學(xué)生工作總結(jié)不僅可以記錄學(xué)生的成長歷程，也可以為學(xué)生的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃提供參考。下面是一些公司企業(yè)的成功經(jīng)驗和經(jīng)營技巧，希望對大家有所幫助。

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇一

近年來，在市委、市政府及市委組織部、市人社局的關(guān)心重視和大力支持下，我縣始終把碩士研究生招聘作為實施人才強縣戰(zhàn)略的重要舉措，積極爭取，主動作為，大力引進(jìn)高層次人才。2013年，在全市率先招聘碩士研究生以來，我們嚴(yán)格執(zhí)行碩士研究生招聘各項規(guī)定要求，較好地完成了各年度招聘計劃，既為有序調(diào)整我縣人才隊伍結(jié)構(gòu)明確了方向、探索了路子，又為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、增添了活力，收到了一舉兩得的成效。現(xiàn)就我縣高層次人才引進(jìn)情況總結(jié)如下：

（一）全縣人才隊伍狀況。

目前，我縣共有各類人才萬人，占全縣總?cè)丝诘?。其中黨政人才人，占人才總量的；專業(yè)技術(shù)人才人，占人才總量的;企業(yè)經(jīng)營管理人才萬人，占人才總量的%;高技能人才，占人才總量的；農(nóng)村實用人才人，占人才總量的%；社會工作人才人，占人才總量的%。人才結(jié)構(gòu)日趨合理，一、二、三產(chǎn)人才數(shù)量占比由2010年的逐步調(diào)整到。

2013年以來，我縣共招聘碩士研究生xx人，其中：2013年招聘人，2014年招聘人，2015年招聘人，2016年招聘人,2017年招聘人。目前實際在崗人，辭職人。按性別劃分，男性人，占招聘總數(shù)的；女性人，占招聘總數(shù)的5。按籍貫劃分，商洛籍人，占招聘總數(shù)的53.5%；省內(nèi)商洛外31人，占招聘總數(shù)的4.4%；外省人，占招聘總數(shù)的22.1%。按專業(yè)劃分，經(jīng)濟類13人，占招聘總數(shù)的10.2%；農(nóng)技類人，占招聘總數(shù)的%；工程類人，占招聘總數(shù)的%；法律類人，占招聘總數(shù)的17.3%，教育類12人，占招聘總數(shù)的9.5%。

（一）高度重視，科學(xué)規(guī)劃引才。縣委、縣政府高度重視高層次人才引進(jìn)工作，把人才招引作為實現(xiàn)追趕超越的戰(zhàn)略舉措和經(jīng)濟社會發(fā)展最現(xiàn)實、最有效、最快捷的選擇。2013年，我縣率先在全市開展招聘工作以來，堅持年年有序招聘不間斷。2017年政府工作報告提出“未來五年要加大人才引進(jìn)力度，招引不少于200名碩士、20名博士和不少于2名全國科技領(lǐng)軍人才”，并將其列入未來五年的“三件大事”之一，在縣人代會上向全縣人民作出鄭重承諾，在縣委全委會和縣政府全體會上作出全面部署。

（二）精心組織，主動上門引才。縣上抓住每年高校畢業(yè)生招聘的最佳時機，由縣人社局牽頭，縣編辦、財政等部門組成人才招引小分隊，分頭帶隊深入省內(nèi)各普通高校，與院校就業(yè)指導(dǎo)中心對接，組織專場宣講會，發(fā)放宣傳冊，與研究生互動交流，介紹我縣的地理文化、風(fēng)土人情、區(qū)位優(yōu)勢和經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r，高層次人才引進(jìn)的有關(guān)優(yōu)惠政策等情況，登記研究生生源情況，了解專業(yè)情況、就業(yè)意向等信息，主動上門攬人才。2013年以來組織各類宣傳推介會120多場次，發(fā)放宣傳冊2萬余份。

（三）編制計劃，科學(xué)申報引才。結(jié)合縣域發(fā)展實際，根據(jù)《陜西省事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》、《商洛市深化人才發(fā)展體制機制改革實施辦法》、《商洛市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發(fā)展體制機制改革實施辦法》的規(guī)定，每年由各主管部門申報碩士研究生招聘計劃，人社部門梳理匯總，結(jié)合登記掌握的研究生信息，按照急需緊缺原則，科學(xué)編制碩士研究生招聘計劃，經(jīng)編辦核編，縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，及時向市編制、人社部門申報。

（四）嚴(yán)密組織，公開透明引才。在每年的研究生招聘工作中，依照《陜西省事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》規(guī)定的程序，按照市上發(fā)布的招聘公告，采取現(xiàn)場報名、資格審察、面試、體檢、考核考察、公示、聘用等環(huán)節(jié)嚴(yán)密進(jìn)行。特別是面試環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實行試題專家定制、考官異地外聘、面試全程錄像，紀(jì)檢監(jiān)察及人大代表、政協(xié)委員全程監(jiān)督，成績現(xiàn)場公布，結(jié)果當(dāng)天公示，確保了人才選拔的公開、公平、公正，人才招聘工作社會反響較好，應(yīng)聘對象評價較高。

（五）優(yōu)化服務(wù)，貼心關(guān)愛安才。把碩士研究生服務(wù)管理作為引才安才的重點，認(rèn)真貫徹落實《商洛市深化人才發(fā)展體制機制改革實施辦法》、《商洛市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發(fā)展體制機制改革的實施辦法》，為招聘的碩士研究生免費提供生活住房，每人發(fā)放1萬元的安家補助費，享受八級職員工資待遇。對招聘的歷屆碩士研究生本人首套房屋在**購買的，給予每人5萬元購房補貼，夫妻雙方同為招聘的研究生給予10萬元購房補貼；對招聘的博士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限30萬元、15年一次性給予100%的貸款貼息；招聘的碩士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限20萬元、10年一次性給予90%的貸款貼息。專門開辦研究生食堂，確定專人負(fù)責(zé)研究生的日常生活；定期召開座談會、讀書報告會等為研究生學(xué)習(xí)交流提供平臺，組織聯(lián)誼會交友會，為新錄用的碩士研究生提供交友平臺，在配偶就業(yè)、工作調(diào)動，子女上學(xué)等方面給予關(guān)愛照顧。

（六）搭建平臺，鍛煉發(fā)展用才。按照“靠人才成就事業(yè)，用事業(yè)凝聚人才”的思路，從長遠(yuǎn)培養(yǎng)人才的角度著手，積極搭建培養(yǎng)激勵平臺，從政治上關(guān)心激勵，工作上壓擔(dān)培養(yǎng)，給其干事創(chuàng)業(yè)提供平臺，有計劃的選派研究生參與到縣委、縣政府中心工作、重點項目建設(shè)和精準(zhǔn)脫貧工作中，讓他們充分展示才華，為縣域經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。陜西人才網(wǎng)以《漢字故里的引才故事》宣傳報導(dǎo)了我縣碩士研究生招聘管理工作的做法和經(jīng)驗。目前，已有2名碩士研究生提拔為鎮(zhèn)辦“三站”副科級領(lǐng)導(dǎo)，10名研究生通過公開遴選擔(dān)任縣屬國有旅游公司經(jīng)理、副經(jīng)理。

（七）鼓勵激勵，持續(xù)培養(yǎng)育才。堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，高度重視碩士研究生的繼續(xù)教育及培養(yǎng)工作，制定出臺了《**縣鼓勵在職干部攻讀碩士和博士研究生學(xué)歷學(xué)位實施辦法（試行）》，明確規(guī)定在職工作人員攻讀碩士研究生及在職碩士研究生攻讀博士研究生的人員，在學(xué)習(xí)期間，其工資、津貼、補貼、獎金和各項福利待遇及職務(wù)(職稱)晉升均不受影響。縣財政對經(jīng)批準(zhǔn)參加在職攻讀碩士、博士研究生的工作人員，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)在取得畢業(yè)證和學(xué)位證書后，按80％比例報銷學(xué)費；不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)并取得畢業(yè)證和學(xué)位證書的，全額報銷學(xué)費。目前，已有1名碩士研究生獲批攻讀博士學(xué)歷，10名同志獲批攻讀碩士學(xué)歷。

雖然我縣人才工作取得了一定的成績，但按照“人才強縣”戰(zhàn)略思路和目標(biāo)任務(wù)，全縣人才工作依然存在一些亟待解決的問題，高層次人才引進(jìn)仍面臨一些困難，主要表現(xiàn)在：

一是人才環(huán)境不夠?qū)捤伞Ｊ軞v史原因影響和編制限制，我縣有崗無編的問題比較突出；除公務(wù)員招考和事業(yè)單位招聘外，大多數(shù)單位多年未引進(jìn)人才，專業(yè)人才隊伍特別是企業(yè)經(jīng)營管理人才、高層次人才嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致人才出現(xiàn)斷層危機。同時，由于我縣基層條件較為艱苦，許多高校畢業(yè)生不愿到基層就業(yè)，近五年來先后有15名碩士研究生辭職。

二是高層次人才總量不足。目前我縣高層次人才數(shù)量仍嚴(yán)重不足，近年來招聘的高層次人才有限，只占到事業(yè)單位人員總數(shù)的1.25%，人才需求矛盾一時難以緩解。由于歷史遺留原因，在編制方面，受控編減編政策制約，編報計劃只能在空編單位申報，市上批復(fù)的高層次人才編制計劃數(shù)量偏少，致使不少單位急需緊缺的高層次人才難以引進(jìn)。

三是人才引進(jìn)時間節(jié)點相對滯后。高層次人才引進(jìn)的編制計劃、招聘計劃審批權(quán)限在市上，縣上只能等每年的6、7月份審批及公告發(fā)布后才能組織實施，此時，學(xué)生已畢業(yè)離校，大部分也找到了工作。但在具體工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)地區(qū)在研究生畢業(yè)的前一年10月份即著手開始下年度招聘，簽訂協(xié)約，優(yōu)中選優(yōu)。與之相比我縣每年招聘的時間相對滯后，影響招聘的數(shù)量和質(zhì)量，一些知名院校的碩士畢業(yè)生招聘至今未實現(xiàn)零的突破。

針對以上問題，我們有幾點不成熟的建議：

一是逐步下放招聘審批權(quán)限。給縣上更多自主招聘引進(jìn)高層次人才的權(quán)限，以便于我們提前介入，抓早動快，爭取更多的優(yōu)質(zhì)生源，及時解決我縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等經(jīng)濟社會發(fā)展急需的緊缺人才。

二是適當(dāng)放寬編制限制。本著尊重歷史、面對現(xiàn)實、面向未來、推動發(fā)展的原則，合理補充高層次人才。在縣級事業(yè)單位人員只減不增的前提下，按照縣級事業(yè)單位每年退休、自然減員人員的數(shù)量，合理確定碩士研究生以上學(xué)歷的人員招聘計劃，以保證高層次人才的引進(jìn)。

三是適度打破身份限制。我縣受地理位置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟水平等的制約，在人才引進(jìn)方面存在一定的困難，人才總量偏小。在實行“公務(wù)員隊伍凡進(jìn)必考”政策后，很多優(yōu)秀的本地事業(yè)干部由于受身份的限制不能走上領(lǐng)導(dǎo)或管理崗位，外地優(yōu)秀的管理干部又難以引進(jìn)。建議在干部使用方面適度的打破身份限制，為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才、高層次人才搭建平臺。

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇二

一年來，我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設(shè)，建立全面靈便的教師隊伍培養(yǎng)理念，采取長短結(jié)合全面與重點結(jié)合規(guī)范與靈便結(jié)合的形式，努力拓寬教師隊伍培養(yǎng)工作的途徑。

一是根據(jù)《黃山市“xxx”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)“xxx”規(guī)劃》，制定《黃山市“xxx”教育干部培訓(xùn)計劃》《黃山市“xxx”教師隊伍培訓(xùn)規(guī)劃》，并按照“規(guī)劃”制定了《xx年度教師培訓(xùn)計劃》和《黃山市教育干部培訓(xùn)計劃》，開展了全方位多層次教師和干部培訓(xùn)工作，有效提高了教育人才隊伍的素養(yǎng)。據(jù)不完成統(tǒng)計，xx年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次，組織培訓(xùn)教師職工35344人（次）。

二是啟動中小學(xué)校長掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺學(xué)習(xí)，分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度，形成了學(xué)校組織校本研修在崗教育年度驗收的培訓(xùn)形式，并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評估掛鉤，與教師個人職務(wù)晉升相聯(lián)系。

四是校企合作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極開展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達(dá)到1：1的目標(biāo)，在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè)，就業(yè)率達(dá)100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實用技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)計，全年陽光工程培訓(xùn)達(dá)800多人，各類短期培訓(xùn)達(dá)4000多人，職業(yè)學(xué)校加強了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作，特殊是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問題。

五是借助遠(yuǎn)程教育豐富的資源，積極開展干部教師遠(yuǎn)程教育，通過黃山市“干部在線學(xué)習(xí)城”遠(yuǎn)程信息教育等多種方式，組織干部教師進(jìn)行系統(tǒng)的理論自修和知識更新，為推進(jìn)“做學(xué)習(xí)型職工創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動的深入開展，樹立全員學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的嶄新理念奠定了良好基礎(chǔ)。

六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗，不培訓(xùn)不上崗；組織不同類型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動，相互促進(jìn)，共同提高。

七是繼xxxx年開展高中初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后，xx年組織了全市小學(xué)幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試，優(yōu)秀良好合格率分別為和。重視考試結(jié)果的運用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升評優(yōu)評選等密切聯(lián)系，一定程度上達(dá)到了以考促學(xué)的目的，有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。

八是繼續(xù)抓好高校招生工作，通過扎實的教育教學(xué)，加強學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng)佳績。

xx年高考我市文理科合計本科達(dá)線3064人，綜合達(dá)線率為；藝術(shù)體育類文化課達(dá)線336人。全市文化課成績達(dá)本科線的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達(dá)線率為，高出全省平均水平9個百分點，位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人，錄取率為。高出全省平均錄取率11個百分點。

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇三

地級__市組建以來，市委、市政府將人才引進(jìn)作為工作的重中之重。現(xiàn)將人才引進(jìn)工作調(diào)研報告如下:1998年8月、2000年1月相繼出臺了《__市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《__市引進(jìn)高層次人才暫行辦法的補充意見》，市人事局還于2000年11月頒發(fā)了《關(guān)于引進(jìn)高層次人才工作有關(guān)問題的通知》，對高層次人才享受的優(yōu)厚待遇作了具體規(guī)定。

