通過致辭，人們可以展示自己的口才和思維能力，樹立自信和形象。下面是幾篇經典的致辭范文，其中包含了一些感人至深的演講瞬間。

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇一

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：

一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的xx已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。

這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結xx十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的'激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有了你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

我曾經多次說過，xx是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，xx的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經過十年打拼與積淀的xx已具備一定的實力，未來的xx必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體xx人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在xx工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的xx人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為xx的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨xx的人擔當起立心之責，同樣，xx的團隊能否為xx的發(fā)展擔起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇二

20_年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首_電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和_電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓_電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

所以說，進入_電器公司并不意味著你就是一個_人。只有當你真正地融入_這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把_電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的_人。_需要的是真正的_人，如果不能成為一個真正的_人，必將會被_所淘汰。

我們_，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們_堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是_電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，_電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現自己的人生價值，實現企業(yè)與員工的共同的成功。

_電器是我們所有_人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。_電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說，_興則員工興，_衰則員工困。所以，_電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠_。一切言行都服從于_利益，都要與_利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以_大局為重，精誠團結，密切協(xié)作;要以_事業(yè)為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以_發(fā)展為本，恪盡職守，不負使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發(fā)展中，_電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

我們_的遠大目標就是：世紀_，世界_。

“世紀_，世界_”體現了_電器崇高的理想追求，符合我們_人發(fā)展的期望值。_電器成立以來，經過數年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，_人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。_人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌_。這是時代發(fā)展潮流賦予_人的神圣使命。(掌聲)。

“世紀_，世界_”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個_人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇三

尊敬的各位員工：

大家晚上好！

在這辭舊迎新、萬家同慶的歡樂時刻，我謹代表旅游服x公司向公司全體員工拜年！向堅守工作崗位的各個員工同志們，向長期以來關心、支持、參與公司建設和發(fā)展的各級領導和朋友，致以節(jié)日的問候和新春的祝福！

在這過去的一年里，全公司上下瞄準“提升旅游服務質量”的服務目標，堅持旅游服務業(yè)發(fā)展，突出重點，迎難而上，奮力拼搏，旅游服務管理躍上了一個新的臺階。旅游服務建設有了新的提升，公司精神面貌發(fā)生了新的轉變，新增的服務項目也有了新的進步。在去年成立黨支部后，我們在今年又成立了工會組織。之因此能取得這些優(yōu)異的成績，全靠全體員工辛勤努力所得。在此，我們代表集公司向您們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

公司有著不錯的旅游發(fā)展基礎，有明顯的優(yōu)勢和巨大的潛在空間，我們對公司的.未來充滿信心。在新的一年的發(fā)展中我們確定這樣幾個發(fā)展戰(zhàn)略方向，首先是要加快構建文明和諧、平安的旅游服務公司。今年我們大力實施以效率為主的現代管理模式；堅持提升服務水平，加快旅游服務項目開發(fā)，加快發(fā)展新型服務，推進現代服務的新模式；堅持縱深推進各項規(guī)范化工作，全面擴大培訓范圍和內容，堅持旅游服務統(tǒng)籌發(fā)展，按照“向管理要效率，向經營要效益，向服務要水平”的發(fā)展思路，實施定崗定員定薪定責的四定管理原則，推進全員績效考評為主線的管理調控手段應用。

同志們、朋友們，20xx新的一年里任務艱巨，新的目標催人奮進。發(fā)展旅游服務，是我們共同的事業(yè)，也是我們共同的心愿。現在全公司上下人心思上、人心思干、人心思變，一門心思抓服務，全力以赴奔發(fā)展的氛圍日益濃厚，我們必須十分珍惜并緊緊抓住不錯的發(fā)展機遇，大力弘揚“團結、奉獻、實干、爭先”的精神，按照“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特色，爭先爭位爭一流”的要求，進一步開放思維、凝心聚力、真抓實干，共創(chuàng)更加美好的明天！

最后祝大家新春愉快、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇四

尊敬的劉書記、-部長、-總和各位領導、同事：

大家好，剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關懷，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝-書記和-部長親自陪送我來--公司任職，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托，更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺，為我們--公司服務，為我們集團添彩。今天是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。

簡單介紹我的簡歷：20--年7月從廣西-校--專業(yè)畢業(yè)，分配到----工作，做過業(yè)務員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20--年12月調到廣西--集團，先后任過下屬子公司的經營部經理、苗木生產基地經理和銷售供應部經理。20--年2月調到我們集團，任過--公司的供銷科長、辦公室主任兼---支部書記、--公司董事副總經理。通過業(yè)余學習，我完成了經濟管理專業(yè)大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學習，均取得學歷證書。20--年取得了經濟師和園林工程師職稱、20--年7月取得資產評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領導的關心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。

在此，我就今后的工作表個態(tài)：

一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合我們集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結果合法。

二是講“團結”。做為--公司領導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺，悉心盡力做好分管工作。

三是要“務實”。做為--公司的分管領導，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局，立足本職抓落實。堅持--公司一貫以來的實事求是，真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。

四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識，學習有關政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。

五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己，主動接受大家監(jiān)督。同時，對于我以后工作中表現出來的不足，希望各位領導和同事隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。謝謝大家!

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇五

人不信，不可交;人無信，不可立。

誠信是做人做事的基矗以誠信促和-諧，以和-諧謀發(fā)展。十多年來，卓力人秉承“做一方工程，樹一方形象，創(chuàng)一方品牌，交一方朋友”的經營理念，誠信已成為卓力人永遠不變的信念。

責任是做人做事的準則，準則是企業(yè)成功的根本。

合法經營是一種責任。為客戶提供合格的產品和服務是一種責任。為人們提供更多的就業(yè)機會是一種責任。肩負起自己的責任，使《客戶、公司、施工隊》三滿意。

裝飾裝修工地是公司創(chuàng)造精神文明和物質文明的經典舞臺，是宣傳公司最好最有效的窗口，施工隊的形象直接反映公司的管理水平，施工質量是公司聯系客戶共創(chuàng)和-諧社會的橋梁，質量保修是公司誠信為本的承諾，工地文明施工措施是規(guī)范工地實現《客戶、公司、施工隊》三滿意的首要保證。

奉獻大于索取，拼搏彰顯勇氣，創(chuàng)新超越平凡，文化成就理想，這是卓力人永恒的價值觀。

合作是緣分，共贏有朋友，卓力人期待與你精誠團結，共創(chuàng)輝煌。

承蒙社會各界的支持和厚愛，深圳市深港建筑集團有限公司走過了不平凡的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，獲得了業(yè)界的認同和社會的肯定。這得益于改革開放，得益于深港建筑人鍥而不舍的敬業(yè)精神、對事業(yè)孜孜不倦的追求和不懈的奮斗。

