通過撰寫匯報材料，我們可以突出自己的工作或學習成果，展示自己的能力和價值。匯報材料是一種重要的溝通工具，下面是一些簡潔明了的范例，希望能夠幫助大家寫出更好的匯報材料。
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇一
根據呼張鐵客安質【20xx】65號文件《呼張客專公司關于開展安全生產大檢查工作的通知》的要求，上海先行建設監理有限公司張呼鐵路工程監理站結合zhzq-4標段的實際情況，制定此方案。
一、成立活動領導小組。
我監理站成立安全大檢查活動領導小組，人員組成如下：
組長：徐輝(總監)。
副組長：高雷(副總監)、于明軍(副總監)組員：杜玉林、姜軍、肖禹民、秦永洪安全大檢查活動領導小組辦公室設在安質部，負責日常工作，各監理組負責檢查問題并督促落實，確保安全大檢查活動扎實有效的開展。
二、活動檢查重點及計劃。
20xx年5月9日---20xx年6月30日(重點檢查安全管理體系、安全制度、人員資質、高空作業安全防護、消防、臨時用電安全)。
2、檢查施工單位安全生產保證體系、環境保護和水土保持保證體系的建立和完善情況;。
3、檢查施工單位安全生產責任制建立健全和落實情況;。
4、檢查施工單位進場人員資質、數量是否與投標文件相符，是否滿足施工要求;。
5、檢查施工單位進場作業人員安全教育和安全知識培訓情況;。
6、監督檢查施工單位特種設備安全管理，重點檢查特種設備使用、安裝、檢驗檢測、作業人員培訓及持證上崗情況，同時要求施工單位加強大型設備的安全管理。
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監理檢查匯報材料（模板17篇）篇二
根據合同及有關規范，現授權***任總監理工程師（資格證號：*****），***專業監理工程師（資格證號：******），***任見證員（資格證號：*******），按照法律、法規和監理合同執行本監理公司的權利和義務。
本授權有效期：即日起至工程竣工止。
特此授權。
*********有限公司（章）。
企業法人（簽字或蓋章）：
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇三
我項目監理部自201x年11月進場以來，在霍邱縣左單路（x017）建工程項目辦的正確領導下，積極開展各項監理工作，根據監理服務合同和項目辦的有關要求，通過監理程序、監理方法的具體實施服務于本工程，運用抽檢、旁站、巡視、中間巡查、工地會議等監理手段，對工程實施過程中的事前、事中、事后三個環節進行控制，在嚴格監理、熱情服務的同時，抓質量、促進度、協調文明施工與安全生產，現將主要工作匯報如下：
一、監理工作概況。
本項目路基工程投入監理人員3名，設總監理工程師1名、監理員2名?？偙O理工程師負責全面工作，組織管理本監理部的監理工作，以質量、進度為主，協調施工中存在的問題；各工程師之間協調配合。
二、工程質量管理。
1、質量管理措施。
在監理工作中為確保質量、進度和工作的連續性，我部沒有調換一名監理人員，由中青年結合實施監理工作，年富力強，熟悉工序的'每個環節，熟悉管理工作。當遇到較大的問題時，由總監理工程師召集，召開監理會議共同解決。每天由專業工程師向總監理工程師匯報工作。
召開監理工地會議，邀請施工單位代表和業主代表參加，解決施工中存在的問題。
運用抽檢、旁站、試驗、巡視、指令、中間巡查、召開會議等監理手段，對事前、事中、事后三個環節進行控制，在嚴格監理、熱情服務的同時，抓質量、促進度、協調文明施工與安全生產。
2、施工過程中質量檢查情況匯總。
按監理程序進行了抽檢。
3、質量問題和事故處理情況總結。
本項目無質量事故。
4、工程質量評定情況。
本監理合同段經過檢查、驗收，評定為合格工程。
三、計量支付、工程進度和合同管理情況。
本工程使用了統一的計量表格，施工單位對完成的合格工程進行統計并填寫計量支付報表，附中間交工證書或已簽認的監理檢驗申請批復單，報監理部，由計量工程師和駐地監理人員共同審核工程量和計量金額，確認后簽認，報告高級駐地工程師審核簽認，監理部加蓋公章，然后報項目辦確認。我部按照合同規定的計量依據、計量原則、計量條件進行計量。
以工程總體進度計劃為主線，以月進度為階段目標、以日進度檢查為基礎開展工程進度的控制工作。制定每日進度檢查記錄，按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄，并作為對工程進度進行掌握和決策的依據。監理部根據工程進度報表結合掌握的情況，進行分析，統計，匯總，并做出評價及相關決定，向項目辦報告。按照項目辦生產調度會議精神，明確階段目標，同時在各承包人之間開展勞動競賽，以多種方法促進了工程目標的實現。
四、設計變更情況。
一切以工程質量出發，實事求是，在保證設計原則的基礎上，保證工程使用性能，按照省交通廳和交通局有關規定執行，按照設計回訪和項目辦要求進行工程變更，按照施工單位提出的變更申請進行工程變更，該增則增，該減則減，做出了一些調整，并已上報批復。
五、存在問題及處理情況。
個別地段路基因年久失修水土流失嚴重導致路肩塌方。針對上述我部以建議，對塌方處路基進行砌筑防護。
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇四
會議主持：方俠。
參會人員：田**李**劉**段**付**陳**。
20**年09月24日中午11點30分，在監理部總監理工程師辦公室召開了關于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專題會議。會議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問題，明確了監理工作控制程序，為加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發生，尤其是人為因素造成的安全責任事故的發生，總監理工程師召集各相關專業負責人召開了專題會議，形成會議紀要如下：
1、隧洞內的收斂變形埋設點由測量監理工程師確定，除正常進行監測所必須埋設的監測點外，還包括有變形異常監測點的埋設。測量工程師督促(現場監理協助)落實施工單位布置監測控制點的埋設。
2、收斂觀測點埋設就位后，由安全部負責(現場監理協助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業工程師會同土建專業工程師對變形部位監測數據進行分析研究、協商處理辦法后以內部文件形式報告總監理工程師?？偙O理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實。
測控制點。收斂監測過程控制由安全部負責，每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查，并整理好相關資料。
5、責任劃分：收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任，隧洞部、廠房部、安全部專業工程師行使落實與管理責任?，F場存在變形異常部位，測量監理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時的落實，屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發相關通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責，未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。
6、測量、安全工程師建立相關臺賬，安全專業工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心。
鄉城洞松工程監理部。
20**年10月06日。
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇五
茲授權xx監理有限公司及xx有限公司赤峰分公司移動網絡建設（20xx年一期）無限網工程鐵塔、板房基礎施工項目工程監理單位。授權期限：20xx年3月25日—20xx年10月25日。
根據國家現行的有關法律法規，我公司經研究決定，授予北京市廣信通信工程監理有限公司如下權利：
一、我公司認可的《監理合同》賦予監理人的權利。
1、選擇工程總承包人的建議權。
2、選擇工程分包人的認可權。
3、支付工程款的審批權。
4、對工程建設有關事項（工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計、使用功能要求）向委托人的建議權。
5、對工程設計中的技術問題，按照安全和優化的原則，向設計人提出建議，如果擬提出的問題可能會提高工程造價或延長工期，應當事先征的委托人同意。當發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準、設計合同約定的質量標準時，監理人應當書面報告委托人并要求設計單位更正。