吸引人才易，留住人才難，人才流失的現(xiàn)象在許多地方并不少見，地級__市創(chuàng)立伊始，也遇到了這種現(xiàn)象。市衛(wèi)生局組建后，碰到一位從事腫瘤研究的碩士研究生要求調(diào)出，原因是北京某腫瘤研究所以優(yōu)厚的待遇、家屬和子女戶口進(jìn)京為條件，要挖走這位研究生。經(jīng)過了解得知，該研究生頗有報效家鄉(xiāng)之心，但是所在醫(yī)院缺乏應(yīng)有的科研條件、工作環(huán)境，使他難以施展自己的才華。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)幾個科室的負(fù)責(zé)同志先后數(shù)十次找這位研究生促膝談心，真誠地希望他留下來，為__地區(qū)的腫瘤防治工作發(fā)揮作用，并承諾為他創(chuàng)造較為寬松的工作環(huán)境，提供必需的科研條件，努力解決其工作、學(xué)習(xí)、生活上的種.種困難。求賢若渴的精神感化了這位研究生。該同志心情舒暢地投入到腫瘤研究工作中，取得了較為突出的成績，獲省級科技進(jìn)步二等獎，被評為優(yōu)秀科技工作者，去年又被選送到芬蘭國進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。

“__是個新興城市，發(fā)展?jié)摿薮螅M(jìn)人才的政策優(yōu)厚，引進(jìn)人才的心也特誠。”剛剛舉行的南京秋季高級人才洽談會上，一位姓范的高工站在__人才招聘團攤位前，自發(fā)地向在場的應(yīng)聘人才宣傳。

據(jù)了解，這位范工是南京人，1999年曾參加首屆__高科技人才洽談會，后因種.種原因未能成行，但用人單位求才若渴的舉動一直讓他感動。這次他在報紙上看到我市參會的信息，就主動到場幫助我市宣傳人才引進(jìn)政策，并表示現(xiàn)在已經(jīng)可以到__工作了。在他的現(xiàn)場宣傳下，徘徊在雙登集團攤位前的3名碩士研究生最終將目光鎖定了該公司，雙方順利達(dá)成試用協(xié)議。

文檔為doc格式。

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇四

河南豐太生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于睢縣城南工業(yè)區(qū)，注冊資本3000萬元，占地面積95畝，資產(chǎn)總額22000萬元，現(xiàn)有員工496人，其中大中專畢業(yè)生126人，專業(yè)技術(shù)人員57人。公司擁有16萬噸/年玉米深加工生產(chǎn)線一條，自動化白酒灌裝生產(chǎn)線四條，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)酒精5萬噸，ddgs高蛋白飼料4.6萬噸，液體二氧化碳3萬噸，高中低檔“睢酒”十大系列四十多個品種。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設(shè)備的酒精生產(chǎn)企業(yè)，公司技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，深受廣大客戶的信賴和歡迎。產(chǎn)品運銷到江蘇、山東、安徽、湖北及省內(nèi)多家知名白酒生產(chǎn)和化工企業(yè)。2010年公司銷售收入30923萬元，利潤1100萬元，入庫稅金1070萬元，為睢縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。今年來公司通過不斷地強化管理，外拓市場，內(nèi)部管理逐步完善，工作流程更加規(guī)范，員工素質(zhì)大幅度提高，企業(yè)實力得到進(jìn)一步加強，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，獲得了省、市、縣政府的多項榮譽。2008年3月榮獲商丘市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)先進(jìn)單位稱號2008年10月榮獲商丘市質(zhì)量管理先進(jìn)單位稱號2010年3月榮獲河南省節(jié)能減排先進(jìn)單位稱號2010年3月榮獲商丘市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號2010年4月榮獲河南省五一勞動獎狀2009年5月榮獲河南省高成長型民營企業(yè)稱號2010年7月榮獲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)稱號2010年8月榮獲河南省重點扶貧企業(yè)稱號公司的快速發(fā)展，主要得益于全體員工的努力和奉獻(xiàn)，幾年來公司堅持以人為本的企業(yè)文化理念，積極創(chuàng)造和諧、開放、平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境，為員工提供了展示才能的良好平臺。逐步建成以高層次管理、技術(shù)人員為核心的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和以高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊伍，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用，我公司的具體做法有：

實行績效考核工資制度。公司按照綜合評價、個人能力評價等評價體系，采取個人自評、員工互評、部門考評、工作業(yè)績量化考評的方式，對員工進(jìn)行考核評定，使技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干通過自己的努力，獲得晉升、晉級的機會，通過“多勞”，收獲“多得”。

二、多渠道引進(jìn)人才。公司高度重視人才引進(jìn)工作，并相繼出臺了《人才引進(jìn)實施辦法》《公司學(xué)歷補助發(fā)放辦法》等規(guī)章、制度。公司積極參加省市人才招聘會20余次，引進(jìn)各地優(yōu)秀人才50多名，高新聘請了多名技術(shù)、業(yè)務(wù)人才擔(dān)任公司的關(guān)鍵崗位。同時，公司充分認(rèn)識到校企合作優(yōu)勢互補的雙贏意義，先后與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，鄭州牧業(yè)工程高等專科學(xué)校建立合作關(guān)系，由公司提供平臺，向?qū)W校提供人才需求，學(xué)校將公司作為實訓(xùn)基地，為企業(yè)提供適宜人才。

三、全方位培養(yǎng)人才。公司每年有計劃地對員工進(jìn)行各類技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位知識培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束舉行考試和“技術(shù)比武”，將考核考試成績作為上崗和獎懲的依據(jù)，對培訓(xùn)成績突出且實際操作經(jīng)驗豐富的人員優(yōu)先安排進(jìn)入關(guān)鍵崗位，并給予一定的獎勵。同時，公司堅持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的培訓(xùn)方式先后聘請多名管理咨詢專家來廠授課，同時，先后選派100余名管理、技術(shù)及業(yè)務(wù)人員分別到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或各種培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。

四、拓寬高技能人才成長空間。公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格選拔人才。對技術(shù)操作熟練、經(jīng)驗豐富、在每年的績效考核結(jié)果中，成績突出的技能人才，選拔到重要技術(shù)操作崗位和技術(shù)管理崗位，并賦予更多的工作責(zé)任，使其享有較高的地位，有的甚至提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。今后的工作中，我公司將進(jìn)一步加大對生產(chǎn)工人、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，穩(wěn)定職工隊伍，促進(jìn)全體員工整體素質(zhì)的提高，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人才儲備。

一、人才隊伍建設(shè)的基本情況。

1、人才隊伍建設(shè)的總體情況2012年是我企業(yè)人才隊伍建設(shè)取得巨大成效的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來巨大的收益。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員力量；公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生血液；采取合作方式聘請專家人，充實公司技術(shù)人，為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導(dǎo)，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上的長遠(yuǎn)發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。

2、人才隊伍結(jié)構(gòu)分析公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng)導(dǎo)地位，而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位，公司一位總經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專業(yè)技術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進(jìn)人才，都是經(jīng)過職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗，并基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如xxxx的人技術(shù)團隊，基本上都是木材加工或機械專業(yè)，其中名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大專或大專以上學(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職稱。在此方面公司財務(wù)部最為突出，名財務(wù)人員具有會計師資格證，名具有助理會計師證，且都從事財務(wù)工作十年以上，可謂經(jīng)驗豐富。總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴(yán)格的學(xué)歷限制，尤其是高級管理人員及技術(shù)人員，公司十分注重人才隊伍建設(shè)。

二、開展的主要工作及取得的成效公司無論在本地還是外地（技術(shù)人員主要是外地）多次召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè)發(fā)展需求。招聘回來的高級管理人才，如xxxx主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動作出巨大貢獻(xiàn)，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度上升。招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員，尤其是人技術(shù)團隊，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù)難題，促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。還采用柔性引進(jìn)人才及合作方式引進(jìn)人才的方式，解決企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請此方面的人才費用過高，對于企業(yè)來說過于浪費，那么就需要用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的使用人才。例如我企業(yè)與xxxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗檢測中心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了可靠保證。并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵人才上大下工夫，盡可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進(jìn)人才不是最終目的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措施的實施，在留才上大下工夫，人才在得到滿足的情況下才能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展”，這就需要一個媒介來促進(jìn)人才發(fā)展，最有效和最直接的方式就是參加培訓(xùn)。公司通過開展各種培訓(xùn)活動，來提高人才的技術(shù)水平及能力，反過來為公司服務(wù)，來促進(jìn)企業(yè)“高速發(fā)展”。公司注重人才培訓(xùn)，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形式的培訓(xùn)班，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班，基本上每位xxxx的員工都接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班，大大提高了員工的職業(yè)技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓(xùn)的機會，如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、會計繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班，通過參加培訓(xùn)能夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認(rèn)可。

三、工作中存在的突出問題由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、明年工作的基本思路和初步打算結(jié)合我企業(yè)工作實際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實全區(qū)人事工作會議的安排和部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持實施人才強企戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步深化企業(yè)單位人事制度改革，進(jìn)一步完善人才服務(wù)體系，不斷實現(xiàn)我公司人事人才工作又好又快地發(fā)展。初步打算：繼續(xù)深入推進(jìn)人才工作向更好方向發(fā)展，不斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，深入調(diào)研，務(wù)求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營造有利于人才成長的環(huán)境；加強對人事干部的教育、管理和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機制做好充分準(zhǔn)備。

近年來，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服務(wù)我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為人才工作的總體思路，不斷加大引進(jìn)高層次、緊缺專業(yè)人才力度，緊密結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，積極開展引進(jìn)國外智力和技術(shù)工作，加強政策引導(dǎo)，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供了人才保障和支持。

一、主要做法。

1.不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策，完善制度措施，為引進(jìn)各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

一是先后制定出臺了《酒泉市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》和《市直中學(xué)大中專院校和醫(yī)院引進(jìn)優(yōu)秀人才工作實施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件，從引進(jìn)人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房等方面出發(fā)，為引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。二是把公務(wù)員隊伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)、技能人才隊伍建設(shè)納入酒泉市人力資源和社會保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了人才引進(jìn)、國外智力引進(jìn)和人才管理服務(wù)等方面的目標(biāo)和任務(wù)。三是努力在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍，每年有計劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內(nèi)外學(xué)習(xí)考察，開拓視野，增長見識，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng)模式，為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。2.大力開展人才引進(jìn)和公開招聘。會同各行業(yè)主管部門，積極引進(jìn)急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才，補充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域人次不足的問題，2011年，在制定出臺的《貫徹落實的實施意見》中，對緊需緊缺人才的引進(jìn)給與了充分考慮，對具有碩士研究生學(xué)位以上的優(yōu)秀人才、具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員、符合市上有關(guān)引進(jìn)高層次人才條件的人員，經(jīng)審批同意可直接考核招聘。幾年來，在全市進(jìn)行的各類公開招聘中，為酒泉中學(xué)、職業(yè)學(xué)院、市醫(yī)院、敦煌市、肅州區(qū)等事業(yè)單位考核引進(jìn)碩士研究生95名，擬引進(jìn)2012年教育部直屬師范類院校免費師范生15名。3.高度重視引進(jìn)國外智力工作。堅持“服務(wù)發(fā)展，注重實效”的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業(yè)行動計劃和“一特四化”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思路，積極為各類企業(yè)、科研單位引進(jìn)國外專家、先進(jìn)技術(shù)和管理理念，解決我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。近年來，共執(zhí)行引智項目68項，引進(jìn)外國專家150多人次，建立了省級引智成果示范推廣基地1個，組織實施出國（境）培訓(xùn)項目19項，培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)和管理人員100多人次。利用國家引智資金，成功地為各類企事業(yè)單位解決了多項技術(shù)難題，引智工作走在全省前列。2008年、2010年分別榮獲省人社廳“全省引進(jìn)國外智力工作先進(jìn)集體”。4.注重人才隊伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強對人才隊伍的總量、結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析，建立了各類專家、省市人才工程人選、機關(guān)公務(wù)員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及高校畢業(yè)生就業(yè)項目信息庫，為人才隊伍建設(shè)、人事制度改革和高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè)行動計劃，組織人員開展企業(yè)需求普查，建立了全市企業(yè)需求人才信息庫，為引進(jìn)和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。幾年來，推薦到市內(nèi)各類企業(yè)的急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生236名。2011年，按照市委人才辦的安排部署，組織開展了市直事業(yè)單位急需緊缺人才摸底調(diào)查，從摸底調(diào)查的情況看，近期市直事業(yè)單位急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才數(shù)為65人。

二、存在的問題一是我市已出臺了《酒泉市引進(jìn)高層次人才引進(jìn)辦法》，但在引進(jìn)人才重要性和必要性的認(rèn)識上不夠充分，尚未形成濃厚的社會氛圍，全社會共同參與，各部門協(xié)調(diào)配合的機制還不夠健全，在執(zhí)行力度、財政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大；二是引進(jìn)的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會發(fā)展領(lǐng)域的碩士究生為主，從事前沿開發(fā)、高新技術(shù)領(lǐng)域的工作的人才極少，適合我市經(jīng)濟發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、經(jīng)營管理型和科技人才更是嚴(yán)重短缺；三是人才引進(jìn)主要還是以事業(yè)單位為主，企業(yè)人才引進(jìn)工作需要加大政策支持力度；四是引進(jìn)人才的政策宣傳還不夠到位。

三、工作打算下一步，我局將以認(rèn)真貫徹落實《酒泉市中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010—2020年）》為目標(biāo)，以落實《關(guān)于加快引進(jìn)急需緊缺人才的意見》及七個配套辦法為重點，重點做好以下幾項工作：一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業(yè)行動計劃，與重點企業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域相對接，研究制定《酒泉市引進(jìn)高層次急需緊缺人才認(rèn)定辦法》和《酒泉市引進(jìn)高層次急需緊缺人才配偶就業(yè)安置辦法》，引進(jìn)一批領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才、一批高層次技術(shù)人才和一批優(yōu)秀畢業(yè)生。重點加大對風(fēng)光電、裝備制造、節(jié)水材料等重點產(chǎn)業(yè)，啤酒原料、種子、洋蔥等農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)領(lǐng)域和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域的緊缺人才引進(jìn)力度。二是以“6+2+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為依托，適應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，不斷壯大專業(yè)化高技能人才隊伍，圍繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿(mào)中專等市內(nèi)院校招聘引進(jìn)一批新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)教師，培養(yǎng)和帶市內(nèi)重點企業(yè)高技能人才隊伍建設(shè)和發(fā)展。積極組織企業(yè)赴外招聘和舉辦各類專場人才招聘會，面向省內(nèi)外招聘一批企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才和理工類高校畢業(yè)生，組織實施“千名大學(xué)生企業(yè)就業(yè)計劃”，鼓勵和吸引大學(xué)生到我市新能源企業(yè)就業(yè)。三是堅持“服務(wù)發(fā)展、注重實效”的引智工作思路，繼續(xù)加大制種、蔬菜、果品、養(yǎng)殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)方面的引智項目，組織實施好引進(jìn)的國外技術(shù)、管理人才項目，引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展技術(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題。今年，計劃引進(jìn)外國引智項目專家12人次，引進(jìn)外籍教師13人次。圍繞重點產(chǎn)業(yè)，加大2013年度引智項目的征集和申報力度。四是加大政策宣傳力度。目前，市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組已牽頭并協(xié)調(diào)成員單位研究制定了我市加快引進(jìn)急需緊缺高層次人才的意見和配套實施辦法。我們要及時通過酒泉人才網(wǎng)、甘肅日報、酒泉日報等媒體進(jìn)行廣泛的宣傳推廣和解讀，積極動員各類急需緊缺高層次人才來酒干事創(chuàng)業(yè)。要聯(lián)系部分重點高校宣傳我市的引才政策，組團參加省內(nèi)外高新人才招聘會，為我市引進(jìn)人才做足做好政策宣傳。通過《西部人才》雜志，及時宣傳人才引進(jìn)工作的最新動態(tài)，促進(jìn)了各單位之間的相互交流與學(xué)習(xí)。

