通過撰寫述職報(bào)告，我們可以提升個(gè)人的工作能力和績效水平，為職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這份述職報(bào)告范文是經(jīng)過精心挑選的，希望對(duì)您在寫作過程中起到一定的指導(dǎo)作用。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

我是采購部經(jīng)理xx，全面負(fù)責(zé)xx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任經(jīng)理時(shí)間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，現(xiàn)匯報(bào)20xx年工作如下：

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題，對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計(jì)劃申報(bào)流程和采購工作流程及時(shí)修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對(duì)各部門上報(bào)的采購計(jì)劃按照經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額，做到采購有計(jì)劃可依，無計(jì)劃不采購。

針對(duì)近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì)，組織xx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí)，對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù);。

2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè)。

從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價(jià)評(píng)議，通過質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入xx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識(shí)，與供貨商簽訂食品安全書19份。

格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。

定期會(huì)同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價(jià)格調(diào)查，組織召開定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià)。此項(xiàng)工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本。

合同評(píng)審和采購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)每一項(xiàng)大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價(jià)，多方對(duì)比，并召開質(zhì)價(jià)評(píng)議和合同評(píng)審會(huì)，切實(shí)做到采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品，降低采購價(jià)格。

由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xx管理，組織部門及時(shí)制定了車輛管理辦法，建立了加油臺(tái)賬和出車臺(tái)賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識(shí)。

在過去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題，我個(gè)人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

述職人：xxx。

20xx年x月x日。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

下午好！

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個(gè)投資項(xiàng)目的`物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次，招標(biāo)采購額77萬元；比價(jià)采購16次，比價(jià)采購額279。5萬元，形成比價(jià)效益35萬元，占采購額的10%左右。

2、處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。

述職人：

xx年xx月xx日。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇三

去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1－xx月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到xx月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次，招標(biāo)采購額77萬元；比價(jià)采購16次，比價(jià)采購額279。5萬元，形成比價(jià)效益35萬元，占采購額的10%左右。

2、處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價(jià)格一漲再漲。對(duì)我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬元，而我場采購的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價(jià)低500元/噸計(jì)算的話，節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運(yùn)不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時(shí)欠磚款近300萬元，到xx月底還欠近200萬元，且采購價(jià)格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因?yàn)槲覀兒；}場是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對(duì)方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我場的利益。

我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，對(duì)所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3。24元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0。5元。通過我們考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過計(jì)算，我們只給對(duì)方上漲0。2元而成交訂貨。

3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。在生活管理上，場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對(duì)此，我們狠下功夫，對(duì)采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量足。xx—xx月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點(diǎn)采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場的管理。前xx個(gè)月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1。7萬噸，運(yùn)儲(chǔ)公司2。1萬噸），無論在哪個(gè)分嘗哪個(gè)工區(qū)放銷，每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)：

一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；

二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格；

三是要保證周到的售后服務(wù)，我們供需雙方就會(huì)長期合作。長期以來，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。

半年來，個(gè)人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。

以上是個(gè)人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會(huì)上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。

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最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次，招標(biāo)采購額77萬元；比價(jià)采購16次，比價(jià)采購額279.5萬元，形成比價(jià)效益35萬元，占采購額的10%左右。

們是唯一的一家，最多時(shí)欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價(jià)格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因?yàn)槲覀兒；}場是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對(duì)方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我場的利益。

我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，對(duì)所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過計(jì)算，我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨。

3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。在生活管理上，場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對(duì)此，我們狠下功夫，對(duì)采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點(diǎn)采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個(gè)月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬噸），無論在哪個(gè)分場、哪個(gè)工區(qū)放銷，每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻(xiàn)。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會(huì)長期合作。長期以來，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。

半年來，個(gè)人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。

以上是個(gè)人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會(huì)上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。

20xx年六月十八日。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

下午好！

一年來，在學(xué)院、后勤中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在全體教職工的幫助、配合下，順利完成了師生的飲食保障任務(wù)，采購述職報(bào)告。作為后勤服務(wù)中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理。現(xiàn)就三個(gè)方面對(duì)本年度我任職工作情況給大家作匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)文件通知精神，積極參加后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力做好后勤服務(wù)工作。作為一個(gè)部門主管，我時(shí)刻提醒自己要不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要有高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，起好帶頭作用。飲食工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到學(xué)院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們經(jīng)常組織食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行自查自評(píng)，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)，盡量讓師生滿意。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的`采購業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動(dòng)回避；我們對(duì)不同的采購物資，采取了公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭談判、詢價(jià)等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個(gè)人行為；對(duì)中心其它部門的采購做到了，需求部門人員參與采購；對(duì)零星采購業(yè)務(wù)，堅(jiān)持二人一起采購，在采購過程中互相監(jiān)督；一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

作為飲食部副經(jīng)理，積極協(xié)助飲食部經(jīng)理完成了以下工作：

1、協(xié)助經(jīng)理圓滿完成學(xué)院8千多師生的飲食保障及寒暑二個(gè)假期的用餐接待工作，以及新生報(bào)到會(huì)場布置、軍訓(xùn)期間教官的服務(wù)工作，未出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生方面的事故。

2、安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問題要求食堂及時(shí)整改，一年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

3、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設(shè)備的清理、報(bào)廢工作。

4、在完成正常工作的同時(shí)，兼做臨時(shí)餐券的、領(lǐng)用登記工作，一年來共售出臨時(shí)餐券80多萬元。

5、積極參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營秩序，禁止學(xué)生飲用白酒。

6、配合玉溪市疾病預(yù)防控制中心對(duì)我院食堂員工進(jìn)行傷寒病復(fù)檢，檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者。

7、組織員工參加學(xué)院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓(xùn)，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時(shí)，定期對(duì)食堂消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防安全。

8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生。

9、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽，促使各食堂想方設(shè)法提高食堂技能水平，搞活食堂內(nèi)部競爭。

雖然在過去的一年里做了工作，但，這是大家共同努力的結(jié)果，在工作中離領(lǐng)導(dǎo)、教職工的希望還有差距，主要表現(xiàn)在：

1、在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠，對(duì)職工思想政治工作方面投入的精力不多。

2、管理措施不夠細(xì)致，對(duì)后勤工作中的一些新問題，思考不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

努力方向：

1、不斷探索和改進(jìn)工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結(jié)合工作實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營水平。提高駕馭工作的能力。

2、努力把握飲食工作的新形勢(shì)、新要求，充分發(fā)掘飲食工作潛力，使飲食工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

3、進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)迎評(píng)促建的相關(guān)知識(shí)，組織部門員工進(jìn)行有關(guān)迎評(píng)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

述職人：

xx年xx月xx日。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是采購經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任經(jīng)理的三年時(shí)間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題，對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計(jì)劃申報(bào)流程和采購工作流程及時(shí)修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對(duì)各部門上報(bào)的采購計(jì)劃按照經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額，做到采購有計(jì)劃可依，無計(jì)劃不采購。

針對(duì)近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí)，對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù)；

2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；

4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè)。

從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價(jià)評(píng)議，通過質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識(shí)，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

“保證采購質(zhì)量的同時(shí)為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準(zhǔn)則，在工作中，我一直堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。

六、按照酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度，定期會(huì)同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價(jià)格調(diào)查，組織召開定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià)。此項(xiàng)工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本。

八、加強(qiáng)了對(duì)車輛的管理。

由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸管理，組織部門及時(shí)制定了車輛管理辦法，建立了加油臺(tái)賬和出車臺(tái)賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識(shí)。

不夠突出等問題，我個(gè)人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任！感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助！

x月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。

尤其是在這一年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)的工作進(jìn)行述職：

1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。

2、加強(qiáng)采購部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由x人增加到現(xiàn)在的x人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

3、對(duì)部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià)，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。

4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨(dú)當(dāng)一面。每周召開部門會(huì)議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。

5、我部克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難，較好完成了xx前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為xx開盤盡獻(xiàn)了一份力量。

1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的.現(xiàn)象。

2、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時(shí)到貨帶來困難。

3、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解，專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

4、我部大部分員工雖擁有x年采購工作經(jīng)驗(yàn)，但采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。

5、對(duì)地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。

1、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購工作中，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平。

2、堅(jiān)持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí)。

3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動(dòng)權(quán)，搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。

4、采購作為一個(gè)敏感部門，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

此致

敬禮！

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任xx經(jīng)理的三年時(shí)間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題，對(duì)各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計(jì)劃申報(bào)流程和采購工作流程及時(shí)修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對(duì)各部門上報(bào)的采購計(jì)劃按照經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額，做到采購有計(jì)劃可依，無計(jì)劃不采購。

針對(duì)近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢(shì)，組織xx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí)，對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù)。

2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。

3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店。

4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè)。

從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價(jià)評(píng)議，通過質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入xx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。在x月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識(shí)，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

“保證采購質(zhì)量的同時(shí)為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準(zhǔn)則，在工作中，我一直堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。

定期會(huì)同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價(jià)格調(diào)查，組織召開定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià)。此項(xiàng)工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本。

合同評(píng)審和采購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)每一項(xiàng)大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價(jià)，多方對(duì)比，并召開質(zhì)價(jià)評(píng)議和合同評(píng)審會(huì)，切實(shí)做到采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品，降低采購價(jià)格。

由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年x月份酒店三輛車劃歸xx管理，組織部門及時(shí)制定了車輛管理辦法，建立了加油臺(tái)賬和出車臺(tái)賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識(shí)。

在過去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題，我個(gè)人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

述職人：xxx。

xxxx年x月x日。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇九

erp企業(yè)模擬運(yùn)營實(shí)驗(yàn)結(jié)束了，短短的五個(gè)星期，讓同學(xué)們仿佛經(jīng)歷了一個(gè)企業(yè)的興衰，過足了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的癮，回想起這個(gè)個(gè)多月來，從無限憧憬到失望再到收獲，從拒絕到認(rèn)同，從無知到專業(yè)，這個(gè)系列的轉(zhuǎn)變到印記著我erp實(shí)習(xí)走過的足跡。那么實(shí)驗(yàn)之后，我們從中得到了什么，恐怕每個(gè)人都大不相同，有的人得過且過，有的人認(rèn)真負(fù)責(zé)，結(jié)果都不一樣。

回顧三年來的工作，我作為公司采購主管和成員，在a區(qū)各位指導(dǎo)老師辛苦的帶領(lǐng)下，在公司ceo的指導(dǎo)下，在各上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力、支持與協(xié)助下。

認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：

（一）主要工作職責(zé)：作為采購部主管，我主要負(fù)責(zé)采購行政及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。以及面國內(nèi)外市場的原材料采購，設(shè)備采購等具體業(yè)務(wù)。并制定了一系列的采購管理制度，制定采購計(jì)劃，要求員工嚴(yán)格遵守采購程序，有效地實(shí)行采購。即時(shí)做好原材料、設(shè)備供給市場形勢(shì)分析，同時(shí)持續(xù)探索開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并即時(shí)的物資和服務(wù)。

（二）與“京華科技”建立長期良好的合作伙伴關(guān)系。在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中，提升供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費(fèi)用、節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。

