總結心得體會是一種展示自己成長和進步的方式，也是對自己的一種激勵和動力。下面是一些關于人生感悟和價值觀的心得體會范文，希望能夠給大家一些思考的啟示。

工資從哪里來心得（實用20篇）篇一

當拿到《你的工資從哪里來》這本書的時候，我有些困惑，這樣一個書名，這樣一個論題既簡單又讓人深思。于是，我認認真真的看完了這本書上的每一個故事。從而以我所理解的寫下了這篇讀后感。

“你的工資從哪里來？！”一句很簡單但是意義深刻的話，引人深思，日常生活中，我想很少有人好好思考過這樣的問題，也許也包括我，我一直認為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個好的員工，卻不曾想過這么多這么多的問題，讀《你的工資從哪里來》這本書后，讓我從新對一個好員工的標準有了新的認識，然后下面我做一些簡單的總結，希望以后自己也能以這個新的標準來要求自己，從而為公司獲得更多的經濟效益。

我想作為公司的一名員工，作為團隊的一份子，我們和公司是緊密相連的，公司的利潤是我們工資的唯一來源，每個員工都必須做到盡職盡責的工作，為客戶提供最滿意的服務，節能降耗，降低生產經營成本，為公司的生存與發展獻計獻策，同心同德，團結合作，不斷創新，對公司忠誠，這些都是作為一個好員工的首要條件。

然后，作為一個好員工首先得明白：

為公司創造利潤是我們的使命，把為公司創造財富當作圣神的天職，要全力以赴的為公司賺錢，也要明白為公司賺錢是我們每一個員工的一種義不容辭的責任，而且應該節能降耗，節儉要從節約成本開始，節儉既能節約資源，降低成都的需要，也是作為一個現代企業應該具備的基本素質和文化。還應該處處維護公司的利益和形象，作為一名員工，維護公司利益和形象也是基本的職業道德，而且還應該認識到，公司的利益高于一切，無論在任何情況下，任何人，必須把維護公司利益當作首要任務，維護公司的形象當作是責無旁貸的義務，所以無論做任何的事情，首先考慮的是該事對公司來講有無好處，有無壞處。

就拿我們技術部來說，可能平常我們很少有為公司創造利益，創造很直觀的利潤。都是以為這是銷售部門的事情。現在看來，我們錯了。技術部在外面是直接面對公司的客戶，我們公司的利潤從哪里來？就是從這些我們部門面對的客戶中來，那么就面臨著我們做好做壞的結果。我們要對結果負責。做好了，客戶就更信任公司，那么下次才有更大的利潤。

其次，技術部在外面總能遇到各種各樣的問題，那么這就要我們有處處維護公司的利益的想法。維護公司利益是一個員工必須格守的基本的職業道德。更應該是公司形象的宣傳者與保護著。公司的形象樹立好了，我們個人利益才能充分體現。

績效是通過一個統一的標準，通過結果和過程來綜合考察一個人的能力。這個“能力”又可被化分為業績和效率。高績效是一個好員工的顯著標志，在工作的每一個層面，我們要找到提升自己工作業績的有效途徑。而且，身為員工，必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現代企業的生存法則，我們強調不應該是過程，而是結果，沒有成功就不應該為自己找任何的理由，要向效率要業績，要多給公司創造價值，多給老板創造價值，也就相當于創造自身的價值。體現自己的能力。

作為技術部的一員，我深刻體會到工作績效的重要性。靠本事、憑能力獲取高額薪水，就需要我們不斷的學習，不斷的提高自身價值。工作中，干好每一件事，苦與累都不是借口，因為公司是拿利益說話。只有客戶說我們好了，才是真的好了。

積極主動與消極被動的工作態度，這兩者之間會有天壤之別，我們每個人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個主要原因就是態度，良好的工作態度，也是我們走向成功的一個前提。然后我們要善于捕捉對自己工作有用的信息生存在這個變化多端的信息時代，收集信息，運用信息也是我們取得成功的一個重要標準。雖然現代化的社會功勞比苦勞重要，但是在工作中，將工作的每一件事踏踏實實的做到位，全力以赴的做好每一件小事的同時，也要不斷提升自己的能力，也是一個好員工的首要標準，工作中還應該多注意細節，永遠將團隊利益置于個人利益之上。

為什么我們部門每次都有新的問題出現？工作態度決定一個員工的好壞。不要有抱怨的心情在工作中出現，我深刻體會到我做的還不夠好。想要體現自己，就一定要比別人多做一點點，往往機會就出現在那多的一點點中。公司中每一件小事都是重要的，都要我們用十倍的小心去做好，做細。我們要吃苦，有吃苦的這種精神才是一個好員工應該擁有的。

技術部是一個團隊，公司更是一個大的團隊。我們不能只顧自己，不能有自掃門前雪的態度，因為團隊的利益高于一切。

在工作中，我們不僅要做好每一件事，也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率，為公司創造更多的利益，我覺得有時候也應該要勇敢的提出合理化的建議，畢竟員工是一個整體不可缺少的部分，而且不能坐以待斃，要用于創新，爭取不斷的為公司增值，而且要把好產品質量關，因為產品的質量直接影響到企業的銷售市場和經濟效益，更要搞好安全生產，員工的安全生產，關系到公司生產、經營、管理的最終結果，關系到公司獲取利潤的大小。要把不可能的事變成可能，因為只有去做，就沒有不可能的事，自信也是業績提升的關鍵，我想不管是任何事情，只要我們充滿信心、意志堅定的去做，一定能為公司和自己創造更大的效益，同時也提升了自己的能力。

在這里我要檢討，在以往的工作中，我沒有重視工作方法的重要，往往都是經理安排了事情我就去做，但是在這個過程中，我現在才體會到，一個好的工作方法，可以為公司，為自己創造更多的價值。要做到每天提高1%，日復一日的工作中，才能更好的為公司創造利益。

不論是在工作中或者是我們的這一生中，擁有忠誠、誠信、正直、守時、有愛心這些品德與心態都是必不可少的，而這些品德也體現在了工作中，在工作中，要以公司為重，不能做出賣公司的事，因為這不僅僅關系的到是公司的利益，而恰恰體現了一個人的人格和品德，而誠信是一個員工最起碼的道德標準，同時也是一個員工在職場取勝不可缺少的美德。然而毫無疑問，正直的品德也是每一位員工必備的美德。守時也是一名員工的敬業精神、事業心、責任感和基本素質的具體表現，守時還是一個集體、一個團體完成其目標任務的根本保證，也是樹立企業形象的基本要求。而且我們應該做一個有愛心的人，猶如這次汶川大地震，突如其來的災難，讓人們措手不及，好在有這么多有愛心的人托起了受傷的四川，撫平了破碎的心靈，所以愛心的力量不可估量，也是一個好員工應該具備的品德。

市場經濟條件下，客戶才是企業和員工的“衣食父母”，所以只有為客戶提供物有所值、物有超值的產品或滿意服務，才能得到客戶的認可與承認，企業和員工才能得到回報。我們要做到讓每一位客戶都滿意，并且要擁有讓客戶滿意，更讓客戶感動的工作理念，也要時常站在客戶的立場，做到處處為客戶著想，理解客戶的觀點，才能更有效的占領市場，得到更多的回報，要做到微笑服務，而微笑服務也是服務態度中最基本的標準，是把握服務熱情度的最好的外在表現形式，微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺，所以微笑服務在我們的服務中是不可缺少的，多一點微笑，也許就能為公司和自己帶來更多的效益。

這一點，對于我們技術部來說尤為重要。因為我們要做的，就是為客戶提供最滿意的服務。從我們的服務中，為公司創造利益。而且要時時站在客戶的立場，處處為客戶著想，這樣，客戶感覺到我們百誠公司是在為他們著想，就會更加信任我們公司。公司才能有更多的利益。

《你的工資從哪里來》帶給我的感受有很多，我概括的總結了這么些，我想這些也是現代化企業員工必須達到的標準，也是我給我自己的一個新的標準，從今以后，我會照著這樣的標準，發揚自己以前擁有的，也彌補自己的不足，希望能為公司帶來更多的利益，也希望在提高公司效益的同時提高自己，為公司也為自己創造更多的利益。

工資從哪里來心得（實用20篇）篇二

“工資從哪里來?”這個看似簡單的提問，其內涵并非每個人都能夠真正領會。市場經濟競爭日益激烈，該書無疑將給我們以深刻的啟迪。當我讀了《你的工資從哪里來》一書受益匪淺，感觸頗深，對此有了更進一步的領悟，真正認識到這是一個關系到公司和個人切身利益以及自身價值觀的大問題。書中我們不僅找到了工資的真正來源，也指出了提高工資的途徑，條理清晰，見解深刻。

結合自己的工作，我認為應從以下幾個方面來努力：

走出不管自己工作干好干壞，只要是上班了，付出了一定勞動，公司就理應發給工資的誤區。“態度決定一切”。態度就是競爭力。無論從事什么工作，一個人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的積極態度。決定一個人的工資收入的深層因素，不光是知識和技能本身，更是生活與工作的態度。態度越積極，決心越大，對工作投入的心血就越多，從工作中獲得的回報也就相應地更為理想。遇事記著主動一點點，多做一點點。一種良好的習慣，它是成就每一件事的必要因素。因為這樣不僅鍛煉了意志，提高了工作能力，而且得到了領導和同事們的肯定，獲得的回報會更多。我們要知道并不是只要你上班了，就應該拿到薪水，而是你必須在本職崗位上兢兢業業，扎扎實實，高效地把本職工作做到位，誰為企業賺得多，誰的工資就領得多。誰為企業做得多，企業給予的回報就多，如果你不能為企業賺錢，不珍惜現有的崗位，不勤奮工作，那么你將得不到該得的報酬。