根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學(xué)院關(guān)于引進(jìn)人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學(xué)院科學(xué)院傾力打造堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住局直系統(tǒng)工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設(shè)，為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。

一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學(xué)院為重點了解人才隊伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點，為下一步人才的引進(jìn)和培養(yǎng)做好準(zhǔn)備。通過幾年來的工作，根據(jù)客觀實際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊伍建設(shè)的對策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和穩(wěn)定四個重點，為今后人才建設(shè)起到了指導(dǎo)性的作用。

二、拓寬人才引進(jìn)渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)拓寬人才引進(jìn)渠道，根據(jù)科學(xué)院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗的、年輕的又有較高學(xué)歷科技人員和管理人員，同時為培養(yǎng)年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長，為他們的發(fā)展進(jìn)步考慮為他們的發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造條件。

三、抓好人才資源能力建設(shè)一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加強人才引進(jìn)工作。積極與各大專院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的、引進(jìn)急需的、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優(yōu)秀人才。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點，強化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員，為將來的發(fā)展奠定人才保障三是強化人才意識，開發(fā)人才資源。加強人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的各項工作。在人才引進(jìn)，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進(jìn)和人才流動。四是加強人才引進(jìn)工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學(xué)院工作。五是對新引進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現(xiàn)對優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進(jìn)的目的性。

近年來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局堅持“人才強局、科技興局”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認(rèn)真貫徹落實國家和自治區(qū)高層次人才引進(jìn)政策，高度重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、招聘工作，在院士、國內(nèi)知名專家的引進(jìn)、專業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發(fā)展，高層次人才隊伍不斷壯大，領(lǐng)軍人才逐漸成長，為全局各項事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為推動寧夏地勘經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將自治區(qū)煤田地質(zhì)局人才引進(jìn)方面的一些具體做法及收獲總結(jié)如下：

一、立足我區(qū)地勘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，高度重視人才工作隨著西部大開發(fā)的深入，寧夏經(jīng)濟社會進(jìn)入到跨越式快速發(fā)展階段。尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的發(fā)展思路，建立起了以煤炭開發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開發(fā)競相發(fā)展的能源格局，能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來自治區(qū)煤田地質(zhì)局承擔(dān)了幾十個國家級、自治區(qū)級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著地質(zhì)勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應(yīng)用，人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進(jìn)高層次人才，必然是自治區(qū)煤田地質(zhì)局發(fā)展戰(zhàn)略中長期堅持的中心工作。

二、成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，打造良好的高層次人才引進(jìn)環(huán)境結(jié)合地勘工作發(fā)展需要，自治區(qū)煤田地質(zhì)局專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長親自擔(dān)任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)和解決人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作中的重大問題，制定人才工作發(fā)展規(guī)劃，制定人才引進(jìn)、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境，為引進(jìn)高層次人才奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、積極申報、建立自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站2010年7月，自治區(qū)煤田地質(zhì)局以自治區(qū)政府的名義柔性引進(jìn)了中國科學(xué)院劉光鼎院士、中國礦業(yè)大學(xué)（北京）武強教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站。

這一舉措，對全區(qū)煤田地質(zhì)勘查工作起到了巨大的推動作用，進(jìn)一步提高了煤田地質(zhì)勘查理論研究水平，拓寬了地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，攻堅地質(zhì)技術(shù)難題，為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區(qū)煤炭資源保障能力起到了重要作用。2011年7月14日，自治區(qū)煤田地質(zhì)局邀請“自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站”特聘專家中國礦業(yè)大學(xué)武強教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區(qū)31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進(jìn)行“問診、把脈”。在研討會上武強教授詳細(xì)闡述他的科研成果“三圖—雙預(yù)測”法。通過自治區(qū)煤田地質(zhì)局的多方努力這一方法在全區(qū)得到了廣泛應(yīng)用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動國家級煤炭基地的開發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。隨著國家級寧東能源基地的建設(shè)，各大煤礦對安全生產(chǎn)、水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區(qū)煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質(zhì)災(zāi)害治理研究院，專門從事區(qū)內(nèi)礦井水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用工作，將院士工作站研究成果向為社會和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)轉(zhuǎn)換，并取得了顯著的成績。

四、大力開展專業(yè)技術(shù)人員招聘工作，不斷壯大地勘人才隊伍2008年以來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區(qū)“寧洽會”、事業(yè)單位公開招聘、校園招聘以及網(wǎng)上招聘活動，累計招聘到具有大學(xué)以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員185人，其中：具有碩士以上學(xué)歷的3人，有效緩解了專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題。

五、加強人才培養(yǎng)力度，選拔聘任技術(shù)帶頭人自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，不斷加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。每年安排100多萬元教育培訓(xùn)經(jīng)費，開展各類人員培訓(xùn)教育活動，鼓勵在職職工結(jié)合崗位需求參加工程碩士、mba的學(xué)歷教育，加快寧夏地質(zhì)勘查碩士、博士高層次人才的培養(yǎng)，對于取得畢業(yè)證書的人員，給予報銷全部學(xué)費。近年我局同中國礦業(yè)大學(xué)（北京）、西安科技大學(xué)建立了良好的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項目評審會等研究、培訓(xùn)活動，提高了地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究水平，培養(yǎng)了一大批青年專業(yè)技術(shù)人員。2009年，自治區(qū)煤田地質(zhì)局根據(jù)我區(qū)地質(zhì)勘查技術(shù)發(fā)展需求，選拔聘任了4名專業(yè)技術(shù)帶頭人，加強了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究，為人才隊伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇五

據(jù)統(tǒng)計,2004年以來，遼寧省引進(jìn)省外優(yōu)秀人才7.2萬余人,引進(jìn)海外留學(xué)人員2.4萬余人次。然而，面對人才緊缺現(xiàn)狀，這樣的引才力度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足遼寧省高層次高技能人才需要，截至2006年底，遼寧省具有正副高級職稱的有31.5萬人，僅占人才總量的5.36%，高層次人才依然比較缺乏。從上述的“五點一線”沿海經(jīng)濟帶到沈陽經(jīng)濟區(qū)調(diào)查的人才需求總量來看，遼寧省各行業(yè)高技能高層次才緊缺壓力已成普遍現(xiàn)象，招才聚才已是迫在眉睫的發(fā)展必然。

隨著日漸增加的人才壓力，我們不得不思考這樣的問題：怎么能緩解遼寧省的人才緊缺現(xiàn)狀？當(dāng)前人才引進(jìn)的現(xiàn)狀又是如何？遼寧省委、省政府為了緩解高層次高技術(shù)人才短缺的壓力，致力于營造寬松的人才政策環(huán)境、成長環(huán)境、良好的工作和創(chuàng)業(yè)氛圍，先后制定下發(fā)了《中共遼寧省委省政府關(guān)于在老工業(yè)基地振興中進(jìn)一步加強人才工作的若干政策規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強全省人才隊伍建設(shè)的意見》，在人才培養(yǎng)、選拔、激勵、保留等方面提出了相關(guān)政策。在制定各項規(guī)定的同時，還加強對人才工作分類指導(dǎo)，相繼制定出臺一系列人才專項政策。有相關(guān)報告稱14個市也相繼推出了316項促進(jìn)人才與經(jīng)濟建設(shè)對接的政策規(guī)定，為全面推進(jìn)人才工作提供了制度保證。遼寧省還不斷實施重大人才引進(jìn)活動，精心打造遼寧聚財用才平臺。先后舉辦了以“招才引智、振興遼寧”為主題的引進(jìn)國外專家項目洽談會暨新技術(shù)展、海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周、“外國專家遼寧行”等活動。

隨著國家振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略出臺，我省實施的“博士后培養(yǎng)工程”、“百千萬人才工程”、“5520工程”、“十百千高端人才引進(jìn)工程”、“海外研發(fā)團隊工程”為重點的遼寧省五大人才工程全面啟動，招才聚才效果明顯，為我省各大支柱性產(chǎn)業(yè)提高了大量高層次人才，為各行業(yè)的發(fā)展注入了全新的活力，同時也為遼寧老工業(yè)基地全面振興提供了堅實的人才保障。

“博士后培養(yǎng)工程”增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

遼寧本省高校、科研院所較多，我省充分利用這一優(yōu)勢，開創(chuàng)性地實施博士后培養(yǎng)工程，解決眾多企事業(yè)單位、合資公司的高層次人才緊缺問題，尤其是在優(yōu)秀青年的引進(jìn)和培養(yǎng)上，促進(jìn)企業(yè)與高校、科研院所之間科技和人才的交流，增強企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力。

2004年，鼓勵企業(yè)依托實際項目與國家博士后流動站單位聯(lián)合招收博士后的博士后培養(yǎng)工程在遼寧省率先開始。2008年，遼寧省建立了企業(yè)博士后科研基地，博士后科研基地建在相關(guān)產(chǎn)業(yè)較集中，具備整體優(yōu)勢的經(jīng)濟區(qū)域。遼寧省財政安排專項資金，向每位博士后提供6萬元經(jīng)費，市級財政同時配套3萬元經(jīng)費，幾年來各級財政共提供博士后經(jīng)費數(shù)千萬元。

到2010年，遼寧省共擁有國家級博士后站81家，工作站77家，省級企業(yè)博士后科研基地94家。累計招收博士后2001人，現(xiàn)在站750人。博士后出站留在遼寧的占出站人數(shù)60%，他們已是遼寧省各產(chǎn)業(yè)中的高層才人才，為各專業(yè)奉獻(xiàn)著自己的光與熱。其中“973”首席科學(xué)家2人，長江學(xué)者特聘教授4人，中科院百人計劃人選8人，國家杰出青年基金獲得者12人，享受政府特殊津貼專家28人，博士生導(dǎo)師158人。這些專家學(xué)術(shù)在研究學(xué)術(shù)方面已是碩果累累，研究學(xué)術(shù)期間共承擔(dān)3766個項目，其中國家級項目占40%，共完成企業(yè)技術(shù)改造項目465項，實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化260項，累計新增產(chǎn)值23.2億元。

“百千萬人才工程”增強老工業(yè)基地后勁。

在“百千萬人才工程”上，遼寧省選拔出3700多名中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人突出優(yōu)先發(fā)展的重點領(lǐng)域，著力儲備一批科技學(xué)術(shù)帶頭人，增強老工業(yè)基地全面振興發(fā)展的后勁。

1996年遼寧省便開始實施“百千萬人才工程”，旨在選拔和培養(yǎng)上百名45歲左右的國際國內(nèi)一流科學(xué)家；上千名40歲左右的省內(nèi)各學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域成績顯著的拔尖人才；上萬名30歲左右的專業(yè)技術(shù)骨干，建立起遼寧省的科技人才梯隊。幾十年風(fēng)雨變遷，遼寧省已經(jīng)發(fā)展為經(jīng)濟增長的第四級，‘百千萬人才工程’也已成為我省培養(yǎng)中青年學(xué)術(shù)技術(shù)骨干人才的戰(zhàn)略舉措。這項舉措的開創(chuàng)性、權(quán)威性、科學(xué)性和長效性在我省廣大專業(yè)技術(shù)人員中間具有廣泛的影響力和較高的知名度，已成為了遼寧高層次人才隊伍建設(shè)的品牌工程。

近年來，“百千萬人才工程”選拔工作以推動遼寧沿海經(jīng)濟帶開發(fā)、沈陽經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和突破遼西北戰(zhàn)略實施為目標(biāo)，加大對農(nóng)村、企業(yè)生產(chǎn)一線以及裝備制造、材料化工等重點產(chǎn)業(yè)人選的選拔力度，使更多科技創(chuàng)新能力強、創(chuàng)新成果多、創(chuàng)新業(yè)績突出的優(yōu)秀人才脫穎而出。截止2010年9月，遼寧省共開展五批“百千萬人才工程”評選，共選拔3710人，其中百人層次人選1393人，千人層次人選2317人。

“5520工程”為支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)根基。

“5520工程”，即用5年時間，在裝備制造業(yè)、原材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等五大領(lǐng)域，重點培訓(xùn)20萬名中高層次創(chuàng)新人才。2006年遼寧啟動5520工程，該工程采取舉辦高級研修班、專家論壇、特殊培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研討、國際交流、學(xué)習(xí)進(jìn)修、在線學(xué)習(xí)等多種形式，培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才。根據(jù)遼寧經(jīng)濟社會形勢發(fā)展需要，大力開展中高級專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育，提高專業(yè)技術(shù)人才隊伍整體素質(zhì)成為大勢所趨。到2010年底，遼寧省共舉辦各類高研班和師資班將達(dá)到3000多期，培訓(xùn)五大領(lǐng)域中高級專業(yè)技術(shù)人員20多萬人次。

“十百千高端人才引進(jìn)工程”引進(jìn)576名緊缺高層次人才。

從遼寧人力資源和社會保障廳可以了解到，為滿足遼寧沿海經(jīng)濟帶發(fā)展、沈陽經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、突破遼西北等三大戰(zhàn)略快速增長的高層次人才需求，2008年下半年遼寧已開始面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次緊缺人才。計劃五年內(nèi)，圍繞我省優(yōu)先發(fā)展的重點支柱產(chǎn)業(yè)，從海內(nèi)外引進(jìn)數(shù)十名科技頂尖人才，數(shù)百名科技領(lǐng)軍人才，數(shù)千名學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和高級經(jīng)營管理人才，即“十百千高端人才引進(jìn)工程”。通過實施“十百千工程”，遼寧省逐漸形成完備的經(jīng)濟科技發(fā)展人才智力支撐體系的核心、主題及骨干。