采購部絕大部分時(shí)間都是與供應(yīng)商聯(lián)系合作，通過個(gè)人和部門的努力，與供應(yīng)商“京華科技”達(dá)成良好的共識(shí)，建立起了長期良好的合作伙伴關(guān)系。95%的采購都是由京華科技提供的，該公司經(jīng)常給優(yōu)惠我公司，例如原材料價(jià)格的優(yōu)惠，運(yùn)費(fèi)上的優(yōu)惠等等。順利地完成了三年的經(jīng)營業(yè)務(wù)，為公司財(cái)務(wù)部節(jié)省了很多開支。

（三）認(rèn)真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據(jù)，即時(shí)提交給財(cái)務(wù)部和物流部。任職期間，本人嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好采購部全體工作人員的表率。定期向公司匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計(jì)劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。提升工作效率、縮短采購周期，提升經(jīng)濟(jì)效益。

（四）積極配合各部門，認(rèn)真地完成采購部年度相關(guān)報(bào)表和報(bào)告。我部門每年度要完成的報(bào)告有：年度采購計(jì)劃與總結(jié)、年度采購決策方案與執(zhí)行情況分析報(bào)告、年度采購預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)、年度采購訂單分析報(bào)告、采購成本計(jì)算表、采購業(yè)務(wù)分析報(bào)告、供應(yīng)商評(píng)估等。嚴(yán)格按照實(shí)際情況完成以上報(bào)告，為公司下一年度的經(jīng)營創(chuàng)造更大價(jià)值。

雖然我公司和采購部取得了可喜的成績，但仍然存有一些問題，需要我們?cè)诠ぷ髦凶⒁獾模菜闶钦麄€(gè)實(shí)習(xí)之后得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

其次，因?yàn)樵诠灸ズ线^程中出現(xiàn)了些問題，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；部門與部門之間溝通方面未達(dá)到最理想的效果。例如與物流部的聯(lián)系，沒有很好地交代清楚每次采購單價(jià)、采購運(yùn)費(fèi)，造成物流部人員工作的滯后。

最后，經(jīng)過這段時(shí)間的'學(xué)習(xí)和摸索我覺得自己的理論水平還不太適合公司工作的要求。必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。開始因?yàn)閷?duì)工作的不熟悉，很多地方不懂，出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤。例如經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算、付款方式的選擇等等，因?yàn)檫@些都涉及到公司財(cái)務(wù)，減少公司財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)是我的職責(zé)。通過于財(cái)務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào)，最終較好地完成了采購工作。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各成員對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來對(duì)采購的一無所知到理解了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長了更多見識(shí)！

通過三年的模擬經(jīng)營活動(dòng)，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差別。不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，持續(xù)努力提升自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。

要努力學(xué)習(xí)采購專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加對(duì)原材料市場走向的了解，增強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇十

x年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心。指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作。生活。學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步。

x年xx月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成采購部日常管理和采購計(jì)劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購原材料的市場行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。

4、時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公。不謀私利，在供應(yīng)商眼里。心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款。何時(shí)到貨。何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時(shí)自己的脾氣比較急，說話方式不對(duì)，容易讓人誤會(huì)。個(gè)別工作做得不夠完善，工作做的`還不到位。在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好。

x份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對(duì)于有些材料的及時(shí)上有些影響。

x月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來。

對(duì)于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等之外，基本都能即使到位。

1采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

2與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

3在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

1材料在采購回來后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

2在付款方面還沒有做到更好的`協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

1對(duì)支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

2庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

3對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。

和采購員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。

相信采購部工作將會(huì)有更大的突破和改善，xx制造有限公司更上一層樓。

此致

敬禮！

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間嘩啦啦如同流水，一年又將結(jié)束，在這一年工作從實(shí)，及時(shí)完成了上級(jí)安排的采購任務(wù)，與同事積極配合，做好工作。

在采購過程中我們采購助理需要熟悉很多采購的東西，在采購中我必須要老街采購的產(chǎn)品名稱，采購的單價(jià)，用途是什么，對(duì)公司有什么作用，規(guī)格是多少，還要保證產(chǎn)品不會(huì)出現(xiàn)品質(zhì)上的問題，在工作是會(huì)更具公司的具體需要做好知識(shí)的儲(chǔ)藏，在這時(shí)，我會(huì)提前做好這些常識(shí)的儲(chǔ)藏，有的是自己掌握的就不需要做詳細(xì)了解，有些是自己所陌生的就會(huì)好好的與他他人？接洽工作，保證自己在工作哦中并不會(huì)犯下錯(cuò)漏，任何問題都要第一時(shí)間解決，不在錯(cuò)誤問題上犯下錯(cuò)誤。

為了掌握這些技巧會(huì)通過網(wǎng)上查詢，也會(huì)做好各種數(shù)據(jù)的調(diào)查，檢驗(yàn)這些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)真實(shí)性，在經(jīng)理需要我?guī)蛥f(xié)助的時(shí)候能夠及時(shí)的給經(jīng)理提供建議和意見，保證自己能夠完成工作，不拖后腿，在這過程中需要背誦記憶，方便第一時(shí)間查詢到用到。

在經(jīng)歷與客戶簽訂了協(xié)議之后我們就要做好其他工作比方在客戶生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候我作為跟單員作為助理，就要跟進(jìn)制作情況，查看他們最左過程匯總有什么疏漏的地方?jīng)]有，如果一旦發(fā)現(xiàn)有為題，不符合要求就要及時(shí)要求生產(chǎn)商及時(shí)重新制作，保證產(chǎn)品符合條件。同時(shí)也肩負(fù)著催促的作用，查看他們工作的進(jìn)度，保證工作能偶第一時(shí)間做好，保證工作能夠按要求完成，不會(huì)影響到公司的'方案，在產(chǎn)品制作好之后我們還會(huì)作抽樣調(diào)查，查看產(chǎn)品的質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品的質(zhì)量合格，沒有任何的疏漏，保證產(chǎn)品滿足要求，在經(jīng)過多道驗(yàn)證之后然后做好驗(yàn)收工作把這些產(chǎn)品運(yùn)送到公司，把產(chǎn)品及時(shí)做好處理，完成采購的任務(wù)，保證在采購的過程中不會(huì)有什么遺漏。

做為助理在經(jīng)理因?yàn)槭聞?wù)繁忙二抽不開身的時(shí)候，就要肩負(fù)著調(diào)查各個(gè)部門的需要，把握好要采購的安排，各個(gè)部門之間需要采購的東西都有所不同，想要最節(jié)省經(jīng)濟(jì)的方法把工作做好就要理解具體的需要，把我好工作的分配，用最有效的方案來完成采購工作。

在今后的日自己將會(huì)面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我會(huì)繼續(xù)努力不斷超越自己，創(chuàng)造出更好的成績出來。

此致

敬禮！

述職人：xx。

20xx年xx月xx日。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇十三

4.在進(jìn)煤過程中，發(fā)現(xiàn)乙方明顯摻假作弊，立即終止合同，甲方中心化驗(yàn)室單獨(dú)取作弊部分化驗(yàn)，并將化驗(yàn)結(jié)果作為該批次的結(jié)帳依據(jù)，由此造成的損失由乙方全部承擔(dān)。

七、違約責(zé)任。

1.乙方嚴(yán)格按甲方進(jìn)煤計(jì)劃和本合同有關(guān)質(zhì)量要求供貨，因供貨不及時(shí)或未達(dá)到本合同質(zhì)量要求，給甲方生產(chǎn)造成的一切損失，由乙方承擔(dān)。

2.乙方應(yīng)保證符合本合同質(zhì)量要求供煤，如乙方所運(yùn)煤未達(dá)到甲方質(zhì)量要求，乙方無條件拉回，否則視為煤炭放棄，甲方可以在三天后無條件處理,不付任何費(fèi)用。

3.收到基全水份不得超過13%全水分超出15%部分按百分比扣噸。

4.收到基低位發(fā)熱值，低于3600kcal/kg,甲方拒收。

八、數(shù)量計(jì)量。

以甲方地中衡稱量為準(zhǔn)，雙方共同監(jiān)磅，如需外委稱重，需有甲方、乙方共同監(jiān)磅，并在過磅章上簽字。

九、付款方式及時(shí)間。

經(jīng)驗(yàn)收合格后，每5000噸結(jié)算一次，乙方按要求出具發(fā)票，按貨款的70%結(jié)算，供暖結(jié)束后壹個(gè)月內(nèi)結(jié)算尾款。

十、本合同如有變更，雙方另立補(bǔ)充條款。

十一、因本合同履行過程中發(fā)生爭議，甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，依法向交貨所在地的人民法院起訴。

十二、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

委托方(以下簡稱甲方)：

受托方(以下簡稱乙方)：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《公路法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、甲方相關(guān)管理制度以及其它有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，甲、乙雙方就甲方委托乙方煤炭外購等有關(guān)事宜協(xié)商一致，特訂立本合同，以資共同遵守。

一、煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：收到基低位發(fā)熱量不低于5300千卡/.千克，收到基全硫不高于1%，干燥無灰基揮發(fā)份不低于26%。

二、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。

三、數(shù)量及交貨地點(diǎn)：

數(shù)量：不低于5000噸，以甲方到廠實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn)。

交貨地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)。

四、合同期限：

自合同簽訂之日起至07月31日，為期一個(gè)月。

五、計(jì)價(jià)與結(jié)算方式。

計(jì)價(jià)方式：按受到基低位發(fā)熱量計(jì)價(jià)，當(dāng)收到基低位發(fā)熱量在5300千卡/千克，每噸元，上下浮動(dòng)為每100大卡/千克13元，收到基低發(fā)熱量在5000千卡/千克以下時(shí)，原則上不予結(jié)算。本合同約定價(jià)格包含煤炭采購、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、管理、安全、利潤、風(fēng)險(xiǎn)等一切費(fèi)用。

結(jié)算方式：本月合同費(fèi)用當(dāng)日結(jié)算。合同費(fèi)用結(jié)算與支付，實(shí)行“兩票制”，按煤炭價(jià)款和煤炭運(yùn)輸費(fèi)用(按上述發(fā)熱量等級(jí)為310元/噸)額度，分別開具煤炭購銷發(fā)票和煤炭運(yùn)輸發(fā)票。煤炭購銷發(fā)票由乙方開具正規(guī)增值稅發(fā)票;費(fèi)用由甲方承擔(dān)。當(dāng)乙方未完成合同約定供煤量時(shí)，扣除雙方協(xié)定違約金。

六、雙方約定。

1、乙方應(yīng)按照甲方的日調(diào)運(yùn)計(jì)劃，積極組織協(xié)調(diào)煤炭調(diào)運(yùn)，確保甲方生產(chǎn)用煤需求。

2、乙方應(yīng)遵守甲方的《入廠煤驗(yàn)收管理規(guī)定》(附后)和相關(guān)管理制度，甲方負(fù)責(zé)煤炭檢查、驗(yàn)收、計(jì)量與化驗(yàn)。

3、甲、乙雙方共同對(duì)采制樣過程進(jìn)行監(jiān)督，采制樣方式由甲方負(fù)責(zé)照顧相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方的有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，備查煤樣雙方共同封存，由甲方和乙方分別留存。

