通過(guò)寫心得體會(huì),我們可以反思自己的成長(zhǎng)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進(jìn)的方向。以下是一些精選的心得體會(huì)范文,供大家閱讀和參考,希望能給大家?guī)?lái)一些幫助。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇一
今天有幸聆聽(tīng)了胡校長(zhǎng)有關(guān)學(xué)校管理的講座,受益非淺。學(xué)校教育是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主陣地,為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標(biāo),確保師生在校身心都能健康發(fā)展,必須加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理,通過(guò)學(xué)習(xí)。我得到如下-體會(huì)。
一.制度要健全,執(zhí)行要得力。
實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”,沒(méi)有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束,便沒(méi)有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行,沒(méi)有一視同仁的嚴(yán)格要求,良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會(huì)落實(shí)到實(shí)處。
完善各種制度,用合理的制度來(lái)制約人,引導(dǎo)人,激勵(lì)人是我得到的第一個(gè)啟示,第二個(gè)啟示是制度要細(xì)致化。反思我們的學(xué)校管理,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)制度我認(rèn)為要做好“五定”工作。即:定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責(zé)。要進(jìn)行充分的調(diào)查分析,讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺(jué)悟、能力高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗,做到知人善用、揚(yáng)長(zhǎng)避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等管理制度,實(shí)行嚴(yán)格的管理程序。
二、監(jiān)督要到位,反饋要及時(shí)。
在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的'突發(fā)事件。有問(wèn)題并不可怕,關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整,這里所說(shuō)的“問(wèn)題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距,要及時(shí)察覺(jué)問(wèn)題。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫,及時(shí)反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不檢查,要么檢查也是走馬觀花,對(duì)于存在的問(wèn)題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想,為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,做到及時(shí)監(jiān)督和反饋,不能怕得罪人。
“管’需要勇氣,“理“需要智慧。在此我也想談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā?/p>
任何學(xué)校管理的核心都是人,教師們是一個(gè)個(gè)活生生的人,他們有思想,有感情,有獨(dú)立的人格,有各種需要,渴望自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)――這些正是作為生命體的人的主要特性。學(xué)校管理要正視這特性,在注重管理的科學(xué)化、有序化的同時(shí),確立生命意識(shí),關(guān)注生命,以教師的發(fā)展為本,樹(shù)立人本主義的現(xiàn)代教育管理理念,進(jìn)行民主管理。做到人人有事做,事事有人管;人人能做事,事事能做好;人人兢兢業(yè)業(yè)做事、事事認(rèn)認(rèn)真真做好;人人高興愉快和諧做事,事事高質(zhì)高效低耗完成。要達(dá)到這一目標(biāo),就要靠以人為本,以人為核心的文化管理和人的極強(qiáng)的事業(yè)心來(lái)實(shí)現(xiàn)。要做到愛(ài)護(hù)人、關(guān)心人、尊重人、善用人、培養(yǎng)人、滿足人在物質(zhì)和精神、生理和心理等方面的需求,培養(yǎng)集體精神和合作意識(shí),建立合諧的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好優(yōu)越的工作環(huán)境和條件,充分體現(xiàn)出每個(gè)人的人生價(jià)值。這樣的管理就是最優(yōu)化的管理。管理的最高境界是最大限度地激活每一個(gè)成員的發(fā)展動(dòng)力。因此,在學(xué)校的常規(guī)管理工作中我覺(jué)得要善于運(yùn)用激勵(lì)手段,經(jīng)常給師生鼓勵(lì)加油,讓全體師生團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展的力量永不衰竭。
作為教育的管理者,要努力為教師營(yíng)造和諧的內(nèi)在環(huán)境,主動(dòng)為教師排憂解難。把“五心三情”貫穿于日常管理工作中,即對(duì)教師要真心呵護(hù),誠(chéng)心關(guān)懷,耐心扶助,細(xì)心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質(zhì)激勵(lì)富于情,精神鼓勵(lì)滿含情。這樣,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷就如點(diǎn)點(diǎn)甘霖滋潤(rùn)教師心田,“真心換來(lái)誠(chéng)心,熱情換來(lái)激情”,教職員工心往一處想,勁往一處使,忘我工作,就像童話故事:風(fēng)和太陽(yáng)比賽誰(shuí)能把路人的棉襖脫掉,風(fēng)使勁吹,結(jié)果是越吹路人越裹得緊,而太陽(yáng)只是給他溫暖,路人很快就熱得脫了棉襖。就像秦曉華校長(zhǎng)在假期培訓(xùn)會(huì)上講的一樣,有時(shí)做工作只為一個(gè)“情“字。
通過(guò)對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí),我一定嚴(yán)格要求自己,按照要求,力爭(zhēng)學(xué)有所得,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、對(duì)教學(xué)常規(guī)管理有了新的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí),我們對(duì)新學(xué)期的教學(xué)常規(guī)管理工作有了新的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為新學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作的首要任務(wù)是新課改要求下,積極貫徹新課程理念。在這個(gè)前提條件下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則,我們只有理論聯(lián)系實(shí)踐,行動(dòng)上才能跟上步伐。
二、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
1、實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”,沒(méi)有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束,便沒(méi)有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行,沒(méi)有一視同仁的嚴(yán)格要求,良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會(huì)落實(shí)到實(shí)處,如我校制訂了客觀公正的量化考評(píng)制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認(rèn)為只是一種手段,它是一種宏觀上的要求,一種客觀的、理性的教學(xué)常規(guī)的制度。
2、做到工作與考核離不開(kāi)。工作到哪里考核就到哪里,考核是工作做的是否到位,工作質(zhì)量如何的一種評(píng)價(jià)方式,沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作考核方案,就很難評(píng)估工作效率和工作質(zhì)量。應(yīng)此我認(rèn)為制定各項(xiàng)規(guī)章制度是非常重要的,并做到全面細(xì)致。
三、教學(xué)常規(guī)管理的安排、落實(shí)、檢查。
教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié),應(yīng)此我認(rèn)為我們要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)-教學(xué)常規(guī)管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時(shí)、檢查到位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。如果我們疏忽教學(xué)常規(guī)管理的任何一個(gè)環(huán)節(jié),教學(xué)管理容易變成癱瘓,教學(xué)活動(dòng)很難正常有序進(jìn)行,教學(xué)質(zhì)量根本談不上。
四、各項(xiàng)校驗(yàn)活動(dòng)井然有序的開(kāi)展
1、認(rèn)真鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n,做到心中有數(shù)。上課時(shí),對(duì)所有的知識(shí)點(diǎn)做到了如指掌,傳授時(shí)才能做到游刃有余,這樣,學(xué)生就會(huì)在心里佩服你,就會(huì)喜歡上你的課,上課時(shí)也會(huì)認(rèn)真聽(tīng)講。
2、認(rèn)真組織安排有骨干教師和經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的帶頭下開(kāi)好每周教研活動(dòng),相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。
通過(guò)這次的培訓(xùn)深刻認(rèn)識(shí)我們的教育目標(biāo)應(yīng)該是全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)課程改革,轉(zhuǎn)變教育思想,面向全體學(xué)生,加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。應(yīng)此,做好教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的重中之重。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇二
一.校長(zhǎng)至少每2周召開(kāi)一次教學(xué)工作例會(huì),定期參加學(xué)科教研活動(dòng),深入課堂聽(tīng)課。
二.制定教學(xué)管理計(jì)劃(教學(xué)工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃、教研組(備課組、年級(jí)組)工作計(jì)劃,教師學(xué)科計(jì)劃),提交教科室審核。
三.監(jiān)控教學(xué)管理過(guò)程(檢查教研組工作及教師工作計(jì)劃,備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試評(píng)價(jià)、教研活動(dòng)、聽(tīng)課評(píng)課)每學(xué)期不少于2次。
四.充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用。(每學(xué)期開(kāi)設(shè)不少于4課時(shí)的家庭教育課程)。
五.推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真撰寫教學(xué)工作總結(jié)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告。(上學(xué)期2月份,下學(xué)期8月份交教科所備查)。
六.備好課,撰寫教案和備課本。
七.集體備課。按每單元、章節(jié)組織教師集體備課,資源共享。開(kāi)學(xué)初,認(rèn)真制定年級(jí)組、備課組備課計(jì)劃,明確整學(xué)期的備課時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織形式、主備人。
八.定期對(duì)教師個(gè)人教案和集體備課進(jìn)行檢查、抽查,有檢查記錄、修改建議和評(píng)價(jià)記錄。(每學(xué)期不少于2次)。
九.教學(xué)反思。總結(jié)自己教學(xué)的得與失,達(dá)到自我評(píng)價(jià)和自我診斷的效果。促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
十.作業(yè)布置與批改、評(píng)價(jià)。
十一.每位教師每學(xué)年都要上研究課、公開(kāi)課。
十二.以“說(shuō)課、講課、聽(tīng)課、評(píng)課、磨課”作為日常性和群體性教研工作。
十三.開(kāi)展校級(jí)教研活動(dòng)至少1次(每學(xué)期),每學(xué)科每2周組織教研活動(dòng)至少1次。
十四.聽(tīng)課評(píng)課制度。不滿5年的`教師每學(xué)期聽(tīng)課20節(jié)以上,5年以上的每學(xué)期10節(jié)以上,中層領(lǐng)導(dǎo)20節(jié)以上,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)10節(jié)以上。做好聽(tīng)課筆記和評(píng)議記錄。
十五.重視骨干教師師徒結(jié)對(duì)。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇三
之前,我在班里嘗試了一種班級(jí)管理方式:在每一排選擇一名組長(zhǎng),而且組長(zhǎng)每周輪流做。我嘗試這種方法的目的是為了讓每個(gè)學(xué)生能夠得到鍛煉,因?yàn)槲野嗪⒆邮且荒昙?jí),年齡太小,所以我就想著為讓孩子們都能做好,讓他們每周輪流做組長(zhǎng),來(lái)培養(yǎng)孩子們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)的意識(shí),培養(yǎng)班集體意識(shí)。
孩子們剛剛步入小學(xué),對(duì)于班級(jí)的意識(shí)還很薄弱,于是通過(guò)這種輪流做組長(zhǎng)的方式,從小就培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí),使他們感受到互幫互助的快樂(lè)。
具體就是:每周的組長(zhǎng)都是不一樣的人,誰(shuí)平時(shí)表現(xiàn)好,誰(shuí)先當(dāng),每人都能輪到。此外,我告知學(xué)生:當(dāng)組長(zhǎng),首先要自己做到最好,上課要認(rèn)真聽(tīng)講,課下注意衛(wèi)生,要多幫助同學(xué)。每天提醒組員交作業(yè),只有你自己做好了,你才能去管理別人,別人才會(huì)聽(tīng)你的,才會(huì)服你。
到現(xiàn)在,班里幾乎每個(gè)同學(xué)都做過(guò)了組長(zhǎng),有的學(xué)生是自己做的很好,同時(shí)也很盡責(zé)的管理別人。對(duì)于每個(gè)人的表現(xiàn),我都做了記錄。我想雖然,他們的年齡小,但是有必要從小培養(yǎng)他們這種互幫互助,負(fù)責(zé)人的意識(shí)。希望我班的孩子們能夠越來(lái)越棒!
