在工作匯報中，我們可以對自己的工作表現進行客觀評估和反思，以便進一步改進。希望大家在閱讀這些工作匯報范文時，能夠根據自己的實際情況進行參考和借鑒，提升自己的工作表現。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇一

近年來機構編制管理工作在認真貫徹執行中央和地區有關機構編制管理政策及規定的同時，一手抓改革，一手抓管理，在注重機構編制日常管理的基礎上，堅持“三個一”制度，初步建立起一套行之有效的科學化管理模式，較好地遏制了機構編制的膨脹。截止目前，從全縣各種編制總數和在職人數看，保持了編制和在職人員的平衡與節余，確保了黨政機構改革后各項方案和措施的貫徹落實，為我縣經濟建設和社會發展起到了積極的推動作用。其主要做法有六點。

一是耐心細致，有針對性把機構編制管理工作做深、做細、做實、做好。

二是齊抓共管，編辦是辦事機構，必然責無旁貸，其他相關部門也積極行動，主動配合，密切工作，把機構編制管理工作落到實處。

三是常抓不懈，縣委、政府定期聽取機構編制工作情況匯報，及時解決機構編制工作中出現的新情況、新問題。第三堅持原則，敢于碰硬。機構編制工作原則性強，樹立立黨為公、執政為民的思想，做到了講原則不講關系，講真理不講面子，講黨性不講私情，嚴格按原則辦事。

多年來編辦在上級編辦及縣委、政府的領導下，切實履行職責、積極調動主觀能動性，強化政策觀念，提高理論水平，明確工作重點，不折不扣的`執行上級規定。在日常工作中，牢固樹立執行第一、辦事第一、服務第一、協調第一的觀念，在開展工作過程中做到了勤匯報、多協調，得到了黨委、政府及有關單位的支持和配合，充分發揮了參謀和助手的作用。黨政機構改革后，布爾津縣下發了《關于進一步加強機構編制管理工作的通知》，建立和完善了機構編制委員會聯席會議制度，采取定期和不定期的方式，每年年中和年底至少召開兩次聯席會，做到了及時溝通情況，協調解決好機構編制管理中遇到的問題，通過組織、編制、人事、財政等相關部門的相互協調，緊密配合，統一管理，有效控制了財政供養人員的增加，切實減輕了財政負擔，嚴肅了機構編制管理紀律。

嚴格實行“三個一”制度，凡涉及職能配置和調整、機構設立與變動、編制與領導職數的核定、單位性質的確定與變更等機構編制事宜，都由編制部門一家承辦，由主管機構編制工作的領導“一支筆”審批，編制部門一家行文。需經黨委、政府批準的，先由縣編委會議審議后，再由縣編辦報縣黨委、政府決定。對于不按規定程序上報的各種請示、報告，編制部門不予處理。為使我縣機構編制管理逐步走上制度化、規范化的軌道，確保機構改革后各級各部門的機構編制和人員保持相對穩定，建立了《機構編制管理證》制度，實行了“雙證”管理，又相繼出臺了《縣機關事業單位機構編制管理辦法》、《關于進一步加強機構編制管理工作的通知》等規范性文件。同時還實行了空編增人審批制度、編委會審議審批等制度。

20xx年以來，縣認真貫徹執行黨政機構改革方案，嚴格黨政機關機構設置，積極精簡人員編制，把好機關事業單位人員“進口”關，妥善分流富足人員，使機關人員編制出現負增長。我們做到了“三個從嚴”：

一是從嚴執行“三定”規定，任何單位不得自行調整“三定”規定的內容，不得超越“三定”規定行使職能、設置機構、增加人員編制、增配領導職數。對上級規定的機構編制限額，嚴格遵守，不予突破；上級要求撤銷的機構，堅決撤銷，不作變通處理；上級批準的人員編制精簡數量，堅決精簡，不擅自增加；上級核定的領導職數，嚴格執行，不進行超配。

二是從嚴加強機構編制管理。我們注重日常基礎管理，建立健全了帳、卡、冊等臺帳，并對變化內容做了及時變更，保證臺帳顯示當前的基本情況。每年年初縣編辦對《機構編制管理證》進行審核，從而掌握了各個機關、事業單位機構名稱、機構性質、機構規格、內設機構、人員編制、實有人數等第一手資料。機關事業單位人員流動堅持先出后進，空編的機關、事業單位無論從何種渠道進人，先向機構編制部門申報使用所空編制的數量、新增人員類別，經機構編制部門審核同意后，填寫《縣行政、事業單位增人審核表》，組織、人事部門依據《縣行政、事業單位增人審核表》辦理調動、派遣手續，編委辦公室蓋章簽發“五聯單”，由進人單位、人事、組織、財政、計委五部門蓋章審批監督，堅決杜絕超編進人。機關事業單位在編制內補充科員以下職位的人員，嚴格執行“凡進必考”制度，統一由區公開招考，招錄人員憑編制部門發放的《用編進人通知單》辦理相關人事、工資等手續。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇二

近日，我鎮按照上級黨委、政府和機構編制部門的部署和要求，對黨政機構、事業單位在機構編制和人員管理工作情況進行了核查，現將核查情況匯報如下：

一、機構編制和實有人員基本情況。

（一）機構編制和人員情況。

1、機構設置。

（1）行政綜合辦公室**個，即:黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室（掛計劃生育辦公室牌子）、村鎮建設環境保護辦公室、社會治安綜合治理辦公室，定編**人。

（2）財政撥款事業單位**個，即：農業綜合服務站、財政所、計劃生育服務站、文化廣播電視服務中心、社區建設服務中心、便民服務中心，定編**人。

2、人員編制及實有人數。

我鎮共有編制***人（不含教育、衛生、國土、交通等系統駐鄉鎮機構），其中行政編制**人，全額事業編制**人。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇三

根據縣編辦的要求，我鎮召開了全體干部職工會議，專題傳達學習《*中央辦公廳、*辦公廳關于嚴格控制機構編制的通知》（廳字[20xx]22號）文件精神，并結合實際，研究討論貫徹落實的具體辦法和措施，提出相關工作要求。

一是高度重視，嚴格控制機構編制總量。

深刻領會中央和省、市、縣對當前機構編制形勢的分析判斷，吃透《通知》精神，嚴格加強和規范機構編制管理，嚴格控制機構編制總量，不能違規踩紅線。

二是深入挖潛，用好用活現有編制資源。

對現有的編制資源進行全面掌控，管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現有人員編制潛力，實現人員編制效用的最大化，為全鎮經濟社會發展提供有力的機構編制保障。

三是加大力度，強化機構編制監督檢查。

嚴格落實機構編制管理各項規定，不斷探索和完善行之有效的機構編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構編制監督檢查協調機制，強化對全鎮機構編制和實有人員的動態監管，嚴肅查處機構編制違紀違規行為，依紀依法追究責任，堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。

按照xxx縣編辦《關于開展20xx年機構編制專項檢查工作的通知》要求，xxx鎮黨委*高度重視，立即抽調專人對全鎮的機構編制管理工作進行了檢查，現將自查情況報告如下：

20xx年鄉鎮機構改革以來核定xxx鎮行政內設黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室3個辦公室，核定行政編制32人，實有人員27人。行政領導職數核定為7人，實有領導7人，其中：黨委*1名，人大*1名，鎮長1名，副*1名，副鎮長3名。另核工勤人員編制3人，實有6人。黨政辦公室核定領導職數1正3副，實有2副；經濟發展辦公室核定領導職數1正2副，實有1正2副；社會事務辦公室核定領導職數1正2副，實有1副。

核定xxx鎮*直屬事業機構4個，即：農業服務中心核定事業編制30人，實有20人，其中：核定領導職數1正4副，實有1正4副；社會事業服務中心核定事業編制10人，實有11人，其中：核定領導職數1正4副，實有3副；村建環衛服務中心核定事業編制6人，實有6人，其中：核定領導職數1正3副，實有1正3副；人口和計劃生育服務站核定事業編制4人，實有3人，其中：核定領導職數1正，實有1正；均為財政全額撥款。

經過自查，xxx鎮機構編制管理工作嚴格執行了上級關于鄉鎮機構改革的有關政策，認真落實鄉鎮機構編制的要求，以20xx年鄉鎮機構改革時確定的鄉鎮行政機構和人員編制以及事業單位和人員編制為基數，根據資編發[20xx]42號文《關于核定xxx鎮行政、事業機構及人員編制的通知》的要求，嚴格控編審批，不存在超編進人、超職數配備干部等違紀違規行為；機構改革規范，不存在超限額設置機構問題；推行了鄉鎮人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。由于工作到位，不存在因機構改革而引起的*問題。

同時，我鎮還積極探索機構改革后如何提高辦事效率、建立服務型*的新途徑、新舉措，在不增加人員、編制的情況下，從全鎮有關職能部門中優選了人員，組成了鎮便民服務中心，全面推行了為民服務全程代理制度，并向群眾提供信息發布、圖書閱覽、*咨詢、遠程教育等服務，有效地提高了辦事效率，改善了*形象，促進了全鎮經濟、社會各項事業的全面發展。

此外，我鎮每年2月都認真落實了事業單位年檢工作；現中文公益域名正在積極注冊中。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇四

市編委：

根據省編辦《關于開展xxxx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》（皖編辦〔xxxx〕230號）、市政府辦公廳《關于將機構編制管理規定執行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔xxxx〕45號）、《關于xxxx年度目標考核與xxxx年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔xxxx〕135號）、《關于開展xxxx年度機構編制管理規定執行情況考核的通知》（合編辦〔xxxx〕157號），現將_縣xxxx年度機構編制管理規定執行情況報告如下：

一、機構編制管理總體情況。

通過xxxx年、xxxx年、xxxx年、xxxx年和xxxx年縣鄉機構改革，我縣縣級機關共設置32個機構，其中：縣委工作機構8個；縣政府工作部門24個。縣委、縣政府派出機構3個、直屬事業單位9個。

人大、政協、法院、檢察院機關4個。

群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯合會、工商業聯合會、科學技術協會。

從xxxx年起，我縣通過區域調整，鄉鎮由原來31個調整至目前14個鎮。

縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉鎮行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。

全縣縣屬事業單位372家，事業編制總數10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。

二、機構編制管理規定執行情況。

（一）嚴格控制機構編制，規范人員調配。

嚴格機構編制管理工作，落實《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發〔xxxx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔xxxx〕13號）規定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調整機構編制，必須通過內部調劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數單位確實需要增加機構編制的，一律按皖編辦〔xxxx〕144號文件規定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內調劑。

在具體工作中，嚴把機關、事業單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調動手續。

（二）加強事業單位管理，做好年檢工作。

為加強對事業單位管理，根據《事業單位登記管理暫行條例》規定，縣事業單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規范事業單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數據，建立規范的檔案庫。

截止xxxx年xx月底，全縣已辦理事業單位法人登記248家，其中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。

