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員工勞動紀律心得總結(專業17篇)

時間:2025-07-29 作者:文軒

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇一

進入公司至今,已有兩個月的時間,回首這兩個月的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現就這幾個月的工作情況,做簡要總結:

1、工作收獲:

(1)工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果。

(2)工作適應力逐步增強。

(3)踏實的工作態度:我堅持工作踏實,任勞任怨,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

2、工作中存在的不足:

工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。

3、需要努力的方向及感想:

希望在以后的工作中,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。

接下來的工作計劃:

會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

感謝領導的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們,不辜負培養我幫助我,讓我成長起來的人!

同時也希望公司能建立起更完善的各項制度,讓公司和員工共同成長進步!

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇二

我在x物業公司快兩年了,20x年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!以下就是我20x年來的工作總結:

一、面對現實,接受挑戰。

20x年x月我到x物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時x物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個x物業公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒,細化管理。

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定x物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損。與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。

緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

三、進行信息化。

隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在x物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20x年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,與公司共成長。

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇三

在即將過去的一年,在公司領導的正確領導下,原材料倉庫能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯的出現,入庫及時登帳,檢驗不合要求不準入庫,出庫時沒有單據的或手續不全的不發貨,特殊情況須經有關負責人簽字批準。做到以公司利益為重,愛護公司財產,維護公司利益。作為倉庫管理人員,做事要認真負責,具有較強的責任心和進取心,嚴格執行公司的規章制度,特別是鋁材的“收、管、發”必須按照公司制定的《鋁材入庫手續管理辦法》規定進行管理,做到手續健全,杜絕漏洞。

不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對入庫物料的質量檢驗沒有把好關。

能積極配合財務部和采購部,定期對出庫產品盤點清倉,做到賬物相符。積極配合財務做好倉庫庫存盤點工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。每天及時把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,共享到其他部門,方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流。

不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。

今年公司新增加了鋼木門,新增產品必須有相關的原材料和配件,鋼木門倉庫應運而生,對新倉庫需要進行相關的規劃、管理及工作分配。九月我們接收了舜元的鋼木門項目,對舜元門業原材料的盤點入庫變得尤其的重要,我們秉著認真仔細的工作態度清點每一項物料,交給財務部準確的原材料盤點表以便核算。雖然我們鋼木門的產量有所提升,但倉庫因此也多了很多呆料,廢料,給日常的管理造成不便。由于是今年剛開始的項目,銷量還沒有上去,人員沒有配置到位,其中一段時間倉庫里需要搬運的事情經常安排不到人,這也是一直以來困擾原材料倉庫的問題。

不足:體現了我們各部門之間的協調與合作還不夠,都抱著“事不關己”的態度做事情。

作為制造行業,成本是關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各個部門的使用更應加以控制。強烈建議各部門按規定使用物料,除了我們原材料倉庫嚴格控制物料的發放外,對發出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的管理人員也要嚴格進行監督、審核,參照相應的規定制度統一正確使用各項物料,日常工作中是否存在浪費現象,一經發現及時指出,不要因為方便自己部門的工作而忽視下屬的浪費,讓全體人員養成良好的節約意識。作為一個管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者。更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外,還需要認真實在的培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓員工有榜樣看,大家都能主動形成節約意識。

不足:管理還以人管人為主,員工思想還是沒有轉變。

這一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,努力把工作做得更好。

總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及原材料倉的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤其實施進展,驗證其實施的效果,并將行之有效的改進和創新作為公司倉庫管理制度進行推廣,通過我們不斷努力去實現倉庫管理工作的持續改進。

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇四

員工勞動紀律管理是企業管理中非常重要的一個環節。良好的員工勞動紀律可以保證企業生產經營秩序,提高生產效率,增強企業核心競爭力。在長期的管理工作中,我認識到員工勞動紀律管理的重要性,積累了一些管理心得體會,現在就與大家分享一下。

二、建立良好管理制度。

建立良好的員工勞動紀律管理體系是企業有效維護生產管理秩序的基礎。該體系可以明確員工的工作職責、流程以及勞動紀律等方面的要求。此外,還需要明確管理目標和具體執行方案,確保員工遵守勞動紀律規定。其次,每位員工在入職時應該接受全面的培訓,包括公司相關制度、工作職責等內容。培訓后,要制定專業的操作規范,加強員工的監管和考核,提高員工的規范化管理水平,最大化地規范員工的行為。

三、規范員工行為。

規范員工行為是員工勞動紀律管理的核心內容,也是保證企業長期發展的必要條件。在員工行為規范管理方面,建議從以下幾方面進行提高。首先,對遲到、早退、曠工等行為進行嚴格打擊,不允許員工擅離崗位。其次,對員工勞動態度和工作績效進行考核,激勵員工減少違紀行為,規范員工的行為。此外,公司還要通過逐步建立細化的制度來引導員工規范行為。這樣不僅可以避免不當行為的發生,還可以增強員工的法律意識和榮譽感,為公司的發展建立更有力的保障。

四、保障員工權益。

有些企業在員工勞動紀律管理方面走了過頭,因此導致員工權益問題被忽視了。事實上,企業在加強員工管理的同時,一定要呵護好員工權益。特別是在加強員工紀律管理的過程中,要科學合理地制定各項企業規章制度,重視員工意見和建議,歪曲處理各種糾紛,維護員工的合法權益,以便維護企業的穩定發展。而保障員工權益的一些具體措施,比如制定各項保障性條款,創造良好的勞動力環境等。