6、審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期、降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。
7、主持工程建設有關協作單位的組織協調，重要協調事項應當事先向委托人報告。
8、監理人有權發布開工令、停工令、復工令。
9、工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對不符合規范和質量標準的工序、分部、分項、檢驗批和不安全施工作業，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監理機構復工令后才能復工。
10、工程施工進度的檢查、監督權，以及工程實際竣工日期提前或超過施工合同規定的竣工期限的簽認權。
11、監理人在委托授權下，可對任何承包人合同規定的義務提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用或質量，或進度則這種變更必須經委托人事先批準，在緊急情況下未能事先報委托人批準時，監理人所作的變更也盡快通知委托人。在監理過程中如發現工程承包人員工工作不力，監理機構可要求承包人調換有關人員。
12、在委托的工作范圍內，委托人或承包人對對方的任何意見和要求。
（包括索賠要求），均必須首先向監理機構提出，由監理機構研究處理意見，在同雙方協商確定。當委托人和承包人發生爭議時，監理機構應根據自己的職能，以獨立的身份判斷，公正的進行調解。當雙方的`爭議由政府建設行政主管部門調解或仲裁機構仲裁時，應當提供作證的事實材料。
二、我公司認可的《監理規范》賦予監理人的權利。
（一）、工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。
1、專業監理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料構配件設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料構、配構配、設備，監理人員應拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。
2、對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下道工序。
（二）停工，復工權。
1、為了保證工程質量而需要進行停工處理時，總監理工程師下達停工令。
2、施工出現了安全癮患，總監理工程師有權停工，以消除安全癮患。
3、發生了必須暫時停止施工的緊急事件。
4、承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監理機構管理。
5、在具備恢復施工條件時，承包單位應向項目監理機部提出復工申請，并附有總公司簽字蓋章的整改方案，復工申請表及有關材料，有總監理工程師簽署，指令承包單位繼續施工。
（三）工程變更單的認可與簽發權。
1、在總監理工程師簽發工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。
2、未經監理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監理機構不得予以認可計量。
三、我公司認可的國務院《279號令》賦予監理人的權利。
1、施工單位必須按照工程設計要求，施工技術標準和合同約定，對建筑材料、構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字，未經檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
2、未經監理工程師簽字的建筑材料、構配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行吸收、下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。
法人：（簽章）。
被委托項目總監：（簽章）。
委托單位或公司蓋章：
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇六
根據住建部《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》（建質[20xx]124號）相關規定，現委托我單位員工xx（身份證號：xxxxxxx）為xx（工程名稱）監理單位項目總監，代表本單位認真履行項目負責人相應職責，并對施工質量承擔相應終身監理責任。
法人：（簽章）。
被委托項目總監：（簽章）。
委托單位或公司蓋章：
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇七
經醫生鑒定于201__年__月__日的.預產期。經醫生建議定于201__年__月__日前提前待假，回家休息。本人從201__年__月__日開始請假，于201__年__月__日收假，請假期限為173天。
目前本崗位的工作已移交給________同志，________同志責任心強、工作經驗豐富，已經完全可以勝任本崗位工作。另在此非常感謝領導對我的關心和照顧。
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇八
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排。
會議主持：
會議內容：
施工單位：
一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，1，2下周六按計劃完成。7樓下周三完成混凝土澆筑，8樓下周四完成三層混凝土澆筑。9樓在下周日完成混凝土澆筑。10樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標段：上周計劃完成不太理想，18樓與進度計劃滯后一天，17樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18樓達到六層圈梁模板安裝，17樓到本周末達到上板條件，16樓四層板安裝完畢。
三標段：上周計劃未完成，23，24樓滯后三天，分析原因與設備出現故障有關。下周25樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24樓在下周二完成四層頂板安裝，23樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。
監理單位：
一、安全方面。
1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網;龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。
2：由于項目部對安全工作不重視，導致在外側工作的施工人員不系安全帶。
3：部分施工人員在樓層內燃材烤火，由于天氣干燥，此現象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發生。
4：本周二對所有樓號進行安全大檢查，對于發現的問題監理人員已經下發通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網未升到樓層一定高度。
二、質量方面。
1：嚴格按照技術交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負。
2：嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
3：本周五設計院進行主體驗收，發現問題很多，尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應采取措施處理。
三、進度方面。
1：周計劃重復落空，12月31日封頂很難保證，對此項目部應采取有效措施，果斷處理。
2：據天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。
3：現場所需的`預制板不足，影響施工進度，各樓號技術員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發現問題。
4：現場的機械設備出現故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續運行。
建設單位：
1：外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網未升至一定高度;未設安全平網;竹笆未搭設。
2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實，不能私自用磚填充。
3：嚴禁在預制板內打洞穿線管，嚴格按照最新規范執行。
4：水電安裝所需的材料應盡快準備，南區部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。