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇四
為推進(jìn)我校教育教學(xué)規(guī)范化、正規(guī)化,提升教學(xué)質(zhì)量,深入貫徹實(shí)施素質(zhì)教育規(guī)定,特制定本制度。
(一)、備課制度。
備課是指課堂教學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。備好課是上好課的前提,是提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵。
一、開(kāi)學(xué)前教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)的基本精神,要深入鉆研教材,熟悉全冊(cè)教材的體系結(jié)構(gòu)、基本內(nèi)容和要求。
二、制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,對(duì)本學(xué)期學(xué)科教學(xué)進(jìn)行總體安排,其內(nèi)容包括:1、全學(xué)期教材內(nèi)容宏觀分析;2、本學(xué)期教學(xué)目標(biāo)(認(rèn)知能力、思想教育等)、重點(diǎn)、難點(diǎn);3、結(jié)合教學(xué)重點(diǎn)研究的教研或教改課題;4、提高教學(xué)質(zhì)量的措施;5、安排《教學(xué)進(jìn)度表》,包括各單元或章節(jié)課題的課時(shí)分配、階段復(fù)習(xí)和測(cè)驗(yàn)的時(shí)間安排、課型、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、實(shí)驗(yàn)、教具等項(xiàng)目;6、學(xué)科課外活動(dòng)安排。
三、確定教學(xué)目的與要求(包括知識(shí)、能力和情意三方面),教案能體現(xiàn)本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、大綱及單元或章節(jié)的基本要求,教學(xué)設(shè)計(jì)體現(xiàn)本學(xué)科教材教法的基本原則和特點(diǎn),教學(xué)目的正確,層次分明,防止簡(jiǎn)單化和抽象化。
四、教學(xué)設(shè)計(jì)思想明確、清楚,正合理設(shè)計(jì)板書(shū),注意應(yīng)用教具及其它電教手段,教材處理妥善。
五、教學(xué)方法得當(dāng),具有科學(xué)性、實(shí)用性、藝術(shù)性,做到四個(gè)有利于:即有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,有利于啟發(fā)學(xué)生思維,有利于突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),有利于學(xué)生發(fā)表自己的見(jiàn)解,克服滿堂灌的教學(xué)方法。
六、精心設(shè)計(jì)課堂提問(wèn)、課堂板書(shū)和課后練習(xí)。課堂提問(wèn)是優(yōu)化課堂教學(xué)的一種手段,提問(wèn)要由淺入深,便于學(xué)生思考,有利發(fā)展學(xué)生思維;課堂板書(shū)簡(jiǎn)明、合理、規(guī)范;課堂練習(xí)晏能保證鞏固新知識(shí).課外作業(yè)的數(shù)量、難度要適當(dāng)。
七、培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。各學(xué)科應(yīng)根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的能力。語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科要培養(yǎng)學(xué)生聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫的綜合能力。數(shù)學(xué)要培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)算計(jì)能、技巧和邏輯思維的能力;自然、社會(huì)等學(xué)科要培養(yǎng)學(xué)生自己動(dòng)手的能力,音、體、美、老等學(xué)科要依據(jù)其學(xué)科特點(diǎn)來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的興趣和能力。
八、嚴(yán)格禁止不備課或憑舊教案授課的現(xiàn)象發(fā)生。
教案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
二、教案內(nèi)容及格式必須具備以下六大部分:1、課題;2、教學(xué)目的與要求;
3、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn);4、教具準(zhǔn)備;5、教學(xué)課時(shí);6、教學(xué)過(guò)程,包括復(fù)習(xí)提問(wèn)、新課導(dǎo)入、講授新課、課堂小結(jié)、板書(shū)設(shè)計(jì)、課堂練習(xí)、課后作業(yè)布置等。每一章、節(jié)或課文的教案后在講授完應(yīng)記有教學(xué)小結(jié),使用電化教學(xué)手段亦應(yīng)在教案上體現(xiàn)。
三、教案能反映本課題的教學(xué)內(nèi)容和過(guò)程,教學(xué)步驟清楚,重視學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),聯(lián)系學(xué)生實(shí)際講授,符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),滲透思想教育,教學(xué)內(nèi)容的密度、深度、廣度合適。
四、教案要有創(chuàng)造性,不得造抄教參或《教案》,教案具體、完整、術(shù)語(yǔ)準(zhǔn)確、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、詳略得當(dāng)、書(shū)寫工整、杜絕錯(cuò)別字。
(二)、上課制度。
上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。
一、按課表上課。按時(shí)均衡地完成教學(xué)任務(wù),保證教學(xué)進(jìn)度。教師不得隨意換課、讓課、停課。凡需調(diào)課或停課,必須經(jīng)校長(zhǎng)同意。
二、教學(xué)目的要明確。每一節(jié)課都要按教學(xué)目標(biāo)、計(jì)劃、進(jìn)度來(lái)進(jìn)行,杜絕教學(xué)中的隨意性。
三、講授知識(shí)要正確,要把規(guī)地傳授給學(xué)生,加強(qiáng)雙基(基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能)的教學(xué)與訓(xùn)練。
四、教學(xué)方法要優(yōu)化。教師要根據(jù)不同學(xué)科、不同內(nèi)容的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際,堅(jiān)持以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體及講練結(jié)合的原則,選擇最適合學(xué)生接受的靈活的教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手,采用啟發(fā)式,注重直觀教學(xué),積極運(yùn)用電化教學(xué)手段,做好演示和實(shí)驗(yàn),引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和求知欲望,授課中要注意不同層次的學(xué)生,使各類學(xué)生都有所得。自然學(xué)科教師要按規(guī)定認(rèn)真完成演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn),不得任意刪減。
五、注重教學(xué)效果,向四十分鐘要質(zhì)量,要效率。做到課堂結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)容量適當(dāng)、面向全體學(xué)生,善于抓住學(xué)生的注意力,注意學(xué)生的信息反饋。靈活處理偶發(fā)事件,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。.
六、講究教學(xué)藝術(shù),教學(xué)語(yǔ)言清晰、簡(jiǎn)潔、生動(dòng)、
形象,具有啟發(fā)性和吸引力,教態(tài)親切自然。
七、板書(shū)工整,布局合理,層次清楚,克服隨意。
八、遵守《課堂規(guī)則》,做到為人師表,教風(fēng)樸實(shí)。組織教學(xué)嚴(yán)密;不遲到,不早退,不拖堂,重視教學(xué)衛(wèi)生,注意糾正學(xué)生坐、寫姿勢(shì)。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,不得把學(xué)生趕出教室。
(三)、作業(yè)批改制度。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇五
我有幸參加了學(xué)案導(dǎo)學(xué)教研學(xué)習(xí)。我從中學(xué)到了很多理論知識(shí),進(jìn)一步感受了新一輪課程改革的教育理念,學(xué)案導(dǎo)學(xué)這種授課模式的目的在于引導(dǎo)學(xué)生自主思考、合作探究,主動(dòng)獲取知識(shí),由“學(xué)會(huì)”變成“會(huì)學(xué)”,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
一是“課堂公關(guān)”能力。教師必須在“導(dǎo)學(xué)案”的輔助下,在教學(xué)中激勵(lì)、喚醒學(xué)生的主體意識(shí),通過(guò)創(chuàng)設(shè)寬松氛圍、表?yè)P(yáng)閃光點(diǎn)、小組競(jìng)爭(zhēng)、個(gè)別座談等多種方式,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要”“我參與,我快樂(lè),我提高”“我的課堂我做主”等思想,實(shí)施“三先”:題目讓學(xué)生先做,問(wèn)題讓學(xué)生先想,答案讓學(xué)生先說(shuō)。變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”
二是“教學(xué)導(dǎo)演”能力。在課堂教學(xué)的實(shí)施過(guò)程中,教師要利用“導(dǎo)學(xué)案”,為學(xué)生創(chuàng)造表演的舞臺(tái),讓課堂充滿魅力。教師必須減少語(yǔ)言密度,精講教學(xué)重點(diǎn),必須根據(jù)教材內(nèi)容,靈活使用教學(xué)手段,做到寓教于趣,寓教于情,使學(xué)生始終處于學(xué)習(xí)的亢奮狀態(tài)。
三是“指導(dǎo)催變”能力,讓學(xué)生由“學(xué)會(huì)”向“會(huì)學(xué)”轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),要求每個(gè)備課組選定一名首席學(xué)法指導(dǎo)教師,開(kāi)展經(jīng)常性的集中學(xué)法指導(dǎo),在每周固定時(shí)間組織班級(jí)開(kāi)展學(xué)法交流活動(dòng),為自主學(xué)習(xí)提供方法保障。
因此,教師在課堂教學(xué)中要改變傳統(tǒng)教學(xué)觀念,徹底拋棄以往那種“不講不放心。老師在講臺(tái)上自我陶醉,學(xué)生在下面渾渾噩噩。老師只為自己完成教學(xué)任務(wù)而不關(guān)心學(xué)生學(xué)的情況”等種種傳統(tǒng)做法,不包辦,不搞一言堂,不要認(rèn)為課堂上多講幾個(gè)題就是課堂容量大了!要切實(shí)注重學(xué)生的“思維容量”、不要認(rèn)為喧囂的課堂氣氛叫“活躍”,要切實(shí)注重學(xué)生的“思維活躍度”。要充分尊重學(xué)生的主體性,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)思考,給每一個(gè)學(xué)生提供表現(xiàn)成功的機(jī)會(huì)。
學(xué)案的編寫是整個(gè)導(dǎo)學(xué)過(guò)程的最重要的環(huán)節(jié),要求老師對(duì)教材要有很深層次的理解、對(duì)知識(shí)點(diǎn)要正確地把握、對(duì)學(xué)生的“學(xué)情”即“認(rèn)知程度”要有足夠的了解,在做到以上幾點(diǎn)的基礎(chǔ)上,教師才能進(jìn)行學(xué)案的編寫。在突破某個(gè)知識(shí)點(diǎn)時(shí),以往“教案”無(wú)非就是知識(shí)點(diǎn)的簡(jiǎn)單羅列,然后“灌”給學(xué)生。而“學(xué)案”的不同點(diǎn)就在于,把新知識(shí)點(diǎn)“問(wèn)題化”,就是把新知識(shí)點(diǎn)拆解成學(xué)生可以通過(guò)思考就能解決的“小”問(wèn)題,每個(gè)小問(wèn)題點(diǎn)解決后,新知識(shí)點(diǎn)即所謂難點(diǎn)的解決就是水到渠成、自然而然的事了。
一篇好的學(xué)案,應(yīng)能充分體現(xiàn)導(dǎo)學(xué)的功能,把知識(shí)問(wèn)題化,即通過(guò)學(xué)案能引導(dǎo)學(xué)生更好地去閱讀課本,帶著問(wèn)題去主動(dòng)思考課本知識(shí),有效地參與學(xué)習(xí)過(guò)程,最大程度的還原科學(xué)發(fā)展的過(guò)程,有利于學(xué)生養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。由此可見(jiàn),學(xué)案的實(shí)施,看似老師在課堂上講得少了,變“懶”了,實(shí)則不然,課下需要根多的付出才能達(dá)到目的!倒是原來(lái)的“滿堂灌”,才是真正意義上的“懶”了。
課堂操作要避免兩個(gè)誤區(qū):一是單純放手讓學(xué)生自學(xué),教師不管不問(wèn),“放羊式”。二是學(xué)生預(yù)習(xí)后教師再逐一講解,對(duì)答案,“灌輸式”。教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生自主探究的信息反饋,有目的地運(yùn)用導(dǎo)語(yǔ)、演示實(shí)驗(yàn)、歸納總結(jié)等手段激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)機(jī),對(duì)疑難信息適時(shí)點(diǎn)撥引導(dǎo),對(duì)難度較大的傾向性問(wèn)題給予精講,要畫(huà)龍點(diǎn)晴,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生對(duì)重點(diǎn)知識(shí)的理解和難點(diǎn)的突破,這就要求教師在課堂上準(zhǔn)確把握學(xué)情,進(jìn)行二次備課。