五、建立廣泛社會認同。

良好的員工勞動紀律管理除了企業內部的協調工作外,還要建立廣泛社會認同。企業在實施勞動紀律時,應該按照政策、法律的要求,尊重員工權益,素質培育員工,同樣要強調企業公信力的建設。即,在員工紀律政策的制定過程中,必須得到充分的員工意見,以及與勞動組織代表的討論。可以形成員工和企業共同發力、共筑共享的規范勞動范疇。當然,更好的辦法是宣傳經驗做法、優秀單位的先進案例,鼓勵企業建設一支素質高、業務精、紀律嚴、團結融的員工隊伍,以帶動建立廣泛社會認同的良好勢頭。

結語。

員工勞動紀律管理是企業發展的主要管道,是整個管理工師的重要環節。企業要注意綜合維護好員工的勞動權益,同時加強員工教育與管理,規范員工的行為,最后建立廣泛社會認同。只有堅持這些方面,才能在員工管理中走得更加堅定,才能協調企業內部各方面的工作,做好員工。

(以上文章一半為AI創作,如有雷同,純屬巧合)。

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇五

20xx年,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結。

一、工作職責的健全。

首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對庫區建設進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節約了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區防火能力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衛系統的改造,進一步改善了公司辦公環境;倉庫分區、貨物分類、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。

二、崗位責任的落實。

貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,手機版基本無壓車現象。

三、員工素質的提升。

工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決于態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況,充分利用公司抓管理,促發展的契機,結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,通過面向行動的學習,進行道德、素質、技能等培訓。

一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。而有效的溝通,熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

四、工作中的不足。

1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業文化的認知度。

2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤,相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。

總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇六

作為一個企業的員工,遵守勞動紀律是我們應盡的職責和義務。在工作和生活中,我們要時刻牢記“規矩成方圓,紀律出人才”的道理,自覺嚴格遵守勞動紀律,做到在工作中勤奮肯干,不拖延工作;在生活中守時守約、不遲到早退,不做損害企業形象和自身形象的事情。以下是我對于員工勞動紀律管理方面的心得體會。

第二段:主體。

其一:自覺加強自身素質的培養。

作為一名員工,在職場中不僅要具備業務技能,更要有高尚的道德觀和嚴格的職業操守,培養自己的自律性和工作能力。具體體現在:

1.有保持清醒的思維,做事情之前細心研究。

2.確保工作時注意力集中,保持思維清晰。

3.定期以積極的態度參加培訓班等學習活動,從而不斷調整自己的思想和態度。

4.多向領導和同事請教,增強自身知識儲備,更好地為公司提供價值。

其二:加強對個人的激勵和約束。

為了讓員工遵守勞動紀律,需要對每個員工進行有規律的正向激勵和約束措施,讓員工明確他們的工作目標和責任。具體方式如下:

1.對勞動紀律“引導、警告、勸導、嚴懲”的敗血癥治療法進行轉變,給予員工良好的表現和業績的認可,讓他們意識到自己被重視,同時也要警惕那些不遵守勞動紀律的員工。

2.以公開透明的形式加強對員工的管理和監督,讓他們知曉自己的工作進展、業績及存在的問題,針對問題能及時修改,及時糾正,加強對員工在成長中緊密的監督。

其三:多對勞動紀律及規章制度及時宣傳和培訓。

在現代企業中,員工勞動紀律是公司經營管理的基礎和核心。為此,企業必須加強對員工勞動紀律和規章制度的宣傳和培訓。采用多種多樣的方式,包括但不限于:

1.在企業內部制定諸如員工手冊、規章制度等宣傳材料,保證員工了解公司的承諾及規范。

2.以定期組織培訓班、講座等方式,向員工傳授勞動紀律,向他們講解公司搜集的資訊及企業的運營管理規范。

其四:規矩加展開對員工的教育和引導。

企業要求員工遵守勞動紀律是非常必要的,但僅僅靠以規矩處理問題,強制遵紀守法,這樣不會得到員工的認同。企業在這方面尤其要注重教育和引導,針對員工的工作能力和思維狀態進行綜合的評估:

1.遵循“幫助、教育、引導、激勵”的原則,鼓勵員工做出好的工作成績,并且致力于不斷提升員工的工作能力。

2.針對員工的問題及不足,用正確的方法及時發現問題所在,并給予解決,通過家長式引導和談性教育,將員工引導到正確的道路上來。

第三部分:總結。

員工勞動紀律管理是一項重要的工作,企業要不斷重視和不斷推陳出新。每個企業都有自己的管理團隊和管理系統,但是必須的是,員工勞動紀律的概念清晰明確、內容可操作化、對員工的約束能力增強、教育能力有提升。企業良好的勞動紀律能夠最大化利用員工的工作價值,幫助員工追求自身目標和企業目標的實現,從而達到共贏的結果。

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇七

在恪守以往的成績和好的工作方法外,在20--年能去年的,使工作再上新的臺階,特列出如下的倉庫20--年工作計劃和工作:

1、費用成本的管理。

(1)規范庫存材料的核算管理,控制材料庫存的儲備,資金占用。材料領用制度,原來需要、那個使用、也購進的多少,都在購進之日起一次攤銷到某來核算的模糊成本。

(2)對各物料使用管理,實實在在核算各所使用物料消耗,反映出各生產成本。為各物料使用管理參考依據。

(3)低成本高效益的管理方法,對各成本控制基礎工作的,使用物料,對物料消耗性審核,杜絕亂使用浪費等。

2、控制基礎工作。

但未真正成本核算工作,但我堅信只要大家努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司更大的效益。

對各物料盤點,核算出各所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、指出各浪費,各查找分析原因。杜絕后續再浪費。

