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監理工作總結文庫(通用19篇)

時間:2025-05-24 作者:影墨

在過去的一個月里,我們經歷了許多工作挑戰和機遇,月工作總結能夠讓我們及時總結經驗教訓,為下一個月的工作做好準備。以下是小編為大家整理的一些月工作總結寫作技巧和經驗分享,希望可以幫助到大家。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇一

本人不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養,在工作與生活中不斷堅持學習先進的科學知識與文化知識,學習馬列主義與^v^思想,^v^的理論和使我充分明白了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執政之基、力量之源的深刻內涵。深刻認識了“發展是執政興國第一要務”的精神實質。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的潛質都有了明顯提高和進步,對黨的依靠感、信任感更足,對小康社會的前景充滿信心。嚴格遵守院的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

在工作上,虛心向領導和老同志請教,使自己受益良多。關心國家大事,經常讀報紙、看新聞,及時掌握了黨和國家方針及政策,建筑業的法律、法規以及新規范、新標準;經常參加行業和協會組織的技術培訓和學習;不斷地將理論知識與實踐知識向結合,并獲得新的理論知識。“勤奮工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。理解每項監理任務后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時透過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監理規劃和監理實施細則,并主動協助業主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。個性是在xx兩個項目上,這兩個項目都是工業建筑,工藝復雜,控制“點多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標高控制線多,預留預埋多,設計較粗。

認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設單位溝通,向部領導和主管部門匯報。在監理過程中,對于“質量、進度和投資”和安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質量控制:主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件審查其合格證明材料。定期組織現場質量檢查。

日常的巡視中,發現質量、安全隱患及時通知(監理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改,對于重大隱患,責令施工單位暫停施工并及時建設單位、單位領導和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監理人員采取跟蹤旁站的方式進行監理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制:嚴格監督施工單位按照《施工合同》規定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時刻段)編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,建設單位、主管部門匯報工程進展狀況并分析偏差原因。投資控制:認真審核本專業月、季、年度驗工報表,做到不超驗,不漏驗,保證驗工簽證的各項質量合格、數量準確。未經驗收或經驗收不貼合要求的不予簽認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。

認真組織工程竣工驗收,督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。在監理過程中,及時督促本監理組監理人員記好監理日記,認真編寫監理月報和監理總結,規范整理監理資料,竣工后及時向有關單位移交。

科學的監理方法,嚴謹的工作作風,公平、公正的工作立場,熱情的服務態度,贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同,使得監理的各項工程實現預期控制目標。

在工作中,堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時刻和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,找出自己的不足。有的時候認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識面還比較狹窄,不能很好地、全面地協調工作。在今后的工作中,本人將發奮改正缺點,發揚優點,為監理部的生存和發展作出自己的貢獻。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇二

星期六:下午由甲方徐成忠的要求到東方明珠酒廠工地,查看和商量昨天夜里現澆屋面砼,下雨表面有麻點怎么辦?表面有麻點不影響結構,待屋面找平層時,將屋面打掃干凈,刷一層水泥漿后再做找平層工序就可以了,甲方同意了這樣做法。

星期日:本人在家休息。

星期一:先去了特斯利公司辦公樓工地,交待了鋼筋工基礎柱筋搭接要求部位,怎樣計算柱筋下料長度,既要滿足圖集結構要求,又不能浪費鋼材。后又去了東方明珠酒廠工地,本人和徐成忠查看了砌女兒墻放的拉接筋,是否按規定放置的,看后安放拉接筋符合規范規定要求。

星期二:查看了特斯利公司辦公樓工地基礎柱筋箍筋未綁扎橫拉接筋,當時責令代仁歡鋼筋工補扎了直、橫向拉接筋。接著又去了東方明珠酒廠工地,查看了二層砌墻構造柱,是否開間大于4米后要增添一根構造柱,層高超過4米后要增添一道圈梁(或拉梁)。基本上是按要求施工的,又和現場施工員全明黎交待了此事。下午二點半鐘去了紅旗路現場。

星期三:上午先去了特斯利公司辦公樓工地,拍照了基礎鋼筋照片。八點半去了紅旗路,十點東方明珠酒廠工地張杰剛打電話,說縣消防大隊找我,我又去了東方明珠酒廠工地,當時停工要罰款10萬元,后甲方作工作罰了5萬元。下午去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地,看了工地已封條,明天去交罰款。

星期四:先去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地,查看了一至三號白酒車間東面道路是否能打水穩層砼,看后不能打水穩層砼,因下雨后路基過濕。

星期五:上午先去了特斯利公司辦公樓工地,看了木工還是在安裝獨立承臺模板。后去了凱奇接口路,找到了施工方周忠順,查看了砼標號,水穩層表面清掃情況,發現砼板未插入拉接筋。周忠順當場表示打眼后補上,以后砼板均安裝拉接筋。下午在公司開會。

以上是本周的工作情況,本周側重點放在特斯利公司辦公樓工地上,主要是和甲方老板進行了交流和勾通,得到了甲方的信任和認可。在乙方進行了技術交流,也得到了乙方的信任,認同了在質量技術、安全施工方面按嚴格要求是對的。下面附有檢查工地質量時拍照的像片作為證據。

特斯利公司辦公樓完成基礎砼澆筑任務。把好鋼筋安裝、砼澆筑質量關,搞好安全施工教育工作。進一步做好甲方老板相互交流勾通工程質量、安全事宜。使老板相信監理公司,依靠監理把工程質量安全管理好。東方明珠酒廠下周完成地下室剪力墻內墻粉刷,完成二個樓梯頂子砼澆筑,完成砌二層內外墻的一半任務。一至三號白酒車間東面道路打水穩層砼的任務。

進一步做好質量、安全工作,給兩個工地各下一份安全事宜通知書,做到安全第一、預防為主。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇三

我于20xx年3月份參加工作,進入遠景茗居項目部這近一時間里,在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就監理工作情況總結如下:

1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發給相關單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進行處理。

3、完成監理部的文字處理工作,編制會議記錄、監理周報、月報;配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、監理細則等工作。

4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業,確保工程質量。在施工過程中,發現該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,本著為業主負責的態度,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并要求設計、規范要求的質量標準。

2.監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。

3.在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。

5.對施工的各道工序作業,做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

在施工現場,由于專業知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

1.在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;2.我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

作為一名年輕的監理人員,我熱愛自己的專業,并熱衷于對工作經驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

最初在實施現場監理過程中有

1.監理日志及資料填寫不夠規范;

2.管理理論知識的掌握不夠。

在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中:

1.本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

2.在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主。

3.根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見。

4.核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

1、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力。

2、不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力。

3、增加對監理資料的重視程度,對監理資料規范化整理。

4、應對每道工序的重要部位做到心中有數,對此嚴格控制。

6、遵守公司的各項管理制度嚴格,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。

7、事前監理,協助工程師開展好工作,盡量做到在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節。善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。處理不了的問題的發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,重大問題及時向監理工程師匯報。

8、團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴謹,思想品德端正。

無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。總之,作為一名監理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓.任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導實際結合實際,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神,為公司的管理工作貢獻自己的力量。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇四

在監理公司和建設單位領導支持下,我項目監理部完成了20xx年的監理工作。現將本年度的監理工作總結如下:

1.1工程概述本工程場址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮土門村,擬裝機總容量為50mwp 。場地位于太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽山坡上,場地分布有數十個山頭,高低不均,最高處高程達308.79m ,最低處高程為173.14m 。本項目建設規模為50mwp ,共分40個陣區,每個陣區容量為1.25mwp ,使用40kw 組串式逆變器1440臺,單臺逆變器接入6組光伏組件,每組安裝20片305w 光伏板,6進1出匯流箱,每陣區6臺。每個陣區配一臺1250kv a 美式升壓箱變,高壓側電壓為35kv 。經高壓電纜匯入升壓站高壓柜,由綜合控制樓控制,經主變壓器升壓(35/110kv)后,接入高村橋變電站并入地方電網。支架基礎采用微孔灌注樁基礎,支架采用固定式安裝。

1.2年度完成

1.2.5臨時用電線路架設完成,變壓器完成安裝,現場已送電。 1.2.6支架安裝完成完成38.01mw 。

1.2.7送出線路完成基礎的測量分坑、開挖。累計完成11基基礎的開挖。 1.2.8綜合樓完成主體封頂、內外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設備及支架基礎完成。事故油池完成。

1.2.9 1-15區4 mm直流電纜敷設完成。3x25 mm交流電纜敷設累計完成1-15區,橋架1-15區安裝完成。3*240電纜敷設累計完成1-15區的電纜敷設。

1.2.10逆變器累計安裝280臺,匯流箱累計安裝48臺。 1.3監理工作簡述:

淇縣協鑫50mw 光伏發電項目從20xx年6月19日進駐現場,7月11日由建設單位組織現場協調會議,7月15日建設單位組織第一次工地會議,7月18日開始圍欄施工,根據工程進展,及時調配工程監理人員和監理配套設施,保證了工程監理服務工作的順利進行。

1.3.2監理設備配備 1.3.3樹立正確的監理思想和監理工作方針

淇縣協鑫50mwp 光伏發電項目監理部依據監理合同,開展淇縣協鑫50mwp 光伏發電項目工程的監理工作,從“三控、兩管、一協調”的工作中進一步強化監理人員服務意識,提高監理人員的自身素質,監理人員恪盡職守,對工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學”的宗旨,牢固樹立“以人為本、規范管理、持續改進、顧客滿意”的工作質量方針。

1.3.4編制監理細則

按照工程建設監理工作要點,監理人員進場后,熟悉已到位的設計圖紙文件,

1.3.5統一監理記錄、報表格式

建立健全的監理記錄、報表與檔案管理制度是監理工程師完成三大控制,使監理工作程序化,規范化、科學化,是全面有效地執行合同的重要保證。監理部進駐現場后,組織召開資料專題會議,根據建設單位資料歸檔要求,認真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監理表格,檢驗表格,試驗、計量支付和質量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據協鑫項目資料管理規程進行編制; 工程報驗資料,報審表根據監理規范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程,要求根據dlt5161.1-17-20xx,dlt 5210.1-20xx 《電力建設施工質量驗收及評價規程 》進行填寫。

1.3.6制定了監理各種相應的工作程序 1)施工組織設計審批程序

承包單位作為epc 總承包,根據施工現場實際情況,編制的施工組織設計,由監理部進行審核,主要看技術是否可行、人員設備是否滿足工程所需、進度計劃是否符合要求等。如審核中發現問題,要求承包單位澄清或者及時退還進行修改。工程師審批后,由總監理工程師審核,最后由監理部報建設單位進行最終審定。

2)單位工程開工審批程序

單位工程的開工申請(附施工方案及材料報驗等資料),由總監理工程師進行對現場管理質量進行審核,重點針對承包單位人員、機械等準備情況進行檢查,嚴把開工關,報建設單位進行審批完成后,進行正式開工。

3)中間分項工程驗收質量程序

監理工程師進行工作主要是分項工程驗收,分項工程分解在平時工序和檢驗批驗收中,由承包單位完成,自檢合格后,報監理工程師進行平行檢查,根據合同中要求提前24小時申報,實際工作中,樁基施工連續施工,監理部根據實際情況,安排現場施工監理分區分片,責任到人,及時高效的工作;在進行檢查驗收過程,采取多種現場檢測方式,如現場檢查、旁站、試驗抽查等形式。

1.3.7工程變更的審批程序

施工圖設計與現場施工中部分不符,發生變更時,監理部針對變更,根據規范要求,提出關于現場變更和設計院發出變更的兩種不同情況下程序要求,屬于現場變更首先由監理部和建設單位代表進行復核后,由建設單位通知設計單位進行變更。設計院發出的設計變更,由建設單位統一下發。

1.3.8定期工地檢查和會議制度

為了對工程施工情況進行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對工程項目承包合同執行情況,監理部堅持了監理規范中的常規工地會議制度和專題會議制度。在定期會議前,進行現場檢查,重點是安全文明施工,兼顧進度和質量進行檢查。在工地例會上,監理部同承包單位積極溝通、密切協調有關質量、進度及安全方面問題,并重點將一些比較難的問題,進行專題會議解決,實現會議制度化、效率高等特點。根據工程特點,接近年底,為達到并網要求,監理部組織逐日碰頭會議的形式,對現場工作進行考核和協調,監理例會紀要共計38期。監理例會主要解決問題:

1)檢查上周計劃完成情況與計劃進行對比,查找未完的原因。 2)布置安排下周計劃。 3)反映施工過程中存在的問題。 4)協調解決施工中出現的各種矛盾。

5)檢查分析工程質量狀況。針對存在的質量問題討論制定整改措施。 6)通報施工現場安全文明情況。聽取業主領導的意見和要求。例會基本做到了遵守規范,議程緊湊。

1.3.9旁站

監理部在整個監理工作中,依據監理規范要求,對關鍵工序進行全過程的現場檢查,及時發現問題,盡早采取措施,避免問題累積。在樁基混凝土施工階段,連續施工,監理工程師堅持現場工作,為保證施工質量付出了艱苦勞動。在施工中,存在樁孔沉渣清理不到位,振搗不到位及樁垂直度間距等要求,施工人員對不同的地質情況認知不到位,未考慮土質和風化巖部分的樁長,監理部專業工程師及監理員同施工單位管理人員現場指導施工。

1. 3.10質量控制措施

施工中針對施工單位出現質量問題,適時發出監理通知和監理聯系單,要求

1.3.11 重大事情報告和監理月報、工作報告制度

監理月報是監理月度工作總結的主要信息通道,按月及時編制工程監理月報

1.3.12項目監理周會制度

按照公司的要求,堅持每周在工程例會前召開一次項目監理周會,圍繞工程進度,施工質量存在的有關問題,協商討論,組織學習監理規范和公司有關管理制度,傳達公司會議精神,提高監理人員的業務素質和監控能力。基本上做到了分工明確,責任清楚,團結協助,努力做好各自范圍內的監理工作。

1.2.13監理工作統計表

2.1工程進度控制

2.1.1總體進度評價

2.1.2進度考核協調

根據11月20日的考核,在過程中,監理部根據建設單位要求,每天將進度以微信的方式,報建設單位工程部,每周一將書面提交周工作情況匯總,每月月報進行匯報,在發現有重大偏差情況下,進行專題報告制度,在11月21日,監理部將未完成的情況,專題進行匯報。

建設單位制定12月底的考核中,就施工單位準備情況,進行專題匯報。

2.2工程質量控制

工程質量管理是施工監理的工作核心,監理部嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育。

對原材料和設備的報審,檢查其有無出廠合格證件、質量證明書及有關材質和性能試驗報告。為了保證質量,專業監理工程師對各項質量文件進行審核外,還根據有關規定對部分進場的實物采取平行檢驗或見證取樣進行抽檢。在施工過程中堅持巡檢制度,對重要工程項目如砼澆注等進行旁站,工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程的驗收是保證工程質量達到合格要求的重要工序,上道工序完成后未經檢查驗收達不到合格要求,不準進入下道工序和進行隱蔽。

1)對施工單位及施工人員的資質審查

結合工程要求和合同要求,對施工單位的企業資質以及營業范圍審查(部分單位合同沒有完善),同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質,對其上崗執業資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

2)對原材料、構配件的質量控制

為了確保施工質量,監理部對所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產品檢驗報告的基礎上,要求施工單位按規定進行材料的見證取樣送檢,嚴禁不合格材料投入使用。從開工以來共計進行見證取樣 22次,按照規范規定,監理部見證施工單位檢測,結果均滿足設計、規范要求。

3)施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,承包單必須提前上報施工組織設計或方案;并經監理審查批準和建設單位審定后,方允許施工單位組織施工。施工組織設計審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見。

4)隱蔽工程驗收控制:

5)施工測量放線控制:

測量放線是該項工程的重點,全場所有的組件必須正面朝南,所以承包單位采用gps 進行放線,監理部進行抽檢,確保朝向及相對間距符合要求。項目所在地全部是山地,東西方向及南北方向坡度均多樣,前后立柱必須保證水平距離,而東西方向立柱間距必須采用斜距,這樣才能確保組件的安裝。監理部進場開始,要求采用模具放線,但是鑒于現場坡度過大,施工單位采用gps 和短桿配合方式,在打孔過程中進行復核。

6)冬季施工的控制

冬季施工中混凝土施工是一個非常重要的環節。監理部組織召開專題質量會議,方法落實在實處,如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎混凝土取火保溫等。各施工單位針對實際情況上報冬季施工方案,總監理工程師審核后督促各施工單位認真落實。

7)好的工程質量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創造的。監理人員決不是施工單位的質檢員。由于施工單位管理不夠到位,控制不夠嚴謹,技術交底不清,自檢力度不夠,施工人員的素質高低不同、質量意識淡薄在施工中未嚴格操作規范,質量通病和質量缺陷常有發生,嚴重的下發了監理通知單,加大了檢查力度。

8)施工圖紙的重要性,在該項目開始,管樁長度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米,監理部沒有接到建設單位及設計單位的書面資料確認,同時材料進場確實也已經變更,造成工作依據沒有,在進行專題報告后也沒有得到回復;在施工開始2個月的情況下才進行試樁,其實就是工程樁的檢測,設計院才根據實驗數據進行變更資料,但是圖紙到場時間已經到了11月份,整體工程在施工期間,屬于“三邊工程”。

