培訓心得是培訓過程中不可或缺的一環，它可以促使我們對自身的成長進行反思和評估。接下來是一些參加過培訓活動的人寫的心得體會，或許可以給您帶來一些靈感。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇一

1月7日，教育部組織了中西部萬名農村寄宿制學校校長國家級遠程專題培訓，我市四縣一區的50名校長參加了培訓。巢湖市教育局指派無為縣教師進修學校承擔安徽巢湖班的組織、管理等工作。在安徽省教育廳干訓中心和巢湖市教育局的領導下，我班有效實施培訓管理，取得安徽省第一的成績。

一、基本情況概述。

安徽巢湖班50參訓學員，學員登錄率100%，合格率100%，優秀率100%。學習時間人均超過3367分鐘(總計168349分鐘)，培訓日志291篇，完成作業150篇，發帖跟帖1062條(班級沙龍主題數182條)，班級簡報14期，班級資源295篇，班級動態43條，班級組織的在線交流4次，成果展示10多次：作業1篇，簡報6期，日志1篇，培訓動態3期，圖片3幅等。

教育部校長培訓項目組的《簡報》多次多處介紹我班及我班學員，并給予了高度評價。班主任汪文華同志兩次作為班主任代表分別在第一次學情通報會和結業儀式上講話，介紹我校的組織管理經驗等。他的培訓日志《課程增效模式高效管理優效》被項目組推薦。

二、學員主要收獲。

通過培訓，50名參訓校長普遍認為培訓效果好，感到非常滿意。他們通過培訓，能夠明確校長在農村寄宿制學校管理中的使命與責任，針對農村寄宿制學校管理存在的突出問題和安全隱患，加強農村寄宿制學校的常規管理和管理規范建設;能夠學習和掌握農村寄宿制學校安全管理、衛生管理、飲食管理、住宿管理等方面的相關政策法規、知識和方法，增強校長應對緊急突發安全事件與防災避險的意識和能力;能夠對照領導、專家報告和先進學校的辦學經驗，反思本校在規范管理、安全管理中的問題與不足，提出具體改進措施，制定學校發展改進方案。

(一)學員的感言是最有力的證明。

1、吳立新：學習已經快結束了，收獲不小。希望有機會多參加學習，提高自己的業務能力和管理水平。

2、童孝平：這次培訓，親耳聆聽了專家、同行的報告，開闊了視野，拓寬了思路，受益匪淺，對今后的工作更有信心。希望這樣的培訓以后還有。

每次“走進”我們的班級，總有許多收獲，瀏覽同學們的留言、日志、資源等總會發現有許多好的思想、好的做法、好的經驗，讓我深思，讓我觸動，催我記錄。我想這些收獲對我今后的管理工作一定會大有裨益。

3、馬林生：這次校長培訓,增長了知識,開拓了視野,提升了本領。

4、杭立新：聽了張司長詳盡全面地解讀《學生傷害事故處理辦法》，我更深刻地領悟到學校安全無小事，安全高于一切，安全重于一切，沒有安全就沒有質量，就沒有效益，更談不上素質教育;同時我也感到身上責任的重大，作為校長，我們有權利更有義務要保障全體師生的人身生命安全。只有這樣，才能真正體現素質教育的意義，實現學校發展目標。

三周的培訓已經結束，我們既從專家的講座中學到了很多知識，又從兄弟學校哪里學到了學校管理中的許多經驗。這幾天我認真拜讀了無為教師教育網上的精彩文章，我真的有種相見恨晚的感覺，他對我們教師的教學很有指導作用。非常感謝你們給了我這一學習機會。

5、陶先祥：本次培訓對我來說，不僅是一次理論武裝，更是一次實踐指導。我將帶著自己的學習成果，帶著自己的思考，全身心地投入到我校的管理建設中去，為把沈巷中學早日建成巢湖市“示范完中”而努力奮斗。

透過本篇作業，我們不難看出本次培訓對于樹立校長的安全意識，強化學校的安全管理起到了積極的推動作用。從作業內容之中，我們不難尋覓到理論應用于實踐的足跡，反映出受訓校長能學用結合，知行合一。帶著學習的成果，帶著自己的思想，聯系本校實際談認識、談體會、談感受、談思考……談認識有高度，談思考有新意，談感受深刻，談體會真切。

6、嚴付來：星期一的晚上，我組織全體行政人員和班主任認真收看葉校長的報告，深受感動。葉校治校的十六字方針“安全第一，質量領先，師德規范，保障有力”對學校的教學管理理念非常精辟。聽完后，大家認真討論，針對我校的實際情況，學校安全方面存在的問題進行仔細梳理，安排有關部門制定安全預案，責任重于一切，成就緣于付出，這是我們為之奮斗目標。

本次學習就要結束了，這次網上學習的氛圍很好，有理論，有具體的實例，也有其他校長的很好做法，讓我受益很大。

7、翟亞東：安全工作重于泰山，安全不保何談教育。這次培訓通過安全案例剖析、專家授課講解、法制法規解讀、在線課堂交流等多種形式，使我們校長不但認識了校園安全的重要性，同時對怎樣做好校園安全工作、出現安全事故怎樣處理等校長困惑的問題得到了明確答復，為今后的工作奠定了堅實的基礎。

8、趙書奇：這次學習，雖然時間短，任務重，但方式好，效果好。

9、戴永久:參加此次培訓，接受專家指導，全方位提高自己，實是一次難得的機會。通過網上交流，結識各位校長，相互學習，更是難得。

10、茆邦華：學校是學生的第二家庭，所以學生的安全工作是學校工作的重點，因此學校要加強對學生的安全教育，通過這次校長培訓，讓我了解了學校安全工作的許多細節方面的工作，以后我更加理解如何做好學校安全工作，感謝各位專家。

11、陳為民：昨天，我們有幸參加中西部萬名農村寄宿制學校校長國家級遠程專題培訓班開班儀式，這次培訓班國家教育部都高度重視，這種培訓給我們農村學校的校長提供了很好的學習平臺。我們要珍惜這次難得的學習機會，努力學習安全教育管理理論，提升自己的管理水平，提高自己的安全防范意識，同時也要教育教師和學生提高安全防范意識，要加大安全教育和安全防范意識，學校安全教育要做到制度化、經常化、通俗化，要有針對性地進行安全教育。

12、丁祖彬：這類培訓非常有效實用，解放了我們的思想，豐富了我們的知識，開拓了我們的視野，不僅告訴我們應重視安全教育，而且教會我們如何重視安全教育，安全責任，重于泰山。沒有健康、沒有生命，談何教育。重視安全教育，做好安全工作，我們責無旁貸。

(二)要求繼續學習研修是學員的真情表白。

2、吳正年：我期盼著更進一步的學習、培訓、參觀、考察。

3、趙書奇：嚴校長，我是含山縣謝集初中的校長趙書奇，很高興認識你。我知道您是香泉初中的校長，我們是鄰校，希望能加強交流。

請無師的汪主任把班級學員名冊和聯系方式再放到班級沙龍里，前幾天您放在網上的時候，我們沒工夫下載，以為會繼續放下去的。今天有時間想把它下載下來卻看不到了。為了便于以后聯系，請在放幾天，包括您自己的聯系方式。

4、童孝平：短暫的研修雖然已經結業，但是我今天來到辦公室的第一件事，仍然是點開研修網徑直走進我們的班級。汪老師，謝謝您!真誠地、衷心地謝謝您!

(三)優秀作業是充分的體現。

和縣烏江中學翟亞東校長：這次國家遠程培訓，對我們來說是一個千載難逢的好機會。隨著本次培訓各個專題學習的結束，我們對“安全重于泰山”的校園安全工作又有了更新層次的理解與感悟，對學校安全工作有了明確的工作方向和工作信心。從培訓的內容來看，校園安全，正是做校長最關心、也最頭痛的熱點問題，所以參加這個培訓也是我夢寐以求的，它必將對我在今后學校工作中，不斷提高管理水平和豐富自己的理論水平有著積極的現實意義。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇二

參加了云南省教干中心組織的校長任職資格培訓學習。在此，我不僅深切地感受到名校的獨特魅力，而且聆聽了知名專家的專題報告，實地參觀了武漢市幾所特色學校。學習時間雖然短暫而緊張，但我收獲頗豐。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。

一、理論與實踐相結合豐富的理論學習更新了教育管理新觀念隆重的開班典禮后，我們就先后聆聽了龍主任、陳老師等幾位教授和專家的專題講座，還有關于學校經營管理方面的講座。在眾多的精彩講座中，有激動也有感動，對我啟發很大，開闊了視野，提高了認識。了解到許多教育教學新動態，學到了不少教育理念。講座涉及到學校管理、學校發展規劃、素質教育、教師評價與激勵、校園文化建設、與教師有效溝通、依法治校等方面，專家們理論闡述、引經據典、談心交心，無不使我產生共鳴。他們娓娓道來，環環相扣，給人啟迪，促人反省，震撼人心。既氣勢磅礴，恢弘大度，又緊扣實際，細致入微。既讓我們欣賞了名家的風采，又使我們飽食了無比精美的精神大餐;讓我開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。

二、聆聽專家講座，提升辦學思想。

學習期間，我們先后聆聽了龍主任、及來自各校校長專家的專題報告，讓我們更加明確了校長角色的定位，校長只有充分調動教師的工作積極性，才能推動學校不斷向前發展;校長要善于培養教師的團隊意識和合作精神，幫助教師不斷實現專業化發展。作為來自農村學校的一名校長，學校師資隊伍缺乏，一貫制約著學校的快速發展，因此，凡事我大多親力親為，事務繁忙，甚至不分工作的主次，胡子眉毛一把抓，抓住芝麻丟了西瓜的事情也時有發生。聽了專家的專題報告，使我明白了如何修煉領導力，校長不能把時間用于處理日常瑣事，而是應研究辦學理念，校長要修煉自己的溝通能力，打造高效的團隊，發揮全員領導力，幫助他人成功。很多專家圍繞學校的辦學思想和治校理念，結合學校工作實際，展示了學校的亮點和特色，給我們每個學習者很大的體會，引發了我們結合本校工作進行了深入思考，進一步體會到“一個好校長就是一所好學校”至理名言總結的精妙之處，他們的先進經驗和辦學思想拓寬了我們的視野。在感嘆他們學術造詣高的同時，自己收獲著思想與理念，學習中逐漸感受到對知識的渴望，他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出，理論與實踐結合緊密，發人深省。他們具有的執著不屈的辦學精神、兼容并包的辦學思想、銳意創新的辦學態度，足以讓我們受用終生。

三、實地參觀考察，感受辦學特色。

這次培訓學習，采取理論與實踐相結合的方式，即在聆聽專家專題報告的基礎上，我們有機會親自走進云南省玉溪、紅河、建水、等地一些學校進行實地參觀考察，看到了一些名校的辦學底蘊和文化氛圍：尤其是玉溪八中的人文管理給我留下了深刻的印象，每所學校都有不同的辦學理念和辦學特色，覺得每次學習參觀都是不虛此行。另外，走進課堂，看到孩子們專注的學習態度不得不令人嘆服;陽光大課間，師生一起隨著優美的旋律舞動，校園里充滿了青春的活力;課間十分，同學們慢聲輕步下樓的情形至今令人難忘;看到《班級公約》和《班級崗位表.》，才明白怎樣精細化管理班級;豐富多彩的社團活動，教研組集體備課等，使我深刻地感受到學校辦學底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成，它需要一定時間的歷練，要想凸顯學校特色，提升學校的競爭力，就要提升內涵，需要整體規劃，要從細處入手，通過細節求實效。各所學校先進的辦學理念，豐富的學校內涵，鮮明的辦學特色，高效的管理模式都值得我去認真學習，加強反思，努力探尋符合我校校情的發展之路。

