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物業(yè)副總崗位職責(zé)解析(優(yōu)秀14篇)

時間:2025-05-18 作者:念青松

崗位職責(zé)的明確性對于組織的運營和發(fā)展至關(guān)重要,它能夠確保員工在工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和專業(yè)能力。小編精心整理了一些優(yōu)秀職位職責(zé)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。

物業(yè)副總崗位職責(zé)解析(優(yōu)秀14篇)篇一

一、堅決維護公司利益,擁護團結(jié)。

二、執(zhí)行上級公司的決議,全面執(zhí)行上級公司的經(jīng)營方針,全面主持公司的日常經(jīng)營與管理等工作。

三、擬定物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo),組織公司各方面力量確保各項生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)的順利完成。

四、擬定物業(yè)公司內(nèi)部管理,組織機構(gòu)配置方案,擬定公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。

五、培訓(xùn)督導(dǎo)各級管理人員,加強對員工的'培訓(xùn)和教育,提高隊伍的整體綜合素質(zhì),打造過硬團隊。

六、擬定物業(yè)總公司基本管理制度,審核各部門具體操作流程,實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

七、注重分析研究市場信息,注重革新、增強公司的市場應(yīng)變能力和競爭力。

八、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計劃與修訂工作。

九、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

十、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。

十一、 負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。

物業(yè)副總崗位職責(zé)解析(優(yōu)秀14篇)篇二

2、負(fù)責(zé)外拓項目業(yè)務(wù)的開展、測算、統(tǒng)籌;。

3、負(fù)責(zé)拓展區(qū)域內(nèi)相關(guān)合作資源整合,維護良好的客戶關(guān)系;。

5、負(fù)責(zé)物業(yè)項目經(jīng)營拓展方案的擬定;。

6、制定及實施外拓業(yè)務(wù)計劃并落實執(zhí)行,完成公司制定的業(yè)績目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)梳理樓宇機電質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)與物業(yè)服務(wù)中心進行對接。

3、負(fù)責(zé)樓宇機電施工質(zhì)量問題、遺留問題等的整改落實,并進行費用的確認(rèn)、核算、記錄管理等。

4、負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)工作的監(jiān)督、檢查、考評。

5、協(xié)助并參與項目維保人員的招聘及考核。

6、負(fù)責(zé)項目日常的能耗管理,并出具分析報告。

7、負(fù)責(zé)項目共用部位、公用設(shè)施設(shè)備的中大修及更新改造方案的制定、組織、實施工作。

物業(yè)副總崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)對項目前期的考察工作,對物業(yè)項目進行運營測算;。

2、制定新項目運營方案,含物業(yè)服務(wù)管理方案、招商招租方案等;。

3、市場調(diào)研,收集各類供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫維護和信息積累;。

4、根據(jù)公司采購制度實施物業(yè)項目外包采購、招標(biāo);。

5、負(fù)責(zé)開拓市場業(yè)務(wù);。

6、公司交付的其他任務(wù)。

協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的關(guān)系樹立企業(yè)品牌形象;。

及時處理客戶重大的投訴、突發(fā)事件、理順業(yè)主與公司的關(guān)系,樹立公司良好的形象;。

負(fù)責(zé)小區(qū)社區(qū)文化建設(shè)工作;。

健全項目物業(yè)服務(wù)管控體系,提升物業(yè)服務(wù)品牌。

2、項目費用預(yù)算與項目現(xiàn)場員工服務(wù)培訓(xùn);。

3、根據(jù)公司管理體系制定項目現(xiàn)場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);。

4、每月項目工作報表與申報工作;。

5、處理項目業(yè)主投訴、求助工作。

6、協(xié)調(diào)溝通甲方(招標(biāo)方)、施工方相關(guān)工作。

7、項目員工服務(wù)績效考核工作。

8、項目客戶費用收取與溝通工作。

1.對相關(guān)企業(yè)服務(wù)外包項目負(fù)完全或部分責(zé)任;。

2.確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成,使客戶滿意;。

3.領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃,組織和控制工作,以實現(xiàn)項目目標(biāo);。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范;。

