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學(xué)生部工作總結(jié)半年 半年工作總結(jié)篇一
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作。
1、強(qiáng)化民主監(jiān)督和管理。上半年,通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化村集體財(cái)務(wù)公開、民主管理和民主監(jiān)督等工作,全縣101個(gè)行政村的財(cái)務(wù)公開率達(dá)到了100%。我站在做好村級(jí)財(cái)務(wù)公開工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一了公開內(nèi)容并嚴(yán)格了公開時(shí)間(全縣村級(jí)財(cái)務(wù)公開時(shí)間為每季度結(jié)束后的15日內(nèi))。今年5月份,我站組織專人分別對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)的公開情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,通過(guò)檢查進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)的民主監(jiān)督和管理工作,切實(shí)提高了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)公開質(zhì)量和廣大農(nóng)民對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開情況的滿意度。
2、有序開展全縣1/3行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。年初,按照農(nóng)經(jīng)年度工作計(jì)劃的安排,并根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)條例》及村級(jí)兩委換屆要求,農(nóng)經(jīng)站抽調(diào)相關(guān)工作人員組成村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作組對(duì)全縣1/3行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)展開了全面審計(jì)。xx年1月4日至1月10日及3月31日-4月21日,村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作組先后深入xx鎮(zhèn)與xx鎮(zhèn),全面開展并完成了對(duì)以上兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)工作,通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)并糾正了村級(jí)財(cái)務(wù)存在的票據(jù)審核不嚴(yán)、??钗磳S谩⑦`規(guī)亂發(fā)補(bǔ)貼、票實(shí)不符等問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范并強(qiáng)化了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理。截止目前,我站村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作組通過(guò)努力已完成了今年全年審計(jì)工作任務(wù)的2/3。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理工作。
1、積極推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作。今年,我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作的目標(biāo)是:在總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照到xx年底基本完成的總要求,全面開展花馬池等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個(gè)行政村、xxx個(gè)村民小組、xxxx戶農(nóng)戶、約140萬(wàn)畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作,進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。截至目前,我縣共展開了青山等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個(gè)行政村、xxx個(gè)村民小組,約153萬(wàn)畝耕地的經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作,全縣摸底調(diào)查完成609個(gè)村民小組xxx.5萬(wàn)畝,占總?cè)蝿?wù)的93%;底圖標(biāo)注完成582個(gè)村民小組xxx.7萬(wàn)畝,占總?cè)蝿?wù)92%;一輪公式完成404個(gè)村民小組105.8萬(wàn)畝,占總?cè)蝿?wù)69%;二輪公示完成251個(gè)村民小組59.2萬(wàn)畝,占總?cè)蝿?wù)的39%。預(yù)計(jì)今年8月底基本完成。
2、進(jìn)一步加快土地規(guī)?;鬓D(zhuǎn)步伐。今年,我站嚴(yán)格按照《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)〉的通知》(中辦發(fā)〔xx〕61號(hào))文件精神,妥善解決在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。一是依托寧夏農(nóng)經(jīng)綜合信息網(wǎng)建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺(tái),及時(shí)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息;二是進(jìn)一步規(guī)范土地承包和土地流轉(zhuǎn)管理,在具體操作上做到“三個(gè)規(guī)范”,即:交易程序要規(guī)范、合同文本要規(guī)范、流轉(zhuǎn)檔案管理要規(guī)范。截至目前,全縣共流轉(zhuǎn)土地面積36.3萬(wàn)畝,比上年末增長(zhǎng)1.7%,占承包耕地總面積的33%,實(shí)現(xiàn)500畝以上規(guī)模經(jīng)營(yíng)的面積25.2萬(wàn)畝,占流轉(zhuǎn)總面積的69%。規(guī)模經(jīng)營(yíng)的面積中:種養(yǎng)大戶流轉(zhuǎn)面積約19.23萬(wàn)畝,占流轉(zhuǎn)總面積的53%;企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)面積約14.7萬(wàn)畝,占流轉(zhuǎn)總面積的xx%;合作社流轉(zhuǎn)面積約2.37萬(wàn)畝,占流轉(zhuǎn)總面積的7%。
3、逐步完善農(nóng)村土地仲裁機(jī)構(gòu)。按照自治區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛仲裁基層設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的要求,我站今年將新建仲裁庭、合議調(diào)解室、案件受理室、檔案會(huì)商室等“一庭三室”仲裁場(chǎng)所,并配置檔案密集架。通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)逐步完善農(nóng)村土地仲裁機(jī)構(gòu),及時(shí)化解各類土地糾紛。截止目前,財(cái)政部劃撥的50萬(wàn)項(xiàng)目建設(shè)資金已到位,項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案已上報(bào)至自治區(qū)農(nóng)牧廳。待批復(fù)后,即開工建設(shè)。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理工作。
上半年,我站在縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,與人大、政協(xié)、審計(jì)、農(nóng)牧、交通等相關(guān)部門密切配合,深入開展了全縣各項(xiàng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)檢查工作。檢查的重點(diǎn):一是落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,真正使農(nóng)民得到實(shí)惠;二是進(jìn)一步完善村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的管理;三是強(qiáng)化對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)的監(jiān)督管理。
(四)積極培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。
1、繼續(xù)開展“農(nóng)民合作社示范社”和“家庭農(nóng)場(chǎng)示范場(chǎng)”創(chuàng)建評(píng)星定級(jí)活動(dòng)。今年,我站繼續(xù)以《寧夏農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范》、《寧夏農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)起點(diǎn)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》為抓手,按照《xx縣農(nóng)民專業(yè)合作社星級(jí)認(rèn)定管理辦法》、《xx縣家庭農(nóng)場(chǎng)認(rèn)定及管理實(shí)施辦法》,繼續(xù)積極開展“農(nóng)民合作社示范社”和“家庭農(nóng)場(chǎng)示范場(chǎng)”創(chuàng)建(評(píng)星定級(jí))活動(dòng),xx年,計(jì)劃新增農(nóng)民專業(yè)合作社20家、家庭農(nóng)場(chǎng)50戶。通過(guò)區(qū)、市、縣三個(gè)層次的考核考評(píng),爭(zhēng)取年內(nèi)選拔出16家縣級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場(chǎng)、3家市級(jí)示范性家庭農(nóng)場(chǎng)、5家區(qū)級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場(chǎng);創(chuàng)建10家縣級(jí)示范社、3家市級(jí)示范社、3家區(qū)級(jí)示范社。引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社持續(xù)、規(guī)范、健康發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大發(fā)展。截止目前,全縣共新增農(nóng)民專業(yè)合作社12家,完成了年初任務(wù)的xx%;新增家庭農(nóng)場(chǎng)20家,完成了年初任務(wù)的xx%。6月初,我站聯(lián)合工商局、農(nóng)牧局、財(cái)政局、審計(jì)局對(duì)全縣星級(jí)示范社進(jìn)行了評(píng)定,通過(guò)評(píng)審現(xiàn)擬定縣級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場(chǎng)16家、市級(jí)示范性家庭農(nóng)場(chǎng)4家、區(qū)級(jí)示范性家庭農(nóng)牧場(chǎng)5家;擬定縣級(jí)示范社20家、市級(jí)示范社4家、區(qū)級(jí)示范社4家。
