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最新員工素質提升工作方案(專業17篇)

時間:2025-06-11 作者:筆塵

制定一個有效的工作方案,可以避免工作中的不必要的糾結和迷茫。在閱讀這些工作方案范文時,可以思考其優點和不足之處,從中汲取經驗教訓。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇一

班組長素質提升計劃是提高企業班組長管理能力的證書培訓,旨在提高班組長的工作能力和綜合素質,加強班組建設,打造高素質、高效率、高水平的基層管理隊伍,強化企業基礎管理,提升企業核心競爭力,構建和諧企業。

學員需完成兩門必修課《通用管理能力開發》和《企業管理實務》,同時選修《實用文書寫作》、《實用法律基礎》中的一門課程,考試合格后頒發初級工商管理證書(eba)。教材由市總工會組織專家學者編寫,高等教育出版社出版。

(一)學習方式。

通過廣州職工教育網自主學習、名師網絡導學、案例作品演練、網絡學友互助四種學習方式,實現對基層管理工作者管理知識和技能的全面提升。

(二)考核方式。

采用三項考核方式,100分為滿分,包括網絡課程學習(占30%),即學員完成兩門必修網絡課程和一門選修網絡課程的內容學習,可獲得30分;案例分析作品(占10%),即學員網上遞交完整的案例分析作品,最高分10分;線下筆試(占60%),即學員完成網絡課程學習和通過提交案例分析報告后,參加集中筆試。最終考核成績由以上三項相加,總成績達到60分,即通過“班組長素質提升計劃”的考核,獲取相應學分和證書。

(三)學分互換。

凡參加班組長素質提升計劃培訓學習,并獲得相應證書的學員,可免試參加中央廣播電視大學開放教育大專學歷教育。班組長素質提升計劃中取得的12個學分,可以帶入中央廣播電視大學開放大專學歷教育中,免修大專學歷教育中的相同課程,根據報讀專業情況不同,最高可替換12學分。

(四)培訓證書。

學員學習合格后,由廣州市總工會和廣州市廣播電視大學聯合頒發《初級工商管理證書》。

每位學員480元(含教材費),可采取轉賬繳費和直接交費的方式。轉賬賬戶開戶名稱:廣州遠程教育中心有限公司,開戶銀行:交通銀行廣州分行五羊支行,賬號4411623980xxx;或開戶名稱:廣州遠程教育中心有限公司,開戶銀行:工商銀行麓景路支行,賬號xxx5673。直接交費請到廣州遠程教育中心(麓景西路41號廣州市廣播電視大學校區內6號樓6樓)交費。

首期報名時間從20xx年1月至3月15日,在3月下旬舉行開學典禮。各單位請在3月15日前將本單位參加學習的職工名單和繳費回執統一報送市總工會宣教部。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇二

為鞏固保持科學發展觀教育活動成果,全面提高全鄉鄉村干部隊伍整體素質,切實改進機關工作作風,不斷提升服務能力,盡早實現xx“生態立鄉、產業富鄉、旅游興鄉”目標,促進各項工作再上新臺階,經鄉黨委研究決定,在全鄉開展“素質提高年”教育活動。特制定如下實施方案。

以黨的十九大精神為指導,以科學發展觀為統領,以能力建設為主線,以提高基層干部的學習能力、實踐能力、創新能力為著力點,通過活動的扎實開展,大力營造比、學、趕、幫、超的氛圍,努力建設一支高素質的干部隊伍,為推動全鄉各項事業健康發展提供強有力的智力支持和人才保障。

通過開展“素質提高年”活動,全面提高鄉村干部的健康素質、政治素質、政策水平、行政能力、業務技能、文化素養,進一步促進我鄉社會經濟事業健康、有序發展。具體目標和要求是:

(一)領導能力進一步提升。以加強理論學習、教育培訓為重點,使我鄉中層以上領導依法行政的能力、快速反應處理突發事件的能力、宏觀謀劃的能力、狠抓落實的能力明顯提高。

(二)隊伍素質進一步提高。以強化業務培訓為重點,使全鄉鄉村干部的思想政治素質、政策水平、業務能力、技術水平明顯提高,隊伍的知識結構、年齡結構得到改善。

(三)服務能力進一步增強。以提升能力、增強服務意識為重點,服務經濟社會發展的自覺性、主動性明顯增強。在應對突發事件以及防火防汛抗旱中能主動積極應對,妥善處理。

(四)學習風氣進一步推進。以制度建設、完善考核為重點,進一步提高全鄉鄉村干部自覺學習科學文化知識、刻苦鉆研業務技術,做到學以致用、用有所成。

“素質提高年”活動的主要內容是:提升“五種素質”,培養“五種能力”。

(一)提高五種素質:

即身體素質、政治素質、思想素質、能力素質、作風素質。一是身體素質。作為一名基層干部,首先要有健康良好的身體素質,培養健康向上的興趣愛好,以飽滿的精神狀態投入工作,以優質的服務對待群眾;二是政治素質。具有較高的政策理論修養,具有掌握運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題的能力;具有堅定正確的政治立場、政治方向、政治觀點、政治敏銳性和政治鑒別力;具有大局意識,能夠正確處理個人與集體、局部與全局的關系,自覺做到服從和服務大局。三是思想素質。樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀,樹立正確的權力觀、利益觀和地位觀,具備解放思想,與時俱進,科學觀察和分析問題的視野和能力;具有良好的人格品行和道德情操。四是能力素質。具有“開口能講,提筆能寫,動手能辦”的業務素質,具備求精務實,廉潔高效,干一流工作,創一流業績的綜合水平。五是作風素質。具備嚴謹細致,謙虛謹慎,一絲不茍的工作姿態,老實做人,踏實做事,廉潔奉公,艱苦奮斗,始終保持一身正氣,經得起各種不良誘惑的考驗。

(二)培養五種能力:

即圍繞中心、服務大局的能力;統籌謀劃、全面發展的能力;溝通匯報、協調推動的能力;創先爭優、創新創特的能力;整合資源、團結協作的能力。一是圍繞中心、服務大局的能力。能夠緊緊圍繞鄉黨委、政府中心工作,積極融入寺下中心城鎮建設和產業發展,不斷豐富工作內涵,創新工作載體,凝聚全鄉干部群眾力量,為加快發展做貢獻,要服從服務好中心工作大局,要通過干事創業來體現自身的價值。二是統籌謀劃、全面發展的能力。能夠合理謀劃、統籌安排業務工作和中心工作,妥善處理上下關系,促進各項工作協調發展。三是溝通匯報、協調推動的能力。能夠掌握上下溝通,聯系匯報的技巧,加強語言表達能力,能夠充分發揮聯系上下、協調左右的作用,切實把鄉黨委、政府的工作部署和要求傳達好,安排好,銜接好,確保政令暢通,確保各項工作協調高效運轉。四是創先爭優、創新創特的能力。在工作中具有強烈的創先爭優意識,進一步增強事業心和上進心,善于發現、推選和推廣典型,抓重點求突破,抓具體求深入,抓典型求提高,在實踐中把握和運用好科學的工作方法。能寫好文章,做好報告,搞好活動,善于將思想方法轉化為工作方法,創造性地開展工作。五是整合資源、團結協作的能力。能夠以更加開放的眼光、更加開闊的視野,研究運用多種方式方法,切實加強與同級部門、同事間密切協作,努力調動各方面積極性,在借助各部門力量、借助社會群眾力量、借助各方資源開展工作,努力形成推動工作的強大合力。

通過開展鄉村干部“素質提高年”活動,提升干部隊伍素質,實現“五好”目標:

(一)好身體(xx負責)。

1、每年組織鄉村干部進行體檢一次,全面了解自身身體狀況,有了好身體才能有好工作;

3、每年舉辦一些大型文體活動,如農民運動會、文藝演出、書法比賽等,鄉村干部要積極參與,培養廣泛健康的興趣愛好。

(二)好思想(xx負責)。

主要通過加強政治理論學習,來不斷提高職工思想素質,用科學理論武裝頭腦,更好地指導促進我鄉工作。

1、堅持“每周課堂”制度,組織干職工集中學習,由干職工自行選擇授課課題,周一晚上職工輪流授課,既使干部得到煅練,又要讓學習取得實效。

(三)好道德(xx負責)。

要求每位干職工要有良好職業道德操守,自覺遵守職業道德規范,主要從以下三方面做起:

1、遵守社會公德:一要做文明人,說文明語,行文明事;二要維護寺下榮譽,有集體榮譽感,不做破壞寺下形象的言行;三要愛護公益設施,以寺下為家,對鄉機關的公共場所、公益設施積極維護,自覺維護機關院內環境衛生,不亂倒垃圾、破壞公物;節約用水用電;四是自覺遵守機關管理制度,帶頭遵照執行工作、生活、會議、請銷假制度等。

2、良好職業道德:一是通過加強職業道德培訓,讓干部職工明確自身職業規范、職責范圍;二是強化站所工作人員、村干部業務知識技能培訓,只有掌握過硬的專業知識,才能更好地對群眾加以指導,幫助解決實際問題和困難。

3、個人道德。通過開展“素質提高年”活動,在全鄉倡導“以人為本、以德為先”的理念,注重鄉村干部道德品質教育,不但要有好的工作業績,更要有良好的人格品行和道德情操,打造一支有戰斗力、凝聚力的和諧團隊。

(四)好作風(xx負責)。

1、規范信訪接待。堅持和完善領導干部信訪接待日制度,規范信訪工作;堅持和完善首問責任制度、掛牌上崗制度和公開承諾制度。

2、堅持“開門評議”。堅持和完善作風監督員制度,采取走訪、座談、問卷調查、民主測評等形式,半年廣泛征求干部群眾的意見和建議,組織群眾對鄉村干部進行作風評議,并將評議結果作為年終評先評優考核依據之一,使鄉村干部自覺接受群眾監督。

3、開展調研月活動。特別是針對20xx年縣“兩會”提出的工作新任務、新要求,結合我鄉實際,大力開展調查研究,做好科學分析,找準問題的原因,尋求解決問題的辦法,增強各項工作的預見性、主動性和適應性。

4、推行“四公開、一日志”活動。繼續開展向社會公開辦事程序、公開服務承諾、公開掛牌上崗、公開評議活動,推行鄉機關工作人員每日記《工作日志》制度,進一步加強自我約束和社會監督。

(五)好業績(xx負責)。

通過活動開展,在全鄉營造“學、比、趕、幫、超”濃厚氛圍,提升鄉村干部創先爭優、創新創特的能力,一是制定詳細的目標管理考核制度,做到任務、責任到人,強化定期督查考核;二是制定科學合理的獎懲制度,獎優罰劣,獎勤罰懶,進一步激發每位干部身上的工作潛力;三是樹立強烈的創先爭優意識,改變以往得過且過的工作態度,進一步增強事業心和上進心,爭創新時期一等工作;四是注重培養鄉村干部能力素質,采取多種形式對干部進行強化提高,每位干部都要成為“開口能講、提筆能寫、動手能辦”的綜合型人才,都能創造性地開展工作。

(一)加強組織領導,精心組織實施。為確保“素質提高年”活動取得實效,抓好各項活動安排的落實,成立由黨委書記舒國騰任組長,鄉長陳遠鶄任副組長,張勇、羅世棟、胡瑞亮、黃榮茂、賴作煥為成員的活動領導小組。活動在領導小組的統一領導下,按照全年活動安排,由辦公室牽頭組織、各站所密切配合,結合鄉實際工作有序實施。

(二)加大宣傳力度,統一思想認識。全體鄉村干部要充分認識開展“素質提高年”教育活動的意義,統一思想,提高認識,形成人人參與活動的良好氛圍。

(三)加強督促檢查,注重實際效果。定期開展檢查督促,確保“素質提高年”活動不走過場,收到實效。各站所、各村要以提高自身的能力素質為目標,檢查督促本站所、本村干部同志認真參加活動,切實保證活動成效。

行文明事;二要維護寺下榮譽,有集體榮譽感,不做破壞寺下形象的言行;三要愛護公益設施,以寺下為家,對鄉機關的公共場所、公益設施積極維護,自覺維護機關院內環境衛生,不亂倒垃圾、破壞公物;節約用水用電;四是自覺遵守機關管理制度,帶頭遵照執行工作、生活、會議、請銷假制度等。

2、良好職業道德:一是通過加強職業道德培訓,讓干部職工明確自身職業規范、職責范圍;二是強化站所工作人員、村干部業務知識技能培訓,只有掌握過硬的專業知識,才能更好地對群眾加以指導,幫助解決實際問題和困難。

3、個人道德。通過開展“素質提高年”活動,在全鄉倡導“以人為本、以德為先”的理念,注重鄉村干部道德品質教育,不但要有好的工作業績,更要有良好的人格品行和道德情操,打造一支有戰斗力、凝聚力的和諧團隊。

(四)好作風(xx負責)。

1、規范信訪接待。堅持和完善領導干部信訪接待日制度,規范信訪工作;堅持和完善首問責任制度、掛牌上崗制度和公開承諾制度。

2、堅持“開門評議”。堅持和完善作風監督員制度,采取走訪、座談、問卷調查、民主測評等形式,半年廣泛征求干部群眾的意見和建議,組織群眾對鄉村干部進行作風評議,并將評議結果作為年終評先評優考核依據之一,使鄉村干部自覺接受群眾監督。

3、開展調研月活動。特別是針對20xx年縣“兩會”提出的工作新任務、新要求,結合我鄉實際,大力開展調查研究,做好科學分析,找準問題的原因,尋求解決問題的辦法,增強各項工作的預見性、主動性和適應性。

