講話稿的撰寫需要結合演講的主題和目的，注意用詞精準、語言簡練，同時要符合場合的要求。這些講話稿范文是精心挑選的，具有一定的觀賞性和實用性。

銀行開業行長講話稿范文（18篇）篇一

尊敬的各位領導、各位來賓，媒體朋友們：

大家好！

在這秋高氣爽的豐收時節，廣發銀行合肥分行今天正式開業了！在此，我代表廣發銀行總行黨委、董事會、高管層，對各位嘉賓的蒞臨表示熱烈的歡迎！并借此機會，對安徽省委省政府、合肥市委市政府、人民銀行、銀監局以及社會各界在廣發銀行合肥分行籌建過程中給予的大力支持表示衷心的感謝！安徽省人杰地靈，聚山納川，銜接長三角和中西部，是我國重要樞紐。廣發銀行將安徽列為重要戰略區域，近年來積極規劃布局。在籌建過程中，我們深深感到廣發銀行的經營理念與安徽存在不少天然的共性，概括起來，就是"發展、融通、創新"六個字。

1、發展是雙方共同的第一要務。

近年來，安徽在"中部崛起"戰略的帶動下發展勢頭向好，主要經濟指標增速在全國處于靠前位次，已成為中部地區和泛長三角區域的成長之星;省會合肥主要經濟指標保持兩位數增長，在全國省會城市"進入十強"。廣發銀行是我國首批成立的股份制銀行，近年來步入了發展的"快車道"：目前總資產規模超過2.6萬億;設立一級分行40家，分支機構超過700個;營業收入增幅等指標領先同業;在全球1000大銀行排名中，廣發銀行位列第92位。我們期待，廣發銀行合肥分行成為安徽經濟騰飛的助推器。分行將配合安徽區域發展戰略，有力支持安徽經濟轉型和產業升級，尤其是對接重要基礎設施項目、重點龍頭企業和支柱型產業鏈條的金融需求，提供包括信貸投放、投資銀行、貿易金融、現金管理等在內的"一體化"、"一站式"綜合服務方案，實現多工具、多渠道、多產品的金融資源配置。

2、融通是雙方共同的價值擔當。

"徽人經商，源遠流長"，安徽自古以來就是我國民間經濟交流的活躍地帶，徽商對融通各地商業市場做出了重要貢獻。安徽省委省政府近年來就大力發展民營經濟、小微企業以及培育消費市場制定多個重要指導意見，全省民營經濟貢獻度顯著提升，消費品零售總額增速居中部地區首位。廣發銀行始終堅守"資金融通"這一銀行業核心職能。我們認識到資金融通的'關鍵在民營經濟、在社會大眾，有針對性地對小微金融、零售金融等領域進行模式優化、技術升級，形成了豐富的產品體系和良好的市場口碑。我們期待，廣發銀行合肥分行成為安徽民生富饒的"一池活水"。分行將依托差異化優勢，通過"廣發信用卡"、"生意人卡"、"小企業金融快車"等特色產品線，為廣大小微企業、個體商戶、消費者帶來便捷的融通體驗，助力更多的"江淮百姓"圓消費夢、財富夢、創業夢，讓安徽的父老鄉親借助金融服務增加幸福感。

3、創新是雙方共同的驅動引擎。

從上世紀70年代末的聯產承包責任制，到新型工業化基地的"安徽模式"，我國深化改革的關鍵步伐中涌現著安徽人創新進取的魄力。從全國第一張信用卡，到首創"24小時智能銀行"，每一次業內首創彰顯著廣發人"敢為天下先"的智慧，創新既是我們的優良傳統，更是我們持續發展的動力。我們期待，廣發銀行合肥分行成為安徽實施創新驅動戰略的標桿企業。分行將發揮"新生代"的銳氣和開拓精神，在打造"交易型銀行"、"財富管理銀行"和"網絡銀行"等前沿領域積極探索實踐，開辟輕資本、輕資產、輕網點的銀行展業"新藍海"，把"智慧金融"的火種廣發于江淮大地。我們堅持經濟效益和社會效益兩手抓，履行社會責任，愛心回饋社會，今天的開業慶典嵌入"慈善捐贈儀式"，這是廣發銀行堅持多年的傳統，表達了分行"開業之初，責任為先"的情懷。廣聚"發展"之力，共筑"融通"之渠，匯聚"創新"之智，廣發銀行合肥分行將在安徽這片沃土之上生根發芽，成長壯大，承擔起促進發展、惠及民生、引領變革的使命！希望得到各位領導、各界賢達一如既往的鼎力支持！

謝謝大家。

銀行開業行長講話稿范文（18篇）篇二

為什么要召開這次會議，主要原因有以下幾方面：一是第一季度各項業務保持了一個比較好的發展勢頭，通過分析可以看出，有些行在貫徹落實中采取了很多有效的措施和辦法，但是，這里面有很大的不平衡性。通過這次會議，為大家起一個相互交流和觀摩學習的作用。二是前段時間總行統一安排和部署了案件風險排查，對此省行非常重視，二級分行根據自己的情況作了大量的工作，通過排查發現了有很多次檢查而且屢查屢犯的一些風險隱患，必須加以遏制和解決。盡管有的還沒有形成案件，但是長此下去如果這個問題不解決，不引起各級行的高度重視，出案件、出事故是遲早的事情。比如，企事業資金進入員工賬號，它和發生案件沒什么區別，案件就是錢沒回來，資金回不來了，如果這個資金一旦讓員工所擁有，或其它原因回不來了，就像一個飛行事故是由若干的一些小毛病最后釀成大禍。對農貸客戶資金進入員工帳戶問題，每年都說為什么還犯，我覺得我們管理層要善于發現問題和解決問題，就像我們這么大的行，18000多名員工，出問題也是必然的，但有問題不可怕，怕就怕在對問題視而不見，不去解決，回顧歷史上的事故，原因：其一，沒有形成一個良好的企業文化，其二，沒有按照現在商業銀行動作規律辦事，其三，管理層面缺乏控制力，不善于發現風險，解決風險，化解風險。典型問題成為普遍問題，簡單問題成為復雜問題，好多事攪在一塊，思想上，行為上，管理上，一系列問題。要嚴格管理，一個好的經營風氣是管出來的，不是等來的、靠來的，所以我們在季度中間開這個會。

上午聽了大家匯報，下午幾個部門作了簡要的分析，非常到位，超出了我的想象。感覺我們省行各部室管理水平不斷提高。以前省行很難提出這樣的思想、這樣的要求，我來黑龍江第一次參加經營分析會，聽后我就搖頭，現在，幾年下來確確實實都進步了。下面，我強調幾個問題：

第一，確保負債業務的穩定協調發展。負債業務是黑龍江最重要的業務，也是最基礎的業務，因為我們的業務總量不大，每年負債業務的增量不足發達地區二級分行的增量，浙江、廣東、山東、四川等省份，發達的二級分行每年增七八十個億。所以必須保持負債業務的穩定協調發展。在存款穩定上，今年的形勢比往年好多了，但我擔心，根據這兩年的情況看，第一季度努努力，第二季度活動一下，第三季度下滑，第四季度到了第二年壓力更大，老是這個怪圈，這絕對是不可以的。說起穩定，要做到“三個防止”：一是防止大起大落，最近看還可以，但我擔心有些行穩定不住，請各行自己對號。二是防止月末突然增上去，下個月初又驟降。這是總行、銀監會、監管當局所不允許的。三是堅絕防止工作半年閑。有幾個行存款增的不錯，佳木斯、黑河、雞西、直屬、齊齊哈爾。與去年相比有差距的營業部，差了7個億，牡丹江近期要循序漸進補上，雙鴨山、大慶、這幾個行也要往前趕。同時，要做好“四個協調”：即區域之間的協調、縣域城區的協調、行與行之間的協調、業務品種的協調。第二，加大優質項目營銷力度。今年黑龍江農貸要控制在100億之內，要把龍江前100名企業梳理一下，按產值、利稅、利潤、授信等進行分析，有選擇性地進行營銷。

第三，堅決把事業部改革試點落到實處。一是認識到位。二是架構到位。三是機制落實到位。員工平穩記分卡各行做了沒有，下鄉時我要看。四是服務三農重點工作要抓到位。五是農戶貸款轉型結構調整怎么辦。六是落實惠農通工程。

例如方牡丹江這個地方，木耳產業是怎么做的，總行和人民銀行調研，重點就是農戶貸款。比如五常、方正是優質大米基地，我說過的題目以后你們琢磨琢磨，服務三農你得說出什么東西來，你不能一說起就是農戶貸款，那是信用社辦的事，怎么是大行的思路和口氣啊。比如大慶銀行，有自己的思路。