2、積極開展家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)試點(diǎn)。年初,我站通過(guò)考察確定了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體會(huì)計(jì)中介服務(wù)組織,截止目前,全縣共有23家農(nóng)民專業(yè)合作社、8家家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)行了會(huì)計(jì)委托代理,并建立了符合《家庭農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)制度》和《農(nóng)民合作社會(huì)計(jì)制度》要求的合格的會(huì)計(jì)賬冊(cè)。通過(guò)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)試點(diǎn)工作的全面開展,促使家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社逐步向建立獨(dú)立、規(guī)范的會(huì)計(jì)制度方向轉(zhuǎn)變。
(五)扎實(shí)做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
上半年,我站嚴(yán)格按照農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求,扎實(shí)做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作,堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)人員和業(yè)務(wù)人員審核“雙把關(guān)”,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率。繼續(xù)對(duì)固定觀察點(diǎn)記帳戶進(jìn)行記帳檢查,并按照要求將記帳數(shù)據(jù)整理錄入計(jì)算機(jī);對(duì)監(jiān)測(cè)戶所記載的.數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總分析;每月對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格進(jìn)行調(diào)查;對(duì)農(nóng)民現(xiàn)金收支、農(nóng)村勞動(dòng)就業(yè)情況等專題調(diào)查。在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作的基礎(chǔ)上,及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握農(nóng)村動(dòng)態(tài)、判斷形勢(shì)、服務(wù)決策、指導(dǎo)工作等提供了可靠的依據(jù)。
(六)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。年初,我站組織召開了專題會(huì)議研究部署今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確站長(zhǎng)是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,班子其他成員分別承擔(dān)分管工作職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù),有力保證了我站黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有序、有效開展。站支部通過(guò)制定黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確了目標(biāo)要求和工作措施,并嚴(yán)格按照“三書兩報(bào)告”的要求,進(jìn)行責(zé)任分解、考核和追究。
2、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),努力轉(zhuǎn)變行風(fēng)。我站始終堅(jiān)持民主集中制,凡是重大決策,一律通過(guò)集體討論來(lái)決定,不搞“一言堂”,努力做到依法依規(guī)辦理,科學(xué)民主決策。狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),健全完善ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制等工作制度,要求全體工作人員,立足本職,熱愛(ài)崗位,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)效率,融洽內(nèi)外關(guān)系,干好各項(xiàng)工作,通過(guò)設(shè)置政務(wù)公開欄、發(fā)放宣傳冊(cè),將工作制度職責(zé)范圍、辦事程序、黨員承諾等予以公開,誠(chéng)懇接受社會(huì)監(jiān)督,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),大力整治機(jī)關(guān)“庸懶散軟”現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等行為,著力解決群眾辦事“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問(wèn)題,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。
3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,有效預(yù)防腐化。我站積極組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,并組織全體黨員到縣看守所參加了警示教育,教育干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,筑牢拒腐防變的思想防線。通過(guò)建立崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理臺(tái)帳,將崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作與政務(wù)公開相結(jié)合,將查找到的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施向社會(huì)公示,并向社會(huì)公布各種監(jiān)督舉報(bào)途徑,接受群眾監(jiān)督。今年3月份,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的安排,為進(jìn)一步強(qiáng)化廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),我站在全體黨員干部中深入開展了“守紀(jì)律、講規(guī)矩”主題教育活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開展進(jìn)一步促使黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和規(guī)矩約束言行,并在全站形成了守紀(jì)律、講規(guī)矩的濃厚政治氛圍和政治習(xí)慣。
(七)做好其他重點(diǎn)工作。
1、做好“兩大任務(wù)”工作。一是爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金,今年我站的任務(wù)是xxx萬(wàn)元。截止目前,我站共爭(zhēng)取到各類項(xiàng)目資金xx.57萬(wàn)元,完成了年初目標(biāo)任務(wù)的66%。產(chǎn)業(yè)化、合作社扶持等項(xiàng)目資金還在積極爭(zhēng)取中;二是招商引資,今年我站的任務(wù)是xxxx萬(wàn)元。截止目前,通過(guò)我站的努力已引入集種植、養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項(xiàng)目一個(gè),到位資金840萬(wàn)元,完成了年初目標(biāo)任務(wù)的70%。
2、春季義務(wù)植樹造林工作。4月份,我站組織全體職工在城北積極參與春季義務(wù)植樹造林工作,共栽種榆樹4畝。為保證樹木成活率,我站指定專人負(fù)責(zé)澆水、除草等管護(hù)工作。
3、做好幫扶工作。2月份,我站駐村干部在支部書記的帶領(lǐng)下,深入包扶村——麻黃山鄉(xiāng)包塬行政村,在鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的密切配合下,積極開展了訪貧問(wèn)苦送溫暖活動(dòng),為困難群眾、老黨員送去了春節(jié)慰問(wèn)金以及米、面、油等生活必需品,通過(guò)兩天的走訪,共計(jì)慰問(wèn)了10戶困難群眾與老黨員,發(fā)放慰問(wèn)金4000余元。
(一)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。一是個(gè)別村財(cái)務(wù)公開質(zhì)量不高。從自查自糾的情況來(lái)看,個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部在重視程度上還有待提高,沒(méi)有把這一工作擺上重要議事日程。大多數(shù)村都能按要求及時(shí)公開,但個(gè)別村集體財(cái)務(wù)公開不全面,公開形式簡(jiǎn)單;二是個(gè)別村村監(jiān)會(huì)成員工作不認(rèn)真。不召開民主理財(cái)會(huì),民主理財(cái)活動(dòng)無(wú)記錄及公開內(nèi)容不存檔等問(wèn)題。