作為公司的一名員工，我們要勤于學，精于練，認真地學習業務知識，把它運用到工作中去。只有通過不斷地學習，養成良好的工作態度，才能立于不敗之地，才能更好地為公司創造更多價值。除了加強自身業務技能素質、成績、修養，還要體會奉獻實質，一個人能力再強，并不代表最好，只有團結帶動大家，同舟共濟，乘風破浪，才能到達彼岸。在工作中，我們還必須將誠信作為自身素質的第一要素，因為誠信不僅是一個員工最起碼的道德準則，同時也是一個員工在職場取勝不可缺少的美德。忠誠是企業的需要，是老板的需要，但它更是我們自己的需要，因為一個人要靠忠誠來立足于社會，自己才是忠誠的最大受益者。不求回報的忠誠，總能獲得意想不到的回報。

自己的工作是每個員工必須努力去做的事。沒有一個企業需要墨守成規、不思進取、不敢改變的員工。開拓創新是人類進步的推進器，是企業活力的源泉。要想成為最能為企業創造效益的員工，首先你必須具有主動改變、主動創新、主動改善的意識和能力。唯有改變和創新才能實現工作效率和工作質量的新的飛躍。

現代企業的經營管理理念就是要求員工認同“客戶就是上帝”，在市場經濟的條件下，客戶才是企業和員工的“衣食父母”，只有企業為客戶提供優質而滿意的服務，得到客戶的認可和承認，企業和員工才能得到回報，企業才可能生存和發展，企業的員工才可能“掙到”工資。我們只有立足于本職工作，在自己的工作崗位上踏踏實實，兢兢業業，恪守職業道德，精心規范操作，在自己崗位上創造一份工資價值。

節儉是一種美德，節儉既是節約資源，降低成本的需要，也是作為一個現代化企業應當具備的基本素質。千萬不要認為一個公司里只有營銷人員才能爭取客戶，一線生產人員才能增加產出，為公司賺錢。公司要產生利潤，就必須依仗開源和節流。因此，我們每一名員工需要在工作和生活中提高成本意識，樹立一種節儉意識，養成為公司節約每一分錢的習慣，杜絕浪費從小做起，從我做起。節約每一張紙，每一度電，每一滴水，只有把這種節儉意識融入到每一項工作，每一個環節上，就等于為公司創造了效益，賺取了利潤。

從書中我們認識到在當今社會，企業賴以生存的唯一理由就是創造利潤。作為公司的一員，團隊的一分子，自身命運與公司的興衰是緊緊相連的，公司的利潤是我們工資的唯一來源，只有公司獲得利潤，我們的工資才有保障，只有公司獲取到更多利潤，我們的福利待遇才能隨之提高。所以，為企業創造利潤是每個員工的職責和使命，圍繞著這個中心，每個員工都必須做到更新觀念、加強學習、提高素質、創新思維……這些都是公司獲取利潤，員工得到薪酬的前提條件。為企業創造更多利潤，使自己獲得更多薪酬，這是我們在今后能做到，也是必須做到的工作。

工資從哪里來心得（實用20篇）篇三

工資從哪里來心得（實用20篇）篇四

你的工資從哪里來？呂國榮編著的《你的工資從哪里來？》一書給出了明確答案。來源大致有六個地方，分述如下：

一是出自公司企業的利潤。公司企業如果沒有利潤，員工的工資便沒有了源頭，因此，公司企業的利潤高低，決定了公司企業員工的工資收入水平和福利待遇的高低。

二是出自員工的工作績效。員工的工作績效體現在各崗位員工的生產產量、質量等方面，員工工作績效高了，必定會提升公司企業的利潤水平，降低生產成本，提高員工工資額度。

三是來自員工的職業精神。一個公司企業必有一種企業精神，例如，我們的彩虹企業精神就是“敬人敬業，追求卓越。”這種企業精神就是彩虹員工不同與其他企業的職業精神的集中體現。二十多年來，這種精神激勵著廣大彩虹員工在各自的工作崗位上追求卓越，提升自我，向世界展現彩虹企業員工的精神風貌。這種精神是公司企業的靈魂所在，是公司企業管理水平、利潤水平、工資水平提升的支柱。一個公司企業如果失掉了這種精神，員工就會一盤散沙，企業就不會興旺發達！

四是來自優良的工作方法。工作方法不對，再優秀的員工工作起來也只能事倍功半，不能夠卓越地完成工作任務；只有采用正確的工作方法，才能夠高效率地完成工作任務，達到事半功倍，增加效益的目標。

五是出自員工高尚的品德，一個企業如果沒有良好的企業風氣，員工品德低下，就不可能搞好企業。只有具有良好公司企業風氣和具有良好品德的員工組成的企業團隊的公司企業，才能夠在激烈的市場經濟中常盛不衰，這樣的企業才能夠不斷產生出輝煌的企業效益。

六是來自公司企業員工優質的服務。企業產品的質量來自每一個員工精心的作業和對用戶精心的服務，缺少了這一點，用戶就會不滿意，定單就會減少，效益利潤就會降低。因此，員工對用戶提供優質的服務也是提升公司企業盈利水平的關鍵手段之一。

綜上所述，公司企業員工的工資的來源主要來自公司企業的利潤，員工的工作績效、職業精神、工作方法、品德修養、優良的服務是公司企業取得豐厚效益利潤的保障。一個公司企業如果能夠把企業的效益利潤和員工的工作績效、職業精神、工作方法、品德修養、優良的服務有機地結合起來，必定會創造出輝煌的公司企業奇跡。

工資從哪里來心得（實用20篇）篇五

“你的工資從哪里來?”上班的人們會不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應該透過表面看本質，我們應該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來?我個人認為所謂工資就是企業給予員工所付出工作勞動的報酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質回報，是社會對勞動者實現自我價值的肯定，它也是每一個員工實現馬斯洛層次必須的條件!在計劃經濟體制下社會商品經濟欠發達，沒有市場，更沒有競爭，一切社會、經濟、生活都是按照行政指令按部就班的進行的，所以幾十年的傳統思維模式傳承至今，大家認為只要我做了事，干了活單位就要發工資給我，至于干得是好是壞，創不創造利潤那不是我的事，跟我沒關系。但是隨著商品經濟的發展，計劃經濟已經嚴重不適應并阻礙了社會生產力的發展，我們國家順應發展的潮流搞市場經濟，企業都沒了“娘”，都要自主經營，自負盈虧，“商場如戰場”，市場經濟是殘酷的，競爭無處不在充滿了現代生活，我們做為企業的一員再不能默守陳規了，我們應該轉變觀念，緊跟時代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結合我的工作，談一下體會：

一、轉變觀念，認清形式。我們應該轉變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應該認識到在當前的形式下，我們的工資來源都是與企業效益和利潤息息相關的，只有我們的工作成果轉化成利潤，我們的工資才能從利潤中來，違背這個基本經濟規律的工作都只會是徒勞。所以我們全體員工都應該精誠團結，同心協力，擰成一股繩，以公司[20xx]一號文精神為目標，緊密團結在公司領導班子的周圍，在企業文化、團隊精神的指引下，安全生產，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號文的經濟指標去做，偏離了這個中心點，我們做什么都是沒有意義的。只有當我們保質、保量完成了這些經濟指標，我們的企業才會賺到豐厚的利潤，我們的工資才有保障甚至提高。

二、加強學習，努力提高職業素養和專業水平。我們大家應該在已掌握的知識和經驗上，加深對專業知識的學習，以更好的提高自己的操作技能。“學而不思則罔，思而不學則殆”，我們要注重理論聯系實際，加強動手能力，邊學習邊創新，多搞小發明，小革新，最大限度地發揮生產潛能，節能降耗，降低生產成本。我們每一位員工都應該認識到節約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會成為企業的人才，社會的棟梁。

三、愛崗敬業，把公司優質服務的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們在這些崗位上兢兢業業，用自己的勞動去創造利潤，公司領導時刻期冀我們能在平凡的崗位上去創造不平凡!“顧客是上帝!”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對我們勞動成果的認可與否，決定著我們的勞動成果能否換回利潤。“態度決定一切”，我們只有本著優質服務的態度去做每一件工作，我們的企業就一定會贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業就會真正做到“誠信立企，合作共贏”。

綜上所述，我們的工資從哪里來?我的回答是：只要我們全體員工在經營層的正確引導下，服從指揮，每個人都多、快、好、省的做一點，我們創造的利潤就會提高，只有“鍋”里多了，我們的“碗”里才會水漲船高!我們的企業也一定會擠身于國家高速發展的經濟之車!我們公司一定會做大、做強，從而走向輝煌!

《你的工資從哪里來》一書提出六個論點：工資從利潤中來、從績效中來、從職業精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚品德中來、從優秀服務中來。通過具體案例對這些論點進行了說明、論證，使讀者對論點有一個較深的理解，進而思考員工與公司的關系、個人日常工作與公司業績之間的關系。

在市場經濟的浪潮里，企業的生存發展、個人的生存發展靠得是有效競爭，靠提供給顧客有用的、可信賴的產品和服務。有效競爭、提供有用的可信賴的產品和服務的落腳點在哪里?在利潤!

從財務上說：收入-費用=利潤，收入從提供顧客產品和服務的過程后獲得，費用從提供顧客產品和服務的過程中耗費。提供顧客產品和服務的過程就是公司中各級人員的日常工作!利潤的多寡是我們工作的結果。有句話叫：workhard,worksmart!(肯干+巧干)，肯干是態度、是精神;巧干是能力、是方法。肯干是產生結果的前提;巧干才可能保證好結果。有能力，不肯干就不會有結果;沒能力，傻干瞎干就更糟，得(收入)不償失(費用)。那肯干又可巧干是不是就能保證好結果(正利潤)呢?還不行，如果結果不能為顧客所用(沒用)、能用(有用)但顧客不高興用(質量差，不可靠/不可信賴)，工作的結果就沒有價值(收入)，那工作就等于浪費(工作中的費用+工作后的不良聲譽)。什么樣的事情可以做、什么事情不可以做、怎樣做體現了公司和員工的品德(素養、價值觀)，也決定了顧客對公司、對產品的認同、接受程度!決定了公司是否能夠長盛不衰，是否能夠持續經營。只有能持久贏利的公司，才能保證員工的工資來源不枯竭，員工與公司一榮俱榮，一損俱損。

工資從員工的優秀服務中來。公司好比一架車，處于領導職位的員工靠制定公司的愿景指明方向，用戰略指明路線，方向正確了，還需處于執行職位的員工一起朝著領導指明的方向用力，才能使公司這架車到達預定的地點。公司內、外環境在變化，自身的優勢、劣勢在變化，領導作用至關重要;同樣員工的同心協力不容小覷。力有大小和方向，不用力不行，用力的方向亂了，產生內耗，甚至方向偏離，也不能夠到達預定的地方、實現預定的結果。

《你的工資從哪里來》揭示了員工與公司關系的一些要素，希望所有員工在工作中充分體驗這些要素的關系。守位，做好本職工作;創新，使工作卓越!個人、公司共赴輝煌!