5.負(fù)責(zé)相關(guān)項目關(guān)系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào);。

6.制定工作計劃,項目執(zhí)行計劃,人員配置計劃,工作分解結(jié)構(gòu),成本計劃等;。

7.定期向公司報告項目進度,反饋并積極解決問題。

物業(yè)副總崗位職責(zé)71、貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法規(guī)和主管部門的各項規(guī)章制度,編制項目經(jīng)營管理體系,包括一系列規(guī)章制度、操作程序,規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督實施,保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量。

3、建立健全組織架構(gòu),使之合理、精簡、高效;及時解決管理中問題。

4、對外判合作公司進行篩選、管理、協(xié)調(diào)。

5、定期巡視公眾區(qū)域及各部門的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴工作,予以妥善解決或給予人員工作指導(dǎo)。

6、根據(jù)機構(gòu)要求編制年度運行方案、費用測算及成本控制等工作。執(zhí)行機構(gòu)各項工作要求,按時提交各項工作報告,及時提出合理化建議,貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)指令。

7、協(xié)調(diào)影響園區(qū)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量活動的重大公眾關(guān)系,對重大突發(fā)事件進行處理,并報告?zhèn)浒浮?/p>

8、根據(jù)項目孵化器定位要求,以國家孵化器為目標(biāo)編制計劃并有效安排,按部就班進行園區(qū)的申報及評定,協(xié)助入園企業(yè)取得政策扶持。

9、根據(jù)機構(gòu)授權(quán)開展工作,定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況并接受領(lǐng)導(dǎo)不定期的質(zhì)詢。

完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。

物業(yè)副總崗位職責(zé)解析(優(yōu)秀14篇)篇三

一、制定公司各項計劃,確立公司長期、短期的工作目標(biāo)。

二、制定公司行政架構(gòu),并維護其高效運作。

三、制定公司成員,指導(dǎo)公司成員的各項工作,選擇最有效的溝通渠道。

四、調(diào)解公司員工之間的沖突,領(lǐng)導(dǎo)公司成員在公司正常軌道上運作。

五、對于各部門工作進行監(jiān)督和管理,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,確保公司高效的運轉(zhuǎn)。

六、定期召開中層及全體員工會議,認(rèn)真聽取各部門員工的意見,及時對公司的`政策做出相應(yīng)的調(diào)整。

七、對公司的崗位合理安排,使全公司內(nèi)人員與職位達(dá)到最優(yōu)化配置。

八、對公司內(nèi)部進行合理的責(zé)權(quán)分配,有效授權(quán),例題細(xì)分責(zé)任。

九、對于公司的工資架構(gòu)根據(jù)公司的發(fā)展情況進行修改和完善。

十、時刻關(guān)注公司的各項重要指標(biāo)。定期對各部門的負(fù)責(zé)人進行培訓(xùn)。

十一、代表公司與外界建立良好的溝通渠道,以使公司在公眾面前,建立良好的形象,保持公司良好的企業(yè)形象。

物業(yè)副總崗位職責(zé)解析(優(yōu)秀14篇)篇四

5.確保園區(qū)內(nèi)試用電氣、水暖、水電裝置設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),做好日常維修與保養(yǎng)工作,記錄設(shè)備日常使用狀況。

1.具備工程管理、水電暖等相關(guān)專業(yè)知識;

2. 5年以上同類工作經(jīng)驗,3年以上世界500強企業(yè)或同等規(guī)模企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

