計劃書是一種對自己負責的表現，也是對自己的一種約束和激勵。這里有一些經過精心挑選的計劃書范文，希望能夠給你提供一些寫作的思路和技巧。

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇一

目的：做到帳、卡、物相符，按流程收發材料，隨時可查詢倉庫動態的庫存數據，實現倉庫的有序管理，做到數據準確、帳目清楚、現場有序、分工明確。

目前存在的問題：

1、未按流程收發物料。

2、很多物料賬、卡、物數量不相符合。

3、物料未分類堆放，沒有做到有序管理、4、很多物料沒有《物料管制卡》進行標識，現場比較混亂。

5、數據不準確，不能及時更新做賬，不能為管理提供有效的支撐。

6、工作方式不合理，導致重復勞動。

一、整理過程：

倉庫整理分四步進行。

低倉管員的勞動強度、改變管理職能。

第二步：分類、盤存、掛物料管制卡，以盤存的數據為準，做好各類報表。

第三步：做好倉庫物料的在庫管理，做到每種物料有《物料管制卡》，每個貨架有該貨架的物料詳單，電腦有貨架布局及物料位置，隨時可查詢物料位置。

第四步：鞏固成效。

二、倉庫物料的分類：

原材料：主要是各類板材、型材等待本工廠進行加工處理的各類物料。

外購件：主要是各類直接用于產品之上，不需要本工廠進行加工，可直接使用在產品裝配組合之中的物料，如標準件、隔塊、聚脂薄膜等類型物料。

其他加工工序的物料。

等。

輔助材料：不直接運用于產品實際組成之上的，但是在產品加工過程中進行輔助功能的物料，如各類工具、勞保用品、低值易耗品、辦公文具等等物料。

工具類：如各類氣動、電動工具、扳手、套筒等，需要分類做賬。

工裝模具：主要是模具和工裝的管理，可列出歸設備管理員進行管理。

三、人員分工配備及分工。

倉管員的職能轉變到專門對物料的收發與在庫管理上，減少搬運的工作量，將現在的隨意無序領料轉變到物料配送管理的方式上來，首次按照每天最大生產量對物料進行配發，倉庫將物料配發好以后，車間一次性領出，大件產品可以分批量領出，以后倉庫根據成品入庫數量并按計劃數進行補充配發。這樣的目的：

理。

2、可控制物料的無序、無計劃領用導致的損耗。

3、增強物料的配套性，降低因缺件導致的生產無法正常運轉。

4、減少車間班組長對物料的領用次數，節省時間從事其他的生產管理工作。

5、庫房的管理工作從目前的開放式轉變為封閉式管理，車間員工不能隨意進出倉庫。

助人員。

倉庫管理人員主要工作內容：

1、負責建立倉庫內所有物資的臺帳。

2、按照管理要求擺放整齊、做好標識，做到帳、卡、物一致。

3、做好倉庫庫存控制工作，按照風險庫存標準，及時提醒主管領導物料庫存數量狀態。

4、負責做好倉庫內物資保管及防護工作，按規定手續做好物料出入庫的收發工作。

5、與生產協調好辦理成品、半成品的入庫工作。

6、與銷售部門協調合作，及時辦理好產品的出庫單并及時錄入電腦、上報財務及生產部門。

7、及時做好退庫產品的記錄并及時向上級主管匯報，以便能及時處置。

8、負責倉庫管理數據系統的維護與更新。

9、月底盤點庫存，做好月報表；做好倉庫現場管理工作。

10、每月及時編制好庫存報表工作，按財務要求及時做好倉庫內物資的成本核算工作。

倉庫輔助人員的主要工作內容：

1、小批量的物料裝、卸工作。

2、倉庫配料工作的搬運及輔助工作，物料配送的準備。

3、協助倉管員將檢驗合格的產品上物料架。

4、協助倉管員進行每月的倉庫盤存工作的搬運。

5、協助倉管員對部分標準件的分包工作。

6、其他的一些輔助性工作。

四、倉庫管理流程、職責、制度。

1、入庫管理流程。

1）外購物料送到工廠后，及時通知采購助理，由采購助理確認批次后填寫報檢單到質量部門送檢。

寫入庫單。

3）材料物資經檢驗部門驗收后，倉庫保管員根據《入庫單》認真審核供應商名稱、材料名稱、規格、數量及價格資料，清點數量并在“實收數”欄目上標明實收數。若應收數與實收數不相符的，除倉庫保管員簽字外，必須有供應部門經辦人、供應商代表在《入庫單》上簽字確認。《入庫單》一式四聯，分別由倉庫、供應部門、供應商和財務部留存。倉庫保管員應及時登記材料物資的卡片和同時登記材料物資臺賬。對于物料混裝分辯不清、標識不清，倉庫不予以辦理入庫手續。

4）如屬于產品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會同生產、技術、質量負責人進行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續。

5）未經檢驗的物資或檢驗不合格的產品，倉庫有權拒絕入庫和要求退貨。

6）采購部要嚴格按照計劃采購物料，超過倉庫庫存限額或非計劃內物料，倉庫有權拒絕接受，如因市場價格因素影響需要庫存的，需總經理批準后方可辦理入庫。

7）外加工產品入庫則外購材料入庫時需對照《送貨單》數量進行驗收并填寫《來料檢驗單》至質量管理人員，質量管理人員檢驗合格（全檢或抽檢）后簽字。如合格，倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協加工主管人員簽字辦理入庫手續，如不合格，則直接退回供應商。

門主管協調，并登記好物料管制卡。

9）及時按照入庫單內容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數據必須準確。

2、出庫管理流程。

1）生產物資的出庫。

領和無計劃領用。

手續。

后到倉庫辦理出庫手續。

4）倉管人員對出庫物資應實行先進先出的原則。

管制卡。

6）倉庫管理人員及時按照出庫單內容及時登記至手工帳本、電腦臺帳，要求數據必須準確。

7）外加工或成品出庫，在辦理出庫手續的同時要填寫出門證，領用單位憑出門證離廠。

8）退庫手續同入庫流程。

按照工作流程，生產加工出的零部件若需外協加工，需要由車間進行入庫手續的辦理，但目前沒有進行這項入庫工作，而是由倉庫相當于直接從車間現場發貨，為了平衡帳目，采取的是看車間現有的日報表數量去登記入庫單，這樣數據是絕對有問題的。為了簡化流程，同時對數據的有效性進行保證，建議車間半成品出庫時由倉管員和車間當班班組長在出庫單上共同簽字確認，外協產品完工送回倉庫時，由倉庫保管員進行驗收并和當班的裝配班組長進行交接，直接辦理好外協物料的出庫，車間現場庫房不設外協物料倉庫，只作為中轉區，交接以后，中轉區物料由車間負責。