5：南區樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。
6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛生間應保證首先粉刷。
7：天氣將降溫，現場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇九
各項目標任務根據合同文件的規定包括質量目標、工期目標、安全管理目標、費用控制目標、合同管理目標和信息管理目標。在20__年度，所有工程項目均應按合同文件規定的工期全面完成，實現工程交工驗收并移交給路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
1.2方法：目標管理法。
1.2.1分解剩余目標任務,編制清單。
督促各合同段項目經理部清理剩余的各項目標任務，編制目標任務清單，列出具體的目標點和實現時間。
1.2.2將清單內容分解成具體的工作。
根據編制的目標任務清單，細化為具體的工作內容。
1.2.3檢查各項工作的落實情況。
根據編制的目標任務清單和具體的工作內容表，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。
1.2.4保持取得的成果。
1.3關鍵工作。
1.3.1隧道的安全貫通;。
1.3.2全線橋梁的預制與安裝;。
1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防護工程的全面完成;。
1.3.4竣工文件的編制與審核。
1.4質量管理方法。
1.4.1實體質量檢測。
監理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進行抽查。重點對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實體質量進行檢查。實體檢測增加過程中發現問題的機會，確保工程實體不留下任何隱患。
1.4.2分項工程質量檢驗與評定。
分項工程完成后，及時由監理組完成分項工程的質量檢驗與評定工作，監理部專業工程師負責抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實，每月由項目經理部編制分項工程完成計劃表，以及時實施分項工程的檢驗、評定與驗收工作。
1.4.3階段質量保證資料驗收。
以月度、季度為檢查時間段，定期對質量保證資料進行檢查驗收，檢查結果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。
為確保質量保證資料及時得到簽認，監理部將規定各級監理人員簽認質量保證資料的時間和要求，并進行抽查，督促監理組及時完成質量保證資料的簽認與驗收工作。
1.4.4中間交工與全面交工驗收。
監理部組織中心試驗室、監理組一道對已完工程進行交工驗收。
1.4.5質量問題處理。
對施工過程中發現的問題，由監理組督促項目經理部逐項進行清理，監理部進行抽查，根據清理結果，編制質量問題處理計劃，按計劃對發現的質量問題逐項進行處理。
1.4.6竣工文件審核。
為確?？⒐の募c工程實體同步完成，監理組、監理部將加強對竣工文件的審核，確?？⒐の募木幹瀑|量。
1.5進度管理。
1.5.1目標任務分解。
確定階段目標任務完成時間點，特別是控制工程的時間點。根據年度工期目標倒排各項工程的完成時間，據此編制目標任務分解計劃。
1.5.2施工組織設計修改。
根據剩余工程任務及時間的具體情況，修改施工組織設計，以適應本年度工作的需要。
1.5.3資源計劃編制與審核。
監理組督促各項目經理部編制資源投入和使用計劃并進行核實，監理部進行審批。
1.5.4資源投入檢查與通報。
根據各項目經理部編制的資源投入和使用計劃進行檢查，并將檢查情況及時通報建設各方，特別是各項目經理部的上級領導，以促進資源的落實。
1.6計量與合同管理。
1.6.1組建專門的班子。
項目經理部組建專門的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負責人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。
1.6.2編制計量與變更管理計劃。
由各項目經理部按月編制工程計量與變更申報計劃，監理組、部按計劃組織審核和審批工作。
1.6.3分計劃集中審核變更。
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇十
尊敬的各位領導：大家好！歡迎蒞臨葉灘小學檢查指導工作。
葉灘小學現有教學班6個,在校學生109人,其中因病休學1人(三年級).附設幼兒園教學班2個,幼兒35名.在編教師18人(含幼兒園2名)。
幾年來,靖遠縣大蘆鎮葉灘小學以國家危改項目為契機，乘著義教均衡發展的東風，繼往開來,開拓進取，實現了從校園環境，基礎設施到教學資源，設備配置到文化興校，特色建設到質量提升，內涵發展的歷史性偉大變革。
一年來按照大蘆鎮教管中心”一體兩翼”的工作思路,始終把質量作為學校發展的生命線，著力抓好校園文化建設和課堂教學改革。根據學?！盀閷W生的未來發展奠基,為社會的文明進步育人”的.辦學宗旨,傳承當代教育家李亞平”德潤人心，匡復人性，文化天下”的育人理念，提升校園文化內涵，凝練校園文化特色，著力打造并逐漸形成以德育教育為體系的校園文化，彰顯學?！绷⒌聵淙恕钡暮诵挠怂枷?。
具體做法是:。
1、打造以德育教育為體系的校園文化。使墻面文化、門廳文化、樓道文化、教室文化、功能室文化都達到了學校主體文化的相互統一。
2、創建以少先隊工作為主導的德育工作陣地。通過國旗下的演講、紅領巾廣播站、主題班隊活動及學校少先隊確定的各項德育教育活動。如：國學文化傳統講座、經典誦讀比賽、星級學生評選、9.3公祭活動、愛心捐贈等活動。
3、開發德育教育系列的校本教材，為德育教育提供有力的課程資源。開發德育系列校本教材3本、學生特長發展校本教材5本。
4、校園信息化建設、微信公眾號為德育教育開辟廣闊的輿論空間。校園網絡全覆蓋，實現了全校師生信息資源共享。開通了班班通，實現了全校多媒體授課。創建葉灘小學微信公眾號，使葉灘小學連接社會，走向全國。通過微信公眾號，使家長和社會了解到學校發展、教師提升、學生成長的真實經過，展示葉灘小學全體師生的風采。學校在上年度通過了白銀市校園文化示范校、白銀市文明校園、靖遠縣文明單位的驗收。今年又申報了甘肅省校園文化示范校。
同時我們把群眾和社會關心的教學質量問題作為學校的核心工作來抓，狠抓教學常規管理，著力推進課堂教學改革，實踐并形成了葉灘小學“自主――合作”的課改模式，即導、學、探、點、檢五步教學法。重視青年教師成長，制定了《青年教師成長計劃》和《骨干教師發展計劃》，通過青藍工程、外出培訓、校本教研、崗位練兵、推門聽課等活動，促進青年教師成長，使他們一年適應、兩年合格、三年達標、五年優秀。
十年磨一劍，通過葉灘小學全體師生的努力，實現了德育教育與質量拔尖的雙贏目標。學校教學質量現居大蘆鎮第二，與第一名總分僅差0.1分。學校連續五年被評為“大蘆鎮先進集體”。
在學校突飛猛進發展的同時也存在如下問題：
1、國家義務教育均衡發展驗收時，學校樓道文化、墻面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚負債十余萬元。
2、師資配套缺乏音體美教師，嚴重制約學生特長發展。
3、教師住宿用房極其簡陋且嚴重缺乏，大大挫傷了教師工作積極性，尚缺教師周轉兩層樓房一座。
成績只能代表過去，未來的路更遠更長。葉灘小學全體教職工將一如既往，群策群力，揚帆起航，再創葉灘小學新的輝煌！
靖遠縣大蘆鎮葉灘小學。
2018.12.18。
文檔為doc格式。
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇十一
寧陽縣文廟辦事處城建辦：
接到貴辦下發的全縣房屋建筑施工安全生產檢查方案文件后，根據文件精神，按照泰建管發（2017）13號要求，我公司通過泰安工地最近發生的這起安全事故，我們吸取這次事故教訓，于15號立即組織了公司安全領導小組及各項目部、廠隊施工隊長召開了安全生產會議。通過會議，學習了這次有關安全生產文件精神，針對安全要求，加強部署，為安全生產順利進行，隨后對各施工現場及廠隊、車間進行了徹底細致的檢查，對各施工現場、廠隊、車間存在的問題進行匯總通報，并責令限期整改，現將自查情況進行匯報：
一、 加強領導，周密部署
公司領導高度重視安全生產工作，成立了以屈經理為組長，以李兆偉、王利為副組長及各位安全領導小組為成員的檢查小組，認真對工地進行了拉網式檢查，結合我公司實際情況及2017年“防災減災日”活動，認真對工地上存在的問題下發整改。
二、突出重點，檢查整改
結合我公司工程施工特點，各工程都在進行主體工程，為正確使用外腳手架，所以這次自查主要以建筑起重機械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點進行了全面檢查。
1、塔機