深港建筑集團有限公司的前身是成立于八十年代初的全國第一家中外(港)合資的建筑施工企業(yè)——“深圳市深港建筑公司”，伴隨著經濟特區(qū)在深圳這個南海小漁村的誕生和發(fā)展，深港建筑參與和見證了特區(qū)熱火朝天、日新月異的建設和發(fā)展。三十年發(fā)展征程，企業(yè)經歷著改革和創(chuàng)新的洗禮，從最初的深港合資企業(yè)，到深圳市屬全民企業(yè)，及至參與國企改制，成功轉型為民營企業(yè)集團，企業(yè)始終堅持以建筑施工為主業(yè)，從抓質量、創(chuàng)品牌、爭一流入手，通過管理增效、人才強企、文化興企，筑造“深港建筑”品牌，增強企業(yè)知名度和美譽度，增強企業(yè)的核心競爭力。三十年的發(fā)展，企業(yè)屢創(chuàng)佳績，穩(wěn)步發(fā)展，贏得了客戶的信賴和社會的贊譽。企業(yè)逐步建立起了現代化企業(yè)管理制度，形成了健全合理的組織結構，擁有優(yōu)秀的管理團隊、雄厚的資本支持、先進的技術力量、精良配套的機械裝備及有效的質量安全保證體系，已發(fā)展成為集大型房屋建設、市政交通、鐵路工程、基礎工程、裝修裝飾、設備安裝等、各項配套齊全的大型建筑施工企業(yè)集團，各項事業(yè)蒸蒸日上。

借此機會，謹向長期關心和支持我司發(fā)展的社會各界人士致以真摯的感謝!

在未來的歲月里，我們將秉持“和-諧創(chuàng)新，科學管理，優(yōu)質高效，筑造精品”的企業(yè)理念，以最優(yōu)的產品和最佳的服務奉獻社會，滿足廣大客戶的需求，共創(chuàng)美好輝煌的明天!

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇六

親愛的各位家人：

大家上午好!

xx年轉眼就這樣的過去了，xx是我們二次創(chuàng)業(yè)的一年，是我們收獲最大的一年，這收獲不是指金錢而是比金錢更寶貴的經驗。

參加xx店土建的家人請舉手，為了蒙山人脫貧致富添磚加瓦，我代表全黨全國人民感謝您!

參加xx店培訓到現在留下工作的請舉手，為了建設大美臨沂您付出這么多的汗水和努力，我代表臨沂人民/府感謝您!

我們蒙山風味草雞店已經經歷了11歲生日，度過了11個春夏秋冬，經歷了4000多個不眠之夜，蒙山風味草雞店這個品牌在臨沂已經相當知名。我希望在新的一年里我們每一位家人在曹總的帶領下創(chuàng)造更多的財富，借助怡朦這個品牌發(fā)揮施展自己的才華、向我們的幸福生活出發(fā)!

新的一年我們要努力挑戰(zhàn)完成2千萬，大家有沒有信心?掌聲的快慢和聲音的大小帶表我們完成任務的信心和速度，怡朦酒店從開業(yè)8月份初期的營業(yè)額741113到12月份完成124萬，每月以15多萬增長數字，這是多么可喜的事情，并且得到了廣大客戶贊賞和支持。

新的一年我們將在4樓增加3個會議室來滿足一些企業(yè)的培訓和會議并加大喜宴、壽宴，生日宴，一些超值服務讓更多的顧客辦喜事首選我們家，我們也為自己給這么多顧客服務和提供這個平臺而感到高興和自豪。我們一同攜起手來共創(chuàng)怡朦的新篇章。

我們將20xx年定為安全質量服務年!

安全：是我們酒店服務的重點，特別是廚房的師傅，到了上班時間就如到戰(zhàn)常你看廚房有油有氣有火有電有水是個非常危險的地方，由不得任何人有絲毫的馬虎，每個員工在上下班的或工作中都要時刻謹記它。沒有安全就沒有一切，今年我們身邊的員工同行出現了那么多活生生的例子讓人觸目驚心，所以我們要牢記安全第一，安全重于泰山。

將努力做好以下幾個方面的工作:

一，塑造學習型企業(yè)：每季度一次全員培訓，管理人員每周一次學習。分別從員工心態(tài)技能培訓，團隊培訓到廚房的管理和環(huán)境的管理再到出品創(chuàng)新的培訓和學習，屆時將派優(yōu)秀員工和管理人員走出去到其他城市參觀或請進來的方法進行交流學習。

二，建成具有傳統(tǒng)文化特色的餐飲企業(yè)

企業(yè)以身作則;

加大員工培訓，提高員工的待遇，真誠關心幫助員工成長;

成立愛心孝心基金當;

關注并參與社會公益事業(yè)，如獻血到敬老院 到醫(yī)院等;

組織全體員工進行傳統(tǒng)文化的學習和培訓，觀看了凡四訓，和諧拯救危機，開啟日行一善行動，對顧客同事兄弟，姐妹父母做了哪些，幸福人生并組織共同分享。

每月15號定為企業(yè)反省日，把弟-子規(guī)作為反省的日子。檢查自己的日常生活中的語言和行動，審視自己的工作態(tài)度和人際關系，不斷完善自我。

(七)每半年評選表彰一次力行先進。

三，組織節(jié)能降耗活動，力行節(jié)約，降低成本。把最大實惠留給顧客。

四，新的一年，我們做到月月有活動天天有精新，人人有機會。每月活動如下：

1月份：分享“打開成功大門的金鑰匙(用積極的心態(tài)感恩家人)”;

2月份：元宵節(jié)猜燈謎活動;

3月份：三八婦女節(jié)、拓展培訓(增強團隊凝聚力);

4月份：春游，烈士陵園，桃花節(jié);

6月份：業(yè)務技能比賽，端午節(jié)組織到濱河彩蒿草，包粽子比賽;

7月份：唱紅歌及手語操舞蹈比賽，魅力怡朦人禮儀走秀;

8月份：到日照旅游;

9月份：中秋晚會和9.28號學習傳統(tǒng)文化演講以弟-子規(guī)為主題，與愛同行;

10月份：重陽節(jié)到敬老院及醫(yī)院搞愛心活動;

11月份：技能比賽;

12月份：年終總結大會;

每月搞以情服務用心做事，案例演講比賽

每月保證看1-2場電影或娛樂活動一次

每月評比認識客戶之最

希望每一位家人積極參與把我們的生活搞得豐富多彩。

20xx年是一個龍騰之年讓我們成就更加輝煌的事業(yè)，成就更加輝煌的人生。辛苦了各位家人，怡朦的發(fā)展離不開在座的家人的努力，更離不開我們背后支持的家人。衷心的感謝陪伴怡朦走過風風雨雨的每一位，你們將伴著怡朦的輝煌未來譽載史冊!

