范文范本可以讓我們更快地掌握并應(yīng)用優(yōu)秀作品的寫作技巧和表達(dá)方式。以下是小編為大家收集的范文，希望能給大家一些寫作的指導(dǎo)。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇一

8、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定）

9、物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)（包括：談判、評(píng)選、簽約等工作）

10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

11、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉(cāng)庫(kù)人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作

12、掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇二

1、忠于職守，盡職盡責(zé)；關(guān)愛員工，樂(lè)于奉獻(xiàn)。積極參加公司組織的各種會(huì)議并貫徹落實(shí)會(huì)議精神，能積極協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)各中餐店按公司各項(xiàng)規(guī)章制度經(jīng)營(yíng)和管理，保證公司利益不受侵犯。

9、對(duì)大客戶或老客戶定期開展拜訪活動(dòng)，加強(qiáng)情感交流，以便收集客戶最新資料信息；

10、根據(jù)客戶檔案定期對(duì)常客進(jìn)行拜訪，收集客戶意見，了解客戶需求；

18、不斷提高個(gè)人知識(shí)文化水平，注重個(gè)人外在氣質(zhì)，妝容得體、大方自信，鍛煉個(gè)人口才及危機(jī)處理能力，能輕松解決突發(fā)事件，嫻熟處理各類問(wèn)題，保證公司利益不受損害。

20、發(fā)展新思維，開創(chuàng)新思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，積極推廣公司企業(yè)文化宣傳，提高公司的知名度和影響力，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)理效益。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇三

1.全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運(yùn)作。

2.負(fù)責(zé)審批物流配送計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。

4.確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求制定物流服務(wù)初步計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

6.控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)。

7.管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平。

8.保證日常操作順暢有效。

9.提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

10.保持實(shí)際存貨100%精確。

11.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

12.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇四

1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。

4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的'實(shí)施。

5、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。

6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。

7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇五

1、負(fù)責(zé)廣州范圍內(nèi)快遞客戶開發(fā)及管理。

2、負(fù)責(zé)廣州范圍內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研，了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，并進(jìn)行分析提出競(jìng)爭(zhēng)策略。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶開發(fā)，針對(duì)行業(yè)內(nèi)top客戶，采取項(xiàng)目制開發(fā)，提供專屬物流解決方案。

4、負(fù)責(zé)快遞廣州客戶管理和維護(hù)，收集客戶信息，建立客戶檔案，鞏固和拓展轄區(qū)內(nèi)重要客戶，定期走訪客戶。

5、負(fù)責(zé)全國(guó)快遞營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助決策層制定公司相關(guān)政策及市場(chǎng)戰(zhàn)略。

7、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

8、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)開展過(guò)程遇到的實(shí)際情況，對(duì)公司內(nèi)部各部門提供相應(yīng)有效建議。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇六

如今，物流行業(yè)越來(lái)越發(fā)達(dá)了，物流經(jīng)理的。

說(shuō)明書。

歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!

1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作。

2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表。

3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實(shí)施。

4、制定批次配送或運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸成本，提高配送時(shí)率。

5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本。

6、制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃。

7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員。

8、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)(包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定)。

9、物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)(包括：談判、評(píng)選、簽約等工作)。

10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

11、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉(cāng)庫(kù)人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。

12、掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常。

3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制;。

5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

1.全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運(yùn)作。

2.負(fù)責(zé)審批物流配送計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。

4.確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求制定物流服務(wù)初步計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

6.控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)。

7.管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平。

8.保證日常操作順暢有效。

9.提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

10.保持實(shí)際存貨100%精確。

11.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

12.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇七

1 、負(fù)責(zé)根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制度物流集群的發(fā)展戰(zhàn)略。制定物流集群經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)公司確定后組織實(shí)施。

2 、負(fù)責(zé)物流集群團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3 、負(fù)責(zé)擬訂物流中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度（建立物流組織系統(tǒng)流程、方案，并完成培訓(xùn)，開始實(shí)施）。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，籌建新倉(cāng)，搭建新倉(cāng)配送團(tuán)隊(duì)。

5、負(fù)責(zé)主持物流集群的全面經(jīng)營(yíng)管理，定期召開集群會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各分倉(cāng)的工作進(jìn)展。

6 、負(fù)責(zé)完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.臨時(shí)事項(xiàng)。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇八