“引進(jìn)百個海外研發(fā)團隊工程”顯著提升科技研發(fā)水平。

2008年遼寧開始實施“引進(jìn)百個海外研發(fā)團隊工程”，即面向海外引進(jìn)100個具有世界前沿技術(shù)水平的研發(fā)團隊。把海外招商引資和招才引智相結(jié)合，使海外研發(fā)團隊帶項目、技術(shù)、帶資金來遼寧創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，引進(jìn)開發(fā)國際領(lǐng)先，填補國內(nèi)空白的現(xiàn)代裝備制造、高新科技產(chǎn)品。截止至2010年，已完成6批評審，確認(rèn)了253個研發(fā)團隊。研發(fā)團隊引進(jìn)效果開始顯現(xiàn)，有的已經(jīng)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。

“海創(chuàng)周”

引進(jìn)海外高端人才，一靠政策，二靠平臺。政策優(yōu)勢創(chuàng)造了適合海外高級人才來遼寧創(chuàng)業(yè)的大氣候，而既有連續(xù)10年舉辦的“海創(chuàng)周”，又有受理海外人員創(chuàng)業(yè)申請的“海創(chuàng)網(wǎng)”，以及赴歐美發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)場招聘，多層次的平臺造就了不斷遞增的海外引才規(guī)模。近年來，遼寧省將海外高層次人才引進(jìn)的“十百千工程”與“千人計劃”并軌實施，整合了政策資源，提供了配套支持。

我省在第11屆“海創(chuàng)周”，中拿出5000多個崗位招聘人才，有620多名海外高層次人才與我省用人單位進(jìn)行合作洽談，其中簽訂招聘合同201個。已經(jīng)具有較大影響力和品牌效應(yīng)的“海創(chuàng)周”不僅搭建了留學(xué)人員回國服務(wù)的平臺，也為我省落實“國家海外高層次人才引進(jìn)計劃”提供了路徑。

高技能人才隊伍建設(shè)。

遼寧沿海經(jīng)濟帶和沈陽經(jīng)濟區(qū)（遼寧中部城市群）企業(yè)，對急需的高技能人才可面向國內(nèi)外多渠道、多形式引進(jìn)。要加強技工教育培訓(xùn)資源整合。通過兼并聯(lián)合、抓大扶強等方式，進(jìn)一步整合技工教育資源，擴大技工院校培訓(xùn)規(guī)模，提高辦學(xué)層次；要加強公共實訓(xùn)基地建設(shè)。按照技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備精良、管理規(guī)范的要求，建立100家企業(yè)公共實訓(xùn)基地，組織開展多層次、多形式的技能人才培訓(xùn)；要加快重點技師學(xué)院的建設(shè)步伐；要大力推進(jìn)校企合作；要實施“技工教育教師素質(zhì)提升計劃”；要建立“技師工作站”和“首席技師”職位制度；要加強高技能人才后備梯隊建設(shè)。

遼寧省引進(jìn)高層次人才軟環(huán)境。

進(jìn)入21世紀(jì)，我國為了全面發(fā)展振興，先后推出了專業(yè)技術(shù)人才知識更新、高技能人才振興計劃、海外高層次人才引進(jìn)等重大人才工程，各省市也根據(jù)自身發(fā)展需要適時制定了符合本省市的發(fā)展策略。通過實施各類人才工程，引進(jìn)并培養(yǎng)了一批缺失人才，壯大了高層次、高層次人才隊伍，不僅提升了我省人才隊伍整體素質(zhì)，也為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)創(chuàng)新型國家、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展注入了源源不竭的動力。

遼寧是東北唯一的沿海省份，陸地海岸線占全國12％，14個地級市有6個在海邊，全省三分之二面積在離海100公里內(nèi)。擁有優(yōu)良商港38處，大小港灣40余個。但非常遺憾的是，在很多遼寧人的潛意識里，遼寧是老工業(yè)基地，并將其看成是內(nèi)陸省份，沿海優(yōu)勢一直被埋沒。直到2005年，一直苦苦尋求振興突破口的遼寧省委、省政府經(jīng)過調(diào)研，重新審視了現(xiàn)狀，提出了新的發(fā)展策略。在2005年的政府工作報告和全省“十一五”發(fā)展規(guī)劃中提出了推進(jìn)“五點一線”沿海經(jīng)濟帶建設(shè)，發(fā)展壯大遼寧中部城市群，構(gòu)筑沿海與腹地良性互動發(fā)展新格局的重大戰(zhàn)略決策。至今為止，“五點一線”沿海經(jīng)濟帶和沈陽經(jīng)濟區(qū)已經(jīng)逐步形成了各具特色的產(chǎn)業(yè)集群：獨占鰲頭的大連長興島的裝備制造業(yè)，遼寧（營口）沿海產(chǎn)業(yè)基地的冶金礦山重型裝備、精品鋼材產(chǎn)業(yè)鏈日漸成形。而在遼西錦州灣，頗具特色的石油化工、大型專用船舶及配套、信息產(chǎn)業(yè)已打上了烙印。丹東依托自身多年積累的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，汽車、造紙機械方興未艾；大連莊河花園口工業(yè)園區(qū)的汽車零部件、食品加工等產(chǎn)業(yè)項目也日漸強大。沈陽經(jīng)濟區(qū)世界級先進(jìn)裝備制造業(yè)基地，東北亞商貿(mào)物流金融服務(wù)中心的“名片”也越叫越響。據(jù)統(tǒng)計：“2007年，遼寧省實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值11022億元，地方財政一般預(yù)算收入1082億元，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值超萬億、地方財政收入超千億，已經(jīng)成為繼‘珠三角’、‘長三角’、‘京津唐’之后中國經(jīng)濟增長的第四極。”遼寧省人事廳廳長趙國紅在上海進(jìn)行推介時進(jìn)行的解說似乎蘊含著這樣的潛臺詞：“遼寧經(jīng)濟超常規(guī)快速發(fā)展，到遼寧建功立業(yè)恰逢其時。”經(jīng)濟增長拉動高層次人才需求。隨著一些重點企業(yè)與重大項目的落戶，遼寧人才緊缺問題開始越來越突出。為了更好的做好人才引進(jìn)工作，我省已制定相關(guān)規(guī)定，對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提供了支持。

一、總政策支持。

遼寧省委、省政府為了緩解高層次高技術(shù)人才短缺的壓力，致力于營造寬松的人才政策環(huán)境、成長環(huán)境、良好的工作和創(chuàng)業(yè)氛圍，先后制定下發(fā)了《中共遼寧省委省政府關(guān)于在老工業(yè)基地振興中進(jìn)一步加強人才工作的若干政策規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強全省人才隊伍建設(shè)的意見》，在人才培養(yǎng)、選拔、激勵、保留等方面提出了相關(guān)政策。在制定各項規(guī)定的同時，還加強對人才工作分類指導(dǎo)，相繼制定出臺一系列人才專項政策。

遼寧沿海經(jīng)濟帶和沈陽經(jīng)濟區(qū)（遼寧中部城市群）國有及國有控股企業(yè)從海內(nèi)外引進(jìn)緊缺的高技能人才，享受企業(yè)高級專業(yè)技術(shù)人員同等待遇，由當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門審核批準(zhǔn)后給予其工資10％的政府補貼。

《規(guī)定》指出，要鼓勵企業(yè)建立高技能人才崗位技能津貼制度，對在技術(shù)改造、技術(shù)革新中作出突出貢獻(xiàn)，并取得重大經(jīng)濟效益或社會效益的高技能人才，企業(yè)要予以重獎。企業(yè)在聘的高級工、技師、高級技師與本單位助理工程師、工程師、高級工程師享受同等工資福利待遇。建立優(yōu)秀高技能人才評選和獎勵制度。完善高技能人才社會保障制度。改革技師考評制度。對在技能崗位工作并掌握高超技能、作出突出貢獻(xiàn)的骨干技能人才，允許破格或越級參加技師、高級技師的考評。

《意見》要求，省人才發(fā)展專項資金要支持遼寧沿海經(jīng)濟帶和沈陽經(jīng)濟區(qū)（遼寧中部城市群）高技能人才引進(jìn)和公共實訓(xùn)基地建設(shè)。鼓勵企事業(yè)單位、社會團體和公民個人對高技能人才開發(fā)工作進(jìn)行捐贈。企業(yè)要按職工工資總額的1.5％-2.5％提取使用職工教育經(jīng)費，其中60％以上用于技能人才的教育和培訓(xùn)。城市教育費附加安排用于職業(yè)教育的比例不低于30％，專項用于職業(yè)院校實訓(xùn)基地建設(shè)、專業(yè)設(shè)備購置和基本建設(shè)。各級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門要把高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃的制定和實施情況，作為國有及國有控股企業(yè)經(jīng)營管理者業(yè)績考核的重要內(nèi)容進(jìn)行考核監(jiān)督。

二、各項具體政策實施要點2.1博士后聚焦工程支持策略。

2.1.1建立多元化投入機制。

博士后研究人員在站期間的薪酬實行崗位績效工資制度，可由設(shè)站單位與本人協(xié)商確定，或者執(zhí)行協(xié)議工資或者年薪制。積極研究，妥善解決博士后研究人員社會保障問題，盡快將博士后研究人員納入社會保障體系，消除后顧之憂。有關(guān)部門、設(shè)站單位要為博士后研究人員配偶的工作安排、落戶及未成年子女入學(xué)（托）等提供便利和幫助。

2.1.4切實解決博士后研究人員的職稱問題。

出站在（來）遼寧工作的博士后人員可直接認(rèn)定具有副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

加強博士后在站期間的合同制管理和目標(biāo)考核。通過雙方簽訂協(xié)議或者采取其他預(yù)定方式，博士后人員可以“全日制”在站從事研究工作，也可在保證完成研究項目的前提下，實行“彈性制”工作時間，兼職從事研究工作，也可以實行“項目申領(lǐng)制”，在站外從事研究工作。改進(jìn)企業(yè)博士后評價機制，更加注重企業(yè)博士后研究人員對企業(yè)技術(shù)水平的提升和經(jīng)濟效益的貢獻(xiàn)，更加注重技術(shù)創(chuàng)新。

2.1.8鼓勵和吸引博士后研究人員期滿出站后在遼、來遼工作創(chuàng)業(yè)。

采取有效措施吸引博士后人員出站后在遼、來遼從事教育教學(xué)、科研開發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)辦企業(yè)等工作。在重大人才工程項目評選、項目資助、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、人才評價、投融資等方面給予政策傾斜和扶持。博士后研究人員出站后創(chuàng)辦科技型企業(yè)的，優(yōu)先申報高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目，優(yōu)先申請中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目扶持。鼓勵風(fēng)險投資機構(gòu)投資博士后創(chuàng)辦的高新技術(shù)企業(yè)或科技型企業(yè)。對企業(yè)引進(jìn)的博士后出站人員從事創(chuàng)新項目研究，可申請進(jìn)二站或申報企業(yè)博士后項目資助。2.1.9明確職責(zé)，全力推進(jìn)省人力資源和社會保障廳負(fù)責(zé)貫徹落實國家博士后相關(guān)政策，制定我省博士后政策、措施，具體實施博士后流動站、工作站的申報，創(chuàng)新實踐基地的審批，博士后人員進(jìn)、出站審核，博士后經(jīng)費等管理服務(wù)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作；各市人力資源社會保障部門要切實做好配套政策的制定，企業(yè)工作站和創(chuàng)新實踐基地的推薦選拔，企業(yè)博士后項目收集，以及博士后人才引進(jìn)等方面的工作。設(shè)站單位和有關(guān)企事業(yè)單位要切實加強管理，完善制度，加大投入，優(yōu)化環(huán)境，充分借助博士后制度，集聚博士后人才。

2.2“百千萬人才工程”

遼寧省規(guī)定，百人層次人選聘任正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，千人層次人選聘任副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，3年內(nèi)不占用本單位專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)額。同時根據(jù)人選從事項目情況，省財政給予3-10萬元的引導(dǎo)性資助。（軟環(huán)境）。

2.3“5520工程”

2.3.1加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實。

專業(yè)技術(shù)人員接受知識更新培訓(xùn)后，其參加培訓(xùn)情況，由施教機構(gòu)記入《遼寧省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》。各級人事部門每年5月和11月對登記情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計。

2.3.4開展質(zhì)量評估，做好監(jiān)督檢查。

專業(yè)技術(shù)人才參加“5520工程”所需費用，按照國家有關(guān)規(guī)定從職工教育經(jīng)費中列支。各級財政部門對此項工作要高度重視，給予必要的財力支持。2.3.6未列入“5520工程”范圍的行業(yè)領(lǐng)域要參照“5520工程”的要求，按照省人事廳關(guān)于開展繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做好本行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的知識更新工作。

2.4“十百千工程”

2.4.1經(jīng)費資助。

1．對“十”層次的人才，一次性給予500萬元的啟動資金、50萬元的安家補貼，5000元的月津貼，以及不少于150平方米的住房。

2．對“百”層次的人才，一次性提供100萬元啟動資金、100萬元信貸資金擔(dān)保，提供不少于100平方米工作場所和不少于100平方米的公寓住房，并在3年內(nèi)免收租金。其中，從事科技研發(fā)項目的，一次性提供300萬元啟動資金、300萬元信貸資金擔(dān)保。

3．對“千”層次的人才實施的項目一次性給予20萬元的啟動資金。

2.4.2啟動資金由各級政府按規(guī)定用科技或技改等專項資金給予扶持；其它引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資金，包括安家補貼、月津貼、住房、工作場所等，由用人單位承擔(dān)；信貸資金擔(dān)保由用人單位提供。用人單位為“十百千工程”人選實施項目提供儀器設(shè)備、工作場所、啟動資金、風(fēng)險投資的，由有關(guān)部門組織專家研究評估后，對符合要求的各級政府應(yīng)給予一次性人才發(fā)展專項資金補助。

2.4.3引進(jìn)人才可擔(dān)任高等院校、科研機構(gòu)、企業(yè)和商業(yè)金融機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，主持重大科研項目和工程項目，申請政府部門的科技資金和產(chǎn)業(yè)資金，參與重大項目咨詢論證、重大科研計劃和國家標(biāo)準(zhǔn)制訂、重點工程建設(shè)等。

