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(一)以企業(yè)轉(zhuǎn)型為突破，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好 1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng) 20xx 年，我行上下以經(jīng)營(yíng)工作為重點(diǎn)，積極拓展市場(chǎng)，努力做大規(guī)模，緊 抓儲(chǔ)蓄、匯兌、綠卡等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展，均取得了較好成果。截止 10 月底，全 市自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額累計(jì)達(dá)到 135165.84 萬元，累計(jì)凈增 23674.9 萬元，完成 全年計(jì)劃的 147.97%;活期比例達(dá)到 43.17%，較年初提高了 2.97%，活期新增 余額占比達(dá)到 57.18%。累計(jì)發(fā)放綠卡 35229 張，完成全年計(jì)劃的 93%，卡戶總 余額達(dá)到 47960 萬元，卡均余額達(dá)到 2687.27 元。匯兌業(yè)務(wù)累計(jì)收匯 944068 筆,收匯金額 33641.55 萬元，實(shí)現(xiàn)匯兌收入 124.35 萬元，完成全年計(jì)劃的 99.48%。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng) 我行在大力發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，通過擴(kuò)大 開辦網(wǎng)點(diǎn)、開展全方位持續(xù)性的營(yíng)銷宣傳，制定切實(shí)可行的工作流程和完善的 激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)控和指導(dǎo)，加大催收力度等舉措，資產(chǎn)業(yè)務(wù)得以穩(wěn)步發(fā) 展。截至 10 月底，全行小額貸款業(yè)務(wù)累計(jì)發(fā)放 2715 筆，金額 17827 萬元，完 成省行計(jì)劃的 74.3%;個(gè)人商務(wù)貸款累計(jì)發(fā)放 98 筆，金額 3630 萬元，完成省 行計(jì)劃的 51.9%;二手房貸款累計(jì)發(fā)放 89 筆，金額 2064.3 萬元，完成省行計(jì) 劃的 344%;小額質(zhì)押貸款累計(jì)發(fā)放 191 筆，金額 2160.22 萬元，完成市行計(jì)劃 的 86%。全行逾期率為 1.21%，金額為 255.27 萬元;不良率為 1.14%，金額為 241.63 萬元。

3、公司業(yè)務(wù)發(fā)展走出低谷 今年年初，我行公司業(yè)務(wù)壘大戶弊端凸顯，因個(gè)別客戶用款需求以及各級(jí) 支行對(duì)新客戶挖掘不及時(shí)，不能有效彌補(bǔ)所缺余額，導(dǎo)致公司存款余額急劇下 滑。為了突破困境，我行針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，重新修訂出臺(tái)了公司業(yè)務(wù)激 勵(lì)辦法，適時(shí)召開業(yè)務(wù)發(fā)展推進(jìn)會(huì)，營(yíng)造了全行發(fā)展公司業(yè)務(wù)的良好氛圍，從 5 月開始，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步回升，截止 10 月底，公司業(yè)務(wù)累計(jì)開戶 389 戶，賬戶 余額為 8.5 億元，日均余額達(dá)到 5.1 億元。

4、大理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展增幅明顯 今年以來，通過開展理財(cái)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)和強(qiáng)化培訓(xùn)等措 施，理財(cái)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。截至 10 月底，個(gè)人理財(cái)銷售 20779 萬元，完成 全年計(jì)劃的 129.9%;公司理財(cái)銷售 4.6 億;保費(fèi)完成 5257.2 萬元，完成全年 計(jì)劃的 131.4%。

1、加大宣傳力度，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍 為了不斷擴(kuò)大郵儲(chǔ)銀行社會(huì)影響，我行始終將宣傳工作方針突出位置。在 全市范圍內(nèi)開展了多層次、多角度、全方位、立體式的宣傳，通過宣傳，使郵 儲(chǔ)銀行知名度及各項(xiàng)業(yè)務(wù)深入人心，達(dá)到了家喻戶曉的目的。一是堅(jiān)持“根植 百姓、服務(wù)大眾”的經(jīng)營(yíng)理念，針對(duì)農(nóng)民朋友對(duì)郵儲(chǔ)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)及服務(wù)不太 了解的狀況，積極開展“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，將“農(nóng)戶小額貸款”、“小 額賬戶管理費(fèi)收取指南”、“郵儲(chǔ)銀行綠卡使用指南”以及適合農(nóng)民朋友的金 融知識(shí)和產(chǎn)品系統(tǒng)性地推薦給農(nóng)民朋友，從而提高了農(nóng)民對(duì)郵政金融知識(shí)的了 解，并充分享受郵儲(chǔ)銀行提供的現(xiàn)代化金融服務(wù)。二是以營(yíng)造濃厚市場(chǎng)氛圍為 目的，在繁華商業(yè)街路段的樓宇投放信貸廣告宣傳、在市內(nèi)主要路段投放跨路 廣告、在高速路投放擎天柱廣告以及在網(wǎng)點(diǎn)放置各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳資料，全方位引 導(dǎo)客戶了解并使用郵儲(chǔ)銀行的產(chǎn)品。三是積極響應(yīng)人行統(tǒng)一開展的全國(guó)征信知 識(shí)宣傳活動(dòng)，立足“拓展宣傳深度與廣度，營(yíng)造社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境”的宣傳目標(biāo)， 緊扣“珍愛信用記錄，維護(hù)信用權(quán)益”宣傳主題，在全市范圍內(nèi)開展征信宣傳 活動(dòng)，進(jìn)一步提高了市民的誠(chéng)信意識(shí)，推動(dòng)了朔州地區(qū)形成重諾守信的良好信 用文化，促進(jìn)了地方信用環(huán)境建設(shè)。四是貫徹省行及銀監(jiān)部門宣傳公眾教育日 活動(dòng)精神，以“普及金融知識(shí)”為己任，積極承擔(dān)公眾教育責(zé)任，深入推進(jìn)銀 行業(yè)公眾教育活動(dòng)，扛好金融宣傳、知識(shí)普及的大旗，為朔州市經(jīng)濟(jì)繁榮、社 會(huì)進(jìn)步再添輝煌! 2、加大培訓(xùn)力度，全面提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 今年以來，我行在積極參加總行、省行組織的各項(xiàng)教育培訓(xùn)活動(dòng)、網(wǎng)上自 學(xué)課程、各項(xiàng)銀行業(yè)從業(yè)資格考試以及在職大專學(xué)歷培養(yǎng)的同時(shí)，針對(duì)業(yè)務(wù)知 識(shí)不斷更新的現(xiàn)狀，實(shí)施了較為系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作。一是按照《朔州市分行 各級(jí)支行日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》要求，對(duì)全行員工實(shí)施了分工種、分階段、全方 位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各專業(yè)部門還在新業(yè)務(wù)開辦初期組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和 操作技能培訓(xùn)，并針對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行二次強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)后用考試來檢查學(xué)員 的學(xué)習(xí)成果;通過培訓(xùn)、考試、實(shí)踐、再培訓(xùn)的方法，逐步提升了各單位人員 業(yè)務(wù)素質(zhì)。截止 10 月底，全行累計(jì)培訓(xùn) 62 次，培訓(xùn)人次 1850 人次，培訓(xùn)覆 蓋面達(dá)到 100%。二是新聘人員通過采取跟班學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)調(diào)換學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)介紹等 方式方法，快速、全面地了解掌握了郵儲(chǔ)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)技能，崗前 培訓(xùn)及崗前見習(xí)率達(dá) 100%，使新員工快速地融入了企業(yè)發(fā)展過程中。三是為了 提高信貸從業(yè)人員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)， 促進(jìn)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展， 我行通過張貼標(biāo)語、 電子屏、展板等方式對(duì)社會(huì)開展各種渠道的宣教，在全行成立了學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)組，通過層層組織、督促，促進(jìn)了全行員工盡快領(lǐng)會(huì)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)“三法 一指引”的濃厚氛圍，并在朔州銀監(jiān)分局組織的全市金融系統(tǒng) “三新杯”貸 款新規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲了三等獎(jiǎng)。

