在各種經濟活動中，合同協議起著重要的規范和約束作用。提供了一些行業特定的合同協議模板，供大家參考和使用。

司機配送協議書（精選16篇）篇一

甲方：

乙方：

根據工作的需要，甲方聘用作為甲方駕駛員，經雙方協商一致達成如下協議，共同遵守：

甲方聘用駕駛員，聘用時間：自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日之日止。

第一條、司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。同時遵守本公司其他相關的規章制度。

第二條、司機應愛惜公司的車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。每月定期或不定期對自己所開車輛進行檢修或維護保養，確保車輛正常行駛。

第三條、司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。

第四條、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。

第五條、司機發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告公司負責人，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準，不得私自將車輛送廠維修。

第六條、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。不準私自用車及利用公司車輛謀取私利。

第七條、司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。

第八條、晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。

第九條、司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔，并給予行政處罰。

第十條、司機駕車一定要遵守交通規則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領導的指令，司機認為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發生交通事故，能適用快速處理的，應采用快速處理方式解決；如必須現場處理，應當立即報警待處，不得逃離現場。如因違反交通規則（闖紅燈、酒后駕車、無照駕駛等）而發生的一切事故，司機應承擔全部責任和后果。

第十一條、司機因違章或證件不全被罰款和扣駕駛證分的處理：

c.違章造成事故的由當事司機承擔責任和后果。

第十二條、公司用車時，要準時出車，不得誤點。出車后，按要求作好行車記錄，詳細記錄行車時間、里程、起始地點，次日將行車記錄交管理人員審核簽章。

第十三條、上班時間內司機未被派出車的，應服從管理人員的其他工作安排。出車外出回來，應立即到管理人員處報到。

第十四條、司機對管理人員的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領導反映。

第十五條、司機出車執行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知管理人員，并說明原因。

第十六條、司機必須隨身攜帶手機。對公司領導或管理人員的呼叫，應立即應答。情況特殊確實不能應答的，事后一定要說明原因。

第十七條、司機未經領導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如公司領導批準同意將車交給其他駕駛員駕駛，當事司機應負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實性）；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習開車；任何人不得利用公司車輛學開車。

第十八條、費用報銷：司機因公費用（停車費、過路費、加油）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，由駕駛員整理粘貼報銷憑證后，交財務審核后，方可報銷。

第十九條、違反本管理規定以上條款或用車保養不當,予以口頭警告處分，兩次以上書面警告處分，三次以上記過并扣罰100－200元。

第二十條、全年行車未出安全事故及車輛保養良好并且工作態度認真負責、表現良好者，公司給予獎勵1000元/年。

第二十一條：乙方提出辭職時，乙方的工資于辭職后20天發放。

第二十二條、本協議未盡事宜以公司制定的相關制度為依據，駕駛員務必遵守。

第二十三條、協議的執行和解除。聘用協議簽訂后，甲、乙雙方必須全面履行協議規定的義務，任何一方不得擅自變更合同。未盡部分確需變更的，雙方應協商一致，將會適時予以補充修正，以前該方面規定同時廢止，并按原協議程序辦理。雙方未達成一致意見的，原協議效力不變。協議期限屆滿，聘用協議終止。在本協議期滿前三十日甲乙雙方表明終止或續訂意向，經雙方協商同意續訂聘用協議。

第二十四條、本協議一式二份，甲、乙雙方各執一份，經雙方簽字后生效。

甲方：

乙方：

(蓋章)駕駛員簽字（指紋）：

簽約日期：

代表人簽字：

駕駛證編號：

司機配送協議書（精選16篇）篇二

丙方（增加配送單位）：__________。

丁方（中介機構）：__________。

乙方在河南康茂投標代理有限公司組織的編號為hnkm—藥品集中招標采購活動中，有以下產品中標：

品目號藥品名稱商品名劑型規格生產廠家中標價。

三方協議如下：

1、乙方同意增加丙方為以上中標藥品在甲方單位的'配送資格。

2、丙方享有該藥品配送方面的權力與義務。

3、由于乙方是中標主體，并于投標時向招標代理機構提交了響應性承諾文件，鑒于此乙方仍將按照招標文件中的要求承擔中標人所應有的一切責任（包括負責中標藥品的質量、結算代理費等）。

4、甲方同意以上中標藥品配送權的增加。

5、丁方僅負審核丙方藥品經營企業營業執照及許可證的義務。

6、該協議書一式四份，甲乙丙丁四方各留存一份。

甲方（公章）：__________。

乙方（蓋章）：__________。

丙方（公章）：__________。

丁方（蓋章）：__________。

__________年__________月__________日。

司機配送協議書（精選16篇）篇三

甲方（需方）：

乙方（供方）：

甲方需要對外采購膳食所需原料，乙方能夠滿足甲方的需要，為甲方配送。根據《中華人民共和國合同法》及相關法律規定，雙方就甲方膳食所需原料配送事宜經共同協商，達成如下協議：

一、標的乙方為甲方提供所需的各種原料（即蔬菜、肉類、糧油、調料等）。

1、甲方所需的全部原料均由乙方配送。

2、甲方應當提前24小時將所需原料的種類及數量以書面形式或者傳真的方式通知乙方，乙方據此為甲方配送。

3、乙方為甲方配送的原料，由甲方指定人員在送貨單上簽字確認，做為結算數量的憑據。

三、質量。

1、甲方對原料有特殊要求的，以甲方要求為準。

2、甲方無要求的，以市場的優質標準為準。

四、價款。

1、定價原則以質定價，隨行就市（含運輸費）。

2、乙方每由甲方指定人員在報價單上簽字確認，做為結算價格的憑據。

五、結算及支付。

1、甲、乙雙方每2、雙方以送貨單（第二條第3款）和報價單（第四條第2款）做為結算的依據。

3、雙方結算后。

六、履行期限、地點和方式。

1、本協議期限：自月日起至月日止。

2、乙方按甲方所規定的.時間及地點送貨上門。

七、其它。

1、甲方應當為乙方配送的原材料提供便利的卸載場所。

2、對于需要再次過稱的商品，甲、乙雙方應當在現場及時過稱，共同確認數量。

八、違約責任。

2、任何一方擅自解除本協議，應向守約方承擔元的違約金。

3、因乙方提供不合格的原材料造成甲方人員中毒的，經相關部門鑒定封樣后，認定是乙方的原料引起中毒的，由乙方承擔責任。

4、甲方未按時結清乙方貨款的，應按未付貨款金額的承擔違約金。

九、本協議未盡事宜，雙方應協商解決，協商不成時，雙方均可向人民法院提訴訟。

十、本協議自雙方蓋章簽字后生效。本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

甲方（蓋章）。

乙方（蓋章）。

代表：

代表。

日期：

日期：

司機配送協議書（精選16篇）篇四

甲乙雙方經協商一致,就xxxx市網吧協會配送部的配送業務達成如下協議:。

配送內容為向各網吧配送飲料、副食品等網吧零售柜臺各類商品。

配送區域為蓮都區、范圍內的所有網吧。

協議有效期限為___年___月___日至___年___月___日。

乙方每年年末繳納給甲方總配送營業額的％作為管理費。乙方于年末盤點后向甲方提供總營業額數據，雙方確認后乙方即應繳納管理費。

甲方違反本協議第二條之約定，未對各網吧進貨渠道進行有效管理的，不得向乙方收取管理費，并應承擔因此給乙方造成的經濟損失。

乙方未按照本協議第三條之約定及時繳納管理費，逾期不交的，按每日％計算滯納金。

1、期限界滿，本協議自然終止。

2、雙方協商一致后可終止本合作協議。

申請配送點必須先閱讀清楚甲方提供的產品及其批發價格和各項注意事項，然后填寫甲方提供的各項資料表單，并按規定一次性批發_________元以上的_________商品，考慮到信譽問題，甲方接受先預付一半金額，甲方收到匯款立即全額發貨，收到甲方的貨物，乙必須把另一半金額5天內匯給甲方，甲方把所有金額收取完畢，整個申請過程才宣告完畢，你方即成為甲方配送點，接受配送點所承擔的義務。

