在制定實施方案時,需要考慮各種因素,如經濟、社會、環境等方面的影響。實施方案的范文中蘊含著豐富的思考和經驗,值得借鑒和思考。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇一
近年來,我一直傾心關注著青年教師尤其是新教師的成長,為了全面提升青年教師素質,促進青年教師專業成長,進一步提高我校的教學水平,學校組織新老教師結對子,進行“傳”、“幫”、“帶”活動,這是營造學習型學校的一項長期而深遠的舉措。從20xx年至今,我負責指導了青年教師王建成、李國述、張光軍等。我深深感到身上的責任和壓力,在近三年的活動中,我也是本著“共同學習,一起進步”的理念,在互幫互助的學習中共同成長。轉眼三學年就要結束了,我和他們一起,共同收獲了辛苦與快樂。為了今后更好的開展此項工作,現將本次幫教活動做一小結:
首先我要以身作則,起到示范表率作用,在言傳身教中讓他們牢記“德高為師,身正為范”的訓言,引導他發揚愛崗敬業精神,熱愛教育教學工作。讓他們明白自己的權力和義務。其次教育教學方面:將自己的工作經驗和教學經驗一點一滴、毫無保留地傳授給他,學會分享。他們有困難時一定給予真誠的關心與幫助,扶持他們走出困境,共同進步。指導他們加強教育理論學習和課堂教學的研究,形成正確的教育理念,樹立“以人為本,育人為本”的新理念。通過他們對新《課程標準》的解讀,將理論聯系到實際教學工作中,盡快熟悉教學過程中的每一個環節。在工作的同時,鼓勵他們多閱讀教育理論書籍,領會《綱要》的精神,時刻不忘提高自己的自身素質,不斷提升精神追求,增強職業道德,掌握教育規律,拓展學科知識,強化專業技能和提高教育教學水平。在日常的教學中,我們通過互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進與完善課堂教學方式,從而不斷提高自身的業務素養。
經過近三年的培養和指導,這幾位教師成長很快,在教學方法、備課、課堂教學等方面都有較大提高,基本完成培養、指導的目標和任務。其中王建成老師去年被評為區骨干教師,另兩位被評為校骨干教師,在指導青年教師的過程中,我自身也得到了不斷地進步,學校也將我列入下個年度縣骨干教師推薦人員之一。
以后,我要一如既往地在做好本職工作的同時,更加重視對青年教師的培養,為公興中學美好的明天貢獻出自己的一份力量。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇二
新的一年新的開始,為了進一步提高我園教職工綜合素質,特擬定20xx年度教職工培訓計劃,具體內容如下:
為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發展思路,以進一步深入學習與實踐《3-6歲兒童學習與發展指南》,優化幼兒園一日活動為主線,立足本園實際,以教師的所需為本,優化培訓內容,創新培訓模式,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現教師整體素質和教科研質量的同步提高。
20xx年我園將完成年內教師繼續教育全員培訓100%的任務;組織園長、教師參加區級及以上各類專項培養培訓100%的任務。我園本年度分批分次組織園長、教師赴外地學習、培訓、交流,讓先進的教育理念走進教師的頭腦,讓先進的教育方法走進幼兒園。通過園本培訓、繼續教育培訓及八步區教育局組織的各項外出培訓等形式,促使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,提升團隊的學習力、執行力、創新能力和教職工的幸福指數,提升辦園品質,建立一支素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。
我園本學年的領導小組擬定為:
組長:(園長)。
副組長:(業務副園長)。
成員:(保教主任)。
(教研主任)。
(小班年級教研組長)。
(中班年級教研組長)。
(大班年級教研組長)。
(一)師德和教育教學觀的培訓。
以教研組為載體,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。具體做法:
1、隔周組織一次教職工政治、理論學習,提高教職工政治思想覺悟和業務素質,經常開展師德教育和法制教育。讓教師熟知和踐行社會主義核心價值觀。組織教師收看先進事跡報告會,把學習活動與師德教育結合起來,與貫徹落實職業道德規范結合起來,引導廣大教師以師德楷模為榜樣,愛崗敬業、關愛孩子,時時對照《幼兒園教師專業標準》,找出差距和不足。努力做人民滿意的教師。
2、進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。每位教師要養成自覺閱讀的習慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉化為自己的教學實踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書、好書推薦會、讀書交流會、讀后感評比等活動,并提供溫馨的閱讀空間,引導與促進教師們的學習,培養書香型教師。
(二)教師學科與基本功培訓。
針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養,實現學科整合,提高。
教師的專業素質。
1、繼續師資優勢互補。
一方面,根據我園教師年齡結構的特點,讓有經驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內容,以教師日常的工作環境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導工作記錄,主要形式有:
師徒結對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領和指導。凡新錄用的教師都要配備教學經驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結,讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。
同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經驗、互相學習、彼此支持、共同成長。
2、加強課程研究,提高課堂教學質量。
(1)抓區角游戲的研究。
游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據幼兒園的實際,本學期我們對如何組織幼兒開展區角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導策略等方面作深入的研究,大組引領,請骨干教師作這方面的講座,年級組結合實例開展多形式的研討,如一課多、同課異構。提高教學質量。
(2)抓常態課的研究。
上好每一節常態課是提高課堂教學質量的關鍵,教師要把更多的精力放在常態課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動導向,創設良好的學習環境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態課,徒弟要主動邀請師傅聽常態課,教師間倡導每學期人人上一節常態性公開課,邀請組內或園內教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節常態課,懂得各領域常態課的一般教學方法。園領導要經常進班聽常態課,發現問題及時交流,確保教學質量的全面提高。
(三)積極拓展園本培訓模式。
1、全員培訓,整體推進。
(1)專業教師培訓。
首先是青年教師的培訓工作。本學期我園把青年教師的培訓作為首要任務,充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓、教研、教學融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規入門;二年,自主執教,工作上路;三年,總結經驗,發展優勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。
其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作。一是立足現場的聽課評課活動,采用“專家引領,教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環節進行整改活動,并開展課題研究;三是開展與名園、名師結對的滾動式或專業性較強的聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結對形式是多層面的,有同伴間互補式結對、強弱間師徒結對、園長與組長間引領結對、骨干教師與園外名師結對。五是鼓勵老師積極參加素養提升培訓學習。六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”,預期的培訓結果是在整體提高教師隊伍的專業化水平的同時,培養出實幼“名師”,從而形成結構合理的教師梯隊。為此,我園內開展了“琢玉成器”的.“登峰”工作,為好苗子創設各種途徑、搭建各種平臺加以培養,通過教學展示、百家講壇、主題學習等形式,給骨干教師加壓擔子,培養在縣內擁有一定知名度的、具有示范引領作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。