(二)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作方面。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)該項(xiàng)工作不夠重視,對(duì)矛盾糾紛的調(diào)處不夠積極主動(dòng);二是人地矛盾及歷史遺留問(wèn)題多,調(diào)處費(fèi)時(shí)費(fèi)力;三是外出務(wù)工的人多,撂荒、開墾界定困難,致使該項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢;四是坡地土地確權(quán)登記工作等待自治區(qū)相關(guān)政策意見(jiàn)出臺(tái)后才能開展。
(三)土地流轉(zhuǎn)方面。一是對(duì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識(shí)有待提高。一些地方的基層干部對(duì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)重要性認(rèn)識(shí)不夠,工作落實(shí)不到位;二是農(nóng)村土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)程度不夠高,地塊分散,不利于大規(guī)模機(jī)械作業(yè),土地流轉(zhuǎn)受到很大的影響;三是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲因素影響,土地租賃費(fèi)上揚(yáng),歷史遺留矛盾逐步凸顯,矛盾糾紛化解難度越來(lái)越大;四是草原流轉(zhuǎn)缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,草原的規(guī)?;鬓D(zhuǎn)及經(jīng)營(yíng)模式需要進(jìn)一步探索。
(四)農(nóng)民專業(yè)合作組織方面。我縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織雖取得一定的進(jìn)展,但總體合作層次不高,發(fā)展水平不夠,帶動(dòng)力和影響力有限,其規(guī)范完善和健康發(fā)展存在不少亟待解決的問(wèn)題。諸如:思想認(rèn)識(shí)不到位、發(fā)展極不平衡、組織管理和運(yùn)作機(jī)制不規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制不完善、合作層次較低、資金短缺、政策扶持力度有待加強(qiáng)、管理人員素質(zhì)不高等。
(五)兩大任務(wù)工作方面。一是由于今年的招商引資項(xiàng)目引入較晚,致使該項(xiàng)目的建設(shè)相對(duì)滯后;二是由于自治區(qū)每年有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社的項(xiàng)目扶持資金及壯大村集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目資金在下半年才能到位,致使我站的爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金工作完成情況相對(duì)滯后。
(一)農(nóng)村集體“三資”管理方面。繼續(xù)推行村級(jí)“三資”網(wǎng)絡(luò)管理步入正規(guī)化、規(guī)范化;深入基層進(jìn)行督促、指導(dǎo),不斷推進(jìn)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的專業(yè)工作能力;按照農(nóng)經(jīng)年度工作計(jì)劃的安排,并根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)條例》及村級(jí)兩委換屆要求,全面完成今年的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
(二)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)方面。按照到xx年基本完成的總要求,全面開展花馬池等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個(gè)行政村、xxxx個(gè)村民小組、xxxx戶農(nóng)戶、約xxx萬(wàn)畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作,進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。
(三)土地流轉(zhuǎn)方面。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度,提高廣大基層干部、群眾對(duì)土地流轉(zhuǎn)重要性的認(rèn)識(shí),繼續(xù)加大土地規(guī)?;鬓D(zhuǎn)力度,進(jìn)一步探索草原的規(guī)模化流轉(zhuǎn)及經(jīng)營(yíng)模式。
(四)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育方面。繼續(xù)加大對(duì)全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)范力度;積極爭(zhēng)取農(nóng)民專業(yè)合作組織、產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。
(六)兩大任務(wù)工作方面。一是抽調(diào)工作人員積極協(xié)助投資商解決投資建設(shè)中遇到的困難;二是督促投資商加快投資建設(shè)步伐,力爭(zhēng)提前超額完成今年的招商引資任務(wù);三是進(jìn)一步加大與上級(jí)主管部門對(duì)接力度,力爭(zhēng)提前劃撥項(xiàng)目資金以便盡快完成今年的爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金任務(wù)。
如果用數(shù)字來(lái)描述xx年的上半年,對(duì)于我來(lái)說(shuō),正式工作的上半年里,共寫稿140條,出片近130條,包括日常新聞和學(xué)校專題。
上半年的每一個(gè)月里,都有各自的“關(guān)鍵詞”。
一月份的十大亮點(diǎn)、xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)行;二月份的最美教師、擇校熱;三月份,大多時(shí)間在做客戶學(xué)校的專題和宣傳片;四月份的師德建設(shè)、均衡發(fā)展條例;五月份的體育中考、陽(yáng)光學(xué)子;六月份的高考和突如其來(lái)的一女中條線;還有,七月份的高招政策和記者調(diào)查。
上半年,按照自己每周制定計(jì)劃,除非變故外,基本上完成了學(xué)校品牌建設(shè)的大部分內(nèi)容。但是,我發(fā)現(xiàn),自己對(duì)條線的依懶性太強(qiáng)。在沒(méi)有學(xué)校新聞的7月,基本進(jìn)入了“新聞荒季”。雖然有《天天閱讀》和社區(qū)新聞,但是總覺(jué)得做不出新意。另外,在觀看其他同事的剪輯后,發(fā)覺(jué)自己的采編能力還是有待提高?,F(xiàn)在的我是根據(jù)稿子插畫面,沒(méi)有太大的創(chuàng)新。在觀看央視和江蘇新聞的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn),他們的新聞鏡頭,并不是一味的“聲畫對(duì)位”,而是,有鏡頭語(yǔ)言,在文字描述的同時(shí),鏡頭提供了不一樣的信息。
在微信方面,現(xiàn)在基本形成了固定的版塊——【熱點(diǎn)關(guān)注】、【家庭教育】、【招考資訊】、【本地消息】、【留學(xué)資訊】。在六月中高考季,添加了【天天向上】,分享有用的英語(yǔ)語(yǔ)法、單詞,或者是其他學(xué)科的小知識(shí)點(diǎn),或者是其他地區(qū)、國(guó)家的風(fēng)土人情。但是,每天讓我抓耳饒腮的就是信息量。因?yàn)槭且l(fā)布與教育相關(guān)的信息,微信的娛樂(lè)度上,自然有很大限制。說(shuō)教類的版塊,對(duì)于學(xué)生和年輕人來(lái)說(shuō),沒(méi)有太大吸引力。我們的目標(biāo)群體或許更多的是家長(zhǎng)。另外,一個(gè)人的視野有太大的局限性,或許,有更多同事的加入、新視角的觀察,微信這方面能夠有更多的火花。
回顧過(guò)去的半年,我不敢說(shuō)自己能夠獨(dú)當(dāng)一面,只能說(shuō),我盡到了自己最大的努力,把每一件事情,做到了能夠做到的高度。在下半年的工作中,希望自己能夠不斷累積經(jīng)驗(yàn),與各位同事共同努力,做出更多、更好的新聞。
1.半年工作總結(jié)
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學(xué)生部工作總結(jié)半年 半年工作總結(jié)篇二
一、xx年年上半年工作情況
進(jìn)入xx年年以來(lái),在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),,強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃和省公司“三抓一創(chuàng)”總要求,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,組織引導(dǎo)職工主動(dòng)開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。
(一)主動(dòng)推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程
公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作,大力開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),努力實(shí)施素質(zhì)提升工程。
一是開展職工讀書活動(dòng)。
要求以分會(huì)為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊(cè)》等有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍,每人每季度寫一篇學(xué)習(xí)心得。
二是主動(dòng)開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武工作。