對各工地正在使用的塔機進行了認真細致的檢查，時刻對塔機操作人員強調“安全第一”的重要思想，對塔機上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進行了認真細致的檢查，發現隱患及時進行整改，保證其可靠性和使用性。另外，對塔機安裝單位的資質檢查，合同簽訂是否規范，安裝操作人員是否持證上崗，起重機械設備基礎、附墻預埋隱蔽是否聯合驗收進行了重點檢查。
2、高支模、腳手架
對于工地上的高大模板及腳手架搭設及高層的懸挑進行檢查，是否針對這些存在危險性較大專項進行方案論證及審批。搭設人員是否持證上崗，是否進行了技術交底工作，搭設完畢后是否驗收。另外，對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進行了檢查，以保證架體的整體鋼度和穩定性，還對腳手架的立網、安全平網、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落，對不符合要求的限期整改，以保證架體使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
針對工地上基本上是高層的施工，對工地上基坑驗收是否按規范施工，包括支護，降排水、安全防護，基坑監測是否符合規定進行檢查。
4、打非治違
認真檢查工地上的“三違”行為，查處工地上未辦理手續的及在建工程的項目經理及管理人員的未在工地的進行了暫停施工。整頓好后在進行復查，復查合格的進行施工。
由于公司領導的重視，通過這次安全生產全面檢查，提高了干部職工的安全意識，增強了干部職工的自我保護能力，從且推動了公司的安全生產教育的普及化、系統化、科學化，提高了安全生產教育的質量和水平，同時也給工人營造了一個安全的施工環境。
教學保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來，在各參建單位的積極努力下，工程進展比較順利，沒有出現任何工程質量、安全事故，正在按照合同約定的目標有條不紊的實施。
一、工程概況
教學保障中心和軍械倉庫工程均為框架結構，其中教學保障中心結構4層，建筑面積8402㎡，首層層高4.5m，其余層高4m，軍械倉庫結構5層，建筑面積3164㎡，層高3.3m，兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚，按照設計院新出的效果圖施工，內墻面為乳膠漆墻面，室內地面為地板磚地面，部分倉庫房間為水泥地面，門為成品套裝木門，鋁合金窗戶。
二、工程進展情況
工程從2012年12月19日開工后，至春節前完成了基礎工程，春節后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架，至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢，開始二次結構的砌筑，目前二次結構基本完成，計劃于下周五主體驗收。
三、施工情況
主體框架質量也得到了總參質檢站的好評，總體砼的成型觀感質量較好。
通過主體框架的施工，我們感觸頗深，也獲益匪淺，我們逐步適應了總參監理的標準化管理模式，既提高了我們的管理水平，也鍛煉了我們的隊伍：
1、嚴格執行管理程序，落實三檢制度，實行精細化、標準化管理，在監理的嚴格要求下，公司項目部管理人員各司其職、各負其責，項目部的各項管理體系運轉正常，按照質檢站的監督計劃，每次隱蔽工程的報驗都一次通過，并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價，至最后一次主體封頂隱蔽驗收時，質檢站說是達到了最完美的一層，模板支模砼澆筑后，質檢站現場檢查幾乎沒有發現有漏漿現象，被認為砼沒有澆注一樣。
2、嚴格事前預控，嚴防質量通病的發生，針對將要施工的每一項工程、每一道工序，現場監理都會及時給我們提醒，提出預防措施，加強重點防范，也正是這一監理要求“重在預防”的思想的正確貫徹落實，給我們消滅了不少質量缺陷，為我們工程質量的提高奠定了基礎。
的精神，教育、感化了我們項目上的管理人員，我們都深深感覺到：工程干不好，我們愧對于甲方、愧對于監理。
4、監理對我們無私的經驗傳授使我們獲益匪淺，監理以其豐富的專業知識、積累的'寶貴經驗在現場對我們親自講解，幫我們解決了不少的施工難題，特別是框架梁柱節點鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護等都給我們傳授了不少的施工經驗，避免了質量缺陷的發生。
主體工程質量能取得目前成就，我們感謝監理、甲方的嚴格監督，我們公司也曾數次組織項目經理前來參觀，在公司的經驗交流會上，我也曾說到，跟著總參監理干一年工程所學到的知識是其它外部監理兩年也學不到的。
我們工地目前也存在一些問題，如現場文明施工還不太理想，由于場地狹小，材料堆放還有些雜亂，二次結構砌體灰縫不均勻、構造柱漲模等還有待改進。
四、下一步工作計劃
按照合同約定，我們的交工時間是9月20日，按照這個目標，時間確實緊張，我們分解的工期目標是這樣的：
1、主體驗收時間是6月21日；
2、內墻面粉刷完成時間是一個月，即7月20日；
3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月，即8月5日；
4、室內墻地磚完成時間在7月30日；
5、屋面完成時間是一個月，即7月20日；
6、室內門窗完成時間在8月20日；
7、內墻涂料完成時間在8月30日；
8、水電暖完成時間在9月10日；余10天時間調試維修；
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在問題
目前工期緊張的局面已經擺在面前，我們正在抓緊組織，后期各工種作業人員已經落實，很快就要進場，但有一些問題卻需盡快解決：
2、關于暫定價材料的價格問題 現在工程投標是惡性競爭，我們當時的中標價是優惠12個百分點后才中的標，利潤是微乎其微，而現在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點利潤空間，在目前勞務市場價格居高不下我們人工費虧本的情況下，材料沒有一點利潤空間，我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能，我們只祈求暫定價材料能給我們預留一點正常的利潤空間，以便工程能夠正常開展，也請領導在百忙之中能夠替我們考慮一下。
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇十二
在學習、工作生活中，很多時候都離不開匯報，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的工作檢查匯報材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
根據山西省萬家寨引黃工程運行分局20xx年9月19日文件《關于進行秋季檢查、確保安全運行的通知》的要求，我處結合南干一、二級泵站的實際情況，積極行動，責任到人，按照運行分局的統一布署，全面完成了各項工作，現將近期工作情況總結匯報如下：
(一)、設備檢查
1、檢查開關及其操作機構靈活可靠。
2、檢查刀閘及其操作機構靈活可靠，閉鎖防污裝置配備齊全可靠，絕緣子無裂紋等隱患。
3、檢查電力電纜無過負荷現象，10kv高壓電纜頭無過熱情況，金屬鎧裝接地良好。部分1kv鋁芯動力電纜由于盤柜內沒有接線端子排，安裝銅鋁過渡端子不能連接，所以電纜直接與啟動器端子壓接，連接處容易發熱，以至燒壞連接端子，運行不可靠。我處要求水電十局把它作為整改工作重點，包括初揚水、技術供水、滲漏檢修排水、sfc冷卻風機和全廠送排風離心風機等系統的鋁芯電纜連接全部進行銅鋁過渡連接處理，以保證設備的長期穩定運行。
4、蓄電池檢查維護，我處已配合水電十局完成了對南干一、二級泵站的6組蓄電池組的全面檢查，單只蓄電池電壓在2.15v―2.38v之間，運行情況正常。由于蓄電池已運行2年多，所以建議進行充放電試驗，但試驗時需要提供1臺50kw的電阻箱。
5、檢查設備銹蝕情況。根據運行分局的安排，我處積極配合及認真監督水電十局對南一、二泵站廠房內的所有明配管路及孔洞蓋板進行刷漆處理，此項工作已基本完成。
（二）、防火
1、我處協助水電十局徹底清理電纜溝道內的雜物，并進行同步監督驗收。
2、對主變壓器、輸入及輸出變壓器、電機和水泵的軸承油盆及其連接管路等注油設備進行全面檢查，沒有發現滲油情況。
3、對防凍電暖器、電暖風機及空調等設備的保險、電器回路進行了檢查，所有取暖設備都可以投入使用。
4、檢查消防器具完好、齊全。并完成了各泵站的消防系統分配表，具體列出各個房間的溫感、煙感、氣站、滅火器、消火栓的數量、位置，氣站的操作流程圖等內容。消防專責人參加了運行分局組織的消防系統培訓和考試。
（三）、防凍（防寒）
1、開關電磁機構清洗加防凍潤滑油。
2、檢查開關機構箱電熱器溫度控制部分良好，可以根據溫度整定要求自動投入和退出。
3、檢查110kv出線設備導線弛度滿足要求，不會因冷縮或積雪而造成導線斷裂情況。
4、檢查變電站架構、基礎、線路桿塔內無積水。
