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年終工作部署講話稿年終工作部署會(huì)篇一
上午,進(jìn)行了分組評(píng)論,大家提出了很多建設(shè)性的意見和建議;中午,部指導(dǎo)專題聽取了各組評(píng)論狀況。剛才,4位副部長(zhǎng)按職責(zé)分工,就做好本年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門安插,同志們提出的意見我們將認(rèn)真接收和采用,幾位部長(zhǎng)也都講得很好,他們的意見我完全贊成,但愿大家歸去后進(jìn)一步消化和接收,并認(rèn)真抓好貫實(shí)。下面,我就做好本年全區(qū)組織工作講三點(diǎn)意見。
一、增強(qiáng)落實(shí)認(rèn)識(shí),具體完成工作任務(wù)
本年組織工作任務(wù)非常深重,必需采取扎實(shí)有用的辦法,在抓落實(shí)上下功夫、見實(shí)效,保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
第一,要用完善的機(jī)制抓落實(shí)。一是要進(jìn)一步健全完善目的責(zé)任制。上一年,我們初次執(zhí)行了《區(qū)屬一級(jí)單位組織工作目的責(zé)任制考評(píng)方法》,經(jīng)過一年的運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)果優(yōu)越,對(duì)推進(jìn)全區(qū)組織工作起到了積極的效果。本年的初步方案上午已發(fā)給大家,大家在評(píng)論中提出了很好的意見,下一步,我們將在總結(jié)經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長(zhǎng)進(jìn)一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個(gè)“牛鼻子”,以責(zé)任制考評(píng)為“抓手”,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。歸去后,各單位要結(jié)合實(shí)踐,對(duì)本年的任務(wù)層層分化和細(xì)化,每項(xiàng)任務(wù)都要明確責(zé)任,落實(shí)到人。二是要堅(jiān)持督促檢查機(jī)制。我們將依據(jù)《年全區(qū)組織工作要點(diǎn)》規(guī)則的工作任務(wù),采取走訪座談聽狀況、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和推進(jìn)會(huì)、進(jìn)行專項(xiàng)督查、民意查詢等多種方式,對(duì)各單位工作落實(shí)狀況按期和不按期進(jìn)行檢查,實(shí)時(shí)調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展?fàn)顩r,發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題,自動(dòng)協(xié)助基層處理工作推進(jìn)中碰到的堅(jiān)苦。還,對(duì)工作落實(shí)到位的單位,要予以表彰,予以宣傳,以鼓舞先進(jìn);對(duì)抓工作不力的單位,要分清責(zé)任,賜與批判,以鞭笞后進(jìn)。三是要堅(jiān)持信息溝通和糾偏機(jī)制。各單位在抓落時(shí)時(shí)要突出增強(qiáng)信息溝通,構(gòu)成良性順利的信息溝通機(jī)制。要堅(jiān)持狀況申報(bào)準(zhǔn)則,實(shí)時(shí)反映工作發(fā)展和落實(shí)狀況,曾經(jīng)完成的,要上報(bào)后果;正在落實(shí)的,要申報(bào)進(jìn)度;沒有落實(shí)的,要闡明緣由。經(jīng)過順利快捷的溝通和實(shí)時(shí)精確的反應(yīng),見微知著,未雨綢繆,實(shí)時(shí)采取辦法,批改工作方向,使我們的工作部署真正落到實(shí)處。
第二,要用科學(xué)的辦法抓落實(shí)。不管干什么工作,都要擅長(zhǎng)運(yùn)用有用的工作辦法。在抓落實(shí)上相同如此,辦法妥當(dāng),事半功倍;辦法欠妥,得不償失。一是要圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)抓落實(shí)。本年全區(qū)組織工作要點(diǎn),明確提出了要抓好6不吝嗇面21項(xiàng)重點(diǎn)工作,這些就是我們本年的工作重點(diǎn),我們必需圍繞這些重點(diǎn),采取切實(shí)有用辦法,施行嚴(yán)厲監(jiān)督檢查,保證工作落實(shí)到位。各單位在落實(shí)進(jìn)程中要留意結(jié)合本身實(shí)踐,抓住重點(diǎn),打破難點(diǎn),明確主攻方向,力爭(zhēng)完成新的打破。二是要用典型引路的辦法抓落實(shí)。創(chuàng)特征、出亮點(diǎn),堅(jiān)持組織工作的一批典型,關(guān)于推進(jìn)工作十分主要。該當(dāng)說,這些年我區(qū)組織工作發(fā)明了不少經(jīng)歷,有些還在全國(guó)范圍進(jìn)行了宣傳報(bào)道,比方我區(qū)“八種形式”分類教育鄉(xiāng)村黨員干部的作法,被中心電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》和人民日?qǐng)?bào)等多家中心級(jí)新聞媒體報(bào)道,“一村一名大學(xué)生方案”教育點(diǎn)被中心電大授予全國(guó)優(yōu)異教育點(diǎn),其他還有一些工作在省市也有影響等等。從區(qū)里的角度來講,下一步我們還要把亮點(diǎn)抓得更好、更有特征、更有條理、更有程度,更加注重用典型示范的方法來提高和推進(jìn)工作,各單位也要結(jié)合實(shí)踐,推出本單位的典型和亮點(diǎn),發(fā)明富有當(dāng)?shù)靥卣鳌⒉糠痔卣鞯慕?jīng)歷和作法。三是要靠合力聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)。隨著改革的不斷深化,經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變,組織工作觸及的工作對(duì)象和工作領(lǐng)域也越來越廣,所以大家在推進(jìn)工作、抓落實(shí)進(jìn)程中,要注重整合伙源、巧借他力,構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場(chǎng)面。今后我們推進(jìn)某項(xiàng)工作,將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級(jí)單位聯(lián)動(dòng),進(jìn)行結(jié)合攻關(guān),力爭(zhēng)構(gòu)成更多代表新洲特征的組織工作品牌。
第三,要用優(yōu)越的作風(fēng)抓落實(shí)。工作落實(shí)不落實(shí),關(guān)鍵要看作風(fēng)過硬但是硬。與過去比較,此次大會(huì)提出了一系列新任務(wù)新行動(dòng),落實(shí)起來的工作量也比較大。我們必然要大力發(fā)揚(yáng)堅(jiān)強(qiáng)拼搏、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),不折不扣地把各項(xiàng)任務(wù)完成好。一是要克意提高、發(fā)奮有為。精神形態(tài)至關(guān)主要,是高昂向上照樣萎蘼不振,后果大不一樣。全區(qū)組工干部都要一直堅(jiān)持這樣一種精神形態(tài),以事業(yè)為重、以大局為重,把悉數(shù)的心思和精神用在干事業(yè)、抓工作上;都要一直堅(jiān)持這樣一種精神形態(tài),開辟提高、奮力拼搏,堅(jiān)持那么一股子闖勁、鉆勁和韌勁,勇于改革創(chuàng)新,勇于搶先創(chuàng)優(yōu),發(fā)明一流業(yè)績(jī)。二是要真抓實(shí)干、專心苦干。要對(duì)照此次大會(huì)提出的任務(wù),一項(xiàng)一項(xiàng)地制訂貫實(shí)的辦法,保證抓一件成一件,獲得實(shí)真切實(shí)的成效。要更多地深化基層、深化群眾、深化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一線,特別是到最堅(jiān)苦的當(dāng)?shù)亍⑷罕娨庖姸嗟漠?dāng)?shù)亍⒐ぷ麟y度大的當(dāng)?shù)?,調(diào)查把握狀況,普遍聽取意見,增強(qiáng)檢查指導(dǎo),處理實(shí)踐問題,努力使下基層的進(jìn)程成為抓落實(shí)的進(jìn)程。三是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、快捷高效。面臨本年艱辛深重的任務(wù),必需強(qiáng)調(diào)精密化治理,大家既要講速度提效率,又要重質(zhì)量上程度;既要聞風(fēng)而動(dòng)、一抓究竟,又要一絲不茍、精雕細(xì)鏤,力爭(zhēng)把每項(xiàng)工作都做精、做細(xì)、做實(shí)、做好,切實(shí)做到不讓工作在我這里耽擱、不讓工作在我這里逗留、不讓組工干部形象在我這里遭到損害。
二、加大改革創(chuàng)新力度,不斷破解工作難題
當(dāng)前,組織工作面對(duì)很多新狀況、新任務(wù)、新要求,在推進(jìn)工作進(jìn)程中,既要嚴(yán)厲執(zhí)行組織工作的方針政策和總體部署,又決不能為既有經(jīng)歷、辦法、形式約束,必需不斷打破老套路、老方法、老形式,因地制宜、順?biāo)浦郏c時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)工作創(chuàng)新。
第一,要增強(qiáng)組織工作思緒的創(chuàng)新。全區(qū)組工干部要發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,開辟思緒、改變理念,認(rèn)真研討、切實(shí)處理當(dāng)前組織工作實(shí)踐中的新課題、新矛盾。一是要堅(jiān)持改造的觀念。從事組織工作的同志,要更加崇尚思想、更加尊敬思想、更加倡議考慮,一個(gè)擅長(zhǎng)考慮的團(tuán)隊(duì),才是富有發(fā)明生機(jī)的團(tuán)隊(duì),一個(gè)富有思想的團(tuán)隊(duì),才是最有但愿的團(tuán)隊(duì)。組工干部應(yīng)該成為解放思想的排頭兵、前鋒隊(duì),果斷廢除掉隊(duì)思想和陳腐觀念,改動(dòng)傳統(tǒng)的思想定勢(shì)和行為習(xí)氣,堅(jiān)持符合時(shí)代發(fā)展要求的新思想、新觀念。二是要堅(jiān)持開放的觀念。要進(jìn)一步打破組織工作的封閉性和奧秘感,廢除“就組織抓組織”的思想定勢(shì),堅(jiān)持開放的組織工作系統(tǒng)。堅(jiān)持以擴(kuò)展民主為打破口,以推進(jìn)黨務(wù)公開、完成組織工作民主、公開、通明為著力點(diǎn),在民主政治建設(shè)的實(shí)踐中開啟思緒,舉一反三,促進(jìn)封閉陳腐觀念的基本改變。三是堅(jiān)持服務(wù)的觀念。組織工作中還存在著一些舊的思想觀念,顯示在工作中“管”的觀念較強(qiáng)、“配”的認(rèn)識(shí)較濃、“統(tǒng)”的道理較多。大家要進(jìn)一步改變思想觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí),以組織工作要為全區(qū)大局和本單位大局服務(wù)為出了點(diǎn),來經(jīng)營(yíng)和推進(jìn)組織工作,使組織工作更好地為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
第二,要增強(qiáng)組織工作方法辦法的創(chuàng)新。組織工作方法辦法的科學(xué)性、合理性、實(shí)效性,直接關(guān)系到組織工作程度的高低。必需依照科學(xué)發(fā)展觀的要求,留意掌握組織工作的內(nèi)涵規(guī)則和發(fā)展趨向,積極探究務(wù)實(shí)管用的新路子、新辦法,使新期間組織工作的定位精確、結(jié)果更好。一是要勤于查詢研討。查詢研討是我們黨的優(yōu)秀傳統(tǒng),也是做好工作的主要辦法。新期間組織工作不斷發(fā)展轉(zhuǎn)變,只要經(jīng)過查詢研討,吃透下情,找準(zhǔn)上情與下情的結(jié)合點(diǎn),才干有的放矢,推進(jìn)工作落實(shí)。要大興查詢研討之風(fēng),健全和完善調(diào)研機(jī)制,深化實(shí)踐查詢研討,把握基層狀況、增強(qiáng)理性思想,增強(qiáng)規(guī)則探究、堅(jiān)持科學(xué)預(yù)見,提高工作的準(zhǔn)則性、系統(tǒng)性、前瞻性和發(fā)明性;要抓好調(diào)研效果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用,關(guān)于創(chuàng)新的調(diào)研效果,對(duì)一些成熟的經(jīng)歷,要提高為推進(jìn)組織工作的方法和意見,以更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。二是要執(zhí)行項(xiàng)目治理。要擅長(zhǎng)抓重點(diǎn),留意從處理事關(guān)全局性、基本性、緊要性問題動(dòng)手,集中精神抓好組織工作的大事、要事和難事,以重點(diǎn)工作帶動(dòng)全局工作。要圍繞組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,追求工作的打破口,找準(zhǔn)工作的主攻方向,列出重點(diǎn)項(xiàng)目,執(zhí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化治理的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。要堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目目的治理責(zé)任制和指導(dǎo)負(fù)責(zé)制,進(jìn)行跟蹤督查,推進(jìn)落實(shí)。三是要增強(qiáng)宣傳力度。組織工作不斷以來構(gòu)成了只做不說、多做少說的習(xí)氣,目前應(yīng)該既要做又要說,要變被動(dòng)的說為自動(dòng)的說,變不會(huì)說為擅長(zhǎng)說。必需高度注重增強(qiáng)組織工作宣傳,本年,我們將堅(jiān)持組織部新聞?wù)勗捜藴?zhǔn)則,按期在新洲電視臺(tái)傳遞組織工作狀況,各單位也響應(yīng)要增強(qiáng)這方面的宣傳,經(jīng)過宣傳發(fā)明優(yōu)越的工作氣氛,經(jīng)過宣傳構(gòu)成準(zhǔn)確的導(dǎo)向,經(jīng)過宣傳構(gòu)成強(qiáng)壯的合力,以促進(jìn)我們組織工作各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