四、同行切磋交流，碰撞思維火花。

參加這次培訓研修班的學員都是來自臨滄、普洱市各個學校的校長或者副校長，有兩市名校的校長，也有辦學規模較小學校的，有城市學校的校長，也有農村的;有小學的，也有初中的。平時大家工作都比較繁忙，很少有機會坐在一起溝通交流。這次，市教育局的領導組織的研修培訓班，為大家搭建了一個互相溝通交流的平臺，短短的一周學習時間，彼此間建立了友誼，成為了好朋友;更重要的是，大家來自不同的學校，學習之余互相交流分享學校管理經驗，通過切磋交流，不時碰撞出思維的火花。

五、收獲和感悟。

通過培訓我深深體會到作為一名教育工作者，必須要做善于學習者，校長要做文化人，要做有情有智有責任的人，要做敢于改革創新的人，以人為本抓管理，營造和諧、進取的校園氛圍，才能推動學校教育教學工作的開展，促進學校可持續發展。

(一)校長要做善于學習者，不斷提升自身素質和綜合能力。學校的建設與發展離不開有思想、有素質、開拓進取的校長，要充分認識自己的責任，為辦好教育而思，為學校發展而謀，充分發揮核心主導作用，使自己成為一面旗幟，引領凝聚教師群體。而要做好這些工作，校長必須勤于學習，才能做到工作有思路、有創新。在今后的工作中一定要堅持學習，要把學習當作自己職業生涯中的必需。不斷學習教育教學理論，學習課程改革理論，學習名校名師的教育思想和教學經驗。看書讀報學習，聽課參觀學習，校際交流學習。當然不僅自己學習，還要引導全校教職工學習，創設學習型校園，營造學習氣氛，不斷提高教職工的整體素質。

(二)校長要做文化人，辦學的最高層次是文化辦學。文化辦學是在制度辦學的基礎上對制度辦學的一種超越，其中文化管理更全面，更整體，更系統，更注重精神內核在學校管理中的作用。既然學校要實現文化管理，作為學校管理的首席自然要成為文化人。

首先校長要成為有思想的人。文化人是思想者，校長必須要成為思想者。校長對學校，對教育要實現思想的領導。其次校長不僅要成為思想者，而且也要使教師成為有思想的人。有思想的教師才會與有思想的校長交流，才會使校長的思想不斷豐富，不斷化為辦學實踐。第三校長要成為能研究的人。文化人是研究者，校長要成為能研究的人，要把辦學作為學問來做。要習慣于在研究狀態中工作，在工作狀態中研究。

(三)校長要做有情有智有責任的人。

有情。校長要懷有感恩的心對待教師。切不可太把自已當回事，把校長當回事，校長屬于學校，屬于教師，我們之所以成為校長是因為有了教師。校長要讓身邊的人感到跟我干不會吃虧，不要忘記做事的人，也不要忘記人做的事。

有智。校長要做一個大智若愚的智者。我們要為下屬創造盡可能好的條件，把教師放在適合他個人成長的崗位上，讓他們懷著美好的愿景，追尋自已的教育夢想。用最大的寬容，容忍所有的人包括不同政見的人，要用智慧招安不同政見的人，讓他們為學校的發展出力。有責任。校長要知人善用，勇于承擔責任。學校中層是將校長辦學理念轉化教師、學生的行為的轉發器。對于學校中層我們一方面要對他們辦事過程進行指導，另一方面允許他們出差錯，對下屬差錯而引起的不良后果校長要有勇氣承擔。

(四)要做敢于改革創新的人。

校長要不斷更新教育觀念，樹立現代課程觀、人才觀、價值觀，樹立現代教學觀、學生觀。以科研為先導，把理論與實踐結合起來，倡導教師改革創新出效益，教師必須不斷認真學習、領會。在現有的教育管理體制下，農村教育可以說困難重重，舉步維艱。作為農村校長必須心系農村，立足實際，不怕困難，敢于奮斗，以“質量立校”，以“科研強校”，在自己實踐探索的基礎上，汲取名校長的理論指導，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學校得到社會的廣泛認可，為學校的發展贏得一片廣闊的發展空間，從而帶動學校整體水平有較大的提高，真正把學校辦成“讓學生成才，讓家長放心，讓社會滿意”的學校。培養品學兼優，勤勞樸實的合格人才。

(五)校長必須認真“抓班子帶隊伍”，以人為本抓管理。校長要有良好的服務意識，當好師生的公仆，要正確處理協調好班子成員之間的工作與生活的關系，當好主管不主觀，總攬不獨攬，處理事務果斷不武斷。工作中對班子成員要信任，不猜疑，要大度。對教職工要多關心，與人為善，但要有原則性，做到大事講原則，小事講風格。一個稱職的校長，不應成為全校做事最多的人，而應成為全校做事最精的人，使自己的管理更高效。校長應學會授權和分層管理、分級負責。只有這樣，才會調動手下領導及教師的積極性，學校管理定會取得理想的效果。

總而言之，通過培訓，提高了自身的教育理論水平和實踐能力，提高了認識，明確辦學思想、辦學理念，是校長成就一所好的學校的關鍵。以人為本，轉換觀念，打破傳統的教育思想對人們的束縛，學校的發展離不開校長的引領和教師的扎實有效的工作。在今后的工作實踐中要加倍努力，為營造一個和諧進取的校園氛圍，打造出一個有著鮮明辦學特色的學校，真正為每一位孩子的幸福人生奠基。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇三

20__年2月20日至25日，我有幸參加了__縣教育局舉辦的20__年小學校長任職資格培訓，為期6天的學習生活，緊張而充實。通過學習，我感受頗多，現將我的收獲與思考匯報如下：

一、領導高度重視。

此次培訓，局領導從培訓時間、內容、教材、教師、地點以及后勤服務工作上，都予以高度重視，并做了周密、細致、精心的考慮和安排。從開班到結業，局黨組書記羅方貴，常務副局長曾艷，教研室主任陳道學，教育股長廖興學等領導親臨指導和督促，并介紹他們多年豐富的一線教學、管理經驗，以及平時檢查、督促學校工作中發現的好的做法及存在的共性問題。同時，領導們還對我們這些新上任的小學校長給予了高度的關懷、鼓勵與支持，還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞，因為領導的高度重視，因為領導的“傳經送寶”，讓我更加清楚地認識到了肩負的神圣使命，也更加堅定了信心：辦好人民滿意的教育!

二、培訓內容豐富。

1、普通中小學教學常規與評價;。

2、校園安全事故與預防;。

3、校長怎樣抓隊伍建設;。

4、校長怎樣抓制度建設;。

5、校長怎樣抓教學工作;。

6、校長怎樣抓好德育工作。

培訓的內容包括了學校管理工作的方方面面，對于我們這些剛剛走上學校管理崗位的校長來說，無異于“雪中送炭”，因為這些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問題。

除此以外，此次培訓還安排了培訓筆試、擬寫心得等內容，在一定程度上，考試起到了督促我們學習的作用，擬寫心得更是讓我們經歷“洗腦”后的一個及時的總結，以免出現以往所謂的“晚上千條路，早上回原路”的現象。通過考試和擬寫心得還可以讓我們受訓學員回顧培訓的相關內容，對其進行梳理，并通過本期學校工作計劃的初步擬寫，及時將所學用于指導自己的工作實踐，使此次培訓取得實效。

三、專家與自己的“名師”結合的培訓團隊。

此次承擔培訓任務的老師主要有：縣教育局教研室主任陳道學，教育股長廖興學，鐵石中學校長羅永龍，__一小校長謝玉英。他們都是我們縣非常優秀，有著豐富的一線教學經驗和學校管理經驗的老師和校長，是我們自己的“名師”。因為是地方人，他們懂得我們的困惑，和我們感同身受，所以，傳遞給我們的更多的是實用的方法和經驗的總結，讓我們在摸索的過程中少走彎路，具有實效性。

此次培訓中還有一位“牛”人，他就是牛貴軍老師。他是大方縣人士，是咱畢節的驕傲!他有很多頭銜，比如：貴州省委政法委干部，貴州大學法學院碩士生課外導師，中國演講協會副秘書長，貴州省演講協會執行會長，全國演講大賽一等獎，中國當代演講教育事業“突出貢獻獎”獲得者，全國演講大賽評委等等。但是，再多的頭銜也沒有他那股濃濃的故鄉情結讓人感慨，讓人敬佩!沒有華麗的詞藻，沒有精心包裝的語言，牛老師的演講卻發自肺腑，聲情并茂，感人至深。因為，那是心底深處最真的言語，無需詞藻的修飾，無需精心的打造，一切娓娓道來，水到渠成。牛老師關于學校開展德育工作的“九字教育”的演講，不僅告訴了我們學校開展德育教育的著眼點，更教會了我們如何做人。對于我們在場的每一位聽眾來說，這是一次學習，更是一次“洗禮”。

四、學習樹立意識，意識促進成長。

通過此次學習，讓我認識到了作為一名校長應當具備的幾種意識：

1、學習意識。

社會的發展依托于教育，教育的發展關鍵看學校，而學校的發展還得看校長。俗話說，什么樣的校長決定什么樣的學校。要當好一名校長，首先必須勤于學習，唯有學習，才能進步。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規，做刻苦學習的典范，才能做到工作有思路、有創新。

2、服務意識。

一名好的校長首先必須要有良好的服務意識，當好師生的公仆，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮守住自己的“陣地”，正確處理好和自己團隊的工作、生活關系。當好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，培養團隊工作的向心力和凝聚力。

3、教育質量意識。

質量是學校的生命線，是學校的立足之本，校長工作的核心是務必抓好教育質量。關注教學成績，也關注育人功能。一所學校是否有競爭力，就必須看教育質量的高低，因此，要增強教育教學質量的意識。

4、創新意識。

校長要更新教育觀念，牢固樹立現代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結合起來，倡導教師改革創新出效益。在現有的教育管理體制下，農村教育可以說困難重重，舉步維艱。作為農村校長必須心系農村，立足實際，在自己實踐探索的基礎上，汲取名校長的理論指導，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學校得到社會的廣泛認可，為學校的發展贏得一片廣闊的發展空間，從而帶動學校整體水平的提高，實現我們的辦學目標。

總而言之，通過學習，提高了認識，明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵，清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學習所獲、所悟、所感，應用并指導自己的實踐，在實踐的過程中不斷摸索、改革與創新，尋找到適合自己學校的發展模式，形成自己的辦學特色，辦好人民滿意的教育。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇四

寄宿制學校是一種學習和生活方式，它帶給我們的是與其他形式教育不同的體驗。作為一名寄宿制學校的學生，我在校園內生活了五年。這段經歷帶給了我許多難忘的回憶和珍貴的體驗。在這篇文章中，我將分享我對寄宿制學校的心得體會和經驗。

寄宿制學校在很多方面都是與家庭相似的。我們與同學們組成了一個大家庭，在校園內生活。寄宿制學校的校園設施齊全，生活便利，幾乎什么都有，像是臥室，洗衣房，學習室，娛樂設施和餐廳。我們的一天都是按照時間表規劃的，以保證我們在學業和生活上取得良好平衡。寄宿制學校平衡的生活方式為我提供了一個非常特別的經驗，它幫助了我建立了更健康，更積極的理念和習慣。

