員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇一

進(jìn)入公司至今，已有兩個月的時間，回首這兩個月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個月的工作情況，做簡要總結(jié)：

1、工作收獲：

(1)工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。

(2)工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)。

(3)踏實(shí)的工作態(tài)度：我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

2、工作中存在的不足：

工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中，時常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作。

3、需要努力的方向及感想：

希望在以后的工作中，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。

接下來的工作計(jì)劃：

會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨(dú)擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!

同時也希望公司能建立起更完善的各項(xiàng)制度，讓公司和員工共同成長進(jìn)步!

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇二

我在x物業(yè)公司快兩年了，20x年x月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!以下就是我20x年來的工作總結(jié)：

一、面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)。

20x年x月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時x物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個x物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定x物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。

緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個20x年不良庫存下降基本至零!

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長。

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇三

在即將過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，原材料倉庫能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯的出現(xiàn)，入庫及時登帳，檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫，出庫時沒有單據(jù)的或手續(xù)不全的不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益。作為倉庫管理人員，做事要認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，特別是鋁材的“收、管、發(fā)”必須按照公司制定的《鋁材入庫手續(xù)管理辦法》規(guī)定進(jìn)行管理，做到手續(xù)健全，杜絕漏洞。

不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對入庫物料的質(zhì)量檢驗(yàn)沒有把好關(guān)。

能積極配合財(cái)務(wù)部和采購部，定期對出庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到賬物相符。積極配合財(cái)務(wù)做好倉庫庫存盤點(diǎn)工作，保證庫存報(bào)表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。每天及時把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，共享到其他部門，方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

今年公司新增加了鋼木門，新增產(chǎn)品必須有相關(guān)的原材料和配件，鋼木門倉庫應(yīng)運(yùn)而生，對新倉庫需要進(jìn)行相關(guān)的規(guī)劃、管理及工作分配。九月我們接收了舜元的鋼木門項(xiàng)目，對舜元門業(yè)原材料的盤點(diǎn)入庫變得尤其的重要，我們秉著認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度清點(diǎn)每一項(xiàng)物料，交給財(cái)務(wù)部準(zhǔn)確的原材料盤點(diǎn)表以便核算。雖然我們鋼木門的產(chǎn)量有所提升，但倉庫因此也多了很多呆料，廢料，給日常的管理造成不便。由于是今年剛開始的項(xiàng)目，銷量還沒有上去，人員沒有配置到位，其中一段時間倉庫里需要搬運(yùn)的事情經(jīng)常安排不到人，這也是一直以來困擾原材料倉庫的問題。

不足：體現(xiàn)了我們各部門之間的協(xié)調(diào)與合作還不夠，都抱著“事不關(guān)己”的態(tài)度做事情。

作為制造行業(yè)，成本是關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各個部門的使用更應(yīng)加以控制。強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料，除了我們原材料倉庫嚴(yán)格控制物料的發(fā)放外，對發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的管理人員也要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度統(tǒng)一正確使用各項(xiàng)物料，日常工作中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出，不要因?yàn)榉奖阕约翰块T的工作而忽視下屬的浪費(fèi)，讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。作為一個管理人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者。更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外，還需要認(rèn)真實(shí)在的培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓員工有榜樣看，大家都能主動形成節(jié)約意識。

不足：管理還以人管人為主，員工思想還是沒有轉(zhuǎn)變。

這一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做得更好。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及原材料倉的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤其實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證其實(shí)施的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新作為公司倉庫管理制度進(jìn)行推廣，通過我們不斷努力去實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇四

員工勞動紀(jì)律管理是企業(yè)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。良好的員工勞動紀(jì)律可以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。在長期的管理工作中，我認(rèn)識到員工勞動紀(jì)律管理的重要性，積累了一些管理心得體會，現(xiàn)在就與大家分享一下。

二、建立良好管理制度。

建立良好的員工勞動紀(jì)律管理體系是企業(yè)有效維護(hù)生產(chǎn)管理秩序的基礎(chǔ)。該體系可以明確員工的工作職責(zé)、流程以及勞動紀(jì)律等方面的要求。此外，還需要明確管理目標(biāo)和具體執(zhí)行方案，確保員工遵守勞動紀(jì)律規(guī)定。其次，每位員工在入職時應(yīng)該接受全面的培訓(xùn)，包括公司相關(guān)制度、工作職責(zé)等內(nèi)容。培訓(xùn)后，要制定專業(yè)的操作規(guī)范，加強(qiáng)員工的監(jiān)管和考核，提高員工的規(guī)范化管理水平，最大化地規(guī)范員工的行為。

三、規(guī)范員工行為。

規(guī)范員工行為是員工勞動紀(jì)律管理的核心內(nèi)容，也是保證企業(yè)長期發(fā)展的必要條件。在員工行為規(guī)范管理方面，建議從以下幾方面進(jìn)行提高。首先，對遲到、早退、曠工等行為進(jìn)行嚴(yán)格打擊，不允許員工擅離崗位。其次，對員工勞動態(tài)度和工作績效進(jìn)行考核，激勵員工減少違紀(jì)行為，規(guī)范員工的行為。此外，公司還要通過逐步建立細(xì)化的制度來引導(dǎo)員工規(guī)范行為。這樣不僅可以避免不當(dāng)行為的發(fā)生，還可以增強(qiáng)員工的法律意識和榮譽(yù)感，為公司的發(fā)展建立更有力的保障。

四、保障員工權(quán)益。

有些企業(yè)在員工勞動紀(jì)律管理方面走了過頭，因此導(dǎo)致員工權(quán)益問題被忽視了。事實(shí)上，企業(yè)在加強(qiáng)員工管理的同時，一定要呵護(hù)好員工權(quán)益。特別是在加強(qiáng)員工紀(jì)律管理的過程中，要科學(xué)合理地制定各項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度，重視員工意見和建議，歪曲處理各種糾紛，維護(hù)員工的合法權(quán)益，以便維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而保障員工權(quán)益的一些具體措施，比如制定各項(xiàng)保障性條款，創(chuàng)造良好的勞動力環(huán)境等。