(2)生活教師培訓。
結合后勤崗位工作實際,積極探索后勤職工園本培訓新途徑,推進幼兒園后勤工作的規范化、科學化和制度化建設,我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長,強化服務育人意識,結合后勤工作實際,開展后勤老師集體備課活動,根據自己崗位的特點,總結、探索、創新工作經驗與方法,并大家一起學學與借鑒,提高幼兒園保育質量和后勤管理整體水平。
(3)其他教職工培訓。
一如既往地抓好園醫、炊事員、保安、保潔員的培訓工作,在各管理部門負責組織園本培訓的同時,積極參加上級組織的各項培訓,不斷提高幼兒園后勤崗位人員的綜合素質。
2、拓展園本教研途徑,加快教師專業成長步伐。
教研活動是教師成長的搖籃。隔周星期一下午我園都會開展形式多樣的教研活動,發揮教研組在課程改革和提高教學質量中的重要作用,探索符合時代需要的教研模式,通過園本培訓,促進老師在專業素養方面有不同程度的提升,提高全園的教育教學水平。
(四)專家引領,共促教科研培訓。
繼續邀請有關專家為我園園本培訓做指導,來園進行課題研究指導,開展專題講座,結合園內的論文進行專題指導,全面提高教師群體的教科研能力的。
(五)園際間教研活動的開展。
本學年我們也將繼續開展園際教研活動,攜手三個第三幼兒教育集團分園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓本集團內的分園教師有更多更大的收獲。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇三
一、指導思想:
21世紀的現代教育充分體現其國際化、信息化、現代化的顯著特點。一流的教育依賴一流的師資,師資隊伍建設是一所學校得以持續發展的關鍵與根本。為了更好地構建我校教師的發展平臺,以學校"加強學習化團隊建設,推動教師專業持續發展"的總課題研究為主線,立足校本管理和學校文化建設,積極投身二期課改,聚焦課堂,提高質量,推動教師專業化發展,優化師資隊伍,促進學校內涵發展。我們將通過“綠葉工程”行動計劃的實施,以點帶面,逐步滲透,促使學校教師整體素質的提升,通過開展“特色班組”和“創意教師”評比活動,促使一批優秀的中青年教師通過教育教學的改革攻堅等實踐鍛煉脫穎而出,在學校建設發展中發揮先鋒模范作用。
二、領導小組:
組長:
副組長:
組員:
三、工作進程與具體安排:
(一)準備階段(20xx年9月初--10月底)。
1、成立工作領導小組。
2、擬訂工作計劃。
3、宣傳動員。
4、“特色班組”和“創意教師”申報、推薦。
5、確定培養對象。
(二)實施階段(20xx年11月初--20xx年7月)。
1、“特色班組”和“創意教師”申報對象制定發展規劃。
(見教研組、年級組、部門工作計劃和教師個人發展規劃)。
2、具體措施:
(1)專題培訓。
形式一:開設校長講座,介紹學校教師專業發展的有關舉措。
途徑:
第一講“教師專業發展內涵體系”(校長轉述丁剛報告);
第五講“二期課改背景下的高考、中考改革”;
第六講“教師焦慮心理的分析與調節”;
第七講“拓展型課程的實踐探索”;
第八講“研究型課程的實踐與思考”;
第九講“各教研組優秀課例展示”;
第十講“各年級組創優特色展示”。
形式二:組織形式多樣的互動活動,以部門、教研組、年級組、備課組、工會組為成。
員組織,開展專題研討。
途徑:
第二周部門活動主題:“希望與措施”新學期計劃交流;
第四周部門活動主題:“發現與整改”教育教學工作研討;
第六周部門活動主題:深化“愛生志愿者”活動,個案交流;
第八周部門活動主題:“發揚與傳承”教育教學工作反思;
第十周工會組活動主題“走出去,帶回來”社會實踐考察活動;
第十二周年級組活動主題:“特色班組的創建”專題論壇;
第十四周備課組活動主題:“學習化團隊創建”專題論壇;
第十六周教研組活動主題:師徒合作小組教育教學成果展示;
第十八周工會組活動主題:“‘我的學習理念’專題論壇”;
第二十周部門活動主題:
“回顧與總結”學期工作總結。
四、預期效果。
通過此項方案的實施來推動我校師資隊伍建設,為教師構建各種發展平臺,能夠培養出一支在xx區有一定影響的二中附校示范隊伍,從而為學校走內涵式發展道路開辟一片芳草園。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇四
為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯系實際、注重實效,堅持思想政治素質與業務水平并重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發揮園本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力,能夠適應教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。
二、培訓目標。
1、進一步提升教師師德修養,完善教師心理品質,培養師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。
2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創新能力,符合創新教育和素質教育的要求。
3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。
三、培訓原則。
1、了解原則:首先要充分了解教師的現狀。充分利用幼兒園的骨干教師、特長教師,將他們的教育教學經驗轉化為培訓資源。
2、理論聯系實踐原則:注重理論培訓和教學實踐相結合,將園本。
培訓的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。
3、激勵原則:既要研究培訓的內容、目標、也要研究培訓的考核、評價機制,從而使培訓有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的主動發展。
4、科學性原則:既要研究培訓的內容,也要研究培訓的形式,提高培訓實效,真正通過園本培訓促進教師的成長。
四、具體措施。
1、根據我園的實際情況,嚴格按照“教師培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。
2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。
上一節公開課,寫出教后反思;
整理一個教育故事,寫出案例評析等。
4、讓有經驗、有特長的骨干教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業務水平的提高。
5、創造條件引導骨干教師的成長。
6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。
五、培訓管理。
1、參培教師必須準時參加培訓,不能無故遲到、早退、缺席。
2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,不能做與培訓無關的事。
3、學習過程中,積極參加討論,大膽發表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去。
六、園本培訓內容。
全園培訓。
20xx年8月20日。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇五
2、宣傳動員,傳達培訓計劃。
3、邀請城港路街道楊超副校長做綜合實踐活動、小課題研究、學生發明創造專題報告。
4、部分骨干教師做成長交流,(骨干教師、教導主任、學科帶頭人、老教師代表)。
5、自己制定發展計劃(成長規劃)。
(二)課堂教學與聽評課能力方面培訓。
1、推薦參加市級以上課堂教學觀摩研討活動,能夠承擔市級公開課、研究課。
2、中心小學每學期全校主題性聽評課活動,全鎮青年教師全程參與。
3、參加中心學科教研組教研活動,在學科教研中主動承擔公開課、研究課,評課中有自己的教學觀點。
4、選拔參與全鎮送課活動,鼓勵敢于毛遂自薦。
5、參加學校常規性聽評課活動,并主動承擔公開課、研究課。
6、推薦集中觀摩名家課堂教學或專業講座。
7、每人每學期提供一節主題課堂教學,一篇學術論文或教學案例。
(三)科學研究能力方面培訓。
1、為教導主任、中心教研組長每人訂閱《人民教育》、《山東教育》。
2、為青年教師推薦學習的教育理論。采取集中學習與分散自學結合,有自己的讀書隨筆。
3、每人每月推薦一本書,教育類、文學類、綜合類皆可,交流或上交讀書心得。
4、積極承擔學校教育教學先鋒,參與上級、學校科研課題研究,有自己的科研成果,在鎮校教研活動中發揮積極作用。
5、邀請全市各研究領域專家、名師講座、作課。
(四)德育方面培訓。
