工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
社區(qū)旅游發(fā)展工作總結(jié)匯報篇一
首先是得到了區(qū)級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持；其次是局領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視，把局辦公環(huán)境圍內(nèi)整治工作放在重要的位置上，局長把此項工作列入局重點(diǎn)工作之中，并由岳燦局長親自抓，每天保潔、每次周五做好大掃除，每月召開專題議會，就辦公環(huán)境范圍內(nèi)的環(huán)境整治作認(rèn)真的分析和研究，周密部署每月的此項工作。局領(lǐng)導(dǎo)小組成員及全局干部職工積極為此項工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，收集信息，積極參加行動。
為了切實做好此項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，副局長為副組長，各股室隊中心負(fù)責(zé)人為成員。長期堅持和辦公環(huán)境范圍內(nèi)的群眾聯(lián)系，共同整治辦公環(huán)境范圍內(nèi)環(huán)境。把城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作納入全局干部職工的工作責(zé)任和年度工作考核內(nèi)容，確立了一把手負(fù)總責(zé)，分管副局長具體抓，辦公室抓落實的工作責(zé)任，切實做到一天一督查，一周一考核，一月一評比，一季一獎懲。真正把工作落實到股室隊中心，同時為確保局機(jī)關(guān)辦公區(qū)長期保潔。明確每周責(zé)任人，在每周責(zé)任人帶領(lǐng)下，其他人員全部參加，保證整治環(huán)境范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，做到既又分工又合作。
局領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度，制定了獎懲辦法，為長期整治活動提供了保障，使各項整治行動得以順利進(jìn)行。就我們目前工作而言，離區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，所以，在今后的此項工作中我們還須倍加努力，力求此項工作上一個新的臺階。同時誠望有關(guān)區(qū)級部門領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)指導(dǎo)和支持我們。
社區(qū)旅游發(fā)展工作總結(jié)匯報篇二
我鄉(xiāng)始終堅持把發(fā)展黨員工作作為黨建工作目標(biāo)管理的主要內(nèi)容，建立健全工作責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實。鄉(xiāng)、村兩級分別舉辦各類黨建業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，采取以會代訓(xùn)、集中辦班、遠(yuǎn)程教育等多種形式，加強(qiáng)對全鄉(xiāng)各支部書記的教育培訓(xùn)，使他們充分認(rèn)識到發(fā)展黨員工作的重要性，從黨員隊伍的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和作用發(fā)揮情況，充分認(rèn)識到發(fā)展黨員工作的緊迫性，從農(nóng)村外出務(wù)工青年較多等因素導(dǎo)致申請入黨人數(shù)不多的現(xiàn)實，充分認(rèn)識到發(fā)展黨員工作的艱巨性。一是鄉(xiāng)黨委進(jìn)一步加強(qiáng)了對黨員發(fā)展工作的宏觀領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)，把發(fā)展黨員工作列入鄉(xiāng)黨委的重要議事日程，做到定期討論研究，年初有計劃，半年有檢查，年終有總結(jié)。鄉(xiāng)黨委班子成員建立發(fā)展黨員工作聯(lián)系點(diǎn)，對發(fā)展黨員工作中存在的傾向性問題和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真加以解決。今年來，對全鄉(xiāng)6個村支部和4個機(jī)關(guān)支部發(fā)展黨員的工作進(jìn)行了2次督查，限期對有問題的支部進(jìn)行了整改，取得了一定實效。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高支部書記的思想認(rèn)識和發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)水平。今年，鄉(xiāng)黨委專門召開支部書記工作會議3次，對發(fā)展黨員的工作進(jìn)行專門的培訓(xùn)，并組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》、《發(fā)展黨員工作程序》和上級部門《關(guān)于加強(qiáng)發(fā)展黨員工作的意見》等有關(guān)文件和精神，明確新時期發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)思想和方針，并對支部書記規(guī)定了發(fā)展工作職責(zé)，明確工作任務(wù)，把發(fā)展黨員工作納入崗位考核的重要內(nèi)容。三是切實加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，為發(fā)展黨員工作創(chuàng)造良好環(huán)境。鄉(xiāng)黨委注重激發(fā)基層黨組織的內(nèi)在活力，結(jié)合“三個建設(shè)年”活動不斷加強(qiáng)村級班子建設(shè)，重點(diǎn)整頓后進(jìn)支部，健全黨的組織生活，抓好對黨員的教育、管理和監(jiān)督，統(tǒng)籌考慮，具體指導(dǎo)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、吸引力。四是強(qiáng)化黨組織發(fā)展黨員意識，明確各村支部書記為發(fā)展黨員的第一責(zé)任人。對沒有發(fā)展黨員工作的支部書記，鄉(xiāng)黨委將派出專人進(jìn)行談話，勒令寫出檢查。連續(xù)兩年沒有發(fā)展黨員的村黨支部書記，鄉(xiāng)黨委將撤消其職務(wù)。