3、優(yōu)化考核重點(diǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展 我行在上半年針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，制定了《郵儲(chǔ)銀行朔州市分 行 20xx 年績(jī)效工資及一季度經(jīng)營(yíng)管理分配方案》，將郵儲(chǔ)凈增余額、郵政綠 卡、商易通等八項(xiàng)主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行了分解下達(dá)，并制定了業(yè)務(wù)發(fā)展 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、績(jī)效考核辦法，實(shí)行儲(chǔ)蓄、中間業(yè)務(wù)以萬元工資含量考核的激 勵(lì)模式，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)支行發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。三季度，為圓滿完成收支計(jì) 劃并結(jié)合我行實(shí)際情況，重新修訂出臺(tái)了《朔州市分行 20xx 年下半年績(jī)效工 資考核辦法》。同時(shí)為了將我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上規(guī)模，我行積極籌備，制定競(jìng)賽 活動(dòng)方案，明確獎(jiǎng)勵(lì)政策，有效的推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。四季度，我行 結(jié)合省行業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)方案，制定了《四季度重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的競(jìng)賽活動(dòng)方 案》和《跨年度專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的通知》，方案對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)均進(jìn)行了細(xì)分，體現(xiàn) 獎(jiǎng)罰分明的發(fā)展政策，全面激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，進(jìn)一步 加大了考核激勵(lì)力度，為全面完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的支撐。

1、組建機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)，為風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作有效開展提供保障 為了加強(qiáng)全行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作，全面構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防范屏障，有效預(yù)防和化解郵 政金融資金風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、審計(jì)組織設(shè)置有關(guān)要求，我行于 3 月份上報(bào) 了實(shí)施方案并獲批復(fù)。市行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過充分醞釀、合理配置，撤銷了風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)審 計(jì)部，新建了風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部與審計(jì)部，并在審計(jì)部?jī)?nèi)設(shè)審計(jì)一室和審計(jì)二室，同 時(shí)明確了各機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)，為全行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作的有效開展提供了組織保障。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作有效開展 隨著全行業(yè)務(wù)品種的增多及各類新業(yè)務(wù)的不斷推出，風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作日益重 要，為有效防范案件風(fēng)險(xiǎn)，全行開展了以“人人知制度，人人知流程”為目標(biāo)， 以“按章操作，規(guī)范行為”為主題，以開展“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”活動(dòng)為契機(jī)的 風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)系列運(yùn)動(dòng)。一是明確了風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作的職責(zé)，并在各部室、各級(jí)支行 均確定一名風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)信息聯(lián)絡(luò)員，派駐了接受總行培訓(xùn)的第一批風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理五 名，完善了風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立了縱橫貫通的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。二是建立了 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和報(bào)告管理流程。通過制定《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行朔州市分行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 制度的通知》、《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行朔州市分行全面、信用、市場(chǎng)、操作、合 規(guī)等五類風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告格式指導(dǎo)意見的通知》等制度，進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)管理 流程體系、制度體系以及各類風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的程序和方法，明確了風(fēng)險(xiǎn)管理的報(bào)告 路徑。三是通過作文“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”活動(dòng)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門定期對(duì)業(yè)務(wù)開展情況 進(jìn)行自我評(píng)估，建立業(yè)務(wù)運(yùn)行問題庫(kù)，尋找業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過制度流程改 進(jìn)加強(qiáng)控制，從而控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

3、標(biāo)本兼治，防治結(jié)合，審計(jì)工作扎實(shí)推進(jìn) 我行審計(jì)工作在省分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，較好地完成了全年各項(xiàng) 審計(jì)稽查工作任務(wù)。一是按照我行審計(jì)稽查工作計(jì)劃和 20xx 年審計(jì)稽查工作 要點(diǎn)，定期、不定期對(duì)全市分支機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查， 對(duì)全市 6 個(gè)縣(區(qū))37 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金、重要憑證、大額交易、特殊交易組織了 六次全覆蓋重點(diǎn)檢查，對(duì)前后臺(tái)所有生產(chǎn)、管理崗位履職情況進(jìn)行了四次系統(tǒng) 全面的綜合檢查，在網(wǎng)點(diǎn)按季對(duì)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)自驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)全市所有網(wǎng)點(diǎn) 進(jìn)行了達(dá)標(biāo)升級(jí)初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)，同時(shí)按照省行安排先后組織了“信用卡”、“公 司業(yè)務(wù)”、“反洗錢”、“重要單證安全”、“占用業(yè)務(wù)資金”等專項(xiàng)檢查。 現(xiàn)場(chǎng)檢查累計(jì)天數(shù)達(dá)到 186 天，共下發(fā)審計(jì)稽查報(bào)告書 145 份，對(duì)全市各級(jí)郵 政金融從業(yè)人員累計(jì)考核處罰 216 人次，處罰金額 121500 元(含非實(shí)名制處 罰 50800 元)，其中處罰郵政 71300 元、銀行 50200 元;對(duì)全市各級(jí)郵政金融 從業(yè)人員累計(jì)違規(guī) 186 人次 1428 分(郵政 125 人次 935 分、銀行 61 人次 493 分)。針對(duì)每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，建立審計(jì)稽查臺(tái)賬，提出切實(shí)可行的整改措 施，根據(jù)臺(tái)賬和整改回復(fù)情況，及時(shí)掌握問題整改落實(shí)情況，分析未整改問題 原因， 針對(duì)性地制定解決問題的措施， 不折不扣落實(shí)回頭看后續(xù)督促跟蹤檢查， 通過審計(jì)稽查工作的不斷強(qiáng)化，使全體干部職工逐步樹立了合規(guī)意識(shí)，工作中 能夠依法合規(guī)操作，營(yíng)造了良好的合規(guī)氛圍。二是積極探索建立內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理 的有效運(yùn)行機(jī)制，不斷完善制度體系建設(shè)。今年以來，制定下發(fā)了《郵儲(chǔ)銀行 朔州市分行金融質(zhì)量管理考核辦法》、《朔州市郵政金融資金案件防控“攻堅(jiān) 年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《朔州市分行 20xx 年“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”活動(dòng)實(shí)施方 案》、《朔州市郵政金融“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)方案》、《朔州市郵 政金融資金案件查處實(shí)施意見》等一系列制度，成為全市郵政金融工作科學(xué)管 理和穩(wěn)健發(fā)展的重要手段。三是按季度召開案件防控工作分析會(huì)議，每次會(huì)議 的召開都邀請(qǐng)銀監(jiān)部門及郵政局相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)，通過各方領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)幫助， 全面、徹底整改案件防控工作中存在的問題和隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)了郵政金融案 件防控形勢(shì)分析，提高了案件防控的前瞻性，鞏固了案件防控工作的成果。