2.4.4建立以政府為引導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會團體積極參與的多元化人才引進(jìn)投入體系。各級政府都要足額安排人才發(fā)展專項資金，主要用于高層次人才引進(jìn)、人才創(chuàng)業(yè)啟動、人才中介服務(wù)機構(gòu)以及重點區(qū)域、欠發(fā)達(dá)地區(qū)開展公共服務(wù)等項目的支持和補助，確保人才引進(jìn)工作的需要。鼓勵企業(yè)、高等院校、科研院所增加人才引進(jìn)的經(jīng)費投入，政府按一定比例予以補助。

2.4.5給予引進(jìn)人才個人薪酬稅收優(yōu)惠。引進(jìn)人才每月獲得的津貼、補貼符合國家規(guī)定的，可給予免征個人所得稅的政策優(yōu)惠。外籍或取得海外永久居留權(quán)的引進(jìn)人才在遼期間取得的合法收入，可全部購買外匯匯出境外或按有關(guān)規(guī)定攜帶出境。

2.4.6完善引進(jìn)人才激勵措施。對引進(jìn)人才中的國外專家或團隊從事的項目全部列入省引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才項目計劃；符合在華永久居留條件的，可給予永久居留資格；可優(yōu)先推薦國家“友誼獎”、直接獲得“遼寧省友誼獎”或“遼寧外國專家榮譽獎”。對省“十百千工程”中“十”、“百”層次的中國專家，可直接入選“遼寧省優(yōu)秀專家”，直接納入省“百千萬人才工程”人選范圍；可直接推薦享受國務(wù)院特殊津貼、國家級“百千萬人才工程”人選；在事業(yè)單位的可直接確定為二級專業(yè)技術(shù)崗位。

2.4.7提供落戶、安排配偶工作和子女入學(xué)等方面的便捷服務(wù)。引進(jìn)人才可自由選擇遼寧任何城市落戶，戶口不愿遷入遼寧的，發(fā)給“遼寧省引進(jìn)人才工作證”；實行補充社會保險，享受用人單位所在市職工各項福利待遇；其配偶來遼工作的，由有關(guān)部門和用人單位共同予以安排；子女需入中小學(xué)、入托的，可一次性選擇重點學(xué)校、幼兒園。

2.4.8妥善解決引進(jìn)人才聘用和保險、工齡接續(xù)等問題。引進(jìn)人才在出國前已辦理離職、辭職手續(xù)的，可辦理復(fù)職或重新聘用手續(xù)；在國外學(xué)習(xí)、工作的年限可與國內(nèi)的工作年限連續(xù)計算，由用人單位負(fù)責(zé)落實；需補交社會養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費的，除按政策應(yīng)個人負(fù)擔(dān)外，由用人單位補交；對因特殊情況不能調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系的，由縣級以上人事部門所屬人才交流機構(gòu)辦理重新建檔手續(xù)，檔案掛靠在人才交流機構(gòu)，并確定工資標(biāo)準(zhǔn)和職稱資格，工齡連續(xù)計算。

2.4.9鼓勵引進(jìn)人才進(jìn)行技術(shù)入股。引進(jìn)人才的科技成果、知識產(chǎn)權(quán)與專項技術(shù)均可作為股份，入股省內(nèi)相關(guān)企業(yè)。智力投入為用人單位新增經(jīng)濟效益的，3年內(nèi)可按新增利潤的10％至30％給予獎勵或一次性重獎。

2.5“引進(jìn)百個海外研發(fā)團隊工程”

對每個研發(fā)團隊，遼寧省財政給予100萬元經(jīng)費資助，各市財政配套100萬。

據(jù)日前制定的《2010—2020年遼寧省人才發(fā)展規(guī)劃》，為適應(yīng)遼寧老工業(yè)基地全面振興的需要，加快建設(shè)人才強省，培養(yǎng)造就宏大的高素質(zhì)人才隊伍，遼寧將實施引進(jìn)海外研發(fā)團隊工程，到2020年，通過團隊形式引進(jìn)海外高層次外國專家3000人。

《規(guī)劃》稱，著眼于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，遼寧每年從海外引進(jìn)100個研發(fā)團隊，開發(fā)100個達(dá)到世界前沿技術(shù)水平或填補國內(nèi)空白，并能夠形成產(chǎn)業(yè)化的工業(yè)新產(chǎn)品。

按照《規(guī)劃》，遼寧用10年左右的時間，重點引進(jìn)50個由國際上享有較高聲譽的科學(xué)家、知名專家或?qū)W者擔(dān)任領(lǐng)軍人物的研發(fā)團隊，引進(jìn)100個擁有曾在國際知名企業(yè)擔(dān)任過高級職務(wù)科研人員的研發(fā)團隊，引進(jìn)200個擁有在國外重大科技專項或工程建設(shè)中執(zhí)行過重要任務(wù)的高級技術(shù)人才的研發(fā)團隊。每個海外研發(fā)團隊原則上由不少于3名外國專家組成。

到2020年，通過團隊形式引進(jìn)的海外高層次外國專家達(dá)到3000人，培養(yǎng)3000名掌握核心技術(shù)的高級專業(yè)技術(shù)人才，逐步確立遼寧在先進(jìn)裝備制造、新材料、電子信息、生物醫(yī)藥、新能源、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的人才優(yōu)勢地位，力爭突破一批關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)造一批自有品牌、制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升遼寧的產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

《規(guī)劃》指出，海外高層次人才來遼寧工作、創(chuàng)業(yè)或開展技術(shù)咨詢活動，將在稅收、保險、住房、子女入學(xué)、配偶安置，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、承擔(dān)重大科技項目、參加院士評選和政府獎勵等方面給予特殊政策，如對入選遼寧省“十百千”高端人才引進(jìn)工程的海外人才，每人給予20萬至500萬元項目啟動資金。

引進(jìn)人才當(dāng)有國際眼光。遼寧加速承接國際資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，力爭在國際產(chǎn)業(yè)鏈中位次前移，在更廣領(lǐng)域、更深層次融入國際經(jīng)濟體系，引進(jìn)海外人才、尤其是海外高端人才是條捷徑。

引進(jìn)人才當(dāng)有全國視野。我們的一些崗位，當(dāng)面向全國選拔人才。遼寧正邁向中國經(jīng)濟的第四增長極，東南沿海等先發(fā)地區(qū)同時也是人才的高地，從全國范圍內(nèi)招攬人才，有利于遴選出更出色的人才，有利于汲取先發(fā)地區(qū)的成熟經(jīng)驗。同時，還當(dāng)引進(jìn)兩院院士等尖端人才，請他們?yōu)檫|寧的發(fā)展進(jìn)行高水準(zhǔn)謀劃，提供深層次的智力支持，將其科研能力轉(zhuǎn)化為遼寧發(fā)展的能量。

我們也應(yīng)該意識到，人才不只來自外部，要堅持人才引進(jìn)與自主開發(fā)培養(yǎng)相結(jié)合，更多的可用人才就在遼寧，就在我們的城市和農(nóng)村。不斷地在遼寧省機關(guān)、企事業(yè)單位、高校、科研院所中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才，我們就擁有全面振興的中堅力量，就能得到支撐遼寧長期強勢發(fā)展的人才隊伍，我們就能既獲得今天的人才，也能發(fā)掘出屬于未來的人才。人才強省戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程，既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧。突出重點就是要著力培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才，大力開發(fā)經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域急需緊缺的人才，抓緊培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才。統(tǒng)籌兼顧就是要全面抓好各類人才隊伍建設(shè)，包括黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才等人才隊伍建設(shè)，構(gòu)成相互支撐、良性互動的完整人才體系。

人才是興遼之本，是發(fā)展之基。要充分發(fā)揮人才隊伍對遼寧振興的支撐作用，就要靠人才推進(jìn)事業(yè)、靠事業(yè)造就人才，就要以遼寧省三大區(qū)域聚集人才，圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級配置人才。近年來遼寧省已實現(xiàn)了沿海與腹地人才工作整體聯(lián)動，相繼以沈陽、大連為中心，建立起覆蓋三大區(qū)域的沈陽經(jīng)濟區(qū)人才工作一體化機制和遼寧沿海經(jīng)濟帶人才合作機制，城市間加強人才深度合作。這樣，就遵循了人才開發(fā)規(guī)律，關(guān)注人才資源開發(fā)全過程，激發(fā)了人才資源有效配置的活力。

立足當(dāng)下，放眼今后10年，我們還需進(jìn)一步拓寬人才引進(jìn)路徑，促進(jìn)引才、育才、聚才各環(huán)節(jié)的緊密銜接與良性互動，促成人才的合理流動和配置，形成各類人才各得其所、才盡其用、用當(dāng)其時的良好態(tài)勢，創(chuàng)造出遼寧跨越式發(fā)展的新優(yōu)勢。

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇六

活動周期間，全市及各縣(區(qū))圍繞“科技強國、科普惠民”主題，集中開展科技新產(chǎn)品展示、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)展示、專家服務(wù)隊下鄉(xiāng)活動、中國流動科技館第二輪河南巡展進(jìn)校園活動、青少年機器人教育科普展等一系列示范性科普活動和公益活動。據(jù)初步統(tǒng)計，全市共舉辦重點活動48項，舉辦科學(xué)技術(shù)報告10場，舉辦科普講座50次，推介新品種、新技術(shù)70余項，懸掛科普展板300余塊，直接參與群眾6萬余人次，開放科普基地6個，開展科技下鄉(xiāng)70余次，發(fā)放資料8萬余份。精彩紛呈的活動內(nèi)容，靈活多樣的宣傳形式，得到了社會各界的廣泛關(guān)注和一致好評。全市93個單位及企業(yè)在市體育場開展了科技新產(chǎn)品展示與宣傳活動。活動期間共展出版面180余塊，展示新產(chǎn)品70余項，得到了社會各界的一致好評。活動周期間，組成9支科技下鄉(xiāng)服務(wù)隊，深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)活動。

上半年共受理申報市級工程技術(shù)中心18家，其中工業(yè)類10家、農(nóng)業(yè)類5家、社發(fā)類3家。目前，正在對申報材料進(jìn)行評審，預(yù)計將超額完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

起草了20xx年市級重點實驗室的申報通知，申報工作正在受理中。認(rèn)真開展實驗室調(diào)研工作，擇優(yōu)分類進(jìn)行省級重點實驗室的.建設(shè)指導(dǎo)。力求20xx年省級重點實驗室建設(shè)實現(xiàn)零突破。

一方面大力開展濮陽市科技創(chuàng)新政策宣講活動。該活動由市科技局主辦、市科技情報所具體承辦，從20xx年5月起歷時3個多月，范圍覆蓋我市各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、工業(yè)園區(qū)、示范區(qū)以及有關(guān)單位、企業(yè)。宣講內(nèi)容涵蓋重大科技專項支持政策，科技研發(fā)平臺、新型研發(fā)機構(gòu)支持政策，高新技術(shù)企業(yè)政策，研發(fā)費用加計扣除政策，產(chǎn)學(xué)研支持政策和外國專家政策、科技型中小企業(yè)政策及評價、科技成果轉(zhuǎn)化政策等科技創(chuàng)新政策。

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇七

衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞腵優(yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。我院一直把人才建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的核心，我們清醒地認(rèn)識到只有最大限度地調(diào)動職工的積極性，讓人盡其才，學(xué)有所用，才能產(chǎn)生良好的社會效益。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制度健全。

我院現(xiàn)有在職職工171人，衛(wèi)技人員142人，占83%，其中中高級以上職稱人員33人，占衛(wèi)技人員23%。近年來，我院始終將知識分子工作列入重要議事日程，黨政一把手切實履行人才工作的第一責(zé)任人職責(zé)，建立、健全了人才工作制度，建立了由院黨政領(lǐng)導(dǎo)組成的我院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作辦公室，由院辦等部門負(fù)責(zé)人參加，為我院人才工作打下了良好的組織和制度保證。

二、大力弘揚先進(jìn)，營造工作氛圍。

醫(yī)院對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過院報、公示欄、晨會等形式進(jìn)行廣泛宣傳，對近年來涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀知識分子，先進(jìn)個人，進(jìn)行廣泛深入的宣傳，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

三、走出去、引進(jìn)來堅持兩條腿走路。

1.重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出北京、上海和省級醫(yī)院進(jìn)修深造。近年來，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行腦外、手外、微創(chuàng)外科、心血管內(nèi)科等專科到上海華山醫(yī)院、無錫手外傷醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院等醫(yī)院進(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各專科的診治水平。對外出學(xué)習(xí)人員給任務(wù)、加壓力，學(xué)習(xí)結(jié)束必須能夠獨自開展一項所學(xué)新項目。醫(yī)院所有醫(yī)療技術(shù)人員每五年進(jìn)修輪轉(zhuǎn)一次，對五年內(nèi)沒有一次進(jìn)修的，醫(yī)院給聯(lián)系進(jìn)修單位，送出去進(jìn)修。對拒絕參加進(jìn)修人員，醫(yī)院將根據(jù)具體情況，調(diào)整其工作崗位。

2.為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶。由醫(yī)務(wù)科組織定期、不定期邀請省、市級醫(yī)院不同專業(yè)專家到我院進(jìn)行相關(guān)科室講課。事實證明，這種形式見效快，受益面廣。

3.支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。近年來醫(yī)院考取3名研究生。鼓勵自學(xué)成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有50多人。

四、生活關(guān)心照顧，主動排憂解難。

我院知識分子，絕大部分在臨床醫(yī)療一線。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分注意從生活上關(guān)心他們，盡可能幫助解除他們的后顧之憂。

1、效益分配傾斜：為了更好地調(diào)動一線專業(yè)技術(shù)人員的積極性，

近年來我院堅持深化分配制度改革，效益分配向一線傾斜力度加大，行政后勤人員，最高時的收入也只有一線人員的三分之一。

2、關(guān)心身心健康：院領(lǐng)導(dǎo)十分注意關(guān)心知識分子的身心健康，每年醫(yī)院都組織體檢;在抓文化技術(shù)學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)健康文明生活方式的同時，利用現(xiàn)有的職工之家，組織職工開展豐富多彩的文體活動，經(jīng)常進(jìn)行籃球、乒乓球、臺球等活動比賽、聯(lián)歡會等活動。

3、解決后顧之憂：院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工生活，在這方面，只要有可能，總是想盡辦法努力去做。如對于我院引進(jìn)的人才，醫(yī)院著手解決他們的住房問題，集中為他們安裝有線電視、辦理保險、幫助解決他們的戶口及子女入托、入學(xué)問題，為他們解決兩地分居問題。

由于我們?nèi)荷舷轮匾暎e極工作，我院的人才工作扎實并富有成效，通過我們的努力，贏得了廣大知識分子的信任，增強了他們對醫(yī)院的感情，他們兢兢業(yè)業(yè)的工作、無私的奉獻(xiàn)，為我院建設(shè)水平不斷提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后，我院會牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀點，一如既往將知識分子工作當(dāng)成關(guān)系到醫(yī)院生存與發(fā)展的大事來抓，繼續(xù)把關(guān)心、愛護(hù)、尊重知識分子貫穿于醫(yī)院工作的全過程，通過扎實有效的工作，努力將我院人才工作水平再上新臺階，為建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗!

