規(guī)章制度的制定過程應(yīng)該注重民主、科學(xué)和參與,充分考慮各方面的利益和意見。看看下面這些規(guī)章制度的實(shí)施案例,思考一下如何將其應(yīng)用到自己的工作和生活中。
養(yǎng)豬場管理制度材料(實(shí)用13篇)篇一
整理:將倉庫有用和無用的物資區(qū)分開對于有用物資在規(guī)定區(qū)擺放整齊。
整頓:將無用物資移出倉庫或加以處理,以便騰出寶貴空間,更利于倉庫管理。
清潔:做好有用物資及場地保潔工作。
清掃:將清潔后贓物打掃出倉庫。
素養(yǎng):加強(qiáng)自律,愛崗敬業(yè),有責(zé)任心,安全及服務(wù)意識強(qiáng)。
安全:管好倉庫門前禁煙牌,消防設(shè)施宣傳警示牌,做好倉庫防盜、防腐、防霉、防臺、消防安全工作、注意裝卸搬運(yùn)工作安全。嚴(yán)禁外人吸煙入庫。
服務(wù):樹立“上級為下級服務(wù)理念”,做足為相關(guān)銜接部門服務(wù)工作。
養(yǎng)豬場管理制度材料(實(shí)用13篇)篇二
水泥進(jìn)場必須按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),每批進(jìn)場的水泥均要求及時進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)稠度與溫度測試,對質(zhì)量存有懷疑的嚴(yán)禁入倉,并繼續(xù)進(jìn)行其他指標(biāo)(如安定性)測試,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的水泥嚴(yán)禁進(jìn)場。嚴(yán)禁未經(jīng)均化(消解)的熱水泥直接使用于工程,對于已使用的水泥要進(jìn)行追溯,并填制“水泥使用追溯表”。
2.礦物外摻料。
根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行檢測。試驗(yàn)室應(yīng)隨時掌握礦物外摻料的質(zhì)量變化情況,礦物摻料進(jìn)場時,必須進(jìn)行需水量比、燒失量、細(xì)度檢測,經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品方可入庫;并注意與前期試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對比,以判定質(zhì)量的波動情況,確保工程質(zhì)量。在礦物外摻料的使用過程中,應(yīng)盡量確保外摻料的相對穩(wěn)定性。應(yīng)與物資部門進(jìn)行溝通,確保對于同類別的外摻料,一個攪拌站應(yīng)盡量使用同一廠家的商品。當(dāng)無法滿足要求時,試驗(yàn)部門應(yīng)及時進(jìn)行配合比調(diào)整,嚴(yán)禁礦物外摻料的混用。
粗細(xì)骨料進(jìn)場必須按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可使用。粗骨料應(yīng)選用級配合理、粒形良好、質(zhì)地均勻堅固的碎石或碎卵石,粗骨料各種指標(biāo)應(yīng)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;控制泥含量和泥塊含量,及時進(jìn)行檢測,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁進(jìn)場卸車。
外加劑進(jìn)場時應(yīng)加強(qiáng)檢查、檢測,檢查外加劑的包裝上是否在明顯位置上注明以下內(nèi)容:產(chǎn)品名稱、型號、凈含量或體積(包括含量或濃度)、生產(chǎn)廠名、生產(chǎn)日期及出廠編號;檢查包裝物所標(biāo)明的內(nèi)容是否與生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品說明書、合格證相符;液體外加劑是否析出沉淀物,是否超過有效期。
除此之外,混凝土攪拌站材料員要及時關(guān)注庫存料的情況,并要有預(yù)見性及憂患意識,積極組織備料,避免出現(xiàn)停工待料,特別要關(guān)注散裝水泥的結(jié)存。對庫存的物資要掛牌標(biāo)識,隨時保證現(xiàn)場材料的堆碼,嚴(yán)格按分倉進(jìn)行原材料的存放。
養(yǎng)豬場管理制度材料(實(shí)用13篇)篇三
第1條:目的為檢查生產(chǎn)用原材料、輔料的質(zhì)量是否符合企業(yè)的采購要求提供準(zhǔn)則,確保來料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制不合格品流程,特制定本制度。
第2條:適用范圍適用于所有進(jìn)廠用于生產(chǎn)的原、輔材料和外協(xié)加工品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
第3條:定義來料檢驗(yàn)又稱進(jìn)料檢驗(yàn),是工廠制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首要控制點(diǎn)。來料檢驗(yàn)由質(zhì)量管理部來料檢驗(yàn)專員具體執(zhí)行。
第4條:職責(zé)。
(1)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。
(2)庫房負(fù)責(zé)驗(yàn)收原材料的數(shù)量(重量)并檢查包裝情況。
(3)質(zhì)量管理部制定《來料檢驗(yàn)控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。
第2章來料檢驗(yàn)的規(guī)劃。
第5條:明確來料檢測要項。
(1)來料檢驗(yàn)專員對來料進(jìn)行檢驗(yàn)之前,首先要清楚該批貨物的質(zhì)量檢測要項,不明之處要向來料檢驗(yàn)主管咨詢,直到清楚明了為止。
(1)來料對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。
(2)供應(yīng)商質(zhì)量控制能力及以往的信譽(yù)。
(3)該類貨物以往經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量異常。
(4)來料對公司運(yùn)營成本的影響。
(5)客戶的要求。
第7條:確定來料檢驗(yàn)的項目及方法。
(1)外觀檢測。一般用目視、手感、限度樣品進(jìn)行驗(yàn)證。
(2)尺寸檢測。一般用卡尺、千分尺等量具驗(yàn)證。
(3)結(jié)構(gòu)檢測。一般用拉力器、扭力器、壓力器驗(yàn)證。
(4)特性檢測。如電氣的、物理的、化學(xué)的、機(jī)械的特性,一般采用檢測儀器和特定方法來驗(yàn)證。
第8條:來料檢驗(yàn)方式的選擇(見抽檢方案)。
(1)全檢。適用于來料數(shù)量少、價值高、不允許有不合格品物料或工廠指定進(jìn)行全檢的物料。
(2)抽檢。適用于平均數(shù)量較多,經(jīng)常性使用的物料。(抽檢比例待定)。
第3章來料檢驗(yàn)的程序。
第9條:質(zhì)量管理部制定《來料檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范程序》,由質(zhì)量管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放至檢驗(yàn)人員執(zhí)行。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)范包括材料名稱、檢驗(yàn)項目、標(biāo)準(zhǔn)、方法、記錄要求。
第10條:采購部根據(jù)到貨日期、到貨品種、規(guī)格、數(shù)量等,通知庫房和質(zhì)量管理部準(zhǔn)備來驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作。
第11條:來料后,由庫房人員檢查來料的品種、規(guī)格、數(shù)量(重量)、包裝情況,并及時通知質(zhì)量管理部檢驗(yàn)專員到現(xiàn)場檢驗(yàn)。
第12條:來料專員接到檢驗(yàn)通知后,到庫房按《來料檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范程序》進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫《產(chǎn)品進(jìn)廠檢驗(yàn)單》。相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄,和檢驗(yàn)日報。
養(yǎng)豬場管理制度材料(實(shí)用13篇)篇四
1、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司采購,零星材料及變更材料由項目部材料員采購。材料的各種相關(guān)資料必須齊全。
2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應(yīng)計劃。
3、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價,貨比三家,然后向經(jīng)理匯報,確定價格。
4、熟悉工程進(jìn)度及市場情況,按計劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。
6、需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。
7、掌握材料的地區(qū)價格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。
8、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。
9、對購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。
10、掌握材料供應(yīng)價格及預(yù)算價格,價格及時反饋信息給項目部。
11、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。
12、材料及時入庫、及時報銷,報銷時間不能超過三天。
13、監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時制止,并對有關(guān)人員提出處罰。
倉庫保管員工作職責(zé)。
一、堅守工作崗位,不得串崗,脫崗,不得做與本職工作無關(guān)的事情;
二、根據(jù)物質(zhì)采購計劃及時辦理物質(zhì)入庫、驗(yàn)收、記賬手續(xù);各種材料、機(jī)具入庫后需保管員、材料員簽字后上報項目部簽字并存檔記賬。
三、按計劃和物質(zhì)使用單位領(lǐng)導(dǎo)的批示,辦理物質(zhì)出庫以舊換新、發(fā)貨手續(xù)。
四、按物質(zhì)分類,建立健全賬目登記,不得錯記、漏記和串戶,做到賬、卡、物相符;地材(砂、石子等)需現(xiàn)場收量時和材料員共同測量、核實(shí)并簽字報項目部。
五、《按照物質(zhì)管理規(guī)定》保管好各類物質(zhì);
六、堅持每月二十五日盤存一次,并做好當(dāng)月物資出入庫的報表報項目部;
七、負(fù)責(zé)庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生打掃工作;
八、堅持值班服務(wù),做好防盜、防火、防爆工作;
保管員負(fù)責(zé)倉庫物資的保管、收發(fā)、帳務(wù)和倉庫現(xiàn)場的管理。
1物資保管:負(fù)責(zé)倉庫物資的保管。根據(jù)倉庫物資的特性,嚴(yán)密監(jiān)控各物資的儲存時間,密切關(guān)注物資的質(zhì)量情況,隨時注意物資的質(zhì)變動向,及時取樣,送質(zhì)量部門進(jìn)行檢測,根據(jù)檢測結(jié)果,向各有關(guān)部門通報檢測結(jié)果和提議處理方案。2物資收發(fā):外購物資入庫、產(chǎn)成品入庫、物資出庫。
3外購原料入庫時,根據(jù)材料員開具的《原材料進(jìn)廠檢斤、驗(yàn)收通知單》,進(jìn)行數(shù)量(質(zhì)量數(shù)、件數(shù)等)、質(zhì)量、外觀等實(shí)測和檢查,確保準(zhǔn)確無誤,并同時通知質(zhì)檢員進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。如實(shí)際貨物與《原材料進(jìn)廠檢斤、驗(yàn)收通知單》不符,應(yīng)進(jìn)行核對,按實(shí)際收入數(shù)和實(shí)際質(zhì)量情況填寫單據(jù),匯同收貨情況通知材料員。4材料、工具、小電動工具等出庫,要領(lǐng)料人簽收.周轉(zhuǎn)性工具、小電動工具領(lǐng)料人當(dāng)天要交回,如丟失或故意損壞由領(lǐng)料人負(fù)責(zé),并上報項目部。
