報告范文還包括簡明扼要的介紹、背景資料、問題陳述、分析和結論等部分，以完整呈現(xiàn)所研究或觀察的主題。在下面的范文中，我們可以看到不同類型和主題的報告，了解不同領域和行業(yè)的報告寫作風格和技巧。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇一

績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴大實施，5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務行政部人力資源部)進行績效考核試運行工作，下面就將本次試行情況總結如下：

本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標考核、崗位工作目標考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的，初步達到了績效量化管理的目標，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：

1、部門kpi指標考核(tp)：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標的設計還不是十分到位，所以本次只收集到部分數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。

2、崗位工作目標考核(ip)：各個部門在公司總目標分解的基礎上將部門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標與計劃管理，所這部分考核是基本有效的。

3、員工工作能力評估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如：從目標、指導、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。

4、員工工作態(tài)度評價(at)：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。

試行中存在的主要問題：

1、考核本身設計問題。

做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學的、相對穩(wěn)定的組織結構;經(jīng)過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設計某些指標時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位，比如部門tp的設計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標。

2、溝通問題。

通過三個月的考核試行，我們認為考核實施操作過程中的關鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協(xié)助，最后的考核結果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點，那么最后的考核結果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結果是否有效的問題關鍵所在。

3、認識問題。

根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗，部分員工在認識上還不是十分到位，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中，認為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。

4、推動問題。

考核在沒有形成習慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強力推行之外，中高層領導的強力推動是關鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關鍵。

針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：

1、探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系;。

2、通過引導培訓，逐步的導入考核理念，逐步形成考核習慣;比如：最近的的目標管理培訓，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導培訓。

3、加強溝通：人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作，并通表格或其它各種方式引導部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。

4、強力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強力推行，其中的關鍵是中高領導的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。

5、與績效掛鉤，有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達到考核體系不斷優(yōu)化的結果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。

建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng)，工作思路：

l職能部的考核試行結果證明該系統(tǒng)是有效，能夠實現(xiàn)公司向目標化管理方向發(fā)展(5-7月)。

2、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進行前期的培訓與引導工作。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇二

安全工作是學校工作中的一件大事，是學校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育，對安全工作常抓不解。根據(jù)市教體局安全工作及文件精神，我校成立了由校長為組長，分管校長為副組長，教導處、總務處、政教處處等成員組成的安全自查小組，對學校安全工作的各個方面進行了深入細致的檢查，通過檢查我們認為學校安全工作開展得細致扎實，取得了一定的成績，但也的確存在著一些不容忽視的問題。

學校成立了由校長任組長，分管校長任副組長，教導主任，總務處、政教處等成員任組員的安全工作領導小組，定期或不定期地組織人員對學校安全工作進行檢查，加強了對學校安全工作的領導、監(jiān)督和檢查。學校安全工作制度健全，制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等，并建立了安全檢查臺帳。建立健全了各項安全工作規(guī)章制度及各種事故應急處置預案。學校各部門和崗位都有明確的安全責任要求，并層層簽訂安全責任書，落實事故追究制度。安全經(jīng)費滿足需要，每年都按時投保校方責任險。

學校配備兩名專職保安，配備安保器械滿足需要，救援物資設備充足，按規(guī)定配備消防設施設備，應急照明設置符合要求。種類用電設備與線路、開關相匹配，符合安全標準。

學校領導十分重視師生的交通安全，特別是學生的交通安全。學校利用國旗下講話時間，在全校進行交通安全常識的教育，利用廣播對學生進行交通安全教育，宣傳交通法規(guī)，組織全校師生觀看交通安全宣傳片等，各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通，安全的教育。

學校成立了消防安全工作領導小組，由學校后勤處負責具體實施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題立即督促后勤人員加以解決和整改，消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度、消防安全考核制度，定期檢查和考核，對檢查考核情況進行記錄，做到有案可查。學校各樓層、樓道口均配備好滅火器。學校在許多公共場所、易發(fā)生火災的地方、重要場所都懸掛好消防安全標志，起好警示作用，提醒全校師生嚴格執(zhí)行防火管理措施。學校電器設備較多，用電安全尤為重要，防止因電氣故障引發(fā)火災，學校加強了電氣設備的保養(yǎng)和維護，定期請專業(yè)人員對電氣設備進行檢查，檢查電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；同時經(jīng)常組織人員檢查和維護各室的照明設備、電器設備，檢查防靜電和防雷裝置的安全，檢查盡量做到細而實，避免而疏忽大意而造成消防隱患，導致安全事故的發(fā)生。加強對工作人員的消防教育，要求正確使用好液化氣、電器設備，確保安全。

學校十分重視防盜工作，對各類電教儀器，尤其是電腦、電視機等貴重儀器均有專人保管。學校在微機室等重要場所均安裝了防盜門和防盜窗。學校制訂了值班制度，節(jié)假日均有人值班，值班為24小時制，特別加強了夜間的巡視。學校實行專職保安門衛(wèi)制度，平時能對進出學校的人員、車輛、物資作好登記、核對工作。學校對防盜工作從細處、實處入手，力求萬無一失。

首先我們對學生活動加強了教育和管理，教育學生課間、課后開展正常的活動，不進行帶有危險性的游戲。學校每天都有帶班領導、值日教師和值日學生，他們在課間加強了巡視，確保學生的課間活動能有序、正常地開展。其次學校對學生活動場地、器械進行進行定期檢查，對一些存在危險因素的地方和器械進行了整改和維修。目前學校活動場地、體育器材、體育設施均符合安全。學校對開展的重大活動和校外活動能進行審批，活動前對全體學生進行一次安全教育，加強教育力度，提高師生的認識，組織有序，管理到位，保證每項活動的順利開展，不出安全事故。

1、目前學校無攝像頭，未安裝一鍵報警等技防設施，學校已申請安裝視頻監(jiān)控，現(xiàn)正在安裝中。

2、防雷設施近兩年有關部門未來校檢測。

3、學校十三輛接送學生車，現(xiàn)都不同程度的存在超員現(xiàn)象，學校曾上報交管部門，交管部門也已治理，但受利益驅動，現(xiàn)仍超員。

4、學校現(xiàn)在無專職醫(yī)務人員。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇三

20xx年，市政務服務管理局積極落實《預算法》和市財政局預算績效管理局關于預算績效評價有關工作，結合本單位實際，合理安排各項支出，不斷提高財政資金使用效益，現(xiàn)將本單位預算績效工作總結說明如下：

（一）高度重視，加強了預算績效管理的組織領導。為進一步做好預算績效管理工作，黨政班子會議研究，成立了書記、局長為組長，由分管財務領導為副組長，各科室負責人為成員的預算績效管理工作領導小組，領導小組設在辦公室，具體落實預算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強調(diào)，全體干部職工要高度重視預算績效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹立預算績效管理意識，營造好預算績效管理的良好氛圍。

（二）從基礎上抓起，出臺了預算績效管理制度。雖然政務服務管理局到目前為止，沒有涉及到預算績效管理申報的項目資金，但我們未雨綢繆，20xx年3月份，制定了《九江市政務服務管理局預算績效管理制度》并印發(fā)各科室，要求嚴格遵照執(zhí)行，要求有突破50萬元以上的要申報預算績效管理，同時，對日常的專項工作經(jīng)費，也要堅持預算績效管理模式，嚴格按照部門整體支出績效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅決杜絕不必要的開支，充分發(fā)揮財政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作，制度執(zhí)行意識增強。

（三）加強了監(jiān)督，嚴格執(zhí)行預算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進行認真審核，看是否達到了預算績效評價的限額，是否符合預算績效管理制度。截止20xx年底，市政務服務管理局支出626.8萬元，沒有任何重點項目支出，全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費，因此，項目預算績效申報尚未開展。

部門整體支出績效管理取得了顯著成效，保障了政務服務工作再上新臺階，受到市委、市政府充分肯定。

（一）基礎工作管理。我局成立工作小組，制定出臺了預算績效管理制度，根據(jù)市財政局預算績效管理局要求，按期報送相關材料。加強了宣傳，營造氛圍，突出資金使用中的績效管理，取得良好成效。

（二）績效目標管理。因20xx年度預算安排目前沒有重大項目資金安排，因此20xx年尚未形成20xx年預算項目申報，但根據(jù)政務服務管理局要求，如果市委、市政府安排了我局涉及重點項目任務的，我們將嚴格按照要求落實，嚴格按照預算績效目標申報表、目標體系、目標值等進行合理設置，確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。

（三）績效評價管理。因20xx年我們沒有項目資金涉及需要進行績效評價的，因此該項工作沒有開展。今后如果涉及此項工作，我們一定嚴格按要求完成，確保績效評價管理工作全面落實。

（四）部門整體支出績效管理。20xx年6月我單位按期報送了20xx年度部門整體支出績效管理材料，對下屬單位加強了督促和核查工作，為下一年度的整體支出績效評價打下了基礎。

（五）結果應用管理。關于項目績效評價結果應用問題，因我單位目前未涉及，如果今后有此項，我們嚴格執(zhí)行。關于應用方式方面，我們在本單位預算績效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。

20xx年度，市政務服務管理局雖然制定了預算績效管理制度，領導高度重視，但也存在一些問題和不足。一是各科室的預算績效管理意識不夠強，主要原因是本單位職能實際，涉及的需要進行績效評價的項目沒有，因此在實際工作中參與少，深入了解也不夠，主動開展意識欠缺。二是由于我局這項工作起步較晚，具體開展預算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺，日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強，整體氛圍有待進一步營造，主要原因是預算績效管理工作專業(yè)性比較強，宣傳不好找到切入點。

下一步，市政務服務管理局預算績效管理工作將在市財政局績效管理局指導下，結合本單位制定的預算績效管理制度，進一步細化工作措施完善評價指標，科學合理設置評價分值，加強具體工作的操作和執(zhí)行，督促工作人員加強業(yè)務學習，不斷提升預算績效管理水平，確保此項工作的成效。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇四

國稅部門績效考核的啟示與思考建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制，對于進一步鞏固開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，具有十分重要的意義。績效考核不僅是深化稅收改革和激發(fā)稅務干部隊伍活力的需要，也是促進稅收管理業(yè)務流程優(yōu)化和建立服務型稅務機關的需要。現(xiàn)筆者就國稅績效考核工作帶給我們的啟示與相關思考談談自己的初淺認識。

(一)領導重視使績效考核事半功倍。領導重視，以身作則，敢抓敢管是抓好績效考核工作的前提。建立“黨組統(tǒng)一領導、班子齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、科室各負其責、干部積極參與”的領導體制和工作機制，形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調(diào)運轉，做到一級抓一級，促進層層抓落實，為國稅績效考核工作提供強有力的組織和領導保證。

(二)全員參與使績效考核有效推進。首先要統(tǒng)一全體稅務干部的思想，明白績效考核對國稅工作的推動作用和重大意義；其次要充分調(diào)動全員參與的積極性、主動性，使人人知曉考核辦法，人人參與考核過程，人人評判考核結果；再次要引導干部職工合理競爭，形成人人爭先，人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，以促進國稅工作的順利開展。

(三)創(chuàng)新載體使績效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開，才能真正起到調(diào)動干部工作積極性，聚合隊伍合力方向性，推動國稅發(fā)展科學性的有益作用，所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核，也要有電子考核；既要有內(nèi)部考核，也要有外部評價；既要有資料考核，也要有現(xiàn)場考核；既要有年終考核，也要有過程考核。

(四)三個結合使績效考核重點突出。從制定考核辦法到明確工作目標，從開展工作到績效考核，都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結合，與科學組織國稅收入相結合，與國稅發(fā)展的遠景目標相結合，這樣才能使考核突出重點，才能使工作圍繞中心。

(五)三個有利于使績效考核方向明確。績效考核工作要以是否有利于提升國稅干部素質(zhì)和激發(fā)國稅隊伍活力，是否有利于提升納稅服務、優(yōu)化國稅形象、建立和諧征納關系，是否有利于加強征管，提高質(zhì)量，確保稅收任務的圓滿完成為出發(fā)點，使工作有思路，行動有指針，考核有方向。

(六)崗責明晰使績效考核有理有據(jù)。健全部門崗責體系，完善崗位目標責任制是實施績效考核的基礎。要合理確定出每個科室或單位所需設置的崗位數(shù)，崗位確定后再確定每個崗位的工作質(zhì)量、工作數(shù)量及工作必須要達到的要求，通過定崗、定責、定權、定利等措施，將責任體現(xiàn)在崗位上，考核體現(xiàn)在崗責上，個人利益體現(xiàn)在考核結果上，真正實現(xiàn)全員平等、公平競爭的目標。通過完善崗位目標責任制，促使稅務干部保質(zhì)保量地做好每一項工作，形成制度管人管事的良性機制。

(一)把握“四性”，理好四種關系定目標。

有什么樣的工作目標就有什么樣的行為方式，就會產(chǎn)生什么樣的績效。因此，工作目標的制定顯得尤其重要，必須依據(jù)“四性”，同時處理好四種關系確定工作目標。目標制定的挑戰(zhàn)性。目標的激勵作用是毋庸置疑的，但是過低的目標就會缺乏激勵作用，只有高目標才能發(fā)揮最大潛能。在國稅工作中，正是我們不斷的為自己制定更高的目標，用挑戰(zhàn)創(chuàng)造激情，用激情帶動銳意進取，不斷實現(xiàn)既定目標，創(chuàng)造佳績，從而不斷推進國稅工作向前發(fā)展。制定工作目標要采用縱向比較和橫向比較相結合的辦法，從縱向上分析上年度各單位工作完成情況，從橫向上對比各單位工作的努力情況，在基準比較的基礎上制定出需要付出較大努力才能實現(xiàn)的稅收業(yè)務挑戰(zhàn)性目標，比如國稅收入任務的增長目標，以此形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推進國稅的跨越式發(fā)展。