五、建立廣泛社會認(rèn)同。

良好的員工勞動紀(jì)律管理除了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作外，還要建立廣泛社會認(rèn)同。企業(yè)在實(shí)施勞動紀(jì)律時，應(yīng)該按照政策、法律的要求，尊重員工權(quán)益，素質(zhì)培育員工，同樣要強(qiáng)調(diào)企業(yè)公信力的建設(shè)。即，在員工紀(jì)律政策的制定過程中，必須得到充分的員工意見，以及與勞動組織代表的討論。可以形成員工和企業(yè)共同發(fā)力、共筑共享的規(guī)范勞動范疇。當(dāng)然，更好的辦法是宣傳經(jīng)驗(yàn)做法、優(yōu)秀單位的先進(jìn)案例，鼓勵企業(yè)建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、團(tuán)結(jié)融的員工隊(duì)伍，以帶動建立廣泛社會認(rèn)同的良好勢頭。

結(jié)語。

員工勞動紀(jì)律管理是企業(yè)發(fā)展的主要管道，是整個管理工師的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要注意綜合維護(hù)好員工的勞動權(quán)益，同時加強(qiáng)員工教育與管理，規(guī)范員工的行為，最后建立廣泛社會認(rèn)同。只有堅(jiān)持這些方面，才能在員工管理中走得更加堅(jiān)定，才能協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方面的工作，做好員工。

（以上文章一半為AI創(chuàng)作，如有雷同，純屬巧合）。

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇五

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結(jié)。

一、工作職責(zé)的健全。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí)，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ)；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。

二、崗位責(zé)任的落實(shí)。

貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況，出臺了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是；進(jìn)出貨物裝卸車及時，手機(jī)版基本無壓車現(xiàn)象。

三、員工素質(zhì)的提升。

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。

一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

四、工作中的不足。

1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇六

作為一個企業(yè)的員工，遵守勞動紀(jì)律是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。在工作和生活中，我們要時刻牢記“規(guī)矩成方圓，紀(jì)律出人才”的道理，自覺嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，做到在工作中勤奮肯干，不拖延工作；在生活中守時守約、不遲到早退，不做損害企業(yè)形象和自身形象的事情。以下是我對于員工勞動紀(jì)律管理方面的心得體會。

第二段：主體。

其一：自覺加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

作為一名員工，在職場中不僅要具備業(yè)務(wù)技能，更要有高尚的道德觀和嚴(yán)格的職業(yè)操守，培養(yǎng)自己的自律性和工作能力。具體體現(xiàn)在：

1.有保持清醒的思維，做事情之前細(xì)心研究。

2.確保工作時注意力集中，保持思維清晰。

3.定期以積極的態(tài)度參加培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)活動，從而不斷調(diào)整自己的思想和態(tài)度。

4.多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，增強(qiáng)自身知識儲備，更好地為公司提供價值。

其二：加強(qiáng)對個人的激勵和約束。

為了讓員工遵守勞動紀(jì)律，需要對每個員工進(jìn)行有規(guī)律的正向激勵和約束措施，讓員工明確他們的工作目標(biāo)和責(zé)任。具體方式如下：

1.對勞動紀(jì)律“引導(dǎo)、警告、勸導(dǎo)、嚴(yán)懲”的敗血癥治療法進(jìn)行轉(zhuǎn)變，給予員工良好的表現(xiàn)和業(yè)績的認(rèn)可，讓他們意識到自己被重視，同時也要警惕那些不遵守勞動紀(jì)律的員工。

2.以公開透明的形式加強(qiáng)對員工的管理和監(jiān)督，讓他們知曉自己的工作進(jìn)展、業(yè)績及存在的問題，針對問題能及時修改，及時糾正，加強(qiáng)對員工在成長中緊密的監(jiān)督。

其三：多對勞動紀(jì)律及規(guī)章制度及時宣傳和培訓(xùn)。

在現(xiàn)代企業(yè)中，員工勞動紀(jì)律是公司經(jīng)營管理的基礎(chǔ)和核心。為此，企業(yè)必須加強(qiáng)對員工勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn)。采用多種多樣的方式，包括但不限于：

1.在企業(yè)內(nèi)部制定諸如員工手冊、規(guī)章制度等宣傳材料，保證員工了解公司的承諾及規(guī)范。

2.以定期組織培訓(xùn)班、講座等方式，向員工傳授勞動紀(jì)律，向他們講解公司搜集的資訊及企業(yè)的運(yùn)營管理規(guī)范。

其四：規(guī)矩加展開對員工的教育和引導(dǎo)。

企業(yè)要求員工遵守勞動紀(jì)律是非常必要的，但僅僅靠以規(guī)矩處理問題，強(qiáng)制遵紀(jì)守法，這樣不會得到員工的認(rèn)同。企業(yè)在這方面尤其要注重教育和引導(dǎo)，針對員工的工作能力和思維狀態(tài)進(jìn)行綜合的評估：

1.遵循“幫助、教育、引導(dǎo)、激勵”的原則，鼓勵員工做出好的工作成績，并且致力于不斷提升員工的工作能力。

2.針對員工的問題及不足，用正確的方法及時發(fā)現(xiàn)問題所在，并給予解決，通過家長式引導(dǎo)和談性教育，將員工引導(dǎo)到正確的道路上來。

第三部分：總結(jié)。

員工勞動紀(jì)律管理是一項(xiàng)重要的工作，企業(yè)要不斷重視和不斷推陳出新。每個企業(yè)都有自己的管理團(tuán)隊(duì)和管理系統(tǒng)，但是必須的是，員工勞動紀(jì)律的概念清晰明確、內(nèi)容可操作化、對員工的約束能力增強(qiáng)、教育能力有提升。企業(yè)良好的勞動紀(jì)律能夠最大化利用員工的工作價值，幫助員工追求自身目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而達(dá)到共贏的結(jié)果。

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇七

在恪守以往的成績和好的工作方法外，在20--年能去年的，使工作再上新的臺階，特列出如下的倉庫20--年工作計(jì)劃和工作：

1、費(fèi)用成本的管理。

(1)規(guī)范庫存材料的核算管理，控制材料庫存的儲備，資金占用。材料領(lǐng)用制度，原來需要、那個使用、也購進(jìn)的多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某來核算的模糊成本。

(2)對各物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各所使用物料消耗，反映出各生產(chǎn)成本。為各物料使用管理參考依據(jù)。

(3)低成本高效益的管理方法，對各成本控制基礎(chǔ)工作的，使用物料，對物料消耗性審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等。