4、乙方對(duì)采購煤炭質(zhì)量負(fù)責(zé)，到廠煤質(zhì)熱值以甲方化驗(yàn)為準(zhǔn)，乙方自主向物資采購部門詢問煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，自煤炭運(yùn)輸?shù)郊追津?yàn)收后三日之內(nèi)沒有提出異議的，視為認(rèn)可甲方化驗(yàn)結(jié)果。

5、當(dāng)對(duì)甲方化驗(yàn)結(jié)果有異議時(shí)，在上述約定時(shí)間內(nèi)書面向甲方提出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)，甲、乙雙方另行商定復(fù)驗(yàn)時(shí)間，共同將備查樣送往中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗(yàn)，當(dāng)化驗(yàn)結(jié)果與甲方化驗(yàn)結(jié)果誤差超過150大卡/千克時(shí)，以中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗(yàn)化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，化驗(yàn)費(fèi)用由甲方承擔(dān);當(dāng)化驗(yàn)結(jié)果與甲方化驗(yàn)結(jié)果誤差未超過150大卡/千克時(shí)，以甲方驗(yàn)化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，化驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6、乙方負(fù)責(zé)與運(yùn)輸單位的協(xié)調(diào)，做好運(yùn)輸車輛的組織、調(diào)運(yùn)、路途監(jiān)管、運(yùn)輸安全和管理工作，確保煤炭按合同約定足量調(diào)運(yùn)。

7、運(yùn)煤車輛進(jìn)廠后，甲方按規(guī)定組織驗(yàn)收，不得無故扣押乙方運(yùn)煤車輛，不得故意刁難運(yùn)輸車輛人員，無正當(dāng)理由，不得拒絕驗(yàn)收。

8、運(yùn)輸途中因交通肇事、超限或其他原因所引起的一切糾紛、責(zé)任和費(fèi)用一律由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。

七、違約責(zé)任。

1、乙方車輛進(jìn)入甲方廠區(qū)后，未遵守和執(zhí)行甲方有關(guān)各項(xiàng)管理制度、辦法和規(guī)定，甲方有權(quán)按相關(guān)規(guī)定處理、處罰。

3、乙方應(yīng)確保合同約定煤炭指標(biāo)，當(dāng)收到基全硫當(dāng)月加權(quán)平均超過1%時(shí)，原則上不予結(jié)算;當(dāng)干燥無灰基揮發(fā)份當(dāng)月加權(quán)平均低于26%時(shí)，每低l%扣3元/噸，低于18%時(shí)，原則上不予結(jié)算。

八、安全管理。

1、乙方要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，確保安全運(yùn)輸。

2、乙方應(yīng)按照相關(guān)法律、規(guī)則和要求，切實(shí)全面抓好車輛運(yùn)輸安全管理工作，不得發(fā)生車輛、人身等各類各種安全事故，由此引起的一切責(zé)任、損失和糾紛，均由乙方承擔(dān)。

3、乙方在運(yùn)輸工程中，因違反法律、法規(guī)、制度等規(guī)定受到的處理、處罰，均由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。

九、合同終止。

1、在合同有效期內(nèi)，甲、乙雙方不得無故終止合同，非常情況下，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意。

2、在合同履行期間，如遇自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，合同自行終止。

十、爭議。

雙方在合同履行過程中產(chǎn)生爭議時(shí)，首先通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

十一、其他。

1、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

3、本合同經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后正式生效，至雙方履行完合同項(xiàng)目下所有責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)后，本合同自行終止。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇十四

委托方(以下簡稱甲方)：

受托方(以下簡稱乙方)：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《公路法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、甲方相關(guān)管理制度以及其它有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，甲、乙雙方就甲方委托乙方煤炭外購等有關(guān)事宜協(xié)商一致，特訂立本合同，以資共同遵守。

風(fēng)險(xiǎn)提示：買賣的標(biāo)的物。

雙方一定要明確約定買賣產(chǎn)品名稱、品牌、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)，生產(chǎn)廠家，數(shù)量等詳細(xì)內(nèi)容，盡可能把產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)示都作為標(biāo)的內(nèi)容寫進(jìn)合同。如有樣品的，雙方應(yīng)封存樣品并可進(jìn)行公正。防止因產(chǎn)品約定不清，而就所提供合格與否產(chǎn)生糾紛。

同時(shí)，要求供貨方對(duì)產(chǎn)品的所有權(quán)及處分權(quán)作出保證或承諾，防止其產(chǎn)品上存在權(quán)利限制，如產(chǎn)品被出租、抵押、涉嫌侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等影響到標(biāo)的物的交付。

一、煤質(zhì)。

收到基低位發(fā)熱量不低于_____千卡/千克，收到基全硫不高于_____%，干燥無灰基揮發(fā)份不低于_____%。

二、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。

三、數(shù)量及交貨地點(diǎn)。

數(shù)量：不低于_____噸，以甲方到廠實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn)。

交貨地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)。

四、合同期限。

自合同簽訂之日起至_____年_____月_____日，為期_____月。

五、計(jì)價(jià)與結(jié)算方式。

另外，支付方式也應(yīng)當(dāng)約定明確，價(jià)款支付是現(xiàn)金支付，還是用支票支付;如果采用匯款，匯費(fèi)由誰負(fù)擔(dān)等細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)明確。

計(jì)價(jià)方式：按受到基低位發(fā)熱量計(jì)價(jià)，當(dāng)收到基低位發(fā)熱量在_____千卡/千克，每噸_____元，上下浮動(dòng)為每_____大卡/千克_____元，收到基低發(fā)熱量在_____千卡/千克以下時(shí)，原則上不予結(jié)算。本合同約定價(jià)格包含煤炭采購、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、管理、安全、利潤、風(fēng)險(xiǎn)等一切費(fèi)用。

結(jié)算方式：本月合同費(fèi)用當(dāng)日結(jié)算。合同費(fèi)用結(jié)算與支付，實(shí)行“兩票制”，按煤炭價(jià)款和煤炭運(yùn)輸費(fèi)用(按上述發(fā)熱量等級(jí)為_____元/噸)額度，分別開具煤炭購銷發(fā)票和煤炭運(yùn)輸發(fā)票。煤炭購銷發(fā)票由乙方開具正規(guī)增值稅發(fā)票;費(fèi)用由甲方承擔(dān)。當(dāng)乙方未完成合同約定供煤量時(shí)，扣除雙方協(xié)定違約金。

六、雙方約定。

1、乙方應(yīng)按照甲方的日調(diào)運(yùn)計(jì)劃，積極組織協(xié)調(diào)煤炭調(diào)運(yùn)，確保甲方生產(chǎn)用煤需求。

2、乙方應(yīng)遵守甲方的《入廠煤驗(yàn)收管理規(guī)定》(附后)和相關(guān)管理制度，甲方負(fù)責(zé)煤炭檢查、驗(yàn)收、計(jì)量與化驗(yàn)。

3、甲、乙雙方共同對(duì)采制樣過程進(jìn)行監(jiān)督，采制樣方式由甲方負(fù)責(zé)照顧相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方的有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，備查煤樣雙方共同封存，由甲方和乙方分別留存。

4、乙方對(duì)采購煤炭質(zhì)量負(fù)責(zé)，到廠煤質(zhì)熱值以甲方化驗(yàn)為準(zhǔn)，乙方自主向物資采購部門詢問煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，自煤炭運(yùn)輸?shù)郊追津?yàn)收后_____日之內(nèi)沒有提出異議的，視為認(rèn)可甲方化驗(yàn)結(jié)果。

5、當(dāng)對(duì)甲方化驗(yàn)結(jié)果有異議時(shí)，在上述約定時(shí)間內(nèi)書面向甲方提出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)，甲、乙雙方另行商定復(fù)驗(yàn)時(shí)間，共同將備查樣送往________質(zhì)檢中心化驗(yàn)，當(dāng)化驗(yàn)結(jié)果與甲方化驗(yàn)結(jié)果誤差超過_____大卡/千克時(shí)，以中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗(yàn)化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，化驗(yàn)費(fèi)用由甲方承擔(dān);當(dāng)化驗(yàn)結(jié)果與甲方化驗(yàn)結(jié)果誤差未超過_____大卡/千克時(shí)，以甲方驗(yàn)化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，化驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6、乙方負(fù)責(zé)與運(yùn)輸單位的協(xié)調(diào)，做好運(yùn)輸車輛的組織、調(diào)運(yùn)、路途監(jiān)管、運(yùn)輸安全和管理工作，確保煤炭按合同約定足量調(diào)運(yùn)。

7、運(yùn)煤車輛進(jìn)廠后，甲方按規(guī)定組織驗(yàn)收，不得無故扣押乙方運(yùn)煤車輛，不得故意刁難運(yùn)輸車輛人員，無正當(dāng)理由，不得拒絕驗(yàn)收。

8、運(yùn)輸途中因交通肇事、超限或其他原因所引起的一切糾紛、責(zé)任和費(fèi)用一律由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。

七、違約責(zé)任。

1、乙方嚴(yán)格按甲方進(jìn)煤計(jì)劃和本合同有關(guān)質(zhì)量要求供貨，因供貨不及時(shí)或未達(dá)到本合同質(zhì)量要求，給甲方生產(chǎn)造成的一切損失，由乙方承擔(dān)。

2、乙方應(yīng)保證符合本合同質(zhì)量要求供煤，如乙方所運(yùn)煤未達(dá)到甲方質(zhì)量要求，乙方無條件拉回，否則視為煤炭放棄，甲方可以在_____天后無條件處理,不付任何費(fèi)用。

3、收到基全水份不得超過_____%全水分超出_____%部分按百分比扣噸。

4、收到基低位發(fā)熱值，低于_____kcal/kg,甲方拒收。

八、安全管理。

1、乙方要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，確保安全運(yùn)輸。

2、乙方應(yīng)按照相關(guān)法律、規(guī)則和要求，切實(shí)全面抓好車輛運(yùn)輸安全管理工作，不得發(fā)生車輛、人身等各類各種安全事故，由此引起的一切責(zé)任、損失和糾紛，均由乙方承擔(dān)。

3、乙方在運(yùn)輸工程中，因違反法律、法規(guī)、制度等規(guī)定受到的處理、處罰，均由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。

九、合同終止。

1、在合同有效期內(nèi)，甲、乙雙方不得無故終止合同，非常情況下，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意。

2、在合同履行期間，如遇自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，合同自行終止。

十、不可抗力。

1、如在合同履行期限及區(qū)域發(fā)生戰(zhàn)爭、封鎖、騷亂、暴動(dòng)、自然災(zāi)害等不可抗力，影響合同的執(zhí)行，供需雙方毋須對(duì)對(duì)方負(fù)責(zé)任。

2、發(fā)生不可抗力后，受影響一方應(yīng)第一時(shí)間通知對(duì)方詳情，盡力減少影響，并提供事故所在地政府機(jī)關(guān)證明。

3、不可抗力解除后雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同項(xiàng)下的義務(wù)。

