寫月工作總結時,要注重事實和數據的呈現,結合具體案例和實際情況,以客觀真實的方式展示自己的工作表現。接下來是一些關于月工作總結的示范文章,供大家參考和學習,希望對大家有所幫助。
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇一
為摸清中央企業“家底”,核實中央企業資產質量,推動企業執行《企業會計制度》和做好企業業績考核、績效評價以及國有資本保值增值工作,我委決定從20xx年9月起,有步驟地組織中央企業開展清產核資工作。現將《中央企業清產核資。
工作方案。
》印發給你們,請結合本企業實際認真執行和落實,并將工作中有關情況和問題及時上報。
為了適應我國國有經濟管理體制改革和國有資產監督管理的需要,認真貫徹落實《企業國有資產監督管理暫行條例》,摸清中央企業“家底”,核實中央企業資產質量,為中央企業執行《企業會計制度》和做好企業業績考核、績效評價以及國有資本保值增值工作創造條件,國資委決定從20xx年9月起分期組織中央企業開展清產核資工作。
(一)全面摸清中央企業“家底”,如實暴露企業存在的矛盾和問題,真實、完整地反映企業資產狀況、財務狀況和經營成果,促進提高企業會計信息質量。
(二)全面清查核實中央企業各項資產損失情況,并根據國家清產核資政策規定進行處理,促進企業解決歷史遺留問題,為執行《企業會計制度》創造條件。
(三)通過對中央企業所屬事業單位清產核資工作,核實事業單位資產、權益等狀況,規范中央企業會計核算和財務報告制度,促進真實反映企業經營實力。
(四)全面清查核實中央企業所屬境外子企業各類資產、負債和所有者權益,規范境外企業財務監督管理和財務報告制度,促進加強境外國有資產監督管理工作。
為配合中央企業執行《企業會計制度》工作,國資委監管的中央企業清產核資工作從20xx年9月分批開始,分別用5個月時間完成清產核資主體工作任務,全部工作于20xx年10月結束。具體分以下幾個階段進行:
(一)前期準備(20xx年6~8月)。在對中央企業進行調查排隊基礎上,提出中央企業分批開展清產核資。
工作計劃。
作文。
件、報表和工作軟件。
(二)工作部署(20xx年9月初)。對中央企業清產核資工作進行工作部署,明確領導組織和辦事機構,落實清產核資工作任務。各中央企業明確或建立相應的組織或辦事機構,制定切實可行的工作方案,做好組織動員工作。
(三)業務培訓(20xx年9月)。計劃組織2期中央企業清產核資工作培訓班,培訓中央企業清產核資工作人員,具體講解清產核資工作政策、制度和辦法及清產核資報表和軟件。
(四)組織實施。分批組織中央企業開展清產核資工作,全面完成賬務清理、資產清查、數據匯總上報等主體工作任務,全部工作于20xx年10月結束。
為了保證中央企業清產核資各項工作有序進行,根據企業自身實際情況及國家關于執行《企業會計制度》工作總體安排,中央企業清產核資工作將采取分期分批方式組織進行。具體安排如下:
(一)20xx年前已申請執行或已執行《企業會計制度》的有關中央企業,按照財政部規定的有關工作要求,做好有關資金核實工作,直接向國資委申報資產損失處理,可不再組織清產核資工作。
(二)申請20xx年執行《企業會計制度》的中央企業,清產核資主體工作時間為20xx年9-12月,資產清查時間點為20xx年12月31日,全部工作于20xx年3月底結束。
(三)申請在20xx年或20xx年執行《企業會計制度》的中央企業,清產核資主體工作時間為20xx年1-6月,資產清查時間點為20xx年12月31日,全部工作于20xx年10月底結束。
(一)賬務清理。指以清產核資資產清查點為基準對企業母公司及其所屬企業和事業單位的各類帳戶、會計憑證、會計賬簿以及企業內部資金往來和借款情況進行全面核對和清理,做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符。
(二)資產清查。指對企業各項資產進行全面清理、核對和查實。重點做好各類應收及預付賬款、各項對外投資、賬外資產的清理,以及企業有關抵押、擔保等事項的核對。
(三)價值重估。指對企業賬面價值和實際價值背離較大的主要固定資產和流動資產按照國家規定方法、標準進行重新估價。
(四)損溢認定。指依據國家清產核資政策和有關財務會計制度規定,對企業申報的各項資產損溢和資金掛賬進行認定,并對執行《企業會計制度》預計損失進行確認。
(五)資金核實。指根據企業上報的資產盤盈和資產損失、資金掛賬等清產核資工作結果,依據國家清產核資政策和有關財務會計制度規定,組織進行審核并批復準予賬務處理,重新核定企業實際占用的國有資本金數額。