第三,要增強(qiáng)組織工作載體的創(chuàng)新。載體創(chuàng)新既是激起組織工作生機(jī)的主要路子,也是推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展,提高服務(wù)大局程度的有用手段。做好新情勢(shì)下的組織工作,必需探究和總結(jié)科學(xué)合理、卓有成效的工作載體,保證組織工作在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中發(fā)揚(yáng)更鴻文用。一是要在指導(dǎo)班子和干軍隊(duì)伍建設(shè)上創(chuàng)新工作載體。要堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在指導(dǎo)班子建設(shè)的首位,積極創(chuàng)新完善增強(qiáng)指導(dǎo)干部黨性涵養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成的辦法和方法,切實(shí)把各單位指導(dǎo)班子建設(shè)成為生氣勃勃、發(fā)奮有為的剛強(qiáng)指導(dǎo)集體。要以提高才能本質(zhì)為目的,積極開展系列教育活動(dòng),不斷創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)載體,努力提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量。要切實(shí)抓好“五個(gè)一批”工作,著力優(yōu)化干軍隊(duì)伍構(gòu)造,加強(qiáng)指導(dǎo)班子生機(jī)。二是要在構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化黨建新格式上創(chuàng)新工作載體。要把基層黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)嚴(yán)密結(jié)合起來,從城鄉(xiāng)組織共建、黨員聯(lián)管、資源共享等方面動(dòng)手,積極探究整合組織、人才、資金等資源的有用路子,不斷提高城鄉(xiāng)聯(lián)建的實(shí)踐結(jié)果。要積極探究分層開展鄉(xiāng)村基層黨建工作形式,突出“三縱兩橫一環(huán)”沿線村,著力打造鄉(xiāng)村黨建工作“示范帶”。三是要在培養(yǎng)堆積人才上創(chuàng)新工作載體。要緊緊圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化供應(yīng)人才保證和智力支持,以項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),積極建設(shè)創(chuàng)業(yè)干事平臺(tái),促使各類人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線發(fā)揚(yáng)效果、增進(jìn)才干。要積極推進(jìn)鄉(xiāng)村適用人才隊(duì)伍建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)注入強(qiáng)壯的動(dòng)力。要探究執(zhí)行區(qū)管拔尖人才年度審核目的治理,充分發(fā)揚(yáng)他們?cè)谕七M(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的效果。
三、切實(shí)增強(qiáng)組織部分本身建設(shè),突出提高親和力
優(yōu)異組工干軍隊(duì)伍是超卓完成組織工作任務(wù)的基本和保證,要圍繞“建設(shè)榜樣部分、打造過硬隊(duì)伍”,進(jìn)一步提高組工干部的親和力,鍥而不舍地抓好本身建設(shè)。
第一,扎實(shí)開展“講黨性、重操行、作表率”活動(dòng)。本年是組織系統(tǒng)“講黨性、重操行、作表率”活動(dòng)穩(wěn)固提高年,要與其他主題實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合開展。一是要與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)時(shí)機(jī),進(jìn)一步深化查找組織工作中不符合不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的問題,努力破解組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和本身科學(xué)發(fā)展兩大課題。二是要與“遠(yuǎn)學(xué)王彥生、近學(xué)尹中強(qiáng)”活動(dòng)相結(jié)合。在3月17日召開的全國(guó)組織系統(tǒng)“講黨性、重操行、作表率”活動(dòng)視頻大會(huì)上,中組部向全國(guó)組工干部宣布向湖南省邵東縣委組織部副部長(zhǎng)尹中強(qiáng)同志學(xué)習(xí)的召喚,我們決定在全區(qū)組工干部中開展“遠(yuǎn)學(xué)王彥生、近學(xué)尹中強(qiáng)”活動(dòng),每個(gè)組工干部都要像王彥生和尹中強(qiáng)同志那樣,以崇高的政治風(fēng)致看待組織,以深沉的公仆情懷看待群眾,以優(yōu)越的職業(yè)操守看待工作,以不懈的提高精神看待學(xué)習(xí),以優(yōu)秀的人品看待生活。三是要與“百名組工干部扶百戶”活動(dòng)相結(jié)合。上一年,全區(qū)組工干部結(jié)對(duì)幫扶113名貧窮黨員,依照“一訪二查三必到四送”的要求,切實(shí)做好幫扶工作,獲得了優(yōu)越的社會(huì)結(jié)果。本年,將進(jìn)一步總結(jié)完善幫扶的方式和內(nèi)容,用實(shí)踐行動(dòng)為黨員群眾做實(shí)事、解難事。
第二,切實(shí)提高組工干部的才能本質(zhì)。圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),深化開展崗位練兵,著力提高組工干部才能程度。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的方案性和自覺性。本年,區(qū)委組織部結(jié)合工作實(shí)踐,制訂了部機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)方案,對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式、重點(diǎn)要求、時(shí)間安排、督查方法、評(píng)價(jià)規(guī)范、獎(jiǎng)懲辦法都作了詳細(xì)規(guī)則。廣大組工干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,在搞好本職工作的還,要不忘給本人“加點(diǎn)油”、“充點(diǎn)電”,使本人永遠(yuǎn)跟上時(shí)代的措施,合上工作的節(jié)拍。二是要重點(diǎn)增強(qiáng)營(yíng)業(yè)常識(shí)的學(xué)習(xí)。采取多種學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)組工干部做好組織工作所需基本常識(shí)、基本辦法、基本技藝的學(xué)習(xí),使每名組工干部努力成為本職工作的里手行家。三是要增強(qiáng)實(shí)踐磨煉。我們將有方案地選派組工干部,特別是短少基層工作閱歷的同志到基層一線和急難險(xiǎn)重工作崗位掛職磨煉,協(xié)助他們不斷提高處理實(shí)踐問題的才能。
年終工作部署講話稿年終工作部署會(huì)篇二
今天,我們?cè)谶@里召開全區(qū)“愛國(guó)衛(wèi)生清潔月”暨春季滅鼠工作動(dòng)員會(huì),主要目的是動(dòng)員和組織全區(qū)人民迅速地行動(dòng)起來,在全區(qū)城鄉(xiāng)開展一次大規(guī)模環(huán)境衛(wèi)生清理活動(dòng),開展春季滅鼠行動(dòng),提高人民全區(qū)群眾愛國(guó)衛(wèi)生意識(shí),有效地改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌,防止流行性出血熱等傳染性疾病的流行與蔓延。剛才,姜濤區(qū)長(zhǎng)宣讀了開展愛國(guó)衛(wèi)生清潔月活動(dòng)實(shí)施方案,人閣區(qū)長(zhǎng)宣讀開展春季滅鼠工作的實(shí)施方案。下面,根據(jù)區(qū)政府安排我就愛國(guó)衛(wèi)生清潔月活動(dòng)和春季滅鼠工作,講四點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的緊迫性
當(dāng)前,時(shí)令進(jìn)入春季,萬物復(fù)蘇,正是各種細(xì)菌滋生和流行病的高發(fā)季節(jié),也是鼠類繁殖高峰期,更是開展愛國(guó)衛(wèi)生的緊迫時(shí)期,關(guān)鍵時(shí)期。3月28日市政府召開會(huì)議,認(rèn)真部署今年愛國(guó)衛(wèi)生清潔月工作重點(diǎn),今天,區(qū)政府召開這次會(huì)議,主要任務(wù)就是在全區(qū)范圍內(nèi)開展衛(wèi)生環(huán)境清理活動(dòng),改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。要求全區(qū)上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),各單位要組織發(fā)動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部和基層群眾參與活動(dòng),提高參與活動(dòng)的積極性,切實(shí)維護(hù)好廣大人民群眾的身體健康。
一要從保證人民群眾身體健康高度認(rèn)識(shí)衛(wèi)生環(huán)境整治工作。環(huán)境是人類生存的重要空間,搞好環(huán)境清理整頓,是人類對(duì)自己負(fù)責(zé),保證人民群眾身體健康,是我們的責(zé)任。二要從為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的高度認(rèn)識(shí)衛(wèi)生環(huán)境整治工作。當(dāng)前,我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)步伐加快,對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來日趨頻繁,良好衛(wèi)生環(huán)境直接關(guān)系到我區(qū)未來的發(fā)展,關(guān)系到我區(qū)能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。搞好環(huán)境治理,從城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、農(nóng)村改水、改廁方面徹底改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)快速發(fā)展,推進(jìn)我區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè),為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
一是提高對(duì)春季滅鼠工作的認(rèn)識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年全省出現(xiàn)流行性出血熱病數(shù)646例,20__年,我區(qū)出現(xiàn)流行性出血熱病例45例,死亡1例,~~區(qū)在全省100多個(gè)縣區(qū)里排在第13位。20__年截止到3月末,僅短短三個(gè)月時(shí)間,我區(qū)就出現(xiàn)出血熱病例21例,排在全省第一位。說明~~區(qū)流行性出血熱疾病正在蔓延,勢(shì)態(tài)在擴(kuò)大,有暴發(fā)趨勢(shì),已經(jīng)嚴(yán)重危害到全區(qū)廣大人民群眾的健康及生命安全。開區(qū)政府對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,也首次將滅鼠工作列入重要議事日程。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、單位、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視這次滅鼠工作,從保障人民利益和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定出發(fā),組織發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部和基層群眾積極參與滅鼠行動(dòng),計(jì)衛(wèi)局與農(nóng)發(fā)局要密切配合,聯(lián)合作戰(zhàn),認(rèn)真組織出血熱防治和滅鼠工作,把出血熱防治和滅鼠工作作為當(dāng)前開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)重要內(nèi)容來抓。
二是集中組織滅鼠行動(dòng)。滅鼠是控制出血熱疫情的根本措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)迅速行動(dòng)起來,要集中人力、物力和財(cái)力,重點(diǎn)抓好發(fā)病率較高、鼠密度較大村、屯、社區(qū)的滅鼠工作。要進(jìn)行廣泛的宣傳動(dòng)員,使廣大群眾懂得滅鼠、防鼠知識(shí),做好環(huán)境衛(wèi)生清理,保管好糧食。要按照滅鼠工作方案要求,進(jìn)入每家每戶,發(fā)放滅鼠藥,指導(dǎo)農(nóng)民投放鼠藥。對(duì)毒餌配制、投放地點(diǎn)、投藥量等每一個(gè)環(huán)節(jié),都要嚴(yán)格把關(guān)。區(qū)農(nóng)發(fā)局與計(jì)衛(wèi)局一定要做好培訓(xùn),加強(qiáng)檢查、指導(dǎo),保證滅鼠毒餌的到位率、覆蓋率、飽和率達(dá)到要求,取得預(yù)期效果。
三是做好出血熱疫苗接種工作。在開展突擊滅鼠活動(dòng)的同時(shí),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街要對(duì)出血熱病例地區(qū)開展疫苗接種工作。接種疫苗是預(yù)防出血熱的有效措施之一。市政府分配給我區(qū)任務(wù)2萬人份,我們已按照發(fā)病地區(qū)人數(shù)按比例分發(fā)下去,有病例出現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街必須完成接種任務(wù)。這項(xiàng)工作非常艱難,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街必須指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,做好群眾工作,保證發(fā)病地區(qū)廣大群眾都能接受疫苗接種。沒有發(fā)現(xiàn)病例的地區(qū)或單位,區(qū)政府沒有下達(dá)疫苗接種任務(wù),各地區(qū)、單位根據(jù)實(shí)際情況,組織開展群眾、職工的疫苗接種工作。