另外,在課堂上比較常用的一種模式就是“兵教兵”,這種模式在講評(píng)課及復(fù)習(xí)課中比較實(shí)用,“兵教兵”抓住了學(xué)生出錯(cuò)后急于糾錯(cuò)和學(xué)生樂(lè)于討論,喜歡輕松活潑課堂的心理特點(diǎn),放手發(fā)動(dòng)學(xué)生,通過(guò)板演、解析、點(diǎn)評(píng)、提問(wèn)、討論等形式使問(wèn)題暴露,不知不覺(jué)中解決。例如板演環(huán)節(jié),不一定只是計(jì)算題,還可以是選擇、填空。因?yàn)檫@類問(wèn)題暴露不明顯,通過(guò)出錯(cuò)學(xué)生板演、解析,其他學(xué)生點(diǎn)評(píng)、提問(wèn)、討論能較好地解決問(wèn)題。
“兵教兵”講評(píng)方式對(duì)教師和學(xué)生都提出了更高的要求。對(duì)教師來(lái)說(shuō),第一,課前要進(jìn)行更詳盡的備課,統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)率、出錯(cuò)點(diǎn)、出錯(cuò)人,設(shè)置有層次的問(wèn)題,有必要的輔以變式題、補(bǔ)救題,進(jìn)行方法提煉等。第二,必須做到精講點(diǎn)撥,“兵交兵”效果雖好,但耗時(shí)較多,教師必須駕馭好課堂,適時(shí)設(shè)問(wèn)、啟發(fā)、提煉,盡量少講,把機(jī)會(huì)留給學(xué)生。第三,靈活機(jī)智應(yīng)對(duì)學(xué)生討論中的問(wèn)題,對(duì)學(xué)生討論結(jié)果進(jìn)行到位的評(píng)點(diǎn)、總結(jié)。這要求教師有更深厚的知識(shí)儲(chǔ)備。
對(duì)學(xué)生而言,第一,“兵交兵”能激勵(lì)學(xué)生。做題時(shí)能認(rèn)真對(duì)待,出錯(cuò)后能認(rèn)真糾錯(cuò),上課時(shí)認(rèn)真聽(tīng)講,這樣一來(lái)學(xué)生的主動(dòng)性就調(diào)動(dòng)起來(lái)了。第二,學(xué)生樂(lè)學(xué),不再是老師一個(gè)面孔一個(gè)聲音,每個(gè)學(xué)生都可能成為這節(jié)課的“教師”。學(xué)生興趣高了。第三,鍛煉了思維和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。
1、圍繞教學(xué)目標(biāo),緊扣教材,從整體上體現(xiàn)較教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系,設(shè)計(jì)出符合學(xué)生實(shí)際情況的學(xué)習(xí)目標(biāo),使學(xué)生明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),以及自己將要掌握的重點(diǎn)知識(shí)和要突破的難點(diǎn)知識(shí)。
2、設(shè)計(jì)的問(wèn)題要有啟發(fā)性,對(duì)課本中學(xué)生難以理解的內(nèi)容有適當(dāng)?shù)奶崾荆湟砸欢〝?shù)量的思考題,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),在一個(gè)問(wèn)題的解決中培養(yǎng)學(xué)生的能力,激發(fā)學(xué)生的求知欲。
3、問(wèn)題設(shè)計(jì)應(yīng)有層次性,梯度性,應(yīng)根據(jù)學(xué)生對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)逐漸加深,做到循序漸進(jìn),使學(xué)生意識(shí)到要解決教師設(shè)計(jì)的問(wèn)題不看書(shū)不行,看書(shū)不詳細(xì)也不行,光看書(shū)不思考不行,思考的不深、不透也不行。這樣學(xué)生就能真正從教師設(shè)計(jì)問(wèn)題中找到解決問(wèn)題的方法,學(xué)會(huì)看書(shū)、學(xué)會(huì)自學(xué)。
教師在學(xué)生自學(xué)過(guò)程中應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
第一,要為學(xué)生做好舊知識(shí)的鋪墊。舊知識(shí)是學(xué)習(xí)新知識(shí)的基礎(chǔ)。
第二,教師應(yīng)要求學(xué)生把預(yù)習(xí)中有疑問(wèn)的問(wèn)題做好記錄,讓學(xué)生帶著問(wèn)題走向課堂,這樣做一方面能逐步培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,另一方面又能使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣和正確的自學(xué)方法,而良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣和正確的自學(xué)方法一旦形成,往往能使學(xué)生受益終身。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇六
學(xué)校常規(guī)管理是一個(gè)涉及到學(xué)校日常運(yùn)營(yíng)秩序和學(xué)生行為規(guī)范方面的重要管理領(lǐng)域。在學(xué)校里,常規(guī)管理不僅是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的基礎(chǔ),也是營(yíng)造優(yōu)秀學(xué)習(xí)氛圍的關(guān)鍵。在我參與學(xué)校常規(guī)管理的過(guò)程中,我深感這個(gè)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)不斷實(shí)踐和積累,我逐漸領(lǐng)悟到了學(xué)校常規(guī)管理的優(yōu)化方法以及對(duì)學(xué)生思想素質(zhì)的培養(yǎng)以及學(xué)生在意識(shí)形態(tài)方面的引導(dǎo)的重要性。在這篇文章中,我將分享我在學(xué)校常規(guī)管理中的一些心得體會(huì)。
首先,學(xué)校常規(guī)管理需要注重每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)特的個(gè)體,他們有各自的成長(zhǎng)背景、興趣愛(ài)好以及生活習(xí)慣。在進(jìn)行常規(guī)管理時(shí),我們不能把每個(gè)學(xué)生都放入同一個(gè)框架中,而應(yīng)該根據(jù)不同學(xué)生的實(shí)際情況制定個(gè)性化的管理措施。例如,對(duì)于乖巧懂事的學(xué)生,我們可以采用正向激勵(lì)的方式,給予他們表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)他們保持良好的行為習(xí)慣。而對(duì)于一些行為不端的學(xué)生,則需要采取矯正和教育的措施,引導(dǎo)他們改正錯(cuò)誤,并培養(yǎng)他們正確的行為觀念和價(jià)值觀。通過(guò)個(gè)性化的管理方法,我們可以更好地滿足學(xué)生的需求,從而提高常規(guī)管理的有效性。
其次,學(xué)校常規(guī)管理需要加強(qiáng)與家庭的溝通合作。學(xué)校和家庭是學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中兩個(gè)重要的支撐點(diǎn),兩者之間的溝通合作是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于學(xué)校常規(guī)管理而言,家庭的支持和配合是至關(guān)重要的。學(xué)校需要與家長(zhǎng)建立聯(lián)系,了解學(xué)生家庭背景、家庭教育方式以及學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)。只有通過(guò)與家長(zhǎng)的密切合作,學(xué)校才能更好地了解學(xué)生的需求,并為他們提供相應(yīng)的常規(guī)管理措施。此外,學(xué)校還可以與家長(zhǎng)共同制定家庭作業(yè)和學(xué)習(xí)計(jì)劃等,以加強(qiáng)學(xué)校和家庭的協(xié)作力量,共同承擔(dān)起培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的責(zé)任。
第三,學(xué)校常規(guī)管理需要注重正面引導(dǎo)和積極激勵(lì)。作為管理者,我們不能僅僅關(guān)注學(xué)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn),而忽略了他們的價(jià)值和潛力。學(xué)校常規(guī)管理的目標(biāo)不僅是糾正錯(cuò)誤,更重要的是幫助學(xué)生樹(shù)立自信和正確的人生觀。在常規(guī)管理過(guò)程中,我們應(yīng)該注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn),并通過(guò)正面引導(dǎo)和積極激勵(lì)來(lái)激發(fā)他們的潛力。例如,當(dāng)學(xué)生完成一項(xiàng)重要任務(wù)或表現(xiàn)出色時(shí),我們應(yīng)該及時(shí)給予他們肯定和獎(jiǎng)勵(lì),讓他們感受到自己的價(jià)值和能力,從而激發(fā)他們不斷進(jìn)取的動(dòng)力,積極參與到常規(guī)管理中來(lái)。
第四,學(xué)校常規(guī)管理要注重啟發(fā)學(xué)生思維和提升學(xué)生素質(zhì)。學(xué)校不僅僅是教授知識(shí)的場(chǎng)所,更是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)造力的搖籃。在日常常規(guī)管理中,我們應(yīng)該注重引導(dǎo)學(xué)生思維的啟發(fā)和素質(zhì)的培養(yǎng)。例如,在學(xué)生的值日過(guò)程中,我們可以組織學(xué)生進(jìn)行小組討論和思考,讓他們從多個(gè)角度思考問(wèn)題,并形成自己的見(jiàn)解。此外,我們還可以通過(guò)組織一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)啟發(fā)學(xué)生思維和提升素質(zhì),我們能夠讓學(xué)生在常規(guī)管理中得到更多的成長(zhǎng)和收獲。
最后,學(xué)校常規(guī)管理要注重規(guī)范意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)。學(xué)校常規(guī)管理不僅是管教學(xué)生行為,也是為他們樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀提供指引。在管理過(guò)程中,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生正確的思想觀念,引導(dǎo)他們積極向上。例如,在班級(jí)常規(guī)管理中,我們可以組織一些主題班會(huì),讓學(xué)生共同參與到討論和分析的過(guò)程中,引導(dǎo)他們對(duì)一些熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行思考,增強(qiáng)他們的思想獨(dú)立性和辯證思維能力。通過(guò)規(guī)范意識(shí)形態(tài)引導(dǎo),我們能夠幫助學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀和世界觀,讓他們成為有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬拧?/p>
總之,學(xué)校常規(guī)管理是一項(xiàng)關(guān)鍵而又復(fù)雜的工作。通過(guò)個(gè)體差異的重視、與家庭的合作、正面引導(dǎo)和積極激勵(lì)、啟發(fā)思維和提升素質(zhì)以及規(guī)范意識(shí)形態(tài)引導(dǎo),我們能夠更好地培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和個(gè)人素質(zhì),為他們的成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。作為一名常規(guī)管理者,我們應(yīng)該不斷探索和實(shí)踐,不斷提升自己的管理水平和能力,為學(xué)生的未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇七
我們xx小學(xué)以幽雅的環(huán)境,和諧的校園氛圍,濃郁的校園文化座落在寨上村的最北端。學(xué)校共有教師7人。5個(gè)教學(xué)班。一年來(lái),我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,以促進(jìn)每一位學(xué)生的全面發(fā)展為根本,努力提高教師教育教學(xué)水平;以小本特色建設(shè)為突破,切實(shí)打造可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校品味;以教育科研為引領(lǐng),認(rèn)真探索激勵(lì)性評(píng)價(jià)體系;以高效、扎實(shí)的.服務(wù),辦優(yōu)質(zhì)滿意的教育為目標(biāo),努力創(chuàng)辦社會(huì)滿意的學(xué)校。
一、“以人為本,以教為先’’的管理模式。
本學(xué)年初,學(xué)校在詳細(xì)了解每位教師的專業(yè)水平和自身特長(zhǎng)的情況下,以發(fā)展每位教師的優(yōu)勢(shì)為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線,制定了行之有效的教學(xué)計(jì)劃,使每位教師在接受教學(xué)任務(wù)時(shí)都感到了學(xué)校為自己提供了施展才華的舞臺(tái),以愉悅的心情走上自己的工作崗位。同時(shí),各教師又根據(jù)教學(xué)大綱、新課程標(biāo)準(zhǔn)要求制定了自己的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,為教學(xué)工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次,教研工作是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),兩年來(lái),我校每周四晚的教研活動(dòng)堅(jiān)持不懈。教研會(huì)上各教師提問(wèn)題、解疑難,取長(zhǎng)補(bǔ)短,是教學(xué)中一系列難題迎刃而解。教師專業(yè)素質(zhì)不斷提高,他們的一個(gè)個(gè)論文證、博客上的隨筆、反思都是見(jiàn)證。