為增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的宏觀指導(dǎo)性，進(jìn)一步提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量，鄉(xiāng)黨委在認(rèn)真分析上年發(fā)展黨員情況的基礎(chǔ)上，總結(jié)好的經(jīng)驗，查找工作薄弱環(huán)節(jié)，采取“自下而上、上下結(jié)合”的方法，制定了比較切合實際的年度發(fā)展黨員工作計劃。在年初的“黨建創(chuàng)先”工作會議上，提出了各支部發(fā)展黨員的數(shù)量、性別、文化、職業(yè)等方面的結(jié)構(gòu)指標(biāo)，并與各村黨支部書記，簽訂了《發(fā)展黨員工作責(zé)任狀》，明確職責(zé)，并實行了黨委成員聯(lián)系支部、支部委員聯(lián)系黨小組和黨小組長聯(lián)系入黨積極分子的制度，明確任務(wù)，落實責(zé)任。鄉(xiāng)黨委每年初制定發(fā)展黨員計劃，專門召開會議，部署發(fā)展黨員工作，明確各支部書記是第一責(zé)任人，各支部確定專人負(fù)責(zé)組織發(fā)展工作，明確規(guī)定每個支部每年至少發(fā)展1名新黨員，培養(yǎng)3至5名入黨積極分子。
一是更新觀念，抓好培養(yǎng)。為適應(yīng)新時期發(fā)展黨員工作的需要，改變一些坐等入黨積極分子交了入黨申請書后再培養(yǎng)的傳統(tǒng)做法，我們從提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念入手，采取會議、培訓(xùn)等形式，幫助基層黨員、干部從鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識做好發(fā)展黨員工作的重要性和緊迫性。通過開展黨支部書記集中培訓(xùn)，把如何做好發(fā)展黨員工作作為一項重要培訓(xùn)內(nèi)容。從事黨建工作的同志能夠聯(lián)系實際，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方式，積極主動地關(guān)心、培養(yǎng)有進(jìn)步、有培養(yǎng)前途的黨外群眾，扎扎實實地做好教育、引導(dǎo)、培養(yǎng)、考察工作，在堅持“自愿入黨”的前提下，變“等人上門”為“引人上門”，建立和保持了一支數(shù)量穩(wěn)定、素質(zhì)較高、群眾公認(rèn)的入黨積極分子隊伍。截止2019年6月，全鄉(xiāng)申請入黨52人，培養(yǎng)入黨積極分子31名。鄉(xiāng)黨委對一線工作的優(yōu)秀人員實行專人培養(yǎng)，重點(diǎn)培訓(xùn)，做到成熟一個發(fā)展一個。舉辦入黨積極分子座談會，用身邊人和事教育他們，提高認(rèn)識。二是突出重點(diǎn)，改善結(jié)構(gòu)。針對黨員隊伍年齡、文化結(jié)構(gòu)等方面存在的突出問題，我鄉(xiāng)認(rèn)真分析研究，明確了“三個重點(diǎn)，一個難點(diǎn)”的發(fā)展黨員工作思路，即：重點(diǎn)在農(nóng)村發(fā)展黨員，重點(diǎn)在生產(chǎn)、教學(xué)一線發(fā)展黨員，重點(diǎn)在35歲以下的青年和婦女中發(fā)展黨員。提出了“三個以上”的工作目標(biāo)，即：每年發(fā)展的新黨員中35歲以下的青年黨員要保持在70%以上、初中以上文化程度的要保持在70%以上、發(fā)展的新黨員數(shù)與入黨積極分子人數(shù)之比要達(dá)到1：3以上。在具體工作中，還堅持了“四個傾向于”的工作方針 ，即：傾向于從村干部和村民小組長中發(fā)展黨員;傾向于從率先致富又能帶領(lǐng)和幫助群眾致富的致富帶頭人中發(fā)展黨員;傾向于從知識分子、非公有制企業(yè)人員和退伍軍人中發(fā)展黨員，傾向于無黨員村民組發(fā)展。一年來，全鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨組織把發(fā)展黨員工作與實施“三培養(yǎng)”工程結(jié)合起來，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)秀青年農(nóng)民、科技示范戶、致富能手、退伍軍人和外出務(wù)工經(jīng)商人員入黨，同時，黨支部始終把發(fā)展女黨員工作擺上重要位臵，規(guī)定農(nóng)村黨支部每兩年至少發(fā)展一名女黨員，機(jī)關(guān)發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%，女職工相對集中的單位發(fā)展女黨員的比例不低于女職工所占比例。三是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，重質(zhì)量。按照省委組織部《關(guān)于發(fā)展黨員公示制的意見(試行)》的要求，對入黨積極分子擬確定為發(fā)展對象、發(fā)展對象擬吸收為預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行公示，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督，確保發(fā)展黨員工作的群眾公認(rèn)度和新黨員的質(zhì)量。在發(fā)展黨員工作中，沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。此外，黨委對支部上報的發(fā)展對象材料進(jìn)行認(rèn)真審查，并征求計生、綜治等部門意見，建立了發(fā)展黨員全程公示、黨員發(fā)展預(yù)審、預(yù)備黨員考察和事后責(zé)任追等五項制度，保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。
鄉(xiāng)黨委把發(fā)展黨員工作納入黨建工作的總體安排，建立健全了發(fā)展黨員工作責(zé)任制，把發(fā)展黨員計劃分解到各黨支部和黨小組，做到一級抓一級，層層抓落實。鄉(xiāng)黨委書記、分管副書記及黨委其他班子成員分別建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，經(jīng)常深入各支部指導(dǎo)黨員發(fā)展工作，對黨支部也加強(qiáng)對發(fā)展黨員工作的檢查和督促，使發(fā)展黨員工作逐步走上了制度化、規(guī)范化軌道。
半年來，我鄉(xiāng)發(fā)展黨員工作總體情況是好的，但也存在一些問題和不足，主要有：少數(shù)黨支部在發(fā)展黨員工作中，標(biāo)準(zhǔn)不高，把關(guān)不嚴(yán)，程序不規(guī)范，材料不齊全，歸檔不夠及時;發(fā)展黨員工作不平衡。為進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作，下步我們將著重抓好以下幾方面工作：一是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高基層黨組織尤其是主要負(fù)責(zé)人對發(fā)展黨員工作的認(rèn)識，切實把這項工作擺上重要日程，推動全鄉(xiāng)發(fā)展黨員工作上水平。二是突出發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)。突出35歲以下、高中文化以上和婦女三個重點(diǎn)，加大入黨積極分子教育培訓(xùn)的力度。三是加大農(nóng)村黨支部發(fā)展黨員工作力度。四是從黨員隊伍建設(shè)的需要出發(fā)，加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，加大對支部書記的教育培訓(xùn)力度，不斷提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是建立健全發(fā)展黨員工作的各項制度，用制度來保證發(fā)展黨員工作的健康進(jìn)行，既保證質(zhì)量，又確保“入口”暢通，使黨的組織始終充滿生機(jī)和活力。