最后預祝大家龍年吉祥、家和萬事興!

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇七

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我叫，今年29歲，中共黨員，金融學專業(yè)，本科畢業(yè)。

到熟悉;20xx年12月至20xx年1月任儲匯稽查員期間，培養(yǎng)了我對郵政金融行業(yè)的風險防控意識，熟悉了很多國家經濟、金融政策和人行、銀監(jiān)辦所要求的金融法規(guī)，并培養(yǎng)了我謹慎原則處理事務的能力;20xx年2月至20xx年1年任區(qū)鄉(xiāng)支局長期間，培養(yǎng)鍛煉了我組織管理、綜合協(xié)調、風險控制及駕馭支局全局的能力;20xx年2月至20xx年9月任代收付業(yè)務管理員、公司業(yè)務管理員、信貸員期間，讓我掌握了郵儲銀行相關產品、業(yè)務流程和相關業(yè)務的關鍵環(huán)節(jié);20xx年10月至今在支行會計核算部任會計員、統(tǒng)計員、公司結算管理員期間，讓我熟悉了郵儲銀行業(yè)務的會計準則、財務規(guī)則及其他相關的政策法規(guī)。

也存在著很多的不足，自認為優(yōu)點是：學習能力、組織管理溝通能力較強，熟悉金融業(yè)務，具備一定的金融市場分析和風險控制能力。缺點是：性格急燥，心態(tài)浮燥。我認為自己的經歷與優(yōu)點符合本次競聘條件，有助于協(xié)助財務會計部總經理做好會計等支付結算管理工作。缺點對于工作開展存在一定影響，有種欲速則不達，容易得罪人。今后將注意這方面性格培養(yǎng)，以盡最大努力減少對工作的影響。總之，在反思過程中，慢慢發(fā)現自己的心態(tài)在轉變，由原先的浮燥變?yōu)楝F在的踏實。

混亂不清的狀態(tài)，實現了支行會計管理工作在20xx年5月達標的要求，摘掉拖全區(qū)后腿的面貌;其次，針對支行會計隊伍人員較新，業(yè)務素質不強的現狀，制定了各系統(tǒng)業(yè)務會計操作規(guī)范，確保了會計結算管理工作規(guī)范運營;最后，積極探索，總結經驗，通過各種手段改進資金調撥結算方式，有效降低全行資金備付率，提升了全行資金運營使用效益，經測算，保持現有備付金水平，全年能為全行創(chuàng)收7萬多元。

4、如果領導們信任我，讓我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面改進工作：

第一，加強個人修養(yǎng)，堅持誠實正直的職業(yè)操守。面對新形勢、新任務、新要求，自己更要加強學習，勤練內功，堅持高素質、高起點、高標準、嚴要求，繼續(xù)提高個人修養(yǎng)和業(yè)務素質。另外還要時刻高度關注行業(yè)內管理的有效做法，保持敏感性，把握利用一切機會，跟蹤研究，向同行學習，充分借鑒，不斷提高管理能力和水平。

第二、團結同志，勤于思考、勤于總結，協(xié)作發(fā)展。天時不如地利，地利不如人和，只有團結，工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力營造造一個團結融洽、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。做好內外溝通與上下協(xié)調，多和大家交流思想和，虛心真誠地聽取同志意見;勤思考、勤總結，不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行反思，對工作的經驗進行總結分析，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!真正做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。在工作中尊重部門老總的核心地位，維護老總的威信，多請示匯報，多交心通氣，真正當好總經理的參謀助手;要圍繞領導的思路，積極主動地團結協(xié)作開展工作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。

第三，扎實工作，銳意進取。清醒的認識面臨的形勢，清醒地看到面臨的壓力和挑戰(zhàn)，居安思危，勇于擔當，增強“服務意識”，把監(jiān)管認可、領導滿意、基層滿意作為檢驗工作成效的最高標準，從滿意的事做起，從不滿意的事改起，不斷提高業(yè)務能力和服務水平，既要繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作;又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，堅持發(fā)展成功經驗和作法的基礎上，圍繞新要求、新任務，找準突破口，進一步提升我行會計支付結算管理的工作水平。

各位領導，各位同事，洋洋灑灑數千言，或許未能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和對郵儲銀行的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，勇于擔當，更有一顆上進心。如果競聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn)，超越自我，在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為郵儲銀行貢獻自己的力量，向各位領導和同事們交上一份滿意的答卷!

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇八

同志們：大家上午好!

7月29日到30日我們裝備制造公司的上級西南油氣田分公司召開了分公司黨委中心組(擴大)學習會議，會上黨委書記__同志、總經理___同志分別在做了重要報告。黨委書記__同志的報告主要學習了__在抗震救災先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員代表座談會上的講話，并傳達和聽取了集團公司領導干部會議精神。報告中，__書記就學習傳承延安精神、大災之后的啟示、領導干部作風建設等方面提出了明確要求，并對總經理就職講話稿黨風建設做出了重要部署。_總經理的報告則側重于對具體工作的落實上，并從工作思路、工作方法、存在問題等方面進行了論述，對下一步的工作也進行了全面的部署。這次學習活動，是我們公司在災區(qū)發(fā)生后舉行的一次重要激勵教育活動，對公司下一步的工作具有重大的推動作用。

_書記和__經理的講話在整個公司引起了很大反響，他們通過結合西南油氣田實際，對延安精神、地震啟示和領導作風等問題進行了一些深入思考，我大體總結了有以下幾點：

一，大發(fā)展需要深刻領會和傳承延安精神。我們要牢記延安精神的四個層次的含義，即：堅定正確的政治方向、實事求是的思想路線、全心全意為人民服務的根本宗旨、自力更生艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。這是我們黨戰(zhàn)勝困難、克敵制勝、求得生存和發(fā)展的重要法寶，是延安精神的主要標志和重要內容，是自尊、自立、自信、自強的民族精神在革命戰(zhàn)爭年代的生動體現，反映了中國共產黨人的政治本色。在我們公司發(fā)展的關鍵是時期，我們更應該發(fā)揚這種精神。

二，大災難之后我們更要總結災害為我們帶來的啟示。在經受特大地震考驗的過程中，全黨全軍總經理在近期工作安排會上的講話全國各族人民萬眾一心，眾志成城，在巨創(chuàng)中鑄就的偉大抗震救災精神譜寫了中華民族精神的嶄新篇章;其臨危不亂，組織有力，彰顯了處理突發(fā)事件的能力，這也得益于扎實開展“四好領導班子”創(chuàng)建活動。在抗擊地震的過程中，共產黨員、共青團員和廣大干部員工堅守崗位，鎮(zhèn)定處置，彰顯了特別能戰(zhàn)斗的精神風貌，這得益于基層建設和隊伍建設的扎實推進。

