寫一份述職報告是我對過去一段時間工作的一種總結和反思。請大家關注以下是一些經典的述職報告樣本，希望能給大家帶來靈感和啟示。

董事長述職報告（實用22篇）篇一

在現代職業中，董事長助理一直是許多年輕小姐向往和追求的，個中滋味也是仁者見仁，智者見智。本站小編為大家整理了一些董事長助理。

希望對你有用!

做助理是我的第一份工作。我是學金融專業的，不是研究生。之所以看起來比較穩重，大概是從工作中鍛煉出來的。一年多前，剛到這里工作時，覺得千頭萬緒，不知從何下手，挺困難的。加上那時年輕，比較氣盛，很多事情想得難免天真，現在則成熟進步了很多。

我覺得這個工作很鍛煉人。直接在總裁身邊工作，一下子接觸到這么多人，這么多事，得到這么好的學習、鍛煉機會，我感到我自己好幸運。做一個合格的總裁助理，首先要做一個合格的公司職員。在自己的工作崗位上，從小事做起。小事做好了，才能夠做一些比較大的事情。我深切地體會到總裁助理應該具備良好的溝通協調能力。首先她要理解總裁的工作意圖，思維方式和工作方法，才能及時、準確、完整地將政策、措施傳達給被傳達人，比如部門老總、下屬各營業部、基層職員，也就是很好地做到上情下達。另外一方面，就是與同事之間，與各個部門之間、與各個老總之間溝通協調好，理解他們的工作意圖、思想建議，將其向老總匯報，這可以說是下情上達吧。

做總裁助理的再一個素質就是嚴謹、細致。因為助理的工作都比較煩瑣、必須沉下去做事情，才能做到滴水不漏。有時候，我就覺得每天事情多得不得了。就象胡雪巖說的八個壺七個蓋，你要同時保證每個茶壺上都有蓋。當然在所有的素質中，最重要是善于學習。培養敏銳的觀察能力，象溝通的能力、能夠理解總裁意圖，這些能力都是通過觀察、學習得來的。我就經常對自己說。每天要學一樣的東西。每個人都可能成為我的老師，并不因為我是總裁助理，就傻地認為有多了不起，因為畢竟我從事的這個工作是服務性質的，而且我的同事，領導們的經驗，為人處事的作風等很多東西都值得我學習。也許有的同事業務跟我現在的工作沒有直接的聯系，也許他們當年走過彎路，但是我通過向他們學習、向他們請教，可以比較快地達到目的。比如這個人比較誠實，做事情比較本分，向他們學習讓我可以避免浮躁。助理工作中棘手的事情確實很多，可以說突發事件有時都意想不到，包括業務方面的，待人接事方面的，老總的日常事務方面的。剛畢業的時候，遇到這種情況，腦袋一下就熱炸了，不知道怎辦樣才好。現在我就知道，遇到突發事件，頭腦一定要冷靜。然后馬上分析這種事情為什么這樣發生，這樣發生有什么后果，有沒有辦法來彌補，我們怎么樣做能夠使損失減少到最小。這就是經濟學上所說的“利潤最大化，損失最小化”吧!

比如昨天，我們老總去上海拜會一位客人，她已經到了機場了，突然發現包里的名片用完了。很多人會認為這是雞毛蒜皮的一件事，但是對于我們來說，這是一件大事，因為大的集團公司領導而且總裁見面的時候，都有一個禮節性的程序，就是相互交換名片。這是表示對對方尊重，也表明自己身份的舉動。她在機場打電話給我，說到了上海馬上就要見客人。怎么辦?大約有幾秒鐘，我也非常著急，不知所措。但很快我就冷靜下來，將名片傳真給上海營業部，告訴他們無論花什么代價，一定要保證老總到了之后就有名片。再有一種棘手的事情就是替老板擋駕。如果擋錯了，肯定要挨罵，如果你不擋，更要挨罵。這就涉及到總裁助理另外一種很重要的素質，就是在堅持原則的前提下，委婉地靈活應變的素質。

比如，有人沒有提前約好，就直接找老總。你就要出去見人家，首先問清楚客人的身份，問清身份以后，問他的意圖是什么。一般的客人都會詳盡地告訴你，他來找老總有什么事情。如果老總正在開會，你就要根據他所要談的業務性質，是跟投資業務有關，還是跟研究業務有關，告訴他我們老總正在開會。與其在這里久等，還不如我介紹您見一下我們主管這方面業務的副總。當然也有客人情緒比較激動，架子比較大，直接要見老總。這時候，作為助理，態度一定要好，不管客人做得多么不對，都不是他的錯，你的態度還是要很熱情，很親切。工作中最頻繁的就是接聽電話，每天的電話多得我應接不暇，現在都有點電話衰弱了。大量的電話肯定不能接進去，因為作為助理，你要保證她有時間來思考一些全局性、長遠性的問題。讓我擋下的電話至少有三分之二，這倒不是我這個人故意刁難誰，而是這樣對老總有好處，對公司有好處。真希望客人能理解我，我相信他們也希望我們公司有良好的發展。

做助理的工作，很難象業務部的那樣，拉一兩個主承銷，年交易額有多少多少，做出一種很轟轟烈烈的事情。做助理的可以說無過就是功。你難將各方面的工作做到滴水不漏，讓上上下下的工作順利地進行，就是很大的功勞。即使在最低谷的時候，也能夠自嘲，笑得出來，快樂得起來。常伴在老總身邊難免不加班，我覺得老板加班的時候，我也加班是我作為助理應該做的事情。她中午一般不休息，在辦公室批文件。剛來的時候，我有時餓得想哭，因為那種饑餓的感覺，對一個身體非常健康的人來說真地很難受。好在我們老板是一位女性，女性的優點就在于她除了個人的魅力和威望之外，她有女性比較細膩的特點，對下屬特別體貼。她經常下了班還在這里加班，但是告訴我可以先走了，讓人感覺特別好。

我于今年6月有幸經網上應聘面試、29日進入河南中煤電昱東實業集團有限公司任董事長助理一職。進入公司以來，我以“團結、自強、務實、拼搏”要求自己，以“六個凡是”激勵自己，在各位領導的悉心指導下、各位同事們熱心的幫助下，較為迅速地熟悉了業務，進入了工作角色，融入了這個大集體。下面，我就一個月在公司的工作、學習情況做一簡要匯報。

一、立足本職崗位，發揮主觀能動性。

(一)努力工作，做好領導的助手。

嚴格落實各項工作對董事長負責的要求，不斷提高為領導服務的質量，努力做好領導的助手。每天的來文、來電、來訪能夠第一時間內向領導匯報，確保領導能及時掌握公司的最新情況。同時，能夠及時準確地將領導的指示、要求通知各部門執行落實，并收集落實進度迅速反饋。確保項目問題及時發現并上報，使項目進度清晰明了。此外，在工作中能夠注意分清輕重緩急，提高領導掌握情況、作出決策和有效落實的效率，對三睿、中煤、安鵬、項目部門上報的文件，第一時間拿于馮總閱并協調相關部門進行協調處理?，F階段，協助行政、人力資源捋順公司章程，摸索適合我司多元化發展的道路。堅決執行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計劃、凡事有責任人、凡事有監督人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結。做到計劃我的工作，工作我的計劃。

(二)擺正位置，理清工作思路。

因為自身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提醒自己擺正位置，清楚認識自己所應具備的職責和應盡的責任，正確認識自己所處的位置。就職位而言，我可以是領導執行決策的“輔助者”，也可以是領導布置任務的“執行者”，還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產生摩擦或者矛盾，甚至會有越位，然而所要協調工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是：為領導參謀到位但不越位;督促、催辦到位，但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。

(三)團結同事，營造和諧辦公氛圍。

在日常工作中，能夠注意團結同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴于律己，不把小事到無事，不把小錯當無錯，處處以大局為重，講團結、講正氣、講原則。從嚴格執行公司上下班制度等做起，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不回避，不做任何有所公司利益的事情。

二、存在的不足。

由于本人進入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面、深入，工作上難免出現一些紕漏和不足。主要表現在：一是工作主動性還不夠強，滿足于落實領導的指示要求，建設性的意見建議比較缺乏;二是由于受專業所限，基礎知識的掌握還不夠扎實，學習主動性還不夠強;三是領導決策“督辦者”角色還不夠主動，個別情況下，工作有所被動。

三、下步打算。

一是繼續注重加強學習，進一步提高業務能力，樹立全局意識，勇于挑戰自我，深化“輔助者”角色。學習加氣加油站相關知識，更好對接項目。熟悉公司業務，更好對接、協調子公司相關事宜。并及時上報問題，做到不積壓，及時梳理問題。

二是繼續保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤”。只要我能持之以恒，敢于吃苦，用心鉆研，勤于思考，我堅信：成功就在彼岸?，F在公司處于轉型時期，做到犧牲小我，為公司更好發展貢獻自己的力量。

201*年6月7日是我來到中海集團上班的第一天，也是我人生的重要開始。經過半年多來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了中海集團這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F在就這段時間的工作情況做個總結：

一年來，我主要完成了以下工作。

1、文書工作嚴要求。

1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司。

規章制度。

流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。

2)下發公文無差錯。做好分公司的發文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送，電子郵件的發送，同時協助各部門發文的核稿。負責辦公室發文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

2、助理工作。

助理崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、

工作報告。

都是經由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。

3、行政辦公室工作。

行政辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，協助辦公室處理臨時任務。

4、企業文化活動積極參與。

一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業文化建設，凝聚力工程出了一份力。

半年來，無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。

董事長述職報告（實用22篇）篇二

不平凡的xx年即將過去，在這年末歲初的時候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點著xx連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認真地總結個人一年來的學習和工作，在xx局的正確領導下，我本著以服務農家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創新、謀發展的經營理念，進一步加強內部管理，不斷創新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。

一、努力學習，不斷提高領導水平和業務能力。

企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學習黨的xx屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態。其次是努力學習與企業經營有關的法律法規，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業務知識，尤其是企業管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。

學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業務內行學習，帶著企業存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。(生產礦長述職報告)。

二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉市場工程”

國家商務部實施“萬村千鄉市場工程”，目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現代流通理念引入農村，拉動內需，為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業之一，借此良機，發展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設物流配送部。年初，分別在*縣、xx縣、xx區3個縣區各投資建設配送部一個，就近為外縣區加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將，領導班子成員帶隊，在外縣區工作的同志，長駐當地配送部，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規范。四是安排專人專車，巡回檢查指導，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協助市商務局舉辦農家店店長培訓會，宣傳政策，加強溝通，提高業務水平和守法經營意識。今年我公司共發展加盟店xx*多戶，其中上半年經省、市驗收合格xx*戶，得到國家扶持資金xx*萬元。下半年上報待批xx*戶，據分析，將會比上半年驗收合格的戶數更多。尤其是得知xx商貿有限公司放棄“萬村千鄉市場工程”實施資格后，我積極與其聯系，將他們的實施區域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時為明年擴大了xx區和xx區的實施區域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個區域得到的實惠將更多。

三、加強物流配送，提供周到服務。

物流配送是實施“萬村千鄉市場工程”的關鍵環節，隨著我公司實施區域不斷擴大，加盟店的發展戶數連續增加，直營超市一個接一個地建成開業，物流配送中心的業務量迅速增長，必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車，招聘了xx名司機和業務人員，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區，詳細制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據傳遞程序，實現了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規定，凡是我公司配送的商品，實行當地市場最低價，切實做到質優價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。

四、謀求發展，新建鄉村直營超市。

從企業的長遠發展利益考慮，必須克服物流配送中心批發商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經營地點，建設一批直營超市，發展自己的零售終端企業，建立與物流配送中心相匹配的商業經營網絡，給企業發展壯大打下一個良好的基礎，是我公司投資建設鄉村直營超市的根本出發點，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉村直營超市，取得比較理想的經濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續實施這一計劃，全年新建村級直營超市xx戶，另外還在xx區和*縣發展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區。村級超市還比較容易做到，鄉級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協調，密切關系，還是做到了這一要求，已經開業的6個鄉級超市全都在繁華街區。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業一個，盡快發揮資金效益。今年已經開業的直營超市經營情況都比較好，我公司今年實現的利潤主要來自這些鄉村直營超市。

五、民主決策，發揮集體智慧。

我公司領導班子有*名成員，職數較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。

同時，加強與省、市、縣主管上級的聯系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領導班子團結，部門關系協調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。

六、廉潔勤政，一心撲在工作上。

在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀委針對企業領導干部規定的“四大紀律，八項要求”，用“xxxx”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區的配送中心展銷廳項目開工建設，按照規定，堅決實行公開招標，并與*檢察院聯合成立了“預防基建工程職務犯罪領導小組”，制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組，由書記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

天天配送，日日開門，這是商業經營的常規，為此，我公司很少統一休息過星期天、節假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔子更重，任務更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領導，要操的心就更多一些，經常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。

在關心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養老保險金，全年無拖欠。二是優先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發生一起職工上訪事件。

七、抗震救災，確保商品正常供應。

5月12日，汶川發生8。0級特大地震，我。

董事長述職報告（實用22篇）篇三

近年來，在市委、市政府的正確領導下，在團隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。

一、主要業績。

從0六年六月八日市審計局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間，我在擔任董事長期間的經濟責任制審計報告反映，集團實現了營業性收入28億元，上繳稅金2.6億元，均較上一任翻了幾倍。

二、重大決策。

擔任董事長后，根據對國內市場的分析，結合集團現狀，適時地進行經營結構調整，做出集中資金，重點投資發展房地產業的決策。經過三年的運行，效果良好。地產業已成為集團的主營業務，前途不可限量。

三、班子建設。

上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法，精力分散，影響了團結，耽誤了工作。我擔任董事長后，比較注意加強班子的作風建設，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分攤的工作，出成績，也出效果。

四、遺留問題。

集團的歷史遺留問題比較復雜，嚴重阻礙了企業的發展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟，外加上上海問題的集中清理，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

