在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。

如何寫(xiě)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書(shū)一

今天，公司團(tuán)委組織召開(kāi)20xx年度紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)96周年表彰大會(huì)暨團(tuán)委工作推動(dòng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了上一年度的工作情況，分析梳理當(dāng)前形勢(shì)，部署了本年度的重點(diǎn)工作。會(huì)前，團(tuán)委專(zhuān)門(mén)向黨委做了匯報(bào)，會(huì)議準(zhǔn)備的很充分，全年工作安排清晰明確，希望大家認(rèn)真配合，做好落實(shí)。

一年來(lái)，公司團(tuán)委在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下有效地展現(xiàn)作為，主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)大局和青年成長(zhǎng)成才，引領(lǐng)團(tuán)員青年認(rèn)清形勢(shì)凝心聚力，立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，作出了較好的成績(jī)。20xx年，公司團(tuán)委榮獲中交股份團(tuán)委表彰2項(xiàng)，團(tuán)市委表彰1項(xiàng)，公司團(tuán)委也對(duì)公司青年號(hào)、手、崗、隊(duì)及團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀集體和個(gè)人進(jìn)行了命名表彰，這些表彰既是對(duì)過(guò)去一年公司共青團(tuán)工作和廣大青年工作成績(jī)的肯定，也是對(duì)大家的鼓勵(lì)和動(dòng)員。

在此，我代表公司黨委向20xx年獲得各類(lèi)表彰的青年集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向與會(huì)的各位團(tuán)干部，并通過(guò)你們向公司的廣大團(tuán)員青年，致以誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候! 今年是公司全面實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的收官之年，也是積極融入中交發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)在新的歷史周期更大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。一航局董事長(zhǎng)毛元平評(píng)價(jià)四公司為“四條腿的板凳”，在一航局內(nèi)，四公司有著別人無(wú)法比擬的房建資質(zhì)，有著優(yōu)良的機(jī)場(chǎng)建筑施工管理隊(duì)伍，有著最豐富的港口配套工程施工經(jīng)驗(yàn)，更有著堅(jiān)實(shí)的海外施工品牌。四條腿的板凳是最平穩(wěn)，最堅(jiān)固的，面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，公司緊跟中國(guó)交建和一航局“大土木”、“大海外”發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用公司多項(xiàng)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)將主力從津內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向津外市場(chǎng)、遠(yuǎn)海市場(chǎng)和境外市場(chǎng)。目前公司的多個(gè)遠(yuǎn)海、海外項(xiàng)目部正在緊張施工，后續(xù)也有多項(xiàng)工程正在洽談。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的利好，20xx年，公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新簽合同額億元，其中境內(nèi)億元，境外20億元;完成營(yíng)業(yè)額億元，其中境內(nèi)億元，境外x億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x萬(wàn)元。到20xx年，公司“十三五”規(guī)劃實(shí)現(xiàn)年新簽合同額億元;營(yíng)業(yè)額億元;利潤(rùn)總額x.05億元。為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，今年，公司黨委繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，深入推進(jìn)公司管理體系建設(shè)、科學(xué)履約建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和高端人才培養(yǎng)，以黨建帶團(tuán)建，在新的歷史起點(diǎn)上穩(wěn)健推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更要求我們的年輕人要勇敢的走出去，走向海外，去拼搏奉獻(xiàn)，去建功成才。在此，借這次會(huì)議，我提幾點(diǎn)希望和要求，與各位團(tuán)干部以及廣大青年共勉。 首先，我談一下對(duì)共青團(tuán)工作的四點(diǎn)要求。

1、融入中心，清晰定位。當(dāng)前，公司黨委和各黨支部對(duì)于共青團(tuán)工作還是比較關(guān)心和支持的，從人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等方面給予了切實(shí)的指導(dǎo)和幫助，希望兩級(jí)團(tuán)組織能夠珍惜并維護(hù)這一局面，主動(dòng)匯報(bào)溝通工作，努力使團(tuán)建融入黨建、豐富黨建。同時(shí)，要積極推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)在工作思路、工作方式、工作制度上不斷創(chuàng)新，要把握好團(tuán)組織的定位、作用與使命，將公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的主張、企業(yè)發(fā)展的需求和青年成長(zhǎng)的訴求結(jié)合起來(lái)，找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)和服務(wù)青年的結(jié)合點(diǎn)，使團(tuán)的各項(xiàng)工作扎實(shí)融入公司中心工作。

2、健全組織，提供支撐。公司黨委高度重視團(tuán)建工作，目前公司35歲以下青年863人，28歲以下青年418人，分別占公司在崗職工的55%和26%，公司黨委將繼續(xù)加大團(tuán)建在黨建工作中的比重。公司團(tuán)委要積極推進(jìn)津外、境外團(tuán)支部建設(shè)，探索提升兩外團(tuán)支部活力，發(fā)揮一線(xiàn)團(tuán)組織的紐帶和支撐作用。公司廣大團(tuán)干部要加強(qiáng)自覺(jué)學(xué)習(xí)和主動(dòng)鍛煉，把團(tuán)的工作看作個(gè)人成長(zhǎng)的重要平臺(tái)，有敬業(yè)忠誠(chéng)的感情，有拼搏進(jìn)取的熱情，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，努力成為引領(lǐng)青年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、拼搏奉獻(xiàn)的帶頭人。

3、服務(wù)大局，明確目的。為帶領(lǐng)公司團(tuán)員青年融入中心、服務(wù)大局，公司兩級(jí)團(tuán)組織要適應(yīng)自媒體高度發(fā)達(dá)、青年員工地域分布不均、青年思想多元化、利益訴求多樣化、高學(xué)歷普遍化等共青團(tuán)工作新常態(tài)，盯牢黨政所需、團(tuán)員青年所急、團(tuán)組織所能，圍繞主線(xiàn)，做出亮點(diǎn)，為企業(yè)提質(zhì)增效貢獻(xiàn)積極力量。

4、展現(xiàn)作為，發(fā)揮作用。在信息高度發(fā)達(dá)的今天，公司兩級(jí)團(tuán)組織要積極運(yùn)用好辦公平臺(tái)、博客、微博、微信和qq等多媒體平臺(tái)，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，增強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)各團(tuán)支部和青年的掌控與統(tǒng)籌。要加強(qiáng)工作探索，著力推進(jìn)共青團(tuán)品牌建設(shè)，集中力量、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議，五小創(chuàng)新活動(dòng);立足公司的重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工作，開(kāi)展各項(xiàng)攻關(guān)競(jìng)賽，形成一批看得見(jiàn)、有效果、能推廣的創(chuàng)新創(chuàng)效成果，以扎實(shí)有效的工作贏得企業(yè)認(rèn)同和青年擁護(hù)。