對于通過甲方商城的交易，如果甲方的顧客定單屬于乙方所負責地區，將利用電話和郵件通知乙方，乙方必須按照預定的時間向客戶交貨，如果用戶使用的是貨到付款，乙方負責按價收款，所得款項100％屬于乙方，甲方不收取任何提成，如果用戶是銀行付款匯到甲方帳戶，甲方會把已成交的金額按月匯到乙方的帳戶中。總之，只要配送點經手送貨的顧客，無論是貨到付款還是銀行匯款，所成交的金額均屬于該地區的配送點所有。請配送點記錄好每月送貨記錄。

對于乙方配送點的運營，乙將獨自負責。將負責發貨，配送及售后客戶服務。本著利益共享的原則，乙方不得以各種方式損壞甲方的名譽。甲方還將跟蹤使用乙甲方之間進行購買活動的客戶購買情況，并且會使乙方能夠得到此銷售活動的總結性報告。報告的形式，內容，和頻率將會根據甲方的意愿有所變化。

為了便于擴展個人業務，每個配送點甲方將免費提供網站和2級域名。乙將獨自負責站點的技術和相關產品的運營，保證張貼在乙方站點上的資料并不違反或侵害任何第三方的權利（例如，包括版權，商標權，隱私權，或其他個人或知識產權）保證張貼在乙方站點上的'資料不會損害他人名譽或是具有非法性。對類似事件，甲方不負責任，并有權取消乙的網站管理權或撤消乙的配送點資格。

此協議的期限始于甲方接受乙方的申請之時，一年內不可取消，中途不可退出配送點，一年滿可提出終止協議，但是要出示書面終止通知書。協議期間，你方一個月連續被顧客投訴2次或2次以上，或不同程度損害甲方利益和名譽的，甲方有資格提前終止協議。協議期間，如果你方擅自終止本協議須經過甲方同意，中途退出協議甲方承諾退貨50％，但給顧客造成損失的，應賠償顧客損失。在本協議期滿時，如雙方同意，可續簽本協議。

乙方和甲方屬于自由定約人，并且在此協議下形成的任何關系都不能導致彼此的任何合伙契約，合資，代理，特許經營，銷售代表，或雇用關系。乙方沒有任何權利以甲方的名義進行或接受任何代表或出價行為。乙方不能或在乙方的網址上，或采用其他手段進行任何將會同此條款發生抵觸的陳述。

在沒有得到甲方事前書面同意的情況下，乙方不能通過運用法律等手段讓渡此協議。根據該限制，此協議將會對參與合同的各方，以及各自的繼承人及指派人產生約束，并使其利益得到生效，從而使協議得到實施。如果甲方未能夠及時強迫或監督乙方嚴格執行此協議下的任何條款，并不會被視為甲方對甲方日后對該條款或此協議下的其他條款的權利的自動放棄。