十一、爭議。

雙方在合同履行過程中產(chǎn)生爭議時(shí)，首先通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成均有權(quán)向__________人民法院提起訴訟。

十二、其他。

1、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式_____份，甲、乙雙方各執(zhí)_____份。

3、本合同經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后正式生效，至雙方履行完合同項(xiàng)目下所有責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)后，本合同自行終止。

甲方(公章)：

法定代表人(簽字)：

_________年____月____日。

乙方(公章)：

法定代表人(簽字)：

_________年____月____日。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇十五

甲方：_________。

地址：_________。

郵政編碼：_________。

電話：_________。

乙方：_________。

地址：_________。

郵政編碼：_________。

電話：_________。

一交貨時(shí)間及數(shù)量。

二交貨地點(diǎn)：_________。

三煤炭運(yùn)輸時(shí)間：_________。

四質(zhì)量要求（以_________為準(zhǔn)）。

1．收到基低位發(fā)熱值：_________。

2．揮發(fā)份：_________。

3．全水份：_________。

4．含硫量：_________。

5．焦渣特性：_________。

6．灰份：_________。

7．粒度：_________。

五價(jià)格及金額。

1．煤炭檢驗(yàn)數(shù)據(jù)以_________為準(zhǔn)。

2．煤炭到貨后，須先經(jīng)甲方中心化驗(yàn)室到乙方存貨點(diǎn)（或車內(nèi)）取樣化驗(yàn)。如達(dá)到第四條質(zhì)量要求，甲方通知乙方進(jìn)煤_噸進(jìn)行試燒。如煤炭適合甲方爐型則繼續(xù)履行合同。如不適合甲方爐型則中止該批合同，乙方損失自負(fù)。

3．乙方批量供煤過程。

（1）汽車運(yùn)輸甲方每_________噸化驗(yàn)一次，連續(xù)二次不合格，中止執(zhí)行合同，責(zé)任乙方自負(fù)。

（2）火車運(yùn)輸?shù)秸竞蠹追截?fù)責(zé)到火車站取樣化驗(yàn)，確定是否接收，運(yùn)輸中每_________噸化驗(yàn)一次，連續(xù)二次不合格，中止執(zhí)行合同，責(zé)任乙方自負(fù)。

4．在取樣化驗(yàn)過程中，甲方安排中心化驗(yàn)室、熱源部、物資供應(yīng)部人員參加，乙方安排人員參加，取樣完畢后，按要求填寫熱電燃?xì)饪偣救雸雒禾咳訒?huì)簽單。

5．在進(jìn)煤過程中，發(fā)現(xiàn)乙方明顯摻假作弊，立即終止合同。甲方中心化驗(yàn)室單獨(dú)取作弊部分化驗(yàn)，并將化驗(yàn)結(jié)果作為該批次的結(jié)帳依據(jù)，由此造成的損失由乙方全部承擔(dān)。

七獎(jiǎng)罰措施。

1．合同簽定的同時(shí)，乙方應(yīng)向甲方交納_________萬元的`合同保證金（甲方尚欠煤炭款的除外）。

2．乙方嚴(yán)格按甲方進(jìn)煤計(jì)劃和本合同有關(guān)質(zhì)量要求供貨，因供貨不及時(shí)或未達(dá)到本合同有關(guān)質(zhì)量要求給甲方生產(chǎn)造成的一切損失，由乙方承擔(dān)，所交保證金甲方不再退還（或從尚欠煤炭款中扣除）。

八數(shù)量計(jì)量。

相關(guān)的合同范本·辦公家具采購合同·水果(蘋果)采購合同·糧食競價(jià)采購合同·農(nóng)副產(chǎn)品采購書·茶葉采購合同·食品采購合同·政府采購合同書·建材采購合同·木材采購（訂貨）合同以甲方地中衡稱量為準(zhǔn)，雙方共同監(jiān)磅。如需外委稱重，需有甲乙雙方共同監(jiān)磅，并在過磅單上簽字。

九付款方式及時(shí)間。

全部接貨并驗(yàn)收合格后，乙方按要求出據(jù)發(fā)票，甲方在十五個(gè)工作日內(nèi)付清貨款。

十本合同如有變更，雙方另立供貨合同。

十一本合同如發(fā)生糾紛由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，提交黃島區(qū)人民法院仲裁。

十二本合同一式五份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)一份。

甲方：_________（蓋章）乙方：_________（蓋章）。

開戶行及帳號(hào)：_________開戶行及帳號(hào)：_________。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇十六

需方：（以下簡稱甲方）。

供方：（以下簡稱乙方）。

簽訂地點(diǎn)：廈門市。

根據(jù)國家有關(guān)政策及規(guī)定，供需雙方就煤炭供需的具體事宜，通過友好協(xié)商，達(dá)成一致意見，共同簽訂本合同。

1、煤炭產(chǎn)地及品種：混煤。

2、數(shù)量及交貨期限：

2.1交貨期限：

2.2交貨日期：煤船抵達(dá)裝運(yùn)港錨地之日

2.3數(shù)量。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

4、裝運(yùn)港及到達(dá)港：

4.1裝運(yùn)港：秦皇島。

4.2到達(dá)港：廈門港。

5、交貨地點(diǎn)、收貨人。

5.1交貨地點(diǎn)：廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司煤碼頭。

5.2收貨人：廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司。

6、需方應(yīng)在船舶到港3天前通知船舶動(dòng)態(tài)，供方應(yīng)在船舶到港前辦妥裝船。

7、數(shù)量、質(zhì)量的交接驗(yàn)收。

7.1數(shù)量驗(yàn)收：以裝運(yùn)港和船方測定的水尺計(jì)量報(bào)告單為準(zhǔn)。在煤船到達(dá)需方廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠煤碼頭時(shí)，根據(jù)裝運(yùn)港交接的水尺計(jì)量報(bào)告單，由需方會(huì)同供方、船公司對(duì)煤炭重量進(jìn)行交接、驗(yàn)收。若驗(yàn)收水尺數(shù)量大于裝運(yùn)港水尺數(shù)量或小于裝運(yùn)港水尺數(shù)量1%以內(nèi)，則按裝運(yùn)港水尺數(shù)量結(jié)算;若驗(yàn)收水尺數(shù)量小于裝運(yùn)港水尺數(shù)量且相差大于1%，則按裝運(yùn)港水尺數(shù)量扣減超出1%部分結(jié)算。

7.2煤質(zhì)驗(yàn)收：

7.2.1以廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠化驗(yàn)結(jié)果作為質(zhì)量驗(yàn)收基準(zhǔn)。雙方同意煤船到達(dá)廈門國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠煤碼頭時(shí)，供、需雙方派代表現(xiàn)場監(jiān)督，以機(jī)械采制樣為基準(zhǔn)，在卸煤過程中若發(fā)生入廠煤自動(dòng)采樣裝置故障人工采樣。供、需雙方各取一個(gè)煤樣，另留存一個(gè)目的港仲裁煤樣。供方應(yīng)在開卸前傳真回函是否到現(xiàn)場監(jiān)督，或憑委托單委托他人監(jiān)督。若供方在開卸前未傳真回函，視作同意電廠自行采制樣及電廠操作辦法。供方若要到現(xiàn)場監(jiān)督，電廠應(yīng)在執(zhí)行監(jiān)督事項(xiàng)提前1小時(shí)通知供方，供方接到通知超出1.5小時(shí)無法抵電廠現(xiàn)場，電廠停卸滯期損失由供方承擔(dān)，電廠也有權(quán)選擇自行采制樣。

8.價(jià)格。

8.1結(jié)算價(jià)格(一票含稅)=基本離岸價(jià)+質(zhì)量調(diào)整價(jià)。

8.2基本離岸價(jià)：質(zhì)量符合“第3.1條”標(biāo)準(zhǔn)，基本離岸價(jià)格每噸元。

8.3質(zhì)量調(diào)整價(jià)：

8.3.1低位發(fā)熱量調(diào)整。

8.3.1.1加價(jià)：發(fā)熱量高于5000大卡/公斤，每增加1大卡/公斤加價(jià)0.13元/噸，至6000大卡/公斤封頂。超過6000大卡/公斤加卡不加價(jià)。

8.3.1.2減價(jià)：發(fā)熱量在5000大卡/公斤至4800大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價(jià)0.13元/噸;發(fā)熱量在4800大卡/公斤至4500大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價(jià)0.16元/噸。低于4500大卡/公斤，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接受，低于4500大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價(jià)0.2元/噸。

8.3.2含水調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，每增加1%減價(jià)1.5元/噸。

8.3.3空干基灰分調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，每增加1%減價(jià)1.5元/噸。

8.3.4揮發(fā)份調(diào)整：每低于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，每減少1%，按合同價(jià)減價(jià)2元/噸。

8.3.5干基硫份調(diào)整：含硫量在1%至1.2%區(qū)段，每增加0.1減價(jià)1元/噸;含硫量在1.2%至1.3%區(qū)段，每增加0.1%減價(jià)2元/噸;含硫量高于1.3%，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接收，高于1.5%部分，每增加0.1%減價(jià)4元/噸。

8.3.6若煤炭質(zhì)量達(dá)到拒收標(biāo)準(zhǔn)，且需方要求拒收退貨，供方應(yīng)承擔(dān)實(shí)際發(fā)生的海運(yùn)費(fèi)及接卸費(fèi)等需方所有損失，并且需方有權(quán)要求供方重新按此合同價(jià)供貨，若供方無法供貨，應(yīng)賠償需方重新采購產(chǎn)生的額外損失。

9、結(jié)算方式及付款期限。

9.1煤炭卸貨驗(yàn)收完畢后，需方自收到全額增值稅發(fā)票之日起，5個(gè)工作日內(nèi)支付煤款。

9.2若在裝運(yùn)港發(fā)生虧載或移泊，虧載費(fèi)、移泊所增加的引水、錨泊及拖輪費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用均由供方承擔(dān)。若此類費(fèi)用已由需方支付給船公司，在需方支付供方煤款時(shí)予以扣除。

10、違約責(zé)任及索賠。

10.2因供方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)違約，按本合同有關(guān)減價(jià)和拒收條款執(zhí)行。

10.3需方不能按合同付款期限付款，其延期部分按人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向供方支付違約金。

10.4由于供方所供煤炭中含有大煤塊、石塊、鐵塊、木塊等雜物及煤質(zhì)粘堵，造成需方卸煤延誤，則供方應(yīng)賠償需方延誤損失費(fèi)(包括：船舶延滯、材料、人工費(fèi)用等)，延誤時(shí)間以電廠卸煤現(xiàn)場記錄為準(zhǔn)：如因上述雜物造成卸煤機(jī)械損壞，甚至影響正常發(fā)電，則供方應(yīng)賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

11、不可抗力。

11.1如在合同履行期限及區(qū)域發(fā)生戰(zhàn)爭、封鎖、騷亂、暴動(dòng)、自然災(zāi)害等不可抗力，影響合同的執(zhí)行，供需雙方毋須對(duì)對(duì)方負(fù)責(zé)任。

11.2發(fā)生不可抗力后，受影響一方應(yīng)第一時(shí)間通知對(duì)方詳情，盡力減少影響，并提供事故所在地政府機(jī)關(guān)證明。