三，作風建設事關川油的未來，必須嚴格做好作風建設。重視加強作風建設是我們黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨永遠立于不敗的制勝法寶。黨的作風不是抽象的，而是具體落實到每個黨員，特別是領導干部的身上。領導干部的作風是黨的作風的集中體現，關系著黨的凝聚力和號召力，決定著我們事業(yè)的興衰成敗。任何時候加強領導干部作風建設都是必須的，越是在艱難困苦、責任重大的時候，優(yōu)良的作風更能顯示其強大的能量。所以，加強黨風建設是擺在我們面前的一項重要工作，必須下大力氣來抓。

四，要認清形勢，加快發(fā)展，奮力推進各項工程快速發(fā)展。今年以來，我們西南油氣田目前也面臨著各方面的困難與挑戰(zhàn)：生產建設任務十分繁重，完成目標任務需要付出艱辛努力;天然氣需求十分旺盛，供需矛盾更加突出;重組整合后的管理工作亟待統(tǒng)一規(guī)范，企業(yè)管理水平和運行質量有待進一步提高;安全環(huán)保基礎比較薄弱，安全環(huán)保形勢依然嚴峻;員工隊伍不能完全適應加快發(fā)展、科學發(fā)展的需要，整體素質有待進一步提高;維護穩(wěn)定工作面臨許多新情況和新問題，需要我們進一步落實責任并優(yōu)秀大堂經理發(fā)言材料努力化解。我們必須清醒的認識到，公司這些矛盾有些歷史遺留下的問題，有些是發(fā)展過程中的困難，必須用改革創(chuàng)新的辦法，在加快發(fā)展中予以解決。

五，轉變觀念，持續(xù)創(chuàng)新，以人為本規(guī)范管理。在創(chuàng)新工作中，我們不僅要持續(xù)推進思想的解放，還要通過理念創(chuàng)新解決發(fā)展中的問題;不僅要牢固樹立整體勘探開發(fā)理念，還要加強技術創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力，進一步加大科技攻關、新工藝和新技術項目的管理力度。并進一步加強管理，要加強股權管理，要加大重組整合后未上市業(yè)務的股權清理、優(yōu)化和整理力度，進一步規(guī)范股權管理;加強合同管理，要嚴把合同關口，實施合同動態(tài)管理，切實維護公司權益;加強對外投資管理，在股權試點的基礎上，實現對外投資業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。同時，還要嚴格按照“六條禁令”的要求以人為本做好安全管理。

與此同時，還要求我們要在現有成績的基礎上，再接再厲，只爭朝夕，取保明年生產指標的順利總經理發(fā)言稿完成，并對隊伍建設提出了具體的要求。今天，我們階段性目標任務順利高效完成，抗震救災取得重大勝利，生產建設任務非常繁重，我們要進一步認清當前的形勢和任務，進一步解放思想，肩負責任，艱苦奮斗，埋頭苦干，努力完成下半年的工作任務。

今年上半年，我們公司生產經營情況不理想，一是在管理上對整合后的磨合期產生的困難估計不足，相應的配套政策、宣傳溝通不及時，是值得我們領導吸取的教訓;二是盡管有地震災害和石油機械需求下降的影響，我們產品的技術含量、質量的穩(wěn)定性、生產周期、生產資質等才是造成我們經營困難的根本原因。為此我們將系統(tǒng)地采取如下措施：

一，今年內取得鉆機、泥漿泵、管道閥門的api認證資質;取得節(jié)流壓井管匯、采油氣井口的壓力元件制造許可資質;取得壓力容器制造資質;取得實驗室認可資質;整合三個生產區(qū)的iso9001和api質量管理體系;取得hse認證。

二，將充分利用整合后的營銷網絡，繼續(xù)加大對營銷隊伍的培訓，讓他們從單一產品的推銷轉變到公司所有產品的營銷。公司產品的出口營銷是我們下一步的工作重點，國際貿易部要改變坐商和貼牌銷售的習慣，大膽地走出國門創(chuàng)出我們川石品牌。

三，公司產品質量不穩(wěn)定是制約我們發(fā)展的根本原因,要開展用標準化的工序提高產品質量總經理年終總結發(fā)言稿就是在人員、設備、材料、工藝、環(huán)境、檢測等六個方面，通過6s管理等基礎活動逐步提高產品質量。

四，公司從今年1月進行了全面整合，受產能和效率的影響，使產品的外協(xié)工作量加大，產品的變動成本上升，邊際貢獻降低，影響了產值和效益的同步提升，產能挖潛和效率提升目前是我們生產組織過程中主要開展的工作，由此來減少外協(xié)，提高產品的邊際貢獻水平。我們要通過流程再造進一步提高內部產能的綜合利用和有效組織。

五，公司產品的市場競爭十分激烈，面臨原材料價格上漲和銷售價格打壓的雙重壓力，利潤空間十分有限，我們將努力在保證產品質量的基礎上，降低生產成本，特別是要在原材料的節(jié)約上下功夫，以確保產品盡可能高的利潤水平。

六，銷售結算滯后加重，貨款回籠較差，嚴重影響公司資金運轉。7月份我們對產成品發(fā)出結算周期出臺了明確的規(guī)定，按照集團公司新的應收款項管理辦法，我們正在著力清理應收款項，落實回款責任和期限，努力將應收帳款降低到最低，緩解資金周轉上的矛盾。

同志們，我們相信，在分公司黨委和行政的領導下，在機關各部室的幫助下，我們裝備制造公司廣大員工已經激發(fā)了戰(zhàn)勝困難的勇氣、團結一致奮起工作的激情，我們有信心也有決心完成上級領導年初下達的生產經營目標，并且努力向更高突破!

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇九

尊敬的伙伴們：

大家，下午好！

很高興大家齊聚在這美麗而又充滿財富之地———xxxxx。在百忙之中抽出寶貴的時間前來參加年夏款時尚新品發(fā)布會及年度優(yōu)秀精英銷售頒獎會。

彈指一揮，我在成都已走過第6個年頭了，我的員工在這默默耕耘的6載中，每年按著30%到50%的目標的增長速度穩(wěn)定發(fā)展，在這輝煌的業(yè)績下都離不開在座的各位努力付出與信賴！在此，感謝你們！

冬去春又來，今天我們迎來春夏的新品發(fā)布會，一直堅持企業(yè)具有“激情夢想，成就未來”的思想，激勵員工發(fā)展，客戶賺錢的經營理念。奉信少而精的品牌運營策略，用百分之百的時間與精力投入到真正具有品牌風范內衣、家居服、內褲代理中。今后這6年，是我們激情投入，致力于給員工施展才能，提升客戶銷售能力，提升我們品牌四川地區(qū)市場占有率，提升終端店面形象，這樣才能提升了的自我價值感。