社區(qū)旅游發(fā)展工作總結(jié)匯報篇三
：隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，人民生活水平日益提高，旅游業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出一派繁榮景象。本文通過茶葉生態(tài)旅游企業(yè)的管理模式分析，將茶文化滲透到企業(yè)管理中，形成一種創(chuàng)新性的管理理念，以期對現(xiàn)代旅游企業(yè)管理有所助益。
隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，人民生活水平日益提高，旅游業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出一派繁榮景象。旅游業(yè)的快速發(fā)展，使旅游模式也發(fā)生了較大變化，從旅游內(nèi)容到旅游形式，都呈現(xiàn)出多元化的形態(tài)。生態(tài)旅游是旅游業(yè)發(fā)展的重要表現(xiàn)形式。隨著傳統(tǒng)文化的回歸，人與自然的關(guān)系越來越密切，人們對于生態(tài)旅游的關(guān)注度也越來越高。茶文化作為我國傳統(tǒng)文化的代表，也成為生態(tài)旅游中的核心內(nèi)容。在國家對生態(tài)環(huán)境越來越重視的前提下，生態(tài)旅游也成為旅游企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。由此，茶葉與生態(tài)旅游之間的融合也成為旅游企業(yè)管理中的一個創(chuàng)新思維。
生態(tài)旅游是現(xiàn)代旅游行業(yè)發(fā)展的一種新模式，通過人與自然的親距離接觸，使人們獲得身心的愉悅，實現(xiàn)人與自然的和諧相處。生態(tài)旅游本身具有一定的現(xiàn)實性和創(chuàng)新性，不僅是旅游行業(yè)發(fā)展的新方向，同時也能夠影響世界各國對于生態(tài)發(fā)展的重視。茶葉來自于自然，茶葉生態(tài)旅游也是源于生態(tài)旅游的一個分支，給現(xiàn)代生態(tài)旅游發(fā)展注入了新的活力。生態(tài)旅游對于旅游企業(yè)管理來說也是一次理念的創(chuàng)新。生態(tài)旅游管理涉及的范圍較廣，其中既有生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)，也包含了環(huán)境學(xué)、生物學(xué)等學(xué)科，而傳統(tǒng)的企業(yè)管理學(xué)則相對簡單，涉及面較窄。其次，在生態(tài)管理中，所涉及的層面更廣闊，即強(qiáng)調(diào)人的價值觀、人與自然的和諧相處。企業(yè)管理究其根本是關(guān)于人的管理，人是企業(yè)的重要組成，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與支撐。所以，對于人的定義，提出的要求，都會對企業(yè)管理模式起到積極的創(chuàng)新作用。生態(tài)管理是一種全新的管理理念，人們從傳統(tǒng)的書本規(guī)范管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄蜃匀粚W(xué)習(xí)，從自然中獲得更多的感知與收獲，茶葉生態(tài)管理正是在這樣的基礎(chǔ)上提出的。茶葉最早起源于我國，集天地之靈氣，是大自然的產(chǎn)物。茶葉作為茶文化的載體，被賦予了豐富深刻的思想內(nèi)涵。茶文化融合了儒家、道家和佛家的哲學(xué)思想，同時還包含了茶道、茶德、茶性等內(nèi)容。茶葉生態(tài)管理的理念是以自然樸實為核心，茶文化中講究天人合一、人與自然的和諧發(fā)展。將茶文化融入茶葉生態(tài)管理中，即突出以人為本的理念。可以說，茶葉生態(tài)管理對現(xiàn)代旅游企業(yè)管理有著積極的意義，茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理在茶文化的滲透與推動下會更加健康完善。
旅游企業(yè)管理是現(xiàn)代旅游市場發(fā)展的組成內(nèi)容，其核心在于管理。茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理可以從兩個方面進(jìn)行分析，即生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在傳統(tǒng)旅游企業(yè)中，企業(yè)管理的唯一目標(biāo)是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，對于生態(tài)效益的關(guān)注少之又少。在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，國家對生態(tài)旅游企業(yè)的期望不僅在于拉動經(jīng)濟(jì)增長，更多地是希望提升他們對于生態(tài)文化的傳播與貢獻(xiàn)。因此，茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理模式也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，需要從過去傳統(tǒng)單一的管理目標(biāo)向現(xiàn)代管理方向發(fā)展，應(yīng)當(dāng)將經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益結(jié)合起來，創(chuàng)新管理模式，深入企業(yè)內(nèi)部，更好地探索旅游企業(yè)的管理新模式。
2.1茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理的意義
茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理離不開茶文化，而茶文化與生態(tài)環(huán)境又緊密聯(lián)系在一起。我國有著悠久的茶文化歷史，其中蘊(yùn)含著豐富的思想內(nèi)涵和精神品質(zhì)。旅游企業(yè)管理就要從茶文化中汲取精華，將其融入到茶葉生態(tài)管理當(dāng)中，使人與自然之間找到平衡點(diǎn)。茶葉生態(tài)管理具有一定的獨(dú)特性，相比傳統(tǒng)的管理模式，更具有科學(xué)性和人文性。因此，茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理的意義主要包括幾個方面：一是注重經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的結(jié)合。生態(tài)管理理念強(qiáng)調(diào)的不是單純的人類，而是一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，而生態(tài)系統(tǒng)又是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，其中包含著豐富的內(nèi)容，通過對環(huán)境的多方位保護(hù)，能夠使整個生態(tài)旅游系統(tǒng)得到保護(hù)，而不是狹隘地以經(jīng)濟(jì)收入作為管理目標(biāo)。因此，茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理能夠更好地實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的有機(jī)結(jié)合。二是茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理能夠得到可持續(xù)的發(fā)展。我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)正在由勞動型逐漸向集約型方向發(fā)展，由此，生態(tài)旅游管理也逐漸顯現(xiàn)出其重要性。我國改革開放四十年來，森林資源被過度開發(fā)，許多風(fēng)景旅游區(qū)的環(huán)境遭到破壞，不僅影響了整體的生態(tài)環(huán)境，而且使人與自然的關(guān)系日益惡化。現(xiàn)代生態(tài)旅游企業(yè)想要得到長遠(yuǎn)發(fā)展，就要加強(qiáng)對自然的保護(hù)，堅持茶葉生態(tài)旅游管理理念。茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理的新模式也要與時俱進(jìn)，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。
2.2茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理的協(xié)調(diào)性
茶葉生態(tài)旅游企業(yè)要開創(chuàng)新模式，就要從協(xié)調(diào)性方面入手，即經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)、管理者與被管理者的協(xié)調(diào)、游客與環(huán)境的協(xié)調(diào)。首先，經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)是茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理的指導(dǎo)，是企業(yè)發(fā)展的方向和基礎(chǔ)。旅游企業(yè)只有得到可持續(xù)發(fā)展，才能獲得經(jīng)濟(jì)效益。也就是說，茶葉生態(tài)旅游企業(yè)在進(jìn)行旅游開發(fā)時，不僅要考慮到該地區(qū)的環(huán)境氣候，還要考慮到農(nóng)業(yè)的休養(yǎng)期，每個環(huán)節(jié)都不能忽視，否則生態(tài)環(huán)境被破壞，企業(yè)也就無法繼續(xù)開放，也無法獲得長期的經(jīng)濟(jì)效益。其次，在現(xiàn)代旅游企業(yè)中，人力資源管理是其中一項重要內(nèi)容，在茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理中，需要不斷提高企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)，使其能夠更好地勝任工作崗位，使人才得到合理應(yīng)用，才能更好地管理企業(yè)，使企業(yè)管理者和被管理者達(dá)到協(xié)調(diào)。最后，游客和環(huán)境要達(dá)到一定的協(xié)調(diào)，就需要提高游客對旅游景點(diǎn)的滿意度。當(dāng)游客在景點(diǎn)感到身心愉悅，就會減少對環(huán)境的破壞。由此，旅游企業(yè)可以通過完善的設(shè)備和措施，給游客營造一個舒適的游玩環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到游客和環(huán)境的協(xié)調(diào)。
2.3茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理的統(tǒng)一性
茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理的統(tǒng)一性是在人與自然和諧相處的基礎(chǔ)上體現(xiàn)出來的，即經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一；游客和環(huán)境的統(tǒng)一等。在茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理模式中，管理的目標(biāo)是一個龐大的系統(tǒng)，其中既包括游客、設(shè)施、交通等，而是人與自然形成的一個綜合的生態(tài)系統(tǒng)，這就需要堅持兩個內(nèi)容，即人與人的統(tǒng)一；人與自然的統(tǒng)一。其中，人與自然的統(tǒng)一，主要體現(xiàn)在人與自然的和諧相處，人類生存離不開自然，自然是生存的基礎(chǔ)，減少對自然的破壞實際上就是獲得經(jīng)濟(jì)效益的一種方式。在現(xiàn)代生態(tài)旅游企業(yè)發(fā)展中，對于景點(diǎn)的建設(shè)和使用要建立在不破壞自然景觀的基礎(chǔ)上，建立相應(yīng)的交通設(shè)施、飯店賓館等，一切的開發(fā)應(yīng)當(dāng)以保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)系統(tǒng)為前提，這也與茶葉生態(tài)管理理念中的人與自然和諧統(tǒng)一相一致。人與人的統(tǒng)一，主要體現(xiàn)在管理者與被管理者之間的統(tǒng)一。提高旅游企業(yè)人員素質(zhì)，減少彼此之間的矛盾，可以將茶文化中的德育功能運(yùn)用到企業(yè)管理當(dāng)中，營造更加和諧的環(huán)境。旅游企業(yè)可以通過茶文化的傳播，更好地達(dá)到育人的效果。在我國許多茶文化生態(tài)旅游景點(diǎn)，都有著濃濃的文化氣息，茶文化本身有著幾千年的歷史，關(guān)于茶的故事、茶的習(xí)俗等都十分豐富，從茶文化中可以探尋到久遠(yuǎn)的歷史印記，也可以更深入地了解茶文化的發(fā)展歷程。旅游企業(yè)可以以文化為核心賣點(diǎn)，將文化傳播融入到當(dāng)?shù)氐穆糜涡麄靼l(fā)展當(dāng)中，不僅提升了旅游企業(yè)的營銷管理手段，同時也推動了當(dāng)?shù)氐奈幕瘋鞒小Ｓ纱耍枞~生態(tài)旅游企業(yè)管理的統(tǒng)一性在社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和和生態(tài)效益方面都很適用。