11.3不可抗力解除后雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同項(xiàng)下的義務(wù)。

12、爭議解決。

供需雙方對(duì)執(zhí)行合同的一切爭執(zhí)，應(yīng)先通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商未果，由需方所在地法院裁決。

13、合同生效。

本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽署蓋章后生效，有效期為本合同約定之供貨期限。

14、其他。

合同未盡事宜，由供需雙方協(xié)商解決。本合同文件一式肆份，需方貳份，供方貳份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

共

2

頁，當(dāng)前第。

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頁

1

2

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇十七

委托方(以下簡稱甲方)：

受托方(以下簡稱乙方)：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《公路法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、甲方相關(guān)管理制度以及其它有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，甲、乙雙方就甲方委托乙方煤炭外購等有關(guān)事宜協(xié)商一致，特訂立本合同，以資共同遵守。

一、煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：收到基低位發(fā)熱量不低于5300千卡/.千克，收到基全硫不高于1%，干燥無灰基揮發(fā)份不低于26%。

二、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。

三、數(shù)量及交貨地點(diǎn)：

數(shù)量：不低于5000噸，以甲方到廠實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn)。

交貨地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)。

四、合同期限：

自合同簽訂之日起至20xx年07月31日，為期一個(gè)月。

五、計(jì)價(jià)與結(jié)算方式。

計(jì)價(jià)方式：按受到基低位發(fā)熱量計(jì)價(jià)，當(dāng)收到基低位發(fā)熱量在5300千卡/千克，每噸元，上下浮動(dòng)為每100大卡/千克13元，收到基低發(fā)熱量在5000千卡/千克以下時(shí)，原則上不予結(jié)算。本合同約定價(jià)格包含煤炭采購、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、管理、安全、利潤、風(fēng)險(xiǎn)等一切費(fèi)用。

結(jié)算方式：本月合同費(fèi)用當(dāng)日結(jié)算。合同費(fèi)用結(jié)算與支付，實(shí)行“兩票制”，按煤炭價(jià)款和煤炭運(yùn)輸費(fèi)用(按上述發(fā)熱量等級(jí)為310元/噸)額度，分別開具煤炭購銷發(fā)票和煤炭運(yùn)輸發(fā)票。煤炭購銷發(fā)票由乙方開具正規(guī)增值稅發(fā)票;費(fèi)用由甲方承擔(dān)。當(dāng)乙方未完成合同約定供煤量時(shí)，扣除雙方協(xié)定違約金。

六、雙方約定。

1、乙方應(yīng)按照甲方的日調(diào)運(yùn)計(jì)劃，積極組織協(xié)調(diào)煤炭調(diào)運(yùn)，確保甲方生產(chǎn)用煤需求。

2、乙方應(yīng)遵守甲方的《入廠煤驗(yàn)收管理規(guī)定》(附后)和相關(guān)管理制度，甲方負(fù)責(zé)煤炭檢查、驗(yàn)收、計(jì)量與化驗(yàn)。

3、甲、乙雙方共同對(duì)采制樣過程進(jìn)行監(jiān)督，采制樣方式由甲方負(fù)責(zé)照顧相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方的有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，備查煤樣雙方共同封存，由甲方和乙方分別留存。

4、乙方對(duì)采購煤炭質(zhì)量負(fù)責(zé)，到廠煤質(zhì)熱值以甲方化驗(yàn)為準(zhǔn)，乙方自主向物資采購部門詢問煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，自煤炭運(yùn)輸?shù)郊追津?yàn)收后三日之內(nèi)沒有提出異議的，視為認(rèn)可甲方化驗(yàn)結(jié)果。

5、當(dāng)對(duì)甲方化驗(yàn)結(jié)果有異議時(shí)，在上述約定時(shí)間內(nèi)書面向甲方提出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)，甲、乙雙方另行商定復(fù)驗(yàn)時(shí)間，共同將備查樣送往中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗(yàn)，當(dāng)化驗(yàn)結(jié)果與甲方化驗(yàn)結(jié)果誤差超過150大卡/千克時(shí)，以中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗(yàn)化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，化驗(yàn)費(fèi)用由甲方承擔(dān);當(dāng)化驗(yàn)結(jié)果與甲方化驗(yàn)結(jié)果誤差未超過150大卡/千克時(shí)，以甲方驗(yàn)化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，化驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6、乙方負(fù)責(zé)與運(yùn)輸單位的協(xié)調(diào)，做好運(yùn)輸車輛的組織、調(diào)運(yùn)、路途監(jiān)管、運(yùn)輸安全和管理工作，確保煤炭按合同約定足量調(diào)運(yùn)。

7、運(yùn)煤車輛進(jìn)廠后，甲方按規(guī)定組織驗(yàn)收，不得無故扣押乙方運(yùn)煤車輛，不得故意刁難運(yùn)輸車輛人員，無正當(dāng)理由，不得拒絕驗(yàn)收。

8、運(yùn)輸途中因交通肇事、超限或其他原因所引起的一切糾紛、責(zé)任和費(fèi)用一律由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。

七、違約責(zé)任。

1、乙方車輛進(jìn)入甲方廠區(qū)后，未遵守和執(zhí)行甲方有關(guān)各項(xiàng)管理制度、辦法和規(guī)定，甲方有權(quán)按相關(guān)規(guī)定處理、處罰。

3、乙方應(yīng)確保合同約定煤炭指標(biāo)，當(dāng)收到基全硫當(dāng)月加權(quán)平均超過1%時(shí)，原則上不予結(jié)算;當(dāng)干燥無灰基揮發(fā)份當(dāng)月加權(quán)平均低于26%時(shí)，每低l%扣3元/噸，低于18%時(shí)，原則上不予結(jié)算。

八、安全管理。

1、乙方要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，確保安全運(yùn)輸。

2、乙方應(yīng)按照相關(guān)法律、規(guī)則和要求，切實(shí)全面抓好車輛運(yùn)輸安全管理工作，不得發(fā)生車輛、人身等各類各種安全事故，由此引起的一切責(zé)任、損失和糾紛，均由乙方承擔(dān)。

3、乙方在運(yùn)輸工程中，因違反法律、法規(guī)、制度等規(guī)定受到的處理、處罰，均由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。

九、合同終止。

1、在合同有效期內(nèi)，甲、乙雙方不得無故終止合同，非常情況下，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意。

2、在合同履行期間，如遇自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，合同自行終止。

十、爭議。

雙方在合同履行過程中產(chǎn)生爭議時(shí)，首先通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

十一、其他。

1、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

3、本合同經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后正式生效，至雙方履行完合同項(xiàng)目下所有責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)后，本合同自行終止。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇十八

供方：

簽訂地點(diǎn)：

根據(jù)國家有關(guān)政策及規(guī)定，供需雙方就煤炭供需的具體事宜，通過友好協(xié)商，達(dá)成一致意見，共同簽訂本合同。

1、煤炭產(chǎn)地及品種：________煤。

2、數(shù)量及交貨期限：

2.1交貨期限：________。

2.2交貨日期：________

2.3數(shù)量:________。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

3.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及拒收范圍：(正常內(nèi)貿(mào)可接受________大卡)。

4、裝運(yùn)港及到達(dá)港：

4.1裝運(yùn)港：________。

4.2到達(dá)港：________。

5、交貨地點(diǎn)、收貨人。

5.1交貨地點(diǎn)：________。

5.2收貨人：________。

6、雙方職責(zé)和相關(guān)事項(xiàng)。

6.1需方應(yīng)在船舶到港___天前通知船舶動(dòng)態(tài)，供方應(yīng)在船舶到港前辦妥裝船手續(xù)，并確保船舶到港___小時(shí)內(nèi)完成裝船。若船舶到港至裝船完畢超過__小時(shí)，供方應(yīng)向需方支付裝港滯期費(fèi)1.5元/噸.天，不足1日部分按比例計(jì)算，裝船時(shí)間以船舶航行日志為準(zhǔn)，但如因氣象等不可抗力因素不作業(yè)時(shí)間除外。

若因煤源不齊，導(dǎo)致船舶到港至裝船完畢超過__小時(shí)，超出時(shí)間根據(jù)煤源組織影響裝船情況，由供方支付裝港滯期費(fèi)2元/噸.天，不足1日部分按比例計(jì)算。

7、數(shù)量、質(zhì)量的交接驗(yàn)收。

7.1數(shù)量驗(yàn)收：

7.1.1以裝運(yùn)港和船方測定的水尺計(jì)量報(bào)告單為準(zhǔn)。在煤船到達(dá)需方江蘇聯(lián)威生化實(shí)業(yè)有限公司制定煤碼頭時(shí)，根據(jù)裝運(yùn)港交接的水尺計(jì)量報(bào)告單，由需方會(huì)同供方、船公司對(duì)煤炭重量進(jìn)行交接、驗(yàn)收。若驗(yàn)收水尺數(shù)量大于裝運(yùn)港水尺數(shù)量或小于裝運(yùn)港水尺數(shù)量1%以內(nèi)，則按裝運(yùn)港水尺數(shù)量結(jié)算;若驗(yàn)收水尺數(shù)量小于裝運(yùn)港水尺數(shù)量且相差大于1%，則按裝運(yùn)港水尺數(shù)量扣減超出1%部分結(jié)算。

7.2煤質(zhì)驗(yàn)收：

7.2.1以___________________化驗(yàn)結(jié)果作為質(zhì)量驗(yàn)收基準(zhǔn)。雙方同意煤船到達(dá)_________________________碼頭時(shí)，供、需雙方派代表現(xiàn)場監(jiān)督，以機(jī)械采制樣為基準(zhǔn)，在卸煤過程中若發(fā)生入廠煤自動(dòng)采樣裝置故障人工采樣。供、需雙方各取一個(gè)煤樣，另留存一個(gè)目的港仲裁煤樣。供方應(yīng)在開卸前傳真回函是否到現(xiàn)場監(jiān)督，或憑委托單委托他人監(jiān)督。若供方在開卸前未傳真回函，視作同意我廠自行采制樣及我廠操作辦法。供方若要到現(xiàn)場監(jiān)督，我廠應(yīng)在執(zhí)行監(jiān)督事項(xiàng)提前1小時(shí)通知供方，供方接到通知超出1.5小時(shí)無法抵我廠現(xiàn)場，我廠停卸滯期損失由供方承擔(dān)，我廠也有權(quán)選擇自行采制樣。若供方對(duì)化驗(yàn)報(bào)告有異議，應(yīng)在收到化驗(yàn)單三天內(nèi)以書面形式正式向需方提出，由雙方進(jìn)行協(xié)商解決，若雙方未能協(xié)商一致，則取留存樣共同送到達(dá)港所在地的商檢或煤檢機(jī)構(gòu)復(fù)檢。復(fù)檢與原檢發(fā)熱量偏差小于或等于100大卡/公斤，硫份偏差小于或等于0.1%，則以原化驗(yàn)結(jié)果為驗(yàn)收計(jì)價(jià)依據(jù);低位發(fā)熱量偏差大于100大卡/公斤,硫份偏差大于0.1%，則以復(fù)檢結(jié)果為驗(yàn)收計(jì)價(jià)依據(jù)。