5帳務(wù)處理應(yīng)本著真實(shí)、準(zhǔn)確、及時,日清月結(jié)的原則處理,做到帳實(shí)相符,.6對于倉庫的每一筆進(jìn)出業(yè)務(wù),除了對應(yīng)有的相關(guān)單據(jù)進(jìn)行核查、核對外,應(yīng)在收發(fā)業(yè)務(wù)結(jié)束后即刻進(jìn)行貨務(wù)帳務(wù)登記,核實(shí)帳、物數(shù)量是否一致。
7帳務(wù)登記。每日所發(fā)生的收發(fā)業(yè)務(wù),帳務(wù)處理必須當(dāng)日登記完畢。按實(shí)際收發(fā)數(shù)量逐一登記,一單一記,不得合并記錄,登記時應(yīng)記錄日期、摘要、數(shù)量,隨時結(jié)存。帳、卡登記書寫要認(rèn)真規(guī)范,不得隨意涂改,如有錯誤,按財務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行訂正。
8每月末,應(yīng)對庫存存貨進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),并出具《月末盤點(diǎn)表》,并報備材料員及項目部。
養(yǎng)豬場管理制度材料(實(shí)用13篇)篇五
為規(guī)范本工程材料、設(shè)備采購管理工作,滿足工程需要,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)管理要求和實(shí)際情況,特制定實(shí)施本制度。
(一)負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備采購辦法、流程、審批表格的制定和修訂。
(三)負(fù)責(zé)建立完善的合同分類管理、材料出入庫管理、庫存材料明細(xì)帳并每月編報與財務(wù)部、各領(lǐng)料單位、庫存盈虧的匯總報告。
(四)及時了解掌握工程建設(shè)用新材料的規(guī)格性能,隨時掌控建材市場的價格走勢情況,為工程建設(shè)及時提供材料方面的預(yù)測支持。
(一)實(shí)行貨比三家的原則。比價采購的原則和同樣的質(zhì)量比價格、同樣的價格比信譽(yù)的工作方法,盡量采購符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。選擇合適的質(zhì)量等級范圍內(nèi)的供應(yīng)單位進(jìn)行價格、付款條件、服務(wù)內(nèi)容上的比對,擇優(yōu)選擇合格的合作單位。采購過程中必須做到清正廉潔。
(二)采購員采購的材料份額伍佰元元以上必須有正式發(fā)票(含增值稅發(fā)票和普通發(fā)票),伍佰元元以下的(普通發(fā)票及收據(jù)必須蓋上銷售經(jīng)營部專用印章)。票據(jù)隨貨到工地,經(jīng)工地材料員驗(yàn)收并登記簽字方可報賬。材料員必須做好材料明細(xì)賬,以便查賬或做市場考察資料。
(三)對采購過程中發(fā)生的“回扣”必須如實(shí)上交公司財務(wù)部,不得據(jù)為已。
有,不得故意采購質(zhì)次價高產(chǎn)品,否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任。
(四)根據(jù)用料部門的采購計劃,經(jīng)審核無誤后,按用料部門的要求、時限組織實(shí)施。貨到現(xiàn)場后應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,如品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等發(fā)生錯誤時,應(yīng)分析原因,立即通知責(zé)任方糾偏,并根據(jù)公司質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)擔(dān)擔(dān)。
(一)合同管理。
簽訂的合同及流程審批表,原件一份一份室存檔,需交工程部履行的另外交付復(fù)印件。
(二)出入庫管理。
本部門范圍內(nèi)采購的材料、設(shè)備必須進(jìn)行嚴(yán)格的出入庫登記,對各個供應(yīng)商和各材料領(lǐng)用單位建立詳細(xì)的明細(xì)帳,對付款金額和進(jìn)度建立明細(xì)帳。
(一)對工地材料的守護(hù)和管理,每個工地必須建立24小時值班制度(工地不離人值班),做到時時刻刻都有人守護(hù)。
(二)現(xiàn)場材料由工地材料員與守夜人員進(jìn)行材料(如:鋼筋、水泥、鋼管等等)交接。做到誰值班誰負(fù)責(zé),誰丟失誰賠償。嚴(yán)格執(zhí)行上下班交接制度。
(三)守夜人員和材料人員每天在工人下班后,應(yīng)對現(xiàn)場材料進(jìn)行整理、堆碼。
(四)對工地的廢料(如廢鋼筋、廢元線、廢水泥袋、廢紙板等)材料員和守夜人員必須收拾清理集中保管。由項目負(fù)責(zé)人和材料員共同出售,出售中不能隱瞞數(shù)量。
1、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購及采購合同的起草、擬定工作,及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格信息的收集整理工作。
2、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。
3、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報審批和劃撥款工作;
4、對于購進(jìn)材料設(shè)備在使用過程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗(yàn)收;
5、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進(jìn)行檢查核對;
6、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫記錄制度,建立庫存材料明細(xì)帳和應(yīng)付材料款明細(xì)帳。每月與公司財務(wù)和各領(lǐng)料單位進(jìn)行對帳盤點(diǎn),做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
養(yǎng)豬場管理制度材料(實(shí)用13篇)篇六
7、負(fù)責(zé)全場的生產(chǎn)報表,并督促做好月結(jié)工作、周上報工作;
9、負(fù)責(zé)全場直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理;
10、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
11、直接管轄生產(chǎn)線主管,通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工;
12、負(fù)責(zé)全場生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作;協(xié)助場長做好其他工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報表工作,隨時做好統(tǒng)計分析,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;
4、負(fù)責(zé)豬病防治及免疫注射工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理;
6、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成場長下達(dá)的各項任務(wù);
7、直接管轄組長,通過組長管理員工。
1、配種妊娠舍組長:負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負(fù)責(zé)本組定期全面消毒,清潔綠化工作。負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo),完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線配種工作,保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運(yùn)行。負(fù)責(zé)本組種豬轉(zhuǎn)群,調(diào)整工作。負(fù)責(zé)本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預(yù)防注射工作。
2、分娩保育舍組長:負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負(fù)責(zé)本組定期全面消毒,清潔綠化工作。負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo),完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作。
3、生長育成舍組長:負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題;負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表;本組人員休息替班;負(fù)責(zé)本組定期全面消毒,清潔綠化工作;負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作;服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo),完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)肉豬的出欄工作,保證出欄豬的質(zhì)量;負(fù)責(zé)生長、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作;負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作;負(fù)責(zé)生長、育肥豬的預(yù)防注射工作。
1、輔配飼養(yǎng)員:協(xié)助組長做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、后備豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)大欄內(nèi)公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。
2、妊娠母豬飼養(yǎng)員:協(xié)助組長做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好妊娠母豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。
3、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員:協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。
4、保育豬飼養(yǎng)員:協(xié)助組長做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好保育豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng)管理工作。
5、生長育肥豬飼養(yǎng)員:協(xié)助組長做好生長育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好生長育肥豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)生長育肥豬的飼養(yǎng)管理工作。
6、夜班人員:每天工作時間為:白班的午休時間、夜間。一般為:晚間17:30~次日早8:30,兩名夜班輪流。負(fù)責(zé)值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風(fēng)工作。負(fù)責(zé)值班期間防火、防盜等安全工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作。負(fù)責(zé)哺乳仔豬夜間補(bǔ)料工作。做好值班記錄。
為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問題,及時研究出解決方案,有計劃地布置下一階段的工作,使生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì),提高全場生產(chǎn)管理水平,特制定生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓(xùn)制度:
1、每周日晚7:00─9:00為生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓(xùn)時間。