五、制度建設。

建立了一套切實可行的企業制度、進一步完善了法人治理結構，明確董事會、監事會、經營管理層等職責，建立起公開透明的工作環境。

六、企業文化。

確立了集團的核心價值觀，事實上，企業的核心價值觀一旦形成，一個聲音，力量是無窮的。企業文化的建設對于友誼今后的發展至關重要。

七、廉政建設。

實行了黨風廉政責任制，誰分管誰負責。做到，不參與具體的建設工程招投標，不參與具體的經營談判，不直接安排財務作任何我指定的開支，不交待人事部門不按程序，選用干部。

八、存在的問題。

集團的總體競爭力還不夠強，盈利水平還不夠高。

述職人：

20__年__月__日。

董事長述職報告（實用22篇）篇四

本著公開公正自愿的原則，喬xx----------------------------等人為了共同的目的,-------賺錢,所達成的合作協議,作為發起人喬xx做出如下闡述：

一、目的，為了賺錢。

二、方式，共同合作。

三、途徑，以大家所長，共同努力達到更有效的結果。

四、結果、大家希望這一生過的值了。

根據以上幾點，引出以下方案：

一、為了賺錢，那么要有可行的項目，二、通過有效的方式，團隊合作和正確的經營方針。

三、尺有所長，寸有所短，那么通過合作的途徑來把每個人的長處合理配置，揚長避短,四、結果，從每個個體成功的可能性較小，到大家合作把成功的可能性變成較大。

更進一步引出以下問題：

一、項目是水果，是誰提出來，并且影響或者以理說服大家認識到水果行業？

三、又是誰給大家創造了這樣一個有可能擺脫你自己目前局勢的機會呢？

四、是誰給了大家信心，大家因為誰聚集起來的,又是誰給大家創造了實現自我價值的這個平臺的進而得出以下結論，一、這個項目未必能達到大家賺錢的目的，但是是喬xx至少做到了給大家創造了這種可能。

今天我不談別人，只談自己，可能在座的各位，有的感覺我有些能力，有的感覺我跟他差不多，但我想也是會有人感覺我遠遠不如他，甚至屁都不是，但是你們的想法我無法左右，我是人就有所長所短，如果大家贊同我的長處是劉備的作用，那么大家就當好五虎上將和諸葛，如果大家認為我是劉邦的話，那么請大家做好運籌帷幄的蕭何，經緯天地的張良，或者說你做帶兵如神的韓信.。但是不要做魏延，我會殺了你。同樣你韓信也不要舉旗不定，只要你堅定立場，我是漢高祖，那你做你的淮陰王，雖然你沒我威風，但總比你當年在別人跨下時要威武1000倍。但如果你舉旗不定，我同樣會殺了你。

一、首先大家每個人都是找到我要加入一起共事的，我是影響了大家，但是我絕對沒有勉強任何一個人來加入，二、既然大家推舉了，或者是我自己推舉自己還是大家和我共同推舉的我作為發起人，主心骨，那么我在這里衷心的感謝大家對我的信任，謝謝大家。

三、雖然說沒有誰服誰這一說，而是誰正確誰來服，但作為主心骨必須需要大家不僅口服,更要心服，我承認這是需要做出來的，但是我是發起人，你既然加入，那就是認可，你不承認但事實就是我的能力你是相信的，可能你會說你相信的是這個團隊，這個項目，那么我想請問一下你，這個項目這個團隊是誰發現建立的，這就是能力，你感覺你比我這方面牛逼，沒關系，你來!你感覺我不能做的好,那么你可以馬上退出，要加入那就要服從。我需要的不是你的能力有多大，而是你的忠誠有多少。我若是狼群的頭狼，我希望我的狼群里都是齊心協力的，首先我不需要一只帶有毒瘤的哪怕你武功蓋世無雙的狼，我更不需要另外一只頭狼的出現。如果你感覺你是頭狼，你加入了，想要好的話，就好好的做好一個群狼的本職，如果要在我所帶領的狼群里想做頭狼，那么你要小心我會咬死你的。與其帶著一群都想當頭狼的不合的狼群，我寧愿帶著一群同心協力的羊群。如果大家都不行，我未嘗不可以考慮和姚總此類人合作。

七、我在這期間也聽到很多外界的聲音，說你要搞好股東的關系啊，不要得罪他們啊，這樣對你以后股份決定有幫助啊，我開始一想，有道理，但后來一想，有個毛道理，我搞好股東關系能帶來好的公司秩序嗎，能給大家掙到錢嗎，如果大家掙到了錢，我自己也整到了錢，[~課件]那么即便是最后沒有一個人站在我的立場或我這邊，我感覺也沒什么，我自己的目標達到了，我賺到錢了，不行我不再掙這個錢了還不行嗎，難道花錢不比掙錢爽啊。再者來說即便大家都恨我，但是大家掙到錢了，那目的不就是掙錢嗎。說那些虛的，媽的有鳥用啊。

八、說實在的，這擔子你們哪個感覺自己能挑起來？說真的你可以來挑，我把錢投進來，我不做水果生意，我做別的。

九、今天說這么多沒有鼓勵的話，沒有煽情的話，更加沒有客氣的話，但是我的心里話，十、雖然這件事事情已經成型，,但是沒有絕對勝算的把握，,我寧愿不做，與其浪費時間，,我還不如從現在開始重新規劃其它項目呢,.，正是因為想把事情做好，做大，我才這樣做。說這么多結果只有兩個：第一、大家認為我擔不起來這個擔子，不以我為絕對領導者，為老大，那么我退出；第二、大家認為非我而不能有人挑起這個擔子，那么以后就不要對我有什么不服?；蛘邔ξ夜煞莘峙浼胺峙涔煞萦惺裁床粷M，那么我說的話你聽也得聽不聽也得聽，并且合同上要寫明我說了絕對算。別說大家加入了不服氣還是不服從,，我都不會擔任這個老大。那么我告訴大家,即便是現在夏哥、姚總加入進來，甚至奧巴馬加入進來，他們也得絕對聽我的。要我帶領大家一起前行,我的底線是:：

公司經全體股東一致同意,委任喬xx為董事長,行使公司全權管理權,那么對他的決策所有股東可以提出意見,但不管結果如何必須無條件服從.我相信人定勝天，沒有什么是一定的，即便是我不做這行，我認為我是一頭狼，那我也不會變成羊的。

董事長述職報告（實用22篇）篇五

一、目標為上，確保了指標的完成。

一是明確工作目標，確定年度經營方針。根據公司自身和市場情況，每年我都在公司工作總結會議上確定來年的工作指導思想。

20xx年的工作思路是：提升經營能力，增強管理效能，提高經濟效益，創建企業文化。

20xx年的工作思路是：突出一個“增”字（增星、增收、增效），把握一個“細”字（細分、細致、細微），堅持一個“力”字（核心力、親合力、向心力）。

20xx年的工作思路是：以科學發展、和諧發展為目標，以嚴格管理為手段，以增創效益為目的，全面落實目標責任制。

二、是調整客源定位，加強營銷力度。

隨著近年來經濟效益的增長，我們對酒店硬件設施進行了更新改造。為解決旺客不旺財的問題，從20xx年開始，組織酒店營銷人員開展對周邊區域和相鄰同行業的市場調查，將酒店目標客源定位為中高檔商務散客，主攻對象則鎖定為協議單位，確定酒店的市場定位為商務旅游酒店。主要方式是依靠銷售人員上門與客戶進行面對面銷售，并加強對銷售人員的激勵措施，激發了銷售人員的工作積極性。

通過以上措施，經過銷售定位的陣痛加上營銷手段的加強，近幾年銷售勢頭逐步提升，長期與酒店簽約的協議單位達到xx多家，全年平均住房率從20xx年的xx%調整至平均住房率xx%，平均房價從從20xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。

此外，在客源結構上，商務散客比例達到xx%，團隊及會議客人比例達到xx%。酒店抓住近幾年xx會展業快速發展，會務活動頻繁舉行以及幾個黃金假日的良好機遇，使酒店客源檔次以及開房率都提高到了一個新的高度。

三、是層層落實目標責任，把經營指標落到實處。

近年來，盡管上級主管部門沒有明確下達工作任務和指標，本著對國有資產負責的態度，每年我們都會以一定的增長幅度下達全年任務。從董事會下達到經營班子簽訂目標責任書，再將經營指標分解到各個部門，將部門業績同考核指標緊密掛鉤。通過每周工作例會、總經理辦公會、董事擴大會議，以及上半年及全年總結大會，以任務要求、考核約束、重獎激勵等辦法，確保了三年任務的順利完成。

董事長述職報告（實用22篇）篇六

能夠認真學習“三個代表”的重要思想，深刻理解“三個代表”的重要精神。透過學習把“三個代表”的重要思想貫穿于人大工作實踐中去，不斷夯實自我的理論功底，力求理論知識“深”。自從組工干部轉位到人大工作后，堅持不斷地學習法律、法規知識和人大工作的業務知識，努力夯實自我的業務功底，力求業務知識“精”。同時，能利用業余時間努力學習科學技術知識，不斷夯實自我的知識功底，力求科學知識面“寬”。在學習的方法上，我主要采用以下三種來加快新知識的占有量。一是電腦“充電”。二是書海求知。三是媒體了解。有人講“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦機器使人腦延伸”，這確實是真理。我利用電腦成功地獲取了許多科學知識、商海知識、工作知識。書永遠離不開我的生活，我每一天堅持看書不少于三十分鐘時間，單位發的雜志、自我訂的報刊，全部都要瀏覽一遍。我每一天進家門的第一件事就是看電視，就好象吃飯一樣，天天堅持。有播種就有收獲，透過學習使我開闊了視野，豐富了知識，覺得生活很充實。同時也促進了自我在更高層次抓工作的自覺性。學會了使用“上者為閑、能者居中，工者居下、智者在側”的管理經典。近年來我寫了許多論文，比如《企業轉制后黨建工作的調查與思考》、《街道、居委會黨建工作的現狀及其對策》、《深刻理解“三個代表”的重要精神，努力實踐“三個代表”的重要思想》等文章。雖然質量不高，但我感到滿足。我以前對同事說過，一個人不可能用一門知識，一種技能在一個崗位上工作一輩子，所以必須要學一門、懂二門、精三門。努力把自我鍛煉成為會講、會寫、會做的新時代新型領導干部。

二、善于調研，不斷豐富自我。

首先我在工作中能放下“架子”。從小學生做起，虛心拜群眾為師，不斷豐富自我的實踐經驗。經常下基層搞調研，不斷掌握群眾的心態，解決基層的難題。二是能脫掉“鞋子”。克服衣冠楚楚的“紳士”風度，經常走農家、跑田頭、下車間與群眾和職工聯成一片。三是甩掉“本子”。指導農村工作，個性是自我所聯系的村，對暴露出來的新狀況、新問題做到有問必答，努力解決工作中的矛盾和難題。

三、嚴于律已，不斷完善自我。

人的一生是有限的，碌碌無為、平平庸庸是一生;輕薄浮躁、以權謀私、腐化墮落是一生;艱苦奮斗、無私奉獻、拼搏進取也是一生。近年來，我能自覺用好手中的權，我以前說過：一個黨員代表一面旗幟，一個支部代表一盞明燈，那么一個領導干部就代表一種職責。職責重于泰山，事業高于一切，人們常說“人大是頭頂國徽、腳踩國土、心系百姓、手拿著印把子、屁股坐著硬凳子、其實是個空架子”，這話是片面的，當一個人的靈魂扭曲，心態失衡時，他會不擇手段地去賺錢、撈錢，甚至違法犯罪。有的領導干部片面地認為：上級是權力的源泉。產生“趨上”心態，以上為本，唯上是從;自我是權力的土壤?？己藴y評，過關斬將，認為權力的取得歸根結底是靠自我的奮斗，因此就產生了“一朝權在手，便把名利撈”的思想;機遇是權力的太陽。當官不靠天不靠地，就靠自我的好運氣，把機遇極端化，掌權之后，就不可一世，橫行霸道，濫用職權，循私舞弊。我常常想，“對別人要多一份寬容，多一份愛心;對自我要多一份謹慎，多一份戒心”，堂堂正正做人，清清白白為官，認認真真做事，踏踏實實工作?？朔欠N“不去賭場和情場，撞鐘也是好和尚”的思想，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律已之心。記得有一位犯錯誤的領導干部在反省時說過：“只有經受寒冷的人，才身感太陽的溫暖;只有失去自由的人，才懂得自由的可愛;粗茶淡飯不是虧，平平安安才是福?！边@幾句話，他將時刻警示著我的言行，也將永遠鞭策著我的人生。

四、勇于實踐，不斷提高自我。

勇于實踐首要的是轉變作風，狠抓落實。雖然我做人大工作時間不長，但是在同事們身上使我學到了書本上學不到的知識，同事們的經驗和經典、工作方法和作風，促使我勇敢地運用到工作實踐中去，努力營造好自我的樣板工程，找準人大工作的著力點，消除工作中的盲點和誤區，經?？偨Y經驗，把握規律，提高工作的預見性，確保人大工作與時俱進，做到資料創新、方法創新、觀念創新、制度創新，從而使我鎮的人大工作年年走在全縣的前面，深得上級人大的一致好評。

也許我這天的述職使大家不能滿意，因為在新形勢下，同志們對我們領導干部的要求也更高了，況且在過去的幾年里，本人存在的問題也較多。比如，學習抓得還不夠緊，工作方法也欠妥。由于身體等原因下基層比較少，解決實際問題的潛力還偏弱。今后不論進入領導班子也好，還是當一般干部也好，必須要發揚成績，克服缺點，決心在以下幾方面去努力：

務。

二、要強化職責意識，不斷開創工作新局面。工作是我人生追求的最大目標。我必須要勤奮工作、扎實工作，平時要做到：蹲三村。蹲三村指的是富裕村、貧困村、后進村。走三戶。走戶不能光走富裕戶，還要走貧困戶、保障戶，以及“三老戶”(老黨員、老干部、老先進);查三房。指的是：危房、茅草房和泥石房;促三強。力爭使自我聯系的村有一個強班子、強隊伍、強基礎。