（三）落實編制實名制管理。

全縣機關、事業單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。

（四）機構編制動態管理。

在嚴格控制機構編制增長的情況下，根據社會經濟發展需要，在總量控制的前提下，對相關部門、重點單位的機構編制進行適當的調整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統各學校的機構編制進行了調查摸底，根據省編辦下達我縣中小學教職工編制數額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統設置了2%的機動編制，為加強下一步農村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統解決了緊缺人才引進和專業技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據省編辦下達我縣鄉鎮衛生院人員編制數額，對衛生系統的鄉鎮衛生院機構編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫務人員隊伍的建設。

三、嚴格落實“三個不突破”情況。

一是政府機構設置不突破，根據省市機構改革機構設置限額規定，在政府機構改革過程中，嚴格堅持“精簡、統一、效能，統籌兼顧、突出重點，從實際出發、因地制宜”的原則，按照省市規定的機構設置限額，設置政府機構，設置縣政府機構24個。二是現有公務員總數不突破省、市核定的行政編制總數。三是領導職數配備不突破現有核定的數額。

四、本年度行政、事業單位增減和編制變動情況。

（一）機構變動情況。2007年，合肥市批準_縣人民政府設立27個工作部門，經2010年政府機構改革整合，現為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔xxxx〕31號文件規定，全縣通過事業單位調查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉或履行職責的法定依據已全部消失的8家事業單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構改革中隨原行政主管部門同步劃轉到新組建部門的6家事業單位，進行了合并；對面向市場從事生產經營或中介服務活動的16家事業單位，進行改制；保留事業單位263家（不含鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校）。

市編辦：

根據《關于開展xxxx年度機構編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔xxxx〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構編制管理工作考核自評表，結合實際逐項進行了自查自評，自評分為100分。現將具體情況報告如下：

一、機構編制基本情況。

按照市編委《關于印發的通知》（馬機編〔xxxx〕22號）要求，設立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內設辦公室、綜合調研科、法規審理科、內審指導科、審計執行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產投資審計科、經濟社會建設審計科、開發區審計分局、經濟責任審計局等11個科室(局)，另單設機關黨總支。行政編制46名，領導職數：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；經濟責任審計局局長1名和開發區審計分局局長1名（高配副處級）；科級領導職數17名（含機關黨總支專職副書記1名）。截至xx月份，行政編在職人數42人(巢湖區劃調整調入2人，退休1人)，配備科級領導17名(另巢湖區劃調整一名正科級職數單列)。

1、機構設置規范。市審計局按規定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現象；不存在或發生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。

2、人員編制管理規范。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時報經機構編制部門審核編制空編情況；按規定使用《機構編制管理手冊》等規范性表冊辦理日常機構編制業務；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。

3、機構編制其他方面管理規范。明確由市審計局主要領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，都熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作；不存在干預或變相干預下級機構編,不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象；對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規定和程序及時辦理事業單位法人設立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規范建立機構編制管理制度和檔案臺賬。

三、存在的主要問題及明年工作打算。

隨著我市經濟社會的發展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴重不足已難以應對日益加大的審計任務，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務員幾年未獲批準，人少事多的矛盾尤為突出。

xxxx年，我局將在市編辦的統一部署和要求下，嚴格按照機構編制管理工作的規定的要求，把機構編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作，嚴格遵守機構編制工作各項制度，切實做到機構編制管理工作科學規范運行。

根據《諸城市機構編制核查工作實施方案》有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將有關情況報告如下。

一、基本情況。

1、機構沿革情況。

我單位成立于****年（**編委，*編[****]**號文件）。**年我單位機構名稱調整為****（加掛****牌子）（*編[****]**號……）。內設機構共**個（**編委，*編[****]**號文件），分別為……，其中****加掛****牌子。

2、編制及實有人員情況。

根據有關文件規定，核定我單位編制**名，其中行政（政法專項）編制**名，群團事業編制**名。（事業編制**名）。現實有**人，其中：行政（政法專項）**人，群團事業**人，工勤**人。行政（群團事業）離崗待退**人，工勤離崗待退**人。編外聘用、統發工資不占編等**人，其中編外聘用**人，統發工資不占編**人。占編不在崗**人，……。

3、領導職數及實際配備情況。

目前，核定科級領導職數**正**副；科級非領導職數**正**副；股級領導職數**正**副；股級非領導職數**正**副；……。現實配科級領導職數**正**副；科級非領導職數**正**副；股級領導職數**正**副；股級非領導職數**正**副；……。高配領導**人，高配至**級。兼職領導**人，**級，所兼職務**。離崗**人，其中：正科級**人；副科級**人；其他**人。

二、存在問題。

經過自查，我單位存在以下問題：

1、未經機構編制部門批準擅自設立機構**（含臨時機構）。

2、未經機構編制部門批準擅自在**機構對外加掛**牌子，合署辦公等。

3、機關單位以借調、工作需要等名義長期混用事業單位編制人員**人。

4、編制外聘用人員**人。

5、已退休或調出人員未減編**人。

6、超編、超職數人員**人。

三、與實名制數據庫信息不一致情況及原因。

我單位有以下機構編制情況與實名制數據庫中信息不一致，具體為：……。

主要原因是：……。

四、整改措施。

依據自查情況，制定以下整改措施：

1、撤銷擅自成立的**機構，撤銷擅自加掛的**牌子，及合署辦公機構等。2、取消借調和長期聘用人員**人。

3、為已到達退休年齡人員**人辦理減編。

4、通過自然減員、控制人員調入等手段，消化超編、超職數人員。

5、規范數據平臺數據**，確保平臺數據準確性。

附件：1、黨政群機關機構編制核查表。

2、黨政群機關機構編制實有人員情況核查表。

3、黨政群機關離退休人員情況核查表。

4、黨政群機關編外人員情況核查表。

5、事業單位實有人員情況核查表。

6、事業單位編外人員情況核查表。

7、離崗人員情況核查表。

單位：（蓋章）。

單位負責人：（簽字）xxx。

xxxx年**月**日。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇五

xxx市編辦：

根據蘭州市機構編制委員會《關于印發的通知》(蘭機編字〔20xx〕5號)文件精神，我局結合本單位機構編制執行情況和履行業務職能的實際情況，開展了自查工作。現將機構編制核查工作自查情況報告如下：

(一)人員情況。我局人員編制共37名，目前實有在編人員34名，其中，暫保留事業編制人員29名，工勤人員5名。

(二)內設機構情況。根據《蘭州市人民政府辦公廳關于印發蘭州市旅游局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》(蘭政辦發〔20xx〕220號)文件精神，我局核定內設機構6處1室。目前，我局嚴格按照“三定”方案設立了辦公室、規劃發展處、宣傳推廣處、行業管理處、監督管理處、政策法規與信息處、人事教育培訓處共7個處室。

機構啟動運轉情況：我局按照“三定”要求設置內設機構，明確了內設機構職責，并嚴格按規定的編制配備領導干部和工作人員，相關人員已到位到崗。

職責履行情況：我局不存在擴大或縮小職責范圍和權限的情況;不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題;內設機構崗位責任制度健全，責任落實到位。

人員編制情況：人員編制管理規范。將領導職數、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜;未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構領導干部等情況。

(一)下屬副縣級財政全額撥款事業單位1個：蘭州市旅游監察支隊，編制8人。

(二)下屬科級自收自支事業單位1個：蘭州水車園管理所，編制10人，實有在編人員10名。

今后，我局將繼續認真執行機構編制管理的法律、法規，嚴格執行行政機構職能配置、機構設置、編制配備以及領導職數配備等有關規定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規范管理和依法管理。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇六

按照縣委編辦要求，鎮黨委、*組織對我鎮機構編制情況進行了全面自查自糾，現將自查情況報告如下：

一、機構編制基本情況。

按照縣委編辦文件要求，xxx鎮機關單位應設內設機構2個，即黨政辦公室（掛便民服務站和群眾工作辦公室牌子）和綜合辦公室（掛財政所牌子）。現有領導、干部共28人、其中公務員14人、事業編制13人、機關工勤1人。中層干部3人，其中黨政辦主任1名，團委*1名，婦聯*1名。

按照縣委編辦、縣人社局相關要求，設下屬事業單位內設機構為：宣傳文化服務中心、農業服務中心、就業和社會服務保障中心、村鎮規劃建設管理所，核定事業編制共14名（含周轉事業編制1名）、股級干部職數4名。縣委編辦發文同意增掛牌子的機構有：衛生和計劃生育辦公室、扶貧開發辦公室、安全生產監管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、*公室、環境保護辦公室、河湖管理保護站。

二、機構編制工作情況。

1.堅持標準，嚴格程序，樹立正確用人導向。一是堅持正確用人導向，選賢任能。鎮黨委堅持德才兼備、以德為先的用人標準，注重中層干部和專業骨干的選拔培養，注重人員綜合素質、個性特長和班子的合理搭配，把合適的人員用在最能發揮潛能的關鍵崗位，樹立了良好的選人用人導向。二是深入調查研究，知人善任。了解干部是用好干部的前提，只有對干部有充分的了解，才能做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，才能把好干部及時發現出來、合理使用起來。鎮黨委領導干部通過深入基層、深入群眾、深入實際調查研究，切實掌握科級干部的工作思路、工作能力和工作作風等，為干部選拔和交流奠定了基礎。三是嚴格選拔過程，程序規范。在干部選拔任用工作中，從動議、公布方案、報名、資格審查到民主推薦、確定考察對象、考察、黨委集體決策、任前公示、正式任職等環節都做到依規依矩好報前，該有的環節一個不漏，規定動作不打半點折扣，未擅自超職數、超規格配備領導干部。四、*職能轉變和機構改革政策規定執行情況、事業單位分類和改革政策規定執行情況、“三定”規定執行情況良好。

2.加大領導干部公開選拔工作力度。我鎮嚴格按照上級關于選拔干部工作的意見，結合實際，嚴肅認真地走出了，并走好了民主推薦、競爭性選拔和公推遴選鎮領導干部的第一步。通過做好民主推薦、競爭性選拔和公推遴選等途徑產生的人選均需按照程序，通過鎮黨代會、人代會選舉或按干部管理權限辦理任職手續。

3.完善干部考核體系。在考核內容上堅持運用科學發展觀的評價體系考核干部，用歷史和發展的觀點，聯系考察對象的性格特點、成長經歷，聯系考察對象的一貫表現和全部工作，聯系干部在重大問題和關鍵時刻的具體表現，聯系大多數人的意見和少數人的不同看法，認真分析和準確把握干部的德才素質。既看主觀努力又看客觀條件，既看個人作用又看集體和群眾的作用，既看顯績又看潛績的辦法，準確衡量和正確評價考察對象的工作實績。