一所可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校,學(xué)生的全面發(fā)展是必須的前提。因此,學(xué)校要求教師開(kāi)齊開(kāi)全課程,在課程設(shè)置上,任何教師不得隨意調(diào)換課程。為此,我校的音、體、美、信息技術(shù)等課堂也是有聲有色,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活更是豐富多彩。
我校的評(píng)價(jià)體系更為完善,學(xué)校在教師的評(píng)價(jià)上體現(xiàn)了人文性和全面性,教師的評(píng)價(jià)體系不單是以教學(xué)成績(jī)?yōu)橐罁?jù),而是根據(jù)各教師的綜合能力、行為規(guī)范和學(xué)生的評(píng)價(jià)及家長(zhǎng)的反應(yīng)綜合起來(lái)評(píng)價(jià)每位教師。對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià)也是如此,我校堅(jiān)決抵制了以分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)學(xué)生的制度,而是從學(xué)生的德、智、體、美、勞方面,從學(xué)生、老師、家長(zhǎng)三方面的信息綜合評(píng)價(jià)學(xué)生。使每一個(gè)學(xué)生都能在學(xué)期末得到公正公平的評(píng)價(jià)。
二、“勇于創(chuàng)新、穩(wěn)步扎實(shí)”的常規(guī)管理。
常規(guī)工作是提高教學(xué)質(zhì)量的有力保障,我校的常規(guī)工作以“勇于創(chuàng)新、穩(wěn)步扎實(shí)”為方針,切實(shí)的促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開(kāi)展。
1、備課以“八項(xiàng)”內(nèi)容為特色,以擴(kuò)展課堂知識(shí)、豐富學(xué)生文化“為目標(biāo),每節(jié)課設(shè)計(jì)一到兩分鐘考核題,使課堂教學(xué)當(dāng)堂驗(yàn)證。
2、批改打破過(guò)去傳統(tǒng)的“甲、乙、丙”的評(píng)價(jià)形式,而已“星級(jí)”符號(hào)為標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)學(xué)生,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
3、聽(tīng)課活動(dòng)根據(jù)本校特點(diǎn),采用“結(jié)隊(duì)子”方法進(jìn)行,各教師根據(jù)自己所帶學(xué)科特點(diǎn),和其余教師商定聽(tīng)課時(shí)間、學(xué)科。而講課教師則必須至少將一到兩節(jié)多媒體課,這樣互聽(tīng)互講,互評(píng)共改的辦法,每位教師每學(xué)年聽(tīng)課達(dá)到了45節(jié),達(dá)到了共同促進(jìn)的教學(xué)效果。
4、各教師每晚必須利用半個(gè)小時(shí)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者寫出自己當(dāng)天的教學(xué)隨筆,必須做到有學(xué)習(xí)、有記錄、有改進(jìn)、有落實(shí),學(xué)校則是每天必查必核實(shí)。每學(xué)年我們各教師的隨筆達(dá)到了30篇。
三、“多彩的手工、五彩的圖畫(huà)”特色。
我校在搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,開(kāi)展“手工制作”和繪畫(huà)特色,使學(xué)生的身心得到了健康的發(fā)展,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活變得豐富多彩,學(xué)生的動(dòng)手能力和想象力都得到了相應(yīng)的鍛煉和提高,進(jìn)一步推動(dòng)了素質(zhì)教育的發(fā)展。
四、“奮斗與輝煌同行”
近年來(lái),在全校師生的共同努力下,我們各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī),并得到了家長(zhǎng)和學(xué)生的一致好評(píng),我們?cè)诟械叫牢康耐瑫r(shí),更要提醒自己“競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,停止就是退步”,新世紀(jì)的教育事業(yè)還需要我們不斷創(chuàng)新,不斷完善自己,爭(zhēng)取在新的學(xué)年,各項(xiàng)工作有突破性進(jìn)展,繼續(xù)探索屬于我們自己的模式,全力打造一所優(yōu)質(zhì)的寨上小學(xué)。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇八
在學(xué)校,常規(guī)管理是指根據(jù)學(xué)校制度和規(guī)定,對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行管理和約束,以確保學(xué)校正常有序的運(yùn)行。近年來(lái),學(xué)校常規(guī)管理在全國(guó)范圍內(nèi)引起了廣泛關(guān)注,人們對(duì)于如何加強(qiáng)常規(guī)管理、提高學(xué)生的自覺(jué)遵守常規(guī)討論得如火如荼。在我個(gè)人來(lái)看,學(xué)校常規(guī)管理的實(shí)施不僅與學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活息息相關(guān),而且對(duì)于塑造學(xué)生優(yōu)良的行為習(xí)慣以及培養(yǎng)他們的自主管理能力也有重要意義。下面,我將通過(guò)幾個(gè)方面來(lái)分享我對(duì)學(xué)校常規(guī)管理的體會(huì)和心得。
首先,學(xué)校常規(guī)管理的重要性不言而喻。一個(gè)學(xué)校的常規(guī)管理能力往往能夠直接影響到學(xué)校的整體運(yùn)行和學(xué)生的健康成長(zhǎng)。學(xué)校常規(guī)管理不僅是學(xué)校管理者的責(zé)任,也是每一個(gè)學(xué)生的責(zé)任。只有每一個(gè)學(xué)生都能夠遵守學(xué)校的規(guī)定和常規(guī),才能夠保持學(xué)校正常、有序的運(yùn)行。而學(xué)校常規(guī)管理的實(shí)施,也是培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)的關(guān)鍵。通過(guò)常規(guī)管理,學(xué)生能夠逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,并自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)定,從而為學(xué)校和自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次,學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)該注重方法和策略的靈活運(yùn)用。不同的學(xué)校和學(xué)生所處的環(huán)境和背景都不盡相同,因此在常規(guī)管理的過(guò)程中,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理策略。管理者需要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求,制定科學(xué)合理的管理方法,并注重與學(xué)生充分溝通和交流。只有通過(guò)有效的方法和策略,才能夠更好地引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)定和常規(guī),從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校常規(guī)管理的目標(biāo)。
再次,學(xué)校常規(guī)管理需要家校合作。家庭和學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的兩個(gè)重要環(huán)境,而學(xué)校常規(guī)管理需要學(xué)校和家庭共同努力才能取得更好的效果。學(xué)校應(yīng)當(dāng)與家長(zhǎng)密切配合,加強(qiáng)溝通和合作,共同培養(yǎng)學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)定和常規(guī)的意識(shí)。同時(shí),家長(zhǎng)也要積極關(guān)注學(xué)校常規(guī)管理的實(shí)施情況,與學(xué)校保持密切的聯(lián)系,共同促進(jìn)學(xué)生良好行為的養(yǎng)成。只有學(xué)校和家庭的緊密合作,才能夠推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展和素質(zhì)的提高。
最后,學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)該充分尊重學(xué)生的主體地位。學(xué)生是學(xué)校的主體,他們有自己的思考和感受。因此,在實(shí)施學(xué)校常規(guī)管理的過(guò)程中,應(yīng)該注重尊重學(xué)生的權(quán)益和個(gè)性,給予他們發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì),并尊重他們的選擇和意見(jiàn)。通過(guò)尊重學(xué)生的主體地位,能夠增強(qiáng)學(xué)生的自信心和主動(dòng)性,提高他們的自覺(jué)性和自我約束能力。只有學(xué)校給予學(xué)生更多的自主權(quán),讓學(xué)生參與管理的過(guò)程,才能夠更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校常規(guī)管理的目標(biāo)。
綜上所述,學(xué)校常規(guī)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要學(xué)校、管理者、家長(zhǎng)和學(xué)生的共同努力。學(xué)校常規(guī)管理不僅是為了學(xué)校能夠正常有序的運(yùn)行,更重要的是為了幫助學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行為習(xí)慣,為他們將來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)靈活運(yùn)用方法和策略、家校合作以及尊重學(xué)生的主體地位,我們可以提高學(xué)校常規(guī)管理的效果,推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展。只有這樣,才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才,為社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇九
20xx年9月27日和28日,我參加了市繼續(xù)教育中心組織的小學(xué)教學(xué)教務(wù)管理中層干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),受益匪淺。我認(rèn)識(shí)到為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育,在今后的常規(guī)教學(xué)管理工作中,我校可從以下幾個(gè)方面入手,強(qiáng)化管理:
教師備課要一課一案,不準(zhǔn)無(wú)教案上課,不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項(xiàng)目齊全,體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一,精心進(jìn)行“六設(shè)計(jì)”(1)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì);(2)教學(xué)重、難點(diǎn)設(shè)計(jì);(3)教學(xué)方法設(shè)計(jì);(4)教學(xué)板書(shū)設(shè)計(jì);(5)教學(xué)手段設(shè)計(jì);(6)師生活動(dòng)、時(shí)間設(shè)計(jì)。
教師要按時(shí)上下課,組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做:(1)導(dǎo)入與告知目標(biāo);(2)回憶舊知識(shí);(3)呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息;(4)聯(lián)系新舊知識(shí);(5)遷移與運(yùn)用。教師要積極利用班班通設(shè)備積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境,激活學(xué)生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選,不能隨心所欲,作業(yè)教師必須先做,作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求,并規(guī)定完成時(shí)間,要按時(shí)收作業(yè),不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄,并及時(shí)講解。
聽(tīng)課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課相結(jié)合的原則,每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開(kāi)課。教師聽(tīng)課要求以本學(xué)科為主,校長(zhǎng)、教務(wù)主任不得少于20節(jié),中級(jí)以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽(tīng),各類校級(jí)公開(kāi)課要求同組教師,其他沒(méi)有課的教師必須聽(tīng)。積極組織教師到積玉口鎮(zhèn)小學(xué)聽(tīng)課,學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。公開(kāi)課上完后,各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課,評(píng)課要真正的指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),切忌流于形式,并寫出相應(yīng)的總結(jié)。