3、工具、模具的管理詳見本公司體系文件中《工裝（模具）管理制度》。

六、倉庫管理規定。

管理制度。

1、倉管員要嚴格遵守本條例以及公司制定的各項規章管理制度。

2、倉管員要積極配合各生產部門的生產活動，做好物料發放工作。

道的絕對通暢。

4、要保證物管區域的清潔衛生，及時清除貨物出庫后的垃圾。下班后一定要關閉電源，關好門窗。

5、倉管員要認真履行公司賦予的管理權利和職責，不可擅離職守。

6、要做好倉庫的出庫和入庫記錄，并且及時入帳，不可拖拖拉拉。

7、要做好物資安全保護工作，做好“防火、防盜、防害”三防工作，根據材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現象發生，變質且有危害的物品要及時處理并上報公司。

8、要不定期到生產區域，檢查物料情況，看看有沒有浪費或積壓。

9、要及時做好月底各項統計報表，同時做好倉庫物料動態分析和滯料統計表。

10、要及時處理好退料、庫損等問題，并向生產物流部反映。

11、要及時組織對滯料的處理，并提出合理的處置方案。

需求計劃時間安排及時跟蹤物料到位情況。

13、要絕對遵守公司的保密制度，不可泄露賬務機密和客戶資料，否則要受到嚴重處罰。

14、帳目要堅持“準確、務實，有可依據、有賬可查、帳帳相符、帳物相符”的原則。

15、倉庫要對所有工具、零配件等進行登記造表，建立借用領用要登記的管理辦法，工具、零配件的發放必須以舊換新，否則不予發放，超過使用定額的在其工資中扣除相應金額。

額。

17、領料人員領好料、清點好數量后馬上要離開倉庫，不可在倉庫逗留、閑聊說笑。

18、嚴禁非倉管人員未得到允許私自進入倉庫并進行取料工作，一經發現，視同盜竊，處以所取物資的五倍罰款，并可做公司除名處理。

錯，要追究當事人經濟責任。

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇二

為改善轄區內水環境質量，確保轄區河流水質穩定達標，推動經濟又好又快發展，根據《“十二五”水環境質量改善目標責任書》精神，結合我縣實際情況，特制定本方案。

一、總體目標。

通過一系列整治措施，確保年縣六五河出境范窯斷面、青年河水質達到《“十二五”水環境質量改善目標責任書》的目標要求。

二、主要任務及措施。

（一）主要任務。

加大對涉水排污企業的環境監管力度，督促企業穩定達標排放并滿足污染物總量控制和水環境目標要求；對“十五小土”企業堅決依法關閉；加大城鎮污水處理廠的環境監管力度，確保穩定運行，達標排放；加快污水處理廠二期工程及污水管網配套建設，提高城鎮污水處理率。通過環境綜合整治，使六五河、青年河水質達到市政府環保責任書目標要求。

（二）工作措施。

1、加快縣污水處理廠二期工程建設進度。縣污水處理廠一期工程設計規模日處理污水2萬噸，于通過了環保“三同時”驗收，基本解決了城區污水排入河道對環境的污染。但我縣仍剩余10000噸左右的廢水無法經過處理，通過溢流口直接外排，對六五河、青年河水質造成影響。為從根本上改善我縣河流水質，必須加快污水處理廠二期工程建設進度，確保其盡快投入運行。目前，該工程已于份開工建設，預計底前通過環保驗收，正式投入運行。

2、以環保專項行動為抓手，加強污染減排重點企業的監督檢查。對群眾反應強烈的小煉油等“十五土小”企業重新進行排查，嚴防其死灰復燃，并加強對污染減排重點企業的監督檢查，對偷排和直排現象、擅自停用污染防治設施等環境違法行為的企業，依法進行嚴肅查處。同時，加大監察頻次，確保縣污水處理廠、泉林紙業有限公司等重點企業穩定達標排放。

3、開展全縣化工、畜禽等重點行業的專項整治。一是對年環保專項行動中發現的問題開展“回頭看”，重點檢查淘汰落后產能、設備的`取締情況，防止污染反彈。二是對未取得環保審批的重點行業企業責令其停止建設或生產，限期補辦手續；三是對化工、畜禽等重點行業企業治污設施不完善，不能穩定達標排放，嚴重污染環境的，一律要求停產整治。

4、建立健全部門協調機制。各相關職能部門，要建立協調機制，各負其責，齊抓共管，形成合力。

環保局:對河流水質改善工作實施統一監督管理。加大監管力度,實行嚴格的環保目標考核,依法查處違法排污企業。

發改局:加大環保基礎設施建設、企業污染治理等環保重點工程項目審批、核準、備案工作力度；對不符合國家或省產業政策的落后產能企業依法淘汰。

監察局:對貫徹落實環境保護法律、法規不力，造成嚴重后果，以及對環境違法違紀案件瞞案不報、壓案不查、處理不力，甚至充當違法排污企業保護傘、損害群眾環境權益的有關單位及相關責任人嚴格查處。

財政局:及時撥付企業污染治理等環境綜合整治項目專項資金。

建設局:督促加快污水處理廠二期工程及配套管網建設進度，加強對城鎮污水處理廠運營的監督和指導，提高已投運城鎮污水處理廠運行水平。

水務局:對依法關閉的違法企業,吊銷取水許可證,停止生產用水供應。

電業公司:對被依法關閉的、停產治理的、未按時完成治理任務的企業,依法停止供應生產用電。

三、強化領導，嚴格責任追究。

（一）高度重視。目前，我縣河流水環境形勢依然嚴峻，各級各有關部門要高度重視，把河流水質改善工作作為大事來抓，作為當前和今后工作的重中之重。

（二）加強領導。嚴格落實轄區環境質量首長負責制、企業法人負責制，切實把水環境治理抓緊抓好，抓出成效。

（三）嚴格責任追究。對河流水質改善工作不力、配合不到位的職能部門，實行一票否決和問責制；對超標排污企業，由環保部門依法給予嚴厲處罰，責令其停產治理，由電力部門實施斷電，水務部門實施停水。對造成水環境嚴重污染的，要嚴格按照有關法律法規規定，采取嚴厲的經濟處罰，直至移交司法部門，依法追究刑事責任。