4.加強鎮村干部雙向交流力度。針對新形勢下黨對干部的嚴格要求，結合加強黨員干部隊伍建設的實際，采取下派、抽調等形式，不斷加大鎮機關與村（社區）干部雙向交流力度，未出現超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況。近年來，為適應創新社會管理和基層基礎工作需要，全鎮鎮村干部雙向交流鍛煉總數達7人，其中鎮下派2名機關干部到村（社）任*，村抽調2名優秀干部到鎮鍛煉，逐步形成了機關下派、基層抽調等較為系統的干部交流方式。通過雙向交流鍛煉，使干部得到多崗位、多方向鍛煉，培養了一批實現黨事業的多面手人才，也為我鎮今后選拔任用領導干部儲備了一定數量的后備人選。

三、存在問題。

一是選人用人觀念滯后。二是選人用人范圍偏小。

四、自查情況。

配備科級領導干部7名，符合核定職數。現有行政編制人員14名，機關工勤人員1名，事業編制人員13名。編外聘用2人，其中志愿者2人，村官1人。

鎮機關實設機構2個：鎮黨政辦公室（便民服務站和群眾工作辦公室）、綜合辦公室（財政所），設業務負責人2名。按程序配備鎮團委*1名，鎮婦聯*1名。

設下屬事業單位內設機構為：宣傳文化服務中心、農業服務中心、就業和社會服務保障中心、村鎮規劃建設管理所，配備干部2名。掛牌機構有：衛生和計劃生育辦公室、扶貧開發辦公室、安全生產監管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、*公室、環境保護辦公室、河湖管理保護站、交通安全管理辦公室、社會事務服務中心。

（一）存在問題。

（1）機關單位以工作需要等名義長期借用我鎮人員；

（2）機構編制“云*臺”工作仍需加強。

（二）整改情況。

（1）積極與相關單位溝通，讓借用人員按時回崗；

（2）進一步規范機構編制“云*臺”數據，確保數據準確性。

（三）下一步打算。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇七

按貴辦《關于印發的通知》(黟編辦字〔20xx〕7號)文件精神，我社于3月下旬扎實開展了“3·10”機構編制紀律教育主題宣傳日活動，現將活動開展工作總結如下：

為切實加強機構編制工作，我社主要領導親自參與并指導開展“3·10”機構編制紀律教育主題宣傳日活動，明確活動主題：預防機構編制違規違紀，嚴肅機構編制紀律，嚴格機構編制管理。

我社立足機構實際，結合供銷改革工作，組織全體黨員干部集中學習相關文件、在編人員參加主題活動測試、印發宣傳頁等，加強機構編制政策法規的宣傳。

此次活動的開展，機構編制政策法規宣傳取得了一定的積極效果。由于我社是全省供銷系統綜合改革試點單位，工作任務重，加上歷史遺留問題多，今年7月、8月各退休1人，需選招或選調增加編內人員2名。通過此次活動，希望縣編辦給予關注和支持，同意調配編內人員2名，以推進機構正常運轉。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇八

按照*xx市xx區委辦公室、xx市xx區*辦公室《關于開展機構編制核查工作的實施意見》（xx委辦[20xx]31號）要求，我單位與20xx年6月26日至20xx年7月10日對本單位機構編制情況開展了自查，現將此項工作的開展情況作如下匯報：

一、我校機構編制的基本情況。

我校為隸屬xx區的公辦中學，舉辦單位為xx區教育局，根據《關于重新核定xx市第九中學等五所學校機構編制的通知》（xx編辦[20xx]178號）文件精神，我校機構規格為正科級，屬財政經費全額撥款的事業單位。核定事業編制數為162人，學校實有人數100人；核定領導職數5人，學校實有領導職數4人；核定行政管理人數20人，學校實有行政管理人數1人；核定專業技術人員124人，學校實有專業技術人員92人；核定工勤人員13人，學校實有工勤人員5人；無內設機構；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。

二、我校開展機構編制核查工作的主要做法。

1、認真學習有關文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布臵核查工作。

學校人事秘書認真參加區機構編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節點部署各環節工作，將之納入到學校工作的議事日程。

2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關。

按照區《關于做好全區機構編制核查工作的會議通知》要求，學校根據下發的表式項目內容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規范、屬實。同時，人事秘書填寫《xx市xx區事業單位機構編制和實有人員情況調查表》、《xx市xx區事業單位機構情況表》、《xx市xx區事業單位機構編制沿革情況表》、《xx市xx區事業單位在編人員核查表》及《xx市xx區事業單位編外人員核查表》等有關核查工作表格，先提請校領導審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴格把關。

三、近年來我校在編制管理方面的做法。

近年來，特別是教師崗位設臵全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關部門，由區教育局、區人保局統一公開招聘。做到了規范化引進人才，杜絕了未經編制使用審批擅自進人的情況。

四、今后的工作方向及重點。

一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。

二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，加大機構編制管理的各項規章制度執行力度，促進編制管理程序化、規范。

三是正確處理編制管控與引進人才的關系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水*，學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇九

通過這次核查工作，對我委從成立至今的機構沿革有了清楚的認識，同進對文件進行了系統的歸檔，對缺少的文件通過有關部門及時溝通進行了收集，便于以后機構情況的統計匯總。

與相關部門及時溝通，補齊了與我委機構沿革相關的文件9份：朝委發【19xx】105號、北委辦發【20xx】47號、北編發【20xx】6號、北編辦【20xx】14號、北編發【20xx】13號、北編發【20xx】43號、《關于xxxxx市紀委申請臨時聘用工勤人員的請示報告的批復、北編辦發【20xx】4號、北編發【20xx】35號。通過人事工資20xx軟件及相關文件規定，對委內在職人員、離退休人員及臨時聘用人員情況做出準確匯總：委內行政編制33人，實有在職人員23人；行政工勤人員編制2人，實有2人；離休人員3人、退休人員5人；退xxx二線xxx人員2人，占編2人；臨時聘用人員編制5人，實有5人。為了方便以后及時掌握部門內編制和人員情況，我委還及時對相關文件和與人事、編制有關的材料進行了歸當，并裝訂成冊；及時與市編制辦更新人員工資臺賬做到了人員編制臺賬與市編制辦xxx機構編制實名制xxx保持一致。

通過這次編制工作核查，發現在工作當中還存在著一些問題，主要表現在：

1、部門成立至今時間跨度大，經手該項工作的人員較多，很長時間以來工作人員沒有對有關人員編制及部門沿革有關的文件進行系統的歸檔，并且涉及的文件較多，個別文件時間較久遠，查找起來非常困難，增加了編制核查的工作量。

2、人員變動次數較多，編制臺賬存在更新不及時的情況，以致于人員編制臺賬與市編制辦的記錄不一致。

3、部門下屬事業單位：xx市軟環境建設辦公室法人設立登記工作進度緩慢，截至核查工作開始，尚未完成登記，未能及進申請到公益域名。

針對此次核算工作所反映出的問題我委將從以下三個方面加強對人員編制工作的管理：

1、通過核查工作對部門成立至今有關人員編制部門沿革的有關文件和資料系統歸檔，以方便隨時核查。

2、人員發生變動時，除正常的工資調轉關系和組織關系外，還要及時上報市編辦、更新臺賬，保持與編制辦臺賬一致，做到賬賬相符。

3、收集好事業單位法人設立登記工作過程當中所必需的文件、材料、資料，抓緊完成事業單位法人設立登記工作。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇十

xxx市xxxxx區委編辦。

20xx年x月x日。

根據省編辦《關于印發河南省機構編制核查試點工作方案的通知》（豫編辦?20xx?32號），我區機構編制核查工作在區委、區政府正確領導和省、市編辦的指導下，在全區各部門大力協助配合下，精心組織、周密部署，較好的完成了機構編制核查工作。

一、領導重視，組織科學。

常務副區長安排部署工作，各單位黨政一把手參加的機構編制核查工作動員大會，下發了《xxxx區機構編制核查工作實施方案》。要求各部門主要領導負總責，明確一名領導親自抓，指派一名同志為本部門機構編制核查工作聯絡員，主動配合，嚴格按照實施方案規定的時間和內容，完成機構編制核查工作。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇十一

根據翠編辦〔2020〕41號文件精神，為進一步加強和規范機構編制管理，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、基本情況：

我鎮機關行政編制數22人，實有人數19人，行政領導職數按2020年“三定方案”核定為6人，2020年鄉鎮換屆配備領導7人，現實有領導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮長1名，副書記1名，副鎮長3名）。行政內設黨政辦公室、經濟社會發展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業機構2個，即：農村經濟技術服務中心核定事業編制7人，實有7人；社會事業服務中心核定事業編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。

二、高度重視，嚴格控制機構編制總量。

我鎮嚴格加強和規范機構編制管理，嚴格控制機構編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構編制政策、法規及相關程序。認真落實機構編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領導和具體經辦人員，配齊配強辦公設備。二是常規管理工作。空編進人；規范使用《市區機關（事業）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據組織、人社部門相關文件資料，及時辦理上、下編手續；無在編不在崗人員。機構編制檔案保管完整規范。

三、認真做好機關編制核查工作。

機構編制基礎檔案健全。未出現擅自變更、調整或增減機構，掛牌機構名稱規范，財政供養人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現有人員編制潛力，實現人員編制效用的最大化，為全鎮經濟社會發展提供有力的機構編制保障。

四、加大力度，強化機構編制監督檢查。

嚴格落實機構編制管理各項規定，不斷探索和完善行之有效的機構編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構編制監督檢查協調機制，強化對全鎮機構編制和實有人員的動態監管，嚴肅查處機構編制違紀違規行為，堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業單位機構編制方案核定的職能履責、機構運行規范有序、無“條條干預”情況。

經過自查，鎮機構編制管理工作嚴格執行了上級的有關政策，認真落實鄉鎮機構編制的要求，確定鄉鎮行政機構和人員編制以及事業單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規行為；不存在超限額設置機構問題；推行了鄉鎮人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。

感謝您的閱讀。

祝語：生命中有你，感覺姿彩；回憶中有你，感覺溫馨；旅途中有你，感覺驕傲；失落中有你，感覺堅毅；沉默中有你，感覺燦爛；朋友中有你，感覺幸福！

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇十二

根據《黃山市*辦公廳關于開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》（黃政辦字〔20xx〕第115號）要求，我局迅速開展機構編制管理執行情況檢查工作，并對照檢查的內容逐項進行認真自查。現將自查情況報告如下：

一、機構編制管理情況。

我局嚴格按照批準的“三定”方案,扎實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養人員。

（一）機關機構編制情況。

根據《黃山市人民*辦公廳關于印發市林業局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（黃政辦〔20xx〕50號）精神，明確局內設機構6個，分別是辦公室、發展規劃與資金管理科、造林綠化管理科（市綠化委員會辦公室）、林業科學技術和產業科、森林資源管理科（行政審批服務科）、森林*分局（市森林防火指揮部辦公室）；市林業局機關（不包括森林*局）行政編制18名，其中局長1名，副局長3名，總工程師1名；科級領導職數5名。現有在編人員18人，其中副處級9人，科級實職5人，科級虛職2人，科員2人；離休3人，退休20人。

市森林*局對外稱黃山市森林*局，掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子，正科級建制，核定政法專項編制8名。其中：局長、政委各1名，副局長1名。現有在編人員5人，其中科級實職1人，科級虛職4人。