隨著時代的發(fā)展進(jìn)步，生態(tài)環(huán)境的保護(hù)已經(jīng)成為今天人類共同的責(zé)任與義務(wù)。茶葉生態(tài)旅游企業(yè)的發(fā)展離開對自然環(huán)境的保護(hù)，只有進(jìn)行更加科學(xué)的開發(fā)和利用，茶葉生態(tài)旅游企業(yè)才能在人和自然之間找到平衡。茶葉生態(tài)旅游企業(yè)要打破傳統(tǒng)的管理模式，加強(qiáng)對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，以生態(tài)管理理念作為企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)保證，加強(qiáng)以文化理念作為發(fā)展傳承的核心，才能更好地實現(xiàn)茶葉生態(tài)旅游企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，迎合時代發(fā)展的需要。
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社區(qū)旅游發(fā)展工作總結(jié)匯報篇四
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的縣旅游發(fā)展中心年度工作總結(jié)和下一步旅游工作思路，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
xxxx年以來，我縣旅游工作緊緊圍繞國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建和旅游業(yè)“微改造、精提升”行動目標(biāo)，深入實施旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展九大行動計劃，切實做好“ip、流量、體驗”三篇文章，全面打響“xx北緯xx度最美海岸線”品牌，入列xxxx全國縣域旅游綜合競爭力百強(qiáng)縣第x位。萬人次，億元，%%。
1.注重頂層設(shè)計，謀劃品牌打造。一是統(tǒng)籌旅游規(guī)劃，主動參與全縣國土空間規(guī)劃編制，促進(jìn)《xx縣旅游用地專項規(guī)劃》與國土空間規(guī)劃有機(jī)銜接，指導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)在全域旅游規(guī)劃框架下開展鎮(zhèn)鄉(xiāng)旅游規(guī)劃編制。完成《xx縣花岙海島公園建設(shè)規(guī)劃》省、市、縣三級審查，《xx縣旅游業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》通過專家組論證，編制完成《環(huán)xx區(qū)域旅游策劃》。二是推進(jìn)“xx北緯xx度最美海岸線”品牌設(shè)計。實施“神筆馬良計劃”，與中國美術(shù)學(xué)院簽訂校地合作框架協(xié)議，啟動xx北緯xx度最美海岸線策劃研究與美學(xué)裝置個案設(shè)計，發(fā)布“xx北緯xx度最美海岸線”vi設(shè)計及應(yīng)用規(guī)范。
2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚焦品質(zhì)提升。一是推進(jìn)“微改造、精提升”專項行動。xxxx年，入列全省旅游業(yè)“微改造、精提升”行動試點(diǎn)x個，市級行動試點(diǎn)項目xx個；入庫“微改造、精提升”項目xx個，億元，億元，完工項目xx個，x個項目入選市級優(yōu)秀項目案例。二是提升景區(qū)品質(zhì)。推進(jìn)xx國家級旅游度假區(qū)、影視城國家xa級景區(qū)和半邊山省級度假區(qū)、阿拉的海國家xa級景區(qū)創(chuàng)建。xx半邊山省級度假區(qū)可行性研究已報告完成市級、縣級審查，正在申請省級驗收；阿拉的海水上樂園正對接xa級景區(qū)省級驗收工作；東旦天海風(fēng)創(chuàng)成xa級景區(qū)。三是落實各類創(chuàng)建任務(wù)。推進(jìn)花岙海島公園創(chuàng)建，億元，建成中國海洋漁文化館、花岙生態(tài)島礁修復(fù)一期工程等項目x個。“經(jīng)海逐浪”精品線、xa級景區(qū)城創(chuàng)建完成驗收。
3.發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，助推鄉(xiāng)村振興。一是提升民宿能級。新創(chuàng)省白金級民宿x家、省金宿級民宿x家、省銀宿級民宿x家。出臺全國首個《海洋漁文化主題民宿基本要求》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，通過市級團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)項目驗收。上線“訂單來了”民宿軟件系統(tǒng)，安裝民宿xx余家，提升民宿數(shù)字化水平。二是牽頭共同富裕村打造。基本確定xx個創(chuàng)建村、xx個培育村名單，其中xx個創(chuàng)建村實際完成投資xxxx萬元，探索形成不同類型的共富模式；xx個培育村均已完成主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)分析和主要項目安排。三是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)景區(qū)化創(chuàng)建。新增xa級以上景區(qū)鎮(zhèn)x個，實現(xiàn)景區(qū)鎮(zhèn)全域覆蓋，創(chuàng)成a級景區(qū)村xx個，a級景區(qū)村莊達(dá)xxx個，覆蓋率達(dá)xx.x%。
4.夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升引資實效。一是加快文旅項目建設(shè)。全年完成文旅項目投資xx億元，%。新開工黃金海岸大酒店改造提升工程等項目xx個，建成亞運(yùn)沙灘排球項目、x省海洋運(yùn)動中心等xx個。二是建立完善招商項目體系。制作完成“xx智慧招商地圖”和“xx美麗空間”旅游招商資源手冊，篩選重點(diǎn)旅游招商資源xx項。完成xx縣濱海旅游產(chǎn)業(yè)鏈政策匯編，重點(diǎn)推進(jìn)“政銀保”等相關(guān)措施為企服務(wù)，已辦理x筆，貸款額度共計xxx萬。三是多渠道開展招商引資。參與xx濱海城市等推介會，邀請?zhí)飯@東方等xx多家知名企業(yè)來象考察，并赴外考察云溪上等品牌民宿企業(yè)，全年新增意向在談項目樟岙村研學(xué)營地等項目xx個。