（四）、防止設備進水、絕緣受潮
1、對室外注油設備進水狀況進行檢查，如主變油枕、端子盒處無積水。
2、呼吸器內硅膠受潮變色者，水電十局安排和主變繞組溫度計一起更換。
3、認真檢查避雷器進水、受潮情況，防止爆炸。
4、重點檢查端子箱密封情況良好，無滲漏水和凝積水。
5、為防止蓄電池因受潮而損壞，重點檢查通風、加熱設備齊全、完好，可以保證蓄電池安全過冬。
（五）、防小動物事故
1、配電室內地溝封堵及配電室隔墻、樓層之間的所有孔洞封堵情況良好，配電柜電纜孔洞封堵嚴密，小動物不能進入帶電設備內造成電器設備短路。
2、室外電器設備及機構箱上均沒有鳥窩，但有蜂窩，現已處理。
（六）、安規兩票執行情況。
1、9月26日―9月30日，在gm3生活區會議室舉行一周運行管理培訓，重點培訓各類設備的`運行管理內容，技術臺帳和檔案管理資料和“兩票三制”管理執行，找出問題，分析原因，吸取教訓，為以后規范運行管理奠定基礎。
2、加強技術培訓、安規兩票、現場規程學習，使每位運行人員對全廠設備做到心中有數，能夠及時準確地匯報發現的異常參數和情況。按各類技術臺帳的要求進行準確、全面、規范的填寫。
3、安全用具已基本配置齊全，安全用具架運到現場后，將按照用具的類別進行分類擺放，并做好標簽和明細記錄表。
（七）、現場管理情況
1、加強運行設備的巡檢項目和范圍，包括電氣設備、主機系統、主機輔助設備、附屬設備，定時檢查，準確填寫巡視記錄，及時解決或報告缺陷內容和處理結果。
2、認真組織學習現已頒發的規程、程序和管理制度，根據實際情況和現場設備工作原理，開機前、運行中、停機后各類設備總體狀態，做到人人有數，絕對不能疏忽一個細節條件和狀態。
3、對抄行記錄的各類參數進行了集中培訓，要求我處與水電十局的所有運行人員都掌握每種參數的含義和變幅范圍，做到心中有數，填寫記錄做到故障現象表達準確，參數、信號填寫齊全，檢查情況表述清晰，無論大小事件都應記錄到位。
4、10月8日前，我處要求水電十局通過現場檢查核對，整理出各泵站一次設備和二次設備包括110kv至400v等級設備全部預防性設備名稱、規格和技術參數表；二次保護設備和自動裝置的定值單。
5、10月10日至16日，南干一、二級泵站消防專責人及其它運行人員參加了運行分局組織的消防系統專項培訓和考試。
1、檢查各房間內的電暖器、空調工作情況并隨時可投入使用，如不能正常工作應及時進行處理，如處理后仍不能正常工作的應及時報告運行分局進行更換處理。如需增加以運行分局指令為準。
2、待自動化調試結束后，我處將進一步完成以下防寒措施：
（1）檢查出水鋼管內的水是否已排盡，如未排盡應立即組織排盡其內的積水。
（2）、檢查前池內和進水肘管內的水是否已排盡，如未排盡應立即組織排盡其內的積水。
（3）、檢查各系統管道內的水是否已排盡，如未排盡應立即組織排盡其內的積水。
3、檢查各房間的門窗是否已安裝并完好無損，如未安裝和已損壞，應立即進行臨時封堵，并報運行分局備案。
4、檢查與室外相通的電纜、通風孔洞是否已封堵，如未封堵嚴密，應立即進行封堵，所用的設備和材料數量應提前報告運行分局。
5、房間與房間之間、樓層與樓層之間的孔洞已封堵，如未封堵嚴密，應立即進行封堵，所用的設備和材料數量應提前報告運行分局。
6、與室外相通的通風系統風閥門全部關閉。
7、防凍保溫應使特殊設備房間的溫度保持在5℃以上，值班人員應2小時抄一次溫度。如特殊設備房間的溫度低于5℃時，值班人員應采取措施，如增加臨時碘鎢燈、加熱器等，所用的設備和材料數量應提前報告運行分局。
8、重要的房間及部位掛裝溫度計。
9、值班人員根據各房間及部位的溫度情況，可對電暖器檔位進行調整，也可對電暖器進行分組間斷相互切換投運。
10、防凍保溫設置記錄表格。
11、防凍保溫設置相應的值班人員進行記錄、巡回檢查。
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇十三
尊敬各位領導、同志們：
按照會議安排，我就吳起采油廠老井項目管理組工作運行情況向大家作以匯報，不妥之處，敬請各位領導及兄弟單位諒解。
2017年是“十一五”規劃的最后一年，是我廠原油突破200萬噸、達208萬噸的關鍵之年，為了確保各項生產經營指標的順利完成，吳起采油廠老井管理項目組認真貫徹落實油田公司和廠“兩會”精神，我們從油井的利用率、計量準確率、生產時效、泵效、修井周期和設備完好率等各個方面著手，制定了詳細的老井管理計劃和半年、全年要達到的目標任務，通過半年的工作取得了一些工作經驗和成績，在這里我將和與會的各位領導、同志們分享這些成績和經驗。
2017年的老井綜合管理以原油生產為中心，以提高單井產量，降本增效為目標，強化生產技術的核心作用，完善配套各項工藝技術，精心組織施工作業，嚴格過程監控管理，為油田高效開發和可持續、和諧發展提供有力的保障。
1、目標任務
生產時效提高到 %；平均泵效提高到 %；設備完好率提高到 %；免修期在去年為201天的基礎上提高100天，達到301天。
2、油井構成及生產基本情況
截止6月25日，我廠油井總數為 口，其中生產井 xx口，關停井 口，報廢井 口，注水井 口；日產液 方，日產油 方，綜合含水 %，單井平均日產油 方，管輸井xx 口，占生產井總數的 %，日集輸原油 方。
3、各項目標任務完成情況
截至6月25日老井生產原油 萬噸，完成全年任務的 %；油井的`利用提高到 %、計量準確率提高到xx %、產銷誤差減低到 %、生產時效提高到 %、平均泵效提高到 %、設備完好率高到 %，油井免修期在去年201天的基礎上延長62天達到263天。
老井綜合管理水平的提高和上述成績的取得，離不開2017年老井綜合管理計劃的嚴格執行和各項工作的扎實開展。
一、我們依靠生產一線的管理人員和工程技術人員從以下五個方面開展了卓有成效的工作
1、關注病趟井、關停井和事故井，積極協調各方力量努力量提高油井利用率。
一是依靠本組技術力量對病躺井和關停進行初步診斷， 2
摸清井況，查清井史，為老井挖潛項目組提供第一手資料，對于有潛力，可開井復抽的井盡量做到一口不放過。二是積極協調修井作業部門對事故井制定科學合理的事故處理方案，抓進度保質量，讓這類油井早一天為全年生產任務的完成貢獻力量。上半年共扶躺油井 口，事故處理 口有效的提高了油井利用率。
2、扎實開展油井計量管理工作，提高計量準確率，降低產銷誤差。
準確扎實的計量工作是油井綜合管理的基礎和靈魂，各級各部門都認識到這一問題的重要性，年初我們就制定了吳起采油廠《油井計量管理暫行辦法》并采取了行之有效的措施。一是從采油廠到大隊、區隊、采油班站、單井逐級健全了計量組織機構；二是制定了計量化驗設備配備標準，并嚴格按照要求配備設備；三是將單井計量工作列入年度考核指標范圍，作為一項重要的常規工作，常抓不懈；四實行班站負責、區隊管理、大隊檢查、科室定期抽查，采油廠不定期抽查的5級監管制度。通過這四項工作的落實，達到了提高油井計量準確率和降低產銷誤差的目的，使基礎數據、資料更加真實準確，為技術工作者和決策層提供了真實可靠的依據。
3、電力故障、設備維修、修井作業實行限時修復，提高生產時效
一是由于部分電力線路老化和超負荷，導致井區故障停電、限電現象嚴重，為此我們積極協調供電部門，對低產油井用電采取避峰填谷的間開工作制度；二是要求電力、設備小故障4小時修復；大故障8小事修復；修井作業24小時完井的限時修復制度。通過這兩項措施有效的提高了油井的生產時效。
4、合理匹配抽吸參數，加強設備的保養維護，調整抽油機平衡率減少設備故障提高泵效
護管理，根據油井結蠟、結垢、腐蝕的問題，因井制宜采取合理的措施，并跟蹤落實維護措施。采取以上幾項措施后提高了作業質量，使修井作業州區在去年201天的基礎上延長62天達到263天。
依照以上五個方面的工作和指標，我們嚴格推行了量化考核管理，逐級夯實責任，明確考核目標，嚴格推行績效掛鉤機制，將老井管理的各項任務指標按年、季、月進行分解，確立了大隊、區隊、井站三級監管體系，完善和細化了各大隊《目標考核責任書》，層層分解，逐級落實。同時定崗定編，夯實了生產各環節、各人員的工作責任。使提高老井綜合管理水平的辦法、政策和制度落到實處。
二、存在的問題及解決方案
1、產能不足，任務壓力大，老井遞減快，穩產難度較大。
3、集輸井計量難，誤差大，針對這一問題，雖然我們采取了人工計量的方式，但由于制作單量罐計量耗資較大，且勞動強度大，計量周期較長，導致生產成本增大，費用難以控制。
4、服役8年以上的油桿 萬米，已達到報廢標準，如
全部更換生產成本費用過高，不更換則斷桿現象嚴重，對作業質量、修井周期、生產時效和操作成本均有嚴重影響。
5、定向井占生產井比例大，雖然使用了扶正器但偏磨現象依然嚴重。
三、下一步工作計劃
1、加強油井維護，提高油井利用率，認真做好動態分析，認真總結經驗，力爭使檢泵周期達到300天以上，確保老井穩產。
2、繼續緊抓單井計量化驗工作，降低產銷誤差，力爭將產銷誤差控制在 %以內。
3、加強量化管理工作的跟蹤督查與落實，及時解決運行過程中存在的不足與漏洞，保證生產高效運行。
后半年，我們將進一步尋找差距，彌補不足，不斷改進管理方法，轉變管理手段，將油井綜合管理納入科學、規范、高效的運行渠道，為實現200萬噸整裝油田目標的而努力。
謝謝大家!
