月工作總結是一種對過去一個月工作情況的總結，它可以幫助我們發現不足，找到提升自己的方法。以下是小編為大家準備的一些月工作總結范文，希望能夠為大家提供一些寫作的思路和方法。
水庫管理工作總結和工作計劃（通用15篇）篇一
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一年來，在管理處新一屆各級領導的關心支持下和正確領導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務，現將一年來的學習和工作匯報如下：
一、在理論學習方面，我能按時參加管理處每周一的機關集體學習，認真學習黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神，以“創先爭優”活動為契機，深入把握其精神實質，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，增強機關工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇，機關集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。
二、在工作方面：按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至2019年12月底我處現有人數254人，（臨時工5人）其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關規定，認真做好了考勤的統計和管理工作。
4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛生，以及清潔區的衛生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的`勞動任務。防汛期間，服從安排，關注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。
三、存在問題
仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環節；工作的責任心和事業心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。
四、改進措施和明年打算
在明年的工作中，我將按照“統一思想，堅定信心，從我做起，穩步發展”的工作思路。繼續加強學政治理論和業務知識的學習，不斷總結經驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
水庫管理工作總結和工作計劃（通用15篇）篇二
直接上級：飲料部經理。
(工作內容)。
負責酒水倉庫的酒水及飲料的驗收、保管、發貨、記帳、盤點等工作，做到帳物相符，確保酒店營業所需的各種酒水、飲料能得到及時供應。
(崗位職責)。
1.嚴格執行酒店的各項規章制度，熟悉各類酒水、飲料的名稱、用途、貯存特點等；
4.當天發貨單據當天入帳，月終認真盤點庫存酒水、飲料，填寫統計表，上交財務部；
5.對于報損酒水要嚴格按財務手續及報損工作程序辦理；
6.按酒水、飲料品種及儲藏要求分類保管，整齊排列；
7.嚴格按溫、濕度等要求調節控制庫內環境，保證酒水、飲料質量；
8.定期清理打掃倉庫，消滅“三害”，保持倉庫的整潔、衛生。
水庫管理工作總結和工作計劃（通用15篇）篇三
第一條、為加強小型水庫的管理，充分發揮工程效益，確保小型水庫工程的安全與正常運行，根據《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《水庫大壩安全管理條例》、《廣東省水利工程管理條例》及《江門市水庫水資源保護暫行規定》等有關法律法規，結合我市實際，制定本暫行規定。
第二條、本市行政區域內的小(一)、小(二)型水庫工程及庫容量三萬立方米以上的山塘的運行、調度、管理、保護適用本暫行規定。
第三條、按照水利工程“分級管理，分級負責”的原則，小型水庫工程的管理、運行、調度權一律由所在鎮(街、場，下同)具體負責。各鎮水利會，負責本行政區域內小型水庫工程的蓄水調洪、安全檢查、運行管理等技術業務工作。
第四條、小型水庫工程安全管理實行屬地鎮政府行政領導負責制。每宗小型水庫要確定一名鎮級黨政領導為行政責任人，并配備具有相應技術資格的技術負責人，對水庫安全負總責。
第五條、各鎮人民政府必須加強對小型水庫工程的管理和領導，增強責任感，強化安全意識，明確責、權、利關系，確保小型水庫工程的安全與正常運行。
第六條、市水行政主管部門負責對本行政區域內所有小型水庫工程安全管理實施監督，提供技術和業務指導，向同級人民政府報告小型水庫的安全狀況，提出合理化意見建議，切實履行行業主管部門的職能職責。
第七條、小型水庫應根據各庫實際情況組建管理機構，分別設置管理所、站或組。對捍衛城(墟)鎮、交通要道、工業園區、科技園區、旅游區及人口密集的工礦企業或較大村莊的重要小型水庫必須設置管理所，2人以上專職管理人員的小型水庫應設置管理站，其它管理人員較少的小型水庫可聯庫設站或單獨設組。
第八條、小型水庫工程管理單位，應建立健全各項管理制度，嚴格按照有關規程規范運行管理，自覺接受當地政府和市水行政主管部門的檢查監督，服從政府防汛指揮機構的防洪、抗旱調度。當水庫發電、供水與防洪發生矛盾時，必須無條件服從防洪需要。
第九條、小型水庫必須配備專職管理人員。定員標準如下：
(一)小(一)型水庫配備不少于2人;。
(二)小(二)型水庫配備不少于1人;。
(三)重要的小型水庫可按實際需要配備3—5人。
第十條、小型水庫專職管理人員實行招聘合同制，由當地鎮組織人事部門負責選擇招聘，報同級黨委政府批準錄用，并按《勞動法》的規定，簽訂勞動用工合同書。
第十一條、小型水庫應配備基本的觀測、監測設施，有必要的管理場所，啟閉設備性能良好，防洪物料全齊，以保證水庫日常運行管理及防汛工作落到實處。
第十二條、小型水庫強制推行年度安全檢查制度。每年汛期前，各鎮應組織有關技術人員對所管轄的小型水庫逐庫進行年度安全檢查，作出檢查報告(內容包括檢查項目、存在問題及整改意見和處理結果)報送市水行政主管部門備案。對查出有安全隱患的水庫必須限期處理。
第十三條、強化安全意識，嚴格運行管理。小型水庫管理單位和管理人員必須樹立安全第一觀念，要根據國家防總頒布的《防洪預案編制要點(試行)》的規定編制防洪搶險預案，落實搶險隊伍和保障措施，科學蓄水調洪，規范運行管理，確保安全度汛。
第十四條、切實做好工程的日常巡查、管理、維修養護工作。小型水庫管理單位應遵循《水庫工程管理通則》(slj702—81)和《土石壩養護修理規程》(sl210—98)的規定和要求，加強對水庫工程設施的日常巡查、觀測、養護并做好相關記錄。對機械動力設備要定期檢修維護，以保證水庫工程處于良好運行狀態。
第十五條、存在安全隱患的小型水庫，在除險加固前，水庫主管部門應根據水庫病險情況，降低水位或空庫運行，嚴禁帶病、帶險按原標準運行。
第十六條、對符合降等運行或報廢條件的小型水庫，應按規定予以降等或報廢。凡需申請降等或報廢的水庫工程，所在鎮水利會應按有關規定組織安全鑒定和技術經濟論證，嚴格履行報批手續，并提請當地政府認真做好善后處理工作。
第十七條、凡未達到設計標準的小型水庫，各鎮應根據輕重緩急程度，合理安排達標加固和更新改造;雖設計達標，但運行時間長、工程老化、殘舊，存在險情隱患的小型水庫，必須采取有效措施，限期除險加固。
第十八條、小型水庫通過租賃、承包、合資、股份合作等形式出讓經營權的，必須經市水行政主管部門同意，并不得改變水庫工程原設計的主要功能。經營權出讓后，水庫管理單位不得將水庫運行、調度、觀測、巡查等管理職能直接交由承包經營者全權管理。
第三章、工程保護。
第十九條、各鎮人民政府應按下列標準劃定小型水庫工程管理范圍：
(一)工程區。擋水、泄水、引水建筑物及電站廠房的占地范圍及其周邊：小(一)型水庫不少于30米，主、副壩下游壩腳線外80—100米;小(二)型水庫不少于20米，主、副壩下游壩腳線50—80米。
(二)庫區。水庫壩址上游壩頂高程線或土地征用線以下的土地和水域，左右壩頭銜接結合部各不少于30米。
(三)渠道。左右渠堤外邊腳線之間用地范圍。
(四)生產、生活區(包括生產及管理用房、職工住宅及文化娛樂設施)，按照不少于房屋建筑面積的三倍計算。
第二十條、小型水庫保護范圍應在管理范圍邊界線外延劃定，具體標準如下：工程區、生活區主體建筑物周邊不少于100米，附屬建筑物不少于30米;庫區由壩址上游壩頂高程線以上至第一道分水嶺脊之間的土地;渠道為左、右渠堤外坡腳線起每側各5米。
第二十一條、各鎮人民政府應當對小型水庫管理范圍內的土地，依法辦理確權發證手續。已劃定管理范圍并已辦理確權發證手續的，不再變更。尚未劃定管理范圍或確權發證的，應按本暫行規定第十九條規定的標準依法辦理。
第二十二條、小型水庫保護范圍內的土地，其權屬不變，但必須按照本暫行規定限制使用。
第二十三條、小型水庫管理范圍和保護范圍一經劃定，水庫管理單位應當在管理范圍和保護范圍邊界埋設永久界樁，任何單位或個人不得移動和破壞界樁。