2、該會由場長主持。
3、時間安排:一般情況下安排在星期日晚上進(jìn)行,生產(chǎn)例會一小時,技術(shù)培旬一小時。特殊情況下靈活安排。
4、內(nèi)容安排:總結(jié)檢查上周工作,安排布置下周工作;按生產(chǎn)進(jìn)度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進(jìn)行有目的、有計劃的技術(shù)培訓(xùn)。
5、程序安排:組長匯報工作,提出問題;生產(chǎn)線主管匯報、總結(jié)工作,提出問題;主持人全面總結(jié)上周工作,解答問題,統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會結(jié)束后進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
6、會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準(zhǔn)備,重要問題要準(zhǔn)備好書面材料。
7、對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術(shù)性問題,要當(dāng)場研究解決,涉及其他問題或較為復(fù)雜的技術(shù)問題,要在會后及時上報、討論研究,并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。
一、物資管理:首先要建立進(jìn)銷存帳,由專人負(fù)責(zé),物資憑單進(jìn)出倉,要貨單相符,不準(zhǔn)弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報,各生產(chǎn)區(qū)(組)根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取,不得浪費(fèi)。要愛護(hù)公物,否則按公司獎罰條例處理。
附1、生產(chǎn)報表
種豬配種情況周報表;分娩母豬及產(chǎn)仔情況周報表;斷奶母豬及仔豬生產(chǎn)情況周報表;種豬死亡淘汰情況周報表;肉豬轉(zhuǎn)欄情況周報表;肉豬死亡及上市情況周報表;妊檢空懷及流產(chǎn)母豬情況周報表;豬群盤點(diǎn)月報表;豬場生產(chǎn)情況周報表;配種妊娠舍周報表;分娩保育舍周報表;生長育肥舍周報表;公豬配種登記月報表(公豬使用頻率月報表);豬舍內(nèi)飼料進(jìn)銷存周報表;人工授精周報表。
附2、其他報表
飼料需求計劃月報表;藥物需求計劃月報表;生產(chǎn)工具等物資需求計劃月報表;飼料進(jìn)銷存月報表;藥物進(jìn)銷存月報表;生產(chǎn)工具等物資進(jìn)銷存月報表;飼料內(nèi)部領(lǐng)用周報表;藥物內(nèi)部領(lǐng)用周報表;生產(chǎn)工具等物資內(nèi)部領(lǐng)用周報表。
(一)符合下列條件者受獎勵:
1、關(guān)心集體,愛護(hù)公物,提合理化建議,主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,操作水平較高者
4、認(rèn)真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律者。
5、勝任本職工作,生產(chǎn)成績特別顯著,貢獻(xiàn)很大者。
(二)符合下列條件者受罰(警告、罰款、開除)
1、違*紀(jì)律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、出現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。
4、不愛護(hù)公物,損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。
7、以權(quán)謀私、化公為私者
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、賭博者。
10、語言行為粗暴及欺騙者。
(一)休假制度
1、員工每月休假4天,正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準(zhǔn),安排輪休。
3、有薪假:婚假7天,喪假(直系親屬)5天,產(chǎn)假45天,人流休假6天。
4、法定節(jié)假日上班的,可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補(bǔ)休,省內(nèi)可積休8天,跨省12天。
(二)請假制度
1、除正常休假,一般情況不得請假,病假等例外。
2、請假需寫《員工請假單》,層層報批,否則作曠工處理;曠工1天,扣薪2天,連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3、員工請假期間無工資,因公負(fù)傷者可報公司批準(zhǔn),治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準(zhǔn),7天以上者須由場長批準(zhǔn)。
(三)考勤制度
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤,生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負(fù)責(zé)考勤,月底上報。
2、員工須按時上下班,遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請假。
4、嚴(yán)禁消極怠工,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理,態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
(四)頂班制度
1、員工休假(請假)由組長安排人員頂班,組長負(fù)責(zé)。
2、組長休假(請假)由生產(chǎn)線主管頂班,生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。
3、生產(chǎn)線主管休假(請假)由場長頂班,場長負(fù)責(zé)。
4、各級人員休假必須安排好交接工作,保證各項工作順利開展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場,則不可正常休假,只能安排積休。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項財務(wù)制度,遵守財務(wù)人員守則,把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān),凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開支,不予支付。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真掌握庫存現(xiàn)金的限額,確保現(xiàn)金的絕對安全。
3、做到日清月結(jié),及時記帳、輸入電腦,協(xié)助公司會計工作。
4、每月10日發(fā)放工資。
5、負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷售工作,保管員和后勤主管要積極配合。
6、配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
7、負(fù)責(zé)電腦工作,有關(guān)數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦,協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作,優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。
8、負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全,監(jiān)督和控制電腦的使用,有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng),有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9、協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10、會計出納電腦員直屬場辦公室。
1、負(fù)責(zé)全場水電等維修工作。
2、電工帶證上崗,必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。
3、經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜,保證豬場生產(chǎn)正常運(yùn)作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排,進(jìn)入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作,出現(xiàn)問題自負(fù)。
7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施,出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
1、遵守交通法規(guī),帶證上崗。
2、場內(nèi)用車不準(zhǔn)出場,特殊情況須出場時請示場長批準(zhǔn)。
3、愛護(hù)車輛,經(jīng)常檢查,有問題及時維修。
4、安全駕駛,注意人、車安全。
5、堅決杜絕酒后開車。
6、車輛專人駕駛,不經(jīng)場長批準(zhǔn),不得讓他人使用。
7、不準(zhǔn)用車辦私事,特殊情況下請示場長批準(zhǔn)。
8、車輛必須在指定地點(diǎn)存放。
9、除特殊情況外,所有豬場機(jī)動車都必須在指定地點(diǎn)加油,在指定地點(diǎn)維修。
10、場內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排,場外用車由場長安排。
1、負(fù)責(zé)豬場治安保衛(wèi)工作,依法護(hù)場,確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。
2、服從豬場后勤主管、場長的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)離場,堅守崗位,除場內(nèi)巡邏時間外,平時在正門門衛(wèi)室值班,請假須報后勤主管或場長批準(zhǔn)。
場外人員到豬場尋釁滋事;禁止打架斗毆,禁止“黃、賭、毒”;保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全,做到“三防”;協(xié)助后勤主管、場長調(diào)節(jié)豬場與當(dāng)?shù)卮迕竦拿埽粐?yán)重問題及時向場部匯報,或請求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
1、嚴(yán)格遵守財務(wù)人員守則。
2、物資進(jìn)庫時要計量、辦理驗(yàn)收手續(xù)。
3、物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。
4、所有物資要分門別類地堆放,做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5、每月盤點(diǎn)一次,如帳物不符的,要馬上查明原因,分清職責(zé),若失職造成損失要追究其責(zé)任。
6、協(xié)助出納員及其他管理人員工作。
7、協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8、協(xié)助豬場銷售工作。
9、保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放,聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導(dǎo)。
1、員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進(jìn)入生產(chǎn)線。
2、上班時,員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi),經(jīng)沐浴后(種豬場設(shè)沐浴),在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。
3、下班時候,工作服留在里間衣柜內(nèi),然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。
4、換衣間內(nèi)必須保持整潔,衣服編號和衣柜編號要一一對應(yīng),工作服、毛巾折疊整齊,禁止隨意亂放,水鞋放在自己的編號柜下。