你的工資從哪里來?呂國榮編著的《你的工資從哪里來?》一書給出了明確答案。來源大致有六個地方，分述如下：

一是出自公司企業的利潤。公司企業如果沒有利潤，員工的工資便沒有了源頭，因此，公司企業的利潤高低，決定了公司企業員工的工資收入水平和福利待遇的高低。

二是出自員工的工作績效。員工的工作績效體現在各崗位員工的生產產量、質量等方面，員工工作績效高了，必定會提升公司企業的利潤水平，降低生產成本，提高員工工資額度。

三是來自員工的職業精神。一個公司企業必有一種企業精神，例如，我們的彩虹企業精神就是“敬人敬業，追求卓越。”這種企業精神就是彩虹員工不同與其他企業的職業精神的集中體現。二十多年來，這種精神激勵著廣大彩虹員工在各自的工作崗位上追求卓越，提升自我，向世界展現彩虹企業員工的精神風貌。這種精神是公司企業的靈魂所在，是公司企業管理水平、利潤水平、工資水平提升的支柱。一個公司企業如果失掉了這種精神，員工就會一盤散沙，企業就不會興旺發達!

四是來自優良的工作方法。工作方法不對，再優秀的員工工作起來也只能事倍功半，不能夠卓越地完成工作任務;只有采用正確的工作方法，才能夠高效率地完成工作任務，達到事半功倍，增加效益的目標。

五是出自員工高尚的品德，一個企業如果沒有良好的企業風氣，員工品德低下，就不可能搞好企業。只有具有良好公司企業風氣和具有良好品德的員工組成的企業團隊的公司企業，才能夠在激烈的市場經濟中常盛不衰，這樣的企業才能夠不斷產生出輝煌的企業效益。

六是來自公司企業員工優質的服務。企業產品的質量來自每一個員工精心的作業和對用戶精心的服務，缺少了這一點，用戶就會不滿意，定單就會減少，效益利潤就會降低。因此，員工對用戶提供優質的服務也是提升公司企業盈利水平的關鍵手段之一。

綜上所述，公司企業員工的工資的來源主要來自公司企業的利潤，員工的工作績效、職業精神、工作方法、品德修養、優良的服務是公司企業取得豐厚效益利潤的保障。一個公司企業如果能夠把企業的效益利潤和員工的工作績效、職業精神、工作方法、品德修養、優良的服務有機地結合起來，必定會創造出輝煌的公司企業奇跡。

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工資從哪里來心得（實用20篇）篇六

在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結合我的工作，談一下。

“你的工資從哪里來?”上班的人們會不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應該透過表面看本質，我們應該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來?我個人認為所謂工資就是企業給予員工所付出工作勞動的報酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質回報，是社會對勞動者實現自我價值的肯定，它也是每一個員工實現馬斯洛層次必須的條件!在計劃經濟體制下社會商品經濟欠發達，沒有市場，更沒有競爭，一切社會、經濟、生活都是按照行政指令按部就班的進行的，所以幾十年的傳統思維模式傳承至今，大家認為只要我做了事，干了活單位就要發工資給我，至于干得是好是壞，創不創造利潤那不是我的事，跟我沒關系。但是隨著商品經濟的發展，計劃經濟已經嚴重不適應并阻礙了社會生產力的發展，我們國家順應發展的潮流搞市場經濟，企業都沒了“娘”，都要自主經營，自負盈虧，“商場如戰場”，市場經濟是殘酷的，競爭無處不在充滿了現代生活，我們做為企業的一員再不能默守陳規了，我們應該轉變觀念，緊跟時代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結合我的工作，談一下體會：

一、轉變觀念，認清形式。我們應該轉變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應該認識到在當前的形式下，我們的工資來源都是與企業效益和利潤息息相關的，只有我們的工作成果轉化成利潤，我們的工資才能從利潤中來，違背這個基本經濟規律的工作都只會是徒勞。所以我們全體員工都應該精誠團結，同心協力，擰成一股繩，以公司[20xx]一號文精神為目標，緊密團結在公司領導班子的周圍，在企業文化、團隊精神的指引下，安全生產，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號文的經濟指標去做，偏離了這個中心點，我們做什么都是沒有意義的。只有當我們保質、保量完成了這些經濟指標，我們的企業才會賺到豐厚的利潤，我們的工資才有保障甚至提高。

二、加強學習，努力提高職業素養和專業水平。我們大家應該在已掌握的知識和經驗上，加深對專業知識的學習，以更好的提高自己的操作技能。“學而不思則罔，思而不學則殆”，我們要注重理論聯系實際，加強動手能力，邊學習邊創新，多搞小發明，小革新，最大限度地發揮生產潛能，節能降耗，降低生產成本。我們每一位員工都應該認識到節約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會成為企業的人才，社會的棟梁。

三、愛崗敬業，把公司優質服務的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們在這些崗位上兢兢業業，用自己的勞動去創造利潤，公司領導時刻期冀我們能在平凡的崗位上去創造不平凡!“顧客是上帝!”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對我們勞動成果的認可與否，決定著我們的勞動成果能否換回利潤。“態度決定一切”，我們只有本著優質服務的態度去做每一件工作，我們的企業就一定會贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業就會真正做到“誠信立企，合作共贏”。

綜上所述，我們的工資從哪里來?我的回答是：只要我們全體員工在經營層的正確引導下，服從指揮，每個人都多、快、好、省的做一點，我們創造的利潤就會提高，只有“鍋”里多了，我們的“碗”里才會水漲船高!我們的企業也一定會擠身于國家高速發展的經濟之車!我們公司一定會做大、做強，從而走向輝煌!

上班拿工資，這好像是至理。

名言。

的事。可是，你的工資從哪里來?這個看似簡略的發問，并不是每個上班的人都可以真正地懂得。“當寰球經濟處于危機環境下，我們每一個人的工資都跟企業團體密不可分的，它不是企業‘發’的，也不是領導賞賜的，而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應而失掉的相應回報，是我們自己‘掙’出來的。”細細品讀此書，就能夠悟出良多的情理。從這個角度來講，保護公司好處就是維護我們的自身利益。

企業的利潤是由員工所創造出來的。客觀地說，員工所發明利潤的多少將直接來自于工作效績的高下，這也是員工本身價值的一個重要體現。事跡是一個企業的性命，每一個企業都把重視業績當作本人企業的主要組成局部，而且把業績當作員工的重因素質之準則。

員工所創造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。經理心中分數很高的人員，一定是那些業績凸起表現的員工。當然，他們將獲得更豐富的獎賞。對員工來說，杰出的業績是靠埋頭苦干干出來的，毫不是口頭上說說就能得到的。所謂：‘想吃桃就先種樹，想播種就先付出’。就是這么一個簡單易明的道理。

業績對員工和公司的重要性不問可知，企業要欣欣向榮，必須有好業績，員工表示優勝也需要好業績，員工們天天早出晚歸、辛勞努力的工作，如果沒有好業績，公司不賺錢，那所有就想當于都免談，‘苦勞并不代表功勞’!如果沒有業績，公司不賺錢，拿什么給員工發工資呀?一個為公司著想的員工，應千方百計地想著如作甚公司創造價值，而要做到這一點，要害的就是拿業績談話。

在企業中最受看重的員工，并不是那些只曉得埋頭苦干的員工，只有那些出結果、重功效的員工，才最有發展前程。有這樣一個理念：“不重進程重成果，不重苦勞重功勞。”企業里最器重的是你的“功”，而不是你眼里的“苦”。作為一名員工，你要尋求的不是“苦勞”，而是“功績”。

在我們這個時期，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急匆忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一算，卻發明自己并沒有做成多少件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的美麗外衣，卻沒有想到，如果你已身心疲乏然而一無所獲，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來效益。在無意中揮霍了你的生命。

無論你從事什么工作，多做一點點，名義看似乎吃虧了，實在并沒有吃虧。由于這樣不僅錘煉了你的意志，而且提高了你的工作才能，得到了領導和共事們的確定。多付出一點點是你必需好好培育的一種心態、一種精神、一種良好的習慣，它是你成績每一件事的必要因素。因而，無論你從事什么工作，都必需要求自己比別人多做一點。多做一點不會讓你吃虧，相反，你取得的回報會更多。不一個企業須要按部就班、不思進取、不敢改變的員工。改良自己的工作方式，創新自己的工作思路是每個員工必須盡力去做的事。要想成為最能為企業創造效益的員工，首先你必須存在自動改變、主動翻新、主動改良的意識和能力。唯有轉變和立異才能實現工作效力和工作品質上全新的奔騰。企業的經濟效益好了，你的工資也會相應的進步。

當拿到《你的工資從哪里來》這本書的時候，我有些困惑，這樣一個書名，這樣一個論題既簡單又讓人深思。于是，我認認真真的看完了這本書上的每一個故事。從而以我所理解的寫下了這篇。