每月核算與日常管理工作。

按規定使用物料、管理人員每天監督、的規定制度。使用物料,日常工作中,節約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中浪費,一經指出、讓全體人員養成的節約意識。使用物料數據,一經有超標,查找原因,使用,問題并予以改正,降低成本意識,低成本高效益的管理理念。團隊建設,打造,工作熱情高漲的團隊。管理者,對下屬的主觀能動性及工作性。團隊的整體素質,起開拓創新、務實高效的新形象。

基層管理者,我認識到既是管理者,更是者。要想真正把公司成本降低,除了各管理人員熟悉使用物料外,還需要實在培訓員工,要以身作則,才能讓的下屬有榜樣看,大家都能夠節約意識。

3、在倉庫管理及數據管理能力上有待。

(1)為物料的管理,對所有進出倉物料盡按倉庫管理制度,對供應商把關來料。為采購部、生產部及銷售部能物料庫存情況,對erp數據及庫存日報表需要實時錄入。在進出倉前查詢并錄入數據再收發料,數據的性與性。

(2)對本職員的培訓學習,真正物料進、出、存的工作流程,使真正技術骨干和模范帶頭作用,使物品能物流周轉,也真正物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作的改進。采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓整改,原材物料的浪費,節約原材料,呆滯物品,并倉庫物品和堆放的緊缺,還給生產周轉了空間。

(3)重新對倉庫庫位的規劃,使物料擺放,盤點。

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇八

員工是公司組織中的重要組成部分,他們的表現直接關系到公司的運營效率和企業形象等重要問題。因此,對于管理者而言,通過總結員工的心得體會來發現問題、解決問題,提升員工的工作效率和滿意度,是至關重要的。以此為主題,本文將結合作者自己的工作經驗和實踐,探討總結員工心得體會的經驗和方法。

第二段:傾聽員工的聲音。

要總結員工的心得體會,首先要傾聽員工的意見和建議。管理者應該在不同的場合,如團隊會議、個人談話和工作總結會等,給員工充分的表達空間。通過傾聽員工的意見和建議,管理者能夠更早地發現問題,及時解決問題,提升員工的參與感和責任感,促進團隊協作精神的形成。在傾聽員工的過程中,管理者應該給予員工足夠的關注和回應,讓他們感受到被尊重和重視。

第三段:建立數據統計機制。

與員工溝通讓我們了解到他們的感受和觀點,但卻不能直接反映出具體的效果。我們應該將員工的實際表現數據化,以便更好地進行評估和總結。不同的崗位需要量化不同的指標,具體可從工作效率、錯誤率及工作周期等方面來進行統計。每項指標的設定,應該參考崗位的工作性質、業績目標等。通過數據的收集和分析,管理者可以更清晰地掌握員工的工作狀況和進展,然后提出具體的改善措施和方案。

第四段:反思和總結。

工作總結是管理者總結員工心得體會的有效方式之一。通過定期的工作總結,管理者可以和員工一起分享工作經驗、總結上個階段的工作成績,發現問題和挑戰,并給出建議。在總結過程中,管理者應該積極引導員工進行思考與反思,分析工作中成功和失敗的原因,進一步提高員工的自我管理和挑戰能力。同時,在總結過程中,也需要及時制定下一階段的工作計劃和目標,提醒員工跟進工作進度和效果。

第五段:企業文化建設。

員工的價值觀和行為方式是受到公司文化的影響的,因此,管理者也應該盡力塑造積極向上的企業文化氛圍。在企業文化中,需要重點強調員工的工作價值和貢獻,并以此為基礎,建立公平、正義的崗位評價體系。每個員工都應該享有平等的機會,擁有一個能夠證明自己價值的工作平臺。另外,公司的價值觀、團隊協作和溝通機制等也能夠對員工產生重要影響,管理者應該著重做好這方面的工作。

總之,總結員工心得體會對于企業的發展和員工的成長都有著重要的作用。通過傾聽員工的聲音、建立數據統計機制、反思和總結,以及企業文化建設等方面的努力,我們可以不斷提升員工的工作滿意度和整體的績效水平。

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇九

時間如白駒過隙,轉眼間,為期__多天的崗前培訓就要落下帷幕,這是讓人難以忘懷__天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。在這些日子里,我們從校園走入__企業的企業氛圍,開始了自己的職場生活。這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分展現青年員工的精神風貌,提升工行的整體形象,在工作中發揮更大的作用。

在培訓的日子里,我們主要接受了幾個方面的職前培訓,內容包括__企業的服務規范理念、安全防范,個人金融業務、國際業務,銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業務知識;以及大量的模擬柜面操作訓練。內容和形式都很豐富多樣,包括講座,實踐,和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎。

作為剛走出校門的我來說,銀行業務還有很大一部分的盲點和欠缺,而業務培訓對于提高我的業務素質是很有幫助的。業務培訓主要包括儲蓄員工業務,會計業務和基本技能訓練幾項內容。