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇十四
許昌廣蒞公路工程建設有限責任公司。
bp3項目經理部。
2009年12月24日。
一、工程概況。
鷹潭至瑞金高速公路是國家高速公路規劃的“7918”網中的第四縱——濟南至廣州國家高速公路贛中段，本合同段起止樁號范圍為k332+000～k351+620，全長19.69公里。主體工程數量為：上面層鋪筑：448.5km2；中面層鋪筑：450.4km2；下面層鋪筑：432.6km2；瀝青基層鋪筑：428.8km2；水穩基層鋪筑：924.6km2；級配碎石底基層:487km2；墊層鋪筑：8.0km2。
本合同段各結構層備料總量為：墊層：8000m3；底基層：135000m3；水穩基層：217000m3；瀝青基層：48800m3；中、下面層：85799m3；上面層：23000m3。
二、工程進度情況。
6、其它附屬工程：邊溝完成17.1km，占總量97.6%?？p隙式排水溝完成100%，路緣石完成43%，中央分隔帶完成80%。
三、工程質量情況及質量保證措施。
工程從開工至今，項目各質量保證體系運作完善，未出現一例重大質量安全事故，質量安全生產100%達標，質量安全事故為零。
1、成立以項目經理為組長的質量領導小組。成立以項目經理為組長、總工程師和項目副經理為副組長的質量管理領導小組，實施目標管理，縱向到底，橫向到邊，權責明確，賞罰分明的管理辦法。
2、強化以第一管理者為首的質量自檢、自控體系，完善內部檢查制度，配齊質量管理人員，實行施工技術部門管理、質量監察部門監控的監督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰，對工程的重要結構和隱蔽工程建立預檢和復檢制度。
3、自檢體系由項目部、施工隊二級組成，項目部為自檢核心。項目部質量監察部為實2。
2施單位，中心試驗室配合，施工隊設專職質檢員，現場設工地試驗室，按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測方法實施檢測任務，實行質量一票否決制。
4、自檢體系依據有關法規、標準規范、設計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關鍵環節指定專人負責，進行施工質量控制。自檢人員須監控各個施工環節的施工質量，隨時進行放線測量、材質試驗、工序與工藝檢查、質量檢測等工作，保證質量檢查控制的及時性、準確性。
四、文明施工情況。
1、成立以項目經理為組長的現場文明施工領導小組，負責本標段文明施工管理工作，并結合實際情況制定文明施工管理細則，報駐地監理批準后實施。
2、各種規章制度及總體平面布置圖、施工網絡圖、施工進度圖等張掛上墻，各種圖標注規范、醒目。
3、開展文明施工，現場管理有序，現場布置統一規劃，施工區材料堆放整齊，場地平整，道路、排水暢通。
4、各類公告牌、標志、標識牌內容齊全，式樣規范，位置醒目，工地上除設置施工公告牌外，還設置一些指路標志、減速標志、危險標志、安全標志等，現場施工人員必須佩穿安全服。
5、施工現場掛宣傳標志，形成良好的文明施工氣氛。
6、對拌合站以及堆料場場內地面進行硬化?，F場材料分隔堆放，防止各種材料相互混淆。
7、施工現場內道路平整、排水暢通，生產和生活污水進行污水處理后循環利用或排放。
8、施工生產過程中的建筑垃圾清運到指定地點，保證施工現場整齊、干凈、衛生。
9、嚴格按照公安、消防部門的要求設置防火措施，定期對滅火器等防火設施進行檢查，保證防火設施的使用性能。
10、施工便道派專人進行養護，保證晴雨天暢通，經常清掃、灑水，防止塵土飛揚，保證不影響當地群眾正常生活、生產活動。
11、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超載。
12、在靠近居民的施工地段，夜間不安排噪音大的機械施工。
五、環保施工情況。
1、成立以項目經理為組長的環境保護領導小組，配備一定量的環保設備和專業技術人員認真學習貫徹環保法，嚴格執行國家及地方政府頒布的有關環境保護，水土保持的法規，方針，政策和法令。
2、自采石料加工場，對于施工范圍外的植被應加以保護，嚴禁亂砍亂伐，對既有的生態環境要加以保護。
3、在拌和站及施工營地周圍種植花草樹木，美化生產和生活環境。生活垃圾要集中堆放，統一運至指定地點廢棄。對有害物質（瀝青、燃料、油料、瀝青混合料等）要通過可行的措施處理后運至監理工程師指定的地點進行掩埋，以防泄漏，造成對動、植物的損害。
4、運輸車輛必須作好防止漏失措施，以防物料污染道路。對于撒在公路上的集料，則設專人進行清掃，、機械車輛途經居住場所時減速慢行，不鳴喇叭，在運輸易飛揚物料時，用篷布覆蓋嚴密并裝量適中，不超限運輸。
6、配備灑水車，對施工現場和運輸道路經常進行灑水，減少揚塵。
7、在有粉塵環境中作業人員配帶必要的耳塞、口罩等防護用。
六、廉政建設、黨建與宣傳報道工作情況。
在黨風廉政建設和反腐敗工作，我按要求成立了黨風廉政建設領導機構，建立了黨風廉政責任制，并簽定目標責任書，明確了責任范圍，責任內容。我部定期組織召開專題會議，檢查黨風廉政責任制落實情況，使責任制的每一個階段，每一個環節的工作都扎實有效，確保了責任制的全面落實，推動了黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。
我部特別重視對干部員工的黨風廉政教育工作，建立健全黨風廉政學習教育機制。通過學習教育機制的建立和運行，提高了我部職工自我防范能力，增強了自重、自省、自警、自勵的自覺性，從思想源頭筑牢了防腐防線，有效地防止了腐敗問題的發生。
宣傳報道工作項目部要求每個部門每月定期定稿上報幾篇，就工程現場、內業、文明及安全生產施工情況如實報道，每月制作宣傳墻報，及時通報工程生產、文明施工、國家慶典等書面宣傳，并及時在鷹瑞高速網發表文章。
七、勞務隊伍管理情況。
我部嚴格按項目辦要求杜絕發生分包和轉包工程，按要求與勞務隊伍簽訂勞務合同，和繳納了農民工工資保證金，建立了農民工管理辦法及農民工花名冊。同時農民工資統一由項目經理部統一發放。
八、財務管理情況。
我部在資金管理、資產物資采購及移交、費用管理、財務審批及支付及內部財務控制等方面嚴格按項目辦財務管理辦法要求執行，配備兩名專職持證上崗財務人員，服從并執行項目辦對工程資金的管理制度，接受項目辦對工程資金用途的監督，確保專款專用；對工程資金實行封閉式管理；每月填報資金用款計劃表，設立農民工工資專用結算帳戶。
九、材料管理及指定分包情況。
材料管理項目部設立機材部對項目所需工程建設材料進行統購，嚴格按項目辦材料集中采購管理辦法執行，對工程所用的水泥、瀝青、乳化瀝青嚴格按招標文件規定及項目辦材料準入管理辦法執行，現項目部引進水泥為海螺水泥及蘭豐水泥，乳化瀝青、路面瀝青為甲供瀝青，專業隊伍引進嚴格按項目辦準入的專業施工隊進行施工作業。
十、內業管理及其它。
工程變更、工程計量、內業資料整理嚴格按項目辦下發的“工程變更管理辦法”、“工程計量管理辦法”、“竣工資料編制辦法”及項目施工質量保證體系按規范要求進行編寫，內業資料相對較為完善并及時與外業跟進。對工程關鍵工序及其它設立專項施工方案、對單位工程、分部及分項工程編制專項施工方案。進度報表依據項目進度管理生產要求進行及時報批，加強行政管理。
十一、安全安產情況。
本項目自進場至今未發生一起安全事故，一直堅持“安全第一,預防為主”的方針為主要做法。
1、成立了安全生產領導小組，建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到。
人。
2、實行全民安全生產工作，經理部全民繳納安全生產保證金。
4、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、設立了安全生產采購部，劃撥全生產專項資金，使安全生產落到實處。