9)工序程序的管控,各項工作交接的驗收工作滯后,根據監理部要求,在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后,進行逐級檢查合格后方能進行下一步施工,現場實際施工過程中,由于各個區域開展順序不一致,各種因素制約,未能按照要求進行分工序驗收。

2.3. 投資控制:

2.3.1過程控制

結合本工程的實際情況,對工程造價進行控制。

在收到施工單位的月產值報表后,現場監理工程師根據當月所完成的工程項

目內容進行審核,看其實物工程量是否屬實,工程質量是否合格,月計劃目標是否實現。

2.3.2年度審核工程量情況

3.1工程信息管理

3.1.1信息管理制度

項目監理部同時加強信息管理,通過建立信息交流網絡,及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

3.1.2監理資料整理

工程技術資料的管理,屬于信息管理和技術管理的系統工作,尤其是內業資料的同步管理工作。監理部設置資料員,并將各方資料進行匯總收集,確保及時整理到位。

3.1.3施工單位資料審批

3.2合同管理

合同管理是一項十分重要的工作,約束雙方遵守合同規則,避免雙方責任的分歧及不嚴格執行合同而造成的經濟損失,保證目標實現。

3.2.1合同分析

弄清合同中主要條款事項,組織人員對合同條款和法律條款進行學習、分析、解釋,以便按照合同進行項目實施,重點防范工期延誤和工期延期,質量要求發生變化,價格條款發生變化,引起合同糾紛。

3.2.2建立合同數據檔案

監理部設置專職信息員,采取工程技術資料微機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,并建立了各種監理工作臺帳,使得資料的管理趨于科學化和規范化。

3.2.3合同監督

根據合同條款進行解釋,對雙方往來信件、文件、會議記錄、業主口頭或者電話指示進行檢查和解釋。目前是保證各項工作的精確和準確,保證合同成為雙方行為履行準則。監理部在每月報表中將發生變更統計匯總。

3.3組織協調各建設方的關系

在監理部對外協調中主要是對建設單位和承包單位。監理本著公正公平,充分協商的原則,耐心細致協調處理各種矛盾。

認真貫徹國家建設施工安全精神,教育本單位職工“安全第一,生命為天”,安全源于長期警惕,事故出于瞬時麻痹。始終把安全生產放在首位,切實做到“安全第一,預防為主”,由總監全面負責和安全監理工程師主管安全工作。

2) 制定制度和各種對應急預案,審查施工安全重大危險源識別和控制管理辦法;

3) 安全工作關鍵在于落實,每周四上午安全檢查落實。對檢查出的問題及時下發現場安全通報,從而收到了預期效果。安全文明檢查總計進行了12次。發現安全隱患多起,施工單位已整改。工程未發生傷亡事故。

4)根據現場施工進行情況,監理部檢查日常檢查和周期性檢查重點: 現場處于荒山,存在點多面廣特點,消防作為控制重點。

現場為確保打孔機械作業,進行必要的場地障礙物清理,造成滾落石塊隱患。 辦公樓施工現場道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現場消防器材設備布置、電工作業人員、架子工安全技術交底、操作證、方案報審、現場文明施工、高空作業人員佩戴安全帶等進行檢查。

5)季節性檢查內容:由于氣溫升高,現場部分施工人員不按照規定使用防護用品,監理部組織建設單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進行現場檢查,根據建設單位制定的安全制度處罰規定,對現象進行糾正和經濟處罰。

6)制定安全檢查大綱,并依據大綱進行落實,特別對于總包單位和分包單位安全員不到崗進行多次督促,并采取罰款措施,但是該單位的管理職能嚴重缺失,并向建設單位進行報告。對于安全資料整理檢查中發現資料整理也不能到位。

5.1施工單位管理系統有效運作

現場監理工作人員不是施工單位的質檢員,在現場監督的同時督促施工單位建立起行之有效的質量安全系統,并合理運行。監理驗收的程序是施工單位應把要驗收部位的內容填寫報驗單送往項目監理部相關監理人員,監理人員根據報驗單上的內容進行驗收, 但在實際施工中,部分單位未能及時完成。

施工單位報驗的工程資料不及時,工程資料與工程進度不能同步進行,特別是一些控制資料,督促施工單位要健全自身的質量管理體系,認真學習國家有關建設方面的相關知識,使工程得已保質保量的完成。

5.2監理項目部的內部管理與學習

監理部作為一個管理團隊,內部各個員工素質不齊,特別對于光伏工程認識也不同,需要總監理工程師根據現場工程進展,提前進行技術準備,并過程中進行督導,階段性總結,充分聽取專業工程師和監理員的意見,發現存在問題,針對性的指導。

5.3監理部人員工作深度和強度把握

光伏工程特點是點多面廣,該工程占地大,在體力上要求較多,更多時間是考驗作為工程師和監理員的責任心和工作深度上,樁基施工是重點之一,持續時間長,工作條件艱苦,作為基礎工作,一旦出了問題又造成大面積返工,且對工期造成重大影響,必須保證工作有效且及時,監理部對專業工程師和監理員進行有效結合,老同志帶領監理員,指導工作又能進行輔助檢查落實,確保合理勞動強度和較高的工作效率。

20xx年的現場監理工作取得階段成果,監理部進行工作總結的同時我們明白要不斷提高自己的業務能力和專業技術,為做好監理工作打下堅實的基礎, 努力提高監理工作水平。

xx工程有限公司

20xx年12月25日

監理工作總結文庫(通用19篇)篇五

本人xx,26歲,建筑工程管理專業,助理工程師職稱,二級建造師職執業資格。自xx年5月20日進入本公司,受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經濟技術開發區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作,展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰,感觸頗多。回首過去,首先要感激的是公司領導的關心和信任,還有各位同事們的大力幫忙和支持。

進入工地以來,我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己,愛崗敬業,盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法規和協議授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,既不和施工單位打成一片,也和代建單位堅持必須距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發生的一些問題。

在監理過程中,我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

質量控制:開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,對不貼合工程情景的及時要求施工單位整改,并監督檢查施工單位的落實情景,督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結果,整改了什么問題還有什么問題未整改到位本次檢查新發現了什么問題并體此刻監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每一天對已驗收經過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。

工期控制:嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情景并分析偏差緣故!。

投資控制:認真審核本專業月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不貼合規定的不予簽認。

在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒收受不正當利益,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉,稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。

xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的職責心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范。總之,一年工作給我的體會是作為一名監理人員僅有做到品行端正,業務精練,能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,僅有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員,僅有不斷提高自己的專業技術水平和業務本事、提高自己的溝通本事和環境的適應本事,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質量的優良,才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中,各種不一樣的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

過去的都已經過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。

對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己,爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,及時到市人事考試網上搜索考試信息,爭取給自己贏得更多的的職業資格,爭取早日考研讓本事更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質,向綜合管理人才的目標前進,為公司也是為自己做更大的貢獻。

xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇六

1、工程概況:本項目位于龍崗區橫崗鎮,總占地面積二十二萬平米,其中一期用地面積十一萬平米,建筑面積十四萬七千平米,一期開發分a、b兩區,a區包括售樓環境、樣板房,共七萬平米,第3棟為12層的小高層,其余為6—7層的多層建筑。

2、大事記:本工程于11月4日正式開工,樁基礎已施工完成,目前施工階段為基礎墊層、承臺、小高層地下室施工。

3、監理工作范圍:施工階段、保修階段。

4、監理工作內容:施工過程的質量、進度、投資、安全及協調管理。

目前施工階段現場設總監代表一人,土建兩個組,土建組長兩人,土建工程師四人,測量工程師一人,安全主任一人,資料員一人,文員一人,實習學生一人,司機一人,共12人,按主體階段的人員配備,人員還有空缺,目前在陸續增加,預計配備完成工作人員將達到25~29人。

工程的形象進度描述:除第7、5棟尚未開工外,其余1~8棟基礎已全面開工,其中第1、2、4、8棟處于土方開挖及承臺施工階段,第3棟處于地下室底板及會所一層梁板施工。完成的工程質量及其檢查驗收狀況:施工階段工程質量較正常,施工單位兩班作業,監理工程師也分為兩班監理,工序驗收及隱蔽驗收只要滿足質量要求,隨時配合驗收。工程支付情況:實行業主項目部、監理部、施工三方聯合計量的方法進行,按時按實支付,支付情況較為正常。

合同管理的有關工作狀況:由于要搶工期,地產的分判跟不上現場施工,基礎施工承臺墊層都已做完,但合同尚未簽訂,合同管理需要和地產合約部溝通,爭取按正常程序施工,先簽訂施工合同,再進場施工;施工過程中圖紙修改量大:樁基施工達四次,3棟承臺修改達3次,給現場施工帶來了一定的困難。對承包商實施工程的有關情況的描述;目前基礎階段已施工完成的墊層承臺、首層柱,施工質量較為正常。