第二十四條、在小型水庫管理或保護范圍內新建、擴建、改建各類工程建設項目的，其可行性研究報告在按規定的基本建設程序報批前，其中的工程建設方案應報經市水行政主管部門審查同意;需占用水庫土地的，在市水行政主管部門對該工程設施的位置和界限審查批準后，建設單位方可依法辦理用地、開工手續。工程設施建設應當接受水行政主管部門的檢查監督，竣工驗收應有水行政主管部門參加。
第二十五條、在小型水庫管理范圍內，禁止下列行為：
(二)興建影響水庫工程正常運行或危及水庫安全的建(構)筑物和其它工程或生產設施;。
(三)圍庫造地、攔截庫區筑壩建塘;。
(四)投放人糞、畜禽糞便或污染水質的人工飼料養殖魚類;。
(五)利用庫區、水面從事家畜家禽養殖;。
(六)在水庫水域內炸魚、毒魚、電魚和排放污染物;。
(七)傾倒土、石、礦渣、垃圾等廢棄物;。
(八)損毀、破壞水庫工程設施及其附屬設施和設備;。
(九)在堤壩、渠道上墾植、鏟草、破壞或砍伐防護林;。
(十)在溢洪道內設置漁具、修建阻水障礙物或臨時堆放物料;。
(十二)其它危及水庫工程安全運行的行為。
第二十六條、在小型水庫保護范圍內，不得從事危及水庫工程安全及污染水質的爆破、打井、采石、取土、陡坡開荒、礦產資源開采和開發性生產經營活動，禁止堆放或排放污染物體。
第二十七條、在小型水庫管理和保護范圍內砍伐水源涵養林或其它林木，必須制定切實可行的水土保持措施，報請市水行政主管部門審查同意后，采取分期分批輪伐形式，禁止皆伐，并及時進行更新撫育。
第二十八條、水庫大壩不得種植樹木及農作物，并定期清除雜樹雜草。壩體要做好白蟻防治及滅鼠工作，反濾體排水溝要經常清淤，保持暢通，防止壩體積水導致牛皮瘴，危及大壩安全。
第二十九條、因建設需要遷移水庫工程設施或造成工程設施損壞的，建設單位應事先提出書面申請，經水庫工程管理單位和當地鎮人民政府同意，報市水行政主管部門批準，并采取補救措施或按重置價賠償;影響水庫工程運行管理的，應當承擔相應的管理維修費用及經濟補償。
第三十條、凡通過租賃、承包、股份合作等形式利用水庫資源或在水庫保護范圍內從事生產經營活動的，必須經市水行政主管部門同意，并與水庫管理單位或鎮級人民政府簽訂協議。
第三十一條、在以生活供水為主的水庫管理范圍和保護區范圍內禁止建設污染水體的工礦企業和生產經營項目、旅游項目。已經興建的，必須采取補救措施，防治水污染或限期搬遷。
第三十二條、開發建設項目占用小型水庫農業灌溉水源、灌排工程設施，或者人為造成農業灌溉水源減少及灌排工程設施報廢或失去部分功能的，必須經市水行政主管部門批準，并由占用單位或個人負責興建等效替代工程，或者按興建等效替代工程投資總額繳納補償費。
第四章、管理制度。
第三十三條、小型水庫管理機構應當健全和完善值班制度，正常情況下，水庫每天必須有管理人員值班;非常時期(臺風、暴雨和水庫泄洪期間)，管理人員務必全部在位，實行24小時值班。
第三十四條、值班人員必須做好當日水庫運行、調度記錄、水文觀測記錄和庫區檢查情況記錄，并將當日水文數據及檢查情況報告鎮水利會。在汛期，各鎮水利會應當每天向市水利局綜合報告當地水情雨情，市水利局根據實際向市政府報告。各水庫及各鎮水利會要建立完整的水庫運行調度、安全檢查和水文記錄資料檔案。
第三十五條、小型水庫管理人員應當恪忠職守、履行職責，切實做到勤檢查、除隱患、保安全，認真落實下列檢查制度：
(一)日常巡查。每天對水庫周邊及主要工程設施巡查不少于1次;。
(二)常規檢查。非汛期每周對水庫大壩、啟閉設備進行1次安全檢查;。
(四)特別檢查。管理人員在水庫非常運行期間必須進行特別檢查：即在主汛期每天不少于2次，遇上臺風、暴雨每天要進行地毯式檢查不少于3次。特殊情況下，每半小時或1小時檢查1次，并將檢查情況及時向主管部門報告。發現隱患險情隨時上報。
第三十六條、小型水庫日常巡查及常規檢查內容如下：
(一)水庫壩身是否有裂縫、塌坑、隆起等現象;。
(二)水庫壩頂防浪墻有無裂縫、變形、沉陷、傾斜等現象;。
(四)水庫壩體與兩壩頭結合部接頭處、下游壩坡、壩腳一帶是否有異常滲漏現象;。
(五)水庫壩體及其附近是否有白蟻活動，如有要記錄其巢數及位置;。
(八)各種機構動力及啟閉設備能否正常運用。
第三十七條、小型水庫日常維修養護應做到經常化、制度化、規范化。水庫壩面、進庫道路、交通橋閘、啟閉設備等必須按規定定期維修和日常養護，經常保持壩面、路面平整，啟閉及橋閘設施狀況良好，庫區環境和管理場所整潔。
第三十八條、小型水庫水位必須控制在防限水以下運行，任何時候都要無條件服從各級政府“三防”指揮部門的調度。
第三十九條、小型水庫管理單位必須依照下列標準做好防汛物資的儲備：
(一)壩高在10米以下的小型水庫，每10米壩長的儲備量為：大石1立方米，碎石1立方米，中沙1立方米，粗沙1立方米，編織袋20個。
(二)壩高在10米至15米的小型水庫，每10米壩長的儲備量為：大石2立方米，碎石2立方米，中沙2立方米，粗沙2立方米，編織袋40個。
(三)壩高在15米以上的小型水庫，每10米壩長的儲備量為：大石3立方米，碎石3立方米，中沙3立方米，粗沙3立方米，編織袋60個。
第四十條、小型水庫工程管理人員必須遵守國家的法律、法規及行業相關的規定;必須服從主管部門或工程管理單位的工作安排;必須愛護國家和集體財產，維護國家和集體利益。
第四十一條、各鎮人民政府或水利會應按照有關法律、法規、政策規定及工作規范，與小型水庫管理人員簽訂工作目標責任書。具體內容由雙方商定，但必須有以下三大部分：一是權利、義務和具體任務;二是工作內容、目標和績效;三是根據績效制定獎罰辦法。
第四十二條、小型水庫管理人員逐步推行持證上崗制度。新招聘錄用者，應進行崗前業務培訓，以提高管理水平;凡任職三年以上的專職管理人員，必須取得《全國小型水庫崗位培訓合格證書》方可續聘上崗。
第五章、經費保障。
第四十三條、小型水庫管養經費(含管理人員工資、通信補貼、除險加固及維修養護和辦公費用等)，應列入市、鎮兩級財政預算，實行定額補貼和差額核拔的辦法，由市、鎮財政統籌安排解決。
第四十四條、水庫管理人員工資按照不低于當地勞動力人均收入的標準按月核發。通信及交通補貼實行定額包干使用辦法。
第四十五條、各鎮水利會編制內在職人員經費、離退休人員經費、公用經費等基本支出，必須納入所屬鎮的財政預算，以確保基層水利會的正常運作。
第四十六條、擔負供水和農田灌溉用水任務的小型水庫，應按國家和省的規定，收取供水水費和農田用水水費。收費標準可參照市管大、中型水庫供水水費的標準執行或由市人民政府另行制定收費標準后頒布施行。
第四十七條、小型水庫供水水費、農田用水水費、占用農業灌溉水源或灌排設施補償費、水庫租賃或承包費，一律由所屬鎮(辦事處)財政部門統一收繳管理，實行專款專用，專項用于小型水庫工程管養經費，任何單位和個人都不得截留或挪用。
第六章、獎懲規定。
第四十八條、小型水庫工程管理人員恪忠職守，扎實工作，不計個人得失，在平凡的本職崗位上做出下列顯著成績或特別貢獻的，應當給予獎勵：
(一)工作兢兢業業，無私奉獻，完成本職工作任務出色的;。
(二)生活作風正派，原則性強，贏得社會、組織和同事一致好評的;。
(三)勇于創新開拓，敢為人先，為規范小型水庫管理建功立業的;。
(四)主動助人為樂，見義勇為，在構建和-諧社會中建樹榜樣的;。
(五)在保護水庫財產安全或在防洪搶險工作中做好特殊貢獻的;。
(六)模范遵紀守法，按章辦事或在其它方面取得顯著成績的。
第四十九條、獎勵分為精神獎勵和物質獎勵。具體獎勵辦法由各鎮人民政府制定，或者在簽訂《工作目標責任書》時一并明確。對貢獻特殊、成績顯著或影響重大的，由市人民政府或市水行政主管部門給予適當獎勵。
第五十條、小型水庫工程管理人員應當參加事業單位職工年度考核。考核的等級分為合格、基本合格和不合格。根據考核結果，按事業單位職工年度考核的有關規定，對每個水庫管理人員給予獎勵和懲罰。凡連續二年以上評為合格的，可優先續聘;連續二年評為不合格的，要進行批評教育和辦班學習，連續三年不合格者必須解聘除名。
第五十一條、各鎮人民政府、水利會及水庫管理人員，必須履行雙方簽訂的勞動用工合同和《工作目標責任書》，違反者要按勞動合同違約責任和《工作目標責任書》所規定的內容，實施責任追究和處罰。
第五十二條、各鎮小型水庫管理單位、水庫管理人員要切實履行職責，規范管理，嚴格紀律，凡玩忽職守、瀆職、造假舞弊或不作為、亂作為的，交由紀檢監察部門按相關法律、法規處理，造成嚴重后果的，移交司法機關依法查處。
第五十三條、凡損壞水利工程設施，擅自違規運行或違反操作規程，造成人民生命財產損失的，均應根據事故性質、情節輕重、損失大小，分別給予行政處分、經濟處罰，后果嚴重的，依法追究法律責任。
第五十四條、任何單位和個人違反本暫行規定的，由市水行政主管部門依據《行政處罰法》及國家和省有關水利法律、法規的規定，給予相應的行政處罰。
第七章、附則。
第五十五條、本暫行規定自頒布之日起施行。以前本市制定的有關小型水庫管理的政策文件與本暫行規定不一致的，按本暫行規定執行。
水庫管理工作總結和工作計劃（通用15篇）篇四