目標制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準。國稅工作目標對整個國稅工作有導向、激勵、評價的功能，國稅工作的績效很大程度取決于工作目標是否準確、具體、全面。目標的制定不能是籠統(tǒng)、模糊、抽象的普遍性目標，如果目標太籠統(tǒng)、模糊、抽象，就會使工作無從著手，很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標時對每一項工作任務都盡量采用可量化指標，以明確的工作目標指引國稅前進的.方向。

標制定的現(xiàn)實性。目標的現(xiàn)實性是指在現(xiàn)實條件下是否可行、可操作、可實現(xiàn)。這就要求在制定目標時一方面不能樂觀地估計了當前形勢，低估了達成目標所需要的包括社會經(jīng)濟發(fā)展、硬件條件、技術條件等因素，以至于下達了一個高于實際能力的指標。

另一方面，可能花了大量的時間、資源，甚至人力成本，最后確定的目標根本沒有多大實際意義。這就需要在制定目標時加強前期調(diào)研，綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素，依據(jù)國稅工作要點，制定出既要進取努力又要符合實際的可實現(xiàn)的目標。目標制定的差異性。因為存在著行業(yè)性質(zhì)的差異、區(qū)域經(jīng)濟的差異、職責的差異，所以國稅部門在制定工作目標時，依據(jù)各種差異性因素、依據(jù)各單位承擔的不同職責，建立下達既有公共目標又有差異目標的國稅目標體系。使各單位根據(jù)各自工作目標，采取符合自身實際的辦法措施，有的放矢地、創(chuàng)造性地、高效率地開展各項國稅工作，使各自任務目標落在實處。

在制定目標的過程中，不僅要把握以上“四性”，還需要處理好以下四種關系。一是處理好高點定位和現(xiàn)實可行的關系。高標準、嚴要求是我們不斷推進國稅發(fā)展的有效手段，也是社會經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢的必然要求，所以在制定目標時要高點定位，但這個高點需要有實現(xiàn)的現(xiàn)實基礎作保障，需要是現(xiàn)實可行的目標，也就是說，我們的目標既不能是好高騖遠的空中樓閣，也不能是因循守舊的固步自封，而是高點定位和現(xiàn)實可行的有機結合。在實際操作中既要體現(xiàn)了高點定位要求，又要體現(xiàn)因地制宜、現(xiàn)實可行的原則。

二是處理好短期目標和長遠發(fā)展的關系。科學發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，這一要求決定了國稅部門在工作中，必須正確處理短期目標與長遠發(fā)展的關系。工作目標既要避免為實現(xiàn)短期目標而急功近利，也要克服因長遠發(fā)展而忽視務實。要在不斷實現(xiàn)短期目標的基礎上，最終國稅工作的長遠目標。

三是處理好硬性指標和軟性任務的關系。對可以量化的工作目標必須明確，權重系數(shù)的確定、數(shù)據(jù)的選取、計算與合成等要以公認的科學理論為依托，規(guī)定一定的指標，但有些指標不能用準確的數(shù)據(jù)來描述和表達，只能定性地加以闡述，這就需要我們在制定國稅工作目標時依據(jù)定性與定量相結合原則，處理好硬性指標和軟性任務的關系。對完成國稅收入任務、稅收執(zhí)法過錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標，對執(zhí)行力建設、精神文明建設、稅收宣傳月活動等采用軟性指標。

四是處理好相對穩(wěn)定與適時調(diào)整的關系。根據(jù)階段性工作目標和任務，考核指標應保持相對穩(wěn)定，避免短期行為，減少大起大落，保持工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。但市場經(jīng)濟環(huán)境下，社會經(jīng)濟發(fā)展的變化比較快，比如宏觀稅收政策的調(diào)整、金融危機的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會帶來工作實際情況的變化，這就要求國稅部門要與時俱進，適時調(diào)整工作目標。

(二)統(tǒng)籌比重，堅持四項原則建辦法。

一是堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取Ｕ_把握德才兼?zhèn)涞霓q證關系，始終把政治標準放在首位，注重品行，崇尚實干，突出考核領導干部的政治品質(zhì)、思想作風、黨性修養(yǎng)勤政廉政和推動科學發(fā)展的能力。

二是堅持以人為本，注重實績。突出注重實績的要義。以發(fā)展論英雄，以實績用干部，要既重增長速度，又重發(fā)展質(zhì)量；既重當前成果，又重主觀努力和客觀條件；既重縱向比較，又適當進行橫向比較，引導領導干部創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績，促進干部的工作對人民負責、讓人民滿意。

三是堅持群眾公認、社會滿意。堅持群眾是評價領導班子和領導干部的第一主體，貫徹民主公開的要求，充分體現(xiàn)群眾對干部考核工作的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，把群眾評價結果作為班子調(diào)整和干部使用的重要依據(jù)，將內(nèi)部督查、社會監(jiān)查、單位自查有機結合起來，構建網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)外結合的全方位實績評價體系。

四是堅持客觀公正、簡便易行。實事求是，科學分析，講求實效，力戒繁瑣，實行定性與定量相結合，全面、客觀、公正地評價領導班子和領導干部，增強干部考核工作的科學性和真實性。

(三)正確導向，凸顯三個要求實內(nèi)容。

要立足于為科學發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才，著力形成有利于科學發(fā)展的用人導向為出發(fā)點，在內(nèi)容設置上要凸顯三個基本要求，使考核要使考核內(nèi)容更具有科學性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。

一是堅持崇尚實干導向。把說實話、干實事、求實效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價領導班子和考察使用領導干部的工作導向。

二是堅持科學謀劃導向。重視在推動科學發(fā)展的實踐中考核評價干部，把落實科學發(fā)展觀的實際成效作為考核評價的基本內(nèi)容，在重視結果性指標考核的同時，更加關注對工作思路、工作基礎、精力投入、作風轉變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析，推動領導班子和領導干部圍繞科學發(fā)展改進工作、提高水平、增強能力。

三是堅持結合實際導向。根據(jù)不同層次、不同類型的特點，建立各有側重、各具特色的考核內(nèi)容和指標，突出不同行業(yè)的考核重點，堅持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結合，按照不同層次、不同類型的領導崗位職責和工作目標。以充分體現(xiàn)分類別、有針對性考核的要求，使考核與管理工作更加符合部門工作的實際。

(四)規(guī)范考核，抓好三項工作求長效。

績效考核是一個系統(tǒng)、長期的工程，要以加大激勵約束機制建設為切入點，在進一步規(guī)范崗位設置、科學界定職責、合理配備人員的基礎上，建立起職責明確、辦事高效、運轉協(xié)調(diào)、獎懲分明的績效考核的長效機制。

一是明確思路，建立一支考核隊伍。要從干部考核人員素質(zhì)、干部考核人員的工作職責、干部考核工作紀律等要求出發(fā)，選拔具有較高的思想政治素質(zhì)，堅持原則，公道正派，實事求是，嚴謹細致，作風扎實的同志參加考核工作，組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧，具有較強的綜合分析能力和語言文字表達能力的考核隊伍，從而有力地推動國稅工作和績效考核工作的順利開展。

二是人機結合，打造兩個考核平臺。要以統(tǒng)一的崗位職責和工作規(guī)程為基礎，積極推行人機結合考核方式，打造人工考核和電子考核兩個平臺。依托“稅收征收管理信息系統(tǒng)”、“稅收執(zhí)法責任追究系統(tǒng)”、“稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)”三大監(jiān)控系統(tǒng)對稅收任務完成情況、征管“六率”、稅收執(zhí)法過錯、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證等工作內(nèi)容實行電子考核，對黨風廉政建設、干部隊伍建設、文明創(chuàng)建、執(zhí)行力建設、稅收宣傳等實行人。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇五

xx年度，按照《xx市人防辦關于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關于印發(fā)〈隆回縣xx年績效考核評估實施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝xx﹞3號）文件要求，狠抓各項工作落實，較好地完成了績效考核中的各項指標。對照考核標準，自查評分為滿分，具體情況匯報如下。

根據(jù)《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，2020年對縣20xx年先進工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補文件執(zhí)行，20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家，應發(fā)放獎勵補助資金104萬元，實際發(fā)放金額99萬元。

（一）選點方式。

根據(jù)縣人民政府辦公室《關于印發(fā)全面推進財政預算績效管理工作的實施意見的通知》和縣人民政府辦公室《關于全面實施財政預算績效管理的推進方案的通知》及縣財政局《關于印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知》等文件，等文件，對縣2020年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。

（二）評價指標。

根據(jù)縣財政局《關于印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知文件的項目支出績效評價指標體系及本項目特點，按共性指標60分（具體為績效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個性指標40分（具體為功能實現(xiàn)20，項目效果20）設計評價指標體系。

（三）評價方法。

項目績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結果運用階段五個階段的工作流程，以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔，開展績效評價工作。在項目點現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據(jù)，查閱財務會計憑證、賬簿，檢查項目預算審批、資金支付等內(nèi)容，實地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實現(xiàn)情況。

（四）評分方法。

根據(jù)《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》）、《財政廳關于開展2020年政策和項目支出績效評價工作的通知》）文件精神及本項目特點，對項目按：“分級評分法：指標評分設置n級權重，指標得分按指標值所處區(qū)間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。

（五）基礎數(shù)據(jù)。

20xx年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目總表如下：

（一）評價結論。

項目績效自評及評價結果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評，滿分為100分，自評實際得分為95分。詳見評分表：自評結果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據(jù)充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。

（二）績效分析。

1.項目決策。

項目實施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉型升級，進一步擴大經(jīng)濟總量，提供工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實力和競爭力，充分強調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性、主動性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發(fā)展的作用。

2.項目管理。

該項目嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規(guī)范。

3.項目績效。

項目目標完成情況：2020年，項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬元，實際發(fā)放金額99萬元，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個，應發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務收入、利潤任務主要經(jīng)濟指標獎17個企業(yè)，應發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元；主營業(yè)務收入上臺階獎1個企業(yè)，應劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。

項目效益情況：通過發(fā)放獎勵補助，有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實力和競爭力，為加快建設南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟強縣，為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。

項目管理資料不完整問題。

及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關圖片與簡報信息資料，對照企業(yè)績效目標完成情況，對取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項目管理資料。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇六

為切實做好九年義務教育學校績效工資制度改革工資，按照市教育局相關要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見。

1、我校現(xiàn)所轄村級完小14所，九年一貫制學校1所，校點5個。共有在校小學生6949名，在校初中生1347名。

2、我校現(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結構為：中級職稱（小學高級、中學一級）102人，小學一級教師（含中學二級）122人，小學二級教師（含中學三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。

按照上級有關文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務員的陽光工資，占績效工資的30%。

關于基礎性工資，已經(jīng)按照相應的級別予以兌現(xiàn)了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。

通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：

1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識，將其與教師的教學過程、教學成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核。

2、關于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：

一是師德師風：師德師風考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況，這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務學習，學校活動、堅守教學崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

三是教師業(yè)務資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。

四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學效果的考核，應作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學目標，學生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細則可由各校制定，但必須以績效考核的結果為依據(jù)，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開分配差距，以體現(xiàn)對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學效果的考核，不應純粹以考試成績一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學校工作的貢獻等多方因素。

3、關于班主任津貼問題：

大部分教師認為，班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比。績效工資實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。

其次，班主任應該實行競聘上崗，即每學年初，學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核，并由教師發(fā)表競聘演說，最后由學校綜合考評，確定對班主任的聘任。

第三，要強化對班主任的考核，重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關注學生全面發(fā)展的情況等等。

4、關于中心校校級領導的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

三、關于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見是：按照上級相關文件精神按時、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇七

時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。

過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。績效一詞已經(jīng)成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計時）員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。

縱觀整個20xx年，考核工作還是有些不足與缺憾。部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。個別員工素質(zhì)低，不能按時準確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。

明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。加強績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。

1、績效考核注重拉開差距，體現(xiàn)一定的激勵作用。

2、績效考核內(nèi)容全面細實，涵蓋多方面重點工作。

績效考核內(nèi)容主要包括教師德、能、勤、績等方面。“德”的考核重點是教師為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生、廉潔從教等情況;“能”的考核內(nèi)容包括教育教學能力、科研能力等方面;“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學工作量、教學常規(guī)、出勤以及教師個人專業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績”的考核重在教育效果、教學效果、教研業(yè)績等方面。

3、考核方案經(jīng)教代會通過，方案實施有群眾基礎。

學校考核方案制定依據(jù)是《xx市xx區(qū)義務教育學校績效工資實施辦法》和《xx市xx區(qū)教育局關于義務教育學校教職工績效考核工作的指導意見》，方案在廣大教師充分討論的基礎上，形成初稿。然后召開學校領導班子會議，對初稿進行修改完善，形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會討論通過。因此，我們認為績效方案實施有廣泛的群眾基礎。

4、考核方案幾經(jīng)修改完善，凸顯重點工作的考核。

在方案實施的過程中，我們不斷完善、補充相關內(nèi)容，使方案更成熟。x月，學校從強化教學常規(guī)，提高教學質(zhì)量，落實安全責任等方面制定了《xx小學關于教師績效考核的補充規(guī)定》，并與x月執(zhí)行。x月學校從xx個方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。

1、對領導班子成員的考核激勵作用不夠明顯。

元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統(tǒng)一制定不低于班主任津貼的標準。

2、對教師績效考核的綜合考評檔次未能細化。

學校將期終綜合考核結果分為優(yōu)秀、合格和不合格，劃分過于寬泛，不夠體現(xiàn)出教師之間的實際績效差別。例如同軌年級教學質(zhì)量獲得第一名的教師，績效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次，在綜合考評時與其他教師一樣獲得合格等次，那么這位教師實際教學績效在同學科中未能體現(xiàn)。