下面，借此機(jī)會(huì)，我也想對(duì)公司的廣大青年提三點(diǎn)希望：

1、要明大勢(shì)，勇赴一線(xiàn)。新時(shí)代呼喚新青年，青年朋友們應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)地理解五四精神，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋和傳承五四精神新的時(shí)代意義。當(dāng)前，公司正處于發(fā)展的大好時(shí)期，多個(gè)“境內(nèi)外”項(xiàng)目正在火熱施工，希望青年同志們，傳承和弘揚(yáng)公司“流動(dòng)為榮、四海為家”的光榮傳統(tǒng)，追隨公司海外“逐夢(mèng)”的腳步，勇赴一線(xiàn)，扎實(shí)工作，展現(xiàn)青年人應(yīng)有的追求、應(yīng)有的狀態(tài)、應(yīng)有的干勁，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)，在實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的征程中譜寫(xiě)青春華章。

2、要行大道，錘煉意志。“古之欲明明德于天下者，先治其國(guó);欲治其國(guó)者，先齊其家;欲齊其家者，先修其身”。德才兼?zhèn)涫俏覀凕h選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)，也是青年人成才的根本。希望青年同志們不斷提升道德修養(yǎng)，堅(jiān)持踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操和精神追求，在津外工程、遠(yuǎn)海工程、海外工程等艱苦環(huán)境中去經(jīng)受鍛煉、錘煉意志，展示出新時(shí)代青年的風(fēng)采和形象。

3、要成大器，不斷進(jìn)取。“大器者，厚載萬(wàn)物，有所用也;兼納百川，有所容也;為繩墨校，有所正也。”青年同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)、系列重要講話(huà)精神，不斷利用先進(jìn)思想武裝充實(shí)自己。堅(jiān)持樹(shù)立理想、勤于學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng)、陶冶情操，積極做傳統(tǒng)美德的傳承者，職業(yè)道德的踐行者，引領(lǐng)良好社會(huì)風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。要積極拓展知識(shí)面，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，掌握過(guò)硬本領(lǐng)。不斷豐富和充實(shí)自己，不僅向書(shū)本學(xué)，而且在工作中學(xué)，不僅向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，而且在社會(huì)交際中學(xué)。希望廣大青年自覺(jué)將個(gè)人理想與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐相結(jié)合，把學(xué)習(xí)內(nèi)化為人生態(tài)度、生活方式，練就過(guò)硬本領(lǐng)，爭(zhēng)做棟梁之才，肩負(fù)起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的光榮使命。

同志們、青年朋友們，我們所處的時(shí)代是一個(gè)充滿(mǎn)活力，大有作為的時(shí)代。希望兩級(jí)團(tuán)組織和廣大青年以這次會(huì)議為契機(jī)，繼續(xù)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，服務(wù)企業(yè)大局，立足本職崗位，用新的知識(shí)、新的理念、新的作為、新的風(fēng)貌，創(chuàng)造更加輝煌的青春業(yè)績(jī)，為推動(dòng)公司和一航局深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

最后，祝青年朋友們節(jié)日快樂(lè)，身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

如何寫(xiě)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書(shū)二

經(jīng)過(guò)兩天時(shí)間的緊張會(huì)議，××縣電信分公司首屆一次職工代表大會(huì)即將結(jié)束，這次會(huì)議是在通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)下召開(kāi)的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會(huì)上，經(jīng)理對(duì)20xx年的工作做了客觀、公正、實(shí)事求是的總結(jié)，對(duì)20xx年的工作做了周密部署和安排，工會(huì)對(duì)20xx年的工作和20xx年的工作思路都進(jìn)行了詳盡的總結(jié)和安排，對(duì)20xx年的管理辦法進(jìn)行了說(shuō)明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰了一部分先進(jìn)集體和個(gè)人，12名基層負(fù)責(zé)人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言，整個(gè)會(huì)議時(shí)間緊湊，內(nèi)容重要，紀(jì)律較好。借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1、扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣的開(kāi)展好“拼搏杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

公司六月底就召開(kāi)了“拼搏杯”的動(dòng)員大會(huì)，上午，柴局長(zhǎng)對(duì)湖南電信及我局當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行了分析，就如何開(kāi)展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。我所要強(qiáng)調(diào)的是：“樹(shù)立一個(gè)信心，抓住兩個(gè)重點(diǎn)，打好三張王牌，確保四個(gè)到位”。

“樹(shù)立一個(gè)信心”就是要樹(shù)立完成任務(wù)的信心。“拼搏杯”的任務(wù)重、困難大是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，但辦法總比困難多，“百萬(wàn)電話(huà)大行動(dòng)”那樣重的任務(wù)，那樣大的困難，我們也超額完成了任務(wù)，所以，只要大家堅(jiān)定信心，在局黨委的帶領(lǐng)下，多想辦法，多出點(diǎn)子，變壓力為動(dòng)力，超常規(guī)工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。

“抓住兩個(gè)重點(diǎn)”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個(gè)重點(diǎn)。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶(hù)，這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費(fèi)的高峰期，特別是現(xiàn)在學(xué)校已放假，許多教師和學(xué)生都已返回家中，大家要抓住這一有利時(shí)機(jī)，廣泛宣傳，盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，年底打一個(gè)漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù)，雖然現(xiàn)在還沒(méi)有全部開(kāi)通，但從近段時(shí)間的宣傳效果來(lái)看，用戶(hù)的期望值很高，許多用戶(hù)都等著小靈通的開(kāi)通。用戶(hù)等，但職工不能等。因此，我們從現(xiàn)在開(kāi)始就要積極行動(dòng)起來(lái)，宣傳還要加大力度，預(yù)放號(hào)業(yè)務(wù)要加快進(jìn)度，早一天發(fā)展一位小靈通用戶(hù)，移動(dòng)、聯(lián)通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少一次機(jī)會(huì)。同時(shí)，工程部門(mén)也要加快小靈通建設(shè)速度，一邊加緊施工，一邊積極與公司聯(lián)系貨源，爭(zhēng)取早日開(kāi)通。