1、負(fù)責(zé)編寫物流管理部崗位職責(zé)說(shuō)明書并監(jiān)督執(zhí)行。績(jī)效激勵(lì)方案制定，組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)本部門的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核工作。

3、協(xié)助物流總監(jiān)制訂關(guān)于物流管理部相關(guān)制度、流程及物流管理部費(fèi)用預(yù)算方案，經(jīng)確定后組織實(shí)施并控制。

4、負(fù)責(zé)和其他部門與本部門相關(guān)工作的溝通、協(xié)調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)資源的合理利用。

6、按計(jì)劃組織月度，季度盤點(diǎn)。

7、擬定部門工作計(jì)劃并實(shí)施跟進(jìn)，以及部門工作的創(chuàng)新、優(yōu)化、總結(jié)等。

8、負(fù)責(zé)組織藥品報(bào)損、銷毀等物流操作，冷鏈包材的維修保修協(xié)調(diào)等。

9、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇九

1、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流工作。

2、制定部門工作計(jì)劃、完善工作流程。

3、負(fù)責(zé)與商品、銷售、財(cái)務(wù)部門協(xié)同工作，協(xié)調(diào)管控第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流承接商及自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)作，確保公司各銷售渠道貨品運(yùn)輸任務(wù)順利完成。

4、管控倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用，有效降低成本，確保公司產(chǎn)品的安全。

5、負(fù)責(zé)管控進(jìn)銷存，提供商品入庫(kù)、出庫(kù)、準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表，提供滯銷庫(kù)存商品、臨效期庫(kù)存商品預(yù)警，為公司提供決策建議支持。

6、為入庫(kù)時(shí)效、庫(kù)存準(zhǔn)確率、發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制率、安全庫(kù)存、客訴率等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

7、公司交辦的其他工作。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇十

1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制度物流集群的.發(fā)展戰(zhàn)略。制定物流集群經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)公司確定后組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)物流集群團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)擬訂物流中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度（建立物流組織系統(tǒng)流程、方案，并完成培訓(xùn)，開始實(shí)施）。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，籌建新倉(cāng)，搭建新倉(cāng)配送團(tuán)隊(duì)。

5、負(fù)責(zé)主持物流集群的全面經(jīng)營(yíng)管理，定期召開集群會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各分倉(cāng)的工作進(jìn)展。

6、負(fù)責(zé)完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)事項(xiàng)。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇十一

6.有加工制造類企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

任職要求:

1.本科以上管理類專業(yè),物流專業(yè)、供應(yīng)鏈管理專業(yè)優(yōu)先;

2.工作態(tài)度誠(chéng)懇細(xì)致踏實(shí),敬業(yè)愛崗,吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng);

6.有加工制造類企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

任職要求:

1.本科以上管理類專業(yè),物流專業(yè)、供應(yīng)鏈管理專業(yè)優(yōu)先;

2.工作態(tài)度誠(chéng)懇細(xì)致踏實(shí),敬業(yè)愛崗,吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng);

3.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇十二

5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

1、協(xié)助物流經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作；

2、負(fù)責(zé)定制物流公司煤炭運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

6、負(fù)責(zé)公司車輛的當(dāng)月的運(yùn)輸計(jì)劃及臨時(shí)安排工作；

7、負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)、維修的監(jiān)督管理工作；

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛使用人員的考核、考評(píng)管理工作；

9、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

1、負(fù)責(zé)物流公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)公司車輛的借款使用、沖減借款進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)工作；

2、負(fù)責(zé)公司車輛每月來(lái)運(yùn)地點(diǎn)、貨物、噸位、次數(shù)、公里、運(yùn)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作；

3、負(fù)責(zé)物流公司財(cái)務(wù)監(jiān)管工作；

4、負(fù)責(zé)物流公司的每月報(bào)表填寫、上報(bào)工作；

5、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇十三

職責(zé)一：

1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作。

2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表。

3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施。

4、制定批次配送或運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸成本，提高配送時(shí)率。

5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本。

6、制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃。

7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員。

8、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定）。

9、物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)（包括：談判、評(píng)選、簽約等工作）。

10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

11、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉(cāng)庫(kù)人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。

12、掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常。

3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制；

5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的`現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