1、閱讀班主任工作經驗書籍,撰寫自己的教育隨筆。
2、每人每月講一個教育故事。
3、舉行鎮校班主任工作(學生管理工作)或師德經驗交流培訓會。
4、安全教育知識培訓。
5、中小學教師職業道德學習研討會。
6、學習研究小學生日常行為規范。
(五)現代教育技術培訓。
(六)開展社團活動。
1、青年教師自由組建青年文化社團,確定社團名稱、章程、社團組織分工、活動計劃。
2、與骨干教師、優秀老教師結對子,對口指導與交流。
3、組織參觀鎮內或市內的特色學校,例如:城港路街道的小課題創造研究,萊州中心小學的教師讀書工程,雙語的藝術教育、科技教育,土山的寫字,金城的大量閱讀,程郭武官的太極拳運動等,開闊視野。
4、每人具有并展示一項以上愛好或技能。
5、每人每學期提交一份合理化建議。
6、與節慶或重大活動結合,組織文化娛樂活動,建立廣泛愛好,陶冶生活情趣。
7、年末,各社團文化活動成果展示。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇六
以國務院和山東省《關于大力發展職業教育的決定》精神為指導,以提高教師能力為本位,強化措施,多層次培養,不斷壯大“雙師型”教師隊伍,滿足專業建設發展和提高教學質量的需要。
二、組織機構。
為加強我校“雙師型”教師隊伍建設的管理、組織和實施,學校成立“雙師型”教師培養工作領導小組,全面負責培養對象選拔、培訓項目安排、培訓經費落實和考核評估等工作。
組長:xxx。
成員:xxx。
三、“雙師型”教師的條件。
具備以下三條、經學校“雙師型”教師培養工作領導小組評議認定后確認。
1、具有大學本科以上學歷、中級以上教師職稱的專任教師。
2、結合專業課任教情況,具備下列條件之一者:
(1)獲得本專業國家職業資格三級以上證書。
(2)取得非教師系列本專業或相關專業國家承認的中級技術職稱。
(3)主持本專業實踐項目的研究開發工作并有可供推廣的研究成果。
3、教師參加各類技能競賽獲得市級三等獎以上或實習指導教師指導學生參加各類技能競賽獲得市級二等獎以上。
四、“雙師型”教師資格的認定程序。
1、凡符合“雙師型”資格條件的教師,應于評定年度向學校提出申請,并提交相應的證明材料。
2、學校組織評審、考核,每年6月份評審一次。
3、“雙師型”教師資格一般3年內有效,3年后需重新評審認定。
五、總體目標。
按照學校事業發展規劃,在未來的2-3年內,“雙師型”教師的比例達到專業教師隊伍的70%以上,同時應具備以下能力和素質:
1、基本素質:具備良好的思想素質和職業道德,對所任教的科目具有較強的理論水平和豐富的教學經驗。
2、職業素質:具有較強的行業職業基本理論、基礎知識和實踐能力,并能應用于各種教學環節。
3、管理能力:熟悉企業或行業的管理規定,具備指導學生參與企業行業管理和參加基本生產實踐活動的能力。
4、創新能力:善于接受新信息、新知識、新觀念,掌握創新的一般原理和技能,指導學生開展創新活動。
六、培養措施。
1、男45歲、女40歲以下未認定為“雙師型”教師須制定成長計劃書,在2-3年內,努力成為“雙師型”教師。
二是請企業技術人員來學校對專業課教師進行培訓。
3、短期培訓。
二是利用暑假請我校實訓基地的實習指導教師對專業課教師進行培訓;
四是安排專業教師每兩年到生產企業輪訓,時間不少于兩個月。
二是從企業、產業部門引進一些具有工程系列中高級技術職稱、有多年在一線從事技術工作經歷的工程技術人員,或引進一些專業基礎扎實,有豐富實踐經驗或操作技能,具備教師基本條件的技術骨干做專職教師。
5、實行“以老帶新、以優帶新”進行傳幫帶。請技能水平高的'教師或外聘實習指導教師與青年教師結對,快速提高教師的技能水平。
6、轉專業培訓。為適應學校發展需要,安排富余專業課教師和文化課教師進行轉專業學習,增強現有專業師資力量。
7、開展教師技能比武活動,鼓勵教師參加各級技能競賽,提高教師的技能水平。
七、激勵機制。
1、被認定為“雙師型”教師學校給予一次性獎勵1000元。學校在評優、評先等方面向“雙師型”教師傾斜。職稱晉升評選中被認定為“雙師型”教師適當加分?!半p師型”教師課時津貼在原有基礎上,每課時增加2元。
2、所有參加“雙師型”教師培訓的經費,由學校解決,教師個人不承擔。
3、節假日教師培訓算加班,每天30元補貼,培訓期間被評為優秀學員的,學校獎勵200元。
4、教師參加“雙師型”教師培訓的,在申報職稱,評獎評優方面優先考慮。
5、為鼓勵尚未具備中級職稱的年輕教師積極提高自身雙師素質,對本人理論教學效果好,且取得了本專業國家職業資格三級以上證書或非教師系列本專業及相關專業國家承認的中級技術職稱。參加各類技能競賽并獲得市級一等獎,或省級二等獎,或全國三等獎以上獎勵??烧J定為準“雙師型”教師。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇七
根據財政部和重慶市財政局印發的會計行業人才隊伍建設中長期規劃,為加大重慶高端會計人才培養力度,破解高端會計人才緊缺難題,特制定本實施方案。
大力實施人才強市戰略,以培養重慶會計領軍人才和青年英才為引領,以培養高級會計師、總會計師為重點,以培養注冊會計師和會計師為基礎,建設數量充足、結構合理、梯次遞進銜接的會計人才隊伍,全面提升我市會計人才隊伍業務能力和整體素質,為推動科學發展、富民興渝提供人才保障。
按照高起點、高標準、高質量要求,到20xx年分類培養:精通會計業務、精于財務管理、有較高政策理論水平和操作能力很強的重慶會計領軍人才350人(其中:力爭入選全國會計領軍人才50人,具有國際資格的注冊會計師50人);會計業務嫻熟,善于財務管理,職業判斷能力強,操作能力強的重慶青年英才600人;具有國內先進水平的高級會計人才及總會計師2000人;加大高級會計師、注冊會計師和會計師培養,屆時占會計人員的比例西部領先。
(一)會計領軍人才。取得高級會計師專業技術資格(含通過高級會計師資格考試),或者取得注冊會計師資格執業5年以上,或者副教授以上職稱(含會計學博士畢業工作2年);年齡原則上不超過45歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫;財務部(科)負責人或后備骨干。本人申報、單位審查推薦;由市財政局組織對財會、英語和綜合知識進行考試;再面試、綜合審查評選;商市委組織部、市人力社保局確定培養人選。
(二)會計青年英才。取得會計師、注冊會計師、講師等專業技術資格2年;年齡原則上不超過40歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫。具有碩士研究生以上學歷或獲得全國會計師考試金銀榜的考生,條件可適當放寬。人選確定方法同會計領軍人才。
(三)國內領先高級會計人才。選擇企事業財務部(科)長以上、高級會計師,年齡55歲以內,由本人報名、單位推薦,根據每年培養計劃,綜合平衡確定培養人選。
(四)總會計師。按照國務院《總會計師條例》,設置和任命的總會計師,年齡55歲以內,具有會計師以上專業技術資格,由本人申報、單位推薦,綜合平衡確定培養人選。
(五)注冊會計師和會計師。符合財政部規定報考條件的會計人員。
(一)報考全國會計領軍人才和國際資格注冊會計師,原則上在重慶會計領軍人才中篩選,并適當開展考前培訓。對獲得全國會計領軍人才的,除享受重慶會計領軍人才政策支持外,由市委組織部、市財政局、市人力社保局頒發榮譽證書,并給予表彰。
(二)會計領軍人才培養3年,會計青年英才培養2年。實施集中學習與自學相結合等多種形式培養,并與會計專業碩士項目(mpacc)有效對接。培養期間實行量化考試和淘汰機制。培養期滿經考試合格后,由市委組織部、市財政局、市人力社保局和培養院校頒發證書。取得重慶會計領軍人才和青年英才的,優先向國有大中型企事業單位推薦使用;入選人員納入市委組織部、市人力社保局人才庫管理;優先向有關部門推薦作專家;優先安排會計財務科研課題并適當給予資金支持;可提前兩年參加高(正高)級會計師考評。
(三)完善正高級會計師考試評審方法、內容,適時增加正高級會計師評審數量,提升正高級會計師質量。
(四)加大高級會計人才培養,按照國內領先水平設置培訓內容,強化管理、理論、綜合能力培養。對優秀學員頒發榮譽證書;優秀人才納入市委組織、市人力社保局人才庫管理;向有關部門推薦使用。
(五)按照國務院《總會計師條例》,逐步實行總會計師資格認證,完善全市大中型企事業總會計師設置,開展總會計師職能、專業、綜合知識強化培養。
(六)結合會計師年齡、學歷、職務和從事財會工作年限等,修訂完善報考評審高級會計師資格條件;鼓勵我市高等院校開展高級會計師專業知識考前學習培訓,積極參加全國高級會計師專業考試;總結完善高級會計師評審辦法,強化專業技能、綜合知識和實際工作能力等全面考察,增加高級會計師數量,提高質量;強化高級會計師綜合能力再提升,結合高級會計師年度繼續教育,完善培訓方式和內容,明確學習任務目標,增強學習自覺性。
(七)實行自主培養和引進相結合,市財政局指導市注冊會計師協會制定考前學習培訓、考試合格激勵、選送注冊會計師到市內外培養提高和引進注冊會計師的激勵政策規定。
(八)鼓勵我市符合條件的廣大會計人員參加高校、網校專業學習培訓,積極參加全國會計師專業技術資格考試;選擇優秀院校、網校供會計人員選擇學習;對參加全國會計師考試獲得金銀榜的會計人員給予表彰。