四是經(jīng)費(fèi)保證。為保證滅鼠及疫苗接種工作的順利進(jìn)行,區(qū)政府決定滅鼠經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān),發(fā)病地區(qū)疫苗接種費(fèi)用由區(qū)、鄉(xiāng)、個(gè)人共同承擔(dān)。
三、明確任務(wù),抓住關(guān)鍵,確保愛國(guó)衛(wèi)生清潔月活動(dòng)取得實(shí)效
一是領(lǐng)導(dǎo)位到。區(qū)政府成立春季滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也要成立相應(yīng)的組織,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”,層層落實(shí)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用,要親自組織、親自指揮、親自參加治理環(huán)境和滅鼠工作,注意解決群眾反映的有關(guān)環(huán)境的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。充分發(fā)揚(yáng)抗非精神,借鑒抗非的經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持預(yù)防為主方針,制定綜合整治措施,群防群控,力保我區(qū)不再出血熱病例。
二是宣傳到位。新聞媒體要繼續(xù)廣泛深入地宣傳開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和滅鼠工作對(duì)于預(yù)防流行性出血熱等流行性疾病重要作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及社區(qū)要充分利用各自的宣傳陣地和輿-論工具,如板報(bào)、宣傳欄、傳單等形式,向城鄉(xiāng)廣大群眾宣傳出血熱等疾病科學(xué)防治知識(shí)、環(huán)境保護(hù)知識(shí)。把科學(xué)的滅鼠方法和預(yù)防措施宣傳到每家每戶,做到家喻戶曉,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界主動(dòng)參與愛國(guó)衛(wèi)生及滅鼠工作的積極性。通過各種形式的宣傳,進(jìn)一步提高廣大人民群眾對(duì)開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)和滅鼠行動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),從而不斷增強(qiáng)廣大群眾的健康意識(shí),衛(wèi)生意識(shí),提高自我保健能力。
三是措施到位。這次愛國(guó)衛(wèi)生清潔月活動(dòng)和滅鼠行動(dòng)由區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施,區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各部門要根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署,制定本單位、本部門的衛(wèi)生清理和滅鼠工作方案,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),集中力量開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和滅鼠突擊行動(dòng)。
四、注重實(shí)際,綜合整治,把我區(qū)城鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生提高到一個(gè)新水平
一是注重城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。一要抓好主次干道、背街小巷、居民住宅小區(qū)垃圾的清理清運(yùn),消滅衛(wèi)生死角;同時(shí)組織社會(huì)各界力量,徹底消除街道建筑物,居民住樓道,庭院等部位亂寫、亂畫、亂貼的小廣告、宣傳品。清除亂堆亂放、亂塔亂建、亂扔亂掛等現(xiàn)象,真正做到街巷衛(wèi)生、樓群道路整潔干凈。二要組織各單位、社區(qū)、學(xué)校搞好室內(nèi)室外、樓道、庭院衛(wèi)生,共同建造一個(gè)環(huán)境清新、優(yōu)美舒適的生產(chǎn)、生活、工作環(huán)境。根據(jù)所承擔(dān)的庭院、市場(chǎng)攤床、窗口單位、基建工地、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部的垃圾堆、污水和建筑工地的建筑垃圾進(jìn)行徹底的清理。
二是注重農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理。農(nóng)村各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、屯要結(jié)合文明村、鎮(zhèn)建設(shè),利用春播前后農(nóng)閑時(shí)間,組織廣大農(nóng)民群眾清溝排水、整修道路,把村內(nèi)的垃圾堆、糞堆、柴草垛進(jìn)行合理堆放,清掃環(huán)境,徹底清理“四害” 滋生場(chǎng)所,徹底改變部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、屯垃圾遍地,畜禽散放、庭院不整的狀況。搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌和村容村貌建設(shè),振奮人們精神,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。
三是注重窗口單位衛(wèi)生。窗口單位衛(wèi)生是部門形象的重要標(biāo)志,是文明經(jīng)營(yíng)的重要條件。要加大醫(yī)院、商店、學(xué)校、機(jī)關(guān)、文化娛樂場(chǎng)所及汽車客運(yùn)站等窗品單位的衛(wèi)生監(jiān)督力度,清除“臟、亂、差”現(xiàn)象,堅(jiān)持做到垃圾及時(shí)清運(yùn)和衛(wèi)生處理。
四是注重農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理。要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)及周邊環(huán)境衛(wèi)生管理、及時(shí)清理、不允許亂堆亂放,重點(diǎn)加大農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)的整頓,禁止過期、腐爛有害食品流入市場(chǎng)。
同志們,當(dāng)前開展環(huán)境衛(wèi)生整治和滅鼠行動(dòng),任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,我們?nèi)珔^(qū)上下團(tuán)結(jié)一心,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,把開展工作與“保先”教育結(jié)合起來,把辦好辦好,把實(shí)事辦實(shí),做到讓全區(qū)人民安心,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,為構(gòu)建和-諧~~提供穩(wěn)定健康的發(fā)展環(huán)境。
年終工作部署講話稿年終工作部署會(huì)篇三
;工作部署講話稿
2011年11月2日
同志們:
年關(guān)將至,工作任務(wù)壓頭而繁重,各行政村兩委要以“欠不起”的緊迫感,“等不起”的危機(jī)感,充分利用近三個(gè)月的時(shí)間,認(rèn)真對(duì)照年初的工作安排和簽訂的各項(xiàng)工作責(zé)任書的要求,全面組織一次“回頭看”,認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面,我就當(dāng)前的六項(xiàng)主要工作安排部署如下:
一、 關(guān)于森林防火工作
森林防火工作是我鄉(xiāng)的重中之重,它的重要性我不說大家都知道,我們是林區(qū),靠山吃山。森林防火事關(guān)生態(tài)安全,事關(guān)民生大計(jì),事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定。我鄉(xiāng)2011年度森林防火工作被縣委、縣政府表彰,這成績(jī)的取得,離不開在座各位的共同努力,更離不開全鄉(xiāng)上下廣大干部的大力支持與密切配合,是鄉(xiāng)黨委、政府高度重視的結(jié)果,是全鄉(xiāng)上下防火意識(shí)增強(qiáng)的結(jié)果。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)大家所付出的心血和汗水表示衷心的感謝和良好的祝愿。榮譽(yù)只代表過去,是對(duì)過去工作的肯定和認(rèn)可,我們一定要以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的危機(jī)感,把思想統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署上來,采取更加有力的措施,防止和避免森林火災(zāi)的發(fā)生,確保森林資源安全。
一是責(zé)任落實(shí)到位。要嚴(yán)格落實(shí)森林防火責(zé)任制,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),駐村干部包村組,村組干部包山頭的要求,明確各
村組的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任范圍、獎(jiǎng)懲措施,切實(shí)做到責(zé)有人擔(dān)、事有人干、火有人管。
二是宣傳教育到位。宣傳教育是森林防火工作的首要任務(wù)。鄉(xiāng)村干部要積極主動(dòng)的進(jìn)村、入戶宣傳森林防火知識(shí);各村護(hù)林員在高火險(xiǎn)天氣,要吹哨、打鑼喊話,提醒村民不能在野外隨意用火。要通過多方式、多渠道大力宣傳,在全鄉(xiāng)上下形成濃厚的森林防火氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)全民防火意識(shí)。
三是防火措施要到位。要組織人員深入一線,開展好火險(xiǎn)隱患排查,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位要蹲點(diǎn)督查,一旦查出隱患,要及時(shí)整改到位;在高火險(xiǎn)天氣,要組織2個(gè)以上的野外巡邏隊(duì),分時(shí)段、劃片區(qū)開展野外巡查,對(duì)違規(guī)野外用火者,要依法依規(guī)予以處罰。對(duì)必要的生產(chǎn)性用火,必須做到申報(bào)審批嚴(yán)、科學(xué)指導(dǎo)嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管嚴(yán)、責(zé)任追究嚴(yán)。對(duì)未按程序批準(zhǔn)的野外用火行為,要按照規(guī)定進(jìn)行處罰;對(duì)經(jīng)過批準(zhǔn)的煉山、燒荒等野外生產(chǎn)性用火,要指定專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)用火指導(dǎo),嚴(yán)防煉山走火。在高火險(xiǎn)期,要實(shí)行封山防火,禁止一切野外生產(chǎn)生活用火。要對(duì)“瘋、癡、呆、傻”等特殊人員落實(shí)專人監(jiān)護(hù),切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)治,互通信息,確保萬無一失。
四是應(yīng)急準(zhǔn)備到位。要進(jìn)一步完善森林防火應(yīng)預(yù)案,細(xì)化撲救措施,不斷提高森林火災(zāi)的應(yīng)急處置能力。一定要嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和每日?qǐng)?bào)告等制度,切實(shí)加強(qiáng)值班備勤,搞好上傳下達(dá),確保信息暢通、接警處警迅速。要加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍管理。各
行政村要組建一支10-30人以上的義務(wù)撲火隊(duì)。
五是責(zé)任追究要到位。要切實(shí)加大對(duì)火災(zāi)案件的查處力度,做到見火就查、違章就罰,依法從重從嚴(yán)打擊失火毀林犯罪行為,從嚴(yán)追究火災(zāi)肇事者的責(zé)任;對(duì)因失職瀆職引發(fā)森林火災(zāi),造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人,要堅(jiān)決按照森林防火責(zé)任追究暫行辦法,處罰到位。
二、關(guān)于計(jì)劃生育迎市、縣年終檢查工作
11月份,市、縣計(jì)生委將進(jìn)行2011年度計(jì)劃生育工作年終檢查。今年根據(jù)省、市考核方案的要求,我鄉(xiāng)作為少數(shù)民族鄉(xiāng)已納入全市少數(shù)民族鄉(xiāng)進(jìn)行考核。所以相對(duì)于往年來比抽查的可能性更大,對(duì)我們的要求更高了。所以為做好這次年終檢查,各行政村要高度重視,全員參與,夯實(shí)基礎(chǔ),做好迎檢工作。
一是認(rèn)真做好臺(tái)賬,確?;A(chǔ)工作不扣分。計(jì)生基礎(chǔ)工作做得好不好是態(tài)度問題,而不是能力問題,若在臺(tái)賬資料上出了問題和漏洞是不可原諒的,是要追究責(zé)任的,希望各計(jì)生專干要以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,認(rèn)真做好臺(tái)賬資料的核對(duì)、補(bǔ)充和完善。各村兩委班子一定要詳細(xì)掌握各村的基本情況,包括全村年初人口數(shù)、年末人口數(shù)、已婚育婦女?dāng)?shù)、新婚人口、死亡人口、出生人口數(shù)扶持對(duì)象數(shù),落實(shí)了多少結(jié)扎、上環(huán)和使用避孕藥具數(shù)。這些都是最基本的數(shù)據(jù)必須掌握。
二是加大宣傳力度,強(qiáng)化陣地建設(shè)工作。按照市、縣要求,要不斷加強(qiáng)宣傳力度,營(yíng)造婚育新風(fēng)氛圍,各行政村都要在馬路沿線、人
口集中地書寫永久性宣傳標(biāo)語2—3條,書寫臨時(shí)性宣傳標(biāo)語10條以上。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)村國(guó)策室基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)衛(wèi)生工作和陣地外移工作,完善各項(xiàng)硬件設(shè)施。