對工程中存在的問題的處理意見和建議:在樁基施工過程中,存在斷樁、樁頭被打碎現象,監理部與地產工程部、設計部、設計院及施工單位聯合進行探討和調查,通過對管樁生產廠家、地勘資料、現場重新探孔、對管樁抽芯檢沒強度,最后認為由于水泥漲價造成管樁生產廠生產成本高,被迫改用其它牌號水泥,水泥質量達不到要求,使管樁質量降低,加至地質情況不令人滿意,對斷樁處進行探孔,表明在持力層以上存在夾層,沉管困難;上述綜合原因造成斷樁。

針對此種復雜情況,監理部召開了三次質量專題會議,各方達成的共識是:一是剔除原來的管樁廠,改用其它廠家的管樁,二是對有夾層的區域采用引孔的辦法,減少沉管的難度,通過上述措施,施工較為正常。

由于監理部剛剛進場,尚未產生監理費的支付;監理部成本分析:總監理費為308.8萬元,工期暫定15個月,每月監理費為20萬元,11月監理工程師為4人,12月監理人數為12人,12月的監理人數是不定期加人,加人最多的是12月下旬。經驗建議:

2、現場施工的配合:由于造價控制嚴,地產選定的都是掛靠的農民施工隊伍,技術力量、機械配置、工人素質薄弱,對監理的管理質量是個挑戰,監理工程師要花費相當大的精力協助施工單位建立管理架構、參與交底、現場班組管理,不僅要管而且要幫,目前監理工程師正努力在做這步工作,促使施工單位與其它大型施工單位一樣走向正軌。

明年監理部的監理工作主要是一期工程的主體施工和裝修施工,工程量大,工期緊,甲供材料幾十家,主包單位預計三到四家,監理難度相當大,在這種情況下,監理部要積極配合地產,努力保質保量地完成監理工作,監理人員在目前的基礎上還要加多,施工高鋒期監理部預計需要25~29工作人員,明年的監理工作雖然艱巨,但監理部依然有信心做好監理工作,讓公司領導、讓地產領導滿意。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇七

#1發電機組大修自20xx年4月25日開始至6月18日結束,歷時55天。這次大修工期短,任務重,大修中發現及處理的問題多。在幾十天的緊張施工中,全體電氣參修人員本著安全第一的方針,和對大修設備應修必修,修必修好的原則,在受到諸多客觀條件制約的情況下發揮集智慧,掌握靈活機動的工作方法,在實踐中應用取得了可喜成果。通過全體電氣專業人員的共同努力,大修計劃表列標準項目、非標項目截今日已全部完成,無一漏項,且經驗收合格。

電修專業

1、發電機及勵系統48項,實際開工完工48項,且經逐級驗收程序合格;

2、主變壓器16項,實際開工完工16項,且經逐級驗收程序合格

3、高壓廠變、高壓脫硫變部分18項,實際開工完工18項,且經逐級驗收程序合格

4、#610開關間隔13項,實際開工完工13項,且經逐級驗收程序合格

5、6kv變配電一次設備19項,實際開工完工19項,且經逐級驗收程序合格

在大修過程中,電氣專業監理工程師根據監理細則,誠信、守法、公正、科學八字方針進行工作:自始至終對發電廠#1機大修電氣專業設備實行了全過程施工跟蹤驗收、簽證;對發電機主設備、重要附屬設備實行了現場巡檢、簽證;對通知監理知道的事件,該到必到,該見證必見證,無一遺漏。

1、#1發電機于5月11日抽轉子過程中監理發現轉子槽楔風斗多處在運行中受異物撞擊損壞,后查出轉子槽楔的風斗有約800余處損傷,定子鐵芯槽楔有約300多處損傷,定子清掃中檢出蠶豆大小一鐵塊,和轉子槽楔鋁合金碎屑多塊,哈電機廠5月19日開始搶修,于6月14日重抽轉子,處理轉子護環未套到位,所有發電機大修工作歷時27天。

處理情況

定子:定子槽楔1—5風區所有槽楔重打,墊條、槽楔、風區隔板、橡皮、緊固銅螺絲更換,定子鐵損試驗,根據鐵損發熱點,對鐵芯硅鋼片填塞云母片,涂絕緣漆進行處理,反復多次試驗消缺,直到合格。定子表面電位試驗,對表面電位異常處進行打緊處理經逐級驗收程序合格。

轉子:轉子拔出汽勵兩端大護環,抬出兩極16組線圈,每一組線圈經過對槽盒耐壓,線圈檢查,層間絕緣處理,整形,放回槽內。其中第25槽槽盒損壞,更換了一副槽盒,損壞槽楔根據損壞程度,較輕的給予挫磨,并著色探傷,損壞較重的給予更換,對護環、風扇環進行了探傷檢查。給槽楔稱重配重,對滑環引線進行了干燥、清掃。直流電阻、耐壓試驗、轉子氣密性試驗、轉子風斗通風測試,所有試驗合格,理論配重平衡,套裝達到要求經逐級驗收程序合格。

2、#1發電機組大修過程中,共簽證二級設備質量驗收單223項,三級驗收單86項,隱蔽性工程簽證45項,專項驗收簽證105項。#1a漿液循環泵、#1c電動給水泵返廠大修。

28臺高壓電機前后兩端軸承更換同型號備品,2臺引風機軸瓦更換或重新澆鑄。

220kv部分隔離開關gw7—220(w)動靜觸頭更換。#01啟備變瓷瓶加裝傘裙,并噴涂硅膠漆。

a、b、d排粉機電機,灰渣泵三組一級電機、b引風機電機5臺高壓電機槽楔缺失較多,補齊重打槽楔并涂絕緣漆。

3、簽發監理工作聯系單3份,考核單5份,復審并建議修正作業指導書發電機抽穿轉子各一份。發電機定子冷卻水路水壓試驗一份,發電機修前、后試驗方案一份,拒簽發電機轉子槽楔松動,穿轉子隱蔽性工程簽證一次。制止抽發電機轉子違章操作一次,指出發電機安裝pt未連母排一次,指出220kv升壓站搭設腳手架工作人員兩手持6米長鋼管一次,違反安規一次,指出設備中存在不安全因素4次。

4、在大修過程中,電氣專業監理工程師根據監理細則,誠信、守法、公正、科學八字方針進行工作:自始至終對發電廠#1機大修電氣專業設備實行了全過程施工跟蹤驗收、簽證;對發電機主設備、重要附屬設備實行了現場巡檢、簽證;對通知監理知道的事件,該到必到,該見證必見證,無一遺漏。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇八

xxxx工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態。

監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線f監理段現場安全和雙文明領導小組”,為確保工程安全目標的實現,監理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

一、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現場地處林區,監理部發出緊急通知:嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。

七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督,發現隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

八、xx日-xx日對xxxxx進行了安全大檢查,檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態,及時制定改進措施,防止各類事故發生,使安全管理工作逐步提高。

9、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監主持,抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

九、針對送電工程點多線長的特點,監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。重點檢查:

施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

現場施工技術措施的落實情況;

施工安全措施的落實情況;

施工現場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監督檢查,確保各項規章制度和安全措施落實到位。

十、目前,各標段已經陸續轉入組塔工序,監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查;嚴格執行施工方案,認真貫徹執行各項規章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標一定能夠實現。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇九

盡管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執著的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態邁入新的一年。

回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關心和幫助.使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現向領導匯報.

由于現所在的是農民公寓工程,,且是觀海衛鎮唯一的農民公寓工程,相關政府領導也特別重視,我們進駐現場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規范要求,實施了全防衛,全過程的監理,特別是樁基時段,二十四小時現場有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人能力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺.

在監理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放,

一年來在公司領導,總監以及同事的支持下,盡管工作取得了一定的成效,但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠.

1:缺少建筑施工實際經驗,尤其對新的工藝標準施工技術規范的理解和認識.

歷史只能代表過去,未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造.我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷加強自身專業技術水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優秀的工程監理人員.