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇三

目前正在對倉庫進行盤點，發現的問題如下幾點：

1、日前正在對物料盒進行更換，物料擺放混亂的情況有所改善，但依然存在問題。

2、標牌不完善，有些標牌出入庫等級有缺漏。

3、盤點過程中發現賬、卡、物不符。

4、倉庫數據；錄入不及時，給財務工作造成一定影響。

5、領料流程不完善，領料混亂。

6、部分物料，因為淘汰或者更換等問題，造成浪費。

7、螺絲等五金件，因為數量較大、種類較多、較為零散等問題，對盤點以及成本核算等造成一定影響。

現根據發現的問題，提出幾點整頓倉庫建議：

1、完善材料入庫、入庫流程，明確倉管員工作職責，提高倉管員工作效率。

3、針對淘汰、破損、閑置物料，請相關部門核實后，制定解決方案。

5、加強各部門之間溝通。

6、堅持做好倉庫管理工作，重視倉庫管理。

物料分類：外購材料（電器件、光學件、標準間、機械件等）、自加工材料、消耗材料。

倉管人員工作內容：

1、及時填寫財務部提供的各類報表。

2、按要求擺放物料、整理倉庫，做好標示，努力做到賬、卡、物。

一致。

3、做好倉庫控制工作，及時提醒領導庫存狀況。

4、嚴格遵守物料收發流程，堅持以領料單為準。

5、做好月底盤點工作。

倉庫管理流程：

入庫：

2、倉管員及時登記物料卡片和臺賬。

3、辦理入庫手續后，協調物料擺放至貨位，登記好卡片。

4、及時按照入庫單，嚴格、準確匯總手工賬、電腦賬。

出庫：

1、由車間開具領料單，交由倉庫，倉管員備料。開發部進行試驗暫借物料的，也應開具領料單，并應及時交回倉庫。

2、領料單應由領料部門負責人、經辦人、倉管員三方簽字確認。無簽字的不予辦理領料。

4、及時按照出庫單，嚴格、準確匯總手工賬、電腦賬。

針對螺絲等規格確定、用量較大、較零散的物料，建議建立備件庫。

具體實施方案：轉變現有零件采購方式，與零部件供應商協商，簽訂備件庫合同，由供應商在倉庫設立備件庫，按照生產需求，制定零部件安全庫存，實銷實補，同時做好盤點及監督工作，定期結賬。通過此方法，以達到減少在零部件上積壓過多資金，同時優化采購、倉庫管理及財務管理。

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇四

選擇在冬季結婚的新人們，想要舉辦一場妙趣橫生的婚禮嗎？馬靴簽到簿、神奇塔羅牌、趣味棉花糖，還有吸引男性賓客的自制格調卷煙等娛樂方式，如果想讓你的婚禮娛樂元素豐富，令賓客們為之傾倒的話，十招充滿娛樂快感的趣味妙招值得嘗試。

1．美妙品酒會。

雞尾酒會也可以妙趣橫生，為了讓大家互動起來，可以調出各種口味的雞尾酒和香檳，舉行一場品酒會。待客人們品嘗后，再為大家介紹每道酒的'口味和其中蘊藏的故事。

2．邀請名人助興。

你是不是很喜歡某位藝人？如果財力允許的話，可以邀請他/她作為特別來賓在你的婚禮雞尾酒會上為賓客們表演助興，以及簽名拍照留念。

3．抓住季節靈感。

讓舉行婚禮的季節帶給你靈感。秋天，你可以用蘋果一樣的蠟燭、杯子或圖案來裝點現場；冬天，可以組織賓客們用油彩畫出圣誕、新年的節日景象，并作為小禮物送給他們；春天，在入場處用五彩的鮮花搭成拱門；夏天，可以制作一個巨型的冰淇淋圣代。

4．婚禮藝術品。

請當地的藝術家以婚禮和宴會上發生的事件為主題作幅畫，這樣婚禮一結束，你們的洞房里就可以多上一件藝術品啦。

5．趣味棉花糖。

如果選擇較為傳統的食物，那么甜品就可以考慮下冰淇淋或者是棉花糖。

6．馬靴簽到簿。

告別傳統一板一眼的簽到簿，你可以讓客人們像明星一樣在印有你和新郎照片的大面墻上龍飛鳳舞的展現簽名技巧。或者更有趣的，你們可以用沖浪板、足球或是白色大馬靴等任何一個對你和新郎有意義，而且表面可以寫字的物品來代替簽到簿。

7．神奇塔羅占卜。

邀請魔術師來婚禮現場為賓客們表演新奇魔術，還可以邀請塔羅牌專家來表演神奇占卜術，有興趣的賓客可以上前問一問什么時候會有大運到來。在這項節目結束后的好幾個小時里，賓客們一定還會饒有興致的回味談論。

8．開辟兒童游戲區。

記得不要忽略了婚禮上的小朋友們。為了讓他們玩得開心，可以在角落里專門為他們開辟一個游戲區域，還可以為他們上演木偶劇和兒童電影，并且雇保姆或者找一些有責任心的大孩子照看他們。

9．地方經典菜肴。

在你的婚禮菜單里可以包含地方的經典風味，比如說四川的水煮泥鰍、長沙的口味蝦、湖北的武昌魚等，并邀請地道的廚師來烹制。

10．營造咖啡時光。

在宴席后，還可以安排賓客們享受一段咖啡時光。無論是浪漫的卡布奇諾，還是苦澀的濃咖啡都會找到欣賞它們的人，而浮在咖啡上美味的巧克力末和肉桂又可以給這份優雅增添些許情趣。

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇五

為貫徹落實《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養改善計劃的意見》精神，根據同心縣教育局及中心學校的安排部署，結合我校實際情況，特制定本實施方案。

一、指導思想。

以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，科學有效實施農村義務教育學生營養改善計劃，改善農村學生營養缺乏狀況，增加飲食營養含量，逐步提高農村學生身體素質，促進少年兒童健康成長。

二、加強領導，成立專門機構。

1、成立惠安小學學生營養改善計劃實施工作領導小組，具體成員及分工如下：

組長：馬福。

工作職責：全面統籌、合理安排和落實本校學生營養改善計劃的實施工作，負責與供貨企業的聯系協調工作。

副組長：周玲。

制定學生營養改善計劃實施方案，具體負責方案的落實與實施，負責對營養餐的監督工作。

成員：

周玲：負責學生營養改善計劃實施的宣傳、信息公示、學生秩序和安全衛生工作。

馬懷清：負責與供貨企業的業務聯系，負責實物的采購、驗收收集整理學生、家長對營養餐的意見調查。

張漢喜：負責實物核對、進出庫工作。

早餐：雞蛋；午餐：米飯+炒菜。全部由學校學生營養改善計劃廚房供應。

四、主要工作措施。

1、教導處在學期初確定義務教育階段在籍學生人數，并建立學籍檔案和學生實名制的營養餐管理。

2、做好營養餐食品的驗收、保存和留樣工作。確保營養品的質量，不讓學生食用過期和變質營養品。

3、嚴格做好營養餐的發放工作，實行營養餐食品的發放登記和簽名制度，防止漏發和重復發放。加強營養餐發放的監督工作，經常組織監督小組成員到各班了解營養餐的.發放情況，確保每一位學生都能按時吃到營養餐食品。

4、加強宣傳，準確、深入地向社會宣傳此項惠民政策，使農村義務教育學生營養改善計劃真正成為民心工程、德政工程和陽光工程。并且積極向家長、師生宣傳營養科學知識，幫助他們樹立科學的營養觀念、養成良好的飲食習慣。

5、暢通信息渠道，及時做好營養餐相關信息的公示工作，廣泛征求家長、師生的反饋意見，不斷改進我校學生營養計劃實施工作。

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇六

一、為使車間現場的管理機制逐步標準化，強化現場整理整頓，提升現場的安全防范機制，減少和消除負面影響及安全隱患，從而提高主管的責任心以及整個車間員工的工作士氣，提升整體生產效率和產品質量，規范化企業管理，特制定車間整改監督檢查方案。

二、各車間工序根據生產指令單有序的進行工作安排，并做好現場衛生、安全、消防等工作。

三、行政部和總經辦每周根據車間現場檢查表內容，不定時對各個車間進行監督檢查評定，每月進行一次匯總，對于表現好的車間主管給于適當的經濟激勵，對于表現差的車間主管給予相應的經濟負激勵。