水庫管理處在xx年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結合，強化安全生產責任制的落實，在安全生產方面取得了較好成績，在降雨量與x年持平的情況下，發電量且次于歷史最高水平，同比多發電1170千瓦。全年發電5892萬度，不變產值465.5萬元,全年安全運行無事故，創造連續安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面：
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育，唱響了安全生產的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規章制度匯編》，下發職工，并結合《安全生產法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產一線，用小黑板、現場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據不同季節所易發的安全事故，打印成冊，分發到職工。組織職工認真學習《安全操作規程》，并進行安規達標考試，合格率達１００％，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術培訓。我們根據發電廠利用自有的技術和力量安裝5#發電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發電發揮了重要的作用。三是堅持特種作業人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業人員外出學習培訓，他們為5#發電機安裝中發揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發生。
今年來，我們針對9.18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產與經濟發展的關系,把安全工作重點放在夯實基礎上,一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛、生技、發電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。
二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發電廠安全生產重點單位，責任還明確到班組，在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產管理網絡。三是加強日常監管，杜絕事故發生。我們對重點部位明確安全員，對發現的事故做到即發即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據不同季節，進行各種專項安全檢查，防止季發性安全事故的發生。
安全事故無小事，安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改，做到發現一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產讓路。一年來，對于３＃發電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量，發展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。
對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發電量實施全日監控，根據發電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創造了月發電量和年發電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領導抓外，主頭親自抓。
安全生產工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環境建設上了一個新的臺階。
xx年，全處安全生產工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的`要求也還有差距。xx年，我們為確保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產教育，完善安全管理網絡，嚴格執行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發生。
水庫管理工作總結和工作計劃（通用15篇）篇五
2020年我局要認真學習貫徹黨的十九大精神，在縣委縣政府的指導下，緊緊圍繞區、市縣目標做好以下工作：
(一)落久工程方面。
三是加強溝通、協調、匯報和整改，確保各項工作順利推進。
(二)實施后扶計劃項目工作。做好項目工作，加強項目施工管理，嚴把資金使用關，扎實推進庫區和移民安置區基礎設施建設，改善和提高移民村基礎設施以及生活條件。及時足額發放移民直補資金。
(三)組織好移民群眾培訓。選定移民群眾實用技術需求大，發展愿望強的移民組織到大專院校進行實用技能培訓，為庫區經濟社會的快速發展、移民群眾增收致富奠定堅實的智力基礎，切實增強移民農村實用技術水平。
(四)抓好移民信訪維穩。進一步強化落實信訪維穩工作，多措并舉切實解決移民群眾合理訴求和歷史遺留問題，按時處理移民信訪件，確保辦結率達到100%。
水庫管理工作總結和工作計劃（通用15篇）篇六
從2012年12月1日起，我來到了xx高速管理處擔任一名監控員，近一年以來，在青銀各領導以及同事們的支持和幫助下，我較快的適應了工作，虛心學習，認真履行了工作職責，基本完成了工作任務。現將工作情況作以下簡要的工作總結。
一、加強學習，提高了政治理論和崗位知識水平。
具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初，正值我處“爭先創優”活動開展之際，全體監控中心的同事在領導的帶領下，進一步學習管理處下發的各項文件規定、加強業務知識的學習、建立《監控中心突發事件應急預案》、積極準備迎接2010年國檢、開展黨員群眾牽手結對子等活動。做為監控中心的`一員，在開始的學習工作中，我勤學苦練，不懂就問，很快就能熟練掌握監控員的業務知識與設備操作技術。同時，為了做好自己的本職工作，我時刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合，遇到問題及時請示及時匯報，出現問題及時糾正及時解決，有效地降低了錯誤率。隨著時間的推移，上崗次數的增多，工作效率也大大提高了。
二、擺正態度，做好服務工作。
三、團結同事，努力工作。
平時的工作生活當中，我注意團結同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的本職工作。同時嚴于律己，不把小事當無事，不把小錯當無錯。時時、處處以大局為重，講團結，講正氣，講原則。
監控工作紛繁、瑣碎，經常容易出現錯誤、失誤。在日常工作中，我樹立了監控室與各部門是一個整體，分工不分家的理念。自己出現了錯誤，我從不推卸，立即改正;同事們出現了失誤，我也總是給予他們寬慰和鼓勵，幫助解決問題。
在近一年的學習、工作、生活當中，幾位參加工作多年的大姐們給予了極大的幫助，對我言傳身教，使我受益匪淺，得以迅速之成長。
四、工作中存在的問題和不足。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：一是政治理論水平不夠高，理論指導實踐還有欠缺;二是服務質量不夠高，存在粗枝大葉現象，主要是自覺服務的意識不夠，細節上做的不周到;三是長時間繁忙工作時容易松懈，持久的緊迫感稍有不足;四是工作主動性還不夠，工作預見性有待提高;五是對突發事件的應變能力需要提高;六是對一些工作關系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質量。
在今后的工作中，我要進一步端正自己的思想和觀念，擺正一個窗口服務工作人員的位置，去掉學生氣，嚴格要求自己。同時工作中還要繼續加強學習，戒驕戒躁，努力工作，不斷提升服務意識，為我青銀的建設與發展貢獻自己的力量。
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水庫管理工作總結和工作計劃（通用15篇）篇七
20xx年是水庫移民創業致富年，也是移民“十二五”規劃開局之年，我辦在、市政府的正確領導下，在省、衢州市移民辦的關心支持下，緊緊圍繞“富民強村”主線，狠抓移民扶持政策落實，大膽探索創新扶持模式，努力提高移民工作服務水平，有力推動了庫區和移民安置區經濟社會發展，移民創業致富步伐不斷加快，水庫移民保持和-諧穩定局面，移民工作取得了明顯成效。今年，我市被評為全省水庫移民工作優秀縣(市)、衢州市移民工作目標考核優秀單位;12月，在杭州召開的全省水庫移民工作會議上，作為5個縣市區代表之一作了題為《提高移民資金科學化管理水平促進庫區和移民安置區全面小康社會建設步伐》的典型發言，同時又作為衢州市在全省民政工作會議上的書面交流材料。