教師教案、聽(tīng)課記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)及班主任手冊(cè)由教研組長(zhǎng)每月檢查一次,教導(dǎo)處每學(xué)期抽查三次(開(kāi)學(xué)初、期中、期末),并做好相應(yīng)記錄和評(píng)價(jià),同時(shí),把檢查結(jié)果和教師績(jī)效考核結(jié)合在一起,真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
今后的教學(xué)之路還很漫長(zhǎng),我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心,是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié),在總結(jié)中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中,我校將緊緊圍繞本次會(huì)議精神,按照中心學(xué)校的要求,扎實(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇十
第一段:引言(150字左右)。
管理是一種復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù),而具備良好的管理心得是每個(gè)管理者所追求的目標(biāo)。在我多年的管理工作中,我總結(jié)了一些管理心得體會(huì)常規(guī),希望能夠與大家分享。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)為管理者應(yīng)該具備以下五個(gè)方面的能力:明確目標(biāo)、激發(fā)潛力、合理分配資源、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
第二段:明確目標(biāo)(250字左右)。
明確目標(biāo)是管理工作的第一步,也是非常重要的一步。作為管理者,我們要時(shí)刻明確自己的目標(biāo),并且以此為導(dǎo)向,制定出合理的計(jì)劃和策略。只有明確目標(biāo),我們才能夠有條不紊地推進(jìn)工作。同時(shí),還需要向員工明確傳達(dá)目標(biāo),并幫助他們理解和接受。這樣可以讓員工有明確的方向,更加有力地投入到工作中,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。
第三段:激發(fā)潛力(250字左右)。
每個(gè)員工都擁有自己的潛力和能力,作為管理者,我們的責(zé)任是要發(fā)現(xiàn)并激發(fā)他們的潛力。激發(fā)潛力不僅僅是要充分利用員工現(xiàn)有的能力,更要幫助他們成長(zhǎng)和提升。我們可以通過(guò)定期的培訓(xùn)和交流,讓員工學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,拓展他們的視野和思維方式。同時(shí),我們還要注重激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力和激情,讓他們?cè)诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的才能。
第四段:合理分配資源(250字左右)。
資源的合理分配是管理工作的關(guān)鍵之一。在企業(yè)中,資源包括時(shí)間、資金、人力等各種方面。作為管理者,我們需要根據(jù)工作的需求和優(yōu)先級(jí),合理分配資源,確保各項(xiàng)工作都能夠得到足夠的支持和保障。同時(shí),我們還需要注意平衡資源的分配,避免出現(xiàn)資源分配不均和浪費(fèi)等問(wèn)題。只有合理分配資源,才能夠提高工作的效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第五段:注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新(250字左右)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新是現(xiàn)代管理的重要特征。作為管理者,我們要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,鼓勵(lì)員工之間的合作和溝通,搭建良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。同時(shí),我們還要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,保持對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的敏銳感知,并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新,我們才能夠應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,保持競(jìng)爭(zhēng)力并取得成功。
結(jié)尾(150字左右)。
通過(guò)對(duì)管理心得體會(huì)的常規(guī)的總結(jié),我們可以看到管理者需要具備明確目標(biāo)、激發(fā)潛力、合理分配資源、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新等五個(gè)方面的能力。這些能力是其成功的重要保障,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要因素。作為管理者,我們應(yīng)該在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的管理能力,以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇十一
教學(xué)就是教與學(xué),兩者是相互關(guān)聯(lián),不可分割的,有教者就必然有學(xué)者,雖然學(xué)生是被教的主體,但卻是教學(xué)過(guò)程的主導(dǎo),一切的教學(xué)常規(guī)的擬定都要依據(jù)學(xué)生的發(fā)展需求,所有教學(xué)常規(guī)實(shí)施的心得都會(huì)依據(jù)學(xué)生的成長(zhǎng)歷程而獲得。因此,了解和分析學(xué)生情況,有針對(duì)地性教,是實(shí)施素質(zhì)教育、規(guī)范教學(xué)常規(guī)、提升教學(xué)品質(zhì)的重要途徑。
20xx年11月我校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)管理。通過(guò)學(xué)習(xí)使我們受益匪淺,為提高我校的教學(xué)管理的水平,提升教育教學(xué)質(zhì)量,在今后的工作中,我校將從以下幾個(gè)方面入手,強(qiáng)化管理:
教師備課要一課一案,不準(zhǔn)無(wú)教案上課,不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項(xiàng)目齊全,體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一。
教師要按時(shí)上下課,組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做:
(1)導(dǎo)入;
(2)回憶舊知識(shí);
(3)呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息;
(4)聯(lián)系新舊知識(shí);
(5)遷移與運(yùn)用。教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段等,積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境,激活學(xué)生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選,不能隨心所欲,作業(yè)教師必須先做,作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求,并規(guī)定完成時(shí)間,要按時(shí)收作業(yè),不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄,并及時(shí)講解。
聽(tīng)課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課相結(jié)合的原則,每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開(kāi)課。教師聽(tīng)課要求以本學(xué)科為主,校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié),中級(jí)以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽(tīng),各類校級(jí)公開(kāi)課要求同組教師、一年教齡教師必須聽(tīng),其他沒(méi)有課的.教師必須聽(tīng)。每學(xué)年要求各教研組本組教師集體到其它學(xué)校聽(tīng)課一次,學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。研討課、公開(kāi)課、調(diào)研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課,評(píng)課要真正的指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),切忌流于形式,并寫出相應(yīng)的總結(jié)。
教師教案、聽(tīng)課記錄、學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記由教研組長(zhǎng)每月檢查一次,教導(dǎo)處每學(xué)期抽查,并做好相應(yīng)記錄和評(píng)價(jià),同時(shí),把檢查結(jié)果和教師績(jī)效考核結(jié)合在一起,真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
今后的教學(xué)之路還很漫長(zhǎng),我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心,是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié),在總結(jié)中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中,我校將緊緊圍繞本次會(huì)議精神,按照中心學(xué)校的要求,扎實(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇十二
學(xué)校是我們成長(zhǎng)的地方,學(xué)習(xí)、友情、社交都在這里展開(kāi)。在這個(gè)特殊的環(huán)境中,學(xué)校常規(guī)對(duì)于學(xué)生的塑造有著重要的作用。在生活中,我積累了一些關(guān)于學(xué)校常規(guī)的心得體會(huì)。今天,就讓我為大家分享一下。
首先,學(xué)校常規(guī)有助于培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)。學(xué)校的常規(guī)包括上課時(shí)間、課間休息、睡眠時(shí)間等等,每天都有規(guī)律可循。這種規(guī)律性要求了學(xué)生要按時(shí)完成任務(wù)、按時(shí)休息,培養(yǎng)了學(xué)生的時(shí)間觀念和責(zé)任感。而當(dāng)學(xué)生能夠遵守這些常規(guī)時(shí),就能夠自覺(jué)地遵循自己為自己設(shè)立的規(guī)則,從而培養(yǎng)了自律意識(shí)。
其次,學(xué)校常規(guī)有助于形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)校的常規(guī)給學(xué)生劃定了學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間。每天固定的上課時(shí)間和作業(yè)時(shí)間,使學(xué)生養(yǎng)成了按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)的習(xí)慣。同時(shí),學(xué)校常規(guī)規(guī)定了學(xué)生在課堂上的行為規(guī)范,要求學(xué)生在課堂上保持安靜,專心聽(tīng)講。這樣的規(guī)定引導(dǎo)了學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中集中注意力,培養(yǎng)了學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
另外,學(xué)校常規(guī)有助于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。學(xué)校常規(guī)中的集體活動(dòng),例如班會(huì)、升旗儀式等,都要求學(xué)生一起參與,共同完成。這樣的活動(dòng)培養(yǎng)了學(xué)生的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。學(xué)生在這樣的活動(dòng)中學(xué)會(huì)互相幫助,學(xué)會(huì)尊重他人,也學(xué)會(huì)了在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)校常規(guī),學(xué)生懂得了一個(gè)人的力量是有限的,只有與他人合作才能取得更好的成績(jī)。
最后,學(xué)校常規(guī)有助于培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。學(xué)校的常規(guī)規(guī)定了學(xué)生在校園內(nèi)的行為規(guī)范,例如不闖紅燈、不隨便上網(wǎng)等等。這樣的規(guī)定保護(hù)了學(xué)生的安全,教育了學(xué)生遵守社會(huì)公共規(guī)范。學(xué)生通過(guò)遵守學(xué)校常規(guī),逐漸形成了對(duì)自身安全的意識(shí),能夠保持警覺(jué),不給自己和他人帶來(lái)危險(xiǎn)。這種安全意識(shí)的培養(yǎng),對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