儲蓄對于銀行的發展很重要,儲蓄業務自然也是我們培訓的第一項業務內容,主要講了儲蓄的規章制度,業務基本知識,崗位設置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內容很多很細;其次是會計業務的講授,重點關于定、活期一本通業務、存單業務、營業前準備和日間日中軋帳業務、單位存款業務、結算業務及電子銀行和銀行卡的有關業務,講的非常詳細,具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習,我們還應在以后的工作中加強學習,穩固強化業務知識;還有關于兩大技能的練習,點鈔及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習才能提高。培訓結束時的考核是個提高質量的好辦法,為了取得好的成績,我們都充滿__的努力練習,為以后的業務熟練打下了夯實的基礎。

業務培訓是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎,而且這項培訓還必須在以后的實踐中不斷學習和充實,才能跟得上x行的業務需求。

培訓內容在我以后的工作中會有更好的應用和發展,學以致用,用才是目的,培訓這種手段正是為了用這個目的。培訓中滲入了以后工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現,秉承這些東西,培訓的功夫才算沒有白費。

在培訓中,老師們還給我們滲透了法制安全的知識,遵紀守法的意思在金融企業的表現是很明了的,所以我們接受有關x行法紀方面的培訓。主講師主要向大家通報了有關金融業犯罪的相關信息,講了剛入職場應注意的一些問題,尤其強調了銀行工作人員易犯罪的預防;法律知識講座是關于銀行業所用法律知識的濃縮和提煉,其中讓大家對于民法及經濟法等相關法律極為重視一下,另外還針對信貸及風險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。

法紀方面的培訓是我步入x行接受的非常重要內容,用預防針還形容非常的貼切和形象。法紀培訓讓我明白了在金融待業從事工作的基本注意事項,對于以后的工作及個人前途都十分有意義。

這次培訓是對我們新入行員工的重視和期望,省分行投入了大量的人力、財力,聘請到專業人員給我們進行業務知識的講解和禮儀指導,同時又請到了幾個地市分行多位經驗豐富的領導以及優秀員工為我們介紹基礎知識和工作經驗,讓我們受益匪淺。短短的二十天,把我們凝聚在一起,了解了銀行的基本情況,融入了__銀行這個大集體中。培訓對我的教育會永遠指導我的職場生涯。

短暫的培訓快結束了,我們就要回到不同地區的崗位上開始工作,這期間大家培養了深厚的感情,共同的經歷會是我們一生的財富。在工商銀行培訓學校這樣優秀的平臺上會培養出更多的優秀團隊,而我們則會成為更加出色的工行職員。千里之行,始于足下。我們會在今后的工作中踏實勤懇,把學到的知識運用到工作中,做一個有責任心,充滿自信的x行新人!

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇十

1.0目的。

為規范對員工勞動紀律的管理,提高全員勞動紀律意識,確保良好的工作程序,根據公司實際情況,特制訂本辦法。

2.0適用范圍。

物業公司全體員工。

3.0管理部門及職責。

3.1辦公室(人事培訓部)為員工勞動紀律管理的職能部門,編制管理規定,并實施考核。

3.2各部門負責人須協助對員工勞動紀律執行情況進行監督檢查,發現違紀行為及時反饋給人事培訓部。

4.0管理內容及規定。

4.1出勤管理規定。

4.1.1工作時間:按照公司各崗位工作時間準時出勤。

4.1.2出勤紀律。

(1)工作時間內必須佩戴工卡。未按規定佩戴工卡者,每發現一次罰款50元,若工卡殘舊、破損、污染,憑舊工卡到人事培訓部補辦換領,工卡遺失補辦每次扣款30元。

(2)員工必須按規定的工作時間親自打卡。除因工作需要連班的崗位,其他員工必須每天打卡三次,即上午上班、下午上班、下午下班,但下午上班最多提前45分鐘打卡。未按規定次數打卡,按未出勤處理。

(3)員工因公外出或考勤機出現故障無法打卡時,須及時將考勤卡交權限責任人簽字說明。一般員工交部門負責人簽卡,經理助理級以上交分管領導簽卡,未打卡也未及時補簽者,按未出勤處理。

(4)嚴禁代(請)他人打卡,違反者第一次給予雙方扣發當月工資50元,第二次下浮工資一級的處分,第三次辭退處理。

(5)考勤卡如有遺失及時到人事培訓部補辦,補辦必須出具經部門負責人簽字確認失卡期間在崗的證明。

(6)嚴禁在考勤卡上亂涂亂劃,對打卡不規范,描寫或涂改考勤卡者,一律按未出勤處理。

(7)員工必須按規定順序插放考勤卡,保持考勤卡插放整齊。未按規定插放者或自帶考勤卡者每次扣款30元。

(8)規定上班時間或公司組織培訓及安排節假日值班無故不到崗或到崗后擅離者,視為早退或曠工。

(9)遲到、早退的有關規定:上班時間已到而未到崗者,即為遲到,未到下班時間而提前離崗者,即為早退。無故遲到、早退15分鐘以內者,每次罰款20元。無故遲到、早退15分鐘以上,30分鐘以內者,每次罰款30元。無故遲到、早退30分鐘以上,1小時以內者,每次罰款50元。無故遲到、早退1小時以上者,按曠工處理。

(10)曠工不到半天按半天處理,超過半天不到一天按曠工一天處理,曠工半天扣一天工資,曠工一天扣三天工資,曠工兩天依此扣六天工資,連續曠工三天或月累計曠工五天按自動離職處理。