市森林*局下設黃山市森林*局博村森林派出所，副科級建制，核定政法專項編制10名，其中：所長、指導員各1名。現有在編人員10人，均為科員。

（二）事業機構編制情況。

（二）事業機構編制人員情況。

我局下屬6個事業單位：

1、市林業有害生物防治檢疫站（市松材線蟲病監測中心），全額撥款事業單位，正科級建制，核定編制9名。實有在編人員8人，其中專業技術人員6人，工勤人員2人；離休1人，退休6人。

2、市自然保護區管理處，全額撥款事業單位，副縣級建制，核定編制11名，實有在編人員7人，其中管理人員2人，專業技術人員3人，工勤人員2人；退休4人。

3、市林木種苗站，全額撥款事業單位，正科級建制，核定編制8名，實有在編人員6人，其中專業技術人員6人；退休7人。

4、市林業調查規劃設計院，全額撥款事業單位，正科級建制，核定編制7名。實有在編人員6人，其中專業技術人員6人；退休3人。

5、黃山市林業科學研究所（黃山市林業科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場），差額撥款事業單位，副縣級建制，核定編制65名。實有在編人員29人，其中專業技術人員19人，工勤人員10人；退休41人。

6、市博村林場，差額撥款事業單位，副縣級建制，核定編制156名。實有在編人員65人，其中專業技術人員9人，工勤人員56人；退休79人。

二、機構編制管理自查情況。

制和領導職數情況。

一是認真執行機構編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃，嚴把機關、事業單位進人第一關。按照市人社局有關規定和局編制空余情況開展公務員、事業單位人員錄用工作，按規定的程序辦理各項錄用手續；根據*干部安置工作的需要，按政策規定接收*干部到我局工作；所有人員變動的增減編手續，都嚴格按照審批程序，報市編委辦審核同意，再辦理各項備案手續，沒有不按照機構編制審批程序報批機構編制等現象。

二是認真履行“三定”規定。我局認真履行“三定”規定（方案）規定的職責、內設機構和人員編制規定，至今沒有擅自超越“三定”規定（方案）規定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務，均在“三定”方案和編委辦核定的編制數、結構比例、領導職數內進行使用，并經市紀檢（監察）、組織、人事部門審批，沒有出現超范圍作用編制的現象。

三是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執行機構編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數配備內設機構或下屬機構領導干部。

四是堅持機構編制集中統一管理。嚴格執行機構編制審批程序和制度，不干預下級機構編制。我局按時完成機構編制實名制數據更新上報和機構編制核查工作，對下屬單位的機構編制事宜，均嚴格按照規定的審批權限和審批程序辦理，不越權審批、不越權行政。同時認真做好事業單位登記管理工作，及時按照上級部門的有關文件精神，辦理我局屬各事業單位法人登記和年檢等工作。

五是堅決貫徹執行機構編制管理有關方針、政策和規定。沒有違反機構編制紀律等行為，不斷增強機構編制管理意識，嚴肅機構編制紀律，切實做好機構編制管理工作，促進各項工作的開展。從自查情況來看，我局機構編制管理執行情況總體良好，制度健全，程序規范，成效明顯，沒有發現違反機構編制管理有關規定的情況。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇十三

根據《中央機構編制委員會關于深入開展地方機構和人員編制核查全面推選機構編制實名制管理的通知》（中編發〔2014〕2號）的《河南省機構編制委員會關于印發河南省機構和人員編制核查工作方案的通知》（豫編〔2014〕32號）和《南陽市機構編制委員會關于印發南陽市機構和人員編制核查工作方案的通知》（宛編〔2014〕32號）精神，我單位組織實施了機構的人員編制核查工作，現將有關情況報告如下：

一、機構和人員編制具體情況。

（一）批準機構和實際設置情況。

1.批準機構調情情況：行政機構家；事業單位家（其中：全額撥款家；差額撥款家；經費自理家）；內設機構個。

2.實際設置情況：行政機構家；事業單位家；（其中：全額撥款家；差額撥款家；經費自理家）；內設機構個。

（二）、核定編制和實有人員情況。

1.核定編制情況；行政編制名（其中：政法專項編制名）：事業編制名（其中：全額撥款名；差額撥款名；經費自理名）；工勤編制名；機關其他編制名。

2.實有人員情況：使用行政編制人員人（其中：政法專項編制人員人）：使用事業編制人員人（其中：全額撥款人；差額撥款人；經費自理人）；使用工勤編制人員人；使用機關其他編制人。

（三）領導職數核定和實際配備情況。

1.領導職數核定情況：部門領導職數名；部門其他領導名；內設機構領導職數名。

2.實際配備情況：部門領導人；部門其他領導人；內設機構領導職數人數人。

（四）非領導職數情況。

1.核定非領導職數名。

2.實際配備非領導人員人。

（五）編外人員情況。

編外人員數合計人。

二、自查中發現的主要問題、原因分析及自理情況。

（一）存在的主要問題及原因分析。

1.未經機構編制部門批準擅自設立機構的情況。

2.未經機構編制部門批準擅自改變機構設置形式的情況。

3.未經機構編制部門批準擅自加掛牌子的情況。

4.未經機構編制部門批準擅自變更機構名稱的情況。

5.超編人；超職數配備部門領導人，超職數配備內設機構領導人。

6.“吃空餉”問題合計人。

7.除上述六類問題以外的其他問題。

（二）存在問題的處理情況。

學校的編制依據上級有關部門安排，無問題存在。

三、主要做法、取得的成效和下步工作打算。

單位蓋章2014年5月30日。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇十四

機構和人員編制核查工作有關問題答復（一）。

一、核查工作的總體原則工作目標為“四清兩對應”

即實現機構清、編制清、領導職數清、實有人員清，實現具體機構設置與按規定審批的機構相對應、實際配備人員和財政供養人員與批準的編制和職數相對應。

工作范圍為“全面徹底”

層級上，省、市、縣、鄉四級都要進行核查，都要推行實名制管理；在范圍上，除已劃為從事生產經營活動類別的事業單位外，凡是納入機構編制部門管理的機構和人員編制都要進行核查；指標上，各級機關事業單位及其內設機構的機構設置、人員編制和職數配備情況都設計了指標，都要納入核查和實名制管理。此外，還要核查非領導職數配備和編外人員等情況。

工作標準為真實性、完整性、一致性和安全性。

真實性，核實各級機關、事業單位具體實際情況，實際情況如何，即如何填報相關表格；要通過認真采集、細致填報、聯合審核、實地核實、公示監督、自查自糾、受理舉報、檢查驗收等途徑，確保核查和實名制信息沒有誤填和虛報、瞞報情況。

完整性，即核查指標體系確定的各項信息完整采集、完整入庫，確保核查和實名制信息的不重不漏。

一致性，即核查和實名制信息與機構編制管理臺帳相符，部門審核達成一致意見，才可以入上報。

二、機構方面。

1、黨的機構，如紀委、組織部、_部，如何列名稱？可否使用規范化簡稱代替？有些編委批復時用比較規范的簡稱，此類是否要求公章和文件一致？——統一填寫機構全稱。批復文件使用簡稱的，但公章是全稱的，要與公章全稱相一致；批復文件為全稱，但部門（單位）未及時更換公章的，要與批復文件規范全稱相一致。

2、人大、政協機構性質如何填報？——均選擇機構性質“其他”。

3、森林公安如何列機構？是單獨機構，還是作為林業局的內設機構？機構類型是否選擇“政法機關”?——依據“三定”等批復文件，據實填寫，單獨機構的，機構性質選擇“政法機關”。

——上述均據實填寫，相應指標體系將均做相應補充。

——依據“三定”等機構編制批復文件為準。

——根據機構編制批復文件，據實填報。

——統一填寫為xx縣（市、區）xx鎮（鄉、街道）。

12、如何明確事業單位是縣派駐鄉鎮還是鄉鎮站所（中心）？——根據“三定”等機構編制批復文件。

13、開發區機構名稱是填開發區黨工委、還是管委會的全稱？——根據“三定”等機構編制批復文件。

——臺帳建立可以最近一次批準機構設立的文件為節點。臺賬為分單位建立，所在單位需存檔，各級機構編制部門也需同時存檔。

15、政法機關中，政治部、執行局、反貪局是否計入內設機構個數？——依據“三定”等機構編制批復文件為準。

16、掛靠機構是否統計在主管部門內（如市委辦的_、機要局）進行核查?——掛靠機構均單獨作為一個機構進行核查。

——依據“三定”等機構編制批復文件據實填寫，不同經費形式單位合并后，沒有重新確定新的編制類型，由相應機構編制部門確定其編制類型。

三、領導職數方面。

1、部門領導職數是否包括紀檢組長、工會主席、總經濟師（總督學）等，內設機構的副縣級領導職數是否統計在內設機構職數中，內設機構領導職數是否含監察室、工、青、團、婦等職數。——部門領導職數是否包括紀檢組長、工會主席、總經濟師（總督學）等職數，據實根據“三定”等機構編制批復文件（文件中表述按照相關規定設置，但是無具體批復文件的，不予認可），核定的部門正、副職相應填寫至“部門領導正職”或“部門領導副職”，經批復設立的紀檢組長、工會主席、總經濟師（總督學）等職數，填寫至“部門其他領導”。

——內設機構的副縣級領導職數仍在內設機構領導職數中統計。——內設機構領導職數是否含監察室、工、青、團、婦等職數，據實根據“三定”等機構編制批復文件（文件中表述按照相關規定設置，但是無具體批復文件的，不予認可），核定的內設正、副職相應填寫至“內設機構領導正職”或“內設機構領導副職”，經批復設立的監察室、工、青、團、婦等職數，填寫至“其他工作機構正職”或“其他工作機構副職”。

4、三定方案中未就事業單位領導職數、內設機構領導職數予以明確，如何核定？

——以機構編制批復文件為準，未予以明確的，核定部門領導、內設機構領導職數可不填寫，但若實際已經配備相應干部的，在實有人數中應據實填寫。

5、副科級單位內設機構是否計算領導職數？

——據實填報，不計入部門領導，計入相應內設機構領導職數，存在高配的，相應標注。

6、僅核定職數，未明確機構的如何統計？

——僅核定職數的，根據“三定”等機構編制批復文件，據實填寫相關職數指標。

7、紀委（監察局）兩個正職，公安機關兩個正職（局長、政委），如何填報?——依據“三定”等機構編制批復文件據實填報。

8、三總師，列入部門其他領導還是內設機構正職？

——依據“三定”等機構編制批復文件，相應列入“部門其他領導”或內設機構領導序列。

9、鄉鎮設立的“民政助理員”、“城建助理員”，如何統計？——若為領導職數，依據“三定”等機構編制批復文件，明確其領導職數指標選項，并據實填報；若為非領導職數的，商同級公務員主管部門，明確其非領導職數指標選項，并據實填報。