的選拔、集中培訓、講座、科研、管理等項開支。單位承擔的經費在職工教育經費中列支。
(十)各區縣(自治縣)、行業主管部門和人才使用單位,要主動如實推薦優秀會計人才,積極支持其參加學習、培訓、講座和調研活動,從學習時間、經費方面給予支持和保障。行業主管部門和用人單位,可據此規定原則精神,具體制定鼓勵本行業和單位會計人才培養、激勵和使用政策措施。
(一)由市委組織部、市財政局、市人力社保局組成重慶市高端會計人才培養領導小組,負責研究決定全市高端會計人才重大培養政策,指導重慶市高端會計人才的培養。
(二)高端會計人才領導小組下設辦公室,辦公室設在市財政局,負責制定重慶市高端會計人才培養具體實施辦法,組織開展重慶市高端會計人才選拔,在市內外高等院校中選擇培養機構,指導監督培養院校設計培養方案、實施培養和管理,向領導小組匯報全市會計人才培養工作。
(三)培養院校協助市財政局做好學員選拔、面試工作;具體負責培養內容設計、培養教學、調研指導、考核管理,全面落實重慶市高端會計人才綜合能力素質提升,培養情況報告等工作。
(四)各區縣組織、財政、人力社保部門,市級主管部門、企事業單位,要高度重視會計人才的培養,加大宣傳力度,認真做好優秀會計人才推薦上報工作,營造支持人才創新創業的社會氛圍。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇八
一、指導思想:
以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實省、市、區教育工作會議精神,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有必須教科研潛力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。
二、工作目標:
以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的潛力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現職教中心跨越式發展。
三、主要工作及措施:
(一)深入落實《新課標》,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。
1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。
2、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。
(二)樹立培訓新理念,促進教師專業化發展。
1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用集備時間,教研組長組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。
2、抓好自學。每位教師堅持自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。
3、充分發揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可透過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。
4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,帶給人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并透過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。
(三)夯實教學基礎,提升教學質量。
1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。
2、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。
3、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(個性是青年教師)、交流、評選工作。
“振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將透過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇九
為培養一批中青年學科帶頭人和一支教育教學骨干教師隊伍,激勵骨干教師專業不斷發展,以帶動整個教師隊伍的迅速成長,促進學校教育教學質量不斷提高,結合我校實際狀況,制定本制度:
一、界定。
我校在本年度教師節評選出的教育教學中嶄露頭角、熱愛教育事業、職責心強、工作效果好、業務潛力強的三個學者型教師、十個學科帶頭人、十個骨干教師確定為骨干教師,加以培養。
二、培訓。
1、建立老教師與骨干教師的師徒結對制度,透過老教師的傳、幫、帶促進骨干教師的成長。
2、定期組織骨干教師外出進行參觀學習與培訓。
3、優先推薦參加由市、區教育局、教研會等部門組織的骨干教師培訓活動。
4、學校定期召開骨干教師座談會,聽取他們的匯報和對學校工作推薦。
三、職責。
1、要認真學習新的教育教學理論,轉變教學觀念,貫徹黨的教育方針,增強依法施教的意識。
2、在學校培訓小組的領導下,用心承擔安排的教學任務,在組內群眾備課中起主導和帶頭作用。
3、參加校內、外各級組織的培訓,學習研究新課程,把握新課程的內涵。
4、擔任教研組長、備課組長、擔任班主任,抓好學科組的教學研究,在課內外對學生進行思想品德教育,抓好培優扶差的工作。
5、加強理論學習,提高自身的業務潛力,用心借鑒國內外先進的教育教學經驗,結合本校實際,深入進行教學研究,基本功扎實,一專多能,勝任教學工作。
6、與青年教師結對子,向青年教師傳授教學經驗,起到傳幫帶的作用。
7、不斷研究探索新的教學方法,努力創設以學生為主體,引導學生自主學習的新的課堂教學模式,培養學生良好的學習風氣。
8、嚴格履行教師職業道德規范,增強師德意識,關心愛護學生,建立禮貌的師生關系。
9、認真參加教學經驗交流、德育經驗交流,培養新教師。每學期聽課、評課不少于16節,上公開示范課不少于一節,每年要撰寫教學教育論文一篇,力爭建立自己的教育教學博客,用心撰寫教育教學隨筆與反思。
10、嚴格遵守培訓紀律,認真完成培訓任務,努力提高培訓效果。
四、考核和獎勵:
在任期結束前,對每個骨干教師進行評定,評定等級為優秀、良好、合格、不合格。以精神獎勵為主,物質獎勵為輔。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇十
省教師培訓中心:根據省教師培訓中心年度工作計劃,現就落實分配我市的`農村小學骨干教師培訓項目制訂如下計劃。
一、組織管理。
1、我處負責對該項目實施的領導和組織工作。
2、委托__市廣陵區教育局師資培訓中心具體組織實施該項目。
二、培訓時間。
考慮到培訓工作的實效性和實踐性(課堂教學觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓時間分別劃分為兩個時段進行,第一時段安排在五月份進行,第二時段安排在暑期進行。
具體日程安排見“附件一”和“附件二”。
三、培訓地點。
__大學附屬小學多功能大教室。
四、培訓對象。
全市農村小學骨干教師語文、數學學科各80人。
五、培訓內容。
這次培訓的主題是“有效課堂教學”和“行動研究”?;舅悸肥牵和ㄟ^觀摩名師課堂教學、名師課后說課和學員與名師現場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構建有效課堂;通過專家講座,進一步明晰新課改背景下的小學語文、數學課堂教學的新理念,拓寬實施有效課堂教學的路徑,改進課堂組織教學的方法,提升教學設計的水平;通過專家講座,引領學員掌握“行動研究”的內涵、程序、方式和方法。
具體培訓內容安排見“附件一”和“附件二”。
六、培訓經費。
1、培訓經費實行專款專用,全部用于學員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結業考試考務費用以及管理費,絕不挪作他用。
2、所需費用一律造表列支,由我處統一管理,存據備查。
七、結業考試。
按照省廳“有訓必考”的要求,培訓結束前,將舉行結業考試。結業考試采用開卷考試的方式進行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進行。結業考試成績將被轉換成相應的教師繼續教育課時,作為獎勵,合并記入培訓總課時數。
以上方案當否,請審批為盼。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇十一
為創建有利于青年員工成長的良好環境,加快公司青年人才的培養,建立一支職業素養一流、業務技能一流、工作作風一流、崗位業績一流的青年人才隊伍,按照華北公司《關于加強青年人才培養的指導意見》的要求,制定本方案。
一、青年人才培養組織機構
(一)公司成立青年人才培養領導小組(以下簡稱“領導小組”)。