(11)員工請假期間考勤參照4.2條款有關規定處理。

4.1.3相關規定。

(1)人事培訓部定期對員工出勤情況進行檢查,檢查情況記錄于員工考勤卡上,報分管領導審核同意后生效。

(2)員工考勤卡由人事培訓部每月26日統一發放,并根據考勤卡、請假單、人員變動等情況審核統計當月員工出勤情況,呈各級領導審核批準后于次月三日前報財務一分部核發工資。

(3)公司管理人員、工程技術人員、保安員滿勤天數界定為當月實際天數減去當月星期六、星期天的天數,保潔員、綠化員、后勤人員滿勤天數。

(4)公司所有需輪班的部門,如工程維修部、經營部、客戶服務中心值班室、保安部均需將次月排班表交分管領導審核后,于當月二十五日前報人事培訓部備案,作為考勤檢查的依據。排班情況若有變動,部門負責人須及時以書面形式知會人事培訓部。

(5)部門負責人須協助人事培訓部對員工出勤情況進行進行監督檢查,及時將異常情況反饋人事培訓部。

4.2請休假管理規定。

4.2.1請假程序。

(1)員工先到人事培訓部領取《請假單》(附表1),按要求填寫并履行逐級審批手續后,由本人將《請假單》及考勤卡交人事培訓部核實,待工作交代清楚后,方可離開公司。審批手續未結束離開者,一律按曠工處理。

(2)人事培訓部及時登記員工年度請假記錄于員工考勤卡。

(3)員工假期結束后首先到人事培訓部銷假,并取回考勤卡,然后到所在部門報到。凡未按規定到人事培訓部辦理銷假手續者,一律按曠工處理。

(4)假期間因事不能按時上班,須請示部門負責人,得到同意后方可續假,并由部門負責人及時知會人事培訓部。續假結束后須于24小時內到人事培訓部補辦手續。逾期不補辦或未經相關領導批準而超假者,一律按曠工處理。

4.2.2請假審批權限。

(1)公司保安員、保潔員、綠化員及后勤人員請假,經部門負責人批準,分管領導審批后生效。

(2)除上述人員的一般員工請假,三天以內經分管領導審批后生效,三天以上經總經理審批后生效。

(3)主管(包括工程師)以上干部請假,一天以內由分管領導審批后生效,一天以上必須經總經理審批后生效。

(4)部門經理助理以上干部請假,不論請假時間長短都必須經總經理審批后生效。

(5)任何人員請帶薪假,不論請假時間長短都必須經總經理審批后生效。

4.2.3事假。

(1)請三天以內的事假,至少提前半天申請,請三天以上的事假,至少提前兩天申請,按審批權限批準后方有效。

(2)一次性請事假不得超過二十天。試用期內的員工原則上不得請三天以上的假期,特殊情況經總經理批準除外。

(3)事假期間按比例扣發當月工資,計算方法為:本月全勤應發工資/應出勤天數x請假天數。

(4)當月事假超過五天或累計超過七天,扣發季度獎或年終獎的當月份額。

4.2.4病假。

(1)員工因病請假,應出具鎮級以上醫院證明(一天內免附證明),并按審批權限批準后方有效。

(2)員工請病假不得超過一個月,特殊情況(如重病住院)除外。

(3)遇本人重病或住院時,先由他人代請假,事后向人事培訓部提供有效病假證明。請假證明及手續不齊全者,按事假處理,弄虛作假者,按曠工處理。

(4)病假期間按比例扣發當月工資,計算方法與事假相同。

4.2.5婚假。

(1)在公司工作滿一年以上的員工,且符合國家《婚姻法》結婚條件,可享受有薪婚假三天,按審批權限批準后方有效。

(2)凡婚假提前三天申請,婚假結束后,必須向人事培訓部提供有效結婚證明,否則視為事假處理,弄虛作假者,按曠工處理。

(3)請三天以上的婚假,其余天數視為事假,但共計不超過二十天。

4.2.6喪假。

(1)員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世,給予帶薪喪假三天。

(2)員工請三天以上的喪假,其余天數視為事假,但共計不超過十天。

4.2.7探親假。

(1)員工在公司工作滿一年以上,可根據實際情況酌情給予探親假十天。

(2)按規定享受的探親假計發全額工資。

(3)員工休探親假,遇節假日及公司規定的休息日,不再順延假期。探親假不得與其他假期連休。

4.2.8法定假。

(1)員工依法可享受的國家有薪法定假為:元旦一天(1月1日),五一勞動節三天(5月1日、2日、3日),國慶節三天(10月1日、2日、3日),春節三天(農歷初一、初二、初三)。

(2)員工在法定假日期間加班的,按崗位基本工資的三倍計發加班工資,或給予同等天數的`補休,補休后公司不再計發加班工資;補休原則上安排在當月休完。集團公司另有規定,參照集團公司相關規規定執行。