6、特種設備人員均持證上崗。
7、加強對項目經理部及工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗。防止發生食物中毒。
8、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
9、定期召開安全生產會議，檢查安全生產規章的執行情況，建立安全生產獎罰制度，促使人人重視安全，使安全生產教育落實到實處，收到好的成效。
十二、機務管理。
經理部對機材設立專門部門負責，成立以項目經理為組長，分管機務經理為副組長，辦事人員為項目經理部機材部長，對所有工地機械設備設立專門臺帳管理，對機械設備保養、燃油管理，倉庫管理設立專門臺帳管理，對所有機械設備使用跟蹤管理，做到服務于工程建設。對外租機械設備嚴格按局相關制度及公司制度進行相關管理。
鷹瑞高速公路bp3項目經理部。
2009年12月25日。
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇十五
尊敬的各位領導、各位專家：
你們好！
首先我代表山東誠信監理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎！受國網山東省電力公司的委托，我公司承擔了聊城文昌110kv變電站工程的施工全過程監理工作任務，現將主要監理工作情況匯報如下：
一、健全監理項目部組織機構，完善監理資源配置。
為實現“爭創中國電力優質工程”的建設目標，更好的完成監理任務，我公司抽調了各專業高水平的監理人員，組成了以項目總監為第一責任人的項目監理部，建立健全了項目監理組織機構體系。項目總監理工程師具有國家注冊監理工程師；同時配備專職安全監理工程師、質量監理工程師、投資合同監理工程師、信息資料管理員、監理員等，各專業監理工程師專業知識精通、經驗豐富。
二、注重前期策劃與技術準備。
一、接口明晰、責任明確，確保了現場監理工作的規范化、標準化。
2、做好充分的技術準備，在工程準備階段，監理部按規定編制了《監理規劃》、《土建監理實施細則》、《電氣監理實施細則》、《安全監理工作方案》等指導性文件，為更好的開展監理工作做好了技術準備工作。
三、
工程建設過程中的質量控制。
在工程建設過程中，監理項目部按照“認真只能把事做對，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項工作都要有目標、每項工作都要有計劃，采取“跟蹤檢查、現場巡視、檢查文件、現場旁站、平行檢驗”等監理手段，對工程實施“四控制、兩管理、一協調”。
1、加強動態管理：工程建設監理過程中，我們以監督施工單位質量保證體系正常運轉為前提，以過程管理為著重點，做好事前預控、事中檢查、事后把關，做到：開工報告、施工方案先審查后開工，材料先檢驗后使用，工序質量先檢查后轉序，隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。
2、加強材料控制：根據影響施工質量的因素：人、機、料、法、環五個方面，對材料實行嚴格的準入制度，確保用于工程的所有材料達到優質要求。監理項目部對每批進場的材料都進行見證取樣，并及時對送檢結果進行檢查，當檢查結果符合規程規范要求時，才允許將本批材料用于工程。
3、加強過程控制：監理項目部在工程建設中提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現象”，因此在每項工作開工前，項目監理部與施工單位共同對每項工作進行策劃、研討和優化；施工前監理人員進行交底見證，要求對工程中的施工難點采用“施工樣板法”，堅持檢查。
總結。
后再組織大面積施工的原則，使工程施工質量和施工工藝都有了很大的提高。
4、注重預控與過程檢查：監理人員對施工過程中可能出現的問題及時下發監理工作聯系單進行提醒；對監理過程中發現的問題及時下發監理工程師通知單要求限期整改，這樣，對工程質量起到了有效控制作用。
5、重視對重要施工內容的檢查驗收：按照預先確定的質量控制點加強對關鍵工序、重要部位、關鍵節點的監理檢查驗收工作，通過檢查來發現問題、改正問題并制定措施預防再次發生，從而促進了施工質量的持續提高。
四、工程監理亮點。
1、注重創優策劃工作，倡導過程創優理念。
監理項目部高度重視創優工作，注重創優策劃工作，倡導過程創優的理念，在創優工作中履行好策劃、組織、監督的職責：
（1）在工程開工前，在建設管理單位的支持和協助下，組織各設計、施工、運行等參建單位及有關專家參加的工程創優策劃專題會，集思廣益，確定創優目標、謀劃創優亮點、制定實施措施、落實創優責任，明確創優要求。
（2）嚴格審查各單位的創優實施細則，落實創優策劃會的要求和措施，提出監理意見和建議。
（3）監理部積極倡導工程動態創優的理念，強化創優過程的監督檢查，制定創優工作執行檢查計劃，在過程中嚴格執行。
（4）對采用的“新技術、新工藝、新材料、新設備”進行嚴格的程序審查，邀請專家進行指導。
（5）對每一項創優計劃，項目監理部均進行技術經濟分析，確保工程質量優質、技術經濟合理。
2、深度響應、全程跟蹤，狠抓“強條”、“質量通病”工作。監理部高度重視并積極落實國網公司文件要求，重點對強制性條文執行檢查、質量通病防治等方面的要求進行了監督執行和控制。在每項工作開展前，監理部均組織各參建單位的主管人員對相應文件進行深入的學習和探討，組織對全部管理人員與執行人員進行培訓，召開專項工作策劃會議，明確要求和責任分工，細化落實措施，在過程中積極、及時、嚴格的執行文件要求，確保文件精神和要求得到全面落實。
3、監理項目部加強質量預控，有效避免質量通病和隱患。監理項目部針對所設置的質量控制點，事先分析在施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應的預防措施和對策，實現對工程質量的主動控制。
4、監理項目部采用“質量跟蹤卡”對關鍵部位、重要工序的施工質量實行全過程監督和跟蹤，強化全過程質量管理。
通過各參建單位的共同努力，聊城文昌110kv變電站工程在2016年國家山東省電力公司流動紅旗競賽活動中奪得第一名；順利通過了監理初步竣工驗收、建設單位預驗收及正式竣工驗收，并一次送電成功；分項和分部工程合格率100%，單位工程優良率100%，并順利實現達標投產。
匯報完畢，謝謝大家！
山東誠信工程建設監理有限公司。
2017年4月8日。
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇十六
為進一步加強我縣建筑節能管理工作，提高能源利用效率，改善我縣居民室內熱環境，我局在接自治區及地區有關建筑節能設計和采暖節能的文件后，認真組織各相關部門學習《民用建筑節能管理細則規定》（國家建設部第76號令）及《新疆維吾爾自治區實施〈民用建筑節能管理規定〉細則》（自治區建設廳新建法[20xx]1號）文件精神和相關行政法規，并組織各建筑單位的管理人員及工程技術人員認真學習《細則》和《規定》有關精神，及時解決執行過程中存在的問題，確保節能工作的順利實施。
建筑節能和城市配套設施建設相輔相成、互為制約，在過去雖有建筑節能設計和采暖節能設計方面的規范，但由于城建開發市場的現狀及我縣經濟水平的制約，造成建筑節能新材料、新技術的研究和實踐進展緩慢。隨著國家在節能方面的重視程度不斷加大，我局結合我縣的實際情況，重視建設節能設計及采暖節能設計的應用。同時積極宣傳和學習《細則》和《規定》，今年上半年多次組織相關人員和建筑設計、施工、監理、質量監督、物業管理、供暖、房地產等單位的管理人員及工程技術人員認真學習《細則》和《規定》有關精神，并通過新聞媒體，采取多種形式普及建筑節能知識，增強全民建筑節能意識。在建筑節能管理方面也采取有力措施，加強了民用建筑節能設計、審圖、監理、施工驗收等各環節的管理工作，要求工程建設各方必須嚴格執行民用建筑節能規定，積極開展民用建筑節能工作。在實施中采取了以下措施：