3、對工作量的確定沒有進行全面細致地量化。

現(xiàn)行績效工資考核項目一般由幾塊構成：主要包括教師所帶班的學生學業(yè)成績、課時、教研情況、參加活動及獲獎情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導等方面，但是不同學科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應該怎樣換算頗有爭議。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺了明確規(guī)定，但在具體落實過程中，并沒有一個細化的標準。作為基層學校，不太好平衡，而且也會因各校所實行的方案側重點不同造成同等條件的教師，卻因在不同的學校任教，導致工資收入產(chǎn)生很大差別，這樣反而不利于激勵教師。

4、對教師績效單項獎勵的考核力度相對弱化。

在績效單項獎勵中，學校對教師教科研、輔導學生等方面考核力度相對薄弱。《xx鎮(zhèn)中心小學教師參加或輔導競賽獲獎獎勵細則》還是五年前制定的，其要求與獎勵標準已不適應現(xiàn)代教育的需要。(如細則中明確教師輔導學生在各級各類報刊上發(fā)表文章獎勵標準，每篇文章xx元。)。

1、進一步推進人事制度改革、績效工資改革。

區(qū)人社局、教育局編制核定學校用編，科學制定改革方案，學校具體組織實施，全力營造能者上，庸者讓，不能干者靠邊站的氛圍，做到按勞取酬，按績分配，真正破除不勞而獲的現(xiàn)象。

2、促進學校平衡，體現(xiàn)社會公平。

財政上盡可能提高績效發(fā)放標準，使績效工資的激勵作用得以體現(xiàn)。區(qū)人社局、教育局要統(tǒng)一設定學校各類津補貼標準，以縮小學校間不合理的收入差距，更好地發(fā)揮績效工資的激勵功能。

本學期我校現(xiàn)有在職在崗專業(yè)技術教師xx人，已全部納入崗位管理。高級教師崗位x人，一級教師崗位xx人，二級教師崗位xx人。學校對他們進行了不同專業(yè)技術崗位聘用，并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調(diào)動教師積極性，建議上級主管部門在調(diào)研基礎上及早實施《xx市xx區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術崗位設置及內(nèi)部各等級崗位聘用條件(試行)》。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇八

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇九

質(zhì)量興則經(jīng)濟興，質(zhì)量強則經(jīng)濟強。20xx年，省委、省政府提出了“科學發(fā)展，以質(zhì)取勝，堅定不移地走質(zhì)量強省之路”的總體要求，把質(zhì)量強省上升為省委、省政府的戰(zhàn)略決策。磐安作為一個經(jīng)濟欠發(fā)達縣，社會經(jīng)濟發(fā)展受能源、土地、環(huán)境、交通等要素制約更多。磐安中小企業(yè)多，規(guī)模小，基礎差，底子薄，且多數(shù)是勞動密集型企業(yè)，存在著產(chǎn)業(yè)價值鏈低端、產(chǎn)品附加值低下、自主創(chuàng)新能力不強等問題，“十二五”期間，磐安經(jīng)濟要又好又快發(fā)展，就必須走質(zhì)量強縣之路。如何扎實推進質(zhì)量強縣工作？本文從分析我縣質(zhì)量現(xiàn)狀入手，對開展質(zhì)量強縣工作提一點粗淺建議。

“十一五”以來，縣委縣政府高度重視質(zhì)量工作，全縣產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，質(zhì)量安全狀況總體較好，質(zhì)量工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動力和貢獻率明顯提升。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

縣工作領導小組，出臺了質(zhì)量強鎮(zhèn)、強企、強業(yè)實施方案并在尖山鎮(zhèn)和2家企業(yè)開展了試點工作，設立了縣政府質(zhì)量獎。二是品牌戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。目前全縣擁有中國馳名商標2件，省名牌產(chǎn)品5個、省著名商標12件，金華名牌產(chǎn)品14個、金華著名商標32件，企業(yè)主品牌意識明顯增強，名牌產(chǎn)品對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動力和貢獻率明顯提升。三是我縣產(chǎn)品總體質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。全縣工業(yè)產(chǎn)品國家、省級監(jiān)督抽查合格率都在93%以上。建筑業(yè)不斷做大做強，全縣建筑工程質(zhì)量合格率年年達100%。環(huán)境質(zhì)量不斷改善，出界斷面水質(zhì)常年穩(wěn)定在二類以上，空氣環(huán)境質(zhì)量全年穩(wěn)定在二級以上，縣級集中式飲用水源地水質(zhì)達標率100%，16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

四是產(chǎn)品質(zhì)量整治成效明顯。五年來，圍繞與經(jīng)濟建設和民生息息相關的產(chǎn)品，通過食品安全專項整治、“十小”行業(yè)整頓規(guī)范等行動，持續(xù)深入地開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序活動，加大監(jiān)督檢查力度，有效改善了市場競爭環(huán)境和消費環(huán)境，質(zhì)量安全形勢進一步好轉。

但是，我們也要清醒地認識到，當前我縣的質(zhì)量工作還存在許多問題，主要表現(xiàn)在：一是對質(zhì)量強縣工作認識還不夠到位。許多企業(yè)主質(zhì)量意識不強，企業(yè)質(zhì)量管理水平不高，產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)主對質(zhì)量強縣工作還比較陌生，沒有成立相應的領導小組，沒有實質(zhì)性地開展質(zhì)量強鎮(zhèn)、強企工作，對質(zhì)量強縣工作的重要意義還沒有認識到位。二是質(zhì)量管理基礎工作還比較薄弱。全縣規(guī)上企業(yè)中，多數(shù)企業(yè)沒有實施全面質(zhì)量管理，缺少質(zhì)量管理人才，缺乏相應的管理制度；品牌意識不強，工業(yè)名牌不多，區(qū)域名牌、服務業(yè)名牌沒有，農(nóng)優(yōu)特產(chǎn)也缺少叫得響的品牌；產(chǎn)品無標準生產(chǎn)普遍，參與制訂國家、行業(yè)標準的更少；產(chǎn)品很少開展檢驗檢測，計量器具平時很少主動要求檢定等。三是質(zhì)量強縣工作還沒有形成合力。質(zhì)量強縣工作主要由產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務質(zhì)量四部分組成，涉及發(fā)改、環(huán)保、建設等30多個部門和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個企業(yè)，關系到全縣的每一個人。但是目前各個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不明確自己要做哪些工作，都還沒有明確的工作目標，部門與部門、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)都還沒有形成工作合力。四是對質(zhì)量強縣工作的宣傳還不夠到位。除了少數(shù)幾個牽頭部門的具體經(jīng)辦人員，多數(shù)干部職工和廣大群眾對質(zhì)量強縣工作知之甚少，新聞媒體對質(zhì)量強縣工作宣傳不多。

質(zhì)量強縣建設是一項全面性、長期性、綜合性、系統(tǒng)性的工作，也是一項復雜的創(chuàng)新工程，需要全社會的共同參與。為此建議：

(一)提高認識，加強領導。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和部門要把質(zhì)量強縣工作納入經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，科學制定“十二五”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，把質(zhì)量強縣工作放在更加突出的位置上，擺上重要議事日程，主要領導要親自抓。要成立相應的領導小組，落實工作責任，使質(zhì)量強縣工作真正成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和部門的中心工作之一。建議適時召開全縣質(zhì)量工作會議，對全縣質(zhì)量強縣工作作出統(tǒng)一部署。加強政策激勵，設立縣政府質(zhì)量獎，制訂和完善有關標準化、質(zhì)量、品牌建設的扶持政策，鼓勵企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。將質(zhì)量強縣工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度考核目標進行考核，簽訂責任書，制定評價辦法，確定評價指標，每年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門完成目標任務及質(zhì)量建設情況進行綜合考評。

(二)明確目標，突出重點。

質(zhì)量強縣工作涉及眾多部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)，需要調(diào)動方方面面力量，必須形成合力。各牽頭部門要及時與上級部門做好溝通，把上級的要求和部署落實到位，明確工作目標，研究完善政策措施，及時解決工作中存在的重點、難點問題。要深入開展調(diào)研，盡快制定質(zhì)量強縣的工作實施意見和行動計劃，認真開展試點工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門也要制訂具體的實施方案，對重點工作和任務進行分解落實，明確責任人，細化任務分工。要突出重點，著重提高事關國計民生的重點領域、重點行業(yè)的質(zhì)量，抓好產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的提升。

(三)落實責任，推動創(chuàng)新。

建設質(zhì)量強縣主體是企業(yè)。質(zhì)量不可能靠管出來，而是靠建出來的。要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，從源頭抓起，落實企業(yè)對質(zhì)量的第一責任。企業(yè)要進一步加強質(zhì)量基礎工作，積極推進質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全管理等體系認證，加強質(zhì)量檢驗檢測工作，建設一批質(zhì)量檢測檢驗中心，提高自身檢驗檢測水平。建立完善質(zhì)量、計量和標準化等基礎工作，要求企業(yè)按標準組織生產(chǎn)，積極參與制訂國家標準、行業(yè)標準，鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進標準，推進企業(yè)將具有自主知識產(chǎn)權的技術和專利及時轉化為標準。要進一步重視質(zhì)量創(chuàng)新工作，突出技術創(chuàng)新，推進標準創(chuàng)新，大力實施標準化戰(zhàn)略，以標準創(chuàng)新引領技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。企業(yè)要強化品牌意識，圍繞我縣主導產(chǎn)業(yè)，通過品牌培育、地理標志保護、商標注冊、專利申請等手段，積極爭創(chuàng)中國名牌(馳名商標)、浙江省名牌(著名商標)，擴大知名度和影響力，提高競爭力，努力在我縣形成一批具有核心競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。同時企業(yè)要建立和完善質(zhì)量問題追溯、缺陷產(chǎn)品召回、市場準入、市場退出和責任追究制度。要完善質(zhì)量安全風險評估、監(jiān)測、預警、信息通報和快速處理制度，切實防范和有效處置質(zhì)量問題，保障經(jīng)濟安全運行，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

(四)加強宣傳，廣泛參與。

推進質(zhì)量強縣工作，必須發(fā)動群眾、依靠群眾、為了群眾。宣傳部門和新聞媒體要切實緊扣質(zhì)量強縣建設這個主題，運用簡報、媒體、網(wǎng)絡、會議等載體開展聲勢浩大的宣傳活動，使質(zhì)量強縣工作家喻戶曉，激發(fā)各行各業(yè)、各職位各工種以及廣大消費者的全民質(zhì)量意識，為質(zhì)量強縣建設營造良好的宣傳氛圍和輿論環(huán)境。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇十

據(jù)省財政廳《關于印發(fā)部門預算績效管理綜合評價方案的通知》（閩財績〔20xx〕21號）等相關文件要求，我局高度重視預算績效管理工作，積極推進“事后算賬”向“事前有計劃，事中有控制，事后有總結分析和考核”轉變，部門預算管理更加規(guī)范、資金使用效益和效率得到進一步提高。現(xiàn)將20xx年部門　預算績效管理綜合評價總結報告如下：

(一)專項資金安排情況。

我局部門預算單位包括：局本級、省糧油質(zhì)量監(jiān)測所、福建工貿(mào)學校、福建經(jīng)貿(mào)學校、省糧油科學技術研究所（只撥離退休人員經(jīng)費）等5個單位。20xx年本部門預算中安排專項資金項目19個，金額33636.05萬元，其中：省級一般公共預算撥款30365.05萬元；財政代管資金撥款870萬元；財政專戶撥款275萬元；單位結余結轉資金2126萬元。其中省級部門二次分配資金項目3個16600萬元，部門建設（含業(yè)務費）專項項目13個10661.05萬元，其他專項資金項目1個1800萬元。具體項目區(qū)分如下：

1.省委省政府已確定的專項資金項目5個27900萬元，具體區(qū)分如下：

(1)引糧入閩獎勵專項資金項目20xx萬元為省級部門二次分配資金項目；

(2)市縣糧庫建設補助項目12600萬元為省級部門二次分配資金項目；

(3)省級糧庫建設補助項目6500萬元;。

(4)糧食加工能力應急保障資金項目20xx萬元為省級部門二次分配資金項目；

(5)省級儲備訂單直接補貼項目4800萬元。

2.其他專項資金項目1個：軍糧供應差價補貼1800萬元(為涉密項目)。

3.本級專項業(yè)務費項目8個642.25萬元，具體區(qū)分如下：

(1)糧食財務會計報表經(jīng)費9.5萬元;。

(2)全社會糧食流通統(tǒng)計經(jīng)費28.5萬元；

(3)糧食庫存監(jiān)督檢查經(jīng)費28.5萬元；

(4)糧食專項業(yè)務經(jīng)費230萬元；

(5)糧食應急指揮部經(jīng)費14.25萬元；

(6)省內(nèi)外產(chǎn)銷協(xié)作經(jīng)費161.5萬元；

(7)局屬關停企業(yè)離休干部、512退休干部津補貼及管理經(jīng)費75萬元；

(8)政策性用糧質(zhì)量及原糧衛(wèi)生抽查監(jiān)測經(jīng)費95萬元。

4.福建省糧油質(zhì)量監(jiān)測所“產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗”項目22.8萬元。

5.福建工貿(mào)學校“教育經(jīng)費收入安排相關辦學支出”項目401萬元。

6.福建經(jīng)貿(mào)學校“教育經(jīng)費收入安排相關辦學支出”項目2870萬元。

(二)預算績效管理制度建設和執(zhí)行情況。

20xx年我局積極探索預算績效管理工作，推進“事后算賬”向“事前有計劃，事中有控制，事后有總結分析和考核”轉變，規(guī)范和加強部門預算管理，提高預算資金的使用效益和效率。