1.全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運(yùn)作。

2.負(fù)責(zé)審批物流配送計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。

4.確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求制定物流服務(wù)初步計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

6.控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)。

7.管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平。

8.保證日常操作順暢有效。

9.提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

10.保持實(shí)際存貨100%精確。

11.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

12.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

工作計(jì)劃。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇十四

負(fù)責(zé)分行所屬人員紀(jì)律管理，以身作則，督促分行員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并協(xié)助分行行政主任對(duì)公司文件的傳達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助分行行政主任監(jiān)督分行人員考勤、員工著裝、儀容儀表，并進(jìn)行指導(dǎo)。隨時(shí)隨地維護(hù)公司的利益、名譽(yù)并將誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度言傳身教地灌輸給下屬。

負(fù)責(zé)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理及運(yùn)作。按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹公司經(jīng)營(yíng)理念，重視企業(yè)文化建設(shè)，有效地領(lǐng)導(dǎo)員工為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)，完成工作任務(wù)。隨時(shí)隨地進(jìn)行日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，督導(dǎo)業(yè)務(wù)員做到銷定目標(biāo)、專注重復(fù)，監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好日常基礎(chǔ)工作：跟客、跟盤、看房。

無(wú)特殊情況下每天至少一次陪置業(yè)顧問(wèn)去看房，及時(shí)頁(yè)腳..頁(yè)眉.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題，做到有單談單、沒(méi)單開會(huì)、不開會(huì)旁聽、不旁聽談心，做好教練角色。

在工作中能通過(guò)培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才，同時(shí)能及時(shí)了解行家人力狀況，挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

1、各分行營(yíng)業(yè)經(jīng)理需將誠(chéng)信的工作態(tài)度灌輸給置業(yè)顧問(wèn)，要求分行人員在業(yè)務(wù)成交后及時(shí)將信息反饋給其它區(qū)域的轉(zhuǎn)介人、盤源人，使各區(qū)各分行之間的合作更加順暢、信任。

2、讀報(bào)，比較并熟悉行家廣告及兄弟分行廣告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)信息，并予以運(yùn)用。檢查核實(shí)員工昨天《工作量化表》情況，（例如：客戶跟進(jìn)記錄，假日志、廢日志及其它完成情況）發(fā)現(xiàn)、分析、解決員工存在的問(wèn)題。

4、處事公正，促使下屬團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境，減少下屬的流動(dòng)量。

5、加強(qiáng)本分行（部門）員工與公司其它分行（部門）員工的互動(dòng)合作意識(shí)，充分利用公司信息資源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理并將住處反饋給公司。

1、善于主持會(huì)議，引導(dǎo)組員發(fā)言、收納意見、解釋公司的各項(xiàng)政策。每天靈活組織召開早會(huì)，內(nèi)容要豐富，不能千篇1律，落實(shí)日出歡呼原則，鼓舞士氣為主（非特殊情況不得批評(píng)），將近期好的題材充分利用炒作，分行全體員工作好日工作計(jì)劃，查看備忘錄。對(duì)下屬出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正整改。

2、對(duì)新入職的置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并需要幫助其完成交易；針對(duì)分行（部門）具體情況制定完整業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并逐步實(shí)施。

3、每周組織例會(huì)，主要傳達(dá)公司營(yíng)業(yè)經(jīng)理例會(huì)精神和組織案例研討。

4、組織、落實(shí)值日經(jīng)理唱盤論單背盤會(huì)，每周一至周五中午進(jìn)行，同時(shí)做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)培訓(xùn)，活躍會(huì)議的交流、學(xué)習(xí)氣氛。

5、做好每日總結(jié)分析、備忘錄，下班前讓每位員工逐個(gè)做工作匯報(bào)，做到每天和每個(gè)員工單獨(dú)交談5分鐘以上。

6、每日必須和上級(jí)電話溝通匯報(bào)1次以上，每日必須和上級(jí)電話溝通匯報(bào)至少1次，時(shí)間不得遲于19：00，否則捐快樂(lè)基金50元/天。每月做一次書面的詳細(xì)總結(jié)計(jì)劃，認(rèn)清形勢(shì)、查找不足、統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域工作。