首次配貨可退還50％。對于已經終止協議的配送點，甲方接受全額退貨，退貨期限為終止本協議30天內，超出退貨期限甲方一律不接受退貨，所造成的損失有你方承擔。

（注：1、退貨商品必須完好，不影響二次銷售。2、商品價格會根據市場變化調整，進、退貨均以當時價格為準。）。

郵政普通郵寄（最慢約7日到貨根據地點），特快專遞價格最高，72小時內到貨，鐵路快運（47日到貨），航空托運（24小時到貨）。

本協議有效期為壹年，一式兩份，雙方各執一份，乙方簽署后正式加入后生效。

甲方（蓋章）：_________乙方（簽字）：_________。

代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

司機配送協議書（精選16篇）篇五

甲方：

乙方：

甲乙雙方經協商一致,就____________市網吧協會配送部的配送業務達成如下協議:。

一、甲方委托乙方負責配送部的配送業務。配送業務的區域、內容和期限如下：

配送內容為向各網吧配送飲料、副食品等網吧零售柜臺各類商品。

配送區域為蓮都區、范圍內的所有網吧。

協議有效期限為____年____月____日至____年____月____日。

二、甲方負責對配送范圍內的網吧的進貨渠道進行規范管理，督促各網吧按照統一渠道由乙方配送，杜絕沖貨現象。在協議有效期限內保證乙方為唯一配送人。

三、乙方負責產品的采購、配送，保證商品質量，按照各網吧的.訂單及時配送。

乙方每年年末繳納給甲方總配送營業額的％作為管理費。乙方于年末盤點后向甲方提供總營業額數據，雙方確認后乙方即應繳納管理費。

四、配送產品價格的確定：

五、違約責任：

甲方違反本協議第二條之約定，未對各網吧進貨渠道進行有效管理的，不得向乙方收取管理費，并應承擔因此給乙方造成的經濟損失。

乙方未按照本協議第三條之約定及時繳納管理費，逾期不交的，按每日％計算滯納金。

1、期限界滿，本協議自然終止。

2、雙方協商一致后可終止本合作協議。

司機配送協議書（精選16篇）篇六

乙方：

車牌號：

經公司和自帶車輛司機共同協商。為達到雙贏互利的目的.以及保障彼此雙方權益，特擬訂以下協議。

1、配送消毒毛巾車輛由司機自帶，手續應齊全。

2、配送消毒毛巾車輛司機應盡8：00到公司報到遵守公司規定，服從公司的合理安排。

3、送貨區域應是市區內，收送貨的地點應是不違反交通法的前提下，每店收送消毒毛巾每天再多一次。配送消毒毛巾時應和店方交接清楚各項手續。

4、車兩司機待遇在公司起步階段，暫定為6800元/月其中包括一名派送員的月工資為800元/月。工資應足額發放。可視特殊情況提前借支。

5、公司晚上需加班應提前告知車輛司機和派送員，并安排值班車和人員。

6、在公司業績逐步發展穩定后視情況重新擬訂新的配送協議。

7、本協議一式兩份，雙方各執一份，雙方簽字有效，受法律保護，此協議在20年月日至200年月日有效。

甲方、有限公司。

乙方、

代表人簽字、

甲方蓋章、

乙方簽字、

司機配送協議書（精選16篇）篇七

經甲乙雙方協商一致，就甲方向乙方提供桶裝飲用水事宜達成如下協議：

一年。

自____年____月____日至____年____月____日止。

1、甲方每次向乙方提供的桶裝水，凈裝水量不得低于189。

3、桶裝飲用水價格：

（1）山泉水：65元桶；

（2）礦泉水：85元桶；

（3）純凈水：55元桶。

4、如因甲方原因需調整飲用水價格的，應另外簽訂附加協議，經甲乙雙方簽字蓋章后方能生效。

1、甲方送水工作人員在乙方工作場所內，應自覺遵守乙方的各項規章制度、安全生產以及環保要求。要愛護甲方財物，不得損壞，如有人為損壞，甲方要照價賠償。

2、乙方用水每滿桶，甲方免費提供一臺迷你飲水機給乙方使用；每滿桶，甲方免費提供一臺飲水機（冷熱水功能）給乙方使用。飲水機所有權歸乙方所有。

3、甲方免費為乙方增加個周轉桶供乙方使用，周轉桶所有權歸甲方所有。乙方如用水需要，要求增加周轉桶的，應按40元桶的`價格支付周轉桶押金。

4、甲方接到乙方用水電話通知，應在2小時內將飲用水送達乙方指定送水點。

5、甲方應定期對乙方飲水機進行免費保養和消毒，辦公樓飲水機每半年應全面消毒清洗一次，車間飲水機每季度免費消毒清洗一次。

6、飲水機使用期三年內，對非人為原因造成的損壞，甲方應負責免費維修或更換。飲水機損壞，如當天無法完成維修的，應于次日免費提供備用飲水機給乙方使用。如因乙方人為原因造成的損壞，甲方可適當收取維修費用。

7、協議期內，甲方每半年免費贈送箱小瓶飲用水給乙方。

1、甲方所提供的飲水機必須符合國家規定的質量標準，因產品本身質量問題導致乙方損失的，由甲方負責。

2、甲方所提供的飲用水必須符合國家規定的衛生標準，因衛生不達標導致乙方人員傷害的，由甲方負責。

乙方于每月初10日前與甲方核對飲用水桶裝數、周轉桶數量及費用數額，核對無誤后甲方出具正式發票，乙方于收到發票后7個工作日內以轉賬的方式一次性結清。

如協議終止，乙方應按收回周轉桶數量將周轉桶押金一次性退還給乙方。

如有損壞，按40元桶進行結算。

本協議未盡事宜，甲乙雙方應共同協商解決。

協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，經甲乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方：_____________乙方：_____________

日期：_____________日期：_____________

司機配送協議書（精選16篇）篇八

根據《民法典》及相關法律規定，雙方就 配送事宜經共同協商，本著雙方自愿、公平、互惠互利的原則，建立配送xx業務關系，為保證雙方的權益，達成以下協定：

1.乙方應遵守國家和地方有關的環境和衛生標準，嚴禁供應腐爛變質的食品，確保xx的新鮮和衛生，按時按量供應，如未經衛生檢疫部門確認乙方因送貨質量問題造成甲方人員食物中毒等后果，由乙方負全部責任。

2.甲方所需商品必須在前一天晚上9點前以書面、電話方式報給乙方(內容包括名稱、數量、質量及特殊要求)以便給乙方提供采購依據。

3.乙方須按甲方要求的時間每天上午8.30―9.00點，將所訂購的xx送到指定地點。送貨時間超過30分鐘以上，乙方向甲方支付當天貨款10%的違約金(個別品種因缺貨而不能按時送到，乙方應及時告知甲方并協商解決，以保證甲方所需xx按時送到)。

4.乙方送貨時應隨貨送上一式多聯的送貨清單，甲方驗收后由甲方人員簽字確認，作為送貨憑證。

5.乙方所送的xx，根據市場行情，漲跌合理定價，根據同樣、同等xx規格，不能高于市場價，如甲方發現xx價高于市場，甲方有權按高出市場價的.__倍處罰，并在當月的xx貨款里在次扣出__元，做為處罰，因季節性及風暴等自然災害，部分xx的價格上漲幅度過大，乙方無法承擔，需臨時調整價格時，應先書面或電話通知甲方，經雙方協商確認后調整。

6.乙方提供的xx經雙方在當月結算確認后，乙方須開據發票，在甲方的指定時間和地點，于當月的__日，一次性用現金或轉帳方式付清貨款，甲方逾期未向乙方支付貨款，乙方有權隨時終止向甲方供貨，并按每天__%收取違約金。

7.乙方須向甲方提供______的xx質量和單價保證金，保證金在第一次結賬貨款里扣出，甲方須填寫收據并蓋上單位公章，乙方妥善保管收據，合同終止甲方反還乙方的保證金。

8.供貨期限自_______年____月____日至_______年____月____日止，合同期____年。在合作期間甲乙雙方若要求解除該合同，應提前__天通知對方。

9.本合同自雙方簽字即時生效，本合同壹式貳份，雙方各執壹份，具有同等法律效力。本協議未盡事宜，經雙方協商簽署補充協議，補充協議與本協議具同等法律效率。

電話：________________電話：________________

地址：________________地址：________________

司機配送協議書（精選16篇）篇九

甲方：

乙方：

就甲方給()公司的零部件委托乙方倉儲管理等事宜，經雙方友好協商，達成如下協議：

一、甲方的權利和義務。

1、甲方有義務如實提供存放在倉庫貨物的圖號、名稱等相關信息。

3、貨物從甲方運到乙方倉庫的費用由甲方支付。

4、甲方所需的周轉箱、周轉貨架、紙箱、托盤自行購買訂做，并承擔其費用。

司機配送協議書（精選16篇）篇十

20xx年是公司實施“立足皖南，拓展安徽”發展戰略的重要一年，在董事會和總經理室的正確領導下，廣大干部員工發揚“團結，敬業，開拓，求實”的企業精神，重抓門店擴張，拓展采購渠道，培養務實團隊，齊心協力，奮勇拼搏，促使企業保持了較好、較快的發展，各項工作基本完成了年初既定的目標。

一、20xx年國內經濟形勢分析。

1、國內經濟形勢。受金融危機影響，第一季度經濟增長緩慢，隨著國家出臺一系列應對危機和拉動內需政策的落實，從4月份開始國內經濟形勢好轉，消費者信心指數止跌回升，二、三、四季度經濟呈現環比增長，x年預計全國gdp增長實現保8%目標。其中：社會消費品零售總額的增長一枝獨秀，同去年相比增速達到16%。x年安徽全省gdp增長預計達到11%，比全國高出3個百分點。其中：社會消費品零售總額同比增長18.7%。城市零售額增長18.3%，縣及縣以下零售額增長19.1%。今年首次出現農村消費增長高于城市消費增長。