1.加強預算績效管理制度學習。為提高預算績效管理水平，我局第一時間組織績效評價小組及局屬單位有關人員學習部門預算績效管理綜合評價相關文件，統(tǒng)一思想、提高認識，樹立財政資金的使用要有效率及效益的理念。

2.加強內(nèi)部控制制度建設。局屬各預算單位加強業(yè)務內(nèi)部控制建設，不斷健全預算編制、審批、執(zhí)行、決算與評價等預算內(nèi)部管理制度。高標準做好本單位年度支出預算資金安排工作，進一步規(guī)范了基本支出和專項經(jīng)費的使用。

3.加快下達部門二次分配預算指標進度。會同省財政廳按照《福建省財政廳福建省糧食局關于下達20xx年度市縣糧庫建設補助資金的通知》（閩財建指〔20xx〕23號）、《福建省財政廳福建省糧食局關于下達20xx年市縣企業(yè)引糧入閩補助資金的通知》（閩財建指〔20xx〕82號）和《福建省財政廳福建省糧食局關于下達20xx年糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（閩財建指〔20xx〕200號）要求及時分配項目資金，下達進度100%。

4.充分發(fā)揮績效管理專家指導作用。我局有4位同志為部門績效管理專家?guī)斐蓡T，通過專家?guī)炱脚_可學習借鑒省直兄弟部門預算績效管理的先進經(jīng)驗和做法，指導我局扎實開展績效管理工作，為我局部門預算績效管理奠定了良好的基礎。

(三)部門預算績效管理工作開展情況。

20xx年我局部門的.績效評價涵蓋全過程，包括事前(預算申報階段)、事中(預算執(zhí)行階段)和事后(預算完成階段)。

1.根據(jù)省財政廳《關于做好省直預算單位20xx年財政支出績效自評工作的通知》(閩財績〔20xx〕1號)要求，我局確定對20xx年度省級糧庫建設項目、市縣糧庫建設補助項目、引糧入閩獎勵等3個項目使用財政專項資金開展績效評價。所選3個項目專項資金合計預算金額16610.90萬元，占我局20xx年度部門決算專項資金26635萬元的62.36%。同時，我局在全面扎實開展績效自評的基礎上，撰寫績效評價自評匯總報告，績效自評工作經(jīng)省財政廳評審為“良好”等次。

2.根據(jù)省財政廳《關于批復福建省糧食局20xx年度部門預算的通知》(閩財指〔20xx〕66號)，我局部門預算中將“市縣糧庫建設補助”項目預算資金12600萬元、“省級糧庫建設補助”項目預算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項資金”項目預算資金20xx萬元、省級訂單直接補貼項目資金4800萬元等5個項目作為事前績效目標申報。

3.根據(jù)省財政廳《關于開展20xx年財政支出項目績效監(jiān)控工作的通知》(閩財績〔20xx〕4號)要求，我局屬自行監(jiān)控部門。20xx年財政安排我局部門項目預算資金為33636.05萬元，剔除涉密項目“軍糧供應差價補貼”1800萬元，實際納入監(jiān)控項目資金為31836.05萬元。確定對引糧入閩獎勵專項資金20xx萬元、市縣糧庫建設補助項目12600萬元、省級糧庫建設補助項目6500萬元、糧食加工能力應急保障資金20xx萬元、省級儲備訂單直接補貼4800萬元等5個項目開展自行監(jiān)控，資金量達到專項支出的87.63%，已按要求實施事中績效監(jiān)控評價。

4.根據(jù)省財政廳《關于編報20xx年度部門整體支出績效目標的通知》(閩財績〔20xx〕2號)要求，我局編報了20xx年度部門整體支出績效目標，并經(jīng)省財政廳審核確認。

(一)績效目標管理。

1.項目覆蓋情況。我局20xx年在績效目標編報范圍內(nèi)確定申報5個項目：糧食加工能力應急保障資金20xx萬元，引糧入閩獎勵專項資金20xx萬元，市縣糧庫建設補助項目12600萬元，省級糧庫建設補助項目6500萬元和省級訂單直接補貼項目4800萬元作為20xx年績效目標對象。其他專項資金“軍糧供應差價補貼”1800萬元為涉密項目，不申報績效目標，達到項目覆蓋要求，自評得8分。

2.資金覆蓋率。20xx年我局編報績效目標項目金額27900萬元，占年初批復預算項目資金總額31836.05萬元（剔除涉密項目1800萬元）的87.63%，達到省財政廳要求的“編報績效目標的專項資金占本部門20xx年度專項資金總量的比例不得低于60%”標準，自評得8分。

3.整體支出績效目標。我局20xx年嚴格按照《福建省預算績效目標管理暫行辦法》要求，認真開展績效目標的申報、監(jiān)控、評價工作，提升了財政資金的使用效率和效益，自評得4分。

(二)績效監(jiān)控管理。

項目運行期間，我局堅持按照年初制定的績效目標及資金使用情況進行實時跟蹤，確保項目按照既定目標執(zhí)行。

1.項目覆蓋情況。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設補助資金”、“引糧入閩獎勵專項資金”、“糧食加工能力應急保障資金”、“市縣糧庫建設補助資金”、“省級訂單直接補貼資金”作為我局部門開展自行監(jiān)控項目，實施績效監(jiān)控的項目數(shù)達到省財政廳工作要求的標準，自評得6分。

2.資金覆蓋率。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設補助”預算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項資金”預算資金20xx萬元作為我局部門開展自行監(jiān)控項目。20xx年財政安排我局部門項目預算資金為33636.05萬元，剔除涉密項目“軍糧供應差價補貼”1800萬元，實際納入監(jiān)控項目資金為31836.05萬元。績效監(jiān)控管理的資金覆蓋率為87.63%，已達到績效資金要求比例標準，自評得6分。

3.監(jiān)控質(zhì)量。精心組織對項目實施自行監(jiān)控，指定局本級的糧食加工能力應急保障資金項目20xx萬元，引糧入閩獎勵專項資金項目20xx萬元，市縣糧庫建設補助項目12600萬元，省級糧庫建設補助項目6500萬元和省級訂單直接補貼項目4800萬元作為20xx年我局部門開展自行監(jiān)控項目，局本級對編報績效目標的項目進行跟蹤，按季度在福建省財政管理一體化信息系統(tǒng)上填報監(jiān)控表，對項目資金的安排使用情況，年度績效目標完成情況、項目階段性產(chǎn)出成果、累計項目階段性產(chǎn)出成果、當期階段存在的問題、下一步改進的意見都有完整詳實的監(jiān)控報告，高標準完成了項目監(jiān)控工作，自評得8分。

(三)績效評價管理。

1.資金覆蓋率。20xx年我局把省級糧庫建設項目10000萬元（含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個子項目），引糧入閩獎勵項目20xx萬元，市縣糧庫建設12600萬元，占20xx年度我局部門決算專項資金28921.96萬元的85%，已經(jīng)達到年度預算布置要求，自評得6分。

2.自評質(zhì)量。上述3個項目自評結果上報省財政廳后，省財政廳組織有關人員進行評審，根據(jù)省財政廳《關于省直預算單位20xx年度財政支出項目績效自評專項工作情況的通報》(閩財績〔20xx〕28號)，我局被評定為“良好”等次，本項指標自評得27分。

3.整體支出績效評價。20xx年我局嚴格按照績效項目清單和項目整體支出績效評價要求，參照《福建省預算績效目標管理暫行辦法》相關標準，認真組織對省級糧庫建設項目10000萬元（含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個子項目），引糧入閩獎勵項目，市縣糧庫建設項目，及時進行整體支出績效評價，并撰寫高質(zhì)量評價報告，自評得4分。

(四)結果反饋與應用。

1.績效目標公開。我局確定“省級糧庫建設補助”、“引糧入閩獎勵專項資金”、“糧食加工能力應急保障資金”、“市縣糧庫建設補助”、“省級訂單直接補貼”等5個項目為20xx年編報的預算績效目標，并按要求在我局部門網(wǎng)站（外網(wǎng)）進行了公開，自評得3分。

2.績效評價結果公開情況。我局項目自評結果以《福建省糧食局關于報送20xx年度財政支出績效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)向省財政廳報告的同時，還在局部門外網(wǎng)進行了公開，并在決算公開中將重點支出績效評價結果一并公布，自評得5分。

3.向上級報告。根據(jù)績效工作計劃，我局第一時間以《福建省糧食局關于報送20xx年度專項支出績效自評目標的函》(閩糧〔20xx〕函52號)、《福建省糧食局關于報送20xx年部門財政支出績效目標的函》(閩糧〔20xx〕函75號)、《福建省糧食局關于報送20xx年度財政支出績效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)文件上報省財政廳，并結合省領導檢查及時向分管領導報告績效工作情況，自評得3分。

3.績效管理信息應用于預算管理。根據(jù)績效管理目標清單，我局按照月、季、半年、全年節(jié)點，對照目標標準對所有項目的進展情況、經(jīng)費撥付情況進行績效監(jiān)控，對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒督促相關處室及時整改，對各季度績效目標執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結分析，指導下一季度績效目標的開展。通過績效管理信息督導預算管理，全面提升預算資金使用效率和效益。自評得8分。

(五)績效管理創(chuàng)新。

1.目標管理創(chuàng)新。20xx年我局編報績效目標項目金額27900萬元，占年初批復預算項目資金總額31836.05萬元（剔除涉密項目1800萬元）的87.63%，依據(jù)計分標準自評得1分；績效目標5個，依據(jù)計分標準自評得1分，共計得2分。

2.監(jiān)控管理創(chuàng)新。我局將“省級糧庫建設補助”預算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項資金”預算資金20xx萬元、作為我局部門開展自行監(jiān)控項目，自評得2分。

3.評價管理創(chuàng)新。20xx年我局把省級糧庫建設項目10000萬元（含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個子項目），引糧入閩獎勵項目20xx萬元，市縣糧庫建設12600萬元，占20xx年度我局部門決算專項資金28921.96萬元的85%，超過資金覆蓋率標準要求，自評得2分。

4.其他事項創(chuàng)新。委托第三方對“福建省儲備糧管理有限公司光澤直屬庫(拆舊建新)建設項目”項目進行結算評審；同時結合省長責任制考核對全省糧庫建設目標進行檢查，得到省領導高度肯定。自評得1分。

(六)監(jiān)管存在問題。

20xx年我局在開展績效管理工作中未發(fā)現(xiàn)財政資金違法違規(guī)使用現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)騙取、冒領、截留、挪用財政資金等其他違反財經(jīng)制度的情形，資金使用符合有關規(guī)定。已按要求從預算績效管理專家?guī)斐槿⑴c一個項目的績效評價工作，按要求及時報送綜合評價自評材料，自評為不扣分。

根據(jù)以上評價情況，我局部門預算績效管理綜合評價自評103分，為優(yōu)秀等級。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇十一

根據(jù)縣人大常委會《關于全面推行財政預算績效管理，開展預算績效管理監(jiān)督考核工作的決定》要求，我局對20xx年度預算績效監(jiān)督考核進行自查，自查評分99.5分，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

4月24日召開黨組會議，學習楊肇暉縣長在全縣財政預算績效管理工作會議上的講話和縣人大副主任周后鵬在全縣財政預算績效管理監(jiān)督考核啟動儀式上的講話，研究調(diào)整局財政預算績效管理監(jiān)督考核領導小組成員，制訂財政預算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案。

4月28日上午召開局全體干部職工大會，組織學習《預算法》和《湖南省行政事業(yè)性收費管理條例》及湖南省第九屆人民代表大會常務委員會公告（第67）號預算審查監(jiān)督條例。公布了財務管理制度、財務會審制度、財務公開制度和專項資金管理制度及財政預算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案。匯報了1-3月財務收支情況。通過學習，全局干部職工一致認為，嚴格執(zhí)行財政預算是加強對部門監(jiān)督的具體體現(xiàn)，是依法監(jiān)督《預算法》等法律法規(guī)貫徹落實的有效方式，這不僅是一項單純的工作，而且是一個重大的經(jīng)濟問題和政治問題，有利于發(fā)揮預算功能，加強財政監(jiān)督，進一步促進民主理財、依法理財、規(guī)范財務管理，還能進一步提高了財務管理水平和資金使用效益。

7月16日上午召開全體干部職工大會，由曾惠文同志匯報1-6月財務收支情況，黨組書記、局長周少濤同志在會上總結了上半年財務收支工作所取得的成績和存在的問題，對下一步財務收支工作提出要求，針求干部職工意見。

今年來，局黨組書記、局長周少濤同志每季度聽取財務專管員匯報財務情況1次，局黨組班子聽取財務情況匯報3次，分管財務領導月月聽取財務情況匯報，組織干部職工學習財經(jīng)法律法規(guī)4次，聽取干部群眾對財務管理的意見，解決群眾反應的問題，調(diào)動了干部職工的工作積極性，推動了我局各項工作的開展。

1、加強組織領導。局黨組專門成立了嚴格執(zhí)行財政預算和嚴格財務管理創(chuàng)優(yōu)活動領導小組，組長由黨組書記、局長周少濤擔任，副組長由局黨組成員：張智彬、孫毅、柳正強、張勇、曾大立擔任，成員：彭桂新、曾惠文、戴連喜。對照創(chuàng)優(yōu)活動的要求，仔細自查，認真研究，制定具體方案。

2、加強人員培訓。開展創(chuàng)優(yōu)活動，對全局干部職工和財務專管員提出了更高的素質(zhì)要求，局黨組一方面加強組織全局干部職工對財經(jīng)法律法規(guī)的學習，另一方面加強督促財務專管員學習，除參加縣財政局、縣會計核算中心、縣國庫支付局統(tǒng)一組織的業(yè)務培訓外，還要主動自學政治與業(yè)務，促進創(chuàng)優(yōu)活動的開展。