4、推行“四公開、一日志”活動。繼續開展向社會公開辦事程序、公開服務承諾、公開掛牌上崗、公開評議活動,推行鄉機關工作人員每日記《工作日志》制度,進一步加強自我約束和社會監督。

(五)好業績(xx負責)。

通過活動開展,在全鄉營造“學、比、趕、幫、超”濃厚氛圍,提升鄉村干部創先爭優、創新創特的能力,一是制定詳細的目標管理考核制度,做到任務、責任到人,強化定期督查考核;二是制定科學合理的獎懲制度,獎優罰劣,獎勤罰懶,進一步激發每位干部身上的工作潛力;三是樹立強烈的創先爭優意識,改變以往得過且過的工作態度,進一步增強事業心和上進心,爭創新時期一等工作;四是注重培養鄉村干部能力素質,采取多種形式對干部進行強化提高,每位干部都要成為“開口能講、提筆能寫、動手能辦”的綜合型人才,都能創造性地開展工作。

(一)加強組織領導,精心組織實施。為確保“素質提高年”活動取得實效,抓好各項活動安排的落實,成立由黨委書記舒國騰任組長,鄉長陳遠鶄任副組長,張勇、羅世棟、胡瑞亮、黃榮茂、賴作煥為成員的活動領導小組。活動在領導小組的統一領導下,按照全年活動安排,由辦公室牽頭組織、各站所密切配合,結合鄉實際工作有序實施。

(二)加大宣傳力度,統一思想認識。全體鄉村干部要充分認識開展“素質提高年”教育活動的意義,統一思想,提高認識,形成人人參與活動的良好氛圍。

(三)加強督促檢查,注重實際效果。定期開展檢查督促,確保“素質提高年”活動不走過場,收到實效。各站所、各村要以提高自身的能力素質為目標,檢查督促本站所、本村干部同志認真參加活動,切實保證活動成效。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇三

高素質的教師隊伍,是提高教書育人質量的保證,是全面推進素質教育的保證。為了進一步加強師資隊伍建設,全面提升教師綜合素質,全面提高教育教學質量,促進學校發展,結合我校實際,特制定本方案。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,圍繞縣教體局總體部署,以“內強素質,外塑形象,打造一流教師隊伍”為目標,使全體教師在教育理念、師德修養、業務素質、教學水平等方面得到提高,讓學校成為教師素質提升的主陣地,努力構建學習型組織,全面的推進素質教育,全面提高教育教學質量。

1、堅持圍繞中心、服務大局的原則。緊密結合“黨建十大工程”、“創先爭優”活動、“學習型黨組織建設”、“兩學一做”學習教育等,統籌推進各項工作的開展。

2、堅持整體推進、重點突破的原則。既要全面輔開,又要抓住關鍵問題,明確主攻方向,以點的突破帶動和促進教師素質的提高。

3、堅持以人為本,注重實效的原則。要求教師積極行動,用貫徹落實的實效和群眾的滿意度檢驗實施的成效。

4、堅持開拓創新、與時俱進的原則。學習借鑒成攻經驗和做法,大膽創新工作思路和舉措,不斷提升教師素質。

成立教師素質整體提升工程領導小組,統一領導學校教師素質整體提升工程實施工作。

成員如下:

組長:

副組長:

成員:

1、大力提高教師的師德修養。通過師德教育與培訓,提高教師的思想政治素質和職業道德修養,弘揚愛崗敬業,樂于奉獻精神,樹立良好的教師職業形象。

2、努力提高教師的業務素質。以青年教師為重點,全面加強教師業務培訓,通過多種形式培訓,促進教師業務素質、教育教學能力不斷提高和教師專業發展。

3、實現教師隊伍科學、規范、高效管理,完善教師管理制度,實施教師績效考核和激勵評價,優化和均衡教育師資配備。

1、強化理論學習,更新教育觀念,為教育教學改革奠定思想基礎。

實行學校、教研組、集體學習和個人自學相結合的學習方式,采取請進來、走出去的辦法,學習黨和國家的教育方針、教育政策法規等現人教育教學理論和思想。通過專家引領、教研學習、骨干輔導等多種形式,提高理論素養。

2、開展師德教育活動,建立和完善師德評價、考核、監督機制,著力提高教師師德素質。

(1)繼續組織教師加強理論學習。組織學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》,學習“三個代表”重要思想、科學發展觀等,從而激發教師的政治熱情,培養責任意識,提高政治修養,樹立科學發展觀念,促進學校科學發展,努力辦好人民滿意教育。

(2)組織全體教師學習《教育法》《教師法》《義務教育法》《中小學教師職業道德規范》等,通過會議教育、學習教育、和活動教育等形式,進一步增強教師恪守職業道德意識,自覺遵守教師職業規范。

(3)完善師德評價、考核、監督機制,把評價工作作為學校常規管理的重要內容,將考核結果作為評先評優、績效工資發放的重要依據。

(4)通過“攜手勞模,創先爭優”講壇和“愛在三尺講壇”討論演講活動,繼續開展“師德標兵”“優秀班主任”“優秀教師”等評選,充分發揮典型示范帶動作用,擴大典型的影響,樹立良好的教風學風。

3、抓好專項活動,提高專業技術能力,全面提高教育教學質量。

(1)抓好教學流程管理,堅持“四規范一強化”(即規范備課、規范課堂教學、規范作業、規范考核、強化“培優補差”)制度。

(2)開展“以課會友”活動,倡導實行“先行課”制度,繼續實施“同伴互助觀議課”活動,為青年教師創造一切發展的條件和成長的環境。

(3)全面開展教師心理健康專題培訓,提升教師綜合素質,鼓勵教師不斷完善職業道德情感,提高自我認同感和自信力,克服職業倦怠,尋求教師職業幸福。

第一階段:學習動員階段(20xx年9月-20xx年10月)。

1、召開動員大會。傳達貫徹嵐皋縣教體局會議精神,安排部署學校開展教師素質整體提升工作。

2、組織學習討論。

(1)組織教師學習上級相關文件、會議精神,制定本校教師素質整體提升工程方案。

(2)按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求,深入學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀。

(3)學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》、《中小學教師職業道德規范》,不斷提高教師職業精神。

(4)組織教師開展豐富多彩的文化體育活動,凝心聚力,共謀發展。

3、學習方式以自學為主,集中輔導為輔。要求至少開展一次集中輔導、一次討論活動,個人學習時間不少于10個學時。第二階段:查擺問題階段(20xx年11月)。

要求各部門、各教師,對照工作要求,從政治思想素質、個人道德修養、工作態度、工作能力以入自覺維護學校形象等方面查擺存在的問題和不足,分析原因,制定下一步努力方向。各部門圍繞以下問題進行討論分析:

1、當前干部和教師隊伍中存在什么問題?哪方面的素質需要提高?

2、如何做到自覺維護學校良好形象?教師在師德、言行、能力上有何標準?本階段結束時,各部門、教師個人要寫出自查報告或心得體會。第三階段:整改提高階段(20xx年12月-20xx年5月)。

要求各人針對自己存的問題和不足,有針對性地進行學習和整改,力爭各方面的素質切實有所提高,取得實實在在的實效。第四階段:總結考核階段(20xx年6月)。

認真對教師素質整體提升情況進行全面總結,并對表現突出部門或個人予以表彰。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇四

教師的發展是學校發展的基礎,高校教師教育教學水平的提升是新時期高等教育質量提高的關鍵和保障。

1、牢固樹立“育人為先”的根本指導思想和人才培養在學校的中心地位,重視教師的教育教學能力提升,著力抓好教師培訓和培養工作。

2、籌備成立教師教學發展中心,有計劃地開展教師入職培訓、崗前培訓、教育教學能力提升研究、教學質量調查、教學評估等工作。

3、學校創造條件支持教師教育教學能力提升工作,每年撥出專項經費用于教師教育教學能力提升。

1、嚴格實施高校教師資格準入制度,全面實行新進教師公開招聘和考錄制度。各學院擬引進的師資需提前進行教學能力的考核和課程試講,測試和試講環節由學院組織,由相關部門全程監督。只有通過教學能力考核,方可報請人事部門辦理接收進校手續。

2、新進校的教師應當參加學校人事部門組織的崗前培訓,按照規定的教學時數要求學習教育學、心理學、教師職業道德和教育政策法規,取得省級人力資源管理部門頒發的崗前培訓合格證,并參加教師資格證考試和面試環節,取得高校教師資格證。

3、學校要在每學年開始之前的假期組織20學時的新教師入職集中培訓,采用集中網絡培訓、邀請學校領導、著名教授、教育教學專家、各級教學名師、優秀教師對新教師進行學校文化、師德師風、學術道德、教學管理基本制度、現代教育技術等專項培訓。培訓后要進行考核,新教師培訓情況列入對學院的教學工作考核中。

1、對未曾擔任過主講課程的青年教師實行導師制度。教師所在學院為青年教師選派導師。導師應具有副高以上(含副高)職稱,作風正派,治學嚴謹,教學經驗豐富并承擔教學主講任務。接受輔導的青年教師擔任導師的助課教師,一般每名導師指導1—2名青年教師。

2、導師根據青年教師的知識能力結構和所承擔的教學任務,督促并指導青年教師進行教學發展規劃,指導教案設計、課堂設計等,導師的教學工作量在輔導青年教師期間按照無助課教師的工作量計。

3、新引進的博士在正式承擔主講課程教學任務前,需承擔至少一年的助課工作,完成除授課外的其他教學輔助工作,如輔導習題課、批改作業、答疑、組織實驗等,助課結束后,學院組織其進行試講,經學院考核通過的方可安排主講課程教學任務。

1、學校每學期組織一次優秀教師示范教學周,近三年進校的教師都要參加示范教學的觀摩,觀摩次數每學期至少2門次,教務處要將觀摩情況匯總向學院反饋,無正當理由不參與觀摩的教師要記錄在案。

2、學校要創造條件為青年教師提供教學業務培訓,組織教師參加網絡在線集中培訓,選派到國內外名校擔任訪問學者,派骨干教師參加教學研究會議等。

3、學校要創造條件支持工科類專業的教師到企業研修鍛煉,增加實踐經驗,建立校企聯合培養“雙師型”教師機制,對于赴企業研修累計一學期以上的教師,學校經過認定給予在崗考核支持。

4、提高優質教育資源的使用效率,改善網絡環境,面向全體教師開放國家級精品課程、開放課程、視頻公開課及其他優質教學資源平臺,為教師提供網絡優質課程的學習培訓及指導。

1、健全基層教學組織,基礎課按照課程、學科基礎課按照課程群或專業建立課程組或教研室,進一步完善各學院基層教學組織的教學法研究活動,每兩周一次,做好活動記錄,教研活動記錄列入教學檔案檢查項目中,定期檢查。

2、各學院要定期安排教學基層組織進行青年教師的教學業務能力培養和培訓。通過對教學內容、教學方法、教學手段改革進行深入研討,不斷提升青年教師的教學能力。執行情況要列入對學院的教學工作考核中。

3、要以各學院的教學基層組織為基礎開展教學競賽和評比、觀摩活動,以學院為單位組織每年一次教學基本功競賽,評出教學能手,并通過學院推選參加教師教學基本功競賽。

4、基礎課、學科基礎課要實行課程組、課程群的集體備課制度,同時開展深化教學重點、難點問題的研究。

1、將教師教育培訓考核的情況納入到對學院的教學工作考核中,考核業績突出的學院給予相關政策支持。

2、獲得校級教學基本功競賽的教師,學校要給予表彰獎勵,獲得省級教學基本功競賽的教師,除按省勞動競賽委員會規定進行記功、獎勵外,學校要給予配套獎勵。

3、完善對教師教學能力的考核與評價機制,針對教學能力和效果開展學生評教、同行評教和督導組專家評教等。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇五

為進一步加強干部隊伍建設,適應全面建成較高水平小康社會和全面深化改革開放新的發展形勢,增強推動全區經濟社會轉型發展的正能量,區委決定,在全區開展“干部能力素質提升年”活動,現制定如下方案:

(一)范圍對象。全區機關、事業單位和村、社區全體工作人員。

(二)目標任務。通過強化干部執行力建設,全面提升干部隊伍思想素質、業務素質、文化素質等三個方面素質,提升學習力、策劃力、創新力、落實力、凝聚力、親和力等六個方面能力,積極推進學習型黨組織和學習型、服務型、創新型機關創建,進一步促進全區各項經濟社會事業又好又快發展。

(一)宣傳動員階段(20xx年2月)。召開動員會,明確目標任務和工作要求,統一思想認識。

(二)組織實施階段(20xx年3月—11月)。以“建設高素質執政骨干隊伍”為抓手,重點開展七項活動,全面提升干部隊伍的執行力、落實力、公信力。

1、開展“對標提能”活動,在學習先進中提素質、提水平。分期分批組織鄉(鎮)街道和區直部門“一把手”到對標單位考察,學習先進經驗,開闊發展思路,增強轉型發展的信心和決心。(此項工作由區委辦公室牽頭落實)。

2、開展“一線提能”活動,在多崗鍛煉中提素質、提水平。一是選派干部輪流到重點工程、重點項目建設一線增長才干,承擔拆遷、安置、維穩、協調等工作。二是選派中青年干部到企業、園區擔任項目秘書經受歷練。通過感受先進的管理理念、團隊精神和文化氛圍,進一步解放思想、開闊視野。三是選派干部到基層一線接受磨煉。結合黨的群眾路線教育和“三萬”活動,幫助基層做好強班子、定規劃、育產業、辦實事、促和諧等工作,在與群眾接觸中增進感情、積累經驗。(此項工作由區委組織部牽頭落實)。