第四，以案件風險排查為契機，嚴控各類風險。一是強化農戶貸款風險控制。剛才五個部門講的，提出的錯誤多、問題緊，講了多少次要辦，辦什么還不辦，很危險，如企事業資金進入員工帳戶，那就和案件幾乎沒什么兩樣，一旦資金回不來，挪用客戶資金，這個事你們二級分行行長知不知道，當沒當回事，你們是管理行長，從點的問題來發現，之后采取什么樣的措施，這是當領導應想到的。我們這屆黨委，對黑龍江農戶貸款有高度依賴性，沒救了，就這么簡單，所以我們工作不能走剛絲，不能走懸崖，工作總懸著不行，能掌控自己才行。要以排查為契機，防控隔離風險，天大的事，這是農戶貸款的風險控制，這幾年，黑龍江服務三農，沒別的，腦袋要有概念，什么叫做出特色，不光防控風險，要發揮農業銀行作用才行。對農戶貸款多戶貸、一戶用，貸款進入員工賬戶，夫妻雙方都貸款等問題，不要聽任何人解釋，不要看結果看過程，控制住。對有關責任人要嚴肅處理，各位千萬不能麻木，對違規行為要“零容忍”。我們就是要對不良貸款高壓態勢，對違規行為進行嚴懲。二是進一步強化對員工行為管理。我們黑龍江這個地方社會環境、人文環境和其他地方不太一樣，不是太好。行的不嚴格，一定會出事。要嚴肅勞動紀律，結合崗位落地，一定要把那些不上班，長期不上班的，你給我整清楚。崗位落地以后，多少年了都不上班也沒人管，這不是笑話嘛。當領導的，員工不上班你都不管，怎么辦?大家說了好多意見，大慶、營業部說了好多意見，有人不上班，做買賣，后果太嚴重，農行不是福利院，不是養老院，不是慈善機構，是金融企業，出現問題單位是要負責任的。不上班還發工資發資金，一定要治理，員工再不允許搞做買賣等其他。如果長期不上班的出問題，危害農行聲譽，首先要追究領導責任。嚴禁員工經商辦企業，嚴禁買彩票、吸毒、賭博，嚴厲查處員工違規行為。三是嚴厲查處，操作違規行為。客戶資金進員工賬戶，出借員工卡，虛增電子銀行交易量，虛增電子銀行客戶，辦假個人貸款問題，不看結果，看過程，查一查，嚴肅處理。這種情況易發生案件，這是農行專家總結出來的，排查還有好多，這種行為要制止。要對案件風險排查發現的問題進行梳理，責任人上報省行，省行統一通報處罰，讓違規人員付出代價，管理必須從嚴，這里是措施。四是開展學習教育活動。6月10日前，在全省掀起學習《員工違反規章制度處理辦法》的熱潮，知道哪些事該做，做了后果是什么。學習面要百分之百，所有員工學的內容要排進來，你們回去拿出具體實施方案，并把方案盡快報省行，支行回去考試，二級分行抽查考試，要不然還犯，我們這樣做是保護員工，保證業務的健康發展，同時，也是保護大家。另外，對十五家農戶貸款差的支行，對有關責任人是否處理到位，不處理他們，我就要處理你們了。五是集中開展警示教育，針對銀行特點，找專家給全體員工再上一堂課，全體員工到監獄或看守所參觀一次，這樣做是為了大家好，使大家不犯錯誤。什么最幸福?一輩子健康最幸福，有自由最幸福，不是有錢最幸福，也不是當多大官幸福，健康和自由是最大的幸福。農業銀行不是很好的事業，但也不是很差的，收入不是最高的，但絕對不是少的，在農業銀行兢兢業業做點事，保持一個良好的心態，也算白領階層。

銀行開業行長講話稿范文（18篇）篇三

同志們：

本次經營分析會主要內容是通報經營情況和傳導市行要求。剛才，市分行財管部門對我行1至9月經營管理情況作了通報。各位市分行分管領導對下一工作進行了安排和部署，這些意見都非常好，請大家一并抓好貫徹落實。下面，我講三個方面意見。

一、簡要分析當前宏觀形勢和發展環境。

第一，國際形勢。突出的表現為人民幣匯率已經成為一個國際話題，不僅是美國，而且歐盟體系中各國都在對我國做工作，我國面臨的壓力越來越大。雖然x暫時頂住了壓力，但是人民幣匯率改革勢必朝著自由兌換貨幣這種貨幣資本化方式發展，因此趨勢不可阻擋，只不過時間的早晚。人民幣升值對于我們x分行有什么影響?這已經開始顯現了，9月我行國際結算業務量與8月同比下降了，因為x出口企業都是勞動密集型，對匯率敏感性比較強。前九個月，我行國際結算業務條線中間收入近300萬，中間業務收入占比達14%。如果我行國際結算量不能繼續保持今年以來形成的速度，那么國際結算業務創收能力必然會受到影響，從而會減緩我行中間業務收入整體增長步伐。我行國際結算業務今年發展很快，市場份額增速提升幅度全省最大，但我們有必要未雨綢繆，早作準備，及時應對。當然，還有一個持續影響，那就是包我行在內的全省外幣存款業務規模持續走低。

第二，政策影響。銀監會實行新的房貸差異化政策，這是國家對房地產行業持續打壓。房貸新政概括為三點：叫停、設限、提高。具體是叫停第三套房貸和非本地居民房貸，對房地產開發貸款投放設定更為嚴格的限制及大幅度提高首付比例。新房貸政策對我們x分行影響是顯而易見的。今年我行中間業務收入大部分依靠授信業務，而房地產貸款占我行授信業務新增較大份額。因此，房貸新政對我行的影響不可忽視。下一步，能不能按照“房貸出來多少就塞進去多少”的設想，保住自己應有的份額?首先要有信心，雖然同業競爭激烈，包括信用社也在積極拼搶住房按揭貸款業務，但是我們一定要面臨挑戰，充分認識到可能帶來的一系列連鎖反應。授信業務g1類收入是我們中間業務收入一大來源，如果由于房貸新政我行貸款業務增速放緩，就會直接導致我行第四季度中間業務收入增長速度，同時又會波及到我行第四季度營業凈收入、撥備前利潤等財務指標，這些都面臨著嚴峻的考驗。對于我們x分行，房貸新政是國家實施宏觀政策中最為敏感的。我們要有充分的思想準備，尋找新的發展出路。

第三，同業競爭。九月以來，為了第三季度業務發展目標，包含在座各位的全行干部員工都付出了艱巨的努力，但是業務發展并非盡如人意。從新增情況來分析，我行很多業務仍然沒有比贏同業，比如，人民幣儲蓄存款新增原來預計可能在四家行列第二，但是結果還是到第四。因此，我們一定不要低估同業的競爭力，要一只眼睛向內，苦練內功;一只眼睛向外，研究同業。現在，x銀行業規模又在擴容，繼去年x銀行開業，x銀行又將于年底前開業，肯定會對我行明年“開門紅”工作造成一定影響。今年以來，由于同業爭奪，我行有幾個公司客戶已被同業端走，這是一個危險信號，說明同業競爭風向發生了變化，從以前“我們搶別人的”轉而變成現在“別人搶我們的”。因此，全行有必要引起高度重視，各經營機構都要對業務市場和競爭形勢進行重新評估，了解我行業務狀態，更要了解同業的情況，萬不可掉以貸款投放設定更為嚴格的限制及大幅度提高首付比例。新房貸政策對我們x分行影響是顯而易見的。今年我行中間業務收入大部分依靠授信業務，而房地產貸款占我行授信業務新增較大份額。因此，房貸新政對我行的影響不可忽視。下一步，能不能按照“房貸出來多少就塞進去多少”的設想，保住自己應有的份額?首先要有信心，雖然同業競爭激烈，包括信用社也在積極拼搶住房按揭貸款業務，但是我們一定要面臨挑戰，充分認識到可能帶來的一系列連鎖反應。授信業務g1類收入是我們中間業務收入一大來源，如果由于房貸新政我行貸款業務增速放緩，就會直接導致我行第四季度中間業務收入增長速度，同時又會波及到我行第四季度營業凈收入、撥備前利潤等財務指標，這些都面臨著嚴峻的考驗。對于我們x分行，房貸新政是國家實施宏觀政策中最為敏感的。我們要有充分的思想準備，尋找新的發展出路。

第三，同業競爭。九月以來，為了第三季度業務發展目標，包含在座各位的全行干部員工都付出了艱巨的努力，但是業務發展并非盡如人意。從新增情況來分析，我行很多業務仍然沒有比贏同業，比如，人民幣儲蓄存款新增原來預計可能在四家行列第二，但是結果還是到第四。因此，我們一定不要低估同業的競爭力，要一只眼睛向內，苦練內功;一只眼睛向外，研究同業。現在，x銀行業規模又在擴容，繼去年x銀行開業，x銀行又將于年底前開業，肯定會對我行明年“開門紅”工作造成一定影響。今年以來，由于同業爭奪，我行有幾個公司客戶已被同業端走，這是一個危險信號，說明同業競爭風向發生了變化，從以前“我們搶別人的”轉而變成現在“別人搶我們的”。因此，全行有必要引起高度重視，各經營機構都要對業務市場和競爭形勢進行重新評估，了解我行業務狀態，更要了解同業的情況，萬不可掉以種系統內外激烈的競爭狀況，因此迅速召開全轄年中工作會議，市分行黨委提出了“建立新機制、釋放新活力、創出新業績”“三新”的經營理念，目的是想先走一步，推動科學發展、持續發展，在新一輪競爭中不掉隊、跟得上、跑得贏。現在看來，我們還必須加倍努力，抓出實效，做出成果。