四、人員方面。

1、對于單位中個人已下文調出，但關系未轉，如何統計。——在現任職單位進行統計。

3、四大班子及工作人員，是否需要單獨列機構？

——根據實際據實核查，四大班子領導依照現有機構編制信息管理系統，建立單獨的“黨委班子”、“政府班子”、“人大班子”和“政協班子”虛機構進行統計匯總，四大班子工作人員，根據編制隸屬關系，相應填寫至四大辦公室具體內設機構。

4、部門（單位）領導如何填寫所在內設機構？

——部門（單位）領導，根據實際據實核查，依照現有機構編制信息管理系統，建立“部門領導”虛機構進行統計匯總。

7、事業單位中，“雙肩挑人員”如何填報？

——根據實有人員實際情況據實填寫。“管理職務”、“職稱”、“領導職務標志”、“領導職務層次”等均需要填寫，人員屬于管理人員。

10、因改革等原因，單位整合后，原單位為參公單位，人員為參公身份，在新組建單位中，人員是否仍按參公身份填寫。

——由各地公務員主管部門決定。

——編外人員指機關事業單位在機構編制管理部門核定編制限額外，通過直接聘用或人事代理等形式聘用，且聘用期在6個月以上的工作人員，不包括勞務派遣、政府購買服務等人員。公益性崗位為政府購買服務，不計入編外人員。編外人員由與其簽訂合同的機關（或事業單位）填報。下一步，編外人員將依托機構編制信息管理系統，單獨管理。

12、聘用期限應該明確為哪類人員填寫？——凡執行聘用制的，均需填寫聘用期限。

——上一級非領導職務兼任下一級領導職務人員，現任職務同時填寫領導職務和非領導職務，須同時填報“領導職務標志”、“領導職務層次”和“非領導職務”，“人員分類”根據其領導職務類型，選填相應指標。

——擔任市（縣、區）委常委的紀委書記、組織部長、宣傳部長、_部長等信息分別由相應的紀委、組織部、宣傳部、_部作為部門正職進行填報，沒有兼任其他職務的市（縣、區）委常委由市（縣、區）委辦負責填報。

——根據實際借調情況，由其人事關系所在單位據實填報。

——嚴格按照機構編制批復文件，鄉鎮紀委書記、人武部長、黨委委員（組織委員、宣傳委員）等均列入《街道、鄉鎮機關基本信息表》中“部門其他領導”。

五、其他方面。

1、批準文號填寫格式？

——指最后一次批準機構設立的文件號，并在文件號前注明行政區劃和發文機關。例如：xx市機構編制委員會x編委〔2007〕1號，方括號在英文狀態下錄入，即可使用xx市機構編制委員會x編委[2007]1號。

——分開填寫，不與主管部門合計填寫。

——工勤人員依據在所在部門（單位）編制類型，明確其占用編制類型，人員身份相應為“機關工勤人員”或“事業單位工勤技能人員”；政法機關中工勤身份占政法專項編制的人員，人員身份相應為“機關工勤人員”，其中，公安、檢察、審判等政法機關，人員分類選填“綜合管理人員”或“司法行政人員”。

——上述人員，可統一填報至綜合管理部門，如“辦公室”、“綜合處”等。

——批準文號及批準時間較多的，以最后一次批準機構設立的文件號為準，組織機構代碼沒有的，據實填“無”或不填，文件年代較遠的，可商所在地檔案部門協助解決。不可以機構編制調整文號代替批準文號。

11、職稱在采集中，是只采集高、中、初級，還是采集到具體的專業技術職務序列？即中級職稱還是會計師？是否采用選擇性指標？——“職稱”序列，選擇性指標，可選填“正高級職稱”、“副高級職稱”、“中級職稱”、“助理級職稱”、“員級職稱”或“其他”。

12、工商質監體制調整，時間為3月31日以后的，如何核查？——根據體制調整后機構編制事宜進行核查。

——“錄用”是指公務員法未施行前，通過相關程序錄用工作的；“公務員考錄”是專指公務員法施行后，通過考試錄用工作的；“事業單位招聘”指事業單位通過一定形式招聘錄用的。

16、部門（單位）領導信息中，兼職數是否含在實有數中，是否含在實有人數內？——根據組織部門答復，可考慮以領導干部在兼職單位有否有實質分工為依據計算領導職數，即：為便于聯系協調工作兼任領導職務且在兼職單位不分管工作的，可不計入兼職單位領導職數；領導干部在兼職單位有工作分工的，計入任職單位領導職數的同時，也計入兼職單位領導職數。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇十五

市編委：

根據省編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》（皖編辦〔20xx〕230號）、市*辦公廳《關于將機構編制管理規定執行情況納入*目標管理考核的通知》（合政辦秘〔20xx〕45號）、《關于20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔20xx〕135號）、《關于開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核的通知》（合編辦〔20xx〕157號），現將_縣20xx年度機構編制管理規定執行情況報告如下：

一、機構編制管理總體情況。

通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉機構改革，我縣縣級機關共設置32個機構，其中：縣委工作機構8個；縣*工作部門24個。縣委、縣*派出機構3個、直屬事業單位9個。

人大、*、法院、*機關4個。

群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯合會、工商業聯合會、科學技術協會。

從20xx年起，我縣通過區域調整，鄉鎮由原來31個調整至目前14個鎮。

縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉鎮行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。

全縣縣屬事業單位372家，事業編制總數10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。

二、機構編制管理規定執行情況。

根據*第486號令《地方各級人民*機構設置和編制管理條例》、安徽省人民*令第190號《安徽省行政機構設置和編制管理規定》和安徽省人民*令第224號《安徽省事業單位機構設置和編制管理規定》，我縣出臺了《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發〔20xx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）等機構編制管理文件，進一步規范機構設置、人員編制調配及管理。

（一）嚴格控制機構編制，規范人員調配。

嚴格機構編制管理工作，落實《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發〔20xx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）規定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調整機構編制，必須通過內部調劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數單位確實需要增加機構編制的，一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內調劑。

在具體工作中，嚴把機關、事業單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調動手續。

（二）加強事業單位管理，做好年檢工作。

為加強對事業單位管理，根據《事業單位登記管理暫行條例》規定，縣事業單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規范事業單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數據，建立規范的檔案庫。

截止20xx年11月底，全縣已辦理事業單位法人登記248家，其。

中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。

（三）落實編制實名制管理。

全縣機關、事業單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。

（四）機構編制動態管理。

在嚴格控制機構編制增長的情況下，根據社會經濟發展需要，在總量控制的前提下，對相關部門、重點單位的機構編制進行適當的調整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統各學校的機構編制進行了調查摸底，根據省編辦下達我縣中小學教職工編制數額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統設置了2%的機動編制，為加強下一步農村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統解決了緊缺人才引進和專業技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據省編辦下達我縣鄉鎮衛生院人員編制數額，對衛生系統的鄉鎮衛生院機構編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫務人員隊伍的建設。

三、嚴格落實“三個不突破”情況。

一是*機構設置不突破，根據省市機構改革機構設置限額規定，在*機構改革過程中，嚴格堅持“精簡、統一、效能，統籌兼顧、突出重點，從實際出發、因地制宜”的原則，按照省市規定的機構設置限額，設置*機構，設置縣*機構24個。二是現有公務員總數不突破省、市核定的行政編制總數。三是領導職數配備不突破現有核定的數額。

四、本年度行政、事業單位增減和編制變動情況。

（一）機構變動情況。20xx年，合肥市批準_縣人民*設立27個工作部門，經20xx年*機構改革整合，現為24個*工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規定，全縣通過事業單位調查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉或履行職責的法定依據已全部消失的8家事業單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次*機構改革中隨原行政主管部門同步劃轉到新組建部門的6家事業單位，進行了合并；對面向市場從事生產經營或中介服務活動的16家事業單位，進行改制；保留事業單位263家（不含鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校）。

（二）編制增減情況。依據全縣學生數，省編辦對我縣中小學教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學教職工編制6459名，全縣原有中小學教職工編制7215名，通過區劃調整劃轉合肥市包河區、蜀山區、經開區部分學校及我縣教育資源的整合，共減少事業編制756名。20xx年，市編辦批準我縣文化市場綜合執法隊事業編制11名，我縣原有文化執法隊伍編制2名，增加9名。

五、存在問題及下一步工作打算。

我縣機構編制管理工作在省市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：一是縣直單位公務員隊伍年齡結構不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關，使縣直機關不能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業單位法人登記業務培訓不夠，缺乏集中系統培訓。

針對全縣機構編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：

（一）進一步加強鄉鎮機構編制管理。嚴格落實皖編〔20xx〕2號文件規定，確保鄉鎮5年內不增加機構和人員編制，實現機構和人員編制“零”增長。

（二）繼續加強機構編制管理。控制進人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制；逐步消化和調配超編人員，杜絕超編單位進人。

（三）加強建立并完善長效工作機制。縣編辦會同組織、人社、財政、監察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設立機構或保留原機構牌子的現象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。

特此報告。

20xx年xx月x日。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇十六

要建設好社會主義新農村，必須著實搞好鄉鎮機構改革、農村義務教育體制和縣鄉財政管理體制改革。而鄉鎮機構改革又是最關鍵的一步。20xx年底xx市完成了鄉鎮街道機構改革。2006年全市鄉鎮街道區劃調整后，又順利完成了鄉鎮街道機構編制調整工作。目前，我市鄉鎮街道機構改革的效果怎樣？鄉鎮街道機構編制管理還存在哪些問題和矛盾？我們最近到全市15個鄉鎮街道辦事處，與領導班子成員，一般干部和事業站所負責人共200余人座談和發放調查問卷的方式，對這些問題進行了調查，有了一些了解和認識。

我市現共有12個鄉鎮、3個街道辦事處、138個行政村，32個社區居委會。鄉鎮街道機關行政編制為249名，后勤事業編制18名，財政所行政編制51名，編制合計318名，實有人數376名。鄉鎮街道“七所八站”事業單位共有120個（不含學校、衛生院和國土建設站），事業編制共347名，實有人數為346名。自2001年以來，我市鄉鎮街道機構改革和區劃調整后機構設置工作取得的主要成效有：

（一）機構精簡到位，機構設置規范。全市鄉鎮街道在近年的機構改革和調整中，由2001年的18個鄉鎮街道機構，減為現在的15個鄉鎮街道機構，精簡17%；內設機構由126個減少為現在的83個，精簡了；每個鄉鎮街道事業單位（除財政所、中小學和衛生院以外）由原來的10個減為8個，精簡了20%。在機構改革和區劃調整后的機構設置工作中，我市按照清理整頓和規范市場經濟秩序及市場經濟規律的要求，把職能重復、交叉或相近的機構合并，提高了工作效率。如將鄉鎮事業單位的農技、水利等站合并為農業水利服務站。初步實現了精簡、高效、規范的目標。