4、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，安全防范能力得以提高 我行安全保衛(wèi)工作以開展“案件防控攻堅(jiān)年”活動(dòng)為契機(jī)，始終堅(jiān)持“預(yù) 防為主，防治結(jié)合”的工作方針，以防搶、防盜、防詐騙、防火災(zāi)為主要內(nèi)容， 認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全工作。一是積極與省行及朔州市公安局進(jìn)行溝通并獲得支 持， 成功組建了郵儲(chǔ)銀行朔州市分行護(hù)衛(wèi)中隊(duì)， 并與新聘保安簽訂了勞動(dòng)合同， 結(jié)合實(shí)際修訂完善了保安人員考核辦法，通過制度的約束，使保安工作有章可 循。二是對(duì)全體保安人員開展了專題急訓(xùn)，軍訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞體能訓(xùn)練、體型 訓(xùn)練、日常工作進(jìn)行，有效地提高保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。三是將轄內(nèi)支行安全 防范設(shè)施進(jìn)行了更新與維護(hù)，各類安全設(shè)施正常運(yùn)行率達(dá) 98%以上，個(gè)別報(bào)警 器存在誤報(bào)現(xiàn)象的原因?yàn)檠b置靈敏度高。四是加強(qiáng)督促檢查力度，今年對(duì)轄內(nèi) 支行安全檢查開展共計(jì) 7 次，下發(fā)整改通知書 11 份，各單位都能夠及時(shí)整改 存在的安全隱患。

5、增強(qiáng)資產(chǎn)保全意識(shí)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高 隨著我行信貸業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大， 兩率的不斷上升， 資產(chǎn)保全工作日益重要。

在今年 1 月份，經(jīng)省行同意，我行成立了資產(chǎn)保全部。資產(chǎn)保全部成立后，迅 速與信貸部重新細(xì)化了職責(zé)，不斷加強(qiáng)對(duì)不良貸款的成因分析，走訪不良貸款 客戶，通過調(diào)研查找癥結(jié)，及時(shí)制定解決辦法，并積極配合信貸部與支行制定 清收方案，隨時(shí)深入基層檢查，督促、配合清收工作，形成整體清收合力。1 —10 月份，采取經(jīng)偵配合、自主催收以及經(jīng)警共同配合催收，共收回不良貸款 140.3 萬元，使我行的兩率得到較好的控制。

1、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)分類管理，推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)功能的轉(zhuǎn)型 我行以提高網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力和推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)功能轉(zhuǎn)型為目標(biāo)。從網(wǎng)點(diǎn)分布結(jié)構(gòu)、 業(yè)務(wù)發(fā)展前景、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行分類，采取多種措施，將經(jīng)濟(jì) 發(fā)達(dá)地區(qū)的平魯新城支行、古北西街支行、懷仁迎賓街支行、應(yīng)縣新世紀(jì)廣場(chǎng) 支行、振華支行五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，建成具備現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、對(duì)公業(yè)務(wù)區(qū)、個(gè)人理財(cái)區(qū)、 信貸業(yè)務(wù)區(qū)、vip 服務(wù)區(qū)及自助服務(wù)區(qū)等全功能服務(wù)高端客戶的精品網(wǎng)點(diǎn)，提 高了網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷能力和服務(wù)能力。在網(wǎng)點(diǎn)改造建設(shè)方面，積極配合省行做好山 陰縣同太南路支行的裝修和驗(yàn)收工作，同時(shí)對(duì)右玉縣支行進(jìn)行改造裝修的設(shè)計(jì) 和規(guī)劃，現(xiàn)在進(jìn)行裝修中。

2、整合服務(wù)流程，制定服務(wù)規(guī)范考核辦法 我行在去年企業(yè)轉(zhuǎn)型取得成效的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《郵儲(chǔ)銀行朔州市分 行服務(wù)質(zhì)量管理考核辦法》，主要涉及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、前臺(tái)從業(yè)人員 服務(wù)流程、客戶投訴管理、大客戶服務(wù)管理、服務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案、定置定位標(biāo) 準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量檢查內(nèi)容和考核七個(gè)方面的內(nèi)容。此辦法的出臺(tái)將營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù) 規(guī)范工作進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃和整合，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，整合了各類服務(wù)渠道，建立 簡(jiǎn)便易操作的服務(wù)流程，釋放出更多的前臺(tái)服務(wù)資源。為我行全年服務(wù)工作的 開展和實(shí)施提供了有力的保障。

3、完善和規(guī)范客戶投訴處理體系 進(jìn)一步規(guī)范 95580 客戶投訴處理流程，建立“凡有投訴必查清，凡有投訴 必道歉，凡有投訴必整改”的“三有三必須”客戶投訴受理回復(fù)處理機(jī)制，不 但加快了投訴處理速度，而且對(duì)投訴中暴露出系統(tǒng)、制度、服務(wù)態(tài)度等方面的 問題，能夠積極調(diào)查落實(shí)，及時(shí)整改解決，既提高了客戶對(duì)郵儲(chǔ)銀行的處理滿 意度，又有效發(fā)現(xiàn)與改進(jìn)了窗口服務(wù)中存在的問題，促進(jìn)了全行服務(wù)管理水平 和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。同時(shí)每個(gè)月對(duì) 95580 投訴情況進(jìn)行全行通報(bào)，對(duì)引起 客戶有理由投訴的支行進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。截止 10 月底，我行客戶投訴處理率達(dá) 到 100%，客戶滿意度達(dá)到 100%。

4、信息科技建設(shè)步伐不斷加快 為了提升我行整體形象，提高全行數(shù)據(jù)傳輸風(fēng)險(xiǎn)防范能力，根據(jù)銀監(jiān)部門 的要求，為各網(wǎng)點(diǎn)安裝了安全傳輸加密產(chǎn)品，確保了金融網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的安全，在 科技維護(hù)方面，重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行了一次巡檢，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí) 進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)處理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無法處理的故障設(shè)備進(jìn)行了事后維修。

同時(shí)對(duì)平魯新城支行、山陰同太南路支行搬遷開業(yè)進(jìn)行了設(shè)備安裝和網(wǎng)絡(luò)建 設(shè)，配合省行完成了個(gè)人網(wǎng)上銀行、營(yíng)銷積分、違規(guī)積分和人員合規(guī)四個(gè)管理 系統(tǒng)的上線工作。