(六)完善制度。指企業在完成清產核資工作后,認真分析在資產及財務日常管理中存在的問題,提出相應整改措施和實施《企業會計制度》計劃,逐步健全和完善各項。
規章制度。
鞏固清產核資成果防止前清后亂。
中央企業清產核資工作,由國資委統一領導、統一組織、分步實施,有關清產核資的重大問題由國資委研究決定。各中央企業具體組織所屬企業、單位開展清產核資工作。
(一)國資委負責中央企業清產核資工作部署,制定清產核資規章制度和工作方案,對企業清產核資工作及中介機構審計工作進行督促、指導和核查。
(二)中央企業應結合企業自身實際情況,成立清產核資領導小組,并指定內部有關機構或成立臨時辦事機構,具體負責組織實施工作。
(三)中央企業所屬事業單位、境外企業清產核資工作要按照中央企業清產核資工作統一部署和要求開展,具體工作實施按其財務隸屬關系組織進行。
六、清產核資工作要求。
為確保清產核資工作質量,提高工作效率,開展清產核資工作的中央企業應遵循以下工作要求:
(一)中央企業清產核資工作應認真執行《國有企業清產核資辦法》等制度規定(另行下發),做到全面徹底、不重不漏、賬實相符,切實摸清“家底”,保證清產核資工作結果真實、可靠。
(二)中央企業在清產核資工作中應堅持實事求是的原則,如實暴露存在問題。對清查出的各項資產損失均應按有關要求取得合法證據或具有法定效力的經濟鑒證材料,不得虛報、瞞報。
(三)中央企業對清出的各項資產損失和資金掛賬,應認真清理、分類排隊、查明原因,根據企業實際情況,依據國家清產核資政策和有關財務會計制度規定,認真研究提出處理意見。
(四)中央企業經批準財務核銷的各項不良債權、不良投資及實物資產損失,要建立“賬銷案存”管理制度,認真加強有關管理工作,組織力量或成立專門機構繼續進行清理和追索,避免國有資產流失。
(五)中央企業通過開展清產核資,如實反映企業所屬單位在經營管理中存在的矛盾和問題,對資不抵債難以持續經營的,應在認真調查研究的基礎上做好分類排隊,依法予以合并、歇業、撤銷、出售和破產,加快推動企業組織結構的調整,促進提高國有資本總體運營效益。
(六)除涉及國家安全的特殊企業以外,中央企業清產核資工作結果須委托符合資質條件的社會中介機構進行審計,并上報企業清產核資審計報告。
(七)中央企業在清產核資工作中,要指定專門機構和專人負責,及時將工作的進展情況、存在的問題、工作組織和意見或建議,通過簡報、情況反映、專題報告或階段。
工作總結。
等形式報送國資委(統計評價局)。
國務院國有資產監督管理委員會令第1號。
《國有企業清產核資辦法》已經國務院國有資產監督管理委員會主任辦公會議審議通過,現予公布,自公布之日起施行。
國務院國有資產監督管理委員會主任xxx。
20xx年x月九日。
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇二
杭州市濱江區委、區政府、長河街道黨工委、辦事處緊緊圍繞經濟建設這一中心,出臺各項扶持企業發展優惠政策,規范市場,培育產業,大力開展招商引資工作,著力構建重商、親商、扶商的良好氛圍,經濟得到較快發展,為建設天堂硅谷,打造品質杭州做出了積極的貢獻。通過在浙江杭州濱江長河街道三個月的學習,我體會到長河街道經濟工作運作規范,服務到位,經濟發展環境優良,經濟增長速迅,為我們經濟工作提供了寶貴的經驗。現將具體情況報告:
一、經濟發展概況。
長河街道位于錢塘江南岸,濱江區中心位置,隔江與杭州老城區相望,1995年前隸屬于蕭山市,杭州市新建濱江區后歸屬杭州市濱江區。xx年,濱江區與杭州市高新技術產業開發區合并后又屬于杭州市高新(濱江)區。xx年12月18日撤鎮建街。長河街道下轄6個行政村、8社區,現有常住人口4.13萬人,其中農業人口9012人,流動人口63533人。全街道總面積29.18平方公里,土地面積16250畝,其中耕地3258畝,林地2876畝,水面20xx畝。街道位于高新區中心區的政治文化中心都在轄區范圍內。長河是一個千年古鎮,去年長河老街被列為杭州市七大歷史保護街區,目前還有九廳十三堂、冠山寺、乳泉、雙廟等歷史遺跡。境內生態資源與旅游資源十分豐富,街道屬山一村,被聯合國首批命名為環境生態保護全球500佳;境內水域外白馬湖正在被開發成休閑旅游勝地。近年來,長河街道經濟社會取得令人矚目的發展。xx年全街道所屬企業88個,共完成工業總產值95.05億元(僅中南建設集團就完成35億元),完成年計劃的111.3%,同比增長幅度23.3%;實現利潤3.28億元,同比增長44.8%;實現營業收入89.26億元,同比增長21%,實交稅金3.46億元,同比增長12.2%,街道財政總收入達2.5億元。今年長河街道將突破工業總產值百億元大關,長河街道先后被省市評為浙江省百強鄉鎮、杭州市經濟強鎮、杭州市“東方明珠”街道等。