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇八

4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。

（二）產(chǎn)生問題的原因。

產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識，不重視引進(jìn)人才；二是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇九

1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在xxxx年就下達(dá)文件，要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生xx名，其中自培x名，引進(jìn)65名。xxxx年引進(jìn)xx人，xxxx年引進(jìn)xx人，xxxx年引進(jìn)xx人，日前，公司又在著手在xxxx年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個人推薦資料。

2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在xx市建設(shè)局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能。可以這樣說，在xx的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認(rèn)的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費用也是巨大的，我們認(rèn)為這個錢花得值。

3、積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達(dá)文件，只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學(xué)費的70%-80%，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，xxxx年公司基層施工管理人員有xx余人參加了xx電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。

4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放，定期與大學(xué)生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔(dān)保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在xxxx年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門，對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

當(dāng)然我公司在xxxx年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：

二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠颍夜揪痛嬖谌瞬荒鼙M其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

20xx年我區(qū)衛(wèi)計人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設(shè)為中心，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高衛(wèi)生計生隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。現(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計生人才工作情況總結(jié)如下：

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇十

2018年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中2018年50名。一年多來，分局人才中心精心組織、強力推進(jìn)，攻堅克難，狠抓落實，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份，其中，研究生1名，本科生68份，專科生28份。研究生報到1名，本科生已報到62人，專科生已報到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進(jìn)工作并親自聽取工作推進(jìn)情況匯報，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，2018年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費分局要給予重點保證，對工作突出的單位和個人，適當(dāng)時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場黨委副書記等，親自帶隊到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

（二）措施得力。

措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實現(xiàn),人才中心主要采取了三項有力措施。

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會等形式，認(rèn)真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計劃，有目的地實施引進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見面會。今年4－6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與畢業(yè)生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

（三）引用并重。

近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場黨委2004年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織員。2004年，山河農(nóng)場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇十一

按照區(qū)委組織部關(guān)于在全區(qū)開展人才工作宣傳月活動的通知要求，我局積極開展了人才工作宣傳活動。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：

區(qū)委組織部關(guān)于開展“人才工作宣傳月”活動的通知下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為加強對本次活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了人才工作宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總支書記同任。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，結(jié)合我區(qū)實際制定了具體的宣傳月活動實施方案，使宣傳工作真正落到了實處。

（一）聯(lián)系人才活動。以群眾路線活動為契機，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與司法局各科室骨干、各法律服務(wù)專業(yè)人才開展談話談心，征求他們的意見建議。共征求到意見建議25條。

（二）開展各類培訓(xùn)活動，提高法律人才的綜合素質(zhì)。

（三）開展人才服務(wù)基層活動。通過開展社區(qū)矯正人員走訪、“送法下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場”等和司法行政職能密切相關(guān)的服務(wù)活動，切實幫助基層解決實際困難。

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇十二

根據(jù)衛(wèi)計系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。

（三）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計人員的衛(wèi)生計生技術(shù)水平。

按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育聽課卡制度的相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員實際情況，20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育相關(guān)工作，共辦理聽課卡xx張（護(hù)理和中醫(yī)）、并及時告知相關(guān)培訓(xùn)信息，進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。同時，組織管理處進(jìn)行了計生藥具管理知識培訓(xùn)，培訓(xùn)計生專干xx人次。對全區(qū)預(yù)防接種人員均進(jìn)行預(yù)防接種知識培訓(xùn)xx次。開展布病防治進(jìn)場宣傳培訓(xùn)xx次。xx醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)xx人次，傳染病知識培訓(xùn)xx人次。

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇十三

近年來，安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷加強人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與開發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動作用，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、目前人才隊伍現(xiàn)狀。

提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人，大中專畢業(yè)生110人，占職工總?cè)藬?shù)的10％，管理隊伍128人，占職工總數(shù)的8.7％，技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數(shù)的1.5％。

二、在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。

司工作，在子女上學(xué)等方面給予幫助，以增強人才的歸屬感。

理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動，激活人才奮發(fā)向上的活力。

三是加強學(xué)習(xí)培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型人才的活動。通過公司培養(yǎng)，許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長、設(shè)計部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計劃，與國內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機構(gòu)深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個方面，全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅力量充分發(fā)揮。

行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進(jìn)一步增強企業(yè)的后備技術(shù)力量。

三、人才隊伍建設(shè)的總體部署、目標(biāo)和任務(wù)。

為了提高企業(yè)的核心競爭能力，我公司將積極開展企業(yè)培訓(xùn)工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識和文化結(jié)構(gòu)。通過“走出去，請進(jìn)來，買進(jìn)來”的策略，不斷整合內(nèi)外部資源，提升整體人才隊伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進(jìn)行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場競爭力，引領(lǐng)行業(yè)潮流。

四、對人才隊伍建設(shè)方面的建議和意見。

學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。

二是，加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來我縣工作。對我縣有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)管理人才，除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進(jìn)行補助外，還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進(jìn)一步增強引進(jìn)人才的吸引力。

資本來開發(fā)經(jīng)營，對人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎勵。

2011年4月20日。

杠武牙主酵枯柱噪饅緬瓢職狹恢信胸喻瞪邱疊挽菇誣俗話說得好：“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報”

知恩圖報，是做人的良知；忘恩負(fù)義，被人們所不齒。

骨銘心；小的恩惠，我們同樣會念念不忘，記掛在心。

恩情，難以用確切的言辭來表述，只能用心靈去感受，用行動去報答。

恩情，就是當(dāng)你身處困境時，有人愿意幫你的那份情；恩情，就是當(dāng)你失意落魄時，有人不離不棄的那份情；恩情，就是當(dāng)你遇事有難時，有人無私幫助你的那份情。

做人千萬不能忘恩，忘了恩，就負(fù)了義；忘了恩，就負(fù)了人；忘了恩，就沒有了良心！

是一眼清泉，滋潤著每個人的心田，讓我們精神旺盛，生命茁壯！

真情，就是一首動聽的歌曲，它能將你的煩惱驅(qū)趕；真情，就是一個燦爛的微笑，它能讓你心花怒放；真情，就是一場及時雨，它能讓你干涸的心靈滋潤舒暢！

歡笑。

恩情很貴，真心難得，真情莫傷。傷了真情，就傷了真心，傷了真心，就傷了好人，傷了好人，就落下了悔恨。

恩情最怕忘，真情最怕傷！

母親的恩情不能忘，生我九死一生，養(yǎng)我含辛茹苦，襁褓中奶我喂我，懷抱中親我寵我，雙手中托我舉我，出門時想我盼我，病痛中憐我惜我。

父母的真情不能傷。自古以來，父母千萬倍的付出，難以換回子女百分之一的回報。父母一生真情付出，他們用心血和汗水滋養(yǎng)我們成長、成熟和成功，誰如果傷害了父母的真心真情，誰將悔恨終生！

老師的恩情不可忘，老師的真情不可傷。為人之師，盡心盡力，小小三尺講臺，乃育人之天地；看那滿頭銀發(fā)，皆是歲月里積聚。絞盡腦汁，為讓學(xué)生們多獲取些知識；千方百計，為的是讓自己問心無愧，良心得到慰藉。

恩情，不分輕與重。養(yǎng)育之恩，指點之恩，滴水之恩，所有的恩，都是不容忘記的恩！

真情，不分淡與濃。父母真情，恩師真情，朋友真情，所有的真情，都是不容傷害的情！

人生在世鳴警鐘，為人行事要記清：恩情無關(guān)大與小，真情不在富與窮。忘啥不能忘恩情，傷啥不能傷真情！

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇十四

(一)堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則;。

(二)堅持引進(jìn)和培養(yǎng)并重，堅持調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化隊伍的原則，重點引進(jìn)臨床、科研骨干;。

(三)堅持引進(jìn)人才的物質(zhì)保障、工作保障與貢獻(xiàn)相結(jié)合的原則;。

(四)堅持德才兼?zhèn)洹W(xué)歷與實際工作能力同等要求的原則。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織與分工。

我院人才引進(jìn)工作在醫(yī)院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，成立醫(yī)院人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)人才引進(jìn)辦公室(地點設(shè)在人事科)。

醫(yī)院人事科是人才引進(jìn)工作的協(xié)調(diào)管理部門，負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作具體事項的辦理落實;其它相關(guān)部門協(xié)助配合有關(guān)工作。

三、引進(jìn)人才的范圍及條件。

醫(yī)院引進(jìn)的人才分四個層次：

1.社會影響較大，具有突出貢獻(xiàn)的特殊人才;。

2.在臨床、科研方面具有學(xué)術(shù)帶頭作用的學(xué)科帶頭人;。

3.具有較強臨床實踐能力的博士后、博士;。

4.在臨床、科研方面有骨干作用的專業(yè)技術(shù)骨干。

引進(jìn)在職人員年齡一般在45歲以下，知名專家學(xué)者、特別優(yōu)秀或急需人才，年齡可適當(dāng)放寬。

(一)引進(jìn)特殊人才需具備的條件。

長江學(xué)者、國家有突出貢獻(xiàn)的專家、國家臨床重點專科的學(xué)科帶頭人或其他有杰出才能的人才。

(二)引進(jìn)學(xué)科帶頭人需具備的條件。

1.省部級或國家級層面學(xué)科帶頭人(重點專科、重點學(xué)科、重點研究室?guī)ь^人);。

4.德才兼?zhèn)洌幸欢ǖ慕M織協(xié)調(diào)能力，能團結(jié)干事;。

5.兼有以下1項及以上者可優(yōu)先考慮：

(1)擔(dān)任省級醫(yī)學(xué)會各專業(yè)委員會副主任委員及以上學(xué)術(shù)職務(wù);。

(2)曾經(jīng)主持或有在研的省部級及以上科研課題;。

(3)碩士研究生及以上學(xué)歷。

(三)引進(jìn)博士后、博士需具備的條件。

3.德才兼?zhèn)洌幸欢ǖ慕M織協(xié)調(diào)能力，能團結(jié)干事;。

(四)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)骨干需具備的條件。

1.必須具備突出的技術(shù)能力。

3.曾在三級醫(yī)院任過臨床科主任及以上職務(wù)，在當(dāng)?shù)乇緦W(xué)科內(nèi)起骨干作用的人員;。

4.有省部級及以上科研課題或?qū)W術(shù)論文在核心學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表者優(yōu)先考慮。

四、引進(jìn)人才的方法和程序。

(一)根據(jù)《云南省事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行辦法》(云人[2004]37號)文件規(guī)定，按醫(yī)院醫(yī)療、科研、教學(xué)工作的需要，由科室提出需求，醫(yī)院人事科會同醫(yī)務(wù)科、科教科提出引進(jìn)人才計劃，報院黨委會審定后，報上級主管部門審批。

(二)在上級主管部門定期向社會公布引進(jìn)人才崗位的條件下，符合招聘崗位條件的人員在上級主管部門定期公開舉行的人才招聘會上報名后，由醫(yī)院人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、院內(nèi)外專家、工會、紀(jì)監(jiān)審室、各用人部門等人員組成面試考核組，對報名人員進(jìn)行考核，考核組成員不得少于7人。

(三)面試人員考核合格后，上報院黨委會審定。經(jīng)審定擬引進(jìn)的人員，試用期必須為3個月以上，試用結(jié)束后由用人部門對試用人員作出試用鑒定報人事科，人事科根據(jù)試用情況上報院黨委會進(jìn)一步審定，批準(zhǔn)后人事科按程序辦理聘用手續(xù)。

五、引進(jìn)人才的待遇。

(一)一次性安家補助費(稅前)。

1.特殊人才50萬-200萬。2.學(xué)科帶頭人30萬-50萬。3.博士后25萬、博士研究生20萬。本院在職培養(yǎng)的博士后、博士享受外院引進(jìn)博士后、博士一次性安家補助費的50%。4.專業(yè)技術(shù)骨干5萬-8萬。如同時具備兩個或兩個以上條件者，按最高一項發(fā)放安家補助費。

(二)工資、福利待遇。

引進(jìn)的人才按照國家、云南省及醫(yī)院有關(guān)政策享受工資及福利待遇。獎勵性績效工資按照醫(yī)院《獎勵性績效工資考核分配辦法》執(zhí)行。

(三)科研經(jīng)費。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)有臨床科研教學(xué)設(shè)備，為引進(jìn)的人才提供開展臨床、科研工作的研究或?qū)嶒炇摇ＲM(jìn)的人才所申報科研項目經(jīng)評審合格、立項后，每人提供3萬元的科研啟動經(jīng)費。

(四)其他待遇。

1.引進(jìn)的人才到醫(yī)院工作后，按火車的硬臥標(biāo)準(zhǔn)全額報銷其到醫(yī)院考察和接受綜合考核的車費及到院工作時本人、配偶和子女的車旅費和行李托運費。

2.協(xié)助被引進(jìn)人才安排其配偶的工作及子女就學(xué)，協(xié)助辦理調(diào)動及落戶等手續(xù)。

3.引進(jìn)的人才來院工作后，配備筆記本電腦一臺，安裝一部住宅電話。

4.支持外出參加學(xué)術(shù)交流。

六、引進(jìn)人才的管理。

(一)引進(jìn)的人才必須在醫(yī)院工作滿10年及以上。

(二)引進(jìn)人才實行合同制管理，由醫(yī)院法人代表與引進(jìn)人才簽訂《聘任協(xié)議書》。

(三)人事科建立引進(jìn)人才檔案，并按期組織相關(guān)部門對引進(jìn)的人才進(jìn)行跟蹤考評，及時總結(jié)經(jīng)驗。

(四)引進(jìn)的人才工作期未滿離開醫(yī)院，停發(fā)各種費用，終止醫(yī)院提供的科研啟動經(jīng)費等的使用，并退賠醫(yī)院提供的全部安家補助費、報銷的車旅費、行李托運費、進(jìn)修培訓(xùn)費及相關(guān)費用，在結(jié)清費用后，方可辦理相關(guān)的調(diào)動或離院手續(xù)。

(五)引進(jìn)的人才若在各自的學(xué)科發(fā)展中對醫(yī)院的建設(shè)起到了積極的作用，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，科研成果顯著，經(jīng)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會及醫(yī)院引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組按考核周期進(jìn)行綜合考核，考核合格，且工作滿10年以上者，醫(yī)院所提供的安家補助費歸己所有。