總結(jié)起來(lái),學(xué)校常規(guī)對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)起到了極為重要的作用。它培養(yǎng)了學(xué)生的自律意識(shí),形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神,也培養(yǎng)了安全意識(shí)。只有遵守學(xué)校常規(guī),學(xué)生才能夠逐漸成長(zhǎng)為獨(dú)立、自律、合作、安全的人。希望今天的分享對(duì)大家能有所啟發(fā),讓我們一起珍視學(xué)校常規(guī),為自己的成長(zhǎng)努力奮斗。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇十三
班主任工作無(wú)論是理論還是實(shí)踐都是豐富多彩、博大精深的,也是奧妙無(wú)窮的。所以,前國(guó)家總督學(xué)柳斌說(shuō)過(guò),一個(gè)優(yōu)秀的班主任就是一個(gè)教育家。每個(gè)成功的班主任都有他管理上的獨(dú)到之處,由于每個(gè)人的個(gè)性、閱歷、工作與家庭環(huán)境的差異,在我們看來(lái)很多優(yōu)秀班主任的做法卻是無(wú)法復(fù)制的,但他們都有一個(gè)共性,就是愛(ài)心與責(zé)任感,我覺(jué)得這是做好班主任工作帶好一個(gè)班集體的首要條件。
班主任管理班級(jí)要做哪些事呢?從常規(guī)方法層面結(jié)合自己的做法和心得談以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真選拔使用班干部。
標(biāo)準(zhǔn):選拔班干部的標(biāo)準(zhǔn)要考慮這幾個(gè)方面,一是學(xué)習(xí)行為和成績(jī),行為要規(guī)范,成績(jī)中等以上;品德上要好學(xué)上進(jìn)、為人公正;有一定的能力與特長(zhǎng),尤其是文藝委員與體育委員;不可忽視“差生”------可選一兩個(gè)人當(dāng)小組長(zhǎng)。
產(chǎn)生與管理:對(duì)于一個(gè)新集體,班主任可通過(guò)觀察與了解任命班干部,半個(gè)學(xué)期過(guò)后可讓學(xué)生自己選舉。班干部產(chǎn)生后要讓學(xué)生明確:班干部在班級(jí)學(xué)習(xí)與生活中要帶頭、要服務(wù)、要更換;其次,要定期召開(kāi)班干部會(huì),第一學(xué)期開(kāi)始要半個(gè)月開(kāi)一次,后半學(xué)期至少一個(gè)月開(kāi)一次,對(duì)班干部的工作進(jìn)行指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng),以后可由班委自己組織,就班級(jí)的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)、紀(jì)律情況、衛(wèi)生環(huán)境、輿論動(dòng)態(tài)進(jìn)行匯報(bào)建議,并由他們?nèi)ラ_(kāi)展工作。
2、為班級(jí)定一個(gè)目標(biāo)。班級(jí)發(fā)展目標(biāo)具有導(dǎo)向、凝聚作用。學(xué)期之初,班主任要根據(jù)班級(jí)的實(shí)際為班集體定一個(gè)總目標(biāo)。要總目標(biāo)下可分解為紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、活動(dòng)等具體目標(biāo)。為全學(xué)期開(kāi)展管理提供方向保證。
3、多組織活動(dòng)。活動(dòng)具有聚合學(xué)生情感的功能,幫助學(xué)生正確處理班級(jí)各種關(guān)系,鍛煉培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,有助于學(xué)生樹(shù)立集體觀念。活動(dòng)包括學(xué)校組織的征文、演講、文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)等,對(duì)這些活動(dòng),班主任要注意滲透進(jìn)去進(jìn)行指導(dǎo),讓學(xué)生體會(huì)班主任為了班集體的發(fā)展在努力工作。同時(shí),班主任要利用班會(huì)等時(shí)間開(kāi)展一些諸如學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流、對(duì)集體的希望的暢談等活動(dòng)。
班主任管理班級(jí)有許多紀(jì)律與制度可用來(lái)進(jìn)行管理,大到國(guó)家的教育方針政策,小到學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)。但班主任最好能根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度確定一個(gè)適合本班開(kāi)展工作的“班規(guī)”,這個(gè)班規(guī)的出臺(tái)可由班主任先圍繞如作息、上課、課外、作業(yè)、就餐等方面定一個(gè)簡(jiǎn)單的初稿,然后讓全體學(xué)生討論確定。學(xué)生親自參與班規(guī)的制定,他們就會(huì)對(duì)班規(guī)很快熟悉并自愿遵守。
有了班規(guī)后,要注意強(qiáng)制與教育相結(jié)合,把班規(guī)用好用活,如果只有強(qiáng)制沒(méi)有教育,學(xué)生不會(huì)長(zhǎng)久信服的。對(duì)班規(guī)的執(zhí)行要及時(shí)總結(jié)和評(píng)比,肯定成績(jī),找出不足,多表?yè)P(yáng)有進(jìn)步的“差生”和其他優(yōu)秀的學(xué)生,以達(dá)到強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律觀念。
1、要善于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力主要來(lái)自三個(gè)方面,一個(gè)自我內(nèi)驅(qū)力,一是外在的壓力(家長(zhǎng)、社會(huì)、老師),第三是表?yè)P(yáng)所起到的強(qiáng)化效果。因此多表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步的同學(xué),多找亮點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P(yáng),會(huì)激發(fā)學(xué)生的`學(xué)習(xí)動(dòng)力。
2、可以成立學(xué)習(xí)興趣小組,通過(guò)小組活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生把精力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來(lái)。
3、每學(xué)期開(kāi)一至兩次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
4、調(diào)動(dòng)教師積極性,樹(shù)立教師權(quán)威。
5、與家長(zhǎng)溝通,就學(xué)校的作息時(shí)間、學(xué)習(xí)任務(wù)和要求、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,這對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)將起到一定的保障作用。
1、凈化班級(jí)衛(wèi)生環(huán)境。班級(jí)衛(wèi)生環(huán)境本身具有育人的功能,班主任要要求學(xué)生搞好班級(jí)的衛(wèi)生,黑板、講臺(tái)要干凈明亮,課桌、衛(wèi)生工具的擺放要整齊。
2、創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境。師生、生生之間要相互尊重、相互幫助,學(xué)生在一個(gè)和諧的環(huán)境中會(huì)受到積極的情緒感染,會(huì)積極投入到班級(jí)的學(xué)習(xí)與工作中去。良好的人文環(huán)境具有激勵(lì)作用和價(jià)值導(dǎo)向功能,有助于學(xué)生相互影響形成一種效應(yīng)。
3、文化環(huán)境。班級(jí)是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的地方,班級(jí)黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、懸掛的條幅,要具有引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展的啟發(fā)作用。因此班主任在這些方面要下功夫指導(dǎo),創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于學(xué)生發(fā)展的文化環(huán)境。
即使是一個(gè)整齊的學(xué)生群體,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,一般會(huì)自然分化為不同的學(xué)生類別,一般可分為后進(jìn)生、優(yōu)秀生、中等生、性格特異生(生理、心理和精神上有缺陷的學(xué)生),主抓兩頭帶動(dòng)中間,對(duì)優(yōu)秀生要進(jìn)行目標(biāo)教育,防止自滿、自私;對(duì)后進(jìn)生和性格特異生要給予關(guān)愛(ài),甚至是多一點(diǎn)偏愛(ài),引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng),避免因教育的不當(dāng)對(duì)學(xué)生終身發(fā)展產(chǎn)生的不利影響。
1、家長(zhǎng)本身是一種教育資源,知子莫如父,知女莫如母,班主任通過(guò)與家長(zhǎng)的健康交往,能飛快了解學(xué)生的個(gè)性、成長(zhǎng)歷程、生活背景、家長(zhǎng)的愿望等信息,為開(kāi)展教育工作掌握第一手資料。
2、家長(zhǎng)本身是一種教育力量,家長(zhǎng)負(fù)有教育責(zé)任,學(xué)生與家長(zhǎng)的親緣關(guān)系決定了家長(zhǎng)的教育具有教師不可替代的作用,因此家長(zhǎng)是孩子的校外班主任。
3、與家長(zhǎng)建立感情,這將有助于一些特殊事件的處理。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇十四
在州教育局的組織下,我有幸參加紅河州教育局舉辦的“20__年紅河州教育管理干部教學(xué)教研常規(guī)管理培訓(xùn)”。在我們的仔細(xì)聆聽(tīng)中,我期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對(duì)于短短四天的培訓(xùn),我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。領(lǐng)導(dǎo)們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來(lái)。
通過(guò)參加這次學(xué)習(xí)活動(dòng),體會(huì)頗深,下面我談以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、機(jī)會(huì)難得,學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
參加這次培訓(xùn)的同志們都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在最短的時(shí)間內(nèi)完成了由教育工作者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換,認(rèn)真、虛心、誠(chéng)懇地接受培訓(xùn),態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專注,都能專心致志,全神貫注,認(rèn)真的聆聽(tīng)和記錄,如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺(jué)得機(jī)會(huì)是如此的難得,學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代。
通過(guò)對(duì)教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí),我覺(jué)得自己對(duì)新時(shí)期的教學(xué)常規(guī)工作有了全新的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為新時(shí)期教學(xué)常規(guī)工作的首要任務(wù)是轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,深入研究新課標(biāo),積極貫徹新課程理念。在這個(gè)前提條件下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則會(huì)事半功倍。我們只有思想上提高了認(rèn)識(shí),行動(dòng)上才能跟上步伐。我認(rèn)為這只是一種手段,它是一種宏觀上的要求,一種客觀的、理性的教學(xué)常規(guī)的制度。我們的教育目標(biāo)應(yīng)該是全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)課程改革,轉(zhuǎn)變教育思想,面向全體學(xué)生,加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。我們的教育應(yīng)該促進(jìn)教師的全面發(fā)展,提高教師的素質(zhì)為目標(biāo)的。目標(biāo)雖然明確,如果沒(méi)有必要的手段,也是很難保證目標(biāo)的達(dá)成的。因此我認(rèn)為落實(shí)《中學(xué)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則》應(yīng)該是一種管理手段,我們應(yīng)該把它作為學(xué)校教學(xué)管理最基本的規(guī)范來(lái)加以認(rèn)真落實(shí),以期能有效地達(dá)成我們的教育目標(biāo)。這次教育活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)于提高教職工自身的政治思想素質(zhì)和師德水平,提高依法執(zhí)教的意識(shí)具有十分重要的意義。