三是形成合力,做好2012年度第一次集中服務(wù)活動(dòng),按計(jì)劃生育考核年度現(xiàn)已是2012年度??h人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組給我鄉(xiāng)分配的手術(shù)任務(wù)已下達(dá):結(jié)扎20例,人流5例,引產(chǎn)3例,上環(huán)8例。時(shí)間是從10月1日至12月31日。在這個(gè)時(shí)間段要求在座各位加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,全面的排查摸底,進(jìn)村入戶做好對(duì)象戶的思想政治工作,營(yíng)造全員參與計(jì)生工作格局。要充分利用年關(guān)將至,外出對(duì)象戶返鄉(xiāng)的大好時(shí)機(jī),做好“四大手術(shù)”清庫工作和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作,努力實(shí)現(xiàn)2012年度計(jì)生工作的良好開局。
三、關(guān)于秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作
秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作線長(zhǎng)面廣,任務(wù)繁重,盡管前段時(shí)間全鄉(xiāng)上下大力弘揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗,積極投資投工投勞,迅速開展冬種、冬修、冬造工作,努力奪回今年特大旱災(zāi)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成的損失,取得了階段性的成效。但我們一定要明確目標(biāo),突出重點(diǎn),搶抓時(shí)機(jī),真抓實(shí)干,統(tǒng)籌抓好當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,掀起秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新高潮。
一是各行政村務(wù)必要高度重視,采取過硬措施,組織力量深入田間地頭,逐村逐組逐戶落實(shí)種植任務(wù)。要鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)戶種植適合本村的蔬菜和糧食,要切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo),搞好田間管理,確保秋冬農(nóng)作物種得下、長(zhǎng)得好、有效益。
二是要全力推進(jìn)秋冬水利建設(shè)。今年,我鄉(xiāng)秋冬水利建設(shè)的主要
任務(wù)是:完成山塘整修10口,清淤水渠5千米。從前段工作開展情況看,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),任務(wù)還很艱巨,各行政村要高度重視今年旱災(zāi)中暴露出的塘庫、渠道淤積堵塞嚴(yán)重等問題,把山塘清淤擴(kuò)容和渠道清淤護(hù)砌作為秋冬水利建設(shè)的重點(diǎn),采取多方籌資,整合資源,投工投勞等方式認(rèn)真抓實(shí)抓好。對(duì)已實(shí)施的水利建設(shè)工程,要倒排工期,在保質(zhì)保量的前提下,加快施工進(jìn)度,確保所有水利工程在明年汛期前全面完工。
三是要努力提高秋冬造林水平。林業(yè)是農(nóng)民增收的支柱主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),搶抓時(shí)機(jī),加大造林綠化工作力度是全鄉(xiāng)上下不可推卸的責(zé)任和義務(wù),是份內(nèi)的大事。認(rèn)真抓好秋冬造林整地,確保明年春季造林工作順利進(jìn)行。有條件的地方可發(fā)展油茶造林,積極引導(dǎo)林農(nóng)按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,合理流轉(zhuǎn)林地資源,吸引大戶和公司造林,促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮種植大戶在油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的輻射、示范和帶動(dòng)作用。
四是鞏固和發(fā)展林權(quán)制度改革成果。目前,我鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革工作已基本完成,但也存在插花山和糾紛山未確權(quán),部分村和林農(nóng)的林權(quán)證尚未發(fā)放到戶等問題。各行政村要集中力量,整合資源,密切配合,加大對(duì)各類山林糾紛矛盾的調(diào)處力度,并組織人員深入細(xì)致地開展調(diào)查研究和取證工作,對(duì)尚未登記或未確權(quán)的插花山進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),解決好當(dāng)前在明晰林權(quán)中存在的具體問題,把明晰林木產(chǎn)權(quán)工作落到實(shí)處,抓緊完成林權(quán)制度改革的掃尾工作。對(duì)已確權(quán)還沒發(fā)下去的林權(quán)證盡快發(fā)放到林農(nóng)手中,對(duì)已發(fā)證的,要認(rèn)真組織開展一次
樹遠(yuǎn)大目標(biāo),走發(fā)展道路,創(chuàng)名牌企業(yè)
—在2014年年初總結(jié)動(dòng)員大會(huì)上的講話
董事長(zhǎng):~~~
同志們:
今天,我們召開公司全體員工大會(huì),主要是傳達(dá)貫徹局黨委工作部署會(huì)議精神,總結(jié)成績(jī),部署2014年工作,動(dòng)員全體員工,以更加飽滿的工作熱情,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),奮發(fā)有為,務(wù)實(shí)高效,立足新起點(diǎn),謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。下面我講三個(gè)方面的意見:
一、總結(jié)成績(jī),查找問題,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短看過去
2013年,公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班子成員團(tuán)結(jié)一心,全體員工勤勉努力,公司各項(xiàng)工作成績(jī)斐然。主要表現(xiàn)在以下6個(gè)方面:
1、2013年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是完成施工產(chǎn)值金額為***億元,上繳國(guó)家稅費(fèi)***萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬元,與去年同期相比新增***萬,利潤(rùn)率比去年同期上升了3.7%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于歷史水平。二是公司本部參與招投標(biāo)***余次,中標(biāo)項(xiàng)目***個(gè),累計(jì)合同金額***億元。分公司共參與招投標(biāo)***次,中標(biāo)金額為***億元。共計(jì)***億元。三是2013年竣工項(xiàng)目共***項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了全年無任何安全生產(chǎn)無事故。
2、2013年度公司榮獲的榮譽(yù)。一是被**省人民政府授予“守合同重信用單位” 榮譽(yù)稱號(hào)。二是被**市市委授予“全市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)”。三是被**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局授予“2013年建筑施工企業(yè)先進(jìn)單位”。四是被**地稅局授予“納稅先進(jìn)單位”。五是被**授予2013年度“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”,“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào)是公司連續(xù)13年獲得。
3、穩(wěn)中求進(jìn),企業(yè)發(fā)展進(jìn)中求變。2013年公司的發(fā)展是有目共睹的,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),時(shí)刻朝著健康、穩(wěn)定、高效的軌道前進(jìn)。一是企業(yè)進(jìn)行改制更名。為了適應(yīng)市場(chǎng)需要,通過各方面的努力和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,共用了6個(gè)月的時(shí)間成功將公司進(jìn)行了改制并更名,更名為“*****建設(shè)工程有限公司”名稱,同時(shí)也完成了其它相關(guān)的更名事項(xiàng)。二是企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。2013年在公司各部門的協(xié)同努力下,順利取得了“土石方專業(yè)承包貳級(jí)”、“ 市政工程總承包貳級(jí)”的資質(zhì),同時(shí)與**園區(qū)的合作簽訂了正式合作協(xié)議,成立組建了**園區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目部,并已啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),全面提高了公司的實(shí)力。三是企業(yè)規(guī)模更壯大。2013年度公司新成立了廣州分公司、韶關(guān)分公司和貴州分公司,使公司規(guī)模進(jìn)一步壯大,為公司未來更強(qiáng)勁的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái),也使市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,成為公司做強(qiáng)做大的有力支撐。四是成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。為了更好的搞好安全生產(chǎn)以及工程完工資
料的編制等相應(yīng)工作,成立了了安質(zhì)部和資料部,成效明顯。安全生產(chǎn)方面各項(xiàng)目在安全措施得到進(jìn)一步規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年無任何大小安全事故、工傷事故。**區(qū)域外項(xiàng)目也不間斷進(jìn)行安全、進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)管,確保萬無一失。工程資料方面任務(wù)非常繁重,共完成了約**億元工程款的完工資料及驗(yàn)收資料整編工作。五是企業(yè)制度建設(shè)。2013年公司制定并修改完善了一系列確保企業(yè)健康發(fā)展的制度和措施,如《年度考評(píng)制度》、《考勤制度》、《公章管理制度》等,得到了較好的落實(shí)。尤其是《年度考評(píng)制度》的施行,提升了工作效率,增強(qiáng)責(zé)任感,起到了促進(jìn)作用。
4、立足市場(chǎng),有效推進(jìn)發(fā)展后勁。2013年,我們堅(jiān)持房建工程為主導(dǎo)的同時(shí),不斷謀求其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù),使公司房建工程和其他領(lǐng)域得到了共同發(fā)展。一是著重房建工程。2013年實(shí)施了**工程、**工程、**工程、**工程等16項(xiàng)。**工程,完成情況排在全市前列,工程質(zhì)量上省市領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評(píng)價(jià)。**工程受到了省水利廳工程管理局檢查組的極高評(píng)定。尤其是**工程受到各級(jí)檢查組的高度肯定,并建議作為優(yōu)良工程申報(bào)。二是拓展其它領(lǐng)域。2013年市政工程以資質(zhì)升級(jí)為動(dòng)力,承纜了**項(xiàng)目,并將該項(xiàng)目申報(bào)并成功通過安全、質(zhì)量、環(huán)境認(rèn)證體系認(rèn)證。**工程合同金額**萬元,現(xiàn)已審定實(shí)際結(jié)算***萬元。***工程中標(biāo)合同金額2459萬元,結(jié)算金額為3455萬元。**工程、**改造以及**公共租
賃房等項(xiàng)目的實(shí)施,公司其它資質(zhì)也承攬了相應(yīng)業(yè)務(wù),提高了公司在各領(lǐng)域的知名度,為公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、營(yíng)造環(huán)境,創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)平臺(tái)。2013年公司為了營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,使職工在業(yè)務(wù)管理水平、個(gè)人素質(zhì)等多方面得到有效提高。一是投入**萬余元,將公司辦公樓、院內(nèi)地坪和大門門頭以及宣傳窗等進(jìn)行了全面改造,新增了監(jiān)控?cái)z像頭、門禁系統(tǒng)及安保設(shè)施,修善了圍墻、車庫,進(jìn)行了立面亮化,成功的舉辦了公司更名慶典活動(dòng)。二是完善了辦公室管理制度、外出人員考勤請(qǐng)假制度、公司公章管理制度以及門衛(wèi)管理制度等,啟用了人像考勤機(jī)考勤。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,請(qǐng)專家、老師講課,采取物資獎(jiǎng)勵(lì)的辦法積極鼓勵(lì)和激勵(lì)職工考證、考級(jí),2013年參加各類培訓(xùn)人員達(dá)**人次,考過二級(jí)建造師**人,高級(jí)安全師**人,工程師**人,投入的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)**萬元,為公司的發(fā)展奠定了良好的人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)。