三是分別舉辦了一期女工培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班,邀請(qǐng)有關(guān)學(xué)者、教授為大家講課。
著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。
在開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中,公司工會(huì)還主動(dòng)組織工會(huì)干部堅(jiān)持每星期五下午的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用分會(huì)主席會(huì)議、工會(huì)委員會(huì)會(huì)議等學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神和省電力工會(huì)三屆九次全委會(huì)和市總工會(huì)有關(guān)文件精神,并結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法(“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié))》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)。
在全體女職工中開展了男女平等基本國(guó)策宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識(shí)要點(diǎn)宣傳活動(dòng),組織百余名女職工進(jìn)行了“婦女權(quán)益保障法”競(jìng)賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識(shí)講座;會(huì)同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)班。
通過(guò)學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)職工的安全衛(wèi)生健康認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)能力。
根據(jù)省電力公司和電力工會(huì)《關(guān)于印發(fā)xx年年度年度河南省電力公司勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃的通知》精神,公司工會(huì)主動(dòng)向廣大職工進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和聰明才智,為提高職工隊(duì)伍素質(zhì),主動(dòng)開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武工作,掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。
各基層分會(huì)、各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主動(dòng)申報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武項(xiàng)目。
經(jīng)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)各成員的認(rèn)真審核和綜合篩選,確定了這一年我公司的競(jìng)賽項(xiàng)目,計(jì)劃開展變電檢修、繼電保護(hù)、抄核收、變電值班員等20項(xiàng)知識(shí)技能競(jìng)賽。
截止6月底,已經(jīng)舉辦6項(xiàng)知識(shí)技能競(jìng)賽。
其中承辦了全市農(nóng)電配電線路工、電網(wǎng)變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項(xiàng)技能競(jìng)賽。
同時(shí),還組隊(duì)參加了省公司組織的線路安裝技能競(jìng)賽,我公司排名十四。
通過(guò)各項(xiàng)知識(shí)技能競(jìng)賽,培養(yǎng)了廣大職工努力學(xué)習(xí)的興趣,營(yíng)造了鉆研業(yè)務(wù)技能的優(yōu)良氛圍,推到了職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高。
(二)、基礎(chǔ)管理工作逐步完善
1.4月份制定了各xx年年度基層分會(huì)工作目標(biāo)考核細(xì)則,在各分會(huì)充分討論修改的基礎(chǔ)上與各分會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
2.為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進(jìn)程,及時(shí)聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求,公司工會(huì)重申了“工會(huì)工作大家談”的重要性和必要性,規(guī)范了管理,并納入分會(huì)目標(biāo)現(xiàn)任進(jìn)行考核。
3.加強(qiáng)工會(huì)的信息報(bào)送工作。
4.規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理,按時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),自覺(jué)接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督檢查。
在省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比中,我公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作被評(píng)為一等獎(jiǎng)先進(jìn)單位。
(三)民主管理工作進(jìn)一步提高
1.進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作。
為進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作,公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)《企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》,并要求各分會(huì)明確責(zé)任人,每月將公開內(nèi)容上報(bào)公司工會(huì),工會(huì)組織人員定期或不定期地進(jìn)行抽查和檢查,與各分會(huì)目標(biāo)考核掛鉤,使企務(wù)公開工作真正落到實(shí)處。
2.充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,讓職工代表參政議政,參與企業(yè)的民主管理工作。
這一年3月初籌劃召開了公司四屆十六次職代會(huì)暨四屆八次工代會(huì),會(huì)議分別審議通過(guò)了行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告;民主評(píng)議了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,并對(duì)xx年度我公司各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)、典范進(jìn)行了表彰,激勵(lì)職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
上半年,市總工會(huì)緊緊圍繞市委市政府中心工作,按照省總工會(huì)的工作要求,以充分調(diào)動(dòng)全市職工積極參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),以維護(hù)職工的合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),以全面落實(shí)“兩個(gè)普遍”為工作重點(diǎn),全市各級(jí)工會(huì)組織發(fā)揮了積極的作用,取得了較好成績(jī),促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、提升工會(huì)干部素質(zhì),充分發(fā)揮工會(huì)職能作用
建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì),需要一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全總關(guān)于實(shí)踐中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的同時(shí),我市總工會(huì)按照“抓基礎(chǔ)、促建會(huì),提素質(zhì)、上水平”的工作思路,從加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)出發(fā),認(rèn)真的貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神,分析和把握工會(huì)自身建設(shè)面臨的新形勢(shì)新任務(wù),繼續(xù)以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)工會(huì)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),不斷提高了工會(huì)自身建設(shè)科學(xué)化水平。
年初,我們就在年度的工作目標(biāo)中明確了各部門、各級(jí)工會(huì)組織的工作職責(zé)和目標(biāo),把全面履行工會(huì)各項(xiàng)社會(huì)職能、加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè),履行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)作為對(duì)每一名工會(huì)干部考核的主要內(nèi)容。
市總機(jī)關(guān)干部都建立了自己的工作聯(lián)系點(diǎn),結(jié)合“大走訪”深入基層單位,及時(shí)了解和掌握職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的變化情況,切實(shí)解決工作作風(fēng)、能力素質(zhì)等方面的問(wèn)題,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧。
六月份,我們組織了680名工會(huì)干部參加的工會(huì)干部培訓(xùn)班。