一、圍繞改善民生，狠抓移民扶持政策落實
以前期調研和翔實數據為依據，突出“富民強村”工作主線，融合大中型以及小型水庫移民后期扶持政策，對接我市經濟和社會發展“十二五”規劃，在征求相關部門意見、專家論證的基礎上，科學編制《江山市水庫移民后期扶持“十二五”規劃》，對大中型水庫移民后扶、庫區和移民安置區基礎設施建設和經濟發展以及小型水庫移民解困等三大規劃進行整合，并對移民創業致富方面進行單獨規劃，充分發揮了移民扶持資金的整體效益，規劃總投資9550萬元。該規劃已于今年3月份獲江山市政府批準實施。
切實抓好水庫移民扶持人口年度復核工作，今年共核減涉及因犯罪服刑的、死亡的等五類人口123 人，核減后享受直補扶持人口為16884人，全年共發放移民直補資金1014.9萬元，準確率和發放率均為100%，并以手機短信的方式，將每次資金發放的金額和時間即時告知移民，全年累計向移民發送手機短息近萬條。
推行在建項目“月報告”制度。凡年內已實施的項目，每月月底都將對進度等情況進行一次督查，發現問題及時糾正。全年實施移民項目57個，項目扶持資金700.94萬元。其中，后扶項目21個(扶持資金218.94萬元)，結余資金項目25個(扶持資金392萬)，應急補助結余資金項目11個(扶持資金90萬元)，實施完成52個，完工率達91%。
堅持以優先解決移民生產生活瓶頸、優先解決移民最急需最迫切愿望、優先扶持促進移民創業發展、優先扶持“中國幸福鄉村”建設等“四優先”原則，籌劃上報2012年實施扶持項目43個，扶持資金782萬元，其中生產開發項目12 個，扶持資金319.5萬元，占總移民扶持資金的41%，“富民強村”主題進一步突出。
根據省、衢州移民辦的統一部署和要求，我市全面啟動了小型水庫移民解困工作，解困方式統一為項目扶持。按照政策執行無偏差、扶持對象無遺漏、社會穩定無事故的要求，扎實開展了小型水庫解困工作前期調查工作，全市76座小型水庫庫區和移民安置區共涉及17個鄉鎮(街道)75個行政村。通過“行政村上報、鄉鎮審核、移民辦平衡確認、市政府審批”的程序，批復實施解困項目27個，扶持資金237萬元，目前，已全部動工實施。
嚴格按照省財政廳、省移民辦等部門聯合下發《浙江省大中型水庫庫區基金征收使用管理實施細則》，明確庫區基金征收辦理手續和相關責任人員，加強與峽口水庫管理局、衢州市供電局有關部門對接，確保庫區基金每月按時足額征收上交，全年征收上交庫區基金46.56萬元，累計征收庫區基金78.07萬元。
二、圍繞富民強村，加快移民創業致富步伐
以開展移民創業致富“四項活動”為載體，結合我市實際，圍繞以建設“中國幸福鄉村”為中心，以促進移民創業致富為導向，深入開展移民項目助推“中國幸福鄉村”建設活動、移民產業經濟提升活動、移民經濟能人創業活動、移民工作“三服務”活動為主要內容的移民創業競賽活動，進一步開拓移民創業思維，激發創業熱情，樹立創業信心，營造“人人想創業、人人敢創業、人人為創業”的濃厚氛圍。今年10月，我市花園崗村、白沙木業加工基地、合新村支部書記羅富軍、移民辦副主任朱軍等8個集體或個人，分別榮獲衢州市“十佳小康移民示范村”、“十佳移民產業示范基地”、“十佳創業致富帶頭人”、“十佳服務移民好公仆”稱號。
堅持“移民需要、促進創業、群眾滿意”的培訓宗旨，豐富培訓內容，靈活培訓方式，增強培訓實效。在培訓內容上，注重與我市經濟產業發展相結合，與市場需求相結合，與移民就業、創業實際相結合;在培訓方式，通過農民培訓學校開展“訂單式”培訓，不斷提高培訓實效，切實增強移民就業能力，全力助推移民走創業致富之路。今年舉辦移民技能培訓8期，培訓移民435人，有效提升了移民的創業、就業能力。
一是抓住江郎山申遺成功契機，大力發展休閑旅游服務業。依托江郎山、清漾江南毛氏發祥地、保安戴笠密宅等周邊旅游資源，扶持清湖鎮花園崗村、峽口鎮定村村發展了以農家住宿接待為主的家庭旅館，建成標準間140多間，接待床位300多鋪;在碗窯村、江郎山村發展以餐飲為主的農家飯店，在大巒口村、江郎山村發展楊梅、葡萄采摘為主的休閑觀光農業園區，逐漸形成了吃住購玩一條龍的旅游服務產業。二是抓住產業轉型提升契機，做大做強傳統優勢產業。通過扶持移民村建造食用菌生產用房、配套建設木材加工基地基礎設施等項目，逐步形成了白沙、合新、鳳祥等多個移民創業園區，僅白沙村一個村就發展木材加工企業32家，700多名水庫移民實現了家門口就業，實現年增收2萬余元。三是抓住產業平臺擴張契機，壯大移民村集體經濟實力。隨著我市經濟快速發展，工業園區、現代農業園區建設的推進，移民村經濟發展迎來了新的機遇期。扶持峽口鎮王村村、峽南村分別在鎮工業園區周邊建設生產用房，鳳林鎮鳳祥村、桃源村、峽口鎮合新村采用土地反租倒包的形式，集中連片發展蔬菜大棚、水果花卉種植等設施農業，極大增強了移民村集體經濟收入，從而使移民村經濟由“輸血”逐漸向“造血”轉變。目前，規劃200畝的白沙移民現代農業創業基地，一期工程已完成土地流轉100畝，完成土地平整80%，廠房建設、基礎設施配套等后續工程在穩步推進。
積極響應和參與“中國幸福鄉村”創建活動，科學有效地謀劃和引導庫區和移民安置區，圍繞以“富裕、美麗、和-諧、文明、滿意”為內容實施新農村建設項目。同時，主動開展“中國幸福鄉村”結對幫扶活動，年內共投入41萬元扶持華峰村、賀新村等結對村實施道路交通項目，努力實現幫扶一個，建成一個，以典帶面，連續二年實現了結對移民村成功創建“中國幸福鄉村”。目前，在我市公布的56個“中國幸福鄉村”名單中，15個移民集中村榜上有名，移民村整體呈現出“村莊面貌改觀、經濟快速發展、社會和-諧穩定”的良好局面。
三、圍繞全市大局，全力做好服務中心工作
根據統一部署，自8月底開始，我辦圍繞“跨進發展”和“富民強村”主題，開展了以成立領導小組、制定實施方案、組織學習活動、圍繞江山“跨越發展”10問和移民工作推進“富民強村”5問開展大討論、寫總結等 “六個一”活動為載體，深入開展解放思想大討論活動。通過解放思想大討論活動，進一步統一了干部思想認識，充分認識單位和自身存在的.不足，增強了危機意識、發展意識、創新意識、服務意識，激發了干事熱情，更好地推動了工作開展。活動期間共發放調查問卷50多份，收集意見20多條，提交建議20多條，完成上報5篇調研文章，獲浙江水庫移民刊物錄登3篇。
全年共引進3個招商引資項目，到位資金1600萬元，其中到位500萬元以上市外工業項目2個，超額完成了招商引資考核任務。謀劃上報重大項目前期12個，其中1個項目被市重點辦確認入庫。
作為政府直屬部門，人大議案辦理既是單位職責，同時也是圍繞中心、服務大局的一個重要載體。辦領導高度重視人大議案辦理工作，主要領導親自帶隊前往實地調研，與代表進行面對面溝通交流，了解代表議案初衷，并根據現行移民政策落實了《關于要求加強對庫區移民后續扶持的議案》，得到代表的肯定。
以開展“深化作風建設”、“百日競賽”等活動為載體，主要領導親自帶隊深入實地走訪掛聯企業，傾聽企業心聲，了解和幫助企業解決困難，通過與相關部門的溝通銜接，幫助結對企業解決了多年來制約發展的土地審批問題，解決了企業后顧之憂。
在嚴格落實移民扶持政策的基礎上，進一步加強水庫移民工作宣傳力度，組織開展送戲下鄉、結對幫扶等活動，大力宣揚和-諧、文明社會新風尚，消除“移民”觀念，推動水庫移民與當地農民實現融合發展、持續發展、和-諧發展。同時，注重維穩輿情掌握以及矛盾化解，認真處理移民群眾的來信來訪，及時妥善處理各類問題矛盾糾紛，減少不穩定因素的發生。移民工作保持了“零信訪”。
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水庫管理工作總結和工作計劃（通用15篇）篇八
20xx年以來，x區水庫管理工作在區委、區政府和市水務局的正確領導下，堅持以“求真務實，開拓創新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結協作，盡職盡責，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：
一、指導思想。
按照區水務局和市相關業務部門的工作部署，水庫管理所人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀、認真學習黨的xx屆三中、四中全會精神，加強形勢教育和作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質、道德素質和業務素質，為保障長遠發展戰略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。
從20xx年開始，每年在局黨組的組織下，都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結合的培訓會議。通過現場講授與實踐結合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。
水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查。