寄宿制學校的教育方式受到私立學校的啟示，并采用了與公立學校不同的教學方式。我們有很多的老師，不僅僅是academics方面的，也有很多esls和特殊領域教師。他們的教學方法豐富多樣，學生能夠得到個性化的指導。我們的教育不僅僅集中在學術方面，我們也有機會參與各種不同的活動和課外活動，如聲樂，舞蹈，繪畫，體育，選角以及其他的藝術和娛樂課程。我們的教育不僅關注學生的學習成績，也關注他們的興趣發展和個人成長。

第四段：我的成就與文化探索。

寄宿制學校為學生提供了一個開放、多元的文化環境。學校匯集了來自不同國家和文化背景的學生，因此，我有了更多的機會認識其他國家的文化和語言。在寄宿制學校，我發現我對語言和文化的興趣，因此我開始學習法語，成為了一名國際學生大使，為其他學生提供了語言和文化的交流。此外，我也參加了各種文化活動和慈善活動，這些活動幫助我建立了個人的價值觀，并為我未來的職業規劃提供了有利因素。

第五段：結論。

寄宿制學校為我們提供了一個與眾不同的生活方式和教育機會。這種生活方式提供了更多的機會，使我們能夠成長為獨立，自信的人。在我五年的寄宿制學校生涯中，我學到了許多有關學習和生活的經驗和技能，我也遇到了許多非常棒的老師和朋友。所有這些都對我的成長和未來造成了深刻的影響。作為一名已經離開寄宿制學校的學生，我深切地感受到了其對我的影響，以及如何讓我成為正在成為。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇五

20xx年2月21日——22日，我參加了經開區文教局組織的寒假校長培訓班，收益頗豐。

21號上午，邯鄲市紀委原正縣級紀檢監察員張以《廉潔書寫幸福人生》為主題，詳細為我們講述了新時期黨員干部要時刻保持廉潔之心，通過“全”、“嚴”、“遠”三個方面以及全國典型的反腐案例告訴我們要時刻保持清醒的頭腦，要守住忠誠之心、律己之心、平和之心。緊接著，叢臺區叢陽小學業務副校長，為我們介紹了學校校本課程與讀寫結合方面講座。21日下午，北京大學梁教授為我們做學術專題報告《讓自己的生命順勢通達，嘹亮清楚》，梁教授通過其祖父梁漱溟一生的教育經歷講述了人生的意義與價值，通過身邊一些真實的教育案例詮釋了教育的真諦：教育應該是點燃孩子的心靈，而不只是外在的推動，要尊重孩子，重在培養孩子的學習興趣。“不言之教，由仁義行”，教育的本質是讓孩子變得更加出色。22日上午，經開區文教局第五期校長論壇《責任擔當追夢奔跑》，南中堡小學負責人、經開區二中副校長、南屯頭小學校長和經開區一中校長結合本校實際情況和親身經歷，從學校精細化管理、辦學理念、教育內涵和提升教育質量等方面做了全面的報告，詮釋著責任與擔當。

石局長在校長論壇會上的總結發言震撼了我，讓我陷入了深深的思考之中:責任擔當追夢奔跑！

20xx年8月22日，我成為了紫薇苑小學的一名教師。至今已有三年的時間了，可以說，我和紫薇苑小學一起在成長，短短的三年時間里見證著學校的巨大變化。一進門的成語長廊、照片墻，領導寄語，天井的游戲空間，大廳的夢想劇場、紫薇銀行。二樓的閱覽室、舞蹈室、美術室、書法室，三樓的微機室、創客室、同步課堂等專室，班級的朵朵花園，班班多媒體，圖書角，處處都凝聚著每位教師的心血和付出。

20xx年5月23日，也是一個難忘的日子，西填池小學順利的搬遷至紫薇苑小學。學校學生人數由原來的300多人，增添至1200多人。頓時感覺到自己肩上的擔子重了許多，還記得石局長曾說過的一句話，“紫薇苑可苦啊，來到紫薇苑就要做好吃苦的準備!”靜下心來想想，我要更加不畏懼困難、要勇敢擔當。也就是從那時，我再也沒穿過高跟鞋，換上了輕便的運動鞋。全體教師在張校長的帶領下，準備了歡迎儀式，順利的迎接孩子們的入學，并誠邀家長參觀了孩子們的教室，讓家長放心地把孩子交給我們。那段日子，老師們總是早早到校迎接每個孩子，課間樓梯拐角處處可見維持秩序的老師們，為了保證孩子們的安全，各年級上廁所的時間都科學合理的安排開，由老師帶著去。慢慢的，孩子們愛上了新學校，我們愛上了可愛的新紫薇花。由于合校合班，教師的重新分配，孩子們又要適應新的學習環境，期末測試，我們的成績不理想。張校長和我們一起找原因、想對策。老師們自己為孩子們搜題，出答題紙，對后進生進行一對一的細心輔導，很多老師經常很晚才離開校園。經過半年的努力，我們的成績有了小進步，孩子們開心地笑了，老師們欣慰地笑了。

20xx年新的學期即將開始，我會時刻注意擺正自己的位置，樹立以校長為核心的意識，處處維護校長的形象和。在工作中，緊密圍繞校長的思路積極開展工作。在工作中勤于思考，為學校出謀劃策，出主意、想辦法、提建議，為學校諫言獻策，為校長的科學決策提供參考。并能統籌兼顧、協調處理好與上級、同級和下級的關系，形成和諧融洽的氛圍。著眼于整體利益，以服從大局為行為準則。處理與老師關系中，要重視溝通，信任而不放任，在工作上充分依靠和相信老師，充分發揮其積極性、創造性和協作精神。遇到問題勇于承擔責任，講功勞論大家，論過失多承擔，充分肯定下屬的工作成績，知人善用。在工作中勤于學習，做到多聽、多看、多學、多問、多思考、多總結，一邊向書本學、一邊向實踐學，更要向周圍的領導和同事們虛心求教。對分管工作中業務上的問題深入鉆研，熟練掌握，成為業務上的帶頭人、技術上的把關人和難題上的破解人。做任何工作都從細節著手，想盡一切辦法，敢闖、敢拼、敢試、敢沖，不墨守陳規，不因循守舊，銳意進取，開拓創新，始終保持創新的勇氣和攻堅克難的銳氣，不斷開創工作的新局面。做好一名務實的執行者，扎扎實實地推進分管的各項工作！

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇六

8月6日，我中心校四人有幸參加20xx年暑期全國中小學教育家型校長成長系列高峰論壇培訓班，先后聆聽了幾位專家的講座，培訓期間既有理論的引領，又有實踐的學習交流。雖然學習時間是短暫的，但此次高規格的培訓卻極大地開闊了教育視野，收獲匪淺，感觸頗多。現就以下幾方面談談我們的體會：

一、理論與實踐相結合。

豐富的理論學習更新了教育管理新觀念。

隆重的開班典禮后，我們就先后聆聽了孫學策、崔其升等幾位教授和專家的專題講座，還有關于學校經營管理方面的講座。在眾多的精彩講座中，有激動也有感動，對我啟發很大，開闊了視野，提高了認識。了解到許多教育教學新動態，學到了不少教育理念。講座涉及到學校管理、學校發展規劃、素質教育、教師評價與激勵、校園文化建設、與教師有效溝通、依法治校等方面，專家們理論闡述、引經據典、談心交心，無不使我產生共鳴。他們娓娓道來，環環相扣，給人啟迪，促人反省，震撼人心。既氣勢磅礴，恢弘大度，又緊扣實際，細致入微。既讓我們欣賞了名家的風采，又使我們飽食了無比精美的精神大餐;讓我開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。

二、收獲和感悟。

新的人，以人為本抓管理，營造和諧、進取的校園氛圍，才能推動學校教育教學工作的開展，促進學校可持續發展。

(一)校長要做善于學習者，不斷提升自身素質和綜合能力。學校的建設與發展離不開有思想、有素質、開拓進取的校長，要充分認識自己的責任，為辦好教育而思，為學校發展而謀，充分發揮核心主導作用，使自己成為一面旗幟，引領凝聚教師群體。而要做好這些工作，校長必須勤于學習，才能做到工作有思路、有創新。在今后的工作中一定要堅持學習，要把學習當作自己職業生涯中的必需。不斷學習教育教學理論，學習課程改革理論，學習名校名師的教育思想和教學經驗。看書讀報學習，聽課參觀學習，校際交流學習。當然不僅自己學習，還要引導全校教職工學習，創設學習型校園，營造學習氣氛，不斷提高教職工的整體素質。

(二)校長要做文化人，辦學的最高層次是文化辦學。文化辦學是在制度辦學的基礎上對制度辦學的一種超越，其中文化管理更全面，更整體，更系統，更注重精神內核在學校管理中的作用。既然學校要實現文化管理，作為學校管理的首席自然要成為文化人。

態中研究。

(三)校長要做有情有智有責任的人。

有情。校長要懷有感恩的心對待教師。切不可太把自已當回事，把校長當回事，校長屬于學校，屬于教師，我們之所以成為校長是因為有了教師。校長要讓身邊的人感到跟我干不會吃虧，不要忘記做事的人，也不要忘記人做的事。

有智。校長要做一個大智若愚的智者。我們要為下屬創造盡可能好的條件，把教師放在適合他個人成長的崗位上，讓他們懷著美好的愿景，追尋自已的教育夢想。用最大的寬容，容忍所有的人包括不同政見的人，要用智慧招安不同政見的人，讓他們為學校的發展出力。有責任。校長要知人善用，勇于承擔責任。學校中層是將校長辦學理念轉化教師、學生的行為的轉發器。對于學校中層我們一方面要對他們辦事過程進行指導，另一方面允許他們出差錯，對下屬差錯而引起的不良后果校長要有勇氣承擔。

(四)要做敢于改革創新的人。

為學校的發展贏得一片廣闊的發展空間，從而帶動學校整體水平有較大的提高，真正把學校辦成“讓學生成才，讓家長放心，讓社會滿意”的學校。培養品學兼優，勤勞樸實的合格人才。

(五)校長必須認真“抓班子帶隊伍”，以人為本抓管理。校長要有良好的服務意識，當好師生的公仆，要正確處理協調好班子成員之間的工作與生活的關系，當好主管不主觀，總攬不獨攬，處理事務果斷不武斷。工作中對班子成員要信任，不猜疑，要大度。對教職工要多關心，與人為善，但要有原則性，做到大事講原則，小事講風格。一個稱職的校長，不應成為全校做事最多的人，而應成為全校做事最精的人，使自己的管理更高效。校長應學會授權和分層管理、分級負責。只有這樣，才會調動手下領導及教師的積極性，學校管理定會取得理想的效果。

總而言之，通過培訓，提高了自身的教育理論水平和實踐能力，提高了認識，明確辦學思想、辦學理念，是校長成就一所好的學校的關鍵。以人為本，轉換觀念，打破傳統的教育思想對人們的束縛，學校的發展離不開校長的引領和教師的扎實有效的工作。在今后的工作實踐中要加倍努力，為營造一個和諧進取的校園氛圍，打造出一個有著鮮明辦學特色的學校，真正為每一位孩子的幸福人生奠基。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇七

5月22日—27日，我參加了山東省第五批骨干校長培訓。期間，共聽領導、專家教育報告9場，參觀考察學校1所，參與校長晚間論壇3次。不論是聆聽報告，還是考察學校、參與論壇，我都被校長培訓班上那種濃厚的學術氛圍、高端的思想引領、澎湃的辯論激情、全新的價值追求所感染，我的教育情懷再一次被撞擊、被點燃。