2、控制基礎(chǔ)工作。

但未真正成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司更大的效益。

對各物料盤點(diǎn)，核算出各所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、指出各浪費(fèi)，各查找分析原因。杜絕后續(xù)再浪費(fèi)。

每月核算與日常管理工作。

按規(guī)定使用物料、管理人員每天監(jiān)督、的規(guī)定制度。使用物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中浪費(fèi)，一經(jīng)指出、讓全體人員養(yǎng)成的節(jié)約意識。使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)有超標(biāo)，查找原因，使用，問題并予以改正，降低成本意識，低成本高效益的管理理念。團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。管理者，對下屬的主觀能動性及工作性。團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的新形象。

基層管理者，我認(rèn)識到既是管理者，更是者。要想真正把公司成本降低，除了各管理人員熟悉使用物料外，還需要實(shí)在培訓(xùn)員工，要以身作則，才能讓的下屬有榜樣看，大家都能夠節(jié)約意識。

3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待。

(1)為物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡按倉庫管理制度，對供應(yīng)商把關(guān)來料。為采購部、生產(chǎn)部及銷售部能物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時錄入。在進(jìn)出倉前查詢并錄入數(shù)據(jù)再收發(fā)料，數(shù)據(jù)的性與性。

(2)對本職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正物料進(jìn)、出、存的工作流程，使真正技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能物流周轉(zhuǎn)，也真正物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作的改進(jìn)。采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓整改，原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，呆滯物品，并倉庫物品和堆放的緊缺，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)了空間。

(3)重新對倉庫庫位的規(guī)劃，使物料擺放，盤點(diǎn)。

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇八

員工是公司組織中的重要組成部分，他們的表現(xiàn)直接關(guān)系到公司的運(yùn)營效率和企業(yè)形象等重要問題。因此，對于管理者而言，通過總結(jié)員工的心得體會來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升員工的工作效率和滿意度，是至關(guān)重要的。以此為主題，本文將結(jié)合作者自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，探討總結(jié)員工心得體會的經(jīng)驗(yàn)和方法。

第二段：傾聽員工的聲音。

要總結(jié)員工的心得體會，首先要傾聽員工的意見和建議。管理者應(yīng)該在不同的場合，如團(tuán)隊(duì)會議、個人談話和工作總結(jié)會等，給員工充分的表達(dá)空間。通過傾聽員工的意見和建議，管理者能夠更早地發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，提升員工的參與感和責(zé)任感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的形成。在傾聽員工的過程中，管理者應(yīng)該給予員工足夠的關(guān)注和回應(yīng)，讓他們感受到被尊重和重視。

第三段：建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)制。

與員工溝通讓我們了解到他們的感受和觀點(diǎn)，但卻不能直接反映出具體的效果。我們應(yīng)該將員工的實(shí)際表現(xiàn)數(shù)據(jù)化，以便更好地進(jìn)行評估和總結(jié)。不同的崗位需要量化不同的指標(biāo)，具體可從工作效率、錯誤率及工作周期等方面來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。每項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定，應(yīng)該參考崗位的工作性質(zhì)、業(yè)績目標(biāo)等。通過數(shù)據(jù)的收集和分析，管理者可以更清晰地掌握員工的工作狀況和進(jìn)展，然后提出具體的改善措施和方案。

第四段：反思和總結(jié)。

工作總結(jié)是管理者總結(jié)員工心得體會的有效方式之一。通過定期的工作總結(jié)，管理者可以和員工一起分享工作經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)上個階段的工作成績，發(fā)現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)，并給出建議。在總結(jié)過程中，管理者應(yīng)該積極引導(dǎo)員工進(jìn)行思考與反思，分析工作中成功和失敗的原因，進(jìn)一步提高員工的自我管理和挑戰(zhàn)能力。同時，在總結(jié)過程中，也需要及時制定下一階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)，提醒員工跟進(jìn)工作進(jìn)度和效果。

第五段：企業(yè)文化建設(shè)。

員工的價值觀和行為方式是受到公司文化的影響的，因此，管理者也應(yīng)該盡力塑造積極向上的企業(yè)文化氛圍。在企業(yè)文化中，需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工的工作價值和貢獻(xiàn)，并以此為基礎(chǔ)，建立公平、正義的崗位評價體系。每個員工都應(yīng)該享有平等的機(jī)會，擁有一個能夠證明自己價值的工作平臺。另外，公司的價值觀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通機(jī)制等也能夠?qū)T工產(chǎn)生重要影響，管理者應(yīng)該著重做好這方面的工作。

總之，總結(jié)員工心得體會對于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長都有著重要的作用。通過傾聽員工的聲音、建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)制、反思和總結(jié)，以及企業(yè)文化建設(shè)等方面的努力，我們可以不斷提升員工的工作滿意度和整體的績效水平。

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇九

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間，為期__多天的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕，這是讓人難以忘懷__天，緊張而又充實(shí)，刺激而又耐人尋味。在這些日子里，我們從校園走入__企業(yè)的企業(yè)氛圍，開始了自己的職場生活。這次培訓(xùn)，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌，提升工行的整體形象，在工作中發(fā)揮更大的作用。

在培訓(xùn)的日子里，我們主要接受了幾個方面的職前培訓(xùn)，內(nèi)容包括__企業(yè)的服務(wù)規(guī)范理念、安全防范，個人金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)，銀行卡、電子銀行、和銀行運(yùn)行管理業(yè)務(wù)知識；以及大量的模擬柜面操作訓(xùn)練。內(nèi)容和形式都很豐富多樣，包括講座，實(shí)踐，和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深，為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ)。

作為剛走出校門的我來說，銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點(diǎn)和欠缺，而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲蓄員工業(yè)務(wù)，會計(jì)業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項(xiàng)內(nèi)容。