崗位職責。
及時發現并掌握工程運行中出現的異常情況為保證水庫安全運行提供了保障。
2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪，每年簽訂安全。
責任書。
等。
3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況，水庫管理所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規定，沿各庫區設置了統一的安全警示標識;值班人員對庫區出現有游玩、嬉水的情況，及時跟蹤、勸告、宣傳。
水庫灌溉工作按照區每年召開的灌區灌溉工作會議精神，嚴格按照相關的灌溉管理規定進行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區的蓄水、用水、保水任務。根據記載，灌區內每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農村飲水安全提供200萬立方米。
四、開展多種經營工作。
我區將水庫承包給個人，實行“清水養殖”，開展垂釣、農家樂等娛樂活動。同時，我區將開發松灘橋、鍋匡巖風景區。
五、以后工作思路及重點。
1、繼續加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
2、加強農村飲水安全水源地水庫建設，嚴格執行清水養魚工程，執行好相關制度。配合好衛生、環保等部門做庫區相關企業及污染面的宣傳和治理工作。
3、進一步加強灌區用水管理，嚴格按照相關灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學用水。
4、開拓思路，大膽創新，做好多種經營工作，轉變觀念，自力更生，艱苦創業，充分發揮水庫的水資源優勢，大力發展多種經營。
5、進一步加強內部管理，注重隊伍建設，增進團結，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關心庫區工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環境。
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導及上級業務部門的關心支持下，管理局以科學發展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發展，求真務實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實干，基本實現了年初制定的工作目標。現將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:。
一年的工作情況。
1、除險加固工程進展順利。
在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續主體工程的開工建設。水庫管理。
主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元工程于9月19日完成招投標，10月中旬開工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
2、濰坊清風嶺商品兔養殖基地項目順利實施。
今年以來，水庫管理局積極爭取市農業開發資金，建設了濰坊清風嶺商品兔養殖基地，該基地位于高崖鎮善莊村西，占地65畝，分養殖區、辦公生活區、飼料加工區，基礎設施總投資450萬元，其中農業開發資金200萬元。該項目于5月10日開工建設，現已完成基礎設施建設，購進兔籠1800組，2。6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作。水庫管理個人工作總結。
3、旅游開發工作有了新的進展。
在風景區基礎設施可行性研究報告經省發改委批復立項后，管理局委托南京林業大學設計院對水庫壩下林區進行了景觀綠化設計，年2月施工圖設計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業人員對該設計方案進行了評審，3月份南京林業大學設計院對修改方案進行修訂后，完成了全部設計內容，該項目設計總投資為1500萬元。
同時，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金，年1月17日省農村信用社聯合社、省旅游局聯合以魯農信聯6號文將仙月湖風景區旅游開發項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經積極協調，昌樂縣農村信用聯合社對我局進行綜合考查后，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協調貸款事宜。在積極搞好風景區建設的基礎上，年4月積極申報了水利風景區，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區”稱號，是全省一家國家和省級水利風景區。另外，在濰坊國際風箏節期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產品交易會;通過等刊物，對風景區進行了宣傳，提高了風景區的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。
防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執行汛前制定的操作規程和防汛預案，科學調度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區被列為全省灌區改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉鎮成立了三個用水者協會，逐步理順了供水關系。年共供水3200萬m3。其中農業供水500萬m3;向昌樂城區水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業、生活及生態用水的需求，美化了環境，補充了地下水源，為當地工農業生產提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調查摸底101戶，下達按表通知79份，協調安裝水表55塊，現已實際征收水費13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。
全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養殖基地市農業開發資金200萬元。
6、綜合經營取得較好經濟效益。
今年一至十一月份綜合經營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業。
7、機關建設成績顯著。
首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業務主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區建設與管理工作會議上作了典型發言。
8、
先進性教育。
活動取得明顯效果。
一是黨員的思想政治素質和業務水平、黨組織的執政能力和執政水平有了明顯提高，二是為群眾服務的意識明顯增強，三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。
另外，我局在安全生產、部門聯系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯系村資金3萬余元，受到了鎮、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在著許多缺點和不足:。
水庫管理工作總結和工作計劃（通用15篇）篇九
1、市、縣配套資金未能及時到位。按照國家下達的投資計劃，除險加固工程市縣配套資金應為4465萬元。目前，市、縣僅配套1200萬元，其余配套資金未到位，影響了除險加固后續工程的進展。
2、旅游開發工作還沒有大的突破，融資渠道還急需拓展。
3、庫面管理方面還沒有理順關系，影響了庫面經濟效益和生態效益的發揮。
4、職工思想解放程度不夠，“經營水庫”、“以庫為家”的思想沒有真正樹立起來，一定程度上制約了水庫的長遠發展。
二、明年工作打算。
1、做好工程管理，確保安全度汛。加固工程后續工程基本結束后，搞好工程的驗收工作，加大工程運行管理的巡查力度，確保安全度汛。
2、發揮商品兔養殖基地的范圍帶動作用，做好兔種繁育及商品兔的養殖和銷售。力爭早日達產達效，年出欄商品兔30萬只以上，并通過2—3年的示范帶動，增加周邊余農戶發展肉兔養殖，逐漸形成年產百萬只商品兔的生產規模。
3、做好旅游開發的招商引資工作。重點落實壩下林區景觀綠化工程等基礎設施建設資金，將其建成風景區的亮點工程。
