過居委會、物業(yè)公司等路徑把開業(yè)宣揚單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并能夠推出采辦必定數(shù)量生果送榨汁機等活動。這樣反過來能夠股動居民變吃生果為喝生果，添加生果的花費量。
（3）怎么讓花費者選擇咱們供給的商品：1、杰出的形象；2、杰出購物環(huán)境；3、有競賽力的報價；4、多重的促銷活動；5、多種多樣的便當效勞措施。
四.競賽剖析
1.花費者觀念的轉(zhuǎn)變：花費者能否接納這種新鮮的生果采辦方法。（南邊有些區(qū)域現(xiàn)已很習(xí)氣這種生果采辦方法，并把其當成首要的生果采辦地）因為其它采辦生果的傳統(tǒng)場地點花費者心中現(xiàn)已形成了習(xí)氣，所以要在短時刻內(nèi)改動花費者的購物觀念，讓其承受這種商業(yè)形狀。
2.大型連鎖超市：大型連鎖超市開端運營生果現(xiàn)已很長時刻了，這說明生果花費在大眾的平常花費中現(xiàn)已占有了必定的份額，也一起說明晰商場的寬廣，這些商家也很看好這塊商場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于收買量較大，收買本錢較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，商品質(zhì)量和份量都有確保。
3.農(nóng)貿(mào)商場：通常是以露天的方式呈現(xiàn)。因為貨攤租金廉價，所以其報價可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、商品效勞都沒有，顧客也沒有啥選擇地步，而且在質(zhì)量和份量上都不很可靠。
4.游商小販：其特點是活動行強，能把生果車推到社區(qū)樓下，因為沒有租金本錢，所以其報價可能會更低。其缺陷是游商小販所售生果常常有缺斤少兩、以次充好的表象。
5.南邊區(qū)域以有的生果連鎖店：因為咱們的方針是做國內(nèi)最大的生果批發(fā)、零售公司，所以南邊也是咱們重要的商場，盡管南邊現(xiàn)已有些生果連鎖店呈現(xiàn)，并小有規(guī)劃，我覺得這反而對咱們來說是極好的時機，咱們能夠直接對其進行收買，不光能夠收買起一切的途徑，最重要的是還能夠收買其以有的生果栽培基地，和物流及專業(yè)的人才。
6.南邊的零星生果店：因為南邊的生果花費商場較老練，零星生果店比較多，咱們最佳的方法是讓其加盟。對方只需交納必定的加盟費，就能夠運用咱們的商標和進行一致的店內(nèi)裝飾。并由咱們供給報價有優(yōu)勢的商品，并免費配送。
五.競爭力
咱們的生果連鎖店的展開，聯(lián)合果汁公司的收買優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在收買本錢上必定會比其低。而且咱們的因為把店面開在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭奪點方針撐持。而且咱們的購物環(huán)境、信譽度和報價都能夠和大型超市抗衡。而且咱們會供給榨汁效勞、生果的宣揚介紹、禮物的包裝盒等效勞信任都是大型超市所沒有的。
種植油茶的工作計劃和目標篇三
四手操作在口腔治療的應(yīng)用過程中，仍然表現(xiàn)出了一定缺陷，例如：對患者的人性化服務(wù)依然不夠到位；醫(yī)生的專業(yè)操作技術(shù)還未得到充分發(fā)揮，診療所需的時間還未達到最理想狀態(tài)。隨著時代的發(fā)展，怎樣使患者獲得更專業(yè)、更人性化的服務(wù)受到廣泛的關(guān)注，六手操作也因此應(yīng)運而生。該操作是更現(xiàn)代、更高效的口腔診療模式，在整個治療過程中，由1名醫(yī)生、1名醫(yī)生助理、1名護士共同為1例患者服務(wù)。這主要是借鑒了手術(shù)室里“巡回護士”的概念，通過增加的一雙手在清潔區(qū)與污染區(qū)之間建立起一座橋梁，稱為“六手操作”。該模式將成為中國今后口腔診療技術(shù)的主要發(fā)展趨勢。對于六手操作的認知度調(diào)查，目前尚少見相關(guān)報道。但是國內(nèi)已有多家診療機構(gòu)逐漸開始開展此類診療模式，據(jù)黃曉虹等、陳愛云等、顏琳等報道，廣東省口腔醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院特診中心、常州市口腔醫(yī)院口腔外科、同濟大學(xué)附屬第十人民醫(yī)院口腔科的各個科室已經(jīng)展開六手操作的護理配合模式，并且取得了很好的臨床效果。
2四手及六手操作的優(yōu)勢
提高醫(yī)生的滿意度
口腔醫(yī)生在整個診療過程中由于需要保持單一的操作姿勢，極易導(dǎo)致疲勞。marshall等通過問卷調(diào)查的形式考察了355名牙科醫(yī)生，結(jié)果顯示，82%以上的牙科醫(yī)生具有骨骼、肌肉等不適癥狀，64%以上的牙科醫(yī)生有背痛癥狀。而且在傳統(tǒng)診療模式中，從患者調(diào)節(jié)到燈光調(diào)節(jié)、器械的選擇，以及吸唾、止血等均由醫(yī)生獨立完成，占用了寶貴的診療時間，使得醫(yī)生在工作中獲得的成就感降低。李虹霞等通過對30名口腔醫(yī)生四手操作前、后進行的問卷調(diào)查顯示，醫(yī)生認為口腔四手操作過程中的醫(yī)患溝通明顯增強；患者滿意度和忠誠度明顯提高；非技術(shù)性醫(yī)療糾紛明顯降低。通過四手操作使醫(yī)生發(fā)揮更高的操作水平，從而使得單位時間的利用率有效提升。李藝芳等進行了四手操作和非四手操作醫(yī)生滿意度調(diào)查，結(jié)果顯示，四手操作可使醫(yī)生滿意度提高倍。此研究與張瓊芳等的研究結(jié)果一致。