8.價(jià)格。

8.1結(jié)算價(jià)格(一票含稅)=基本離岸價(jià)+質(zhì)量調(diào)整價(jià)。

8.2基本離岸價(jià)：質(zhì)量符合“第3.1條”標(biāo)準(zhǔn)，基本離岸價(jià)格每噸______元。

8.3質(zhì)量調(diào)整價(jià)：

8.3.1低位發(fā)熱量調(diào)整。

8.3.1.1加價(jià)：發(fā)熱量高于________大卡/公斤，每增加1大卡/公斤加價(jià)0.13元/噸，至________大卡/公斤封頂。超過________大卡/公斤加卡不加價(jià)。

8.3.1.2減價(jià)：發(fā)熱量在________大卡/公斤至________大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價(jià)0.13元/噸;發(fā)熱量在________大卡/公斤至________大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價(jià)0.16元/噸。低于________大卡/公斤，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接受，低于________大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價(jià)0.2元/噸。

8.3.2含水調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，每增加1%減價(jià)________元/噸。

8.3.3空干基灰分調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，每增加1%減價(jià)____元/噸。

8.3.4揮發(fā)份調(diào)整：每低于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，每減少1%，按合同價(jià)減價(jià)________元/噸。

8.3.5干基硫份調(diào)整：含硫量在1%至1.2%區(qū)段，每增加0.1減價(jià)1元/噸;含硫量在1.2%至1.3%區(qū)段，每增加0.1%減價(jià)2元/噸;含硫量高于1.3%，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接收，高于1.5%部分，每增加0.1%減價(jià)4元/噸。

8.3.6若煤炭質(zhì)量達(dá)到拒收標(biāo)準(zhǔn)，且需方要求拒收退貨，供方應(yīng)承擔(dān)實(shí)際發(fā)生的海運(yùn)費(fèi)及接卸費(fèi)等需方所有損失，并且需方有權(quán)要求供方重新按此合同價(jià)供貨，若供方無法供貨，應(yīng)賠償需方重新采購產(chǎn)生的額外損失。

9、結(jié)算方式及付款期限。

9.1煤炭卸貨驗(yàn)收完畢后，需方自收到全額增值稅發(fā)票之日起，5個(gè)工作日內(nèi)支付煤款。

9.2若在裝運(yùn)港發(fā)生虧載或移泊，虧載費(fèi)、移泊所增加的引水、錨泊及拖輪費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用均由供方承擔(dān)。若此類費(fèi)用已由需方支付給船公司，在需方支付供方煤款時(shí)予以扣除。

10、違約責(zé)任及索賠。

10.1因供方煤源問題造成需方運(yùn)煤船空駛、滯期、虧載等租船費(fèi)用由供方承擔(dān)。若供方在船舶抵達(dá)裝運(yùn)港96小時(shí)內(nèi)無法備齊煤炭并辦理完畢全船裝船手續(xù)，供方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，必須按合同數(shù)量支付違約金10元/噸。船舶抵達(dá)裝運(yùn)港超出96小時(shí)還無法備齊煤炭并辦理完畢全船裝船手續(xù)，供方應(yīng)及時(shí)采取其他補(bǔ)救措施繼續(xù)履行合同，需方也可選擇習(xí)性采購其他電煤代替履行合同，但因此而增加的需方經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由供方承擔(dān)，需方經(jīng)濟(jì)損失包括但不局限于下述內(nèi)容：煤炭合同價(jià)差造成多支出的采購費(fèi)用、運(yùn)輸多增加的費(fèi)用(包括調(diào)整裝運(yùn)港增加的引航費(fèi)、拖輪費(fèi)、停泊費(fèi)和解系纜等船舶使費(fèi)，運(yùn)輸價(jià)差造成多支出的運(yùn)輸費(fèi)用，滯期費(fèi)，虧載費(fèi)等)。

10.2因供方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)違約，按本合同有關(guān)減價(jià)和拒收條款執(zhí)行。

10.3需方不能按合同付款期限付款，其延期部分按人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向供方支付違約金。

10.4由于供方所供煤炭中含有大煤塊、石塊、鐵塊、木塊等雜物及煤質(zhì)粘堵，造成需方卸煤延誤，則供方應(yīng)賠償需方延誤損失費(fèi)(包括：船舶延滯、材料、人工費(fèi)用等)，延誤時(shí)間以我廠卸煤現(xiàn)場記錄為準(zhǔn)：如因上述雜物造成卸煤機(jī)械損壞，甚至影響正常使用，則供方應(yīng)賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

11、不可抗力。

11.1如在合同履行期限及區(qū)域發(fā)生戰(zhàn)爭、封鎖、騷亂、暴動(dòng)、自然災(zāi)害等不可抗力，影響合同的執(zhí)行，供需雙方毋須對(duì)對(duì)方負(fù)責(zé)任。

11.2發(fā)生不可抗力后，受影響一方應(yīng)第一時(shí)間通知對(duì)方詳情，盡力減少影響，并提供事故所在地政府機(jī)關(guān)證明。

11.3不可抗力解除后雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同項(xiàng)下的義務(wù)。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇十九

需方：（以下簡稱甲方）。

供方：（以下簡稱乙方）。

簽訂地點(diǎn)：

根據(jù)國家有關(guān)政策及規(guī)定，供需雙方就煤炭供需的具體事宜，通過友好協(xié)商，達(dá)成一致意見，共同簽訂本合同。

1、煤炭產(chǎn)地及品種：混煤。

2、數(shù)量及交貨期限：

2.1交貨期限：

2.2交貨日期：煤船抵達(dá)裝運(yùn)港錨地之日

2.3數(shù)量。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

4、裝運(yùn)港及到達(dá)港：

4.1裝運(yùn)港：秦皇島。

4.2到達(dá)港：廈門港。

5、交貨地點(diǎn)、收貨人。

5.1交貨地點(diǎn)：廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司煤碼頭。

5.2收貨人：廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司。

6、需方應(yīng)在船舶到港3天前通知船舶動(dòng)態(tài)，供方應(yīng)在船舶到港前辦妥裝船。

手續(xù)，并確保船舶到港96小時(shí)內(nèi)完成裝船。若船舶到港至裝船完畢超過96小時(shí)，供方應(yīng)向需方支付裝港滯期費(fèi)1.5元/噸.天，不足1日部分按比例計(jì)算，裝船時(shí)間以船舶航海日志為準(zhǔn)，但如因氣象等不可抗力因素不作業(yè)時(shí)間除外。

若因煤源不齊，導(dǎo)致船舶到港至裝船完畢超過96小時(shí)，超出時(shí)間根據(jù)煤源組織影響裝船情況，由供方支付裝港滯期費(fèi)2元/噸.天，不足1日部分按比例計(jì)算。

7、數(shù)量、質(zhì)量的交接驗(yàn)收。

7.1數(shù)量驗(yàn)收：以裝運(yùn)港和船方測定的水尺計(jì)量報(bào)告單為準(zhǔn)。在煤船到達(dá)需方廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠煤碼頭時(shí)，根據(jù)裝運(yùn)港交接的水尺計(jì)量報(bào)告單，由需方會(huì)同供方、船公司對(duì)煤炭重量進(jìn)行交接、驗(yàn)收。若驗(yàn)收水尺數(shù)量大于裝運(yùn)港水尺數(shù)量或小于裝運(yùn)港水尺數(shù)量1%以內(nèi)，則按裝運(yùn)港水尺數(shù)量結(jié)算;若驗(yàn)收水尺數(shù)量小于裝運(yùn)港水尺數(shù)量且相差大于1%，則按裝運(yùn)港水尺數(shù)量扣減超出1%部分結(jié)算。

7.2煤質(zhì)驗(yàn)收：

7.2.1以廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠化驗(yàn)結(jié)果作為質(zhì)量驗(yàn)收基準(zhǔn)。雙方同意煤船到達(dá)廈門國際電力發(fā)展有限公司嵩嶼電廠煤碼頭時(shí)，供、需雙方派代表現(xiàn)場監(jiān)督，以機(jī)械采制樣為基準(zhǔn)，在卸煤過程中若發(fā)生入廠煤自動(dòng)采樣裝置故障人工采樣。供、需雙方各取一個(gè)煤樣，另留存一個(gè)目的港仲裁煤樣。供方應(yīng)在開卸前傳真回函是否到現(xiàn)場監(jiān)督，或憑委托單委托他人監(jiān)督。若供方在開卸前未傳真回函，視作同意電廠自行采制樣及電廠操作辦法。供方若要到現(xiàn)場監(jiān)督，電廠應(yīng)在執(zhí)行監(jiān)督事項(xiàng)提前1小時(shí)通知供方，供方接到通知超出1.5小時(shí)無法抵電廠現(xiàn)場，電廠停卸滯期損失由供方承擔(dān)，電廠也有權(quán)選擇自行采制樣。

8.價(jià)格。

8.1結(jié)算價(jià)格(一票含稅)=基本離岸價(jià)+質(zhì)量調(diào)整價(jià)。

8.2基本離岸價(jià)：質(zhì)量符合“第3.1條”標(biāo)準(zhǔn)，基本離岸價(jià)格每噸元。

8.3質(zhì)量調(diào)整價(jià)：

8.3.1低位發(fā)熱量調(diào)整。

8.3.1.1加價(jià)：發(fā)熱量高于5000大卡/公斤，每增加1大卡/公斤加價(jià)0.13元/噸，至6000大卡/公斤封頂。超過6000大卡/公斤加卡不加價(jià)。

8.3.1.2減價(jià)：發(fā)熱量在5000大卡/公斤至4800大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價(jià)0.13元/噸;發(fā)熱量在4800大卡/公斤至4500大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價(jià)0.16元/噸。低于4500大卡/公斤，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接受，低于4500大卡/公斤區(qū)段，每減少1大卡/公斤減價(jià)0.2元/噸。

8.3.2含水調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，每增加1%減價(jià)1.5元/噸。

8.3.3空干基灰分調(diào)整：高于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，每增加1%減價(jià)1.5元/噸。

8.3.4揮發(fā)份調(diào)整：每低于本合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，每減少1%，按合同價(jià)減價(jià)2元/噸。

8.3.5干基硫份調(diào)整：含硫量在1%至1.2%區(qū)段，每增加0.1減價(jià)1元/噸;含硫量在1.2%至1.3%區(qū)段，每增加0.1%減價(jià)2元/噸;含硫量高于1.3%，需方有權(quán)拒收，若需方選擇接收，高于1.5%部分，每增加0.1%減價(jià)4元/噸。

8.3.6若煤炭質(zhì)量達(dá)到拒收標(biāo)準(zhǔn)，且需方要求拒收退貨，供方應(yīng)承擔(dān)實(shí)際發(fā)生的海運(yùn)費(fèi)及接卸費(fèi)等需方所有損失，并且需方有權(quán)要求供方重新按此合同價(jià)供貨，若供方無法供貨，應(yīng)賠償需方重新采購產(chǎn)生的額外損失。