物業(yè)副總崗位職責(zé)解析(優(yōu)秀14篇)篇五

2、做好城市綜合體籌備建設(shè)期間的物業(yè)支持、規(guī)章制定及團隊建設(shè)工作;。

3、指導(dǎo)物業(yè)團隊,做好城市綜合體設(shè)備設(shè)施維護運行、保安保潔綠化等常規(guī)工作;。

4、指導(dǎo)物業(yè)團隊,做好城市綜合體安全管理工作、品質(zhì)管理工作、環(huán)境管理工作;。

5、下屬團隊建設(shè)、管理及培訓(xùn)。

任職資格:。

2、做好城市綜合體籌備建設(shè)期間的物業(yè)支持、規(guī)章制定及團隊建設(shè)工作;。

3、指導(dǎo)物業(yè)團隊,做好城市綜合體設(shè)備設(shè)施維護運行、保安保潔綠化等常規(guī)工作;。

4、指導(dǎo)物業(yè)團隊,做好城市綜合體安全管理工作、品質(zhì)管理工作、環(huán)境管理工作;。

5、下屬團隊建設(shè)、管理及培訓(xùn)。

3、可接受異地派遣。

物業(yè)副總崗位職責(zé)解析(優(yōu)秀14篇)篇六

1、貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法規(guī)和主管部門的各項規(guī)章制度,編制項目經(jīng)營管理體系,包括一系列規(guī)章制度、操作程序,規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督實施,保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量。

3、建立健全組織架構(gòu),使之合理、精簡、高效;及時解決管理中問題。

4、對外判合作公司進行篩選、管理、協(xié)調(diào)。

5、定期巡視公眾區(qū)域及各部門的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴工作,予以妥善解決或給予人員工作指導(dǎo)。

6、根據(jù)機構(gòu)要求編制年度運行方案、費用測算及成本控制等工作。執(zhí)行機構(gòu)各項工作要求,按時提交各項工作報告,及時提出合理化建議,貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)指令。

7、協(xié)調(diào)影響園區(qū)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量活動的重大公眾關(guān)系,對重大突發(fā)事件進行處理,并報告?zhèn)浒浮?/p>

8、根據(jù)項目孵化器定位要求,以國家孵化器為目標(biāo)編制計劃并有效安排,按部就班進行園區(qū)的申報及評定,協(xié)助入園企業(yè)取得政策扶持。

9、根據(jù)機構(gòu)授權(quán)開展工作,定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況并接受領(lǐng)導(dǎo)不定期的質(zhì)詢。

完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。

物業(yè)副總崗位職責(zé)解析(優(yōu)秀14篇)篇七

5、負(fù)責(zé)對商戶裝修方案及資料、圖紙的存檔;

7、定期組織本店的消防安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改;

8、定期對本店員工和商戶進行安全宣傳教育或安全知識培訓(xùn);

9、負(fù)責(zé)管理和訓(xùn)練專職或義務(wù)消防隊,定期進行演練;

1、負(fù)責(zé)制定電工、空調(diào)工的工作計劃,做好電工、空調(diào)工的日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)制定相關(guān)綜合維修的工作計劃,做好本店所有設(shè)施設(shè)備的管理工作;

3、落實電工、空調(diào)工的崗位職責(zé),對員工的工作進行監(jiān)督指導(dǎo);

4、負(fù)責(zé)本店總配電室、分配電室、空調(diào)機房的日常值班及運行維修;

5、負(fù)責(zé)每月配合辦公室對部門采購物品進行統(tǒng)計管理工作;

6、負(fù)責(zé)本店電費、天然氣費及相關(guān)維修費用的預(yù)算與核算;

7、負(fù)責(zé)定期組織對商戶用電安全情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時查處;

8、負(fù)責(zé)定期對空調(diào)系統(tǒng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時查處;

2、及時維護維修本店經(jīng)營場所和辦公場所的照明系統(tǒng)以及公共服務(wù)配套設(shè)施;

3、負(fù)責(zé)及時申領(lǐng)電氣維修維護所需要的物品;

4、負(fù)責(zé)定期對商戶用電安全情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時查處;

6、負(fù)責(zé)商戶裝修用電管理;

7、做好日常維修記錄和配電室運行維修記錄;

物業(yè)副總崗位職責(zé)解析(優(yōu)秀14篇)篇八

在物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管行政事務(wù)、市場拓展、項目工程、工作計劃、人力資源、品質(zhì)管理等工作。