5.強(qiáng)化營銷思維，擴(kuò)大品牌知名度。一是多維加強(qiáng)品牌推廣。實施踏沙季、趕海季、品鮮季等主題系列活動，舉辦文旅ip總評榜評選、“情系山海·象你而來”xx旅游（x、x）療休養(yǎng)推介會，開通重要客源地旅游直通車x條。加強(qiáng)與省旅游宣傳推廣中心等官媒的合作，加深與抖音、馬蜂窩等新媒體的合作。二是強(qiáng)化旅游產(chǎn)品研發(fā)。開發(fā)療休養(yǎng)、自由行、周邊游等線路產(chǎn)品，推出“運(yùn)動康養(yǎng)之旅”等療休養(yǎng)定制游線路x條、自駕游線路x條，包裝整合市內(nèi)療休養(yǎng)自由行（自駕游）套餐xx個。三是積極開展亞運(yùn)營銷。聯(lián)合縣亞籌辦、吉利汽車集團(tuán)，舉辦“體驗最美海岸線”亞運(yùn)智行（線上）健步走活動，共吸引xx萬名遍及xx個國家和地區(qū)的網(wǎng)友參加。
6.堅持管服并舉，規(guī)范旅游市場。一是促進(jìn)行業(yè)品質(zhì)提升。xx半邊山度假酒店通過首批“銀桂品質(zhì)飯店”標(biāo)準(zhǔn)評定。出臺《xx縣旅游專業(yè)人才自主評價工作實施方案》，組織開展旅游行業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)提升等培訓(xùn)項目x場。開展全縣特色旅游商品認(rèn)定、旅游商品數(shù)字化示范店評定和特色旅游商品研發(fā)細(xì)則制定。二是加強(qiáng)旅游安全監(jiān)管。推進(jìn)旅游（影視）專安委實體化運(yùn)作，做好旅游新業(yè)態(tài)項目安全指導(dǎo)，牽頭排查玻璃棧道滑草等x個新業(yè)態(tài)項目，明確新業(yè)態(tài)項目工程建設(shè)、運(yùn)營管理要求。三是推進(jìn)文旅數(shù)字化改革。根據(jù)省市縣數(shù)字化改革工作要求，開展景區(qū)社保卡入園試點(diǎn)，x個試點(diǎn)景區(qū)已對通道閘機(jī)等系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行升級改造；旅游二期完成立項和招標(biāo)。
1.聚焦“規(guī)劃”，推動全域統(tǒng)籌。以打造“xx北緯xx度最美海岸線”為核心，深化《xx縣“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，推進(jìn)四大重點(diǎn)區(qū)域項目聯(lián)動、功能互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)規(guī)劃落地實施。編制環(huán)xx區(qū)域共富樣板區(qū)規(guī)劃以及海島旅游、鄉(xiāng)村旅游專項規(guī)劃，進(jìn)一步完善全域旅游規(guī)劃體系。強(qiáng)化項目聯(lián)審，嚴(yán)格項目準(zhǔn)入，統(tǒng)籌項目落地，推動產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
2.聚焦“項目”，提升產(chǎn)業(yè)能級。一是招引一批重大項目。發(fā)揮濱海旅游產(chǎn)業(yè)鏈招商分隊作用，積極參與各類招商推介活動；包裝策劃重點(diǎn)招商項目，組織滬、杭、甬、臺項目招商推介會，加強(qiáng)招商調(diào)研和客商考察，抓好多平臺聯(lián)動招商。二是推進(jìn)一批重大項目。xxxx年全縣計劃安排實施的重點(diǎn)文旅項目及基礎(chǔ)配套設(shè)施項目共xx個，總投資額xxx.x億元，計劃完成投資xx.x億元。重點(diǎn)攻堅環(huán)xx區(qū)域共富樣板區(qū)、xx·xx海岸、中國漁村二期、花岙海島公園等四大項目。三是創(chuàng)建一批核心景區(qū)。指導(dǎo)做好度假區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建，加快xx國家級旅游度假區(qū)、半邊山省級度假區(qū)創(chuàng)建步伐；加大xx影視城國家xa級景區(qū)創(chuàng)建力度。
3.聚焦“融合”，豐富產(chǎn)品業(yè)態(tài)。一是打造“萬千百十一”濱海旅游標(biāo)志性產(chǎn)品。融合美學(xué)元素，結(jié)合“神筆馬良計劃”和“海上兩山之路”，通過藝術(shù)賦能和產(chǎn)業(yè)融合，打造標(biāo)志性產(chǎn)品，展現(xiàn)xx濱海旅游大場景。開展濱海都市新消費(fèi)場景營造改革，營造五大新消費(fèi)場景；完成北緯xx度最美海岸線研究，啟動個案實施；結(jié)合登山古道資源、生態(tài)海岸帶修復(fù)、海塘安瀾工程建設(shè)以及沿海風(fēng)景道和綠道系統(tǒng)，開發(fā)自駕、騎行、徒步類體旅產(chǎn)品；完善“xx十六碗”標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)海鮮美食體驗店創(chuàng)建，做精海鮮美食文章；策劃旅游演藝、影視體驗等沉浸式、體驗型產(chǎn)品。二是創(chuàng)新建設(shè)“共同富裕示范村”。圍繞各村資源稟賦，進(jìn)一步探索鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和共富模式，打造一批可借鑒、可復(fù)制的`共同富裕示范村。以環(huán)石浦港、環(huán)xx區(qū)域為重點(diǎn)，結(jié)合省a級景區(qū)村x.x版創(chuàng)建，加快推進(jìn)培育村建設(shè)步伐，打造“宜居宜業(yè)”新時代鄉(xiāng)村。三是深化省文旅產(chǎn)業(yè)融合試驗區(qū)建設(shè)。融合漁文化元素，以“xx個一”工程為抓手，推動國家級海洋漁文化（xx）生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化。聯(lián)動開漁節(jié)、海鮮美食節(jié)，做精漁文化旅游節(jié)事和演藝活動。融合丹（不老）文化、鹽文化元素，謀劃徐福文化公園養(yǎng)生基地，開發(fā)健康旅游產(chǎn)品。四是加快培育“兩桿經(jīng)濟(jì)”。爭取突破政策瓶頸，引進(jìn)第三方俱樂部，謀劃建設(shè)海釣基地、游艇碼頭、游艇泊位及配套設(shè)施，加快開發(fā)海上運(yùn)動休閑旅游產(chǎn)品，對接策劃普陀到xx游輪航線。