3、開展“學習提能”活動,在知識積累中提素質、提水平。一是辦好專題講座。圍繞全區經濟社會轉型發展的需要,請區領導就我區重大決策部署、發展規劃以及項目服務、土地征收等方面問題授課,全年累計不少于20學時;請專家學者授課,分層次、分類別開展黨政干部高端培訓,全年累計不少于30學時。二是辦好主體培訓。發揮黨校主陣地作用,開展3—4期培訓,重點抓好“三農”政策、法律法規、群眾工作方法、社會管理技能、城市經營相關知識等方面培訓。三是辦好“業務講堂”。各單位要抓好學講結合,開辟“業務講堂”、“能手論壇”等,全年活動不少于12次,讓中層干部、業務能手走上講臺,以講促學,以學帶干;教育、衛生等事業單位要結合自身實際抓好落實。四是落實自學制度。完善集中學習日制度,每個學習日確定一個學習主題;逐人制定學習計劃,提倡“日看十頁書、周寫千字文、月讀一本書”。五是開展“我為襄城轉型發展出主意”活動。圍繞我區轉型發展的戰略目標,通過書面、網絡、短信、熱線電話等方式積極建言獻策,一方面集思廣益,一方面在尋找新思路、新辦法、新途徑中鍛煉干部。(此項工作由區委宣傳部、區委組織部牽頭落實)。

4、開展“爭創提能”活動,在干事創業中提素質、提水平。在全區開展“創建學習型黨組織、創建學習型、服務型、創新型機關,爭當學習型黨員、爭做學習型干部”的“雙創雙爭”活動。根據全區中心工作和重大項目建設布局,在不同領域、行業中確定5—8個“優質項目”,把創先爭優落實到具體項目中,與全區發展大局融為一體,鞏固干部群眾想干事、爭干事、干成事的濃厚氛圍。(此項工作由區委組織部牽頭落實)。

5、開展“制度提能”活動,在精細化管理中提素質、提水平。按照“利于提高效率、便于服務群眾”的原則,各單位要在實踐中進一步加強制度建設,全面推進精細化管理,對每項工作科學地分解、設置,建立環環緊扣、有序銜接的工作流程;明確每個崗位、每名干部的職責權限、目標任務、工作標準,形成用制度管人、管權、管事的機制。(此項工作由區委組織部牽頭落實)。

6、開展“激勵提能”活動,在考核獎懲中提素質、提水平。一是公開承諾壓擔子。圍繞區委、區政府年度工作目標和單項工作要點,每名干部都要作出任職承諾、履職承諾,公開承諾內容記入個人實績檔案,年終對照檢查。各村、社區黨組織要全面推行“四公開、四服務”服務模式(公開服務者身份、服務承諾、服務政策、服務項目,提供窗口服務、上門服務、代理服務和互助服務)。二是正向激勵,用好“考核指揮棒”。運用即時記功獎勵等方式,對年終考核排位靠前、進位幅度較大的單位和做出突出貢獻的個人予以記功、表彰,并對做出突出貢獻的個人優先提拔重用。三是反向激勵,對實績平庸的干部予以組織處理。對在年終實績考核中處于末位的鄉鎮和區直部門,由區委組織部發函予以提醒;連續兩年處于末位的,對其領導班子實行誡勉談話,視情況予以調整。(此項工作由區實績辦、區委組織部牽頭落實)。

7、開展“群眾滿意度調查”活動,在群眾公認中提素質、提水平。年終對各級各部門“干部能力素質提升年”活動開展情況進行滿意度測評,作為年度綜合考評的重要依據之一。(此項工作由區實績辦牽頭落實)。

(三)總結考評階段(20xx年12月)。

區委組織部、區實績辦負責制定“干部能力素質提升年”活動考核辦法,把活動考實考準,納入鄉(鎮)街道、區直部門年度領導班子及領導干部年度綜合考核內容。區委根據考評結果,對活動開展成效顯著的單位予以通報表彰,對活動開展不力的單位進行通報批評,并總結、推廣活動中的好經驗、好做法,建立完善長效機制,鞏固和擴大活動成果。

在區委的統一領導下,由區委組織部負責“干部能力素質提升年”活動的組織、協調、考評等工作。區“四大家”領導班子成員要切實負責,抓好分包鄉鎮、分管戰線的“干部能力素質提升年”活動,形成層層抓、層層有人負責的工作格局。各鄉(鎮)街道和區直部門都要按照區委統一部署,結合實際制定相應的活動方案,確保活動有力度、有成效。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇六

為切實提升分公司員工職業素質,提高員工的履職能力,使廣大員工更好地適應新企業對員工的要求。分公司決定實施員工素質提升工程,具體方案如下:

通過自學、培訓等方式提升員工的專業知識水準,技術操作水平,提高管理人員的管理能力和執行力,拓展員工的知識視野,增強員工學習意識,提高員工學習能力,推動員工綜合素質和團隊整體執行力的全面提升。

(一)自學。

1.分公司根據各崗位和工種能力要求的不同,出臺員工素質提升大綱,員工應對照大綱上的要求,彌補自身知識的漏洞和能力上的缺欠,實現自我提升。

2.分公司將不定期地下發一些學習資料或推薦書目,員工應積極主動地學習和閱讀,養成良好的自我學習習慣。

(二)培訓。

今后分公司的培訓工作將通過基層單位培訓、部門培訓、分公司培訓三個渠道進行。

1.基層單位培訓。

(1)各基層單位可根據員工素質提升大綱、分公司培訓安排,結合本單位工作實際和員工的需求按季度制定培訓計劃,組織培訓。

(2)各基層單位在每季度末月的10日前將下一季度的培訓計劃上報分公司綜合辦。分公司按計劃對各基層單位培訓工作予以必要的協助和督導。

(3)班組學習是基層單位組織學習培訓的一種有效方式,其學習內容亦應圍繞員工素質提升大綱、所內培訓計劃和班組實際工作需要展開。各基層單位應做好班組學習的監督指導工作。

2.部門培訓。

(1)機關各部室作為職能部門有責任為員工素質提升搭建平臺,提供資源。每個季度各部門都必須為基層單位及其他部室提供一定數量的培訓課程。

(2)各部室可根據員工素質提升大綱、分公司培訓安排、部門職責和近期工作中發現的問題按季度制定培訓計劃并在每季度末月的10日前將下一季度的培訓計劃上報分公司綜合辦。

(3)各部室的培訓內容、方式、培訓對象應靈活安排,注重實效,便于組織。例如:下發學習資料、光盤,召開交流會、課題研討,組織現場參觀等形式均可。

3.分公司培訓。

(1)分公司將在各基層單位和各部門培訓的基礎上,整合員工的培訓需求和培訓資源,集中力量解決問題,普及知識。每季度末月的25日前分公司出臺下一季度的培訓計劃。

(2)分公司將采取下發學習資料、光盤、制訂學習課題等多種方式推動員工自學和基層單位、部室培訓工作的開展。

(3)分公司將收集、整理、制作、歸納各類學習資料、教學光盤,逐步建立起分公司學習資源平臺,為員工學習、基層單位培訓提供資源支持,實現學習資源的有效共享。

(4)分公司將建立員工學習、培訓檔案,記錄員工自學及參加各層次培訓的記錄,進一步規范員工學習和培訓工作的實施。

1.員工應增強自我學習的意識,消除能力提升僅依靠企業培訓的思想,不斷提高自我學習的能力,激發潛能,實現自我提升。

2.各基層單位和各部門應將學習和培訓作為一項重點工作,認真計劃安排,組織實施,增強培訓的針對性和實效性。

3.員工自學和參加各層次培訓應認真記錄學習筆記,分公司通過檢查筆記了解員工自學的進展和培訓后知識掌握的程度,以此進行相關的考核。

4.員工應自覺參加各層次的培訓課程,認真完成自學項目,員工參加培訓的次數及日常自學培訓后的考核成績將作為員工技能等級評定和管理人員績效考核的依據。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇七

教師是立園之本,師德是教育之魂。要達到高質量的教育,必須要有高素質的教師。為不斷提高我園教師的師德,端正價值觀,增強敬業意識、責任意識和服務意識,落實創建積極向上的和諧幼兒園。制定師德建設實施方案如下:

為貫徹《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》精神,建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍,根據我園的具體情況,制定本方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持依法治校與以德治校相結合的治校方略,加強師德建設,推動教育創新。以開展師德實踐活動為抓手、以加強師德評估為動力,全面落實教師職業道德建設的若干文件精神,推動我園教師隊伍整體素質的提高,豐厚我園教育底蘊,迅速形成愛崗敬業、為人師表、無私奉獻的師德風尚,實現“教育好幼兒、服務好家長”之目標。

(一)教師目標。

1、教師要對教師職業道德有更深入更清晰的認識。理解師德對教育教學的意義和作用。

2、找出自己的不足和適合自身師德修養的方式,師德修養有所提高。

3、密切與幼兒、家長的關系,讓幼兒、家長、社會滿意,不出現任何教學事故,為幼兒獻愛心、做好事。

4、爭做師德標兵。

(二)、集體目標。

1、每一位職工都要加入到師德建設活動中來。

2、相應建立推進師德建設的有效機制。

3、不出現任何違反師德規定的事故,不出現因師德問題引起的幼兒、家長的各種形式(來電、來信、上訪、)的不滿。

4、培養、挖掘、樹立一批師德先進典型。

5、提高本單位的社會聲譽,進而提高我園在本區教育綜合評估中的地位和名次。

從加強學習、提高認識入手,按照抓整體、樹群體、揚個體的工作思路,通過自身修養、制度保障和實踐活動,逐步完成任務目標。

1、從貫徹“三個代表”重要思想的角度,充分認識師德建設的重要性。

指出:“我國廣大教師要率先垂范,做先進生產力和先進文化發展的弘揚者和推動者,做青少年學生健康成長的指導者和引路人,努力成為無愧于黨和人民的人類靈魂工程師”。并提出了“志存高遠、愛國敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”的殷切希望和要求。充分體現了黨和國家領導人對教育對教師的關注和信任。我們理應自覺擔負起傳播和發展先進文化、滿足人民群眾的教育要求。只有高尚的師德才能促進師能的提高,才能使孩子接受到質量更好的教育。

2、成立師德建設領導小組,建章立制,虛功實做,有效推進師德建設。

逐步建立完善的師德教風激勵、考核、監督機制,突出教書育人的實績,重點考核教師的職業道德狀況、教學態度和育人效果,將師德建設同人事制度改革、職務評聘、評優獎勵結合起來,對違反師德規定的要進行必要批評教育和相應處罰,情節嚴重并造成重大影響的要實行一票否決制同時追究責任、嚴肅查處。

3、提高自身修養,在時間中錘煉自我。

社會的轉型、教育的創新,給教師素質提出了更高的要求。根據教育部及我縣教育局提出的要求,我園從以下途徑促進和完善師德修養:

(1)樹立崇高的精神信念,把為教育事業做貢獻作為人生幸福和快樂。

(2)做終身學習的楷模。

(3)要謹言慎行,自率垂范。

(4)做到以德率才、以才養德、德才兼備。

(5)要處理好嚴格管理和尊重幼兒的關系。

4、開展師德教育和實踐活動,營造良好師德氛圍著重抓好以下幾項活動:

(1)組織好“今天我為孩子做什么,我的教育教學缺少什么”的研討反思活動。

(2)開展“幼兒教師形象”大討論和“教師愛心實踐活動”,要求:勾勒出幼兒教師形象,總結一句師德格言。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇八

以科學發展觀為指導,以實現教育現代化為總體目標,以建立教師專業成長三年規劃為抓手,以校本研訓為依托,立足校本,創新機制,強化措施,注重實效,積極開展形式多樣的教師培養、培訓和教科研活動,促進教師自我學習、自我研修、自我發展,努力造就一支師德高尚、業務精湛的師資隊伍,為我校教育事業持續、健康發展提供人才保障。總體目標:建立師德高尚、結構合理、業務精湛、充滿活力、人民滿意的劉小教師隊伍。

組長:

副組長:

成員:

1、師德建設。每周二下午放晚學后組織教師政治學習,貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,要求所有教師有較強的政治素質,較高的師德素養,知曉教育教學法規,實現零犯罪(責任人姜修春)。

2、學歷提升。凡學歷不達標者,45歲以下的專任教師通過自學、函授、脫產學習等形式實現學歷達標。為所有教師對口進修創造條件,爭取3年內專科達標100%,專任教師本科達到70%(責任人胡杰)。

3、基本功訓練。45周歲以下教師每周上交鋼筆作品2幅,毛筆字作品一幅,簡筆畫作品一幅,三幅粉筆字作品(周一、三、五督查),熟練運用電腦,公共場合使用普通話(責任人趙志中)。

4、教學反思。課堂教學結束后按要求寫好教學反思,分析得失,提出改進措施,每周五至少上交一篇不少于300字的教學反思,學校定期進行展評(責任人李永峰)。

5、十佳教師。中心小學制定詳細的`十佳教師評選細則,注重對工作過程的考評,每學期的期中之后完成評選工作,在校公開欄內宣傳(責任人胡杰)。

6、觀看優質光盤。每周二上午第一、二節課組織中小所有教師觀看優質教學光盤,在指定記錄表上記錄觀看筆記(責任人趙志中)。

7、命題比賽。每學期期中和期末組織全鎮教師進行兩次語數外三科命題比賽,評出一二三等獎項(責任人胡杰)。

8、讀書活動。學校本學期為每位教師訂購一套教育教學類雜志,要求每人每年看20萬字以上的教育教學類專著,20萬字以上的其他書籍,每周上交不少于500字的讀書筆記(責任人張輝)。