2、超市業發展形勢。綜觀x年的超市業發展出現四個特點：

(1)第一季度銷售疲軟，二、三、四季度開始呈現環比增長。x年促銷力度同比增強，零售毛利有所下降。

(2)品牌超市紛紛搶占二、三級市場，經濟相對落后但潛力巨大的中部地區已成為商家拓展、爭奪熱土，從x年二季度后來勢兇猛。

(3)品牌超市在一、二級市場優勢突出、穩固，地方性龍頭超市在二、三級市場具有區域競爭優勢。

(4)二、三級市場超市企業將進入第二輪“洗牌”。為追求新的贏利模式多數超市進行多業態的經營拓展。

二、x年公司各項數據分析。

三、x年公司主要工作業績。

(一)加快門店拓展，搶占市場先機。

1、開新店、搶市場、保增長。x年，公司先后開設了寧國店、中山店、陵西店、黃山二店、安慶店、定遠店、繁昌店等7家門店，新增營業面積39000平米;目前，公司門店總數達到17家，網絡遍及全省8個地市;新開門店共計實現銷售5992萬元，占到總銷售的19%，有力地促進了公司經營的整體增長。

2、抓機遇、找資源，打基礎。公司發展部主動出擊，想方設法，積極尋找門店新資源。x年先后在歙縣、休寧、含山、宣城城區、鄉鎮簽訂新店開發項目8家，為x年公司及今后的可持續發展儲備了資源，奠定了基礎。

3、主業為本，多業態推進有突破。天富置業有限公司在繁昌中心城區35畝土地的近10萬平米的商業地產開發項目正在重新設計規劃定稿中，在宣城的1.4萬平方米的集住宿、餐飲、ktv娛樂于一體的國會臺客隆大酒店已全部裝修完畢，即將在元月16日隆重對外營業。兩大新業態項目的啟動、運營，對組建臺客隆集團實行多業態管理，追求新的贏利模式以及可持續發展奠定了基礎。

(二)加大門店整改，挖掘發展潛力。

1、“全面瘦身”。針對門店人員編制松散、配置不合理、人浮于事等實際情況，今年3月份通過全面梳理，重新核定了門店崗位編制，總經理室帶班深入門店，克服困難實施減員，共計裁員220人，達到了降低營運成本之目的。

2、“解困自救”。針對銅陵店、無為店等經營業績較差的門店，公司進行了專題研究，采取措施進行整改。其中對銅陵店通過壓縮經營面積3000平米、精減員工30余名、二樓整體招商轉租等形式，最大限度地實現了減虧的目標;對無為店實施了賣場布局調整，增加了晚市經營，調整后銷量環比增長在20%以上。

3、“整改弱項”。今年先后對府山店、寧國店、黃山店、定遠店進行了生鮮改造，通過對蔬菜、鮮肉、水產等的經營模式由聯營調整為自營，熟食重、水果更換聯營商等手段，加強早晚市生鮮促銷，有效地提高生鮮聚客功能，經營業績均有了較大的提升。府山店蔬菜銷售從原來的1500元/天提高到3000元/天。特別是定遠店在華潤蘇果強勢競爭中，通過對生鮮經營的及時跟進、調整，日銷售從低谷的4萬元/天穩定到現在的7-8萬元/天。

4、“挖掘資源”。針對府山店“精品區域”經營業主素質差、商品檔次低、效益不達標的實際情況，x年春節過后公司對賣場“窗外場地”重新進行布局規劃、裝修和招商，重點引進知名品牌服飾類商品的經營，打造精品百貨，彌補賣場品項。“五一”期間開業后得到了消費者的普遍認可。通過調整，不僅商品檔次得到明顯提升，且租賃效益由x年不到180萬元/年增加到x年近415萬元/年，同比提高近230%。

(三)拓展采購渠道，促進業務提升。

1、主動出擊攀新親。采購部通過對歐尚、大潤發等大賣場商品的全品項的市調、缺項對比，今年3月、5月、8月分別多次組隊到合肥、南京等大城市尋求合作新伙伴，x年共引進新供應商255家，引進新品12104個，淘汰9365個。年底已擁有采購供應商763家，比x年508家增加255家。其中直接進入廠方的達到60家。拓展了渠道，豐富了商品，促進了銷售。

2、引進競爭擴渠道。針對生鮮聯營商獨家多店經營后，兼顧力量弱、管理難度大的現狀，通過引進競爭，重新進行規劃，目前蔬菜聯營商由去年的1家發展到4家，每家限店經營3家，水果聯營商由去年的1家發展到3家等，這樣既促進了對聯營商的管理，又擴展了聯營商的合作渠道。

3、推進地產搞試點。新發展門店區域性越來越強，運輸半徑越來越長，商品統配已很難適應經營需求。分別在黃山、安慶、定遠等門店實施區域分采購體系的試點工作，通過設立門店業務科，放權單店促銷等，建立當地新的采購供應鏈40余家。盡管推進過程中遇到了一些阻力，但這為今后實施單店公司化運作全面啟動積累了經驗，拓展了思路。

4、快速拓展促效益。經過采購中心共同努力，20xx年優質供應商培養快速提高，年銷售在1000萬元以上的達到4家、在500萬元以上的達到5家，200萬以上的供應商21家，100萬以上供應商27家。為企業的后續經營奠定堅實基礎。x年采購的經營業績得到了快速提升。全年采購毛利達到了805萬元，采購毛利率達到2.54%，比x年2.35%增加0.19百分點。全年通道費用收入2100萬元。通道費率達到6.6%，接近了外資超市企業水平。

(四)規范管理流程，強化內部管控。

1、調整流程抓訂貨。分離采購訂貨工作組建物流訂貨組。總部向供應商要貨采用必備商品上下限庫存自動要貨，非備庫商品門店每周要貨自動匯總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單，網絡傳真供應商的新要貨流程，提高了要貨的準確性，減輕了原來采購訂貨的工作量，提前實現了無紙化辦公，降低了成本。

2、重抓商品配置。

一是通過調整必備商品選擇方法，加強對門店每周必備商品無要貨跟蹤，促進必備商品銷售占比的穩步提高。從3、4月份銷售占比30%上升到現在的50%多。

二是通過按經營面積設定sku單品品項數，從原來按面積確定貨架數，再按貨架配置單品的傳統方法，現逐步推行到按面積確定總單品數和經營類別，再確定類別單品數，再配置類別貨架數的現代方法。宣城三店等新店的商品配置質量提升較大，經營品種數明顯減少，從去年的每千平方米2500只減少到1800只，貨架商品動銷率明顯提高。

3、組建監督部門，強化內部管理。自今年4月成立防損監察部、審計部，將門店商品防損、盤點監控、問題調查、執行督導等納入部門工作范疇以來，門店的盤點重視程度、盤點損耗的控制比x年大有改觀。x年共處理各類問題262余起，處罰金額近9.33萬元。對公司規范化制度的建設起到了促進作用。

4、推進軟件應用，提高管理效率。

一是通過對用友erp財務管理軟件在全省各門店的全面應用，實現了總部與門店會計帳務的實時管理，財務信息的實時共享。

二是通過對供應商網上供應鏈軟件系統的應用培訓與推廣使用，實現了供應商與公司經營數據的共享，促進了其參與門店商品經營管理的積極性。

三是通過與聯通合作，啟動了臺客隆內部局域網絡的組建工作;再通過聯網，實現門店與總部數據非人工的暢通傳輸，實現了公司內部與門店之間工作交流、信息傳遞的實時性，電話通信虛擬網化。提高了工作效率，降低運營成本，達到無紙化辦公目標。