4.聚焦“品牌”，創(chuàng)新宣傳推廣。一是優(yōu)化營銷內(nèi)容。以“北緯xx度最美海岸線”品牌宣傳為引領(lǐng)，抓住亞運(yùn)會、城際鐵路動工等契機(jī)，不斷做強(qiáng)亞運(yùn)旅游營銷、做大自駕旅游營銷、做足節(jié)慶旅游營銷，增加xx旅游吸引力和曝光度。二是強(qiáng)化市場開發(fā)。圍繞“奔赴山海·向往新鮮”主題，針對xx、x、x等六大市場，進(jìn)行產(chǎn)品細(xì)分，實施精準(zhǔn)化營銷，做深“ip、流量、體驗”三篇文章。三是轉(zhuǎn)化營銷方式。深挖海岸線網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，策劃主題活動，利用抖音、馬蜂窩、小紅書等新媒體平臺吸引媒體和游客關(guān)注，有效提升品牌傳播度。聯(lián)動縣短視頻聯(lián)盟、旅游攝影協(xié)會等，以旅拍訓(xùn)練營等活動，推廣宣傳最美海岸線ip，打造旅拍目的地。
5.聚焦“品質(zhì)”，增強(qiáng)市場競爭力。一是深化旅游業(yè)“微改造、精提升”專項行動。圍繞“五精工程”，建設(shè)一批“短平快”項目，推進(jìn)旅游品質(zhì)、品位、品牌三大提升。二是推動行業(yè)提檔升級。指導(dǎo)高品質(zhì)酒店、旅行社申報創(chuàng)建x省品質(zhì)飯店、xx市花級酒店和x省星級旅行社，提升旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。打造民宿度假產(chǎn)品，加快途家（斯維登）等民宿品牌落地，力爭創(chuàng)建省等級民宿、市葉級客棧x家以上。三是提升行業(yè)軟實力。構(gòu)建“產(chǎn)教融合”人才培養(yǎng)模式，深化人才自主評價體系建設(shè)，促進(jìn)人才引流。開展七大專題培訓(xùn)和職業(yè)技能大賽，提升服務(wù)和管理水平。指導(dǎo)新一屆旅游業(yè)協(xié)會專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。深化文明旅游，助力文明城市創(chuàng)建。四是完善旅游購物體系。推動“xx特色旅游商品數(shù)字化示范店”“xx特色旅游商品展示展銷中心”建設(shè)，構(gòu)建xx旅游商品銷售網(wǎng)絡(luò)。組織開展旅游商品大賽，培育一批具有地方特色的旅游商品品牌。
6.聚焦“服務(wù)”，夯實行業(yè)基礎(chǔ)。一是完善旅游服務(wù)配套。推動生態(tài)停車場建設(shè)，解決部分區(qū)域停車難問題。加強(qiáng)窗口宣傳和信息提供，構(gòu)建立體式旅游咨詢服務(wù)體系。謀劃自駕車（房車）營地建設(shè)，創(chuàng)建一批具有xx特色的自駕車、旅居車驛站。二是深化數(shù)字化改革。貫徹落實省市數(shù)字化改革的各項工作任務(wù)，積極參與數(shù)字社會揭榜掛帥，爭取“旅游大腦+數(shù)據(jù)治理”省級試點(diǎn)。充分融入省、市、縣各級文旅數(shù)字化信息服務(wù)系統(tǒng)。建設(shè)完善xx旅游二期項目，形成“一個數(shù)據(jù)協(xié)同中心、兩個端、八大應(yīng)用”。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)和旅游市場監(jiān)管。加強(qiáng)旅游新業(yè)態(tài)項目安全指導(dǎo)，研究多部門全過程聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，重點(diǎn)指導(dǎo)旅游新業(yè)態(tài)項目實施公司化管理、開展安全評估和檢查。委托第三方機(jī)構(gòu)全面實施全縣主要旅游企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查。
社區(qū)旅游發(fā)展工作總結(jié)匯報篇五
我縣地處大別山腹地，是中國革命重要策源地、人民軍隊重要發(fā)源地、全國著名的將軍縣，具有豐富的鄉(xiāng)村旅游資源。近年來，縣委、縣政府深入貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，大力實施“旅游富縣”發(fā)展戰(zhàn)略，加快培育鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。
我縣目前有5a景區(qū)1處、4a景區(qū)6處、3a景區(qū)6處，省級農(nóng)家樂34家，其中：五星級4家，四星級22家，三星級8家。20_年我縣被評為國家級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣;20_年梅山鎮(zhèn)小南京村被授予全國鄉(xiāng)村旅游模范村;20_年天堂寨鎮(zhèn)創(chuàng)建為全國特色景觀旅游名鎮(zhèn);現(xiàn)有特色小鎮(zhèn)1個、中國傳統(tǒng)村落2個，省級優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個;創(chuàng)建省級“森林人家”5家、家庭農(nóng)場11家;發(fā)展以“大別山的問候”為品牌的農(nóng)家小院、養(yǎng)生小院、茶谷小院278家。近三年來，全縣鄉(xiāng)村旅游接待游客609萬人次，創(chuàng)綜合收入19.9億元，帶動6184戶、22845名貧困人口增收脫貧。
一、主要做法
(一)堅持規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)。近幾年，我們堅持多規(guī)合一的思路，先后編制了“1+4”旅游規(guī)劃、《“十三五”旅游專項規(guī)劃》《休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃》《旅游扶貧規(guī)劃》《全域旅游規(guī)劃》《紅色旅游規(guī)劃》等系列規(guī)劃，根據(jù)“兩主兩副，兩環(huán)兩帶，四大片區(qū)”的全域旅游發(fā)展布局，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)布局鄉(xiāng)村旅游。成立了以書記、縣長為組長，縣四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)單位為成員的國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌全縣旅游工作，由縣文化旅游體育局統(tǒng)籌、制定、協(xié)調(diào)、貫徹全縣鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)和保護(hù)工作。