1、財(cái)務(wù)管理不斷強(qiáng)化，資金運(yùn)行效益得以提升 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，為了給各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐，根據(jù) 省行要求結(jié)合實(shí)際，我行做了周密的工作部署。一是以“總量控制、效益優(yōu)先、 以收定支、節(jié)約自留、超支不補(bǔ)、利潤(rùn)包干”為原則，在年初下達(dá)預(yù)算的基礎(chǔ) 上， 下半年改變了對(duì)支行下達(dá)預(yù)算的方式， 提高了對(duì)全行營(yíng)銷費(fèi)用的管控能力， 為全行順利完成省行利潤(rùn)計(jì)劃找到了有效方法。二是為了合理控制財(cái)務(wù)開支， 壓縮管理成本，我行印發(fā)了《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行朔州市分行成本費(fèi)用管理辦法 實(shí)施細(xì)則》，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等以及單據(jù) 的合法合規(guī)鑒別及粘貼方法。三是組織了郵政金融業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)審和培訓(xùn)工作， 首先按會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本年會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了會(huì)審，然后對(duì)代收付資金結(jié)算 操作流程、會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、會(huì)計(jì)人員達(dá)標(biāo)規(guī)范要求、會(huì)計(jì)人員工作質(zhì)量考 核辦法、 差錯(cuò)處理平臺(tái)的相關(guān)操作、 系統(tǒng)間帳務(wù)核對(duì)操作流程進(jìn)行了重點(diǎn)講解， 使會(huì)計(jì)人員在具體的工作中有據(jù)可依，有效地提升了郵政金融會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工 作，提高了會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。四是加強(qiáng)與郵政的溝通，提出建設(shè)性意見，竭力 控制三率，逐月監(jiān)控存放上級(jí)款結(jié)構(gòu)問題，提高我行的資金運(yùn)用效益。五是我 行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的逐步更新以及統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的逐步提高，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量及統(tǒng) 計(jì)分析水平不斷得到提高，取得了相關(guān)部門的認(rèn)可，進(jìn)一步開創(chuàng)了我行統(tǒng)計(jì)工 作的新局面。

2、加快體制創(chuàng)新，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè) 今年，我行人事工作按照省行工作部署，結(jié)合實(shí)際情況和發(fā)展要求，在深 化各項(xiàng)人事管理工作上邁出了新步伐。一是按照業(yè)務(wù)發(fā)展需求，在省行的大力 支持下，通過外調(diào) 2 名高管，充實(shí)了我行專業(yè)管理人員，優(yōu)化了基層班子結(jié)構(gòu)。

二是在省行的大力支持下，全行新增從業(yè)人員 34 人，從根本上解決了人員短 缺問題，扭轉(zhuǎn)了以往所存在的有崗無人、一人多崗的被動(dòng)局面。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù) 培訓(xùn)。全年共組織了 15 次專業(yè)培訓(xùn)，為新業(yè)務(wù)的順利開辦、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的知識(shí) 鞏固奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效的提升了專業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)操作技能。四 是組織全行人員參加了在職學(xué)歷教育和從業(yè)資格遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，參與率達(dá)到 95%以上。

3、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理，網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)取得新進(jìn)展 在去年全市 a 級(jí)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)率 88.57%的基礎(chǔ)上， 繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí) 工作。4 月—9 月郵銀雙方聯(lián)合組織對(duì)全市申報(bào) a 級(jí)、aa 級(jí)、aaa 級(jí)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行 了初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)，申報(bào) a 級(jí)、aa 級(jí)、aaa 級(jí)的 17 個(gè)郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)(3 個(gè) a 級(jí)、10 個(gè) aa 級(jí)、4 個(gè) aaa 級(jí))已于 11 月份初步通過省公司、省行網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收， 郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)資金安全防范達(dá)標(biāo)升級(jí)工作取得了新進(jìn)展。

(六)著力構(gòu)建和諧企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)有序推進(jìn) 我行積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的理念，始終把構(gòu)建和諧企 業(yè)穿到各項(xiàng)工作中，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以企業(yè)文化孕育和諧，著力打造和諧企 業(yè)，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)全行健康發(fā)展的雙贏局面，為全市郵儲(chǔ)銀 行各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的支撐。一是本著團(tuán)結(jié)互助、大愛無疆的精 神，號(hào)召全員踴躍向地震災(zāi)區(qū)同胞捐款獻(xiàn)愛心，捐款金額達(dá) 28570 萬元，充分 體現(xiàn)了我行黨組織的號(hào)召力和員工“一方有難、八方支援”奉獻(xiàn)的精神。二是 通過開展“貸款新規(guī)”、 “職業(yè)操守指引”的學(xué)習(xí)，在全行大力營(yíng)造合規(guī)光榮， 違規(guī)可恥的理念，培育了良好的合規(guī)文化，確保了轉(zhuǎn)型與發(fā)展的順利推進(jìn)，實(shí) 現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)健的規(guī)范經(jīng)營(yíng)。三是為了提升全行執(zhí)行力，由行長(zhǎng)親自帶隊(duì)，對(duì)全 行人員勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了多次突擊檢查，共通報(bào)人員 11 名，處罰 4 名，嚴(yán)肅了 我行勞動(dòng)紀(jì)律，改進(jìn)了我行工作作風(fēng)，提升了企業(yè)的工作效率。

1、人員整體素質(zhì)相對(duì)較低，專業(yè)化水平不高，市場(chǎng)分析能力、營(yíng)銷策劃 能力欠缺; 2、執(zhí)行力不強(qiáng)，工作效率不高，基礎(chǔ)制度落實(shí)不夠到位; 3、業(yè)務(wù)發(fā)展、基礎(chǔ)管理單位之間、專業(yè)之間不夠平衡，沒有形成各支行、 各專業(yè)齊頭并進(jìn)局面; 4、企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力較大，人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)開發(fā)、內(nèi)控能力與同 行相比都有相當(dāng)大的差距和不足。

5、市行機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)地狹小，已嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)工作的正常開展以及郵儲(chǔ) 銀行在朔州的社會(huì)形象。 這些問題都需要在今后的工作中認(rèn)真研究，努力解決。

1、宏觀經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)雖有所好轉(zhuǎn)，但不穩(wěn)定因素依然較多，特別是物 價(jià)上漲壓力較大，貨幣緊縮預(yù)期加大，對(duì)全行業(yè)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來階段性困 難。

2、全省農(nóng)村信用社今年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全省聯(lián)網(wǎng)，其龐大的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模和政策 優(yōu)勢(shì)必將對(duì)我行的市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)發(fā)展形成較大沖擊。加上原有的四大國(guó)有商 業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和正在準(zhǔn)備進(jìn)駐我市的晉商銀行，明年朔州市金融市場(chǎng) 的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

3、與同業(yè)相比，我市郵儲(chǔ)銀行的整體發(fā)展能力差距較大。人員素質(zhì)、營(yíng) 銷理念、營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)環(huán)境變化不相適應(yīng);市場(chǎng)調(diào)研、分析不夠 全面具體，營(yíng)銷的針對(duì)性不強(qiáng);人員的文化素質(zhì)、思想觀念、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè) 能力都還不能適應(yīng)當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?chǎng)的需求，需要進(jìn)一步解放思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng) 新工作方式，樹立只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和責(zé)任感。

有利因素

1、20xx 年是“”規(guī)劃的起步之年，全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐必將進(jìn) 一步加大，加之煤炭資源整合已逐步到位，全省經(jīng)濟(jì)增速必將進(jìn)一步加快。

2、郵儲(chǔ)銀行改革的逐步深入，新業(yè)務(wù)的不斷開辦，為業(yè)務(wù)拓展奠定了基 礎(chǔ)。隨著郵儲(chǔ)銀行改革的逐步到位，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、業(yè)務(wù)開發(fā)、內(nèi)部管 理、風(fēng)險(xiǎn)防控、對(duì)外宣傳必將更加規(guī)范合理，特別是小額貸款業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù) 經(jīng)過 2 年多的運(yùn)行，郵儲(chǔ)銀行社會(huì)影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)，為企業(yè)擴(kuò)大 業(yè)務(wù)規(guī)模，提高運(yùn)行效益提供了強(qiáng)有力的支撐。