拓寬了工作思路,增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),提升了工會(huì)干部的能力和水平。
二、認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新
1、強(qiáng)化措施,深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)
我們制定了市“學(xué)、爭(zhēng)、創(chuàng)、做”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案。
成立了以市委副書記為組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全市“學(xué)、爭(zhēng)、創(chuàng)、做”活動(dòng)的統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)。
同時(shí)召開了會(huì)議,要求各級(jí)企業(yè)都要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),并指定專人負(fù)責(zé)。
使活動(dòng)有組織、有安排、有措施、有落實(shí),從而確保了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織和實(shí)施。
2、創(chuàng)新活動(dòng)方式,推動(dòng)活動(dòng)深入開展
在開展職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,做到了“四個(gè)結(jié)合”,即“學(xué)、爭(zhēng)、創(chuàng)、做”活動(dòng)與輿論宣傳相結(jié)合、與提升職工綜合素質(zhì)相結(jié)合、與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合、與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。
一是不斷加大在媒體上的宣傳力度。
充分發(fā)揮工會(huì)組織的輿論宣傳陣地作用,利用板報(bào)、信息、座談會(huì)、培訓(xùn)班等形式廣泛宣傳開展此項(xiàng)活動(dòng)的重大現(xiàn)實(shí)意義,讓企業(yè)職工真正了解活動(dòng)的重要意義,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。
二是提升職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。
我們以開展“讀書”活動(dòng)為切入點(diǎn),努力打造職工自學(xué)成才的.平臺(tái)。
市總工會(huì)通過(guò)組織各級(jí)崗位學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、社會(huì)教育“三位一體”的全員學(xué)習(xí)模式廣泛開展了學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化為內(nèi)容的“四學(xué)”活動(dòng),提高了職工的勞動(dòng)技能。
今年前六個(gè)月,我們?cè)谌衅髽I(yè)組織了各種培訓(xùn)達(dá)xxx多人次,參加各種勞動(dòng)競(jìng)賽的職工達(dá)xxx萬(wàn)人次。
衛(wèi)生系統(tǒng)利用護(hù)士節(jié)舉辦了護(hù)理大賽,既提高了職工的職業(yè)技能,又提高了服務(wù)質(zhì)量。
協(xié)助勞動(dòng)就業(yè)局開展了新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn),使職工的勞動(dòng)技能有了明顯提高,下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)率、困難職工脫貧率、致富率逐年穩(wěn)步上升。
同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展增添了后勁,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住了腳跟。
三是與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合。
我們緊緊圍繞振興縣域經(jīng)濟(jì)這個(gè)主題,組織企業(yè)職工開展了“安康杯”競(jìng)賽、“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”、“合理化建議”為主題的系列活動(dòng)。
建華公司召開了合理化建議表彰大會(huì),一等獎(jiǎng)是奔騰小轎車。
開展了建筑施工工地、汽車維修、電力搶修等工種項(xiàng)目崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),全市參加活動(dòng)達(dá)7800余名職工。
供電公司在活動(dòng)中,組織技術(shù)人員開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),確定了16個(gè)技改項(xiàng)目。
針對(duì)市區(qū)電壓不穩(wěn)的實(shí)際情況,進(jìn)行了技術(shù)難題攻關(guān),電壓達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),提高了供電的可靠性。
在安全月活動(dòng)中,我們?cè)谑姓畯V場(chǎng)上舉辦了“安全警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕事故發(fā)生”為主題的萬(wàn)人簽名活動(dòng)。
活動(dòng)的當(dāng)天出動(dòng)宣傳車120臺(tái),制做宣傳板121塊,條幅138條,發(fā)放宣傳單23000張。
四是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。
舉辦了廣場(chǎng)電影周晚會(huì),“五一”節(jié)期間,舉辦了“職工拔河比賽”,豐富職工的文化生活,增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和全民健身運(yùn)動(dòng)的開展,營(yíng)造團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的社會(huì)氛圍。
學(xué)生部工作總結(jié)半年 半年工作總結(jié)篇三
科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過(guò),經(jīng)過(guò)嚴(yán)寒、高溫、大風(fēng)、和多雨,從春檢到運(yùn)行,人員雖有流失,骨干穩(wěn)定,生產(chǎn)有進(jìn)步,但缺點(diǎn)也很突出。
a、潮濕物料使用比例大(9%~15%),影響磨機(jī)穩(wěn)定,通過(guò)改造和實(shí)踐,小于10%時(shí)沒(méi)有影響(物料總水分在1.5左右,折合到輥壓機(jī)水分2.0左右)。
b、水泥生產(chǎn)從只關(guān)注產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始關(guān)注質(zhì)量。
c、因鋼倉(cāng)修復(fù)中不能過(guò)多儲(chǔ)存成品,造成磨機(jī)啟啟停停的現(xiàn)像。
d、人員操作水平有限經(jīng)驗(yàn)不足。
e、對(duì)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)預(yù)估不足。
a、包裝班組和外包公司逐漸協(xié)調(diào)、熟練。
b、包機(jī)調(diào)試同時(shí)運(yùn)行時(shí)間較短,包機(jī)分品種,減少清洗設(shè)備造成的浪費(fèi)。
e、包裝系統(tǒng)投入精力不足。
科右中旗生產(chǎn)部20××年3月1日進(jìn)入春檢,為保障春檢的安全和質(zhì)量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等??傆?jì)完成春檢項(xiàng)目51項(xiàng),技改6項(xiàng),小改小革近40項(xiàng)。完成后,粉磨系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象得以較大改觀,也是5月以后人員短缺能夠維持生產(chǎn)的保障。技改項(xiàng)目中v選引入熱風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施后,確確實(shí)實(shí)提高了潮濕物料的使用比例,配合入磨斜槽的角度提高,潮濕物料參加比例最高達(dá)16%,磨機(jī)都能夠運(yùn)行。進(jìn)入4月運(yùn)行,為提產(chǎn)降耗,多次試驗(yàn)供配料能力,找出合適的上料速度,提高工作效率減小空耗。
20××年試生產(chǎn),因設(shè)備不完善、員工操作不熟練、項(xiàng)目施工缺陷等因素,現(xiàn)場(chǎng)雜亂,包裝車間、成品庫(kù)下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪,20××年4月春檢結(jié)束后利用生產(chǎn)間隙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫(kù)下清理出水泥70多噸,因人員缺少,斗提地坑沒(méi)能及時(shí)處理,也是日后的重大隱患。
為發(fā)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,開展小改小革,并對(duì)有一定成效的改造給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。其中大到增加50多個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)、10多個(gè)氣動(dòng)插板改造、dcs程序修改、干燥機(jī)改造、磨頭負(fù)壓引入dcs、空壓機(jī)引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設(shè)備冷卻等,小到裝車機(jī)手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等,小而實(shí)用,充分地發(fā)動(dòng)了員工的積極性,也為后期的生產(chǎn)提供了便利條件和有力地保障。