3、加強制度約束。以本局現(xiàn)有的經(jīng)費支出為依托，厲行節(jié)約，嚴格控制，針對管理薄弱環(huán)節(jié)，如交通費、招待費、水電費等方面存在的問題，按照財務管理制度約束規(guī)范，盡量做到公車不私用，公款不亂用。

（一）努力實現(xiàn)收支計劃科學化。

1、堅持按程序編制收支計劃。根據(jù)局上年度財務收入及支出情況，本著量入為出的原則做出了今年收支計劃，黨組書記、局長周少濤同志主持召開局黨組和干部職工大會，專題研究了20xx年度財務收支計劃，并征求干部群眾意見，使收支計劃既公開又接近實際。

2、堅持收支計劃準確。20xx年財務收入計劃分五大類，14個子項目，預算收入為360.3萬元，縣財政撥入經(jīng)費360.3萬元。實際收入1-10月1406.47萬元，其中：縣財政撥入經(jīng)費1406.47萬元；財務支出計劃也分六大類，25個子項目，預算支出為1406.47萬元根據(jù)縣委、縣人大常委要求，收入支出基本做到?jīng)]有大的突破。

（二）努力實現(xiàn)收支法律。

1、嚴格依法組織收入。年初先由我局申報收入計劃，后由縣稅費統(tǒng)征辦統(tǒng)一征收，沒有列入統(tǒng)征辦征收的項目由聯(lián)礦責任人負責征收到位，做到應收盡收，收入合法。

2、嚴格執(zhí)行預算。我局嚴格按照報縣人大的收支預算計劃，沒有違反規(guī)定擴大支出范圍，提高支出標準，改變收支計劃用途，做到支出合理。

3、嚴格堅持收支兩條線。規(guī)范收支行為，不坐支，不公款私存，收入及時入庫。

4、嚴格加強專項資金管理。專款專用，專款工程支出由會計核算中心專戶支出。

5、嚴格實行政府采購。采購使用資金均嚴格實行了政府采購申報制度。

（三）努力實現(xiàn)管理規(guī)范化。

1、建立和健全財務管理制度。結合深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，對局機關原有管理制度進行討論修改完善，將原22項制度修訂為30項。建立健全了財務管理、財務公開、財務會審制度，新增專項資金管理制度，將4項制度制成公示牌，在局辦公室上墻公開，并編印成冊，發(fā)至全局人員。

2、財務人員合法上崗。局黨委經(jīng)常督促財務專管員加強學習，做到政治合格、業(yè)務熟悉、紀律嚴明，按時參加縣財政局組織的財經(jīng)法律法規(guī)學習，及時辦理會計證年檢等手續(xù)。

3、報賬程序和手續(xù)齊全。按照上級文件規(guī)定，報賬時票據(jù)手續(xù)齊全，均按照縣會計核算中心的要求辦理。

4、執(zhí)行財務會審制度。財務會審按月進行，支出票據(jù)經(jīng)主管財務領導簽字，財務會審組會審通過，再加蓋財務會審印章后方可入賬報銷。財務會審印章由局黨組成員管理。

5、堅持財務公開制度。堅持每季初在全體干部會上公開上一季度的財務收支情況，并將財務公開的有關賬、表張貼在會議室創(chuàng)優(yōu)活動園地，接受監(jiān)督。

（四）努力實現(xiàn)資金高效化。

牢固樹立節(jié)支增效意識，按照“量入為出、保證重點、兼顧公平、壓減一般、收支平衡”的原則，根據(jù)上級有關厲行節(jié)約減少非生產(chǎn)性支出的規(guī)定，堅持節(jié)儉辦事，嚴格控制開支范圍和開支標準，優(yōu)先保證工作正常運轉需要，把有限的資金用在刀刃上，用在局里正常運轉上來。

（一）“三公”經(jīng)費情況說明：

自20xx年機構改革以來，由于職能劃轉，我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災指揮部、防災減災指揮部、森林防火指揮部，公務接待需求增加，故20xx年預算公務接待費為10萬元，比上年5萬元增加5萬元，增加100%。1-10月公務接待費已開支6.2261萬元，完成年計劃的62.26%，沒有公務用車購置及運行費，沒有因公出國（境）費用預算。

（二）基本支出情況說明：

20xx年1-10月基本支出為1505.26萬元，20xx年1-10月基本支出為944.83萬元，相比同期增加560.43萬元。增加原因是因為機構改革后，我局新增加了應急、救災、防汛抗旱及森林消防等職能，同時也增加了相應的配套資金，由于國庫支付時間延誤，導致我局20xx年中央和省級下?lián)芫葹馁Y金近500萬元到20xx年以后才支付成功，故導致20xx年基本支出大幅高于去年同期。

今年來，我局在開展嚴格執(zhí)行財政預算和嚴格財務管理創(chuàng)優(yōu)活動中盡管做了大量的工作，取得了一定成效，但離縣人大常委會的要求還存在一定差距。從現(xiàn)在起，決心嚴格按照上級的規(guī)定，從嚴要求，加強管理，確保嚴格執(zhí)行財政預算和財務管理目標實現(xiàn)。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇十二

為切實做好九年義務教育學校績效工資制度改革工資，按照市教育局相關要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見。

1、我校現(xiàn)所轄村級完小14所，九年一貫制學校1所，校點5個。共有在校小學生6949名，在校初中生1347名。

2、我校現(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結構為：中級職稱（小學高級、中學一級）102人，小學一級教師（含中學二級）122人，小學二級教師（含中學三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。

按照上級有關文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務員的陽光工資，占績效工資的30%。

關于基礎性工資，已經(jīng)按照相應的級別予以兌現(xiàn)了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。

通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：

1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識，將其與教師的`教學過程、教學成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核。

2、關于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：

一是師德師風：師德師風考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況，這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務學習，學校活動、堅守教學崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

三是教師業(yè)務資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。

四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學效果的考核，應作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學目標，學生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細則可由各校制定，但必須以績效考核的結果為依據(jù)，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開分配差距，以體現(xiàn)對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學效果的考核，不應純粹以考試成績一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學校工作的貢獻等多方因素。

3、關于班主任津貼問題：

大部分教師認為，班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比。績效工資實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。

其次，班主任應該實行競聘上崗，即每學年初，學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核，并由教師發(fā)表競聘演說，最后由學校綜合考評，確定對班主任的聘任。

第三，要強化對班主任的考核，重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關注學生全面發(fā)展的情況等等。

4、關于中心校校級領導的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

教師們普遍意見是：按照上級相關文件精神按時、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇十三

臨武縣庫區(qū)移民事務中心于2008年6月成立，歸口縣水務局管理，為全額撥款副科級事業(yè)單位，現(xiàn)有干部職工4人。縣內(nèi)有大中型水庫2座，即長河水庫和萬水洞水庫。自主外遷到我縣的有畔頭、肖家山、譚嶺、黃沙溪、山河、歐陽海、東江、白蓮、魯班、斗山橋等10座大中型水庫的移民。全縣共有水庫移民7625人，其中大中型水庫移民5951人，涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)113個村298個村民小組，主要分布在萬水、花塘、西瑤、楚江、舜峰和武水6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（一）2021年省級分解下達資金情況：1、湘財農(nóng)指〔2020〕91號文件下達600元以內(nèi)后扶基金361.02萬元；2、湘財農(nóng)指〔2020〕92號文件下達后扶結余資金444萬元；3、湘財農(nóng)指〔2021〕26號文件下達后扶結余資金175萬元；4、湘財預[2020]313號文件下達后扶結余資金9萬元，合計989.02萬元。

（二）項目安排情況：我縣通過移民信息系統(tǒng)申報備案，下達計劃直補資金209.82萬元，項目扶持資金779.2萬元，涉及生產(chǎn)開發(fā)及配套設施建設56個，共750.7萬元，移民勞動力培訓4個，共19.5萬元，監(jiān)測評估1個，共9萬元。

（三）資金使用情況：

1、移民直補資金安排209.82萬元，實際執(zhí)行發(fā)放200.04萬元，直補到人的資金通過財政農(nóng)民補貼網(wǎng)，以銀行“一卡通”形式將資金及時打卡到農(nóng)戶個人賬戶，資金撥付率100%。

2、項目扶持資金安排779.2萬元，截至2022年3月，正在施工的項目3個，已完成的項目53個，項目資金（中央移民資金）按進度已完成739.529萬元，完成率95%。項目資金通過財政國庫集中支付系統(tǒng)撥付到項目實施單位。

為進一步規(guī)范移民項目資金管理，我縣下發(fā)了《臨武縣水庫移民資金管理使用實施細則》（臨財綜指〔2018〕328號），結合上級有關部門新的文件精神，進一步規(guī)范了移民項目的實施操作流程，在項目資金撥付和使用過程中，為確保項目資金的安全性，努力提高項目資金使用效率，我局采取了以下做法和措施。

1、明確項目的實施主體，責任主體為項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣移民中心負責項目計劃調(diào)研、申報、組織驗收，資金撥付。

2、做好了項目前期準備工作。在項目申報前，根據(jù)鄉(xiāng)村上報的項目，結合規(guī)劃項目庫，中心組織相關人員進村對項目的可行性和受益程度進行調(diào)研，選擇性的確定項目，項目一經(jīng)確定，通知相關村組進行公示。項目一經(jīng)省、市備案通過及時下達計劃文件，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施。

3、嚴格政策，對后期扶持人口實行動態(tài)管理。按照相關文件規(guī)定每年在元月份，將上一年度的變動人口及時核減，在一季度將全年的直補資金通過“一卡通”一次性撥付給移民戶。

4、積極配合相關單位做好了2021年的內(nèi)審工作和監(jiān)測評估工作，并對提出的問題及時進行了整改。及時向省市報送了相關報表和信息數(shù)據(jù)資料。

（一）資金情況分析。

1、資金到位情況。

2021年到位資金989.02元，其中。

1、湘財農(nóng)指〔2020〕91號文件下達600元以內(nèi)后扶基金361.02萬元；

2、湘財農(nóng)指〔2020〕92號文件下達后扶結余資金444萬元；

3、湘財農(nóng)指〔2021〕26號文件下達后扶結余資金175萬元；

4、湘財預〔2020〕313號文件下達后扶結余資金9萬元。

2、資金執(zhí)行情況。

（1）移民直補資金安排209.82萬元，實際執(zhí)行發(fā)放200.04萬元，其中：直補到人（600元以內(nèi)）發(fā)放200.04萬元，涉及人數(shù)3334人直補到人的資金通過財政農(nóng)民補貼網(wǎng)，以銀行“一卡通”形式將資金及時打卡到農(nóng)戶個人賬戶，資金撥付率100%。

（2）項目扶持資金安排779.2萬元，截至2022年3月，正在施工的項目3個，已完成的項目53個，項目資金（中央移民資金）按進度已完成739.529萬元，完成率95%。項目資金通過財政國庫集中支付系統(tǒng)撥付到項目實施單位。

（3）資金管理情況。

資金的撥付都必須由施工單位申請，村理財小組或村委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽具意見后，再由移民中心業(yè)務股室負責人，分管業(yè)務的領導，分管財務領導審核后，再由中心領導審批后，通過財政國庫集中支付系統(tǒng)撥付到項目實施單位。

（二）績效指標完成情況。

1、產(chǎn)出指標完成情況。

截至2022年3月，移民直補資金撥付200.04萬元3334人。正在施工的項目3個，已完成的項目53個，項目資金（中央移民資金）按進度已完成739.529萬元，完成率95%，培訓移民138人次，移民培訓完成率145%，2021年完成了2021的監(jiān)測評估和內(nèi)審工作，完成率100%。

2、效益指標完成情況。

2021年我縣項目受益移民村113個。通過以上項目的實施移民人均可支配收入由2020年的13670元增加到2021年14863元，人均可支配收入增加1193元，提高了移民收入占當?shù)剞r(nóng)村居民收入的90%，增加達到當?shù)乜h農(nóng)村居民平均收入水平移民人口1800人。

3、滿意度完成指標情況。

2021年我縣無進省市上京城，個訪、集訪、鬧訪、纏訪等現(xiàn)象，對到我中心咨詢移民政策移民相關人員都能耐心解答，得到滿意回復，通過隨機入戶調(diào)查20戶移民戶，移民滿意度為100%。

（一）績效目標未完成原因。

1、資金計劃批復時間滯后，項目計劃備案批復的。時間都是在下半年至9月份，影響項目的實施進度和資金的撥付進度。

2、項目實施的程序復雜，50萬元以上的項目須財評、政府采購。施工單位的確定也需要一定時間，影響了項目的實施進度。

3、受疫情影響嚴重，影響了項目的實施、驗收進度。

（二）下一步改進措施。

1、加快項目實施進度。進一步梳理未完工項目困難原因，及時解決相關問題，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快項目實施進度。

2、加大項目驗收力度。進一步樹立移民工作就是扶貧工作的理念，把移民工作融入移民工作中處，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組加班加點對完工合格項目加快驗收，辦理項目結算。

一年來我中心嚴格執(zhí)行上級有關文件精神及相關項目管理辦法，嚴格把好了項目申報、實施、監(jiān)管、驗收關，成績突出，評價結論為優(yōu)良。

1、移民居住地產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，建議在基礎設施扶持的基礎上，加大對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特別是支柱產(chǎn)業(yè)的扶持力度。

2、移民的綜合素質(zhì)不高，大部分存在等、靠、要的思想，自主創(chuàng)業(yè)意識差，脫貧致富任重道遠。加大對移民的技能和勞務輸出的培訓，增加移民自主就業(yè)的能力，提高移民的經(jīng)濟收入。