“打好三張王牌”就是文總講的全員營(yíng)銷(xiāo)、渠道營(yíng)銷(xiāo)、捆綁營(yíng)銷(xiāo)三張牌。毛主席講過(guò)，“人多力量大”，中電信人多就是優(yōu)勢(shì)，我們要充分利用這一優(yōu)勢(shì)，最大限度的發(fā)揮全員營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)作用，每一位員工都要力爭(zhēng)及早完成個(gè)人任務(wù)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。各營(yíng)銷(xiāo)渠道要加大個(gè)性化、親情化服務(wù)力度，加強(qiáng)協(xié)作配合，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提升電信品牌。只要我們認(rèn)真打好這三張牌，將它們?nèi)跁?huì)貫通，下半年的任務(wù)是能夠完成的。

“確保四個(gè)到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務(wù)這樣重，如果在管理上不采取措施，就很難達(dá)到效果。因此，各只能部門(mén)一定要按照柴局長(zhǎng)的工作報(bào)告，以貫徹“一份業(yè)績(jī)、一份回報(bào)”的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的個(gè)人所得與業(yè)績(jī)緊密掛鉤，并嚴(yán)格考核。在當(dāng)前電信改革的關(guān)鍵時(shí)期，考核一定要嚴(yán)，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情，這不是對(duì)員工的關(guān)心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整，做到公平、公開(kāi)、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外，各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位，外對(duì)用戶(hù)、內(nèi)對(duì)各基層中心、支局、點(diǎn)的保障問(wèn)題都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要為“拼搏杯”的開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)賽氛圍。

2、服務(wù)工作只能加強(qiáng)，不能滑坡。

現(xiàn)在的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有一種公式，“服務(wù) 質(zhì)量 信譽(yù)=生存”，而質(zhì)量和信譽(yù)取決于服務(wù)的好壞，由此可以看出，服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)特別是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)是多么的重要。上午，柴局長(zhǎng)講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上，我完全贊同，因?yàn)槲覀冊(cè)诜?wù)工作中確實(shí)還存在太多的問(wèn)題，確實(shí)還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù)，大家還沒(méi)有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵。所以，全局員工都要高度重視服務(wù)工作，要把自己看作是中電信的代言人，時(shí)刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，從個(gè)體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高，向主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進(jìn)。

3、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。

安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的前提，沒(méi)有了安全，一切都免談。上半年，我局出現(xiàn)了一些安全問(wèn)題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問(wèn)題，但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來(lái)了一些負(fù)面影響。電信企業(yè)的工作是一個(gè)安全系數(shù)要求高的工作，我在這里再次提醒大家，一定要注重安全生產(chǎn)工作，各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育和安全操作技能培訓(xùn)，安保部門(mén)要加大檢查考核力度，組織運(yùn)用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，真正履行職責(zé)和發(fā)揮作用，把安全生產(chǎn)工作抓仔細(xì)，抓到位，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

4、堅(jiān)持“三手抓，三手都要硬”。

“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開(kāi)展、一手抓小靈通建設(shè)、一手抓災(zāi)后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多，第三手災(zāi)后自救工作也十分重要。這次洪水××受災(zāi)非常嚴(yán)重，電信的損失巨大，僅直接經(jīng)濟(jì)損失就大700多萬(wàn)元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬(wàn)電話(huà)大行動(dòng)”和“三百萬(wàn)工程”的心血?dú)У袅艘淮蟀搿Ｒ虼耍鲉挝辉诟愫冒l(fā)展的同時(shí)，也要加強(qiáng)災(zāi)后自救工作，想盡一切辦法盡快恢復(fù)通信，讓用戶(hù)滿(mǎn)意。

散會(huì)后，希望各單位和各級(jí)負(fù)責(zé)人認(rèn)真將本次會(huì)議精神特別是柴局長(zhǎng)的講話(huà)精神傳達(dá)貫徹給每一位員工，開(kāi)好自己?jiǎn)挝坏摹捌床眲?dòng)員大會(huì)，下星期三黨群辦負(fù)責(zé)檢查(以記錄為準(zhǔn))，沒(méi)有傳達(dá)的給予通報(bào)，并在7月份目標(biāo)管理職工學(xué)習(xí)一欄中扣分。

同志們，這次的會(huì)議至此已圓滿(mǎn)結(jié)束，希望大家以本次會(huì)議為新的起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“百萬(wàn)電話(huà)大行動(dòng)”精神，拿出大無(wú)畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面完成“拼搏杯”各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為××電信美好的明天而努力奮斗!

如何寫(xiě)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書(shū)三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!

首先我要對(duì)與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表對(duì)我的支持和信任表示誠(chéng)摯的謝意!今天，我當(dāng)選為工會(huì)主席，這對(duì)我來(lái)講是一種挑戰(zhàn)，更是一種責(zé)任，我為能有機(jī)會(huì)對(duì)工會(huì)的工作盡一點(diǎn)微薄之力而深感榮幸。在今后工會(huì)的各項(xiàng)工作中，我相信在集團(tuán)公司和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望，帶領(lǐng)全體職工會(huì)員，緊緊圍繞##煤業(yè)工作中心，努力做好以下工作：

1、完善組織職能，健全工作機(jī)制

按照集團(tuán)公司工會(huì)組織要求和我礦實(shí)際情況，不斷完善我礦工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，健全我礦工會(huì)的工作機(jī)制，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與我礦民主管理，為##煤業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。發(fā)動(dòng)和組織廣大職工勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)，組織引導(dǎo)職工學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力推動(dòng)我礦工會(huì)的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

2、堅(jiān)持以人為本，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系

工會(huì)作為職工的維權(quán)組織，既要積極協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的利益，促進(jìn)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)員工的合法權(quán)益，又要以?xún)?yōu)化員工隊(duì)伍的全體素質(zhì)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮企業(yè)員工主力軍作用，最大限度地把廣大員工們團(tuán)結(jié)凝聚起來(lái)，以“以人為本”的理念善待員工，急職工所急，想職工所想，切實(shí)做好職工工資、養(yǎng)老統(tǒng)籌等工作，為職工做好事，辦實(shí)事，解難事。

3、維護(hù)職工權(quán)益，實(shí)施送溫暖工程

關(guān)心職工疾苦，傾聽(tīng)和反映職工的呼聲和要求，對(duì)困難職工深入了解，幫助職工解決實(shí)際困難，搞好職工文化娛樂(lè)生活，促進(jìn)職工身心健康，全心全意為職工辦實(shí)事，使工會(huì)真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用，把礦管委的關(guān)懷送到職工心中，使廣大職工感到組織的溫暖。

4、加強(qiáng)職工教育，努力提高職工的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)

通過(guò)開(kāi)展形式多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富和活躍職工的業(yè)余文化活動(dòng)。采取多種形式和渠道對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工的文化業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的熱情和干勁，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明和智慧，為集團(tuán)跨越式發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力和智力支持。

5、努力提高自身政治素質(zhì)，

努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的工作大局，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在工作中起模范帶頭作用，服務(wù)工會(huì)工作大局，切實(shí)履行職責(zé)，把工會(huì)建設(shè)成為職工信賴(lài)之家。

同志們，##煤業(yè)的未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。我相信，有集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，##煤業(yè)工會(huì)一定能在上級(jí)工會(huì)和公司班子成員的有力領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工為加快公司發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。也衷心祝愿公司全體會(huì)員、全體員工工作順利、身體健康!謝謝大家!