狹路相逢勇者勝，商海博奕智者籌。認識我的很多人都認為我這兩年發(fā)展像坐飛機般的速度，頭發(fā)從黑變白，但我自已感覺我的速度是在坐飛船，而白發(fā)增多是跟我的頭發(fā)長的太倉促了，沒有經過我的商量就長出來的。我個人雖然是有x歲的外表，但我還是保留著x歲的沖勁，x歲的夢想激情。所以我的心態(tài)很年輕。其實這種發(fā)展我是有計劃性的去完成的。人的一生，是要做點事的，把事做成精彩了，就成了事業(yè)。有一份事業(yè)，不管多大，都值得去追求；有一份閃光不管多亮，都值得去燃燒。的事業(yè)在哪里？就在內衣行業(yè)。品牌的閃光在那里呢？就在我們認真對待每一位客戶。我們沒有能力改變社會，但我們可以改變，我們沒有能力造福世界，但我們可以造福客戶。只要我們心中有美麗的愿景，身上有旺盛的激情，腳下有奮進的步伐，就一定可以把這事業(yè)做好。這樣我們一生自豪、一生榮耀、一生成功。我經常給我員工說過這句話“人生最快樂是什么？走自已的路，看自已的風景。他人超越不失志，超越他人不得意。”在事業(yè)路上我們時刻謹記勝不驕，敗不妥。只有我們保持著執(zhí)著、誠信、互利的做事方式，同樣讓內衣界充滿崔燦的火花。激情的夢想在浩瀚的海洋中繼續(xù)遠帆，讓生命的腳步創(chuàng)造年的輝煌業(yè)績！

今天的時間安排的比較緊，我最后還是發(fā)表一下感言：過去6年，感謝曾經攜手的伙伴，感謝您的付出！昨天，今天，明天感謝現在堅持的伙伴，感謝您選擇我！未來的6年，感謝未來共進的伙伴，感謝您的信任！最后祝會議圓滿成功，伙伴們賺大錢！家庭幸福！

謝謝大家！

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇十

親愛的全體同仁們：

還有堅守在一線崗位傾情奉獻的員工們：

大家，晚上好!

叩啟天穹，漫天晚霞中我們點燃_新的夢想;逐夢交匯，漫天朝霞中我們祈首_新的曙光。剛剛開場時四位主持人深情地演唱著《相親相愛》，我想那一句“天下相親與相愛，動身千里外，心自成一脈;今夜萬家燈火時，或許隔窗望，夢中佳境在。。。”，正是我們有擔當的“_人”與有追求的“假日人”齊聲的吶喊，也是我們敢于有夢，勇于追夢，勤于圓夢的共同愿景。

_夢，在過去的_書寫的尤為壯美，交織的尤為多彩!

假日匯，在嶄新的_勾勒的特別清晰，凝聚的特別強大!

_夢，假日匯!——這個_年最為樸實的心愿，迅速點燃了我們全體240多名員工心中的激情，抒發(fā)了我們全體240多名員工樸素的情懷!

夢在前方，路在腳下。

前赴后繼，仰望星空。

細數歷歷在目的_，一冊冊工作日志、會議紀要記錄下了100多個日日夜夜的緊張與忙碌;一張張施工圖紙、團隊照片聲情并茂地見證著籌備期的奔波與足跡;一幕幕體現關愛、追求卓越詮釋著洲際文化的“打造摯愛”和“成就杰出”。

凝心才能聚力。

實干方能強店!

_，我愿同大家一起共同享有盡炫自我的機會，共同享有夢想成真的機會，共同享有同_和洲際一起成長與進步的機會。

_，我們的管理團隊將會讓最強的夢想之光，照進更多人的當下生活和現實工作。

_，我們的經營業(yè)績要從“穩(wěn)中求進”到“穩(wěn)中有為”，還要從“穩(wěn)中有為”再到“穩(wěn)中向好”。

起跑決定賽程，思路決定出路。

絢爛的_即將開篇，我已經準備好揚帆起航，你們是否開始播種夢想的希望?

時光是永動不止的年輪，夢想是照耀未來的明燈。

最后，讓我們上下齊心，齊頭并進，在實現“_夢”的征途上昂揚奮進;在編織“假日匯”的藍圖中策馬揚鞭!

謝謝大家!

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇十一

各位xx的同胞，兄弟姐妹們，大家晚上好：

今天是我們xx大家庭五周歲的生日。

我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：

五年前，我們還是一個不起眼的只有20來人的小門市，五年后的今天，我們已發(fā)展成一個初具規(guī)模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個著名家紡品牌企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，也完成了對全國范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務覆蓋，同時也改變了家紡面料行業(yè)的經營模式，創(chuàng)立了家紡設計工作室，并且初試鋒芒，多次在國內大賽中獲獎。金太陽集設計、研發(fā)和營銷為一體的核心競爭力正在逐步形成，并走向成熟，我們取得了300多款的專利和版權。與此同時，我們的銷售業(yè)績也同樣連續(xù)保持著快速的增長，在家紡行業(yè)已經享有了相當的美譽度。

所有的這一切，都來源于全體的共同努力。我發(fā)自內心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進取，公司才能取得今天的成就!

過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來五年，xx將會全力打造以設計航母為核心的集團化聯合艦隊。這一目標是宏偉的，她的實現將需要我們全體同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實現這一宏偉目標，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標的實現，在此請允許我代表董事會和總經理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持xx發(fā)展的各位領導和朋友們表示最衷心的感謝!

現在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇十二

尊敬的各位領導、嘉賓、親愛的朋友們：

上午好!冬至節(jié)氣，寒凝大地，而在南國海西的美麗鷺城卻花開鮮艷，我們今天相聚在廈門，共同迎來了--教育集團十周年的盛典，。我們的笑臉與三角梅比美，我們的心潮與海浪并卷。“十年合作共進，--感恩有您!”在這美好的日子里，我懷著一顆激動、感恩的心對大家道一聲：“--謝謝您!浩波謝謝您!”

“十年風雨，十年收獲”，十年來，--教育集團秉持“誠實做人，踏實做事，合作共贏，共同發(fā)展”的辦學理念，與合作機構風雨同舟，在各主管部門領導和社會各界朋友的長期關心、支持下，--教育集團自20__年創(chuàng)辦以來，邁著堅實的腳步一路踏歌走來，從一代偉人“星星之火可以燎原”的井岡山跨入了二代偉人“畫了一個圈”的南粵大地，再走進了新一代偉人“海西大發(fā)展”的閩南沃土;集團辦學機構從最初的1所發(fā)展到現在的10所，辦學范圍從江西省發(fā)展到廣東、福建省，合作高校從最初的一家發(fā)展到目前國內外各類大學30多家，在校成人學歷教育的人數從最初的100多人發(fā)展到目前的1萬余人，連續(xù)多年榮獲各項獎項，辦學聲譽得到社會一定的較好認可，成為同類辦學機構的知名品牌。這累累碩果與--人的辛勤付出分不開，更與所有關心、支持--教育事業(yè)的各位領導、嘉賓及親朋好友分不開，--的成功離不開大家的支持，在這里，我要代表所有的--人對大家說一聲：“--永遠記住您、感恩您!”