從各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的講解中,我怕認(rèn)識(shí)到了學(xué)校教學(xué)常規(guī)主要體現(xiàn)了這些特點(diǎn):以人為本,與時(shí)俱進(jìn);教學(xué)基本要求與《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》管理相結(jié)合。教學(xué)常規(guī)注重教師教育思想的培養(yǎng),教學(xué)理念的更新,要求通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生具有愛(ài)學(xué)習(xí)的精神;具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力;樹(shù)立全面、和諧發(fā)展的教育教學(xué)理念。還有課堂教學(xué)是教師與學(xué)生“共同提高”的過(guò)程,共同提高就是對(duì)過(guò)去的那種傳統(tǒng)式教學(xué)、灌溉式教學(xué)進(jìn)行了徹底的更新,既承認(rèn)了學(xué)生的主體性,也強(qiáng)調(diào)了師生的平等性。我們以前的課堂總是教師居高臨下,教師無(wú)所不知,無(wú)所不能,即使有何不懂也得裝懂以維護(hù)教師在學(xué)生面前的尊嚴(yán)與權(quán)威。“共同提高”就是承認(rèn)了教師的不足。“教為學(xué)服務(wù)”說(shuō)明了我們的教學(xué)不再是單邊的教師活動(dòng)了,而更多的是落實(shí)在學(xué)生身上的一種“服務(wù)”,因此,教師只是學(xué)生“學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者、合作者”,而只有這樣的課堂,才會(huì)充滿活力,充滿樂(lè)趣。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)也相應(yīng)地將主要評(píng)價(jià)指標(biāo)指向了學(xué)生,教學(xué)評(píng)價(jià)部分提的更新穎。評(píng)價(jià)一堂課不再只是看教師的“表演”了,而更多的是看學(xué)生的發(fā)展。提出要把學(xué)校建成“自主學(xué)習(xí)型組織”,教師成為“引導(dǎo)型教師”,這是對(duì)學(xué)校、教師面向未來(lái)的要求,是不斷發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的思想體現(xiàn)。
四、深刻體會(huì)到教學(xué)常規(guī)的作用。
通過(guò)學(xué)習(xí),我知道了學(xué)校教學(xué)常規(guī)包括制定教學(xué)計(jì)劃、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)與考試等內(nèi)容。特別是關(guān)于教材使用這方面的。“要正確使用教材和教學(xué)資料,變教教材為用教材,要根椐課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和學(xué)生的實(shí)際靈活處理教材內(nèi)容,創(chuàng)造性地理解和運(yùn)用教科書(shū),實(shí)現(xiàn)課程資源有機(jī)整合。實(shí)現(xiàn)對(duì)教材內(nèi)容的再創(chuàng)造。”關(guān)于這點(diǎn)我最有感觸。如:平時(shí)我在課堂教學(xué)中,尤其是新課的教學(xué)我會(huì)隨地取材,要是同學(xué)們參加了活動(dòng),我就及時(shí)引導(dǎo)他們把自己的見(jiàn)聞、感受等統(tǒng)統(tǒng)拿到課堂上來(lái),在班內(nèi)展開(kāi)討論。這樣,不但激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望,而且培養(yǎng)了學(xué)生的認(rèn)知水平。因此,部分同學(xué)的學(xué)習(xí)水平在漸漸提高。
教師必須用自己的人格去影響學(xué)生,陶冶學(xué)生,成為學(xué)生的表率,讓學(xué)生欣賞你,羨慕你,教育才是成功的。
五、初步認(rèn)識(shí)到怎樣落實(shí)教學(xué)常規(guī)。
作為學(xué)校我們應(yīng)該嚴(yán)格遵照常規(guī)進(jìn)行教學(xué)管理,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,推進(jìn)校長(zhǎng)引導(dǎo)工程,加大管理、指導(dǎo)力度;作為教師我們應(yīng)該充分學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī),對(duì)照自己的工作找出不足,把教師勞動(dòng)前移,嚴(yán)格按照備課要求進(jìn)行備課,抓好備課、上課環(huán)節(jié)。不斷學(xué)習(xí)新課標(biāo),理解新理念,鉆研教材,精心設(shè)計(jì)教學(xué)每一個(gè)環(huán)節(jié),形成課后反思習(xí)慣,做好教學(xué)札記,提高自己的教學(xué)水平,促進(jìn)自身發(fā)展;作為學(xué)生應(yīng)該徹底改變以往被動(dòng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法,形成主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主探索、合作交流的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
落實(shí)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則,應(yīng)該同校本教研形成合力。常規(guī)作為學(xué)校教學(xué)的一種管理手段,不僅對(duì)教學(xué)工作提出明確要求,對(duì)校本教研也有促進(jìn)作用。教學(xué)常規(guī)落實(shí)的好壞,很大程度上也決定了校本教研進(jìn)行的質(zhì)量,最終也是決定著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。反過(guò)來(lái)校本教研活動(dòng)也是教學(xué)常規(guī)的一部分。校本教研的出發(fā)點(diǎn)就是本著解決學(xué)校里一線教師教學(xué)工作中遇到的新情況、新問(wèn)題提出的研究方案。這是在廣大一線教師進(jìn)行精心備課、優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、課后積極進(jìn)行反思、總結(jié)的基礎(chǔ)上提出來(lái)的圍繞學(xué)校教學(xué)改革的急需解決的問(wèn)題。校本教研抓的實(shí),課題研究進(jìn)行得順利,在很大程度上對(duì)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理起到了積極的推進(jìn)作用。所以我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做到一下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n,做到心中有數(shù)。上課時(shí),對(duì)所有的知識(shí)點(diǎn)做到了如指掌,傳授時(shí)才能做到游刃有余,這樣,學(xué)生就會(huì)在心里佩服你,就會(huì)喜歡上你的課,上課時(shí)也會(huì)認(rèn)真聽(tīng)講。
2、認(rèn)真組織安排有骨干教師和經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的帶頭下開(kāi)好每周教研活動(dòng),相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。通過(guò)這次的培訓(xùn)深刻認(rèn)識(shí)我們的教育目標(biāo)應(yīng)該是全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)課程改革,轉(zhuǎn)變教育思想,面向全體學(xué)生,加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。應(yīng)此,做好教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的重中之重。在今后的工作中,我們將按照教育局制定的教學(xué)常規(guī)管理辦法,積極吸收其他學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)充完善自己學(xué)校常規(guī)管理辦法,努力縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距,力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇十五
常規(guī)管理作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),對(duì)于提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。近日,我參加了一場(chǎng)關(guān)于常規(guī)管理的研討會(huì),并收獲頗豐。通過(guò)與來(lái)自不同企業(yè)的管理者們的分享和交流,我對(duì)常規(guī)管理的重要性、方法論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有了更深刻的理解。
常規(guī)管理是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),它關(guān)系到企業(yè)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。在研討會(huì)上,與會(huì)者們一致認(rèn)為,常規(guī)管理是企業(yè)成功的基石。它能夠確保企業(yè)的資源合理利用,避免浪費(fèi)和冗余;能夠規(guī)范各項(xiàng)工作流程,提高工作效率和質(zhì)量;能夠控制風(fēng)險(xiǎn)和減少損失,維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,只有具備良好的常規(guī)管理,企業(yè)才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。
在研討會(huì)上,與會(huì)者們分享了自己所掌握的常規(guī)管理方法論。其中,有的管理者強(qiáng)調(diào)了“標(biāo)準(zhǔn)化”這一概念的重要性。他們認(rèn)為,通過(guò)將工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,可以有效降低工作環(huán)節(jié)中的不確定性,提高工作效率和質(zhì)量。還有的管理者特別強(qiáng)調(diào)了“透明化”,他們認(rèn)為,凡事都應(yīng)該有明確的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),讓每個(gè)人都能清楚地知道自己的職責(zé)和要求,進(jìn)而更好地完成工作。此外,與會(huì)者們還介紹了一些其他的方法論,如KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))、PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn))等。這些方法論都為我們提供了寶貴的常規(guī)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和啟示。
在研討會(huì)中,與會(huì)者們分享了自己在常規(guī)管理實(shí)踐中遇到的問(wèn)題和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。他們提到,實(shí)施常規(guī)管理需要全員參與和配合。只有每個(gè)人都認(rèn)可和執(zhí)行常規(guī)管理的規(guī)定,則才能真正發(fā)揮其效果。另外,他們還分享了一些重要的經(jīng)驗(yàn),如注重培養(yǎng)員工的責(zé)任心和自主性,建立健全的績(jī)效考核體系,及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題排查和改進(jìn)等。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們?cè)谌蘸蟮墓芾砉ぷ髦衅鸬搅藰O大的啟迪作用。
第五段:總結(jié)與展望。
通過(guò)這次常規(guī)管理研討會(huì),我有了更為全面的了解和認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到常規(guī)管理對(duì)于企業(yè)的重要性不可低估,并深刻體會(huì)到了常規(guī)管理的方法論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于企業(yè)的幫助。未來(lái),我將結(jié)合自身工作實(shí)際,積極運(yùn)用所學(xué)到的常規(guī)管理知識(shí),提升自己的管理能力,并更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
以上,是我對(duì)于參加常規(guī)管理研討會(huì)的心得體會(huì)的總結(jié)。通過(guò)這次研討會(huì),我對(duì)常規(guī)管理的重要性、方法論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有了更深刻的理解,也為自己今后的工作指明了方向。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能在常規(guī)管理工作中取得更大的成就。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇十六
20xx年11月我校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)管理。通過(guò)學(xué)習(xí)使我們受益匪淺,為提高我校的教學(xué)管理的水平,提升教育教學(xué)質(zhì)量,在今后的工作中,我校將從以下幾個(gè)方面入手,強(qiáng)化管理:
教師備課要一課一案,不準(zhǔn)無(wú)教案上課,不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項(xiàng)目齊全,體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一。