3、國(guó)家強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)以及支持中小企業(yè)發(fā)展政策的逐步到位，為郵儲(chǔ)銀行 拓展市場(chǎng)空間帶來了不可多得的發(fā)展機(jī)遇。

4、隨著全行轉(zhuǎn)型工作的深入，人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置逐步到位，尤其是全 行干部職工始終保持一種吃苦耐勞、敢打硬仗、不畏艱難的工作作風(fēng)，為今后 加快發(fā)展創(chuàng)造了條件。

三、20xx 年工作安排 20xx 年，是實(shí)施“”規(guī)劃的第一年，做好 20xx 年各項(xiàng)工作意義 重大，全行將繼續(xù)堅(jiān)持以效益為中心、以發(fā)展為主線、以改革為動(dòng)力、以安全 為保障、以提升能力為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)全面轉(zhuǎn) 型奠定基礎(chǔ)。

20xx 年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

業(yè)務(wù)收入：實(shí)現(xiàn) 7000 萬元; 郵儲(chǔ)余額凈增：確保 18000 萬元，力爭(zhēng) 23000 萬元;活期新增余額占比 達(dá) 50%以上; 公司業(yè)務(wù)新增 40000 萬元; 發(fā)放小額貸款 20xx0 萬元; 人民幣理財(cái)：25000 萬元。

堅(jiān)持效益優(yōu)先，統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)始終是我行堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)原則。20xx 年， 我行將以拓展市場(chǎng)為中心，以提升效益為目標(biāo)，以資產(chǎn)安全為工作重點(diǎn)，確保 實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)量收的規(guī)模性增長(zhǎng)。一是要堅(jiān)定不移地發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù) 既是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、吃飯業(yè)務(wù)，更是郵儲(chǔ)銀行發(fā)展壯大的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，要樹立“存 款立行”的理念，以余額增長(zhǎng)為基礎(chǔ)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主導(dǎo)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)儲(chǔ) 蓄業(yè)務(wù)快速發(fā)展。通過捕捉市場(chǎng)信息，以客戶為中心，通過關(guān)系營(yíng)銷、能人營(yíng) 銷、組合營(yíng)銷等手段最大限度地吸納閑散資金，促進(jìn)儲(chǔ)蓄余額的快速增長(zhǎng)。通 過結(jié)構(gòu)調(diào)整，以“商易通”、“綠卡通”業(yè)務(wù)為抓手，充分發(fā)揮綠卡對(duì)活期余 額的承載作用，千方百計(jì)降低付息成本，提高儲(chǔ)蓄收益率，使活期余額凈增占 總凈增額的 50%以上。二是大力發(fā)展公司業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)作為“強(qiáng)行之基”具 有低成本、高收益的特點(diǎn)，一直是商業(yè)銀行利潤(rùn)的主要來源。20xx 年全行要徹 底扭轉(zhuǎn)在公司業(yè)務(wù)拓展中盲目追求客戶數(shù)量的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)策略，堅(jiān)持把客戶價(jià) 值、客戶質(zhì)量放在第一位。在營(yíng)銷方向上，不斷調(diào)整、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，擯棄粗 放式客戶管理方式，創(chuàng)新服務(wù)手段，細(xì)化服務(wù)模式，把工作做深、做細(xì)、做精， 深入挖掘政務(wù)類客戶，不斷提高服務(wù)中高端客戶的能力，積累優(yōu)勢(shì)客戶群，創(chuàng) 造出更大的效益。三是穩(wěn)健推進(jìn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，按照“快速發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的原 則，在做大小額貸款業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上，適時(shí)開辦小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)和公司貸款 業(yè)務(wù)，同時(shí)密切關(guān)注貸款逾期情況，創(chuàng)新逾期貸款催收方式，確保逾期率控制 在規(guī)定范圍之內(nèi)。并把個(gè)人商務(wù)貸款、二手房貸款和小額質(zhì)押貸款作為小額貸 款的有效補(bǔ)充，找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢(shì)，力求在 20xx 年取得更 大突破。四是積極發(fā)展匯兌、代收付、大理財(cái)?shù)戎虚g業(yè)務(wù)。繼續(xù)加大賬戶匯款 業(yè)務(wù)發(fā)展力度，重視短信、回執(zhí)等高附加值業(yè)務(wù)發(fā)展，力爭(zhēng)使匯兌業(yè)務(wù)收入再 上新臺(tái)階。代收付業(yè)務(wù)要在做好原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展社會(huì)影響大、資 金沉淀高，能帶來手續(xù)費(fèi)收入的高端客戶，盡量減少低端客戶對(duì)系統(tǒng)資源的占 用。大理財(cái)業(yè)務(wù)要強(qiáng)化對(duì)客戶的分析，充分發(fā)揮理財(cái)經(jīng)理的作用，引導(dǎo)提升客 戶投資理財(cái)理念，實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)增值。全面推進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品、基金、保險(xiǎn)、國(guó)債的銷 售，搶占客戶資源，增加企業(yè)收益。另外積極發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)使全行信 用卡業(yè)務(wù)發(fā)展取得突破。

風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作需要各個(gè)業(yè)務(wù)條線和管理?xiàng)l線的參與，只有各個(gè)環(huán)節(jié)都充分 發(fā)揮作用，有效履行各自職責(zé)，才能有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

我行在下一步工作中，一 是突出“四個(gè)”重點(diǎn)，即在現(xiàn)金和重空管理上，重點(diǎn)突出以晨查、夜查為主的 飛行式突擊檢查;在預(yù)防和控制各類業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)上，重點(diǎn)突出對(duì)大額交易、 特殊交易的監(jiān)督檢查;在人員履職和關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控上，重點(diǎn)突出對(duì)會(huì)計(jì)、出納、 事后、支行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、綜合柜員日常履職的監(jiān)督檢查;非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控針對(duì)前 期已經(jīng)發(fā)文嚴(yán)令禁止的違規(guī)操作行為，重點(diǎn)對(duì)人為因素造成的“虛增尾箱現(xiàn) 金”、“日終庫(kù)存超限”、“憑證密碼雙掛失”、等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警將加大監(jiān)督力度。

二是完善“三個(gè)結(jié)合”，即完善審計(jì)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控雙方結(jié)合;完善檢查處罰與 員工合規(guī)意識(shí)培養(yǎng)結(jié)合;完善常規(guī)檢查、突擊檢查、專項(xiàng)檢查結(jié)合。三是持續(xù) 開展“三大”活動(dòng)。即開展“網(wǎng)點(diǎn)資金安全達(dá)標(biāo)升級(jí)”活動(dòng)、“案防攻堅(jiān)年” 活動(dòng)和“違規(guī)積分”活動(dòng)。四是做到“三個(gè)熟悉”，即熟悉系統(tǒng)、熟悉業(yè)務(wù)、 熟悉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)全市電子稽查人員的應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)與日常操作指導(dǎo)，使所 有值機(jī)人員做到“三個(gè)熟悉”。五是實(shí)施“兩轉(zhuǎn)變”，即實(shí)施審計(jì)稽查職能轉(zhuǎn) 變和檢查重點(diǎn)轉(zhuǎn)變。審計(jì)人員由檢查人員向“檢查員、宣傳員、輔導(dǎo)員、咨詢 員、信息員”轉(zhuǎn)變;審計(jì)檢查由全面檢查向重點(diǎn)業(yè)務(wù)(特殊、大額等交易)、 重點(diǎn)環(huán)節(jié)(資金、憑證等)、重點(diǎn)崗位(支行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、綜合柜員等)和 后臺(tái)會(huì)計(jì)、出納事后及各業(yè)務(wù)條線履職情況的檢查督導(dǎo)轉(zhuǎn)變。六是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè) 目標(biāo)”，即實(shí)現(xiàn) 20xx 年度全市網(wǎng)點(diǎn)資金安全達(dá)標(biāo)全面升級(jí)的整體目標(biāo)和實(shí)現(xiàn) 及 20xx 年度全市郵政金融工作繼續(xù)保持零案件的目標(biāo)。