四、檢查表暫定20項檢查內容，包含了現場整理、清潔、安全、工作狀態、素質素養等方面的內容。

五、評分辦法：行政部和總經辦按照檢查表內容對各個車間分次進行考評，以最終平均得分給予獎勵或負激勵。50分以下（含50分）負激勵200元，50-59分負激勵100元，60-69分獎勵100元，70-79分獎勵300元，80-100分獎勵500元。獎勵資金由財務直接核算如該主管當月工資中，負激勵由財務在核算當月工資時直接劃入生產部活動基金。

六、本方案經總經辦審核通過后于十月份正式施行。

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇七

有效教學的理念源于20世紀上半葉西方的教學科學化運動,有效教學的核心就是教學的效益,即什么樣的教學是有效的,是高效、低效還是無效.所謂“教學有效性”,主要是指在教學活動中,教師采用各種方式和手段,用最少的.時間、最小的精力投入,取得盡可能多的教學效果,實現特定的教學目標而組織實施的活動.

作者：袁曉敏作者單位：啟東市合作鎮祖杰小學,江蘇,啟東,226200刊名：考試周刊英文刊名：kaoshizhoukan年，卷(期)：2009“”(23)分類號：g63關鍵詞：

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇八

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇九

顧名思義就是領導能力。它和領導藝術緊密相聯，但絕不等于領導藝術。領導藝術嫻熟的人，一定是領導能力超強的人。這就如同唱歌，都唱同一首歌，宋祖英唱好了，人們會贊美她表演藝術超群絕倫，我們普通人唱好了，人們最多會說這人也有表演才能。能力和藝術屬于不同的層次。能力是基礎，藝術是能力不斷提高、不斷積累、由量變到質變的結晶。

如何改善和提升領導力。

1首先明白哪些是烘焙餅店領導力。

首先申明，我不是理論家，我給不出完整定義。再說了，領導力和許多做人的基本能力并不能截然分開。比如說，溝通能力對于領導力來說很重要，那你能說我們普通人就不需要溝通能力了嗎？答案顯然是否定的。

所以誰也無法窮盡領導力到底包括哪些內容。我們至多只能說領導力至少包括以下方面：計劃、控制、跟蹤、檢查、溝通、協調、鼓動、懲戒、演講、寫作、預測、思維、談判、應急、決策、指揮……因為烘焙餅店領導是管人的，凡是人所必需的能力做領導的都應該具備。

2明白自己已經擁有的領導力。

有時候，認識別人容易認識自己難。特別是找自己的不足更難。不要緊，我教你一個方法，既可識別朋友，又能找出自己的短處。

3著重培養自己不足或欠缺的烘焙店面領導力。

知恥而后勇，知不足而努力，方向明確，方法得當，往往會收事半功倍之效，否則就只能是事倍功半、得不償失。

這就只有每個人自己去把握了。溝通不行練溝通、演講不行練演講；應急不行練膽量、預測不行練思維；談判不行強記憶，指揮不行強責任……哪壺不開煮哪壺。

4先從自己身邊的人學起。

目標并非越高越好，榜樣并非越強越好，恰到好處為最好。目標太高實現不了，努力就失去了熱情，榜樣太偉大，追趕就失去了信心。因此要提高自己的領導力，最切實際的做法就是從身邊的人學起。你了解他們、熟悉他們，他們能做到的相信你也能做到。

作為烘焙餅店負責人或人力資源部門，也應該想到各種學習、培訓首先把本單位、本部門的好榜樣學習好了，再外出學習不遲。身邊人好學、易學，也能立即見效果。

5選擇適合的書籍閱讀。

偉人說“讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習”。所以我把向身邊的人學習放在首位，但這并不否認讀書不是學習。好的書籍是智慧的結晶，如同良師益友，她既教你做人，也教你做事。

而且她絕不偏袒任何人，只要你愿意，不論何時何地，她都會給你知識、給你啟迪。她助每一個熱愛她的人成長進步，直至她自身粉身碎骨。書籍是人類社會進步的精神食糧。只吃飯不讀書，不如下輩子不為人。

6多聽與實際聯系緊密的講課。

目前（特別是金融危機之后）烘焙界出現了一個可喜的現象，聽課不看名氣看口碑，請人不看頭銜看實力。辦烘焙餅店不再跟風趕潮、打廣告不再一窩瘋。返樸歸真開始了。這恐怕得首先歸功于北大、清華兩個名校的虛假教授總裁班被揭露和曝光（以名人招生，用南郭先生充數）。

這沒有什么奇怪的，騙子古今中外有。要不然怎么會有《濫竽充數》的典故和《皇帝的新裝》傳世？現在既懂理論又有實戰經驗的烘焙管理講師層出不窮，中國烘焙餅店振興的黃金時代已經來臨。愿意學習的朋友，只要睜開慧眼，可供選擇的講師實在是太多了。拋棄虛榮、舍棄貪婪，求真務實，你一定可以找到合適的老師。

7提高領導力與自己的本職工作結合。

魚兒離不開水，花兒離不開秧。提高烘焙餅店領導力離不開你的本職工作。如果你好高騖遠，受人蠱惑，現在只是一個烘焙主管，卻幻想一夜成名，希望不久的將來做烘焙餅店的領袖，被不想當元帥的士兵不是好士兵的理論所誤導，那么你一定會舍棄基本功不練，而是去模仿領袖性格、去穿領袖外套。那你一定會“頭重腳輕腹中空”。

因為你虛弱的身體還不能承受“領袖的外套”之重。我始終認為，首先做一個好員工，然后才能做一個好領導。在一個烘焙餅店逐級晉升更有利于人才的培養和成長，連升三級（除非戰爭年代）不見得就是好事（除非此人在同行業歷煉多年，轉入本企業時身處底層）。事非經過不知難，沒有烘焙餅店基層崗位的鍛煉，把握全局的能力就無法有效獲得。

8追求個人風格，成就領導藝術。

個性特征不同，個性心理不同，注定了你就是你，你不可能成為別人。方法可學，手段可用，能力可以提高、水平可以精進，就是個人風格不能學，沒辦法學。亦步亦趨，你永遠是他人的影子；人云亦云，你永遠是他人的傳聲筒。

不要刻意模仿，不要鸚鵡學舌，拓展你的心胸，開闊你的視野，提高你的運用能力，當你的領導能力日益增進，運用日益嫻熟，你的領導風格逐步形成，你的領導藝術也就自然而然地如影隨形、與你自身融為一體了。