5、地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序,無臭味。
6、工作服、工作靴等不得亂拿亂放,要整潔、整齊。
7、上班員工應(yīng)該互相檢查督促,切實(shí)落實(shí)消毒房管理措施。
8、消毒房管理人員負(fù)責(zé)消毒更衣房的管理工作。
養(yǎng)豬場管理制度材料(實(shí)用13篇)篇七
1、維修班下個月的材料計劃,應(yīng)在本月25日前報分公司采購主管,由采購主管送交分公司經(jīng)理審批,確定下月需購買材料。對于專業(yè)公司所需材料則由專業(yè)公司自行申請購買。
2、一般材料由采購主管與所需物資部門協(xié)同購買;采購時要兩人同行采購,報銷時附采購計劃或報告書。
3、采購材料要貨比三家,認(rèn)準(zhǔn)質(zhì)量,相同質(zhì)量下應(yīng)取最低價進(jìn)行采購,供貨方應(yīng)為合格供應(yīng)商。
4、材料購回后應(yīng)由維修班長進(jìn)行驗(yàn)證。發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同,物品及數(shù)量應(yīng)與《采購記錄表》上所述相同。
5、材料入庫應(yīng)由庫管員驗(yàn)收,庫管員開入庫單,并在發(fā)票反面簽上名;采購主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一聯(lián)附在發(fā)票后作為報銷憑據(jù)。
6、應(yīng)急材料可以先口頭報告同意購買,再補(bǔ)填《采購計劃審批表》或補(bǔ)寫正式報告。
7、材料出庫時需注明此材料用于什么地方、什么用途,領(lǐng)料人需在出庫單上簽名。
8、維修人員可以根據(jù)日常實(shí)際情況一次性領(lǐng)用若干材料,領(lǐng)料人需在出庫單上注明所領(lǐng)用材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、用途,并在出庫單上簽名;維修人員在領(lǐng)用專用配件時,需拿廢舊零部件換取。
9、維修人員在完成維修任務(wù)后,所節(jié)余的材料應(yīng)如數(shù)退庫并辦理退料手續(xù)。
10、禁止維修人員利用工作之便,多領(lǐng)冒領(lǐng)材料搞關(guān)系,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)處理。
11、庫房保管員應(yīng)按材料的品種、質(zhì)量、性能不同采取不同的保管措施,否則造成損失追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
12、發(fā)放材料要堅持憑派工單發(fā)料。
13、材料出庫須遵循先進(jìn)先出的原則,對入庫的材料要作好日期標(biāo)識,以便于發(fā)放管理。
14、材料庫房每月要進(jìn)行一次庫房盤存,每季度要對維修人員領(lǐng)用的材料公布一次。專業(yè)公司在半年工作總結(jié)中,要具體分析材料使用情況,做到降低成本、節(jié)約開支、杜絕浪費(fèi),造福業(yè)主。
15、應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識:合格;不合格、危險品,以及材料種類。
16、倉庫管理。
a)易燃易爆等物品應(yīng)分類堆放,密封存貯,并做好標(biāo)識,要求倉庫干燥、整潔、通風(fēng),防火措施嚴(yán)密。
b)有防潮要求的物品,如水泥、焊條等,要求存貯場地通風(fēng)干燥,防潮、防雨淋。
c)有防銹蝕要求的物品,如鋼管、水龍頭等,要置于干燥位置,防止雨淋。
d)不同種類的物品須分開堆放,對容易混淆者應(yīng)加以標(biāo)識。
e)同種物品應(yīng)按規(guī)格不同、入庫時間不同分開堆放,倉庫內(nèi)應(yīng)建立合格區(qū)、不合格區(qū)、待檢區(qū)、工具區(qū)。
a)物品入庫,倉管員按《物品采購控制程序》對材料進(jìn)行記錄、標(biāo)識、驗(yàn)證。
b)管理分公司主管經(jīng)理同倉管員每月定期對庫內(nèi)材料進(jìn)行檢查,并填寫《倉庫月檢記錄》。
a)材料出庫前,由倉管員認(rèn)真檢查《派工單》上的領(lǐng)用材料名稱、數(shù)量等,準(zhǔn)確無誤后方可出庫。倉管員和領(lǐng)料人須在《出庫單》上簽字,倉管員還需填寫《材料帳》。
b)倉管員根據(jù)進(jìn)庫日期安排或監(jiān)督用料順序,做到“先進(jìn)先出”,并保證材料貯存時間不超過有效期。材料搬運(yùn)、貯存、保管過程中發(fā)現(xiàn)不合格品,按《不合格控制程序》有關(guān)條款執(zhí)行。
養(yǎng)豬場管理制度材料(實(shí)用13篇)篇八
目的:為加強(qiáng)材料物資管理工作,使我礦材料物資管理工作更加規(guī)范,購入有計劃,消耗有定額,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把材料物資質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、做到供應(yīng)及時準(zhǔn)確,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,特制定本材料物資管理制度。
1、各單位的材料物資計劃必須在當(dāng)月底前根據(jù)生產(chǎn)下達(dá)的下個月生產(chǎn)作業(yè)計劃,按需求、按事實(shí)、認(rèn)真嚴(yán)肅的編制好物資需求計劃,交礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,再交供銷科科長統(tǒng)一計劃采購。
2、月度需求計劃:在對物資需求部門月度物資申請計劃綜合分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)庫存情況、上月實(shí)際采購情況、下月度需求預(yù)測、市場行情制訂的當(dāng)月物資需求計劃。
3、采購申請應(yīng)注明物資的名稱、數(shù)量、單位、單價、金額、需求日期、用途、技術(shù)要求、供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家(參考)等。
4、單位負(fù)責(zé)人在審核本單位的《物資計劃申請表》時,應(yīng)檢查《物資計劃申請表》的內(nèi)容是否準(zhǔn)確、完整,若不完整或不完善應(yīng)及時糾正。
1、組織物資必須依據(jù)批復(fù)的自購計劃,簽訂供需合同、協(xié)議后進(jìn)行采購。
2、選擇供貨單位要進(jìn)行“五比一看”(比廠家、比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、比信譽(yù)、看效益)堅持“六不采購”原則(無計劃不采購、質(zhì)次價高不采購,運(yùn)輸不合理不采購、能改制代用不采購、有近不購遠(yuǎn)、庫存有市場能隨時進(jìn)貨的不提前采購)。
3、地產(chǎn)材料及容易采購的物資,應(yīng)就地就近定購原則,貨比三家、隨用隨購,減少儲備基金占用。
4、各單位使用的材料必須由供銷科統(tǒng)一進(jìn)行采購供給,任何單位和私人不得私自采購。
1、采購物資檢驗(yàn)的依據(jù)。
(1)本單位編制的物資采購計劃。
(2)供銷科給供應(yīng)商簽發(fā)的送貨通知單。
(3)供應(yīng)商出示的材質(zhì)證明書。
(4)供應(yīng)商出示的產(chǎn)品合格證。
(5)供應(yīng)商提供的樣品和裝箱單、發(fā)貨明細(xì)。
(6)ma證、勞安等其他必要的資質(zhì)文件。
2、確定采購貨物檢驗(yàn)的項目及方法。
(1)外觀檢測:一般用目視、手感、限度樣品進(jìn)行驗(yàn)證。
(2)尺寸檢測:一般用卡尺、千分尺、塞規(guī)等量具驗(yàn)證。
(3)重量檢測:一般用稱量器具驗(yàn)證。
3、采購貨物檢驗(yàn)方式的選擇。
(1)全數(shù)檢驗(yàn):適用于采購貨物數(shù)量少、價值高、不允許有不合格品的物料。
(2)抽樣檢驗(yàn):適用于平均數(shù)量較多且經(jīng)常性使用的物料,抽檢率不得低于20%。
1、物資到礦后,由驗(yàn)收員、保管員、采購員三人聯(lián)鎖共同驗(yàn)收,必須以訂購合同或送貨通知單為依據(jù),計劃外或合同外物資一律不得驗(yàn)收入庫。
2、驗(yàn)收人員依檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并將供應(yīng)商、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、驗(yàn)收日期、檢驗(yàn)人員、ma或勞安證號等填入物資到貨登記簿。物資驗(yàn)收必須由驗(yàn)收員,采購員,保管員共同在到貨登記簿上簽字確認(rèn)。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)的不合格品,要及時通知退貨,并將物資質(zhì)檢情況及檢驗(yàn)處理結(jié)果登記于到貨驗(yàn)收記錄本內(nèi),作為對供應(yīng)商考核的依據(jù)。
4、對煤礦專用物資、勞動防護(hù)專用物資必須具備有效的煤安標(biāo)志證或勞安證,否則禁止入庫。
1、各使用單位領(lǐng)用材料時必須由單位主管簽字,加蓋單位公章時放可發(fā)放。
2、領(lǐng)料單必須填寫清楚,用途、規(guī)格、型號、數(shù)量。庫管員對領(lǐng)導(dǎo)單確定無誤后方可發(fā)料。領(lǐng)料人與庫管員當(dāng)場核對數(shù)量,并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。每月底由供銷科和財務(wù)科對單位的材料消耗進(jìn)行考核,并結(jié)算出各單位材料費(fèi)用及材料成本管理考核指標(biāo)。
3、對可追溯性材料及有質(zhì)保期的材料一律執(zhí)行以舊換新、先進(jìn)先出的原則。
1、供銷科必須定期(每月25號前)分析各單位材料消耗情況。
2、供銷科統(tǒng)計員必須(每月25號前)出示各單位的材料消耗分析報表,將消耗情況及時上報科長,科長應(yīng)及時上報礦領(lǐng)導(dǎo),以便及時準(zhǔn)確的了解各單位的生產(chǎn)成本,協(xié)助全礦實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。
養(yǎng)豬場管理制度材料(實(shí)用13篇)篇九
1、凡進(jìn)入豬場的人員,無論是進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)或生活區(qū),一律先經(jīng)過豬場大門口進(jìn)行腳踏消毒池(墊)、消毒液洗手、紫外線照射5分鐘后方可入內(nèi)。
2、所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員,必須堅持“三踩一更”的消毒制度。即場區(qū)門前踏3%的火堿池、更-衣室更-衣、消毒液洗手、生產(chǎn)區(qū)門前消毒池及各豬舍門前消毒(盆)消毒后方可入內(nèi)。條件具備時要先沐浴再更-衣再消毒才能入內(nèi)。
3、外來人員禁止入內(nèi),并謝絕參觀。若生產(chǎn)或業(yè)務(wù)必需,經(jīng)消毒后在接待室等待,但可以借助錄像了解情況。若系生產(chǎn)需要(如專家指導(dǎo))也必須參照生產(chǎn)人員入場時的消毒程序消毒后入場。
4、飼養(yǎng)人員除工作需要外,一律不準(zhǔn)區(qū)竄棚,工具不得互相借用。
5、任何人不準(zhǔn)帶飯,更不能將生肉及含肉制品的食物帶入場內(nèi)。場內(nèi)職工和食堂均不得從市場購肉,吃肉問題由場內(nèi)宰殺健康豬只供給。
6、本場送豬的人員和車輛,必須經(jīng)過全面消毒后方可回場。
7、嚴(yán)禁場內(nèi)養(yǎng)貓養(yǎng)狗,職工不得將寵物帶入場內(nèi)。
8、飼養(yǎng)員應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查,傳染病患者不得從事養(yǎng)豬工作。
9、場內(nèi)獸醫(yī)人員不準(zhǔn)對外診療豬及其他動物的疾病,豬場配種人員不準(zhǔn)對外開展豬的配種工作。
10、每天打掃豬舍衛(wèi)生,保持料槽、水槽用具干凈,地面清潔。經(jīng)常檢查飲水設(shè)備,觀察豬群健康狀態(tài)。
11、豬場工作人員應(yīng)按時完成每日的資料記錄。
11.1 認(rèn)真做好日常生產(chǎn)記錄,記錄內(nèi)容包括引種、配種、產(chǎn)仔、哺乳、斷奶、轉(zhuǎn)群、飼料消耗等。
11.2 種豬要有來源、特征、主要生產(chǎn)性能記錄。
11.3做好飼料來源、配方及各種添加劑使用情況的記錄。?