二、通報近期黨委會情況。

六、管理與問責;第七、人才與隊伍;第八、形象與表率;第九、勤政與廉潔。我們各位黨委委員都圍繞這九個方面對班子的工作進行了認真分析，同時對以后的工作開展提出了很好的思路。

新一屆黨委班子建設的目標和措施有哪些?目標就是八個字：團結、務實、高效、廉潔。班子建設堅持從我們每位黨委成員做起，堅持從小事做起，以身作則，發揮表率。具體內容是十二項二十四個字：

第一，會議。會前充分準備，按時到會，充分討論，形成決議，認真執行，還有會議紀律，包括會議的傳達、會前的溝通、議題的醞釀，沒有做出決定的時候不做任何承諾，保證會議的質量，保證黨委會、行長辦公會等的嚴肅性。

第二，活動。班子成員該出席的整體活動，都要按時參加，要體現整個班子的整體形象。

第三，出差。一是告知，班子成員進行三個方面告知，告知綜合管理部;告知分管部門主要負責人;告知b角，行領導b角在a角出差的時候要履行職責。堅持工作第一原則，工作有急事可以隨時跟領導打電話溝通。

第四，溝通。加強橫向溝通，班子成員之間進一步加強溝通，同時班子成員要促進分管部門與非分管部門之間的溝通，跨分管部門的主要負責人之間也要主動進行溝通。

第五，調研。班子成員充分做調研，一是要及時完成調研任務，二是做好充分調研準備;三是增強調研的針對性;四是注重方法和過程的組織，五是運用好調研中心的成果。

第六，執行。一是所有簽批的文件均要有明確的意見。各支行主要負責人也要參考執行。二是對相關任務的落實必須要有方案、有科學辦法、有具體的措施。三是對照市行決策決議和會議精神，分管的行領導組織分管部門進行研究貫徹執行。四是執行中要求分管行領導及時解決困難和問題，要將工作落到實處。五是需要反饋執行的結果。

第七，督查。做到有安排就有督查，是有反映有督查，督查的目的是“兩保”，保時效、保質量。

第八，問責。問責有三點要求：一是堅持問責的原則，認真執行總行《問責管理辦法》;二是要敢于問責，不護短，該問責的一定要主動問責;三是及時問責不拖延，解決及時性問題。

第九，廉政。抓廉政建設要從小事做起，防微杜漸。今后，市行機關各部門包括行領導下基層檢查、調研或營銷等，除了客戶營銷需要或陪同省行檢查，基層一律不再附送土特產等禮品，今后作為一條紀律來執行。

第十，學習。班子成員堅持自我學習、自我完善、自我提高，以適應快速變化的形勢，提升把控形勢和駕馭大局的能力，定期開展集體學習，保證中心組學習質量。

第十一，團結。對此，全體班子成員特別有共識，大家形成一致意見，只要講政治、顧大局，只要從x分行整體利益出發，就能不斷增進團結。

第十二，隊伍。班子建設成效的一個重要體現在于管理隊伍素質。要著力培養各個層面隊伍，特別是加強管理隊伍建設，有意識使得全轄管理隊伍形成梯隊、分層培養。今后對于管理人員的使用、提拔堅持合適的職位用合適的人才，嚴格按照職位要求選擇符合條件的人員，將適合的人用在合適的崗位，調整為在合適的崗位用合適的人，堵塞走關系、開后門的做法，開正門，運用公開透明、擇優競聘方式選拔人才、使用人才。

市行黨委著力通過加強班子建設，在全行提升新形象，激活新士氣，開拓新路子，積極推動我行持續穩健快速發展。

三、今年第四季度幾項重點工作。

剛才，各位分管行領導對四季度工作進行了具體部署，大家務必要按要求抓好落實，抓出成效。下面，提示一下今年第四季度的重點工作。第四季度是一個承上啟下的時期，重要意義是不言而喻的。全行工作重點是要緊緊圍繞“兩個標桿”即：市場份額和系統貢獻度，重點推進負債業務和中間業務，持續推動項目儲備快速發展，持續推進“雙基”業務，強化保障體系建設。對于我行發展策略，在此進一步明晰如下：

一方面要抓源頭，無論是公司業務還是個金業務，都要按照系統思維的要求，實施抓源頭的策略，研究如何更好抓源頭。比如，研究盡量開發一些業務營銷和管理系統，從城區支行到縣支行都能受益，更好地抓產品、抓隊伍。另一方面要抓執行，強化保障體系建設，加大工作推動力度，確保全行穩健運行、高效運行。第一，市分行本部要從下星期一開始，推行每周工作例會制度。市分行分管領導在每周一上午召集分管部門總結上周工作安排，部署本周工作，要形成一個制度，建立一個工作常態化推動機制。例會要圍繞全行重點工作，有話則長，無話則短，原則不上超過一個小時。第二，完善績效考核。要盡快推動前三個季度績效考核，力爭在本月20日之前完成前三個季度績效考核工作，使各個業務單元明晰自己所處的方位、努力方向。市分行非業務條線要對照年初提出的工作目標，盯住全省系統前三位努力，取得好的工作成績。第三，出臺問責管理實施方案。根據總、省行有關精神和原則，進一步細化問責管理，更好明確誰去問、怎么問、問到什么程度。分兩塊，一是管理和執行問責，二是績效問責。管理和執行問責方案由市分行監察內控保衛部牽頭制訂和實施，經營績效問責方案由市分行人力資源部制訂和實施。第四，強化支持保障工作。現在要著手研究各個條線支持保障工作，包括后勤保障等。各個部門都要深入基層、深入員工做調研，進一步清楚員工反映最大的問題是什么，基層反映最大問題的是什么。要有認識、有改進，不斷推動支持保障工作上臺階。

總之，今天的會議開得很好，希望從今天會議開始，大家可以看到全行有新變化、有新氣象。請大家務必把本次經營分析會精神貫徹好、落實好，全面啟動第四季度的工作，特別是項目儲備工作，把今年收官工作做得更加扎實，實現圓滿收官、成功收官，同時為明年的發展打下一個好的基礎。

謝謝大家。

銀行開業行長講話稿范文（18篇）篇四

同志們：

今天在座的各位都是多年以來無私奉獻，踏實工作，為農行事業做出突出貢獻的勞動模范和先進工作者。你們是全行職工的杰出代表，是我們*行的精英和職工的楷模。和大家一起共同回顧我們過去的奮斗經歷文秘部落，探討我行的經營現狀，展望*行的美好未來，是分行黨委一直以來的心愿。去年，我們的經營業績創歷史最好水平，大家都在各自的工作崗位上做出了積極的貢獻，為我行的業務發展立下了汗馬功勞。在此，我代表分行黨委向大家致以崇高的敬意和真摯的感謝!

今天參加座談會的14位勞模當中，有支行行長，也有普通的工作人員，職務有高低，成績有大小，但是愛崗敬業、奮發圖強、嚴于律己的精神是相似的，大家的愿望也是相同的，那就是希望我們*行的業務經營和內部管理不斷走向成功和成熟，我們的經營業績能夠蒸蒸日上。從去年的經營情況來看，由于我們目標明確，決策科學，通過全行上下的一致努力，全行各項業務快速發展，全面完成了總行下達的各項任務指標，主要業務指標創歷史最好水平。截止年末，全行全口徑各項存款達到*億元，比年初增加*億元，其中本幣常規業務各項存款比年初增*億元，完成總行計劃的*%，增量居全市首位：同業存款增加*億元;全口徑各項貸款余額為*億元，比年初增加*億元，剔除結轉以資抵債資產因素，凈增*億元，不良貸款比年初下降*萬元，占比*%，較年初降*個百分點。全口徑綜合收息率、帳內收息率分別達到*%、*%，常規業務帳內收息率達到*%，超總行計劃*個百分點。全口徑實現帳面利潤*億元，超總行計劃*萬元，收付實現制利潤*億元，同比增盈*億元。其他各項指標也完成了總行計劃或控制在總行限額內。同時，全年未發生大案要案和重大責任事故，實現了安全經營。

從以上這些數字來看，我行的各項經營指標完成得比較理想，主要經營目標在全國一級分行和直屬分行以及本市四大國有商業銀行中排名比較靠前，這里面凝聚著每一位*行人的心血。金融系統勞動模范，擔任領導職務多年，始終嚴格要求自己，以身作責，帶領員工努力拼搏，改革創新，狠抓效益，廉潔奉公，譜寫了一曲*行領導干部的“正氣歌”。他所領導的支行在經營業績和內部管理上都有很大程度的提高。市級勞模，在激烈的行業競爭中，堅持以服務為本，提出了“人無我有，人有我優”的戰略目標，克服重重困難，在多家商業銀行云集的市政府大樓內牢牢地站穩了腳跟，贏得了廣泛贊譽;在新的工作崗位上也是兢兢業業，默默奉獻。多年的老先進，始終工作在業務一線，在搞好服務的同時，她埋頭鉆研業務技能，多次在全市金融系統乃至全國性的技術比賽中獲獎，卻從不憑借自己的種種榮譽向領導提要求，講價錢，而是一如既往地默默工作在本職崗位上。在走上管理崗位以后，她仍然一如既往地嚴格要求自己，經常加班加點工作，從不叫苦叫累，體現了一個共產黨員和勞動模范平凡的一面和不平凡的閃光品質。應該說，在座的每一位都有許多可圈可點的先進事跡和突出的工作成績，我不能一一列舉。在此，我只想代表分行黨委對大家說一聲：你們是農行的功臣，感謝你們為農行付出的一切!