如何寫(xiě)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書(shū)四

同志們：

現(xiàn)在，我代表公司做20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)并對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。

20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年，公司以強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作為主線(xiàn)，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，為公司的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。全年重傷及以上事故為零，輕傷事故1人次，千人負(fù)傷率0.17‰(低于x公司下達(dá)的1‰控制指標(biāo))，未發(fā)生新增職業(yè)病病例，未發(fā)生重大消防、廠內(nèi)交通事故，各級(jí)各類(lèi)人員安全教育率和持證上崗率均達(dá)到100﹪，全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內(nèi)交通安全目標(biāo)。

現(xiàn)將公司20xx年安全生產(chǎn)(消防安全)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

為了認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)照《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見(jiàn)》的具體要求，公司組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了逐級(jí)修訂和下發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)直線(xiàn)責(zé)任。認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。按照x公司的要求，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個(gè)班組、每名職工，落實(shí)到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí)。

二、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)建設(shè)

按照國(guó)家安監(jiān)總局和公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過(guò)國(guó)家局評(píng)審的總體目標(biāo)不放松，在公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度對(duì)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)缺失的制度及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充，重新下發(fā)安全生產(chǎn)管理制度32項(xiàng)。認(rèn)真對(duì)照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，針對(duì)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全兩個(gè)相對(duì)薄弱的考核類(lèi)目，制定專(zhuān)項(xiàng)整改計(jì)劃，定時(shí)間、定人員、定措施逐項(xiàng)進(jìn)行整改。先后完成了天車(chē)扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補(bǔ)充警示標(biāo)識(shí)牌、管道規(guī)范涂色等，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了3次內(nèi)部評(píng)審，對(duì)查出問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了跟蹤和驗(yàn)證。11月8日-9日，公司評(píng)審組對(duì)我公司進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)審，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)給出了87.2的高分，對(duì)我公司的安標(biāo)創(chuàng)建工作給予高度評(píng)價(jià)，x公司同意推薦我公司申報(bào)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了階段性成果。目前，我公司申報(bào)工作已完成，準(zhǔn)備迎接國(guó)家安監(jiān)局進(jìn)行正式驗(yàn)收。

三、職業(yè)健康安全管理體系高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行

根據(jù)體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對(duì)各單位對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行了補(bǔ)充識(shí)別及評(píng)價(jià)，更新了公司級(jí)重要環(huán)境因素及重大風(fēng)險(xiǎn)清單。為了檢驗(yàn)體系運(yùn)行的有效性，公司于20xx年9月組織進(jìn)行了內(nèi)部審核，開(kāi)據(jù)不符合報(bào)告6份，觀察項(xiàng)88項(xiàng)，均已整改完畢;通過(guò)組織管理評(píng)審，對(duì)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置，內(nèi)外環(huán)境的變化，方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實(shí)現(xiàn)以及體系內(nèi)審情況等方面進(jìn)行審議和評(píng)價(jià)，提出體系持續(xù)改進(jìn)的方向和改進(jìn)對(duì)策，確保了體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過(guò)了北京方圓標(biāo)志認(rèn)證公司的年度監(jiān)督審核。

四、持續(xù)開(kāi)展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動(dòng)

1.按照年初中國(guó)x公司關(guān)于違章行為綜合治理年活動(dòng)的要求，公司制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級(jí)單位結(jié)合本單位實(shí)際制定了具體的活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)宣傳、發(fā)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、加大處罰力度等手段，現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象明顯減少。

2.為了繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產(chǎn)專(zhuān)家組，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)多、日常檢查不規(guī)范、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題，創(chuàng)新安全管理模式，組織注冊(cè)安全工程師分別編制了天車(chē)、叉車(chē)、重大危險(xiǎn)源、危化品等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查表，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患各相關(guān)單位都進(jìn)行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。全年共排查事故隱患2862項(xiàng)，整改率99.8%。

3.配合x(chóng)x市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)全公司11個(gè)相關(guān)單位各類(lèi)起重機(jī)械159臺(tái)、叉車(chē)46臺(tái)進(jìn)行了年度檢測(cè)檢驗(yàn)，共查出隱患225項(xiàng)，均已整改完畢。配合x(chóng)x市氣象局對(duì)公司43座建筑物，750處避雷設(shè)施的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，共查出問(wèn)題點(diǎn)60個(gè)，均已整改完畢。

五、切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)

今年，公司繼續(xù)把班組安全建設(shè)作為抓基礎(chǔ)、抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手。在認(rèn)真總結(jié)前兩年班組安全管理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，舉辦了公司20xx年班組安全管理經(jīng)驗(yàn)交流比賽，與往年不同的是，選擇了來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)危險(xiǎn)性較高、環(huán)境較差、管理難度較大的24名重點(diǎn)工序班組長(zhǎng)和班組安全員參加了比賽。比賽結(jié)束后，利用安全專(zhuān)刊，刊登了獲獎(jiǎng)班組的安全管理經(jīng)驗(yàn)材料，廣泛宣傳班組在危險(xiǎn)源辨識(shí)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、開(kāi)展反違章活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)、事故反思等基礎(chǔ)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為基層單位相互學(xué)習(xí)和借鑒提供了平臺(tái)，讓班組安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)在公司各單位廣泛推廣，繼續(xù)把班組安全建設(shè)工作推向了深入。

六、強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理

為職工配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對(duì)熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現(xiàn)狀，將高溫崗位職工穿著的純棉工作服面料加厚，增加防護(hù)系數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)有害因素提高勞保鞋采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。并按規(guī)定對(duì)公司41個(gè)有毒有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，組織對(duì)1337名有毒有害崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對(duì)職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)高的崗位作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)檢和調(diào)換崗位，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。在高溫來(lái)臨之前，為職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)防暑用品人丹、清涼油、風(fēng)油精等，合計(jì)81370元，足額發(fā)放防暑降溫費(fèi)共計(jì)506274元。根據(jù)氣溫情況，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工發(fā)放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫工作真正做到實(shí)處，確保了高溫時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)職工的安全。