1、嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度做好合同、收據(jù)的管理。

2、嚴(yán)格按公司相關(guān)制度審核所成交單的合同簽署及成交報(bào)告。

3、對(duì)員工的每單業(yè)務(wù)進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，杜絕任何交易風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)督促員工認(rèn)真做好售后服務(wù)，杜絕業(yè)主客戶的投訴。

4、嚴(yán)格遵循公司相關(guān)的人力資源制度，對(duì)員工入職、異動(dòng)、離職等人事手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，配合好人力行政部的工作。

5、認(rèn)真對(duì)待公司的樓盤廣告，監(jiān)督下屬的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布廣告，杜絕產(chǎn)生浪費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源的現(xiàn)象。

6、與分行（區(qū)域）行政主任共同管理和保護(hù)分行各類財(cái)產(chǎn)，不斷改善和提高店鋪經(jīng)營(yíng)環(huán)境，杜絕浪費(fèi)及惡意損壞公司財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，如因管理不到位應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及賠償。

7、如遇到突發(fā)事件的產(chǎn)生，應(yīng)主動(dòng)地及時(shí)協(xié)調(diào)處理，盡量將損失控制在最小，并及時(shí)頁(yè)腳..頁(yè)眉.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在處理突發(fā)事件要以公司大局為重，積極主動(dòng)地合理解釋說(shuō)明，以個(gè)人化來(lái)處理。

1、堅(jiān)決杜絕自己利用公司資源及公司賦予職權(quán)尋私舞弊、欺上瞞下，進(jìn)行炒樓等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)自己的責(zé)任心，嚴(yán)禁對(duì)外泄露公司信息及公司的商業(yè)機(jī)密。

備注：營(yíng)業(yè)經(jīng)理的量化考核每月最后一天上交區(qū)域主任統(tǒng)計(jì)，區(qū)域主任須在每月3日前統(tǒng)計(jì)完畢交區(qū)域經(jīng)理和再上一級(jí)營(yíng)銷主管，平時(shí)監(jiān)督由行政主任、區(qū)域主任、區(qū)域經(jīng)理（或上級(jí)營(yíng)銷主管）共同執(zhí)行，履行監(jiān)督不到位各自均承擔(dān)100%責(zé)任。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇十五

崗位職責(zé):

1. 制定物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營(yíng)策略;

2. 根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合理的物流組織架構(gòu),組建分公司;

3. 主導(dǎo)建立各項(xiàng)物流制度、各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

4. 研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程,制定物流成本控制流程及其管理辦法;

5. 管控各分公司、各業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作,確保實(shí)現(xiàn)公司的利潤(rùn)指標(biāo),安全作業(yè)指標(biāo)等;

7. 組織、協(xié)調(diào)各部門開展工作。

任職資格:

1. 有物流、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等專業(yè)知識(shí)底蘊(yùn),有3年以上同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn);

3. 有極強(qiáng)的敬業(yè)精神和豐富的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),有出眾的管理才能和資源整合能力;

4. 有戰(zhàn)略眼光,有極強(qiáng)的邏輯思維能力、市場(chǎng)談判能力;

5. 有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識(shí),有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和抗壓力。

物流經(jīng)理的職責(zé)與技能大全（16篇）篇十六

1.評(píng)估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的順利出運(yùn)工作及綜合物流方案的解決。

2.提供國(guó)際國(guó)內(nèi)運(yùn)輸價(jià)格的及時(shí)查詢及變更工作。

3.負(fù)責(zé)公司所有訂單的出運(yùn)安排及貨物的在途查找及追蹤跟進(jìn)工作。

4.負(fù)責(zé)l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的跟進(jìn)工作。

5.負(fù)責(zé)公司所有訂單的商務(wù)審核及商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控。

6.倉(cāng)儲(chǔ)的日常管理工作，月份及季度、年度的盤點(diǎn)工作。

7.本部門日常工作的處理。

8.負(fù)責(zé)公司所有物流費(fèi)用的管控和對(duì)所有物流費(fèi)用合理性的審核工作及對(duì)每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費(fèi)用的分類和統(tǒng)計(jì)工作。

9.負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)部人員的工作督導(dǎo)及培訓(xùn)工作。

物流部分：1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實(shí)施4、制定批次配送或運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸成本，......

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。2、全面管理物流部工作，確保本部門工作的順暢運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)收集收發(fā)貨信息，建立合同的物流信息資料。4、負(fù)責(zé)與物......

【薦】在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)......