四是積極配合工商局推進“誠信通”――安徽省重要商品電子監管備案查詢系統工作。x年共上傳食品類商品進貨記錄、商品信息、證件資料5000余條，對提升臺客隆在當地消費者中商品質量安全的形象起到了積極的作用。

5、注重培訓教育，提高業務技能。20xx年組建培訓部后，重點對門店開展了流程管理、操作技能的崗位輪訓，共組織培訓12次，培訓員工200名、培訓課時285個。采取“走出去，請進來”的方式，先后安排30余名店長、采購、防損等部門管理人員到杭州、紹興、武漢等參觀學習和接受業務培訓;聘請北京零售業著名講師上門講授“門店管理”、“促銷技巧”、“采購年度合同談判”等知識，不斷提高員工干部的專業知識水平和管理能力。

(五)推進文化建設，提升企業品牌。

1、開展有益活動，增強企業凝聚力。為了弘揚先進，激勵員工，20xx年先后組織50余名優秀干部、優秀員工到普陀山、桃花島、橫店影視基地觀光旅游，陶冶情操。并與團市委合作創辦宣城市首屆“海獅杯”“青年建功紅歌會”演唱比賽活動，公司組織30余名團員青年參加，受到社會各界一致好評。

2、落實報刊網站建設，塑造企業形象。20xx年共編寫出刊臺客隆報12期，改版、完善臺客隆網站，專人進行維護，使廣大員工和供應商及時了解企業發展的最新動態。

3、注重輿論監督，完善內部管理。20xx年公司安排專人密切關注《宣城》等網站中針對公司經營、管理、工作方面的意見和建議，及時進行收集、回復和整改。吸納社會力量，聘請了7名義務監督員，參與對宣城市區門店商品質量、安全、衛生、服務意識、現場管理的實時監督。促進門店管理工作的進一步改進和提高。

4、著手干部儲備，加強梯隊建設。20xx年社會招聘處長以上干部67人，實際錄用26人。公司內部選拔和競聘30多人，實際聘用4名。高校選拔大專學生30人，實際錄用8名，作為公司科長以上干部進行實習、儲備。

5、積極參加行業交流，提升企業品牌。今年11月公司在合肥天鵝湖大酒店成功舉辦臺客隆(集團)安徽公司“第三屆商務洽談會”，吸引了全國各地近400家供應商代表參加，安徽省商務廳、宣城市政府等部門主要領導應邀出席會議。《超市周刊》、《宣城日報》以及宣城電視臺等媒體對會議進行了、跟蹤報道。公司應邀參加了第十一屆中國連鎖業會議系列活動、第三屆浙江省連鎖業大會，參與了中國連鎖經營常務理事單位的競選，當選為浙江連鎖經營協會副會長單位。公司常務副總經理方明霞被評為“20xx年度中國零售業青年英才”，府山店店長張曉明獲得中國連鎖經營“金牌店長”、寧國店店長馬金飛獲得浙江連鎖業“優秀店長”稱號。臺客隆的區域化發展和品牌效應，引起了業內人士的高度關注。

6、加強黨建工作，建設精神文明。公司結合經營實際，積極開展“科學發展觀”教育活動，x年公司黨支部培養入黨積極分子9名，發展預備黨員3名。

四、xx年工作中存在的主要問題。

過去的x年雖然取得上述五個方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴重的問題與不足，值得我們需要認真反思、總結、改進。

(一)門店運營基礎差，公司經營核心競爭力較弱。

1、門店缺乏責任性，基礎工作執行力差。

(1)要貨亂：店長或處長缺乏對門店要貨的審核，沒有及時跟進商品排面量和庫存天數的修正，導致周日無要貨、過季商品、滯銷商品繼續要貨、要貨量為1只1包的商品補貨，過量要貨整箱退貨等現象頻繁出現。

(2)退貨亂：許多門店的退貨商品不歸類、無外包裝、單貨不符現象不斷，把退貨當“垃圾”不愛護商品的思想傾向嚴重。

(3)收貨亂：個別店長極不重視收貨把關，配送商品不清點總件數，盲目查詢。直送商品質量、數量、帳務把關不嚴，如銅陵店的雞蛋虛假自采、黃山二店的奶粉虛假入庫，損失嚴重，教訓深刻。

(4)陳列亂：有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節變化排面不調整，已經成了許多門店的通病。

2、店長缺乏責任感，經營意識淡薄。

(1)在思想上：面對銷售滑坡、經營上不去，虧損嚴重的實際情況，個別店長自加壓力少、缺乏危機感和職業素養。

(2)在行動上：面對競爭和困難，束手無策、手段單一，等靠要依賴性強，主動出擊、想方設法的少。如安慶、績溪、無為、灣址店等。

3、商品質量缺乏把關，投訴處罰損失嚴重。

(1)采購引進的商品特別是非食品自采商品無條碼、無廠址的，散裝食品無生產日期、無qs標志的，時有發生，x年因此使門店受職能部門查處、處罰近9余起，供應商共承擔罰款11.3萬元。

(2)門店內部對商品保質期管理缺乏責任落實，日常跟蹤檢查不力，x年門店因出售過期商品，受顧客投訴被工商部門處罰3起，造成公司直接損失4.5萬元，其中：府山、績溪店各1起罰款各2萬，廣德店1起罰款0.5萬。

4、促銷過于頻繁，效果非常一般。x年共促銷27期，整體促銷占比不到14%，剔除洗化節、飲料節等重大節日促銷外，平日促銷很平淡占比在10%左右。

(1)門店區域跨度大，統一促銷不適合區域消費實際。

(2)促銷單品選擇固化，特色不足、門店氛圍營造不夠，缺少轟動性效果。與國內大超市的營銷特別是節日促銷氛圍的打造包括店內宣傳、地堆陳列氣勢等相比距離還很大。

(3)促銷次數多，品種雜，效果差。耗費了采購、市場部、門店大量精力。

(4)過多的供應商促銷補差，負毛利多，造成系統數據失真、考核計算困難，間接影響門店的積極性。

5、商品結構差，管理不力，競爭力弱，隱患嚴重。

門店需要的暢銷商品經常出現斷貨。一方面供應商實力有限隨著門店越開越多貨源已跟不上。另一方面許多必備商品一線品牌的采購都集中在個別供應商，成為斷貨瓶頸。

(2)商品缺乏精簡，貨架動銷率低。采購引進商品缺乏動銷把關，引進數量多淘汰少，部分商品門店無法出樣。許多門店將近25%商品周轉在120天以上成為高庫存，結構性矛盾突出。

(3)退貨多，已經嚴重影響了采購供應鏈的建設。x年物流中心處理門店臨保、高庫存商品1400余萬元，綜合退貨率超過5%，對物流運輸、庫位存放、人員工作量造成空前的壓力，也對供應商造成了很大壓力。管理能力低下，負面影響大，教訓極其深刻。