1.大學生如何提升領導力。

2.如何尋找和提升職場幸福感。

3.職場新人如何快速提升。

4.如何有效改善職場人際關系。

5.職場上如何提升個人價值。

6.如何從職場中提升自己。

7.如何提升你的交際能力。

8.如何提升說話技巧。

9.如何提升職場幸福感。

10.銷售人員如何提升自己。

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇十

多加強服務人員和督導層的素質培訓，向客人提供一流的服務質量。具體整改以下三點：

培養服務員要以主人翁的身份去工作，每個管理人員都要對自己手下的員工進行耐心、細致的思想教育，增強大家的酒店意識和主人翁姿態。

這里重點談一下“人情服務”，過去，酒店管理者把“顧客是上帝”作為酒店的宗旨，因此，各方面的服務都局限于規范化和標準化，這種單一的服務方式有它的相對不足之處，因為在上帝面前服務只能畢恭畢敬，不易接觸和相互溝通。這樣，一是不能烘托客人的就餐的熱烈氣氛和愉快的心情；二是不容易了解、掌握客人的生活習好和消費規律；三是不變培養酒店的“回頭客”。而“人情服務”是規范化和標準化服務的補充和延伸。它將客人當作酒店的“摯朋親友”。在服務中，服務人員不僅能了解掌握顧客的生活習好，且能及時了解顧客對酒店各方面的建議和要求，便于酒店經營管理方面的調整和提高，從而使顧客滿意，并成為酒店的忠誠客戶－“回頭客”。

顧客對服務的要求一方面是熱情周到，另一方面就是快速敏捷，熱情周到就是上面講的富有情感的“人情服務”，而快速敏捷則正是服務技能的體現。特別是餐廳服務方面，如果酒店對服務人員在服務技能方面培訓不到位，就會出現顧客入席后，雖然服務人員手忙腳亂，可顧客左等右等就是開不了餐，上頭道菜往往要等半小時，是必給顧客造成上菜慢的感覺，使一些時間觀念強的客戶流失，只有將上述二者緊密結合起來，才能形成酒店高質量、有特色的服務。

（1）對酒店執行總經理負責，執行上級各項指令。

（2）對酒店實行全面管理，確保為顧客提供優質服務，協助上級完成目標管理和目標利潤。

（3）負責店面員工的培訓、日常銷售、成本控制、設備設施的維護及營業預算工作。

（4）制定日常營業計劃、特色菜式、特色服務的推廣政策和程序，負責制定店面裝飾計劃并組織實施。

（5）加強現場督促，營業時間堅持在第一線，對重要顧客及宴席予以特別關注。

（6）與廚部溝通，就出品想廚師長提供意見，以改進出品質量及服務。

（7）做好“每日工作日志”和“每日衛生報告”，記錄酒店經營情況及其他情況，并向上級領導匯報。

（8）實行培訓計劃，調動員工積極性，確保酒店服務員有良好的專業知識、專業技能及工作態度。

（9）協助廚部制定每期菜牌和特別介紹的內容，并積極配合做好銷售工作。

（10）對下屬員工進行績效評估，提出員工獎懲方案，并定期對主管、領班作全面考核評估。

（11）完成上級指派的其他工作。

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇十一

（一）20xx年“質量月”活動的主題為“創新提升質量，名牌促進發展”。

（二）活動時間：9月1日至9月30日。

（三）組織機構。

1、開平市建設局“質量月”活動領導小組。

組長：xxx。

副組長：xxx、xxx、xxx、xxx。

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

（四）加大對住宅工程質量的監管力度。開展對施工企業防治住宅工程質量通病及工程質量投訴處理情況進行檢查。

（一）做好宣傳，營造“質量月”活動氛圍。

9月20日前各在建工地尤其是市區主要街道兩旁的在建工地，懸掛以“創新提升質量，名牌促進發展”為主題的“質量月”大型宣傳標語和質量條幅。所有在建工地設置“質量月”宣傳欄，各企業組織所有施工人員進行工程質量知識教育，舉辦《廣東省住宅工程質量通病防止技術措施二十條》講座，開展以消除質量通病，提高施工管理人員及一線生產工人的工程質量意識等宣傳教育活動，大力營造“質量月”活動氛圍。

（二）認真開展檢查，落實質量責任，規范質量行為。

9月20日前各施工企業根據有關標準、規范對本企業所有在建工地進行一次施工質量檢查，重點檢查在建住宅工程，消除工程空鼓、開裂、滲漏等質量通病，發現問題的立即整改；各監理企業開展對履行質量控制責任及監理工作的到位情況進行檢查，對存在問題的，采取有效措施落實整改；各審圖機構及檢測機構依照國家有關審圖質量責任或工程質量檢測管理規定，開展對本單位的質量行為、審查質量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進行檢查，發現存在問題立即整改。

（三）9月18日至9月23日市建設局組織建筑工程質量大檢查（結合第三季度質量安全大檢查進行），9月25日我局召開20xx年“質量月”活動總結大會，對落實“質量月”活動的工作要求，自查工作認真，落實整治措施到位，工程質量提高較快的企業進行表揚，對檢查中發現重大質量隱患的責令整改，并在全市通報批評，在建設局網上日暴光。

（一）各施工、監理企業、工程質量檢測機構、審圖機構要加強領導，認真組織，精心安排，圍繞今年“質量月”活動的主題，結合本部門實際情況，制訂出具體的活動計劃，切實把20xx年“質量月”活動落到實處。通過“質量月”活動，圍繞國家對質量工作提出的要求，大力實施以質取勝戰略，動員和引導各級管理人員及廣大建筑業從業人員努力提高質量意識，樹立正確的質量榮辱觀，形成重視質量進步，崇尚自主創新，不斷提高建設工程質量水平，創造和諧穩定的社會環境。

（二）各施工、監理、工程質量檢測機構、審圖機構要把開展“質量月”活動作為解決當前工程質量問題的一項主要工作來抓，并以此為契機，認真分析當前質量管理存在的主要問題，提出強化質量管理的建議，于9月22日前將開展“質量月”活動的工作總結報我局建管股。

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇十二

我局根據縣委、縣政府認真組織實施20xx年民生工程項目工作的文件精神，現結合我縣人口計生系統實際，特制定如下實施方案。

一、指導思想。

以黨的xx大和xx屆x中、x中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“以民為本，為民解困，為民服務”的宗旨，進一步保障和改善民生，切實解決事關群眾最關心、最直接、最現實的困難問題，為構建和諧仙游作出應有的貢獻。

二、加強領導，落實責任。

為加強對民生工程的領導,確保目標任務全面完成，經研究,決定成立仙游縣人口計生局“民生工程”工作領導小組。

組長：黃友土。

副組長：邱麗瓊、王國榮、曾慶資、岳慶全。

成員：陳文旺、陳美耀、林慶春、葉開富、王麗群、岳麗英、魏志東、蔡標森。

領導小組下設辦公室，由陳文旺同志兼任辦公室主任，負責處理日常事務。

三、工作任務。

1、今年全縣要全面實施免費孕前優生健康檢查，該工作由縣計生服務站承擔，鄉鎮(街道)計生服務所配合，逐步建立“政府主導、部門合作、專家支撐、群眾參與”的長效機制，推動出生缺陷預防工作全面實施。

2、全面整合“三結合”、“掛鉤幫扶”、“生育關懷行動”、“幸福工程”、“三優”服務等各項計生利益導向政策，進一步健全計生利益導向機制，擴大致富、安居、成才、保障、親情等系列工程的覆蓋面和影響力，引導群眾遵守計生政策，轉變生育觀念。