11.4 獸醫(yī)人員應(yīng)做好免疫、用藥、發(fā)病和治療情況記錄。
11.5 每批出場的豬應(yīng)有出場豬號、銷售地記錄,以備查詢。
11.6 資料應(yīng)盡可能長期保存,最少保留2年。
豬場飲用水管理制度
2、經(jīng)常清洗消毒飲水器、水池等飲水設(shè)備,避免細(xì)菌滋生。
3、各欄舍安裝安全可靠的送水、飲水裝置,避免飲用水受外界污染。
4、保持排水、排污渠道暢通,防止積水現(xiàn)象。污水必須經(jīng)厭氧發(fā)酵處理后方能排放或用于農(nóng)業(yè)使用。
5、定期對水源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,掌握用水質(zhì)量情況。
6、有專人負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場用水管理工作。
衛(wèi)生消毒制度
2、本場工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須更-衣、換鞋、紫外線消毒等;嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),必須進(jìn)入的,要更-衣、換鞋,并經(jīng)過嚴(yán)格消毒程序。
3、定期帶豬消毒。
4、定期對豬舍、保溫箱、補(bǔ)料糟、飼料車、料箱及其他用具進(jìn)行消毒。
5、豬轉(zhuǎn)群或銷售后的欄舍要進(jìn)行徹底消毒,豬轉(zhuǎn)群時豬體要進(jìn)行沖洗消毒。
6、產(chǎn)房內(nèi)的母豬產(chǎn)前要進(jìn)行一次全身消毒和欄內(nèi)消毒;產(chǎn)后要及時清理產(chǎn)欄,并進(jìn)行消毒。
7、定期對場、舍周圍及場內(nèi)污水池、排糞坑、下水道口等進(jìn)行消毒;在大門口、豬舍入口設(shè)消毒池,定期更換消毒藥,出入車輛、人員必須進(jìn)行消毒。
豬場引種制度
1、堅持自繁自養(yǎng)的原則。
2、需要引種時,應(yīng)從具有種豬經(jīng)營許可證的種豬場引進(jìn),并按照gb16567進(jìn)行檢疫。
3、引進(jìn)的種豬,隔離觀察15—30天,經(jīng)獸醫(yī)檢疫確定為健康合格后,方可供繁殖使用。
4、引種前應(yīng)調(diào)查產(chǎn)地是否為非疫區(qū),不得從疫區(qū)引進(jìn)種豬。
5、豬只在裝運(yùn)及運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁接觸其他偶蹄動物,運(yùn)輸車輛要進(jìn)行裝前卸后徹底清洗消毒。
豬場免疫制度
1、使用的疫苗必須符合《獸用生物制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,到有資格經(jīng)營生物制品的供應(yīng)點(diǎn)選購,禁止從非法渠道購買疫苗。
2、疫苗必須按有關(guān)規(guī)定保存、運(yùn)輸和使用。
3、根據(jù)本場實(shí)際情況,制定科學(xué)的免疫程序,并在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
4、免疫用具在免疫前后應(yīng)徹底消毒。
5、剩余或廢棄的疫苗以及使用過的疫苗瓶要集中無害化處理,不得亂扔。
豬場疫病防治制度
1、堅持“預(yù)防為主”,按時做好計劃免疫接種。
2、豬場環(huán)境布局合理,設(shè)施符合防疫的要求。場內(nèi)生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開,并建有消毒室、獸醫(yī)室、隔離室、病死畜無害化處理間。出入生產(chǎn)區(qū)要更-衣?lián)Q鞋,進(jìn)行消毒或淋浴。場內(nèi)定期滅蚊、滅鼠等。
3、豬場內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)與本場防疫要求相關(guān)畜禽和犬、貓等其他動物;豬場職工及食堂不得外購生鮮肉品及副產(chǎn)品。本場獸醫(yī)、配種人員不準(zhǔn)對外診療動物疾病和對外開展配種工作。
4、開展疫病監(jiān)測工作。豬場應(yīng)定期對口蹄疫、豬傳染性水泡病、豬瘟、豬繁殖與呼吸綜合癥、偽狂犬、乙型腦炎、布氏桿茵病、豬囊蟲病和弓形蟲病等進(jìn)行監(jiān)測。
5、疫病控制和撲滅。當(dāng)發(fā)生豬口蹄疫、炭疽、豬水泡病時,必須立即報告當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)行政管理部門,并立即采取封鎖和撲滅措施,撲殺和銷毀病畜。發(fā)生豬瘟、偽狂犬病、豬繁殖與呼吸綜合癥時應(yīng)采取清群和凈化措施,全場進(jìn)行徹底消毒,病死或淘汰的豬尸體按gb16548進(jìn)行無害化處理,消毒按gb/t16569進(jìn)行。
6、飼養(yǎng)員必須注意觀察、檢查豬群,發(fā)現(xiàn)病豬及時報告,并協(xié)助獸醫(yī)員做好日常治療工作。
7、獸醫(yī)員要經(jīng)常深入豬舍,發(fā)現(xiàn)疾病及早治療,疑難病例要及時組織會診,采取相應(yīng)的防制措施,做好診斷、治療等記錄。
豬場飼料、添加劑使用管理制度
1、飼料原料和飼料添加劑符合ny5032—2001的規(guī)定要求。
2、使用的飼料、添加劑必須來自具有《生產(chǎn)許可證》和產(chǎn)品批準(zhǔn)文號的生產(chǎn)企業(yè)。
3、禁止使用國家停用、禁用或者淘汰的飼料、添加劑以及未經(jīng)審定公布的飼料、添加劑。
4、禁止使用未經(jīng)國家批準(zhǔn)的進(jìn)口飼料、添加劑。
5、禁止使用失效、霉變或超過保質(zhì)期的飼料、添加劑。
6、禁止在飼料、飲用水中添加激素藥物及國家規(guī)定的其他禁用藥品。
7、禁止在飼料中添加“瘦肉精”等國家禁用的.藥品。
8、使用的添加劑必須嚴(yán)格遵守國家制定的安全使用規(guī)范。
9、在豬的不同生長期和生理階段,根據(jù)營養(yǎng)需求,配制不同的配合飼料,不同階段的飼料,包裝、標(biāo)識要有所區(qū)別。
10、禁止用制藥工業(yè)副產(chǎn)品作飼料原料,不給育肥豬使用高銅、高鋅日糧。
10、使用含有抗生素的添加劑時,在商品豬出欄前,按準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行休藥期。
獸藥使用管理制度
1、保持良好的飼養(yǎng)管理,盡量減少疾病的發(fā)生,減少藥物的使用量。
3、所用獸藥必須來自具有《獸藥生產(chǎn)許可證》和產(chǎn)品批準(zhǔn)文號的生產(chǎn)企業(yè),或者具有《進(jìn)口獸藥許可證》的供應(yīng)商。所用獸藥的標(biāo)簽符合《獸藥管理條例》的規(guī)定。
4、優(yōu)先使用疫苗預(yù)防動物疫病,使用的疫苗應(yīng)符合《獸用生物制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。
5、禁止使用人用藥。
6、禁止使用麻-醉-藥、鎮(zhèn)痛藥、鎮(zhèn)靜劑、中樞興奮藥、化學(xué)保定藥及骨骼松馳藥。禁止使用未經(jīng)國家畜牧獸醫(yī)行政管理部門批準(zhǔn)的用基因工程生產(chǎn)的獸藥。禁止使用未經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)或已淘汰的獸藥。
入庫。
8、憑處方領(lǐng)取藥物,處方由獸醫(yī)員開,所領(lǐng)取的藥物按領(lǐng)取部門及藥物名稱分類進(jìn)行嚴(yán)格登記。按療程用藥,杜絕藥物的濫用和浪費(fèi)。
9、育肥后期的商品豬,盡量不使用藥物,必須治療時,根據(jù)所用藥執(zhí)行停藥期(未規(guī)定停藥期的品種,停藥期不應(yīng)少于28天)。
10、建立并保存全部用藥記錄。治療用藥記錄包括生豬編號、發(fā)病時間及癥狀,治療用藥名稱(商品名及有效成份),給藥途徑、給藥劑量、療程、康復(fù)情況等。
病死豬、廢棄物的處理制度
1、淘汰,處死的可疑病豬,應(yīng)采取無血液和浸出物散播的方法進(jìn)行撲殺,傳染病豬尸體按gb16548進(jìn)行處理。
2、不得出售病豬、死豬。
3、有治療價值的病豬應(yīng)隔離飼養(yǎng),由獸醫(yī)進(jìn)行診治。
4、豬場廢棄物處理實(shí)行減量化、無害化、資源化原則。
5、糞便經(jīng)堆積發(fā)酵后作農(nóng)業(yè)用肥。
6、豬場污水應(yīng)經(jīng)發(fā)酵、沉淀后才能作為液體肥使用。
資料記錄制度
1、認(rèn)真做好日常生產(chǎn)記錄,記錄內(nèi)容包括引種、配種、產(chǎn)仔、哺乳、斷奶、轉(zhuǎn)群、飼料消耗等。
2、種豬要有來源、特征、主要生產(chǎn)性能記錄。
3、做好飼料來源、配方及各種添加劑使用情況記錄。
4、獸醫(yī)人員做好免疫、用藥、發(fā)病和治療情況記錄。