4、爭取縣政府協調，收回庫面管理權，做好庫面養殖、水環境保護、水上旅游開發等管理工作。
5、繼續加大灌區體制改革，發揮用水者協會的作用，拓寬供水市場，加大水費收入。
6、改造供水干渠，增設泄水設施，發揮汛期水資源多的優勢，做好發電工作。
水庫管理工作總結和工作計劃（通用15篇）篇十
今年上半年，水庫管理所在縣委、縣政府以及水電口黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，牢固樹立科學發展觀。按照年初制定的工作目標和要求，著力加大了重點項目銜接力度；進一步健全了目標管理責任機制，切實抓好了防汛抗旱、生產經營、內部管理、隊伍建設等基礎工作。各項工作成效明顯，為實現全年工作目標和任務打下了堅實的基礎。現將上半年以來的工作總結如下：
為確保水庫安全渡汛，力爭做到保安保灌，今年我所審時度勢，加大了重點項目建設的跟蹤與銜接力度，切實抓好了險工險段整修、損毀工程修復等水利工程建設。
一是加大了重點項目建設的銜接力度。在縣委、縣政府領導的高度重視和水利局、水庫管理所的積極爭取下，__水庫灌渠配套建設項目以及長安水庫除險加固建設項目已完成了初步設計并通過了評審，現已擠入了水利部規劃“籠子”。
二是抓好了汛前險工險段的整修。為增強水庫樞紐渠系的抗洪能力，汛前，我所組織技術人員對水庫樞紐渠系和水利基礎設施存在的問題進行了認真檢查，科學合理地制定了水庫及干渠除險保安、堵漏補漏、防滲加固等水利建設計劃，并針對存在的問題，采取了一處隱患，一套班子，一抓到底的硬性工作措施。共投入資金10.53萬元，投入勞動工日618個，完成堵漏補漏46處。土石方開挖456m3，漿砌石393 m3，砼49.7 m3，拌面485 m3。重點對大坪站門以及六里坳渠段因鐵礦開采引發的渠道內坡山體滑坡進行了限期整修，確保了渠系的安全運行。
今年上半年，我所堅持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導思想，以“保穩定，促增收”為目標重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。
（一）重抓防汛基礎。全所上下牢固樹立防御意識和責任意識，突出早抓、實抓，扎實有效地做好了防汛各項基礎性工作。一是汛前檢查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由黨政一把手牽頭組織技術人員，深入七個渠道管理站進行了兩次汛前大檢查制定了切實可行的水庫度汛計劃；進入主汛期后，再次深入各病險渠段現場和部分新老山體滑坡重點區進行了嚴密細致的安全督查，對查出的問題及時處理，限期整修，不留隱患，始終做到對主庫及長安水庫運行狀態心中有數，切實提高對水庫防洪調度的科學性。二是責任落實到位。成立了以黨政一把手為組長，副職領導為副組長，相關技術人員為成員的防汛領導小組，各塊都落實了領導分工包片、包庫、包堤防汛責任制和水利技術人員防汛責任制，抗洪搶險隊伍和防汛物質全部調整到位。入汛以來，管理所辦公室及大壩觀測站嚴格執行24小時領導帶班防汛值班制，準確掌握水文動態，合理調度庫容。三是預防措施到位。按照上級主管部門要求，我所在2月下旬就組織技術力量及時制定和完善了主庫及長安水庫的防洪預案、水庫超標準洪水防御預案、防汛物資調度預案等，為安全渡汛提供了強有力的保證。四是防汛物資到位。重點落實了以管理所所領導及中層骨干為主體的應急搶險隊伍，并進行了造冊登記。同時落實了水庫防汛物資的儲備工作，真正做到了有備無患。
（二）強抓抗旱保灌。為充實灌溉后勁，我所牢固樹立“三農”服務意識，切實增強緊迫感和危機感，科學制定抗旱方案，并采用引、蓄、調等手段做好蓄水保溉工作。截止目前為止，主庫產水3000萬m3；楊梅垅引洪350萬m3；長安水庫產水136.8萬m3，分別完成年初計劃的46.1%；70%；62.1%，為下階段的'抗旱奠定了堅實的基礎。
電站生產經營是我所的支柱產業，為抓好這一塊的管理，上半年我們主要從深化電站內部改革以及加強安全生產上著手，加大了電站管理力度。
一方面進行了內部改革。針對管理所停薪人員多，在崗人員少的現狀，為緩解人員緊張矛盾，我所積極探索經營管理的新路子，上半年從電站入手進行了內部改革。年初成立了電站內部改革領導小組，制定了內部改革方案，將園林綠化、衛生治保等季節性、臨時性工作及人員并入電站，將任務目標層層分解落實到人，做到統籌兼顧、合理安排，充分整合了人力資源，達到了減員增效的目的。
另一方面加強了安全生產。上半年，我所始終堅持 “安全第一、預防為主”的安全管理方針，抓好電站生產經營。 首先，組織健全。成立了安全生產領導小組，管理所第一行政負責人任組長。堅持主要領導負總責，分管領導具體抓，各崗位人員親自做的安全管理體系。逐級利用黑板報、知識競賽、安全知識講座等形式，廣泛開展安規知識培訓、宣傳。其次，加大投入。上半年在電站安全生產上投入2.2萬元，其中，安全用具配備0.3萬元，電力設備檢修、改造1.5萬元，對技術人員培訓投入0.4萬元。再次，獎懲分明。層層落實安全責任制，簽定安全責任書。開展定期或不定期的安全檢查、發現隱患及時整改，嚴格執行獎懲措施；年終統一考核，實行安全工作一票否決制。由于安全工作抓得嚴、抓得緊、抓得及時，半年沒有出現任何安全責任事故，設備完好率達100%，電度回收率達92%以上，電站發電量達112.8萬度。
管理出效益。今年我所在抓中心工作、項目建設的同時，堅持用制度管人，努力向管理要效益。
一是健全完善了《內部管理方案》。年初，我們通過調查研究及時制定并出臺了，并充分發揮職工代表監管力度，對涉及職工切身利益的相關福利待遇等敏感性問題都一一提交職代會討論研究，并請縣委、政府、水電口等領導作了重要批示，使我所內部管理方案更加完善，操作性進一步增強。
二是建立了全員目標管理考核機制。為增強全所工作人員的緊迫感和責任心，針對管理上存在的弊端，前階段，我所及時制定了《目標管理考核細則》，實行全員百分制目標考核，層層簽訂責任書，明確工作任務，強化職能職責，將責任考核結果與評優評先、提拔任用、年終獎金直接掛鉤，全所干部職工工作作風進一步務實，工作干勁進一步增強。
三是加強了綜合治理力度。為保單位和灌區穩定，我們優先考慮了綜治經費投入，健全了綜治制度，制定了綜治措施，并積極配合政法部門開展各項嚴打整治活動。半年來，全所未發生過大小刑事案件，無“黃、賭、毒”事件。
水庫管理工作總結和工作計劃（通用15篇）篇十一
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的水庫管理所工作總結，希望能夠幫助到大家。
光陰荏苒，轉眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠信經營、依法管理、以人為本、服務至上”的發展思路，創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求，在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。現將我管理處20xx年主要工作總結如下：
1、管理處的籌建及人員招聘
為使管理處的工作有序開展，首先是要招聘及儲備人才，先定位各個部門主管，后招聘基層人員，使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運轉，很好的完成了整個人員架構體系的建立。
2、交房前期介入及裝修管理工作：
（1）管理處自籌建起，為盡快熟悉小區施工情況，前期管理人員對整個二期的工程圖紙進行了詳細的查看，并深入工地對基礎施工及配套設施進行了跟蹤和了解，掌握了大量的一手資料，為交房工作的圓滿完成打下了堅實的基礎。
（2）為使交房工作順利開展，在公司領導的指導和幫助下，對原有的《業主手冊》進行了修訂，管理處制訂了詳細的《入住方案》，并根據現有情況整理和編寫了大量入住資料及準備文件，如《入住流程圖》、《答客問》、《入住手續會簽單》、《交接驗收表》、《溫馨提示》等，使業主在辦理交房手續時能體會我們公司管理工作的細致及溫馨。
（3）目前前來辦理交房手續業主共計xx戶，辦理裝修手續業主xx戶，隨著交房工作的結束，又迎來了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重，為保證房屋風格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作，根據小區實際情況與相關法例法規要求，我們制訂了詳細的裝修管理須知及規定，如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協議書》、《消防協議書》等。從嚴把好裝修申請審批關，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請必須提交裝修須知內規定的資料與圖紙，并對裝修申請中提到關于外立面及室內結構方面的變動從嚴審核，給出審批意見，并要求樓管員堅持每天對裝修戶進行反復巡查，做好每日巡檢記錄，遇到問題及時處理，處理不了及時匯報，將違章現象發現在萌芽狀態，并積極與規劃局、城市管理局及濱江新區辦事處聯系，一起聯合辦公，盡一切可能保證小區外觀不被破壞。