一、深刻領悟“現代學校制度”的精髓。

張志勇副廳長在《小學教育的性質與小學教育改革漫談》的報告中指出，現代學校制度是指國家各級各類教育的制度安排，它規定了各級各類學校的性質、任務、培養目標、入學條件、修業年限、管理體制以及學校之間的關系。其特點在于現代學校制度是一種適應時代要求的學校制度安排。現代學校制度強調的是制度安排的“現時性”，它是一種“好的、先進的、能適應時代要求的”學校制度。現代學校制度是一種以學生發展為核心的制度安排。它將“學校”作為自己的本質規定，更加重視教師的教和學生的學，并以此作為構建整個學校制度的法則。同時它又是一種協調校內和校外關系的制度安排。現代學校制度把學校視為一個開放的組織，它不僅關注學校內部的運作過程，而且也重視學校與家長和社會的互動過程，強調學校利益相關者在制度構建和發展中的作用。

張廳長在報告中強調，依法辦學、自主管理、社會參與、民主監督是現代學校制度的精髓，它有四個關鍵詞：分權、公開、自治、合作治理。在談到“分權”時，張廳長說，教職工代表大會制度是學校的最高決策機構，其主要任務在于審議重大決策，監督行政領導，維護合法權益。各級教育行政部門及其附屬教研機構要把教學自主權還給教師;建立完善教職工代表大會制度;學校要明確并保障教師對學校事務的知情權，以及參與學校事務的管理權、監督權、決策權等等。如煙臺三中，學校一系列規章、辦法的出臺，都得益于教代會的有效運轉機制。《德育系列自主申報獎項》、《學期自主申報評優辦法》、《教研室校級獎項》、《辦公微機管理使用制度》、《電子教案編寫規范》、《競技體育獎勵辦法》、《科技創新獎勵辦法》、《走訪慰問教職工管理辦法》、《煙臺三中教職工年度考核辦法》等都是從學校優秀提案中產生，在教代會上通臺過并實施的。山東路小學校務公開內容：學校工作計劃、領導分工，收費和社會捐資助學，財務收支狀況，招生情況，基建項目情況，教師職稱評審情況，人事調配與聘任情況，教職工福利分配情況，名師、學科帶頭人、骨干教師評優評選情況，發展黨員情況，大宗物品采購情況。在自治方面，山東路小學建立了學術與師德委員會章程，對申報晉升職務的教師作出教學業務評價，對家長、學生投訴較集中的教師作出教學業務評價，對競聘上崗的教師作出教學業務評價，擔任學校教學比武活動評委，遴選本校名師，推薦評選參選區市各類榮譽稱號人選，主持校內科研招標和校內科研評審，對教師作出師德評價討論制定并修改學校師德規范，弘揚師德模范的精神，宣傳他們的事跡，批評不良師風，參與學校決策，為提升學校教育教學質量做好各項咨詢工作等等。

在合作治理方面，齊河縣宣章屯鎮中心小學做得最為突出。宣章屯鎮中心小學位于宣章屯鎮政府駐地，是一所普通農村中心小學。服務于9個自然村和一條商業街。現有9個教學班，在校學生390人，在職教師24人，教師學歷達標率100%。他們在成立了家委會、建立了系列制度、制作了家校聯系卡的基礎上，做了一系列工作。a在初步探索家校一體化方面，一是建立多種形式的家校溝通渠道。通過召開家長會、家訪、電話回訪、設立校長信箱，建立家校聯系的橋梁。二是每學期為每位學生頒發了《家校一體學生預習手冊》，下發《怎樣預習---致學生家長的一封信》，就學生如何搞好提前預習給家長作了說明，希望家長幫孩子做好課前預習工作。三是家庭成長檔案完善評價機制。為學生建立《學生家庭成長檔案》，隨時記錄孩子的成長足跡，鼓勵孩子的點滴進步。

b在村級家長委員會與村級預習小組建設方面，為了使課前校外預習達到理想的效果，建立機構保證進行監督管理，學校建立了三級機構：學生成立“村級預習小組”、家長成立村級家長委員會、教師成立監督委員會。各村級家長委員會負責本村“村級預習小組”分組、填寫家長值班安排表、并監督村級小組的實施情況，并制定了各級遵守制度。村級預習小組具體做法是，第一，“村級預習小組”本著自愿原則，以村為單位，打破年級界限，家長自由結合，家近的四、五個孩子組成一組。第二，成立了以村為單位的“村級家長委員會”。村民選出有威望、責任心強的3-5名村級家委會成員，負責本村“村級預習小組”的分組，家庭值班安排并填好家長值日表。第三，每個家庭值日一周，值日家長負責孩子們放學后的預習秩序，能輔導的由家長輔導，輔導不了的可由高年級孩子輔導低年級的孩子或請教師流動輔導。保證孩子們預習正常進行。第四，“村級預習小組”以學校下發的《家校一體學生預習手冊》為依據，教師出示預習內容，學生自主學習。第五，學校建立教師回訪制度：回訪教師采取包村定期回訪，指導小組活動并建立了回訪記錄。隔周對所承包的小組回訪一次，落實小組活動情況。第六，學校家長委員會和校委會成員不定期的對小組落實情況和教師回訪進行督導檢查。第七，學校制定了小組評價機制，對活動好的小組家長、學生以及教師，在期末總結會上進行表彰和獎勵。

c“村級預習小組”拓展為“村級互助小組”。本著為學生打造幸福快樂童年的理念，他們又將“村級預習小組”發展為“村級互助小組”。在完成預習任務之余，在家長的監督指導下，有計劃的開展一系列社會實踐活動。一是利用當地資源，在家長的帶領下有的小組去自己家的蔬菜大棚，學習黃瓜，西紅柿的嫁接技術;有的去趙牛河調查水污染情況;還有的去社區、敬老院打掃衛生。二是發揮家長特長教學生生活和生存技能，有的家長教學生修理電腦;有的教做飯、炒菜;有的教縫紉、編織技術;還有的教學生游泳技能。三是培養學生合作的團隊精神，有的小組開展講故事比賽，看誰講的故事趣味性強;有的給遠方打工的父母寫家信，傾訴自己的在家和學習情況;還有的小組制作飛機模型。d不斷深化家校一體活動。一是開展家庭教育專題培訓，邀請優秀家長作報告，召開家庭教育經驗交流會，組織家長看家庭教育專題講座等;二是創新家長會形式，兩代同開家長會。邀請孩子、家長一起參加家長會，學校給孩子們提供平臺，讓孩子展示自己最優秀的一面，使家長能夠多角度、全方位地了解和認可自己的孩子。

三是多種活動共參與，每學期第八周的周三舉辦家長開放日活動，家長了解學校的角角落落，深入課堂，適度參與學校的管理，了解孩子的課堂表現，了解學校、教師、學生。四是家長駐校體驗生活，實施家長值班制度，家委會每天安排一位家長到校值班。每位家長每學年到校值班一次，在校一天。按時簽到、做好值班記錄，幫助值班教師做好上放學時值勤和校內值勤;協助體育教師安排好學生的兩操;值日家長任意聽課一節，(家長推門聽課)留下反饋意見。這樣，家長值班制度的實施，加強了家長與老師的交流，也給家長吃了定心丸，值班家長體驗了學校生活，了解了老師工作的辛苦，對學校的工作更支持了。e“家校一體”帶來的變化，使校本課程從無到有，校園文化豐富多彩等等。

二、深入了解校本課程的內涵。

美國學者羅納德認為，課程就是“學習者在學校幫助支持下，獲得知識方法、優化思維、發展技能、轉化態度、形成審美觀和價值觀的所有正式和非正式的教育內容和過程”。山東樂陵實驗小學李升勇校長認為，校本課程應是國家課程校本化，國家課程的軟化、細化、活化問題：“國家課程”+“地方課程”--“校本課程”—“師本課程”--“學生課程”;學科課程綜合化，打破學科界限;教學形式多樣化：座中學、做中學、錯中學、玩中學;實踐活動課程化，實踐活動、特色課程是校本課程的一部分。因此，他們學校設計了生活化的英語課程，包括基礎性課程：字母課;書寫課;詞句課;音標課;綜合課。閱讀性課程：誦讀課;閱讀課;影視課。生活性課程：寫作課;時政課;情景課;民俗課等。生活化、綜合化的數學課程，即教學類課程：數與代數;閱讀類課程：數理閱讀，數字閱讀，圖表閱讀，圖形閱讀，數學經典閱讀;實踐類課程：生活實踐課;數學家政課，數學時政課。語文學科涉及的校本課程更是多樣：基礎性課程：漢字課、寫字課、朗讀課、成語課、詩文課、經典課;文本性課程：閱讀課、文學課、影視課、名曲課、名畫課、歷史課、戲曲課;實踐性課程：觀察課、時政課、地理課、棋藝課、體能課、規劃課、禮儀課、民俗課、家政課。

臨朐縣海爾希望小學改變課程的做法是：首先開發課程，其流程是以生為本，準確定位;圍繞目標，科學開發;及時評價，反饋校正。他們確立了對學生的培養目標即“培養頂天立地、秀外慧中的中國人”，這也是對開發課程的功能定位。在此引領下，結合沂山當地資源，陸續開發出了系列校本課程：三年級：《走進沂山》，四年級：《探索沂山的奧秘》，五年級：《沂山，我愛你》，六年級：《沂山植被的現狀與保護》。沂山麥稈畫、鉛筆屑畫、布貼畫、糧食畫、剪紙、根雕、草編、泥塑、科幻畫、呂劇等校本課程讓人耳目一新，學生在對課程的研發、學習、實踐中得到了磨練，充分認識了沂山的地理環境，培養了才智，張揚了個性。從而使他們的環境課程逐漸走出了臨朐，走向了全國。其次整合課程，其基本框架為學科課程和綜合實踐課程。

他們認為，課程整合是國家課程、地方課程校本化、師本化的過程，是更好地落實課程方案的實踐舉措。課程整合的本質就是實現學生生活探究的常態化。綜合實踐活動課程只有像學科課程那樣具有連續性、系統性、可操作性，它才在育人上才更有意義、更有力量;而學科課程只有像綜合實踐活動課程那樣具有探究性、生活化、個性化，它才能更吸引學生，更有利于學生全面發展和個性發展。在具體的整合過程中，他們從地方課程中的《安全教育》、《環境教育》與國家課程《綜合實踐活動》、《科學》、《品德與社會》入手，對其中體驗性、實踐性內容間存在重疊或相近的現象進行整合，用一個生活載體實現兩個以上的學科目標，提高效率，軟化學科之間的界限，還原生活的本來面貌，增強課程的整體育人效果。在主題課程整合中，相同的進行合并，相近的進行融合，這帶來的不僅僅是量的減少，更大的意義在于通過學習內容及順序的自主選擇，使學習由被動、強制轉為主動，在調動學生興趣、積極性、滿足學生多樣化的需求等方面做了努力。學生在自主狀態下的學習將獲得最高的學習效率和學習質量。