9、撰寫論文。45周歲以下教師每學期至少撰寫一篇質量較高的教育教學類論文,并要求在縣級以上的論文評比中獲獎(責任人李永峰)。

10、課堂過關。學校分年級組組織,定時間定內容,對所有教師的課堂教學質量、教學效率進行驗收,量化得分,對排名末尾的教師集中組織暑期培訓(責任人李永峰)。

11、博文發表。45周歲以下教師每月在宿遷學教交流園上發表一篇以上的博文(責任人尚廣權)。

12、教案評選。每月開展一次教案評優活動,重點評比二次備課的內容(責任人李永峰)。

13、公開課。按照低中高三個學段將全校教師分成三組,在每周三上午分組上公開課,下午放晚學后組織所有參加的人員進行評議,對不合格的課堂集中進行指導(責任人李永峰)。

14、教育教學講座。45周歲以下教師每學期至少要搞一次講座,可以面向教師講也可以面向學生講(責任人麴文兵)。

15、演講比賽。45周歲以下教師每人每學期要參加一次演講比賽,演講比賽根據年齡階段分組進行(責任人胡杰)。

16、設名師工作室。在校園內大力實施“青藍工程”,將本校的“市教壇新秀”、“縣骨干教師”、“縣教學能手”四人單獨設立一間名師工作室,充分發揮他們的帶頭示范作用,每人帶一名年輕教師,定期不定期開展教育教學研究活動,在校內交流活動成果(責任人姜修春)。

17、請名師、育骨干。每月從縣內外邀請教育教學專家、能手來校執教觀摩課,開教育教學工作講座。派本校骨干教師參加省市縣的各級各類培訓,回校后,就所學內容進行二次培訓,無限放大學習成果(責任人吳金華)。

18、集體備課。每周四下午放晚學后組織所有教師進行集體備課,集體備課分年級、分科目,重點就以前常常忽視的小課教學進行備課(責任人李永峰)。

19、小課題研究。從教學中的小問題入手,每位同志申報一個教學中的小課題,教務處定期檢查小課題開展情況,并與每學期末組織課題研究情況及成果考核(責任人李永峰)。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇九

為了不斷提高全區地稅系統干部職工的業務能力、管理水平和基本技能,增強崗位適應能力,提高依法行政、依法治稅水平,努力營造勤學實干、與時俱進,風正勁足的工作氛圍,根據《內蒙古自治區地方稅務局關于加強2002年干部教育培訓工作的意見》精神,認真做好2002年的全員素質測試工作,特制定本實施方案。

全區地稅系統處級以下(含處級)干部職工(含協稅員、助征員,不含印刷廠、服裝廠、招待所、農牧場等實體工作人員)。其中,男54周歲(1948年3月31日前出生)、女49周歲(1953年3月31日前出生)以上免試。

素質測試分處級干部(含非領導職務人員,下同)、系統科級(含非領導職務人員,下同)干部和區局機關一般干部(含調訓人員,不含工勤人員)、其他干部職工(含協稅員、助征員)三類人員分別組織。素質測試均安排在公休日,處級干部測試時間是2002年3月xx日上午8:30-11:30,其它干部職工測試時間另定。

素質測試的內容限定在指定讀本《初級會計事務》、《經濟法基礎》、《新征管法讀本》范圍之內。

(一)工作機構。

根據工作需要,區局成立全區地稅系統素質測試領導小組,統一領導和組織全員素質測試工作。

組長:苗銀柱。

成員:高瑞安、佟鐵順、喬志明、劉占魁、向東。

喬志明副局長負責具體組織。

領導小組辦公室設在區局人事教育處。領導小組將向各盟市局派出督查組,負責盟市地稅系統素質測試的監督檢查工作。

(二)命題。

試題由素質測試領導小組統一組織命制,試題按人員分為三類,即處級干部試題,系統科級干部和區局機關一般干部試題、其它干部職工試題,其它干部職工試題又分業務行政崗位和后勤事務服務崗位(司機、打字員、工勤人員等)兩種。每套試題均準備備用試題一套。試題和備用試題根據需要翻譯成蒙文試卷。試題要體現崗位特點,各有側重。實行閉卷測試,滿分100分,其中稅收業務內容占60%,財務會計知識、《經濟法基礎》中除稅收知識以外的其他法律知識各占20%。

(二)考務。

處級干部素質測試的考務工作由領導小組統一組織,其它干部職工素質測試的考務工作由各盟市局負責組織,分級分類進行。

1、處級干部的測試集中在呼市進行,由區局領導和工作人員監考,并設電子監控裝置。

2、盟市地稅系統科級干部測試,集中在盟市所在地進行。區局派出的督察組監考。督察組由區局機關處級干部,臨近盟市局處級干部5-6人組成,區局處級干部任組長。每個盟市局留下1名處級領導干部協助督察組做好事務性工作(如確定考場、張貼考號等),其它處級干部編入交叉混編的督察組。

區局機關一般干部,區局直屬征收局,中部稽查分局科級干部參加呼市地稅局科級干部的測試,單獨設置考場。東部稽查分局、西部稽查分局科級干部分別參加赤峰市地稅局,包頭市地稅局科級干部的測試。

3、各盟市局其它干部職工測試地點在本局所在地,也可根據實際適當集中。區局和盟市局共同派出督察組監考或巡視,督察組由區局機關干部、盟市局處、科級干部組成。

區局直屬征收局、中部稽查分局一般干部職工參加呼市地稅局一般干部職工測試;東部稽查分局、西部稽查分局一般干部職工分別參加赤峰市地稅局、包頭市地稅局一般干部職工測試。

區局機關、區局直屬征收局及東、中西部稽查分局后勤服務崗位人員和列入考試范圍的`臨時工分別參加呼市、赤峰市、包頭市地稅局后勤服務類人員的測試。測試結束后,試卷當場密封。

(四)閱卷。

閱卷統一實行封閉密封方式。

處級干部試卷由素質測試領導小組委托有關人員評閱,其他人員試卷由各督察組帶回區局,聘請有關人員評閱。

(一)年齡加分。為了照顧在職的老同志,實行年齡加分制,即45周歲以上(1957年3月31日前出生)的人員按超過45周歲的年齡,每有一年加1分。年齡加分制適用于參加測試的所有人員。

(二)協稅員稅齡加分。為了照顧長期在稅務(農稅)戰線上工作的協稅員中的老同志,實行稅齡加分制。協稅員每有1年稅齡,加1分,最高到15分為限,超出15年稅齡的不再加分。

協稅員稅齡加分和年齡加分不重復享受。

(三)素質測試成績和年齡、稅齡加分要在本單位范圍內予以公示。

(四)及格線劃定。

1、處級干部、區局機關一般干部職工的及格線由區局素質測試領導小組劃定。

2、系統科級干部的及格線由區局素質測試領導小組分盟市劃定。

3、其它干部職工的及格線由區局素質測試領導小組確定待崗比例后,各盟市局根據實際自定,報領導小組備案。

4、區局將分盟市核定協稅員控制數額,協稅員的及格線由盟市局據以確定,報領導小組備案。

5、區局各直屬機構科級干部、一般干部執行所在地盟市局機關同類人員及格線。

6、區局機關列入考試范圍的臨時工的及格線由區局素質測試領導小組劃定。

及格線的劃定要著眼于以考促學,提高干部隊伍素質的目標,本著從實際出發,高標準、嚴要求,既考慮現實,又不一味遷就的原則,分地區、分類別分別劃定,但必須完成待崗比例。

(一)素質測試中取得突出成績,可作為職務晉升、協稅員轉錄、評選先進、出國(境)考察、外出學習考察等方面的依據。

(二)素質測試不及格的各類人員按以下規定辦理:

1、處級干部、系統科級干部和區局機關干部職工待崗,由區局組織為期半年的脫產培訓,只發基本工資。培訓結束后,進行補考,及格的上崗,不及格的回家自學,只發基本工資,參加第二年統一組織的素質測試,仍不及格的降職、降級。

2、其他正式人員,素質測試不及格的,由盟市局組織為期半年的脫產培訓,只發基本工資,培訓結束后,參加由區局統一組織的補考,及格的上崗,不及格的回家自學,只發基本工資,參加第二年統一組織的素質測試,仍不及格的按協稅員待遇。區局各直屬機構的待崗人員,參加所在地盟市局組織的培訓。

3、協稅員(助征員)、臨時工素質測試不及格的辭退。

(三)由于特殊原因不能參加測試的,處級干部、系統科級干部、區局機關和直屬機構干部職工由區局審批,其它干部職工由盟市局審批。經組織批準,不參加這次素質測試的人員直接參加待崗人員培訓后的考試,作為補考,補考正式人員不及格的回家自學,只發基本工資,參加第二年統一組織的素質測試;協稅員,臨時工辭退。擅自不參加測試的,正式人員在機構改革時列為待崗,協稅員、臨時工辭退。

(一)為保證素質測試公平公正進行,區局將制定嚴格的考試、監考紀律,設立舉報電話:,對出現的違規違紀問題將嚴肅查處,并追究有關單位和人員的責任。

(二)盟市所在地試場都要安裝電子監控裝置,旗縣所在地試場要盡量安裝電子監控裝置。

(三)盟市地稅系統借調干部分級參加正式干部職工的測試。

(四)機構改革擬退休、提前退休、離崗、辭職的干部職工,在自愿申請的基礎上,經所在單位批準,可以不參加素質測試,機構改革中據此安排。

(五)20xx年、20xx年畢業的未被接收為協稅員的委培生和2001年接收的軍轉干部不參加此次測試。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇十

一、活動宗旨:

春節將至,為增添節日氣氛,表達對廣大市民最誠摯的節日祝福,我校決定于20__年1月23日(星期六,農歷臘月十四),在__公園門口連續第__年舉辦每年一度的“為市民義寫春聯”活動。

二、活動時間:

20__年1月23日。

三、參加人員:

部分行政、老師以及30名書法興趣小組的學生。

四、活動場地:

__公園門口。

五、工作安排。

1、當日早晨8:30,由工人、美術教師和體育教師負責布置22張書畫桌,清理現場工作。

2、吳__副主任負責組織少先大隊12名學生參加義寫春聯活動的禮儀;

3、李__老師負責音響;

4、黃__主任負責安排老師和學生的中午用餐;

5、古__副主任負責安排攝像、照相人員;

6、王__副主任負責宣傳工作;

7、陳__副主任負責組織師生進行義寫春聯活動,聯系__公園用電,制作標語,內容:“__中心小學20__年度師生為市民義寫春聯活動”的充氣拱門,以及展板背景噴繪。

8、在此活動之日,希望各位老師踴躍參加這項活動。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇十一

餐飲新員工面臨著從社會人到職業人的角色轉變,需要一個積極的職業心態及規范的職業化舉止,以適應職業人的角色需要。為了使新進的接待員盡快適應工作環境,熟悉工作流程,增強對企業的認同感和歸屬感,養成良好職業素養、職業形象、溝通協調能力、團隊合作能力、敢于面對挑戰的心態以投入工作角色,提高工作效率和績效,特進行此次為期12天的新進接待員培訓。

本餐飲新入職前臺服務人員。

10人

本餐飲3樓培訓室七、培訓費用

本次培訓屬于內部培訓,無需太多開支。每天中午和晚上為培訓者和參訓者提供8元/餐的標準餐和飲用水,為講師發放500元/課時的津貼,預計2萬元人民幣左右。

相應領域的老員工以及接待處的部長。

ppt講解、案例研討、師徒式講解師范、自學實踐等方式相結合。

1、考試:接待員學完課程設置中的每一個培訓課后,由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。

2、考核:體現“以技能為最終成果”的培訓理念。由餐飲組成考評組在培訓點對接待員進行現場考核,考核可采取現場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查接待員的崗位技能掌握情況和職業素養及職業精神,視個人情況延長試用期或者勸退。

情況若有變化,需上報人力資源部經理并得到三分之二以上的培訓員工的同意。

1、講師、人力資源專員總結培訓過程中出現的問題及時更改培訓教程。

2、培訓員工在培訓完每一節課填寫《新員工培訓反饋表》上報人力資源部。3、培訓結束后邀請考評組人員進行培訓效果總結。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇十二

培訓目的:從員工的心態,執行力,溝通,責任感,團隊合作等方面進行系統培訓,重點打造員工的責任感,優秀的執行能力,良好的溝通技巧,團隊凝聚力和向心力,塑造一批優秀的企業員工。

培訓方式:教案講授、禮儀游戲、現場練習、角色扮演、實戰演練

動結果并且愿意付錢購買的結果才是值錢的,一定要站在客戶的角度考慮問題,不斷的為客戶創造價值,你才能生存。

培訓大綱:

培訓講師介紹

周茂源老師簡介:

中國人民大學mba

赫曼斯(中國)咨詢高級合伙人

高級人力資源管理師

注冊國際高級職業培訓師

八九點管理培訓研究網高級培訓師

多家管理咨詢機構簽約講師

多家大型企業管理顧問

被眾多客戶稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派講師”

多年企業管理咨詢、培訓經驗,積累了豐富實踐經驗,既熟知企業運作規律掌握企業經營與管理的實戰技巧,又能夠多方面多渠道的了解現代管理最新信息洞察企業管理發展動態。一貫堅持以“實 效”為導向!堅持“對企業負責、對學員負責”的培訓準則!“練為戰、學為用”的指導精神!