三、要強化團結意識，維護班子的整體利益。正確處理好整體與局部、長遠與眼前、組織與個人的關系，自覺維護團結，要有“班長”意識，在“班長”的領導下開展工作，要有“主角”意識，擺正自我的位子，搭好臺、演好戲。要有“團隊”意識，以大局為重，事業為重。要有“推功攬過”的胸懷，寬以待人，同舟共濟，團結一致向前看，齊心協力謀發展。正確對待組織，正確對待同事，正確對待自我。

最后我想用四句話作為我今后努力的方向：一、思想要與時俱進;二、工作要開拓創新;三、知識要更新換代;四、作風要腳踏實地。

董事長述職報告（實用22篇）篇七

今年對我具有特別的意義，因為今年是我的本命年，也是我踏上這個行業的第一年，這是我職業生涯的一個轉折點，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學習，以及上級領導及同事的幫助，我已經完全融入了新永利這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩重了?，F就09年的工作情況總結如下：

做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準備，包括硬件（車間部份）、軟件（行政部份）。在接手前階段確確實實是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進行查廠、評估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規》、《崗位說明書》、《員工培訓》、《人事檔案》、《消防演習預案》等各項資料，并主持組織了兩次大規模的消防演習，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導書》、《qc品質記錄》、《返工記錄》、《機器維修保養記錄》等等，并對全廠設備進行盤點，做成《生產設備清單》，以便隨時查看。與此同時，還依生產需求制作了幾十份表格表單，完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄……；在xx年里，通過各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查廠有了深刻的認知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關查廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實得到了有效的改進！當然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規定的制度去走，相信明年的工作將會越來越順利。

09年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎，各項制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管7人，文員15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統一直沒有真正應用起來，在今年的5月份起才真正用上系統考勤，但中間由系統本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時間內，行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了，這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業文化、人力資源規劃、績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在09年將xxx的行政工作做得更出色、更徹底！

做好車間生管理系統跟進工作由于以往手工作業方式造成車間數據的不準確性，從09年2月底開始，我接手跟進車間的數據管理，對各車間的數據進行稽核，由于員工人數多，數據量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數據準確性，在這段時間里用事實的結果跟員工上了教育課，嚴重防止了很多混水摸魚的動作。

在11月底，公司正式引進了生產管理系統，數據的記錄由以往的手工轉換為先進的電腦系統（mrp系統），“工欲善其事，必先利其器”，作為公司的管理人員，我始終高度重視此類管理軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的數據上的準確性恐怕沒有人比我的感觸最深。憑著我以往對erp軟件的經驗，我接手了現在生產管理系統的各項工作，但mrp生產管理系統畢竟跟我們以往的手工作業有很大的差別（關聯性強），在測試運用的1個月中不斷磨合，為此我付出了大量的時間和精力，分析問題、解決異常、在軟件應用過程中，還是存在著相當大的阻力，從管理層至員工都會有很多的問題，因為大家習慣于手工作業，還沒有真正接觸過此類電腦管理，一直對電腦的可信度存在疑問，加上整個管理層的水平還不到位，在實施過程中在前整階段就受到了很大的阻力，主要表現在：

1）對系統的不了解除；

2）管理人員的責任心問題。

3）配合的力度及觀觀念的轉變；等等（詳細問題已記錄，計劃于1月底編成制度，到系統真正上線時正式實施），后來通過多次協調、培訓，現在總算走過了一個坎，希望在后整運作中會更加順暢，在以后日子里慢慢一步步走向erp。

一年多以來，無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌，更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。

明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長，共同奮斗，一定能實現公司的目標和個人理想，一定能！

董事長述職報告（實用22篇）篇八

各位領導：

你們好！我是董事長**8，公司安全生產工作的第一責任人，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）、《河南省安全生產條例》和《河南省人民政府安全生產委員會關于開展2014年度中央駐豫和省屬企業安全生產績效考核工作的通知》（豫安委[2014]22號）的要求，結合2014年本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。

***8公司始建于1979年，前身是中國機械^66。根據中國機械工業集團有限公司《關于啟動中國機械工業建設總公司改制工作的通知》（國機資[2010]517號）文件要求，公司于2011年9月完成了改制工作，公司名稱經國家工商行政管理局核準，由“**8公司”變更為“***有限公司”。

2014年，以我為第一責任人的公司領導班子，抱著始終對公司安全生產高度重視、負責的態度，將安全生產管理工作做為我們齊抓共管的重中之重。作為公司負責人，我認為安全就是企業的生命線，安全就是效益，堅持把“強化紅線意識，促進安全發展”落到實處。今年以來，全國出現了幾起較大的安全生產事故，公司要求全體員工緊繃安全生產這根弦，及時開展安全隱患排查治理活動，認真學習貫徹十八屆四中全會精神和習近平總書記關于安全生產的重要講話精神，加強企業的社會責任，確保全年安全生產目標順利實現。

下面，就公司如何開展安全生產工作向各位領導匯報如下：

一、強化公司安全基礎工作，加強領導責任。

面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，公司認真宣傳貫徹落實國家有關安全生產的法律法規，加大安全生產宣傳力度和安全文化建設。在年初工作會上，公司與各分公司、公司直屬項目部等簽署了安全生產責任書10份，將公司本年度安全生產目標指標分解到每一個分公司、項目部。各分公司、項目部對安全生產責任目標和責任內容逐步分解、細化，再層層簽訂《安全生產責任書》。

公司各部門積極履行安全生產職責，在所屬項目部按規定配備專職安全員，定期進行安全生產工作匯報。公司實行項目安全績效管理制度，強化安全日常監督管理，把項目自查與公司定期、不定期檢查結合起來，避免了檢查的盲區。目前公司聘用注冊安全工程師人；具備安全員資格人，現在在崗安全員人。

公司全體員工以2014版公司《安全生產管理制度》為安全生產管理依據，不斷提高團隊整體素質和安保技能，強化了公司的安全基礎；公司以“強化紅線意識、促進安全發展”的理念督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障安全管理工作的嚴肅性和實用性。檢查過程中，公司領導班子能按要求落實好公司領導帶班制度，安全部人員定期進行項目安全檢查。通過檢查、匯報，領導班子及時掌握了企業安全生產方面的薄弱環節以及存在的問題，對個別違章現象，能及時改進和糾正，對需要安全投入進行隱患整改的地方及時解決。

安全投入是確保安全生產的重要保證。公司不斷加大了安全投入和安全投入統計管理，今年除了各項目每季度進行報表統計，公司司機班、物業、物資等部門每季度也將相關費用匯總上報，公司安全部對每季度公司產生的安全費用進行分類統計，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險，職業危害和危險源檢測、評價、監測和整改等資金到位。

2014年公司全年安全投入達萬元。

二、加強日常安全管理和隱患排查整改工作。

按照公司安全檢查的要求，公司所屬各項目部每天對施工現場進行隱患排查，每周對整改情況匯總，每月對的隱患排查的明細和整改結果及時反饋公司進行匯總，隱患整改做到責任到位，措施到位。

2014年全年共排查出隱患241條，整改241條，整改率100%，投入整改資金12萬元。

同時抓好了勞動防護用品的正確佩戴使用、臨邊洞口防護和特種設備安全管理等日常安全工作措施的落實，加強了危險物品和重點部位的安全管理和檢查。

以我為第一責任人的領導班子，根據公司實際情況，認真落實安全監督和檢查責任，每季度對每個項目進行1—2次的安全檢查，檢查過程中不放過任何小隱患，對發現的問題及時解決，加大了隱患整改的力度和項目應急管理能力，防隱患于未然，為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。

三、加強公司安全管理制度建設和應急救援體系建設。

今年，公司全面修訂了安全管理制度和三體系制度和應急預案體系，并于4月份發布實施。

同時，公司本部和各個在建項目部積極進行應急演練活動。一方面鍛煉應急狀態下的逃生自救能力，另一方面通過演練來評估應急預案的適宜性和可行性。2014年公司和項目部組織的演練有：

1、消防應急演練；

2、緊急撤離演練；

3、高處墜落演練；

4、觸電演練；

5、物體打擊應急演練；

6、中毒窒息應急演練。

四、開展各項安全生產活動，繼續創建公司安全文化，不斷提高員工安全意識。

今年6月份是一年一度的“安全安全月”活動，圍繞今年安全月“強化紅線意識，促進安全發展”的主題，在安全月活動領導小組的指導監督下，公司全體員工認真組織開展“2014年全國節能宣傳周和全國低碳日”活動以及“施工現場應急演練”活動，公司購買了一批安全月安全生產宣教資料，發放到各部門和項目部，編制了公司安全手冊、三大工種安全手冊編制以及征求意見活動，員工參加了國機集團網上節能減排答題活動等，各項目結合項目實際，做好隱患排查及應急演練，6個項目編寫了應急演練方案和活動評價報告。

結合項目文化創建活動，煙臺項目部組織了“我要安全”的簽名活動。安全月活動及公司安全文化創建活動開展有聲有色，提高了全體員工的安全生產意識，增強了各級安全管理人員責任心和施工人員的安全知識技能，為繼續打造公司“安全文化”，更好的開展安全生產管理工作、繼續深化“安全生產年”活動打下了堅實的基礎。

公司在9月10日就已經下達內部信函，要求全公司人員學習新版《安全生產法》，并由公司安全部制作了學習培訓課件，發放了《中華人民共和國安全生產法讀本》，由各個項目部自行組織學習。

公司在12月份對全體工程技術人員和工程管理人員進行了三體系運行培訓和新版《安全生產法》的培訓，并組織公司本部人員和在建項目部人員進行了“2014年度中國機械工業機械工程有限公司安全生產知識考試”。

同時公司認真落實三類人員繼續再教育和培訓工作，公司延續注冊安全工程師4人；新取得豫建安c證人員14人。目前三類人員（a、b、c證）共有149名。

公司強調關心自身健康，關注員工工作環境，加強職工的職業健康教育，今年6月，公司本部員工在鄭州市中醫院、其他員工在施工所在地市級以上職業健康專門機構進行了身體檢查。截止12月底，公司為員工繳納工傷保險元，醫療保險元。

深入的分析，對公司、分公司、國內外項目部安全生產及管理工作進行了縱、橫比較，對公司專職安全生產人員的責任落實進行考核。

一年來，公司先后榮獲會頒發的“2013年度安全生產工作先進單位”以及中華全國總工會和國家安全生產監督管理總局共同頒發的全國“安康杯”競賽優勝單位等榮譽稱號。

各位領導、同志們，我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，為公司持續、安全發展盡到了自己的責任。但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，在今后的安全生產管理工作中做到：

一、繼續加強安全生產法律法規的學習。

2015年全年時間，我們計劃通過培訓，考試，檢查等方式進行《安全生產法》的宣貫工作，使每一位員工都能對安全生產法有所了解，提高對安全生產的責任意識。

二、不斷推進公司的安全文化建設。

按照公司“30+300+300”的人才戰略，發揮員工能動作用，通過院校招聘、培訓現有的安全管理人員和工程技術及管理人員，聘用有經驗安全專家相結合的模式，挖掘安全專職人員的專業優勢，不斷提高公司的安全管理現狀。

三、做好公司安全檢查和隱患排查治理工作。

繼續開展各項安全生產活動，繼續貫徹落實省安委會關于《河南省生產安全事故隱患排查治理規定》等相關規定，做好源頭安全生產管理工作，建立隱患排查長效機制。

四、繼續施行安全生產績效獎勵。

層層落實安全生產責任，加大公司安全投入，提高安全績效對員工行為的影響。

最后，再次歡迎各位領導蒞臨我公司對安全生產工作進行指導。謝謝大家！

2014年12月31日。

董事長述職報告（實用22篇）篇九

在××年工作中，我認真履行“一崗雙責”，堅持以日常業務監督、內部審計監督、黨風廉政監督為主線，對職責范圍內的責任制工作親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦，各項工作穩步推進，為城市信用社組建商業銀行打下了堅實基礎。

根據會議安排，下面我進行述職述廉。請大家評議。

一、履行職責情況。

（一）強力推進商業銀行籌建工作。

1.組織分工明確，工作扎實有效。一是完善了法人治理結構。通過實行公開招聘和召開股東大會、董事會提名選拔，對董事、監事進行了改選，解決了總經理和副總經理缺職問題。二是成立了以董事會為主體的××市商業銀行籌備工作組。下設四個工作小組，即綜合材料工作組、發起人材料工作組、清產核資和內控制度工作組、資產置換工作組。三是對內部制度規章進行清理、補充、修訂，形成完善的制度體系，完成了前期的各項材料準備工作。四是召開股東大會對組建城市商業銀行有關事項進行了審議表決，審議并通過了清產核資、籌建方案、資產評估及股權優化以及董事、監事換選等23項關于籌建城市商業銀行的議案。

不得低于8%的監管要求。三是加大計提撥備力度，使撥備覆蓋率達119%，達到100%的監管要求。

(二)強化管理，防范各類風險。

一是全面推進內部基礎管理工程。一方面通過做到“五抓”達到各項基礎管理上的“五個提高”：抓“文明服務示范單位”活動，樹立服務典型，提高全員的服務意識；抓服務質量的監督和考核，通過開展明察暗訪活動，提高營業網點的前臺服務水平；抓綜合柜員制試點工作，提高業務辦理效率；抓客戶經理管理等多方面制度的修訂和完善，通過不間斷培訓，提高客戶經理隊伍的整體素質；抓內部控制、規范業務操作，提高稽核監督水平。此外，2008年還實施了干部交流、重要崗位輪崗、親屬回避等一系列人員管理措施，對15位中層干部實施了離任審計，對全社各部室、各辦事處實施了36次業務稽核，下發整改通知23份。