20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態,迎接挑戰,以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領導 的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇十

xx工程,于20xx年x月x日正式破土動工,在各參戰單位的共同努力下,歷經七個月多時間的艱苦奮戰,最最終20xx年x月x日完成了工程建設的各項目標。在施工監理過程中,我們嚴格遵循監理工作程序,努力控制好工程的質、進度和投資,及時組織協調施工中方方面面關系,督促施工單位搞好現場安全禮貌施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

1、嚴把材料質量關。

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不貼合設計及施工規范的,我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的進取性;在質量方面,也主動從嚴要求。

3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經檢驗經過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對于這種情景,我們拒絕驗收。

當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題,及時為其指出,能夠避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發現其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數次復核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發現一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動局面。

經過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發現了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監督他們,更是在幫忙他們。

4、加強預控。

加強預控,不僅僅能夠減少施工過程出現的問題,避免不必要的返工,并且能夠加快工程的進度。我們作為以往搞過很多水廠設計的監理人員,對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉,所以,更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發現出圖紙會審時未發現的問題,避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養護工作,要求該梁不得留施工縫。

進度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網絡圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到必須的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

在工程實施的過程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,進取響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

我們主要的協調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體研究,統籌調整。

自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規程;現場材料堆放有序,切實搞好現場安全禮貌施工。

對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情景如下:

2.直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告xx份;。

3.滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告x份;。

4.隱蔽工程驗收記錄xx份,預拌砼合格證x份;。

5.分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄xx份;。

6.安裝工程質量抽檢情景;。

7.分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄x份以上資料經驗收全部合格。

1.工程材料抽檢;。

2.土建工程質量抽檢情景;。

3.檢驗批:xx份、經驗收全部合格;。

4.安裝工程質量抽檢情景;。

5.檢驗批:xx份、經驗收全部合格。

經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,貼合驗收規范及驗收標準的要求。

xx工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量,在為業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇十一

20xx年度,本人擔任等工程總監,一年來,始終以堅持以一個共產黨員的標準要求自己,熱愛祖國、熱愛群眾,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,在法規和合同授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結協作,共同克服困難。生活中,團結同志,幫忙有困難的同志,解決生活與學習上的難題。

各方認可。個性是在兩個項目上,這兩個項目都是工業建筑,工藝復雜,控制“點多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標高控制線多,預留預埋多,設計較粗。

認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設單位溝通,向部領導和主管部門匯報。

在監理過程中,對于“質量、進度和投資”和安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質量控制:主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件審查其合格證明材料。定期組織現場質量檢查。

日常的巡視中,發現質量、安全隱患及時通知(監理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改,對于重大隱患,責令施工單位暫停施工并及時建設單位、單位領導和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監理人員采取跟蹤旁站的方式進行監理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制:嚴格監督施工單位按照《施工合同》規定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時刻段)編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,建設單位、主管部門匯報工程進展狀況并分析偏差原因。投資控制:認真審核本專業月、季、年度驗工報表,做到不超驗,不漏驗,保證驗工簽證的各項質量合格、數量準確。未經驗收或經驗收不貼合要求的不予簽認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。

認真組織工程竣工驗收,督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。在監理過程中,及時督促本監理組監理人員記好監理日記,認真編寫監理月報和監理總結,規范整理監理資料,竣工后及時向有關單位移交。

科學的監理方法,嚴謹的工作作風,公平、公正的工作立場,熱情的服務態度,贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同,使得監理的各項工程實現預期控制目標。

在工作中,堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時刻和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,找出自己的不足。有的時候認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識面還比較狹窄,不能很好地、全面地協調工作。在今后的工作中,本人將發奮改正缺點,發揚優點,為監理部的生存和發展作出自己的貢獻。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇十二

監理工作的準確無誤乃是重中之重,因此小編特意為您整理了監理工作總結精選范文,希望對您的工作有所幫助。

監理工作總結精選【一】

臨夏監理部

2018年10月25

2018年臨夏監理部全體監理人員在總部公司領導的正確領導下,緊緊圍繞在以“安全第一、質量并進”的前提下,嚴格過程控制,堅持“守法、誠信、公正、科學”為準則,以 “設計圖紙、規范標準、建設工程合同”為依據,使工程質量、安全、進度基本達到了“預期的目標。

一、監理工作成效

監理部在業主的大力支持下,與各參建設單位密切配合,堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規范規程辦事、講究科學態度,提供熱請服務。在委托授權范圍內公正、獨立、自主的開展監理工作,在監理業務活動中即維護建設單位的合法權益時,又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協調、監督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業主的指令認真履行監理的義務,虛心接受各級領導的檢查,定期向業主報告工作。并針對不同的情況,對各參建單位采用“促、激、監、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,提早采取措施,實現主動控制和被動控制相結合,加強科學管理和嚴格監督,處處事事堅持擇優原則,努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。

二、2018年的監理工作

臨夏市cng項目自2018年3月20日開工,2018年10月25完成子站客服,站房及母站站房,壓縮機房的封頂和外墻裝飾工作,設備,儀表及工藝管線已施工完畢,預計2018年11月中旬結束。并對去年合同遺留的天然氣線路工程進行監理,尤其在聯誼大橋垮橋段的施工中以安全第一為原則,在每天施工前對施工人員的安全措施進行檢查,確保施工安全。在監理過程中,監理部一直堅持“三控、二管、一協調”,始終樹立“安全第一,質量并進”的思想,增加業主的滿意度,按期完成確定的目標。目前燃氣管道工程本月已全部結束,cng工程已開始進行專項驗收。

停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

進度控制:進度控制是盡快發揮投資效益的關鍵,本工程中,業主極其重視工程進度,為此我監理部針對本工程施工特點,有針對性的對進度進行預控,并根據業主的要求,研究制定進度控制的對策 :制定合理部署,作為進度控制的依據。搞好現場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,對關鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求,經我監理方認真了解分析,發現施工單位投入的模板工人員不足,我監理方根據實際情況,要求施工單位,采取組織措施或經濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協調,每周的監理例會上對進度作分析和協調,及時發現問題,并給予解決。

質量控制:采取主動預控和跟蹤管理的方法,以預防為主,加強全過程監理控制。監理部在質量控制方面著重采取了以下措施:

a.組織作好圖紙、變更的審核,主動與設計方聯系,確保工程優質、高效的進行,把工程中容易出現的問題提前消滅在隱患之中。

b.事前控制與事中控制相結合。提高施工單位的質量意識,要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄,從而有效地控制工程質量;嚴格審查施工組織設計,對重點部位及雨季施工,要求施工單位提交相應的施工方案;做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。

c.嚴格審查分包單位,對資質不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍,堅決予以杜絕。

d.加強成品保護,對于已施工過的工作,搞好保護工作,不使優質產品變成“問題”產品,搞好工人的教育,提高每一個人的保護意識。

e.嚴格工序報驗制度,上道工序未經驗收合格不得進行下道工序。

e.做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。

f.加強材料的進場檢查、檢測。保證工程質量的第一道關。對于于不合格的材料立即退場。

g.加強過程控制,對工程的施工進行全方位、全過程控制。每一道工序、

每一項工作都認真進行細致檢查,做好記錄,對關鍵部位、關鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監理人員實行24小時旁站監理;指揮部有關人員值班配合。

h.加強現場見證取樣、檢驗、檢測工作,所用材料均達到或超過設計要求,施工規范要求。

安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質,為此我方積極協助并督促施工單位做好現場文明施工,對現場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調,常督查,并通過監理例會、專題會議、監理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現安全事故。

組織協調:由于工程社會影響大,工期緊,給協調工作帶來很大的的難度,為此,監理方定期召開專題協調會議和不定期現場協調會,協調并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

監理管理:科學化管理:工程施工過程中,監理部充分利用各種現代化手段對工程進行管理,并取得一定效果。

內部管理:要求監理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則,嚴格進行監理;以“達到業主持續滿意”為宗旨,提供“卓越”服務。

總之通過上面一系列的措施,目前,臨夏市cng工程進展順利,總體質量、進度基本滿足施工業主的要求。在監理過程中,監理方努力為業主提供滿意的服務。在今后的工作中,我監理部依然會本著“熱情服務、嚴格監理”的理念,貫徹公司的質量方針文件,努力做好監理工作,提供優質服務。

三、監理工作體會:

通過這段時間的工作,對監理工作進行總結,也算是我們監理工作的一點經驗:

己去做,這樣在心理上、在感覺上,在實際中就會讓各方產生共鳴,先入為主,這樣,極有利監理工作。

強調溝通:業主的配合和支持是監理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業主進行溝通,通過溝通,了解業主對工程施工及監理的要求、看法,同時也向業主介紹監理工作的基本情況,以期得到業主的配合和支持;主動與參建各方溝通,通過溝通、了解、配合,才會使工程高效、有序地進行,才能確保工程各項目標的實現。

四、、監理工作的管理措施

一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。

一條原則:工程質量控制是整個監理工作的核心,按合同、技術規范、設計圖紙要求施工是監理工作的原則。

兩個重點:重要的分部分項工程和關鍵部位。

1)、重要的分部分項工程:分部工程:基礎工程、主體工程、裝飾工程、設備安裝、水電安裝。分項工程:鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設備、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設備安裝工程、各系統試運轉、廠區道路、綠化等分項工程。

1)、施工準備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理;審查施工組織設計、方案,技術保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。

2)、施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規定和經審批的方案進行,并對施工過程的原材料、半成品、構配件、設備進行檢驗。