3、年度項目實施面多而散，建議集中資金扶持一些項目工程量大、效益較好的項目，提高資金使用效率。

4、隨著大中型水庫移民后扶政策的實施后，移民安置區(qū)基礎設施逐漸完善，連帶影響人群攀比心理嚴重，維穩(wěn)工作任務艱巨。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇十四

為認真貫徹《關于開展動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績效目標自評及20xx年度項目支出、預算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績發(fā)〔20xx〕135號）精神，進一步加強和規(guī)范整體支出的使用管理，提高財政資金使用效益，我所積極開展對整體支出的績效評價工作。經(jīng)全面綜合評價，我所20xx年度部門整體支出績效自評得分98分，整體支出資金使用規(guī)范、管理有力，較好完成了20xx年度績效考核的各項目標任務。現(xiàn)將自評情況匯報如下：

（一）項目立項目的和年度績效目標。

項目立項目的：建立健全決策服務機制，切實做好便民服務工作；加強機關自身建設，建設學習型機關，進一步提高干部隊伍素質(zhì)；做好資金預決算工作，及時兌付各項經(jīng)費。

1、及時兌付干部職工人員經(jīng)費。

2、進一步轉變作風，認真做好各項服務。

3、確保機構正常運轉。

（二）項目資金情況。

業(yè)州鎮(zhèn)財政所20xx年度財政撥款支出708.92萬元，其中人員經(jīng)費458.08萬元，占比65%；公用經(jīng)費支出40.19萬元，占比6%；項目支出153.29萬元，占比22%。

根據(jù)績效自評工作要求，切實加強資金使用效力，確保項目資金準確高效使用，領導高度重視自評工作，財政所組織專班展開績效自評工作，通過查詢資金使用情況和佐證資料，運用比較法，展開績效自評工作。

（一）資金投入情況分析。

1.項目資金到位情況分析。

20xx年土地承包經(jīng)營管理工作經(jīng)費、農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革及財務雙代理工作經(jīng)費、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作經(jīng)費374860元，20xx年已全部撥付到位，資金到位率100%.

項目資金執(zhí)行情況分析。

項目資金374860元，已支付215350.00元，資金執(zhí)行率57%。

項目資金管理情況分析。

一是財務管理制度健全，嚴格遵循專款專用、獨立核算的管理原則；二是資金撥付審批手續(xù)完整；三是會計信息質(zhì)量真實，嚴格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴格按照相關會計制度辦理會計業(yè)務，進行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況。

（二）績效目標完成情況分析。

效益指標完成情況分析。

加強辦公場所基礎設施建設，改善辦公環(huán)境，為辦事群眾提供舒適的辦事場所，提高服務質(zhì)量，提高群眾滿意度。

保障單位基本支出，確保工作有序開展，有效提高了財政資金監(jiān)管能力，確保財政資金安全規(guī)范高效使用，提高了群眾滿意度。

（一）下一步改進措施。

1.科學合理編制預算，嚴格執(zhí)行預算。進一步加強單位預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉”的原則進行預算的編制；參考上一年的預算執(zhí)行情況和年度的收支預測、部門重點工作等科學編制預算，提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性；提高預算編制的精細化、合理化，細化預算編制工作，認真做好預算的編制。

2.嚴格預算執(zhí)行，提高資金使用效率。在執(zhí)行預算管理過程中，合理、合規(guī)、合法的使用財政資金，進一步加強預算支出的審核、預算執(zhí)行情況分析。

3.加強財務核算工作，嚴格按照預算口徑進行經(jīng)費支出核算，確保預算口徑和核算口徑一致，便于預算的執(zhí)行和預算分析工作的開展。

（二）擬與預算安排相結合情況。

績效評價結果是預算安排的重要依據(jù),績效評價結果的運用，是績效評價工作的核心歸宿,將績效與單位發(fā)展目標結合起來，將績效評價結果與財政資金管理結合起來，規(guī)范項目預算編制工作，強化基礎數(shù)據(jù)編制，結合實際及上年預算執(zhí)行情況，科學、合理確定項目支出預算數(shù)，逐步建立科學、規(guī)范的項目資金分配使用約束機制。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇十五

一路走來，在學校領導和各位老師們的熱心支持和幫助下，我圓滿的完成了本學年學校布置的各項任務和班主任工作，現(xiàn)把xx年度工作做簡要的總結。

我按時參加學校組織的一切活動，用《教師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范自己，努力做一個學生喜歡的好老師。

為了提高自己的業(yè)務素質(zhì)，利用課余時間自學《教育管理》課程。積極投身于學校的課堂教學改革，本學期學校繼續(xù)抓課改，我親身實踐，以身示范，積極上學校的公開課，并取得二等獎的好成績。積極和同年級的老師探討疑難問題，按時完成作業(yè)。認真及時批改作業(yè)，注意聽取學生的意見，及時了解學生的學習情況，并有目的的對學生進行輔導。

積極參加學校師生共寫隨筆的課題研究，組織學生寫日記，積極組織學生參加學校及教育部門組織的一切活動。

本年度我繼續(xù)擔任班主任工作，通這多年來的班主任經(jīng)驗，使我更加認識到班主任工作的重要性。我以把教室當作我的第二個家，把管理學生當作是我分內(nèi)的事情，把學校里的一切工作當作我的家務活。我平時注重與學生交流，溝通，及時了解學生的思想狀況，及時為學生排憂解難。現(xiàn)在我?guī)У陌嗉墸囡L正，學風濃，學生非常有禮貌，在學校組織的各項活動中成績突出，多次獲年級第一。

一份耕耘，一份收獲。教育教學工作苦樂相伴。我將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇十六

根據(jù)縣農(nóng)委、縣統(tǒng)計局、縣目標辦《關于印發(fā)涇縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟目標管理績效考核細則的通知》文件要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)業(yè)經(jīng)濟目標管理績效考核自評報告如下：

考核標準分為20分，20xx年我鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)18856.1噸，20xx年糧食總產(chǎn)達20247.2噸，比上年增長7.38%。（見附后：20xx年農(nóng)作物生產(chǎn)情況統(tǒng)計表）。

考核標準分為10分，我鎮(zhèn)20xx年無新增規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)總產(chǎn)值達22088.4萬元，比上年增長16.96%。（見附后：20xx年規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值匯總表）。

考核標準分為8分，20xx年我鎮(zhèn)積極扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展，20xx年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值74583萬元，20xx年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值達81570萬元，比上年增長9.4%，并每月按時統(tǒng)計上報（見附后：涇縣20xx年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值調(diào)查統(tǒng)計表）。

考核標準分5分，20xx年我鎮(zhèn)新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體1家：安徽省涇縣營盤山青梅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。（見附后：涇縣示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體申報表》）。

考核標準分5分，20xx年我鎮(zhèn)新增市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家：安徽一品天下茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司。省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家：安徽涇縣其華涌溪火青茶葉有限公司。（見附后：宣農(nóng)產(chǎn)[20xx]6號，《關于公布宣城市市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)名單的通知》；皖農(nóng)產(chǎn)指[20xx]2號，《安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會關于公布農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“甲級隊”、省示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體名單的通知》）。

考核標準分為5分，20xx年縣農(nóng)委下達我鎮(zhèn)家庭農(nóng)場培育任務13家，完成26家，超額完成縣農(nóng)委下達我鎮(zhèn)家庭農(nóng)場培育任務，當年被認定為縣級示范家庭農(nóng)場的是：涇縣楊八子水稻種植家庭農(nóng)場，市級示范家庭農(nóng)場的是：涇縣湯淼油茶種植家庭農(nóng)場。（見附后：涇農(nóng)產(chǎn)辦[20xx]1號，《關于公布20xx年縣級農(nóng)民合作社示范社和示范家庭農(nóng)場名錄的通知）》；宣農(nóng)產(chǎn)辦[20xx]1號，《宣城市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會辦公室關于公布20xx年市級農(nóng)民合作社示范社和示范家庭農(nóng)場名錄的通知》；榔橋鎮(zhèn)20xx年新增家庭農(nóng)場名錄）。

考核標準分為5分，20xx年我鎮(zhèn)新增綠色食品標志認證1個，獲證單位為：安徽涇縣英發(fā)茶廠，產(chǎn)品名稱：百戶坑（綠茶），產(chǎn)品編號：lb-44-1711126845a；無公害農(nóng)產(chǎn)品認證1個，獲證單位為：涇縣仕同生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，產(chǎn)品名稱：綠茶，證書編號：wgh-17-12179。（見附后：綠色食品證書及無公害農(nóng)產(chǎn)品證書）。

考核標準分為10分，20xx年我鎮(zhèn)積極做好動物防疫工作，圓滿地完成了春、秋兩次動物防疫工作任務，通過了上級主管部門的督查考核并榮獲全縣動物防疫一等獎。（見附后：涇動防指[20xx]5號《涇縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大動物疫病防控延伸績效管理工作考核情況通報》）。

考核標準分為10分，20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在縣級業(yè)務主管部門的指導下，根據(jù)涇農(nóng)[20xx]191號《關于分解省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建任務的通知》和涇農(nóng)[20xx]202號《關于印發(fā)20xx年涇縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作考核辦法的通知》文件精神，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站的職責任務與管理要求，積極開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量日常監(jiān)管服務工作和農(nóng)產(chǎn)品標準化技術推廣工作，因人事變動調(diào)整加強了鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領導小組，聘用了村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員，明確了村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員的職責，制定和印發(fā)了《涇縣榔橋鎮(zhèn)20xx年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》、《榔橋鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急預案》、《涇縣榔橋鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃》、《榔橋鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》，力求做到從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過了上級主管部門的督查考核并榮獲優(yōu)秀等次。（見附后：20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作考核結果）。

考核標準分5分，20xx年我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行生豬定點屠宰制度，配合農(nóng)委執(zhí)法大隊對榔橋農(nóng)貿(mào)市場開展了執(zhí)法檢查，加強市場監(jiān)管，未發(fā)現(xiàn)私屠濫宰現(xiàn)象。

考核標準分7分，20xx年我鎮(zhèn)黨委、政府非常重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及特色產(chǎn)業(yè)扶貧工作，每季度都召開專題會議，聽取分管農(nóng)業(yè)部門的領導匯報，研究布置農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及特色產(chǎn)業(yè)扶貧工作，按照《涇縣特色種養(yǎng)業(yè)精準扶貧實施方案及扶持政策》文件精神，圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作任務，我鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶特色種養(yǎng)業(yè)自種自養(yǎng)達到“皖農(nóng)辦[20xx]51號”文件標準583戶，占建檔立卡貧困戶的41%；新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動的貧困戶729戶，占建檔立卡貧困戶的51%。并按時上報特色種養(yǎng)業(yè)扶貧信息統(tǒng)計表。（見附后：榔政[20xx]195號《關于要求認定建檔立卡貧困戶自主經(jīng)營的報告》，涇縣榔橋鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶自主經(jīng)營情況統(tǒng)計匯總表，涇縣榔橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主持支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作情況調(diào)查統(tǒng)計匯總表）。

考核標準分為5分，20xx年我鎮(zhèn)因人事變動調(diào)整充實了榔橋鎮(zhèn)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領導組。嚴格執(zhí)行農(nóng)民負擔監(jiān)管各項方針政策及長效機制，接受了縣農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查組的`檢查，根據(jù)檢查組反饋的問題認真進行了整改，同時開展了農(nóng)民負擔執(zhí)法自查工作，重點對一事一議籌資情況、涉農(nóng)收費情況、村級組織負擔情況，強農(nóng)、惠農(nóng)政策落實等情況進行了自查，對自查發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改，自查整改情況上報縣農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領導小組。建立健全了村級各項財務管理制度，制定和印發(fā)了《榔橋鎮(zhèn)村干部績效報酬考核辦法》，對村級財務收支情況進行嚴格審核，對不合理的票據(jù)堅決不予報銷，嚴格按照制度執(zhí)行，村級財務管理規(guī)范，20xx年我鎮(zhèn)無土地矛盾糾紛。（見附后：榔政[20xx]130號《榔橋鎮(zhèn)農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查情況自查自糾工作報告》；榔發(fā)[20xx]106號《關于印發(fā)榔橋鎮(zhèn)20xx年村干部績效報酬考核辦法的通知》）。

考核標準分為5分，20xx年我鎮(zhèn)按照涇政辦秘[20xx]52號、涇農(nóng)[20xx]1號文件要求，將徽水河禁漁和嚴厲打擊電魚、毒魚、炸魚等非法捕魚行為納入政府工作重要議事日程，成立了專項整治工作領導組和群眾性護魚組織，制定了工作方案，召開了動員會，利用各種形式開展廣泛的宣傳，營造了專項整治的工作氛圍。自行開展或配合縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊對我鎮(zhèn)禁漁區(qū)徽水河和其它天然水域進行了數(shù)次夜間巡查，嚴厲打擊了我鎮(zhèn)電魚、炸魚、毒魚等非法捕魚行為，保護了水域生態(tài)環(huán)境。（見附后：宣傳圖片和夜間巡查記錄）。

附加分4分，20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資續(xù)建項目：一品天下茶產(chǎn)業(yè)園項目；新增項目：葛根種植推廣及深加工產(chǎn)業(yè)化項目，涇縣榔橋溪頭木梳示范基地項目。（見附后：涇縣20xx年農(nóng)業(yè)招商引資情況統(tǒng)計表及招商引資證明材料）。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇十七

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局緊緊圍繞“工業(yè)帶動、產(chǎn)城融合、三產(chǎn)并進、綠色共享”發(fā)展思路，全力推進承接市級績效考評指標任務落實到位，有力推動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展。