3、不斷完善對計生家庭的優惠政策，規范實施農村部分計生家庭獎勵扶助、貢獻獎勵、特別扶助和計劃生育家庭新型農村合作醫療補助、“新農保”補助等制度。從20xx年起，農村部分計劃生育家庭的獎勵扶助金由原來的每人每月80元提高至100元;對農村二女戶落實長效節育措施的法定獎勵，由原來的2000元提高到3000元，各鄉鎮(街道)計生辦一定要按照要求抓好落實，堅決兌現，取信于民。

四、實施步驟和方法。

(一)安排部署階段。一是分解任務。將民生工程各項目標任務分解到各鄉鎮，落實責任制，實行一級抓一級，層層抓落實。二是建立制度。成立民生工程工作小組，加強民生工程領導，建立責任追究制，明確各相關股室、站的責任。

(二)目標實施階段。每月召開民生工程工作協調會議，對存在的問題進行分析、剖解，找出解決的方法，并對好的做法進行總結和宣傳。

(三)考評驗收階段。在年中和年底分別開展檢查考評，年中對各鄉鎮目標任務完成進度進行檢查考核，將考核結果通報，督促各鄉鎮對考核中存在的問題進行改正、完善。年底組織考評組對各鄉鎮完成情況進行年終考評，并根據日常檢查情況、各鄉鎮自查自評情況、百姓測評情況，形成考核成績，將考評結果反饋鄉鎮政府并報縣政府。

五、工作要求。

(一)進一步提高認識，切實加強領導，增強緊迫感和責任感。各股室要從構建和諧社會、執政為民的高度，充分認識民生工程的重要性、必要性，切實增加緊迫性和責任感。同時各鄉鎮(街道)也要加強領導，要加強業務學習，準確把握人口計生中民生工程的各項政策，不斷提高執行民生工程的政策水平。

(二)精心組織，狠抓落實。各鄉鎮(街道)要按照實施方案要求，精心安排，嚴密組織，狠抓落實。要廣泛接受社會的監督，堅持公開、公平、公正，使群眾滿意，確保民生工程目標順利實施。

(三)加大宣傳力度，努力營造良好氛圍。各鄉鎮(街道)要統籌謀劃民生工程宣傳工作，有計劃、有重點地組織開展專題宣傳，創新宣傳方式，提高宣傳實效。廣泛宣傳優生優育檢測、計生家庭獎扶、二女扎法定獎勵等政策措施，做到進村入戶、家喻戶曉，積極引導廣大群眾和社會各界廣泛參與、支持民生工程的實施，提高民生工程知曉度。

(四)加強督促檢查，務求工作實效。領導小組對民生工程實施情況，定期組織綜合督查，注重提高督查效果。對督查中發現的問題，要限期整改，確保民生工程如期完成。

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇十三

首先，我應該在會上認真地做好筆錄；然后，在會后的適當時間把會上的相關內容灌輸給我的下屬。這樣，一方面，讓他們也參與到會議的內容中去；另一方面，這也加強了自己和他們之間相互溝通與了解。再如：當有生產任務時，我會把自己按照計劃制訂的工作日程表按照手下的人力、能力制定的任務分配表跟組內的人進行協商，征求一下他們的意見。如果意見不多，問題不大，那就按照自己的意思來辦；否則，該改的改，該重新分配的就重新分配。這樣，不但符合了組員自己的心意，也給自己創造了一個和他們溝通、了解的機會。只要員工的積極性提高了，班組管理就有了蓬勃的生機。

首先，我應該讓組員有思想準備，激勵他們，提高他們的工作積極性；然后向上級部門反映情況，要求進行相應的人員調動。我的思想就是：能完成任務的，我就積極地、盡力地完成，哪怕是加班加點；加班加點還是不行的，那就要向上級部門反映了。問題多，但我處理問題的宗旨確只有一個：“能解決的，我就和組員一起現場解決；不太好解決的，大家一起想辦法解決；實在棘手的、解決不了的，那我就及時地向上級部門反映。”通過問題的發生和問題的解決，使自己和組員走進“‘有福同享’，‘有難同當’”的境界，共創出“上班要盡職，下班要盡興”的思想理念。除了在生產過程中是如此，我想，休息時間也該多加強一下思想交流。比如：下了班，和組員們一起吃頓飯、聊聊天；放了假，可以一起出去散心、旅游。這時，我們可以撇開工作和各人的身份，談天南地北之事，論古今中外之人。當組員有困難時，要伸出自己的援助之手。這樣，可以縮短自己和組員之間的'距離，論公論私不都是很好嗎？當問題、困難多的時候，我堅信：答案、辦法會更多。因為此時我們已不存在心靈之間的隔膜問題。

通過注意平常的一些小事，在組員中塑立良好的個人形象，我覺得這在班組的管理過程中是必要的，而且也是很見效的。如上下班準時，工作認真嚴謹，待人和善；有困難時要挺身而出；有生產任務時要以身作則。另外，我也應注意自身專業技能的再學習。以自己的行動來影響、感化自己組內的人員，使自己能夠被尊重、被接受、被認可。

這樣，逐漸地形成一個以我為中心的小組。我想，有了我這樣一個會集點，行動就有了號召。組員的矛盾少了，卻更加團結了；我向上級反應的問題也少了；而生產任務又能優質高效的完成了，我的班組管理也就上了一個臺階。

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇十四

科學合理的市政工程施工管理制度，能有效的對施工現場中的各種行為進行規范管理。對施工過程中有可能出現的問題進行預防，可以有效的保證工程施工質量。市政工程的施工單位要對施工方案進行科學合理的規劃，將先進的科學技術應用到市政工程的施工過程中，科學合理的安排施工進度，加強對施工隊伍的管理，逐步完善獎勵機制來調動施工人員的主動性和積極性。針對施工過程中存在的技術問題，還要采取科學合理的解決措施，需要有關的技術人員和部門同時進行管理和審查工作。

4.2強化施工的質量意識。

在進行施工的工程中需要建立良好的質量意識，因為只有對一件事情有了很好的意識，才會使他們的行為有著很好的表現，將質量作為生命的意識應該被每個員工所牢記，只有有了這樣的意識才可以在施工的過程中不會片面的追求速度而忽視質量。在管理層，只有意識到了質量的重要性，就不會在實際的施工中偷工減料，同時他們還會積極的投入到監督建筑工人的.行動中來，用自己的實際行動來保證各個方面的工程質量。所以說在實際的工程中只有從施工隊伍以及投資者兩個方面進行質量意識的培養才可以從根本上解決質量的問題。

4.3加強市政工程施工的安全意識。

質量和安全在市政工程建設施工中是排在第一位的。在工程施工的過程中一旦發生安全事故，會直接威脅到施工人員的生命安全。不僅影響工程的施工進度，還會嚴重影響施工單位的名譽。有關部門對施工建設的安全有明確的要求和規定。但是，在實際的工程施工過程中仍然會出現一些問題。在施工過程中施工人員的安全意識薄弱容易出現事故。因此，加強對市政工程施工建設的安全管理可及時地采取有效的措施預防事故的發生。此外，加強施工人員的安全意識也能夠有效地降低安全事故發生的概率。同時還能節約工程建設施工單位的施工成本。在施工的過程中市政工程單位不僅要提高人員的技術水平，更要重視提高施工人員的安全意識。