20xx 年，我行將加強(qiáng)全市郵儲(chǔ)銀行渠道建設(shè)管理力度，以“網(wǎng)點(diǎn)分類、功 能分區(qū)、客戶分層、業(yè)務(wù)分流”為原則，以增強(qiáng)營(yíng)銷能力為重點(diǎn)，全面推進(jìn)營(yíng) 業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助設(shè)備、電子銀行和客戶營(yíng)銷隊(duì)伍四大分銷渠道建設(shè)，全力打造方 便、快捷、覆蓋面廣、縱橫交錯(cuò)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以提高營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、營(yíng)業(yè)人員的服 務(wù)水平和服務(wù)能力為根本，力爭(zhēng)全行服務(wù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階，用優(yōu)質(zhì)服務(wù) 提高郵儲(chǔ)銀行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

一是加快網(wǎng)點(diǎn)改造步伐， 全力支持業(yè)務(wù)發(fā)展。

20xx 年，計(jì)劃新建市行營(yíng)業(yè)部、山陰縣支行營(yíng)業(yè)部、右玉縣支行三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)對(duì) 面積較小的古北街支行、平朔支行進(jìn)行遷址改造，對(duì)開發(fā)路詳泰支行進(jìn)行原址 改造裝修，對(duì)懷仁縣迎賓街支行進(jìn)行擴(kuò)租裝修。二是配合省行做好二類網(wǎng)點(diǎn)建 設(shè)工作，力爭(zhēng)早日投入運(yùn)營(yíng)，形成發(fā)展能力。三是以“網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范升級(jí)達(dá)標(biāo)” 為基礎(chǔ)，采取非現(xiàn)場(chǎng)檢查(調(diào)閱監(jiān)控)的方式，以專項(xiàng)突查為主，日常檢查為 輔，加強(qiáng)服務(wù)管理和監(jiān)督，全面提升各支行的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和整體服務(wù)水平。四是 嚴(yán)格按照省行 95580 投訴時(shí)限處理各類投訴工單，處理率要達(dá)到 100%;每月對(duì) 投訴事件進(jìn)行分析匯總，提出下一步工作要求和整改措施;認(rèn)真做好客戶投訴 的回訪工作，提高客戶滿意度。五是做好電話銀行和個(gè)人網(wǎng)銀柜面注冊(cè)工作， 將電話銀行和個(gè)人網(wǎng)銀的發(fā)展納入支行年度績(jī)效考核范圍，有力地拓展電話銀 行和個(gè)人網(wǎng)上銀行渠道的發(fā)展，有效地減輕柜臺(tái)服務(wù)壓力。

加強(qiáng)企業(yè)管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的需要。一是繼 續(xù)加大財(cái)務(wù)管理，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，嚴(yán)格預(yù)算管理，提高各單位節(jié)支自 覺性。抓好資金管理工作，向資金管理要效益，通過合理調(diào)度資金“頭寸”， 實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。同時(shí)要繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)操作流程規(guī)范化管理，有計(jì)劃 地推進(jìn)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，更好地加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作內(nèi)控制度的管理，做好會(huì)計(jì)核算、 結(jié)算管理、監(jiān)督控制管理，健全和完善各項(xiàng)制度，使會(huì)計(jì)工作更進(jìn)一步走向規(guī) 范化。加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查工作，使其為會(huì)計(jì)規(guī)范化操作、提高資金運(yùn)用效益、防范 資金管理風(fēng)險(xiǎn)等方面起到應(yīng)有的作用。二是加強(qiáng)人力資源管理。通過對(duì)從業(yè)人 員實(shí)施嚴(yán)格考核機(jī)制，以學(xué)歷、業(yè)績(jī)、技能、理論等方面的綜合考評(píng)，按相應(yīng) 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類管理，不斷完善高、中、低檔人才資料庫(kù)，充分調(diào)動(dòng)和挖掘 全行員工參與企業(yè)改革發(fā)展的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立長(zhǎng)效的人才培訓(xùn)戰(zhàn)略實(shí)施 規(guī)劃， 滿足金融發(fā)展對(duì)人才的要求。

同時(shí)結(jié)合省行要求逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度， 制定適合我行的人事管理體制。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行力，引導(dǎo)全員主動(dòng)履職，不 斷增強(qiáng)制度執(zhí)行力，確保各項(xiàng)制度能夠真正落實(shí)。對(duì)于有章不循、有令不止等 行為嚴(yán)肅處理，真正做到令行禁止，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。

深化改革，加快轉(zhuǎn)型，是郵儲(chǔ)銀行增強(qiáng)自身實(shí)力的必然選擇。一是強(qiáng)化人 事用工改革，依據(jù)《郵儲(chǔ)銀行朔州市分行勞務(wù)用工管理辦法》，對(duì)全行勞務(wù)用 工進(jìn)行全面綜合考評(píng)管理， 逐步形成良好的選人用人機(jī)制。

二是優(yōu)化分配機(jī)制， 對(duì)全員實(shí)行嚴(yán)格的考核，依據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行收入分配，在全行形成多勞多得、 少勞少得、不勞不得的分配機(jī)制。三是優(yōu)化作業(yè)組織，將前臺(tái)現(xiàn)有人員按照滿 負(fù)荷工作法進(jìn)行合理調(diào)配，最大限度地挖掘人力資源潛能。四是進(jìn)一步加強(qiáng)郵 銀合作，協(xié)調(diào)郵銀關(guān)系，繼續(xù)完善雙方合作機(jī)制和溝通機(jī)制，始終堅(jiān)持“和諧 發(fā)展、共創(chuàng)雙贏”的理念，推動(dòng)郵銀雙方的良性互動(dòng)、形成合力。五是逐步健 全完善風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部和審計(jì)部“兩室一中心” 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)，配備必要 的工具和設(shè)備，建立內(nèi)外部信息檔案，加快專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，盡快形成現(xiàn)場(chǎng)、 非現(xiàn)場(chǎng)兩支成熟化、專業(yè)化審計(jì)隊(duì)伍。