9、結(jié)算方式及付款期限。

9.1煤炭卸貨驗(yàn)收完畢后，需方自收到全額增值稅發(fā)票之日起，5個(gè)工作日內(nèi)支付煤款。

9.2若在裝運(yùn)港發(fā)生虧載或移泊，虧載費(fèi)、移泊所增加的引水、錨泊及拖輪費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用均由供方承擔(dān)。若此類費(fèi)用已由需方支付給船公司，在需方支付供方煤款時(shí)予以扣除。

10、違約責(zé)任及索賠。

10.2因供方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)違約，按本合同有關(guān)減價(jià)和拒收條款執(zhí)行。

10.3需方不能按合同付款期限付款，其延期部分按人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向供方支付違約金。

10.4由于供方所供煤炭中含有大煤塊、石塊、鐵塊、木塊等雜物及煤質(zhì)粘堵，造成需方卸煤延誤，則供方應(yīng)賠償需方延誤損失費(fèi)(包括：船舶延滯、材料、人工費(fèi)用等)，延誤時(shí)間以電廠卸煤現(xiàn)場記錄為準(zhǔn)：如因上述雜物造成卸煤機(jī)械損壞，甚至影響正常發(fā)電，則供方應(yīng)賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

11、不可抗力。

11.1如在合同履行期限及區(qū)域發(fā)生戰(zhàn)爭、封鎖、騷亂、暴動(dòng)、自然災(zāi)害等不可抗力，影響合同的執(zhí)行，供需雙方毋須對(duì)對(duì)方負(fù)責(zé)任。

11.2發(fā)生不可抗力后，受影響一方應(yīng)第一時(shí)間通知對(duì)方詳情，盡力減少影響，并提供事故所在地政府機(jī)關(guān)證明。

11.3不可抗力解除后雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同項(xiàng)下的義務(wù)。

12、爭議解決。

供需雙方對(duì)執(zhí)行合同的一切爭執(zhí)，應(yīng)先通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商未果，由需方所在地法院裁決。

13、合同生效。

本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽署蓋章后生效，有效期為本合同約定之供貨期限。

14、其他。

合同未盡事宜，由供需雙方協(xié)商解決。本合同文件一式肆份，需方貳份，供方貳份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇二十

4.在進(jìn)煤過程中，發(fā)現(xiàn)乙方明顯摻假作弊，立即終止。

合同。

甲方中心化驗(yàn)室單獨(dú)取作弊部分化驗(yàn)并將化驗(yàn)結(jié)果作為該批次的結(jié)帳依據(jù)由此造成的損失由乙方全部承擔(dān)。

七、違約責(zé)任。

1.乙方嚴(yán)格按甲方進(jìn)煤計(jì)劃和本合同有關(guān)質(zhì)量要求供貨，因供貨不及時(shí)或未達(dá)到本合同質(zhì)量要求，給甲方生產(chǎn)造成的一切損失，由乙方承擔(dān)。

2.乙方應(yīng)保證符合本合同質(zhì)量要求供煤，如乙方所運(yùn)煤未達(dá)到甲方質(zhì)量要求，乙方無條件拉回，否則視為煤炭放棄，甲方可以在三天后無條件處理,不付任何費(fèi)用。

3.收到基全水份不得超過13%全水分超出15%部分按百分比扣噸。

4.收到基低位發(fā)熱值，低于3600kcal/kg,甲方拒收。

八、數(shù)量計(jì)量。

以甲方地中衡稱量為準(zhǔn)，雙方共同監(jiān)磅，如需外委稱重，需有甲方、乙方共同監(jiān)磅，并在過磅章上簽字。

九、付款方式及時(shí)間。

經(jīng)驗(yàn)收合格后，每5000噸結(jié)算一次，乙方按要求出具發(fā)票，按貨款的70%結(jié)算，供暖結(jié)束后壹個(gè)月內(nèi)結(jié)算尾款。

十、本合同如有變更，雙方另立補(bǔ)充條款。

十一、因本合同履行過程中發(fā)生爭議，甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，依法向交貨所在地的人民法院起訴。

十二、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

委托方(以下簡稱甲方)：

受托方(以下簡稱乙方)：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《公路法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、甲方相關(guān)管理制度以及其它有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，甲、乙雙方就甲方委托乙方煤炭外購等有關(guān)事宜協(xié)商一致，特訂立本合同，以資共同遵守。

一、煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：收到基低位發(fā)熱量不低于5300千卡/.千克，收到基全硫不高于1%，干燥無灰基揮發(fā)份不低于26%。

二、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。

三、數(shù)量及交貨地點(diǎn)：

數(shù)量：不低于5000噸，以甲方到廠實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn)。

交貨地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)。

四、合同期限：

自合同簽訂之日起至20xx年07月31日，為期一個(gè)月。

五、計(jì)價(jià)與結(jié)算方式。

計(jì)價(jià)方式：按受到基低位發(fā)熱量計(jì)價(jià)，當(dāng)收到基低位發(fā)熱量在5300千卡/千克，每噸元，上下浮動(dòng)為每100大卡/千克13元，收到基低發(fā)熱量在5000千卡/千克以下時(shí)，原則上不予結(jié)算。本合同約定價(jià)格包含煤炭采購、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、管理、安全、利潤、風(fēng)險(xiǎn)等一切費(fèi)用。

結(jié)算方式：本月合同費(fèi)用當(dāng)日結(jié)算。合同費(fèi)用結(jié)算與支付，實(shí)行“兩票制”，按煤炭價(jià)款和煤炭運(yùn)輸費(fèi)用(按上述發(fā)熱量等級(jí)為310元/噸)額度，分別開具煤炭購銷發(fā)票和煤炭運(yùn)輸發(fā)票。煤炭購銷發(fā)票由乙方開具正規(guī)增值稅發(fā)票;費(fèi)用由甲方承擔(dān)。當(dāng)乙方未完成合同約定供煤量時(shí)，扣除雙方協(xié)定違約金。

六、雙方約定。

1、乙方應(yīng)按照甲方的日調(diào)運(yùn)計(jì)劃，積極組織協(xié)調(diào)煤炭調(diào)運(yùn)，確保甲方生產(chǎn)用煤需求。

2、乙方應(yīng)遵守甲方的《入廠煤驗(yàn)收管理規(guī)定》(附后)和相關(guān)管理制度，甲方負(fù)責(zé)煤炭檢查、驗(yàn)收、計(jì)量與化驗(yàn)。

3、甲、乙雙方共同對(duì)采制樣過程進(jìn)行監(jiān)督，采制樣方式由甲方負(fù)責(zé)照顧相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方的有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，備查煤樣雙方共同封存，由甲方和乙方分別留存。

4、乙方對(duì)采購煤炭質(zhì)量負(fù)責(zé)，到廠煤質(zhì)熱值以甲方化驗(yàn)為準(zhǔn)，乙方自主向物資采購部門詢問煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，自煤炭運(yùn)輸?shù)郊追津?yàn)收后三日之內(nèi)沒有提出異議的，視為認(rèn)可甲方化驗(yàn)結(jié)果。

5、當(dāng)對(duì)甲方化驗(yàn)結(jié)果有異議時(shí)，在上述約定時(shí)間內(nèi)書面向甲方提出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)，甲、乙雙方另行商定復(fù)驗(yàn)時(shí)間，共同將備查樣送往中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗(yàn)，當(dāng)化驗(yàn)結(jié)果與甲方化驗(yàn)結(jié)果誤差超過150大卡/千克時(shí)，以中平能化集團(tuán)質(zhì)檢中心化驗(yàn)化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，化驗(yàn)費(fèi)用由甲方承擔(dān);當(dāng)化驗(yàn)結(jié)果與甲方化驗(yàn)結(jié)果誤差未超過150大卡/千克時(shí)，以甲方驗(yàn)化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，化驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6、乙方負(fù)責(zé)與運(yùn)輸單位的協(xié)調(diào)，做好運(yùn)輸車輛的組織、調(diào)運(yùn)、路途監(jiān)管、運(yùn)輸安全和管理工作，確保煤炭按合同約定足量調(diào)運(yùn)。

7、運(yùn)煤車輛進(jìn)廠后，甲方按規(guī)定組織驗(yàn)收，不得無故扣押乙方運(yùn)煤車輛，不得故意刁難運(yùn)輸車輛人員，無正當(dāng)理由，不得拒絕驗(yàn)收。

8、運(yùn)輸途中因交通肇事、超限或其他原因所引起的一切糾紛、責(zé)任和費(fèi)用一律由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。

七、違約責(zé)任。

1、乙方車輛進(jìn)入甲方廠區(qū)后，未遵守和執(zhí)行甲方有關(guān)各項(xiàng)管理制度、辦法和規(guī)定，甲方有權(quán)按相關(guān)規(guī)定處理、處罰。

3、乙方應(yīng)確保合同約定煤炭指標(biāo)，當(dāng)收到基全硫當(dāng)月加權(quán)平均超過1%時(shí)，原則上不予結(jié)算;當(dāng)干燥無灰基揮發(fā)份當(dāng)月加權(quán)平均低于26%時(shí)，每低l%扣3元/噸，低于18%時(shí)，原則上不予結(jié)算。

八、安全管理。

1、乙方要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，確保安全運(yùn)輸。

2、乙方應(yīng)按照相關(guān)法律、規(guī)則和要求，切實(shí)全面抓好車輛運(yùn)輸安全管理工作，不得發(fā)生車輛、人身等各類各種安全事故，由此引起的一切責(zé)任、損失和糾紛，均由乙方承擔(dān)。

3、乙方在運(yùn)輸工程中，因違反法律、法規(guī)、制度等規(guī)定受到的處理、處罰，均由乙方負(fù)責(zé)、承擔(dān)。

九、合同終止。

1、在合同有效期內(nèi)，甲、乙雙方不得無故終止合同，非常情況下，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意。

2、在合同履行期間，如遇自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，合同自行終止。

十、爭議。

雙方在合同履行過程中產(chǎn)生爭議時(shí)，首先通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

十一、其他。

1、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

3、本合同經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后正式生效，至雙方履行完合同項(xiàng)目下所有責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)后，本合同自行終止。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇二十一

甲方：（即托運(yùn)方）。

乙方：（即承運(yùn)方）。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及國家有關(guān)運(yùn)輸規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就乙方承運(yùn)甲方煤一事訂立該合同以便雙方共同尊守。

一、履行合同時(shí)限：

二、貨物名稱：煤。

三、貨物數(shù)量x萬噸，（具體運(yùn)輸數(shù)量，按每月計(jì)劃確定)。

四、貨物起止點(diǎn)：起運(yùn)點(diǎn)：有限責(zé)任公司。到達(dá)地點(diǎn).有限公司指定煤場。

五、運(yùn)價(jià)：(根據(jù)運(yùn)輸市場價(jià)格波動(dòng)，隨時(shí)調(diào)整運(yùn)價(jià)，雙方簽訂補(bǔ)充合同)。

六、運(yùn)輸費(fèi)用：從貨物裝車到達(dá)目的地途中的運(yùn)輸費(fèi)用，包括過路過橋費(fèi)及各類收費(fèi)及裝卸費(fèi)，都由乙方承擔(dān)。甲方負(fù)責(zé)加油。