6、發(fā)揮黨建,精神建設(shè)全面提升。支部以創(chuàng)建市級(jí)“學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)”建設(shè)為契機(jī),發(fā)揮先鋒模范作用。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,并順利通過**市第三批“學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)”驗(yàn)收,積極展局“***”主題活動(dòng)和整治“四風(fēng)”等教育活動(dòng)。二是選送了**名入黨積極分子參加市直工委培訓(xùn)班學(xué)習(xí),進(jìn)行了支部更名。新建了黨務(wù)活動(dòng)室,并對(duì)相關(guān)
制度上墻,完成了黨務(wù)相應(yīng)的規(guī)定動(dòng)作。三是獻(xiàn)愛心”活動(dòng),進(jìn)行捐款對(duì)**、**敬老院進(jìn)行了慰問,看望了**名困難職工重病家屬,對(duì)**名困難黨員進(jìn)行了幫扶。
回首過去,成績(jī)來之不易,令人振奮。同時(shí)也存在許多不足,值得我們直面正視,深刻反思。著重講四點(diǎn)問題:
1、辦事拖沓,人浮于事。管理的核心是執(zhí)行力。我們的執(zhí)行力怎么樣?我們有的同志工作安排下去總是打點(diǎn)折扣,要么達(dá)不到要求,要么一拖再拖,要么干脆就不了了之,是不是大家都油皮了。這樣的人最終要被淘汰掉。
2、制度不力,意識(shí)淡薄。公司里好多制度都相應(yīng)出臺(tái)了,像衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)不到位,像什么樣子,各辦公室物品的擺放亂七八糟,大家心里都有數(shù)??记诩o(jì)律差,有個(gè)別同志就是早上在考勤機(jī)上照下像,再也不曉得到那去了,工地和辦公室都找不到人,外去的人員不落實(shí)請(qǐng)假制度。
3、工程管理,落實(shí)不力。質(zhì)量安全無小事,我們有的同志作為工程管理人員,平時(shí)不學(xué)習(xí),缺乏基本的質(zhì)量安全常識(shí),工程管理過程中,要么疏于管理,聽之任之,要么瞎指揮,隨心所欲。項(xiàng)目材料浪費(fèi)嚴(yán)重,機(jī)械臺(tái)班記錄不嚴(yán)謹(jǐn),質(zhì)量安全意識(shí)淡薄,管理不到位,責(zé)任心不強(qiáng)。
4、作風(fēng)建設(shè),亟待加強(qiáng)。做事情互相推委,害怕承擔(dān)責(zé)任,為個(gè)人利益考慮比較多,沒有主觀能動(dòng)性,有的同志毫無責(zé)任心,工作敷衍了事。上班打牌玩游戲也時(shí)有發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作安排講話稿
同志們:
冬季已經(jīng)來臨,供暖工作現(xiàn)已全面展開,我們面臨的考驗(yàn)也接踵而來。今天我們開這個(gè)會(huì)的目的是,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的氛圍,時(shí)時(shí)刻刻抓好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做到長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。下面,我就安全生產(chǎn)講四方面意見,既是貫徹落實(shí)上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)的重要精神,也是對(duì)我公司冬季安全生產(chǎn)進(jìn)行安排部署:
一、 充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)是我們國(guó)家的一項(xiàng)重要政策,也是社會(huì)、企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作,事關(guān)公司發(fā)展,構(gòu)建對(duì)于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,對(duì)搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。我們要在思想上培養(yǎng)“安全第一”的方針,在管理上培養(yǎng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),在物質(zhì)上科學(xué)合理的加大投入,在員工隊(duì)伍素質(zhì)上狠抓學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。對(duì)我們來說,事故是防不勝防的,為了持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有的安全局面,我們一定要牢記“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”這三句。
安全無小事,我們必須居安思危,超前防范。熱力生產(chǎn)運(yùn)行、建設(shè),都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,任何時(shí)候、任何情況下,都不能存有僥幸心理。必須牢固堅(jiān)持“安全第一”的方針,增強(qiáng)以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識(shí)。做好安全生產(chǎn)工作,保障的是廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,體現(xiàn)的是員工們最根本的 1
利益,反映了生產(chǎn)力的發(fā)展要求和企業(yè)文化的前進(jìn)方向。做為供熱企業(yè),我們更應(yīng)該站在一個(gè)比其他人更高的高度來看待安全生產(chǎn)這個(gè)問題,因?yàn)槲覀兗缲?fù)著上百萬人的溫暖。
二、 當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)
落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理
安全生產(chǎn)工作,必須按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則,逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)工作績(jī)效考核制度。安全生產(chǎn)工作績(jī)效考核制應(yīng)當(dāng)覆蓋企業(yè)全體職工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理過程。要建立、完善安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織的開展安全管理,力求做到從領(lǐng)導(dǎo)到員工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。狠抓制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)總結(jié)。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》后,持證上崗。確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,為公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
增強(qiáng)安全教育與訓(xùn)練
各單位要認(rèn)真研究本轄區(qū)、本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,根據(jù)公司總體方案確定的重點(diǎn)任務(wù),制定宣傳工作方案、教育培訓(xùn)方案等,有步驟、分階段地組織開展各項(xiàng)活動(dòng),真正使安全生產(chǎn)成為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體,確保安全
生產(chǎn)更扎實(shí)、更具體、更有效。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象,并激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
安全生主是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,涉及方方面面,任務(wù)十分繁重,因此,各生產(chǎn)所要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),按照公司的統(tǒng)一部署,切實(shí)把安全生產(chǎn)擺上重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織和安排相關(guān)工作,并明確具體領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé),確保領(lǐng)導(dǎo)、人員和措施落實(shí)到位。
突出重點(diǎn),強(qiáng)化檢查
各單位開展的重點(diǎn)活動(dòng),是安全生產(chǎn)的龍頭,體現(xiàn)著本單位安全生產(chǎn)活動(dòng)的水平,具有很強(qiáng)的示范、帶動(dòng)、輻射作用。各生產(chǎn)所要充分發(fā)揮監(jiān)管部門的作用,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,承擔(dān)起各自的工作職責(zé)。由安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)各生產(chǎn)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查情況作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容。同時(shí),各生產(chǎn)所要深刻反思本所在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞,查找深層次原因,制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。要確保安全生產(chǎn)不走過場(chǎng),結(jié)合本公司、本部門、本崗位的實(shí)際情況,進(jìn)行督查,更要發(fā)動(dòng)全員開展自查,與制度檢查結(jié)合,形成自查自改,邊查邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
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安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持不推、不拖、不靠,能解決的就地解決。解決有困難時(shí)組織研究,積極主動(dòng)尋找解決的辦法,制定整改方案和措施,爭(zhēng)取外界支援以盡快整改,把危險(xiǎn)因素消除掉。
四、不斷完善機(jī)制,做到獎(jiǎng)懲有度
認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對(duì)全年達(dá)到目標(biāo),檢查合格的生產(chǎn)所和責(zé)任人,要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)績(jī)效考核或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的責(zé)任人,取消評(píng)選樹優(yōu)資格,并給予一定的處罰措施。
同志們,深入開展好安全生產(chǎn)活動(dòng),責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的總體部署,突出“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這一主題,把開展好安全生產(chǎn)活動(dòng)納入構(gòu)建“平安熱力,和諧熱力”的重要內(nèi)容,為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
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說好普通話 圓夢(mèng)你我他
——次塢鎮(zhèn)中心學(xué)校開展推普周活動(dòng)
金風(fēng)送爽,次塢鎮(zhèn)小操場(chǎng)上彩旗飄揚(yáng),“說好普通話,圓夢(mèng)你我他”推普周主題活動(dòng)正拉開帷幕。
開幕式中首先由次塢鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)錢莉發(fā)言,她提到了普通話的重要性,推廣普通話學(xué)校是主要陣地,師生是主力軍。普通話不僅要在學(xué)校講,在家、在社會(huì)更要講,這將是普通話推廣的新的起點(diǎn)。
接著由次塢鎮(zhèn)小師生展示了《三字經(jīng)》、《讓我們擁有最美的語言——普通話》、《春之誦》等普通話推廣節(jié)目,精彩的表演把開幕式推向了高潮。
最后次塢鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)馮強(qiáng)做了推普周工作部署,要求全鎮(zhèn)各校將圍繞“說好普通話,圓夢(mèng)你我他”這一主題,結(jié)合各校實(shí)際,扎實(shí)、有效地開展推普周系列活動(dòng)。具體部署如下:
1、開展“說普通話,做文明人”養(yǎng)成教育專題活動(dòng)。、開展“啄木鳥”糾錯(cuò)行動(dòng)。在自校內(nèi)輪班對(duì)黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、作業(yè)本等進(jìn)行檢查,對(duì)不規(guī)范用字進(jìn)行即時(shí)糾正行動(dòng)。3、開展主題中隊(duì)活動(dòng)。以班級(jí)為單位,利用班隊(duì)課舉行一次以“推廣普通話”為主題的中隊(duì)活動(dòng)。4、開展主題黑板報(bào)比賽,出一期“推廣普通話”為主題的黑板報(bào),并認(rèn)真做好評(píng)比工作。5、開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)。在每天的自主閱讀時(shí)間認(rèn)真組織集體誦讀活動(dòng),如《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《小學(xué)生必背古詩七十首》等。
“推普周”是短暫的,但“推普”的任務(wù)是延續(xù)的。我們?nèi)?zhèn)師生共同努力,積極強(qiáng)化語言文字規(guī)范意識(shí),不斷提升學(xué)校文化品位,讓普通話與學(xué)校的教育教學(xué)、精神文明建設(shè)一路同行!