4.2.9產假。

按國家有關規定執行。

4.2.10工傷假。

按國家有關規定執行。

4.2.11公假。

員工參加與工作相關的專業技能培訓(如,物業管理崗位培訓)或參加國家規定的社會活動,經總經理同意后可享受公假,公假發給全額工資。

4.2.12員工請休任何假期公司一律不報往返路費,遇節假日不再順延另計。

5.0考核辦法。

5.1綜合勞動紀律依據員工出勤率、請假天數累計、違紀處罰次數實施考核。

5.2辦公室(人事培訓部)不定期對員工勞動紀律執行情況進行檢查,對違紀員工開具《員工違紀處罰單》(附表2),報分管領導審核同意后生效。

5.3各部門發現本部門員工違紀行為,由部門負責人開具,《員工違紀處罰單》,呈分管領導審核同意后報人事培訓部備案。

5.4員工違紀行為經查屬實,而本人拒接受者,加倍處罰或視情節輕重辭退處理。

5.5對每月累計違紀超過三次的員工,給予通報批評或根據違紀性質降級甚至除名。

5.6經審批后的《員工違紀處罰單》由人事培訓部留存。人事培訓部每月末統計匯總當月受處罰情況,呈總經理審批后,于次月3日前報財務一分部,在員工當月工資中扣罰。

6.0附則。

6.1本辦法自發文之日起執行,原有相關規定自行廢止。

6.2本辦法由人事培訓部負責解釋。

xxx市zz物業管理有限公司。

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇十一

勞動基地是我們小學生訓練和學習技能的一個地方。我們學校每年都會組織學生去一次勞動基地。每次我們都會學到很多的東西。

這周三,我們四年級和五年級的學生們先去了。到那里之后,還是像往常一樣,先進行升旗儀式。然后介紹老師和做的東西。最后由老師帶學生入班。

我們做的是船模。還算是比較簡單。下午的副科是微型機床操控。再做船的時候首先得安裝線路。我很快的完成了。到下午組裝的時候遇到了點麻煩。到最后也只拼成了一個半成品。不過還是值得驕傲的。

每次去勞動基地都會有不同的收獲。而且還很多。可以說勞動基地教給了我不少的知識和勞動技能。就拿這次的微型機床操控來說吧。我以前只知道機床是一個工廠里得一個大型機器。這次老師介紹了機床的種類。比如:鉆床、磨床等。讓我受益匪淺。通過老師的介紹中我又知道了很多知識。包括如何使用機床和操控要點等。

最后一節課老師帶我們去試試船能不能在水里游。結果我的船做成功了。我當時很興奮。最后開開心心的回了家。

勞動基地讓我學到了很多的知識。也讓我學到了不少的技能。我要感謝勞動基地的老師教給了我這么多。我也不會忘了教給我這么多知識的這個地方的。

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇十二

透過近二個月的工作和學習,商場的工作我也能夠應付自如了,或許說這些話有些自滿,但當有狀況發生時,公司的同事都會向我伸出援助之手。這使我心中不經萬分感動。在這二個月的時間里,自我一向持續著對工作的熱情,心態也是以平和為主。我深深的明白,作為一名世紀百悅的工作人員,堅決不能夠把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的,不能與顧客發生任何的不愉快,所以我們要以會心的微笑去接待每一位顧客,縱然顧客有時會無理取鬧,但我們也要做到沉著冷靜,持續好自我的心態,盡量避免與顧客之間發生矛盾。

雖然自我做收銀工作的時間不是太長,自身的專業素質和業務水平還有待提高,但是自我覺得只要用心去做,努力去學習,就能夠克服任何困難。我們要樹立良好的形象,因為我們不僅僅僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作期間我們要用心的向老員工請教和學習,能夠踏實認真的做好這份屬于我們自我的工作。這是公司的需要更是自我工作的需要。針對自我在工作中遇到的問題,探討自我的心得和體會,也算是對自我的一個工作總結吧。

在這段工作期間內,自我感覺到還有很大的不足,對于自我的業務水平和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自我的工作,使我們的工作效率有所提高。當然自我覺得對顧客的服務才是最重要的,作為服務行業的一員,我們能做的就是服務顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質,做到熱情耐心的接待好每一位顧客,不要在工作中將自我的小情緒帶進來,更不能在工作時間內聊天、嬉戲,這樣會讓自我在工作中出現許多不必要的麻煩,為了防止自我與顧客之間產生矛盾,我們務必要持續好自我的心態。

在工作之余,自我還就應多學習關于自我工作方面的專業知識,自我只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們為自我所做的準備,只有做好這些,有足夠的資本,才能在這份崗位中脫穎而出,要明白在一份平凡的工作中作出不平凡的成績,這并不是一件易事。

時光飛逝,雖然自我在這份崗位中工作了短短二個多月的時間,但給自我的的感受卻很深,無論是在自我做人方面,還是在自我的工作當中都給了自我很大的幫忙,在今后的工作當中自我就應多學習多進步,做好做精自我的工作。為了完美的明天,我們努力吧。

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇十三

一、加強勞動紀律學習,是深入貫徹落實科學發展觀的需要,是加強黨的執政能力建設的重要內容,也是推動我國經濟體制改革和各項事業蓬勃發展的重要保證。

二、廣大干部應大力弘揚求真務實精神,增強機遇意識、發展意識、大局意識、憂患意識,滿腔熱情、高度負責地履行自己的職責,成為政治堅定、作風優良、紀律嚴明、清正廉潔的領導干部,充分發揮模范帶頭作用。

三、我國正處在并將長期處在社會主義初級階段,腐敗現象短期內難以消除。反腐倡廉建設面臨許多新情況新問題。我們要充分認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性,既要樹立憂患意識,增強緊迫感,又要堅定信心,樹立長期作戰的思想,把反腐倡廉建設貫穿于改革開放的全過程,不斷提高駕馭復雜問題的能力,推動經濟社會向前發展。

四、警示篇和示范篇鮮活的例子告誡大家,面對誘惑,我們一定堅守自己的“思想堤壩”,積極培養快速應對或預測破壞性事件的能力,營造良好氛圍,增強廉政教育的親和力、滲透力和感染力,順應時代主流。