（二）人員編制壓縮，人員結構優化。鄉鎮街道機關行政編制由327名減為249名，減少65名，編制壓縮了；鄉鎮街道事業機構編制由566名減為347名，減少219名，編制壓縮了。全市鄉鎮街道領導職數的配備，按照三類鄉鎮不超過9名、四類鄉鎮不超過7名的標準進行配置。15個鄉鎮街道共精簡領導職數17名，精簡。與此同時，鄉鎮街道干部在年齡、文化、專業等方面初步得到了優化組合，人員結構比較合理。

（三）*職能轉變，關系初步理順。按照適應社會主義市場經濟發展的需要和“一件事由一個部門主管”的原則，界定了鄉鎮黨委、人大、*的職能分工，強化了*“社會管理，公共服務”的職能。初步理順了市直主管部門派駐鄉鎮街道機構管理體制的關系。確定各鄉鎮站所共設8個，各街道站所共設8個。其中農業水利服務站、動物防疫站、農村合作經濟與統計管理站、文化體育服務站、計劃生育服務所等5個站所的人、財、物權均放到鄉鎮街道，以鄉鎮街道管理為主，市直部門進行業務指導和依法監督。鄉鎮街道林業管理站、國土建設管理站、廣播電視服務站則實行市、鄉鎮街道共管，以市為主的管理體制。

自20xx年我市鄉鎮街道機構改革和20xx年完成鄉鎮街道區劃調整后機構設置工作以來，盡管取得了以上的成效，但隨著*職能不斷轉化、市直一些部門職權重新回收和免征農業稅等情況的變化，我市鄉鎮街道機構編制管理出現了一些新問題和矛盾，主要是：

（一）鄉鎮機構職能承擔過多與職權過小的矛盾。在管理農村公共事務時，鄉鎮機構承擔了過多的職能。過去，要糧、要錢、要命（計生）被看作是鄉鎮機構的中心工作，通過多年的改革與努力，這些職能已經減弱，但鄉村社會的許多公共事務還壓在鄉鎮機構頭上。維持鄉村社會治安，發展鄉村基礎設施，調節民間糾紛，發展各項農村社會保障事業和公共服務機構，組織農業生產，推動農村政治活動等等，都是鄉鎮機構躲不開的任務。鄉鎮（街道辦事處）“一票否決”和“帽子工程”也越來越多。如計劃生育、安全生產、綜合治理、交通整治、國土執法、城建規劃等工作。然而，鄉鎮機構卻沒有相對應的職權或職權過小，工作難度相當大。如修通了鄉村公路后，交通安全出了問題的“板子”是打在鄉鎮的，而鄉鎮機構都沒有道路交通的執法權，對于車輛超載、人貨混裝等問題的處理，只能說服教育，沒有行政制止手段。村民的車輛即使在國道上或市區街道出了交通安全問題，帳也算在鄉鎮，有的鄉鎮就是這樣被亮黃牌和“一票否決”的。這些情況使鄉鎮十分壓頭。一些鄉鎮的黨政一把手把鄉鎮機構這種狀況，概括為“職責比天大，權利比針小”。

（二）*資金撥付方式與鄉鎮機構職能正常履行的矛盾。鄉鎮管理機構是連接廣大農村社會與國家權力履行體系的最基層的控制樞紐。鄉鎮機構向上承接*機構的各項有關指令，向下承擔幾乎一切農村公共事務管理任務，甚至還介入了農村社會的私人事務。國家權力的運作形式使鄉鎮機構的工作異常復雜和艱難。就一般情形下，在承接上級行政指令時，鄉鎮機構幾乎沒有獨立性可言，其中*資金的撥付方式是制約鄉鎮機構運轉的重要因素。面向農村的各項專用資金等，是通過“條條”關系下撥的，上級領導對資金的撥付有很大的自由裁量權。一項資金能不能撥付給某一個鄉鎮、或是撥多撥少都可以有很多理由。從過來的情況看，鄉鎮機構中是否設置對應上級撥款單位的機構或專職人員，是上級領導考慮資金撥付的重要原因。簽于這種情形，鄉鎮機構為了擴大資金來源，維持機構運轉，不得不“建廟招和尚”。如2001年鄉鎮機構改革后，各鄉鎮機關只設一個綜合性辦公室，加掛計劃生育辦公室牌子。而實際上，各鄉鎮機關為了應對上級各部門的工作和利于資金的爭取與撥付，一般還另設農業組、綜治組、計生組、財稅組等，人員不夠，還得從“七所八站”長期抽人，與鄉鎮機關干部捆綁在一起。盡管如此，工作經費或項目資金也難以按正常標準和時間內得到撥付。因此，不少鄉鎮黨委*和鄉鎮長說：“鄉鎮做為一級*，卻沒有一級財政。所以，經費、資金問題成了鄉鎮的頭等問題。每年我們至少有一半的精力要花在找錢上面。不然，就很難正常運行”。在針對鄉鎮街道的273份調查問卷中，有的鄉鎮街道機構人員包括鄉鎮黨政干部認為，目前鄉鎮街道機構運轉上突出問題是：財政投入不足，經費渠道不暢，鄉鎮街道負債較重。據調查統計，截止2006年底，全市鄉鎮街道辦事處債務總額為萬元。其中，工程道路欠款267萬元，銀行借款631萬元，單位和個人借款80萬元，欠市財政周轉金萬元，欠市財政資金447萬元，其他欠帳542萬元。這些債務中，有因上級下達的建設達標的硬任務而形成的債務；有各鄉鎮街道在經濟發展中因歷史遺留而形成的債務；也有自身管理不善、控制不嚴、超越自身財力亂貸亂借亂花錢而形成的債務。由于負債較重，財力薄弱，各鄉鎮運轉十分艱難。以丹青鎮2006年為例，市財政除工資外全年撥付相關經費38萬元，而全年除工資外的日常辦公、計育、接待、中心工作及鄉、村干部福利等必須開支共計75萬元，缺口達37萬元。其他鄉鎮年均缺口資金也在30萬元左右。因此，鄉鎮主要領導通常要花費1/3以上的精力籌措資金，加之每年還要花費大量精力應付各種檢查、評比和會議，導致沒有更多時間和精力去履行職能。

（四）鄉鎮機構滿編與“政策性超編”的矛盾。“嚴格控編，空編進人”是機構編制管理的一項基本原則。我市在鄉鎮機構編制管理方面是卓有成效的。無論是鄉鎮機關行政編制，還是鄉鎮事業機構的事業編制，總體上都是按編進人和異動，沒有超編現象。然而，一些原允許設有“金庫”的鄉鎮，因有自己的財政，在人員異動特別是在安排復退軍人等“政策性超編”問題上比較有彈性。2005年起我市取消了“金庫”鄉鎮，這部分“政策性超編人員”因一時納不進市財政，已成為原“金庫”鄉鎮的嚴重負擔，也給鄉鎮街道撤并后帶來了比較嚴重的遺留問題。

（五）鄉鎮干部與市直部門干部待遇不均的矛盾。鄉鎮工作量多，任務繁重，條件大多艱苦，作為與市直部門干部同吃“財政一鍋飯”的鄉鎮干部，理應享有同等的待遇。但由于種種原因，一是鄉鎮干部沒能象市直部門干部那樣享受住房政策待遇。在住房問題上，鄉鎮干部不僅連續3次錯過相關優惠政策（房改房、貨幣化房改、集資建房），而且沒有享受住房公積金補貼政策。對此，基層干部意見很大，許多人“奮斗一輩子，老了無房子”。據對全市14個鄉鎮街道的586名干部職工的調查統計，共有278人無房，無房率高達。二是養老保險金欠交嚴重。由于歷史原因，所有鄉鎮均存在欠交事業單位人員養老保險金和醫療保險金問題，導致他們不能順利辦理退休手續及退休生活無保障。據統計，全市各鄉鎮共有99人欠交養老金182萬元，滯納金萬元。三是提拔交流機制不活，工作積極性不高。通過調查走訪，鄉鎮街道干部普遍反映事業上“出路少、希望小”，政治前途渺茫。一方面，鄉鎮街道干部年輕時苦干幾年指望得到組織提拔。另一方面，鄉鎮領導班子特別是黨政一把手由市直單位選拔下派比例過高，如全市15個鄉鎮辦事處現任30位黨政一把手中，從市直單位選拔下派的24人，占80%，讓一些長期在鄉鎮工作的優秀青年干部失去成長機會，也不同程度地影響這些干部工作積極性。鄉鎮干部還普遍認為目前的干部交流機制不活。首先是縱向交流有限。對大多數基層干部而言進城希望不大，除換屆時有極少數人調入市直部門外，大部分人一輩子工作在鄉鎮，其次是橫向交流機會少。突出表現在經濟條件差和邊遠鄉鎮干部難以交流到經濟條件好或城郊鄉鎮。特別是編制已下放到鄉鎮的七所八站干部的交流幾乎為零。據對14個鄉鎮街道（鎮溪街道辦事處除外）586人的調查中，5年內未交流的244人，占。10年未交流的263人，占。

（一）堅持責、權、利一致的原則。不管是理順條塊及行政層級之間關系，還是劃分財權、物權、人權、事權，或是界定部門之間的職能分工，或是解決鄉鎮基層干部待遇，都應堅持這一原則。如市直部門將一些職能、事權下劃到鄉鎮機構時，還應適度下放財權、物權和人權，讓人、財、物、事權有機地結合起來。對于“條塊結合、以條為主”管理的鄉鎮街道事業機構，其人員和業務經費由上級業務主管部門統一管理，其人員的考核、調配、晉升要充分聽取服務區域鄉鎮街道的意見；所在鄉鎮街道要配合上級業務主管部門做好事業站所人員的管理。上級業務主管部門應強化對鄉鎮街道事業站所的管理和指導。這樣才能確保鄉鎮街道機構有效運轉和鄉鎮街道干部積極性的充分發揮。

（二）合理設置鄉鎮街道機構，人員編制“弱減強增”，在編制總額內適度調整。按照科學合理、集中力量的原則，擴大鄉鎮街道事業機構的規模。比如按行業跨鄉鎮街道設置區域性的中心機構，或是在整合現有鄉鎮街道事業機構的基礎上，按相近專業綜合設置有關事業機構。對于職能弱化的機構，在撤并同時可以考慮減少編制。如當前和今后鄉鎮財政所人員編制*均每鄉鎮2—3名就能正常運轉，過來的情況是每個鄉鎮*均4—5名，多的超過7名。現在完全可以減少，將編制人員調劑到需要加強的機構中去；鄉鎮計劃生育辦機構和人員可與鄉鎮衛生院合并，鄉鎮衛生院加掛計劃生育辦牌子。農業技術推廣、安全生產監督、矛盾糾紛調解這類實際不斷強化的職能，可以考慮適度增加編制。