新的十年，對--教育集團的發(fā)展來說，既充滿挑戰(zhàn)，又富含鍥機，集團將朝著打造一個“好素養(yǎng)，能戰(zhàn)斗，高品位，重責任，多奉獻，大品牌”的團隊和平臺而不懈努力!就在前天上午，集團第一個聯合黨支部在廈門市湖里區(qū)--培訓中心成立了，這是對集團一種新的的鼓勵和鞭策，也是我們--人一種更大的責任和擔當。我們--人始終要以一個優(yōu)秀的共產黨員的標準嚴格要求自己，在社會各界的鼎力支持下，努力做教育事業(yè)的先鋒和楷模，在奉獻集團的同時，不忘回報社會。

“過去的十年，--人風雨耕耘，鮮花盛開在贛、粵、閩的大地;未來的十年，--人開拓創(chuàng)新，碩果收獲在您、我、他的懷里。”我們有信心、有能力“合作共贏，共同發(fā)展”，同寫合作新篇章，共創(chuàng)教育新輝煌!

最后祝各位領導、嘉賓、朋友，身體健康，家庭幸福，事業(yè)發(fā)達，在廈門心情愉快!同時，籍此即將除舊迎新之際，謹向各位同仁祝福新春快樂!

謝謝大家!

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇十三

尊敬的董事長、各位同仁:。

大家好!

首先,我對董事長的信任和能與各位同仁一起共事感到非常榮幸,同時,我深感使命光榮,責任重大.在此,我向董事長和公司全體干部職工莊嚴承諾:我一定忠誠地履行總經理的職責,恪盡職守、勤勉工作、發(fā)揚民主、團結同志、嚴于律己、廉潔奉公,竭誠為企業(yè)和職工服務,對董事長、企業(yè)和職工負責,決不辜負董事長和公司全體干部職工的期望和重托,提高賓館的服務質量和經濟效益.

金玉龍城賓館,受外部大環(huán)境和內部小環(huán)境的影響,經濟效益不佳,我們著面臨機遇與挑戰(zhàn),困難與希望.只有全體員工樹立信心,齊心協(xié)力,艱苦創(chuàng)業(yè),勵精圖治,金玉龍城就能走出困境、迎來輝煌.在這里我向大家囑托幾點:。

第一、大力弘揚“團結協(xié)作”精神:首先從我個人作起,嚴格要求自己,把班子帶好,把人用活,把事辦實,扎實做好每一項細節(jié)工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規(guī)化建設,用“數字化”管理提高團隊執(zhí)行力.

第二、加強、督導賓館的培訓工作:培訓工作對于賓館適應環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升賓館形象和經濟效益都具有十分重要的意義.通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤、降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心.

第三、加強成本管理,嚴格人力資源成本、低質耗品及洗滌成本、餐飲原料成本、能源耗費成本、經營管理成本的控制..精簡編制設置一崗多能,完善采購制度和監(jiān)督體制,制定完整的能耗、物耗控制管理制度.

第四、完善激勵機制,激發(fā)員工潛能.規(guī)范人力資源管理,抓住人力資源管理的關鍵,在崗位職責、工作考核、工資分配等方面,邁上較為規(guī)范化的軌道.深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性.基層員工的考核,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,提高打分透明度.只有公司發(fā)展了,我們的待遇也才能提高.

第五、發(fā)動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作:完善總經理信箱制度,建立起員工與總經理溝通的渠道.辦公室根據已有條件盡可能開展員工文化活動,召開每月員工生日慶生會等,增強企業(yè)凝聚力及員工的歸屬感.

最后,讓我們真誠攜手,以心90%交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、金玉龍城永遠輝煌燦爛!謝謝大家!

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇十四

親愛的各位家人：

大家上午好!

_年轉眼就這樣的過去了，_是我們二次創(chuàng)業(yè)的一年，是我們收獲最大的一年，這收獲不是指金錢而是比金錢更寶貴的經驗。

參加_店土建的家人請舉手，為了蒙山人脫貧致富添磚加瓦，我代表全黨全國人民感謝您!

參加_店培訓到現在留下工作的請舉手，為了建設大美臨沂您付出這么多的汗水和努力，我代表臨沂人民政府感謝您!

我們蒙山風味草雞店已經經歷了11歲生日，度過了11個春夏秋冬，經歷了4000多個不眠之夜，蒙山風味草雞店這個品牌在臨沂已經相當知名。我希望在新的一年里我們每一位家人在曹總的帶領下創(chuàng)造更多的財富，借助怡朦這個品牌發(fā)揮施展自己的才華、向我們的幸福生活出發(fā)!

新的一年我們要努力挑戰(zhàn)完成2千萬，大家有沒有信心?掌聲的快慢和聲音的大小帶表我們完成任務的信心和速度，怡朦酒店從開業(yè)8月份初期的營業(yè)額741113到12月份完成124萬，每月以15多萬增長數，這是多么可喜的事情，并且得到了廣大客戶贊賞和支持。

新的一年我們將在4樓增加3個會議室來滿足一些企業(yè)的培訓和會議并加大喜宴、壽宴，生日宴，一些超值服務讓更多的顧客辦喜事首選我們家，我們也為自己給這么多顧客服務和提供這個平臺而感到高興和自豪。我們一同攜起手來共創(chuàng)怡朦的新篇章。

我們將定為安全質量服務年!