儲蓄對于銀行的發(fā)展很重要，儲蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要講了儲蓄的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)基本知識，崗位設(shè)置及工作流程等，還包括一些操作技巧和流程，內(nèi)容很多很細(xì)；其次是會計(jì)業(yè)務(wù)的講授，重點(diǎn)關(guān)于定、活期一本通業(yè)務(wù)、存單業(yè)務(wù)、營業(yè)前準(zhǔn)備和日間日中軋帳業(yè)務(wù)、單位存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)業(yè)務(wù)，講的非常詳細(xì)，具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習(xí)，我們還應(yīng)在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，穩(wěn)固強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識；還有關(guān)于兩大技能的練習(xí)，點(diǎn)鈔及傳票錄入，單一的工作非常容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。培訓(xùn)結(jié)束時的考核是個提高質(zhì)量的好辦法，為了取得好的成績，我們都充滿__的努力練習(xí)，為以后的業(yè)務(wù)熟練打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎(chǔ)，而且這項(xiàng)培訓(xùn)還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)，才能跟得上x行的業(yè)務(wù)需求。

培訓(xùn)內(nèi)容在我以后的工作中會有更好的應(yīng)用和發(fā)展，學(xué)以致用，用才是目的，培訓(xùn)這種手段正是為了用這個目的。培訓(xùn)中滲入了以后工作的方方面面，從理論到實(shí)踐都有所體現(xiàn)，秉承這些東西，培訓(xùn)的功夫才算沒有白費(fèi)。

在培訓(xùn)中，老師們還給我們滲透了法制安全的知識，遵紀(jì)守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的，所以我們接受有關(guān)x行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。主講師主要向大家通報(bào)了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息，講了剛?cè)肼殘鰬?yīng)注意的一些問題，尤其強(qiáng)調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防；法律知識講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識的濃縮和提煉，其中讓大家對于民法及經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律極為重視一下，另外還針對信貸及風(fēng)險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點(diǎn)介紹。

法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入x行接受的非常重要內(nèi)容，用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項(xiàng)，對于以后的工作及個人前途都十分有意義。

這次培訓(xùn)是對我們新入行員工的重視和期望，省分行投入了大量的人力、財(cái)力，聘請到專業(yè)人員給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的講解和禮儀指導(dǎo)，同時又請到了幾個地市分行多位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，讓我們受益匪淺。短短的二十天，把我們凝聚在一起，了解了銀行的基本情況，融入了__銀行這個大集體中。培訓(xùn)對我的教育會永遠(yuǎn)指導(dǎo)我的職場生涯。

短暫的培訓(xùn)快結(jié)束了，我們就要回到不同地區(qū)的崗位上開始工作，這期間大家培養(yǎng)了深厚的感情，共同的經(jīng)歷會是我們一生的財(cái)富。在工商銀行培訓(xùn)學(xué)校這樣優(yōu)秀的平臺上會培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，而我們則會成為更加出色的工行職員。千里之行，始于足下。我們會在今后的工作中踏實(shí)勤懇，把學(xué)到的知識運(yùn)用到工作中，做一個有責(zé)任心，充滿自信的x行新人！

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十

1.0目的。

為規(guī)范對員工勞動紀(jì)律的管理，提高全員勞動紀(jì)律意識，確保良好的工作程序，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。

2.0適用范圍。

物業(yè)公司全體員工。

3.0管理部門及職責(zé)。

3.1辦公室(人事培訓(xùn)部)為員工勞動紀(jì)律管理的職能部門，編制管理規(guī)定，并實(shí)施考核。

3.2各部門負(fù)責(zé)人須協(xié)助對員工勞動紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時反饋給人事培訓(xùn)部。

4.0管理內(nèi)容及規(guī)定。

4.1出勤管理規(guī)定。

4.1.1工作時間：按照公司各崗位工作時間準(zhǔn)時出勤。

4.1.2出勤紀(jì)律。

(1)工作時間內(nèi)必須佩戴工卡。未按規(guī)定佩戴工卡者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，若工卡殘舊、破損、污染，憑舊工卡到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦換領(lǐng)，工卡遺失補(bǔ)辦每次扣款30元。

(2)員工必須按規(guī)定的工作時間親自打卡。除因工作需要連班的崗位，其他員工必須每天打卡三次，即上午上班、下午上班、下午下班，但下午上班最多提前45分鐘打卡。未按規(guī)定次數(shù)打卡，按未出勤處理。

(3)員工因公外出或考勤機(jī)出現(xiàn)故障無法打卡時，須及時將考勤卡交權(quán)限責(zé)任人簽字說明。一般員工交部門負(fù)責(zé)人簽卡，經(jīng)理助理級以上交分管領(lǐng)導(dǎo)簽卡，未打卡也未及時補(bǔ)簽者，按未出勤處理。

(4)嚴(yán)禁代(請)他人打卡，違反者第一次給予雙方扣發(fā)當(dāng)月工資50元，第二次下浮工資一級的處分，第三次辭退處理。

(5)考勤卡如有遺失及時到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦，補(bǔ)辦必須出具經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)失卡期間在崗的證明。

(6)嚴(yán)禁在考勤卡上亂涂亂劃，對打卡不規(guī)范，描寫或涂改考勤卡者，一律按未出勤處理。

(7)員工必須按規(guī)定順序插放考勤卡，保持考勤卡插放整齊。未按規(guī)定插放者或自帶考勤卡者每次扣款30元。

(8)規(guī)定上班時間或公司組織培訓(xùn)及安排節(jié)假日值班無故不到崗或到崗后擅離者，視為早退或曠工。

(9)遲到、早退的有關(guān)規(guī)定：上班時間已到而未到崗者，即為遲到，未到下班時間而提前離崗者，即為早退。無故遲到、早退15分鐘以內(nèi)者，每次罰款20元。無故遲到、早退15分鐘以上，30分鐘以內(nèi)者，每次罰款30元。無故遲到、早退30分鐘以上，1小時以內(nèi)者，每次罰款50元。無故遲到、早退1小時以上者，按曠工處理。

(10)曠工不到半天按半天處理，超過半天不到一天按曠工一天處理，曠工半天扣一天工資，曠工一天扣三天工資，曠工兩天依此扣六天工資，連續(xù)曠工三天或月累計(jì)曠工五天按自動離職處理。

(11)員工請假期間考勤參照4.2條款有關(guān)規(guī)定處理。

4.1.3相關(guān)規(guī)定。

(1)人事培訓(xùn)部定期對員工出勤情況進(jìn)行檢查，檢查情況記錄于員工考勤卡上，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后生效。

(2)員工考勤卡由人事培訓(xùn)部每月26日統(tǒng)一發(fā)放，并根據(jù)考勤卡、請假單、人員變動等情況審核統(tǒng)計(jì)當(dāng)月員工出勤情況，呈各級領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后于次月三日前報(bào)財(cái)務(wù)一分部核發(fā)工資。