3)、成品驗收階段:通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和誤差允許值。

四個手段

1)、旁站:施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監理。

2)、測量:監理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整修,無法進行整修的要求返工。

3)、試驗:對各種原材料、構配件、設備等,監理人員現場檢驗進場,對于有要求的原材料、構配件進行現場見證取送樣。

4)、復檢:在施工完一個工序后,監理人員復檢后,方可進行下道工序施工。

三、監理工作體會:

通過這段時間的工作,對監理工作進行總結,也算是我們監理工作的一點經驗:

樹立良好心態:作為監理人員,首先必須樹立這樣一種概念:我們的公司是最優秀的,我們的項目監理部是最優秀的,我們的監理工作是最優秀的,我們的施工監理管理、施工質量是最好的。我們不但要這樣說,同時也這樣嚴格要求自己去做,這樣在心理上、在感覺上,在實際中就會讓各方產生共鳴,先入為主,這樣,極有利監理工作。

強調溝通:業主的配合和支持是監理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業主進行溝通,通過溝通,了解業主對工程施工及監理的要求、看法,同時也向業主介紹監理工作的基本情況,以期得到業主的配合和支持;主動與參建各方溝通,通過溝通、了解、配合,才會使工程高效、有序地進行,才能確保工程各項目標的實現。

四、、監理工作的管理措施

一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。

一條原則:工程質量控制是整個監理工作的核心,按合同、技術規范、設計圖紙要求施工是監理工作的原則。

兩個重點:重要的分部分項工程和關鍵部位。

1)、重要的分部分項工程:分部工程:基礎工程、主體工程、裝飾工程、設備安裝、水電安裝。分項工程:鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設備、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設備安裝工程、各系統試運轉、廠區道路、綠化等分項工程。

1)、施工準備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理;審查施工組織設計、方案,技術保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。

2)、施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規定和經審批的方案進行,并對施工過程的原材料、半成品、構配件、設備進行檢驗。

3)、成品驗收階段:通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和誤差允許值。

四個手段

1)、旁站:施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監理。

2)、測量:監理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整修,無法進行整修的要求返工。

3)、試驗:對各種原材料、構配件、設備等,監理人員現場檢驗進場,對于有要求的原材料、構配件進行現場見證取送樣。

4)、復檢:在施工完一個工序后,監理人員復檢后,方可進行下道工序施工。

監理工作總結精選【二】

****年項目部全體監理人員在**公司及**分公司的正確領導下,緊緊圍繞在以“工程質量、安全管理”為重點,嚴格過程控制,在計劃的目標內將工程建成并投入使用為目的,堅持“守法、誠信、公正、科學”為準則,以有關“設計圖紙、技術標準、建設工程合同”為依據,使工程質量、安全、進度基本達到了“業主持續滿意”的服務宗旨。

一、監理工作成效

項目監理部在業主的大力支持下,與各參建設單位密切配合,堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規范規程辦事、講究科學態度,提供熱請服務。在委托授權范圍內公正、獨立、自主的開展監理工作,在監理業務活動中即維護建設單位的合法權益時,又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協調、監督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業主的指令認真履行監理的義務,虛心接受各級領導的檢查,定期向業主報告工作。并針對不同的情況,對各參建單位采用“促、激、監、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,提早采取措施,實現主動控制和被動控制相結合,加強科學管理和嚴格監督,處處事事堅持擇優原則,努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。

二、2018年的監理工作

**市會展中心項目自2018年5月1日開工,2018年8月30完成地下室封頂,預計2018年12月底主體結束,地基與基礎工程工程經驗收合格。在結構施工中,監理部一直堅持“三控、三管、一協調”,始終樹立“安全第一,質量第一”的思想,增加業主的滿意度,按期完成業主確定的目標。

在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據監理規劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監理規章制度中的監理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

預控,并根據業主的要求,研究制定進度控制的對策 :制定合理部署,作為進度控制的依據。搞好現場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,對關鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求,經我監理方認真了解分析,發現施工單位投入的模板工人員不足,我監理方根據實際情況,要求施工單位,采取組織措施或經濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協調,每周的監理例會上對進度作分析和協調,及時發現問題,并給予解決。

造價控制:造價控制是監理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中,首先按圖對工程進行核定,明確工程控制總量,使支付在可控范圍內,且每期付款都為業主提供一份詳細的報表,指出施工單位申報數量、我方核定數量、付款應扣除數量和應付數量。

質量控制:采取主動預控和跟蹤管理的方法,以預防為主,加強全過程監理控制。監理部在質量控制方面著重采取了以下措施:

a.組織作好圖紙、變更的審核,主動與設計方聯系,確保工程優質、高效的進行,把工程中容易出現的問題提前消滅在隱患之中。

b.事前控制與事中控制相結合。提高施工單位的質量意識,要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄,從而有效地控制工程質量;嚴格審查施工組織設計,對重點部位及雨季施工,要求施工單位提交相應的施工方案;做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。

c.嚴格審查分包單位,對資質不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍,堅決予以杜絕。

d.加強成品保護,對于已施工過的工作,搞好保護工作,不使優質產品變成“問題”產品,搞好工人的教育,提高每一個人的保護意識。

e.嚴格工序報驗制度,上道工序未經驗收合格不得進行下道工序。

e.做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。

f.加強材料的進場檢查、檢測。保證工程質量的第一道關。對于于不合格的材料立即退場。

g.加強過程控制,對工程的施工進行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項工作都認真進行細致檢查,做好記錄,對關鍵部位、關鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監理人員實行24小時旁站監理;指揮部有關人員值班配合。

h.加強現場見證取樣、檢驗、檢測工作,所用材料均達到或超過設計要求,施工規范要求。

安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質,為此我方積極協助并督促施工單位做好現場文明施工,對現場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調,常督查,并通過監理例會、專題會議、監理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現安全事故。

組織協調:由于工程投資大,工期緊,給協調工作帶來很大的的難度,為此,監理方定期召開專題協調會議和不定期現場協調會,協調并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

監理管理:科學化管理:工程施工過程中,監理部充分利用各種現代化手段對工程進行管理,并取得一定效果。

內部管理:要求監理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則,嚴格進行監理;以“達到業主持續滿意”為宗旨,提供“卓越”服務。

總之通過上面一系列的措施,目前,許昌市會展中心工程進展順利,總體質量、進度基本滿足施工業主的要求。在監理過程中,監理方努力為業主提供滿意的服務。在今后的工作中,我監理部依然會本著“熱情服務、嚴格監理”的理念,貫徹公司的質量方針文件,努力做好監理工作,提供優質服務。

三、監理工作體會:

通過這段時間的工作,對監理工作進行總結,也算是我們監理工作的一點經驗:

樹立良好心態:作為監理人員,首先必須樹立這樣一種概念:我們的公司是最優秀的,我們的項目監理部是最優秀的,我們的監理工作是最優秀的,我們的施工監理管理、施工質量是最好的。我們不但要這樣說,同時也這樣嚴格要求自己去做,這樣在心理上、在感覺上,在實際中就會讓各方產生共鳴,先入為主,這樣,極有利監理工作。

強調溝通:業主的配合和支持是監理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業主進行溝通,通過溝通,了解業主對工程施工及監理的要求、看法,同時也向業主介紹監理工作的基本情況,以期得到業主的配合和支持;主動與參建各方溝通,通過溝通、了解、配合,才會使工程高效、有序地進行,才能確保工程各項目標的實現。

四、、監理工作的管理措施

一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。

一條原則:工程質量控制是整個監理工作的核心,按合同、技術規范、設計圖紙要求施工是監理工作的原則。

兩個重點:重要的分部分項工程和關鍵部位。

1)、重要的分部分項工程:分部工程:基礎工程、主體工程、裝飾工程、設備安裝、水電安裝。分項工程:鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設備、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設備安裝工程、各系統試運轉、廠區道路、綠化等分項工程。

2)、關鍵部位:梁柱接點、梁板接點、箍筋加密區、鋼筋連接、搭接、預應力長拉、防腐、防水、管網安裝、設備安裝、單機測試、聯動試車、通水試驗要求等。

三個階段

1)、施工準備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理;

審查施工組織設計、方案,技術保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。

2)、施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規定和經審批的方案進行,并對施工過程的原材料、半成品、構配件、設備進行檢驗。

3)、成品驗收階段:通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和誤差允許值。

四個手段

1)、旁站:施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監理。

2)、測量:監理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整修,無法進行整修的要求返工。

3)、試驗:對各種原材料、構配件、設備等,監理人員現場檢驗進場,對于有要求的原材料、構配件進行現場見證取送樣。

4)、復檢:在施工完一個工序后,監理人員復檢后,方可進行下道工序施工。

河南**建設監理有限公司

許昌**會展中心項目部

2***年12月17日

監理工作總結精選【三】

一、工程概況“

xxxxxxx工程

本工程于2018年2月1日至2018年11月20日竣工。 建筑面積:3000平方米,鋼結構螺栓球網架,建筑高度28米,屋面用鉛鎂錳金屬板及節能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠點式玻璃裝飾,地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠玻璃裝飾。