組長:成員:領導小組職責:
1、討論決定有關、專項獎勵基金的確定等重大事項;
2、對各部門的青年人才培養工作進行督導;
3、對有關青年員工成長程度的考核測評的結果給予審核并提出建議;
4、對青年人才培養的激勵機制的落實給予審核;
5、提出對培養負責人的考核的意見和建議;
(二)青年人才培養管理辦公室
領導小組下設青年人才培養管理辦公室,辦公室設在人力資源部,主任由人力資源部主任,成員為各部門主任。 其職責為:
1、討論研究的制定,并具體實施;
1
2、研究確定培養對象,并明確各部門培養對象名單;
3、落實有關青年人才培養過程中的激勵措施;
4、對本部門青年員工的成長程度負有直接責任。
二、培養對象
公司所屬正式員工中,熱愛本職工作,遵守公司規章制度,具有較強的事業心和責任感,謙虛好學、工作勤奮、大專及以上學歷的35歲及以下青年員工。
三、培養目標及職業發展路徑
與華北公司提出的“135技能提升工程”相一致。
(一)運行和熱控、繼保檢修專業的青年員工的培養目標及職業發展路徑
1、入職一年通過定向見習,具有本崗位一般技能水平;
3、經過第四、第五年的成熟期培養后,青年員工的技能達到檢修班長、運行機組長水平。
(二)設備點檢專業青年員工的培養目標及職業發展路徑
3、經過第四、第五年的成熟期培養后,達到專業主管
2
水平。
(三)職能部門青年員工的培養目標及職業發展路徑
3、經過第四、第五年的成熟期培養后,達到主任助理的工作水平。
四、培養的實施
(一)、各階段青年員工培養重點
2015年以前入職的青年員工,已進入成熟期培養,他們對電力行業均有一定的認知,應注重綜合能力與素質的提高,通過各種形式培訓使他們早日成為各專業崗位的骨干。
2015年以后入職的青年員工,還處于見習期或成長期,應以掌握基本的崗位知識的培訓為主,使他們在日常授課及多種形式的培訓中盡快掌握管理的基本流程及特點、技術的基本原理及要素、生產的基本操作及要點,達到獨立工作的能力。
(二)青年人才培養導師制
1、導師制的原則
導師制是指企業中富有經驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術專家,與新員工或經驗不足但具有發展潛力的員工建立的支持性關系。
3
2、導師庫
根據青年員工各培養期不同,建立包括三個層次的導師的導師庫。
3、指導內容
由相應的導師針對青年員工的見習期、成長期、成熟期為其制定包含相應內容的培訓計劃并實施。
(三)培養形式
1、在建立導師制的基礎上,根據青年員工工作部門和崗位不同,采取相應培訓方式進行青年人才培養。
(1)對在職能部門的青年員工的培養形式:
日常培訓:按照本崗職責通過每月參與技術問答等常規培訓進行日常的業務知識培訓。
崗位輪換:實行ab角制度,由本部門主任安排,一是在本部門內部平行崗位之間輪崗,拓展專業廣度;二是在做好本職工作的前提下,見習更高一級崗位工作,增加專業知識的深度。使青年員工首先充分掌握本部門范圍內工作流程及運轉模式。另外,如果條件允許,還可以由人力資源部安排青年員工至其他部門的崗位鍛煉,更廣泛地拓展其知識面和能力范圍。
列席高層會議:列席必要的公司高層會議,提高其對公司運營的全面認識。
(2)對生產專業崗位的青年員工培養形式:
日常培訓:按照本崗職責要求進行日常的業務和技能知
識培訓,包括常規培訓、技術講課等。
崗位輪換:人力資源部提出建議,各生產部門安排,一是跨專業輪崗,拓展其專業廣度。二是選擇工作流程縱向延伸的相關崗位讓青年員工見習,使其進一步熟悉整個技術流程的銜接要點,為今后技術水平的提高確定方向。
職責擴大化:給予其更寬泛的職責范圍,提高其專業寬度。
崗位技能大賽:定期開展崗位技能大賽,通過比賽的參與提高其學習的主動性。
參與各項生產方案的制定和事故分析會:參與設備檢修及啟動、停運、安全穩定經濟運行方案的制定,參與運行事故分析會,提高其對公司生產系統的認知。
小組選派指定的導師,導師全過程指導課題小組直至完成課題成果。
2、其他培訓
(1)請進來,送出去培訓:
三是由公司聯系高校,給予青年員工學習補助,鼓勵青年員工參加在職學歷教育,通過深造,進一步提高學歷層次。
(2)網絡培訓:充分利用網絡優勢,將諸如計算機應用知識、實用文體寫作知識、班組長崗位能力認證的學習資料等通用知識掛網,采取靈活自愿的學習方式,通過定期考試督促青年員工提高最基本的工作技能。
五、考核與激勵
(一) 考核機制
確保青年員工在整個培訓過程中認真參與每一項活動。
對考核結果不達標(低于70分)的青年員工,延長一年其相應的培養期時間,繼續培養,直至考核結果達標,方可完成本培養期的培養。
(二)激勵機制
1、為考核合格的人員提供更好的發展平臺
公司設立青年人才庫,將最終成熟期培養考核合格(綜合考核得分在70分及以上)的青年員工納入公司青年人才庫,當有合適的職位空缺存在或公司開展崗位競聘工作時,可直接將人才庫中的青年人才晉升至更高的崗位,同時提高其待遇水平。另外,還可以在培訓合格的青年員工中選拔優秀者,授予其導師的稱號,在今后的青年人才培訓中,可作為導師指導新進的青年員工。
2、鼓勵優秀的挑戰性項目小組課題成果
公司成立挑戰性項目小組課題成果獎勵基金,每年向基金中注入一定的資金,當挑戰性項目小組所做的課題成果被公司所采納,并獲得較好的實際應用效果時,公司則為提出課題成果的小組成員頒發一定數目的獎勵基金予以鼓勵。
六、保障措施
(一)將青年人才培養目標納入各部門年度目標責任書,與各部門年度績效獎金掛鉤;
(二)將青年人才培養活動計劃列入公司年度培訓計劃,接受上級單位的監督。
公司所屬各單位:
為加快青年專業技術人才培養進程,實施人才強企戰略,結合我公司的人力資源發展規劃,通過分析青年專業技術人才的特點專長、職責需要、考評情況等,公司決定對青年專業技術人才采取多種培養方式,有效提高他們的專業技術水平。
一、培養對象
1、 熱愛本職工作,遵守公司的規章制度,具有較強的事業心和責任感,謙虛好學、工作勤奮的青年專業技術人才。
2、年齡在40周歲以下。
二、培養目標:
通過加強青年專業技術人才的培養,改善隊伍結構,使青年專業技術人才加快適應、早日成才,為公司的發展和建設作出貢獻。具體目標有三個層次:
1、第一層次培養目標(公司級):系統掌握本專業的理論知識,專業技術水平較高,具備較強的技術開發和開拓創新能力,能夠創造性地開展專業技術工作,解決一些關鍵和重大技術難題,并逐步成為技術帶頭人。
2、第二層次培養目標:掌握本專業的理論知識,專業技術水平明顯提升,能綜合分析和解決一些專業技術難題,具備一定的科技管理和技術創新能力。
3、第三層次培養目標:熟悉崗位基本知識和技能,能獨立開展專業技術工作。
三、培養方式:
1、入職培訓:
公司對每一個剛參加工作的大學生實行入職培訓,入職培訓包括三級安全教育、廠情廠史廠規教育、優秀知識分子座談、拓展訓練以及師徒培訓等,通過安全教育,學習中國石化“安全生產十大禁令”,使剛踏入石化企業的大學生了解該行業鐵的安全紀律;通過系統的學習企業發展戰略、企業文化、企業規章制度等知識,使受培人盡快了解企業的過去、現狀和愿景;通過新、老知識分子座談,為他們樹立榜樣、認清方向、增強克服困難的信心;通過拓展訓練,發揮個人潛能,培養團隊精神。入職培訓為培養對象轉變角色、加快適應提供了很好的.機會,各單位要及時將大學生抽調出來進行集中培訓。
單位要熱情接待剛參加工作的大學生,為他們提供生活、工作、學習上的幫助,單位領導要與之談話,介紹本單位情況并對他們講標準、提要求,為他們配備操作技能水平高、自身要求嚴格的操作人員擔任師傅,并簽訂師徒合同,明確雙方的職責范圍、培訓時間以及培訓標準。
2、輪崗培訓:
(1) 輪崗培訓分為單位級和公司級兩種層次,單位級輪崗培訓由各單位自行組織,公司級輪崗培訓由人力資源處根據實際需要,組織單位之間進行。申報公司級輪崗培訓的人員必須先通過單位級的輪崗培訓。
(2)對分配在管理、技術等崗位的大學生,見習期內必須到生產裝置輪崗培訓3個月以上。對分配在生產車間的大學生,車間應給他們提供在關鍵崗位輪崗培訓的機會,促進其學習生產技術知識,培養工作能力。公司每年組織一次對表現優秀的青年專業技術人才進行跨單位的輪崗培訓。
(3)輪崗培訓期間,人力資源處和基層單位對培訓效果進行考核,通過跟蹤考察、考核,對培訓效果進行確認,培訓達到崗位要求,則確定培訓結束,并作好培訓記錄,培訓結果將作為崗位競爭上崗的一種資格,公司將逐步將其配置到發揮自己優勢的崗位上,促其早日成才。培訓沒有達到崗位要求的,將繼續進行培訓。
3、“導師制”培養:
根據總部《中國石化青年專業技術人才培養“導師制”管理暫行規定》精神,專業技術人才培養試行“導師制”(以下簡稱“導師制”),通過具有良好的職業道德、較高的理論水平和豐富的專業技術實踐經驗的高層次優秀管理和技術專家、高級技師,采取一帶一、一帶多或多帶一形式,培養一批專業基礎知識和學術技術水平較高、發展潛力較大的青年專業技術人才,使他們的綜合素質提高到較高水準,為煉油結構調整和產品質量升級項目培養專業技術人才?!皩熤啤本唧w實施辦法如下:
根據人才成長規律和我公司發展需要,按專業技術水平、綜合素質和工作業績等,對青年專業技術人才分第一、第二、第三培養層次實施“導師制”。
(1)導師選聘條件:
a.具有良好的職業道德,在所從事專業領域有比較深入的研究,學術造詣高、技術全面的管理和技術專家。