(3)公司管理人員、工程技術(shù)人員、保安員滿勤天數(shù)界定為當(dāng)月實(shí)際天數(shù)減去當(dāng)月星期六、星期天的天數(shù)，保潔員、綠化員、后勤人員滿勤天數(shù)。

(4)公司所有需輪班的部門，如工程維修部、經(jīng)營部、客戶服務(wù)中心值班室、保安部均需將次月排班表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，于當(dāng)月二十五日前報(bào)人事培訓(xùn)部備案，作為考勤檢查的依據(jù)。排班情況若有變動，部門負(fù)責(zé)人須及時以書面形式知會人事培訓(xùn)部。

(5)部門負(fù)責(zé)人須協(xié)助人事培訓(xùn)部對員工出勤情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時將異常情況反饋人事培訓(xùn)部。

4.2請休假管理規(guī)定。

4.2.1請假程序。

(1)員工先到人事培訓(xùn)部領(lǐng)取《請假單》(附表1)，按要求填寫并履行逐級審批手續(xù)后，由本人將《請假單》及考勤卡交人事培訓(xùn)部核實(shí)，待工作交代清楚后，方可離開公司。審批手續(xù)未結(jié)束離開者，一律按曠工處理。

(2)人事培訓(xùn)部及時登記員工年度請假記錄于員工考勤卡。

(3)員工假期結(jié)束后首先到人事培訓(xùn)部銷假，并取回考勤卡，然后到所在部門報(bào)到。凡未按規(guī)定到人事培訓(xùn)部辦理銷假手續(xù)者，一律按曠工處理。

(4)假期間因事不能按時上班，須請示部門負(fù)責(zé)人，得到同意后方可續(xù)假，并由部門負(fù)責(zé)人及時知會人事培訓(xùn)部。續(xù)假結(jié)束后須于24小時內(nèi)到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦手續(xù)。逾期不補(bǔ)辦或未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而超假者，一律按曠工處理。

4.2.2請假審批權(quán)限。

(1)公司保安員、保潔員、綠化員及后勤人員請假，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。

(2)除上述人員的一般員工請假，三天以內(nèi)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，三天以上經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

(3)主管(包括工程師)以上干部請假，一天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，一天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

(4)部門經(jīng)理助理以上干部請假，不論請假時間長短都必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

(5)任何人員請帶薪假，不論請假時間長短都必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

4.2.3事假。

(1)請三天以內(nèi)的事假，至少提前半天申請，請三天以上的事假，至少提前兩天申請，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。

(2)一次性請事假不得超過二十天。試用期內(nèi)的員工原則上不得請三天以上的假期，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外。

(3)事假期間按比例扣發(fā)當(dāng)月工資，計(jì)算方法為：本月全勤應(yīng)發(fā)工資/應(yīng)出勤天數(shù)x請假天數(shù)。

(4)當(dāng)月事假超過五天或累計(jì)超過七天，扣發(fā)季度獎或年終獎的當(dāng)月份額。

4.2.4病假。

(1)員工因病請假，應(yīng)出具鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明(一天內(nèi)免附證明)，并按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。

(2)員工請病假不得超過一個月，特殊情況(如重病住院)除外。

(3)遇本人重病或住院時，先由他人代請假，事后向人事培訓(xùn)部提供有效病假證明。請假證明及手續(xù)不齊全者，按事假處理，弄虛作假者，按曠工處理。

(4)病假期間按比例扣發(fā)當(dāng)月工資，計(jì)算方法與事假相同。

4.2.5婚假。

(1)在公司工作滿一年以上的員工，且符合國家《婚姻法》結(jié)婚條件，可享受有薪婚假三天，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。

(2)凡婚假提前三天申請，婚假結(jié)束后，必須向人事培訓(xùn)部提供有效結(jié)婚證明，否則視為事假處理，弄虛作假者，按曠工處理。

(3)請三天以上的婚假，其余天數(shù)視為事假，但共計(jì)不超過二十天。

4.2.6喪假。

(1)員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世，給予帶薪喪假三天。

(2)員工請三天以上的喪假，其余天數(shù)視為事假，但共計(jì)不超過十天。

4.2.7探親假。

(1)員工在公司工作滿一年以上，可根據(jù)實(shí)際情況酌情給予探親假十天。

(2)按規(guī)定享受的探親假計(jì)發(fā)全額工資。

(3)員工休探親假，遇節(jié)假日及公司規(guī)定的休息日，不再順延假期。探親假不得與其他假期連休。

4.2.8法定假。

(1)員工依法可享受的國家有薪法定假為：元旦一天(1月1日)，五一勞動節(jié)三天(5月1日、2日、3日)，國慶節(jié)三天(10月1日、2日、3日)，春節(jié)三天(農(nóng)歷初一、初二、初三)。

(2)員工在法定假日期間加班的，按崗位基本工資的三倍計(jì)發(fā)加班工資，或給予同等天數(shù)的`補(bǔ)休，補(bǔ)休后公司不再計(jì)發(fā)加班工資;補(bǔ)休原則上安排在當(dāng)月休完。集團(tuán)公司另有規(guī)定，參照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.9產(chǎn)假。

按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.10工傷假。

按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.11公假。

員工參加與工作相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)(如，物業(yè)管理崗位培訓(xùn))或參加國家規(guī)定的社會活動，經(jīng)總經(jīng)理同意后可享受公假，公假發(fā)給全額工資。

4.2.12員工請休任何假期公司一律不報(bào)往返路費(fèi)，遇節(jié)假日不再順延另計(jì)。

5.0考核辦法。

5.1綜合勞動紀(jì)律依據(jù)員工出勤率、請假天數(shù)累計(jì)、違紀(jì)處罰次數(shù)實(shí)施考核。

5.2辦公室(人事培訓(xùn)部)不定期對員工勞動紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對違紀(jì)員工開具《員工違紀(jì)處罰單》(附表2)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后生效。

5.3各部門發(fā)現(xiàn)本部門員工違紀(jì)行為，由部門負(fù)責(zé)人開具，《員工違紀(jì)處罰單》，呈分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后報(bào)人事培訓(xùn)部備案。