面對取得的成績，我們歡欣鼓舞。但是，成績是暫時的，我們還面臨著更大的壓力和挑戰。其一，是來自外資銀行的競爭。入世之后，外資銀行將憑借其先進的經營理念、靈活多樣的服務手段以及雄厚的經濟實力，到中國的金融市場上分一杯羹;其二，是來自國內同業之間的競爭。在“與狼共舞”的同時，國內各家銀行都在做好“強身健體”的各項工作，不斷開拓業務領域，搶占市場份額。去年，我們利用金融市場的一段相對平靜期，穩扎穩打，不斷拓展業務范圍，壯大力量，取得了可喜的成績。今年，面對硝煙四起的金融市場，我們仍將堅持“發展、服務、管理、創新”的經營主線，從內控建設入手，走穩健發展之路;進一步強化規范化服務，講求特色，推行有差別服務;實現機構、人員、分配制度和業務品種的三項突破，走出一條適合自己的改革發展之路。希望大家繼續發揚無私奉獻的精神，珍惜榮譽，再接再厲，與全體員工一起，以爭一流的意識和團隊精神，不斷創造新的業績。在此，我代表分行黨委給大家提幾點希望：

一、要做勤奮學習的模范。學習是一切工作的基礎和前提條件。只有理論功底深厚，知識豐富淵博，才能在政治上保持清醒，提高人格品位，才能增強駕馭金融市場的能力。一要加強政治理論學習，提高政治理論素質，提高政治敏銳性和政治鑒別力。當前，尤其要學好江七一講話和黨的xx屆六中全會精神，能夠站在政治的高度來認識做好金融工作的重要性;二要加強經濟金融理論學習，掌握國家經濟金融方針政策，了解經濟和銀行業的發展動態，熟悉本專業的基礎知識，嚴格執行金融業的各項法律、法規，在法律、法規允許的范圍內開展工作，堅持依法治行，依法合規經營。掌握了豐富的知識，打好基礎，才能增強競爭實力，與*行一起坦然地面對壓力和挑戰。

二、要做改革創新的模范。改革是發展的根本動力，只有通過改革，才能理順各方面的關系，才能促進各項業務的開展。但改革必然牽涉到員工目前的切身利益：網點的撤銷、人員的分流、收入差距的拉開，使員工的思想異常活躍，思想領域里的矛盾和斗爭錯綜復雜，有時還表現得很激烈。在座的各位勞模要以“三個代表”為指導，自覺服從改革大局，堅決擁護和帶頭執行黨委的決定，以實際行動支持改革。特別是當改革遇到矛盾和困難的時候，當個人利益受到損失的時候，更要自覺地體諒黨委的困難，主動為黨委分憂，服從大局，做改革的堅定擁護者、支持者和參與者。以振奮的精神，高昂的斗志，帶領員工不畏艱難，負重前進。

三、要做發展業務的模范。各位勞模要增強科技意識，更新知識結構，不斷學習新業務、新知識，拓寬知識面，努力提高崗位技能，努力做到一專多能。在工作上要努力想辦法，積極開發業務品種，大膽借鑒和采用新機制。身為領導干部的勞模要在提高自身素質的同時，把業務經營放在首位，力爭以良好的經營業績來證明自己的能力;身為普通員工的勞模要立足本職，扎實工作，在收貸、收息、攬儲、服務等各個領域成為員工的“領頭羊”，團結帶領全行員工爭創一流，多作貢獻，以飽滿的熱情，高昂的斗志投身到我行的各項工作中去。

四、要做愛崗敬業、優質文明服務的模范。競爭中最直接、最有效的手段莫過于優質文明服務。銀行是向社會提供信用服務的金融企業，服務得好不好，反映了銀行的企業素質和管理水平、競爭能力和信用程度，同時也反映出了銀行員工職業道德的高低優劣。能不能向客戶提供文明規范的服務，也體現了員工的認識能力、道德水平和文化素養。優質文明服務是艱苦勞動和無私付出的體現，是業務技能和職業道德的展示，是規范服務和創新服務的結合。我們的領導干部要熱心為基層服務，普通員工要真誠為客戶服務，通過勞模的帶頭示范作用，使優質文明服務深入人心，推動全行優質文明服務達到一個新的水準。

五、要做參政議政的模范。各位勞模要發揚主人翁精神，想主人事、盡主人責、干主人活，關心農行的前途和命運，具有強烈的參與意識，具有事業心和責任感，積極參與謀劃好本行的發展戰略。在座的各位勞模和先進工作者對于自己的工作和生活有什么要求可以隨時向分行黨委反映，我們將傾盡全力盡量為大家解決;同時，更希望大家把自己當作農行的主人來看待，更多地關注*行的經營狀況，平時多動腦筋，想辦法，主動獻計獻策，為農行在市場經濟和金融體制改革中尋找新的增長點，以集體的智慧來戰勝所有的困難和挑戰，使我們在競爭中永遠立足于不敗之地。

同志們，希望大家在本次座談會上敞開心扉，暢所欲言，進一步統一思想，明確方向，在今后的工作中，緊緊圍繞全行的業務經營中心，發揮好模范帶頭作用，與全體職工一起齊心協力，開拓進取，拼搏奮進，在二十一世紀，把*行的事業打開新局面，想出新思路，創出新業績。回首過去，我們激情滿懷;展望未來，我們信心百倍。

銀行開業行長講話稿范文（18篇）篇五

尊敬的各位領導、各位來賓，媒體朋友們：

大家好！

在省委、省政府的高度重視和領導下，在中國銀監會及陜西銀監局的大力支持下，經過五個市政府的共同努力和籌備組的同志們的辛勤勞動，陜西人民自己的銀行——長安銀行今天正式開業了。長安銀行的成立，是陜西整合地方金融資源、加快地方金融業發展的又一重大成果，標志著我省地方金融業改革邁出了重大步伐。在此，受樂際書記、純清省長的委托，我謹代表省委、省政府向長安銀行的成立表示熱烈祝賀！向中國銀監會、陜西銀監局和參加組建的有關部門和單位表示衷心地感謝！

金融是現代經濟的核心，是決定經濟發展最關鍵的因素之一，是經濟發展的血液和活力源泉，建設西部強省，離不開金融的支持。為了進一步提高金融對地方經濟的支持力度，省委、省政府決定將五家地方城市商業銀行和城市信用社改革重組為一家股份制商業銀行，這是我省深化地方金融改革的一項重要戰略舉措。長安銀行在籌備期間，樂際書記、純清省長十分關心重組工作，多次作出重要指示，省委會、省政府常務會也多次研究重組的有關進程和工作情況。五家合并重組機構所在市政府顧全大局，努力協調處置不良資產，確保了整個籌備工作的順利推進。五家機構服從指揮，嚴格執行重組方案，確保了籌備工作各環節和程序依法合規。省金融辦、陜西銀監局等有關部門統籌協調，傾力運作，確保了各項籌建目標得以順利實現。省屬大企業等新股東努力克服金融危機造成的困難，積極參股長安銀行，按時認繳參股資金，確保了長安銀行的資本規模。長安銀行籌備組的同志們以高度的責任心、事業心，積極做好籌備的各項工作，確保了籌備工作有序推進。正是由于大家的共同努力，長安銀行才創下了籌備時間最短、審批速度最快、資產質量最好的全國記錄。

長安銀行在籌建模式和管理體制上進行了有益的創新和嘗試，發起設立采用了市場化的模式，存量不良資產得到了徹底處置，全面改善了資產質量，資本金充足率得到了有效提高，為銀行今后的發展打下了堅實基礎。股權結構設定合理，有利于防止股權過于集中或者過于分散可能產生的問題，為防范法人結構風險提供了保障。以股份制取代原有的模式，企業組織形式發生了根本的變化，為建立科學治理、依法運營和穩健發展的體制機制奠定了基礎。