(二)加強(qiáng)政策引導(dǎo)，加大投入。近年來，出臺了《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的實施意見》，制定了旅游業(yè)發(fā)展獎勵政策和招商引資優(yōu)惠政策。20_年起每年設(shè)立2000萬元旅游發(fā)展專項資金，20_年起每年拿出200萬元作為農(nóng)家小院發(fā)展專項資金。堅持向上爭資、政府投資、社會融資、招商引資并舉，景區(qū)及道路等基礎(chǔ)建設(shè)力度不斷加大：籌集資金近20億元，建成小南京至湯家匯紅色旅游快速通道、馬店至響洪甸戰(zhàn)備路(環(huán)湖觀光大道)、天堂寨景區(qū)入口道路、火車站快速連接線等一批重要旅游道路，全面提高旅游通達(dá)能力;改擴(kuò)建一批通往鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)的鄉(xiāng)村旅游道路，實現(xiàn)通往重點(diǎn)旅游村落的公路全部具備公共交通通行條件;精心打造大別山風(fēng)景道和中國紅嶺公路，沿途建成多處驛站、觀景平臺，成為自駕旅游新網(wǎng)紅。同時，投入資金近千萬元，全面完善全域旅游交通標(biāo)識系統(tǒng)和鄉(xiāng)村旅游交通標(biāo)識系統(tǒng)。聚力旅游扶貧項目建設(shè)，近兩年統(tǒng)籌整合旅游扶貧專項資金6857萬元，重點(diǎn)支持實施鄉(xiāng)村旅游扶貧“八個一”項目建設(shè)，建成旅游步道(棧道)26處、鄉(xiāng)村旅游驛站32個、生態(tài)停車場52個，旅游廁所32座。
總投資20億元的華強(qiáng)旅游文創(chuàng)街區(qū)項目和總投資15億元的“徽風(fēng)皖韻”古建旅游小鎮(zhèn)項目，已經(jīng)開工建設(shè);恒大集團(tuán)計劃總投資80億元的生態(tài)養(yǎng)生谷項目和西莊溫泉項目，已經(jīng)完成征地拆遷等前期工作;計劃投資1.5億元的天堂寨房車露營基地項目，已獲得國家林業(yè)和草原局的行政許可。同時，鼓勵建設(shè)一批投資規(guī)模小、周期短、見效快、補(bǔ)短板的產(chǎn)業(yè)要素項目，已建成精品民宿8處，農(nóng)業(yè)采摘園45處。
(三)打造核心產(chǎn)品，提升品質(zhì)。近年來，縣委、縣政府結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，深度挖掘旅游、文化等資源，按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的發(fā)展理念，累計投入項目資金2.13億元，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村點(diǎn)30多個。同時，大力推進(jìn)“三線三邊”環(huán)境整治，將一個個美麗村莊串點(diǎn)連線，形成鄉(xiāng)村旅游精品線路。天堂寨鎮(zhèn)被命名為民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)，湯家匯朱家灣、晏灣、果子園姜灣3個傳統(tǒng)村落列為國家級保護(hù)名錄，燕子河大峽谷等10個村被評為安徽省特色景觀旅游名村，天堂寨鎮(zhèn)前畈等21個村被評為省級鄉(xiāng)村旅游示范村。
我們堅持打造典范引領(lǐng)的思路，選擇距離縣城較近、基礎(chǔ)條件較好的小南京村開展試點(diǎn)，委托設(shè)計院專家深入實地，制定了符合當(dāng)?shù)靥厣⒄蔑@鄉(xiāng)村風(fēng)情的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃，打造集農(nóng)耕文化展示體驗、民俗文化交流、生態(tài)休閑觀光、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示、光伏新能源展示、農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣、鄉(xiāng)村旅游扶貧度假為一體的綜合性鄉(xiāng)村旅游扶貧點(diǎn)。經(jīng)過近幾年謀劃建設(shè)，目前，小南京鄉(xiāng)村旅游扶貧示范區(qū)已成功創(chuàng)建4a級景區(qū)，20_年共接待游客51.57萬人次，創(chuàng)綜合收入1.5億余元。
(四)做好宣傳營銷，提升影響。一方面，做好全縣旅游總體宣傳。在央視等知名欄目播出專題片，與人民、鳳凰、新浪、今日頭條多家網(wǎng)絡(luò)媒體合作，在省內(nèi)及河南、上海、湖北、江蘇等主要客源市場面向公眾舉辦旅游推介會，開通上海、杭州、南京、無錫、常州等地旅游專列，金寨花車連續(xù)四次亮相上海旅游節(jié);20_年起，向金寨過境的六安以外的移動手機(jī)用戶推送信息每天達(dá)2萬條以上;“金寨微旅游”粉絲已突破16萬，建成縣大智慧旅游平臺。另一方面，借助鄉(xiāng)村特有的農(nóng)家氣氛及農(nóng)事活動，開展鄉(xiāng)村旅游宣傳。舉辦望春花旅游節(jié)暨“尋找最美望春花”攝影大賽、“第一屆金寨美食文化旅游節(jié)”、“挺進(jìn)大別山 千里走金寨”山地徒步大會、天貺節(jié)、“坐著高鐵游金寨”、“望星空”驢友露營節(jié)、紀(jì)念劉鄧大軍千里躍進(jìn)大別山70周年等活動，帶動周邊貧困群眾為游客提供餐飲、住宿、演出、土特產(chǎn)展銷等旅游服務(wù)，拓寬了貧困群眾收入渠道。
二、下一步工作打算
(一)加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)。結(jié)合本地特色和資源優(yōu)勢，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶制定建設(shè)詳規(guī)，并做到與旅游總規(guī)、土地利用、農(nóng)業(yè)發(fā)展、村鎮(zhèn)建設(shè)等規(guī)劃相銜接，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村旅游項目，尤其是自發(fā)建設(shè)的旅游項目的指導(dǎo)力度。
(二)加強(qiáng)政策引導(dǎo)。在土地、林業(yè)、稅費(fèi)、財政、融資、電力、通信、交通等方面建立和完善政策支持體系，加大配套設(shè)施建設(shè)力度;要加大招商引資力度，探索宅基地入股、資金入股、生產(chǎn)資料入股等多種經(jīng)營形式，共同參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)。
(三)加強(qiáng)提質(zhì)增效。開展農(nóng)家小院評級工作，推動現(xiàn)有農(nóng)家小院升級。充分利用現(xiàn)有土地、房屋、山場等資源，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、彰顯特色，結(jié)合紅色文化、大別山民俗文化和長壽之鄉(xiāng)品牌優(yōu)勢，做大做亮精品民宿。
(四)加強(qiáng)規(guī)范管理。加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，提升服務(wù)意識和經(jīng)營意識;加強(qiáng)對全縣鄉(xiāng)村旅游的規(guī)范管理，發(fā)揮縣旅游綜合行政執(zhí)法分局綜合管理作用，加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理，確保我縣鄉(xiāng)村旅游健康有序發(fā)展。