5、每批豬出場應(yīng)有銷售地記錄,以備查詢。
6、資料應(yīng)盡可能長期保存,最少保留兩年
豬場工作人員管理制度
1、必須定期體檢,取得健康合格證后方可上崗。
2、生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時應(yīng)更換衣鞋、按程序消毒。工作服保持清潔、定期消毒。
3、豬場獸醫(yī)人員不準(zhǔn)對外診療動物疾病,豬場配種人員不準(zhǔn)對外開展豬的配種工作。
4、非生產(chǎn)人員一般不允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),特殊情況下,需經(jīng)更換衣鞋、按程序消毒后方可入場,并遵守場內(nèi)的一切防疫制度。
養(yǎng)殖場主管領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制
1、全面負(fù)責(zé)豬場生產(chǎn)、示范、培訓(xùn)工作,制定計劃、管理制度,組織實(shí)施,督促檢查。
2、嚴(yán)格按養(yǎng)殖業(yè)無公害產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(畜牧——**系列)組織豬場生產(chǎn)、科技示范工作,確保上市的豬肉符合無公害豬肉標(biāo)準(zhǔn)。
3、審查、批準(zhǔn)豬場科研、生產(chǎn)示范的技術(shù)方案,督促、檢查實(shí)施情況。
4、對豬場經(jīng)營狀況承擔(dān)責(zé)任,做到財務(wù)收支平衡,努力開發(fā)市場,增加收入,嚴(yán)格控制支出,降低成本。
5、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查各部門工作,發(fā)現(xiàn)問題須及時組織有關(guān)人員解決。
養(yǎng)殖場技術(shù)員崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格按養(yǎng)殖業(yè)無公害產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(畜牧——**系列)開展豬場的生產(chǎn)示范工作。
2、禁止在生產(chǎn)過程中使用違禁藥物,控制獸藥的使用范圍及使用量,嚴(yán)格執(zhí)行休藥期制度。
3、須對飼料、獸藥等投入品的使用情況進(jìn)行登記,建立生產(chǎn)管理檔案。
4、制定生產(chǎn)計劃,報技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,組織實(shí)施并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種情況及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人做好匯報。
5、根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排,協(xié)助完成豬場對外接待及技術(shù)培訓(xùn)工作。
養(yǎng)豬場管理制度材料(實(shí)用13篇)篇十
(一)符合下列條件者受獎勵:
1、關(guān)心集體,愛護(hù)公物,提合理化建議,主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,操作水平較高者。
4、認(rèn)真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律者。
5、勝任本職工作,生產(chǎn)成績特別顯著,貢獻(xiàn)很大者。
(二)符合下列條件者受罰(警告、罰款、開除)。
1、違反勞動紀(jì)律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、出現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。
4、不愛護(hù)公物,損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。
7、以權(quán)謀私、化公為私者。
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、賭博者。
10、語言行為粗暴及欺騙者。
二、員工休請假考勤制度。
(一)休假制度。
1、員工每月休假4天,正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準(zhǔn),安排輪休。
3、有薪假:婚假7天,喪假(直系親屬)5天,產(chǎn)假45天,人流休假6天,上環(huán)休假3天,下環(huán)休假1天,女結(jié)扎休假13天,男結(jié)扎休假5天。
4、法定節(jié)假日上班的,可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補(bǔ)休,省內(nèi)可積休8天,跨省12天。
(二)請假制度。
1、除正常休假,一般情況不得請假,病假等例外。
2、請假需寫《員工請假單》,層層報批,否則作曠工處理;曠工1天,扣薪2天,連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。
3、員工請假期間無工資,因公負(fù)傷者可報公司批準(zhǔn),治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準(zhǔn),7天以上者須由場長批準(zhǔn)。
(三)考勤制度。
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤,生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負(fù)責(zé)考勤,月底上報。
2、員工須按時上下班,遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請假。
4、嚴(yán)禁消極怠工,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理,態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
(四)頂班制度。
1、員工休假(請假)由組長安排人員頂班,組長負(fù)責(zé)。
2、組長休假(請假)由生產(chǎn)線主管頂班,生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。
3、生產(chǎn)線主管休假(請假)由場長頂班,場長負(fù)責(zé)。
4、各級人員休假必須安排好交接工作,保證各項工作順利開展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場,則不可正常休假,只能安排積休。
三、會計出納電腦員崗位制度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項財務(wù)制度,遵守財務(wù)人員守則,把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān),凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開支,不予支付。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真掌握庫存現(xiàn)金的限額,確保現(xiàn)金的絕對安全。
3、做到日清月結(jié),及時記帳、輸入電腦,協(xié)助公司會計工作。
4、每月8日發(fā)放工資。
5、負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷售工作,保管員和后勤主管要積極配合。
6、配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
7、負(fù)責(zé)電腦工作,有關(guān)數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦,協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作,優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。
8、負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全,監(jiān)督和控制電腦的使用,有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng),有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9、協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10、會計出納電腦員直屬場辦公室。