20××年啟動(dòng)生產(chǎn)后人員流動(dòng)性大,本地人員招聘較難,曾有應(yīng)聘10人有意向者只有2人,次日打電話無(wú)一人回復(fù)。因人員短缺,主管級(jí)人員與員工一同負(fù)擔(dān)起檢修工作。整個(gè)運(yùn)行班最少時(shí)崗位人員只有9人,兩班兩倒,上12小時(shí)休12小時(shí)。鑒于實(shí)際情況,采取以20××年的老員工帶新員工,以鼓勵(lì)為主,所謂的老員工也基本沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn)。巡檢制度建立緩慢,至6月底,巡檢制度基本建立。
1、員工缺少培訓(xùn),科右中旗員工20××年入廠,基本沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),加之缺少培訓(xùn),形成惡性循環(huán)。員工在實(shí)踐工作過(guò)程中,操作流程十分熟悉,但是基本的電氣和機(jī)械技能基本沒(méi)有。更有甚者,閥門開關(guān)、螺絲正反扣、電機(jī)正反轉(zhuǎn)都不知道,更不用說(shuō)工具的正確使用方式,體現(xiàn)在中控十分明顯,系統(tǒng)操作方法與原理很容易聽(tīng)懂,但設(shè)備實(shí)物有一些還不認(rèn)識(shí)。
2、主觀管理意識(shí)淡薄,從日常工作的管理到規(guī)章制度的建立比較緩慢,都體現(xiàn)了生產(chǎn)部的這個(gè)缺點(diǎn)。上述員工缺少培訓(xùn),也是體現(xiàn)之一,包括7月份的影響輸出的重大事故,都是主觀不努力。因6月30停磨,7月1日開始接二連三的搶修,將粉磨系統(tǒng)應(yīng)該檢修的人員抽出搶修,導(dǎo)致磨機(jī)系統(tǒng)失查,7月8日不能啟磨,啟動(dòng)后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要,付出了慘痛的教訓(xùn)后悔之晚矣。
3、前期針對(duì)粉磨系統(tǒng)下了功夫和力氣,對(duì)包裝系統(tǒng)力量不足,進(jìn)入輸出旺季后小事故多發(fā),嚴(yán)重影響輸出。
1、完善培訓(xùn),利用定檢時(shí)間,有針對(duì)性的對(duì)崗位進(jìn)行培訓(xùn)后再進(jìn)行檢修,利用檢修,強(qiáng)化培訓(xùn)。
2、靈活管理,落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽,完善巡檢制度,鼓勵(lì)小改小革,立足生產(chǎn)成本意識(shí),強(qiáng)化以人為本,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
3、利用沈陽(yáng)公司人員支援的大好時(shí)機(jī),加強(qiáng)包裝系統(tǒng)的設(shè)備和管理完善,將工作重心后移。
學(xué)生部工作總結(jié)半年 半年工作總結(jié)篇四
一、完善制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理
車間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度,以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個(gè)車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)
上半年,車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,按照車間計(jì)劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。
1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
月份,車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段,通過(guò)組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí),為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)
今年上半年有新員工職工分配至車間工作,車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,機(jī)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的方式,對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在試用期內(nèi),新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé),認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能,通過(guò)兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作,已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)
為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間機(jī)臺(tái)人員更好地了解改造后的設(shè)備,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng),在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料,分班組、分時(shí)段由各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn),為車間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)。通過(guò)車間的幾次質(zhì)量事故,結(jié)合體系文件的要求,向參會(huì)人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機(jī)臺(tái)人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
學(xué)生部工作總結(jié)半年 半年工作總結(jié)篇五
總結(jié),是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料。
半年來(lái),工會(huì)工作在礦總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在x黨委的關(guān)心和支持下,緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,突出工會(huì)的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,做好后勤工作,學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》、《公民道德建設(shè)》實(shí)施綱要,大力營(yíng)造安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。工會(huì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,理清工會(huì)工作思路,不斷探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范了工會(huì)組織自身建設(shè),開創(chuàng)了工會(huì)工作的全新局面。
(一)加強(qiáng)基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會(huì)組織的組建。
塔山x黨委非常注重加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)。一方面把工會(huì)工作納入黨建范疇,做到年初有布置,年中有檢查,年末有考核。另一方面,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)給予保障,支持工會(huì)根據(jù)形勢(shì)的需要,拿出新載體,開展好活動(dòng)。在抓好工會(huì)自身建設(shè)的同時(shí),我們采取強(qiáng)有力的措施召開動(dòng)員會(huì),講清法律、法規(guī)、政策要求,明確工會(huì)的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、刊登板報(bào)、墻報(bào),贈(zèng)送《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《工會(huì)章程》資料等,進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動(dòng),爭(zhēng)取了全體員工的支持。工會(huì)組織工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng),取得了良好的成效。
(二)強(qiáng)化工會(huì)工作機(jī)制,推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。
1、目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)工會(huì)的要求,x區(qū)提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,做到年初有計(jì)劃、年終有檢查總結(jié)。
2、會(huì)議制度。每月召開工會(huì)工作部署會(huì)議,總結(jié)工作,布置任務(wù)。每季度召開一次例會(huì)匯報(bào)工作,互通信息,相互學(xué)習(xí)。
3、培訓(xùn)制度。采用各種形式,培訓(xùn)員工了解工會(huì)職能、企業(yè)安全文化知識(shí)、一通三防安全知識(shí)內(nèi)容,提高員工干部的素質(zhì)。
維權(quán)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)職工的積極性。
(一)推行平等協(xié)商、集體合同制度。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)工作的主要內(nèi)容。為了抓好這項(xiàng)工作,我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作,對(duì)職工進(jìn)行《勞動(dòng)法》及集體合同等方面知識(shí)的培訓(xùn),從而使職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生得到很好的實(shí)現(xiàn),勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定,企業(yè)和職工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。