構(gòu)建和諧企業(yè)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，營(yíng)造和諧、良好的企業(yè)文化，對(duì)落實(shí) 科學(xué)發(fā)展觀以及企業(yè)自身發(fā)展都具有十分重要的意義。一是以人為本，調(diào)動(dòng)員 工參與企業(yè)管理與建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新激情 和創(chuàng)造潛能。結(jié)合我行實(shí)際情況，積極探索“給想干事者機(jī)遇、給能干事者舞 臺(tái)，給干成事者待遇”的用人機(jī)制，探索員工與企業(yè)共同發(fā)展的途徑。二是堅(jiān) 持突出黨建首要位置、突出理論學(xué)習(xí)、突出隊(duì)伍嚴(yán)格管理、突出營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)氛圍， 不斷拓寬組織建設(shè)領(lǐng)域，強(qiáng)化黨建主體功能，增強(qiáng)黨建生機(jī)活力，充分發(fā)揮黨 組織在深化企業(yè)改革過程中的核心作用，切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三 是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)教育，通過自學(xué)、支部組織學(xué)習(xí)、中心 組學(xué)習(xí)等形式，確保提高黨員干部隊(duì)伍廉潔從政意識(shí)。在逐步完善郵儲(chǔ)銀行廉 政建設(shè)等制度問題上，嚴(yán)格執(zhí)行重要事項(xiàng)集體決策和申報(bào)審批制度，堅(jiān)持民主 集中、黨務(wù)公開制度，保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的行為得到全行員工的監(jiān)督和制約。四是 切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)、指導(dǎo)作用，充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系群眾的作用，帶領(lǐng) 和動(dòng)員全員積極投身于企業(yè)改革發(fā)展中去，創(chuàng)造和諧向上的發(fā)展氛圍。

總結(jié)的寫作過程，既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程。今天本站小編給大家為您整理了郵政儲(chǔ)蓄銀行三年工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

今年以來，我行積極貫徹落實(shí)市委、市政府以及監(jiān)管部門的相關(guān)會(huì)議精神，不斷創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品，提升金融服務(wù)水平，積極服務(wù)“10+3”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工作，為促進(jìn)建設(shè)幸福德州、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用。

一、積極參與政銀企見面會(huì)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍

積極參加市政府組織的第二屆資本交易大會(huì)及中小企業(yè)融資活動(dòng)，與市中小企業(yè)局聯(lián)合開展政企銀三方對(duì)接，在縣域召開融資產(chǎn)品推介會(huì)，積極及時(shí)向中小企業(yè)、個(gè)體工商戶推介我行的貸款業(yè)務(wù)。截至11月底，我行各類貸款余額達(dá)到24.99億元，居全省第6位，其中小企業(yè)貸款余額3.88億元，計(jì)劃完成率居全省第1位。

二、積極開辦新業(yè)務(wù)，加大支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度

我行著力推動(dòng)貸款擔(dān)保模式創(chuàng)新，積極申請(qǐng)開辦動(dòng)產(chǎn)、應(yīng)收賬款、倉(cāng)單、結(jié)算單等質(zhì)押融資貸款業(yè)務(wù)以及票據(jù)業(yè)務(wù)，目前動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、綜合消費(fèi)貸、票據(jù)等業(yè)務(wù)已獲批開辦。同時(shí)借助同業(yè)合作，開辦了保函貸、接力貸等新業(yè)務(wù)，小企業(yè)貸款授信額度也由1000萬元提高至20xx萬元。

三、努力提高服務(wù)水平，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的金融服務(wù)環(huán)境

積極開展網(wǎng)點(diǎn)改造和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，大力推進(jìn)農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，及時(shí)高效處理12345熱線反映問題，通過組織網(wǎng)點(diǎn)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開展服務(wù)禮儀比賽、爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)窗口等措施，全方位提升服務(wù)水平。

四、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧德州建設(shè)

我行通過開展安全意識(shí)大提升活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)保責(zé)任制活動(dòng)、“致員工家屬一封信”活動(dòng)以及合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、敢于面對(duì)新崗位，敢于接受新挑戰(zhàn)。

此前我從未從事過金融行業(yè)，面對(duì)一個(gè)全新的崗位，如何熟悉好柜臺(tái)工作是我急需解決的問題。我們儲(chǔ)蓄柜員主要就是前臺(tái)工作，并負(fù)責(zé)金融產(chǎn)品的柜面營(yíng)銷。我們每個(gè)柜員都是本行的一扇窗口，柜臺(tái)工作的好壞，直接影響到我行的儲(chǔ)蓄額。根據(jù)新崗位的特點(diǎn)我框定了幾點(diǎn)工作思路：柜臺(tái)工作必須細(xì)心;對(duì)待客戶要熱情;工作上要虛心;工作之外也要多思考并不斷學(xué)習(xí)。通過一段時(shí)間的努力，我的業(yè)務(wù)逐漸熟悉，辦理業(yè)務(wù)的速度也明顯提高。

二、“不斷充電”，努力提高個(gè)人素質(zhì)。

來到本行才短短三個(gè)月，但是我卻感覺到一種前所未有的壓力。這份壓力，有一部分是來自于我自身能力的不足，但更重要的是來自于領(lǐng)導(dǎo)和同事們那種不斷學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取的精神。正是他們深深的感染了我，使我懂得了學(xué)習(xí)的重要性。所以在業(yè)余時(shí)間我積極學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，并積極復(fù)習(xí)銀行從業(yè)的各門考試。

三、集思廣益，大膽創(chuàng)新才能有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

在談到工作體會(huì)時(shí)，我認(rèn)為這是一種很好的交流方式。通過大家的集思廣益，可以使我們互相學(xué)習(xí)，更可以使我行的業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

就拿當(dāng)前的工作來說，我們?nèi)鄙僖晃淮筇媒?jīng)理，不能給顧客更好的解說與指導(dǎo)辦理相關(guān)的業(yè)務(wù)，特別是在理財(cái)產(chǎn)品這一塊。現(xiàn)以我個(gè)人觀點(diǎn)來說，我們可以在休息期間自己去找客戶推薦我們的產(chǎn)品，并發(fā)放一些理財(cái)產(chǎn)品的資料，當(dāng)顧客有疑問我們不能回答時(shí)，我們就把問題記錄下來，再回到本行請(qǐng)教業(yè)務(wù)經(jīng)理和同事。這樣，不僅能讓我們更熟悉產(chǎn)品，也達(dá)到顧客想辦理我們產(chǎn)品的需要。然后，每周都有晨會(huì)，大家可以開拓創(chuàng)新，活躍思維，提出一些能讓顧客不流失，更能新增顧客來源的想法。就算是可笑的想法，提出來讓大家討論下，也許還真的是一個(gè)好想法呢?所以，我們都要帶著問題做事，引進(jìn)更多的顧客。郵政儲(chǔ)蓄銀行考試真題(最后我深信，在我們?nèi)w員工的共同努力下，我行的業(yè)務(wù)一定能高速發(fā)展，創(chuàng)出輝煌!