讀后感。

“你的工資從哪里來?!”一句很簡單但是意義深刻的話，引人深思，日常生活中，我想很少有人好好思考過這樣的問題，也許也包括我，我一直認為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個好的員工，卻不曾想過這么多這么多的問題，讀《你的工資從哪里來》這本書后，讓我從新對一個好員工的標準有了新的認識，然后下面我做一些簡單的總結，希望以后自己也能以這個新的標準來要求自己，從而為公司獲得更多的經濟效益。

我想作為公司的一名員工，作為團隊的一份子，我們和公司是緊密相連的，公司的利潤是我們工資的唯一來源，每個員工都必須做到盡職盡責的工作，為客戶提供最滿意的服務，節能降耗，降低生產經營成本，為公司的生存與發展獻計獻策，同心同德，團結合作，不斷創新，對公司忠誠，這些都是作為一個好員工的首要條件。

然后，作為一個好員工首先得明白：

為公司創造利潤是我們的使命，把為公司創造財富當作圣神的天職，要全力以赴的為公司賺錢，也要明白為公司賺錢是我們每一個員工的一種義不容辭的責任，而且應該節能降耗，節儉要從節約成本開始，節儉既能節約資源，降低成都的需要，也是作為一個現代企業應該具備的基本素質和文化。還應該處處維護公司的利益和形象，作為一名員工，維護公司利益和形象也是基本的職業道德，而且還應該認識到，公司的利益高于一切，無論在任何情況下，任何人，必須把維護公司利益當作首要任務，維護公司的形象當作是責無旁貸的義務，所以無論做任何的事情，首先考慮的是該事對公司來講有無好處，有無壞處。

就拿我們技術部來說，可能平常我們很少有為公司創造利益，創造很直觀的利潤。都是以為這是銷售部門的事情。現在看來，我們錯了。技術部在外面是直接面對公司的客戶，我們公司的利潤從哪里來?就是從這些我們部門面對的客戶中來，那么就面臨著我們做好做壞的結果。我們要對結果負責。做好了，客戶就更信任公司，那么下次才有更大的利潤。

其次，技術部在外面總能遇到各種各樣的問題，那么這就要我們有處處維護公司的利益的想法。維護公司利益是一個員工必須格守的基本的職業道德。更應該是公司形象的宣傳者與保護著。公司的形象樹立好了，我們個人利益才能充分體現。

績效是通過一個統一的標準，通過結果和過程來綜合考察一個人的能力。這個“能力”又可被化分為業績和效率。高績效是一個好員工的顯著標志，在工作的每一個層面，我們要找到提升自己工作業績的有效途徑。而且，身為員工，必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現代企業的生存法則，我們強調不應該是過程，而是結果，沒有成功就不應該為自己找任何的理由，要向效率要業績，要多給公司創造價值，多給老板創造價值，也就相當于創造自身的價值。體現自己的能力。

作為技術部的一員，我深刻體會到工作績效的重要性。靠本事、憑能力獲取高額薪水，就需要我們不斷的學習，不斷的提高自身價值。工作中，干好每一件事，苦與累都不是借口，因為公司是拿利益說話。只有客戶說我們好了，才是真的好了。

積極主動與消極被動的工作態度，這兩者之間會有天壤之別，我們每個人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個主要原因就是態度，良好的工作態度，也是我們走向成功的一個前提。然后我們要善于捕捉對自己工作有用的信息生存在這個變化多端的信息時代，收集信息，運用信息也是我們取得成功的一個重要標準。雖然現代化的社會功勞比苦勞重要，但是在工作中，將工作的每一件事踏踏實實的做到位，全力以赴的做好每一件小事的同時，也要不斷提升自己的能力，也是一個好員工的首要標準，工作中還應該多注意細節，永遠將團隊利益置于個人利益之上。

為什么我們部門每次都有新的問題出現?工作態度決定一個員工的好壞。不要有抱怨的心情在工作中出現，我深刻體會到我做的還不夠好。想要體現自己，就一定要比別人多做一點點，往往機會就出現在那多的一點點中。公司中每一件小事都是重要的，都要我們用十倍的小心去做好，做細。我們要吃苦，有吃苦的這種精神才是一個好員工應該擁有的。

技術部是一個團隊，公司更是一個大的團隊。我們不能只顧自己，不能有自掃門前雪的態度，因為團隊的利益高于一切。

在工作中，我們不僅要做好每一件事，也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率，為公司創造更多的利益，我覺得有時候也應該要勇敢的提出合理化的建議，畢竟員工是一個整體不可缺少的部分，而且不能坐以待斃，要用于創新，爭取不斷的為公司增值，而且要把好產品質量關，因為產品的質量直接影響到企業的銷售市場和經濟效益，更要搞好安全生產，員工的安全生產，關系到公司生產、經營、管理的最終結果，關系到公司獲取利潤的大小。要把不可能的事變成可能，因為只有去做，就沒有不可能的事，自信也是業績提升的關鍵，我想不管是任何事情，只要我們充滿信心、意志堅定的去做，一定能為公司和自己創造更大的效益，同時也提升了自己的能力。

在這里我要檢討，在以往的工作中，我沒有重視工作方法的重要，往往都是經理安排了事情我就去做，但是在這個過程中，我現在才體會到，一個好的工作方法，可以為公司，為自己創造更多的價值。要做到每天提高1%，日復一日的工作中，才能更好的為公司創造利益。

不論是在工作中或者是我們的這一生中，擁有忠誠、誠信、正直、守時、有愛心這些品德與心態都是必不可少的，而這些品德也體現在了工作中，在工作中，要以公司為重，不能做出賣公司的事，因為這不僅僅關系的到是公司的利益，而恰恰體現了一個人的人格和品德，而誠信是一個員工最起碼的道德標準，同時也是一個員工在職場取勝不可缺少的美德。然而毫無疑問，正直的品德也是每一位員工必備的美德。守時也是一名員工的敬業精神、事業心、責任感和基本素質的具體表現，守時還是一個集體、一個團體完成其目標任務的根本保證，也是樹立企業形象的基本要求。而且我們應該做一個有愛心的人，猶如這次汶川大地震，突如其來的災難，讓人們措手不及，好在有這么多有愛心的人托起了受傷的四川，撫平了破碎的心靈，所以愛心的力量不可估量，也是一個好員工應該具備的品德。

市場經濟條件下，客戶才是企業和員工的“衣食父母”，所以只有為客戶提供物有所值、物有超值的產品或滿意服務，才能得到客戶的認可與承認，企業和員工才能得到回報。我們要做到讓每一位客戶都滿意，并且要擁有讓客戶滿意，更讓客戶感動的工作理念，也要時常站在客戶的立場，做到處處為客戶著想，理解客戶的觀點，才能更有效的占領市場，得到更多的回報，要做到微笑服務，而微笑服務也是服務態度中最基本的標準，是把握服務熱情度的最好的外在表現形式，微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺，所以微笑服務在我們的服務中是不可缺少的，多一點微笑，也許就能為公司和自己帶來更多的效益。

這一點，對于我們技術部來說尤為重要。因為我們要做的，就是為客戶提供最滿意的服務。從我們的服務中，為公司創造利益。而且要時時站在客戶的立場，處處為客戶著想，這樣，客戶感覺到我們百誠公司是在為他們著想，就會更加信任我們公司。公司才能有更多的利益。

《你的工資從哪里來》帶給我的感受有很多，我概括的總結了這么些，我想這些也是現代化企業員工必須達到的標準，也是我給我自己的一個新的標準，從今以后，我會照著這樣的標準，發揚自己以前擁有的，也彌補自己的不足，希望能為公司帶來更多的利益，也希望在提高公司效益的同時提高自己，為公司也為自己創造更多的利益。

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工資從哪里來心得（實用20篇）篇七

《你的工資從哪里來》一書提出六個論點：工資從利潤中來、從績效中來、從職業精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚品德中來、從優秀服務中來。通過具體案例對這些論點進行了說明、論證，使讀者對論點有一個較深的理解，進而思考員工與公司的關系、個人日常工作與公司業績之間的關系。

在市場經濟的浪潮里，企業的生存發展、個人的生存發展靠得是有效競爭，靠提供給顧客有用的、可信賴的產品和服務。有效競爭、提供有用的可信賴的產品和服務的落腳點在哪里？在利潤！

從財務上說：收入—費用=利潤，收入從提供顧客產品和服務的過程后獲得，費用從提供顧客產品和服務的過程中耗費。提供顧客產品和服務的過程就是公司中各級人員的日常工作！利潤的多寡是我們工作的結果。有句話叫：workhard，worksmart！（肯干+巧干），肯干是態度、是精神；巧干是能力、是方法。肯干是產生結果的前提；巧干才可能保證好結果。有能力，不肯干就不會有結果；沒能力，傻干瞎干就更糟，得（收入）不償失（費用）。那肯干又可巧干是不是就能保證好結果（正利潤）呢？還不行，如果結果不能為顧客所用（沒用）、能用（有用）但顧客不高興用（質量差，不可靠/不可信賴），工作的結果就沒有價值（收入），那工作就等于浪費（工作中的費用+工作后的不良聲譽）。什么樣的事情可以做、什么事情不可以做、怎樣做體現了公司和員工的品德（素養、價值觀），也決定了顧客對公司、對產品的認同、接受程度！決定了公司是否能夠長盛不衰，是否能夠持續經營。只有能持久贏利的公司，才能保證員工的工資來源不枯竭，員工與公司一榮俱榮，一損俱損。

工資從員工的優秀服務中來。公司好比一架車，處于領導職位的員工靠制定公司的愿景指明方向，用戰略指明路線，方向正確了，還需處于執行職位的員工一起朝著領導指明的方向用力，才能使公司這架車到達預定的地點。公司內、外環境在變化，自身的優勢、劣勢在變化，領導作用至關重要；同樣員工的同心協力不容小覷。力有大小和方向，不用力不行，用力的方向亂了，產生內耗，甚至方向偏離，也不能夠到達預定的地方、實現預定的結果。