(二)總部辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責任。

1、因缺乏有效的監督與考核，門店反映問題得不到總部相關部門及時的回復與處理。特別是工程設備的維修、問題商品的處理、物流查詢的答復等。x年門店消防工程建設不符合規范被處罰9起金額11.6萬元(不包括1.4萬元慰問金)。

2、因缺乏有效的選址定位和整改手段，寧國、廣德、安慶、灣址、無為等部分門店租賃成本高、經營業績無法保本，虧損嚴重。

3、因缺乏有效的標準和檢查，運營工作重心不突出，忙于事務應付，缺乏深入門店日常檢核，真抓實干。特別是在如何提升門店經營業績方面，缺乏方法措施、蹲點跟蹤。公司發展三年尚無一個可復制學習的標準店和樣板店。

4、因缺乏有效的管理機制和手段，人力儲備和基礎管控堪憂。

(1)店長、處長、課長人才梯隊出現斷層，需求處于瓶頸狀態;門店基層員工綜合素質偏低、員工流失率高、后備力量薄弱等問題已經制約了公司的健康發展。

(2)費用管控不嚴。特別是車輛費支出、庫存物資管理漏洞大、浪費大。采購合同費用、扣點系統錄入監督不嚴差錯多。

五、x年經營思路與工作計劃。

指導思想：20x年確定為公司“質量化經營年”。

基本思路：塊狀發展，打實基礎;創新思路，整改挖潛;規范管理，重抓效益。

經營目標：現有17門店計劃實現商品銷售4.3億元，綜合扣稅毛利率12%，各項費用支出預算7000萬元，各項其他凈收入預算3500萬元;計劃交納增值稅600萬元;計劃凈利率1.4%，確保凈利潤550萬元。新開門店7家計劃實現銷售7000萬元，全年計劃實現銷售5億。

發展目標：塊狀布點，區域壟斷，鞏固市場為主線，重點發展黃山地區和宣城鄉鎮、社區店。計劃新開門店7家，其中：7000平米以上大賣場2家(歙縣店、休寧店)，宣城市區及周邊鄉鎮標超5家。建造物流中心5000平米，生鮮配送中心1000平米。

司機配送協議書（精選16篇）篇十一

乙方：_________。

雙方本著公平、誠實、信用及互惠互利的合作原則，就乙方成為_________地區代理商一事，于_________年_________月_________日簽訂本協議，并就有關合作事項，簽訂協議內容如下：

一、雙方權責：

本合同服務期為_________年。合同期滿，雙方如無異議，在結清有關費用后簽定延續合同。

三、合約的修改、解除及終止：

本協議在履行過程中，如果任何一方認為需要修改，需向另一方提出書面的修改建議和理由，雙方協商同意后才能以書面做出修改，并形成本協議的附件。如果雙方未達成新的修改意見，則原有協議繼續有效。解除和約時，須由解約方提前一周通知對方，并在一周內雙方停止新業務往來，同時清理完已合作業務的款項，本協議自動終止。

四、條款的完整性：

甲、乙雙方均承認，已閱讀過本協議，并同意：本協議為雙方關于合作事宜的所有協議和約定的全部記載，并已取代以前所有的口頭的或書面的約定、意向書與建議。未經雙方書面修訂，不得對本協議加以變更。協議附件是本協議不可分割的組成部分，與本協議正文具有同等效力。

在合同執行期間，如果雙方發生爭議，應友好協商解決。如果協商不成，則應通過法律程序解決。

六、附則：

本協議自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為_________年，如雙方同意續約，應在本協議期限屆滿前30日內簽署書面的續約協議。如逾期未能簽署，則本協議在到期后自動終止。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。

代表人（簽字）：_________代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

司機配送協議書（精選16篇）篇十二

x年對百信超市而言是步入發展快車道的一年吧，在大學城實現扭虧為盈之后，公司基本上實現每店均贏利的目標，而且x年公司還計劃至少要開發兩家能夠保證盈利的門店。這是公司短期的計劃。

當然，我們也有著長期的計劃和打算。對我們超市公司而言，近三年的目標是，在實行獨立核算的前提下，在x年超市的年凈利潤要達到500萬左右，要將公司建設為溫州本土最頂尖的超市公司之一。

能否實現這一目標，是和董事長的大企業家的風范是分不開的，包括董事會給骨干配股，以及對超市公司發展的全力支持和把關，所以說老板的高度決定企業的高度，如果沒有董事長的眼光，超市公司可能不會獲得如此的發展。

在此，我作為公司總經理，首先也要向董事會表示誠摯的感謝，感謝董事會給了我們超市公司全體人員這樣的一個發展的機會。所以，在x年，公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁，力爭上游，確保公司整體目標的實現。下面我就xx年的超市公司的工作總結及x年超市公司的年度計劃與工作重點，作一個簡單陳述：

第一部分：xx年年度工作總結。

一、xx年年度營運績效分析：

xx年度是公司比較關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到xx年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現凈利潤xxx萬元。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整后，自xx年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經關店，這里不作過多分析。

二、企業發展方面。

xx年年度原計劃開發便利店10家，標超2-3家。

在便利店開發過程中，在經過桐社店的操作過程中，發現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊，暫時退出便利店的.擴張計劃。

在xx年年，我們開發了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx年年年底開業，從目前的經營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。

三溪店預計會在x年3月或者4月開業。

雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規模來看，顯然兩家的標超目前的規模，還只能達到梧慈店的規模，所以就目前企業擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業的發展。

在這一過程中，我們也認識到根據實力，務實地發展的重要性，對選址及開發方面進行了慎重的考慮，將穩健、務實、創新、開拓作為公司未來發展的方針，將郊區、開發區的標超或大超納入公司重點發展的規劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發展標超，包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市，方法有多種，相信x年在企業開發方面，會得到一個很好的發展。

三、加強了對營運企劃的管理。

xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。

xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據市場進行了相應的調整，目前公司的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬，較xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。

在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在x年的工作計劃中，提出改善意見。

四、采購部。

采購部在營業外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：

x年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優化商品結構，要把采購的力度進一步推進。

采購部在與供應商的合作與溝通過程中，掌握了一定的水準，但有些時候展現靈活度不夠，缺乏大企業的氣度，相信慢慢也會得到提高。

x年度采購部還是公司需要加大力度進行改革和創新的部門，所以在這一塊我們還是會繼續投入更多的精力進去。

五、行政監察管理部門。

xx年六月份，自行政部經營xxx過來之后，行政工作才開始步入正軌，對門巡及監察管理有所加強，包括對行政管理制度進行了相應的規范，員工溝通及員工福利方面也進行了一些調整，行政常規工作基本上比較到位。

但行政創新方面的工作還不夠強，一些制度化體系的東西還不能夠全面實施，所以在x年度，對公司行政工作還是會進一步加強。

六、財務部。

財務控制方面基本上還可以，對我這邊工作的幫助性很大。

財務部的服務意識較前有所改善，但還需要進一步加強，包括全局觀念等。

司機配送協議書（精選16篇）篇十三

為完成x年的經營目標和發展目標，我們應從以下五個方面務實展開工作：

一、必須始終樹立三個“一”思想。

1、堅持一個中心。一切工作必須以有利于經營、有利于管理、有利于提高企業效益為中心而展開。

2、打造一支團隊。努力建設一支專業、務實、和諧、有責任感的年輕的臺客隆管理團隊。

3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結果，既緊張又快樂，既有壓力又能進步的積極向上的臺客隆企業工作氛圍。