5.4員工違紀(jì)行為經(jīng)查屬實(shí)，而本人拒接受者，加倍處罰或視情節(jié)輕重辭退處理。

5.5對每月累計(jì)違紀(jì)超過三次的員工，給予通報(bào)批評或根據(jù)違紀(jì)性質(zhì)降級甚至除名。

5.6經(jīng)審批后的《員工違紀(jì)處罰單》由人事培訓(xùn)部留存。人事培訓(xùn)部每月末統(tǒng)計(jì)匯總當(dāng)月受處罰情況，呈總經(jīng)理審批后，于次月3日前報(bào)財(cái)務(wù)一分部，在員工當(dāng)月工資中扣罰。

6.0附則。

6.1本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，原有相關(guān)規(guī)定自行廢止。

6.2本辦法由人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋。

xxx市zz物業(yè)管理有限公司。

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十一

勞動基地是我們小學(xué)生訓(xùn)練和學(xué)習(xí)技能的一個地方。我們學(xué)校每年都會組織學(xué)生去一次勞動基地。每次我們都會學(xué)到很多的東西。

這周三，我們四年級和五年級的學(xué)生們先去了。到那里之后，還是像往常一樣，先進(jìn)行升旗儀式。然后介紹老師和做的東西。最后由老師帶學(xué)生入班。

我們做的是船模。還算是比較簡單。下午的副科是微型機(jī)床操控。再做船的時候首先得安裝線路。我很快的完成了。到下午組裝的時候遇到了點(diǎn)麻煩。到最后也只拼成了一個半成品。不過還是值得驕傲的。

每次去勞動基地都會有不同的收獲。而且還很多。可以說勞動基地教給了我不少的知識和勞動技能。就拿這次的微型機(jī)床操控來說吧。我以前只知道機(jī)床是一個工廠里得一個大型機(jī)器。這次老師介紹了機(jī)床的種類。比如:鉆床、磨床等。讓我受益匪淺。通過老師的介紹中我又知道了很多知識。包括如何使用機(jī)床和操控要點(diǎn)等。

最后一節(jié)課老師帶我們?nèi)ピ囋嚧懿荒茉谒镉巍＝Y(jié)果我的船做成功了。我當(dāng)時很興奮。最后開開心心的回了家。

勞動基地讓我學(xué)到了很多的知識。也讓我學(xué)到了不少的技能。我要感謝勞動基地的老師教給了我這么多。我也不會忘了教給我這么多知識的這個地方的。

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十二

透過近二個月的工作和學(xué)習(xí)，商場的工作我也能夠應(yīng)付自如了，或許說這些話有些自滿，但當(dāng)有狀況發(fā)生時，公司的同事都會向我伸出援助之手。這使我心中不經(jīng)萬分感動。在這二個月的時間里，自我一向持續(xù)著對工作的熱情，心態(tài)也是以平和為主。我深深的明白，作為一名世紀(jì)百悅的工作人員，堅(jiān)決不能夠把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠(yuǎn)是對的，不能與顧客發(fā)生任何的不愉快，所以我們要以會心的微笑去接待每一位顧客，縱然顧客有時會無理取鬧，但我們也要做到沉著冷靜，持續(xù)好自我的心態(tài)，盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾。

雖然自我做收銀工作的時間不是太長，自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有待提高，但是自我覺得只要用心去做，努力去學(xué)習(xí)，就能夠克服任何困難。我們要樹立良好的形象，因?yàn)槲覀儾粌H僅僅代表著我們自身，更代表著公司的形象。在工作期間我們要用心的向老員工請教和學(xué)習(xí)，能夠踏實(shí)認(rèn)真的做好這份屬于我們自我的工作。這是公司的需要更是自我工作的需要。針對自我在工作中遇到的問題，探討自我的心得和體會，也算是對自我的一個工作總結(jié)吧。

在這段工作期間內(nèi)，自我感覺到還有很大的不足，對于自我的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高，這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自我的工作，使我們的工作效率有所提高。當(dāng)然自我覺得對顧客的服務(wù)才是最重要的，作為服務(wù)行業(yè)的一員，我們能做的就是服務(wù)顧客，讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質(zhì)，做到熱情耐心的接待好每一位顧客，不要在工作中將自我的小情緒帶進(jìn)來，更不能在工作時間內(nèi)聊天、嬉戲，這樣會讓自我在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩，為了防止自我與顧客之間產(chǎn)生矛盾，我們務(wù)必要持續(xù)好自我的心態(tài)。

在工作之余，自我還就應(yīng)多學(xué)習(xí)關(guān)于自我工作方面的專業(yè)知識，自我只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，不斷的進(jìn)步，才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中，這也是我們?yōu)樽晕宜龅臏?zhǔn)備，只有做好這些，有足夠的資本，才能在這份崗位中脫穎而出，要明白在一份平凡的工作中作出不平凡的成績，這并不是一件易事。

時光飛逝，雖然自我在這份崗位中工作了短短二個多月的時間，但給自我的的感受卻很深，無論是在自我做人方面，還是在自我的工作當(dāng)中都給了自我很大的幫忙，在今后的工作當(dāng)中自我就應(yīng)多學(xué)習(xí)多進(jìn)步，做好做精自我的工作。為了完美的明天，我們努力吧。

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十三

一、加強(qiáng)勞動紀(jì)律學(xué)習(xí)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，也是推動我國經(jīng)濟(jì)體制改革和各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要保證。

二、廣大干部應(yīng)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，增強(qiáng)機(jī)遇意識、發(fā)展意識、大局意識、憂患意識，滿腔熱情、高度負(fù)責(zé)地履行自己的職責(zé)，成為政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部，充分發(fā)揮模范帶頭作用。

三、我國正處在并將長期處在社會主義初級階段，腐敗現(xiàn)象短期內(nèi)難以消除。反腐倡廉建設(shè)面臨許多新情況新問題。我們要充分認(rèn)識反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，既要樹立憂患意識，增強(qiáng)緊迫感，又要堅(jiān)定信心，樹立長期作戰(zhàn)的思想，把反腐倡廉建設(shè)貫穿于改革開放的全過程，不斷提高駕馭復(fù)雜問題的能力，推動經(jīng)濟(jì)社會向前發(fā)展。