七、結(jié)算方式：運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算按照實(shí)收計(jì)量為準(zhǔn)，憑甲方開具的過磅單，每月結(jié)算一次，隨到隨結(jié)，不得拖延，履行完運(yùn)輸合同后全部結(jié)清。運(yùn)輸過磅票乙方每天給甲方交接一次月底根據(jù)運(yùn)輸數(shù)量給乙方結(jié)賬。

八、乙方的權(quán)利義務(wù)：

1、乙方需對(duì)所承運(yùn)的貨物加蓋篷布，妥善保管，以免造成不必要的拋灑。

2、在合同規(guī)定的期限內(nèi)，將貨物保質(zhì)保量安全運(yùn)達(dá)目的地，按時(shí)向收貨人告知到達(dá)通知，保證貨物非人為變質(zhì)，不得換煤，短少，加水如有以上問題，現(xiàn)場扣留運(yùn)輸該煤的車輛，搜集證據(jù)，作為處罰依據(jù)，甲方核實(shí)清楚確屬人為因素的將具實(shí)按照煤價(jià)的5倍予以賠償。

3、運(yùn)輸途中發(fā)生的一切交通事故都由乙方負(fù)責(zé)。

4、貨物到達(dá)過磅時(shí)，乙方司機(jī)應(yīng)將運(yùn)輸票據(jù)(礦方過磅單、計(jì)量票、入境票)如數(shù)交予甲方，否則，所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

九、甲方的權(quán)利義務(wù)：

1、甲方負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)貨物進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收無誤加蓋驗(yàn)收章并出具驗(yàn)收過磅單。

2、貨物到達(dá)后，乙方車輛必須服從甲方煤庫人員指揮，不得插隊(duì)、無理取鬧等，否則，甲方對(duì)乙方車輛進(jìn)行相應(yīng)處罰；同時(shí)甲方人員必須及時(shí)接受乙方貨物，不得刁難、克扣及索要錢財(cái)，因此造成的一切后果由甲方承擔(dān)。

十、其他事項(xiàng)：

雙方在運(yùn)行中發(fā)生的具體和未盡事宜，應(yīng)及時(shí)了解、溝通協(xié)。

商解決。（如有不可抗力，乙方不聽甲方合同即行解除）。

十一、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章)：

乙方(蓋章)：

簽訂日期：

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇二十二

(以下簡稱甲方)(以下簡稱乙方)。

經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的原則，達(dá)成以下協(xié)議：

一、做法：甲方與山西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司簽訂煤炭采購合同，乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行合同，負(fù)責(zé)把煤炭按質(zhì)、按量運(yùn)送到電廠(鄒平電廠、魏橋電廠、濱州電廠)。

二、數(shù)量、質(zhì)量要求：數(shù)量以電廠磅房實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn)。質(zhì)量以山東魏橋鋁電有限公司電煤指標(biāo)為準(zhǔn)。不符合電廠要求而被電廠扣款的款項(xiàng)由乙方承擔(dān)。

三、運(yùn)輸方式：汽運(yùn)。乙方負(fù)責(zé)送貨到甲方儲(chǔ)煤場，長途運(yùn)費(fèi)由甲方墊付，待電廠回款后從貨款中一次扣出。

四、費(fèi)用：

1、乙方電煤直發(fā)電廠，甲方收取管理費(fèi)5元/噸;乙方若需走甲方儲(chǔ)煤場，甲方另收取儲(chǔ)煤場鏟車費(fèi)、油費(fèi)及場地占用費(fèi)5元/噸。儲(chǔ)煤場至鄒平電廠短倒運(yùn)輸5元/噸;若乙方從儲(chǔ)煤場發(fā)往魏橋電廠，甲方收取儲(chǔ)煤場至電廠短倒運(yùn)費(fèi)12元/噸。

2、發(fā)票未到達(dá)甲方時(shí)，甲方扣全款的10%作為保證金。當(dāng)甲方收到發(fā)票之后，將發(fā)票全款對(duì)應(yīng)的10%保證金返還乙方。

五、付款方式：甲方與鋁電公司結(jié)算后，甲方根據(jù)鋁電結(jié)算單扣除第三、四項(xiàng)款之后余款支付乙方。

六、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，傳真件具有同等法律效力。未盡事宜雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成交由鄒平仲裁委仲裁。

七、合同有效期：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇二十三

采購煤炭是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)，對(duì)于煤炭相關(guān)行業(yè)的企業(yè)來說，它直接關(guān)系到生產(chǎn)、運(yùn)輸和成本等方面的因素。在過去的一段時(shí)間里，我有幸參與了煤炭的采購工作，并且積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我將通過以下的五個(gè)方面來分享我的心得體會(huì)。

第一、深入了解市場情況。首先，通過對(duì)市場的了解和研究，我們能夠了解煤炭的價(jià)格、產(chǎn)量、質(zhì)量等情況，這對(duì)于我們的采購工作來說至關(guān)重要。我們需要知道市場上供應(yīng)的煤炭的種類和質(zhì)量，以便確定我們需要采購的煤炭的規(guī)格和要求。此外，我們還需要了解市場價(jià)格的波動(dòng)情況，以便在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行采購，獲取最佳的價(jià)格。

第二、建立合作關(guān)系。在采購過程中，建立與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系是至關(guān)重要的。合作伙伴具備優(yōu)質(zhì)的煤炭供應(yīng)能力是我們順利完成工作的保障。我們可以通過參加行業(yè)交流會(huì)議、與其他企業(yè)共同合作等方式來建立聯(lián)系，以便能夠找到可靠的供應(yīng)商和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤炭。

第三、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿?yàn)貨流程。驗(yàn)貨是確保煤炭滿足質(zhì)量要求的重要步驟。在驗(yàn)貨過程中，我們需要仔細(xì)檢查煤炭的質(zhì)量、化學(xué)成分、水分含量等指標(biāo)。合格的煤炭應(yīng)該符合我們的要求，并且能夠滿足生產(chǎn)需求。此外，我們還需要對(duì)煤炭進(jìn)行抽樣檢測，以確保其質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

第四、合理的運(yùn)輸安排。煤炭在采購?fù)瓿珊笮枰M(jìn)行運(yùn)輸，因此合理的運(yùn)輸安排對(duì)于保證煤炭的質(zhì)量和數(shù)量也是非常重要的。我們需要選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具，以便能夠在合理的時(shí)間內(nèi)將煤炭送達(dá)目的地。此外，我們還需要與物流公司進(jìn)行溝通，確保運(yùn)輸過程的順利進(jìn)行。

第五、及時(shí)的結(jié)算與反饋。在采購工作完成之后，我們需要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算和反饋。及時(shí)的結(jié)算可以保證供應(yīng)商的利益，同時(shí)也幫助我們更好地了解采購過程中的問題和不足，并及時(shí)進(jìn)行反饋和改進(jìn)。這樣，我們可以形成良好的溝通機(jī)制和合作模式，以便更好地推進(jìn)采購工作的高效進(jìn)行。

總結(jié)起來，采購煤炭是一項(xiàng)復(fù)雜但又非常重要的工作。只有深入了解市場情況、建立合作關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿?yàn)貨流程、合理的運(yùn)輸安排以及及時(shí)的結(jié)算與反饋，我們才能夠順利地完成采購工作，保證企業(yè)的正常運(yùn)營與發(fā)展。通過我的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我相信我們可以在煤炭采購方面取得更好的成果。

最新煤炭采購述職報(bào)告（模板24篇）篇二十四

地址：_________。

郵政編碼：_________。

電話：_________。

乙方：_________。

地址：_________。

郵政編碼：_________。

電話：_________。

一交貨時(shí)間及數(shù)量。

二交貨地點(diǎn)：_________。

三煤炭運(yùn)輸時(shí)間：_________。

四質(zhì)量要求(以_________為準(zhǔn))。

1、收到基低位發(fā)熱值：_________。

2、揮發(fā)份：_________。

3、全水份：_________。

4、含硫量：_________?

5、焦渣特性：_________。

6、灰份：_________。

7、粒度：_________。

五價(jià)格及金額。

1、煤炭檢驗(yàn)數(shù)據(jù)以_________為準(zhǔn)。

2、煤炭到貨后，須先經(jīng)甲方中心化驗(yàn)室到乙方存貨點(diǎn)(或車內(nèi))取樣化驗(yàn)。如達(dá)到第四條質(zhì)量要求，甲方通知乙方進(jìn)煤_噸進(jìn)行試燒。如煤炭適合甲方爐型則繼續(xù)履行合同。如不適合甲方爐型則中止該批合同，乙方損失自負(fù)。

3、乙方批量供煤過程。

(1)汽車運(yùn)輸甲方每_________噸化驗(yàn)一次，連續(xù)二次不合格，中止執(zhí)行合同，責(zé)任乙方自負(fù)。

(2)火車運(yùn)輸?shù)秸竞蠹追截?fù)責(zé)到火車站取樣化驗(yàn)，確定是否接收，運(yùn)輸中每_________噸化驗(yàn)一次，連續(xù)二次不合格，中止執(zhí)行合同，責(zé)任乙方自負(fù)。

4、在取樣化驗(yàn)過程中，甲方安排中心化驗(yàn)室、熱源部、物資供應(yīng)部人員參加，乙方安排人員參加，取樣完畢后，按要求填寫熱電燃?xì)饪偣救雸雒禾咳訒?huì)簽單。

5、在進(jìn)煤過程中，發(fā)現(xiàn)乙方明顯摻假作弊，立即終止合同。甲方中心化驗(yàn)室單獨(dú)取作弊部分化驗(yàn)，并將化驗(yàn)結(jié)果作為該批次的結(jié)帳依據(jù)，由此造成的損失由乙方全部承擔(dān)。

七獎(jiǎng)罰措施。

1、合同簽定的同時(shí)，乙方應(yīng)向甲方交納_________萬元的合同保證金(甲方尚欠煤炭款的除外)。

2、乙方嚴(yán)格按甲方進(jìn)煤計(jì)劃和本合同有關(guān)質(zhì)量要求供貨，因供貨不及時(shí)或未達(dá)到本合同有關(guān)質(zhì)量要求給甲方生產(chǎn)造成的一切損失，由乙方承擔(dān)，所交保證金甲方不再退還(或從尚欠煤炭款中扣除)。

八數(shù)量計(jì)量。

合同以甲方地中衡稱量為準(zhǔn)，雙方共同監(jiān)磅。如需外委稱重，需有甲乙雙方共同監(jiān)磅，并在過磅單上簽字。

九付款方式及時(shí)間。

全部接貨并驗(yàn)收合格后，乙方按要求出據(jù)發(fā)票，甲方在十五個(gè)工作日內(nèi)付清貨款。

十本合同如有變更，雙方另立供貨合同。

十一本合同如發(fā)生糾紛由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，提交黃島區(qū)人民法院仲裁。

十二本合同一式五份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)一份。

甲方：_________(蓋章)乙方：_________(蓋章)。

開戶行及帳號(hào)：_________開戶行及帳號(hào)：_________。