今年，我局承接市級績效考評指標共有8項，現(xiàn)將指標進度情況匯報如下。

(一)“規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長12%”。1-8月完成總產(chǎn)值161.9億，完成總產(chǎn)值任務數(shù)369億的43.8%。其中，長田已完成總產(chǎn)值29.85億，已完成總任務數(shù)的23.1%。子材已完成總產(chǎn)值22.3億，已完成任務數(shù)的54.1%。鴻亭已完成總產(chǎn)值2.91億，已完成任務數(shù)的24.4%。大垌已完成總產(chǎn)值71.7億，已完成任務數(shù)的49.4%。平吉已完成總產(chǎn)值1.52億，已完成任務數(shù)的8.9%。小董已完成總產(chǎn)值1.8億，已完成任務數(shù)的31.5%。那蒙已完成總產(chǎn)值3.2億，已完成任務數(shù)的56.1%。大直已完成總產(chǎn)值7.3億，已完成任務數(shù)的29.3%。大寺已完成總產(chǎn)值15.1億，已完成任務數(shù)的86.2%。貴臺已完成總產(chǎn)值1.7億，已完成任務數(shù)的65.3%。板城已完成0.07億，已完成任務數(shù)的17%。

(二)“工業(yè)投資達到20億”。1-8月完成工業(yè)投資數(shù)6億，已完成總任務數(shù)20億的30%。下一步，我局將強力推進項目建設，力爭完成下達任務。

(三)“工業(yè)園區(qū)新簽項目合同投資額5億元及開工率50%以上”。園區(qū)基礎設施會戰(zhàn)年項目2018年投資計劃33349萬元，1-9月完成20713萬元，完成任務的62.1%;開工率100%，竣工率45%。下一步，我局將積極對接好工管委、招商局等部門，搶抓施工旺季，加快施工。

(四)“完成1起以上制糖企業(yè)重組(含托管)，或完成關停1家以上(含1家)過剩產(chǎn)能糖廠”。我局積極協(xié)調(diào)，全力推進糖廠重組工作，目前，中國糖業(yè)集團對平吉世紀飛龍集團進行資產(chǎn)核算;大寺糖廠正在尋找競買者。

(五)“糖業(yè)重點工作-蔗區(qū)管理”。目前，自治區(qū)尚未出臺2018/2019榨季文件，我局將積極對接自治區(qū)、市有關部門，密切關注，待文件出臺，我局將認真貫徹落實，并配套出臺相關政策文件。

(六)“園區(qū)基礎設施會展年專項考核”。園區(qū)基礎設施會戰(zhàn)年項目2018年投資計劃33349萬元，1-9月完成20713萬元，完成任務的62.1%;開工率100%，竣工率45%。

(七)“完成質(zhì)量強桂及質(zhì)量強市、標準強市、品牌強市工作考核”。結合國務院質(zhì)量工作考核細則、設區(qū)市績效考核指標中的質(zhì)量強桂考核辦法內(nèi)容以及2018年政府工作報告重點任務落實情況督查等要求，我局認真對接旅游局、工商局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、食藥局等有關部門，設置了考核內(nèi)容，明確各部門任務，確保今年該項指標不失分，目前該項工作正在強力推進。

(八)“年度規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗下降1.5%”。1-8月規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗同比下降52%。

(一)工業(yè)生產(chǎn)面臨的不利因素增多，增長支撐壓力大，預計下半年出現(xiàn)負增長。8月份處于停產(chǎn)狀態(tài)零申報企業(yè)18家，占上企業(yè)的30%，其中環(huán)保整治已拆除嘉利礦業(yè)、宏宇工貿(mào)永豐礦業(yè)、那香松香廠、嘉華礦業(yè)等5家;新合力、剛祥硅錳、湘大化工、長安石料、青鵬地材等5家企業(yè)停產(chǎn)環(huán)保整改;廣遠礦業(yè)、金海礦業(yè)、興聯(lián)礦業(yè)等3家企業(yè)受市場影響停產(chǎn);北部灣鋼、桂源、凱盛礦業(yè)、鴻豐肥業(yè)等4家企業(yè)已轉產(chǎn);平吉制糖處于季節(jié)性停產(chǎn)狀態(tài);以上企業(yè)除平吉制糖外，沒有新的產(chǎn)值，保留去年基數(shù)，將不斷拉低全區(qū)增速，直至出現(xiàn)負增長;工業(yè)項目新竣工投產(chǎn)且達到上規(guī)條件的比較少，缺乏增長后勁。1-8月，全區(qū)沒有新上規(guī)的(全市有9家)，預計年底能上規(guī)的只有和風新能源和新榕興建材。

(二)工業(yè)項目建設進度慢，缺乏增長后勁。供地工作進度較慢，影響了項目的推進。今年工業(yè)項目上市土審會5個，只有利佰興食品通過。金風科技、埃索凱新材料和中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園醫(yī)藥項目缺乏土地指標，沒能如期開工建設。竣工投產(chǎn)項目少且難以達到上規(guī)條件，目前為止全區(qū)今年新竣工能投產(chǎn)的項目只有2個：新榕興建材、慶榮消毒制品，預計能上規(guī)的只有1個。

(三)受其他因素影響，建材企業(yè)生產(chǎn)成本大幅提高。受近期主動去產(chǎn)能、強環(huán)保等影響，工業(yè)生產(chǎn)所需的砂、石等原材料價格不斷攀升，漲幅超過100%，影響了建華建材、新榕興、華潤混凝土、怡園混凝土等企業(yè)的生產(chǎn)。

(一)抓產(chǎn)業(yè)，推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實市年中工作會議和本次大會精神，積極引導企業(yè)增加研發(fā)投入，提高研發(fā)能力，圍繞高新技術產(chǎn)業(yè)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化進行改造，加快培育發(fā)展新能源、生物醫(yī)藥、新材料、農(nóng)產(chǎn)品與食品加工、林木加工等產(chǎn)業(yè)集群。新能源產(chǎn)業(yè)方面重點推進卓能新能源、琦泉生物質(zhì)發(fā)電、金風科技、聚力新能源等項目，推進卓能公司上市，加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈;生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面加快北部灣健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，重點推進邦琪集團總部搬遷項目、肯泰醫(yī)藥、儲力醫(yī)藥、萬和醫(yī)藥等項目，推進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“向海經(jīng)濟”，推進化藥研發(fā)生產(chǎn)、醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)、生物工程、大數(shù)據(jù)+大健康、健康養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;新材料產(chǎn)業(yè)方面重點推進埃索凱新材料、建華建材新型裝配式預制構件、榕興新型建材、紅墻二期、遠大智能化生產(chǎn)車間等項目;農(nóng)產(chǎn)品與食品加工方面重點推進九聯(lián)食品、桂柳牧業(yè)等項目，促進項目向深加工發(fā)展;林木加工方面重點推進新漢木業(yè)、林珠木業(yè)等項目，促進向家具、門窗等木制品深加工方向發(fā)展。

(二)抓服務，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。以優(yōu)化營商環(huán)境“服務企業(yè)年”活動為抓手，對照規(guī)上企業(yè)名錄進行一企一策服務，促進一批規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)超產(chǎn)、達產(chǎn)、投產(chǎn)、復產(chǎn)。通過加強融資、用電等服務，促進企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn);促琦泉發(fā)電、路圣改性瀝青、美家源飼料盡快投產(chǎn)。繼續(xù)加強區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一體化、肯泰醫(yī)藥、聚力新能源、埃索凱生物科技等11個自治區(qū)“4個100”產(chǎn)業(yè)轉型升級項目的跟蹤服務，確保按時間要求完成投資，盡快建成投產(chǎn)。

(三)抓信息化，進一步促進兩化深度融合。積極實施《欽州市支持云計算及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》。繼續(xù)組織企業(yè)參加兩化融合貫標培訓，參加兩化融合評估診斷對標。推廣重點領域智能化改造。包括在裝備制造、電子信息、食品等領域的研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、運維服務、經(jīng)菅管理等環(huán)節(jié)，實施智能改造，打造一批智能車間、智能工廠。促進企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。推動智能機器人、智能傳感與控制、智能監(jiān)測與裝配等智能裝備在企業(yè)廣泛應用，實現(xiàn)人、設備和系統(tǒng)三者之間的智能化、交互式無縫連接，提高制造水平、管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。推動企業(yè)上云。鼓勵企業(yè)購買服務，推動中小企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)向云端遷移。小微企業(yè)首先實現(xiàn)云計算初級應用，大中型企業(yè)通過“移動化”改造、“互聯(lián)網(wǎng)化”升級、“智能化”提升等途徑逐步實現(xiàn)云計算深度應用。

(四)抓環(huán)保，推動產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。結合中央環(huán)保督查反饋意見大整治活動以及回頭看行動，對混凝土企業(yè)全部進行裝備升級改造。全面推廣工業(yè)綠色化改造，重點開展鍋爐密爐、電氣電機、內(nèi)燃機等高耗能設備系統(tǒng)節(jié)能改造。組織阜康食品等食品企業(yè)開展清潔生產(chǎn);加快平吉制糖、怡豐藍天、騰飛配電變壓器能效提升和泰盛木業(yè)鍋爐能效提升項目的實施。引導卓能新能源等企業(yè)加快綠色工廠建設。

(五)抓動能，推動持續(xù)健康發(fā)展。牽頭擬訂《欽北區(qū)工業(yè)發(fā)展扶持辦法》提交區(qū)政府審定，重點對項目投資、上規(guī)、稅收大戶等方面進行扶持。今年下半年，重點做好和風新能源、榕興新型建材等企業(yè)的跟蹤服務，促盡快上規(guī)入統(tǒng)。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇十八

根據(jù)平財監(jiān)績〔20xx〕6號文件通知的精神，結合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將20xx年部門項目支出績效自評報告如下：

（一）項目基本情況。

白衣鎮(zhèn)人民政府轄16個行政村居（涉改前10個村），117個村民小組，根據(jù)《四川省人民政府辦公廳關于印發(fā)四川省農(nóng)村公共服務運行維護機制建設示范試點實施方案的通知》（川辦函〔20xx〕291號）文件要求，按照《平昌縣農(nóng)村公共服務運行維護機制建設示范試點實施方案》，完成20xx年農(nóng)村基礎設施和環(huán)境項目類的運行維護，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務類項目的運行維護，農(nóng)村生活服務類項目的運行維護，農(nóng)村社會管理類項目的運行維護。

（二）項目績效目標。

爭取完成以下目標：目標1是完成20xx年改前10個村道路維護，共318公里。目標2是完成20xx年改前10個村環(huán)境整治，共62平方公里。目標3是完成20xx年改前10個村堰溝整治，共158公里。目標4是完成20xx年改前10村動植物疫病防治50次。目標5是完成20xx年改前10個村文體健身活動20次。目標6是完成20xx年改前10個村治安保衛(wèi)工作。

（一）項目資金申報及批復情況。

20xx年農(nóng)村公共服務運行經(jīng)費計劃申報資金50萬元，批復資金50萬元，實際到位資金50萬元，總共支出資金50萬元。符合資金管理辦法等相關規(guī)定。

（二）資金計劃、到位及使用情況。

1.資金計劃及到位。

該項目實際到位資金50萬元。

2.資金使用。

資金績效分配情況執(zhí)行《四川省省級財政專項資金績效分配管理暫行辦法》，截至20xx年12月31日執(zhí)行了50萬元，執(zhí)行率達100%。資金使用是專款專用、專項考核、立項申報、民主決策、嚴格監(jiān)督等。

（三）項目財務管理情況。

按照每村5萬元預算，共10個村，全鎮(zhèn)合計50萬元。建設項目經(jīng)費采取直接支付形式，按工程進度嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進行賬務處理和會計核算。

為進一步加強項目管理及資金監(jiān)督，切實維護老百姓的利益，保障資金合理使用，按照縣級財政要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，黨委副書記為副組長，鎮(zhèn)財政所及農(nóng)業(yè)綜合服務中心相關人員為成員的農(nóng)村公共運行維護機制建設領導小組，按照上級要求，認真落實此項工作，將資金全額用于該項目。

（一）目標任務完成情況。

完成20xx年改前10個村道路維護，共318公里；完成20xx年改前10個村環(huán)境整治，共62平方公里；完成20xx年改前10個村堰溝整治，共160公里；完成20xx年改前10村動植物疫病防治52次；完成20xx年改前10個村文體健身活動21次；完成20xx年改前10個村治安保衛(wèi)工作。

（二）項目效益情況。

全面完成上級交辦的各項任務，全面提高人民群眾的滿意度。促進的全辦事處的社會發(fā)展。

農(nóng)村基礎設施薄弱，項目資金整合力度不夠，到村項目較為分散，難以綜合投入；預算執(zhí)行中經(jīng)費偏低，導致資金嚴重缺乏。

運行維護資金涉及面廣，需維護的內(nèi)容較多，項目資金顯得不足，為更好地進行維護工作，建議提高村級公共運行維護項目補助額度。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇十九

根據(jù)中共xxxx縣委辦公室、xxxx縣人民政府辦公室《關于印發(fā)xxxx縣20xx年度機關績效考評工作方案的通知》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕56號）和xxxx縣績效考評領導小組辦公室《關于印發(fā)xxxx縣農(nóng)業(yè)機械化管理局20xx年度績效考評職能性指標的通知》（xxxx績辦發(fā)〔xxxx〕83號）文件要求，現(xiàn)結合實際，將我局20xx年度績效考評工作報告如下：