集團(tuán)2016年工作部署會(huì)議講話稿
集團(tuán)2016年工作部署會(huì)議講話稿
同志們:
今天我們?cè)谶@里召開2016年工作部署會(huì)議,主要是認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)和省委九屆十次、十一次、十二次全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和來閩考察重要講話精神,認(rèn)真貫徹中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,總結(jié)集團(tuán)重組六年來的工作,充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)經(jīng)過六年奮斗取得的成果,進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心,并對(duì)集團(tuán)未來三年的發(fā)展進(jìn)行謀劃部署。下面我代表集團(tuán)黨委董事會(huì)講幾點(diǎn)意見。
一、重組六年主要工作
推動(dòng)大貿(mào)易發(fā)展,構(gòu)建綜合貿(mào)易服務(wù)商地位。
重組前我們進(jìn)出口貿(mào)易總額為5.72億美元,這幾年我們重視大貿(mào)易建設(shè),積極推進(jìn)貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變,改變過去單純以業(yè)務(wù)員經(jīng)營(yíng)為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方式,以公司整體團(tuán)隊(duì)的形式深入市場(chǎng),多渠道、多方式拓展與大企業(yè)的合作,形成相互依存、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的長(zhǎng)期合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展;同時(shí),調(diào)整進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu),加大機(jī)電產(chǎn)品等高科技含量、高附加值的商品出口,拓展木材等大宗商品進(jìn)口。通過出口與進(jìn)口結(jié)合、外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)結(jié)合,不斷擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模,2010年我們進(jìn)出口總額突破10億美元大關(guān),2013年進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)12.66億美元,比重組前翻了一番多,初步構(gòu)建福建大型貿(mào)易服務(wù)商地位。預(yù)計(jì)全年將實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易總額82.1億元人民幣,其中進(jìn)出口總額11億美元,同比下降13.3%;國(guó)內(nèi)貿(mào)易14.6億元人民幣,增長(zhǎng)28.9%。
打造整車進(jìn)出口平臺(tái),轉(zhuǎn)變貿(mào)易發(fā)展方式。
集團(tuán)進(jìn)出口業(yè)務(wù)長(zhǎng)期以來主要依靠一般性傳統(tǒng)貿(mào)易,與做強(qiáng)做大貿(mào)易龍頭企業(yè)的要求還有很大的差距,因此重組后我們思考如何通過建立大貿(mào)易大物流平臺(tái),轉(zhuǎn)變貿(mào)易發(fā)展方式,做強(qiáng)做大進(jìn)出口貿(mào)易,使之持續(xù)發(fā)展。2009年國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》出臺(tái)后,我們創(chuàng)新提出在福州江陰港建立海西汽車物流平臺(tái)整車進(jìn)口口岸項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及國(guó)家整車進(jìn)口政策,審批難度很大,但是我們堅(jiān)定信心,
千方百計(jì)創(chuàng)造條件,全力做好規(guī)劃和申報(bào),得到了省政府和國(guó)家海關(guān)總署、發(fā)改委、商務(wù)部、工信部的大力支持,2011年12月31日福州江陰港正式獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成為國(guó)家汽車整車進(jìn)口口岸。2012年我們搶抓時(shí)間,全力以赴,全面建成整車進(jìn)口平臺(tái),2013年1月7日通過國(guó)家驗(yàn)收并正式投入運(yùn)行。今年截止目前,整個(gè)口岸累計(jì)進(jìn)口汽車整車2196輛,在全國(guó)18個(gè)汽車整車進(jìn)口口岸中暫居第五位,在全國(guó)新批12個(gè)汽車整車進(jìn)口口岸中排名第一。同時(shí)集團(tuán)積極謀劃,進(jìn)一步整合資源,加快推進(jìn)自身整車進(jìn)出口項(xiàng)目,籌集專項(xiàng)資金,與國(guó)內(nèi)各地的汽車經(jīng)銷商、汽車銷售渠道商、汽車電子商務(wù)網(wǎng)上銷售平臺(tái)等建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系;積極拓展“非中規(guī)車”進(jìn)口和國(guó)內(nèi)汽車出口,并與三菱、豐田、奔馳、奧迪、標(biāo)致、福特等品牌汽車廠商在華代表機(jī)構(gòu)及其授權(quán)經(jīng)銷商接洽溝通,邀請(qǐng)他們到江陰港考察,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)江陰港“中規(guī)車”進(jìn)口有所突破,為江陰港口岸發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)大樓,全面提升綜合實(shí)力。
為吸引國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)入駐福州,推動(dòng)福建經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展,同時(shí)作為集團(tuán)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措和途徑,在省委、省政府的重視關(guān)心和國(guó)資委、發(fā)改委等有關(guān)部門的大力支持下,我們合理配置集團(tuán)資源要素,2009年著手規(guī)劃建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)大樓海西商務(wù)大廈,2010年2月份正式獲省國(guó)資委、省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng),并列入省政府重點(diǎn)項(xiàng)目,2011年12月28日海西商務(wù)大廈成功奠基,目前順利完成樁基及基坑支護(hù)工程全部施工,并進(jìn)入基坑土方開挖和地下室鋼筋混凝土工程施工階段,預(yù)計(jì)年底全部完成,明年初將正式轉(zhuǎn)入上部主體工程施工,預(yù)計(jì)2016年全面竣工。為了進(jìn)一步加快工程建設(shè)進(jìn)度,集團(tuán)一方面推動(dòng)項(xiàng)目主體工程設(shè)計(jì)及建審報(bào)送,取得由福州市規(guī)劃局頒發(fā)的上部主體工程《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,并通過消防建筑審核,辦理了《工程建設(shè)開工許可證》,另一方面開展海西商務(wù)大廈重要設(shè)備的考察和招投標(biāo)工作,完成了空調(diào)機(jī)組、電梯設(shè)備和上部主體工程施工單位的招投標(biāo)。海西商務(wù)大廈項(xiàng)目總投資10億多元人民幣,建筑面積10萬多平方米,樓高168米,地面39層,地下4層,按照國(guó)際5a標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一流設(shè)計(jì)、一流施工,將成為福州五四路標(biāo)志性建筑。按現(xiàn)有周邊市場(chǎng)價(jià)值計(jì)算,建成后的資產(chǎn)可從原來的1.69億元增值到40億元,年租金收入可從原來的220萬元增加到3億元左右,集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)將大幅增值。
在海西商務(wù)大廈單體工程取得重大突破的基礎(chǔ)上,今年福州鳳湖倉庫土地開發(fā)建設(shè)海峽商務(wù)大廈、漳州步文倉庫開發(fā)建設(shè)漳州外貿(mào)商務(wù)大廈樓群兩個(gè)項(xiàng)目均獲省國(guó)資委批復(fù)同意,其中海峽商務(wù)大廈已經(jīng)通過省發(fā)改委節(jié)能評(píng)估審查和項(xiàng)目立項(xiàng)備案,漳州外貿(mào)商務(wù)大廈正在履行報(bào)批程序。
發(fā)展花卉園林產(chǎn)業(yè),形成多元戰(zhàn)略格局。
花卉園林產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)總公司劃轉(zhuǎn)外貿(mào)集團(tuán)后確立的主業(yè)之一。近年來,集團(tuán)抓住我省深入實(shí)施生態(tài)省戰(zhàn)略、加快生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“百姓富、生態(tài)美”發(fā)展目標(biāo)
的重大機(jī)遇,立足福建得天獨(dú)厚條件,按照培育主業(yè)的發(fā)展思路,加快生態(tài)園林產(chǎn)業(yè)布局。一是完成權(quán)屬花卉盆景公司的公司制改制和更名、注資等手續(xù),并從多個(gè)層面加快資產(chǎn)、資源、資本和資金的優(yōu)化配置,加強(qiáng)高端人才引進(jìn)和市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目實(shí)施、電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),推動(dòng)園林施工一級(jí)和市政、設(shè)計(jì)、燈光照明等相關(guān)資質(zhì)申報(bào),破解公司發(fā)展瓶頸。二是積極拓展業(yè)務(wù),加強(qiáng)與市政工程、房地產(chǎn)工程、省屬企業(yè)工程的花卉園林合作,充分利用省國(guó)資委實(shí)施“產(chǎn)銷對(duì)接、抱團(tuán)取暖”契機(jī),與省交通集團(tuán)、電子集團(tuán)、中旅集團(tuán)、船舶集團(tuán)、華閩集團(tuán)、中建海峽公司、廈門建發(fā)等企業(yè)建立了合作關(guān)系,完成多項(xiàng)園林景觀工程及花卉園藝租擺等業(yè)務(wù)。三是大力拓展花卉苗木基地建設(shè),在加強(qiáng)現(xiàn)有瑯歧苗木基地和吳鳳苗木基地管理的基礎(chǔ)上,初期規(guī)劃建設(shè)將樂基地、羅源基地,目前完成將樂縣南口片區(qū)苗木基地可性性研究,正在抓緊管理團(tuán)隊(duì)、苗源選擇、基地規(guī)劃等相關(guān)工作,羅源基地土地流轉(zhuǎn)事宜的溝通協(xié)商也在推進(jìn)當(dāng)中。四是加強(qiáng)花卉產(chǎn)品研發(fā),與福建農(nóng)林大學(xué)、福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院等省內(nèi)外科研單位合作,開展花卉園林品種和技術(shù)的引進(jìn)、創(chuàng)新、推廣和應(yīng)用,開展花卉園林標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)研究,被福建省花卉協(xié)會(huì)評(píng)為“2012-2013年度全省十佳花木種植企業(yè)”。五是積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,建設(shè)電子商務(wù)交易平臺(tái)和產(chǎn)品供應(yīng)鏈,依托花卉產(chǎn)業(yè)基地的供應(yīng)保障,為客戶提供花卉園林產(chǎn)品展銷、品牌宣傳、租賃售賣、物流配送等服務(wù),做大做強(qiáng)“閩花”品牌。電商平臺(tái)今年8月上線試運(yùn)營(yíng)以來深受業(yè)界與網(wǎng)民的青睞,企業(yè)知名度得到提升,目前已經(jīng)在福州試點(diǎn),逐步在全省、全國(guó)推廣。
合理進(jìn)行資本運(yùn)作,增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
集團(tuán)權(quán)屬福建南紡是傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型紡織企業(yè),發(fā)展空間受到很大局限。今年以來,根據(jù)省政府戰(zhàn)略決策部署,集團(tuán)加大加快福建南紡重大資產(chǎn)重組推進(jìn)工作,在上市公司重組政策、審批制度出現(xiàn)重大改革變化的情況下,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,與省能源集團(tuán)通力協(xié)作、密切配合,精心組織,周密籌劃,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行方案審核、修改、報(bào)批和信息披露,同時(shí)確保福建南紡在重組期間做到人員穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、市場(chǎng)穩(wěn)定,做好安全生產(chǎn)、環(huán)保核查、業(yè)務(wù)整合等相關(guān)工作,確保了重組工作高效、有序、順利、平穩(wěn)推進(jìn),今年7月11日福建南紡重組事項(xiàng)獲中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式核準(zhǔn),圓滿完成了南紡的整合重組,實(shí)現(xiàn)了南紡資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整,為南紡轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了新條件,為省能源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大創(chuàng)造了新平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了股權(quán)價(jià)值巨大增值,成效十分顯著。
持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)資產(chǎn)、資源優(yōu)化整合,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),開展閑置資產(chǎn)盤活變現(xiàn)。通過把握市場(chǎng)機(jī)遇、合理運(yùn)作,對(duì)境內(nèi)外閑置低效資產(chǎn)進(jìn)行盤活變現(xiàn),對(duì)經(jīng)營(yíng)收益不高、回報(bào)不佳的股權(quán)進(jìn)行適時(shí)退出,特別是完成了海外日本三福公司股權(quán)、福州寶瑞服飾公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,推動(dòng)分散的、有限的資源向集團(tuán)主業(yè)集中、向重點(diǎn)項(xiàng)目集中。一系列的資產(chǎn)整合、重組、盤活和轉(zhuǎn)型,使集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)大大改善和優(yōu)化,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的保障,為集團(tuán)未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)了發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
深化企業(yè)改革改制,建立充滿活力經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
重組后我們從戰(zhàn)略發(fā)展需要出發(fā),深化企業(yè)改革改制,重組五年多共注銷二、三級(jí)公司15家,停業(yè)清理7家,新增企業(yè)4家,完成公司制改制5家,股份制改制2家。今年以來,我們貫徹十八屆三中全會(huì)和省委九屆十次全會(huì)全面深化國(guó)企改革的精神,成立集團(tuán)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入分析集團(tuán)總部和各子公司情況,深化集團(tuán)各項(xiàng)改革工作。一方面推動(dòng)三項(xiàng)制度改革,確立了“留住人才、合理分流、生活保障、促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,有效整合集團(tuán)總部和子公司現(xiàn)有人才隊(duì)伍,合理分流富余人員,強(qiáng)化工作責(zé)任制,全面建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子與部門、部門與員工的三級(jí)責(zé)任體系,建立科學(xué)合理的激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展;加大子公司改革改制力度,華菱公司員工持股改制全面完成,三華公司改革全面啟動(dòng);按照“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)雙贏”的指導(dǎo)原則,積極探索混合制經(jīng)濟(jì)改革,結(jié)合貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者建立混合制貿(mào)易企業(yè),發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共同拓展國(guó)際市場(chǎng),目前下屬的榕江公司、漳州公司、華貿(mào)公司都在進(jìn)行探索,其中華貿(mào)公司與晉江市361°股份公司成立混合制企業(yè)工作正在積極推進(jìn)。