（三）建立科學的公共財政制度。任何財政資金的使用方案，必須由相應級別的*大會決定，減少行政部門領導干部對資金使用的自由裁量權。通過這樣的制度，減少鄉鎮為爭取資金而發生的“跑部錢進”的現象，增大鄉鎮機構在使用資金上的自*，讓鄉鎮領導干部將主要精力用在履行職能上。就目前來講，一是逐步加大對鄉鎮街道轉移支付力度。根據各鄉鎮街道的實際情況，合理測算機關事業單位工作人員工資和工作正常運轉等基本財政支出需要，市財政要通過一般性轉移支付方式，逐步加大對鄉鎮街道的投入，確保工作正常運轉。二是合理界定鄉鎮街道財政支出責任，強化財政預算管理。對于上級*委托鄉鎮街道承辦的事務，要對口安排足額資金，不留缺口；對于共同受益的項目或事務，要充分考慮鄉鎮街道財政承受能力，確定合理的資金負擔比例，不能把壓力都推給基層；財政預算方面，在鄉鎮街道工作運轉支出需要沒有保證的情況下，財政資金對其他領域的投入要適度調減，更不能挪用于其他工程項目建設。三是加強收支管理，分類扶持，逐步消化債務。要強化鄉鎮街道財政收支管理，提高財務管理水*，切實做到*一支筆、財政一本帳，提高財政資金使用效率，減少資金浪費和損失；要*根據各鄉鎮街道的欠債情況和還債能力，本著兼顧效率與公*原則，每年安排適當資金專門用于鄉鎮街道還債，同時，建立還債獎勵機制，鼓勵鄉鎮街道籌資還債。

（四）通過積極發育農村民間組織，簡化鄉鎮機構職能。“社會管理，公共服務”是鄉鎮機構的主要職能，在農村稅費改革不斷深入，免征農業稅的今天，這些職能更加突出。如果注重積極發育農村民間組織，包括農民的經濟組織和社會組織，由這些組織承擔一部分公共管理工作，甚至一些農村基礎設施的管理和經營，也可以完全依靠農民自己的組織來實現。有了這些民間組織的介入，鄉鎮機構的職能就可以大大簡化，其工作人員也可以大大減少。現在一些發達地區就是大量依靠民間組織來處理農村公共事務的，很值得借鑒。

（五）嚴格控制編制，實行編制實名制管理，注重人員交流。對于鄉鎮機構編制管理，要始終堅持“精簡、統一、效能”的原則，嚴格控編，把好關口。鄉鎮街道機構全面實行編制實名制管理辦法，其人員異動，包括鄉鎮街道領導干部調任，都在編制數和領導職數內進行，做到空編進人，滿編不辦進編手續。要建立機構編制管理與財政預算管理相互配套協調的約束機制。組織、人事等部門要注重鄉鎮機構人員的崗位交流、異地交流，特別是要為鄉鎮一般干部和鄉鎮事業單位人員提供交流的環境和機會，以利于他們的成長和鍛煉提高。要讓鄉鎮干部享有市直部門干部同等的待遇，切實解決鄉鎮事業單位人員的后顧之憂。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇十七

核查表由核查信息采集軟件或核查信息系統自動生成，共12張，其中：機構基本信息表5張，內設機構（含二級內設機構）一覽表2張，所屬事業單位一覽表1張，人員信息一覽表3張，待分配編制數量信息表1張。個別無法自動生成的信息需要補充填寫。

核查表主要功能：一是公示使用（表12除外）。二是審簽報送。本表經本機構或者單位領導審核確認，并加蓋公章后，連同電子數據報送同級機構編制管理部門。三是存檔備查。各部門或單位要將核查表格歸檔，以備隨時檢查核對。

行政機構生成行政機構基本信息表（表1）、內設機構一覽表（表6）、行政機構人員信息一覽表（表9）、編外人員信息一覽表（表11）。收集、匯總所屬事業單位、派出機構的機構和人員編制核查信息表格，補錄填寫所屬事業單位一覽表（表8）。

事業單位生成事業單位。

基本信息表（表2）、內設機構一覽表（表6）、事業單位人員信息一覽表（表10）、編外人員信息一覽表（表11）。收集、匯總所屬事業單位機構和人員編制核查信息表格，補錄填寫所屬事業單位一覽表（表8）。

省以下垂直管理、部門派出機構生成省以下垂直管理、部門派出機構基本信息表（表3）、內設機構一覽表（表6）、行政機構人員信息一覽表（表9）、編外人員信息一覽表（表11）。收集、匯總所屬事業單位、派出機構的機構和人員編制核查信息表格，補錄填寫所屬事業單位一覽表（表8）。

街道鄉鎮生成街道鄉鎮機關基本信息表（表4）、內設機構一覽表（表6）、行政機構人員信息一覽表（表9）、編外人員信息一覽表（表11）。收集、匯總所屬事業單位機構和人員編制核查信息表格，補錄填寫所屬事業單位一覽表（表8）。

開發區管理機構生成開發區。

線”人員如何填報人員狀態和人員分類？

答：對于免去領導職務的“退居二線”人員，其人員狀態可根據實際情況，選擇“離崗待退”或“其他”；其人員分類選擇“非領導人員”。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇十八

根據《關于開展全市機構編制核查工作的通知》有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將有關情況報告如下。

一、基本情況。

1、機構情況。

包括最近的“三定”規定文件，機構全稱，合署單位、加掛牌子、機構級別、內設機構個數，內設機構名稱、內設機構級別、內設機構高配情況等情況。

2、編制及實有人員情況。

編制情況：包括編制數總數、各類編制數。

在編實有人員情況：實有人員總數，使用各類編制的實有人員數。

編外聘用人員數、借調人員數。

3、領導職數及實際配備情況。

包括單位領導職數核定及配備情況、內設機構領導職數核定及配備情況、非領導職數核定及配備情況。

4、事業單位情況。

我單位所屬事業單位**個，具體情況為：

(1)單位1：包括單位全稱，最近的批準文件、級別、經費預算形式、是否參公管理、事業單位法人證書號、核定編制數、實有人員數、單位領導職數的核定數和配備數、內設機構個數、內設機構名稱、內設機構領導職數的核定數及配備數、編外聘用人員數、借調人員數等情況。

(2)單位2：

二、存在問題。

經過自查，我單位存在以下問題：

1、未經機構編制部門批準擅自設立機構**（含臨時機構）。

2、未經機構編制部門批準擅自在**機構對外加掛**牌子，合署辦公等。

3、機關單位以借調、工作需要等名義長期混用事業單位編制人員**人。

4、編制外聘用人員**人。

5、已退休或調出人員未出編**人。

6、超編、超職數人員**人。

三、整改措施。

依據自查情況，制定以下整改措施：

1、撤銷擅自成立的**機構，撤銷擅自加掛的**牌子，及合署辦公機構等。

2、取消借調和長期聘用人員**人。

3、為已到達退休年齡和調出人員**人辦理出編。

4、通過自然減員、控制人員調入等手段，消化超編、超職數人員。

附件：1、自查報告中提及的機構編制批文。

2、

單位（蓋章）。

2012年月日。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇十九

蘇霍姆林斯基以前說過：“教育藝術的頂峰?師生間心靈交往的和諧境界。與學生交往，”要講究藝術，要學會傾聽。聽了講座后，讓我更深刻地認識到賞識教育對于班主任工作的重要，“數子一過，不如獎其一功。林格也曾說：”“人的根本在心靈，教育應回歸心靈的深處。”心理學研究也證明，每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵為主，懲罰為輔的正面教育原則，如果一個班級受到表揚多，則這個班級學生思想品德、紀律、成績就會越來越好，因為表揚使學生揚長避短，促使他們不斷進步，相反如果一個班級經常受到批評，便會失去信心，就會使他們自暴自棄，很難進步。有句話說：你的教鞭下有瓦特。你的冷眼下有牛頓。你的譏笑中有愛迪生。因此，在教育學生中少批評、懲罰，多去發現學生的“閃光點”，給予肯定和鼓勵。

另外，群眾性的獎勵要多應用，心理學研究證明：人們都期望自我能置身在一個優秀組織，并且期望成為這個組織的優秀分子。群眾性獎勵不但能夠激發學生的群眾榮譽感，強化學生的群眾意識，而且能教育和影響每一位學生。有位教育家講過：“教育了群眾，團結了群眾，加強了群眾以后，群眾自身就能夠成為很大的教育力量。”所以一個優秀的班群眾就能激勵學生，使他們不斷爭取一個又一個的成功。學生最關心的是教師對他的看法，最大的愿望是得到教師的關心和愛護，尤其是應對問題學生時，如果能盡量發現他們的優點，然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們，那么你會發現，學生個個都是那么可愛、那么優秀。教育學生首先要學會“生活上知足常樂，同學之間助人為樂，學習上自得其樂，身體健康快樂”，從而樹立學生正確的人生觀。

班級就應是有個性的，獨特的。一個好的班級評判標準，不光在成績的高低，名利的多少上，更就應是看在這個快樂成長的園地里，老師，學生是不是都感到幸福，快樂。作為班主任，擔任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務。教師無法選取學生，但是我們能夠選取教育方式。把*凡的事務轉化為精彩，把煩惱的事情轉化為快樂。我們還要正確處理好與班科任老師的關系，處理好與家長的關系。對學生的教育，要有團隊精神，處理好與同事，任課老師的關系，有益于更愉悅的工作。

有人說：“不變的老師，流水的學生。”走過了多年的教學生涯，我要說：“老師也要變，老師和學生一齊成長才是真正的教學相長。”讓我們用心思考，用心感悟。讓教育智慧升華，煉就一雙慧眼，發現學生“那一點點光。”總會有那一瞬間，一顆流星、在廣袤的夜空，都是亮麗的風景，讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不一樣。我們用真情容納每一個學生，不論其優劣，所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的，但好處卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求，新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自我塑造成一個有魅力的人，一個新型魅力班主任。

要有四心：“童心、愛心、職責心和公正心”“班主任必須要做一個快樂的人。這是全國優秀班主任鐘竺在會上說的，”我很喜歡這句話。作為班主任，要用自我滿腔的愛去關心，去尊重每一個學生，耐心細致地去指導每個學生，才能做到對學生的關心，體現出班主任的職責心，學生才能養成良好的學習習慣，得到良好的教育。“育人先育心”，感人心者，莫先乎于情。教師要愛自我的職業，首先要有一顆愛心，有一顆愛學生的心。透過學習，使我明白做為一名教師，只要愛學生，就必須會創造出奇跡。一個感情貧乏、冷若冰霜的教師給學生的印象常是嚴肅、可畏而不可親的，學生難以產生敬仰之情，更不敢向其敞開心扉傾吐自我的衷腸，自然難以到達心理指導與教育目的，那么什么是愛學生呢愛就是尊重學生，重意味著信任、理解、寬容和接納，充分地重視和欣賞每一個學生，耐心地傾聽他的意見，接納他的感受，包容他的缺點，分享他的喜悅我深深地明白，一名好班主任，只有接近學生，用愛去感召學生，才能教育好學生。