（4）急業主之所急，在裝修期，我管理處針對業主集中提出的戶型改動、空調落水管、外機百葉窗等問題，積極與相關部門及施工單位聯系，在不違反原則的前提下，以最大可能為業主解決難題，得到廣大業主的好評。
3、日常部門工作完成情況
（1）綜合事務部
做好全年度人員招聘、新入職培訓、在職人員崗位培訓等工作，制訂建立了一系列適應管理處發展需要的《崗位工作職責》、《員工獎懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓制度》、《周例會制度》等多項規章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開。
（2）客服部
針對客服部的工作特殊性，由項目經理直接兼管，要求建立完善的一戶一冊的房屋管理檔案，并責任到人定期檢查。建立由客服前臺接待，樓管員查看相結合機制，在第一時間將業主提出的問題進行分類處理，再由前臺通知相關部門進行處理。要求樓管員按規定對裝修戶反復巡檢，對消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項進行跟蹤，將違章、違規裝修現象消除于萌芽狀態。
（3）工程部
為了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完整的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢修、報修有記錄。確保24小時有維修人員待命，達到養護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
（4）秩序部
小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為了給業主提供一個安全舒適的居住環境，我們狠抓小區治安消防工作，對秩序人員定期進行崗位培訓，智能化設備操作訓練，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質與日常工作管理，嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進出人員復雜，硬件設施條件欠缺的情況下，基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項工作任務：
（5）保潔綠化部
環境衛生方面，我們針對小區環境逐步完善情況，不定期組織進行大掃除，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區的衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀。
為了給業主創造一個優美的生活環境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合施工綠化組施工及養護工作，針對施工養護過程中出現的問題，及時提出合理化建議督促施工方整改。加強綠化防護管理工作。
（1）員工管理
目前大多數基層員工對企業沒有歸屬感，對工作沒有職業認同感。認為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段，這種工作只是暫時的，因此，干一天算一天，沒有長遠打算。我管理處將基層員工工作定位職業化。努力使他們認識到，自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段，并幫助他們提升自己的職業意識、職業技能、職業道德。讓他們對企業有責任意識，對業主有服務意識，并努力使自己的工作狀態標準化、規范化、職業化。
物業服務是以顧客滿意度為核心的服務行業，素質低下、勞動密集只是物業管理發展初級階段的產物，只是表象和片面認識。因此，公司應提升服務要求，引進現代管理方法和手段，并相應地完善基層員工的能力結構，增加其能力結構中技術的比重，使基層員工掌握一種技術或技能，并且可以終身享用，從而提升基層員工的成就感和自豪感。
（2）設備設施維護管理
設備設施的管理是物業管理中一項重要服務項目。由于小區主要以高層為主，各種樓宇的硬件建設不斷提高，供水、供電、燃氣、電梯、消防、監控、樓宇可視對講等各種設施設備管理工作日益復雜，難度不斷提高。而且作為物業管理的重要部分，設備設施管理的好壞，對物管企業在社會聲譽方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關系到服務的成本和企業資金的合理利用，加強設備設施維護保養，能有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。
雖然在這一年中，二期管理處的工作取得了一定的成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
1、由于管理處多為新招聘人員，對物業管理的認識不深，需加強培訓，提高基層員工的服務意識及處理事務的能力。
2、隨著年底新住戶增多，加強與業主的溝通，熟悉自己區域內業主的習性，讓我們真正成為御水灣花園的管家。
水庫管理工作總結和工作計劃（通用15篇）篇十二
xxx年是經濟高速增長和金融危機并存的年代，對于富康花園來說也是極為不*凡的一年，從新年的堵管事件、業主的抱怨，到管理處改善薄弱的環節，贏得業主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結如下：
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規使用，導致新年期間富康花園小區13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業主也是抱怨滿腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業主還拿出現金給我處工作人員慰勞。
二、市場環境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區的治安防范帶來了挑戰，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩定的重要性。管理處上報公司，經對工資和人員做了相應的調整后，小區，沒有再發生過上述問題，確保了小區治安的穩定性。
三、蝶戀花西餐廳占用小區的消防通道長達三年之久，造成業主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經管理處多次協商、調節，并借用執法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業主的好評，消除了安全隱患。
四、人員緊缺，招聘時不能擇優錄取，有些員工私心較重，素質不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經管理處與業主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓，提高個人的榮辱觀，體現物業管理人的真正價值。
五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數業主持有不同的意思，但經過溝通后，都欣然接受了這一事實。運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規范了物業管理服務的范圍。確認了業主和物管各自的責任。
七、因為有了xx年成功分亨芒果的經驗，xx年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區的業主再一次享受了自已的節日—芒果節。看小區業主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區東西門的破損和當初的設計不合理，讓小區業主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環節，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關變成了現在的回家，也彰現了我們物業公司服務的本質。
九、小區單元樓的門禁系統，是業主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業主進行反復的溝通，得到了大多數業主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯系，共商門禁改造計劃。此工程，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業主進行了回訪，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發出來的音樂，笑死人了”。