安全：是我們酒店服務的重點，特別是廚房的師傅，到了上班時間就如到戰(zhàn)常你看廚房有油有氣有火有電有水是個非常危險的地方，由不得任何人有絲毫的馬虎，每個員工在上下班的或工作中都要時刻謹記它。沒有安全就沒有一切，今年我們身邊的員工同行出現了那么多活生生的例子讓人觸目驚心，所以我們要牢記安全第一，安全重于泰山。

將努力做好以下幾個方面的工作:。

一，塑造學習型企業(yè)：每季度一次全員培訓，管理人員每周一次學習。分別從員工心態(tài)技能培訓，團隊培訓到廚房的管理和環(huán)境的管理再到出品創(chuàng)新的培訓和學習，屆時將派優(yōu)秀員工和管理人員走出去到其他城市參觀或請進來的方法進行交流學習。

二，建成具有傳統(tǒng)文化特色的餐飲企業(yè)。

企業(yè)以身作則;。

加大員工培訓，提高員工的待遇，真誠關心幫助員工成長;。

成立愛心孝心基金當;。

關注并參與社會公益事業(yè)，如獻血到敬老院到醫(yī)院等;。

組織全體員工進行傳統(tǒng)文化的學習和培訓，觀看了凡四訓，和-諧拯救危機，開啟日行一善行動，對顧客同事兄弟，姐妹父母做了哪些，幸福人生并組織共同分享。

每月15號定為企業(yè)反省日，把弟-子規(guī)作為反省的日子。檢查自己的日常生活中的語言和行動，審視自己的工作態(tài)度和人際關系，不斷完善自我。

(七)每半年評選表彰一次力行先進。

三，組織節(jié)能降耗活動，力行節(jié)約，降低成本。把最大實惠留給顧客。

四，新的一年，我們做到月月有活動天天有精新，人人有機會。每月活動如下：

1月份：分享“打開成功大門的金鑰匙(用積極的心態(tài)感恩家人)”;。

2月份：元宵節(jié)猜燈謎活動;。

3月份：三八婦女節(jié)、拓展培訓(增強團隊凝聚力);。

4月份：春游，烈士陵園，桃花節(jié);。

6月份：業(yè)務技能比賽，端午節(jié)組織到濱河彩蒿草，包粽子比賽;。

7月份：唱紅歌及手語操舞蹈比賽，魅力怡朦人禮儀走秀;。

8月份：到日照旅游;。

9月份：中秋晚會和9.28號學習傳統(tǒng)文化演講以弟-子規(guī)為主題，與愛同行;。

10月份：重陽節(jié)到敬老院及醫(yī)院搞愛心活動;。

11月份：技能比賽;。

12月份：年終總結大會;。

每月搞以情服務用心做事，案例演講比賽。

每月保證看1-2場電影或娛樂活動一次。

每月評比認識客戶之最。

希望每一位家人積極參與把我們的生活搞得豐富多彩。

是一個龍騰之年讓我們成就更加輝煌的事業(yè)，成就更加輝煌的人生。辛苦了各位家人，怡朦的發(fā)展離不開在座的家人的努力，更離不開我們背后支持的家人。衷心的感謝陪伴怡朦走過風風雨雨的每一位，你們將伴著怡朦的輝煌未來譽載史冊!

最后預祝大家虎年吉祥、家和萬事興!

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇十五

各位同事：

大家上午好!

春回大地，萬物復蘇。春暖花開的季節(jié)已經走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續(xù)下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅克難，深挖潛力，春節(jié)期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執(zhí)行集團公司的發(fā)展理念，深入落實各項經營任務，較好地完成了各項生產計劃指標。在此我代表公司領導，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!

剛才兩位經理匯報了二月份指標完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結如下：

一、深入貫徹安全大檢查方案，實現安全穩(wěn)定無事故。

為確保公司安全生產態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，x年12月16日起至x年2月底，全公司范圍內掀起了以“查落實、查管理、查現場、查人員”為主要內容的冬季、雙節(jié)安全生產大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看，各單位在安全、生產技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產過程中的不安全因素，對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進作用。

但在檢查過程中，個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標準檢查、不按規(guī)定整改反饋等現象，在以后的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構建人人抓安全的管理模式，落實主體責任，消除安全管理只是部門管理的認識誤區(qū)，踏實開展各項安全活動，實現公司安全生產長治久安。

二、健全應急預案管理，開展應急預案演練。

應急預案管理，可以說是大多數企業(yè)安全生產工作中的“軟肋”，但當前社會上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應急預案的重要性。

二月份，公司高度重視應急管理，制定春節(jié)期間應急預案，并下發(fā)各單位組織學習，合理安排員工節(jié)日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產應急預案體系，開展應急預案實戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案，高爐進行了吹管燒穿應急演練，燒結進行了返2皮帶斷應急演練，豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛(wèi)處進行了消防演練。

應急預案管理，今后要作為健全和完善事故預防機制的重要一環(huán)，納入各單位重點工作，逐級落實責任，強化監(jiān)督管理，盡快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業(yè)應急管理工作機制，推進安全生產長效機制的健全和完善。

三、以市場為導向，合理組織生產，創(chuàng)高產降成本。

面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標為出發(fā)點，加強溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質產品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務的作用，綜合平衡生產組織協(xié)調，做好技術指導。

每天關注市場原料動態(tài)，及時掌握公司原輔料消耗情況，結合集團采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產需求，確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產。為最大限度地降低現價成本，在保證產品質量的基礎上不斷優(yōu)化配比，提高燒結及球團礦品位，調整高爐入爐結構。

加強培訓，提高重點技術崗位人員操作技能，技術專工深入現場，對現場操作進行監(jiān)督、指導，努力實現操作的標準化、規(guī)范化，為質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸，不斷提升小指標，二月份，動力廠當班發(fā)電量12次突破17.7萬度的目標值，煉鐵廠當班產量9次超目標，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。

方鋼試生產階段，通過兩個月的人機磨合，設備不斷完善，優(yōu)化改造，員工操作水平逐步提升，生產趨向穩(wěn)定，完成了產量計劃，但是二級品還較多，三月份要進一步協(xié)調中鋼解決設備缺陷，提高產品質量，規(guī)范管理，盡快納入標準生產，制定工藝生產考核制度。

四、持續(xù)開展5s聯查，深化環(huán)境治理。

隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動起來，一改過去滯后的局面，且隨著經辦室每周一次的5s聯查，效果明顯改善，提高了整體工作環(huán)境，得了政府領導們的認可。廠區(qū)主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區(qū)亮起來。

制定廠區(qū)綠化方案，生產技術處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區(qū)內非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被，幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。

五、齊頭并進，其他管理穩(wěn)步提升。

流程、制度建設，根據生產實際需求，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質管理規(guī)定，推行了新的高爐工長、燒結作業(yè)長考核制度。設備系統(tǒng)出臺了設備現場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調計劃安排，優(yōu)先保軟水用水，解決了生產用水緊張狀況。規(guī)范點檢流程，點檢定期復查，提高設備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎調整后，公司內部實行單項獎，新增小指標獎勵，以期激發(fā)大家的工作熱情，爭創(chuàng)更優(yōu)指標。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。

總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產指標完成不錯，各項工作健康有序發(fā)展。但嚴峻的市場形勢警醒著我們，企業(yè)要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發(fā)，煉鋼24起，其中1起一級生產事故、1起一級質量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產事故，燒結3起;部分可控成本上升，與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進方案來。