二、加強運營管理，創新求變，真正提高門店經營能力。

1、制定運營標準，加大檢核力度，實實在在提高門店基礎運營質量。運營部要采取現場示范抓基礎、蹲點協助抓經營。計劃打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運營標準店4家。

2、拓展思路，大膽整改，解困門店經營。對達不到保本要求虧損嚴重的安慶店、廣德店、旌德店、灣址店必須有計劃地逐一進行調整，通過整合經營品項、“外引”經營項目、擴大生鮮自營、放權經營甚至撤并等手段達到解困之目的。

三、擴大采購渠道，改變促銷模式，提高核心競爭力。

1、逐步建立中央采購與區域采購體系，組織人員，合理分工，加快推進。

(1)面對現實，推進地采保供應。增加門店當地區域供應商的合作，爭取當地供應商資源，促進高效補貨，增加單店促銷活性，實實在在來降低門店的商品缺貨和退貨，提高門店競爭力。

(2)調整促銷模式，嘗試總部統一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式，促進采購能集中精力擴大單品促銷力度與吸引力，實實在在來提高門店的促銷效果，力爭x年促銷占比達到18%以上，有效降低促銷商品退貨率。

(3)重抓生鮮自營，打造門店經營亮點。x年計劃建立1000平米生鮮配送中心，設立生鮮經營公司，擴大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷，增加經營活性。同時為公司實施“農超對接”提前做好準備。

四、創新思路，大膽嘗試，建立制度，突破四大管理瓶頸。

1、建立新的可操作性強的門店經營考核責任制，行政副部長以上人員的績效考核責任制，物流中心人員的考核責任制。

2、成立新品審核委員會，建立采購新品審核制度，防止“病從口入”，加強商品管理。

3、設立“品類管理”小組，通過強化對商品貢獻率的系統數據分析，精簡單品經營數量，特別是經銷供應商單品的精簡，門店開業二個月后的商品結構分析與調整。推進門店商品配置的優化，提高貨架動銷率，降低商品退貨率。

4、調整或完善軟件應用功能，滿足企業個性化管理需求。

(1)單店的公司化運作支持系統，包括促銷調價、費用錄入，地采供應商的結算對帳等功能。

(2)物流配送流程的改進支持。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送分離、獨立數據傳輸、門店獨立驗收，拆零商品的系統復檢，減少物流發貨差錯，加快門店驗收速度等。

五、健全標準，加強培訓，完善人事考核，推進企業文化建設。

1、完善規范化、手冊化的企業流程和制度。包括：采購、運營、人事、培訓、信息、財務、維修、物資、物流等流程和制度。

2、建立“企業職工代表大會”制度，促進企業內部的民主管理和法制治理。

3、建立長效學習與培訓制度，加快后備梯隊的培養。

(1)建立師資力量、課建制度、培訓計劃，不斷提升干部員工業務素質和綜合管理水平。

(2)堅持“內培為主、外引為次”、切合實際的人力資源發展戰略。

一是公司人事部要設立干部課，專門負責科長以上儲備干部的跟蹤考評與管理。

二是重點完善公司內部儲備干部自薦、推薦、競聘制度。

三是積極推進與商貿職業技術學院的“聯合辦學”，選拔大學生作為儲備課長定向培養之工作，加快企業后備梯隊的培養與使用。

x年的工作計劃已經明確，雖然發展、經營、管理的任務和壓力仍相當艱巨，但我們堅信：只要在董事會的正確領導下，緊緊依靠團隊大力量，始終堅持盡心盡責不打折、創新求變不落伍，自信自強不自大，踏實工作不務虛，時刻珍惜今天，緊緊把握明天，在新的一年里，我們的工作一定能虎虎有生氣，我們的目標一定能順利實現，“臺客隆”在安徽的明天一定會更加美好。

司機配送協議書（精選16篇）篇十四

地址：_________。

郵編：_________。

電話：_________。

傳真：_________。

乙方：_________。

地址：_________。

郵編：_________。

電話：_________。

傳真：_________。

乙方認定甲方為_________配送中心；雙方本著公平、誠實、信用及互惠互利的合作原則，于_________年_________月_________日在_________簽訂本協議，并就有關合作事項，簽訂協議內容如下：

一、乙方的權利與義務：

1.負責通過網絡得到購花訂單。

2.無償為甲方提供上網培訓，協助甲方入網建站。

3.無償為甲方進行網絡宣傳。

4.監督甲方的業務，對客戶服務作不定期抽查，以保障客戶服務質量。

5.對于甲方提出的各種疑問作出快速解答。

6.乙方負責接收消費者訂單，完成訂單確認、到款確認、發貨地址確認與收貨人確認，并形成配送訂單，然后及時轉交甲方，但不提供甲方所配送之產品的發票。

7.乙方負責在網上銷售過程中與銀行等部門合作，完成網上支付的前臺與后臺的服務。

8.乙方需按照本協議約定的方式與甲方進行財務結算。

9.甲方條件允許時，乙方可為其免費建設網站；并幫助其正常運行工作為止。

二、甲方的權利與義務：

1.維護_________的品牌形象。

2.協助乙方確定各季節銷售花價。

3.嚴格按照客戶訂單及乙方擬訂服務手冊對客戶服務，并保障服務質量。

4.大力配合_________的各種宣傳活動。

5.組織上網宣傳材料。

6.甲方在協議有效期內，保證不在加入或參與除乙方以外的其他企業的代理、陪送等類似合作。

7.甲方需向乙方提供相應證明文件，保證其為乙方提供的相關認定資料和產品資訊真實可靠。

8.甲方保證其陪送產品質量，承擔因產品質量問題引起任何糾紛或賠償的責任。

9.甲方按照國家有關法律法規的規定，對消費者履行如產品退換或售后服務等義務。

10.甲方保證按照消費者的訂單要求以及本協議的有關規定，按時向消費者提供產品或服務。

11.甲方需在接到乙方的配送訂單后，按照乙方的配送訂單要求為消費者配送產品，并向乙方提供產品發票。甲方在發貨后2小時內通知乙方發貨情況；并完成整個配送過程。如因產品缺貨等情況無法發貨，必經乙方同意后，方可使用替代花材（原則是同等價格、相同寓意、不失造型）；并在配送訂單上作出書面注明，否則由此造成的糾紛或賠償等完全由甲方承擔。

三、結算辦法：

折扣計算：正常折扣為甲乙雙方對正常產品銷售額（以甲方接到乙方配送訂單的產品銷售額為準）的分配系數。銷售額的_________％為甲方給予乙方的折扣。

到貨確認：乙方將根據以下方式之一確認消費者收到所購產品，并依此作為向甲方進行結算的憑據：消費者向乙方確認到貨的文字函件或電子郵件。甲方向乙方提供的由消費者簽收的配送單原件。甲方向乙方提供的由遞送單位（郵局、遞送公司等）出具的含相應貨品保險內容的承運單原件。甲方向乙方提供的無條件再次發貨的聲明，該聲明將作為本協議的附件。