b.在科研開發、技術進步、技能操作等方面成績顯著,作為主要成員承擔過重要研究課題重要工程項目中主要部分的研究、技術工作,或解決過其中關鍵技術問題或復雜的生產問題,所取得的成果通過地市級及以上業務主管部門的鑒定或驗收,并取得明顯的經濟效益和社會效益。
c.所從事專業為石油化工、機械設備、熱能動力、儀表電氣、信息工程、安全環保、財務管理、經營管理等主體專業。
d.具備指導培養對象學習和開展專業技術工作的條件和能力。
e.操作水平高、解決實際生產問題能力強、能創新地攻克專業技術難題、組織技術攻關的高級技能人才。
(2)導師職責:
a.認真遵守相關規定,履行相關職責,按要求完成培養任務。
b.根據培養對象的專業特長和工作能力,指導培養對象選定培養課題,制定 有針對性的培養計劃和目標。
c.全程監督、指導培養對象開展課題研究和專業技術工作,認真傳授專業技 術工作的思路、方法和經驗,解決培養過程中出現的問題。
d. 定期檢查培養對象的工作、學習情況,協助有關部門對培養對象進行考核 評價。
(3)培養對象職責:
a.認真遵守相關規定,履行相關職責,按要求完成被培養任務。
b.加強理論學習,鉆研業務知識,尊敬導師,虛心求教,定期向導師匯報工 作、學習和思想情況。
c.在導師指導下,完成培養專業管理、專業技術和操作技能等工作。 d.結合培養課題和工作實際,撰寫專業技術論文。
(4)簽訂培養協議
a.建立導師人才庫,對符合導師選聘條件、具有帶徒意愿的管理和技術專家、高技能人才,納入導師專家庫管理。建立動態管理和人才考核評價機制,定期對專家庫成員進行補充、調整。納入“導師制”管理的培養對象應與單位、導師簽訂三方培養協議。
b.培養協議內容:
培養協議期限:培養協議期限為1-3年。
簽訂培養協議須約定培訓期滿服務期限,其中第一層次培養對象約定期限為5年, 第二、三層次約定期限為4年。
4、開展專業技術論文撰寫:
為提高專業技術人員整體技術水平,督促他們及時進行技術總結,決定要求青年專業技術人員每年必須撰寫一篇以上的論文。
(1)論文要求:
論文主題為結合公司生產經營和本職工作實際,著重圍繞解決生產、經營、發展的實際問題而進行的技術分析、理論探討、技術總結、經驗總結交流等。
(2)表彰和獎勵:
公司將對優秀論文的作者進行表彰和獎勵,頒發榮譽證書,在送外培訓、技術交流、晉職晉級等方面優先考慮;優秀論文印刷裝訂成冊出版在公司內部發行,特別優秀的論文推薦到有關刊物發表。
四、工作程序:
1、確立培養對象:由符合培養條件的青年專業技術人員提出申請,基層單位按需推薦,完成了入職培訓和輪崗培訓的培養對象才有資格申報“導師制”培養,公司審定第一層次“導師制”培訓人員,人力資源處與各單位共同確定第二層次人員,各單位確定第三層次培養人員。
4、師徒遴選及結對:按專業對口的原則,遴選導師和培養對象推薦人選并師徒結對,確定培養課題,制定培養計劃等。每名導師原則上可以指導1-3名培養對象。
5、組織審核:審核培養對象和導師人選、師徒結對及培養計劃和目標等情況。
6、提交專業論文:培養協議期滿,培養對象提交一篇專業技術論文。
五、考核與評價:
1、考核評價:
主要考核評價導師及培養對象培養協議履行情況、培養對象專業技術和理論知識掌握情況、培養實施進度及任務完成、取得的成績等方面。原則上應每年對培養實施情況進行一次考核評價,培養協議期滿進行綜合考核評價??己私Y果分優、良、合格、不合格四個等級。
2、考核評價結果的應用:
(1)考核評價結果應作為選拔使用、評優評先、獎懲兌現的主要依據。
(2)年度考核評價中,對考核“優”的給予表彰;考核“不合格”的,對導師和培養對象分別進行談話,分析原因,對下階段工作提出改進意見或調整培養計劃等。
(3) 培養協議期滿綜合考核評價中,對考核“優”的導師和培養對象分別給予表彰和獎勵,導師可直接列為下次“導師制”人選??己恕安缓细瘛钡模瑧娱L培養期,延長期最長不超過6個月。延長期滿考核仍不合格的,培養協議自動失效,導師不再納入導師專家庫管理。
3、有關待遇:
(1)師徒培訓:
b.指導師傅如能認真履行師徒合同,每月獎勵50元培訓指導費;
c.受培者在規定時間內未達標,對師傅的獎勵要視情況扣罰;
e.受培者發生違章違紀及責任事故,如系指導師傅未履行合同所致,指導師 傅應承擔責任并接受處罰。
(2)“導師制”:
培養期間,對在帶徒過程工作認真負責并取得顯著效果的導師實行獎勵政策,獎勵標準分別為一類3000元/年.人、二類2000元/年.人、三類1000元/年.人。
(3)輪崗培訓的待遇按公司的有關規定執行。
六、幾點要求:
1、 各單位要加強對青年專業技術人才的培養和考核,要加強組織領導,對剛畢業的大學生要確定品行端正、責任心強、技能水平高的操作人員擔任師傅,言傳身教,要簽訂師徒合同,對雙方要有要求并納入單位的績效管理體系。
2、對有事業心和責任心、虛心好學的青年專業技術人員,要有意識地給任務、壓擔子,積極組織輪崗培訓并確定相應的導師,全面提高他們的專業技術水平。
3、積極開展多種形式的專業技術活動,在組織專題技術攻關中吸收青年專業技術人才參加,做好傳、幫、帶;積極參與技術論壇,提高專業技術水平。
4、積極組織本單位的青年專業技術人才撰寫技術論文,并在工作協調、提供技術資料等方面創造條件。
5、做好專業技術崗位的設置工作,做好專業技術職務任職資格評審的制度化、規范化,將職稱評審政策向青年專業技術人才傾斜,嚴禁超編聘任、混編聘任。
6、加強青年人才的宣傳表彰工作,形成尊重知識、熱愛學習、崇尚技術的氛圍,公司將每年舉辦一次論文評比工作,并將論文評比、表彰、獎勵等工作標準化、制度化、常態化,對組織得好的單位,公司也一并給予獎勵。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇十二
在基層,一些有過機關工作、領導身邊工作經歷的年輕干部,不同程度存在有起點高、見識多、知識新、能力強的優越感,與“鄉土干部”無論是在生活、工作、觀點、方法、話題上都不在一個“頻道”。個別年輕干部甚至行為張揚、言語高調、缺乏應有的尊重,不知不覺令“鄉土干部”們敬而遠之。年輕干部們由此便覺得被孤立、被疏遠、不友善而焦慮、煩躁,個別甚至產生出調崗位、換地方的想法以逃避“現實”。
類似現象讓我想起了“烏鴉定律”。烏鴉和鴿子同住森林里。一天,烏鴉準備離開向鴿子告別。鴿子問:森林這么美,為什么非要搬走呢?烏鴉回答說:其實我也不想搬走??蛇@里的人對我太不友善了,他們嫌我的叫聲太難聽,不歡迎我留下來。鴿子沉思良久對烏鴉說:朋友,如果不改變你的聲音,無論你飛到哪里,都不會有人歡迎的。
故事雖然淺顯易懂,卻蘊涵著深意。它給我們的啟示是:一個人面對所謂窘境,如果不反躬自省,在己之不足上“下針石”“動手術”,一味怨天尤人甚至選擇當“逃兵”,無論“逃”到哪里,都“逃”不過“不會有人歡迎”的“尷尬”,更達不到“花香撲鼻”“掌聲盈耳”的“詩和遠方”。
固然,年輕干部學歷高、知識新、有朝氣。特別是機關工作、領導身邊工作的經歷,更加提升了他們認識問題的高度、判斷問題的寬度、分析問題的深度、處理問題的力度,這既是他們寶貴的財富,又是“優勢”和“強項”。但務必要清醒地認識到,實踐經驗不夠、基層情況不熟、個人沉淀不足卻是實實在在的“短板”。如何補齊“短板”、發揮“優勢”、施展“強項”就成了年輕干部務須直面的問題。
學稻穗彎腰低頭。稻穗之所以彎腰低頭,是因為它飽滿。“優勢”和“強項”固然可喜,但滿則溢、盈則虧。如果一味“頸強項直頭難低”而驕傲自滿,注定不溢則虧。是故,年輕干部要卸下光環、祛其浮躁、斂氣靜心,胸懷一顆“平常心”,以歸“0”的心態從“1”做起而補齊“短板”,方可不斷提升、不斷超越,把自己錘煉得更加“飽滿”。
效大海廣納百川。大海之所以廣納百川,是因為它把自己放得最低。“鄉土干部”勤勉務實、經驗豐富、樸素淳厚,是成長最好的老師。是故,年輕干部要收起鋒芒、降低姿態、謙恭拜師、虛心求教、敏而好學、不恥下問。學習他們求真務實、艱苦奮斗的工作作風,學習他們干凈擔當、無私奉獻的政治本色,學習他們駕馭矛盾、處理復雜事務的工作能力。任何自矜都是愚蠢的行為。
闖關隘蓄勢待發。人生之路并非都是“上坡”,“下坡”在所難免。而“下坡”卻是為再一次的“爬坡”積蓄能量。面對“窘境”和“尬地”而效“烏鴉”作逃避狀,那是懦夫的表現。只要找準了病因,年輕干部就應該不為“窘境”所累,不被“尬地”所囿,以“刮骨療毒”的勇氣、自我革命的精神對癥施治下一劑猛藥,糾治問題、改正缺點、補齊“短板”,蓄積“爬坡上坎”、闖關奪隘的能量。
年輕干部生逢偉大時代,是黨和國家事業發展的生力軍,必須練好內功、提升修養,做到信念堅定、對黨忠誠,注重實際、實事求是,勇于擔當、善于作為,堅持原則、敢于斗爭,嚴守規矩、不逾底線,勤學苦練、增強本領。是故,年輕干部萬不可被“烏鴉定律”遮住遠眺的眼睛。要站高望遠,虛懷若谷、直面問題,勇于反省、自我革命,蓄勢待發、一往無前。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇十三
根據學科帶頭人培養青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應自己的教學崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學校的中流砥柱,迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學服務,在學校制定青年教師成長指導方案的基礎上,特制定培養物理青年教師的方案。