七、創(chuàng)新開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)

全年組織了企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓(xùn)，累計(jì)舉辦特種作業(yè)人員復(fù)審取證培訓(xùn)班20個(gè)，參加培訓(xùn)819人次，累計(jì)對(duì)勞務(wù)工、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、新分配大學(xué)生進(jìn)行公司級(jí)教育261人次，確保了各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn)教育率和持證上崗率均達(dá)到100%。利用《今日洛銅》3期安全專(zhuān)刊，及時(shí)報(bào)道各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)態(tài)，宣傳安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)生的工傷事故進(jìn)行曝光。收集和整理公司進(jìn)入中鋁以來(lái)發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組，作為班組日常安全學(xué)習(xí)和開(kāi)展事故反思活動(dòng)的教材。

八、安全文化建設(shè)卓有成效

安全月期間，舉辦了處級(jí)干部和專(zhuān)職安全管理人員培訓(xùn)班;組織參加了由國(guó)家安全監(jiān)管總局開(kāi)展的《“神華杯”危險(xiǎn)化學(xué)品安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng)，獲得大賽組委會(huì)頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎(jiǎng)稱(chēng)號(hào)。公司被xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)企業(yè)。工會(huì)開(kāi)展了以職工代表安全巡視為主要內(nèi)容的“安康杯”活動(dòng)，加強(qiáng)工會(huì)組織對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。團(tuán)委在團(tuán)員青年中開(kāi)展了“第五屆200團(tuán)支部dv設(shè)計(jì)大賽—安全專(zhuān)題”活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)組織在青年安全工作中的作用。各二級(jí)單位也開(kāi)展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動(dòng)。通過(guò)組織開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，提高了職工的安全意識(shí)和安全技能，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

九、消防、道路交通安全管理工作

20xx年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，面向車(chē)間基層班組，突出重點(diǎn)防火部位和地溝、地坑、電纜溝等復(fù)雜場(chǎng)所等重點(diǎn)部位管理，認(rèn)真落實(shí)消防、交通安全責(zé)任制，堅(jiān)持從源頭抓起，深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。

全年組織開(kāi)展各種監(jiān)督檢查活動(dòng)540余次，查改各類(lèi)火險(xiǎn)隱患680余項(xiàng);辦理用火許可證620份，其中對(duì)危險(xiǎn)復(fù)雜場(chǎng)所和重點(diǎn)防火部位的動(dòng)火檢修及施工，進(jìn)行安全有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)210次。

組織對(duì)公司配置的3700余具(臺(tái))消防器材進(jìn)行了強(qiáng)制檢斤維修和更新，并利用檢斤維修時(shí)機(jī)，組織開(kāi)展了不等規(guī)模的預(yù)案演練、滅火演習(xí)、實(shí)地培訓(xùn)47場(chǎng)次，參加人數(shù)3000余人。

全年執(zhí)行違章扣罰7200元，對(duì)工作評(píng)價(jià)好及有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)13000元。

回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效，具體表現(xiàn)在：

1.公司上下對(duì)安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念已深入人心。

2.通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建，安全基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.采取以點(diǎn)帶面的形式加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)建基層細(xì)胞的自主管理能力。

4.通過(guò)組織各類(lèi)有針對(duì)性的培訓(xùn)和參加注冊(cè)安全工程師的考試，各級(jí)安全管理人員隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力明顯提高。

這些成績(jī)的取得是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結(jié)果，一年來(lái)，在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出了熔鑄廠等5個(gè)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、銅板帶廠等4個(gè)消防安全先進(jìn)單位、熔鑄廠一車(chē)間5#爐丁班等26個(gè)“公司級(jí)零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長(zhǎng)坤等18名“消防安全管理先進(jìn)個(gè)人”、李震 等73名“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組長(zhǎng)”、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒的認(rèn)識(shí)到公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，仍存在不少亟待重視和解決的問(wèn)題。一是：部分單位領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任的落實(shí)流于形式，車(chē)間級(jí)安全管理過(guò)于粗放，職工安全意識(shí)淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行為和習(xí)慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除;三是個(gè)別單位對(duì)發(fā)生的事故和事故隱患沒(méi)有按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行認(rèn)真剖析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，導(dǎo)致同類(lèi)事故或同類(lèi)事故隱患重復(fù)發(fā)生;四是針對(duì)重大危險(xiǎn)源、危化品、受限空間、重點(diǎn)防火部位等重點(diǎn)部位和檢修作業(yè)過(guò)程中的安全管理還有待加強(qiáng)。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。

20xx年安全生產(chǎn)工作安排

20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，安全工作尤為重要。各單位各部門(mén)要對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全管理現(xiàn)狀保持清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“”精神，進(jìn)一步樹(shù)立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，深入推進(jìn)隱患排查治理和重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

根據(jù)中鋁公司的要求和公司的具體情況，20xx職業(yè)健康安全目標(biāo)是：

(一)重傷、工亡事故為零，千人負(fù)傷率控制在1‰以下;

(二)新增職業(yè)病控制在0.2‰以下;

(三)重大消防、廠內(nèi)交通事故為零;

(四)全員安全教育率100﹪，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100﹪，事故隱患整改率在98.7的基礎(chǔ)上提高0.1個(gè)百分點(diǎn);

(五)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%。

為確保實(shí)現(xiàn)這一系列安全生產(chǎn)目標(biāo)，20xx將從以下幾方面開(kāi)展工作：

一、進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)

進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)“一把手”和各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)健康安全管理責(zé)任，不斷推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全生產(chǎn)教育，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全談話(huà)和各級(jí)管理人員安全工作述職，不斷提升各級(jí)管理人員安全示范作用和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、領(lǐng)導(dǎo)值班等制度。

根據(jù)中鋁公司要求，把《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》作為公司安全紅線(xiàn)，對(duì)于超出紅線(xiàn)的，堅(jiān)決按規(guī)定進(jìn)行處理。

二、扎實(shí)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果

持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)再培訓(xùn)，切實(shí)做好評(píng)審問(wèn)題的整改和落實(shí)，全面持續(xù)改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)體系評(píng)審、安全檢查、隱患排查三統(tǒng)一。