教師要按時(shí)上下課,組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做:
(1)導(dǎo)入;
(2)回憶舊知識(shí);
(3)呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息;
(4)聯(lián)系新舊知識(shí);
(5)遷移與運(yùn)用。教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段等,積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境,激活學(xué)生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選,不能隨心所欲,作業(yè)教師必須先做,作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求,并規(guī)定完成時(shí)間,要按時(shí)收作業(yè),不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄,并及時(shí)講解。
聽(tīng)課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課相結(jié)合的原則,每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開(kāi)課。教師聽(tīng)課要求以本學(xué)科為主,校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié),中級(jí)以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽(tīng),各類校級(jí)公開(kāi)課要求同組教師、一年教齡教師必須聽(tīng),其他沒(méi)有課的教師必須聽(tīng)。每學(xué)年要求各教研組本組教師集體到其它學(xué)校聽(tīng)課一次,學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。研討課、公開(kāi)課、調(diào)研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課,評(píng)課要真正的指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),切忌流于形式,并寫出相應(yīng)的總結(jié)。
教師教案、聽(tīng)課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記由教研組長(zhǎng)每月檢查一次,教導(dǎo)處每學(xué)期抽查,并做好相應(yīng)記錄和評(píng)價(jià),同時(shí),把檢查結(jié)果和教師績(jī)效考核結(jié)合在一起,真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
今后的教學(xué)之路還很漫長(zhǎng),我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心,是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié),在總結(jié)中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中,我校將緊緊圍繞本次會(huì)議精神,按照中心學(xué)校的要求,扎實(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇十七
第一段:介紹學(xué)校常規(guī)的重要性及其對(duì)學(xué)生的影響。
學(xué)校常規(guī)是學(xué)校內(nèi)部的行為規(guī)范,它重要如同學(xué)校教育一樣。學(xué)校常規(guī)不僅是教育的一部分,也是塑造學(xué)生品格、培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的基礎(chǔ)。堅(jiān)守學(xué)校常規(guī)有助于培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律意識(shí),規(guī)范學(xué)生的行為舉止,維護(hù)校園秩序,形成良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng),并為學(xué)生的成長(zhǎng)和未來(lái)奠定基礎(chǔ)。
學(xué)校常規(guī)是一種行為規(guī)范,通過(guò)遵守常規(guī),學(xué)生能夠從小處做起,培養(yǎng)自己的品德和價(jià)值觀。比如遵循課間放風(fēng)的時(shí)間,可以培養(yǎng)學(xué)生遵守規(guī)則、守時(shí)的習(xí)慣。又比如要求學(xué)生整齊劃一地穿校服,可以培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和集體觀念。通過(guò)學(xué)習(xí)和遵守學(xué)校常規(guī),學(xué)生能夠懂得如何尊重他人、禮貌待人、維護(hù)公共秩序,養(yǎng)成誠(chéng)實(shí)守信、勤奮好學(xué)的品質(zhì)。
第三段:學(xué)校常規(guī)對(duì)學(xué)生未來(lái)發(fā)展的重要性。
學(xué)校常規(guī)的培養(yǎng)不僅有利于學(xué)生的德育方面,對(duì)于學(xué)生未來(lái)的發(fā)展和成就也有著積極的影響。學(xué)校常規(guī)培養(yǎng)了學(xué)生的自控能力,能夠幫助他們更好地管理時(shí)間,分配精力,遠(yuǎn)離諸多誘惑,從而更專注地學(xué)習(xí)。此外,遵守學(xué)校常規(guī)也能讓學(xué)生與規(guī)矩和紀(jì)律保持距離,從而更加懂得如何遵守法律法規(guī),規(guī)避違法風(fēng)險(xiǎn),正因如此,學(xué)校常規(guī)對(duì)于學(xué)生的未來(lái)發(fā)展非常重要。
第四段:我個(gè)人的體會(huì)與感悟。
我在學(xué)校長(zhǎng)大,不斷接受學(xué)校常規(guī)的熏陶,我深深認(rèn)識(shí)到學(xué)校常規(guī)的重要性。通過(guò)遵守學(xué)校常規(guī),我懂得了要與規(guī)矩保持距離,養(yǎng)成了守時(shí)守序的好習(xí)慣。每天早上,當(dāng)我聽(tīng)到校園廣播中的“準(zhǔn)備上課”的提示音時(shí),就知道是時(shí)候整理好書(shū)包準(zhǔn)備上課了。在課堂上,我會(huì)盡力保持專注,不去打瞌睡,遵守老師的講話秩序。我相信這些學(xué)校常規(guī)的堅(jiān)守,讓我在學(xué)習(xí)中取得了不少的成績(jī),也為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段:未來(lái)持續(xù)堅(jiān)守學(xué)校常規(guī)的決心。
學(xué)校常規(guī)的培養(yǎng)是持久的、長(zhǎng)期的過(guò)程,需要有學(xué)生自己的決心和努力。我堅(jiān)信,只有在遵守學(xué)校常規(guī)的基礎(chǔ)上,與規(guī)矩和紀(jì)律保持距離,我們才能擺脫渾渾噩噩、行為不端的狀態(tài),提升自己的素質(zhì),迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。作為學(xué)生,我們要時(shí)刻將學(xué)校常規(guī)融入自己的生活中,用學(xué)校常規(guī)來(lái)感化自己的行為,增強(qiáng)自己的紀(jì)律意識(shí)。
總之,學(xué)校常規(guī)是我們學(xué)生成長(zhǎng)的指南針,它能夠培養(yǎng)我們的品德和價(jià)值觀,影響我們的未來(lái)發(fā)展。我們要始終牢記學(xué)校常規(guī)的重要性,堅(jiān)守學(xué)校常規(guī),從小事做起,培養(yǎng)自己的紀(jì)律意識(shí),奉行正確的行為準(zhǔn)則。只有通過(guò)持之以恒的努力,我們才能真正受益學(xué)校常規(guī),展現(xiàn)出自己的潛力,成為堂堂正正的好學(xué)生。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇十八
學(xué)校,是我們實(shí)施教育的重要場(chǎng)所。百年大計(jì),安全第一。堅(jiān)持以人為本,以人的健康發(fā)展作為教育的主導(dǎo)者------班主任,搞好班級(jí)安全管理是首當(dāng)其沖的問(wèn)題,其責(zé)任重于泰山。
在校期間,在平時(shí)的'教育工作中結(jié)合各科知識(shí)教學(xué),要向?qū)W生進(jìn)行安全教育常抓不懈。范圍要廣,面子要寬。要從小處著首,大處著眼。如:正確使用文具。游戲安全。防電擊,防燙傷,燒傷。不攜帶危險(xiǎn)型器具,不玩危險(xiǎn)性游戲。遵守交通規(guī)則。平平安安上學(xué),健健康康回家。通勤學(xué)生,住宿學(xué)生需要更加嚴(yán)格要求。班級(jí)的安全活動(dòng)更加重要。活動(dòng)前,要設(shè)計(jì)好活動(dòng)路線,摸清沿途的安全隱患。必要時(shí)班任要帶領(lǐng)小組長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)地探查,做到有預(yù)防,有措施。對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn),提前做預(yù)預(yù)案。
活動(dòng)中要按照計(jì)劃,在教師的帶領(lǐng)下有計(jì)劃、有步驟地逐步推進(jìn)。同時(shí)要保持聯(lián)絡(luò)的暢通,和信息的反饋。
活動(dòng)后,要及時(shí)做好安全工作的總結(jié),評(píng)比,要對(duì)講秩序,守紀(jì)律,重安全的小組或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),表?yè)P(yáng),并納入評(píng)比工作。
2023年學(xué)校常規(guī)管理心得體會(huì)范文(19篇)篇十九
常規(guī)管理研討心得體會(huì)是我參加的一次重要的會(huì)議,會(huì)議的主題是管理技巧和方法。在這次會(huì)議中,我接觸到了許多新的管理理論和實(shí)踐案例,深入了解了管理的重要性和挑戰(zhàn)。通過(guò)反思和總結(jié),我對(duì)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí),并且從中獲得了許多啟發(fā)和收獲。
第二段:管理的重要性。
會(huì)議中,多位管理專家從不同的角度講解了管理的重要性。管理是組織和協(xié)調(diào)資源,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。好的管理能夠提高組織的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,幫助組織應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。會(huì)議中給出的實(shí)際案例讓我深刻認(rèn)識(shí)到管理的核心是團(tuán)隊(duì)管理和決策-making。團(tuán)隊(duì)管理能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo);而決策-making則需要管理者具備判斷力和決策能力,能在復(fù)雜環(huán)境中做出正確的決策。
第三段:管理的挑戰(zhàn)。
管理的挑戰(zhàn)在現(xiàn)代社會(huì)變得越來(lái)越復(fù)雜。會(huì)議上,多位嘉賓分享了他們?cè)诠芾碇杏龅降奶魬?zhàn)以及應(yīng)對(duì)措施。其中,適應(yīng)性管理和人際關(guān)系管理是兩個(gè)突出的問(wèn)題。適應(yīng)性管理要求管理者對(duì)外部環(huán)境快速反應(yīng),及時(shí)調(diào)整策略和方法;人際關(guān)系管理則是要求管理者具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,保持團(tuán)隊(duì)和諧。此外,領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和維護(hù)也是管理者面臨的重要挑戰(zhàn)。會(huì)議中的經(jīng)驗(yàn)分享讓我明白,管理者需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能應(yīng)對(duì)不斷變化的管理環(huán)境。
第四段:?jiǎn)l(fā)和收獲。
參加這次會(huì)議,我不僅學(xué)到了許多新的理論知識(shí),還收獲了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我覺(jué)得我能夠更好地理解和應(yīng)用管理理論,更全面地認(rèn)識(shí)到管理的綜合性和復(fù)雜性。通過(guò)學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功案例,我也更加明確了自己在實(shí)踐中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。此外,與其他參會(huì)者的交流和互動(dòng),也讓我拓寬了視野,了解了不同行業(yè)和領(lǐng)域的管理實(shí)踐。這些啟發(fā)和收獲將對(duì)我的工作和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
第五段:總結(jié)。
通過(guò)這次會(huì)議,我對(duì)管理有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。管理是組織和協(xié)調(diào)資源,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程,是每個(gè)組織和個(gè)人都必不可少的。然而,管理也面臨著不斷變化的外部環(huán)境和內(nèi)部挑戰(zhàn)。只有通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的能力,管理者才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信,在今后的工作中,我會(huì)充分運(yùn)用會(huì)議中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),積極發(fā)展自己的管理技巧,為組織的成功做出更大的貢獻(xiàn)。