今年上半年，我省有力地扭轉了年初經濟運行十分不利的局面，工業增速逐月攀升，固定資產投資快速增長，消費市場活躍，財政收入增長較快，經濟企穩回升，繼續保持了平穩較快的發展勢頭。銀行開業典禮講話稿銀行開業典禮講話稿。全省金融業發展基礎不斷鞏固，發展勢頭強勁，新增貸款規模達到了1709億元，取得了歷史性突破，為陜西經濟的企穩回升提供了有力的支持和保障。下半年，是應對金融危機、實現保增長目標的關鍵期、攻堅期和機遇期。在此之際，長安銀行開業，也為我省經濟發展又注入了新的活力。打造精品長安銀行，不僅能夠為我省經濟建設提供一個強有力的支撐，對樹立陜西新形象、展示陜西良好的發展環境、確立陜西發展的新標志也都具有重要的'意義。

在今后的發展過程中，長安銀行要牢記歷史賦予的使命和責任，以服務于陜西經濟社會發展為己任，秉承"客戶至上，誠信為本，追求卓越，共同發展"的經營理念，弘揚"傳承漢唐雄風，再造盛世長安，創建一流企業，打造現代銀行"的企業文化，堅持"立足陜西、面向全國，服務城鄉居民、服務中小企業"的市場定位，全力打造資本充足、治理優良、內控嚴密、運行安全、服務優質、效益良好的現代商業銀行。長安銀行要以發展為第一要務，樹立規范經營、誠信經營的理念，堅持高起點起步、高質量運行、高標準管理，充分發揮自身優勢，探索適合自身的管理模式，抓住機遇，乘勢而上，加大制度和產品創新的力度，加快發展步伐。積極借鑒兄弟商業銀行的先進經驗，不斷加強自身建設，加快做大做強做優步伐。要始終把風險管控放在重要位置，健全風險防控體系。要進一步規范原五家合并重組機構，迅速在省內沒有分支機構的地區設立分支機構，爭取盡快實現跨省經營。特別是今年，要在我省還沒有設立分行的市設立分行。要充分學習借鑒國內外銀行的先進經驗，真正把長安銀行打造成具有較強核心競爭力和創新力的全國一流銀行。

新的起點、新的征程，孕育著新的希望，鼓舞我們鑄造新的輝煌，這是時代賦予陜西人的歷史機遇！希望中國銀監會及陜西銀監局繼續關注、關心長安銀行的成長，對長安銀行的發展給予更多更大的支持。各市政府以及省級有關部門要繼續支持長安銀行的發展。希望長安銀行的全體員工一定要按照省委、省政府的要求，務必大力發揚延安精神，艱苦創業，開拓進取，追求卓越，為建設西部強省作出應有的貢獻。

銀行開業行長講話稿范文（18篇）篇六

各位領導、各位股東代表：

感謝董事長和各位董事的信任，選舉我擔任xx上銀村鎮銀行第x屆擬任行長。我將在通過監管部門的資格核準以后，履行今天股東大會通過的xx上銀村鎮銀行《章程》賦予我的義務，在我的任期內，帶領全行上下團結一致，盡職工作，為xx上銀村鎮銀行的建設和發展盡己所能，貢獻力量。

發展村鎮銀行，是促進農村地區形成投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務高效的銀行業金融服務體系，以更好地改進和加強農村金融服務，支持社會主義新農村建設的需要。xx上銀村鎮銀行領導班子履職以后，將認真貫徹執行《中國銀行業監督管理委員會關于調整放寬農村地區銀行業金融機構準入政策更好支持社會主義新農村建設的若干意見》的要求，與三農同命運，伴中小共發展。

為xx市的三農經濟和社會發展，為xx市的新農村建設作出應有的貢獻。我們將堅持立足三農，服務地方的市場定位，周到服務，臻于至善，把村鎮銀行辦成社會信賴的銀行;我們將堅持合規經營，穩健發展的發展路徑，認真落實監管部門的要求，把村鎮銀行辦成監管部門放心的銀行;我們將堅持合作共贏、以義取利的價值取向，誠信經營、勤勉工作，以優異的經營業績回報股東，把村鎮銀行辦成股東滿意的銀行;我們將堅持創新成就業績、合規創造價值、特色引領發展管理理念，建立充滿活力的機制體制，把村鎮銀行辦成成就員工事業的銀行。

立足三農、服務地方、回報股東、成就員工是我們的使命和責任。在今后的工作中，我們一定會盡社會責任，向股東負責，接受監事會的監督，依靠當地政府和社會各界的支持，貫徹執行國家貨幣政策，貫徹執行銀監會、四川銀監局對于村鎮銀行建設和發展工作要求，把xx上銀村鎮銀行辦成貼近三農、貼近中小，有特色、有品牌、有活力、有核心競爭力的地方法人銀行。

各位領導，各位股東代表，村鎮銀行是我國金融領域的新生事物，我和我的同事們雖然有長期在金融機構工作和任職的經歷，但領導和管理村鎮銀行還需要進一步學習和探索。xx上銀村鎮銀行在籌建過程中，得到了省市監管部門、人民銀行、xx市人民政府及政府各部門和各股東單位的的鼎力支持與幫助，我們期盼在xx上銀村鎮銀行今后的發展道路上，繼續得到你們的關愛和支持，我們也將以百倍的信心，用百倍的努力，成就xx上銀村鎮銀行輝煌的未來。

謝謝大家！

銀行開業行長講話稿范文（18篇）篇七

回顧20__年，我在分行各級領導的正確領導及支行領導的直接帶領之下，針對_支行幾年來徘徊不前的狀態，堅持改革開放的方針和發展才是硬道理的指導思想，在劇烈的市場競爭中，認真學習了__全會精神，我牢牢握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開辟，轉變觀念，很快適應了__銀行快速發展的要求，美滿完成了管理與拓展兩大目標任務，改變了_行徘徊不前的局面：

(3)貸款余額實現__億元，較年初增長了__%;。

(4)全年累計辦理貼現__億元，翻了往年的兩番;。

(6)國際結算業務獲得較大突破，結算量大幅增長，完成了124____美元，是上年結算量的近三倍;(7)營業收進比上年增長11____。特別是客戶部的各項工作獲得了長足發展，不但首創了客戶部業務拓展的新局面，而且打了一個漂亮的翻身仗：存款、貸款、質量、效益、本外幣結算等各項指標全面完成計劃。現將我一年來的工作情況匯報以下：

一、實施重點營銷策略，大力拓展重點客戶。

前年底，我從__調到__銀行來，__行對我還是一片空缺，一切都得從頭開始。但我心里暗下決心：一切從拓展開始，轉變觀念，實施重點營銷策略。一年來，在拓展工作中，我采取重點攻克、各個擊破的戰術，終究初見成效：新增存款近__萬元，最高時點數達__萬元以上。

1、瞄準教育產業化，成功攻克了重慶工學院。

在劇烈的金融競爭中，我進行了冷靜的分析：隨著國家教育改革的不斷深化，教育產業化將逐漸變成現實，教育消費也勢必因此而成為一個很大的消費市場。在__地區，最具有代表性的莫過于__工學院。因此，我把該院作為第一個重點攻克的目標。在分行領導的大力支持之下，工夫不負有心人，__工學院把很多結算從其它銀行轉到了我__銀行，銀校合作的新局面開始構成：

(3)我行已向該院發放貸款___萬元，并向其得才兼備的___名學生發放了首次助學貸款___萬元。為雙方加強長遠合作展平了道路。

2、建立大營銷觀念，已將___電器公司培養為我行的基本客戶。

___電器公司是一個較有發展遠景的電器批發企業，公司現金流量大。通過主動出擊，大力拓展，該公司現已成為我行一個重要的基本客戶，存款均勻余額為___萬元，最高時點數為___萬元，在我行的結算量高達__億元。

3、本外幣聯動，重慶東建機械廠與我行合作良好。

(2)人民幣日均存款__萬元，存款最高時點數為__萬元;。

(3)10____保證金簽發銀行承兌匯票6筆，總計___萬元;。

(4)5____保證金簽發銀行承兌匯票14筆，總計__萬元。

(5)辦理押匯__筆，總計___萬美元。

銀行開業行長講話稿范文（18篇）篇八

大家上午好！首先，請允許我代表中國農業銀行永城支行的全體員工，對諸位嘉賓的到來，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！

永城農行始終堅持以市場為導向，以客戶為中心，為最廣大中高端客戶提供優質金融產品與服務，近年來，農業銀行一直密切關注市場變化，定期舉辦沙龍活動。通過舉辦沙龍這種活動形式，了解客戶的需求、解決客戶存在的困惑和問題、為客戶開拓更廣闊的金融視野，做到面向客戶、貼近客戶，最大限度滿足并引領客戶的需求。

結合當前的經濟形勢，為不斷優化提升對高端金融客戶服務價值，農行商丘分行特于今日舉辦《財富地圖——私人財富管理之“道”》高端客戶尊享答謝會。今天我們特別邀請到金融全牌照專家，知名財富管理導師，陳燃老師進行主講。陳燃老師將圍繞資管新規、房產持有與股市機遇、資產配置等話題進行深入剖析，為各位貴賓客戶提供最前沿的市場趨勢，以及專業的咨詢理財方案和建議。讓您的資產在安全且保值增值的同時，做到有效的風險隔離和傳承。