二、工程項目建設實施相關單位名錄:

1、建設單位:xxxxx

2、設計單位:xxxxxxx設計所

3、監理單位:xxxxx公司

4、總包單位:xxxxx公司

三、建立組織機構、監理人員和投入的監理設施

1、根據項目特點,項目監理機構人員由下表所列人員組成。

總監理工程師: 1人

總監理工程師代表 1人

資料信息管理員、安全監理人員1人(兼)。

2、投入的監理設施

現場由監理單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

監理公司自備鋼卷尺、游標卡尺一把。

建設單位提供的監理設施在工程竣工后,已全部移交建設單位。

四、監理工作成效

項目監理部在籌建處大力支持下,與建設單位密切

配合,堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規范規程辦事、講究科學態度,提供熱請服務。在委托授權范圍內公正、獨立、自主的開展監理工作,在監理業務活動中即維護建設單位的合法權益時,又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協調、監督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業主的指令認真履行監理的義務,虛心接受各級領導的檢查,定期向業主報告工作。并針對不同的情況,對參建單位采用“促、激、監、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,提早采取措施,實現主動控制和被動控制相結合,加強科學管理和嚴格監督,處處事事堅持擇優原則,努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。

五、本工程的監理工作

本工程在施工中,監理部一直堅持“三控、三管、一協調”,始終樹立“安全第一,質量第一”的思想,增加業主的滿意度,按期完成業主確定的目標。

在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據監理規劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監理規章制度中的監理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

度控制的依據。搞好現場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,對關鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求,經我監理方認真了解分析,發現施工單位投入工人員不足,我監理方根據實際情況,要求施工單位,采取組織措施或經濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協調,每周的監理例會上對進度作分析和協調,及時發現問題,并給予解決。

造價控制:造價控制是監理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中,首先按圖對工程進行核定,明確工程控制總量,使支付在可控范圍。

質量控制:采取主動預控和跟蹤管理的方法,以預防為主,加強全過程監理控制。監理部在質量控制方面著重采取了以下措施:

a.組織作好圖紙、變更的審核,主動與設計方聯系,確保工程優質、高效的進行,把工程中容易出現的問題提前消滅在隱患之中。

b.事前控制與事中控制相結合。提高施工單位的質量意識,要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄,從而有效地控制工程質量;嚴格審查施工組織設計,對重點部位及雨季施工,要求施工單位提交相應的施工方案;做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。

c.嚴格審查分包單位,對資質不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍,堅決予以杜絕。

d.加強成品保護,對于已施工過的工作,搞好保護工作,不使優質產品變成“問題”產品,搞好工人的教育,提高每一個人的保護意識。

e.嚴格工序報驗制度,上道工序未經驗收合格不得進行下道工序。

e.做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。

f.加強材料的進場檢查、檢測。保證工程質量的第一道關。對于于不合格的材料立即退場。

g.加強過程控制,對工程的施工進行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項工作都認真進行細致檢查,做好記錄,對關鍵部位、關鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監理人員實行旁站監理;項目部有關人員值班配合。

h.加強現場見證取樣、檢驗、檢測工作,所用材料均達到或超過設計要求,施工規范要求。

安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質,為此我方積極協助并督促施工單位做好現場文明施工,對現場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調,常督查,并通過監理例會、專題會議、監理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現安全事故。

組織協調:由于工程投資大,工期緊,給協調工作帶來很大的的難度,為此,監理方定期召開專題協調會議和不定期現場協調會,協調并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

監理管理:科學化管理:工程施工過程中,監理部充分利用各種現代化手段對工程進行管理,并取得一定效果。

提供“卓越”服務。

總之通過上面一系列的措施,目前,神木職業技術學院圖文信息中心屋頂及鋁鎂錳屋面工程進展順利,總體質量、進度基本滿足施工業主的要求。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

2018年12月

監理工作總結文庫(通用19篇)篇十三

本年度主要負責天津梅江會展中心二期工程,天津梅江會展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環線交口。該項工程建設單位為天津國泰會展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市建筑設計院設計由中建三局建設工程股份有限公司總承包施工。

天津梅江會展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環線交口。本工程建設單位為天津國泰會展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市設計院設計,天津市建設工程監理公司監理,中建三局建設工程股份有限公司總承包施工。工程總建筑面積280550m2,地上面積為215882m2,地下面積為64668m2。中央部位設計用途為會議辦公、餐飲娛樂、部分小型展廳及相關配套,“兩翼”共設4個展廳,每個廳設有標準展位704個。建成后配合一期項目,承接各類大型會議展覽。相關配套服務更加完善,結構類型為鋼筋混凝土結構。屋面為網架金屬結構,會展二期工程以鋼筋砼框架結構,尤以大跨度多連跨雙向預應力鋼筋砼結構,創造了天津預應力鋼筋砼工程之最。到目前為止主體已經完成,正在進行幕墻、屋面及二次結構施工。

二、取得的成果與工作經驗。

天津梅江會展中心二期工程由于工期非常緊張,又加上是天津重點工程,質量標準、安全標準要求高,工程特點是體量大、難點多、危險源多。在監理過程中根據工程的進展情況,分別組織不同的監理小組,充分發揮每個監理人員的長處,不斷的強調工程的重要性,自己帶頭放棄休息,關鍵工作親力親為,帶領大家較好的完成了主體施工階段的監理工作,提供了高水準的服務,受到了指揮部、業主的肯定,提升了單位的服務形象。天津梅江會展中心工程在指揮部、業主、施工單位、監理單位的共同努力下,被評為質量安全觀摩工地,獲得結構海河杯,得到市委書記、市長以及建交委領導的一致好評。

梅江會展中心二期工程除加強自身監理隊伍建設外,積極參與圖紙審查工作,積極主動提出合理建議,其中不少建議被領導采納為保質量、保安全、保工期。節約投資作出了貢獻。

三、工作方法;在監理過程中,根據工程特點及其工程分布情況,土建共劃分3個監理小組,分別實施一、二、三區的監理工作,根據工程80%以上都是高架體的特點,又成立了以總監理工程師為組長的高架體驗收小組。還有其他小組,例如:鋼結構小組;幕墻監理小組;屋面監理小組;安全監理小組;見證取樣監理小組;安裝水電監理小組;安全檢查小組;資料監理小組。我們通過加強日常巡視,加強平行檢查,加強現場過程控制,通過聯系單、通知單、監理例會、會議紀要等口頭或書面形式及時給予提醒要求其改正。強調事前、事中控制,嚴格事后控制。使得整個工程始終處于良好的可控制狀態。有效的避免了安全事故的發生。

四、響應公司號召,依據工程需要及時進行對新、老人員進行教育,每周堅持對項目人員進行業務培訓,通過對規范和方案等標準的學習經驗交流,針對的現場實際需要,采取以老帶新的方式,使監理人員快速掌握工作的重點和工作的方法,及時高效的進入工作狀態,有效的彌補了監理人員不足和監理人員水平高低不均的缺陷。

五、建議:建立企業文化,調動監理人員積極性。加強責任心教育,提高業務水平、提高監理服務理念,用規范的、高標準的服務占領監理市場。

六、本人明年將繼續在公司的領導下,聽從指揮部的指揮,積極主動的為業主服務,作好本職工作,豐富專業知識,提攜年輕力量,充分調動大家的積極性,決心出色的完成領導交給的監理工作任務。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇十四

人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,應對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,用心主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進入了工地監理工程師的主角。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改善意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位帶給冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并到達設計、規范要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計資料、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每一天施工現場的有關狀況,為公平的解決業主與承包商的爭端帶給可靠的依據。本人在三工地的監理過程中,用心協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。透過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理狀況三個月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務潛力和專業水平。

1.嚴格執行監理程序目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理資料,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就務必嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2.健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

三、實習感想緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。

透過三個多月的實習,透過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,透過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業建筑施工企業為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。

施工項目管理包含以下幾方面資料:一、施工項目的組織機構管理;二、施工項目質量管理;三、施工項目的成本管理;四、施工項目安全生產與禮貌施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們最后能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發現人生的道路原先是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。

短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放松的情緒,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選取。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的明白和幫忙,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今后的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,踏實工作,用心應對每一次新的機遇。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇十五

2017年上半年已經結束,回首展望,工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,特在此總結一下今年的工作經驗及教訓,提高自身的綜合素質,尋找更好的工作方法,以便在2017年下半年更好地努力工作。

一.本年工作情況。

我自從年初來到五南區間擔任監理,努力學習業務和了解工地情況,先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。