《你的工資從哪里來》揭示了員工與公司關系的一些要素，希望所有員工在工作中充分體驗這些要素的關系。守位，做好本職工作；創新，使工作卓越！個人、公司共赴輝煌！

工資從哪里來心得（實用20篇）篇八

通過學習《你的工資從哪里來？》感受很深，體會公司利益是實現個人利益的基礎，只有公司的利益得到了保障，個人利益才有可能得到相應的保障。只有公司盈利了，我們員工的工資，福利待遇才能隨之提高。從這個角度來講，維護公司利益就是維護員工的自身利益。

企業的利潤是由員工所創造出來的。客觀地說，員工所創造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低，這也是員工自身價值的一個重要體現。業績是一個企業的生命，每一個企業都把注重業績當作自己企業文化的重要組成部分，而且把業績當作員工的重要素質標準之一。

高績效是好員工的顯著標志，沒有績效，再聰明的員工也會被淘汰出企業。

對于一名員工來說，出色的業績是靠埋頭苦干干出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。要吃櫻桃先栽樹，要想收獲先付出。出色的業績需要人們在工作的每一個階段都能找出更有效率、更經濟的方法。在工作的每一個層面，找到提升自己工作業績的有效途徑才是最重要的。

員工所創造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。老板心中分數很高的職員，一定是那些業績斐然的員工，當然，他們將獲得豐厚的獎賞。對員工來說，出色的業績是靠埋頭苦干干出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。

現在大部分公司都實行崗位薪酬制，除一定數額的基本工資，其余諸如獎金、福利等完全根據個人工作業績來決定，業績高則收入高，否則就只能是低薪。所以，作為一名員工，無論你曾經付出了多少心血，做了多大努力，也不管你學歷有多高，工作年限有多長，人品是如何的高尚，只要你拿不出業績，那么老板就會覺得他付給你薪水是在浪費金錢，你的結局也就不言自明。

一個員工每天辛苦努力工作，如果沒有業績，公司不賺錢，拿什么給員工發工資呀？一個為公司著想的員工，應千方百計地想著如何為公司創造價值，而要做到這一點，關鍵的就是拿業績說話。

功勞是針對企業目標或產出而定的，只有當員工的所作所為有助于達成企業目標時，我們才可以說這位員工立下了功勞。苦勞則是針對員工所出的力量而言，與企業目標并不相關；因此，才有所謂“沒有功勞也有苦勞”的現象。

在企業中最受重視的員工，并不是那些只知道埋頭苦干的員工，只有那些出成果、重成效的員工，才最有發展前途。有這樣一個理念：“不重過程重結果，不重苦勞重功勞。”企業里最重視的是你的“功”，而不是你有多“苦”。作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。

企業要永遠保持創業狀態，而要做到這一點，則需要讓“每一個細胞都充滿活力”。

只有功勞沒有苦勞，傳統觀念認為“沒功勞有苦勞，沒苦勞有疲勞。”這是涉及價值觀的問題，多少年來一直被人們所認同。當員工不能按要求完成工作任務時，這句話就會變成員工潛意識的怨言。

作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。不管黑貓白貓，只要抓到老鼠才是好貓，現在講究以功勞論英雄。

在我們這個時代，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急急忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一盤算，卻發現自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來效益。

如果你已身心疲憊但是一無所獲，那么，你可能不是工作不努力，而是沒有掌握提高工作效率的正確方法，在無意中浪費了你的生命。

工資從哪里來心得（實用20篇）篇九

上班拿工資，這好像是天經地義的事。可是，你的工資從哪里來？這個看似簡單的提問，并不是每個上班的人都能夠真正地領會。“當全球經濟處于危機環境下，我們每一個人的工資都跟企業集團密不可分的，它不是企業‘發’的，也不是領導恩賜的，而是通過我們辛勤的付出、努力的工作應而獲得的相應回報，是我們自己‘掙’出來的。”細細品讀此書，就能夠悟出很多的道理。從這個角度來講，維護公司利益就是維護我們的自身利益。

企業的利潤是由員工所創造出來的。客觀地說，員工所創造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低，這也是員工自身價值的一個重要體現。業績是一個企業的生命，每一個企業都把注重業績當作自己企業的`重要組成部分，而且把業績當作員工的重要素質之準則。

員工所創造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。經理心中分數很高的職員，一定是那些業績突出表現的員工。當然，他們將獲得更豐厚的獎賞。對員工來說，出色的業績是靠埋頭苦干干出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。所謂：‘想吃桃就先種樹，想收獲就先付出’。就是這么一個簡單易明的道理。

業績對員工和公司的重要性不言而喻，企業要蒸蒸日上，必須有好業績，員工表現優越也需要好業績，員工們每天早出晚歸、辛苦努力的工作，如果沒有好業績，公司不賺錢，那一切就想當于都免談，‘苦勞并不代表功勞’！如果沒有業績，公司不賺錢，拿什么給員工發工資呀？一個為公司著想的員工，應千方百計地想著如何為公司創造價值，而要做到這一點，關鍵的就是拿業績說話。

在企業中最受重視的員工，并不是那些只知道埋頭苦干的員工，只有那些出成果、重成效的員工，才最有發展前途。有這樣一個理念：“不重過程重結果，不重苦勞重功勞。”企業里最重視的是你的“功”，而不是你眼里的“苦”。作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。

在我們這個時代，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急急忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一算，卻發現自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，如果你已身心疲憊但是一無所獲，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來效益。在無意中浪費了你的生命。

無論你從事什么工作，多做一點點，表面看好像吃虧了，其實并沒有吃虧。因為這樣不僅鍛煉了你的意志，而且提高了你的工作能力，得到了領導和同事們的肯定。多付出一點點是你必須好好培養的一種心態、一種精神、一種良好的習慣，它是你成就每一件事的必要因素。因此，無論你從事什么工作，都必須要求自己比別人多做一點。多做一點不會讓你吃虧，相反，你獲得的回報會更多。沒有一個企業需要墨守成規、不思進取、不敢改變的員工。改進自己的工作方法，創新自己的工作思路是每個員工必須努力去做的事。要想成為最能為企業創造效益的員工，首先你必須具有主動改變、主動創新、主動改善的意識和能力。唯有改變和創新才能實現工作效率和工作質量上全新的飛躍。企業的經濟效益好了，你的工資也會相應的提高。

現在，公司環境變化了，公司的情況也變了，殘酷的競爭，繁忙的工作，公司經營狀況的艱辛，工資的發放竟成為“關注”的主要事情了。作為一個公司員工，作為團隊的一分子，我們和公司是緊密相連的。公司的利潤是我們的工資惟一來源，只有公司獲取到利潤，我們的工資才有保障，圍繞著這個中心，我們都必須做到盡職盡責的工作；搞好安全工作生產；為客戶提供更滿意的服務；降低能耗、節約開支、降低生產經營成本；為公司的生存與發展獻計獻策；上下一心，團結合作，不斷創新，……這些都是公司獲取利潤、員工得到工資的基本條件。

看書中包含的內容是那么豐富，需要我們捫心自問，需要我們思考，需要我們用心去體會，需要我們在工作上更認真努力、扎實踏實的去付出，才能獲得更好的回報。

工資從哪里來心得（實用20篇）篇十

作為xx公司員工，個人的工資收入和公司是緊密相連的，公司的利潤是我們工資待遇的惟一來源。

我們的工資從公司的利潤中來。公司一但制定出全年工作目標，就必須靠每個部門、每個崗位、每位員工的辛勤勞動來實現，賺錢的崗位為公司多賺錢，不直接與客打交道的崗位也能通過節能降耗，降低成本為公司賺錢，還有一些崗位通過維護公司利益來實現。

我們是水手崗位，現在擔負囤船、危化品作業線安全管理配合作業的任務。把囤船的安全工作做好，把危化品作業的安全管理工作做好，確保安全責任事故為零，就體現出了為公司賺錢，從而獲得我們的工資待遇。

我們的工資從工作業績中來。體現工作業績講究做事的效率和效益，做事的能力強弱在日常工作中能夠表現出來，現在的勞動講究結果，講“功勞”不講“苦勞”，講“巧干”不講“蠻干”，講“效率”不講“出勤率”，工作效率上去了，工作業績也就出來了。

我們的工資從職業精神中來。一個員工在公司里服務，首先要有職業精神，愛崗敬業，工作態度要積極，多做一點事吃不了虧，做事就把事做好，做到位，不留后患，吃苦耐勞的精神是提高自己工作技能，積累工作經驗的基礎。每位員工在每個崗位的“好與差”直接影響公司利潤的實現，也會影響員工個人的業績與工資收入。因此，提升自己在崗位獨擋一面的能力在企業工作中是很重要的。

我們的工資從優質服務中來。客戶是企業的“衣食父母”，為客戶提供優質、滿意的服務，得到客戶的認可和承認，才能與客戶保持長久的合作關系。港口企業員工講求效率，忠于職守、團結協作的精神風貌，它是我們優質服務的基本行為準則。優質服務，要做到確保安全，使客戶不受損失，盡量使客戶的貨物走得了走得好，做到船、港、客戶方都滿意。吸引客戶或留住客戶必須在卓越的工作方法中體現出來，比如：為客戶提供最滿意的服務，站在客戶的立場，處處為客戶著想，對客戶態度和藹，笑迎客戶。優質服務還體現在員工的職業道德修養的內涵上。一位員工職業道德品質不是從一開始就有的，是在長期的工作實踐中，通過修養和教育達到的。它能在優質服務中為企業帶來非常穩定的效益。

我們通過學習，要進一步提高認識，轉變觀念，扎實工作，愛崗敬業，多創效益。只有公司獲取了利潤，個人利益才有保障，維護公司利益就是維護員工自身的利益。

工資從哪里來心得（實用20篇）篇十一

穩定的就業是一個國家繁榮和社會穩定的重要因素。然而，在經濟全球化和科技進步的背景下，就業形勢變得更加復雜和不確定。因此，我們需要從不同的角度思考和解決穩就業的問題。通過我的學習和工作經歷，我對穩就業的來源有了一些心得體會。本文將從教育培訓、創新創業、政策支持、經濟發展和社會責任五個方面來闡述穩就業的來源。