下面，我就三月份的工作提出幾點要求：

1、安全環(huán)保，要始終作為企業(yè)生存的第一要義，安全工作重于泰山，

紅線意識不可逾越眾所周知，如今，隨著國家環(huán)保治理的深入持久化，環(huán)保達標已成為企業(yè)生存的又一嚴峻考驗。

三月份，安全管理必須在已有成果的基礎上進一步提升，嚴抓細管，把大聯查大覆蓋納入一把手重點工作，全面復查大檢查期間發(fā)現的問題以及市安監(jiān)局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續(xù)深入開展學規(guī)程、反違章，學規(guī)程要做出學習計劃表，按部就班組織培訓學習，考試驗收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級聯動、齊抓共管，營造一個良好的工作氛圍。

環(huán)保工作，每個部門都有責任，要制定轄區(qū)、職責內的可控方案，要保證排污、除塵設備的運轉，符合標準，不達標的要及時處理，嚴肅對待。控制好二次揚塵，廠區(qū)綠化不能應付，植樹要保證成活率。

2、降低成本，是企業(yè)發(fā)展永恒的追求，尤其在鋼鐵企業(yè)大都虧損的。

現在，最大限度地降低成本是企業(yè)挺過寒冬的關鍵。各單位都要加強管轄范圍內成本控制，注重內部挖潛，嚴抓細管，小到一滴油、一度電。開展技術攻關，煉鋼廠試驗燒結礦代替廢鋼，減少鐵水壓包量，提高鐵水入爐溫度，降低消耗;細化球團工序生產管理，優(yōu)化燒結原料配比，提高燒結礦強度，降低返礦率。降低冶強鈦球護爐，控制爐缸溫度，保證爐況溫度。能源方面，提高轉爐煤氣回收量。

3、嚴控事故，是企業(yè)創(chuàng)高產降成本的基礎。2月份多發(fā)的事故嚴重影。

響了生產指標，綜合分析這些事故，都不是有多大技術含量，主要還是管理中存在漏洞、交接班不規(guī)范以及人的責任心問題。各廠要認真總結事故教訓，加強人員思想教育，提高責任心，強化崗位培訓，把學規(guī)程、反違章落到實處，執(zhí)行標準化操作，嚴格落實各項規(guī)章制度，打破人情。3月份起要把事故責任人落實清楚，要分析事故對成本造成了多少影響。

4、改進設備管理，提升點檢效果。在現代企業(yè)管理中，設備管理已從單純的保障生產提升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度，我們的設備管理，在x年推行了點檢制度，完善了一些基礎管理，可以說取得了不小的成績，但后期管理松懈，有些制度流于形式，現場備件清理、備件申報規(guī)定等喊了數月依然還在喊，沒有見到實效，點檢效果也沒得到持續(xù)提升。x年要認真思考點檢、定修如何管控，通過發(fā)現問題、暴露問題、解決問題來逐步提升管理。要通過組織培訓及落實考核，使點檢工強化責任意識，提高點檢能力，減少設備故障，使檢修人員提升專業(yè)素質和突發(fā)事故應急處置能力。設備管理不僅僅是設備部門的事，是大家共同參與的事，要轉變思路，從設備的正常使用抓起，制定點檢定修計劃，設備點檢實現常態(tài)化、有序化。

5、做好x年大修準備工作，相關單位密切配合，詳細制定檢修計劃。

做到檢修內容清楚，檢修備件材料及時到貨，檢修方案詳細具體，檢修施工安全防范措施到位，檢修隊伍人員外委招標到位，檢修驗收標準完備。檢修時間預計在3-5月，需要根據市場形勢來定。

6、提升管理，向管理要效益。管理人員要提升自身站位，不能僅僅以。

部門利益為出發(fā)點考慮問題，要以大局為重，加強部門溝通協(xié)作。職能處室要充分發(fā)揮作用，努力為生產做好服務，提高人員利用率，增強責任心，端正態(tài)度，提高工作效率，下現場服務、指導現場。x年持續(xù)推行減員增效，把合理人放到合適的崗位，不拋棄不放棄任何一個員工，到年底實現人均產能800噸的奮斗目標。

三月份，讓我們一如既往，面對嚴峻的形勢，發(fā)揚自強不息、奮斗不止、永不言敗的企業(yè)精神，團結一心，戰(zhàn)勝困難，順利實現經營目標。

最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家歡樂。祝濟州大爺健康百年，快樂百年。

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇十六

各位領導、各位來賓：

大家上午好！

今天，xxx大酒店隆生開業(yè)！首先，請允許我代表xxxx大酒店對大家的光臨表示誠摯的謝意和熱烈的歡迎！值此，也同時向多年關心支持xxx酒店的各級領導、社會各界人士、新聞界的朋友表示衷心的感謝！

今年是xxx大酒店隆重開業(yè)的日子，在日益發(fā)展而又競爭激烈的餐飲市場中，我們秉承以人為本、誠信經營的理念，堅持開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神，經過創(chuàng)業(yè)、拼搏、成長的艱難歷程，走上了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展之路。這里有我們全體紅牛人揮灑的辛勤汗水和執(zhí)著的奉獻精神，更有廣大消費者對我們xxx大酒店的高度信賴和充分認可。

我們將綠色無污染的羊肉，結合xx菜的味型，研制成xx人喜愛的羊肉系列菜肴，奉獻給廣大消費者，同時也把科學健康營養(yǎng)的現代膳食理念帶給了大家，得到了一致好評。使我們酒店的品牌形象不斷提高，同時也為xx菜增添了新的內涵。

再次謝謝大家！

總經理致辭稿發(fā)言（優(yōu)秀17篇）篇十七

人不信，不可交;人無信，不可立。

誠信是做人做事的基矗以誠信促和-諧，以和-諧謀發(fā)展。十多年來，卓力人秉承“做一方工程，樹一方形象，創(chuàng)一方品牌，交一方朋友”的經營理念，誠信已成為卓力人永遠不變的信念。

責任是做人做事的準則，準則是企業(yè)成功的根本。

合法經營是一種責任。為客戶提供合格的產品和服務是一種責任。為人們提供更多的就業(yè)機會是一種責任。肩負起自己的責任，使《客戶、公司、施工隊》三滿意。

裝飾裝修工地是公司創(chuàng)造精神文明和物質文明的經典舞臺，是宣傳公司最好最有效的窗口，施工隊的形象直接反映公司的管理水平，施工質量是公司聯系客戶共創(chuàng)和-諧社會的橋梁，質量保修是公司誠信為本的承諾，工地文明施工措施是規(guī)范工地實現《客戶、公司、施工隊》三滿意的首要保證。

奉獻大于索取，拼搏彰顯勇氣，創(chuàng)新超越平凡，文化成就理想，這是卓力人永恒的價值觀。

合作是緣分，共贏有朋友，卓力人期待與你精誠團結，共創(chuàng)輝煌。

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