目前五南區間已完成開挖支護50%,這三個項目均為逢查必檢的工點,因此在平時的施工當中盡職盡責,嚴把質量關,在平時的檢查當中經受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。

每天對所管工地巡視檢查,科學監理,認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開展現場監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現場跟班監督,發現問題及時指出,填寫巡查記錄和監理通知單;在日常的監理工作中如實做好監理日記和有關的監理記錄。

二.上半年工作中出現的問題。

一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關法律法規對各工點實施監理。在巡檢過程中發現許多施工中存在的問題,但是在總監理工程師的領導下,這些問題都得到了落實及整改。

三.本年工作的經驗總結。

1.作為一個監理,首先要學習和落實上級領導文件指示精神;掌握新規范、熟悉施工圖紙,加強自身業務知識。

2.嚴格遵守公司內規定,遵紀守法。

3.工作中盡自己努力嚴格按照設計和規范及驗收標準進行檢查驗收,保證了工程質量、安全和文明施工讓業主滿意。

四.下半年的工作計劃。

提供的原材料嚴格進行驗收,只有合格的材料才能用于工程施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監理,嚴格按技術標準、施工規范、合同要求施工,努力把五南區間工程現場監理工作很好地完成。

在下半年,為了更好的完成好本職工作,我一定會明確質量控制重點,強化過程控制,提高工程建設質量,為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇十六

尊敬的各位領導您們好!時間過的很快,一轉眼xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

xx年的xxx月份至xxx月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

xx年的xx月份至xx月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與“光網xxx”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的xxx質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有xxx個綜合點,xxx個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工xxx方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

隨后xx月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在徐州監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇十七

2017年度,本人擔任xx等工程總監,一年來,始終以堅持以一個共產黨員的標準要求自己,熱愛祖國、熱愛群眾,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,在法規和合同授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結協作,共同克服困難。生活中,團結同志,幫忙有困難的同志,解決生活與學習上的難題。

本人不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養,在工作與生活中不斷堅持學習先進的科學知識與文化知識,學習馬列主義與毛澤東思想,鄧小平的理論和使我充分明白了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執政之基、力量之源的深刻內涵。深刻認識了“發展是執政興國第一要務”的精神實質。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的潛質都有了明顯提高和進步,對黨的依靠感、信任感更足,對小康社會的前景充滿信心。嚴格遵守院的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

在工作上,虛心向領導和老同志請教,使自己受益良多。關心國家大事,經常讀報紙、看新聞,及時掌握了黨和國家方針及政策,建筑業的法律、法規以及新規范、新標準;經常參加行業和協會組織的技術培訓和學習;不斷地將理論知識與實踐知識向結合,并獲得新的理論知識。“勤奮工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。理解每項監理任務后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時透過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監理規劃和監理實施細則,并主動協助業主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。個性是在xx兩個項目上,這兩個項目都是工業建筑,工藝復雜,控制“點多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標高控制線多,預留預埋多,設計較粗。

認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設單位溝通,向部領導和主管部門匯報。在監理過程中,對于“質量、進度和投資”和安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質量控制:主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件審查其合格證明材料。定期組織現場質量檢查。

日常的巡視中,發現質量、安全隱患及時通知(監理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改,對于重大隱患,責令施工單位暫停施工并及時建設單位、單位領導和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監理人員采取跟蹤旁站的方式進行監理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制:嚴格監督施工單位按照《施工合同》規定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時刻段)編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,建設單位、主管部門匯報工程進展狀況并分析偏差原因。投資控制:認真審核本專業月、季、年度驗工報表,做到不超驗,不漏驗,保證驗工簽證的各項質量合格、數量準確。未經驗收或經驗收不貼合要求的不予簽認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。

認真組織工程竣工驗收,督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。在監理過程中,及時督促本監理組監理人員記好監理日記,認真編寫監理月報和監理總結,規范整理監理資料,竣工后及時向有關單位移交。

科學的監理方法,嚴謹的工作作風,公平、公正的工作立場,熱情的服務態度,贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同,使得監理的各項工程實現預期控制目標。

在工作中,堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時刻和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,找出自己的不足。有的時候認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識面還比較狹窄,不能很好地、全面地協調工作。在今后的工作中,本人將發奮改正缺點,發揚優點,為監理部的生存和發展作出自己的貢獻。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇十八

20xx年11月,本人調任張唐新建鐵路監理ztjl-1標任副總監,分管監理項目部安質部工作。本標段里程為idk190+700-dk131+000全長116.384km。站前工程主要有:路基27040米,車站三座分別為**川站,**站,赤誠站。正線上隧道11座共68700米,橋梁33座共20570.98米,重點工程為:燕山隧道長21154米,**隧道長15039米白草鞍隧道長11794米。站后工程包括:綜和接地,接觸網立柱基礎,聲屛障基礎,電纜溝槽,連通管道等有關接口工程內容。

由于各種原因目前工地開工的主要是隧道工程,本標段隧道有11座。目前開工的有7座,其中施工一標的山字梁隧道,板山隧道為重點工程隧道,施工二標的燕山隧道,赤誠隧道,白草鞍隧道為全線的控制性工程隧道。地質構造復雜,施工風險高難度大,且本工程起點高,質量要求高。

我們監理標一標所監理的施工一﹑二標分別為中鐵六局和中鐵隧道局。由于兩個項目部的管理體制不是很健全下面項目架子隊都普遍存在分包現象,有的架子隊質量意識不強,盲目追求經濟效益,甚至有的架子隊存在有意的偷工減料行為,造成項目部管理體制落實不到位,現場技術員管理不力,給監理工作造成很大難度。為了把本職工作做好兩個月以來,始終堅持以高標準要求自己,熱愛集體,熱愛自己的本職工作。日常工作中高標準嚴要求自己,在公司和領導授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。積極與施工單位溝通對施工單位做的不對的地方,以說服為主,堅決要求整改不留隱患。保持良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和公司的規章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成領導交給的各項工作。

認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設單位溝通,在監理過程中,對于質量、進度﹑投資和安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。

由于本人是分管安質部工作,所以主要工作是對施工單位的安全質量進行控制。在質量控制方面主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施,要求各級施工人員持證上崗;()檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,在監理過程中,及時督促本監理站監理人員記好監理日記,認真編寫監理周報月報,規范整理監理資料。

在生活中注重團結協作,共同克服困難,團結同志,幫助有困難的同志,解決生活與學習上的難題。不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養,不斷地將理論知識與實踐知識向結合,并獲得新的理論知識。

堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不斷找出自己的不足,完善自己的工作方式。在今后的工作中,本人將努力改正缺點,發揚優點,為我們監理項目部的發展作出自己的貢獻。

監理工作總結文庫(通用19篇)篇十九

2.項目監理機構。

3.建設工程監理合同履行情況。

5.監理工作中發現的問題及其處理情況。

6.說明和建議。

萍鄉市同濟工程咨詢監理有限公司受中共萍鄉市委黨校、萍鄉市城市建設投資發展公司的委托,對中共萍鄉市委黨校新校園工程實施監理工作。項目監理機構于20xx年3月16日進入施工階段開展監理工作。經建設單位、設計單位、施工單位和監理單位的共同努力,于年月日中共萍鄉市委黨校新校園工程達到基本竣工條件,經有關部門共同驗收合格,本著“守信、誠信、公正、科學”的基本準則和“服務求滿意、管理求科學、監理求規范、改進求提高”的方針,完成了委托監理合同約定的服務內容,向建設單位交了一份滿意的工程。

1、工程名稱:中共萍鄉市委黨校新校園。

2、工程地點:江西省萍鄉市建設東路延伸段(市文化局旁)。

3、建設單位:中共萍鄉市委黨校。

萍鄉市城市建設投資發展公司。

4、地勘單位:江西省贛湘地質工程有限責任公司。

5、設計單位:北京市工業設計研究院。

萍鄉市規劃勘察設計院。

6、質監單位:

7、監理單位:萍鄉市同濟工程咨詢監理有限公司。

8、施工單位:中鐵十三局集團有限公司本工程建有學員樓3棟,學術辦公綜合樓1棟。學術辦公綜合樓,建筑面積:11275.58平方米,總層數6層,建筑高度:23.25m。學員樓a棟,建筑面積:5826.98平方米,總層數6層,建筑高度:23.05m。學員樓b棟,建筑面積:3175.06平方米,總層數3層,建筑高度:11.85m。學員樓c棟,建筑面積:3674.75平方米,總層數4層,建筑高度:15.85m。門衛,建筑面積:31.44平方米,總層數2層,建筑高度:m。

建筑結構形式都是框架結構,合理使用年限為50年,抗震設防烈度為度。耐火等級為級。

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師黃建華,土建監理工程師袁茂琴,水電監理工程師顏順森,監理員李遠,資料員陳春菊組成的項目監理機構于20xx年3月16日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

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