（一）、采用的新技術：
1、實施外墻保溫技術。保溫體系選用專威特外墻外保溫與裝飾系統，有效地解決了保溫隔熱等問題。專威特外墻保溫系統施工工藝簡單，保溫效果好，而且保溫房屋負荷減輕，基礎斷面縮小，節約了土地資源及工程造價。這項新技術在我縣剛剛開始使用，但也存在一些問題：如經過幾個凍融循環，聚苯板與墻體收縮、膨脹系數的不同，可能會產生抹面的大量龜裂，影響建筑外觀，而且對聚苯板的壽命也有影響；維修也比較麻煩。另外，外墻砌筑灰縫飽滿度不夠或窗戶四周處理不當，容易形成冷橋現象，造成聚苯板生霉，局部甚至大面積保溫失效。這些問題的出現，可能會使這項新技術的推廣受阻，但我們會不斷總結經驗，主動與施工單位討論、交流，采取有有效措施，盡量避免類似現象出現。
2、推廣使用陶?？招拇u和kp1多孔磚。為節約國土資源，建設部出臺了禁止使用粘土磚的政策，由于受新疆地區實際情況和經濟水平制約，粘土磚仍在大量實用，我縣也不例外。為了改變這一狀況，我縣在大部分公共建筑中推廣使用陶?？招拇u和kp1多孔磚做外圍護墻，室內隔斷結構體系使用超輕硅鎂隔墻板和grc板材，這些材料的使用有效地解決了保溫隔熱等問題，降低了樓體結構重量，保障了結構承載要求。在今后工作中，我們要逐步推廣這些輕型材料，逐步陶汰粘土磚，以合理地利用國土資源，降低能耗。
3、積極推廣新材料，新工藝。所有設計項目窗戶框用材選用隔熱性好的塑鋼和鋁合金材料；窗戶采用優質型材密封條；玻璃全部采用雙層中空玻璃，傳熱系數均符合國家節能標準及規范。屋面保溫材料淘汰了爐渣，采用由陶粒混凝土和聚苯板組成的復合保溫隔熱層，防水層均采用sbs改性防水卷材及歐文斯克寧瓦（別墅），防水使用壽命達到10年以上。這些材料的使用，使室內傳熱系數達到國家節能建筑傳熱系數的要求，大大減少室內能耗的損失。
4、嚴格淘汰國家明令禁用的建筑材料。采用集中管井設置，將壓力管線集中布設，對外有維修口；供水管線由冷鍍鋅鋼管轉為使用熱鍍鋅鋼管，并逐步轉為使用新型鋁塑復合管ppr管等管材；排水管材也由翻砂鑄鐵管改為upvc螺旋消音管；抽水馬桶改為節水型9升系列，并推廣6升兩檔型；在公用建筑中積極應用節水自閉式沖洗閥，感應沖洗式小便器，在水嘴上改用新型的陶瓷芯片水嘴；積極推廣新型鐘罩式地漏和洗衣機專用地漏。
5、積極推廣采暖節能設計。一是積極推廣“熱表到戶，計量收費”，單戶鎖閉入戶，分戶循環，每組散熱器加裝恒溫三通閥，戶入口加裝熱計量表等新的采暖設計，適應市場經濟發展需求，促進建筑節能應用。通過采暖節能應用，調動用熱和供熱雙方的積極性，逐步實現供、需熱雙方按計量公平合理交易，減少居民用熱費負擔，增加供熱企業效益，提高企業設備技術管理水平，從而保證城市供熱質量，促進節能。二是采用地板輻射供暖方式，該供暖方式節省房間面積，便于裝修，節能性和舒適性尤為突出。較普通散熱器節能50%標。三是在舊鍋爐供暖系統改造方面大力推廣《鍋爐供暖節能技術措施》。
6、在用電設計中推廣節能技術。為使用戶安全經濟用電，我縣在用電設計中采取一系列節能措施。比如：住宅樓居室內均采用節能燈，樓道均采用聲光控延時燈。公共建筑中的樓道和衛生間的照明采用聲光控延時燈。在以后的工程建設中，進一步提高節能措施，將采用人體感應燈等技術。
（二）、民用建筑節能推廣面臨的困難。
1、我縣雖在建設工程項目中推廣應用了一些新技術和新材料，但在實踐及施工中出現了一些新的問題，如使用外墻保溫材料造成工程造價提高，經估算，僅采用民用建筑外墻保溫節能設計，比不采用節能設計的每平方米造價提高大約6%-8%，造成房地產開發商在采用新工藝、新材料時極積性不高；且房屋造價高，也影響了用戶購買節能保溫建筑的極積性，這些客觀原因的存在使我縣建筑節能推廣應用受阻。
2、建筑節能外保溫工藝施工較傳統施工工藝復雜，難度大，質量不宜控制，而且工期延長。
3、建筑設計中維護結構的保溫目前的帶強制性的規定也只是針對外維護結構的，但要達到分戶計量，從業主和供暖公司的方面考慮，就必須做到上下樓板，戶與戶分割維護墻的保溫問題，同時，分割維護墻造成對住戶使用面積占用及戶內擺設要求提高；提高了房地產開發成本，增加了供暖公司管網改造的成本。對于這些問題目前各方尚未有一個國家相應的措施出臺，造成對建筑采暖節能的積極性不高。
我縣認真貫徹上級有關節水工作精神，并制定了《xx縣節約用水管理暫行規定》，以文件形式下發執行。在固定資產投資項目建設上，認真開展資源論證，我縣供水改擴建項目xxx河引潛流工程自20xx年4月開始進行勘測設計。在施工前，多次邀請自治區建設廳、水利廳專家到水源地察看，邀請xx縣水利局和兵團地勘設計院專家對xxx河水資源進行論證。論證結果xxx河水資源豐富，年徑流量3.11億立方米，可以滿足xx縣城及周邊地區50年生產、生活、綠化用水。xxx河引潛流工程設計近期日供水規模3.5萬立方米，遠期日供水規模6萬立方米，取水計劃按日供水3.5萬立方米考慮，取水定額按每人每月3立方水執行。
xx縣城污水處理采用一級處理結合四級串聯氧化塘的工藝，縣城內的工業廢水和城市污水經過處理后，可達到澆灌農田的標準，進行污水再利用。
我縣用水大戶均為自采自用，取水管理由水利局實施。
建筑節能和節水工作是一項功在當代，利在千秋的大事，我縣能夠充分認識這一點，雖然受到地區經濟發展水平的限制，短時間內我們很難達到地區節能水平，但我們相信，隨著國家相應配套政策的不斷完善，在自治區和地區的正確指導下，在縣委、縣政府的英明領導下，我局將更加認真從源頭抓好節能工作，逐步提高我縣的建筑節能水平，改善市民的生活和工作環境，開創我縣建筑節能和節水工作的新局面。
監理檢查匯報材料（模板17篇）篇十七
根據《關于做好20xx年防汛準備工作的通知》(東汛旱字[20xx]1號)文件要求，結合我局工作實際，現將防汛檢查情況匯報如下：
接到通知后，我局防汛搶險領導小組迅速部署，根據工作實際情況，及時調整領導小組人員。下設防汛搶險領導小組辦公室，辦公室設在局辦公室，由局辦公室主任兼任領導小組辦公室主任。
防汛領導小組負責指揮、協調和組織全局的防汛搶險工作，防汛搶險領導小組辦公室負責政令的上傳下達、制度的制訂和落實及管理監督工作。
領導小組根據實際情況每月召開一次防汛安全工作會議，分析、部署、督促、檢查本系統的防汛安全工作，切實解決防汛安全工作的難點、重點問題，確保工作效率，使防汛安全工作責任到人，為確保防汛安全打下了牢固的基礎，提高了干部職工安全生產的思想意識，增強了安全生產工作的緊迫感和責任感。
為進一步加強本系統內防汛安全工作，經研究修訂了《東營市文化廣電新聞出版局防汛、防臺風應急預案》，預案中明確規定了防汛工作目標、應急指揮體系、防汛時段與職責，一旦災情發生要求各組成員保證24小時通訊暢通，確證防汛救災物資的供應，所有搶險隊員隨時待命，服從局防汛領導小組的統一指揮、調度。
一是防汛安全工作在文化經營單位自查為主的基礎上，今年5月以來，局屬市文化市場綜合執法局提前對轄區內的文化經營場所進行防汛安全檢查指導，為做好防汛安全工作贏得了寶貴時間，重點對歌廳、電影院、網吧、電子游戲廳、出版印刷企業等進行防汛檢查工作，重點對歌廳、電影院及網吧的防汛救援物資儲備情況進行檢查，共出動車輛37臺次，出動55人次，檢查中發現5家企業存在防汛安全隱患，要求企業負責人當場整改。
二是局屬市文物管理處對全市各級文物保護單位(點)、文物收藏單位等進行防汛安全督查，主要檢查各文物保護單位的防汛設施是否完善，文物安全應急預案的制定與演練情況，文保單位內的安全隱患、主體建筑、施工建設、周邊環境、排水設施是否符合防汛工作要求，同時落實防護措施等等。
三是局防汛搶險領導小組辦公室組織人員對局屬市藝術館、市黃河文化博物館、市呂劇博物館、黃河影院等文化館所進行防汛檢查，對各場館應急救援物資和防汛設施情況進行統一備案。
通過此次防汛檢查，提高了全局干部職工防汛安全意識，強化了應急救援隊伍能力建設，真正確保全局及轄區內文化經營單位、文化場館安全度汛。