1、師德培養:主要培養物理青年教師的責任意識和奉獻精神。
2、教學理念:培養物理青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。
3、教學技能:培養物理青年的素質,強化他們的實踐、實驗課教學技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學基本功,促進他們全面發展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎。
1、在業務上進行指導,力爭在短時期提高他們的政治及業務水平。
2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學目的,找教學中的重點和難點,選擇恰當的教學方法,安排教學的各個環節,提高青年教師分析教材和備好課的能力。
3、相互聽課,幫助青年教師找教學中存在的問題,并及時給予幫助解決。
4、指導青年教師反思自己的教育教學行為,定期對青年教師進行評價,肯定青年教師教學中的成績,并指出努力方向。
5、指導青年教師進行班級管理。
1、每月聽青年教師一節課,并提出指導性意見。
2、青年教師每月要對前一階段的教學工作進行小結,寫出教學反思;指導教師對青年教師的教學工作進行評價,既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。
3、每學期指導青年教師寫好一篇說課稿,上一節匯報課。
4、每學期指導青年教師出好一份試卷,考試完后指導青年教師寫好試卷分析。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇十四
為適應集團級企業的改革和發展需要,實現集團級企業又好又快跨越式發展的戰略目標,根據集團中長期人才發展戰略和培養規劃,針對35歲以下青年骨干,要創新培訓理念,變革培訓模式,以課題訓練為手段,以轉換觀念為目的,為加速培養集團下屬各產業發展的急需人才,進行有益的嘗試。
思想引領行為。人力資源部門以科學發展觀為指導,遵循人才成長規律,立足崗位成才,以能力建設為核心,創新人才培養機制,將青年人才培養與企業發展緊密聯系,全面提高青年人才的整體素質,為推動集團各產業發展提供人才儲備和智力支持。
人力資源部根據企業集團的發展需要,貫徹落實“人才是第一資源”的科學人才觀和“人才強企”戰略,確立科學的青年人才培養目標:青年人才應當具有誠實守信、敬業愛崗的職業品質;結構合理、學養深厚的知識體系;善于理財、勇于創新的工作能力;能為推動發展、促進和諧作出貢獻。青年人才應當立足本職崗位,在管理和技術創新、規范管理流程、提高工作效率和經濟效益等方面積極發揮作用,形成青年人才團隊,推動企業員工整體素質的全面提升。
在培訓過程中,要按照青年人才的崗位勝任能力要求,本著“優秀人才全面培養,專業人才重點培養,急需人才抓緊培養”的原則,有針對性地開展青年人才培養工作,著力培養一批政治合格、業務精湛、作風過硬、勇于創新的優秀青年人才,積極發揮青年人才在企業改革與發展中的作用,做好年輕后備干部的儲備工作。
在青年人才的選拔過程中,企業集團要根據實際情況,通過組織推薦、民主推薦、個人自薦的方式產生初選名單,從中擇優選拔出:具有良好的思想政治素質、作風正派、有事業心和全局觀念;有較強的學習能力、組織協調能力、分析解決問題能力和人際溝通能力;有較好的履職記錄和業績、有培養潛質;有較好的心理素質、身體健康、精力充沛的年青人,從而形成科學的青年人才培養梯隊。
對中層后備干部及部門經理、室主任、工長一級骨干優先推薦;對特別優秀者,可不受入職年限、學歷和資歷限制。
先進的培訓理念要以變革的培訓手段為載體,為此,人力資源部要對青年人才的培養方式進行大膽改革,積極嘗試。
集團人力資源部可開辦青年人才培訓班,組織各產業選拔出的青年人才進行培訓。培訓班的培訓可分為理論教育和崗位勝任力訓練兩個階段。實行集中學習與在崗實踐相結合、課堂教學與應用研究相結合的培訓方式,通過建立學習、研究、實踐、交流平臺,系統學習知識,強化能力建設,不斷完善青年人才知識結構,全面培養和提升青年人才的綜合素質。
(一)理論培訓階段。集團人力資源部整合內外培訓資源,由教授、心理測評專家、集團領導組成講師團,分專題為青年學員開講座、做交流,使青年學員在管理創新、溝通協調、團隊精神、執行能力、財務知識、管理藝術、思維訓練等方面得到成長,增強職業使命感及責任感,調整和更新知識結構,引導青年人才著眼于企業發展我成長,培育青年人才不斷學習、終身學習的觀念。
(二)開展崗位勝任力訓練。發揮崗位訓練“周期短,見效快,實用性強”的優勢,要求青年人才根據工作需要,結合科研項目的開展和技術引進的課題,確定崗位訓練目標,強調學以致用,解決科研生產和管理中急需解決的疑難問題,提升青年人才發現問題、分析問題、解決問題的能力。
在崗位勝任力訓練過程中,為青年的成長成才創條件、搭平臺,推動“導師帶徒”與“崗位練兵”的開展。集團各產業可配備技術水平高、有較強專業理論知識和實際工作經驗的指導老師,雙方結成對子,承擔學習和培養工作。指導老師根據青年人才的專業構成,幫助他們制定培訓計劃,安排他們現場鍛練。達到“項目完成技術到手,項目成功我也成才”,實現開展工作和培養人才的雙重目的。
(三)開展形式多樣的交流互動活動。利用現代化技術,構建學員交流碰撞、信息溝通的網絡平臺,增強學員的凝聚力;利用專題討論、課題研究、實地考察等多種形式,培養學員的團隊合作能力。
(四)青年人才“崗位訓練項目”評估審核。在崗位訓練前,由青年人才所在產業與學員共同研究確定訓練項目,提出立項理由、完成目標、項目計劃進度和將采取的措施,在崗位訓練過程中,指導老師加強對學員訓練項目的指導,按訓練計劃進度進行檢查和控制,及時總結崗位訓練中的成績與問題,確定對應解決辦法,以確保訓練項目按期完成。崗位訓練項目完成后,學員總結崗位訓練項目中的主要成績與不足,企業就崗位訓練項目完成的經驗、取得的成果與方法,以及項目完成的特點等內容,組織學員進行崗位訓練項目評審答辯。
遵循人才的成長規律,以能力建設為核心,以提升全員綜合素質能力為基礎,以增強團隊協作融合和工作績效為重點,建立具有特色的青年人才培養模式。有計劃、有步驟地對青年進行人才梯隊進行培養。通過綜合素質測評和培訓,建立集團級企業青年人才檔案庫,提供青年人才學習、研究、實踐、交流的平臺,并根據每位青年人才的實際情況,制定出長期或短期崗位實踐培養計劃,按照學員選拔、重點培養、定向舉薦、發展提升的青年人才發展路徑,加速青年人才價值創造,建立企業集團年輕后備干部隊伍。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇十五
一直以來,我都關注青年教師的成長,特別當了語文科組長之后,更加注重對青年教師的培養。培養青年教師管理班級的能力,培養青年教師課堂教學能力。經過我的努力,不少青年教師成為學校的優秀班主任或教學骨干。
剛畢業或工作不久的教師,工作充滿激情,他們懷著理想進入校園的,班主任工作就是展示才能的平臺。為了讓他們熱愛這份工作,應該下面的工作。
首先,讓青年教師對教師這一職業產生興趣。因為興趣是最好的老師,要在上崗初期,選取當地有影響力的優秀教師、優秀班主任愛崗敬業的先進事跡進行教育,培養其責任感、使命感。在管理方面有的放矢地進行點撥、,使青年教師不斷地體驗擔任班主任工作的樂趣和光榮。
其次,培養青年教師熱愛學生的態度和情感。因為只有教師熱愛學生,學生才會產生積極的情感投入,并把對教師的愛遷移到教師所教的學科上并學好所有的學科。孟子曰:“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼?!卑嘀魅稳裟茏龅綈凵缱?,教師就會在工作中用真摯的愛去感染、感化學生,提高學生對教師的信任度,就能形成良好的班集體。如甘炳強老師,從小學來到中學,開始很不習慣,經過一年多的指導,最終成為學校優秀班主任,恩平市先進教育工作者。
青年教師知識豐富,但課堂駕馭能力有限。要培養他們課堂上的感覺,清高教學能力。
浪尖上,讓他們在大風大浪里,體驗“功夫不負有心人”的成功和“不經歷風雨怎么見彩虹”的挫折,使他們更快、更好地成長起來。如朱雪雁老師,在20xx年參加課改教學競賽獲第五教學片第二名,但20xx年參加課改教學競賽獲第五教學片第一名,并參加省比賽。
教案是課堂教學中的指揮棒,深入理解課文,了解學情,課堂教學才能規范。我告訴青年教師在備課中的一個重要環節是備學生。要了解學生的現狀嗎?他們的知識現狀是怎么樣?注意力能集中有多長時間?如果這些不了解,不針對學生的課堂教學是沒有效果的。我們作為教師應充分了解自己所教的學生,因材施教,因人而教,不斷的調整教育方法,以適應絕大部分學生。如甘炳強老師、朱雪雁老師等都能虛心請教,并不斷探索教育教學方法,完善自己。近幾年,甘炳強老師、朱雪雁老師倆的備課能力不斷提高,教學成績不斷進步,受到同行及專家的一致好評,成為學校的骨干教師。