(六)引進(jìn)的人才必須參加醫(yī)院崗位的競聘工作。

七、引進(jìn)人才的考核。

(一)引進(jìn)人才的考核工作，由人事科牽頭，醫(yī)務(wù)科、科教科及用人科室配合按照醫(yī)院規(guī)定做好相關(guān)工作。

1.用人科室應(yīng)積極為引進(jìn)人才創(chuàng)造臨床醫(yī)療及科研所需的各項條件，明確學(xué)科建設(shè)任務(wù)，制定相應(yīng)的具體工作計劃。

2.引進(jìn)的人才每年應(yīng)向所在科室、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)部門做一次述職報告，對工作進(jìn)行總結(jié)，并提出下一階段的工作設(shè)想。

3.引進(jìn)的人才每五年為一個考核周期，由醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會及醫(yī)院引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組對引進(jìn)人才的臨床能力、科研能力、教學(xué)水平和在學(xué)科建設(shè)中發(fā)揮的作用進(jìn)行綜合考核。

(二)引進(jìn)人才在每一考核周期(5年)須達(dá)到下列目標(biāo)：

1.特殊人才的考核標(biāo)準(zhǔn)。

(1)每一個考核周期內(nèi)必須有1項省部級及以上的重點科研項目，并帶出一個團隊(科室)。

(2)二個考核周期內(nèi)必須有一項國家自然基金中標(biāo)，以及有一項省部級及以上科研成果。

2.學(xué)科帶頭人的考核標(biāo)準(zhǔn)。

(2)每一周期內(nèi)有1項省部級科研項目中標(biāo);。

(3)每一周期內(nèi)為所在科室培養(yǎng)1名業(yè)務(wù)骨干;。

(4)每一周期內(nèi)為所在科室至少開展2項以上有較高水平的新技術(shù)、新項目;。

(5)帶領(lǐng)科室在科研、臨床、教學(xué)上有明顯進(jìn)步;。

(6)每年完成職責(zé)內(nèi)的工作任務(wù)。

3.博士后、博士的考核標(biāo)準(zhǔn)。

(2)每一考核周期內(nèi)有1項省部級及以上科研項目中標(biāo);。

(3)每一考核周期內(nèi)有1項廳局級以上科研成果;。

(4)每一考核周期內(nèi)為所在科室培養(yǎng)2名業(yè)務(wù)骨干;。

(5)每一考核周期內(nèi)為所在科室至少開展3項以上有較高水平的新技術(shù)、新項目。

(6)每年完成職責(zé)內(nèi)的工作任務(wù)。

4.專業(yè)技術(shù)骨干的考核標(biāo)準(zhǔn)。

(2)每一周期內(nèi)有1項廳局級科研項目中標(biāo);。

(3)每一周期內(nèi)為所在科室培養(yǎng)1名業(yè)務(wù)骨干;。

(4)每一周期內(nèi)為所在科室至少開展1項以上有較高水平的新技術(shù)、新項目。

(5)每年完成職責(zé)內(nèi)的工作任務(wù)。

(三)引進(jìn)的人才一個周期未達(dá)到上述考核目標(biāo)，考核不合格者，需賠償醫(yī)院所提供的安家補助費的50%作為違約金;兩個考核周期均不合格者，全額賠償醫(yī)院所提供的安家補助費，并解除聘任協(xié)議。

八、其他。

(一)本《工作方案》自公布之日起執(zhí)行。

(二)《云南省中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于印發(fā)引進(jìn)博士后、博士、學(xué)科帶頭人及專業(yè)技術(shù)骨干工作實施細(xì)則的通知》(云中院〔2007〕24號)同時廢止。已按云中院〔2007〕24號文件引進(jìn)的人才，其待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。

2013年3月5日。

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇十五

今年上半年，市科技局按照全市人才工作部署和要求，緊緊圍繞市委、市中心工作，不斷加大科技人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，切實做好科技人才服務(wù)工作，為全市經(jīng)濟“轉(zhuǎn)型追趕、高質(zhì)量發(fā)展”提供了科技人才保障。現(xiàn)就我局20xx年上半年人才工作總結(jié)如下。

一、上半年主要工作。

工程技術(shù)研究中心3家自治區(qū)級工程技術(shù)研究中心開展了20xx年聯(lián)合共建創(chuàng)新平臺補助項目的申報、評審工作，擬對3家工程技術(shù)研究中心補助萬元，目前正等待科技廳審核批復(fù)。組織符合參賽條件的企業(yè)參加第八屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第四屆寧夏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，截至目前，已有37家企業(yè)報名參賽。

（二）深入開展東西部合作，為科技人才“牽線搭橋”。積極支持企業(yè)與東部科技強省的優(yōu)強企業(yè)、名牌高校、大型科研所開展合作，并按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原則，積極采取“項目+人才+團隊”方式借智引才。寧夏紫光蛋氨酸有限與蘭州大學(xué)中衛(wèi)高新技術(shù)研究院建成聯(lián)合實驗室，研發(fā)能力進(jìn)一步增強。實施的重大科技專項“年產(chǎn)1萬噸氰醇法制蛋氨酸項目”顛覆了傳統(tǒng)氯化鈉工藝制備蛋氨酸的做法，將使每噸產(chǎn)品成本降低3000元，極大地提高產(chǎn)品市場競爭力。寧夏全通枸杞供應(yīng)鏈管理股份有限與中科院天津工業(yè)生物技術(shù)研究所合作實施的“應(yīng)用生物發(fā)酵技術(shù)制造枸杞功能性食品關(guān)健技術(shù)研發(fā)項目”取得進(jìn)展，開發(fā)了液體及片劑2種特膳食品，獲得科技成果鑒定。寧夏阜康生物科技股份有限與浙江大學(xué)共同承擔(dān)實施的自治區(qū)東西部科技合作“養(yǎng)殖場沼液沼渣資源化關(guān)鍵技術(shù)與裝備研發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化”項目啟動。海原依托西北農(nóng)林科技大學(xué)及華潤集團成立了西部高端肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院，為科技扶貧提供技術(shù)、產(chǎn)品、人才與服務(wù)支撐。認(rèn)真落實中衛(wèi)與福建漳州對口協(xié)作會議精神，加強農(nóng)業(yè)科技園區(qū)共建，提升園區(qū)建設(shè)檔次。

（四）提高企業(yè)創(chuàng)新意識，為科技人才提供發(fā)展環(huán)境。一是加強政策引導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)“創(chuàng)新驅(qū)動30條”，中衛(wèi)市“科技創(chuàng)新22條”，狠抓科技金融結(jié)合，不斷激發(fā)科技人才業(yè)創(chuàng)新活力。上半年，在“服務(wù)企業(yè)，注重科技，積極穩(wěn)妥，確保實效”的原則下，我局共為科技型企業(yè)解決“寧科貸”貸款萬元，有效緩解了科技型企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化過程中的難題。自“寧科貸”業(yè)務(wù)開展以來，我市累計發(fā)放企業(yè)貸款58家，貸款金額14457萬元，貸款企業(yè)數(shù)、貸款金額位居全區(qū)第三。我局還主動對全市近幾年需求已入庫但一直未獲補貼的科技型企業(yè)開展一對一輔導(dǎo)幫助，推薦寧夏銀豐米業(yè)有限等20家企業(yè)申報了20xx年科技金融專項，目前正在審核之中。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦中衛(wèi)市企業(yè)研發(fā)費用歸集統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和科技項目申報實操、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定以及研發(fā)費用財政后補助等專題培訓(xùn)班，提高科技人才服務(wù)能力，幫助企業(yè)建立健全規(guī)范的研發(fā)費用歸集財務(wù)制度，使企業(yè)人才快速掌握科技項目、創(chuàng)新平臺申報程序及材料撰寫要求，提高項目申報成功率。三是加強科技普及。以“科技強國科普惠民”為主題，牽頭舉辦了20xx年“科技活動周”。利用科技進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園、進(jìn)軍營等活動，促進(jìn)科技深入大眾、服務(wù)大眾、惠及大眾，不斷營造愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好社會氛圍。

（五）加大科技扶貧力度，發(fā)揮科技^v^引領(lǐng)作用。以科技^v^為抓手，充分發(fā)揮科技^v^在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、脫貧攻堅中的引領(lǐng)作用。今年全市下派科技扶貧專家服務(wù)團3個，科技扶貧指導(dǎo)員73名，“三區(qū)”人才110名。目前，科技扶貧指導(dǎo)員和“三區(qū)”人才已深入全市22個鎮(zhèn)的73個深度貧困村，圍繞馬鈴薯、硒砂瓜、小雜糧種植及肉牛肉羊養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，開展面對面的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，實現(xiàn)了科技扶貧指導(dǎo)員和“三區(qū)”人才對深度貧困村科技服務(wù)“全覆蓋”。上半年，全市共舉辦科技培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)貧困群眾560人次。通過科技培訓(xùn)和政策宣傳，進(jìn)一步增強了貧困戶脫貧致富的信心和決心。

二、存在的問題。

企業(yè)依托大院名校的意識不強，產(chǎn)學(xué)研合作層次低，缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)、競爭力強的核心技術(shù)和高端產(chǎn)品。

（二）科技人才隊伍短缺現(xiàn)象嚴(yán)重。由于受地域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種因素影響，我市缺乏具有研究能力的科研院所，科技人才缺乏，尤其是支撐云計算、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)的高端人才奇缺。

（三）科技人才創(chuàng)新環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化。由于高技術(shù)、規(guī)模大的企業(yè)較少，工作條件和待遇相對較差等原因，高技術(shù)人才引進(jìn)難，留住更難。

一是認(rèn)真落實“自治區(qū)創(chuàng)新33條”和中衛(wèi)市“創(chuàng)新驅(qū)動22條”，進(jìn)一步加大對科技人員的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用力度，確保科技人員引得進(jìn)、用得好，最大限度發(fā)揮科技人員的作用。

二是進(jìn)一步加強科技合作與交流。積極拓展與蘭州大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)等高校開展校地合作的模式，進(jìn)一步組織好有關(guān)企業(yè)和單位參加各級各類產(chǎn)學(xué)研活動，積極有效地為企業(yè)與高校院所搭建技術(shù)合作平臺，切實為企業(yè)引進(jìn)一批創(chuàng)新型科技人才，解決一批技術(shù)難題。

三是抓好人才項目資金爭取和人才項目儲備工作。通過引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才，確保在申報自治區(qū)重大科技專項、產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心、企業(yè)科技創(chuàng)新后補助項目、科技金融專項項目、科技基礎(chǔ)條件建設(shè)等項目發(fā)揮積極作用。

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇十六

他的步調(diào)永久是那么精確而飛快，轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)飛逝，我們迎來了極新的xx年。我所從事導(dǎo)游工作，又經(jīng)歷了一個年初，我喜好這個工作，不論苦辣酸甜，我老是一個“樂”字“。在工作中我?guī)ьI(lǐng)來自四周八方的旅客朋儕穿梭與神州大地，給他們講述將領(lǐng)與每人的故事，江南小鎮(zhèn)，下湯文化的傳奇故事，如今我把這幾年工作樂趣給歸攏一下，從中總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)以備來年奮馬揚鞭，更好的帶領(lǐng)我的旅客暢游在黃河上下，大江南北。

經(jīng)過議定三的工作實踐，我深深的會到，獲得了導(dǎo)游證，其實不代表你便是一個合格的導(dǎo)游員，而是要連續(xù)的進(jìn)修、富裕、進(jìn)步。是以三年來我一貫嚴(yán)厲要求本身，酷好導(dǎo)游工作，當(dāng)真進(jìn)修導(dǎo)游知識，在進(jìn)修中堅定勤動眼，大量的涉獵有關(guān)景區(qū)、景點的資料和有關(guān)風(fēng)景民情的冊本;勤脫手，把讀到看到的相干資料、甲篇名作、經(jīng)典名句都分類料理，以充裕本身的學(xué)識，增加本身的見聞。

根據(jù)觀光社安排，作為導(dǎo)游員的我，帶團是我的緊張任務(wù)。這三年來，帶過的團隊數(shù)量已經(jīng)記不清了，留在我感觸里的是——忙和樂。剛從云上飛下來，又從水上漂過去;才聽罷火車的汽笛聲，又聞見汽車的馬達(dá)響這一切凡是在我面前目今顯現(xiàn)，是我深深的感覺到了我工作的意義地點，從內(nèi)心酷好導(dǎo)游這一工作。堅定”賓客至上、辦事至上、為大家辦事、公道而大略的“的四大辦事原則細(xì)致、熱忱、殷勤的作好導(dǎo)游辦事工作。

也便是一切工作以旅客者為動身點，以辦事為動身點，時候思慮旅游者的長處和要求，毫不能謝絕旅客的公道合法要求。辦事進(jìn)程中要堅定”為大家辦事“的原則，不能有親疏之分，另眼看待，而應(yīng)對每個旅客都熱忱、殷勤、恭敬，不偏不倚、混為一談;要堅定公道而大略的原則，在旅游辦事進(jìn)程中，要時候存眷旅客的感情變化，耐煩諦聽旅游者的定見、要求，公道又能兌現(xiàn)的就竭力去做，如果異國作好或是已經(jīng)錯過機遇，就想方法及時補充，以求最大限度的到達(dá)旅客的如意。對旅客發(fā)起的同等理的、不大略兌現(xiàn)的要乞降定見，本著腳結(jié)壯地的原則，細(xì)致細(xì)致、不急不躁的立場，給旅客作出解釋和闡明，獲得旅客的明白、相信，使旅客甘拜下風(fēng)。

導(dǎo)游職業(yè)與其他職業(yè)有一個明顯的差別，那便是你必須與客人朝夕相處，此日然使我們對辦事的感覺比平常人深入。從某種意義上可以這么講，導(dǎo)游職業(yè)無窮魅力恰是源于我們對辦事的感知和酷好，他不但僅只被當(dāng)作一份工作，而更應(yīng)當(dāng)被珍視為一個代價畢生追求的奇跡。固然干導(dǎo)游這行并不是我初志，但是很快我就發(fā)覺：本身是得當(dāng)干導(dǎo)游這一行的，因為我喜好這個職業(yè)。

回顧201x，展望201x，我會連續(xù)以頹廢熱忱的立場歡迎每個團隊，歡迎好每一名旅客，以便提拔本身的本領(lǐng)程度，篡奪做一個更加優(yōu)秀的導(dǎo)游員!