提高護士的滿意度
在傳統(tǒng)診療模式中，由于護士人數(shù)太少，只能被動執(zhí)行醫(yī)囑，在各個椅位之間來回穿梭，工作量大、繁瑣、重復(fù)，不僅會使人高度疲勞，在實際工作中還會由于缺少人手，而使任務(wù)更加繁重，甚至難以完成，這會使護士在工作中經(jīng)常不能獲得足夠的成就感，從而產(chǎn)生壓力。鄒新春等的報道顯示，昆明醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院2006年護士離職率為，護士對工作狀態(tài)的滿意度降低是造成離職的重要原因，院方通過多種改革措施努力提高護士的滿意度，這其中就包括了采用四手、六手操作護理模式；通過多年努力，2012年該院的離職率下降到。因此，可以認為，采用四手、六手操作護理模式后，口腔操作流程得到規(guī)范，護理人力資源能夠得到有效配置，這有助于緩解護士工作壓力。四手操作不僅使護士的自身價值得到更加充分的體現(xiàn)與尊重，而且能提高護士對工作狀態(tài)的滿意度，進而穩(wěn)定護理隊伍。
提高患者的滿意度
現(xiàn)代口腔診療護理模式的重要目的之一是為患者提供多元化、深層次的護理服務(wù)，增加患者在治療中的舒適度和安全感。因此，四手、六手操作的逐步開展與普及將會對患者滿意度的提升起到促進作用。劉東艷等采用隨機效應(yīng)模型進行meta分析，結(jié)果顯示，與傳統(tǒng)操作相比，四手操作對于患者滿意度具有明顯的提升作用，其中滿意人數(shù)是傳統(tǒng)操作的倍；采用隨機效應(yīng)模型合并分析患者滿意度評分，傳統(tǒng)操作得分為分，而四手操作得分為分。六手操作在提升患者滿意度方面更具優(yōu)勢。黃小虹等通過問卷調(diào)查方式對比研究了80例采用四手操作和80例采用六手操作完成牙種植手術(shù)的患者，運用視覺模擬評分法（visualanalogscale，vas）進行調(diào)查，結(jié)果顯示，采取六手操作后患者的舒適度提升。由于六手操作可進一步縮短診療時間，使得患者綜合滿意度更進一步提升。
提高工作效率
在口腔診治過程中會遇到很多預(yù)先沒有考慮到的因素，因此會臨時變更治療方法，隨之醫(yī)療器械和材料也要變更，此時如果沒有巡回護士協(xié)助，即使是四手操作人員也需要反復(fù)脫戴手套、頻繁起身離開診療區(qū)去更換器材，這樣一來，不但會影響治療的進程與效率，而且會降低醫(yī)護人員及患者對診療過程的滿意度，而配備有巡回護士的六手操作，在縮短椅旁時間、提升患者滿意度的優(yōu)勢就得以顯現(xiàn)。george的研究結(jié)果顯示，四手操作使傳統(tǒng)操作的工作效率提高了30%，而六手操作會使工作效率提高78%。據(jù)黃小虹等統(tǒng)計，六手操作后醫(yī)生日均業(yè)務(wù)量上升164%，診治患者總數(shù)上升，種植修復(fù)量上升，為醫(yī)院贏得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益。
有利于感染控制措施的落實
口腔操作屬于侵入式治療模式，患者的唾液、齦溝液、血液等能夠直接污染醫(yī)務(wù)人員的手和器械，因此，被污染的手和器械便成為了主要的傳染媒介，增大了感染控制難度；傳染源不確定、銳器種類多、傳染源接觸時間長、手污染、物品污染、空氣及環(huán)境污染等是口腔科感染的特點，也是質(zhì)控管理中的難點。藍偉紅等的報道中指出，口腔診療區(qū)域的燈柄、操作臺把手及水龍頭的污染率分別為18%、16%、20%，醫(yī)生接觸這些區(qū)域而污染了的手便成為了主要的傳播媒介，而進行四手操作的醫(yī)生由于只需對患者進行治療操作，手只接觸患者口腔和治療盤里的器械，其余事項由護士完成，就可避免醫(yī)生的手污染其他物品。而且，由護士或助手進行吸唾操作，降低了患者起身吐水次數(shù)，可有效控制治療臺的污染；另外，護士或助手可以利用強力吸引器吸取水霧，降低氣溶膠對空氣的污染；助手還可協(xié)助醫(yī)生進行手術(shù)區(qū)域的有效隔濕，從而減少了唾液的污染；護士合理地放置和傳遞器械，降低了針頭等銳器刺傷的發(fā)生率，保護了醫(yī)務(wù)人員的健康。因此，可以認為四手或六手操作護理模式能夠使醫(yī)院感染控制措施得到充分落實。
3國內(nèi)四手、六手操作的應(yīng)用現(xiàn)狀及阻礙該模式發(fā)展的原因探討
國內(nèi)四手、六手操作的應(yīng)用現(xiàn)狀
阻礙四手、六手操作模式發(fā)展的原因探討
管理層重視不夠、人員配置不足