結算時間：_________與各連鎖店每期結算一次，每期時限為十五個工作日，總站會在站點貼出上期數據，包括各連鎖店應完成、實完成鮮花遞送金額和應收實收貨款金額。各店確認無異議后，于每月_________日和_________日前與總站完成帳目結算。

四、合作期限：

本合同服務期為_________年。合同期滿，雙方如無異議，在結清有關費用后簽定延續合同。

五、合約的修改、解除及終止：

本協議在履行過程中，如果任何一方認為需要修改，需向另一方提出書面的修改建議和理由，雙方協商同意后才能以書面作出修改，并形成本協議的附件。如果雙方未達成新的修改意見，則原有協議繼續有效。解除和約時，須由解約方提前一個月通知對方，一周內雙方停止新業務往來，三周內清理完已合作業務的款項，本協議自動終止。

六、保密條款：

本協議內容以及乙方的銷售計劃、折扣約定和市場策略均為乙方的有價值的商業秘密，甲方保證不向媒體或任何第三人泄露這些商業秘密，也不為本合同規定以外的目的而使用這些秘密。雙方應在自己的職權范圍內制定有關制度，以保證各自的職員履行保密義務。一旦發現對方的商業秘密有泄露的跡象，應立即通知另一方，并盡可能地采取救濟措施，使損失達到最小。

在本協議終止時，雙方應向對方交還（或根據雙方的要求銷毀）對方有關的全部資料及其備份并繼續負有保密的義務，直到對方將其公開為止。本條款在本協議終止后繼續有效。

七、條款的完整性：

甲、乙雙方均承認，已閱讀過本協議，并同意：本協議為雙方關于合作事宜的所有協議和約定的全部記載，并已取代以前所有的口頭的或書面的約定、意向書與建議。未經雙方書面修訂，不得對本協議加以變更。協議附件是本協議不可分割的組成部分，與本協議正文具有同等效力。

八、爭議解決：

在合同執行期間，如果雙方發生爭議，應友好協商解決。如果協商不成，提交守約方法院或_________法院解決。

九、附則：

本協議自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為一年，如雙方同意續約，應在本協議期限屆滿前30日內簽署書面的續約協議。如逾期未能簽署，則本協議在到期后自動終止。本協議正本一式四份，雙方各執兩份，具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。

代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

司機配送協議書（精選16篇）篇十五

地址：_________。

郵編：_________。

電話：_________。

傳真：_________。

乙方：_________。

地址：_________。

郵編：_________。

電話：_________。

傳真：_________。

乙方認定甲方為_________配送中心；雙方本著公平、誠實、信用及互惠互利的合作原則，于_________年_________月_________日在_________簽訂本協議，并就有關合作事項，簽訂協議內容如下：

一、乙方的權利與義務：

1．負責通過網絡得到購花訂單。

2．無償為甲方提供上網培訓，協助甲方入網建站。

3．無償為甲方進行網絡宣傳。

4．監督甲方的業務，對客戶服務作不定期抽查，以保障客戶服務質量。

5．對于甲方提出的各種疑問作出快速解答。

6．乙方負責接收消費者訂單，完成訂單確認、到款確認、發貨地址確認與收貨人確認，并形成配送訂單，然后及時轉交甲方，但不提供甲方所配送之產品的發票。

7．乙方負責在網上銷售過程中與銀行等部門合作，完成網上支付的前臺與后臺的'服務。

8．乙方需按照本協議約定的方式與甲方進行財務結算。

9．甲方條件允許時，乙方可為其免費建設網站；并幫助其正常運行工作為止。

二、甲方的權利與義務：

1．維護_________的品牌形象。

2．協助乙方確定各季節銷售花價。

3．嚴格按照客戶訂單及乙方擬訂服務手冊對客戶服務，并保障服務質量。

4．大力配合_________的各種宣傳活動。

5．組織上網宣傳材料。

6．甲方在協議有效期內，保證不在加入或參與除乙方以外的其他企業的代理、陪送等類似合作。

7．甲方需向乙方提供相應證明文件，保證其為乙方提供的相關認定資料和產品資訊真實可靠。

8．甲方保證其陪送產品質量，承擔因產品質量問題引起任何糾紛或賠償的責任。

9．甲方按照國家有關法律法規的規定，對消費者履行如產品退換或售后服務等義務。

10．甲方保證按照消費者的訂單要求以及本協議的有關規定，按時向消費者提供產品或服務。

11．甲方需在接到乙方的配送訂單后，按照乙方的配送訂單要求為消費者配送產品，并向乙方提供產品發票。甲方在發貨后2小時內通知乙方發貨情況；并完成整個配送過程。如因產品缺貨等情況無法發貨，必經乙方同意后，方可使用替代花材（原則是同等價格、相同寓意、不失造型）；并在配送訂單上作出書面注明，否則由此造成的糾紛或賠償等完全由甲方承擔。

司機配送協議書（精選16篇）篇十六

訂購方（甲方）：

配送方（乙方）：

甲、乙雙方本著公正、誠信、互惠互利、友好合作的原則，由乙方負責向甲方提供桶裝水配送服務事宜，為保證雙方的權益，特立此協議。

1、自____年__月__日起至____年__月__日止，屆期如需繼續合作另行訂立協議。

2、在合同期內，乙方按甲方訂購的品種、數量、質量及單價準時向甲方提供配送服務，否則甲方有權拒收。

3、甲方向乙方訂購的商品，必須提前一天以書面、電話方式向乙方下訂單，訂單內容應清楚說明品名、數量、質量、時間及特殊要求等。

二：配送商品質量、數量、時間及驗收。

1、配送商品質量：

乙方方必須獲得qs食品質量安全市場準入許可證。

2，數量：以甲方收貨數量簽單為準。

3，時間：乙方須按甲方要求日期將所訂購的貨物送至乙方所在地。

三：商品價格。

1，娃哈哈桶裝天然礦泉水，純凈水：零售價15元/桶，協議價格為_10__元；

2、乙方需開具正規發票結賬。

3、乙方提供甲方空桶若干無償使用。由甲方原因損壞、丟失的桶，乙方按出廠價收取成本費，每只40元，協議期滿乙方收回。

四：付款方式。

送貨款項每月結算一次，并于結算后7天內，甲方以支票或現金方式向乙方支付貨款。

五：違約責任。

1、如因貨物質量不符或不對板，所造成的損失由乙方承擔。

2、如經衛生檢疫部門確認甲方因送貨質量問題造成甲方人員食物中毒或損害健康的，由乙方負責全部責任。

六：協議生效及其他。

1、本協議經雙方代表簽字加蓋公章后生效。

2、本協議一式兩份，雙方各執一份。

3、本協議未盡事宜，雙方協商解決。

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）。

委托代理人：委托代理人：

年月日年月日。