通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，公司的各項(xiàng)安全管理制度已基本健全，20xx的主要工作就是針對(duì)這些制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善和細(xì)化，重點(diǎn)是如何執(zhí)行和落實(shí)，特別是要強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度在車(chē)間、班組和一線(xiàn)的執(zhí)行，通過(guò)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高安全監(jiān)管的質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果。

三、深化基層班組安全建設(shè)

通過(guò)抓實(shí)“班組崗位達(dá)標(biāo)”，進(jìn)一步促進(jìn)“打非治違”工作。要把責(zé)任心強(qiáng)、具備較好安全生產(chǎn)技能、有一定組織能力的職工及時(shí)充實(shí)到班組長(zhǎng)崗位。嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)、安全技術(shù)交底等制度，強(qiáng)調(diào)班前會(huì)上要突出“三交”和“三查”，認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查記錄和交接班記錄，班組長(zhǎng)要根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對(duì)性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識(shí)、安全隱患和注意事項(xiàng)等，危險(xiǎn)作業(yè)要嚴(yán)格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。加強(qiáng)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，使崗位職工做到知其任，明其責(zé)，盡其職，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)防范安全事故和應(yīng)急救援的能力。

四、持續(xù)開(kāi)展違章行為綜合治理

20xx年要繼續(xù)按照“標(biāo)本兼治、著力治本、突出重點(diǎn)、帶動(dòng)全面”的原則，深化違章行為綜合治理工作。對(duì)前三年公司反違章工作進(jìn)行科學(xué)分析，推廣典型經(jīng)驗(yàn)和有效方法，完善基層典型違章數(shù)據(jù)庫(kù)，提升崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，落實(shí)合規(guī)生產(chǎn)作業(yè)，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強(qiáng)對(duì)外包單位和人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，完善外協(xié)隊(duì)伍及人員安全管理制度和教育培訓(xùn)。逐步建立系統(tǒng)性、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施，形成全體職工自覺(jué)的行為習(xí)慣。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)保障

一是要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵重要設(shè)備、設(shè)施的管理，健全監(jiān)控設(shè)施，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控;二是要在安全管理隊(duì)伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專(zhuān)家及業(yè)務(wù)骨干從重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備、危化品、重點(diǎn)防火部位、動(dòng)力管線(xiàn)等重點(diǎn)部位的專(zhuān)項(xiàng)檢查入手，使用簡(jiǎn)潔實(shí)用的安全檢查表。三是對(duì)列入20xx年公司資本性支出計(jì)劃的安全隱患治理項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)暫時(shí)無(wú)法整改的隱患要制定針對(duì)性的保護(hù)措施。

六、強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)

(一)加強(qiáng)在崗職工的安全教育，特別是大(檢)修作業(yè)人員，除應(yīng)掌握操作規(guī)程、檢修規(guī)程的應(yīng)知應(yīng)會(huì)外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。

(二)各單位要明確車(chē)間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄，安全環(huán)保部要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和評(píng)比。

(三)對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。

(四)項(xiàng)目管理部門(mén)必須將作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案告知外來(lái)施工單位，檢查、督促他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)教育情況要做好記錄。

七、加強(qiáng)各級(jí)安全管理隊(duì)伍建設(shè)

一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行注冊(cè)安全生產(chǎn)工程師任職資格制度，鼓勵(lì)各級(jí)安全管理人員報(bào)考注冊(cè)安全工程師，力爭(zhēng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理崗位上的注冊(cè)安全工程師的比例達(dá)到50%以上。二是要加大各級(jí)、各層次人員的安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)培訓(xùn)力度，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)新上崗車(chē)間主任的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故車(chē)間主任的再培訓(xùn)，監(jiān)督和指導(dǎo)各單位加強(qiáng)對(duì)新上崗班組長(zhǎng)的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故班組長(zhǎng)的再培訓(xùn)，確保達(dá)到安全管理和技能要求后方可上崗，對(duì)考試不合格的人員建議單位重新調(diào)換崗位。三是要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)外包隊(duì)伍、外來(lái)施工、勞務(wù)工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊(duì)伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協(xié)調(diào)以及人員安全素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)差異導(dǎo)致的協(xié)同性問(wèn)題，統(tǒng)一用人的安全素質(zhì)基本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮和管理。

八、強(qiáng)化職業(yè)健康管理

完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng)，落實(shí)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”，完善建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前、從業(yè)過(guò)程及離崗后的職業(yè)健康檢查，實(shí)現(xiàn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%。采取加強(qiáng)危害源設(shè)施改造等措施，切實(shí)防止職業(yè)危害事件發(fā)生，保障員工身體健康。

九、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運(yùn)行

(一)時(shí)刻關(guān)注適用的法律法規(guī)和相關(guān)要求的頒布和更新，按要求組織相關(guān)人員進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，并及時(shí)做好宣傳和貫徹工作。

(二)組織全員開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)，要求每位職工及外來(lái)施工人員必須了解現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)，可能造成的危害，熟悉防范措施，按照操作規(guī)程和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

(三)通過(guò)各單位的自行審核、內(nèi)部審核、管理評(píng)審和年度審核及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)提出的不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)，要舉一反三，認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí)，做好體系換版和年度復(fù)評(píng)工作，嚴(yán)格控制重大不符合項(xiàng)的出現(xiàn)。

十、倡導(dǎo)黨政工團(tuán)齊抓共管

(一)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)是安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)樹(shù)立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行法律規(guī)定的行政領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全教育培訓(xùn)和安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的主體義務(wù)。

(二)各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，同時(shí)各級(jí)黨組織和公司紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)要把安全生產(chǎn)工作納入議事日程，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

(三)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)管理措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視，動(dòng)員廣大職工全員、全方位、全過(guò)程參與安全生產(chǎn)的管理，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類(lèi)事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(四)團(tuán)委要結(jié)合青年特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展各種具有青年特色的各類(lèi)安全活動(dòng)。深入開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，動(dòng)員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻(xiàn)。

十一、消防、道路交通安全工作安排

1.加強(qiáng)全公司消防保衛(wèi)干部的隊(duì)伍建設(shè)，凝聚整體合力，重心下移，強(qiáng)化車(chē)間、班組最基層管理，深入開(kāi)展隱患的排查與治理工作，落實(shí)網(wǎng)格化管理。

2.不斷完善公司、各單位火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急疏散預(yù)案演練。突出重點(diǎn)，規(guī)范重點(diǎn)防火部位、復(fù)雜場(chǎng)所部位(地溝、地坑、電纜溝、物資倉(cāng)庫(kù)等)的管理，持續(xù)整改存在的火災(zāi)隱患。規(guī)范基礎(chǔ)檔案資料和各種記錄材料等。