一、負(fù)責(zé)組織制定物業(yè)管理企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、物業(yè)管理實施方案和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作計劃,并指導(dǎo)督促各物業(yè)公司實施。

二、負(fù)責(zé)組織新開發(fā)項目物業(yè)管理的各項前期籌備工作。

三、了解各區(qū)域當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理政策、掌握市場動態(tài),做好可行性研究分析。

四、負(fù)責(zé)組織新開發(fā)項目的`前期物業(yè)管理招投標(biāo)文件的編制定工作。

五、負(fù)責(zé)組織制定、修訂物業(yè)各項管理制度。

六、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各物業(yè)公司認(rèn)真及時地貫徹落實物業(yè)部制定的各項工作任務(wù)。

七、受物業(yè)部經(jīng)理委托,代理行使經(jīng)理職權(quán)。

八、完成上級分派的其他工作任務(wù)。

物業(yè)副總崗位職責(zé)解析(優(yōu)秀14篇)篇九

1.全面負(fù)責(zé)酒店的運行和管理,向董事長負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,并指揮實施。

3.負(fù)責(zé)建立健全酒店內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運行機制及各項規(guī)章制度;協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;審批各部門的請示、報告。

4.負(fù)責(zé)研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢,制定價格體系,適時提出階段性工作重點,并組織實施。

5.決定酒店組織機構(gòu)設(shè)置和編制定員,確定各部門職責(zé),任免中級管理人員并審定酒店的人力資源開發(fā)方案。

6.審定酒店的內(nèi)部財務(wù)制度和分配方案,審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案,審定并簽訂酒店的重要合同。

7.審定酒店的市場營銷方案,不斷開拓市場。

8.審定酒店培訓(xùn)計劃,提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

9.塑造良好的酒店形象,與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系。

10.負(fù)責(zé)重要客人的接待工作。

11.發(fā)動廣大員工群策群力,搞好民主管理;關(guān)心員工的生活和福利,不斷改善員工工作條件,抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

12.主持召開酒店每周的經(jīng)理例會及總經(jīng)理辦公會。

13.定期向董事長匯報工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事長的各項決議。

物業(yè)副總崗位職責(zé)解析(優(yōu)秀14篇)篇十

1、服從項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,對項目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、協(xié)助項目總經(jīng)理制訂項目部的各項規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。3、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。

4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進行工作,并負(fù)責(zé)檢查所轄部門的實際運作情況,督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作,要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

5、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進行抽檢,如發(fā)現(xiàn)任何問題,應(yīng)記錄在《項目經(jīng)理巡視檢查表》中,并跟進處理結(jié)果。

6、按照項目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項目部所轄部門年度培訓(xùn)計劃,有計劃地組織所轄部門員工進行培訓(xùn),并跟進培訓(xùn)效果,如有必要還要組織部門間進行互動學(xué)習(xí)。

7、負(fù)責(zé)了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題,與項目總經(jīng)理共同研究解決方案,處理發(fā)現(xiàn)問題。

8、負(fù)責(zé)收集項目部員工關(guān)于工作或項目部管理、經(jīng)營等方面的各類意見和建議,及時向項目總經(jīng)理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復(fù),并就員工所提建議的可行性進行分析,對切實可行的建議予以實施。

9、制定項目部企業(yè)及小區(qū)文化計劃,并定期組織小區(qū)業(yè)主、項目部員工開展活動。保證項目內(nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通,建立適宜的溝通渠道和溝通方式,并達(dá)到客戶滿意。

10、負(fù)責(zé)項目部主管部門日常行政事務(wù)的管理,及項目內(nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。11、向項目總經(jīng)理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題,聽取項目總經(jīng)理的工作安排,并重點了解應(yīng)該特別注意的事項。

12、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程,提高工作質(zhì)量,保證公司的形象。

13、及時處理所轄部門負(fù)責(zé)人上報的各種問題。

14、掌握園區(qū)業(yè)戶二次裝修施工情況,并監(jiān)督裝修垃圾清運的管理工作。15、完成項目總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù),從而提高工作技能,滿足工作需要。