四、水電維修工崗位責(zé)任制度。
1、負(fù)責(zé)全場水電等維修工作。
2、電工帶證上崗,必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。
3、經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜,保證豬場生產(chǎn)正常運(yùn)作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排,進(jìn)入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作,出現(xiàn)問題自負(fù)。
7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施,出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
養(yǎng)豬場管理制度材料(實(shí)用13篇)篇十一
1、配合場長監(jiān)督豬場防疫消毒工作,場內(nèi)消毒藥液濃度必須由獸醫(yī)監(jiān)督配制,并對具體消毒工作進(jìn)行指導(dǎo),每天對場內(nèi)所有豬只進(jìn)行觀察,做好完善記錄。
2、及時對器械用具消毒。
3、必須按免疫程序進(jìn)行免疫,并保證免疫記錄完整、齊全。
4、未經(jīng)許可不得對外技術(shù)服務(wù)。
二、臨床工作。
1、經(jīng)常巡視豬欄。仔細(xì)觀察豬只健康情況,貫徹以防為主防治結(jié)合的方針。
2、每天診療情況要有病歷記錄,要求完整、及時、正確。
3、定期對豬只進(jìn)行驅(qū)蟲,并記錄完整。
4、加強(qiáng)醫(yī)療器械管理,妥善保管,如有缺損及時補(bǔ)購,保持隨時待用狀態(tài)。
5、常規(guī)藥品妥善保管,每月按要求及時做好藥品的消耗報表,并及時上報場領(lǐng)導(dǎo)。
6、對癥治療,鑒別診斷,合理、經(jīng)濟(jì)用藥,對疑難雜癥及時提出會診措施,并及時匯報。
消毒制度。
1、豬舍周圍環(huán)境每2周用2%火堿消毒1次;場周圍及污水池、排糞坑、下水道口,每月用殺毒氯消毒1次。
2、進(jìn)出車輛和人員應(yīng)嚴(yán)格消毒。
3、大門口、豬舍入口的消毒池,要定期更換消毒液,以保持消毒液的有效性。
4、工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)凈道和豬舍要經(jīng)過洗澡、更衣、紫外線消毒。
5、嚴(yán)格控制外來人員。必須進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時,要洗澡、更換場區(qū)工作服和工作鞋,并遵守場內(nèi)防疫制度,按指定路線行走。
6、每批豬只調(diào)出后,要徹底清掃干凈,用高壓水槍沖洗,然后噴霧消毒或熏蒸消毒。
7、定期對保溫箱、補(bǔ)料槽、飼料車、料箱、針管等進(jìn)行消毒,可用0.1%新潔爾滅或0.2%-0.5%過氧乙酸消毒,然后在密閉的室內(nèi)進(jìn)行熏蒸。
8、運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸前和使用后,要用消毒液徹底消毒。
9、每周要帶豬消毒一次,有利于減少環(huán)境中的病原微生物。可用于帶豬消毒的消毒藥有0.1%新潔爾滅、0.3%過氧乙酸和0.1%次氯酸鈉等。
1、場區(qū)職工定期進(jìn)行健康檢查,傳染病患者不得從事養(yǎng)豬工作。
2、場內(nèi)獸醫(yī)人員不準(zhǔn)對外診療豬及其它動物的疾病,豬場配種人員不準(zhǔn)對外開展豬的配種工作。
3、生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時應(yīng)淋浴消毒,更換衣鞋。工作人員必須穿戴工作服,工作服應(yīng)保持清潔,定期消毒。
4、豬場實(shí)行封閉管理,工作人員不可能經(jīng)常回家,重返工作崗位時應(yīng)淋浴消毒。
5、非生產(chǎn)人員一般不允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。特殊情況下,非生產(chǎn)人員需經(jīng)淋浴消毒,更換防護(hù)服后方可入場,并遵守場內(nèi)的一切防疫制度。
1、各崗位認(rèn)真做好日常生產(chǎn)記錄,記錄內(nèi)容包括引種、配種、產(chǎn)仔、哺乳、斷奶、轉(zhuǎn)群、飼料消耗等。
2、種豬要有來源、特征、主要生產(chǎn)性能記錄。
3、做好飼料來源、配方及各種添加劑使用情況的記錄。
4、獸醫(yī)人員應(yīng)做好免疫、用藥、發(fā)病、死亡、無害化處理情況和治療情況記錄。
5、每批出場的豬應(yīng)有出場豬號、銷售地記錄,以備查詢。
6、資料應(yīng)盡可能長期保存,所有記錄應(yīng)在清群后保存2年以上。
一、深坑掩埋。
死豬不能直接埋入土壤中,因?yàn)檫@樣容易造成土壤和地下水被污染。
深度不少于2m,以便使死豬充分腐爛變成腐殖質(zhì)。在死豬與土坑上面及周圍灑消毒藥,如生石灰等。要謹(jǐn)防野獸(狗)及不法之人將死豬扒走食用或販賣,以免造成公害。坑必須遠(yuǎn)離居民區(qū)及豬場了。
二、焚燒處理。
對死豬進(jìn)行焚燒處理是一種常用的方法。以煤或油為燃料,在高溫焚燒爐內(nèi)將死豬燒成灰燼,可以避免地下水及土壤的污染問題。
此法的優(yōu)點(diǎn)是能徹底消滅死豬及其所攜帶的病原體,是一種徹底的處理方法。它適用于發(fā)生急性傳染病而大批死亡的死豬,以便迅速控制疫情,減少傳染源,避免對社會帶來污染和公害。焚燒爐建造的地點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)及豬場,并在其下風(fēng)向;同時焚燒爐必須裝有較高的煙囪,以免污染環(huán)境。
飼養(yǎng)員除協(xié)助技術(shù)員做好工作外,還必須做到:
1、按技術(shù)員的安排在不同飼養(yǎng)階段和季度飼喂不同的飼料,或合理掌握正確的喂料量。
2、按規(guī)定認(rèn)真填好記錄,登記每天的死豬數(shù)、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出數(shù)、耗料量、溫濕度、防疫情況、意外事故及處理結(jié)果等。
3、發(fā)現(xiàn)死豬立即取出,統(tǒng)一處理;病豬、傷殘豬及時提出隔離或交獸醫(yī)治療。
4、協(xié)助技術(shù)員做好群體整理工作(如分群、不宜飼養(yǎng)或不宜育肥的及時淘汰)。
5、做好雨季防濕、冬季防寒、夏季防暑工作。
6、搞好衛(wèi)生、保持豬舍內(nèi)外清潔、干爽,保持空氣流通。
7、舍內(nèi)工具、飼料、雜物等的放置要有條不紊。
養(yǎng)豬場管理制度材料(實(shí)用13篇)篇十二
一、樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,提高材料的利用率,做好節(jié)能減排,節(jié)支降耗等工作。
二、建立健全材料消耗臺帳,材料消耗必須做到日清月結(jié),各班組的材料消耗報表,由班組長進(jìn)行統(tǒng)計匯總,月底上報核算員,并在當(dāng)月績效工資中進(jìn)行考核。各班組實(shí)際材料消耗,以材料消耗票據(jù)為基準(zhǔn)。
1、材料計劃
(1)、當(dāng)月材料計劃由班組長上報核算員,計劃要準(zhǔn)確,對錯報材料計劃造成積壓與損失,按其價格的15%對責(zé)任班長進(jìn)行處罰,同時扣除該班組績效考核分值5分。
(2)、各班組次月材料計劃,必須按當(dāng)月15――20日前填報至隊上,由材料員匯總上報。對各班組遲報者,每超一天,扣除績效考核10分。
2、材料的領(lǐng)用、發(fā)放
(1)、各班組材料領(lǐng)用,必須執(zhí)行以下程序:班組長開票,隊長簽字審批后方可領(lǐng)取。
(2)、急用材料領(lǐng)用后,次日補(bǔ)辦手續(xù);否則,每超一日,扣責(zé)任班長績效考核5分。
3、材料消耗
(1)、電工班的材料定額為0.059元/噸煤,鉗工班的材料定額為0.072元/噸煤,地面運(yùn)行班的材料定額為0.0032元/噸煤,井下運(yùn)行班的材料定額為0.059元/噸煤,當(dāng)月實(shí)際材料消耗超出定額時,按超出部分的30%處罰;其中主管隊長占10%,班長占20%,并扣除班組當(dāng)月績效考核5分。
(2)、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制,責(zé)任到人。對人為造成設(shè)備損壞,除按礦有關(guān)規(guī)定外,該設(shè)備所消耗的材料與當(dāng)班責(zé)任人工資分配掛鉤,每發(fā)生一次,扣除當(dāng)月績效工資的20%,累計扣除;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位或檢修質(zhì)量不合格,造成材料浪費(fèi)與當(dāng)班責(zé)任人及設(shè)備包機(jī)責(zé)任人工資分配掛鉤,每發(fā)生一次,扣除當(dāng)月績效工資20%,累計扣除。各班交接班時,要對設(shè)備認(rèn)真檢查,并填寫交接班記錄,設(shè)備損壞要明確責(zé)任,以便于班組核算。