3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)工作，在內(nèi)容上，重點(diǎn)側(cè)重于消防安全責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)和消防知識(shí)的提高。在對(duì)象上，重點(diǎn)針對(duì)車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、大班長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)、重點(diǎn)防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。

4.持續(xù)不斷的深入開(kāi)展隱患排查與治理工作，狠抓車(chē)間級(jí)管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的管理。把各種隱患、問(wèn)題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。

同志們，20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)異常艱巨，我們必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟，按照今天會(huì)議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，為構(gòu)建平安、和諧，做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

如何寫(xiě)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書(shū)五

今年5月18日是第十八次法定“全國(guó)助殘日”，主題是：“牽手殘疾人，走進(jìn)殘奧會(huì)”。借此機(jī)會(huì)，我代表xx市人民政府，向全市廣大殘疾人朋友及其親屬表示親切的問(wèn)候!向關(guān)心支持xx市殘疾人事業(yè)的各界熱心人士和辛苦奉獻(xiàn)的殘疾人工作者，致以崇高的敬意!

殘疾人事業(yè)的發(fā)展水平是衡量一個(gè)地區(qū)社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，殘疾人生活的改善，關(guān)系到構(gòu)建和諧社會(huì)的大局，是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的重要方面。多年來(lái)，xx市委、市政府認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)決策部署，采取切實(shí)有效的措施，推動(dòng)了殘疾人事業(yè)的健康發(fā)展。全市扶殘助殘的社會(huì)風(fēng)氣日益濃厚，殘疾人生活狀況不斷改善。廣大殘疾人朋友發(fā)揚(yáng)自尊、自信、自強(qiáng)、自立的精神，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，創(chuàng)造了感人業(yè)績(jī)，為全市改革發(fā)展穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

黨的xx大指出，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，發(fā)展殘疾人事業(yè)。中共中央、國(guó)務(wù)院作出了《關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，省政府公布實(shí)施了《xx省殘疾人優(yōu)惠扶持規(guī)定》，對(duì)我們進(jìn)一步做好全市殘疾人工作提出了更高的要求。

各級(jí)黨委、政府要加強(qiáng)對(duì)殘疾人工作的領(lǐng)導(dǎo)，納入公共服務(wù)體系，充分發(fā)揮殘疾人工作委員會(huì)的綜合協(xié)調(diào)作用。

市殘聯(lián)、民政、稅務(wù)、衛(wèi)生、工商、教育、勞動(dòng)等部門(mén)要根據(jù)各自實(shí)際，采取特殊的扶持政策和措施，安排解決好殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)等問(wèn)題。

各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織要將殘疾人列入重點(diǎn)幫扶對(duì)象，給予幫助。

社區(qū)、鄉(xiāng)村和廣大企業(yè)要?jiǎng)訂T組織社會(huì)力量，大力發(fā)揚(yáng)扶弱濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，主動(dòng)參與到扶貧助殘的行動(dòng)之中。

各新聞媒體要廣泛宣傳普及有關(guān)殘疾人保障的政策法規(guī)以及殘疾康復(fù)和預(yù)防知識(shí)，宣傳社會(huì)各界扶殘、助殘的先進(jìn)事跡，提高公眾扶殘助殘意識(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造尊重、理解殘疾人，關(guān)心支持殘疾人事業(yè)的良好氛圍。

市公安、司法等有關(guān)單位要進(jìn)一步健全法律援助體系，全力做好對(duì)殘疾人的法律援助。殘疾人工作者要恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德，把全心全意為殘疾人服好務(wù)，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

希望廣大殘疾人朋友直面人生，鼓足勇氣，以百折不撓的意志和樂(lè)觀進(jìn)取的精神，用自己的智慧和勤勞創(chuàng)造美好生活。

同志們，殘疾人事業(yè)是崇高而偉大的事業(yè)，殘疾人工作任重道遠(yuǎn)，我們要始終與殘疾人朋友一道，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展，加快建設(shè)“世上桃園、和諧肥城”做出新的更大的貢獻(xiàn)!

如何寫(xiě)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書(shū)六

各位代表，各位同志，大家好：

今天虎臺(tái)街道地區(qū)工會(huì)在這里召開(kāi)地區(qū)企業(yè)區(qū)域性職代會(huì)，會(huì)議的目的是認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和xx屆五、六中全會(huì)精神，積極推進(jìn)工會(huì)“兩個(gè)普遍”工作。開(kāi)好這次會(huì)議對(duì)于開(kāi)好局、起好步，至關(guān)重要。此次職工代表大會(huì)的勝利召開(kāi)，是加強(qiáng)民主管理、積極推進(jìn)工資集體協(xié)商，促進(jìn)各項(xiàng)工作，集思廣益的一項(xiàng)重要舉措，是企業(yè)職工政治生活中的一件大事。

區(qū)總工會(huì)按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，從非公有制和中小型企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，積極推進(jìn)民主管理、工資集體協(xié)商工作，大力推行鎮(zhèn)、辦區(qū)域性職代會(huì)建設(shè);通過(guò)實(shí)行鎮(zhèn)、辦區(qū)域性職代會(huì)，加強(qiáng)鎮(zhèn)、辦基層民主政治建設(shè)，推動(dòng)民主管理水平，在構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)中做出工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、工資集體協(xié)商的基本形式，通過(guò)行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利，參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來(lái)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。落實(shí)好平等協(xié)商集體合同制度。審議通過(guò)集體合同在內(nèi)容上是否符合法律規(guī)定，是否符合企業(yè)實(shí)際，是否符合職工意愿，是檢驗(yàn)一次區(qū)域性職代會(huì)是否成功的重要標(biāo)志。鎮(zhèn)辦地區(qū)工會(huì)組織要把握好“工會(huì)要約——草案制定——集體協(xié)商——簽定合同——審查管理——履約監(jiān)督”六個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)集體合同的實(shí)效性。同時(shí)，要注重集體合同的個(gè)性化和特色化，支持人數(shù)較多的企業(yè)職工，在區(qū)域性集體合同的基礎(chǔ)上，與企業(yè)行政單獨(dú)簽定集體、勞動(dòng)合同。