強(qiáng)化管控能力建設(shè),提升集團(tuán)管理水平。
重組以來我們特別加強(qiáng)了總部管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理、投資管理、資金信貸、“三重一大”等管理工作,成立了風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、預(yù)算管理委員會(huì)、財(cái)經(jīng)委員會(huì)和招標(biāo)工作小組,規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制。加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,規(guī)范貿(mào)易操作規(guī)則和審批流程,建立法律審核體系,擴(kuò)大法律工作覆蓋面,全方位參與集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。加強(qiáng)以現(xiàn)金管理為主線的資金過程管控,對(duì)子公司信貸使用、資金流轉(zhuǎn)進(jìn)行全過程監(jiān)控,嚴(yán)格預(yù)算外開支,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效益。強(qiáng)化管理績(jī)效考核責(zé)任,明確部門職責(zé)和分工,強(qiáng)化落實(shí),并將各項(xiàng)管理工作作為常規(guī)化工作開展,在企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作中抓好實(shí)施,形成長(zhǎng)效化機(jī)制。開展對(duì)標(biāo)管理工作,落實(shí)好年度對(duì)標(biāo)管理重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)海西商務(wù)大廈項(xiàng)目的對(duì)標(biāo)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理。完善集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化工作,通過eas系統(tǒng)優(yōu)化和改進(jìn),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中,提高了集團(tuán)會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。推動(dòng) oa辦公自動(dòng)化建設(shè),今年oa辦公系統(tǒng)全面完成軟硬件配置、系統(tǒng)搭建和主要流程的設(shè)置并進(jìn)入內(nèi)測(cè),9月份正式投入使用,優(yōu)化了工作流程,提高了工作效率。經(jīng)過重組六年的規(guī)范運(yùn)作,形成了以制度管人、以制度管事的良好氛圍,集團(tuán)各部門、各公司遵守制度的意識(shí)明顯加強(qiáng),約束監(jiān)督機(jī)制基本到位,管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,切實(shí)達(dá)到了防范控制風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)管理升級(jí)、推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提升經(jīng)營(yíng)收益的良好效果。
弘揚(yáng)“三謀”精神,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
集團(tuán)重組以來我們堅(jiān)持精神文明與物質(zhì)文明一起抓,倡導(dǎo)全體員工牢固樹立“三謀”、“兩做”的精神理念,做人誠(chéng)實(shí)要做到“三心”:謙卑的心、感恩的心、善良的心;做事認(rèn)真要做到“三心”:信心、恒心、耐心,以此作為企業(yè)文化的重要組成部分,促進(jìn)全體員工從自己做起,從本職崗位做起,努力做到“三自”,“三會(huì)”,“三效”, “三個(gè)工作狀態(tài)”,“四個(gè)良好習(xí)慣”,全集團(tuán)形成講和諧、講文明、講貢獻(xiàn)、想干事、干好事、干成事的良好氛圍,構(gòu)建風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的良好局面。2012年集團(tuán)獲省委宣傳部、省委組織部、省總工會(huì)、省經(jīng)貿(mào)委、省國(guó)資委等11個(gè)部門聯(lián)合授予“2009-2011年度福建省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
抓好領(lǐng)導(dǎo)表率,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
重組以來,我們高度重視抓好班子自身及成員的思想、組織、作風(fēng)、制度、反腐倡廉五大方面建設(shè),按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立健全集團(tuán)反腐倡廉體系,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。始終堅(jiān)持黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作兩手抓、兩促進(jìn),積極開展建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng),不斷提高廉潔從業(yè)意識(shí)和拒腐防變能力。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和引領(lǐng)帶動(dòng)作用,實(shí)踐使我們感到,黨風(fēng)黨建的核心是領(lǐng)導(dǎo)表率,領(lǐng)導(dǎo)表率抓好了,就能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就能形成好的風(fēng)氣,黨風(fēng)黨建各項(xiàng)工作就能落到實(shí)處、見到實(shí)效,為此我們十分強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好表率,突出領(lǐng)導(dǎo)自覺,倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部提高“三力”,當(dāng)好“三個(gè)表率”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新”,增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維能力。今年以來,我們按照中央和省委要求,認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),確定了“開門搞教育、轉(zhuǎn)風(fēng)促發(fā)展”的活動(dòng)主題,堅(jiān)持開門搞活動(dòng),廣泛征求群眾意見,立行立改,即知即改,在遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)民生、嚴(yán)格制度、創(chuàng)新管理等方面取得了實(shí)實(shí)在在的成效,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣,企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、基本經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)
重組六年,我們?nèi)〉昧宿D(zhuǎn)變發(fā)展方式的階段性成果,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期工作目標(biāo),構(gòu)建了良好的戰(zhàn)略發(fā)展格局。這些成績(jī)的取得,得益于省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),得益于省國(guó)資委和省市有關(guān)部門的大力支持。在具體實(shí)踐中,我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):
1、戰(zhàn)略與文化。重組前集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不夠合理,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,盈利能力較弱,面對(duì)這一情況,我們創(chuàng)新發(fā)展思路,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,從全局性、前瞻性和戰(zhàn)略性的高度,確立了“大貿(mào)易、大項(xiàng)目、大資本運(yùn)作”三大發(fā)展戰(zhàn)略,確立了“為國(guó)家謀貢獻(xiàn)、為集團(tuán)謀發(fā)展、為員工謀利益”和“做人誠(chéng)實(shí)、做事認(rèn)真”的“三謀”、“兩做”企業(yè)文化。戰(zhàn)略是企業(yè)之眼,提振信心;文化是企業(yè)之魂,凝聚人心。我們這幾年正是因?yàn)橹贫饲逦钠髽I(yè)戰(zhàn)略和鮮明的企業(yè)文化,并堅(jiān)定不移地推進(jìn),整個(gè)集團(tuán)才呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
2、智慧與毅力。重組以來,我們建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)大樓海西商務(wù)大廈,建設(shè)江陰港整車進(jìn)口口岸,以及推動(dòng)福建南紡重大資產(chǎn)重組等,都遇到很多困難,但我們最終都取得了成功,關(guān)鍵在于智慧和毅力。智慧是是科學(xué)決策、科學(xué)思維,我們從集團(tuán)的實(shí)際出發(fā),對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)的工作都把握到位,做出正確決策。毅力是堅(jiān)韌不拔,遇到問題不動(dòng)搖、不氣餒,堅(jiān)定地把項(xiàng)目一抓到底,確保了各項(xiàng)改革發(fā)展工作的順利推進(jìn)。
3、團(tuán)結(jié)與表率。我們之所以取得這些成績(jī),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,還在于我們班子團(tuán)結(jié)一心、同心同德,大家心往一處想,勁往一處使;各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮表率作用和引領(lǐng)帶動(dòng)作用,帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭擔(dān)當(dāng)協(xié)作,帶頭廉潔自律;全體員工辛勤工作,緊密配合,團(tuán)結(jié)拼搏,能戰(zhàn)斗,能奉獻(xiàn),形成了推動(dòng)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。
三、當(dāng)前存在的困難和問題
重組六年,集團(tuán)工作雖然取得了一定的成績(jī),但在發(fā)展過程中仍面臨著一些困難和問題:
1、轉(zhuǎn)型發(fā)展問題。經(jīng)過近幾年的努力,集團(tuán)“三大”戰(zhàn)略基本得以實(shí)現(xiàn),在轉(zhuǎn)變發(fā)展
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一、進(jìn)一步提高建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度重要性的認(rèn)識(shí)
20xx年9月1日新農(nóng)合試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來,在全市上下共同努力下,特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)醫(yī)療單位的全力參與和配合支持下,我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利,各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作已形成了正常、有序、規(guī)范的運(yùn)行模式。試點(diǎn)工作給農(nóng)民帶來了實(shí)惠,受到廣大農(nóng)民的擁護(hù)和歡迎,社會(huì)各界反響很好。試點(diǎn)工作的第一年能取得較為顯著的成效,這與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療重要性的認(rèn)識(shí)到位和高度重視是分不開的。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作搞得好不好,與對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)水平有重要關(guān)系。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療的意義大家都知道,但對(duì)內(nèi)容要求、各項(xiàng)制度之間的內(nèi)在聯(lián)系、有關(guān)制度應(yīng)該如何實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該如何把握等等,就難免會(huì)存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)。這就要求我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,認(rèn)真思考問題,認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)真制定方案。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府首先要統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度重要性的認(rèn)識(shí)。
建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),是貫徹“多予、少取、放活”方針、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧安康重要保障,充分體現(xiàn)了貫徹科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想,充分體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的指導(dǎo)思想,充分體現(xiàn)了“三農(nóng)”工作是全黨工作重中之重的指導(dǎo)思想。