永城農行的發展，源于諸位貴賓朋友長期以來的支持和厚愛。在這里，我誠摯的祝愿大家在本次沙龍活動中尋找到財富管理的“金鑰匙”，在今后的工作和生活中闔家歡樂、身體健康、萬事如意！

銀行開業行長講話稿范文（18篇）篇九

各位財務人員：

今天是24節氣的冬至，按照古歷，“四時五行”中有“春生、夏長、秋收、冬藏”之說，在這藏器以待、養精蓄銳的時節，公司召開財務決算會盤點一年來的辛勤耕耘，意義重大，希望大家把這個會開好。借此機會，我給大家談談自己的幾點意見。

首先，我給大家簡單回顧一下公司財務工作一年來所取得的成績。

作專項資金貼00萬元。高新技術企業資格現已通過湖北省評審，目前正在等待全國高新辦的最后審查，如果通過，公司又將享受三年優惠稅率。在集團公司年度財務工作評比中，公司財務系統獲得了二等獎的榮譽。這些成績的取得，離不開在座的各位辛勤的工作，在此，我代表公司向各位表示衷心的感謝。

雖然取得了一定的成績，但存在的問題也不少。例如部分綜合分包型項目部付款審批程序執行不到位、簽字手續不到堂;項目部現款上交主動性不高;項目經費執行不嚴，部分項目超標等。

針對這些問題，我想強調一下當前及今后要切實抓好的幾項重要工作。

1、把握時機，加大債權債務清理力度。年關將近，大家要及時清理債務，千方百計籌措資金，確保農民工工資按時發放，維護企業穩定。認真梳理債務對象和主體，對可能造成訴訟、上訪等影響企業信譽的，要提前做好溝通和解釋。

2、抓好資金集中管理，確保資金鏈穩定運行。各位財務主管要嚴格按照集團公司的相關規定，在六大銀行范圍內開戶并辦理授權，確保股份公司資金集中管理的整體效果。積極加強與業主單位和開戶銀行的溝通工作，爭取完成年度資金集中度目標。財務負責人作為現款上繳的主要責任人，務必重視現款上繳工作，在資金上嚴格執行收支二條線，公司墊付的社保款、內部借款、和其他墊款、降造必須在收款后無條件上繳公司，項目生產資金確實困難可以向公司申請內部借款，由此保證公司整體資金運行正常。

3、強化財經結算紀律，堅決杜絕多付、超付、無合同付款，實行大額付款聯簽制度。對職工民工工資支付、物資采購、設備購臵、設備外租、工程款的支付必須嚴格按照公司管理制度的要求執行。

4、細化成本費用控制，提高盈利水平。一是要繼續深入推行紅線責任成本管理和架子隊建設標準化管理，從源頭和根本上抓好在建項目成本控制，提高項目毛利率水平;二是繼續抓好項目經費控制，精打細算，勤儉節約，持續降低項目間接費用。

5、深化全面預算管理。明年將是股份公司全面宣傳和積極推廣落實全面預算管理的開局之年，各位財務人員要認真學習股份公司即將發布的《中國中鐵全面預算管理手冊》，要充分認識自己在本企業全面預算工作中的角色擔當。你們要科學、細致地編制好財務預算，并牽頭各部門編制好項目責任成本預算。全面預算工作的實際落地需要通過在座的各位帶動我們財務人員，進而帶動我們全公司其他各部門業務人員共同來推進。

6、積極服務，當好參謀助手。財務工作在很大程度上是服務工作，既要服務于公司的重大決策，又要服務于生產經營的細小環節，接觸的人多，遇到的事多，碰到的問題也多，財務人員既要堅持原則，也要不失靈活。既要及時、快捷、準確的提供決策信息，也要善于甘當“幕后英雄”。

7、加強學習，不斷提高素質。各位要隨時加強專業理論的學習，提高綜合管理素質。社會不斷的在發生變化，企業也在不斷的發展，財務管理的內容也在變化和調整，各位要務必緊跟時代步伐，不斷用新知識、新理論武裝自己的頭腦，為公司發展做出貢獻。

銀行開業行長講話稿范文（18篇）篇十

二、策劃展開支行存款工作勞動比賽活動，大打全員營銷牌為了把存款立行的觀念深進人心，建立全員營銷意識，調動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創造性，根據群策群力抓存款、振奮精神求發展的經營方針，積極組織展開了包括支行駕駛、保安和炊事職員在內的存款工作勞動比賽活動。為此，還專門制定了《關于展開105____元以上新開戶比賽活動的辦法》，既增強了支行的全員營銷意識，又發揮了全行員工的資源上風，有力地推動了支行的業務發展。

針對光大銀行究竟是小銀行的特點，銀行的實力和員工的精力都比較有限，要在劇烈的金融市場競爭中求得生存與發展，我們必須以重點客戶為目標，狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此，我在分析了×××坡地區及我行客戶市場的情況以后，篩選了《支行目標客戶名單》，并特制定了《重點客戶服務與管理的實施細則》，對重點客戶實行定期走訪和實時監控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處，還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態監控日報表》，為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎，得到了分行有關部分的贊美。

在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時，狠抓了__證券等資金密集行業的業務拓展工作，為建立銀證合作的長時間戰略伙伴關系，加強銀證合作，奠定了一定的基礎。

四、推行定期例會制度，公道安排勞動組合，工作質量和效力明顯進步。

為了檢查、催促客戶部的各個階段性工作，不斷總結和同享有關經驗及教訓，特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據客戶部業務發展的實際需要，對勞動組合進行了公道調度，既充分發揮了職員的各自上風，又調動了每個員工的工作積極性、主動性和創造性，有力地增進了客戶部工作質量和工作效力的進一步進步。

五、狠抓貸款的風險管理，資產質量明顯改善。

在嚴格控制貸款投向的同時，還加大了清收和轉化工作的力度，定期催促客戶經理全面落實清欠和平時的結息工作。特別是在對不良貸款的管理上，實行一戶一策，落實專人上門催收，既催債務人，又催保證人，催收效果非常明顯：

(2)收回__年欠息近___萬元。不但進步了我行的資產質量，而且還進步了支行的經濟效益。

六、__年工作打算。

____年，將進進一個嶄新的世紀，在__銀行的大舞臺上，我決不松懈乃至自豪自滿，要全新理念，始終牢記無功便是過的警示。并以今年的工作結果為出發點，在行領導的帶領下，同大家一道，發揚敬業精神，繼續努力，爭取再創×××坡支行業務發展的新高。

(1)拓展一到兩個既符合總、分行政策，又能帶動支行業務穩定增長的重點客戶;。

(3)加強迫度建設，進一步完善有關的管理制度和考核辦法;。

(4)加強學習，不斷進步政治修養，服從大局，事事以身作則，不讓大家做的，自己果斷不做，努力營建一個更加開辟、務實、嚴謹、___的經營管理環境。

20__年是盤山支行各項工作快速、健康、協調發展的一年，回顧過去的一年，盤山支行在市行黨委的正確領導下，認真貫徹落實市行20__年工作會議精神，以依法經營為前提、以強化管理為手段、以科學發展觀為指導，以創最佳效益為目的，經過全行員工的努力拼搏，較好地完成了各項工作任務，現將20__年的工作總結如下：

一、工作成效及經營情況：

經營效益顯著提高。20__年末盤山支行各項收入6,393萬元，(其中金融往來收入235.6萬元，利息收入6,156萬元,其他收入1.4萬元)同比增加151萬元，增長2.42%;各項支出4,851萬元，(其中利息支出1261萬元，金融往來利息支出1,307萬元，準備金1,119萬元，營業費用755萬元,固定資產折舊65萬元，稅金等344萬元)，實現撥備后利潤1,542萬元，如果剔除撥備金1,119萬元，我支行較總部下達全年利潤計劃2044.9萬元增盈616.1萬元，完成全年計劃任務的130.13%。

截止20__年末，各項存款余額68,350萬元，較年初67，627萬元增加723萬元，如果剔除對公存款因素，增加了11,523萬元，一年中沒有出現任何業務差錯。其中：

儲蓄存款58,830萬元，較年初47,782萬元增加11,048萬元，增長23.12%。其中活期存款為3,196萬元，較年初2,708萬元增加488萬元，增長18.02%。定期存款為55,634萬元，較年初45,174萬元增加10,460萬元，增長23.15%。儲蓄存款較全年計劃指標實點數56,182萬元，增加2,647萬元，完成計劃任務的131.52%，旬均余額56,927萬元，較年初增加了9,145萬元，較年計劃增加3,370萬元，完成全年旬均計劃任務的158.36%。

截止年末累計開辦銀行卡2584張，較年初422張增加了2162張，超額全年計劃開卡112張，完成全年計劃發卡量的105.46%,卡上余額794萬元，較年初余額263萬元增加531萬元，完成年計劃發卡余額的132.75%;年末我行atm機共發生業務11792筆，取款金額867.44萬元，手續費收入2.49萬元，與去年同期相比業務量大幅增長。