首先，教育培訓是穩就業的重要基礎。教育培訓不僅為人才的儲備和培養提供了必要的資源，也為勞動者提供了提升能力和獲取更好就業的機會。隨著科技的迅速發展和經濟結構的調整，職業技能的要求也在不斷演變。因此，我們需要通過改革教育體制、完善職業教育機制和提高教師培訓質量來適應就業市場的需求變化。

其次，創新創業是穩就業的重要推動力。創新創業不僅可以創造就業機會，也可以推動經濟發展和社會進步。我們需要鼓勵和支持創新創業的活動，為創業者提供必要的資金、技術和市場支持，同時也需要建立一套完善的創新創業體系，包括法律法規、知識產權保護和創業環境等方面的支持。

再次，政策支持是穩就業的重要保障。政府在制定經濟政策時應該注重就業問題，通過推出一系列的就業政策和措施來幫助解決就業壓力。例如，減稅降費、拓寬就業渠道、鼓勵跨行業就業等。同時，政府還需要培育和支持新興產業，促進經濟轉型升級，從而為就業創造更多機會。

第四，經濟發展是穩就業的根本動力。經濟的繁榮和發展是實現穩定就業的基礎。只有經濟發展穩定，市場需求增長，企業才能夠有更多的訂單和招聘需求，從而提供更多的就業崗位。因此，我們需要繼續深化改革，加大創新力度，提高產業競爭力，推動經濟持續健康發展。

最后，社會責任也是穩就業的重要因素。企業作為社會的一員，承擔著穩定就業的責任。企業需要注重員工的發展和福利，提供良好的工作環境和不斷提高的工資待遇。同時，企業還可以積極參與社會公益事業，回饋社會，為社會穩定和發展做出貢獻。

總之，穩定就業的來源需要從多個方面綜合考慮和解決。教育培訓、創新創業、政策支持、經濟發展和社會責任都是實現穩定就業的重要因素。只有通過全社會的共同努力，我們才能夠實現更加穩定和可持續的就業，為國家的繁榮和社會的穩定做出貢獻。

工資從哪里來心得（實用20篇）篇十二

隨著社會治安形勢的日益復雜化，輔警作為一支實施巡邏、維護治安的重要力量嶄露頭角。輔警權利的來源被廣泛討論，有人認為輔警的權利是從警察中得到授權，也有人認為輔警權利的基礎來自于法律法規等上級規定。在我從事輔警工作的過程中，我對于輔警權利的來源有了更深入的理解和新的體會。輔警權利的來源既來自于上級的授權，也來自于法律法規的賦予，更重要的是來自于個人的職業操守和責任擔當。

首先，輔警的權利是由上級授權賦予的。作為一名輔警，我清楚地知道自己的權利和義務是受上級機關授權的。在履行任務的過程中，我們有權對違反治安秩序的人員進行勸阻、制止甚至拘留，這些權利都是由上級機關賦予的。上級機關讓我們穿上警服，配備相應的武器和裝備，這意味著我們有著特殊的使命和責任，同時也有著相應的權利。我們在履行職責的過程中，有權要求受管轄范圍內的人員依法配合執勤、檢查，這些權利的行使需要我們始終堅守職責邊界，做到權力與法律的合理結合。

其次，輔警的權利來自于法律法規的賦予。法律是我們行使權力的依據和底線，也是規范我們行為的準繩。作為輔警，我們需要熟悉并遵守相關的法律法規，學習并掌握執法技巧和方法。對于我們的權利來說，法律法規既是我們的依仗，也是我們約束自身行為的標尺。只有依法行使我們的權利，才能夠在保護社會治安的同時，保證我們的工作合法合規。在實際工作中，我常常通過學習法律法規和警務知識，提高自身的法律素養和職業技能水平，力求做到依法行事，公正執法。

最后，輔警的權利源于個人的職業操守和責任擔當。作為一名輔警，我們需要時刻牢記自己的職業特征和使命，在執勤崗位上展現出高度的責任感和職業操守。我們的權利雖然是從上級機關和法律法規中得到的，但我們不能濫用權力，更不能以權謀私，必須時刻維護公共安全和社會秩序的利益。輔警的權利來源于我們對社會的責任擔當，來源于我們對職業信仰的堅守。只有以身作則，展示出自己良好的職業素質和道德品質，我們才能夠在輔警隊伍中發揮應有的作用，贏得社會對我們的尊重和支持。

在我從事輔警工作的過程中，我深刻體會到輔警權利的來源是多方面的。作為一名輔警，我們的權利既來自于上級的授權，也來自于法律法規的賦予，更重要的是來自于我們自身的職業操守和責任擔當。執法者的權利本質上是為了保護公共利益和社會秩序，我們作為輔警要時刻保持對法律法規的尊重，增強法治意識，切實履行好自己的職責和義務。只有在實踐中不斷發展自己的專業素養，不斷吸納經驗，我們才能更好地服務社會、維護社會秩序。作為輔警，我們的權利既是一種榮譽，更是一種責任，我們應該珍惜并善用自己的權力，做好社會治安的守護者。

工資從哪里來心得（實用20篇）篇十三

當前一場“你的工資從哪里來?”的大討論正在公司中進行。可見是“仁者見仁、智者見智”。每個人的理解和體會不盡相同。

公司黨總支組織員工開展學習和討論活動，就是要幫助員工解放思想，轉變觀念，增強員工的歸屬感和責任感，統一思想，提高認識，為完成公司總體目標提供堅強的思想保證。

作為××公司員工，個人的工資收入和公司是緊密相連的，公司的利潤是我們工資待遇的惟一來源。

我們的工資從公司的利潤中來。公司一但制定出全年工作目標，就必須靠每個部門、每個崗位、每位員工的辛勤勞動來實現，賺錢的崗位為公司多賺錢，不直接與客打交道的崗位也能通過節能降耗，降低成本為公司賺錢，還有一些崗位通過維護公司利益來實現。

我們是水手崗位，現在擔負囤船、危化品作業線安全管理配合作業的任務。把囤船的安全工作做好，把危化品作業的安全管理工作做好，確保安全責任事故為零，就體現出了為公司賺錢，從而獲得我們的工資待遇。

我們的工資從工作業績中來。體現工作業績講究做事的效率和效益，做事的能力強弱在日常工作中能夠表現出來，現在的勞動講究結果，講“功勞”不講“苦勞”，講“巧干”不講“蠻干”，講“效率”不講“出勤率”，工作效率上去了，工作業績也就出來了。

我們的工資從職業精神中來。一個員工在公司里服務，首先要有職業精神，愛崗敬業，工作態度要積極，多做一點事吃不了虧，做事就把事做好，做到位，不留后患，吃苦耐勞的精神是提高自己工作技能，積累工作經驗的基礎。每位員工在每個崗位的“好與差”直接影響公司利潤的實現，也會影響員工個人的業績與工資收入。因此，提升自己在崗位獨擋一面的能力在企業工作中是很重要的。

我們的工資從優質服務中來。客戶是企業的“衣食父母”，為客戶提供優質、滿意的服務，得到客戶的認可和承認，才能與客戶保持長久的合作關系。港口企業員工講求效率，忠于職守、團結協作的精神風貌，它是我們優質服務的基本行為準則。優質服務，要做到確保安全，使客戶不受損失，盡量使客戶的貨物走得了走得好，做到船、港、客戶方都滿意。吸引客戶或留住客戶必須在卓越的工作方法中體現出來，比如：為客戶提供最滿意的服務，站在客戶的立場，處處為客戶著想，對客戶態度和藹，笑迎客戶。優質服務還體現在員工的職業道德修養的內涵上。一位員工職業道德品質不是從一開始就有的，是在長期的工作實踐中，通過修養和教育達到的。它能在優質服務中為企業帶來非常穩定的效益。

我們通過學習，要進一步提高認識，轉變觀念，扎實工作，愛崗敬業，多創效益。只有公司獲取了利潤，個人利益才有保障，維護公司利益就是維護員工自身的利益。

工資從哪里來心得（實用20篇）篇十四

公司利益是實現個人利益的基礎，只有公司的利益得到了保障，個人利益才有可能得到相應的保障。只有公司盈利了，我們員工的工資，福利待遇才能隨之提高。從這個角度來講，維護公司利益就是維護員工的自身利益。

一、干出你的工作績效。

企業的利潤是由員工所創造出來的。客觀地說，員工所創造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低，這也是員工自身價值的一個重要體現。業績是一個企業的生命，每一個企業都把注重業績當作自己企業文化的重要組成部分，而且把業績當作員工的重要素質標準之一。

高績效是好員工的顯著標志，沒有績效，再聰明的員工也會被淘汰出企業。

對于一名員工來說，出色的業績是靠埋頭苦干干出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。要吃櫻桃先栽樹，要想收獲先付出。出色的業績需要人們在工作的每一個階段都能找出更有效率、更經濟的方法。在工作的每一個層面，找到提升自己工作業績的有效途徑才是最重要的。

員工所創造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。老板心中分數很高的'職員，一定是那些業績斐然的員工，當然，他們將獲得豐厚的獎賞。對員工來說，出色的業績是靠埋頭苦干干出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。

二、用業績說話。

現在大部分公司都實行崗位薪酬制，除一定數額的基本工資，其余諸如獎金、福利等完全根據個人工作業績來決定，業績高則收入高，否則就只能是低薪。所以，作為一名員工，無論你曾經付出了多少心血，做了多大努力，也不管你學歷有多高，工作年限有多長，人品是如何的高尚，只要你拿不出業績，那么老板就會覺得他付給你薪水是在浪費金錢，你的結局也就不言自明。

一個員工每天辛苦努力工作，如果沒有業績，公司不賺錢，拿什么給員工發工資呀？一個為公司著想的員工，應千方百計地想著如何為公司創造價值，而要做到這一點，關鍵的就是拿業績說話。