主要服務過的企業有:

中國石化青島煉油化工有限責任公司;

山東金鑼集團

韓國現代發動機制造有限公司;

中日合資百樂達集團青島公司;

海信地產;

中國銀行山東省行;

招商證券;

瑞恩機械制造有限公司

青島啤酒四廠

。。。。。。。。。

培訓特點:

1、通過深入淺出的講解,挖掘培訓管理工作的核心價值

2、通過實戰情境的演練,掌握培訓管理工作的專業技能

4、很強的專業水平與深度,理論與實踐及操作技巧相結合,切合實際;

加強員工培訓,提升員工素質

2012年2—3月以來,員工培訓工作緊密圍繞公司生產經營目標,根據公司的發展需要和員工的具體情況,分層次、有重點的開展各個崗位的有效培訓,提高全體員工的整體素質。培訓采取內培與外培相結合的形式進行,其中,2—3月份主要以內培的方式進行,培訓師資主要以外聘老師和公司中干及技術骨干為主,內部培訓共舉辦培訓班27個,培訓人數60余人。

2012年3月份,公司緊密結合生產經營管理工作實際開展培訓工作。針對生產工藝中出現的難點問題,開展不同的培訓課題,突出實際問題的解決。車間對操作崗位員工著重加強提高實際操作技能和解決實際問題能力為主要內容做了崗位技能培訓;分別以焊接工藝技術、焊縫要求、焊工素質、工作責任心等課題舉辦了7期操作人員培訓班。堅持培訓工作與技術相結合,重點進行新設備、新工藝、新技術、新產品開發的知識培訓,使職工及時掌握新項目的工藝特點和新設備的操作要領,為新項目的及時投產和盡早實現達產達效做好了人員素質上的準備。

此外,公司各部門根據內部工作狀況精心設計培訓內容,突出實效。項目部、技術部對專業技術人員著重加強提高創新能力、解決實際問題的能力為主要內容分別做了多次不同的技術性培訓;其他部門也分別以與工作內容緊密相關課題組織了部門內部員工培訓。

備人才著重加強其業務素質、管理素質的綜合培訓,為企業的人才梯隊建設作好了準備。

大量的事實表明,員工素質偏低是企業持續發展的主要障礙之一,即已成為了阻礙企業順利發展的瓶頸。所以,企業必須啟動員工素質提升的工程。素質提升工程直接關系到企業的持續發展,企業的未來。 提升企業員工的素質要從文化知識、技術能力、品德修養三個方面進行,從基礎、品德和能力上教育培養員工,使他們成為全面優秀的人才。

員工的素質高低是從各個方面表現出來的,如溝通、服務、質量、學習、應變、行動、誠信等等。但這些都可歸結為文化知識、技術能力和品德修養三方面。

要有效提升員工的素質,必須要振奮精神。精神是靈魂,沒有精神的人很少有上進心,精神振奮的人才積極進步,才會去創新。

企業員工素質的形成和提升是從出生后就開始的,上學后開始受德智體系統教育,一直到參加工作后,這是在一個長期的連續的過程中持續進行的,所以,需要學校和企業的密切合作,共同努力做好學生和員工的教育培訓工作。學校和企業要各有側重,特別是企業,必須重視對年青員工的再教育,再培訓。

企業在素質提升過程中,要特別重視各級管理人員的管理水平的提升問題,要注意堅持的問題,要注意講求實效的問題。企業要為員工的素質提升創造良好的企業環境。要讓員工明白,素質提升是公司送給員工的最好禮物。素質決定一個人的命運,素質提升可以改變一個人的命運。我們要努力提升員工素質,讓員工可持續進步,公司才可持續發展。

一、員工素質體現在哪些方面

1、 溝通素質

2、 服務素質

3、 質量素質

4、 學習素質

5、 應變素質

6、 行動素質

7、 誠信素質

二、提升素質的前提

要提升素質必要振奮精神

(a) 精神是靈魂

(b) 精神的作用時巨大的

(c) 精神振奮的人積極進取

(d) 精神振奮的人是創新的中堅力量

三、提升素質的方法

員工到了企業,是不可能直接適應企業的要求的,企業需要通過再教育,再培訓,提升他們的素質,以適應企業的需要。企業對員工素質的提升要采取培訓講課的方式,而且是主要方式,然而,不是唯一方式。因為企業是生產經營單位,不可能讓員工長時間脫產參加培訓學習,而是利用企業的特點和資源,通過多種方法培養員工,長時間堅持培養員工,以達到真正全面提升素質的目的。方法主要可以有以下幾點:

1、組織文化知識、技術技能、品德修養方面的培訓課程,每年都有培訓計劃,由管理部負責制訂和實施。

2、兩級培訓同時進行,公司級著重進行全面培訓,各部門著重技術技能方面的培訓。

3、讓員工直接參與公司核心管理工作,如每年的管理口號的制訂、評選等。

4、給各車間、部門自主管理權,發動本部門員工參與生產、質量和環境的管理,形成各自不同的風格和作法。每個車間、部門都有自己獨特的管理方法和獎懲方法,促進了員工不斷的自我提升。

5、鼓勵員工向優秀客戶、供應商學習,學習他們的優良的工作作風和長處。

6、鼓勵員工參加繼續教育課程的學習。

7、請社會和院校的專家教授來講課。例如和各大專院校建立合作辦學的關系,校方經常派人來幫助我們培訓。把公司作為大專院校的教學實踐基地,實際上促進了我們培訓工作的開展。

8、積極挖掘內部資源開展培訓工作,即聘請自己的員工擔任講師,給自己的員工培訓。由于內部員工了解本公司情況,本公司員工的實際水平,講課更有的放矢,效果不錯。

9、積極參加行業協會組織的培訓。

10、積極參加供應商組織的培訓。供應商為了推廣自己的產品,經常組織專項技術培訓,實用而速成,培訓會很有效果。

11、響應地方政府的號召,積極開展培訓工作,并且努力爭取政府的資助和幫助。

12、積極組織員工參觀本行業展覽會,充分利用這個大而全的學習大課堂。

13、組織生產經營方面的專題研討會,邀請同一集團的其他公司派人來共同研討,借此也向其他公司學習。

14、努力辦好公司內部刊物。這實際是一本員工自己編寫的內部教材,通過刊登公司大事和員工感想體會,達到大家互相交流、共同提升的目的。

15、積極參加拓展訓練,培養員工百折不撓的奮斗精神和團結協作的團隊精神。不少員工都認識到,正是優秀的團隊才使自己發揮出了超越自己的潛能。

16、每年重大活動舉行莊嚴的升旗儀式,培養員工愛國主義精神和振奮的精神面貌。

17、三大手冊,即《員工手冊》、《廉政紀律守則》、《安全手冊》是培訓員工的基本教材,每年都進行培訓。特別是廉潔教育,每年公司董事長親自講課。

18、組織參觀同行業其他公司,讓員工通過對比進行學習,并且在參觀后寫出體會。

19、設立董事長特別獎,由董事長倡導公司員工的思想傾向導向。此獎包括諸如“廉潔風范獎’' “優秀品德獎” “微笑服務獎” “鉆研政策獎” “模范采購獎”等等。

通過以上一系列的方法,使員工全方位受到教育和啟示,在學習、參觀、參與中素質得到全面的提升。這體現在內在潛能得到激發,個人素質得到強化,人格更加高尚,更加懂得自尊自愛。員工也更深刻體會到個人和企業牢不可破的關系,進一步激發了工作熱情、拼搏精神和團結協作的精神。員工也會更加明白自己的差距,從而更加努力學習,不斷超越現狀的自我。

四、素質提升的保障方法

五、對素質提升的注意事項

彌補普通員工的素質不足,使企業在短時間內正常運轉,所以,要重點提升管理人員的管理素質。如果出現普通員工素質高過管理人員素質時,普通員工的素質是沒有用的,因為企業的綜合水平是由管理人員的綜合素質水平主導的,特別是受高層管理人員的綜合素質水平所主導,也就是提升高層管理人員的綜合素質水平更為重要。

部門溝通力:企業工作流程更加暢順;

核心競爭力:企業在市場上節節向上;

目標執行力:提高計劃的實現比率;

經營創新力:經營上總有新招致勝;

市場開拓力:市場占有比率穩步增加;

持續發展力:每年都有穩步的發展;

服務改善力:客戶的滿意度不斷上升;

技術提升力:企業技術水平不斷提高;

質量穩定力:產品質量投訴不斷降低;

產量提升力:機臺人均產量不斷提高;

利潤提高力:人均固定資產均利潤率不斷提高;

新知學習力:吸收引進新技術的速度加快;

危急應對力:能順利解決出現的各種危機;

品牌影響力:公司在市場中影響力增加。

如果以上各點在弱化,則表明員工的實際素質并沒有實質提升,要從內容,方法上進行檢查

(3)、繼續發揚、創新本企業優質的企業文化。

企業文化是有優有劣的,有高有低的,有新有舊的。

員工的素質是在企業的生產經營活動中形成和提升的,優質的企業文化可以對員工心理狀態、身體狀態、精神狀態產生一系列影響,使他們認識到自己和企業相依的關系和主動為企業的發展做貢獻的積極性,從而,自覺提升自己好為企業多做貢獻。所以,員工的素質在優質的企業文化中才能得到有效提升。我們要繼續發揚創新本企業優質的企業文化,為員工的.素質提升創造更好的企業環境。

3、素質提升是送給員工的最好禮物

員工走進社會后,逐漸明白了一個道理:素質決定人一生的命運。

素質是可以改變的,所以,人一生的命運也是可以改變的。素質提升就是改變員工一生的命運的最好契機。

如前所說,素質由文化、技術、品德三大方面構成的,公司愿意投入資源幫助員工提升素質.所以說,素質提升是送給員工的最好禮物。

素質提升靠培訓、自學、自省和悟性決定的,能提升多少主要還要靠個人。

4、素質提升培訓要有正規的教材,要講科學性

2、每人一本技術技能專業書籍,要符合員工的崗位和實際水平;

3、經理學一本管理書籍;

4、有針對性的選擇培訓教材。

5、素質提升年的具體做法

1、成立培訓指導委員會 任務:a、確定培訓計劃、大綱、培訓課程 b、聘任講師 c、監督培訓計劃的實施完成 2、組建培訓講師團 任務:擔負素質提升的各課程講授 負責教材選編、講授、考試、考核。 組成:a、外部講師:請社會專家; b、內部講師:來自公司內部,主要是主任以上及大專院校畢業,有三年工作實踐經驗的員工。

生產工廠中,員工是企業產品直接的制造者,企業的員工和產品的品質好壞有著直接的關系,如何保證產品的品質穩定就是確保降低一線員工的流失率之一,如何讓基層管理人員能夠在工作中識人用人,和一線員工建立企業的員工和諧的工作環境和人際關系,實現融洽的員工關系,減少不必要的磨擦,幫助企業留住人才,降低運作成本.

提升基層管理人員的管理素質, 運用相應的管理方法管理可視化的生產現場,在生產現場中的管理順員工和員工之間的關系,建立良好的溝通合作能力, 幫助企業的員工在工作中穩定, 達到員工及企業的雙贏。

來自各個部門在職的基層管理人員

約40人

通過一系列的培訓,提升基層管理人員的技術素養和管理技能,幫助企業充

分調動一線員工的積極性,以及和員工、上司、平級的溝通能力。

讓基層管理人員清楚在現場管理中的管理重點及學會相應的工作教導,提升

生產效率。

共5 頁

基層管理人員素質提升工程 培訓體系

培訓體系設計原理

針對受訓者及公司管理層的要求,了解到以下需求及情況: :

基層管理人員能尊重、關心員工。通

過善待員工降低員工流失率。

讓基層管理人員和上司及員工之間

建立起良好的員工關系。

:

從基層做起,均缺乏相關管理知識的培訓。

在實際工作中缺乏管理技巧,和溝通

技巧。

我們通過調查和分析,針對以上情況設計了包含2個模塊4節課程的培訓體系,通過體驗式培訓、互動、漸進等方式,靈活運用,旨在提升基層管理人員的溝通能力及綜合管理能力。

培訓模塊:

培訓模塊說明

師資力量

運用8年服務40多家國內外知名企業的優勢,以學校的“雙師型”隊伍+企業支持的“專家團隊”實現學以致用。

講師推薦:蔣老師,風趣、幽默、互動、激勵、傳導、激情的培訓風格,引領參訓學員探索、反思和總結。曾面向多家世界 500 強開展團隊訓練營培訓,培訓人數上萬人。

主要服務客戶有:諾基亞東莞、深圳華為、三星視界、華堅集團、銓訊、愛銘數碼、中國海洋石油(天津)分公司等。

學員可以根據自己的需要獨立地選擇這些培訓模塊。但我們在設計這個體系時,充分考慮到循序漸進、由簡到繁的過程,同時結合了成人學習的特征。這些課程彼此相關,內容互補,效果相互強化,當聯合實施時,效果更加明顯。

自我認知培訓是整個體系的起步。從認識自己、肯定自我開始,一步步走向全面提升、不斷在實踐中完善和達至成功。

認識自我是自我突破的第一步。這個課程,起始于各種測評中,通過綜合分析,讓學員了解自己,了解他人,設身處地為他人考慮,以此獲得他人的尊重和信賴,增進個人工作和生活的影響力和效力。

本次課程實施方案:

試聽試講課程講師:蔣老師

后六小時溝通課程在試聽通過客戶認同后再進行,以同樣價格(1000元/小時)包

含前面心態課程一起收費。

綜上所述,我們推動基層管理者的素質提升培訓概括為:

傳授管理知識 授以管理技能 增加管理能力 提高綜合素質

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇十三

總體目標:努力打造一支“政治堅定、素質過硬、紀律嚴明、作風優良、廉潔高效”的交通運輸綜合行政執法隊伍。

階段目標:20xx年以“執法規范年”為主題,通過強化教育培訓,規范執法行為,嚴肅執法紀律,加強執法監督,增強執法隊伍法治意識,提高嚴格規范公正文明執法能力。20xx年以“法治建設年”為主題,通過強化執法制度建設,強化監督執法權力運行機制,構建完備的執法法治化體系,提升法治政府部門建設和依法行政水平。20xx年以“執法服務水平提升年”為主題,樹牢以人民為中心的執法理念,改進執法方式,創新執法服務,力爭實現執法人員素質明顯提升、執法能力和水平明顯提高、執法權威和公信力明顯增強、執法隊伍社會認可度和群眾滿意度明顯提升。

(一)提升政治素質。

1.強化黨建引領作用。加強基層黨組織建設,把黨支部建在執法大隊上,擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋。嚴肅黨內政治生活,嚴格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等制度。充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。用好黨性教育基地和黨群服務陣地,充分發揮黨員教育的引導作用,加強“四史”學習教育,錘煉黨性,以高質量黨建引領執法隊伍素質能力提升。

2.組織開展講政治、優作風、強服務專題教育工作。落實自治區交通運輸廳關于“推進法治專門隊伍革命化、正規化、專業化、職業化”要求,開展講政治、優作風、強服務專題教育工作。以講政治為統領,落實革命化要求,突出專題學習、警示教育環節,引導執法人員把好理想信念總開關,牢固樹立執法為民的理念,嚴守政治紀律和政治規矩,確保做到忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律。以優秀作風為關鍵,突出整治問題、肅清頑疾環節,通過自查自糾、專項巡查、分類處理等方式,全面整治執法不廉、辦案不公、擔當不力等突出問題,實現執法隊伍風清氣正。

(二)提升專業素質。

3.推進文化素質提升。堅持以人為本,實施文化素質提升工程,提高執法隊伍的科學文化素質。一是嚴把執法隊伍入口關。根據機構編制特點、空編及年度退休人員數量,合理確定年度招錄計劃。報送招錄計劃需求時,原則上學歷設置為本科及以上學歷。二是樹立培養高素質專業化執法隊伍的導向。結合執法工作特點,加強對專業人才的錄用比例,提高交通運輸、法律、管理類專業的.占比。

4.推進綜合業務素質提升。一是開展執法人員輪訓活動,制定執法人員輪訓工作方案。按照《市交通運輸綜合行政執法局執法人員培訓計劃》的工作要求,以及編制下發的《交通運輸行政執法基礎知識學習材料》、《交通運輸綜合行政執法規范手冊》等學習內容,統籌開展法律類、專業類知識培訓,著力培養跨門類、跨專業綜合執法人才,促進各業務門類深度融合,使執法人員逐步全面系統掌握公路路政、道路運政、地方海事行政、工程質量監督管理等綜合業務要求。二是嚴格執行《交通運輸行政執法證件管理規定》,對未取得交通運輸行政執法證件的,一律不得從事交通運輸行政執法工作。

5.推進法治素養提升。全面推行綜合執法機構領導干部學法用法制度,領導班子成員每季度安排集中專題法律學習一次。將憲法、執法常用法律法規知識作為執法人員培訓考試的重要內容。采取組織執法人員參加法庭旁聽、錄制法治學習微視頻等形式,切實提升執法人員運用法治思維和法治方法開展工作、維護穩定、化解矛盾的能力和水平。

6.推進職業道德素質提升。舉辦“職業道德大講堂”活動,通過誦經典、講故事、省自身、談感悟、作點評等多種形式,引導執法人員模范踐行社會主義核心價值觀,弘揚中華傳統美德和時代精神,樹立愛崗敬業、忠于職守、秉公執法、廉潔自律的職業道德精神,切實提升執法人員職業道德素質。

(三)提升執法技能。

7.加強執法隊伍崗位訓練。組織開展執法“大比武”活動,制定交通運輸綜合行政執法大比武工作方案,全面提高交通運輸綜合行政執法隊伍專業素質和實戰技能。一是強化體能訓練。針對執法人員,特別是一線執法人員,設置體能達標標準,開展體能達標訓練計劃,各區執法大隊依托現有條件,定期開展日常體能訓練。倡導鼓勵干部職工科學合理強化日常健身運動,促使干部職工養成自覺參加體育鍛煉的良好習慣,切實增強身體素質,提升執法隊伍戰斗力。二是組織執法全過程現場訓練,突出現場檢查、調查取證、應急處置等模擬訓練,在現場訓練中進一步鞏固專業知識,不斷提升執法能力和水平。三是開展案卷評查工作。依據案卷評查標準,通過現場查閱、評查等方式,查找行政執法工作中存在的問題和不足,總結經驗、分析問題、提出改進措施。

8.提升執法規范化水平。全面落實行政執法“三項制度”。結合工作實際,制定我局的行政執法公示制度、執法全過程記錄制度、重大執法決定法制審核制度,堅決做到執法行為過程信息全程記載、執法全過程可回溯管理、重大執法決定法制審核全覆蓋,全面實現執法信息公開透明、執法全過程留痕、執法決定合法有效,行政執法能力和水平整體大幅提升,嚴格規范公正文明執法,交通運輸行政執法社會滿意度達90%以上。

(四)提升服務質效。

9.拓寬群眾監督渠道。一是搭建新媒體監督平臺,公開監督舉報電話及網絡舉報郵箱號,鼓勵群眾和社會各界對執法人員執法行為進行監督。二是廣泛開展執法效能評議。堅持一案一評議,對行政相對人發放執法評議表,進行群眾滿意度測評,不斷約束和規范執法行為。三是加大違紀違規問題查處力度。按照“雙隨機、一公開”監管要求,規范權力運行,根據權責清單,科學制定執法檢查計劃,做到交通執法領域全覆蓋,確保履職到位、執法無缺項。

10.創新為民便民利民執法方式。一是開展大調研、大走訪活動。深入運輸企業、站場,開展大調研、大走訪活動,與企業、群眾互訪交流,幫助企業、群眾解決實際困難。二是加強法律宣傳服務。結合“安全生產月”、“憲法宣傳周”等活動,落實“誰執法誰普法”的普法責任制,加強對交通運輸法律法規、相關政策、安全知識的宣傳講解,展示執法隊伍良好精神風貌,提升執法公信力。

(五)夯實基層基礎。

11.著力提升基層隊伍領導班子素質能力。一是強化責任落實。貫徹新時代黨的建設總要求,落實全面從嚴治黨主體責任,增強黨建工作的針對性和有效性,全面提高黨的建設質量。推行崗位責任制,強化黨員干部責任意識,確保職責明確、任務明晰。二是加強政治理論學習。組織開展經常性的政治理論、法律法規和業務知識的學習和廉政教育,持之以恒抓好思想政治建設和紀律作風建設。以“關鍵少數”示范引領“絕大多數”,以上率下充分發揮“頭雁效應”。

(一)加強組織領導。各部門要深刻認識到做好素質能力提升三年行動的重要性,強化領導責任,勇于擔當作為,抓好組織實施,及時部署安排工作,研究協調解決重大問題,加強跟蹤督導,形成工作合力。各部門要按照三年行動方案的主要工作內容,明確工作思路、細化工作任務、實化工作措施、創新活動載體,將各項任務措施分解落實到具體的時間節點和責任人,確保取得實效。

(二)加大保障力度。加強執法保障,將學習培訓、裝備配備、宣傳教育等經費列入預算。各區執法大隊要主動向當地黨委、政府匯報交通運輸綜合行政執法隊伍素質能力提升行動有關情況,積極爭取財政等部門支持,保障各項工作任務落地見效。

(三)強化宣傳示范。充分利用報紙、廣播、電視等傳統媒體和互聯網等新媒體,廣泛宣傳執法隊伍素質能力提升行動工作成效,展示交通運輸綜合行政執法的新作為、新形象,營造良好的社會輿論氛圍。要注重發現、培養和宣傳執法先進典型,挖掘、總結、推廣基層鮮活經驗,增強交通運輸綜合行政執法的凝聚力和影響力。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇十四

xx縣幼兒園十分重視全體教師的職業道德建設,把政治思想工作放在各項工作的首位,我園在教職員政治思想工作、師德師風建設方面的思路,可以概括為:以營造學習、研討、交流、寫心得的教師人文環境氛圍為目標;以法制學習教育和組織教職工開展活動為依托,形成良好的師德師風學習氛圍,樹立教師的公仆形象。

我園擬訂了“教師政治學習、師德訓練計劃”,每次學習內容都落實到具體的人。由兩位園長根據計劃去準備內容,擬訂學習提綱。

組織教職工學習了《中小學教師職業道德規范》、《幼兒園教師職業道德規范》、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園安全責任劃分和教師的義務》等,并聯系實際進行宣講,從教師的政治思想教育,師德師風建設與深化素質教育的高度來認識、探討。

我們利用每周星期一下午組織教師進行分組專題的學習。個別有臨時的內容增加學習時間。學習形式是集體統一學習與小組交流為主。

1、組織全體教職工學習《綱要》,認真組織師德論文、典型案例、學習心得、教育教學經驗總結的評優活動。

3、每半月一篇教學反思。

4、通過園本教研、教學能手競賽讓教師結合自身的實際,以《綱要》理念為指導,提升自身的業務水平。

5、積極開展“三評”活動,開展家長問卷調查和召開家長座談會。讓學校工作的方方面面自覺接受社會和家長的監督,切實改變學校和教師的工作作風。

6、開展豐富多彩的幼兒活動,如:六一匯演、幼兒手工制作賽、生活常規競賽等,以實際行動不斷加強教師的職業道德素養。

7、開展評選師德師風標兵的活動,評選出本園政治水平、師德師風、業務能力、無私奉獻最多的優秀教師——羅xx、孫xx。

8、每位教師認真撰寫了個人師德師風學習總結。

總之,我園通過狠抓師德師風建設工作,深深體會到:只有制度完善、加強過程管理,發現問題及時處理,才能保證師德建設有成效。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇十五

為牢固樹立“生命至上、安全第一”的發展理念,全面壓實企業安全生產主體責任,進一步夯實企業安全生產基礎,不斷提升企業安全生產水平。根據長汀縣人民政府安全生產委員會辦公室關于印發《長汀縣開展提升企業一線員工安全素質專項整治實施方案的通知》(汀安委辦[20xx]25號)文件精神,決定即日起至20xx年底開展文體旅游企業一線員工安全素質專項整治,現制定實施方案如下:

企業一線員工是安全生產的第一道防線,是生產安全事故應急處置的第一梯隊。通過開展提升企業一線員工安全素質專整整治,推動每一個員工“明職責、會操作、知風險、能應急、除惡習”作為核心目標,實現三個100%,即受教育面100%、風險知曉率100%、無違章率100%,消除生產經營建設過程中的安全隱患,從源頭遏制生產安全事故發生,確保文體旅游系統安全生產形勢持續穩定。

一是建立安全生產職責清單,推動每一個員工“明職責”。企業要依照法律法規、地方標準、行業標準,結合崗位風險防控要求,制定完善崗位安全職責清單,明確崗位安全職責和工作任務。

二是建立崗位操作清單,推動每一個員工“會操作”。企業要根據不同崗位特點,結合風險辨識結果,概括總結企業生產操作規程、操作要點,形成簡化易記、操作性強的清單。

三是建立崗位風險清單,推動每一個員工“知風險。企業要按照風險評估辨識要求,全面分析各工種各崗位安全風險,弄清危險危害因素、危險介質以及有可能導致的事故,制定落實針對性管控措施,形成崗位風險清單。

四是建立崗位應急處置清單,推動每一個員工“能應急”。企業要按照簡明化、實用化、專業化的要求編制崗位安全事故應急處置清單,明確各崗位人員應急處置職責、處置流程、處置方法。

五是建立習慣性違章行為清單,推動每一個員工“除惡習”。企業要認真分析企業一線員工在長期工作中習以為常的、經常性的違反規章制度和安全規程的`作業行為,建立習慣性違章行為清單,組織全企業開展反習慣性違章行為的行動,消除工作中具有麻痹性、頑固性、繼承性、傳染性的惡習,持續提升一線員工遵章守紀的主動性、積極性。

在認真編制完善崗位安全生產“五個清單”基礎上,要對一線員工開展“五個清單”集中教育培訓。要以一線員工能夠準確口述本崗位“五個清單”內容并能夠準確實操為培訓目標,并把是否能夠準確口述和準確實操作為一線員工上崗的重要條件。同時企業要按照安全生產法律法規要求制定年度培訓計劃,并做到計劃、內容、時間、效果“四落實”。對新上崗的所有員工進行安全培訓教育,使其掌握本職工作所需的安全生產知識;應用新工藝、新技術、新材料、新設備及轉崗前從業人員進行培訓;如實記錄各類人員相關教育培訓情況,建立培訓檔案等。

要緊密貼近生產實際,堅持實戰導向,把“五個清單”所載明的內容全面、準確地落實在企業生產崗位上,決不能表面化、形式化。各企業要把推進落實企業一線員工安全責任融入到企業生產經營管理全過程,積極整合企業力量,緊盯一線員工“五個清單”在崗位上的對應落實情況,把職工說得出、做得到作為判定崗位是否安全的標準,真正讓“我要安全”成為企業安全核心價值觀。