二是安防水平迅速提升。加強安全培訓教育，強化領導責任，重點加強了一線員工安全教育培訓，開展警示教育活動以及各類應急演練，有效提高了全員的安防意識；加強保衛隊伍建設，提高安全防范技能，嚴格安全責任制落實，有效的杜絕了違規、違紀行為的發生；加強安全檢查力度，強化風險排查，堅持每月普查、重大節日必查，時刻注意掌握各營業網點安全保衛工作動態，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然；根據部分營業網點擴建需要，及時調整或增加監控探頭和報警設施，對部分網點進行了防盜報警系的統的改造。

（三）實施品牌戰略，塑造良好形象。

著力實施“誠信銀行、市民銀行”的雙品牌戰略，進一步加大投入，改善服務質量，城信品牌得到了有效凸顯。

個人稅務上繳系統，改造了代收水費新接口項目，完成財稅庫行系統項目開發工作，均通過了人民銀行的驗收。同時，做好了支付系統、mis系統、辦公自動化系統、征信系統、人民銀行數據大集中系統、反洗錢系統、銀監局1104工程系統的技術支持、日常維護以及系統備份工作，促使全社業務科技含量明顯提升。

二是網點建設快速推進。按照建設精品網點的思路，重點對沙南、沙北辦事處進行了網點改造，促使營業環境得到了很大的改善，外部形象得到了很大的提高。同時，在沙南、中心、西城辦事處進行了綜合柜員制推廣工作，增強了基層營業網點的市場競爭力。

三是服務質量明顯改善。一方面優化了服務硬環境。各網點均設計制作了服務承諾標識牌、業務指南牌、首問負責制公示牌等指示牌，設置了驗鈔機、填單臺、利率公告牌、客戶意見簿等一系列服務設施；另一方面優化了服務軟環境。全年先后對基層員工開展了普通話達標測試、計算機小鍵盤輸入比賽、點鈔技能競賽等業務技能比賽活動；通過加強業務培訓、文明禮儀培訓，提高了員工隊伍素質。

四是宣傳力度不斷加強。編發了《××城信》報12期，搭建了與社會各界的溝通橋梁。為進一步加強輿論宣傳，與××電視臺、電臺協作攝制了8次專題報道，在××市區主要街道沿線制作了大型噴繪廣告，在各類報刊發表42篇宣傳文章，其中多篇文章被中國城市金融網等知名網站轉載。協辦了2008年新年音樂會、春節文藝晚會、“平安之聲”晚會、主題教育歌詠大賽等活動，收到了良好的宣傳效果。

（四）加強企業文化建設，增強職工凝聚力。

在緊抓經營管理的同時，著力維護員工的根本利益，不斷推進企業文化建設，以文化的力量凝聚人心。

一是扎實開展主題教育。按照市委統一安排組織開展“解放思想、改革創新、開放開明”主題教育，廣泛征求意見、深入查擺突出問題和積極認真的整改。同時，緊扣主題教育主題，開展了“我為組建商業銀行做貢獻”的競賽活動。針對個別同志工作中存在的責任心不強、大局意識不強、奉獻意識不強等問題，圍繞“少一些埋怨，多一些實干；少一些安逸，多一些苦干；少一些索取，多一些奉獻”開展大討論。通過討論提升“四個意識”，樹立“三個理念”，增強“兩個觀念”，形成“一個氛圍”，促進城市信用社穩健發展。提升“四個意識”，即提升大局意識、服務意識、責任意識、敬業意識。樹立“三個理念”，即樹立技能理念、創新理念、節儉理念。增強“兩個觀念”，即增強集體觀念、紀律觀念。形成“一個氛圍”，即形成干事創業的氛圍。并在全社大力推行“八個提倡、八個反對”，即提倡學習型集體，反對碌碌無為；提倡大局觀念，反對相互拆臺；提倡“跟我來”，反對“給我上”；提倡敢于負責，反對推諉扯皮；提倡按規矩辦事，反對自由主義；提倡權為職工所用，反對以權謀私；提倡不事張揚，反對夸夸其談；提倡練內功、重實效，反對說功大于做功。在11月25日，邀請××監獄5名服刑人員“現場說法”，對全社職工進行了警示教育。

二是提升員工素質。一方面加強業務培訓。全年共舉辦11期微機應用、系統操作等綜合知識培訓班；6期客戶經理業務知識培訓班；13期信貸管理、會計管理、支付結算、各種新業務等專業性培訓班。并邀請上海的銀行業專家、教授進行為期一個月的風險管理、新會計準則、個人金融與理財講座。另一方面加強機構負責人的管理。與全社各部辦負責人簽訂目標考核責任書，并建立了管理臺賬，嚴格實施考評，充分強化激勵約束機制。

主體教育活動群眾歌詠大賽，獲得銀獎和組織獎；在××市第一屆運動會，榮獲４個獎項。組織黨員繳納特殊黨費；組織員工舉行抗震救災捐款儀式，共為汶川災區捐款48350元；響應市慈善總會號召扶貧濟困一日捐共捐款11640元。

二、勤政廉政情況。

積極參加中心組政治理論學習，深入學習黨的十七大精神、胡錦濤同志在中紀委第二次全會講話精神、徐光春同志在八屆省紀委三次全會講話精神、省市銀監局紀檢監察工作會議精神，進一步加深了對黨風廉政建設工作重要性的認識。嚴格落實黨風廉政建設責任制，帶頭遵守廉潔自律各項規定，在嚴格要求自己同時，我還對班子成員的廉政職責作了明確分解，實行廉政建設目標管理。工作中我做到踏踏實實做事、兢兢業業工作。進一步提高推動科學發展、促進社會和諧的能力和水平，提高依法行政、依法辦事的能力和水平，把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為思考問題和開展工作的出發點和落腳點。積極配合黨委的工作，切實加強對黨風廉政建設工作的領導，層層簽訂責任書，定期檢查、指導廉政建設及目標落實情況，加強對黨風廉政建責任制的考核。

三、

執行紀律情況。

作為單位黨風廉政建設第一責任人，我嚴格遵守廉潔自律各項規定，把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、頂得住歪風、管得住小節”作為座右銘，時時處處嚴格要求自己，堅持做到自重、自省、自警、自勵和慎權、慎獨、慎微、慎欲，帶頭貫徹執行領導干部廉潔自律的有關規定，不僅管住自己，而且管住子女、配偶和身邊工作人員。嚴以律己，不以權謀私，嚴格遵守各項黨紀政紀和黨風廉政建設責任制各項規定，能夠正確行使手中的權利，不越權辦事，不干涉其他班子成員正確行使職權。

富有親和力、責任心、事業心和凝聚力，求真務實，富有奉獻精神和大局意識，從而營造出和諧、團結、民主的良好氛圍。在職責范圍內未發生違紀、違法案件。

四、接受監督情況。

在工作中，我始終堅持民主集中制原則，凡“三重一大”問題堅持集體研究，做到民主決策、科學決策，自覺接受各方面的監督，體現了廣大員工的愿望和要求。強化民主管理，積極推行社務公開，增加權力運作的透明度。按照兩個《條例》的要求，健全監督制約機制，帶頭反對和抵制各種不正之風，辦事公開透明，程序合法規范，嚴格執行重大事項報告、收入申報等制度，自覺接受組織和職工監督。對家庭成員及身邊工作人員嚴格要求，家庭成員和身邊工作人員都能遵紀守法，沒有發現或發生違反黨風廉政建設制度的行為和事項。

以上匯報，不當之處，請批評指正。

董事長述職報告（實用22篇）篇十

近年來，在市委、市政府的正確領導下，在團隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。

一、主要業績。

從0六年六月八日市審計局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間，我在擔任董事長期間的經濟責任制審計報告反映，集團實現了營業性收入28億元，上繳稅金2.6億元，均較上一任翻了幾倍。

二、重大決策。

擔任董事長后，根據對國內市場的分析，結合集團現狀，適時地進行經營結構調整，做出集中資金，重點投資發展房地產業的決策。經過三年的運行，效果良好。地產業已成為集團的主營業務，前途不可限量。

三、班子建設。

上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法，精力分散，影響了團結，耽誤了工作。我擔任董事長后，比較注意加強班子的作風建設，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分攤的工作，出成績，也出效果。

四、遺留問題。

集團的歷史遺留問題比較復雜，嚴重阻礙了企業的發展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟，外加上上海問題的集中清理，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

五、制度建設。

建立了一套切實可行的企業制度、進一步完善了法人治理結構，明確董事會、監事會、經營管理層等職責，建立起公開透明的工作環境。

六、企業文化。

確立了集團的核心價值觀，事實上，企業的核心價值觀一旦形成，一個聲音，力量是無窮的。企業文化的建設對于友誼今后的發展至關重要。

七、廉政建設。

實行了黨風廉政責任制，誰分管誰負責。做到，不參與具體的建設工程招投標，不參與具體的經營談判，不直接安排財務作任何我指定的開支，不交待人事部門不按程序，選用干部。

八、存在的問題。

集團的總體競爭力還不夠強，盈利水平還不夠高。

述職人：

20xx年xx月xx日。

董事長述職報告（實用22篇）篇十一

一年來，財務部全體人員認真履行財務部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統籌安排支付；從單據的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執行各項規章制度。

（二）擺正位置，不斷提高服務水平。

一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發展這個中心任務。

（三）優化制度，梳理制度管事流程。

早在集團公司成立之初，計劃財務部就制定了《集團財務管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關出臺政策的基礎上，針對集團公司財務工作實際，分別于20xx年3月、8月、12月三次對集團公司《公務接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。

（四）提高效率，未完工作不留欠賬。

整個集團計劃財務部，不僅承擔了xx公司、xx公司的財務核算，同時還承擔有xx公司、xx公司的財務工作。所以，每個財務人員的工作量都很大，任務也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數不多，但是能夠及時完成多套賬的財務核算，也能及時完成領導交辦的各項任務，同時還能兼顧自查自檢工作。

（五）加強學習，努力提高團隊素質。

今年，財務部多次派財務人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務人員參加了建設項目財務管理實務與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產管理相關的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學習，還主動關心財務部同事的學習情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。

（六）所完成的其他工作。

一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態度，準確地向財政局報送了資金需求情況。

二是：對公司涉及現金收付的各個環節進行清理，并對相關經手人員進行培訓、引導，規范了工作流程，確保了資金的安全收付。

三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴于領導的前期協調，在溝通能力上還亟待提高。

20xx年，作為我個人，工作和學習上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:。

一方面，我以前在干工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現在我在這方面有所改進，但是還要繼續提高。

另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處于一種想得到做不到的'狀態。總是想把每一件事情都做好做完美，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。

今后，計劃財務部的工作重點，主要還是加強管理，嚴格執行中央、省以及公司各項規定，對集團公司的財務進行積極有效的監督管理。雖然目前有財務上的各項規章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細致，還需要進一步根據實際情況進行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業務都有據可依，讓每一筆支出都讓領導放心。我希望領導多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家！

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董事長述職報告（實用22篇）篇十二

同志們:。

20__年,在集團公司黨委、紀委的正確領導下,我始終堅持以_論和“____”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的__大會議精神和中紀委三次全會精神，自覺遵守執行“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”以及總公司、集團公司關于廉潔自律的各項規定,嚴格要求自己,努力工作、勤奮求實,思想和認識上有了一個巨大的飛躍,工作上也取得了一些成績,杜絕了違_、政紀和上級有關規定的任何不良行為,現將在黨風廉政建設方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。

一、認真落實黨風廉政責任制,作到“五個親自”。

作為公司主管領導,我深刻的領會到了落實黨風廉政建設是至關重要的,因為黨風廉政責任制的落實與否將直接關系到整個企業的風氣,風正一帆順。尤其是公司當前正處于經濟效益滑坡,改革攻堅,職工思想波動較大的關鍵時刻,如何落實黨風廉政建設責任制將是我公司新一屆領導班子能否帶領廣大職工群眾戰勝歪風邪氣,走出困境,重現光明的重要一環。作為公司主管領導,我積極配合黨委書記和董事長兩位主管,齊心網協力共同抓好了黨風廉政建設責任制的落實工作。為了從組織上作到一級抓一級，形成各負其責的工作局面,我和兩位主管一起與領導班子成員、公司機關各部室領導、各分公司、項目部黨政主管簽訂了黨風廉政建設包保責任書;在公司上半年生產經營工作會議和基層黨委書記座談會上,認真聽取了各分公司﹑項目部黨政主管關于基層黨風廉政建設工作的匯報以及就公司下一步在黨風廉政建設工作上的合理性建議和意見。對職工群眾來信反映的有關問題都親自批閱，對“重、難”點案件親自組織安排查處工作。

二、加大了“三項”執法監察力度，全面貫徹落實中紀委提出的“五項規定”。

自擔任公司主管以來，我非常重視“三項招標”工作,要求公司紀檢部門必須加大“三項”執法監察工作力度，全面貫徹落實中紀委提出的“五項規定”。對公司新上項目全部實行了上場評審制度,親自主持召開了“京開項目”、“廈漳”、“泰建”、“哈齊客?！?、“察得高速公路”等5個項目的上場評審工作。親自布置有關部門下發了《關于進一步規范項目管理嚴格執行三項招標制度的緊急通知》文件。并就集團公司“關于開展驗工計價撥款，工程質量、工程分包和外部勞務管理專項治理的實施意見”，督促各項目工點積極開展自查自糾工作，通過找問題尋根源進行了2次大的工作作風整頓，公司所屬項目共辭退了20余名無證上崗的外聘人員;二是把中紀委提出的“五項規定”利用墻板、宣傳欄等形式在職工當中進行了大力宣傳。

三、嚴格遵守上級黨委關于領導干部廉潔自律的五條要求。

我本人無論是在擔任公司副職領導還是主管領導,都自始至終恪守上級黨委關于領導干部廉潔自律的五條要求,嚴格遵守“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”。在日常生活工作當中嚴格要求自己和家人,從不違反原則為他人提供“便利”,不允許自己的家人搞特殊化,不收受任何人以任何形式的_做任何損公肥私的事。在日常生活當中作到嚴格要求自己,對身邊的工作人員一律嚴格要求,堅決按照“四十個不準”辦事,對違反原則的一律加以糾正、教導,情節嚴重的堅決予以處罰。