五、我們身邊有不少優秀的反腐倡廉典范,在平凡的工作崗位和日常生活中踐行理想、傾撒真情、閃爍光芒,用實際行動為和諧社會的快速發展貢獻著自己的力量。眾人拾柴火焰高。大家一起努力,我們的勞動紀律活動月必定取得卓越成效,個人和組織一起收獲進步。

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇十四

開展勞動紀律整頓活動工作總結開展勞動紀律整頓活動工作總結勞動紀律整頓活動工作為進一步加強勞動紀律,改進工作作風,規范工作程序,提高工作質量和效率,根據銷售公司《關于開展勞動紀律整頓活動的通知》文件精神,我處結合工作實際,積極開展了以勞動紀律整頓為突破口,以轉變工作作風和提高工作效率為目標的勞動紀律整頓活動。

一、領導重視,積極準備,組織落實領導重視,積極準備,按照文件要求,我處迅速成立了勞動紀律整頓活動領導小組,負責活動的監督和指導工作。于5月6日召開了永坪銷售處勞動紀律整頓動員大會,會議傳達了公司文件精神,確定了整頓方案,明確了整頓目的,使全員職工對此次整頓活動的重要性有了深層次的理解。各單位也作了表態發言,承諾將活動各項安排落到實處,保證每一階段工作都能夠保質保量地完成,并暢通舉報渠道,正確對待存在的問題。

二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員勞動紀律意識采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員勞動紀律意識勞動紀律我處充分利用宣傳媒介開展宣傳活動。通過懸掛條幅、宣傳畫、組織學習等形式,以集團公司和銷售公司的規章制度作為宣講和學習重點,大力宣傳開展勞動紀律整頓活動的重要意義,并向職工公開整頓方案,設立舉報電話和電子郵箱,為活動開展營造了良好氛圍。

三、針對存問題,廣開言路、群策群力,妥善整改針對存問題,廣開言路、群策群力,在學習討論中職工們提出了如下問題:生產崗位人員少;個別職工經常性遲到早退;個人職工不請假外出辦私事;部分職工思想意識、責任意識、自覺遵紀守法意識淡薄,執行規章制度的自覺性差,工作程序有章不循,勞動紀律渙散、工作作風飄浮等問題。

針對以上問題,我處在全處范圍內展開討論,廣開言路、群策群力,妥善整改。一是一是進行人員調配,將機關部分職工一是和全部新分配職工補充到一線生產崗位,解決生產崗位人員不足的問題;二是二是積極組織相關管理人員對現有的各項管理二是制度進行了梳理,完善和嚴格執行請銷假制度,建立了覆蓋全員的考勤體系,對每個職工每天的出勤情況如實記錄,考勤結果每天公布。根據公示結果,獎勤罰懶,獎優罰劣,極大地提高了職工工作熱情和工作責任心;三是三是將楊山成品油三是中轉站的周檢擴大為全處范圍內的周檢,檢查有記錄、有通報、有整改,整改有責任人、有整改時間及整改情況。通過周檢,及時堵塞了漏洞,夯實了基礎管理;四是加強職工的四思想政治教育,大力宣傳先進人物、優秀職工事跡等,弘揚愛崗敬業、埋頭苦干的精神;五是各級領導干部對自己的配五偶、子女、直系親屬是否存在領工資不上班、雇人上班等問題進行自查;六是堅持人人平等、一視同仁、公平、公正的六處理原則。

同時,圍繞存在的問題,我處以科室、工段為單位分組開展了自查自糾討論,每名職工針對這些問題,結合自身情況進行表態發言,從而使整頓工作做到了有的放矢,對癥下藥,增強了整頓的針對性和實效性,使廣大干部職工進一步提高了認識,端正了態度,增強了搞好整頓工作的主動性和緊迫性。

四、嚴格督促檢查,確保整頓取得實效嚴格督促檢查,督促檢查為確保作風整頓工作不走過場,取得實效,處整頓領導小組對紀律整頓活動的每一個階段,每一個環節都進行了認真的審查把關,加大了查崗力度,采取不定時,不提前打招呼,一竿子插到底的方法,對查出的問題及時進行了通報。

對檢查中發現的不作為、亂作為、走過場等嚴重問題,不僅從嚴處理相關責任人,還追究主要領導責任。有力地促進了工作作風的好轉。

五、持之以恒,鞏固整頓成果持之以恒,勞動紀律問題是個長期性的問題,不可能通過短期的集中整頓就得到全部解決。所以在這次整頓中,我們本著邊查邊改,邊干邊改的原則,針對干部職工作風方面存在的突出問題,從制度上分析原因,從工作機制上找缺陷,從監督措施上找不足,把整改融于日常工作之中。

做到了按制度辦事,靠制度管人,一級抓一級,層層抓落實,使廣大干部職工進一步明確了什么該做,什么不該做,違反了要受什么處罰,保證了已解決的問題不反彈,易出現的問題早防范,有效的鞏固了整頓成果。

總之,通過這次勞動紀律整頓活動,我處職工已從思想上認識到這項活動的重要性和必要性,并從實際上改變以往不規范的行為,不良風氣得以改善,工作質量和工作效率明顯提高。今后我處將繼續以勞動紀律整頓為突破口,努力營造積極向上、求真務實、規范有序的工作氛圍,為順利完成全年銷售任務提供堅實保障。