當(dāng)前,“看病難、看病貴”是一個(gè)突出的社會(huì)熱點(diǎn)問題,特別是在農(nóng)村,農(nóng)民的基本醫(yī)療得不到保障,因病致貧情況較為突出。解決農(nóng)民群眾的基本醫(yī)療保障一直是農(nóng)民群眾高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題之一。推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè),建立“低水平、廣覆蓋”的醫(yī)療保障體系,實(shí)行政府、農(nóng)民共同承擔(dān)的方式,使農(nóng)民得到基本醫(yī)療服務(wù),對(duì)于切實(shí)解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的問題,維護(hù)農(nóng)民群眾的健康利益,具有十分重大的意義。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,體現(xiàn)了“多予、少取、放活”的政策精神,促進(jìn)了農(nóng)民的減負(fù)和增收,從根本上為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提高農(nóng)民生活水平奠定了基礎(chǔ)。從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)公平、公正的角度來講,建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,讓廣大農(nóng)民群眾感受到黨和政府的溫暖,對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)其政治意義重大而深遠(yuǎn)。今年全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療村覆蓋率要保持100,農(nóng)民知曉率達(dá)100,農(nóng)民參合率要在去年94.9的基礎(chǔ)上有所提高,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府必須高度重視,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來,真正把這項(xiàng)工作擺上重要的議事日程,進(jìn)一步增強(qiáng)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的責(zé)任感和使命感,加大工作力度,切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好,抓出實(shí)效。我相信,經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的共同努力,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),牢牢把握新農(nóng)合工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是要抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作。絕大部分農(nóng)戶對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療是支持、擁護(hù)并愿意參加的。但也有部分群眾存在這樣那樣的疑慮,擔(dān)心政策是否能夠兌現(xiàn)、擔(dān)心實(shí)施過程中的公平、公正問題等等。宣傳發(fā)動(dòng)的效果如何就直接關(guān)系到農(nóng)民參加合作醫(yī)療的積極性。要重點(diǎn)宣傳:1、互助共濟(jì);2、政府出大頭支持;3、經(jīng)費(fèi)絕對(duì)保障,今年國(guó)家把合作醫(yī)療基金標(biāo)準(zhǔn)從去年每人每年50元提高到每人每年60元,對(duì)本年度內(nèi)調(diào)整補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)未補(bǔ)償?shù)膶?duì)象給予追溯補(bǔ)償;4、報(bào)銷方便。因此,要采取多種形式,多層次、全方位地宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的目的意義、補(bǔ)償報(bào)銷辦法等,做到家喻戶曉,鼓濃踴躍參與合作醫(yī)療的氛圍。首先,要層層召開宣傳動(dòng)員大會(huì)。今天全市動(dòng)員部署大會(huì)之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)工作方案要求,統(tǒng)籌安排時(shí)間,及時(shí)召開動(dòng)員部署會(huì)議,各村同時(shí)也要召開相關(guān)會(huì)議,迅速進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。其次,要進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳。宣傳要到位,鎮(zhèn)村干部要沉到一線,挨家挨戶宣傳,態(tài)度要誠(chéng)懇,要根據(jù)宣傳單內(nèi)容,認(rèn)真解釋,讓群眾真正理解了解,確保宣傳面深入到每一戶人家。
為使廣大農(nóng)民群眾都能了解并積極支持參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療,全市共印制了《致全市農(nóng)民朋友一封信》15萬份、《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)政策規(guī)定小冊(cè)子》8萬份,單張宣傳彩頁15萬份。鎮(zhèn)村要采取分片包干負(fù)責(zé)的辦法,上門宣傳,逐戶發(fā)動(dòng),做到宣傳材料分發(fā)到戶,宣傳墻報(bào)張貼到位。主要在于告知農(nóng)民我市新農(nóng)合調(diào)整比例及報(bào)銷程序等。第三,要利用各種載體廣泛宣傳。要通過廣播、電視、報(bào)紙、開辦宣傳欄、懸掛刷寫宣傳標(biāo)語、張貼宣傳墻報(bào)等形式,向農(nóng)民宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的重要意義和好處,引導(dǎo)農(nóng)民不斷增強(qiáng)自我保健和互助共濟(jì)意識(shí),動(dòng)員廣大農(nóng)民自愿積極參加合作醫(yī)療。請(qǐng)宣傳部門積極配合,大張旗鼓的宣傳,鼓濃氛圍,衛(wèi)生部門要主動(dòng)介入,與宣傳部門加強(qiáng)合作,確保宣傳工作到位。第四,要加強(qiáng)人員培訓(xùn)。要按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,抓好相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近期,我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心將對(duì)鎮(zhèn)村相關(guān)人員進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),今年我們將派出合醫(yī)辦人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行鎮(zhèn)村兩級(jí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與合醫(yī)辦聯(lián)系,做好銜接工作。
二是要抓好資金籌集工作??紤]到20xx年參合農(nóng)民信息采集中有個(gè)別農(nóng)民信息不完整,需進(jìn)行變更等因素,資金籌集后還要對(duì)50多萬參合農(nóng)民信息資料進(jìn)行整理,農(nóng)民個(gè)人合作醫(yī)療費(fèi)的收繳上解時(shí)間安排在8月20日前完成,時(shí)間較為緊張,任務(wù)繁重。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自動(dòng)員、親自部署,采取強(qiáng)有力的措施,切實(shí)做好資金收集工作。要采取逐級(jí)負(fù)責(zé)制,通過鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包干到村、村兩委包干到戶的辦法,在深入細(xì)致地做好宣傳工作的基礎(chǔ)上,發(fā)動(dòng)群眾自愿積極參加合作醫(yī)療,確保農(nóng)民參合率達(dá)94.9以上。
三是要抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要樹立為農(nóng)民服務(wù)的意識(shí),把農(nóng)民利益放在第一位,進(jìn)一步加大政府投入,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施條件,提升服務(wù)能力和水平,真正發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和作用,讓農(nóng)民得到滿意的醫(yī)療服務(wù)。衛(wèi)生部門要進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),研究制定適合農(nóng)民特點(diǎn)的便民利民措施;同時(shí),要促進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低服務(wù)成本,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)減輕農(nóng)民醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要從農(nóng)民的切身利益出發(fā),合理收費(fèi)、合理用藥、合理檢查,嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥目錄,積極為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四是要抓好監(jiān)督管理工作。首先,要加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。市合醫(yī)中心要與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)系統(tǒng)要實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,并與市合醫(yī)中心聯(lián)網(wǎng),將參合農(nóng)民看病時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用清單數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)傳輸?shù)绞泻厢t(yī)中心。市合醫(yī)中心應(yīng)根據(jù)協(xié)議和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審核兌現(xiàn)。要嚴(yán)厲查處變相漲價(jià)、違規(guī)收費(fèi)、濫用藥物、重復(fù)檢查等損害農(nóng)民利益的行為。其次,要加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。市合醫(yī)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦要加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合管理中心和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作醫(yī)療科的監(jiān)管,對(duì)因工作嚴(yán)重失職或?yàn)E用職權(quán)造成合作醫(yī)療基金流失的,要責(zé)其追回?fù)p失的基金,并給予通報(bào)批評(píng)直至行政處分,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門依法追究刑事責(zé)任。第三,要加強(qiáng)對(duì)參合農(nóng)民的監(jiān)管。對(duì)冒名頂替、弄虛作假騙取合作醫(yī)療基金的參合農(nóng)民,一經(jīng)查實(shí),沒收《合作醫(yī)療證》,取消享受當(dāng)年度醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)償。第四,要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療基金的監(jiān)管。為保證合作醫(yī)療基金封閉運(yùn)轉(zhuǎn),我市設(shè)立了合作醫(yī)療基金財(cái)政專戶,采取專戶儲(chǔ)存,專款專用。市財(cái)政局要負(fù)責(zé)監(jiān)管新農(nóng)合醫(yī)療基金的收支和使用情況,市監(jiān)察局、審計(jì)局要定期、不定期地對(duì)合作醫(yī)療基金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確?;疬\(yùn)轉(zhuǎn)安全。第五,要建立健全公示制度。要確保農(nóng)民充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。市合醫(yī)中心要貫徹公開透明原則,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地公開新農(nóng)合籌資、報(bào)銷及各類規(guī)章制度、工作流程、辦事程序等信息,通過大眾媒體、網(wǎng)絡(luò)、公開欄等方式接受社會(huì)監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村要將合作醫(yī)療資金的收繳情況、各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把資金支付情況作為鎮(zhèn)務(wù)公開、村務(wù)公開和院務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容,按規(guī)定定期張榜公布,接受群眾監(jiān)督。完善舉報(bào)制度,認(rèn)真對(duì)待舉報(bào)電話,及時(shí)查處違法違規(guī)案件。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,積極穩(wěn)妥推進(jìn)新農(nóng)合工作落實(shí)
一是健全機(jī)構(gòu),完善組織。為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我市順利開展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí),落實(shí)好宣傳發(fā)動(dòng)、農(nóng)民參合資金收繳和本轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管等工作。各村也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本村合作醫(yī)療政策的宣傳和農(nóng)民個(gè)人參合資金的收繳。
二是齊抓共管,形成合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視,精心組織,加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保落實(shí)。各職能部門要明確職責(zé),密切配合,共同推進(jìn)此項(xiàng)工作。衛(wèi)生部門作為新型農(nóng)村合作醫(yī)療主管部門,要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的具體指導(dǎo)和組織實(shí)施,當(dāng)好政府參謀。民政局要進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象和革命“五老”人員醫(yī)療補(bǔ)助制度,確保救助補(bǔ)助到位。財(cái)政部門要落實(shí)市財(cái)政對(duì)參合農(nóng)民的補(bǔ)助,加強(qiáng)基金管理,做好正常經(jīng)費(fèi)的劃撥。宣傳部門要大力宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策,并及時(shí)跟蹤報(bào)道合作醫(yī)療實(shí)施情況,宣傳受益農(nóng)民群眾的典型事例,努力營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。藥監(jiān)部門要加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品監(jiān)管。物價(jià)部門要對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格定期進(jìn)行督查。計(jì)生部門要統(tǒng)籌做好農(nóng)村“獨(dú)生子女領(lǐng)證戶”和“二女結(jié)扎戶”補(bǔ)助工作。審計(jì)部門要加大審計(jì)力度,確保這項(xiàng)惠及民生的工程成為“陽光工程”。其他有關(guān)部門也要結(jié)合本部門工作和職責(zé),重視和支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
三是強(qiáng)化督查,有效推動(dòng)。市委、市政府已把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作納入績(jī)效目標(biāo)管理,制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。市管委會(huì)將成立督查組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作進(jìn)展情況強(qiáng)化跟蹤督查,采取普查與抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合,重點(diǎn)檢查宣傳發(fā)動(dòng)情況、資金籌集情況和群眾對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的知曉率。對(duì)向農(nóng)民籌集資金的過程中出現(xiàn)的問題,新農(nóng)合管理中心要積極研究及時(shí)予以解決。
同志們,建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及面廣、政策性強(qiáng),今年仍是我市實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的關(guān)鍵一年,各級(jí)各有關(guān)部門一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),扎實(shí)工作,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,不斷改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件,提高農(nóng)民群眾健康保障水平,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。