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇十七

2、招聘手冊：在能力標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，完善面試提問匯總，輸出招聘手冊;。

4、人才甄選輔助項目：嚴(yán)控面試評價標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)進(jìn)行背景調(diào)查、薪酬溝通工作，做到細(xì)節(jié)工作有理有據(jù)，輔助進(jìn)行人才面試測評體系，提高面試選才的準(zhǔn)確度。

6、定崗定編職位說明書：參與公司定崗定編工作，保持人員增長與業(yè)務(wù)增加的比例的適配性;制定職位說明書標(biāo)準(zhǔn)，對外發(fā)布和內(nèi)部迭代流程化，員工工作職責(zé)內(nèi)容的活現(xiàn)，建立專業(yè)的人力資源品牌形象。

二、管理結(jié)構(gòu)。

1、組織架構(gòu)。

基于公司戰(zhàn)略梳理，明確公司未來藍(lán)圖和目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上理清各產(chǎn)業(yè)的的定位和價值排序及關(guān)系，以及各產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路。進(jìn)而設(shè)計組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)和崗位分工。完善公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)分工、管理權(quán)限。隨著業(yè)務(wù)不斷調(diào)整和產(chǎn)業(yè)增加，組織規(guī)模越來越大，人員原來越多，管控難度越來越大，如果不對組織架構(gòu)進(jìn)行明晰，依靠人為因素調(diào)整和約束難度越來越大，需要借助硬性的組織架構(gòu)完善和人為因素的管控打補丁來輔助改善員工文化沖擊進(jìn)行滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

2、規(guī)則設(shè)計。

基于新的組織架構(gòu)對現(xiàn)有人員和制度進(jìn)行進(jìn)行全面盤點并更新，完善公司規(guī)則體系，形成規(guī)范性的共識。制定基礎(chǔ)的人力資源管理制度、獎懲管理制度、行為規(guī)范管理制度、薪酬管理制度、績效管理制度等，從集團管理體系或原來隱性的流程體系中梳理出自有的管理政策。

3、職位體系。

組織架構(gòu)清晰后，根據(jù)各崗位設(shè)置、部門劃分、工作對接、管理路線、組織上下級關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級別、責(zé)任、權(quán)利明確到位，建立職位體系和職位等級，為補充完善設(shè)計“薪酬管理體系”提供基礎(chǔ)依據(jù)。

三、人才管理。

1、關(guān)鍵崗位、員工根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿和公司業(yè)務(wù)影響程度，梳理出公司各產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵崗位，進(jìn)行組織盤點和人才盤點輸出關(guān)鍵員工和績優(yōu)員工，在實施人力資源政策實施，重點關(guān)注關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵員工。

2、干部培養(yǎng)。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張和業(yè)務(wù)條線的不斷增加，需要進(jìn)一步完善干部選拔培養(yǎng)機制，培養(yǎng)選拔業(yè)務(wù)骨干，挖掘員工潛力，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，為公司新老產(chǎn)業(yè)提供充足、合格的后備人才，加強在職干部和后備干部培養(yǎng)，梳理干部管理辦法，對“關(guān)鍵少數(shù)”核心成員進(jìn)行激活，不斷發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)優(yōu)秀人員，保持組織的人力活力。

3、人才“蓄水池”。建立公司內(nèi)部后備人才隊伍，形成人才梯隊資源庫，使人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠滿足公司發(fā)展要求。在實施過程中，制定人員入池、培養(yǎng)、晉升、出池標(biāo)準(zhǔn)，打造基層、中層、高層后備人才池，并根據(jù)入池人員的特點和差距制定針對性的培養(yǎng)計劃和措施，建立公司人才干部培養(yǎng)和后備人才造血機制。

四、薪酬績效。

1、完善績效考核管理辦法。

征求業(yè)務(wù)發(fā)展階段和管理者建議思路，在經(jīng)過充分討論和論證的基礎(chǔ)上完善公司績效管理辦法，尤其是銷售人員績效管理，針對績效目標(biāo)的設(shè)定、溝通、反饋、輔導(dǎo)形成常態(tài)化的機制，作為內(nèi)部運營管理的重要抓手，與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤，激活員工。

2、完善薪酬管理制度。

通過市場薪酬調(diào)研和內(nèi)部薪酬管理要求，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，確立薪酬內(nèi)部公平性和外部激勵性原則，有條件的建立崗位評估基礎(chǔ)上的寬帶薪酬體系，做到薪酬管理的激勵性和成本可控。

五、人才培養(yǎng)。

1、在銷售人員能力標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，繪制關(guān)鍵序列崗位能力地圖，通過課程設(shè)計，搭建課程體系。

2、基于課程體系框架和內(nèi)容，明確內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)方向，培養(yǎng)3-5名關(guān)鍵崗位內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

3、打造1-3門精品課程。

4、培訓(xùn)運營過程中，嘗試多種學(xué)習(xí)方式，深入業(yè)務(wù)一線開展培訓(xùn)，做到部分課程訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合。

5、完善培訓(xùn)需求調(diào)研和需求分析，緊貼業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)活動設(shè)計的運營體系，落地培訓(xùn)工作管理制度。

六、員工管理。

1、搭建公司與員工的溝通渠道和溝通平臺，聽取員工的建議和心聲，及時處理員工合理訴求。規(guī)范企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料，進(jìn)行合規(guī)性整改工作，積極妥善處理勞動爭議和糾紛，落實公司各項人力資源政策，降低員工離職率。開展正式或非正式的跨部門溝通，把員工關(guān)系的處理工作列入日常例行工作。

2、人力資源信息化。保持人力資源檔案的準(zhǔn)確性和完整性，通過人員檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況，包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓(xùn)情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項數(shù)據(jù)和指標(biāo)，為人力資源選用育留的提供分析依據(jù)。

3、塑造標(biāo)桿文化。

樹立優(yōu)秀員工的標(biāo)桿作用，通過收集優(yōu)秀員工的成長經(jīng)歷，在內(nèi)部廣泛宣傳，塑造標(biāo)桿文化。挖掘符合企業(yè)文化價值觀的故事，為踐行企業(yè)文化價值觀落地積極準(zhǔn)備素材。

七、人力資源團隊。

1、提升從業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時，應(yīng)著力對部門人員的素質(zhì)提升，加強部門的培訓(xùn)、管理工作。

2、加強對業(yè)務(wù)的認(rèn)知與理解，有條件的跟業(yè)務(wù)人員一起出差、下市場跑業(yè)務(wù)、參加業(yè)務(wù)部門會議，支持業(yè)務(wù)部門工作，真正理解業(yè)務(wù)發(fā)展階段和真實需求，提供人力資源專業(yè)建議。

3、實行目標(biāo)責(zé)任制和項目制。將部門年度目標(biāo)分解到部門每個人，做到每項工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇十八

醫(yī)院是知識密集型行業(yè)，醫(yī)院是否擁有一批高素質(zhì)的人才隊伍的對于醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面工作的促進(jìn)尤為關(guān)鍵。在人才工作中，我院一直堅持培養(yǎng)與引進(jìn)并重的原則，其中醫(yī)學(xué)高層次人才（學(xué)科帶頭人、高職稱、高學(xué)歷等）的引進(jìn)，對于優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高人才隊伍素質(zhì)起到至關(guān)重要的作用。

我院現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員()人，其中具備正高職稱（）人，副高職稱（）人；高級職稱人員占衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的（）%。由以上情況可見我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才隊伍中，高層次人才比例偏小，無法滿足醫(yī)院當(dāng)前學(xué)科發(fā)展的需要。我院自xxxx年開展高層次人才引進(jìn)管理工作以來，先后接受了來自xxxx醫(yī)療專家xx人/次，xxxx醫(yī)療專家xx人/次，xxxx醫(yī)療專家xx人/次。參與開展的工作有：醫(yī)療管理、臨床醫(yī)療和醫(yī)技等。高層次人才在內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、麻醉科、兒科、放射線科、超聲、檢驗等。且在實際工作中均承擔(dān)科室的重要職務(wù)，有些高層次人才在我院工作期間還走上了副院長、科主任等重要工作崗位。（該處繼續(xù)書寫高層次人才開展了哪些工作，其中有科研價值的項目、填補空白的項目和手術(shù)等等）。

通過高層次人才引進(jìn)工作的落實，有效的補充了高級醫(yī)療技術(shù)人員的短缺問題；改善和捋順了醫(yī)療結(jié)構(gòu)；同時提高了縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。通過高層次人才引進(jìn)工作的開展，我院的經(jīng)濟效益和社會效益都有了明顯的提高。

在高層次人才引進(jìn)的同時，縣醫(yī)院一直注重高層次人才的自我培養(yǎng)，每年都有計劃選派基礎(chǔ)扎實，綜合素質(zhì)較高的人員到上級醫(yī)院進(jìn)修，來滿足醫(yī)院人才的需求。今年縣醫(yī)院積極派出各類進(jìn)修學(xué)習(xí)人員共計xx人/次，其中：短期培訓(xùn)xx人/次，3個月培訓(xùn)xx人/次，半年以上培訓(xùn)xx人/次。但由于醫(yī)學(xué)人才有其特殊性，成才周期較長，鑒于我院目前高層次人才需求的緊迫性，在短時間內(nèi)沒辦法及時補充，只有采取目前的高層次人才的引進(jìn)方式，才能適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要及創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院要求。高層次人才引進(jìn)是一項系統(tǒng)化工程，除了醫(yī)院自身努力外，還需各部門的支持配合。

xxxxxx縣人民醫(yī)院。

二〇一二年xx月xx日。

實用人才引進(jìn)工作總結(jié)匯報模板篇十九

20__年，我市人才工作認(rèn)真貫徹落實上級精神，深入貫徹落實-，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強指導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的潛力素質(zhì)，全面促進(jìn)各級人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，努力創(chuàng)造人才智力“柔性”流動體制，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置，建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)帶給堅強的智力支持和人才保證。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，切實做好人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)。

2、抓政策落實，為構(gòu)建和諧人才環(huán)境營造良好氛圍。認(rèn)真貫徹落實黨的人才工作政策。樹立“人才資源是第一資源”的指導(dǎo)思想，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，用心營造“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會;搭建平臺，讓能干事的人有平臺;提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。認(rèn)真落實中央、省、市關(guān)于人才工作重大政策及會議精神，將中央、省委、市委的相關(guān)規(guī)劃要求落實到具體工作中。加強人才工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善黨政人才和部分專業(yè)技術(shù)人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。

用心向財政部門爭取60萬元資金，探索建立人才工作專項基金，以用于高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進(jìn)、農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出貢獻(xiàn)人才的獎勵等方面，建立和完善了激勵企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的獎勵機制，對有突出貢獻(xiàn)的人才實施重獎，促進(jìn)了各類人才的競相發(fā)展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡報、舉辦人才工作座談會、企業(yè)家論壇，在__電視臺開設(shè)了“人才之聲”專欄，在__上開辟了“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”專欄，樹立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒。用心引導(dǎo)全社會關(guān)心支持人才工作，為人才成才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好社會氛圍。

3、抓機制完善，確保了人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展。按照新形勢下人才工作的新要求，結(jié)合實際，繼續(xù)完善人才工作各項制度，為人才隊伍建設(shè)帶給制度保障。一是繼續(xù)完善聯(lián)席會議制度。定期與成員單位溝通信息，交流工作狀況，協(xié)調(diào)落實人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的有關(guān)工作，研究分析解決工作中的重點、難點問題，總結(jié)經(jīng)驗，推進(jìn)工作。二是完善人才工作報告制度。規(guī)定各單位要按要求及時向市委組織部報送人才工作狀況和做好相關(guān)人才信息庫的建設(shè)。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項向市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。三是完善人才工作聯(lián)絡(luò)員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯(lián)絡(luò)員，根據(jù)單位分工和部門職責(zé)，確保有專人負(fù)責(zé)做好本部門本系統(tǒng)的人才工作。

(二)突出重點，切實加強人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和激勵。

1、以高層次人才為重點深入推進(jìn)“三大人才工程”。

一是實施高層次人才培養(yǎng)工程。以理論培訓(xùn)、實踐鍛煉等方式，切實抓好黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。一年來，全市累計培訓(xùn)黨政人才__余人次。其中，舉辦2009年度全市領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班x期，共__余人，完成上級調(diào)訓(xùn)__期，__人次;培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才__余人次，培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理人才__余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)班，__余人參加培訓(xùn)。實施“三個一批”鍛煉機制，選派__名干部到上級部門、信訪部門、社區(qū)組織掛職，加強鍛煉。

三是尖端人才激勵工程。在初年的全市三級干部會上對4名__市學(xué)術(shù)帶頭人進(jìn)行了通報表彰，召開了__市企業(yè)家協(xié)會年會，對優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行了獎勵。市政府還出臺了《關(guān)于對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營者實施特殊津貼的意見》，對年度實繳稅收過__萬以上的__位企業(yè)家人才實行了特殊津貼。年底在全市開展評選活動，評選出名企業(yè)領(lǐng)軍人才、__名優(yōu)秀黨政人才、__名企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人才、__名宣教衛(wèi)專業(yè)人才、__名農(nóng)村實用人才。透過探索人才機制、管好專項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵，使各類人才盡情施展抱負(fù)、展示才干，全身心地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

2、以高技能人才為重點強化“三類人才”開發(fā)。

一是農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)開展“一村一名大學(xué)生計劃”，加強宣傳力度，在__電視臺播發(fā)了招生公告，召開會議專門對該項工作進(jìn)行了布置，到各鎮(zhèn)處進(jìn)行了督辦，各鎮(zhèn)處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺了《__市“一村一名大學(xué)生計劃”教學(xué)管理辦法》，__電大全年招收“一村一名大學(xué)生”89人，并在農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)管等涉農(nóng)部門聘請了x名兼職教師，聘期x年。組織各鎮(zhèn)處組織委員、市直成員單位相關(guān)人員赴__等地進(jìn)行了為期5天的人才工作和“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)管理工作考察學(xué)習(xí)。

配合上級組織部門，選聘10名大學(xué)生到村任職。進(jìn)一步完善農(nóng)村實用人才信息庫，摸清底子，為培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)做好基礎(chǔ)性工作。出臺了《__市農(nóng)村實用人才培養(yǎng)基地建設(shè)實施方案》，用心加強農(nóng)村實用人才培養(yǎng)基地建設(shè)，多次召開基地建設(shè)成員單位協(xié)調(diào)會，基地省級預(yù)算已全部到位，市級配套資金已列入2010年預(yù)算，土建、裝修等主體工程已完成，我們將著力把__農(nóng)村實用人才培養(yǎng)基地建設(shè)成為__一流的示范基地。2009年全市以各種培訓(xùn)機構(gòu)和農(nóng)村實用人才培訓(xùn)基地為主要載體，培訓(xùn)農(nóng)民__余人次。