目前，四手操作在我國并未得到普及，六手操作尚在起步階段。主要原因之一是：該類診療模式要求醫(yī)護比例達到1∶1甚至護士比例更高，給醫(yī)院的行政管理、技術(shù)培訓(xùn)和薪資分配帶來壓力。宋莉輝以問卷方式調(diào)查了128名鄭州市二級以上綜合醫(yī)院口腔科及專科醫(yī)院的醫(yī)護人員，在關(guān)于“四手操作開展中存在哪些問題”的調(diào)查中顯示，有3%認為四手操作技術(shù)還沒有得到足夠的行政支持，例如缺乏人員的培訓(xùn)、設(shè)備的改造，有14%認為醫(yī)院重視不夠。因此，建議醫(yī)院管理層應(yīng)著眼于長遠，克服短暫的困難，在人力資源方面進行改革和有效配置，提高工作質(zhì)量和效率，從而為醫(yī)院帶來更大的投資回報效益。李少蘭等統(tǒng)計了牙髓病治療中四手操作組與傳統(tǒng)操作組6個月的效益項目，包括：治療收入、治療例數(shù)、治療牙次、每牙收入、每人收入、醫(yī)生績效工資等，共計2856例患者，結(jié)果顯示，四手操作組工作效益提高了，因此認為四手操作能夠明顯提高工作效率和經(jīng)濟效益，推薦作為口腔科人力資源的優(yōu)化配置模式。因此，管理層首先要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，在醫(yī)療技術(shù)日新月異的今天，醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高的同時，能夠吸引患者特別是高端患者則是通過提供高效、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)，誰在這方面做得好，誰就會吸引更多的患者，隨之醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益就會增加，而四手、六手操作診療模式正是順應(yīng)了這種現(xiàn)代的醫(yī)院診療發(fā)展模式。
人員培訓(xùn)不夠規(guī)范、培訓(xùn)力度不強
林金伏等通過向10名具有10年以上臨床經(jīng)驗的高年資口腔科醫(yī)生征詢，篩選出護士在四手操作中最易出現(xiàn)的9大問題，之后由54名主治醫(yī)師以上職稱的口腔科醫(yī)生將這9大問題進行排序。結(jié)果顯示，排在首位的是“不了解治療步驟”，這一問題在低年資護士中占44%，這與她們專科知識欠缺、護理經(jīng)驗少有密切關(guān)系。而有些高年資護士也會出現(xiàn)“不了解治療步驟”的情況，這主要是由于牙科技術(shù)日新月異，高年資護士較少學(xué)習(xí)新技術(shù)、更新知識。排在第二位的是“器械準備不合適”，這也與專科知識欠缺有關(guān)。“傳遞器械不規(guī)范”和“吸唾技術(shù)水平不高”也排名較靠前，這兩項都是口腔醫(yī)生比較看重的護士操作技巧，會直接影響醫(yī)生診療過程的順利進行。因此，要高效地完成四手、六手操作，就必須通過規(guī)范化培訓(xùn)，建立一支理論扎實、實踐技能嫻熟的護理人員隊伍。對于護理隊伍的建設(shè)，廣東省口腔醫(yī)院走在了前列，在劉金伏等的報道中，廣東省口腔醫(yī)院對每名新護士都要進行系統(tǒng)性的崗前培訓(xùn)，包括：口腔專科基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、專科器材的識別和使用、無菌技術(shù)等口腔感染控制的規(guī)范培訓(xùn)、應(yīng)急搶救能力培訓(xùn)、人文關(guān)懷教育、醫(yī)療服務(wù)風險教育等，之后，再有計劃地安排她們到各口腔專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)跟班實習(xí)，該培訓(xùn)系統(tǒng)的有效實施，取得了非常滿意的效果。
4小結(jié)
種植油茶的工作計劃和目標篇四
??口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風格，高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命。同時，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。
??一、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作
??我科承擔有全校口腔科學(xué)及口腔系的各項專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的`臨床帶教及教學(xué)工作，如為級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染；為暨的口腔本科實習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度；多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識；參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作，承擔了大量的理論課及實踐課的教學(xué)工作，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中，獲得第一名的好成績。
??二、質(zhì)控員工作
??從7月份起，我開始擔任口腔科第x質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作；協(xié)助主管科主任每月檢查病例；通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫；每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在度的質(zhì)控員評比中，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為度南方醫(yī)院優(yōu)秀質(zhì)控員。