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇十五

一、及時組織、有效發動在接到公司相關通知后,企管科立即組織員工學習了相關規定,將這次勞動紀律整頓專項活動的內容精神傳達到每一位員工,將“遵章守紀、愛崗敬業”內化為每一位員工的自覺行動,同時強化考勤管理,嚴格執行公司有關勞動紀律的規章制度,有錯必糾、違反必罰,做到不遷就,不姑息,不放任;要求領導必須模范遵守,自查自糾。

通過宣傳動員,廣大員工認清了形勢,提高了認識,都能從思想上和行動上積極加入到這次勞動紀律專項整頓活動中來。

二、對照規章、仔細檢查自開展整頓勞動紀律專項活動以來,要求所有員工重新學習公司《考勤管理制度》、《勞動紀律管理制度》等規章制度,進一步明確了這些規章制度的具體規定。在全面整頓、全員參與的基礎上,重點從以下幾個方面查找問題:一是是否本人打卡,有無代打卡現象;二是請銷假制度是否嚴格執行,是否有超越權限審批假別;三是是否有不履行任何請假手續,科室有意隱瞞;四是是否有弄虛作假開病假的情況。

三、嚴格執行,狠抓落實通過自查自糾,我們發現在過去執行勞動紀律制度中,在一些方面有這樣或那樣的問題,如:請假中存在事后補請、請少用多、銷假不及時等現象,出差時存在事后補填出差申請單等問題。究其原因,主要是對勞動紀律重要性認識不到位,制度執行不嚴,領導管理缺失的因素,當然也有員工自身自由散漫的問題。

整頓勞動紀律專項活動以來,廣大員工積極參與,對勞動紀律重要性的認識和遵守勞動紀律制度的規范化程度都有了提高,遵守勞動紀律、工作紀律的風氣進一步加強。要求員工認真履行崗位職責,要求員工嚴格遵守勞動紀律和工作紀律,提倡員工上班“早到點、多干點、干好點”,進一步形成了良好的工作氛圍。同時堅持勞動紀律前人人平等,干部職工一視同仁,不搞因人而異。做到了違規必查、有查必果。

四、持之以恒、堅持不懈這次勞動紀律整頓專項活動中,我們雖取得了一定成果,但若在今后的工作中有所放松,則前期工作都將付諸流水。這就要求我們不能躺在過去的成績簿上,停止不前。必須清醒的認識到,做到嚴明的勞動紀律不是一蹴而就的,需要持之以恒、常抓不懈。所以我們將按照公司整頓勞動紀律專項活動的安排,抓好勞動紀律整頓第三階段的工作,認真檢查考核、實現鞏固提高。嚴格考核管理,通過考核情況加大獎懲力度,嚴處違規行為,確保各項考核措施落到實處,鞏固和提高活動成果,為進一步搞好企業管理提供良好的勞動紀律、工作紀律保證。

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇十六

時倉庫員工工作總結間過得真快,轉眼____年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20__年來臨之際,回顧20__年的工作具體總結如下:

1、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符。

3、嚴格做好材料的'質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。發現問題及時匯報,立即整改。

4、協助車間物料員做好容器的發放工作,嚴格執行物料發放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

7、倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續努力,把工作做到,請公司領導批評指正。

員工勞動紀律心得總結(專業17篇)篇十七

在企業發展中,員工是最核心的資源之一,他們的工作能力和貢獻對企業的影響至關重要。因此,對于企業來說,不僅需要重視員工的工作表現,更需要關注員工的心理狀態和工作感受,及時發現和解決問題,為員工營造良好的工作氛圍。

通過對員工進行問卷調查和深入交流,我們得出以下員工心得體會:

1.合理的任務分配和清晰的工作目標有利于員工更好地發揮自己的能力和積極性。

2.追求高質量的工作和達成工作目標的積極努力往往帶來了比預期的更好的獎勵和提拔。

3.實施公正的薪酬體系可以增強員工的安全感和信任感,提升員工對企業的忠誠度和歸屬感。

4.好的團隊氛圍和每個員工的合理運用往往能夠創造更高的生產力和更高的工作效率。

5.創建對員工有更高要求和激勵的企業文化可以鼓勵員工在日常工作中不斷創新和超越。

第三段:提高員工滿意度的建議。

針對員工心得體會,我們提出以下建議,以提高員工的滿意度:

1.匹配任務和工作能力,為員工提供明確的工作目標和反饋。

2.建立多元化的薪酬體系,以公正的方式激勵員工。

3.創建積極向上的團隊文化,加強溝通和合作。

4.關注員工的職業發展需求,提供培訓和晉升機會。

5.建立員工參與企業決策的機制,提高員工參與度和歸屬感。

第四段:解決員工問題的建議。

除了提高員工滿意度外,解決員工問題也是企業應該關注的問題。以下是我們提出的建議:

1.及時發現和解決員工的抱怨和困惑。

2.關注員工的心理健康,設置心理咨詢機制。

3.建立反饋機制,讓員工有渠道提出改進意見和建議。

4.加強對員工權益保護和合法權益的維護。

5.適當增加福利措施,提升員工的生活質量和幸福感。

第五段:結論。

總之,員工是企業發展的生力軍,其工作表現和感受對企業的發展至關重要。因此,企業需要重視員工心理健康和職業發展,為員工提供更有利的工作環境和優厚的福利待遇。當企業能夠提供合理的任務分配、優秀的團隊氛圍和培訓機會,以及足夠的激勵,員工的工作表現和滿意度也會得到充分保障。

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