4.4保證施工項目監管體系得到完善。

保證一個施工單位在施工過程中質量能夠得到很好的提升，不僅要有良好的自身素質，同時還需要有著良好的監督制度來進行對施工隊伍的約束。建立一個完善的管理制度首先要整頓建設的規劃，從上到下對每一個環節都要進行詳細的管理和約束，這樣才能保證施工井然有序。另外要嚴格固定招標和投標的方法，只有這樣才可以防止惡意的壟斷，在進行中標評定的過程中要將價格壟斷的行為排出在外，從而選擇優質的隊伍。

5結語。

市政工程直接影響著人們的交通出行以及休閑娛樂，因此在進行市政施工過程中務必要加強管理的力度。對施工工程的管理者來說，在工作過程中要善于發現問題，積極尋找處理問題的措施。只有這樣才能將市政工程建設中存在的漏洞和問題得到解決，從而促進城市化的健康發展。在實際的施工過程中要結合實際的工程情況，嚴格按照施工管理的方法，對管理工作要時刻加強，從而從根本上提高工程的施工質量。

參考文獻。

[1]陳永杰.探討市政工程項目業主方的管理問題[j].城市建設理論研究（電子版），（13）.

[2]李寶勝.淺談市政工程施工質量管理中存在的問題和解決措施[j].市建設理論研究：電子版，，8（16）：115~118.

[3]王福.如何加強市政工程管理[j].江西建材，2013，19（1）：261~262.

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇十五

為深入貫徹落實《泉州市住房和城鄉建設局關于開展20xx年“質量月”活動的通知》要求，結合實際，經研究，20xx年“質量月”活動具體方案如下：

各有關單位要充分借助廣播、電視、網絡、報紙、雜志等各類媒體和宣傳工具，采用各類學習、專題講座和技術培訓等形式，廣泛開展“質量月”活動宣傳，營造全社會參與質量強市建設工作的良好氛圍，切實提高建設各方主體的工程質量管理意識。

工程建設各方責任主體要根據省、市今年相關工作要求，穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理，開展示范工程創建活動，發揮樣板引路作用，開展經驗交流，重點探討工程質量常見問題治理措施和成效等內容，大力推行工程質量管理標準化，提高工程質量常見問題專項治理的水平，提升工程質量。

區質監站要嚴格按照《福建省建設工程質量安全動態監管辦法（20xx年版）》（xx建〔20xx〕1號）要求，對違法、違規的責任單位和責任人員進行質量安全動態管理；按照《泉州市工程質量安全提升行動實施方案》要求，堅持問題導向，及時總結我區提升行動進展情況，進一步完善工程質量管理制度，落實工程質量主體責任，強化工程質量監管，提高工程技術創新能力，促進工程質量常見問題常態化治理，精品工程創建活動有效開展，工程生產安全事故有效遏制，不斷提升我區工程質量總體水平。

根據《住房城鄉建設部等關于開展治理違規海砂專項行動的通知》（建質電〔20xx〕22號）、《福建省住房和城鄉建設廳等6部門關于開展海砂市場專項整治工作的通知》（xx建建〔20xx〕18號）和《福建省住房和城鄉建設廳關于進一步加強預拌混凝土用砂質量管理的通知》（xx建建〔20xx〕24號）等文件要求，區質監站要結合“質量月”活動組織開展全區建筑用砂專項治理行動，加強對房屋建筑和市政基礎設施工程預拌混凝土生產活動的監督檢查，依法查處預拌混凝土企業違法違規行為，凡不符合標準規范的建筑用砂不得在建筑工程中使用，有效確保房屋及市政工程質量。

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇十六

為認真貫徹落實國家中長期教育改革和發展綱要，堅持以人為本，把實施農村義務教育學生營養改善計劃作為為群眾辦實事、辦好事的重大民心工程來抓，切實改善農村學生營養狀況，提高農村學生健康水平，促進農村少年兒童正常發育和健康成長。根據區教育局和學區關于印發義務教育學生營養改善計劃實施方案的通知，結合我校實際，特制定本實施方案。

一、營養餐工程實施領導小組：組長：段小軍副組長范志平學校下設下列各小組：

1、質量監督和工程宣傳組：

組長：段小軍。

成員：、范志平、喬云鵬、范致福、張永剛、何洋洋、王文秀。

職責和要求：

(1)、隨時對配送的營養餐進行質量抽查，填寫抽查表；

(3)、每天及時對各班進行營養餐發放檢查；

(4)、對此項工作做好宣傳。(5)、組織部分教師代表，檢查工程實施工作。

2、營養餐接收與發放：

組長:范志平負責日常工作及檔案管理。

成員：范致福、范志平、喬云鵬、王文秀、何洋洋、張永剛。

職責和要求：

（1）、負責檢查供貨商的質檢報告并存檔；

（2）、負責檢驗、接受營養餐，清點數量；

（3）、按時做好營養餐的發放和監督，做好營養餐管理工作，保證按時按點供應學生；

（4）、做好每一次的樣品保存工作和每一天的發放統計、檔案整理。

(5)、每天上午8：10組織班主任及各班班長發放各班營養餐。

三、基本情況。

香蓮鄉宋塬電力希望小學，2017年春季共有6個班，26名學生，在崗教師10名。

四、范圍標準。

我校的一至六年級在校學生每人每天價值4元錢標準。

五、經費保障。

實施“營養餐工程”所需資金，由省、市、縣區財政撥付。每生每天中央補助4元，全年學生在校200天計算，每生每年補助800元。

六、用餐相關安排1、8:10—8:30學生早餐。

2、用餐地點：各班教室。

七、供餐方式。

營養餐食品由康泰公司負責配送，學區管理參與，確定品牌、價格和數量。負責人統一配送供餐，每天配送一次，配送的食品必須在保質期內，超過期限的，學校有權拒收。

八、發放形式：

先由班主任統計人數，報告到發放組，再由發放組按上報人數發給班主任，班主任當場發給學生，并監督飲用。領導小組巡回檢查。

九、責任追究。

凡因管理不善或各種失誤，造成食品安全事故或嚴重后果的，將追究相關人員的責任。

十、安全防范。

強化食品衛生安全意識，樹立安全第一的思想，建立健全學校安全防范和事故處理機制，包括日常的安全防范措施，應急預案等。

十一、應急措施。

一旦發生較嚴重的食品衛生安全事故，立即啟動《香蓮鄉中心小學營養餐安全應急預案》，由校長負責救援指揮，立即向就近醫療機構和衛生防疫部門發出醫療救援，并撥打香蓮鄉衛生院電話，要及時果斷的將病人送往醫院搶救，主動向醫療人員報告發病情況，做好秩序維護等工作。