(二)積極探索職工民主管理新路子。今年我們?cè)谝恍┢髽I(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試,并取得了較好的效果。上半年開展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動(dòng),一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見(jiàn),有什么困難,都可以向工會(huì)傾訴。同時(shí)還設(shè)立了“公開欄”、“意見(jiàn)箱”,此舉收到了很好的效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。
(三)以送溫暖為載體,為困難職工辦實(shí)事。送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日,我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問(wèn)。為他們送去了組織的溫暖,體現(xiàn)了組織對(duì)他們的關(guān)懷。
(一)以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,調(diào)動(dòng)職工積極性;工會(huì)組織根據(jù)本單位自身的特點(diǎn),開展形式多樣,各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),并取得了一定的效果。
(二)開展文娛活動(dòng),豐富職工文化生活;為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育,提高職工整體素質(zhì)。半年來(lái)由工會(huì)牽頭,職工積極參與,舉辦一系列文體活動(dòng),壯大工會(huì)的聲勢(shì)。展現(xiàn)工人階級(jí)的精神風(fēng)貌,今年我們舉辦慶“五一”、職工乒乓球賽,并積極參加安全生產(chǎn)月的文藝演出,備戰(zhàn)七月份的籃球比賽。通過(guò)舉辦職工文體活動(dòng),豐富了職工的文化生活,并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干,創(chuàng)作了一批文藝精品。
(一)是抓安全生產(chǎn),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過(guò)程延伸、滲透在班前會(huì)開展理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),發(fā)揮黑板報(bào)優(yōu)勢(shì),每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)安排;以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能,推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí),人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題,減少了各類安全事故的發(fā)生。
(二)是積極改善井下作業(yè)環(huán)境
為了確保回采工作面生產(chǎn)期間符合《安全規(guī)程》和集團(tuán)公司制定的《x集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定(215)》的有關(guān)規(guī)定,減少煤塵飛揚(yáng),創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,確保礦井安全生產(chǎn)和員工的身體健康,為積極改善了井下作業(yè)環(huán)境做了以下工作。
1、堅(jiān)持煤體注水直至采完,每天注水不低于6立方米。煤體注水超前工作面1米完成。
2、工作面運(yùn)輸巷鋪設(shè)一趟4寸液壓用水管、一趟3寸凈化水管,回風(fēng)巷鋪設(shè)一趟3寸凈化水管。4寸液壓用水管供噴霧泵站和乳化泵站。3寸凈化水管運(yùn)輸巷每隔5m安設(shè)一個(gè)6分異型三通截門,回風(fēng)巷每隔1m安設(shè)一個(gè)6分異型三通截門,以供洗巷、凈化水幕及消防使用。
3、工作面回風(fēng)巷在距回風(fēng)繞道口5m、運(yùn)輸巷距巷口5m各設(shè)置一道水幕,為固定水幕。回風(fēng)巷距工作面煤壁5m設(shè)置一道水幕,隨采隨移。要求水幕必須覆蓋全斷面。
4、工作面兩順槽按規(guī)定安設(shè)隔爆水袋,確保吊掛水袋的數(shù)量和質(zhì)量,牌板記錄完整。隔爆水袋吊掛位置:工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽,位置設(shè)在距工作面6---2米范圍內(nèi),選擇頂板完整、支護(hù)完好、巷道規(guī)格的地點(diǎn)。
5、采煤機(jī)必須安設(shè)內(nèi)外噴霧裝置。每架支架有一道架間噴霧,放頂煤回轉(zhuǎn)梁下每架設(shè)一道噴霧,破碎機(jī)必須安裝防塵罩或除塵器。工作面所有運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須安設(shè)噴霧裝置,噴霧必須噴在落煤點(diǎn)上。正常情況下,內(nèi)噴霧壓力不小于3mpa,外噴霧不小于2mpa,若機(jī)組內(nèi)噴霧不能使用,外噴霧壓力不得小于4mpa。
6、回采工作面運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷與掘進(jìn)工作面回風(fēng)巷要定期沖洗,確保煤塵厚度不大于2,連續(xù)長(zhǎng)度不大于5m。沖洗巷道周期為:回風(fēng)巷每?jī)商煲淮?,皮帶巷每周不少于兩?或根據(jù)巷道煤塵不超標(biāo)情況,實(shí)際決定沖洗巷道周期),皮帶頭、轉(zhuǎn)載點(diǎn)及易產(chǎn)生粉塵飛揚(yáng)的地點(diǎn),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)沖洗。各噴霧灑水設(shè)施必須安裝位置正確,出水暢通,噴霧效果好,各灑水點(diǎn)必須噴灑在落煤點(diǎn)上。機(jī)組無(wú)噴霧不得割煤,支架回轉(zhuǎn)梁下必須安裝噴霧,若無(wú)噴霧不得放煤。
7、工作面各巷灑水管路嚴(yán)禁挪作它用。
8、定期檢查各巷灑水管路三通閥門的完好情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
9、工作面各點(diǎn)灑水、噴霧做到開機(jī)開水,停機(jī)停水。
10、在采煤過(guò)程中,工作面所有作業(yè)人員必須佩戴防塵口罩。
經(jīng)過(guò)半年的工作,工會(huì)工作雖然取得了一些成績(jī),我們也認(rèn)識(shí)到自身工作存在的一些不足:一是工會(huì)相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;二是工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容還很單一,要向以提高勞動(dòng)技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會(huì)活動(dòng)方面拓展和研究;三是是圍繞建設(shè)中國(guó)第一、世界一流這個(gè)中心開展工作和活動(dòng),力度還不夠,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實(shí)力、全面開創(chuàng)新局面的一年。上半年,公司黨委在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一思想,目標(biāo)明確,自我加壓,扎實(shí)工作,按照新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體工作思路,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)管理為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,全力配合實(shí)施公司職代會(huì)制定的以夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保,提高三個(gè)能力,實(shí)施四項(xiàng)工程,建設(shè)六個(gè)環(huán)境為主要內(nèi)容的“一二三四六”工程。
全面落實(shí)公司黨委提出的“圍繞一個(gè)中心,突出兩個(gè)重點(diǎn),實(shí)施三個(gè)工程,培樹四個(gè)形象”的工作目標(biāo),公司的黨建工作和諧發(fā)展,收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“*市百家誠(chéng)信企業(yè)”和“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào),公司黨委被評(píng)為“*市宣傳思想工作先進(jìn)集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”,同時(shí),船營(yíng)供電分公司黨支部被*市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織,是激發(fā)活力、永葆先進(jìn)、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和前提。上半年公司黨委從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面入手,黨的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實(shí)際情況,組建了吉電集團(tuán)黨委、紀(jì)委,并重新明確了吉電集團(tuán)黨委的管理職能;建立和完善先進(jìn)性建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,重新修訂了《*供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會(huì)一課”制度》。結(jié)合公司基層現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神和公司黨員隊(duì)伍,特別是基層黨組織中存在的問(wèn)題,研究制定了《*供電公司關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,進(jìn)行有針對(duì)性地指導(dǎo),使黨的組織建設(shè)工作常態(tài)化、規(guī)范化;繼續(xù)堅(jiān)持基層黨組織工作量化考核制度,完善了基層黨組織工作考核辦法,對(duì)不合理和不完善的地方進(jìn)行了調(diào)整和修改,使考核細(xì)則更加合理、規(guī)范,更加科學(xué)。