這是我在培養青年教師經歷中的一些做法。我覺得班級管理中培養青年教師是一部重頭戲,教學能力是青年教師不可缺少的。只要我們給青年教師不斷地提供良好的發展空間,不失時機地搭建發展的平色青年教師自身擁有“心有多大舞臺就有多大”的發展愿景,再經過不懈地努力進取,他們就會成為學校或市的優秀班主任、骨干教師。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇十六
青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校事業發展的希望,是學??沙掷m發展的后備力量。青年教師的思想政治素質、業務水平直接關系到學校的生存和發展,青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務,是學校建設的一項重大工程。為了加快教育現代化進程,盡快建立一支高質量的,能適應我校新課程改革需要的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育和推進基礎教育改革的能力和水平,我們將把培養青年教師的工作作為一項關系到學校發展的首要任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快勝任教育教學工作,成長為我校教育教學可持續發的展骨干后備力量。
1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,愛崗敬業,教書育人,為人師表。
2、引導剛進入教師行列的青年教師做好角色的轉換,由學生轉為教師,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。
3、狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導,具有扎實的教學基本功。
4、能夠熟練運用現代教育手段。
5、實行師徒結對,我們對每位新教師配備1─2位富有經驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。
6、具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任畢業班工作。
7、建立學校考核制度,考核項目有:寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學心得體會、設計一份活動方案,寫一份全面的工作總結。
通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。具體要求一年常規入門,二年上課過關,三年業務達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業務能力的校級以上教學能手。
1、重視青年教師的思想政治工作,思想上積極引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
2、加強青年教師的崗前培訓,為青年教師的校內外培訓鋪路搭橋,加強青年教師培訓工作力度。
3、明確具體工作和努力目標,對青年教師提出具體要求,加強青年教師隊伍的思想作風建設,使我們的青年教師能嚴格要求自己,努力學習,提高業務水平,關心學生的成長,做學生的良師益友,要求青年教師以高度的責任心,保質保量完成所承擔的教學任務,虛心向老教師學習,努力做好教書育人工作,在教學實踐中不斷提高自己的素養。
4、根據每位青年教師的具體情況,落實培養規劃,為他們聘任思想作風好,學術水平高,教學經驗豐富,治學嚴謹并具有副教授以上職稱的教師擔任指導教師。在較短的時間內,通過基本的教學關。導師對青年教師的備課、上課、嚴格把關繼續開展導師帶教工作。使廣大青年教師都能在原有基礎上有進步和提高。發揮老教師的“傳、幫、帶”作用,每周集體備課。老教師與青年教師多交流,在工作、生活上多關心指導,督促青年教師愛崗敬業,自我加壓,開拓進取,盡快成長為一名合格教師、骨干教師。
7、抓教學基本功和教育常規,通過組織競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。
8、強化對青年教師的培訓,提高青年教師師資隊伍整體的業務素質。鼓勵青年教師進行專業知識、技能的學習,派青年教師外出學習。支持與鼓勵青年教師報考博士、碩士研究生、針對某一學科進行進修學習等,提高自身學歷水平和業務水平。
(1)開展四查:查對《新課程標準》的熟知程度,查備課,查作業批改,查輔導學生。
(2)抓業務培訓:抓教學“六認真”工作,課堂教學的有效性落實情況。
(3)利用教研組活動,為青年教師創設教學平臺,抓好一些活動。如:鋼筆字、粉筆字比賽,創優課評比,說課、研討課等等。
1、制訂工作計劃。
2、教師上崗前培訓(結合每年區教育局教研室:新教材培訓、新教師培訓)。
3、拜師活動(師徒結對)。
4、隨堂聽課,指導青年教師做好教學工作。
5、走出去,請進來活動(請專家、校級交流)。
6、青年教師課堂教學比武活動。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇十七
帶頭輻射作用加快青年教師的成長我與孫風海結成師徒關系愿意履行師傅的義務.
一.協議期間,師傅應履行如下義務:。
1.制定有針對性的培養方案,對徒弟提出明確具體的要求,并指導徒弟制定一個一年的成長提高計劃.
2.言傳身教,指導徒弟具有忠誠黨的教育事業的思想,嚴謹的止血態度,認真刻苦的敬業精神.工作上積極肯干,任勞任怨,/gzzj/gzjh/謝謝您的支持和鼓勵!
3每月幫徒弟備一次課,檢查一次徒弟的教案,提高徒弟分析教材處理教材的能力.做到理論與實踐結合.
4每月給徒弟上一次示范課.
5.幫徒弟選定一項教改實驗課題,并給予指導.
6.每月至少聽徒弟一節課,并給出詳盡的導評,幫助徒弟提高課堂教學能力.每月安排一節示范課并及時解答.
7.每學期指導徒弟做校內匯報課一節.在大型教學活動中幫助徒弟設計方案,指導徒弟完成上課任務.
8.每年幫助徒弟完成一篇論文.
9.指導并檢查徒弟的教育教學反思,教育教學隨筆,每月至少2次.
二.預定目標:。
通過共同學習,使徒弟盡快熟悉語文,數學教學的基本規律與方法,了解教學理念.從而使學生掌握基礎的學習方法.提高學生的學習能力.
三.信守:。
青年教師培養實施方案(優秀18篇)篇十八
本學期,我有幸被學校確定為宋杏杏老師的指導教師。為做好這項工作,計劃如下:
一、指導思想:
為青年教師迅速、穩定地發展,縮短新教師的探索周期,發揮老教師的傳、幫、帶作用、促進新老教師之間相互學習,不斷提高自身的教學水平和業務素質。我與劉士立(培養對象)結為師徒,為使師徒雙方進一步明確自己的職責,增強責任感,現制定師徒結對活動計劃。
二、實施目標:
豐富教學經驗和閱歷,增強師德修養、理論修養、教學和基本素養。在這過程中,確確實實讓培養對象有所收獲,交流心得,相互切磋。
1、指導培養對象學習先進的教育教學理念。
2、指導培養對象思考教育教學問題,有效地提高教學效率。
3、指導學習如何積累案例、論文素材。
4、本學期指導教師和培養對象最少要完成一篇論文,力爭獲得好的名次。
三、實施措施:
(一)指導教師:
1、在師德、教風、業務水平和學科素養方面以身作則,起模范作用。
教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業,樹立高尚的師德形象。在師德、工作態度、教學業務等方面為培養對象做出榜樣。要切實擔負起對陳老師的輔導工作。
2、指導培養對象熟練掌握教學常規;熟悉教學研究方法。
3、師徒每學期要有至少四次的一對一具體教學指導,在備課、上課、組織考試各環節以及教學研究方面予悉心指導;平時經常互相聽課(不少于15節),并遵循發展性評價的原則,客觀評價培養對象的教學行為,提出改進建議。
4、努力幫助培養對象提高教學技能和教育綜合能力。
5、本著教學相長、互動共進的原則,師徒分別學習一些與教育有關的書籍師徒相互交流。師徒兩人要認真學習教育教學理論,寫好學習筆記,努力提高理論水平,認真抓好教學過程中的基本環節,每學期至少開設一節匯報課。通過課題研究、案例分析、公開課教學研究等活動,使師徒雙方都有新的提高。
(二)培養對象:
2、完成師徒協議中規定的任務,解決問題。
3、努力提高教學技能和教育綜合能力。
4、克服教育教學中的低效行為或高原現象。
5、積極探尋專業發展的新途徑,采取新對策,在自我反思與行動研究中不斷提高教學的有效性,在積累教學案例、敘事的`過程中提高自己的專業水平。
6、通過各種雜志、書籍、網絡等現代工具提升自己的理論知識,向指導教師請教如何將理論恰當的運用到平常的教育教學活動中去。
7、請指導教師進堂聽課,多提寶貴意見,取長補短。
8、一個教師,班級管理、教學常規最重要,因此很多事情都要多運用好的方法,組織好班級的常規。讓孩子的在動靜交替中更好的學習、科學的學習。讓孩子在開心、愉悅的環境中樂觀、積極的接受知識。
9、多發現問題,多思考請教指導教師,及時發現問題解決問題。因此我想作為新的教師應該敢于發現創新,還要虛心向優秀的老教師學習,吸取精華。
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