企業要認真落實《安全生產法》關于一線員工有關規定,依法依規設置配備與企業發展相適應的安全管理機構、配備專職安全生產管理人員或從業人員,要按照企業實際配置特種作業崗位人員并滿足日常生產要求。重點行業領域企業特種作業人員必須經專門培訓考核合格并持有相應的《特種作業操作證》和《職業資格證》,務必確保一線員工具備相應文化程度、相關工作經歷年限、相應身體素質、操作證在有效期內、所操作項目類別與操作證所注明類別一致。各生產經營單位要嚴格一線崗位從業人員選用,圍繞一線崗位安全風險、操作特點逐崗制定崗位人員選用標準,定期對崗位從業人員適崗情況進行評估,根據情況及時調整,確保企業生產一線人崗相適。

企業緊扣“五個清單”深入開展安全文化建設,充分發揮安全文化在企業安全生產中的引領、警示、教育和規范作用。要把安全文化建設陣地向一線班組和工作現場延伸,利用崗前培訓、班前班后會引導一線員工在工作中學習“五個清單”等安全文化知識,逐步形成安全制度與安全文化、安全知識與安全技能融為一體的安全生產新格局,讓安全文化成為提升一線員工安全教育的內在動力。

本次提升企業一線員工安全教育活動主要分三個階段進行:

各生產經營單位對本單位所有一線員工安全教育情況進行摸底評估,根據評估結果制訂工作方案,建立提升安全教育“五個清單”,開展提升員工安全教育系列活動。要將一線員工“五個清單”掌握執行情況作為企業“日周月”檢查必查內容,對主動落實、全面落實的員工實施獎勵,對不落實、部分落實的實施懲處。

按照“三個必須”原則,系統各單位、各股室結合本行業領域的實際,要摸清本行業領域監管底數,根據企業監管臺賬,組織指導和監督本行業領域提升一線員工安全教育活動開展情況,結合實際制定指導檢查表,詳細列明指導檢查事項、具體內容和標準,對高危行業領域企業要做到指導檢查全覆蓋。

系統各單位、各股室要結合提升一線員工安全教育活動開展情況,深入分析工作中的突出問題和共性問題,進一步健全活動內容,逐項推動落實,形成長效機制。

各企業要切實落實安全生產主體責任,認真做好活動的組織實施,要結合本企業的實際,細化活動方案,強化保障措施,做到全員覆蓋,人人過關,確保每一個員工落實“明職責、會操作、知風險、能應急、除惡習”,把事故防范的關口挺在第一線。

系統各單位、各股室要精心組織,周密部署,明確責任,細化措施,狠抓落實。把此項工作作為當前重要工作來抓,指定專人負責,要集中力量,落實責任,指導督促本行業領域的企業密切聯系實際,組織提升一線員工安全教育活動。企業主要負責人切實履行安全生產第一責任人的責任,認真組織,全面建立“五個清單”并落實。

各單位要充分發揮各類媒體作用,采取多種形式,對提升一線員工安全教育活動進行廣泛宣傳發動,形成強大宣傳聲勢,營造濃厚的輿論氛圍。建立健全舉報獎勵機制,動員企業職工和社會群眾舉報各類隱患和違法違規行為。

系統各單位、各股室要結合長汀縣文化體育和旅游局安全生產專項整治三年行動和安全隱患大排查大整治工作,把提升一線員工安全教育活動納入各項檢查執法的重要內容,直接深入崗位了解企業一線員工是否參與培訓、是否知道崗位風險、是否按章操作、是否掌握應急處置內容。對于落實不到位的企業要將其納入重點檢查對象,加大檢查頻次和處罰力度,對于檢查發現的違法違規行為,要綜合運用警示、約談、聯合懲戒、罰款、列入“黑名單”等手段措施,嚴格懲處。

提升企業一線員工安全素質專項整治開展情況實行月報告制度,請系統各單位,機關各股室將本行業領域的提升企業一線員工安全素質專項整治工作小結于每月xx日前報局安辦。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇十六

為全面提升各族群眾的思想道德素質、社會公德意識和綜合文明素質,發動和引導全縣干部群眾積極參與文明城市創建活動,推動全國文明城市創建工作深入開展,結合實際,制定如下實施方案。

以創建全國文明城市為主線,以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,堅持“全民創建、利民惠民”理念,突出文明行為養成和弘揚良好道德風尚兩個重點,切實提高公民文明素質和城市文明形象,為建設“經濟強、百姓富、環境美、社會文明程度高”的青藏高原旅游名縣提供強大精神動力和良好環境。

創建文明城市提升全民素質

以城市形象和市民素質“雙提升”為目標,培育和踐行社會主義核心價值觀,努力規范公民個人言行,教育引導群眾積極參與文明城市創建,爭做文明行為引領人,自覺維護公共秩序,共建美好家園。

20xx年8月至20xx年8月

按照創建全國文明城市工作要求,全民素質提升活動分三個階段實施。

第一階段:宣傳發動階段(20xx年8月-20xx年9月)。各新聞媒體和網站開辟專欄專題,全方位、多層次宣傳社會主義核心價值觀、文明公約、文明守則,為全民素質提升活動各項工作扎實開展營造良好的氛圍。

第二階段:全面實施階段(20xx年9月-2019年12月)。各責任單位嚴格按照工作任務和目標要求,組織精干力量,細化任務,明確責任,集中時間、人力、財力逐項實施,確保活動全面開展。各鄉鎮、各部門、各單位層層召開會議,安排部署本鄉鎮、本部門、本單位全民素質提升活動工作任務,層層壓實責任,抓好各項工作落實,努力在全社會形成踐行、遵守文明禮儀的良好氛圍。

第三階段:鞏固提升階段(20xx年1月-20xx年8月)。在全面完成工作目標任務的基礎上,各責任單位嚴格對照任務分解方案,進一步查漏補缺、集中攻堅、重點突破,為在20xx年成功創建全國文明城市奠定堅實基礎。

根據《貴德縣創建全國文明城市工作實施方案》的要求,結合我縣實際,扎實開展一系列主題教育實踐活動,著力提升廣大人民群眾文明素質,提高全社會文明程度。

(一)培育和踐行社會主義核心價值觀。

1.抓好貫徹落實。貫徹落實好《貴德縣培育和踐行社會主義核心價值觀行動方案》,建立健全各項工作機制,在融入貫穿結合上下功夫,在落細落實上見成效,確保貫徹活動取得成效。將培育和踐行社會主義核心價值觀納入考核評價體系,作為衡量各級領導班子和領導干部工作績效的重要依據,定期開展督查指導,推動貫徹活動深入開展取得成效。

責任單位:各鄉鎮、各部門、各單位

2.開展系列宣教活動。各新聞媒體要開設宣傳專欄,利用更多時間和版面,用新穎靈活的方式開展宣傳活動,深入闡釋核心價值觀,普及12個主題詞;推出更多適應短信、微信等新媒體傳播的作品,讓公益廣告“動起來”“活起來”;以“出口、路口、窗口、村口”為重點,繼續在公共場所和公共設施刊登刊播“圖說我們的價值觀”“講文明樹新風”等公益廣告;積極運用花兒、道情、青海平弦、舞蹈等文藝形式傳播核心價值觀;充分依托圖書館、博物館、文化館等基層宣傳文化陣地和愛國主義教育基地等開展社會主義核心價值觀教育;在全縣廣泛開展文明公約、村規民約、寺規僧約、學生守則、行業規范、職業規則、團體章程等規范守則宣傳教育活動,把核心價值觀融入家風、校訓和鄉賢文化中;充分利用升國旗儀式、成人儀式、入黨入團入隊儀式傳播社會主義核心價值觀。

責任單位:各鄉鎮、各部門、各單位

(二)開展文明行為宣傳教育活動。

1.開展公益廣告宣傳。全縣新聞媒體要在重要版面、黃金時段持續刊播公益廣告,縣電視臺要制作公益廣告視頻,在重要時段播放;加大戶外宣傳力度,在建筑圍擋、交通要道、出租車頂燈、led電子顯示屏、戶外廣告牌、社區等各類公共場所廣泛設置公益廣告,公共場所公益廣告數量要達到廣告總數的30%;在全縣賓館、酒店、餐館、沿街商鋪門店led顯示屏播放核心價值觀公益廣告,每屏每日刊載量要達到廣告總量的30%;電信、移動、聯通等通訊單位通過短信、微信傳播公益廣告;各級文明單位要在辦公樓等公共區域張貼公益廣告;窗口服務單位利用服務大廳電子屏滾動播放文明禮儀提示語。

2.開展文明禮儀教育。以政務禮儀、商務禮儀、日常生活禮儀為重點內容,在機關、學校、社區廣泛開展文明禮儀知識培訓、講座等活動,并在醒目位置張貼文明禮儀標識;以賓館、酒店、農家院、餐館以及企事業單位食堂等為主陣地開展好文明餐桌活動,宣傳科學文明的就餐方式,設置文明用餐提示;深化文明交通行動,加強出租車行業管理和從業人員教育,引導廣大市民做文明交通的參與者,在全社會形成文明出行良好風尚;充分利用春節、清明、端午、中秋、重陽等傳統節日,通過開展民俗展示、文藝活動、體育健身、書法棋藝、美術攝影等豐富多彩的文化體育活動,加強文明禮儀宣傳教育。

(三)開展先進典型評選活動。

1.開展“貴德好人”“五星級文明戶”評選活動。弘揚主旋律,凝聚正能量,在全縣范圍內評選社會公認、群眾信服、學為榜樣、做為標桿的道德模范,發揮先進典型示范帶動作用,教育引導干部群眾見賢思齊、擇善而從,形成知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的良好社會風尚。通過基層推薦、社會投票、組委會評審等形式,每兩年開展1次“貴德好人”評選,每年開展1次“五星級文明戶”評選,并給予表彰獎勵。

責任單位:縣文明辦,各鄉鎮、各部門、各單位

2.開展“最美公務員”“窗口服務明星”評選活動。把培養良好的職業道德與政風行風建設、機關效能建設、窗口形象建設相結合,全面提升文明服務水平。采取分類評議與群眾滿意度測評相結合的辦法,每兩年在全縣窗口單位中評選“最美公務員”“窗口服務明星”若干名,并給予表彰獎勵。

責任單位:縣委組織部、縣人力資源和社會保障局

3.開展“最美勞動者”“最美志愿者”評選活動。及時發現立足崗位、扎實工作、無私奉獻、服務群眾的普通勞動者和志愿者先進典型,按照民主推薦、事跡評定、投票選舉相結合的方式,每兩年在全縣范圍內評選“最美勞動者”“最美志愿者”若干名,并給予表彰獎勵。

責任單位:縣總工會、團縣委

4.開展“好媳婦”“好婆婆”“最美家庭”評選活動。弘揚中華民族家庭美德,用身邊的典型感召人,每兩年在全縣開展“好媳婦”“好婆婆”“最美家庭”評選活動,評選尊老愛幼、脫貧致富、促進鄰里和睦等方面表現突出的優秀婦女若干名,并給予表彰獎勵。

責任單位:縣婦聯

5.開展“最美警察(交警)”評選活動。挖掘一批扎根基層、服務群眾,具有鮮明時代特征、擁有廣泛群眾基礎、具有強烈感召力的人民警察先進典型,每兩年在全縣評選忠于職守、親民愛民、規范執法的基層一線民警若干名,并給予表彰獎勵。

責任單位:縣公安局

6.開展“最美的哥的姐”評選活動。出租車是城市的流動窗口,駕駛員的一言一行都展示著貴德的精神風貌。每兩年評選文明行車、禮貌待客、微笑服務、助人為樂、拾金不昧、見義勇為、品德高尚的出租車司機若干名,并給予表彰獎勵。

責任單位:縣交通運輸局

7.開展道德模范巡回宣講活動。每年組織道德模范和先進人物進社區、機關、學校、村鎮開展宣講活動,讓道德模范與廣大干部群眾面對面交流,使干部群眾在與道德模范的交流中受到教育,增強道德自律意識,提高自身道德素養。

責任單位:縣文明辦,各鄉鎮、各部門、各單位

8.開展“道德講堂”活動。將“道德講堂”作為提高社會文明程度和公民道德素質的有效載體,在文明單位中廣泛開展“道德講堂”活動,積極邀請縣內涌現出的“最美海南人”“貴德好人”等道德模范現身說法,深入宣講社會主義核心價值觀、“中國夢”、中華傳統美德、精神文明建設,教育引導廣大干部見賢思齊,爭做公民道德建設的表率,在全社會形成“崇德尚善”的良好氛圍。省級文明單位每年至少開展4次道德講堂”活動,州級文明單位每年至少開展2次“道德講堂”活動,縣級文明單位每年至少開展1次“道德講堂”活動,人員較少的文明單位可以聯合開展活動。

責任單位:全縣各級文明單位

9.開展尋找“好家風好家訓”活動。深入開展尋找“好家風好家訓”活動,積極宣傳長幼有序、上慈下孝的優良家風,推動形成注重家庭、注重家教、注重家風的社會共識。

責任單位:縣文明辦、縣電視臺、縣文聯、各鄉鎮

10.開展“書香伴我行”活動。以提高全縣廣大干部群眾和青少年思想道德修養和科學文化素質為目的,積極傳承和弘揚中華優秀傳統文化,組織開展各類閱讀活動,激發干部群眾和青少年的閱讀熱情,滿足干部群眾和青少年閱讀需求,在全社會形成“多讀書、讀好書、善讀書”的良好氛圍,為全縣經濟社會健康發展提供價值引導力、文化凝聚力和精神推動力。

責任單位:縣文化體育廣播電視局

(四)開展“我與誠信同行”主題教育實踐活動。努力倡導誠實守信價值準則,大力弘揚重信踐諾傳統美德,教育引導各類主體踐行社會主義核心價值觀,誠實做事、本分做人,夯實社會道德根基。