四、警示篇和示范篇鮮活的例子告誡大家，面對誘惑，我們一定堅(jiān)守自己的“思想堤壩”，積極培養(yǎng)快速應(yīng)對或預(yù)測破壞性事件的能力，營造良好氛圍，增強(qiáng)廉政教育的親和力、滲透力和感染力，順應(yīng)時代主流。

五、我們身邊有不少優(yōu)秀的反腐倡廉典范，在平凡的工作崗位和日常生活中踐行理想、傾撒真情、閃爍光芒，用實(shí)際行動為和諧社會的快速發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。眾人拾柴火焰高。大家一起努力，我們的勞動紀(jì)律活動月必定取得卓越成效，個人和組織一起收獲進(jìn)步。

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十四

開展勞動紀(jì)律整頓活動工作總結(jié)開展勞動紀(jì)律整頓活動工作總結(jié)勞動紀(jì)律整頓活動工作為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作程序，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)銷售公司《關(guān)于開展勞動紀(jì)律整頓活動的通知》文件精神，我處結(jié)合工作實(shí)際，積極開展了以勞動紀(jì)律整頓為突破口，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提高工作效率為目標(biāo)的勞動紀(jì)律整頓活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極準(zhǔn)備，組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)重視，積極準(zhǔn)備，按照文件要求，我處迅速成立了勞動紀(jì)律整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。于5月6日召開了永坪銷售處勞動紀(jì)律整頓動員大會，會議傳達(dá)了公司文件精神，確定了整頓方案，明確了整頓目的，使全員職工對此次整頓活動的重要性有了深層次的理解。各單位也作了表態(tài)發(fā)言，承諾將活動各項(xiàng)安排落到實(shí)處，保證每一階段工作都能夠保質(zhì)保量地完成，并暢通舉報(bào)渠道，正確對待存在的問題。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員勞動紀(jì)律意識采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員勞動紀(jì)律意識勞動紀(jì)律我處充分利用宣傳媒介開展宣傳活動。通過懸掛條幅、宣傳畫、組織學(xué)習(xí)等形式，以集團(tuán)公司和銷售公司的規(guī)章制度作為宣講和學(xué)習(xí)重點(diǎn)，大力宣傳開展勞動紀(jì)律整頓活動的重要意義，并向職工公開整頓方案，設(shè)立舉報(bào)電話和電子郵箱，為活動開展?fàn)I造了良好氛圍。

三、針對存問題，廣開言路、群策群力，妥善整改針對存問題，廣開言路、群策群力，在學(xué)習(xí)討論中職工們提出了如下問題：生產(chǎn)崗位人員少;個別職工經(jīng)常性遲到早退;個人職工不請假外出辦私事;部分職工思想意識、責(zé)任意識、自覺遵紀(jì)守法意識淡薄，執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性差，工作程序有章不循，勞動紀(jì)律渙散、工作作風(fēng)飄浮等問題。

針對以上問題，我處在全處范圍內(nèi)展開討論，廣開言路、群策群力，妥善整改。一是一是進(jìn)行人員調(diào)配，將機(jī)關(guān)部分職工一是和全部新分配職工補(bǔ)充到一線生產(chǎn)崗位，解決生產(chǎn)崗位人員不足的問題;二是二是積極組織相關(guān)管理人員對現(xiàn)有的各項(xiàng)管理二是制度進(jìn)行了梳理，完善和嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，建立了覆蓋全員的考勤體系，對每個職工每天的出勤情況如實(shí)記錄，考勤結(jié)果每天公布。根據(jù)公示結(jié)果，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，極大地提高了職工工作熱情和工作責(zé)任心;三是三是將楊山成品油三是中轉(zhuǎn)站的周檢擴(kuò)大為全處范圍內(nèi)的周檢，檢查有記錄、有通報(bào)、有整改，整改有責(zé)任人、有整改時間及整改情況。通過周檢，及時堵塞了漏洞，夯實(shí)了基礎(chǔ)管理;四是加強(qiáng)職工的四思想政治教育，大力宣傳先進(jìn)人物、優(yōu)秀職工事跡等，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、埋頭苦干的精神;五是各級領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的配五偶、子女、直系親屬是否存在領(lǐng)工資不上班、雇人上班等問題進(jìn)行自查;六是堅(jiān)持人人平等、一視同仁、公平、公正的六處理原則。

同時，圍繞存在的問題，我處以科室、工段為單位分組開展了自查自糾討論，每名職工針對這些問題，結(jié)合自身情況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強(qiáng)了整頓的針對性和實(shí)效性，使廣大干部職工進(jìn)一步提高了認(rèn)識，端正了態(tài)度，增強(qiáng)了搞好整頓工作的主動性和緊迫性。

四、嚴(yán)格督促檢查，確保整頓取得實(shí)效嚴(yán)格督促檢查，督促檢查為確保作風(fēng)整頓工作不走過場，取得實(shí)效，處整頓領(lǐng)導(dǎo)小組對紀(jì)律整頓活動的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了認(rèn)真的審查把關(guān)，加大了查崗力度，采取不定時，不提前打招呼，一竿子插到底的方法，對查出的問題及時進(jìn)行了通報(bào)。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的不作為、亂作為、走過場等嚴(yán)重問題，不僅從嚴(yán)處理相關(guān)責(zé)任人，還追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。有力地促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

五、持之以恒，鞏固整頓成果持之以恒，勞動紀(jì)律問題是個長期性的問題，不可能通過短期的集中整頓就得到全部解決。所以在這次整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部職工作風(fēng)方面存在的突出問題，從制度上分析原因，從工作機(jī)制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，把整改融于日常工作之中。

做到了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實(shí)，使廣大干部職工進(jìn)一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處罰，保證了已解決的問題不反彈，易出現(xiàn)的問題早防范，有效的鞏固了整頓成果。

總之，通過這次勞動紀(jì)律整頓活動，我處職工已從思想上認(rèn)識到這項(xiàng)活動的重要性和必要性，并從實(shí)際上改變以往不規(guī)范的行為，不良風(fēng)氣得以改善，工作質(zhì)量和工作效率明顯提高。今后我處將繼續(xù)以勞動紀(jì)律整頓為突破口，努力營造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范有序的工作氛圍，為順利完成全年銷售任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十五