總之，不管如何進行主題整合，一個原則即確保一個底線，即所有課程目標都能實現。而對教學目標的清晰表述，有效的減輕了師生的負擔。他們對教學目標的表述一般是行為主體——行為動詞——行為條件——表現程度，如學生(行為主體)通過查閱資料、實地考察及采訪調查(行為條件)，知道(行為動詞)小草和樹木等植物在改善環境方面的作用……初步(表現程度)學會用不同的標準對植物進行分類。他們進行主題課程整合的意義在于解決了課程設置中存在的一些困難，如科學，內容多課時少，每學期24課，總課時僅40課，沒有足夠的實踐、探究時間，科學教育被縮減為科學知識的教育。科學方法、科學態度、科學精神這些更重要的東西被忽視。他們進行課程整合后，就有效的解決了這些問題，如科學課題《我們周圍的動植物》整合前只有2課時，沒有充分的活動時間。與環境教育《小草的微笑》1課時、《小樹的哭聲》1課時、綜合實踐活動2課時整合后，《我們周圍的動植物》就會在有6課時的大課題中進行探究，保證了探究的常態化。第三樹立了大課程觀。以“開放的大課程觀”作指引，用課程的理念和技術進行學校文化重建，將學校文化建成一種動態的、生長的課程“生態系統”，讓生活其中的學生時刻浸潤在文化課程的養料中。如樓道課程、教室課程、教師課程、家長課程、舞臺課程、誠信課程、機械課程等等。

三、靜心反思福山小學的幸福文化。

自合班并校四年來，我們福山小學一直致力于打造一種適合自己的文化，即福山文化。它包括幸福課程、幸福課堂、幸福活動。在幸福課程的建構中，我們還沒有樹立起大課程觀，更沒有做到把國家課程校本化，雖然關注了師生的精神狀態和生命發展，但只是停留在一種比較膚淺的層面，只注重了形式化的東西，還沒有真正讓師生走出校園，走向社會。在幸福課堂的建設中，我們雖然正在嘗試“三段式”自主學習課堂的模式構建，但小組合作的意義還沒有真正開發出來，課堂的高效益還沒有真正顯現。

在幸福活動的實施中，我們雖然關注了鄉土區域內的課程資源，組織師生從對樹根、石塊、樹葉、中草藥材等入手，積極進行綜合實踐活動的探索與研究，但是涉及的領域比較狹窄，還沒有真正讓師生步入大自然去探究和發現。學校雖然建立了家長委員會制度，但和廣大的學生家長還沒有進行真正意義上的溝通和交流，家長的寶貴資源還沒有有效開發和利用。這些都是今后我們所必須改進和提高的。我想，只要我們牢固樹立學校發展意識，科學建立一套行之有效的現代學校制度，認真落實國家課程、地方課程，積極開發學校課程，讓廣大的家長走進學校，參與管理，讓師生走出校門，走向社會、走向大自然去科學探究，自由成長，我們的學校就一定會實現更新的目標——萊蕪山區教育名片，省內一流特色名校。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇八

領導在講話中提到要唱好《國歌》，實際上就是說干工作要有責任心和危機感。學校總務工作是學校工作的重要組成部分，是學校教育教學和實現教育改革的后備力量，它能確保教育教學的順利進行，確保辦學效益。所以高度的事業心和責任感是干好總務工作的基礎。學校總務肩負著管理學校工作的重任，要愛崗敬業，腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務。作為總務后勤管理者，要深知為教育教學提供優質的服務，為辦好學校，把學校建設得更加美好是自己的本職，把學校后勤管理工作走上規范化，為教育改革提供優質服務而努力。

要有危機感，工作中一定要時時刻刻強化安全意識，把安全放在首位。學校是人群密集的地方，食品衛生的安全隱患、校舍及設施設備的安全隱患、火災的隱患、踩踏事故等隨時威脅到師生的生命財產安全。所以，總務工作必須要有高度的安全意識和危機感，教育學生加強自我防范，多渠道宣傳安全知識。，通過張貼安全教育宣傳標語，利用周一國旗下講話，黑板報、課堂教學、班會集體活動等對學生進行安全知識宣傳，使學生清楚地樹立“時時講安全，處處想安全”的思想。嚴格按規章制度辦事，消除各種安全隱患，杜絕學校安全事故的發生。

二、要有全心全意服務的態度和奉獻精神。

領導在講話中說：“態度決定一切，細節決定成敗。”就是要有全心全意服務的態度和奉獻精神。學校總務工作的首要任務是服務，則為全校師生提供優良的物質條件，確保學校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學服務、為師生服務是總務后勤工作的根本出發點，作為一個總務管理人員要想教育教學之所想，急教育教學之所急，要樹立全心全意為教育教學服務的思想意識，對待師生要熱情，服務要真誠，真正做到有求必應，服務到家，自己的工作不推諉，該干的工作不拖拉，干完的工作不后悔。只有樹立了這種服務的思想，才能讓在學校的教師無后顧之憂，才能做教育改革的堅強后盾。

三、團結就是力量，要懂團結、能團結、真團結。

團結就是力量，團結就是形象，團結就是活力，團結就是效率;團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結協作至關重要，只有搞好團結，才能有號召力和戰斗力，才能出智慧、出成績，什么壓力都可以化解，什么難題都可以解決。懂團結是大智慧，能團結是真本事，真團結是高境界，大事講原則、小事講風格，不攬權、不爭功、不諉過。要多學習，開闊眼界、拓寬胸襟;要多溝通，加深了解、達成默契;要多理解，消除誤解、增進感情;要輕名利，互諒互讓、心底無私;要多自律，嚴于律己，寬以待人。總務工作更要加強團結協作，調動學校師生的積極性，積極為總務后勤工作出謀劃策，形成后勤、安全工作齊抓共管的局面。總務工作順利的開展，離不開學校領導和其它部門的大力支持和密切配合，因此要正確處理好同其它部門、其他教師的關系，經常深入實際，全面了解學校概況，了解師生存在的實際困難，積極主動地為教師和學生排憂解難，多辦實事。對于急需辦又能辦的事，要盡快辦好;對需要辦而一時又難辦到的事，且勿隨意承諾。

四、要有科學的學校財產物資管理體系。

做好校產管理的工作是完成辦學任務的物質保證。一是要做好辦公用品的配發管理工作。每學期開學初要根據學校實際制定供需計劃，根據需要發放辦公用品，該用的要合理使用，不該用的盡量不用，要花小錢辦大事，要講求實效，厲行節約，避免浪費。在財產管理中。要著眼于用，著眼于服務，使物盡其用，充分發揮為教學服務，為師生服務的作用。二是健全制度，規范管理。及時清查，合理使用，做到胸中有數，家底清楚。三是要建立物品使用獎懲制度，每學期我校都有不同程度的損壞公共財物的行為，今后損壞公共財物的行為堅決予以懲罰，對公共財物使用較好的班級和個人進行獎勵。要對三是重視維修，注意保養。總務管理人員要對校產及時依照臺帳進行檢查，及時維修、維護，及時消除事故隱患，充分發揮其使用效能。只有加強了領導，責任到人了，才能管好用好學校的財產和設備。

五、要不斷加強學習提高自身素質學校總務工作者也是教育者，因此必須加強學習，提高自己的思想水平，將管理育人和服務育人的思想貫穿于整個總務后勤工作中。隨著教育形勢的發展和基礎教育改革的不斷深入，現代化教育手段蓬勃發展，如果我們總務后勤工作者不善于學習，思想不解放，還保持原有的工作思路和做法，僅靠經驗管理，就不能適應新形勢的需求，在工作中就會拖教學的后腿。

六、總務工作要廉潔自律，嚴格按照財務制度辦事。領導在講話中說：“要常懷敬畏之心”“敬畏制度”就是說要廉潔自律，嚴格按照財務制度辦事。學校總務工作涉及到學校的工程建設、物品采購等經濟往來，而在“基建、采購”方面又是最容易滋生腐敗的地方，所以，在這些方面必須堅持按原則、制度辦事。今后要加強學校財務管理，統收統支學校的一切費用，堅持收支兩條線，抱著對學校、對領導、對師生負責的態度，堅信“手莫伸，伸手必備捉”，做到廉潔奉公。

干工作時不我待，抓落實奮勇爭先。在今后的工作中，我會更加積極的工作，認真落實領導的講話精神，只有虛心學習，借鑒別人的經驗，認真對待每件事、每個人，默默奉獻，不斷完善自己，才能使學校的后勤管理水平邁上一個新臺階。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇九

培訓是一種提高自身能力和素質的重要途徑。作為在校學生，我們時常接受到學校的各類培訓，并從中獲益匪淺。我本人也曾參加過多種培訓，在學習和生活中受益匪淺。今天，我來分享我在學校所參加的培訓中獲得的心得體會。

第二段：培訓的目的與效果。

學校的培訓分為個人能力培訓和專業技能培訓。通過這些培訓，我們能夠更好地掌握自己所需要的技能和知識，從而更好地為未來的職業生涯做出準備。比如說，我在學校參加了網絡安全培訓，通過講座和實踐，我對網絡安全工作有了更深入的了解，提高了自己的安全意識和技能，為將來的求職工作做好了充分準備。

第三段：培訓的方法和形式。

學校的培訓方式多種多樣，有課堂教學、實踐活動、講座和座談會等。這些培訓形式給我們提供了豐富的學習體驗，幫助我們更好地掌握所需技能和知識。對我來說，參加座談會是最有收獲的體驗之一。在座談會上，我和其他同學的互動，聽取各種不同的想法和觀點，開拓了我的視野、提高了我的思考能力和創造能力。

第四段：培訓時的體驗與感悟。

參加培訓讓我深刻地感受到，學校的培訓干貨滿滿。比如，在另一次職業規劃講座上，我獲益匪淺。在講座上，職業規劃老師就職業選擇、簡歷撰寫、面試技巧等方面做了詳細的講解，讓我對職場有了更深刻的了解。此外，我還通過培訓結識了一些志同道合的朋友，一起分享學習心得和生活經驗，這讓我甚至感到一份溫馨與感動。

第五段：結尾。

綜上所述，通過參加學校的培訓，我提高了各種綜合能力，增長了專業素養，積累了經驗，也更好地鍛煉了溝通及珍惜人際關系的能力。這些將在我的未來職業生涯中發揮重要作用。同樣也讓我意識到，在學校里，只有不斷學習，才能成就美好自我。最后，希望更多的學生能夠利用校內的資源，多多參加各種培訓，不斷提高自己的能力，成為更好的自己。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇十

學習是一生的事業，而在現代社會，培訓學校成為了許多人提升自己技能和知識的重要途徑。在參與培訓學校的學習過程中，我深深地感受到了培訓的重要性和它給我帶來的好處。在此，我想將我在培訓學校的心得體會與大家分享。

首先，培訓學校為我提供了專業知識和技能的學習平臺。在傳統的學校中，我們只能學到一些基礎的知識和理論。而在培訓學校里，我有機會學習更加專業和實用的知識和技能。通過系統的培訓課程，我學到了很多關于我的專業領域的知識，并且通過實際操作鍛煉了我的技能。這給我的職業發展打下了堅實的基礎。

其次，培訓學校提供了良好的學習環境。在培訓學校里，我感受到了積極向上的學習氛圍和良好的學習環境。這里的老師們都是經驗豐富的專業人士，他們能夠耐心地解答我的問題，并分享他們的實踐經驗。同時，學校也提供了現代化的設施和資源，如圖書館和實驗室，供我們進行學習和實踐。在這樣的環境里，我能夠更加專注地學習，提高自己的學習效果。

再次，培訓學校給予了我鍛煉和展示自己能力的機會。在培訓學校的學習過程中，我們不僅學到了理論知識，還有許多實踐性的任務和項目。通過這些任務和項目，我能夠將所學的知識應用到實際中，培養解決問題的能力和團隊合作精神。同時，我們還有機會參加各種培訓比賽和展覽，展示自己的專業技能和成果。這些機會讓我不僅能夠鍛煉自己，也能夠在鍛煉中收獲成就感。