三、不重苦勞重功勞。

因此，才有所謂“沒有功勞也有苦勞”的現象。

在企業中最受重視的員工，并不是那些只知道埋頭苦干的員工，只有那些出成果、重成效的員工，才最有發展前途。有這樣一個理念：“不重過程重結果，不重苦勞重功勞。”企業里最重視的是你的“功”，而不是你有多“苦”。作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。

企業要永遠保持創業狀態，而要做到這一點，則需要讓每一個細胞都充滿活力。

只有功勞沒有苦勞，傳統觀念認為“沒功勞有苦勞，沒苦勞有疲勞。”這是涉及價值觀的問題，多少年來一直被人們所認同。當員工不能按要求完成工作任務時，這句話就會變成員工潛意識的怨言。

作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。不管黑貓白貓，只要抓到老鼠才是好貓，現在講究以功勞論英雄。

四、向效率要業績。

在我們這個時代，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急急忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一盤算，卻發現自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來效益。

如果你已身心疲憊但是一無所獲，那么，你可能不是工作不努力，而是沒有掌握提高工作效率的正確方法，在無意中浪費了你的生命。

工資從哪里來心得（實用20篇）篇十五

世紀老人冰心曾說過：“讀書好，好讀書，讀好書。”這是一句至理名言。讀好書，就好像一位智者站在你面前，循循善誘，給我排解煩惱，給我指點迷津，又猶如一位和藹可親而又博學的老人，在我遇到困難的時候及時給我以幫助，讓我充滿信心。

《教育智慧從哪里來》這本書集結了100個教育案例，王曉春老師對這一百個案例進行了深入淺出的點評。讀完書給我最深刻、最直接的感受就是：王老師的點評（解決問題的方法）是向我們解釋了如何解決班級管理問題；如何對待特長生、學困生、問題生；教師發展方向；班主任工作；教師與家長的關系等。

讀了這本書，我得到了一點啟示：批評不是唯一解決問題的方式。批評只是一種帶有情緒性的管理方式，沒有研究的`教育，是盲目的、情緒化的教育，是教師素質提高的最大障礙。往往在沒搞清孩子們是怎么回事，自己就大動肝火真是不值。如何正確地批評孩子，而且有把握不傷害孩子？當你理解了孩子，批評孩子肯定能找到非常自然的角度，孩子也自然能夠接受。不掩蓋問題，才能真正全面地理解孩子，才能正確地實施挫折教育與批評。

案例《爬樹**》講的是學校剛剛種植了許多小樹苗，一位二年級的老師對學生們說：“大家要愛護小樹苗”可第二天在樓上看見本班意學生使勁地搖著一個小樹苗，老師頓時火冒三丈，真想狠狠批評他一頓，可轉念一想，還是看看究竟。老師走到搖小樹的學生前，看到一個口袋掛在小樹*上，老師幫學生把口袋拿下來并說：“你這樣搖，小樹會受不了的，他也會流淚，也會疼的？”學生聽了重重地點了點頭。以后再遇到這樣的事他就找來木棒挑下口袋，或者找個人來幫忙。這就是有作用的教育模式，這樣的教育模式應該要從孩子的角度去思考，假如我是孩子，我最需要的是什么？假如是我的孩子，我會怎么做？也就是按照發現問題——分析問題——促使孩子進步。這條思路來解決問題，在分析問題的過程中探究學生問題的根源，然后對癥下藥，這才是真正的教育。

工資從哪里來心得（實用20篇）篇十六

本書提出了每一位員工都要自我反思的人生問題：我們在為誰工作，我的工資從哪里來？并針對這個問題進行了深刻細致的分析。它有助于我們員工解除工作中的`困惑，調整心態，點燃工作的激情，使我們的人生從平庸走向杰出！這是一本激人奮進的好書。

此書主要講了工資與公司利潤，工資與工作績效，工資與工作方法，工資與品德，工資與服務態度的關系。

但此書讓我感觸最深的還是員工在工作中所應具有的態度，及自身的心態。大多數員工上班都是抱著為老板工作的態度，拿工資這好像是天經地義的事，但通過此書讓我們重新認識到我們工作不僅是為老板而且是為我們自己而工作。公司為我們提供了一個平臺，提供了就業的機會，因此先有公司后才有個人的工作，沒有公司的存在就更談不上自己的工作了。正如書中所說的“皮之不存，毛將焉附？”所以，為公司創造利潤是每位公司員工的天職。對工作當心懷感激。擁有一份工作，就要懂得感恩。感恩既是一種良好的心態，又是一種奉獻精神。這樣，你會工作得更愉快，你會工作得更出色。

工作不僅能賺到養家糊口的薪水，同時，困難的事物能鍛煉我們的意志，新的任務能拓展我們的才能，與同事合作能培養我們的人格，與客戶的交流能訓練我們的品性。從某種意義上來說，工作是為了自己。總之，一個人的態度直接決定了他的行為，它決定了對待工作是盡力盡心、還是敷衍了事，是安于現狀還是積極進取。態度越積極，決心越大，對工作投入的心血就越多，從工作中所獲得的回報也就相應地更為理想。

像書中舉的簡單的例子：同一個村里出來打工的三個人，同時在一個建筑工地干活。小李每天按部就班地和著灰沙，回到工棚，倒頭便睡；小王每天干手里的活兒，一有空就去看師傅們砌磚，慢慢地也拿起了瓦刀，當上了二手師傅；小張注視著每一道工序，經常在干活之余，到各個工序打聽、了解各種工序的情況，了解管理的方法、材料的價格。三年后，小李還是在建筑工地和灰拉沙，一臉疲憊；小王當上了工地師傅，而且成了包工頭；小張坐著汽車，在各個工地忙碌，他成了建筑開發商。同樣一個村子出來的，同樣一個工地打工，三人的命運卻差距巨大。這不是因為誰的條件好，也不是誰比誰聰明多少，關鍵是每個人對待生活和工作的態度。

積極主動與消極被動，這兩者之間會有天壤之別，其關鍵在于對待生活和工作的態度上。我們每個人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個主要原因就是態度。良好的工作態度，是我們走向成功的一個前提。決定一個人的工資收入的深層因素，不再是知識和技能本身，而是生活與工作的態度。

前國足主教練米盧說：態度決定一切。態度就是競爭力，在單位里，員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時，更在競爭態度。一個人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態度比別人更積極。不能說具有了某種態度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態度。那些被解雇或者始終得不到提升的人，往往不是因為他們的能力不夠，而是他們的態度不夠端正。在風云變化的職場上，思維活躍、能力超強的新人或者經驗豐富的業內資深人士不斷地涌進我們所在的單位或行業，我們每天都在與人競爭，懶散地對待工作，只會導致競爭力減弱，最終被市場淘汰。熱愛自己的崗位，工作會向你微笑，厭惡自己的工作，將會被工作所厭惡。

理論聯系實際，明白了工作的意義和端正了工作態度，就要運用到工作中去。首先要珍惜工作機會，要對工作心懷感激，每份工作都是一座寶藏，要努力挖掘，盡職盡責的做好當前的工作就能找到屬于自己的寶藏。這其中也包括自己職位的提升以及財富的增加。其次要愛崗敬業對工作要有高度的責任感和忠誠感，要以主人翁的心態來對待自己的本職工作。另外工作中辦事要有效率決不拖沓，積極努力的完成自己的本職工作，不要尋找任何借口；在工作中和同事之間的相互協作尋求良好的凝聚力，發揮好團結合作精神。

總之讀此書讓我心中豁然開朗，受益非淺！相信今天的成就是昨天的積累，明天的成功賴于今天的努力，現在就讓我們每位員工重拾工作激情為我們美好的未來努力工作吧！！

工資從哪里來心得（實用20篇）篇十七

工資從企業的利潤中來。為企業創造利潤是每個員工的使命，創造利潤是每個企業的宗旨，同時也是員工加薪的首要條件。一個企業生存的唯一理由就是利潤，無法創造利潤的企業是沒有生存之地的。如果一個員工不能為企業的發展創造利潤，那么等待他的必將是降薪（職），甚至是被解雇。

工資從卓越的工作方法中來。一個處處為公司著想的人，會站在公司的立場上，以為公司創造利益為出發點，時時刻刻不忘給公司提出各種好的建議和意見，員工應該為企業的發展全力以赴，精益求精。海爾集團的董事長說過一句話“每個人每天多做一點點，企業的發展就會更進一步，這一點點的付出不僅不會讓你有所損失反而會讓你收獲得更多。”

工資從個人的高尚品德中來。從小媽媽就教育我們要做一個好孩子，一個有禮貌，有教養，誠實守信的孩子，我們應該銘記。企業需要忠心的員工就像媽媽需要誠實的孩子一樣。

忠誠：這就是你立足于社會的最好的名片。

工資從勇于創新中來。我相信沒有一個企業需要墨守成規，不思進取的員工。那樣的企業只會呆滯不前，只會永遠站不起來。企業的發展離不開創新，有時候員工新穎另類的想法會讓一個企業受益匪淺，開拓創新是人類進步的推助器，同時也是一個企業發展的催化劑。想要成為企業不可多得的創新人才，就得主動創新，勇于創新，善于創新。

工資從你的職業精神中來。我記得書中有一篇讓我非常深刻的文章，它說的是世界著名的“推銷之神”原一平在一次演講會上，當有人問他推銷秘訣時，他當場脫掉鞋襪，將提問者請上講臺，說：“請你摸摸我的腳板。”提問者摸了摸，十分驚訝地說：“您腳底的老繭好厚呀！”提問者略一沉思，頓然醒悟。這則故事給了我很大的啟示：人生中任何一種成功都不是唾手可得的，它需要堅持，需要吃苦耐勞的精神，這就是一種職業精神，這樣的精神需要持之以恒。

工資從優質服務中來。一個成功的企業離不開貼心的服務，衡量我們成功與否的最重要的標準，就是我們讓客戶滿意的程度。只有真正做到了讓客戶滿意，令客戶感動，才能順利實現經營目標。