截止年末我行對公存款余額9,520萬元，剔除各種因素外，我行完成計劃指標實點數的105.25%。

現有企業結算賬戶400戶，較年初增加57戶，全年新增加賬戶116戶,賬戶余額18,623萬元，其中增加基本賬戶111戶，非基本賬戶5戶，全年日均業務量達到近150余筆。進一步擴大了我行相關業務指數。

截止20__年末，支行各項貸款余額91,176萬元，全年累放貸款43筆，金額113,716.2萬元，累收貸款48筆，金額104,249.2萬元。其中：新增貸款14筆，金額13,283.2萬元;正常貸款余額為89,217萬元，不良貸款余額為1,959萬元，貸款不良率為0.21%,呈穩定下降趨勢，正常貸款回收率達到100%，收息率達到100%。

按照總部下達貸款計劃指標數，我支行20__年完成情況：

二、20__年各項工作開展情況。

(一)增強資金實力、壯大存款規模。

面對盤錦市金融市場的資源環境，支行領導班子結合本單位的實際情況，多次召開調研分析會，以圍繞籌措資金為中心，牢固樹立存款是“立行之本、發展之源”的經營理念。

一是結合我行幾年來存款工作的經驗，立足于計劃早安排、任務早落實的工作思路，在總部末下達任務之前，依據我行的地緣、地貌優勢提前介入吸儲工作，把“迎新春”與優質文明服務有機結合起來，以抓柜臺規范服務、儲蓄業務營銷、拜訪客戶，郵賀卡送春聯等形式全面展開營銷攻勢，截止一季度末專柜儲蓄存款較年初增加3,614萬元，中街支行儲蓄存款較年初增加3,306萬元，全行儲蓄存款54,702萬元，較年初增加了6,920萬元，增長了14.48%，完成全年計劃任務的82.38%.

二是在總部計劃指標下達后，支行領導再結合各營業網點的綜合情況，認真、詳細地對存款指標進行量化考核，科學實際地制定了存款分配方案和獎懲辦法。我們實行旬均余額和實點數雙向考核的辦法，采取多勞多得，不勞不得的按勞分配制度，極大地調動了員工的工作積極性。三是充分發揮非儲蓄員工的能動意識靠激勵政策吸收存款。年初我們制定了非儲蓄崗位員工吸儲辦法和獎懲措施，職工們想盡了辦法，利用各種關系全力組織存款。涌現出了王春玲、陳麗、梁新等一批攬存能手。

因此我行在5月份儲蓄存款就增長了8,985萬元，提前7個月完成了市行下達的全年儲蓄存款任務，且超額585萬元。四是積極開辦銀行卡的營銷工作，一方面以懸掛條幅和發放宣傳單的方式對廣大市民進行大力宣傳，另一方面增派業務人員分別到盤錦市中法供水有限公司、盤錦市公園管理處、盤錦市第二高級中學等企事業單位宣傳鶴卡的優勢性和便利性。實現了由數量擴張向質量效益的轉變，因此截止年末開辦銀行卡2584張，較年初增加了2162張，完成全年計劃發卡量的105.46%,卡上余額794萬元，完成年計劃發卡余額的132.75%;五是強化中小客戶開立賬戶的建設。我們積極培育中小客戶群體，改善存款結構。為了穩定老客戶、發展新客戶、爭奪重點客戶、挖掘潛在客戶，支行領導帶頭深入企事業單位、個體工商戶，本著“西瓜、芝麻”一起抓的原則，通過彼此溝通、了解、座談等形式拉近了與客戶間的距離，最終收到了成效，同時我行每一位員工，在一年中都至少吸收了一個對公存款賬戶，截止20__年末我行較年初增加對公存款賬戶57戶，新增對公存款賬戶116戶，這樣既增加了客流量和我行的對外人氣指數，又繁榮了我行，并為整個商業銀行做了有力的宣傳。為全年各項存款指標的超額完成打下了堅實的基礎。

(二)加大信貸資金營銷力度、努力提高信貸資產質量，促進經營效益穩步增長。

一是以雙贏為目標，加大扶持中小企業。按照總部20__年信貸工作的要求，我們盤山支行按照上級主管部門的指導性計劃，在歸避各種風險的前提下，加大了資金的投放力度，全年累計新增貸款13,283.2萬元，其中為盤錦市政工程建設總公司貸款用于市政建設;為盤山縣建設投資有限公司貸款用于新縣城開發與建設;;為盤錦鵬來化工有限公司等幾家民營企業貸款用于企業的擴大再生產。

二是注重不良資產的清收和轉化工作，全面系統地摸查不良貸款戶的經營情況、法人和擔保人情況，針對不同的企業采取量體裁衣，跟蹤調查的方式，本著有重點、有目標，先重后輕，先緩后急的策略加緊清收。全年共累收貸款48筆，金額104,249.2萬元，其中處置抵債資產32萬元，完成計劃任務的123%;不良資產占比明顯下降。三是采取各種有效辦法，努力清收利息。全年累計收息6,156萬元。實現效益1542萬元。我們對經營效益好、信譽好的企業采取電話通知的方式;對于經營差、信譽差的企業采取上門催收和強制清收的辦法。因此經過我們信貸人員腳踏實地的工作，每季度及全年都保質保量完成了存量貸款的收息工作。

(三)強化服務意識、豐富服務內涵。

年初我們完善了《商業銀行盤山支行優質文明服務工作細則》，成立了優質文明服務工作領導小組。中街支行繼續聘請了一名優質文明服務社會監督員。一年來我們不斷到各兄弟銀行進行參觀學習，吸收采納了同業先進的服務新理念。同時制定了一些有效的激勵機制：我們在學習服務、測試服務的前提下，每月評選出一名服務標兵，每季度評選出一個優質文明服務窗口，并進行獎勵。這樣有效地提高了員工們的服務熱情。

我們的服務工作得到了總部優質文明辦的高度認可，我行參加了20__年至20__年遼寧省銀行業優質文明服務競賽活動。其中中街支行劉春鳳同志被評為遼寧省銀行業20__年服務標兵，我行被評為遼寧省銀行業20__年優質文明規范服務先進單位。

一是在日常工作中，我們注重對員工服務意識培養，將人情化、貼心化、細心化的服務融入到服務工作中的點點滴滴，扎實有效地踐行我行“服務立行、服務興行”的服務宗旨，在員工中6次開展服務意識教育和服務技能培訓。不斷優化服務窗口，倡導員工說好每一句話、指導員工辦好每一筆業務、督導員工服務好每一個客戶，用心贏得客戶的心，用真誠感動客戶。

二是拓寬服務手段，延伸柜臺服務功能。一年來不斷改善營業網點的便民設施，我們堅持做到“二線為一線服務，一線為客服務的原則”在20__年元旦、春節期間，支行出資__多元購買獎品，在兩個營業網點處搞了一次迎新春客戶有獎猜謎活動，這樣大大提高了我行的信譽指數;同時每當到重大的節日我們都對營業網點進行更新和裝飾，美化環境成了服務工作中的重要組成部分。這些有益的做法既增進了與客戶間的友誼，又擴大了我行的對外影響。

三是在提高服務質量的同時實行面對面的服務。我們把素質高、形象佳的大學生選派到一線窗口，用以老帶新的方式培育出一支優秀的服務團隊。前臺一線員工能夠熱情周到的為中小企業開立銀行賬戶提供便利條件，用最短的工作日完成建戶。另一方面儲蓄、出納一線員工，不厭其煩地為客戶兌換殘、輔幣，利用盤錦市公交車每月近180萬元左右的輔幣為盤錦大商新瑪特、興隆大廈二百、東風農貿市場、陽光大藥房等企業和個體工商戶解決零錢問題。再一方面我行實行特色化的上門服務。11月末中街支行一筆掛失業務，由于掛失人體弱多病，不能親自來柜臺前辦理，支行行長葉永青同志前往30多里路的大洼縣辦理了掛失業務。營業部主任梁新同志經常幫助各企業對賬、理順會計科目等，正是我們貼心化和細心化的服務，贏得了廣大客戶的信賴。

(四)加強黨建工作，促進員工隊伍思想素質進一步提高。

一年來我行黨支部在市行黨委的領導下，全面落實科學發展觀。黨建工作的開展能夠從自身實際出發，以科學發展為依據，高度重視員工隊伍建設。一年中做了一系列實際有效的工作：首先從員工思想教育入手，先后開展了愛崗敬業、遵紀守法、文明服務為主要內容的職業道德教育;黨員的“三會一課”教育;領導干部的廉潔自律教育等，在市行黨委開展的黨員干部創先爭優活動中，我行黨員干部做到了“五帶頭”、“五優先”，通過觀看反腐倡廉、弘揚正氣的電教片，掀起了向郭明義、吳大觀等優秀共產黨員的學習高潮，自覺抵制腐敗。其次是打造和諧綠色企業文化，在節日期間，開展豐富多彩的文藝活動，活躍了節日氣氛，有激勵了員工的工作熱情;深入社區、街道宣傳反假幣知識、儲蓄業務知識等，樹立了商行的良好形象，營造良好了的輿論氛圍;積極參加總部5月份開展的羽毛球和12月份業務知識比賽，展示了我行團結向上的精神風貌(我行取得了市行第五屆業務技能比賽漢字和數字錄入項目團體第四名);再次是關心員工、熱心社會公益活動。