16、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,使外部環(huán)境和諧。

17、協(xié)調(diào)項目部門內(nèi)部關(guān)系,保持各項工作暢通。18、完成上級交辦的其他工作。

物業(yè)副總崗位職責(zé)解析(優(yōu)秀14篇)篇十一

1.忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

3.根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

4.推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。

5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運用。

6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動各部門工作的主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。

7.制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。

9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理,參考決策。

10.維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。

物業(yè)副總崗位職責(zé)解析(優(yōu)秀14篇)篇十二

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管行政、人事和品質(zhì)部的工作。

2.依照集團公司和本公司的規(guī)章制度,對本公司事物進行組織和管理。

3.依照集團公司和本公司的要求,做好人才培養(yǎng)、人才選拔、人才使用的人事工作,制定本公司用人標(biāo)準(zhǔn)、技能要求。

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理服務(wù)工作,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各管理處之間的工作關(guān)系。

5.負(fù)責(zé)公司員工的思想教育和隊伍建設(shè)以及應(yīng)聘員工的招聘、錄用、考勤、獎懲、辭退等管理工作。

6.負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司各項管理制度提交總經(jīng)理,通過并監(jiān)督其實施。

7.根據(jù)分管部門和各管理處工作需要,提出人員調(diào)整意見,提交總經(jīng)理,并進行跟蹤、檢查、落實工作。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽檢員工培訓(xùn)的落實情況,按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行驗證培訓(xùn)效果。

9.負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的月檢,和品質(zhì)部主管的周檢、月檢工作,對不符合要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),及時進行糾正和指導(dǎo)。

10.負(fù)責(zé)組織編寫和審核《質(zhì)量手冊》和《工作程序》批準(zhǔn)作業(yè)文指導(dǎo)件。

11.負(fù)責(zé)審批有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量審核的計劃,報告文件,并組織進行內(nèi)部質(zhì)量審核活動。

12.協(xié)助總經(jīng)理主持管理評審,并對體系改進作出決策,批準(zhǔn)《管理評審計劃》和管理評審報告》。

13.受總經(jīng)理委托,在總經(jīng)理因事不在崗位時,代總經(jīng)理職權(quán)。

14.完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

物業(yè)副總崗位職責(zé)解析(優(yōu)秀14篇)篇十三

2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊,協(xié)助總裁進行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

3、根據(jù)國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī),參與編制財務(wù)計劃、財務(wù)分析,監(jiān)督財務(wù)工作。

4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。

5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。

6、協(xié)助對員工進行公司制度的培訓(xùn)、教育。

7、參與政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護和工作配合。

8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。

9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計劃和執(zhí)行。

10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項目處、分公司開展人員考評工作,對項目處、分公司的考評進行抽查核實。

11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。

13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。

14、監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。

15、監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。

16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報,及時提出處理方案。

17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。

18、審查公司網(wǎng)站對團隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。

19、完成上級交辦的其它工作。

物業(yè)副總崗位職責(zé)解析(優(yōu)秀14篇)篇十四

1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制定及實施和檢查。

2、掌握單位的組織機構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

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三分鐘是一段短暫的時間,但在這段時間內(nèi)我們可以做很多有意義的事情。接下來,小編為大家搜集了一些關(guān)于三分鐘的優(yōu)秀范文,一起來欣賞一下吧。尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
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培訓(xùn)心得體會是在培訓(xùn)過程中對所學(xué)知識、經(jīng)驗、感悟進行總結(jié)和歸納的一種文字表達(dá)方式,通過寫下心得體會可以加深對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和記憶。我覺得我們應(yīng)該總結(jié)一下這次培訓(xùn)
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人力資源的管理需要注重平衡員工的個人發(fā)展和企業(yè)的利益,實現(xiàn)雙贏的局面。這些人力資源管理范文是從不同組織和行業(yè)中整理而來的,對于理解和應(yīng)用人力資源管理具有一定的參
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