最后，培訓學校讓我結識了許多志同道合的朋友。在學習的過程中，我有幸結識了許多和我有相同興趣和愛好的朋友。我們一起學習、交流和成長，互相鼓勵和幫助。他們的存在讓我的學習之旅更加充實和有趣。我相信，這些朋友將會成為我未來發展道路上的寶貴資源和支持。

綜上所述，培訓學校給予了我專業知識和技能的學習平臺，提供了良好的學習環境，讓我有機會鍛煉和展示自己的能力，同時還幫我結識了許多志同道合的朋友。這些經歷和收獲是珍貴的，值得我將它們與大家分享。通過參與培訓學校的學習，我相信我將能夠更好地適應社會的發展和變化，實現自己的價值和夢想。同時，我也希望更多的人能夠意識到培訓的重要性，積極參與到培訓學校的學習中來，不斷提升自己，實現個人的成長和發展。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇十一

最近，我參加了一家知名培訓學校的課程，經過一段時間的學習和實踐，我深深地感受到了培訓學校給予我的巨大幫助。在這篇文章中，我將分享我在培訓學校學習的心得體會。

第二段：專業的師資力量。

首先，培訓學校的師資力量非常強大。他們擁有豐富的教學經驗和專業知識，能夠為學生提供高質量的課程和教學服務。在課堂上，他們耐心細致地解答學生的問題，讓學生受益匪淺。同時，他們還會根據學生的實際情況，指導和幫助學生制定個人學習計劃，讓每個學生都能夠有針對性地進行學習，提高學習效果。

第三段：多樣的教學方法。

其次，培訓學校采用了多樣化的教學方法，使學生能夠更好地吸收知識。傳統的教學方法往往只是讓學生死記硬背，缺乏互動和深入思考。而培訓學校注重培養學生的創造思維能力和實踐能力，通過案例分析、小組討論以及實際操作等方式，讓學生在實際問題中運用知識，提高解決問題的能力。

第四段：優質的教學資源。

此外，培訓學校還擁有豐富的教學資源，為學生提供良好的學習環境。例如，學校配備了先進的教學設備，可以實現教師和學生之間的互動和交流，提高教學效果。同時，學校還與多家企業和機構建立了合作關系，為學生提供實習和就業機會。這些優質的教學資源為學生的學習和發展提供了很大的幫助。

第五段：提升綜合能力。

最后，培訓學校的培訓不僅僅關注學生的專業知識，還注重培養學生的綜合能力。在課程中，學生不僅可以學到專業的知識，還可以發展自己的溝通能力、團隊合作能力和領導能力。培訓學校通過多種實踐項目和社團活動，讓學生有機會鍛煉和提升自己的綜合能力，為將來的發展打下堅實的基礎。

總結段：

總之，通過參加培訓學校的培訓課程，我不僅學到了專業的知識，也提高了自己的綜合能力。培訓學校的專業師資力量、多樣的教學方法、優質的教學資源以及注重培養學生的綜合能力，讓我在學校取得了很大的進步。我相信，通過培訓學校的培訓，我將能夠更好地應對未來的挑戰，并取得更大的成功。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇十二

一、堅定信念，樹立信心。“沒有教不好的學生”是我們每位老師堅定不移的信念。在教學過程中，這就需要把信念變成信心和行動，從最后一名學生抓起，讓每個學生都能全面發展，能做到“堂堂清，日日清，周周清”。他們的目的是對事業負責，對家長負責，對學生負責，讓每個學生都滿懷信心地追求進步，追求成功；同時我們作為老師，要主動的去接近他們，用積極的態度，真誠的微笑縮短師生間的距離，對他們進行心理疏導，分析他們的學習狀況，尋找學習差的原因，然后對癥下藥，這正是我們每個教師必須做到的，我們要充分認識每一名學生都是可以教好的，要充分挖掘學生的非智力因素，即培養學生學習的興趣，使學生對學習有著一種良好的態度，樂意學。

二、不斷提高自己的專業知識水平。作為一名教師，要上好一堂課，離不開精深的專業知識水平。因為學生上課還是主要掌握教學大綱所要求的內容。比如在語文教學中，老師要有一定的文化底蘊和傳授知識的技巧，才能使學生何既快又輕松地掌握。假如說沒有精深的專業知識，口才再好，也講不出什么內容，這樣你怎么把大綱要求的知識傳授給你的學生呢？你怎能把前后知識有機地結合起來呢？那學生作為學習的主體，參與起來就不可能很輕松，相反會很吃力。

通過學習，我們在以后的實踐工作中，必須不斷地總結反思，適時地改進，充分地完善自我，使自己的教學課堂呈現出民主、和諧、師生互動、生動活潑的新面貌，期待與師生共進步。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇十三

的安全尤其重要。在排除一系列大的安全隱患（食物中毒、煤氣中毒、消防安全）的前提下。

肋”上加上獎勵力度，以鼓勵更多的老師爭優創先；在團隊建設和教師專業成長上加大引導力度，讓老師知道可以怎么做以及做得好壞的評價要求。

想準備，更要有“如何讓制度真正內化”的不懈思考與實踐。用好制度，踐行制度，完善制度是管理者重點要思考的問題。

問題，深化管理，使學校走上科學的、可持續的發展的道路。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇十四

當我來到這個學校的第一天，我就感受到了濃濃的學習氛圍。這里的老師們非常專業，教學質量也非常高。而隨著我的學習逐漸深入，我驚喜地發現，這里還有一些培訓課程，可以讓我們在學校之外繼續提升技能水平。通過參加這些培訓課程，我的技能和知識得到了極大的提升，同時，也讓我收獲了很多心得和體會。

首先，通過這些培訓課程，我學會了更多的技能和知識。比如，我們學習了如何使用各種軟件和工具，并且通過實踐來加深對知識的掌握。此外，在課上老師也分享了很多實際應用經驗和操作技巧，讓我們更加深入地理解所學的內容。通過這些課程，我學會了很多實用的技能和知識，不僅提升了自己的能力，還有助于未來的職業發展。

其次，參加這些培訓課程有助于拓展交際圈子。在課上，我遇到了很多志同道合的同學，大家共同學習、交流心得，建立起深厚的友誼。同時，在課下，也會進行各種小組分享和合作，這不僅加深了與同學之間的聯系，也增加了個人與更多職場人士之間的交流和了解，這對于未來的職場發展是非常有益的。

第三，這些培訓課程不僅僅局限于專業技能方面，還涉及到一些非專業的知識和技能，比如如何健康生活、如何管理時間、如何提高思維能力等等。這些課程的存在，除了提升個人素養之外，也有助于培養我們的綜合素質，使我們更加全面發展。

第四，培訓課程的參與，讓我更好地了解了未來職業市場的發展方向和需求。在不斷的學習過程中，我觀察和分析了職業市場的變化和趨勢，掌握了市場需求的動向和特點。這不僅有助于我們選擇更適合自己的職業方向，還能夠提前為未來的職業生涯做好準備。

最后，通過這些培訓課程的參加，我更加深刻地認識到，在未來的職業生涯中，不斷學習和提升自己的技能和知識是至關重要的。只有保持敏銳的洞察力，才能緊跟市場的需求，不斷匹配自己的能力與市場要求，才能在職場中煥發出更加精彩的成就。

總之，參加培訓課程的過程是一次難得的學習體驗，讓我獲得了更多的技能和知識、拓展了交際圈子、提高了綜合素質、了解了職業市場的發展趨勢和需求，同時也讓我更好地認識到，不斷學習是職業發展中不可或缺的要素。我相信，在這樣一個有學習氛圍和培訓機會的學校中，我會更加努力地學習，不斷提升自己的水平，為將來的職業生涯奠定更加堅實的基礎。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇十五

寄宿制學校是指學生在校內住宿，并接受學校統一的管理和教育。作為一名曾在寄宿制學校度過了三年時光的學生，我深有感觸。在這段時間里，我經歷了許多困難和挑戰，但也收獲了很多珍貴的經驗和成長。今天我想與大家分享我的心得體會，希望能夠對那些即將或正在經歷寄宿制學校生活的學生有所幫助。

第二段：挑戰與驚喜。

剛進入寄宿制學校時，我曾感到非常不適應。來自不同地方的一群陌生人身邊沒有熟悉的面孔，而且在日常生活和學校管理上必須服從于學校規定和老師的要求。這對于一個習慣了自由的中學生來說是一種巨大的挑戰。但隨著時間的推移，我逐漸發現這種生活方式也有它的驚喜。在學校里，我結交了來自全國不同地方的朋友，認識了許多優秀的老師，而學校也提供了許多機會讓我們參加課外活動和社團，不斷拓展我們的眼界和興趣。

第三段：自我管理和發展。

在寄宿制學校里，自我管理和發展是非常重要的一部分。我們需要自己安排作息時間、管理個人衛生和飲食，并且參加學校安排的各種體育鍛煉和文藝活動。這種自我管理不僅為我們養成了良好的生活習慣，更鍛煉了我們的自律和自主精神。而在發展方面，學校提供了多種課外活動和社團，比如棋藝、音樂、繪畫等，讓我們可以充分發揮自己的特長和興趣愛好，提升自己的綜合素質。

第四段：家庭教育和學校教育的結合。

寄宿制學校也提供了一個家庭教育和學校教育相結合的機會。在學校里，我們不僅接受課堂教學，還能夠參與許多家庭式活動，如家庭廚藝比賽、親子運動會等，這些活動充分體現了寄宿制學校家庭化、溫馨化的特點。另外，學校也提供了多種家長和孩子互動的機會，通過雙方的共同參與和交流，加深了彼此的了解和信任。

第五段：結尾。

總之，寄宿制學校是一種非常特殊的教育形式，它不僅能夠提供一個良好的學習和生活環境，更能夠促進學生全面素質的培養和成長。雖然寄宿制學校的生活方式可能對于一些學生來說比較挑戰，但只要能夠充分把握這個機會，勇敢面對困難和挑戰，就一定會收獲豐碩的成果。相信這種體驗也將會給我們未來的人生帶來無窮的啟迪。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇十六

…….日，我有幸參加了縣教育局組織的第——期中小學校長高級研究班的學習。在培訓中，通過課堂案例、學校文化、教育品牌營銷、學生培養等八個方面的專題培訓及對天津名校的考察，我從徐長青等教授那里汲取了中國教育當前最先進、科學、實效的思想與信息，從民族中學等學校里學到了先進的辦學理念和管理方式，既更新了我的管理理念，又豐富了我的理論世界，還充實了我的實踐經驗。作為一名管理者，使我進一步增強了對學校教育管理的責任感，對教育事業強烈的緊迫感也時刻縈繞于心。通過培訓，我感觸頗深，也有些體會，現淺談幾點。

一、教育工作任重道遠。

以前，我覺得作為一名校長，只要能維持學校正常的教育教學工作秩序就是一名好校長。通過這次培訓，我明白了自己在建設學校特色、學校教育品牌營銷等方面還存在著很多不足。今后，我將更新教育教學觀念，確立學校特色、發展前景，不斷總結、提煉學校經驗，從日常教育實踐中尋找學校發展、深化改革的的智慧，提煉出有價值的實踐型理論，使我們的教育真正成為“通過提供優質的課程與教學，良好的班級氛圍及特色的學校文化，促進學生發展并使其更為幸福的一種特殊的精神性服務”，提升學校品牌蘊含的價值，促進學校的長遠發展。