（一）組織領導。為加強我局績效管理工作，完成縣委、縣人民政府交給的各項工作任務，我局調(diào)整充實本局績效考評工作領導小組，加強20xx年度績效考評各項工作。領導小組多次召開會議，研究我局核心職能工作以及設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化工作績效考評指標問題，按時上報本局的核心職能工作指標和設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機化工作考核指標。同時召開培訓會，對績效考評材料的收集、歸檔和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化工作考評數(shù)據(jù)采集等工作進行培訓，確保高質(zhì)量完成工作任務。在工作中，堅持集體討論、會議決定的工作指導思想，對指標分配、指標確認、指標報送等各環(huán)節(jié)做到集體研究，嚴格把關，并保證各項任務指標落實。

（二）績效考評和績效管理工作推進情況。本年度績效考評工作要求，做好本局20xx年度績效考評“六亮”工作，明確每項績效指標的分管領導、責任單位（股室）和具體責任人，明確工作進度和時間節(jié)點，每月通過縣敢壯網(wǎng)、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺和局大院信息公開欄進行公開。同時做好績效督查工作，督查各責任單位（股室）、責任人按計劃進度完成績效工作任務。對于本年度需要整改的工作項目，認真落實責任單位做好整改工作，并將整改落實情況進行公示。由于工作措施有力，方法得當，我局圓滿完成20xx年度績效考評各項工作任務。

（一）核心職能工作（該項分值540分，自評得分540分）。

1.耕種收綜合機械化水平。20xx年全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平為39.5%，其中，完成水稻機耕面積10821公頃，水稻機插面積1202公頃，水稻機收面積8504公頃，全面完成任務。

2.農(nóng)機教育培訓。完成農(nóng)機管理人員培訓9人次，農(nóng)機技術人員培訓35人，農(nóng)機操作人員培訓296人，超額完成農(nóng)機教育培訓任務。

3.農(nóng)機購置補貼。20xx年，縣下達我局農(nóng)機購置補貼績效考評工作任務為完成第一批補貼資金165萬元的95%以上，同時實施“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”的補貼方式。我局認真抓好農(nóng)機購置補貼各項工作的落實，爭取縣財政安排工作經(jīng)費30萬元，目前到位25萬元，達到全縣中央補貼資金總額330萬元的7.58%。同時規(guī)范農(nóng)機購置補貼辦理程序，做好監(jiān)督檢查工作，處理好信訪問題，全面完成任務20xx年度補貼資金的發(fā)放工作，共發(fā)放補貼資金381.52萬元，占第一批資金總額165萬元的231%。本年度本縣無農(nóng)機購置補貼違法案件發(fā)生。

（二）全局性工作（該項分值75分，自評得分75分）。

4.人大議案。認真承辦xxxx縣第十五屆人大四次會議代表議案建議第85號，做好對人大代表的答復，完成交辦的工作任務，讓代表滿意并理解支持本局工作。

5.政務服務。認真編制本部門行政審批項目目錄和操作規(guī)范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開統(tǒng)一平臺以及本局大院內(nèi)公開。本局行政審批符合“三集中”要求，與行政審批相關的收費事項進駐政務服務中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合《自治區(qū)政務服務管理辦法》和《xxxx縣人民政府辦公室關于報送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、首席代表及ab崗工作人員的通知》規(guī)定。應用全區(qū)標準化行政審批目錄庫，統(tǒng)一使用自治區(qū)“政務服務及監(jiān)察通用軟件”辦理行政審批事項，即辦件及時辦結，承諾件100％按時辦結。各項審批事項都有辦事指南，并按要求公開。窗口工作人員無服務態(tài)度差被投訴，無遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象；無吃、拿、卡、要現(xiàn)象；無工作時間玩電腦游戲等違反工作紀律現(xiàn)象。

6.政府信息公開。及時調(diào)整、更新政務公開和政府信息公開內(nèi)容，編制本部門行政職權目錄，通過自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺規(guī)范、及時、準確、完整發(fā)布信息，20xx年公開信息251條，信息公開完整率達100%。

7.審計工作。本年度有審計工作任務，但由于審計還未結束，縣審計局建議該項工作留到xxxx5年度進行考核。

8.安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓拖拉機年檢審工作，做好農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳工作，扎實開展農(nóng)機安全生產(chǎn)領域“六打六治”工作，加強農(nóng)機安全隱患排查、整頓綜合治理，嚴厲打擊拖拉機違法違規(guī)行為，全年無農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。

9.依法行政。全面實施《國務院關于印發(fā)全面推進依法行政實施綱要的通知》（國發(fā)〔xxxx4〕10號）、《國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xxxx8〕17號）、《國務院關于加強法治政府建設的意見》（國發(fā)〔xxxx0〕33號），按照縣委、縣人民政府的部署開展依法行政工作，規(guī)范執(zhí)法行為，行政執(zhí)法水平明顯提高，20xx年度無行政復議案件。

10.行政審批制度改革。認真開展行政審批事項報批和規(guī)范審批事項的辦事流程，完成本年度本局工作任務。

11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組，落實分管領導和專門人員開展新山征地拆遷安置動員工作，按時按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務。

（三）臨時性重大工作（該項分值5分，自評得分5分）。

12.臨時性重大工作。本年度本局無縣委、縣人民政府臨時部署的重大工作任務。

(四)社會治安綜合治理（該項分值xxxx分，自評得分xxxx分）。

13.社會治安綜合治理。認真貫徹綜治部門有關文件和指示精神，結合本單位的實際，切實加強對綜治工作的領導，堅持“打防結合、預防為主”的方針，以確保安全為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無不良扣分情況。

(五)計生工作（該項分值30分，自評得分30分）。

14.計生工作。按照20xx年縣直單位人口和計劃生育目標管理責任制的要求，加強對計生工作的領導，狠抓各項計生工作的落實。一年來，農(nóng)機部門無違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成計生工作各項指標任務。

(六)信訪工作（該項分值20分，自評得分20分）。

15.信訪事項辦理。20xx年度將信訪工作列入本局重要議事日程，科學制定辦理信訪事項工作方案，并明確專人具體負責信訪工作，本局度無交辦轉辦的信訪案件。

16.穩(wěn)控工作。年內(nèi)敏感節(jié)點、各項重大活動期間，做好重點人員的穩(wěn)控工作，措施到位，年內(nèi)不發(fā)生越級到市、赴邕、進京上訪事件和非正常上訪事件。

17.信訪信息報送工作。及時報送信訪信息，化解不穩(wěn)定因素，年內(nèi)無上級督查督辦案件。

(七)“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動（該項分值10分，自評得分10分）。

18.“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動。按縣委、縣政府部署開展“美麗xxxx.清潔鄉(xiāng)村”活動，駐村工作隊認真開展駐村各項工作，加強駐村人員日常管理，完成駐村工作職責，做好駐村建設，并積極籌集物資及款項做好駐村捐款捐物工作。做好駐點村的“清潔鄉(xiāng)村”工作，并及時報送清潔鄉(xiāng)村活動信息。

（八）黨風廉政建設（該項分值20分，自評得分20分）。

xxxx黨風廉政建設。認真按照《xxxx縣xxxx落實黨風廉政建設責任制考評工作方案》開展黨風廉政建設績效管理工作，落實黨風廉政建設責任制，推進本局懲防體系建設，切實貫徹落實中央“八項規(guī)定”和各級黨委實施意見，認真抓好黨的群眾路線活動中存在問題的整改落實工作。及時公開黨務、政務工作，并做好材料的歸檔。

(九)信息保密督查工作（該項分值20分，自評得分20分）。

20.黨委信息工作。根據(jù)《xxxx縣黨委信息工作年度目標任務考評辦法（試行）》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕93號）開展黨委信息績效管理工作，20xx年度縣委信息用稿8篇，其中，信息專報1篇，《xxxx信息》工作動態(tài)欄目3篇，《xxxx信息》簡訊欄目4篇，信息報送工作計分126分，超過120分的任務。

21.保密工作。落實兼職保密人員，兼職保密人員通過培訓獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書。密級文件做好登記，單獨存放，并及時清退。建立本局涉密計算機臺賬并報縣保密局備案。非涉密計算機不用來處理、存儲、傳輸國家秘密和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查，年內(nèi)本局無保密違法案件。

(十)行政效能（該項分值50分，自評得分50分）。

22.行政效能監(jiān)察。本年度本局無效能投訴件。

23.機關績效管理工作。認真開展績效管理“六亮”工作，績效考評指標印發(fā)后，明確每項績效考評指標的分管領導、負責股室和具體責任人，明確工作進度與時間節(jié)點，每月底前將推進表通過相關渠道公開。對本年度需要整改的“安全生產(chǎn)工作”項目，認真制定整改方案，明確整改事項、措施、責任人和整改時限，將整改情況進行公布，績效整改臺賬齊全。“六亮”工作臺賬資料齊全，有公示照片，各類公示表按月存檔并報縣績效辦備案。

24.黨的群眾路線教育實踐活動。按上級要求完成規(guī)定動作，各項工作臺賬資料齊全。本年度無媒體曝光負面信息。

(十一)行政成本（該項分值20分，自評得分20分）。

25.財務管理。

一是提高公務結算效率和公務支出透明度，年內(nèi)公務卡消費刷卡xxxx次。

二是“三公”經(jīng)費支出負增長。20xx年公務接待費5.17萬元，比20xx年度的8.11萬元減少2.94萬元。20xx年度公務用車運行維護費8.15萬元，比20xx年度的xxxx萬元減少0.04萬元。

三是做好本部門預決算和“三公”經(jīng)費預決算公開工作，無超時公開和不公開現(xiàn)象。

26.公共機構節(jié)能。

一是做好節(jié)能統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準確、匹配。健全統(tǒng)計原始臺賬，按時報送能耗報表，按時做年度能耗分析報告。

二是完成車均節(jié)油指標、人均節(jié)水指標、人均節(jié)電指標、單位建筑面積節(jié)水指標、單位建筑面積節(jié)水、節(jié)電指標。

三是年內(nèi)投入節(jié)能改造經(jīng)費4613元、節(jié)能工作經(jīng)費2785元，做好節(jié)能改造工作。20xx年度辦公區(qū)域均使用高效照明燈，使用標準節(jié)水器達80%以上。實施廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料等物品集中回收措施，做好回收工作。

（十二）機構編制管理（該項分值5分，自評得分5分）。

27.機構編制。

一是做好出入編登記工作，有人員變動及時辦好出入編工作。

二是做好本單位機構編制核查工作，將本單位人員信息錄入本單位實名制管理系統(tǒng)并上報縣編委辦。

三是按時完成本局事業(yè)單位年檢工作。

（十三)統(tǒng)計四大工程（該項分值5分，自評得分5分）。

28.統(tǒng)計四大工程。按規(guī)定按時上報統(tǒng)計報表，年內(nèi)無拖延遲報現(xiàn)象。

無未完成工作。

（一）存在的問題。績效考評指標下達比較晚，特別是一些數(shù)據(jù)采集單位下達的考評方案與上一年度的差異較大，無法從年初按要求開展工作，造成年底工作有些被動。

（二）幾點建議。

1.及時下達年度績效考評指標。建議年度績效考評指標在每年的8月底前下達，這樣有利于各項工作按時按質(zhì)按量完成。

2.進一步協(xié)調(diào)溝通，建立順暢的聯(lián)系機制。進一步做好與縣績效辦等各單位的業(yè)務溝通，使本局與縣績效辦等各單位之間建立溝通渠道，既方便業(yè)務交流也方便各項工作的完成。

根據(jù)縣績效考評領導小組辦公室《20xx年度縣直機關績效考評指標完成情況表》，績效考評指標的總分為1000分，最后自評分為1000分，加分30分，最后得分1030分。

績效考評工作自評報告（通用20篇）篇二十

根據(jù)市財政局《關于開展瓊海市2019年度預算項目績效自評工作的通知》海財績[2020]581號文件精神，為切實做好2019年我委聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費績效自評工作，市直工委認真組織、嚴格要求，扎實對2019年聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費績效自評工作進行了全面的自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：

（一）立項單位情況。

項目負責單位是中共瓊海市委直屬機關工作委員會，屬于市委派出機構，正科級財政全額機關單位，主要負責市直機關黨務工作，具體工作包括：

1.黨員教育、管理、服務和發(fā)展；

2.機關黨組織建設；

3.黨費收繳、使用和管理；

4.黨內(nèi)民主和監(jiān)督；

5.黨風廉政建設等方面。

（二）項目基本情況。

聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運轉，該項目預算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。

（一）資金申報及批復、到位及使用情況。

該項目于2018年申報，2019年批復。聘用人員工資福利支出項目預算為10.5萬元，項目資金到位率為100%。按照專款專用的原則，在本單位嚴格監(jiān)督下，該項目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費用，項目資金使用率為100%。

（二）項目財務管理情況。

本單位財務管理制度健全，嚴格按照合同約定，通過銀行系統(tǒng)轉賬的方式，每月按時發(fā)放，不克扣、拖欠聘用人員工資，未存在挪用或超標準開支情況。

（三）項目組織實施情況。

經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況，根據(jù)實際工作需要配備聘用人員。一是設崗原則按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。二是定崗定員在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎上，結合當前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學合理、精簡效能的原則設置，分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業(yè)務學習，確保聘用人員盡快熟悉業(yè)務，提升聘用人員工作業(yè)務能力。參照公務員管理相關制度規(guī)范聘用人員日常管理。

該預算項目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等，有效地維持本單位工作正常運轉，實現(xiàn)既定目標、完成預算支出。

綜合評價等級為優(yōu)。本次自評得分98.5分。

一是領導高度重視，立項前多次組織調(diào)查研究，經(jīng)慎重考慮后形成結論，確保該項目的科學性、嚴謹性；二是實施過程周密細致，項目啟動前認真學習相關規(guī)定，嚴格落實財務管理制度，保證經(jīng)費使用合法合規(guī)、公開透明。