四、以身作則做好表率作用，為職工群眾做出好的榜樣。

“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。一個單位作風的好壞，關鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設這個龍頭，才能建設一支高素質的干部隊伍。作為黨委委員、公司主管，我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發展相結合，嚴以律己，以身作則，切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面:一是認真學習、貫徹、執行好上級規定，加強自我警示，為自己構筑拒腐防變防線;二是帶頭遵守有關黨風廉政建設的規章制度，要求別人做到的，自己首先要做到;三是帶頭同各種不良現象作斗爭;四w是帶頭接受黨和人民群眾的監督，增加工作透明度;本人也堅決做到嚴于律己，從不搞行賄和受賄;五是對配偶和身邊工作人員能夠嚴格要求，嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益;沒有借用_自己辦私事的行為;沒有在企業兼職，領取任何報酬;六是帶頭發揚黨的艱苦奮斗的優良傳統，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。

五、今后努力的方向。

一年來，按照上級的部署和黨委的分工，我在黨風廉政建設方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但對照上級的要求還有一定的差距。黨風廉政建設是一項根本性、基礎性、全局性、長期性的工作，在今后黨風廉政建設和反_作中，我將始終把領導干部的權力和責任統一起來，充分發揮公司黨委、職能部門的責任主體作用，充分發揮紀檢監察部門的監督檢查主體作用，努力建立有效的領導體制和工作機制，推進黨風廉政建設和反_作各項任務的全面落實。在今后的工作生活中，我會進一步增強做好黨風廉政建設工作的自覺性和主動性，切實抓好黨風廉政建設各項任務的落實，不斷取得黨風廉政建設的新成效，爭取使公司的黨風廉政建設再上新的臺階。

以上是我的述職述廉報告，不足之處懇請同志們批評指正，我將虛心接受，鼎力改進。

董事長述職報告（實用22篇）篇十三

的意義是重大的，下面本站小編給大家分享幾篇董事長述職報告，一起看一下吧!

一、目標為上，確保了指標的完成。

一是明確工作目標，確定年度經營方針。根據公司自身和市場情況，每年我都在公司。

工作總結。

會議上確定來年的工作指導思想。

xx年的工作思路是：提升經營能力，增強治理效能，進步經濟效益，創建企業文化。

xx年的工作思路是：突出一個“增”字(增星、增收、增效)，把握一個“細”字(細分、細致、細微)，堅持一個“力”字(核心力、親協力、向心力)。

xx年的工作思路是：以科學發展、發展為目標，以嚴格治理為手段，以增創效益為目的，全面落實目標責任制。

明確了工作目標，就可以深化發展思路。通過明確定位，公道定性，才能保證全年任務的順利完成和企業的穩定發展。

二是調整客源定位，加強營銷力度。隨著近年來經濟效益的增長，我們對酒店硬件設施進行了更新改造。為解決旺客不旺財的題目，從xx年開始，組織酒店營銷職員開展對周邊區域和相鄰同行業的市場調查，將酒店目標客源定位為中高檔商務散客，主攻對象則鎖定為協議單位，確定酒店的市場定位為商務旅游酒店。

主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進行面對面銷售，并加強對銷售職員的激勵措施，激發了銷售職員的工作積極性。通過以上措施，經過銷售定位的陣痛加上營銷手段的加強，近幾年銷售勢頭逐步提升，長期與酒店簽約的協議單位達到多家，全年均勻住房率從xx年的%調整至均勻住房率%，均勻房價從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外，在客源結構上，商務散客比例達到%，團隊及會議客人比例達到%。酒店捉住近幾年會展業快速發展，會務活動頻繁舉行以及幾個黃金假日的良好機遇，使酒店客源檔次以及開房率都進步到了一個新的高度。

三是層層落實目標責任，把經營指標落到實處。近年來，盡管上級主管部分沒有明確下達工作任務和指標，本著對國有資產負責的態度，每年我們都會以一定的增長幅度下達全年任務。從董事會下達到經營班子簽訂目標。

責任書。

再將經營指標分解到各個部分將部分業績同考核指標緊密掛鉤。通過每周工作例會、總經理辦公會、董事擴大會議以及上半年及全年總結大會以任務要求、考核約束、重獎激勵等辦法確保了三年任務的順利完成。

四是堅持主業自管和配套外包的經營理念。我始終以為，主業自營和配套外包是進行服務創新和提升服務質量的一個重要策略。通過多年實踐證實：配套外包不僅有助于降低公司的經營本錢，有效地降低和分散風險，進步治理的靈活性，而且還有利于增長酒店服務的附加值。比如經營，桑拿的經營以及、經營，都在彼此信任中獲得了雙贏。為了適應激烈的市場競爭，我以為不僅要集中本公司內部資源，進步資源使用效率，進步核心競爭力，還應充分利用外部資源來促進公司的發展和壯大。由于我們多年來堅持了配套外包的經營理念，我們的企業經營績效才得到了根本的保證。這一點，我以為應該繼續堅持和發揚。

二、治理為主，確保了經營治理水平的提升。

企業治理實際是效益的延伸，作為xx企業，如何創新治理確實是經營者需要認真思考的題目。近年來，我始終從實際出發，本著先易后難，由簡到繁，從小到多，逐步配套的原則，強化治理主體，規范治理行為，建立治理制度，完善治理手段。

一是有效公道的配制人力資源。近年來為解決公司人浮于是的工作狀況，相繼討論出臺并實施了“帶薪學習、離崗退養”等相關政策。這些分流政策的出臺，既解決了個別員工家庭困難的實際題目，又給需要對外展示才能的職工提供了發揮和展示的平臺。這樣使繼續留下的員工能安心工作，分流的員工也能理解企業的舉措。xx年，為了使中層治理的架構組合更趨公道，我提議公然招聘中層治理職員，通過競選上崗，聘任了xx部，xx部兩個經理，從此搭建起一個人才競爭的平臺，激勵了中層治理者的工作熱情，增強了緊迫感，這一舉措使公司對中層治理職員的使用突破了傳統的對內部正式工提拔的慣例。

二是不斷加強硬件投進，增強企業的競爭能力和適應力。近年來，我們花大力氣對酒店硬件設施進行改造更新。翻新更換了層的客房設施，裝修和擴大了會議接待場所，完成了空調機組的更換，改造了熱水回收系統和電梯控制系統，同一了客房電子門鎖的制卡治理系統，并完成了對酒店內排污管網的整改。目前我們對寫字樓的改造還正在進行中。上述所有的工作，都為進一步適應市場變化，增強企業的競爭力奠定了堅實的基礎。

三是加強素質和技能培訓，提升了酒店治理質量。先進的酒店治理夸大以人為本，人力資源的積累和培養是一個長期的過程。幾年來，我們始終把培訓作為發展和壯大企業的關鍵。通過開展多種培訓活動，提升服務意識，改善服務手段，強化服務程序，嚴格服務考核。首先，加強和充實了人事部的工作職能和職員。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗，一線員工加強崗位技能培訓，二線員工加強素質培訓，對個別員工采取下崗限時培訓的相關規定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽、書法展、登山、歌詠比賽等活動，通過這些活動，陶冶了員工的情操，調整了員工的心態，升華了員工對美的追求，進步了他們的綜合素質。

三、學習為先，確保了班子執行力的進步。

一是加強學習，不斷進步工作創新力。近年來，我努力加強黨性方面的修養，認真學習黨的各項方針、政策，學習駐深工委推薦的材料多篇，學習企業治理、酒店經營、會計知識等專業書籍多本，不斷進步自身領導藝術和業務水平。無論作為總經理還是董事長，我都能夠隨著工作角色的轉變進行自我提升，用寬廣的胸懷往包容、理解、接受一定的非議和批評。能夠把握公司在發展過程中的關鍵點、要害點。近年來，我就是以上述思路作為我的立足點來開展工作的，做穩定發展的帶頭人。

二是以人為本，不斷增強全體員工的凝聚力。增強企業的凝聚力，是建設*企業的重要環節。近幾年，我注重以人為本的治理模式，在以進步職工滿足度為中心的基礎上，先后組織中層以上治理職員和正式職工赴、考察學習，組織優秀員工外出學習考察，每年組織職工體檢，并根據企業效益逐年增加職工收進，進步社?；鶖?。經過多方努力，長期困擾職工的房改題目已得到基本解決?；ù罅?克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。

每年的三.八節，中秋節，春節等傳統節日都專門安排組織員工聯誼會、聚餐會，用以排解他們的思鄉之情。我以為企業有實力，有盈利，就有條件增加職工的收益，進步他們的福利待遇，更好地為職工辦實事，辦好事。營造尊重人、理解人、關心人、幫助人的“”氛圍，打造人際關系，形成團結互助，奮發向上的。

三是勤政廉潔，不斷提升自身約束力。作為公司的董事長，我倡導開放式的治理，放手放權，充分調動班子成員每個人的積極性，對公司重大、重要議題，認真聽取各方的意見和建議，采納各類意見和建議后，再經過董事會擴大會議研究通過。對員工關心、關注政策的出臺，也先經職代會討論通過后才能附諸實施，以增強決策的正確性和透明度。經常開展學習自警，首先在思想上建立防線，其次完善各種。

規章制度。

對公司的財務審批一支筆。再次建立廉潔責任制層層負責互相監視在行為規范上建立防線特別是自我要求嚴格要求別人做到的自己首先做到。

四是團結協作，不斷發揮團隊上風的戰斗力。增強團結是做好工作的條件。我經常講相處是緣分，共事是機遇。近年來在工作上自己首先能律己，誠以待人，把自己工作定位在“出主意，搞協調，抓落實”的基點上，對班子成員充分尊重，堅持統放適度，亮透責任，創造條件讓每一位成員在職責范圍內放開手腳創造性地工作，充分發揮每一位成員的聰明才智，研究解決工作中碰到的新情況、新題目，發揮班子成員的協力作用，增強決策的科學性、正確性，同時還強化了班子的凝聚力和向心力。在具體工作中，我主動與分管成員交換意見、商討辦法，積極幫助分管成員協調解決工作中碰到的困難和題目。由于團結一心，工作協力，各位成員都較好的發揮了工作的主動性和創造性，使各分管戰線工作有序開展，為發展起到了積極的作用。

總的看，任職以來，通過積極的努力，取得了一定的成績，但由于各方面因素制約，工作中也有一些不足和不到之處。成績的取得，回功于上級組織的正確領導，回功于幾大班子的鼎立協助和全體干部員工的大力支持。

在今后的工作中，我將同其他班子成員一道，發揚成績，克服不足，按照上級的要求，認真履行好職責，重點在以下幾方面繼續加以努力。

一要加強學習。注重黨性修養和世界觀改造，不斷進步思想政治素質，不斷進步黨性修養，不斷進步政治鑒別能力和實際工作能力。

二要廉潔自律。嚴格按“八種良好風氣”要求和規范自己，自覺遵守黨紀黨規，不斷加強自身建設。

三要扎實工作。進一步深進實際，把握基層情況，了解員工呼聲，苦干實干，勤奮敬業，為員工辦實事、辦好事。

四要解放思想。立足于實際，進一步解放思想，落實科學發展觀，與時俱進，研究工作，探索工作，努力帶動和促進企業各項工作穩步發展。

以上述職不足不到之處，請指正。

近年來，在市委、市政府的正確領導下，在團隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。

一、主要業績。

從0六年六月八日市審計局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間，我在擔任董事長期間的經濟責任制審計報告反映，集團實現了營業性收入28億元，上繳稅金2.6億元，均較上一任翻了幾倍。

二、重大決策。

擔任董事長后，根據對國內市場的分析，結合集團現狀，適時地進行經營結構調整，做出集中資金，重點投資發展房地產業的決策。經過三年的運行，效果良好。地產業已成為集團的主營業務，前途不可限量。

三、班子建設。

上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法，精力分散，影響了團結，耽誤了工作。我擔任董事長后，比較注意加強班子的作風建設，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分攤的工作，出成績，也出效果。

四、遺留問題。

集團的歷史遺留問題比較復雜，嚴重阻礙了企業的發展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟，外加上上海問題的集中清理，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

五、制度建設。

建立了一套切實可行的企業制度、進一步完善了法人治理結構，明確董事會、監事會、經營管理層等職責，建立起公開透明的工作環境。

六、企業文化。

確立了集團的核心價值觀，事實上，企業的核心價值觀一旦形成，一個聲音，力量是無窮的。企業文化的建設對于友誼今后的發展至關重要。

七、廉政建設。

實行了黨風廉政責任制，誰分管誰負責。做到，不參與具體的建設工程招投標，不參與具體的經營談判，不直接安排財務作任何我指定的開支，不交待人事部門不按程序，選用干部。

八、存在的問題。

集團的總體競爭力還不夠強，盈利水平還不夠高。

集團公司：

20xx年，我在集團公司的正確領導下，在兄弟部門和同事們的支持幫助下，按照年初總體工作部署和目標計劃任務要求，以科學發展觀為指導，認真執行集團公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據集團公司的安排和要求，就自己今年的工作情況向集團公司報告如下，如有不當，請批評指正：

一、學習理論，提高政治思想覺悟。

今年來，特別是擔任集團公司領導以來，我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，學習黨章，學習xx大和xx屆三中、四中全會精神，學習黨風廉政建設的各項規定，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺悟，在思想上與集團公司保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從集團公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

二、學習文化，提高業務工作水平。

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識外，重點是學習集團公司的方針政策和業務工作知識，還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好工作提高科學執政、民主執政、依法執政的水平打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了集團公司的工作方針政策和基本工作知識與技能，增強了履行。