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照組織發(fā)展的十六字方針,嚴(yán)把入口關(guān),確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。在對(duì)擬發(fā)展的42名同志的考核中,取消2名發(fā)展資格,延長(zhǎng)考核期1名;對(duì)擬轉(zhuǎn)正的32名預(yù)備黨員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和審查;加強(qiáng)積極分子隊(duì)伍建設(shè),舉辦黨的積極分子培訓(xùn)班,對(duì)公司68名組織發(fā)展對(duì)象進(jìn)行了集中培訓(xùn),提高積極分子對(duì)黨的認(rèn)識(shí);開展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),建立了困難黨員、患重病黨員和長(zhǎng)病黨員檔案,春節(jié)前公司黨委組織了慰問(wèn)活動(dòng)。使黨員感受到了組織的溫暖,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力,激發(fā)了廣大黨員熱愛(ài)組織和勇于奉獻(xiàn)的熱情。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委充分認(rèn)識(shí)到,社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求越來(lái)越高,公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作放在重要的位置,以創(chuàng)建兩級(jí)“四好班子”為主線,做到常抓不懈。一是進(jìn)一步加強(qiáng)公司班子自身建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,做到科學(xué)決策和集體決策;班子成員勤于調(diào)查研究,經(jīng)常深入分管部門和單位,幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題;重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會(huì)制度》,堅(jiān)持定期開展民主生活會(huì),開展經(jīng)常性批評(píng)與自我批評(píng),敞開思想,及時(shí)溝通。
不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是公司的中堅(jiān)和骨干,是實(shí)踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的第一群體,只有把這支隊(duì)伍抓住了,抓好了,才能將全體員工的積極性真正調(diào)動(dòng)起來(lái),形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。公司黨委根據(jù)省公司黨組下發(fā)的吉電黨組(20xx)15號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)工作意見(jiàn)》要求,重新修訂了《*供電公司中層干部管理辦法》,對(duì)中層干部檔案重新進(jìn)行了整理,建立了信息全面,內(nèi)容詳實(shí)的中層干部檔案;加強(qiáng)中層干部管理制度、干部試用期制度的落實(shí)工作,做好試用期滿干部轉(zhuǎn)正考核工作,上半年對(duì)試用期滿的33名中層干部進(jìn)行了逐一考核。
對(duì)存在問(wèn)題的中層干部進(jìn)行了提醒談話,并將綜合測(cè)評(píng)情況反饋各有關(guān)單位,起到警示的作用;在全體中層干部中開展“六查六改進(jìn)”和樹立“四個(gè)概念”論文研討活動(dòng),強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)和提高,增強(qiáng)執(zhí)行力,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變;開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),對(duì)20*年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了命名和表彰,對(duì)優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予獎(jiǎng)勵(lì),制定了20*年創(chuàng)建“四好班子”實(shí)施方案。上述一系列的措施,推動(dòng)中層干部隊(duì)伍形象有新變化、能力有新提高、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。
學(xué)生部工作總結(jié)半年 半年工作總結(jié)篇六
久而久之,不知不覺(jué),20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半。在各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算和收支工作,對(duì)各單位各部門的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了考核、分析和監(jiān)督,上報(bào)了各項(xiàng)報(bào)表,辦理了賬務(wù)。在預(yù)算和資金安排方面,我們應(yīng)該量入為出。以下是我總結(jié)的11年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。請(qǐng)大家給出寶貴意見(jiàn)。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力:
年初,我們制定了部門學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持師范部門集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,組織部門人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和金融專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“邊工作邊學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)邊工作”的學(xué)習(xí)型部門。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)部門員工團(tuán)結(jié)一致,謙虛謹(jǐn)慎,真誠(chéng)待人,努力工作,加強(qiáng)人格修養(yǎng),做一個(gè)高尚有品味的人,樹立良好的形象。
2、分工明確,落實(shí)工作責(zé)任制:
根據(jù)省局黨組提出的三化管理要求,圍繞如何又好又快完成今年財(cái)政工作的.目標(biāo)任務(wù),積極推進(jìn),扎實(shí)工作,取得了顯著成效。為了保證年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的又好又快完成,財(cái)務(wù)部制定了崗位職責(zé),明確了人員崗位的職責(zé)、分工和紀(jì)律要求,每月有工作計(jì)劃,每周有業(yè)務(wù)會(huì)議,強(qiáng)化了人員的責(zé)任心,加強(qiáng)了內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員的配合和團(tuán)結(jié)。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,占年度預(yù)算的%,比上年增長(zhǎng)%。其中,市局收入為年度預(yù)算的xx%元,比上年增長(zhǎng)xx%。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。年初,再次修訂了縣級(jí)局財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。全系統(tǒng)財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位財(cái)務(wù)收支預(yù)算編制周密,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保障。今年對(duì)全系統(tǒng)財(cái)政收支兩條線執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)重大違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為。都是按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行的。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)賬員開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),指導(dǎo)基層工作,提高報(bào)賬員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效率。
4、合理分配資金,保證整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展。根據(jù)年度預(yù)算和整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證整個(gè)系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)行。
5、對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了核定登記,組織發(fā)放了國(guó)家局配備的執(zhí)法車輛、辦公電腦、快檢設(shè)備、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,并組織安裝調(diào)試,使整個(gè)系統(tǒng)的辦公條件達(dá)到了一個(gè)新的水平,并對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的往來(lái)賬目進(jìn)行了核對(duì),為省局的檢查做好了準(zhǔn)備。固定資產(chǎn)臺(tái)賬得到了完善,為下一次全面的資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部11年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!