??口腔醫(yī)生年終個人總結(jié)2
??一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全
??1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度；
??2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度；
??3、實行主任每周主題查房制度；
??4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規(guī)范了各級醫(yī)生的職責，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。
??二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作
種植油茶的工作計劃和目標篇五
落實“雙包”工作要求，幫扶團隊堅持主要負責同志按季度、分管負責同志按月深入毛灘村開展調(diào)研、聽取匯報，及時掌握脫貧戶政策享受、措施落實、幫扶進展，健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測及幫扶機制；幫助村理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，推動落實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。配合村“兩委”通過調(diào)研、走訪脫貧戶，宣傳關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果和推進鄉(xiāng)村振興的新政策新要求，目前已走訪脫貧戶或農(nóng)村低收入家庭28余戶。幫扶團隊給予毛灘村3萬元幫扶資金，主要用于基層黨組織陣地建設(shè)，資金已于8月底前撥付到位。
（一）強化組織建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。指導(dǎo)該村開展抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作，以提升組織力為重點，加強黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。加強支部聯(lián)動，定期組織黨員進村開展志愿服務(wù)活動，如“七一”慰問老黨員、“夏日送清涼、關(guān)懷沁人心”等主題黨日活動。支持毛灘村加強村級組織陣地建設(shè)，通過多渠道幫助毛灘村爭取發(fā)展資金，創(chuàng)建新的村級活動場所，改善群眾活動場所、便民服務(wù)設(shè)施，進一步增強基層組織服務(wù)群眾的能力。
（三）堅持提質(zhì)增效，強化內(nèi)生發(fā)展動力。一是圍繞毛灘村瓜蔞子特色種植，結(jié)合東關(guān)老鵝湯、太湖山等周邊資源條件，積極引進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與幫扶村對接，建立利益聯(lián)結(jié)機制，帶動發(fā)展“一村一品”特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。二是深入開展自種自養(yǎng)技能培訓(xùn)，幫助脫貧戶科學(xué)選擇種養(yǎng)類型，積極做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作，及時為脫貧戶提供產(chǎn)品需求、市場預(yù)測、災(zāi)害預(yù)報、銷售信息等服務(wù)。
（三）改善人居環(huán)境，注重村容村貌提升。指導(dǎo)毛灘村做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治工作。重點對大山李、東西王等東林路沿線自然村加大環(huán)境整治力度，改善提升村莊環(huán)境面貌。結(jié)合前期村莊設(shè)計規(guī)劃，幫助指導(dǎo)2022年省級中心村塘莊村的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)工作，因地制宜，打造高品位的省級自然村。爭取“一事一議”獎補資金7萬元，對部分自然村內(nèi)道路安裝太陽能路燈，進行道路亮化，方便群眾早晚出行，提升群眾獲得感和滿意度。
（四）做好支持保障，加強駐村工作管理。重新選派優(yōu)秀、年輕財政干部駐村工作，落實關(guān)心關(guān)愛，協(xié)調(diào)做好選派幫扶干部在村工作生活等安排，幫助解決實際困難，支持在村開展工作，讓選派幫扶干部心無旁騖投入到鄉(xiāng)村振興工作中去。建立健全駐村幫扶調(diào)度機制，定期聽取選派幫扶干部駐村工作情況匯報，督促檢查選派幫扶干部在崗在位、盡職履責情況，指導(dǎo)選派幫扶干部科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。