《你的工資從哪里來？》這本書真是給我上了重要的一課，接下來，作為企業員工的我們就應該用行動來證明我們的工資到底是從哪里來的了。

工資從哪里來心得（實用20篇）篇十八

上班拿工資，這好像是至理名言的事。可是，你的工資從哪里來?這個看似簡略的發問，并不是每個上班的人都可以真正地懂得。“當寰球經濟處于危機環境下，我們每一個人的工資都跟企業團體密不可分的，它不是企業‘發’的，也不是領導賞賜的，而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應而失掉的相應回報，是我們自己‘掙’出來的。”細細品讀此書，就能夠悟出良多的情理。從這個角度來講，保護公司好處就是維護我們的自身利益。

企業的利潤是由員工所創造出來的。客觀地說，員工所發明利潤的多少將直接來自于工作效績的高下，這也是員工本身價值的一個重要體現。事跡是一個企業的性命，每一個企業都把重視業績當作本人企業的主要組成局部，而且把業績當作員工的重因素質之準則。

員工所創造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。經理心中分數很高的人員，一定是那些業績凸起表現的員工。當然，他們將獲得更豐富的獎賞。對員工來說，杰出的業績是靠埋頭苦干干出來的，毫不是口頭上說說就能得到的。所謂：‘想吃桃就先種樹，想播種就先付出’。就是這么一個簡單易明的道理。

業績對員工和公司的重要性不問可知，企業要欣欣向榮，必須有好業績，員工表示優勝也需要好業績，員工們天天早出晚歸、辛勞努力的工作，如果沒有好業績，公司不賺錢，那所有就想當于都免談，‘苦勞并不代表功勞’!如果沒有業績，公司不賺錢，拿什么給員工發工資呀?一個為公司著想的員工，應千方百計地想著如作甚公司創造價值，而要做到這一點，要害的就是拿業績談話。

在企業中最受看重的員工，并不是那些只曉得埋頭苦干的員工，只有那些出結果、重功效的員工，才最有發展前程。有這樣一個理念：“不重進程重成果，不重苦勞重功勞。”企業里最器重的是你的“功”，而不是你眼里的“苦”。作為一名員工，你要尋求的不是“苦勞”，而是“功績”。

在我們這個時期，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急匆忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一算，卻發明自己并沒有做成多少件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的美麗外衣，卻沒有想到，如果你已身心疲乏然而一無所獲，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來效益。在無意中揮霍了你的生命。

無論你從事什么工作，多做一點點，名義看似乎吃虧了，實在并沒有吃虧。由于這樣不僅錘煉了你的意志，而且提高了你的'工作才能，得到了領導和共事們的確定。多付出一點點是你必需好好培育的一種心態、一種精神、一種良好的習慣，它是你成績每一件事的必要因素。因而，無論你從事什么工作，都必需要求自己比別人多做一點。多做一點不會讓你吃虧，相反，你取得的回報會更多。不一個企業須要按部就班、不思進取、不敢改變的員工。改良自己的工作方式，創新自己的工作思路是每個員工必須盡力去做的事。要想成為最能為企業創造效益的員工，首先你必須存在自動改變、主動翻新、主動改良的意識和能力。唯有轉變和立異才能實現工作效力和工作品質上全新的奔騰。企業的經濟效益好了，你的工資也會相應的進步。

工資從哪里來心得（實用20篇）篇十九

上班拿工資，這好像是天經地義的事。可是，你的工資從哪里來？這個看似簡單的提問，并不是每個人都能夠真正領會其內涵。“在市場經濟環境下，我們每一個人的工資都不是企業‘發’的，也不是領導恩賜的，而是通過我們辛勤的付出、努力工作所應獲得的對等的'回報，是我們自己‘掙’出來的。”這便是筆者最新讀到的《你的工資從哪里來》一書所詮釋的觀點。細細琢磨此觀點，就能夠悟出許多深層次的道理。

一個企業，生存的唯一理由就是創造利潤，有利可圖是一個企業運營的意義和目的。對于在企業工作的員工來說，勞動是謀生的手段，只有通過勞動為企業創造價值，企業有贏利，員工才能獲取報酬，才能有穩定的生活保障。誰為企業賺得多，誰的工資就領得多。如果你不能為企業賺錢，只有被裁員或減薪。

在當今社會，企業要想獲得很好的生存和發展，必須創造價值，而企業價值的獲得靠的就是員工業績。通常來說，一個成功老板的背后必定有一群能力卓越、業績突出的員工。老板心中分數很高的職員，也一定是那些業績斐然的員工。當然，他們將獲得豐厚的獎賞，而業績差的員工則隨時會被老板解雇。高績效是好員工的顯著標志，沒有績效，再聰明的員工也會被淘汰。

無論你從事什么工作，多做一點點，表面看好像吃虧了，其實并沒有吃虧。因為這樣不僅鍛煉了你的意志，而且提高了你的工作能力，得到了領導和同事們的肯定。多付出一點點是你必須好好培養的一種心態、一種精神、一種良好的習慣，它是你成就每一件事的必要因素。因此，無論你從事什么工作，都必須要求自己比別人多做一點。多做一點不會讓你吃虧，相反，你獲得的回報會更多。

沒有一個企業需要墨守成規、不思進取、不敢改變的員工。改進自己的工作方法，創新自己的工作思路是每個員工必須努力去做的事。要想成為最能為企業創造效益的員工，首先你必須具有主動改變、主動創新、主動改善的意識和能力。唯有改變和創新才能實現工作效率和工作質量的新的飛躍。開拓創新是人類進步的推進器，是企業活力的源泉。企業的經濟效益好了，你的工資也會相應的提高。

一個人一生中，可能更換過很多不同的名片，但是有一張名片卻始終跟隨著你，時間越久色澤越真，這張名片便是：你的誠信。誠信不僅是一個員工最起碼的道德準則，同時也是一個員工在職場取勝不可缺少的美德。忠誠是企業的需要，是老板的需要，但它更是你自己的需要，因為一個人要靠忠誠來立足于社會，你自己才是忠誠的最大受益者。不求回報的忠誠，總能獲得意想不到的回報。

一個企業成功的三個秘訣就是：服務、服務、服務。現在企業的競爭，可以說就是服務的競爭。誰的服務搞得好，誰就能取勝。“讓客戶滿意，更讓客戶感動”是企業一種全新的工作理念，它是衡量我們成功與否的最重要的標準。只有讓客戶滿意最大化，企業才會不斷地發展壯大，員工的工資才會最大化。

仔細想來，你的工資從哪里來？這一課題所包含的內容是那么豐富，需要我們捫心自問，需要我們思考，需要我們用心去體會，需要我們扎實工作、踏實付出。

工資從哪里來心得（實用20篇）篇二十

隨著市場競爭的加劇，企業訂單的獲取成為企業生存發展的關鍵之一。那么，企業訂單到底從哪里來？在這個問題上，我有了一些心得體會。通過對市場調研、客戶需求、產品創新、營銷推廣和服務質量等方面的探索，我對企業訂單的來源有了更深入的認識。

首先，市場調研是企業訂單來源的重要途徑。了解市場，洞察客戶需求，是企業獲取訂單的前提。通過市場調研，企業能夠了解市場的潛力、競爭對手的情況、產品定價的情況等，從而制定相應的銷售策略。例如，我們企業經過市場調研發現，某種化妝品在年輕女性群體中非常受歡迎，于是我們開發了一種針對這一群體的新產品，并采取了合適的推廣方式，通過市場調研為企業獲得了大量訂單。

其次，客戶需求是企業訂單來源的核心。了解客戶需求，能夠準確把握他們的需求痛點，并提供滿足其需求的產品或服務，是獲取訂單的重要手段。客戶需求來源于客戶對產品或服務的期望，他們希望通過購買企業提供的產品或服務來解決問題或滿足需求。例如，某家餐館通過深入了解顧客需求，發現很多顧客希望用餐更方便，于是引入了在線點餐系統，不僅提高了客戶滿意度，還為企業帶來了更多的訂單。

再次，產品創新是企業訂單來源的動力。通過不斷創新，推出更具競爭力的產品或服務，能夠吸引更多的客戶，從而帶來更多的訂單。企業可以通過產品研發、生產工藝改進等方式來提升產品的獨特性和卓越性。例如，某家電器企業在原有產品基礎上加入了智能控制功能，使產品更加智能化，符合當代消費者的需求，從而獲得了許多訂單。

此外，營銷推廣是企業訂單來源的重要手段。無論企業的產品或服務多么出色，如果沒有相應的營銷推廣，客戶很難了解到企業的存在和產品信息。通過運用營銷渠道、媒體宣傳、網絡推廣等方式，企業能夠向更廣泛的受眾傳遞產品的優勢，吸引更多的客戶，進而獲得更多的訂單。例如，某家服裝品牌在社交媒體上開設了官方賬號，通過各種有趣的內容和互動，吸引了大量的粉絲和關注者，并且轉化為了實際銷售的訂單。

最后，良好的服務質量也是企業訂單來源的重要因素。與客戶建立良好的關系，提供優質的售后服務，能夠讓客戶感到滿意，并愿意再次購買產品或服務，甚至推薦給身邊的人。良好的服務質量，不僅能夠有效地保持和擴大現有客戶群體，還能夠吸引更多新客戶。例如，某家汽車4S店通過提供快速維修、專業技術支持和周到服務，積累了大量的忠誠客戶，他們不僅成為了長期合作伙伴，還通過口碑傳播為企業帶來了更多的訂單。

總之，企業訂單來源可以從市場調研、客戶需求、產品創新、營銷推廣和服務質量等多個方面考慮。市場調研和了解客戶需求是獲取訂單的前提，產品創新和營銷推廣是提升競爭力和吸引客戶的手段，而良好的服務質量是保持現有客戶并吸引新客戶的關鍵。通過這些探索和實踐，我深刻意識到這些因素的重要性，不斷積累經驗，提高企業訂單來源的效率和數量，為企業的發展注入新的動力。