5月19日，我被調(diào)入人民路郵政儲(chǔ)蓄，人民路郵政儲(chǔ)蓄所是新建的作為省級(jí)示范窗口的網(wǎng)點(diǎn)。

人民路郵政儲(chǔ)蓄所原名王褚郵政所，位于焦作市王褚鄉(xiāng)，當(dāng)時(shí)的網(wǎng)點(diǎn)東鄰焦作市最大的建材市場(chǎng)，南靠商戶聚集的果品批發(fā)市場(chǎng)，北部商鋪飯店林立，所在街道又是一片大的居民區(qū)，地理位置的優(yōu)越給王褚儲(chǔ)蓄所的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了便利，不 僅余額增長(zhǎng)穩(wěn)定，商易通、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)的發(fā)展也位居市區(qū)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)前列，截至4月底，該網(wǎng)點(diǎn)的余額已經(jīng)達(dá)到了3100萬元，累計(jì)凈增602.79萬元。

為了配合南水北調(diào)工程的開展，我局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過仔細(xì)研究，最終在現(xiàn)在的人民路中段選址建設(shè)了新的網(wǎng)點(diǎn)，并于5月10日正式將原來的王褚儲(chǔ)蓄搬至現(xiàn)人民路儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)，正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。三個(gè)月以來，我們歷經(jīng)了人民路郵政儲(chǔ)蓄所的坎坷和成長(zhǎng)，取得了一些小小的成績(jī)，但同時(shí)給我們更多的是工作上的一些感觸。

首先，在這里我要向各位訴訴苦：

自從王褚儲(chǔ)蓄所搬遷以來，我們面臨的狀況可以說是極為嚴(yán)峻。

1.余額直線下降，5月19日我們調(diào)入人民路儲(chǔ)蓄時(shí)，余額較原來王儲(chǔ)原址時(shí)下降了349.06萬元，與二季度的形象進(jìn)度相差了649萬元，6月末，二季度余額下降到了2821萬元，活期累計(jì)下降455.24萬元，在市區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)中排名倒數(shù)第一。

2.由于搬遷，大客戶不斷流失，原來的商易通客戶也大多被挖走，很

多儲(chǔ)戶也因?yàn)榫嚯x太遠(yuǎn)而選擇了其他銀行，新網(wǎng)點(diǎn)周邊的用戶又大都不知道這兒有個(gè)郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)。開業(yè)初期，來辦理業(yè)務(wù)的客戶稀稀落落，甚至在5月底代發(fā)工資時(shí)段，當(dāng)別的網(wǎng)點(diǎn)門庭若市，用戶排隊(duì)排到了馬路邊時(shí)，我們所只有零星的幾位用戶。為此，我們所的營(yíng)業(yè)員們主動(dòng)放棄休息時(shí)間，拿著業(yè)務(wù)宣傳冊(cè)走社區(qū)，訪商戶，走街串巷的宣傳人民路郵政儲(chǔ)蓄所，發(fā)現(xiàn)員工多的單位，積極宣傳代發(fā)工資;遇到轉(zhuǎn)賬頻繁的商戶，主動(dòng)介紹商易通，碰上想攢錢的用戶，推薦適合的保險(xiǎn)和定期存款……6、7月的天氣，人不動(dòng)都會(huì)出一身的汗，而我們卻頂著炎炎烈日，手里拿著小冊(cè)子，將周邊的小區(qū)、單位、商戶挨家挨戶的走了一遍。

3.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)隨處皆是。我們知道，人民路中段這一區(qū)銀行林立，僅人民路儲(chǔ)蓄所周圍就有建行、商行、工行等各大銀行，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)可見一斑。對(duì)此，我們積極宣傳郵政儲(chǔ)蓄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)惠政策，努力提高服務(wù)，對(duì)沒一個(gè)用戶保持微笑，熱心的為用戶辦理業(yè)務(wù)，耐心細(xì)心的向用戶做各項(xiàng)解釋、宣傳工作。早7點(diǎn)到晚7點(diǎn)，我們的營(yíng)業(yè)元全天堅(jiān)守著自己的崗位，不能單人臨柜，中午就叫來外賣，三口兩口的吃完趕快坐下頂臺(tái)，我們的營(yíng)業(yè)員就是這樣堅(jiān)守著自己的崗位，同心協(xié)力的發(fā)展業(yè)務(wù)。

第二，要為我們局領(lǐng)導(dǎo)的英明決策叫叫好： 作為對(duì)抗賽期間表現(xiàn)出色的班組，人民路郵政儲(chǔ)蓄所能有今天的成績(jī)，是和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)分不開的。

首先體現(xiàn)在選址上，人民路郵政儲(chǔ)蓄位于宏業(yè)商務(wù)大樓一樓，四周有郵政儲(chǔ)蓄銀行考試真題碧海云天小區(qū)、稅苑小區(qū)、景苑小區(qū)等諸多居民區(qū)。又毗鄰市政府，山陽(yáng)區(qū)政府、教育局、地稅、國(guó)稅局等政府機(jī)關(guān)，東部有焦作師專、焦作大學(xué)校區(qū)以及鋼材市場(chǎng)，西部有丹尼斯、山陽(yáng)商城等商業(yè)區(qū)，在加上交通便利，居民生活水平總體較高，人民路郵政儲(chǔ)蓄的業(yè)務(wù)發(fā)展有較大的前景。

其次，局領(lǐng)導(dǎo)積極關(guān)心網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施的配備，在為客戶提供良好的服務(wù)環(huán)境的同時(shí)，也體現(xiàn)了對(duì)員工的人性化關(guān)愛，為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境。

最重要的是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨網(wǎng)點(diǎn)視察、慰問，對(duì)我們所的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，硬件設(shè)施配備情況等適時(shí)的關(guān)心了解，極大的提高了我們員工的工作積極性。

第三，要向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)喜;

截止7月31日，人民路郵政儲(chǔ)蓄余額較5月19日我們調(diào)入以來累計(jì)凈增513.02萬元，提前兩個(gè)月超額完成計(jì)劃，完成了對(duì)抗賽計(jì)劃數(shù)的300%，累計(jì)余額達(dá)到了3334萬元，其中定期累計(jì)凈增860.2萬元，僅搬遷以來就凈增了262.79萬元，保險(xiǎn)完成60余萬元，完成計(jì)劃的88.9%。

除了業(yè)務(wù)發(fā)展上的成績(jī)，我們所營(yíng)業(yè)員的良好服務(wù)也受到了廣大用戶的一致好評(píng)。除了日常的辦理業(yè)務(wù)外，把用戶當(dāng)親人是我們所員工的一條準(zhǔn)則，處處為客戶的利益著想，事事為客戶的需求服務(wù)，并建立了詳細(xì)的客戶檔案，熟悉客戶的業(yè)務(wù)辦理需求，讓來人民路儲(chǔ)蓄辦理業(yè)務(wù)的用戶真正找到回家的感覺，找到是在和親人相處的感覺。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以讓我們的營(yíng)業(yè)員成為客戶口中可愛的小姑娘，也是客戶可以信賴的親人。

最后，不忘記再給我們自己鼓鼓勁雖然，在本次的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)抗賽中，我們?nèi)嗣衤粪]政儲(chǔ)蓄取得了一些成績(jī)，并使我有幸懷著自豪的心情站在了這里，但是我們不會(huì)因此而滿足，業(yè)務(wù)的發(fā)展不進(jìn)則退，我們會(huì)以此次成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn)，以領(lǐng)導(dǎo)的期望和關(guān)心為動(dòng)力，積極配合局里的工作部署，積極完成各項(xiàng)計(jì)劃，并且繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們郵政人比、拼、趕、超的精神，努力吸收借鑒先進(jìn)者的經(jīng)驗(yàn)，積極想辦法、某策略，為我們所業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階二努力，也為焦作郵政的發(fā)展添磚加瓦。