二、學校特色道路漫長艱辛。

以前自己一直理解學校特色就是校園的綠化美化、墻面的布置、櫥窗的設計。通過培訓，我明白了這些都不重要，都是學校文化的外在表現形式。真正的學校特色應該是學校的核心價值理念，是學校本身所具有的靈魂。我校是一所農村學校，和天津名校比起來，存在諸多不足，但是我認為每一所學校都是潛在的特色學校，每一所學校都可以發展成為特色學校。下一步，我將在對學校過去的、現在和未來的深入調查、分析的基礎上，進行一一梳理學校特色資源，不斷適應內部和外部變化，調整改革自身的教育教學和學校管理，在精華繼承中善于突破，構建自己學校的特色模式，打造出一所具有鮮明特色的農村小學。

三、教師培養工作急需加強。

一所好學校，不僅需要一個好校長，更需要一批好教師。我校教師整體來看，是積極向上，力求上進的。因此，在以后的工作中，我要努力為教師搭建成長平臺，根據教師不同特點、需要，幫助他們制定、選擇適合自身發展的路徑。通過幫助使每位教師們找準位置，發揮好個人才能，享受到育人快樂，體驗事業成功。同時，要不斷創新本校教師培訓方式，采取定期與不定期相結合的方式組織教師培訓，推動教師跨越發展。

四、學生全面發展刻不容緩近幾年，未成年人犯罪率居高不下。楚教授講座中提起的數據讓人觸目驚心，楚教授認為家庭文化決定著一個兒童的思維方式。家庭原因非常重要。作為教育工作者，我們所能做的就是，盡自己最大的努力，不求每個孩子成為天才，只求每個孩子的可以健康成長，成長為健康的人。因此，在教育教學工作中，我們不能把目光僅僅放在成績、分數上，而是要關注學生的全面發展，尤其是世界觀、價值觀。在課堂上，教師要多給孩子關愛。因此，今后的教育教學中，我一定努力做到讓所有的教師真正熱愛每一個學生，尊重每一個學生公平公正地對待每一個學生。把更多的關愛送給后進生、頑皮生，從真正意義上體現教育的公平性，教師的愛心與責任感。

“通過這次培訓，我的思想觀念等方面再次發生了深刻變化，路漫漫其修遠兮，我將上下而求索”，今后，我將盡自己最大的努力培養好每一位教師，教好每一個孩子，使….小學成為具有自身特色的好學校。

二〇一一年八月九日。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇十七

為了加強學生管理，國家就要加大寄宿制學校教師編制，提高教師待遇，穩住農村寄宿學校教師隊伍。你知道農村寄宿制學校安全管理。

心得體會。

我校轄區內學齡兒童逐漸減少，學校布局分散、平均辦學規模小、教育資源利用率低、教學質量呈下降的態勢等問題的日益突出。加大寄宿制學校辦學規模成了我校深化教育體制改革，促進素質教育的必然之路。加之我校地處____交界處，地廣人稀資源貧乏，當地人民的經濟相對落后，文化素質不高，給學校的教育帶來諸多不便。通過參加中西部萬名農村寄宿制學校校長國家級遠程專題培訓，結合我校實施寄宿制教育以來，現談談我對農村寄宿制學校管理的幾點不成熟看法：

一、制約寄宿生綜合素質健康發展的因素。

1、硬件設施是基礎因素。資金投入不足，學生住宿擁護，教育教學及生活配套設施不全，勢必制約學生綜合素質的發展。

2、內部管理是核心因素。農村寄宿制管理，是一項極具創造性、極富挑戰性的工作。許多原本是家庭、社會的責任落到了學校的身上，許多為人父母的義務也落到了校長、老師的肩上。頭緒多、要求重、責任大，責任重于泰山!

3、師資素質是關鍵因素。寄宿制學校的校長和老師是育人者、管理者角色的統一，是教師、保姆、和父母三種身份的疊加，三者缺一不可。轉換角色，強化責任，提高學校領導教育、教學、管理、服務的水平和技能是保證每個農村學校寄宿綜合素質健康、可持續發展的關鍵。

二、農村寄宿制學校管理中的幾點認識和做法。第一、寄宿制學校管理要緊緊圍繞學校指導思想，營造良好學風校風，創建優良的育人環境。

學校的指導思想是:堅持“以人為本，育人為先，提高教學質量，校園和諧發展”的原則，學校圍繞以教育改革為中心;以課堂教學改革為重點;用以服務學生，服務社會為工作態度;始終堅持一切為了學生，為了學生的一切的教育教學理念。努力形成“寬松和諧、勤奮進取、求真創美”的良好校風，加強養成教育，嚴格行為規范，營造良好的學習氛圍，培養學生熱愛祖國，堅定信念的激情，培育自強不息，不怕困難，堅毅樂觀的意志和精神。

第二，處理好生活管理和教學管理的關系。寄宿制學校的學生食宿在校，首先要解決好學生的生活設施，安排好學生的食宿，同時要抓好教學質量。具體說就是建設和配備好生活設施，是為了解決學生“進得來”的問題;安排好食宿，是為了解決學生“留得住”的問題;創造良好的教學條件，是為了解決學生“學得好”的問題。“學得好”建立在“留得住”的基礎上，“留得住”又建立在“進的來”的基礎上，三者相輔相成，同等重要。因此，辦好寄宿制學校必須食堂和課堂同抓，生活管理和教學管理并重。

第三、豐富課外生活，吸引學生注意力。學校或年級組充分利用學校場地或器材，搞不同形式的文體活動，吸引學生注意力，讓他們認為校園活動豐富多彩，生活有趣，避免他們產生出校門的想法。如年級組或班與班之間可以進行籃球賽、乒乓球比賽、跳繩比賽，這樣有一部份學生參與活動，有一部份觀眾，剩下還有多少會調皮呢。遠程教育模式三的學校都有多媒體教室，可以播放愛國主義教育影片。班主任大力引導學生進閱覽室看書，閱覽室購一些適合初中愛好的期刊，在下午開放。

第四、規范實施，提高后勤服務質量。創新開展后勤服務工作，盡量符合學生需求。學校食堂可小炒，滿足部分經濟寬裕學生的口味;賣些小吃，變換口味風格。讓學生感覺伙食豐富，不到校外就餐，避免發生校外食品安全事件。

第五，建立合理的費用分擔機制，多渠道籌集解決學生生活費。我校所轄區域內，多數家庭經濟較落后，貧困人口最集中的地區，要解決好寄宿生的生活很不容易，特別是學生的伙食費是長期困擾的問題。學校多方為貧困學生尋求援助渠道，幫助貧困學生解決部分伙食費，力求不讓每位貧困生輟學。

第六，人人樹立責任意識，對學生實行全面管理。寄宿制學校對學生的管理和服務是一項很細致、很辛苦、責任很大的工作。學校不但要有專門的生活管理人員，而且教師的工作量也很大，既要做好教學工作，還要盡到父母和兄長的責任。只要學生在學校，凡父母應做的事老師都要做，父母想不到、做不到的事老師也要想到、做到。這不僅是一種工作量的體現，更是一種情感的付出，愛心的奉獻。三、今后需要努力研究實踐的幾項工作。國家實施農村寄宿制學校建設工程是一次歷史性機遇。我們將在實施這一工程中堅持硬件和軟件一起上，建設和管理兩手抓，著力解決好寄宿制學校面臨的主要問題，建成一批硬件達標、管理規范、功能完善。質量合格、特色鮮明、能在當地乃至全省發揮示范帶動作用的寄宿制學校。從現狀和發展的需要看，今后幾年我們要集中力量抓好以下三個方面的工作。

第一，抓好學校硬件建設。在學校規劃和建設上充分考慮學生大部分時間食宿、學習、活動在學校這一特點，教學、生活、活動三個方面的設施統籌安排，全面規劃，配套建設。

第二，加強和規范寄宿制學校常規管理，是提高教育質量和辦學效益的有效途徑。對寄宿制學校要作統一的標準檢查評估，有效激勵農村寄宿制學校發展。

第三，進一步擴展并強化農村寄宿制學校的功能。長期以來的實踐告訴我們，農村寄宿制學校在普及義務教育，豐富群眾文化生活、提高農牧民素質、推動經濟發展和社會進步方面起著十分重要的作用。

總而言之，農村寄宿制學校建設還需要加大投入，逐步完善，才能滿足農村寄宿學生及農村寄宿制學校教育教學需求。但是我們相信，只要合理利用資源，就能創建出良好的學校氛圍，不斷提高學校教育教學質量。

農村中小學寄宿制，是欠發達地區為了調整學校布局而實施的。農村中小學實行寄宿制辦學不但解決了制約布局調整的一個瓶頸問題，而且也拓寬素質教育的時空，提升了素質教育的實施水平，為全面提高農村中小學生的綜合素質創造了新的發展機遇和發展平臺，是促進農村中小學素質教育的有效之舉。我校是一所農村初中，全校教職工數52人，學生數1000余人。生源廣且復雜，學生上學路遠且難走是我校的特點。因此從20xx年開始我校就從走讀學校逐步創辦成寄宿制學校，通過幾年來的深入探討，在寄宿制學校管理方面也有一些心得，以下淺談幾點不成熟的看法。

寄宿生相對于走讀生來說，有四個方面的優勢：

(一)、學習習慣形成，學生學習成績明顯躍升。從周一到周五，寄宿學生全部在學校生活。在校時間長，學習時間充裕，學習精力集中，學習情緒穩定，學習氛圍濃郁，學習環境良好，良好的學習習慣容易形成，且學校的學習管理到位，教師的個別指導專業及時，同學的互幫互助方便快捷，既有利于后進生補漏補缺和優等生拓展延伸，又有利于全體寄宿生文化成績的整體提升。據統計我校這幾年來寄宿生相對于走讀生，在均分、及格率、優秀率方面都比走讀生高出3至4.5個百分點。

(二)、規范集體管理，學生道德品質明顯提高。集體生活，軍事化管理，培養了學生集體主義精神。寄宿生基本以集體生活為主，在學校集體的大家庭中生活，有積極進取的集體輿論導向，有科學文化的激勵機制，有健康文明校園文化和宿舍文化的熏陶，有統一規范的作息時間安排，有不同時段紀律的約束，有朝夕相處師表形象和言談舉止的正面影響，更有班主任、任課教師及宿舍管理教師全面的指導、督促，全方位、人文化、人性化、人情化的管理。所有這些都為年幼、可塑性強的農家孩子良好行為和競爭意識的形成營造了優于一般農村家庭的成長環境。關愛貧困寄宿生，形成學生關心他人和互愛互助的品質。我校在住宿生管理方面，因師資不足，沒有專門的生活老師指導，年小的學生生活自理能力差，我校根據實際情況，采取教師包間管理，高年級學生協助管理。即每位教師既是老師又是保姆，從學生的學習、到學生生活細節都要過問，每天到學生宿舍檢查指導不能少于2次，隨時發現問題隨時解決匯報;但由于一些年學生剛入學時，晚上還不習慣單獨就寢、經常半夜生病等，遇上這樣的情況，管理教師也是難以照顧周到，因此我們采取的是：發動一些責任心強的高年級學生，讓他們和這些生活自理差的學生同一間寢室，負責教會一些獨立生活技巧，特別是晚上，臨睡前要時刻關注他們的身體狀況等。對于這些高年級的學生來說與其說是增加了他們的負擔，不如說是一次鍛煉的機會，既增長才干又提高責任心。