(3)、各班組材料均實(shí)行超罰節(jié)獎制度。
4、材料浪費(fèi)、丟失
(1)、對發(fā)生材料浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象的班組,按其材料原價的100%進(jìn)行賠償,視情節(jié)大小,對責(zé)任人處以100――1000元的罰款,同時扣除班長及主管隊長當(dāng)月績效工資10%。
(2)、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備巡回檢查制及設(shè)備定期維檢制度,大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗。
(4)、隊上的新舊材料均屬礦上所有,任何人不得私自轉(zhuǎn)移、挪用、出售,一旦發(fā)現(xiàn),對責(zé)任人按情節(jié)及其價值的大小處以100――500元罰款,除追回該材料外,上報礦有關(guān)部門處理。
養(yǎng)豬場管理制度材料(實(shí)用13篇)篇十三
1、公豬供料p15#-p16#4-5斤天,(根據(jù)公豬生理需要兩種料適當(dāng)調(diào)配)超或節(jié)約都罰(按年飼養(yǎng)頭數(shù)計算)。
2、空懷母豬供料2.8-3.2斤按日飼養(yǎng)頭數(shù)計算,不要求母豬飼喂其它料。根據(jù)母豬的生理階段該喂什么料就喂什么料,母豬料無論超或節(jié)約均受罰,發(fā)多少另定,此罰款年中工資時兌現(xiàn)。
3、母豬流產(chǎn),死,致殘等而淘汰事故率4%,每超一頭罰50-100元凡因致殘或有不治而淘汰的均應(yīng)列入此內(nèi)而不應(yīng)列入淘汰率內(nèi)(注計算時以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn))。
4、母豬淘汰率25%,因病不治或致殘的不計入此內(nèi),并以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn)計算。
注:一胎母豬的淘汰由技術(shù)員來掌握。
5、母豬年產(chǎn)胎次:經(jīng)產(chǎn)母豬年產(chǎn)胎次平均2.5胎年,第一胎平均胎次2胎年。
6、工資發(fā)放:出生活仔數(shù)。母豬每產(chǎn)一頭活仔數(shù)(以打耳號為標(biāo)準(zhǔn))得工資2元,凈增1頭可得工資2.00元(交到保育舍為準(zhǔn))。準(zhǔn)胎率低于85%罰款500.00元,準(zhǔn)胎率95%以上獎500.00元。
7、工具的發(fā)放:每年膠鞋2雙。毛巾4條。手套4雙。肥皂2塊。掃帚每棟6把。鐵銑2把。配種手套2雙。燈泡每年4個。
8、藥費(fèi):每生產(chǎn)一頭活仔(以打耳號為準(zhǔn))應(yīng)供藥費(fèi)1.00元超或節(jié)約按市場價格獎罰。
第二部分妊娠母豬飼養(yǎng)員。
1、母豬應(yīng)供料:4.2-5.2斤按日飼養(yǎng)頭數(shù)計數(shù),根據(jù)母豬的生理和自身需要用p16#母豬料無論用超或節(jié)約均受罰,具體罰多少。根據(jù)市場的價格%年終兌現(xiàn)。
2、母豬流產(chǎn),死,致殘等而淘汰事故率3%,每超一頭罰50-100元凡因致殘或有不治而淘汰的均應(yīng)列入此內(nèi)而不應(yīng)列入淘汰率內(nèi)(注計算時以平均日飼養(yǎng)頭數(shù)為準(zhǔn))。
3、工具的發(fā)放:膠鞋每年2雙,毛巾2條,肥皂2塊,掃帚每棟6把,鐵銑2套,燈泡4個。領(lǐng)超自付。
4、藥費(fèi):每生產(chǎn)一頭活仔(以打耳號為準(zhǔn))應(yīng)供藥費(fèi)0.3元頭。超了罰。節(jié)約獎(按市場平均價格的%比獎罰)年終定。
5、工資的發(fā)放:
(1)每生產(chǎn)一頭活仔(以打耳號為標(biāo)準(zhǔn)弱仔不算)可得工資5.00元。
(2)年平均每窩超過1頭弱仔,每超過一頭弱仔罰款10.00元。低于一頭獎勵10.00元(指窩產(chǎn)仔弱仔部分)。
第三部分產(chǎn)房母豬飼養(yǎng)員。
1、母豬應(yīng)供料:每頭p16#5-7kg天(按年生產(chǎn)窩數(shù)計算,計數(shù)方法:生產(chǎn)前7天至斷奶30天止)超或節(jié)約均罰。
2、乳豬料的供應(yīng):按28天斷奶每頭應(yīng)供乳豬料3公斤。要求乳豬料平均長6公斤,乳豬料節(jié)約獎。超過部分按數(shù)量以市場價%獎罰。產(chǎn)房交出仔豬重不得小于5kg.要求仔豬出生7天開始上料。
3、飼養(yǎng)不當(dāng)致母豬流產(chǎn)。死亡。致殘有病不治而淘汰事故率超過1%每超1頭按種豬價的30%罰款。
4、工資發(fā)放:出生一頭活仔(以打耳號為準(zhǔn)減掉弱仔)7.00元頭。成活一頭弱仔(交保育舍為準(zhǔn))10.00元頭。重量工資。每公斤(減出生重)0.3元。
5、獎罰辦法:年平均窩產(chǎn)仔10頭以上獎10.00元頭(超出部分),年平均窩產(chǎn)仔10頭以下不獎不罰,低于9頭10.00元/頭。年平均窩產(chǎn)仔12頭以上每頭20.00元(指超出部分)。
6、工具的發(fā)放:膠鞋每年2雙、毛巾2條、肥皂2塊、掃帚每棟4把、鐵銑2套、燈泡10個、烤燈24個、插座14個、插頭14個、烤燈線30米、口罩4個、桶1個、臉盆1個。
7、電費(fèi)供應(yīng):每窩應(yīng)供電42度(按年產(chǎn)窩數(shù)計算)超出自負(fù)。節(jié)約歸己。
8、藥費(fèi):交出一頭健康仔豬(交到保育為準(zhǔn))1.50元/頭。(不包括疫苗。消毒液)超出自負(fù)。節(jié)約歸己。
9、其它費(fèi)用:產(chǎn)房修修補(bǔ)補(bǔ)按產(chǎn)房全年費(fèi)用高與低平均取中間值,高罰、低獎,(新產(chǎn)房除外)。
第四部分保育舍飼養(yǎng)員。
1·保育舍應(yīng)供料:顆粒料:每交出一頭應(yīng)供顆粒料5kg,高檔料1.3:1/公斤,p12#2.2:1/公斤至出欄。
2·藥費(fèi):交出一頭健康仔豬(交到育肥舍為準(zhǔn)1.50元/頭。(不包括疫苗。消毒液)超出自負(fù)。節(jié)約歸己。
3、工具的發(fā)放:掃帚4把、鐵銑2套:桶1個、臉盆1個,膠鞋每年2雙,毛巾1條、肥皂2塊。
4、工資發(fā)放:每交出一頭健康仔豬(凈增頭數(shù))3.00元/頭、每交出欄重量0.30元/公斤。殘次及死亡不計工資(殘次按死亡計算)、按重量應(yīng)供料。
注明:節(jié)約用水、用電,如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
第五部分育肥豬飼養(yǎng)員。
1、育肥豬應(yīng)供料2.2:1/kg,2.8:1/kg,3.2:1/kg,3.7:1/kg至出欄。
2、獎罰辦法:節(jié)約每公斤0.4元,超每公斤0.4元。
3、藥費(fèi):每出欄1頭健康豬1.00元(不包括疫苗。消毒液)超出自負(fù),節(jié)約歸己。工具的發(fā)放:每棟育肥豬舍每年可供掃帚12把,鐵銑2套:桶1個、臉盆1個,膠鞋每年2雙,毛巾1條、肥皂2塊,燈炮3個。
4、注明:其它一些應(yīng)急工具有當(dāng)班負(fù)責(zé)人按量報分場主任在決定。
5、工資發(fā)放:每出欄1頭健康豬2.5元/頭,每出欄1頭健康豬重量0.30元。殘次及死亡不計工資(殘次按死亡計算)按重量供料。
6、注明:節(jié)約用水、節(jié)約用電。如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
7、獎罰辦法:成活率98%(按接豬數(shù)計算),節(jié)約1頭獎50.00元,超1頭罰50.00元。
第六部分附件。
1、出欄1頭種豬(裝車費(fèi))2.00元,商品豬1.00元,淘汰公母豬2.00元,死及癱豬5.00元/頭,(殘次豬沒有費(fèi)用),內(nèi)部轉(zhuǎn)豬保育轉(zhuǎn)育肥每頭0.30元/頭,其它內(nèi)部轉(zhuǎn)群及其它費(fèi)用酌情處理,(不包括產(chǎn)房和母豬轉(zhuǎn)群)。
2、消毒:保證每星期消毒1次,每次50.00元,發(fā)現(xiàn)1次不做的發(fā)款50.00元,注明:這項工作必須做到位,做到無漏洞。無死角。
3、內(nèi)部人行道及房屋保證每星期打掃1次,圈舍內(nèi)部的糞便每天打掃1次,內(nèi)圈每天3次,給豬帶來一個清新干燥的生活環(huán)境。
4、每棟的消毒池保持三天換一次水和燒堿,達(dá)到每次進(jìn)入房間的消毒效果。