依據(jù)“行政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、企業(yè)認(rèn)可、職工參與”的原則，此次區(qū)域性職代會(huì)的主題是：區(qū)域性企業(yè)工資集體協(xié)商。街道地區(qū)工會(huì)要充分發(fā)揮工資要約的主體作用，在制訂協(xié)議文本時(shí)廣泛聽(tīng)取廣大職工和協(xié)商代表的意見(jiàn)，由地區(qū)工會(huì)搭建平臺(tái)，企業(yè)、職工雙方努力促成工資平等協(xié)商，提高職工工資福利、工資調(diào)整幅度、加班工資等問(wèn)題進(jìn)行集體平等協(xié)商，并本著“合法、合理、平等、互利、和諧”原則，實(shí)現(xiàn)“合作、共謀、雙贏”的目標(biāo)。使廣大職工真正享受到改革開(kāi)放的成果，實(shí)現(xiàn)國(guó)家“”末職工收入翻番的規(guī)劃目標(biāo)。

因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在西區(qū)改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，職代會(huì)是黨組織密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體，是實(shí)行民主管理，建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件，職工代表不僅僅是參加一下會(huì)議，舉舉手，點(diǎn)點(diǎn)頭，首先應(yīng)該是職工的代言人，代表職工的利益，也代表著職工的智慧。因此，各位職工代表應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的神圣職責(zé)和光榮使命，從自身的綜合素質(zhì)入手，深入調(diào)查研究，熟廠情，知民意，提高參與決策的能力，切實(shí)履行職責(zé)，承上啟下，做企業(yè)方案規(guī)劃規(guī)章的“宣傳機(jī)”，做企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者與職工利益協(xié)調(diào)的“潤(rùn)滑劑”，成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的“智囊團(tuán)”，使企業(yè)上下一心，協(xié)力奮進(jìn)，達(dá)到企業(yè)強(qiáng)則職工盛的“雙贏”效果。希望各位代表本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，樹(shù)立高度的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé)，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，集中精力，群策群力開(kāi)好這次大會(huì)。

各位代表、同志們，這次會(huì)議會(huì)期短、任務(wù)重，關(guān)系到 的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。站在 發(fā)展大局的高度，密切結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，講真話(huà)、重原則、求實(shí)效。我相信，這次大會(huì)一定能夠開(kāi)成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民主的大會(huì)、勝利的大會(huì)。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!

如何寫(xiě)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書(shū)七

各位青年后備干部，大家早上好：

今天很高興，受人力資源部邀請(qǐng)來(lái)參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開(kāi)班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的，公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對(duì)于青年干部的培養(yǎng)，也對(duì)青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo)，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)謀發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓(xùn)中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長(zhǎng)，早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。 員工的成長(zhǎng)，既包括業(yè)務(wù)上的成長(zhǎng)，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長(zhǎng)。這次的培訓(xùn)，一方面是對(duì)企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹;另一方面，我們也邀請(qǐng)了培訓(xùn)公司的老師來(lái)幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。

作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望你們能在工作的過(guò)程中和人生的道路上更好地、更健康地成長(zhǎng)，少走彎路。員工的每一個(gè)進(jìn)步，我們公司的管理層都為之高興，因?yàn)檫@樣的成長(zhǎng)對(duì)公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個(gè)共同成長(zhǎng)的局面。

借此機(jī)會(huì)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1、思想上：認(rèn)同企業(yè)文化，建立共同理念

我們企業(yè)一直有 等理念，當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會(huì)很迅速;與部門(mén)、同事之間的融合就會(huì)很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo)、共同的信念，在這個(gè)前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力，再加上共同的工作機(jī)制、共同的績(jī)效目標(biāo)，最終我們一定能收獲成功。

2、學(xué)習(xí)上：加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，建學(xué)習(xí)型組織

培根說(shuō)“知識(shí)就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說(shuō)“分享的知識(shí)才是有力量的”,而知識(shí)的獲得、分享的過(guò)程無(wú)不是學(xué)習(xí)的結(jié)果。縱觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從資源的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)一步步走到了企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場(chǎng)的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場(chǎng)的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問(wèn)題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn)，顯然是不夠的，我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)給自己充電，給組織、團(tuán)隊(duì)充電，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新變化給我們帶來(lái)的新要求。

3、行動(dòng)上：精簡(jiǎn)高效執(zhí)行，行動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng)新”。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要想占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就要建立精簡(jiǎn)高效的管理體系，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動(dòng)力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)力任何。將決定企業(yè)的興衰 。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字落實(shí)于行動(dòng)中。

4、合作上：樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展

與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過(guò)了30%，30-40歲占24%，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來(lái)看，本科以上學(xué)歷占50%以上，大專(zhuān)占30%。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)這些年來(lái)的迅速發(fā)展，離不開(kāi)每一個(gè)公司成員的付出，事實(shí)證明，個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的。

5、為人處世上：珍惜眼下機(jī)會(huì)，真誠(chéng)善待他人

現(xiàn)在我們的企業(yè)，無(wú)論是市場(chǎng)環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會(huì)。我們可以提供的平臺(tái)比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等，真正有理想的人，平臺(tái)和機(jī)會(huì)比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺(tái)和機(jī)會(huì)提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會(huì)、感恩身邊幫助你們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對(duì)自己的支持。

對(duì)人的真誠(chéng)不是形式上的，一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的。每一個(gè)動(dòng)作和表情都會(huì)透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價(jià)值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力，才能達(dá)成合作。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中。我們對(duì)合作伙伴、對(duì)同事都要非常真誠(chéng)，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你?。

最后，我想強(qiáng)調(diào)：能否成長(zhǎng)，關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因，只能提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。能走多遠(yuǎn)，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做;是否成長(zhǎng)，關(guān)鍵看績(jī)效，績(jī)效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公司才會(huì)有現(xiàn)在的成績(jī)。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、經(jīng)濟(jì)下行、汽車(chē)市場(chǎng)從快速增長(zhǎng)到正常增長(zhǎng)的適應(yīng)和準(zhǔn)備，這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。把握好自己，增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，這些都是未來(lái)企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠(yuǎn)。

期待公司的成長(zhǎng)，也期待員工的成長(zhǎng)，期待大家專(zhuān)業(yè)能力的成長(zhǎng)，特別是期待大家心靈的成長(zhǎng)，今天我特別想說(shuō)，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對(duì)你們寄托著無(wú)限的希望，我們也會(huì)盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺(tái)。

有理想，生命才有意義，人生才會(huì)精彩。目標(biāo)就是動(dòng)力，目標(biāo)就是方向。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望，希望你們?cè)诠疚磥?lái)的發(fā)展中，始終專(zhuān)注于自己的奮斗目標(biāo)，勤奮努力，永不言棄，一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!