崗位職責。

的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。

三、開拓創新，努力完成各項工作任務。

今年以來，我按照集團公司的工作方針與目標任務要求，以經濟效益為中心，加強開拓外部市場和內部管理，面對保指標增長與宏觀經濟整體放緩矛盾、煤炭產能增加與運輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤空間縮小矛盾、煤炭市場化改革與電力制約矛盾所帶來的不利市場局面，齊心協力、努力破解難題，提高運行質量，鞏固了市場基礎，為公司進一步發展夯實了基礎。

1、公司經營基本情況。

截止20xx年12月，總銷量：鐵路運量完成xxx萬噸，共xxxx車，與20xx年相比減少xx%;銷售收入xx億元，與20xx年相比減少xx%;利潤總額xxxx萬元，與20xx年相比減少xx%;調運量xxx萬噸;重點合同兌現率xx%;全年無任何安全責任事故;獲得榆陽區“納稅百萬元企業”、運銷集團“迎國慶文藝演出三等獎”等榮譽。

2、分析市場形勢，優化經營發展策略。

20xx年，受全球金融危機和國內經濟增速減緩影響，煤炭市場低迷，局部地區供大于求;受鐵路部門以運量和經濟效益并重轉變為以效益為中心的影響，導致公司煤炭銷售難度增加，鐵路運量與計劃進度有一定差距，九、十、十一三個月的發運量屢創新低，使公司完成全年效益指標受到很大影響。面對嚴峻形勢，我們冷靜分析，理清思路，積極應對，認真分析自身優劣勢、競爭對手的策略和客戶的需求變化，堅持以市場為導向，合理市場布局，制定了積極穩妥的銷售策略，及時調整客戶結構，強化質量管理，堅持誠信經營，提高服務質量，嚴格控制成本，緊緊圍繞“增效”開展工作，逐步提高企業抵抗風險的能力，在優勝劣汰的市場經濟中實現企業的優化和發展。

3、順應鐵路形勢，突破運輸瓶頸，多渠道提高運量。

面對鐵路運輸“瓶頸”的客觀現實，我帶領公司領導層積極應對，多方面采取措施，進一步加強與鐵路部門聯系溝通，了解鐵路運力配置信息，科學安排鐵路運輸計劃，努力協調鐵路運輸計劃審批、兌現工作，保證了我公司計劃及時獲批和兌現率。同時，我還與客戶積極溝通，根據鐵路流向，安排報請車;在社會資源方面，部分客戶在運力兌現上有自己的優勢，我充分發揮這些客戶的資源，彼此建立業務合作關系，爭取條多渠道提高公司發運量，順利完成外運任務。

4、提升服務意識，建立靈活務實的營銷策略。

在煤炭營銷全面市場化的形勢下，20xx年，我以現代營銷理念為指導，以產品為前提，以市場為導向，以用戶為歸宿，建立以品牌為支撐、質量為基礎、信譽為保障、網絡技術為平臺的營銷體系，不斷完善服務內容，提高服務水平，通過研究用戶，重視客戶資源，重視客戶意見，盡最大限度地滿足用戶需求，強化售前、售中、售后服務，保證合同兌現，以優質的服務，通過較高的客戶滿意度和客戶保持率，與幾家大客戶保持長期穩定的供求關系。同時，切實抓好煤炭質量、煤炭價格管理，促進公司工作的全面發展。

5、樹立安全意識，加強發運安全保障工作，

為保證發運安全，我認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強安全意識教育，建立《安全管理制度》和《安全操作規程》，落實安全責任制;逐一排查、整改不安全隱患;簽訂《安全責任書》和《裝車安全考核標準》，做到時時講安全，天天查安全，確保了發運工作安全有序，不出任何安全事故。

6、加強財務管理，提高經濟效益。

20xx年，財務管理全面實現電算化，通過抓費用預算控制，形成“集中財務，分級控制，全面預算、責任會計”的財務管理體系;通過加強費用考核工作，堅持“算、控、降”的三字原則;通過與榆林地區稅務部門的溝通協調，共為公司節約稅款630多萬元;這些工作的有效開展，使公司財務管理邁上了新的水平。

7、實施績效考核，提高工作效率。

為提高員工工作效率，提升業務和工作技能，加強各部門內部合作與協助，增加員工凝聚力，為聘用、獎懲、職位變動提供重要參考依據，保證公司各項工作目標按計劃完成，對《績效考核辦法》進行重新修訂，做到堅持以經濟效益為中心，堅持客觀公正、實事求是、效益優先、績效掛鉤原則，按照“日常管理標準化，考核管理精細化”的要求，提高公司科學管理水平。

8、推進企業文化建設，增強企業凝聚力。

以人才興企為目的，以強化管理為依托，以制度建設為內容，堅持以人為本，著眼于內提素質、外塑形象，適應煤炭運銷市場競爭需要，我們大力推進企業文化建設，增強企業凝聚力。通過義務植樹活動和開展乒乓球、羽毛球比賽等文體活動，豐富職工的業余文化生活，展示紅石峽人團結拼搏、奮發進取的良好精神面貌。

以上成績的取得，雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗，但歸根結底是集團公司的正確領導，是集團公司對我的信任與支持。在此，我表示衷心的感謝。

四、加強黨風廉政建設，做到廉潔自律。

努力提高自己各方面素質，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時，教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20xx年，我公司執行廉潔自律情況良好，沒有發生違紀違規現象。

五、存在的不足問題。

1、學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。

2、工作創新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創新不夠，創新意識不強。

3、工作作風上與職工群眾聯系不夠密切。我與職工群眾的聯系、溝通還不夠密切，有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見聽取建議少。

六、今后的努力方向。

一要勤奮學習，提高思想認識。作為一名領導干部，我要認真學好科學發展觀理論，學好科學文化與業務知識，提高工作本領，切實做好各項工作。

二要提高素質，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質，認真工作，努力把工作做完做好。

三要工作創新，完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法，用求真務實的工作作風，創新發展的工作思路，真抓實干，完成新時期各項任務，作出自己的貢獻。

董事長述職報告（實用22篇）篇十四

三、途徑，以大家所長，共同努力達到更有效的結果。

四、結果、大家希望這一生過的值了。

根據以上幾點，引出以下方案：

一、為了賺錢，那么要有可行的項目，

二、通過有效的方式，團隊合作和正確的經營方針。

三、尺有所長，寸有所短，那么通過合作的途徑來把每個人的長處合理配置，揚長避短，

四、結果，從每個個體成功的可能性較小，到大家合作把成功的可能性變成較大，董事長述職報告。

更進一步引出以下問題：

一、項目是水果，是誰提出來，并且影響或者以理說服大家認識到水果行業。

二、有效的方式，這個團隊是因誰而組合起來的，水果店連鎖的基本構架是誰規劃提出來的。

三、又是誰給大家創造了這樣一個有可能擺脫你自己目前局勢的機會呢。

四、是誰給了大家信心，大家因為誰聚集起來的。

又是誰給大家創造了實現自我價值的這個平臺的進而得出以下結論：

一、這個項目未必能達到大家賺錢的目的，但是是喬__至少做到了給大家創造了這種可能。

二、可能大家每個人都是思想家，整天想著去改變現狀，可是是喬__提出來一個合適并切實可行的項目，并且制定了雖然粗略，但是行至有效的.經營方案和整體構架。更重要的是他引導帶領大家在實施。

三、大家每個人都想創業，但是是喬__實現了大家的想法和夢想。

今天我不談別人，只談自己，可能在座的各位，有的感覺我有些能力，有的感覺我跟他差不多，但我想也是會有人感覺我遠遠不如他，甚至屁都不是，但是你們的想法我無法左右，我是人就有所長所短，如果大家贊同我的長處是劉備的作用，那么大家就當好五虎上將和諸葛，如果大家認為我是劉邦的話，那么請大家做好運籌帷幄的蕭何，經緯天地的張良，或者說你做帶兵如神的韓信。。但是不要做魏延，我會殺了你。同樣你韓信也不要舉旗不定，只要你堅定立場，我是漢高祖，那你做你的淮陰王，雖然你沒我威風，但總比你當年在別人跨下時要威武1000倍。但如果你舉旗不定，我同樣會殺了你。

一、首先大家每個人都是找到我要加入一起共事的，我是影響了大家，但是我絕對沒有勉強任何一個人來加入。

二、既然大家推舉了，或者是我自己推舉自己還是大家和我共同推舉的我作為發起人，主心骨，那么我在這里衷心的感謝大家對我的信任，謝謝大家。

三、雖然說沒有誰服誰這一說，而是誰正確誰來服，但作為主心骨必須需要大家不僅口服，更要心服，我承認這是需要做出來的，但是我是發起人，你既然加入，那就是認可，你不承認但事實就是我的能力你是相信的，可能你會說你相信的是這個團隊，這個項目，那么我想請問一下你，這個項目這個團隊是誰發現建立的，這就是能力，你感覺你比我這方面牛逼，沒關系，你來!你感覺我不能做的好，那么你可以馬上退出，要加入那就要服從。我需要的不是你的能力有多大，而是你的忠誠有多少。我若是狼群的頭狼，我希望我的狼群里都是齊心協力的，首先我不需要一只帶有毒瘤的哪怕你武功蓋世無雙的狼，我更不需要另外一只頭狼的出現。如果你感覺你是頭狼，你加入了，想要好的話，就好好的做好一個群狼的本職，如果要在我所帶領的狼群里想做頭狼，那么你要小心我會咬死你的。與其帶著一群都想當頭狼的不合的狼群，我寧愿帶著一群同心協力的羊群。如果大家都不行，我未嘗不可以考慮和姚總此類人合作。

董事長述職報告（實用22篇）篇十五

到公司快二年了，將自己所了解的公司組織結構和xx年的工作的計劃和安排匯報如下，請董事長審閱：

由于所處行業的優勢和這幾年的有色金屬牛市，利潤這幾年都保持較大幅度的上升，公司員工數量加上工人已超過800人。在現階段我們企業是在董事長對原材料和產品的市場價格準確鎖定的條件下不斷取得業績的，而這又主要是依靠老員工的經驗來實現的。

從上至下各部門領導，管理理念普遍缺失，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段，管理人員基本上沒有接受過管理培訓。董事長是一個反應敏捷，思路清晰的人，但板不起臉，大家一團和氣。隨著公司的發展，董事長你希望企業步入正軌，但精力有限一直無力做。在工作目標或者工作任務的具體執行中，例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環節沒有建立。

基礎業務管理方面：基礎管理方面比較缺失，企業的工作計劃只能實施一部分，沒有檢查，沒有考評（考評只是事后的好好先生，沒有任何意義，缺乏績效考核的配套獎懲措施），開會解決問題的效率不高，想到什么問題的時候再開，而且開會后問題沒有責任人，沒有解決時間，天馬行空，開會效率極低）。九號車間都掛出：嚴禁大小便的'牌牌，管理混亂，想想已經到什么地步了。

組織方面：管理人員和員工大多數安于現狀，沒有危機意識，企業過于人性化，制度執行難，因此工作氣氛感覺松散，感覺工作效率提升的空間比較大。溝通方面，董事長的指示下達下去，部門主管執行力不強。溝通不暢，責、權、利不清晰。人力資源方面：順便再提一下公司的核心競爭力，由于公司掌握的生產工藝、產品成本在市場上相對低廉，具有較強競爭力，另外公司的薪酬制度從掌握的情況來看（現在看來已經不合理了，工人的工資不高，靠的是年底發獎金，對于中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別非常大）能夠留住骨干人員，但是非常不適應新鮮血液的進入。，人力資源管理還處于低級水平。公司已經脫離了原始資本積累的發展時期，而步入了管理需要上臺階，創業團隊心態發生變化了，已經開始出現享福心態。在公司中很多制度，行同虛設。很多事情能夠在比制度更寬松的情況下通過，所謂的“潛規則”有代替企業規章制度的情況。

另外一個頭痛的問題，一旦生產經營中出了什么問題，總能找到解脫責任的理由。尤其是問題涉及到兩個或兩個以上部門的時候，所有的部門主管都會不約而同地強調對方的責任，而不愿意多談或直接回避自己部門的責任。大多數時候是出于自己的利益和自尊，實在很無奈，最多的時候就是開個會，各打五十大板。由于各分公司和各部門為完成年初制定的目標責任狀和各自思維形式的不同，阻礙了溝通的的通暢，進一步導致了信息的不對稱，呈現無效率狀態，無形中就增加了公司的成本。

1、圍繞董事長繼續做好日常工作和服務工作：

（1）、本辦公室內務衛生的打掃保養和董事長在公司的食宿安排工作。

（2）、起草公司年度工作總結及董事長講話稿、會議材料、負責公司重要會議的記錄及會議紀要的整理，負責董事長簽發文件的起草、打印、登記和存檔工作。

（3）、協助辦公室主任做好公司來賓的接待工作、電話記錄、收發傳真、公司電子郵件的收發，并及時交給董事長處理。

（4）、掌握董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預約工作。

（5）、下達公司以及董事長審批、簽批、簽發的文件并對文件的執行情況進行跟進；

（6）、在本辦公室主任的帶領下對公司各項規章制度、董事長辦公室的會議紀要、工作紀律的執行情況進行督辦，并落實，做到了事事有交代。

（7）、積極協助董事長做好套期保值工作。

（8）、每天把公司的三張表（生產經營快報、白銀行情分析表、財務日報表）整和好，全面掌握公司的動態并上報董事長，對出現的問題和董事長安排的工作基本上及時的提出了工作建議和處理方案，供董事長決策。

（9）、根據董事長的指示，配合辦公室兼管總部和銀業公司保安工作。

（10）、完成董事長或辦公室主任交辦的其他工作。

（11）、每周一提交上周工作總結和本周工作計劃。

2、本著內強素質，外樹形象的要求，積極學習適應公司股份制改革的需要：

1、積極提高個人素質：爭取拿到自學考試行政管理學本科和駕校駕證、找個女朋友。

2、努力學習一步煉鉛專業知識，鑒于一步煉鉛以后在公司發展中的重要位置，鉛的冶金是xx年度學習的重點，同時金融證券方面知識，公司股改上市肯定需要這方面的人員。

3、公司內部工藝流程、生產經營學習，這是立足公司和督辦董事長指示的迫切需要，真本事還得去基層去學。為了更好地為公司服務，制定一個“下車間學習計劃”，也好學習下面對生產經營和管理層的反映。通過經常到車間學習和調研，不僅要對企業的基本生產流程有個清晰的認識，而且對其產生的各個附加系統能夠如數家珍。