由于受社會大環境的影響，富康花園管理處在xx年進行了人員精減，由以前的16人精減這現在的13人，這對于我們來說是一個挑戰，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務質量，這樣就沒辦法得到業主的認可，經過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛生保持原來的標準；治安情況比去年好，全年共發生兩起治安事件，立案一宗；由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導下，在各位領導的監督下，讓我們向著正確的、穩固的方向發展，使我們的服務質量再上一個新臺階。
水庫管理工作總結和工作計劃（通用15篇）篇十三
一年來，在管理處新一屆各級領導的關心支持下和正確領導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務，現將一年來的學習和工作匯報如下：
一、在理論學習方面，我能按時參加管理處每周一的機關集體學習，認真學習黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神，以創先爭優活動為契機，深入把握其精神實質，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，增強機關工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇，機關集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。
二、在工作方面：按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至20xx年12月底我處現有人數254人，（臨時工5人）其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關規定，認真做好了考勤的統計和管理工作。
4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛生，以及清潔區的衛生打掃，按時積極參加管理處組織的大干100天的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務。防汛期間，服從安排，關注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。
三、存在問題。
仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環節；工作的責任心和事業心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。
四、改進措施和明年打算。
在明年的工作中，我將按照統一思想，堅定信心，從我做起，穩步發展的工作思路。繼續加強學政治理論和業務知識的學習，不斷總結經驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
水庫管理工作總結和工作計劃（通用15篇）篇十四
一、注重學習，提高覺悟。首先是認真學習黨的十七屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神，深入貫徹落實水務科學發展觀，弄清工作方向、目標和任務。正確認識庫區在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗和水資源在新時代的戰略意義，與時具進，始終把個人思想統一到構建和諧水務，力保世園盛會這個高度。
安全事故，主動做好易發安全事故段居民的安全教育宣傳，劃分了安全警戒線，完善了各點各段警戒標識，確保庫區不發生其他意外安全事故。三是顧全大局，積極參與防洪修復工程建設。尤其是在汛期的高峰時期，對水毀工程能做到一有情況及時到位，不推辭不抱怨積極配合修復工程施工，力所能及的扮演好防汛搶險隊的角色，較好的履行了崗位職責，完成了上級交給的工作和任務。
三、工作紀律日常生活上我能貫徹執行局里的管理要求和規章制度，工作中嚴格要求自己嚴以律己，時刻把制度放在第一位，在汛期和關鍵時候我能以安全第一、責任第一、不早退、有事主動請示匯報。工作上的事就是大事，就是責任。時刻擺正工作位置，理順工作與個人關系上的輕重。生活中尊敬領導、團結同事。以誠待人，不欺上瞞下，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問題。
一年來，我雖然較好完成了本職工作，但是還存在著一些不足。一是由于本人家中二老年時已高，身體狀況不好，局里和單位安排的學習有時不能及時到位。二是與領導、同事之間還缺乏足夠的溝通交流，協作意識還有待提高。三是工作方法上還需要更加扎實更加細致，原則性和靈活性的實踐與結合還做的不夠。
五、下步需要解決的問題：
1、加強政治理論的學習和自身業務水平的提高，理清思路，全面提高工作水平。
2、加強與領導之間、同事之間的思想溝通，理順上某某某某系，排除干擾，提高協作意識。
3、進一步解放思想，提高創新和適用當前形勢發展需要的各種能力。
20xx年是全新的一年，我將努力糾正過去工作中的不足，不斷校正自身思想和認識上的偏差，強化科學發展觀，把握水務工作在新形勢下的重大意義，爭取在本職工作中取得新的成績。
水庫管理工作總結和工作計劃（通用15篇）篇十五
水庫管理處在xx年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結合，強化安全生產責任制的落實，在安全生產方面取得了較好成績，在降雨量與x年持*的情況下，發電量且次于歷史最高水*，同比多發電1170千瓦。全年發電5892萬度，不變產值萬元,全年安全運行無事故，創造連續安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面：
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育，唱響了安全生產的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規章制度匯編》，下發職工，并結合《安全生產法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產一線，用小黑板、現場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據不同季節所易發的安全事故，打印成冊，分發到職工。組織職工認真學習《安全操作規程》，并進行安規達標考試，合格率達１００％，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術培訓。我們根據發電廠利用自有的技術和力量安裝5#發電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發電發揮了重要的作用。三是堅持特種作業人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業人員外出學習培訓，他們為5#發電機安裝中發揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發生。
今年來，我們針對事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產與經濟發展的關系,把安全工作重點放在夯實基礎上,一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛、生技、發電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。
安全事故無小事，安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改，做到發現一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產讓路。一年來，對于３＃發電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量，發展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。
對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發電量實施全日監控，根據發電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創造了月發電量和年發電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領導抓外，主頭親自抓。
安全生產工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環境建設上了一個新的臺階。