1.開展誠信主題討論。以“學道德模范,作誠信公民”為主題,組織干部群眾深入學習誠實守信道德模范先進事跡,并圍繞踐行誠信、提高全社會誠信水平等方面進行討論交流,推動形成守信光榮、失信可恥的社會共識,營造誠實守信的社會氛圍。

責任單位:各鄉鎮、各部門、各單位

2.開展系列誠信主題創建活動。在窗口行業開展“人民滿意”主題創建活動,在商務領域深入開展“餐飲服務誠信示范店”“無假貨示范街(店)”“誠信生產企業”“誠信經營示范店”“誠信市場”“誠信商會組織”“誠信之星”等系列創建評比活動,推動創建活動覆蓋各個層面,誠實守信理念深入人心。

3.開展誠信“紅黑榜”發布活動。按照“褒揚守信、懲戒失信”的要求,制定全縣誠信“紅黑榜”發布制度,進一步完善“紅黑榜”信息發布形式,在全縣主要媒體、網站和戶外led電子屏定期發布誠信“紅黑榜”,對各類失信主體進行公開曝光,讓失信者寸步難行。

(五)開展陋習整治系列活動。

1.開展“不文明行為隨手拍”活動。鼓勵引導廣大干部群眾積極參與“不文明行為隨手拍”活動,對亂穿馬路、亂闖紅燈、亂倒污水、公共場所吸煙、損壞花草樹木、亂停亂放車輛、打架斗毆等不文明行為進行拍攝,并將視頻資料發送到縣文明辦,由縣文明辦審核把關后進行曝光。

責任單位:縣文明辦、縣電視臺

2.設置曝光臺接受群眾監督。加大不文明行為曝光力度,設立不文明行為監督舉報電話和曝光臺,多渠道征集不文明行為圖片,通過縣電視臺、陽光政務微短信平臺、今日貴德網站等媒體對不文明行為進行曝光,形成人人監督不文明行為、人人抵制不文明行為的良好氛圍。

責任單位:縣文明辦、縣電視臺

3.開展文明巡查活動。加強道路及公共場所巡查,對違反相關規定的不文明行為加大處罰力度,提升廣大群眾文明自律意識。

4、開展文明勸導活動。組建“文明勸導員”隊伍,對占道經營、亂擺亂設攤點、隨意穿行馬路、亂停亂靠車輛、亂扔亂丟垃圾等陋習及時進行勸導糾正。

責任單位:縣文明辦、各鄉鎮、團縣委

(六)開展未成年人思想道德教育活動。

1、開展中華經典誦讀活動。以學校為主陣地,充分發動廣大師生,深入開展中華經典誦讀活動,營造人人能吟誦、班班讀經典、校校有比賽的良好誦讀氛圍。

責任單位:縣教育局

2.開展“核心價值觀·中國夢”主題教育活動。利用班會、團日、少先隊主題隊日、校園文化藝術節,組織中小學生開展講故事、演講、歌詠、文藝表演等活動,通過豐富多彩的活動,提升少年兒童對社會主義核心價值觀、“中國夢”的認知水平。建好用好鄉村學校少年宮,積極開展“爭做美德少年”“童心向黨”歌詠比賽、“網上祭英烈”“向國旗敬禮”等活動,教育引導未成年人樹立愛國、誠信、勤儉、孝敬的道德觀念。

責任單位:縣教育局、團縣委

3、開展一系列文化市場凈化活動。加大文化市場整治力度,創建良好的文化市場環境。組織文化、公安等相關部門力量,集中開展文化市場專項整治行動,對網吧、影像出版物經營門店進行嚴格監管,凈化文化市場環境;開展校園周邊環境整治行動,確保中小學校園周邊200米內無網吧、游戲廳、彩票投注點等場所;及時查處在校園周邊銷售“三無”食品、劣質玩具、非法出版物等違法行為,為廣大青少年創造良好的學習環境。

責任單位:縣文化體育廣播電視局、縣公安局、縣市場監督管理局、縣教育局、各鄉鎮

(七)開展志愿服務活動。

1、開展志愿服務進基層活動。各鄉鎮、各部門、各單位要結合實際情況,以“關愛他人、關愛社會、關愛自然”為主題,廣泛開展“崗位學雷鋒”、關愛留守兒童、關愛空巢老人、關愛殘疾人、敬老志愿服務、環境保護、愛心助學、法律援助、結對幫扶等志愿服務活動,把志愿服務做到基層、做到服務窗口、做進社區、做進家庭。

責任單位:各鄉鎮、各部門、各單位

2.建立長效機制。健全志愿服務機制,打造志愿服務品牌,推動志愿服務活動經常化、規范化。壯大志愿者隊伍,開展各類志愿者教育培訓活動,不斷提升志愿者服務水平。

責任單位:縣文明辦、團縣委、縣婦聯、縣工會、各鄉鎮、縣直其他相關單位

(八)開展市容環境整治活動。

結合國家衛生城鎮創建工作,堅持集中整治與經常性執法管理相結合,以清理衛生死角、整治衛生“臟亂差”現象為重點,突出抓好農貿市場、公共場所、廣場綠地、旅游景點、建設工地和城鄉結合部等重點部位的保潔工作;嚴格落實沿街商鋪門店門前“三包”責任制,完善日常保潔制度,加大力量投入,提升縣城衛生水平;加大執法管理力度,拆除各類違章建筑,徹底杜絕亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫等不文明行為;嚴格落實機關環境衛生責任區制度,組織單位干部職工定期開展環境衛生清掃活動,消除環境衛生死角;組建環境衛生監督隊伍,對在公共場所隨地吐痰、亂扔垃圾、亂停亂放等不文明行為進行監督管理;加大公共服務設施建設力度,努力創建公共基礎服務設施完善、市容市貌整潔美觀的人居環境。

(一)加強組織領導。各鄉鎮、各部門、各單位要進一步提高思想認識,自覺把全民素質提升工作擺上重要議事日程,制定切實可行的工作方案,明確工作措施和責任人,有計劃、有步驟地實施,確保各項工作落到實處。各鄉鎮、各部門、各單位實施方案及年度工作計劃于8月底報縣文明辦。

(二)狠抓工作落實。各責任單位要根據工作分工要求,各負其責、相互配合,抓住重點、突破難點,扎實推進全民素質提升各項工作。各鄉鎮、各部門、各單位要結合工作實際,建立工作臺帳,細化工作任務,明確責任目標和完成時限,有序推進本鄉鎮、本部門、本單位全民素質提升工作。

(三)強化宣傳引導。縣委宣傳部要大力宣傳報道全民素質提升活動取得的成效,以及活動中涌現出的先進典型和先進事例,推廣活動中的好經驗、好做法,引導廣大人民群眾積極參與活動,進一步增強活動成效。各鄉鎮、各部門、各單位活動開展情況要及時以簡報形式報送縣文明辦。

(四)嚴格督查考核。建立健全考核機制,由縣文明辦負責定期對各鄉鎮、各部門、各單位全民素質提升工作實施情況進行督查考核,并將督查考核結果作為各單位年度目標責任考核及文明單位申報的重要依據,形成全社會齊心協力推進全民素質提升工作、共建文明城市的良好工作格局。

最新員工素質提升工作方案(專業17篇)篇十七

為進一步加強干部隊伍建設,適應全面建成較高水平小康社會和全面深化改革開放新的發展形勢,增強推動全區經濟社會轉型發展的正能量,區委決定,在全區開展“干部能力素質提升年”活動,現制定如下方案:

(一)范圍對象。全區機關、事業單位和村、社區全體工作人員。

(二)目標任務。通過強化干部執行力建設,全面提升干部隊伍思想素質、業務素質、文化素質等三個方面素質,提升學習力、策劃力、創新力、落實力、凝聚力、親和力等六個方面能力,積極推進學習型黨組織和學習型、服務型、創新型機關創建,進一步促進全區各項經濟社會事業又好又快發展。

(一)宣傳動員階段(20xx年2月)。召開動員會,明確目標任務和工作要求,統一思想認識。

(二)組織實施階段(20xx年3月—11月)。以“建設高素質執政骨干隊伍”為抓手,重點開展七項活動,全面提升干部隊伍的執行力、落實力、公信力。

1、開展“對標提能”活動,在學習先進中提素質、提水平。分期分批組織鄉(鎮)街道和區直部門“一把手”到對標單位考察,學習先進經驗,開闊發展思路,增強轉型發展的信心和決心。(此項工作由區委辦公室牽頭落實)。

2、開展“一線提能”活動,在多崗鍛煉中提素質、提水平。一是選派干部輪流到重點工程、重點項目建設一線增長才干,承擔拆遷、安置、維穩、協調等工作。二是選派中青年干部到企業、園區擔任項目秘書經受歷練。通過感受先進的管理理念、團隊精神和文化氛圍,進一步解放思想、開闊視野。三是選派干部到基層一線接受磨煉。結合黨的群眾路線教育和“三萬”活動,幫助基層做好強班子、定規劃、育產業、辦實事、促和諧等工作,在與群眾接觸中增進感情、積累經驗。(此項工作由區委組織部牽頭落實)。

3、開展“學習提能”活動,在知識積累中提素質、提水平。一是辦好專題講座。圍繞全區經濟社會轉型發展的需要,請區領導就我區重大決策部署、發展規劃以及項目服務、土地征收等方面問題授課,全年累計不少于20學時;請專家學者授課,分層次、分類別開展黨政干部高端培訓,全年累計不少于30學時。二是辦好主體培訓。發揮黨校主陣地作用,開展3—4期培訓,重點抓好“三農”政策、法律法規、群眾工作方法、社會管理技能、城市經營相關知識等方面培訓。三是辦好“業務講堂”。各單位要抓好學講結合,開辟“業務講堂”、“能手論壇”等,全年活動不少于12次,讓中層干部、業務能手走上講臺,以講促學,以學帶干;教育、衛生等事業單位要結合自身實際抓好落實。四是落實自學制度。完善集中學習日制度,每個學習日確定一個學習主題;逐人制定學習計劃,提倡“日看十頁書、周寫千字文、月讀一本書”。五是開展“我為襄城轉型發展出主意”活動。圍繞我區轉型發展的戰略目標,通過書面、網絡、短信、熱線電話等方式積極建言獻策,一方面集思廣益,一方面在尋找新思路、新辦法、新途徑中鍛煉干部。(此項工作由區委宣傳部、區委組織部牽頭落實)。

4、開展“爭創提能”活動,在干事創業中提素質、提水平。在全區開展“創建學習型黨組織、創建學習型、服務型、創新型機關,爭當學習型黨員、爭做學習型干部”的“雙創雙爭”活動。根據全區中心工作和重大項目建設布局,在不同領域、行業中確定5—8個“優質項目”,把創先爭優落實到具體項目中,與全區發展大局融為一體,鞏固干部群眾想干事、爭干事、干成事的濃厚氛圍。(此項工作由區委組織部牽頭落實)。

5、開展“制度提能”活動,在精細化管理中提素質、提水平。按照“利于提高效率、便于服務群眾”的原則,各單位要在實踐中進一步加強制度建設,全面推進精細化管理,對每項工作科學地分解、設置,建立環環緊扣、有序銜接的工作流程;明確每個崗位、每名干部的職責權限、目標任務、工作標準,形成用制度管人、管權、管事的機制。(此項工作由區委組織部牽頭落實)。

6、開展“激勵提能”活動,在考核獎懲中提素質、提水平。一是公開承諾壓擔子。圍繞區委、區政府年度工作目標和單項工作要點,每名干部都要作出任職承諾、履職承諾,公開承諾內容記入個人實績檔案,年終對照檢查。各村、社區黨組織要全面推行“四公開、四服務”服務模式(公開服務者身份、服務承諾、服務政策、服務項目,提供窗口服務、上門服務、代理服務和互助服務)。二是正向激勵,用好“考核指揮棒”。運用即時記功獎勵等方式,對年終考核排位靠前、進位幅度較大的單位和做出突出貢獻的個人予以記功、表彰,并對做出突出貢獻的個人優先提拔重用。三是反向激勵,對實績平庸的干部予以組織處理。對在年終實績考核中處于末位的鄉鎮和區直部門,由區委組織部發函予以提醒;連續兩年處于末位的,對其領導班子實行誡勉談話,視情況予以調整。(此項工作由區實績辦、區委組織部牽頭落實)。

7、開展“群眾滿意度調查”活動,在群眾公認中提素質、提水平。年終對各級各部門“干部能力素質提升年”活動開展情況進行滿意度測評,作為年度綜合考評的重要依據之一。(此項工作由區實績辦牽頭落實)。

(三)總結考評階段(20xx年12月)。

區委組織部、區實績辦負責制定“干部能力素質提升年”活動考核辦法,把活動考實考準,納入鄉(鎮)街道、區直部門年度領導班子及領導干部年度綜合考核內容。區委根據考評結果,對活動開展成效顯著的單位予以通報表彰,對活動開展不力的單位進行通報批評,并總結、推廣活動中的好經驗、好做法,建立完善長效機制,鞏固和擴大活動成果。

在區委的統一領導下,由區委組織部負責“干部能力素質提升年”活動的組織、協調、考評等工作。區“四大家”領導班子成員要切實負責,抓好分包鄉鎮、分管戰線的“干部能力素質提升年”活動,形成層層抓、層層有人負責的工作格局。各鄉(鎮)街道和區直部門都要按照區委統一部署,結合實際制定相應的活動方案,確保活動有力度、有成效。

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