支行黨支部在積極開展“走千家、訪萬戶”扶貧活動的同時關心幫助有困難的職工，無論哪家有個大事小情的，組織上都送上一個問候、一個溫暖。單位員工李向明有病住院期間，領導親自去看望，并帶去禮品和慰問金。體現了盤山支行是一個和諧的集體，擁有家一樣的溫暖。

加強員工業務培訓，不斷提高員工業務素質。一年中能夠認真參加總部組織的業務學習和文明禮儀培訓;我們每月都組織一線員工進行業務知識學習，每季度考試一次，10月份在全員工中開展了一次優質文明服務筆答測試。通過不斷的學習、測試，我行員工的精神面貌和工作作風發生了很大的變化，形成了“趕、幫、比、學、超”的新風氣，自覺執行各種規章制度，違規違紀現象明顯減少，從根本上解決了思想上的模糊認識，工作上的消極態度。極大增強了員工的主人翁責任感、危機感和使命感。

(五)完善內控制度建設、增收節支、確保安全。一年來我們始終注重管理工作的開展，結合本單位的實際情況制定了相應的規章制度，完善了指紋考勤制度、干部值班、值宿制度干部輪崗休假制度等，強化監督檢查力度，發現違規違紀者嚴懲不貸。全年到儲蓄網點檢查二十四次，共處罰違紀人員十余人次，有效地糾正了一些錯誤做法和違紀行為。

促進效益、節省開支，一年來按照總部的財務核算辦法，盡量減少各項費用的支出。對于辦公用品的購買和領用實行專人管理，大額費用的支出向總部請示批準后，方可辦理。有效合理地使用資金，節省了開支。

“案件專項治理”工作一直是我們工作中的重中之重。20__年我行有效地開展了“內控和案防制度執行年”活動，加強了安全保衛工作的組織力度和檢查力度。一年中我們對營業網點及重要崗位檢查20余次，進行防火、防暴演練3次，對硬件設施進行維修和改造4次。員工思想動態穩定，牢固樹立“安全也是效益的思想”全面開展安全教育活動。做到全年安全無事故。

回顧20__年，在取得成績的背后也存在一些問題和不足之處，主要有：一是存款規模不夠大，創利能力低;二是信貸資產質量低，由于歷史的原因對不良貸款的本息清收和置換貸款清收上還有一定的不足。三是體制、制度建設還有待進一步加強。四是服務工作還存在一定的差距，服務設施和服務功能不健全、不完善。五是風險管理還須進一步加強。

展望20__年的工作可謂任重道遠，面對嚴峻的經營環境和存在的問題，我們要保持清醒的頭腦，正視困難和壓力，同總部保持高度一致，采取有效的措施加以解決。

20__年工作目標及措施。

20__年將是“十二五規劃”開局之年，全球經濟逐步復蘇的關鍵時期，面對機遇與挑戰，我們要在總部的正確領導下，貫徹落實科學發展觀，完善宏觀調控政策，提高金融競爭力，充分發揮地方城市商業銀行特點和優勢，調整服務方向和重點，加快形成一個資本充足、內控嚴密、運營安全、服務優質的現代金融業。

一、堅持不懈抓存款，擴大市場份額。我們要從主觀上認識存款工作的重要性，強化競爭意識、優化服務手段，做好金融資源市場的調查和分析工作，把營銷重點放在系統大戶上，對雙臺子區即將開工興建的房產商開展全力營銷及組織吸納拆遷居民的補償資金。繼續加大抓存考核力度，下達目標責任，實行按月考核，按季獎懲。充分利用我行人緣、地貌的優勢，爭取在前三個月內完成上半年的工作計劃。年末爭取突破遞增1億元，同時又要做好各項準備工作，分析、研究一些不利的客觀因素，有效地防止存款大幅度下降。

二、加強信貸管理，全面提高資產質量。一要加強風險管理，堅持安全、效益的原則,科學把握信貸節奏，優化信貸業務流程，健全貸后管理制度，全力保證地方經濟建設和中小企業的貸款需求。二要進一步加大不良貸款清收和轉化工作及抵債資產處理上。要對現有的不良貸款戶進行分類排隊，逐戶解決，針對釘子戶要借助司法機關的力量進行處理。三要進一步強化存量貸款的收息工作，要百分之百地完成市行下達任務，并進行全方位的考核，四要加強信貸基礎工作的管理，推進貸款結構調整，按照總部的有關政策，我們有計劃、有選擇地發放那些信譽好、經營好、效益好、前景好的優質企業及政策扶持的民營企業。

三、堅持以人為本，加強職工隊伍建設。進一步完善各項規章制度，確實有效地在全體員工中展開政治思想教育、法律法規學習、金融業務知識學習等各項活動，在完善崗位制約機制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實上，嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點部門、重點環節、重點崗位的風險控制和防范。全面提高員工的整體素質，繼續開展“崗位大練兵、技術大比武”活動，培養復合性人才。在員工中廣泛開展業余文化生活，激發和調動員工的工作熱情，培養員工關心集體，愛崗敬業、愛行如家、樂于奉獻的團隊精神。同時要關心員工的生活，廣泛聽取員工的意見和見議，增強員工的凝聚力和創造力。

展望20__年我們將站在新的起點上，審時度勢，面對機遇與挑戰去開創盤山支行的美好明天。

銀行開業行長講話稿范文（18篇）篇十一

(一)腳踏實地，努力工作。一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室管理制度，規范工作程序;二是做好文案和會議組織工作，保證管理行和支行決策的落實，協調管理行和支行各部門的工作，加強信息反饋;三是做好監督實施、分公司人事檔案管理、打印管理、對外聯絡和接待工作，并有禮貌地做好資料收集、整理和歸檔工作;第四，注意形象。我一直很注意自己的言談舉止，不因為自己的過錯影響整個辦公室的形象。

(二)積極主動，撰寫材料。完成年度工作計劃、各種請求、報告、通知等文件和資料的起草工作;配合管理行辦公室領導完成“中國銀行業禮貌規范服務示范單位”、“市級禮貌崗”、“四星標準化支行”的創建工作。

(三)努力學習，努力提高。時代在不斷發展變化，我們做的工作也隨著時代的變化而變化。滿足工作需要的唯一途徑就是加強學習。在20--年董事長倡導的“四個一”讀書活動的基礎上，努力學習與工作相關的各種知識，使自己在工作中不至于落后和落伍，更好地勝任自己的工作。例外的是在學習了《做最好的銀行職員》這本書之后，我的思想素質、道德素質、工作技能都有所提高。

第二，自身的缺點。

1、對學習的重要性和緊迫性認識不足，缺乏對金融知識和社會科學知識的系統學習，缺乏研究，學習形式化。

2、工作不夠大膽，創新意識不強。在不斷學習的過程中總是改變工作方法，而不是在創新中實踐和推廣。

3、經驗不足，對問題處理膚淺，對一些與大局有關的工作了解不深，有時會犯一些想當然的錯誤，在壓力很大的情況下工作不耐煩。

三、20--年改進措施和工作計劃。

1、加強對金融業務知識、經濟知識和我行各級領導推薦的學習，積極學習結算、信貸等各項業務知識，開展實際操作。不斷提高學習的主動性和個人的思想內涵和修養，爭取在20--年通過剩下的兩次資格考試，在職稱和銀行相關專業認證考試中取得成績。

2、提高創新能力，增強主觀能動性。時刻鍛煉你的聽力技巧。在日常工作、會議、領導講話等場合，注意傾聽，有求必應，理解深刻，記憶堅定。善于表達自己的智慧和見解，在工作中不斷發現問題、研究問題、解決問題，在心理素質、思維方法、組織協調能力等各方面提升自己。

3、積極主動，做好“五員”。第一，努力做好通訊員。做好上傳發布工作，保證各項決策的落實，將領導的精神和要求在第一時間傳達給部門辦公室;第二，努力做好文員。工作主動，克服辦公室人員少的困難，更好地完成領導交辦的工作;第三，努力做好信息員。主動了解和掌握各方面動態和信息，加強信息工作;第四，努力做好協調人。服務各部門，盡力有效協調各部門的工作，使各項工作達到整體推進的目的;第五，努力做好軍人。不分左右部門，給予全力協助和熱情服務，按時、按質、按量完成領導工作。

20--年對我來說是非常重要的一年。在這一年，我有了自己的家庭。現在有了家庭，應該自己創業了。在新的一年里，我會更加成熟，更加努力地迎接所有新的挑戰。

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