4、加強董事長辦公室工作的計劃性，合理分工，建立目標感和計劃感，增加例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環節，做好董事長交辦事情的督察工作，配合審記監察部門做好董事長交辦的事項。

5、結合九號車間生產經驗，努力對工藝流程、設備調試等關鍵環節經驗的總結，并通過經驗總結，完善生產過程的流程和作業學習書，督促其他部門圍繞生產經營為中心，加強各部門的溝通和協調，以提高勞動生產率，為以后公司的大規模生產少走彎路做鋪墊。

6、公司股改上市，規范管理是必然，要改變企業現狀，首先從管理層改起。xx年一個重要任務是說服高層管理人員，讓管理層人員先上一個臺階各部門在制定xx年工作計劃的時候，要制定學習計劃，半年抽查一次、為基礎管理工作做鋪墊。我相信通過循序漸進，也許會得到好的效果，從一部分的領域或部分的部門開始做一些有效的調整，使整個的企業完全改變。

根據董事長的指示，配合辦公室監管了銀業公司和總部的保安工作。整體來說，離我本人的目標還差很遠，但是進步還是很明顯。整體上的日常管理和長期管理計劃沒有人能具體實施下去，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的局面依舊。主要原因：保安隊伍裙帶關系多，保安領頭人無法貫徹制定的管理制度的執行等等。xx年計劃努力以二個確保和一個促進為主題。一確保無任何內盜、外盜、內外勾結盜使公司蒙受損失的出現，二確保公司出現什么事情，保安5分鐘內隨喊隨到的高速應急能力和通過新的激勵機制和辦公室辦公室值班制度的實行促進公司保安工作的有條不紊提高。

公司的不斷發展，還有大量的工作和挑戰需要董事長你帶領我們一起去面對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠，但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點綿薄之力。個人述職，不足之處，懇請董事長批評、指正！

祝您工作順利，身體健康，家庭幸福美滿！

董事長述職報告（實用22篇）篇十六

董事長述職報告（實用22篇）篇十七

董事長述職報告（實用22篇）篇十八

公司是一個經營單位，需要通過自身的經營體系、自身的員工隊伍，向市場上要利益。通過利益，促進再生產。經營中，一定存在風險，如果我們不努力，我們經營不善，我們的隊伍目標與我們不一致，那么公司就面臨危險。結果是會讓更多的人失去晉升、提升的機會，更嚴重的可能面臨再就業的問題。所以，請大家具備危機意識。

情況如下：

1、人員多，管理方法上還有待進一步提高；隨著環境的變動，公司也為各員工作出了相應的福利調整，這些福利都是源于公司的發展，公司好，個人才能好。

2、市場競爭比較激烈；公司將作策略上的調整，致力于怎樣把產品做好做精。

3、社會環境日益殘酷，我們的企業每天都在面臨激烈的市場競爭，希望在下半，所有人員到位后，大家齊心協力把產品做到最好。

4、隨著公司的搬遷。整個公司的對外形象得到的很大的提升。接標識行業的任何大單，都具備硬件備件。

5、廠房面積充裕，可擴充標識的類別。例如：新增吸塑絲印壓克力制作部門、做字部門以及研發部門，拓展公司的行業。

6、公司在發展中，會有更多的部門及崗位增加，實行內部招聘，能者居上。

在市場經濟環境，在社會資源匱乏的情況下，必須具備拼搏意識，狹路相逢勇者勝。比別人想的更多一些，做的更多一些，比別人服務更全面一些，比別人的知識更豐富一些，才能讓我們具備竟爭優勢，才能讓我們立于不敗之地。

強調執行力，現在我們制度有了，流程有了，方法有了，如何做好，就在于強勢的執行力。

要有責任心、有毅力的去完成公司交付的各項任務，避免推諉。希望大家多些溝通，少些抱怨。以積極的心態去面對工作。公司將會更有生氣、有活力，讓大家能在快樂工作的狀態中與公司同進步！

磕磕絆絆間，我走上秘書工作崗位已經四個多月。從最初的懵然無知到現在的略漸熟悉，經歷了角色轉換的考驗、文字功夫的錘煉、協調工作與人際關系的磨礪?；叵脒@幾個月，我為自己沒有完全虛度光陰而感到充實和欣慰，也為自己在工作中存在的太多不足而感到慚愧。

董事辦的工作瑣碎龐雜，節奏很快，可以說這是一個光榮的戰斗集體，就像您說的董事辦人員都必須是精兵強將。作為董事辦普通的一員，我感到榮幸和慶幸，同時也覺得壓力滿滿，部門中的人都很優秀，而我卻表現得差強人意，離您說的“六精”要求差的太遠。然而或多或少，我也有了一定的感悟。

董事長述職報告（實用22篇）篇十九

根據市國資委文件精神和《關于對監管企業領導班子和領導人員20__年度工作進行考核的通知》的有關要求，下面，我就自己去年以來的思想、工作、作風、紀律等方面的情況向各位領導及在座各位作一匯報。一、過去一年工作的簡要回顧20__年，是公司兩個文明建設取得輝煌成績的一年。

一年來，在市委、市政府的關懷支持下，我作為這支管理團隊的班長，能夠帶領班子全體成員，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，身體力行“三個代表”重要思想，緊緊抓住發展這個強企興企的第一要務，充分發揮黨風廉政建設的保駕護航作用，圍繞奮斗目標，大力發揚“團結拼搏，務實創新”的企業精神，采取一系列有力措施沉著應對不利因素的影響，組織廣大員工，與時俱進、開拓創新，苦干實干、奮力拼搏，生產和經營狀況均達到了公司歷年來的最好水平，全面完成了董事會確定的全年工作目標，同時在企業改革與強化管理、精神文明建設和體制創新等方面也取得了突破性進展，企業的政治、文化、環境、職工精神面貌都發生了翻天覆地的變化，取得了較為明顯的經濟效益和社會效益。

(一)以經濟建設為中心，加快推進陽鋁可持續發展。

一年來，公司黨委堅持以經濟建設為中心，緊緊抓住發展這個強企興企的第一要務，全面推進公司趕超發展戰略，企業綜合實力大大增強?！a經營保持了平穩運行。20__年公司面對日趨激烈的市場競爭，面對諸多不利因素，創造性的開展工作，及時調整產品結構，加大產品深加工，以提高產品附加值。全年累計生產圓鋼49921噸，完成全年調整產量計劃57788噸的100.39%。產品質量優等品率100%，繼續保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產品58253噸，產銷率100.42%，實現銷售收入8.01億元，累計平均不含稅銷售單價為13714元。全年公司累計實現利稅總額891.26萬元。全年實現現價工業總產值81584.53萬元，工業銷售產值81967.79萬元。全年共發放員工工資7646萬元，全部職工人均年收入91814元。全面實現了黨委、董事會確定的年度計劃，取得了顯著的經濟效益和社會效益?！夹g指標走在了同行前列。一年來，公司全體黨員群眾立足本職，爭先創優，苦干實干，不僅生產經營實現了平穩運行，而且多項生產技術指標闖入國內外同行業的前列，多項指標進入國內同行業先進水平。——調產技改邁出了實質步伐。公司黨委堅持貫徹“科技興企”戰略，繼續加大調產技改工作力度，整合現有的技術、場地等資源優勢，在充分利用原有設施的基礎上，角鋼生產線竣工投產,在延伸高附加值深加工產品鏈方面邁出可喜步伐。

(二)以文化建設為主線，精神文明取得豐碩成果。

(三)以創新黨建為重點，三個作用得到充分發揮。

一年來，公司黨委緊緊圍繞企業生產經營這個中心，堅持從嚴治黨，以發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題，以健全組織和嚴格制度為基礎，以創新黨建格局為重點，大力加強黨員、管理人員隊伍建設，努力做好全員思想政治工作，促進了公司改革發展穩定目標的實現和生產經營任務的完成?！I導班子結構進一步優化。公司黨委以各級領導班子的組織、思想、作風建設為重點，以提高企業生產經營管理水平為目的，始終堅持德才兼備原則，把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標準，著力加強我公司各級管理人員隊伍建設。在堅持做好日常管理和監督工作的基礎上，對全部中層管理人員進行了年度考核測評和重新聘用，調整和充實了部分中層班子，并選拔中青年人才和知識分子進入管理人員隊伍，使我公司管理人員隊伍的年齡結構、知識結構和專業結構更趨合理?！黠L建設取得顯著成效。公司黨委始終把作風建設列入加強黨的思想建設的重要內容，按照上級的要求，組織公司各級黨組織和廣大黨員特別是各級領導班子及其成員認真學習貫徹執行“三個條例”，加強黨內監督，發展黨內民主，嚴明黨的紀律，端正黨風，帶頭增強紀律觀念，真正做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣，企業經營管理隊伍拒腐防變和抵御風險的能力進一步得到增強。此外，進一步深化企務公開，健全完善企業民主管理機制，切實保護企業和員工的合法權益，有效杜絕了私設“小金庫”、胡支亂花和苛扣員工工資現象的發生?！鶎狱h的建設得到加強。一年來，公司黨委把構建企業黨建工作新格局作為突出任務來抓，通過一年來的運作，在探索和改進企業黨組織設置、職責任務、領導關系、工作方法和活動方式等方面，取得了很大進展。調整充實和“公司黨委書記、董事長述職報告”;請注明出處!建立健全了公司兩級黨、團組織，有力推進了我公司基層黨建工作的規范化，為企業生產經營建設提供了堅強有力的政治保障。

(四)以全心全意依靠職工辦企業為根本，真心實意為職工群眾辦實事。

在具體工作中，我們把維護職工利益作為企業改革發展穩定的重要內容來抓，并以此促進企業利益和職工利益的共同實現。年初，公司黨委、董事會確定的為職工所辦的幾件實事基本實現：一是崗員工工資收入穩步增長，達到了預期目標。

二是改善了員工住房條件。三是進一步改善員工工作和生活環境。四是豐富和活躍了職工的業余文化生活。六是繼續實行職工療養制度。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。八是社會綜合整治工作成效明顯，全年公司生產區和生活區無重大刑事案件發生，為員工家屬營造一個安定和諧的生存環境。通過企業的發展，職工利益的實現，廣大職工的積極性、主動性、創造性得到充分調動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業各項工作之中。

二、嚴以律己，廉潔勤政，為班子成員樹立表率。

自1987年7月以來，我一直擔任公司黨委書記、董事長?？偟膩碇v，在過去的幾年里，自己面對市委、市政府的重托，面對廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責，絲毫不敢懈怠，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強化自律意識，始終嚴格遵守中央、省、市委有關領導干部廉潔自律的各項規定，自覺地與資產階級腐朽思想和消極腐敗現象劃清界限。堅持經常學習有關廉潔自律的規定，提高廉潔自律的自覺性。

堅持經常反思自己的行為，檢點自己的作風，見微知著，防微杜漸，保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態。堅持自覺發揚黨的優良傳統和作風，樹立起艱苦奮斗、勤儉節約的思想，堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起，從每一件小事做起，在工作、生活、學習等各方面嚴格按照有關規定執行，保持了兩袖清風、一身正氣。

以上述職，請予評議。

董事長述職報告（實用22篇）篇二十

一年來，教研室在學校黨支部、行政組的正確領導下，在全體教職員工的熱情支持和幫助下，堅持以科學發展觀統領教育科研工作全局，以"規范管理，重點推進，狠抓落實"為工作思路，本人出色完成了學校的教育教學和教育科研工作，下面就一年來的個人述職報告如下：

一、苦練內功，促進自身素質提高。

(1)加強師德、政治學習，提高自身思想素質。

我始終認為，師德是每一名教師必備的最基本的素質，是為人之師最起碼的道德準則，過硬的思想素質也是做好一切工作的前提。一年來，我不斷加強自身修養，努力學習各種教育法規和教育著作。堅持以德為先，把提高思想素質擺在第一位。認真學習黨的方針政策、時事政治，深入學習實踐科學發展觀，積極向黨組織靠攏，認真執行黨的教育方針。做到熱愛教育事業，忠于職守，團結同事，為人正直，作風正派，力求工作扎扎實實，默默無聞。

(2)狠抓專業學習，提高自身業務能力。

自上任第一天起，我就充分認識到：學校的教研室是帶動一所學校教研教改的龍頭。教研室主任就是舞動這一龍頭的重要角色。要想大家動起來，自己先要動起來，而自己先要動起來就需要有過硬的專業知識和能力。一年來，我認真閱讀了《教育新理念》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《新課程標準》、《學校教研教改博覽》、《如何做好學校教研教改工作》等專業著作。參加了"國培計劃"湖南省農村小學校本研修骨干教師高級研修班的培訓、衡陽市小學數學骨干教師培訓等。不斷加強業務進修，給自己充電，參加本科函授學習。自己能做到善學、善思、善用教育理論,扎扎實實地開展學校的教研教改工作和校本培訓工作，在全體教職員工的共同努力下，20xx年學校被評為常寧市校本培訓示范學校。同時，由于本人不懈努力，撰寫的論文有10余篇分別在國、省、市獲得一等獎。

二、履行職責，出色完成本職工作。

1.教育教學方面。

一年來，我擔任畢業班的數學教學，任務重，壓力大。但我從沒有因其他工作而耽誤一節數學課，就連在結婚大喜的日子里我都沒有請過假，即使是外出學習或開會，我都把失去的數學課補回來。