一、及時組織、有效發(fā)動在接到公司相關(guān)通知后，企管科立即組織員工學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)定，將這次勞動紀(jì)律整頓專項(xiàng)活動的內(nèi)容精神傳達(dá)到每一位員工，將“遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)”內(nèi)化為每一位員工的自覺行動，同時強(qiáng)化考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動紀(jì)律的規(guī)章制度，有錯必糾、違反必罰，做到不遷就，不姑息，不放任;要求領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守，自查自糾。

通過宣傳動員，廣大員工認(rèn)清了形勢，提高了認(rèn)識，都能從思想上和行動上積極加入到這次勞動紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動中來。

二、對照規(guī)章、仔細(xì)檢查自開展整頓勞動紀(jì)律專項(xiàng)活動以來，要求所有員工重新學(xué)習(xí)公司《考勤管理制度》、《勞動紀(jì)律管理制度》等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了這些規(guī)章制度的具體規(guī)定。在全面整頓、全員參與的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從以下幾個方面查找問題：一是是否本人打卡，有無代打卡現(xiàn)象;二是請銷假制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，是否有超越權(quán)限審批假別;三是是否有不履行任何請假手續(xù)，科室有意隱瞞;四是是否有弄虛作假開病假的情況。

三、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實(shí)通過自查自糾，我們發(fā)現(xiàn)在過去執(zhí)行勞動紀(jì)律制度中，在一些方面有這樣或那樣的問題，如：請假中存在事后補(bǔ)請、請少用多、銷假不及時等現(xiàn)象，出差時存在事后補(bǔ)填出差申請單等問題。究其原因，主要是對勞動紀(jì)律重要性認(rèn)識不到位，制度執(zhí)行不嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)管理缺失的因素，當(dāng)然也有員工自身自由散漫的問題。

整頓勞動紀(jì)律專項(xiàng)活動以來，廣大員工積極參與，對勞動紀(jì)律重要性的認(rèn)識和遵守勞動紀(jì)律制度的規(guī)范化程度都有了提高，遵守勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律的風(fēng)氣進(jìn)一步加強(qiáng)。要求員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求員工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律，提倡員工上班“早到點(diǎn)、多干點(diǎn)、干好點(diǎn)”，進(jìn)一步形成了良好的工作氛圍。同時堅(jiān)持勞動紀(jì)律前人人平等，干部職工一視同仁，不搞因人而異。做到了違規(guī)必查、有查必果。

四、持之以恒、堅(jiān)持不懈這次勞動紀(jì)律整頓專項(xiàng)活動中，我們雖取得了一定成果，但若在今后的工作中有所放松，則前期工作都將付諸流水。這就要求我們不能躺在過去的成績簿上，停止不前。必須清醒的認(rèn)識到，做到嚴(yán)明的勞動紀(jì)律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。所以我們將按照公司整頓勞動紀(jì)律專項(xiàng)活動的安排，抓好勞動紀(jì)律整頓第三階段的工作，認(rèn)真檢查考核、實(shí)現(xiàn)鞏固提高。嚴(yán)格考核管理，通過考核情況加大獎懲力度，嚴(yán)處違規(guī)行為，確保各項(xiàng)考核措施落到實(shí)處，鞏固和提高活動成果，為進(jìn)一步搞好企業(yè)管理提供良好的勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律保證。

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十六

時倉庫員工工作總結(jié)間過得真快，轉(zhuǎn)眼____年即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20__年來臨之際，回顧20__年的工作具體總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3、嚴(yán)格做好材料的'質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，立即整改。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8、加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

員工勞動紀(jì)律心得總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十七

在企業(yè)發(fā)展中，員工是最核心的資源之一，他們的工作能力和貢獻(xiàn)對企業(yè)的影響至關(guān)重要。因此，對于企業(yè)來說，不僅需要重視員工的工作表現(xiàn)，更需要關(guān)注員工的心理狀態(tài)和工作感受，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，為員工營造良好的工作氛圍。

通過對員工進(jìn)行問卷調(diào)查和深入交流，我們得出以下員工心得體會：

1.合理的任務(wù)分配和清晰的工作目標(biāo)有利于員工更好地發(fā)揮自己的能力和積極性。

2.追求高質(zhì)量的工作和達(dá)成工作目標(biāo)的積極努力往往帶來了比預(yù)期的更好的獎勵和提拔。

3.實(shí)施公正的薪酬體系可以增強(qiáng)員工的安全感和信任感，提升員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。

4.好的團(tuán)隊(duì)氛圍和每個員工的合理運(yùn)用往往能夠創(chuàng)造更高的生產(chǎn)力和更高的工作效率。

5.創(chuàng)建對員工有更高要求和激勵的企業(yè)文化可以鼓勵員工在日常工作中不斷創(chuàng)新和超越。

第三段：提高員工滿意度的建議。

針對員工心得體會，我們提出以下建議，以提高員工的滿意度：

1.匹配任務(wù)和工作能力，為員工提供明確的工作目標(biāo)和反饋。

2.建立多元化的薪酬體系，以公正的方式激勵員工。

3.創(chuàng)建積極向上的團(tuán)隊(duì)文化，加強(qiáng)溝通和合作。

4.關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需求，提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會。

5.建立員工參與企業(yè)決策的機(jī)制，提高員工參與度和歸屬感。

第四段：解決員工問題的建議。

除了提高員工滿意度外，解決員工問題也是企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的問題。以下是我們提出的建議：

1.及時發(fā)現(xiàn)和解決員工的抱怨和困惑。

2.關(guān)注員工的心理健康，設(shè)置心理咨詢機(jī)制。

3.建立反饋機(jī)制，讓員工有渠道提出改進(jìn)意見和建議。

4.加強(qiáng)對員工權(quán)益保護(hù)和合法權(quán)益的維護(hù)。

5.適當(dāng)增加福利措施，提升員工的生活質(zhì)量和幸福感。

第五段：結(jié)論。

總之，員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍，其工作表現(xiàn)和感受對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)需要重視員工心理健康和職業(yè)發(fā)展，為員工提供更有利的工作環(huán)境和優(yōu)厚的福利待遇。當(dāng)企業(yè)能夠提供合理的任務(wù)分配、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)氛圍和培訓(xùn)機(jī)會，以及足夠的激勵，員工的工作表現(xiàn)和滿意度也會得到充分保障。