十二、管理辦法。

1、鑒于目前“營養餐工程”的實物采購由康泰公司招標供應和配送，后勤人員全面負責，嚴格把關，索取驗證對方合格證件等，確保質量關。

2、明確專人負責本班“營養餐工程”的日常管理，確定專人負責營養餐的發放工作，每天對營養餐的發放造冊登記，每月匯集成冊入檔，以備檢查和審計。

3、嚴格審核營養餐的享受對象。學校必須堅持公平公正、客觀準確的原則，認真匯總享受營養餐學生的條件，公布學生名單，接受社會和群眾監督，確保所有學生均能享受。

4、切實加強營養餐食品的管理。學校實行營養餐接收、分發、管理層層簽字制度。食品接收管理人員必須嚴格檢查產品生產日期和保質期，并做好詳細記錄，確認食品符合衛生安全標準，交貨、收貨雙方簽字后，食品方可發放。

5、加強建設與管理，確保“營養餐”改善計劃順利實施。學校統籌兼顧，全面安排，配備好管理人員和生活老師，加強業務培訓和指導，確保管理服務和教育工作扎實到位。合理安排用餐時間，確保學校教育教學工作的正常開展。

6、加強監督管理力度，確保營養餐改善計劃實施的安全、順利、科學、高效。

（1）加強檢查和指導。領導小組對學校營養餐實施管理工作進行經常檢查，全面檢查食品質量、衛生安全、資金的管理與使用，食品的配送與分發等工作情況，對發現的問題及時進行糾正和處理。

（2）加強宣傳教育工作。學校高度重視營養餐的宣傳報道工作，充分利用各種活動，采取靈活多樣的形式，大力宣傳營養餐改善計劃實施的重大意義，使黨和政府的惠民政策家喻戶曉，深入人心。同時，不斷加強食品安全健康教育，使學生從小養成安全、衛生、健康的生活習慣。

（3）做好總結與反饋工作。學校今后在實踐中總結經驗，尋找不足，積極探索，逐步提高。每學期結束，各班主任要將“營養餐”改善計劃實施情況以書面形式上報學校。（4）、加強輿論宣傳。各班應采取多種形式，向社會、家長和學生進行大力宣傳，使“營養餐工程”家喻戶曉，深入人心，為實施好“營養餐工程”營造良好的社會輿論氛圍。

（5）、強化監督管理。實施“營養餐工程”，必須堅持安全、營養、方便、價廉的原則，及時協調，做到不符合質量要求的食品不進校、不食用，確保學生身體健康和飲食衛生安全。

香蓮鄉宋塬電力希望小學2017年2月25日。

優秀提出改善方案（匯總17篇）篇十七

1,形式單一。不少單位的安全活動僅限于召開班組安全會，讀讀文件，學學規程和制度，班長一言堂，班組安全會枯燥乏味，引不起班員的興趣。或者大家坐在一起不著邊際，不切主題的神侃海聊，使安全會失去應有的作用。

2,質量不高。雖然有的班組安全活動也開展班前安全教育、班后生產總結、組織各種生產應急預案的演練和崗位練兵，但是流于形式，應付差事，抓不住實質問題，解決不了實際問題。有的進行應急預案演練如同演戲，嘻嘻哈哈，不在狀態，嚴肅不足，活潑有余。

3,缺乏重點。企業生產由于行業特點，其班組安全活動在不同時期的重點也不一樣。如石油石化高溫高壓易燃易爆企業，應做好春季防雷防火、夏季防洪防暑降溫防爆防泄漏、秋季防臺風防汛、冬季防凍防凝防滑等，而不少單位班組的安全活動抓不住季節特點，經常一本經，浮在表面。

4,等布置靠安排。上級安排什么做什么，不布置不活動，自己不知道該做什么，這是不少班組安全活動的被動做法。

5，職工參與積極性不高。不少班組職工片面認為，自己8小時上班時間不出事就行了，致于班組安全活動怎樣開展是班長的事，與自己無關。其結果班長唱起了班組安全活動的獨角戲，班員不愿提意見和建議，形式內容得不到創新。

6，班組長的組織能力有限。不可否認，不少單位的班組長其吃苦精神、模范帶頭作用、處理生產中實際問題的能力確實很好，但組織協調能力，語言表達和文字書寫能力非常有限，組織一項活動，制定一個方案，條理不清，內容不全，號召力不強，因此影響了班組安全活動的有效開展。

安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理，是我們的安全生產方針，也是安全生產的保證。而班組安全活動正是通過全員參與，查改隱患、交流經驗、苦練基本功、增強安全生產責任意識、提高處理實際問題的能力，達到綜合治理，防范事故的目的，所以班組安全活動對企業安全生產和凝心聚力有很好的促進作用。

基于班組安全活動存在的問題，結合長期以來一些班組安全活動好的經驗做法和自己在一線班組工作30年的實際，筆者認為，企業班組安全活動應在“實、活、新”上下功夫。

所謂實，就是班組安全活動要扎扎實實。班組安全活動，除了必要的學習安全法規和制度、進行班前安全教育、班后生產總結、組織各種生產應急預案的演練和崗位練兵外，還要組織班組員工自查互查生產中不安全的行為習慣，進行揭短晾丑，開展批評和自我批評，在此基礎上共同制定整改措施;還可以集思廣益，讓班組員工提出班組安全生產的建議，現身說教安全生產的得失，通過你說我說大家說，避免班組安全活動一言堂，通過互動，增強每個人參與班組安全管理的意識和積極性，達到互相學習，取長補短，共同提高的目的;還可以將其他單位或行業的安全生產經驗進行學習借鑒，對發生的生產事故進行剖析，吸取教訓，使之不吃塹也長智，達到安全生產的警鐘長鳴。

所謂活，就是班組安全活動要靈活多樣，有聲有色。班組安全活動不能固定在一個模式，死板教條，而應增強趣味性，提高吸引力。既可以開展技術比武、技能考試、安全知識競賽，還可以通過安全文化進行直觀和潛移默化教育。如制作幻燈片dv片曝光日常生產中的不安全行為、征集安全生產格言警句，認識違章操作，違反勞動紀律的危害和后果，使班組員工從維護企業安全生產和持續發展及珍惜自身生命高度，把遵章守紀，“三不傷害”，消除麻痹僥幸松懈心理當成自己的自覺行動。

所謂新，就是班組安全活動結合班組生產實際要不斷創新。班組安全活動除了上級的“規定動作”外，還要經常創新“自選動作”。如班組安全會讓班員輪流主持、讓班員參與制定應急預案、班組開展“無違章、無違紀、無事故、無人身傷害”“四無”競賽、創演安全生產文藝作品、組織進行崗位危害識別和風險評估、進行違章害人害己害家庭演講等，使班組安全活動形式不拘一格，內容廣泛有新意，班員樂意參加，并有施展才能的機會，質量在創新中不斷提高。

此外，上級組織和部門還應經常加強對班組長組織管理能力的培訓，開闊班組長的視野，全面提高班組長的素質。組織進行班組安全活動經驗交流，互相借鑒，共同提高。