在教學中，我積極學習新課程理論，認真鉆研教材，扎扎實實地上好每一堂課，堅持每一堂課都有一個新點子。能大膽改革教法，認真備課，精心設計教案，形成了"嚴密有序、生動活潑"的教學風格。在數學教研上，有自己獨到的見解：一要突出思維能力培養這個核心;二要加強學法指導;三要大面積提高教學質量，努力培養學生的創新精神和實踐能力。在學校我多次上示范課、比賽課、研究課，參加了常寧市教育局師訓股組織的送課下鄉活動，得到了領導和老師們的高度稱贊，真正起到了帶頭示范作用。因為我深深地知道，我首先是一名普通教師，然后才是學校的一名行政人員。

2.學校工作方面。

一年來，我嚴格按照學校工作行事歷和教研室開學初制訂的計劃開展工作，勤勤懇懇，忠于職守，為學校的發展做出了應有的貢獻。開展的工作主要有:。

(1)抓新課改培訓，促進教師教學思想的轉變。

在每期開學初，我們根據不同的科目給每位教師發放了《新課程標準解讀》一書，并集中組織教師進行解讀，在解讀過程中還要求教師要善于思考，反思自己。每次學習結束后，我們都要求教師開展一些討論、交流、研究等活動，并且還要求教師將自己的見解上傳到學校網站上去，從而達到了轉變舊的教育教學思想的目的。

(2)抓業務培訓，提高教師的專業知識水平。

全面實施素質教育，要有一支過得硬的教師隊伍。教師是培養人的人，是傳道授業解惑者，擔負著培養新世紀社會主義現dai化的建設者和接班人的重任。因此，必須注重教師自身素質提高。一是對教師進行業務知識講座,更新教師的教育理念，增強教師的改革意識。二是組織教師崗位練兵。三是抓好教研教改論壇工作。一年來通過教師基本功過關賽、教案設計評比、下水作文、上課、說課、評課、師徒結對同心磨等活動，促使教師多專多能，建立了一支基本功扎實、專業理論水平高、教學能力強的骨干教師隊伍。

(3)抓好教學研究工作，促進教師業務水平的提高。

科研興校，教改先行。在配合教導處做好教學常規工作的同時，教研室大力推行教研教改活動。一年來，根據學校實際，出臺了《集體備課方案》，開展了語文、英語課教學研究。同時我們還組織了黨員上比賽課、新進教師匯報課、出師課等活動，真正做到月月有課聽，有課研?，F有一批青年教師脫穎而出，他們上出了大量的優質課：我校蔣華老師的《分數的初步認識》獲得了湖南省一等獎。

董事長述職報告（實用22篇）篇二十一

的藝術性是魅力所在，直接影響著整個報告這一藝術生命體。下文是企業董事長述職報告，歡迎閱讀!

不平凡的xx年即將過去，在這年末歲初的時候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點著連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認真地總結個人一年來的學習和工作，在xx局的正確領導下，我本著以服務農家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創新、謀發展的經營理念，進一步加強內部管理，不斷創新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。

一、努力學習，不斷提高領導水平和業務能力。

企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和“”重要思想，學習黨的xx屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態。其次是努力學習與企業經營有關的法律法規，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《。

勞動合同。

法》。第三就是學習與經營有關的業務知識，尤其是企業管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。

學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業務內行學習，帶著企業存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉市場工程”

國家商務部實施“萬村千鄉市場工程”，目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現代流通理念引入農村，拉動內需，為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業之一，借此良機，發展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設物流配送部。年初，分別在*縣、xx縣、xx區3個縣區各投資建設配送部一個，就近為外縣區加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將，領導班子成員帶隊，在外縣區工作的同志，長駐當地配送部，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規范。四是安排專人專車，巡回檢查指導，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協助市商務局舉辦農家店店長培訓會，宣傳政策，加強溝通，提高業務水平和守法經營意識。今年我公司共發展加盟店多戶，其中上半年經省、市驗收合格*戶，得到國家扶持資金*萬元。下半年上報待批*戶，據分析，將會比上半年驗收合格的戶數更多。尤其是得知商貿有限公司放棄“萬村千鄉市場工程”實施資格后，我積極與其聯系，將他們的實施區域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時為明年擴大了xx區和xx區的實施區域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個區域得到的實惠將更多。

三、加強物流配送，提供周到服務。

物流配送是實施“萬村千鄉市場工程”的關鍵環節，隨著我公司實施區域不斷擴大，加盟店的發展戶數連續增加，直營超市一個接一個地建成開業，物流配送中心的業務量迅速增長，必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車，招聘了xx名司機和業務人員，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區，詳細制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據傳遞程序，實現了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規定，凡是我公司配送的商品，實行當地市場最低價，切實做到質優價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。

四、謀求發展，新建鄉村直營超市。

從企業的長遠發展利益考慮，必須克服物流配送中心批發商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經營地點，建設一批直營超市，發展自己的零售終端企業，建立與物流配送中心相匹配的商業經營網絡，給企業發展壯大打下一個良好的基礎，是我公司投資建設鄉村直營超市的根本出發點，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉村直營超市，取得比較理想的經濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續實施這一計劃，全年新建村級直營超市xx戶，另外還在xx區和*縣發展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區。村級超市還比較容易做到，鄉級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協調，密切關系，還是做到了這一要求，已經開業的6個鄉級超市全都在繁華街區。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業一個，盡快發揮資金效益。今年已經開業的直營超市經營情況都比較好，我公司今年實現的利潤主要來自這些鄉村直營超市。

五、民主決策，發揮集體智慧。

我公司領導班子有*名成員，職數較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。

同時，加強與省、市、縣主管上級的聯系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領導班子團結，部門關系協調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。

六、廉潔勤政，一心撲在工作上。

在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀委針對企業領導干部規定的“四大紀律，八項要求”，用“”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區的配送中心展銷廳項目開工建設，按照規定，堅決實行公開招標，并與*檢察院聯合成立了“預防基建工程職務犯罪領導小組”，制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組，由書記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

天天配送，日日開門，這是商業經營的常規，為此，我公司很少統一休息過星期天、節假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔子更重，任務更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領導，要操的心就更多一些，經常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。

在關心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養老保險金，全年無拖欠。二是優先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發生一起職工上訪事件。

七、抗震救災，確保商品正常供應。

5月12日，汶川發生8。0級特大地震，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關門停業，我公司從員工安全考慮，也決定暫時停業。恰在此時，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業，保障供應，穩定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時間的抗震救災做好準備。從指示下達之日，我們立即行動，一是加強地震信息的收集，安排專人，通過電視和網絡不斷了解各級政府發布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業，要求營業員站在商店門口，顧客進店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔超額存貨的風險，集中采購了一批食品，做好儲備。

正由于我公司在抗震救災期間的突出表現，省商務廳及時為我們調撥了4輛“抗震救災流動售貨車”，有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。

八、克服缺點，更好地為黨工作。

回顧自己的工作，也存在著不少的缺點。一是忙于工作，學習的時間相對少了一些，系統地學習企業管理知識不夠。二是工作頭緒多、進度不理想的時候容易急躁，發脾氣、訓人。三是管理科學化、專業化程度還有較大差距，影響公司發展。在新的一年里，我一定要努力學習，加強思想道德修養，提高管理能力，克服急躁情緒，團結全體員工，帶領班子成員求真務實，奮力拼搏，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，力爭使我公司取得更好的業績。

一年來的工作得到了xx局的正確領導，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!

近年來，在市委、市政府的正確領導下，在團隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。

一、主要業績。

從0六年六月八日市審計局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間，我在擔任董事長期間的經濟責任制審計報告反映，集團實現了營業性收入28億元，上繳稅金2.6億元，均較上一任翻了幾倍。

二、重大決策。

擔任董事長后，根據對國內市場的分析，結合集團現狀，適時地進行經營結構調整，做出集中資金，重點投資發展房地產業的決策。經過三年的運行，效果良好。地產業已成為集團的主營業務，前途不可限量。

三、班子建設。

上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法，精力分散，影響了團結，耽誤了工作。我擔任董事長后，比較注意加強班子的作風建設，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分攤的工作，出成績，也出效果。

四、遺留問題。

集團的歷史遺留問題比較復雜，嚴重阻礙了企業的發展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟，外加上上海問題的集中清理，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

五、制度建設。

建立了一套切實可行的企業制度、進一步完善了法人治理結構，明確董事會、監事會、經營管理層等職責，建立起公開透明的工作環境。

六、企業文化。

確立了集團的核心價值觀，事實上，企業的核心價值觀一旦形成，一個聲音，力量是無窮的。企業文化的建設對于友誼今后的發展至關重要。

七、廉政建設。

實行了黨風廉政責任制，誰分管誰負責。做到，不參與具體的建設工程招投標，不參與具體的經營談判，不直接安排財務作任何我指定的開支，不交待人事部門不按程序，選用干部。

八、存在的問題。

集團的總體競爭力還不夠強，盈利水平還不夠高。

x年是本人到xx公司任職的第三年，這一年公司外部的經營環境復雜多變，行情整體回落;公司內部經營班子進行了較大調整，創新發展面臨諸多挑戰，在股東單位的指導支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務，公司的管理經營也創出新的業績。但公司今年的一個重要的目標還是沒有完成，買殼上市的工作繼續受阻，因為福建省今年繼續凍結鉛鋅礦權的變更和延續，造成公司并購浩澤礦權的協議不能在年內履行，協議轉讓的礦權未能變更到xx公司，有關上市的一系列的資本運作也因此無法按計劃向前推進。作為xx公司的董事長，并分工主抓上市工作，對今年的這項主要工作的進度沒有能按時完成感到有很大的壓力，惟有耐心堅持，苦修內功，積極等待政策變化的機遇。

回顧一年來的工作，從態度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標還是有差距的。對照自己的工作。

崗位職責。

基本能做到的有以下幾點。

一、認真學習和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想，除了參加局里組織的各種會議學習，平時自己也能結合工作實際學習思考黨在新時期的理論和政策。對當前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領會并在本職工作中自覺地與其保持一致。

二、在企業董事長的崗位上能認真履行職責，處理好班子成員之間的關系，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學決策。在自己不熟悉的業務領域也注意向懂業務的同志學習，取長補短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結。

三、對局領導提倡的打造學習型企業或團隊的理念能主動去實踐，一方面自己注意根據工作的需要補充學習新的業務知識，另一方面在企業內部鼓勵支持或組織督促員工學習業務，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試，對這方面業務創新給予了支持和幫助。

四、珍惜xx公司并購重組，買上市這個機會，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標，推進公司的并購，尋找公司的戰略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實具體的。

工作方案。

在資本市場運作中邊實踐邊學習。

五、在黨風廉政建設方面，基本能夠嚴格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規定辦，遵紀守法。處理企業內外的利益關系力求實事求是，公平公正。

存在的主要問題：

1.工作中發揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因為政策方面的原因，要克服這方面的困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯系，多方面地創造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進。

2.市場的調研工作有待加強。與公司資本運作工作相關的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務的規范，礦權市場的最新行情等，對資本運作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。

3.公司制度建設還要上臺階。xx公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業經營管理，法人治理結構等方面離規范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進完善。

xx年要認真總結過去的經驗，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。

1.堅持學習實踐科學發展觀，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯系單位實際，明確工作方向。

2.做好本職工作，把握好公司發展的機遇和方向，特別是做好xx公司礦權延續和和重組上市工作，團結依靠公司全體員工共同開拓創新。

3.結合xx公司業務發展的需要，調整創新公司的業務模式，在xx公司今后的投資及套期保值業務和尾礦治理等方面發揮更多的作用。

4.發揮董事會在公司法人治理結構中的作用，在中介機構幫助下改進完善公司的制度建設，在努力實現上市目標的同時，切實提高企業規范化管理水平。

董事長述職報告（實用22篇）篇二十二

遵照組織的安排，我于x年10月任發展投資有限責任公司董事長?，F就任職期間的經濟責任述職如下：

任投資有限責任公司董事長一年多以來，我不僅解熟悉了公司工作，而且深深地愛上了這份工作,盡管這個過程十分艱難曲折，充滿了酸甜苦辣。自全面主持公司各項工作以來，我繼續按照“”的經濟發展戰略，并在實際工作中不斷探索發展創新思路，立足公司實際情況，從經濟建設入手，高起點規劃、高標準建設園區，大搞開發經營，全力推進工業新城建設。兢兢業業做好公司各項工作，取得了一定的成績。

一年多以來，在市委、市政府的領導下，在市財政局、審計局的監督支持下，在公司班子成員的共同努力下，圓滿完成了x年工作，取得了的偉大勝利，建成投產了“”基地，成功創建成為x市，高標準、高質量實施了園區基礎設施和配套設施建設工程。

(一)推進了園區發展。

(二)招商引資工作成績喜人。

(三)心系群眾，為拆遷安置戶。

作為一名共產黨員，我始終恪守“實實在在干事，清清白白做人，堂堂正正做官，全心全意為民”的人生信條。在本職工作崗位上勤奮學習，向高標準看齊，努力工作，竭誠奉獻，勇于創新，躬身實踐“三個代表”重要思想，在實際生活中我嚴格要求自己，向低標準看齊，吃苦在前，享受在后，遵紀守法，清正廉潔，嚴于律已，率先垂范。我對做“官”是這樣理解的：做“官”不是什么榮譽，更不是什么權勢，而是牢記黨的宗旨，為人民辦好事辦實事，群眾滿意，是我最大的心愿。黨和人民給我這份權力，一方面是對我能力和人格的信任，另一方面是我干事業的職責，而決不是賜給我一份特殊公民的待遇。權力用錯了地方，就辜負了黨和人民的信任，最終也必將導致個人的身敗名裂!只有甘當公仆，艱苦奮斗，無私奉獻，廉潔奉公，心中始終裝著公司的興衰和群眾的冷暖，多為群眾辦點實實在在的事情，關心干部職工，造福百姓，才算得上一名真正的共產黨員。

我的住房情況：現居住市，系個人購買(單位安排)，用車情況：現使用公務車(川)嚴格遵守國家干部公務用車車編規定及相關政策。