(三)、開展活動課程，學生潛能明顯得到開發。寄宿生課余生。

活基本以自主活動為主。孩子們在自主活動的空間里，放開思維，

大膽想象，放飛理想，加之寄宿生課余時間充裕，占有學校室內外訓練場地和電腦、圖書、音像資料，文體娛樂器材機會多，訓練機會多，教師專業輔導次數足，同學交流切磋技藝方便。所有這些都為發展寄宿生興趣、愛好、特長，提高全面素質創造了一般農村家庭走讀生不易具備的優越條件。

(四)、加強生活教育，學生自理能力明顯提高。寄宿生基本以獨立生活為主。現在農村中小學生80%以上都是獨生子女。童年就離開家庭，離開父母，相對獨立的寄宿生活，這與其說是向孩子傳統成長環境提出挑戰，不如說是治療獨生子女嬌慣任性、自私、不合群、依賴性強、自理能力差、意志品質脆弱等毛病的一劑良方。保管財物、統籌開支、刷碗倒水、洗衣疊被、抹桌掃地拖地板、栽瓜種菜、養花護綠以及看病服藥等，自己的事自己做，自己的困難自己克服，是一種生活壓力，但這更是一種生活的鍛煉。與那些“飯來張口，衣來伸手”的“小皇帝”在群體共處中學會關愛、學會合作、在自理中學會生存。在這樣相對獨立的生活環境中成長的寄宿生與在家庭溫室呵護成長的走讀生相比，自主、自立、自強、自理、自律的能力理所當然要強得多。

總之，農村中小學寄宿制，解決了獨生子女“缺伴”、“孤獨”和學習枯燥的問題，形成了樂學氛圍;克服了“驕”“嬌”二氣，增強了學生自學、自理、自護、自強、自立的意識，實現了從“小皇帝”到“小主人”的轉變。

當然，我們也同時發現，農村中小學寄宿生綜合素質發展并不均衡，班與班、宿舍與宿舍、人與人、還存在一定的差異。個別環節甚至還存在安全、衛生隱患，究其原因，主要有“三大因素”制約著中小學寄宿生綜合素質的健康發展。

1、硬件設施是基礎因素。把中小學寄宿制辦成學生求知強能的學園，生動活潑的樂園，充滿親情的家園，這“三園”的物化條件，大大超出學校的經濟承受能力。資金不足，教育教學及生活配套設施不全，勢必制約學生綜合素質的發展。

2、內部管理是核心因素。農村中小學寄宿制管理，這是一項極具創造性、極富挑戰性的工作。許多原本是家庭、社會的責任落到了學校的身上，許多為人父母的義務也落到了校長、老師的肩上。頭緒多、要求重、責任大，責任重于泰山!加之寄宿制辦學時間短，管理經驗少，如何充分體現“以人為本”的理念及教育時空，章顯學生個性、發展學生素質上，走出一條科學化、人文化管理之路，確實還需要花大力氣探索。

3、師資素質是關鍵因素。寄宿制中小學的校長和老師是育人者、管理者角色的統一，是教師、保姆、和父母三種身份的疊加，三者缺一不可。轉換角色，強化責任，提高學校領導教育、教學、管理、服務的水平和技能是保證每個農村中小學寄宿綜合素質健康、可持續發展的關鍵。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇十八

我從事教育教學工作二十年來，擔任校長工作的時間比較短暫，對學校、教師和學生管理方面根本談不上經驗。5月22日至6月2日，我有幸參加了由市教育局主辦，市教師進修學校承辦的校長培訓班學習。聽說這次培訓的規格比以往任何一次都高，對我們貧困鄉的小學校長來說，要做好校長工作意義深遠，對于我本人來說更是史無前例。

在5月22日上午的開班典禮儀式上，進修學校校長，教育局富局長和分管師訓工作的楊冉老師作了重要講話。教育局副局長作了：“用現代教育理念指導教學實踐”的專題講座。在短短的十二天的培訓中，聽了許多領導、校長和教師的專題講座，參觀了兩家完中的校園環境，兩家小學的慶祝“六一”節活動。培訓中給我們學員講授了教育管理理論，學校發展管理與規劃、新課程與教師專業發展、校本培訓與家庭教育、社會教育的聯系，如何做才能當好校長，好教師等知識。

學員通過管理理論的學習和聆聽專家們的精彩講課后，得益非淺。在實地參觀考察了宣威市五中、一中，碗水二小和西寧一小后，我們身臨其境，理論與實踐相結合，親身感受到了先進教育教學管理氣息，學到了新課改新課程理念指導下學校的教育教學管理氣息、知識。特別是碗水二小和西寧一小的少先隊工作，給我們提供直接經驗和知識借鑒，為我們今后實施學校教育管理、校本培訓，搞好素質教育工作，提高教育教學管理水平打下良好基礎。我十分珍惜這次培訓機會。短短的十二天里，在理論修養和知識水平上有了很大提高。下面就這次的學習培訓談談幾點收獲。

一、教育觀念得到更新。

對小學校長進行理論和實踐的培訓是宣威市教育局和市教師進修學校的英明決策，是提高宣威市所有小學校長管理水平，進一步提升我市教育教學水平，搞好素質教育，培育好宣威苗子，為二十一世紀培育優秀人才的一項民心工程。宣威地處云貴高原，近年來雖然宣威市教育在曲靖市處于領先地位，但跟全省、全國的其他省份比較起來，在生活水平，經濟發展，教育文化方面相對滯后。

黨和國家沒有忘記在中國革命時期到新中國的成立付出鮮血和生命的這塊紅土地，投入了大量的資金搞好我市的基礎設施建設，特別鄉下的學校硬件設施投資的力度大，從根本上改變了全市的教育教學環境，這是我們千載難逢的好機遇。學校的基礎設施建設和提升教育教學質量是我市教育騰飛的兩只翅膀，教育教學質量的好壞關鍵在于提高人的素質，特別是教育管理者的素質。

教育局和教師進修學校高瞻遠矚，清醒地認識到這點，在實施新課程理念下，在開展和實施轟轟烈烈的素質教育的今天，強烈地要求全市中小學校長參加這次規格比較高的培訓。經過周密的策劃、實地調研、明確學習目的和意義，并精心安排了專題講座和考察學校，采取了坐式和移動方式的輔導培訓，理論與實踐相結合的方式培訓，把我們帶到先進學校的教育前沿陣地。我通過十二天的緊張學習、體驗、消化，充分認識到教育的基礎性、先導性和戰略性，從感性認識上升到理性認識，對當前的教育改革、新課程理念下實施素質教育作了理性的思考，從內涵上作正確的把握，在教育理論、教育管理、新課程理念下實施素質教育等方面理論知識得到了提高，為下一步指導我校教育教學實踐提供了扎實的理論依據。

二、掌握先進的管理知識。

這次培訓注重教育管理的宏觀和微觀兩個方面理論研究，進修學校柴偉森老師的《校長的領導藝術》，進修學校總務主任管彥剛老師講的《做個成熟的管理者……校長在管理中存在的問題及對策思考》，課程安排科學規范，理論層次深入淺出，既有理論的指導，又有具體的目標。

所舉例比較適合農村小學校管理和教學的實際，使我學習后大開眼界，真正掌握了先進的教育管理知識，研究探索學校的教育管理的新方式，切實提高管理水平。這次培訓，安排了有深度廣度的教育理論實習，講座精選，聘請了教育局領導、宣威教育的專家授課，對宣威先進學校的實地考察和活動觀摩，對我們進行深一層的理論學習，學習教育管理理論——學校建設和發展——新課程理念下進行素質教育——教師師德師風建設——校本培訓——信息教育技術指導——實地聽取經驗介紹——素質教育活動觀摩等一系列的角色廣、層次深、結構緊的培訓體系，給我市中小學校長不僅在思想上得到充分的認識，而且給我們指明了一個很好的教育發展方向。

這些在宣威教育和管理在某一方面有影響有專長的專家們，他們講座的綱舉目張，提綱挈領，既有理論的深度，又有實踐的廣度，論據充分，例子鮮明，事例具體，旁征博引，言簡意賅。不論是學校管理還是基礎教育理念講授，都使我們自覺地掌握了科學的學習方法。通過學習了學校管理方法和管理知識，還使我們不僅掌握了學習的方法，而且也在學習中不斷豐富了我們的知識，提高理論素養。

三、校本培訓是提高教育教學質量的一條有效途徑。

這次培訓我感觸最深的一點是學校教育教學質量的提升與否關鍵在于教師素質，而教師素質的提高關鍵在于校長的教育觀念是否更新，是否對教師進行長期的理論培訓和實踐指導——進行校本培訓。

通過參觀了宣威市一中、五中，聽了兩位校長的經驗介紹;觀摩了碗水二小的“六一”文藝節目的展演，西寧一小的慶“六一”活動，不難看出搞好教師的培訓是立校之本。校本培訓對于我們來說勢在必行。這幾所學校在上一級教育部門的指導下，不論對教師的教育、新教師的培養上，大刀闊斧，敢為人先，勇于開拓創新，新課程理念下基礎教育課程和人文素質的培養都走在宣威乃至曲靖的前列，我從心底由衷地敬佩校長們的膽識。我們今后的工作中應該好好學習他們先進的校本培訓經驗和做法，重視自己學校的校本培訓工作。

寄宿制學校培訓心得（優質19篇）篇十九

做為xx縣城關小學家長學校的一名學員，通過參加此次家長學校，可謂受益頗多，感受非淺。我深深體會到學校對學生的重視、關心和愛護，也更深的體會到家庭教育在孩子成長、學習過程中可謂重中之重的關鍵。現就自己聽課后的感受談一點體會。

現在的小孩都是獨生子女，家里全是大人;因此，她所接觸的家庭環境其實是一個成人的環境，而學校的學習環境又和家庭環境有著天壤之別。在這中間，家長和老師就承擔了橋梁作用，只有家長和老師充分的溝通，共同探討孩子教育問題，達成共識，才能全方位的幫助孩子成長。

習慣是人的思維定勢，是一種潛移默化的力量。正如智者所言：成功是一種習慣，失敗也是種習慣;來老師的一句話就講到與其讓孩子改掉壞習慣不如讓孩子養成好習慣。我會從今天起，根據自己家庭實際盡量在那種理念的指導下進行家庭教育。從孩子的書寫習慣、做作業的習慣以及生活習慣等方面進行著手，從一些不經意的小事中培養孩子形成良好的習慣。

俗話說“孩子是自己的乖”，大多數家長都覺得自己的孩子是天才，什么都好，受不得半點委屈。對于老師的批評有時不能正確看待。其實，老師批評孩子，正說明老師關注自己的孩子，如果我們家長、老師保持一致意見，會更有利于孩子改正缺點;另一方面，我們也應看到孩子的優點，對孩子所取得的哪怕是小小的進步，也要給予肯定，使孩子建立起自信。同時，要淡化成績觀，注重孩子的綜合素質、各方面學習能力的培養。

每一個孩子都是獨立的個體，就像找不到兩片相同的樹葉一樣，世界上也絕對沒有完全相同的兩個孩子。所以，我覺得對孩子的正當要求和理由需要家長站在她的角度去分析利弊，只要是有道理的一般都應該同意。同時，這也能更有助于培養孩子的自信心和自主能力，也能使孩子更信任你。

家長學校是溝通學校、家長和學生的好渠道，希望學校能繼續搭建家校溝通的良好方式，形成合力，共同實現孩子全面健康的成長。也請老師們放心，在孩子家庭教育方面我們將盡自己所能把孩子培養成一個德智體全面發展的好孩子。我作為學生的家長對你們給予學生們無微不至的關懷表示感謝!