班主任的一言一行，對學生都會產生巨大的影響，所以，新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時，不斷地完善自我。務必不斷地學習有關知識，在實踐中總結經驗，提高自身素質，才能嚴于律己，以身作則，在學生中樹立一個實實在在的榜樣。班主任就應具有其獨特的魅力，成為教育戰線上的魅力形象大使。經常會聽到：什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級。一個班級能否“活”起來，首先要看班主任是否做好了表率，“活”起來了沒有。由于班主任的精神面貌對學生具有強烈的示范作用，因而要求班主任要樂觀、活潑開朗、充滿朝氣。在學生面前要做到精神振作、用語幽默、態度和藹。班主任的“活”才能帶動整個班“活”起來。因為在潛移默化中班主任的思想行為已經深深影響著學生。新課程要求我們老師，尤其是班主任老師，更要塑造新的形象。為人師表為首位。班主任的素質不是與生俱來的，而是在長期的教育實踐中進行修養與鍛煉構成的，我們能夠透過各種途徑來提高自我。

首先，我認為最重要的是要堅持以身作則，班主任要求學生做到的，自我首先要做到，在教育改革中以自我的模范行為、培養學生。

其次是要繼續努力學習，此刻的學生視野開闊，思路敏捷，遇到問題總是窮追不舍，教師只用簡單說教去規范學生，學生是不買賬的，要以理服人，把尊重與關愛毫無保留地帶給我們的學生。所謂“學高為師，身正為范”，體現師德的魅力。班主任在處理問題，就是在管理班級時，或許一句溫暖的話語就能鼓起孩子前進的風帆，或許教師一個善意的眼神就能指出孩子改善的方向。

因此，要解決班主任所面臨的困惑，跟上時代前進的步伐，班主任務必學習，樹立自身形象，贏得學生的信任和尊敬。以上是我在培訓學習期間的幾點心得體會。實踐出真知!相信本次培訓對自我今后教育教學工作中會有所幫忙。我將繼續努力學習，更好地投入到工作中。

——編制部門個人工作總結。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇二十

按照*金昌市金川區人社局轉發《關于開展關于對市州事業單位人事制度改革和人事管理工作進行檢查與評估》（金區人社發[20xx]23號）文件要求，我單位立即對本單位機構編制情況開展了自查，現將我單位人事制度改革和人事管理工作自查情況作如下匯報：

一、我校機構編制的基本情況。

我校為隸屬于金川區的公辦初級中學，舉辦單位為金川區教育局，根據《金川區機構編制辦公室關于核定金川區中小學學教職工編制的通知》（金區機編發[20xx]37號）和《金川區人力資源和社會保障局關于調整金川區教育局所屬各學校首次崗位設置方案的批復》（金區人社發[20xx]123號）文件精神，我校機構規格為正科級，屬財政經費全額撥款的事業單位。核定事業編制數為91人，學校實有人數82人；核定領導職數3人，學校實有領導職數3人；核定行政管理人數3人，學校實有行政管理人數3人；核定專業技術人員88人，學校實有專業技術人員79人；無工勤技能崗，無內設機構；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。

二、我校開展機構編制核查工作的主要做法。

1、認真學習有關文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布置核查工作。

學校辦公室認真參加區機構編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節點部署各環節工作，將之納入到學校工作的議事日程。

2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關。

按照金川區人社局要求，學校根據下發的表式項目內容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規范、屬實。同時，辦公室填寫《甘肅省事業單位機構編制手冊》、《甘肅省事業單位人員崗位等級變動表》、《事業單位在編人員核查表》及《xx市xx區事業單位編外人員核查表》等有關核查工作表格，先提請校領導審核后再送人社局局人事科審核，重重審核，嚴格把關。

三、近年來我校在編制管理方面的做法。

近年來，特別是教師崗位設置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關部門，由區教育局、區人社局統一公開招聘。做到了規范化引進人才，杜絕了未經編制使用審批擅自進人的情況。

四、今后的工作方向及重點。

一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。

二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，加大機構編制管理的各項規章制度執行力度，促進編制管理程序化、規范。

三是正確處理編制管控與引進人才的關系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水*，學校將進一步完善教師崗位設置等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質。

金昌市金川區雙灣中學。

20xx年3月25日。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇二十一

20xx年上半年我縣機構編制工作，在縣委、縣政府、縣編委的領導下，在市編辦的大力支持下，以黨的十八大精神為統攬，認真貫徹落實十八屆三中全會精神和縣委、縣政府《關于進一步加強機構編制管理工作實施意見》，不斷深化行政管理體制改革、創新和加強機構編制管理、全面提升機構編制工作服務水平，為縣域經濟快速發展提供了有效的機制體制保障,各項工作取得了階段性成效。

一、圍繞中心，突出抓好兩項重點工作。

（一）深化行政審批制度改革，推進簡政放權工作。為進一步深化行政審批制度改革，推進政府職能轉變，縣政府印發了《關于深化行政審批制度改革推進簡政放權工作的實施意見》（彬政發[2014]21號），提出了全縣行政審批制度改革推進簡政放權工作的指導思想、基本原則、工作目標、清理范圍和主要任務。為不失時機地做好這項改革工作，縣編辦于20xx年5月27日發文，對全縣現行行政審批事項進行摸底調查，目前縣編辦組織專人對縣政府各工作部門、直屬事業機構、掛牌機構和有關駐彬單位的現行行政審批事項和非行政審批事項進行匯總審查。現已摸底匯總37個部門行政審批事項299項。

同時，為進一步推進簡政放權、提高執法工作效率，經1。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇二十二

根據區編委《關于印發的通知》（運鹽編發〔2014〕1號）文件精神，我單位組織實施了機構和人員編制核查工作，現將有關情況報告如下。

一、機構和人員編制具體情況。

（一）批準機構和實際設置情況：1.批準機構情況：行政機構1家。2.實際設置情況：行政機構1家。

（二）核定編制和實有人員情況：

1.核定編制情況：行政編制7名；工勤編制1名。2.實有人員情況：使用行政編制人員7人。

（三）領導職數核定和實際配備情況1.領導職數核定情況：部門領導職數3名。2.實際配備情況：部門領導3人。

（四）非領導職數情況1.核定非領導職數0名。2.實際配備非領導人員0人。

（五）編外人員情況編外人員數合計0人。

二、核查組織實施情況：1.整理機構編制審批文件7件。

2.公示期間，共收到舉報和反映0件，已辦結并對核查信息進行變更修0件，未辦結0件。

三、核查中反映的主要問題及處理情況。

經核查，我單位不存在未經機構編制部門批準擅自設立機構、擅自改變機構設置形式、擅自加掛牌子、擅自變更機構名稱、超編、超職數配備部門領導、超職數配備內設機構領導、“吃空餉”等情況。

四、對上報核查信息的承諾。

我單位上報的核查信息已經單位自查、進行了公示。核查信息真實、準確、完整，無虛報、瞞報的情況。

專此報告。

鹽湖區委_部2014年9月15日。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇二十三

市編辦：

我局接到你辦《關于將機構編制管理規定執行情況納入*目標管理考核的通知》（編辦201110號）后，迅速按要求開展機構編制管理執行情況檢查工作，并對照《201年市直各單位機構編制管理規定執行情況考核評分細則》，逐項進行了認真自查，現將自查情況報告如下：

一、領導重視，提高認識。

歷年來，我局領導認真執行機構編制管理有關規定，把機構編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作，并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構編制管理的相關規定，自覺遵守機構編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規范管理和依法管理。

二、程序規范，運行有序。

我局人事部門不斷加強日常機構編制管理，按照市編委的要求，嚴格執行機構編制工作的各項程序，使機構編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構編制管理工作按規定，按程序，按政策，按要求操作運行。

三、加強管理，執行到位。

1從自查情況來看，我局機構編制管理執行情況總體良好，制度健全，程序規范，成效明顯，沒有發現違反機構編制管理有關規定的情況。

（一）機構編制管理總體情況。

按照市*《關于印發市局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（府辦[20xx]47號）和市公務員局《關于市局職位設置的批復》（公復[20xx]3號）關于內設機構、人員編制和領導職數設置的規定，我局設10個內設機構，機關行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設立內設機構、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領導職數的情況。按照《關于設立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設了正科級全額撥款事業單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。

（二）行政管理體制改革情況。

按照市委、市*、市編委的部署，我局嚴格執行獲批的機構改革方案，認真組織實施，成立了市局機構改革領導小組，印發了《市局機關“三定”工作方案。我局機關共設10個科室，其中保留2個科室，根據職能調整需要，撤消了食品安全科，增設了政策科、審批科、服務監管科、，另按有關文件規定設置機關黨總支和紀檢監察機構。20xx年4月，我局機構改革“三定”工作圓滿完成，在省、市*規定的時限內完成了機構改革任務，并按要求及時報送了機構改革工作總結報告和2機構改革自評報告。

（三）直屬事業單位情況。

我局按要求積極做好直屬事業單位改革和法人登記工作，認真做好事業單位調查清理工作，及時報送了調查清理報表。事業單位法人登記率100%，事業單位法人年檢率100%，做到及時變更事業單位法人登記事項。

（四）機構編制日常管理情況。

20xx年，我局共提拔任命科級領導干部9人，其中，局機關提拔正科級干部1人，副科級干部5人（含4名副科級領導職務、1名副科級非領導職務），新成立的直屬事業單位市監督所提拔正科級干部1人，副科級干部2人。在提拔領導干部過程中，我局均按規定向市編辦、市委組織部公務員管理科報送領導職數申報表。對新進人員及時辦理入編、調整手續，規范填寫編制管理簿。積極做好機構編制統計年報及各項專項統計工作，做到統計數據準確，報送及時。

機構核查工作匯報材料（實用24篇）篇二十四

按照xx縣委編辦有關要求，我鎮對機構編制相關情況進行了自查，現將有關情況報告如下。

一、基本情況。

(一）機構沿革情況。

我鎮內設機構共2個（xx編發〔201x〕xx號文件），分別為黨政辦公室（掛便民服務站、群眾工作辦公室）、綜合辦公室（掛財政所牌子）。下屬事業單位5個，分別為：農業服務中心、宣傳文化服務中心、就業和社會保障服務中心、村鎮規劃建設管理所、敬老院。

（二）編制及實有人員情況。

（三）領導職數及實際配備情況。

目前，核定科級領導職數3正3副3其他；現實配科級領導職數3正3副3其他；科級非領導職數0正0副；股級領導職數0正0副；退二線1人，其中：副縣級1人。

二、存在問題。

經過自查，我鎮存在以下問題：

1、機關單位以工作需要等名義長期借用我鎮人員4人。

2、機構編制“云平臺”工作仍需加強。

三、整改措施。

依據自查情況，制定以下整改措施：

1、積極與相關單位溝通，讓借用人員按時回崗。

2、進一步規范機構編制“云平臺”數據，確保數據準確性。

四、下一步打算。

今后，我鎮將繼續認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經濟社會又好又快發展做出積極的貢獻。為此我鎮將重點抓好以下幾方工作：

一是進一步加強宣傳工作，提高領導干部對機構編制工作重要性的認識。二是結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進編制管理程序法定化。如進一步完善機關、事業編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。

三是加強機構編制監督檢查，嚴格執行“三定”規定，把好編制使用審批關。