二、主要做法。
1、建立了一套完整的經濟工作服務隊伍。確立了黨政一把手為經濟發展第一責任人,常務副主任為主管經濟工作的直接責任人,確定服務經濟工作機構即:街道經濟科。經濟科主要負責對企業的考核、新引進企業辦證和登記、調解糾份和協調與周邊群眾之間關系、提供信息平臺、考核村(居)一級經濟服務是否到位、統計企業經濟指標、負責對外招商、負責企業扶持和獎勵金的發放和安全生產工作考核等,該街道經濟科共12人。科長1人,副科長1人,科室人員分工細致,責任到人。
2、建立了完整的一套經濟發展制度。一是建立領導班子聯系企業制度。在重大問題上,特別是企業發展上進行重點幫助,重點協調,千方百計為強隊發展創造良好的發展環境。二是建立專門的企業服務中心為企業實行全程服務、“一站式”或承諾制服務。只要企業發展需要,從商務洽談、項目報批、規劃定點、用地用電、工商登記到制度和管理創新等全力以赴,出點子、疏路子、挑擔子,腳踏實地、真心誠意為企業提供服務。
3、建立了有效的激勵和扶持政策。由街道職能部門負責,落實專人,及時與市區有關部委辦局加強協調、銜接,幫助企業用足用好各項優惠扶持政策。制訂有關激勵和扶持政策,大力推進強隊企業結構調整,科技制度和管理創新。對街道有特殊貢獻的企業和項目,實行一企一策,進行重點傾斜和扶持。相繼出臺了《關于長河街道xx年年度工業經濟激勵政策的通知》、《關于長河街道xx年年度第三產業發展激勵政策的通知》、《關于實施“強隊工程”若干意見的通知》、《關于進一步鼓勵和扶持產業發展的若干意見》、《關于進一步鼓勵商貿服務業發展的若干意見》等優惠政策,并確定強隊企業的董事長、廠長(經理),可優先作為當年街道及街道以上各類先進的推薦人選。對評選出來的強隊企業,由黨工委、辦事處按照工業和三產經濟激勵政策予以獎勵兌現。
4、建立了詳細的企業發展考核細則。制訂了《關于下發xx年年度街道屬企業百分考核細則的通知》,考核細則分為經濟指標、制度管理創新、黨建和精神文明建設,并將這些內容進行明細量化打分,將考核結果作為企業受獎勵、評先進依據,讓企業在黨和政府領導下規范運作,共同為社會服務貢獻力量。
三、幾點啟示。
在濱江區長河街道為期三個月學習,親身感受了他們的發展氛圍和思想觀念,親身參與和體驗具體工作實踐,對如何發展我縣經濟有幾點不成熟的思考。
1、進一步加強發展經濟宣傳力度,著力營造親商、重商、扶商的良好氛圍。要讓群眾真正樹立一切以經濟發展為中心的觀念,讓他們真正認識到經濟發展的緊迫感和責任感,只要經濟發展了社會各種問題都會迎刃而解。主要宣傳方向:一是在黨的領導下經濟發展是黨改善人民群眾生活的工作重點,是時代的主題。
2、大力宣傳勤勞致富和創新創業的致富典型,可以開辟電視專欄進行大力宣傳這樣的人和事。三是大力宣傳為企業服務和為經濟發展服務的典型人和事,并對破壞企業和經濟發展的人和事進行暴光。四是將我縣如何扶持經濟發展的措施、政策以及我縣經濟發展優勢所在進行大力宣傳,贏得社會共知。五是鼓勵民間活動為經濟發展做好宣傳,營造人人謀發展的氛圍。
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇三
20__年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為__集團公司一名員工,作為工程公司的負責人,我深深感到__集團領導之高瞻遠矚的霸氣,__企業之蓬勃發展的熱氣,__人之拼搏奮斗的朝氣。過去的一年在集團領導和同事們的悉心關懷和指導下,經過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
回顧公司一年來的工作,能夠用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了必須的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
自工程公司x月份注冊以來,在集團公司的領導大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了基本令人滿意的成績:20__年__公司與__工程處簽署的項目有《__工業園區蒸發__工格柵采購項目》__元、《__工業園區蒸發__項目》__元、《x工業園區蒸發__項目》__元、《__站施工項目》__元、《__施工項目》x元、共五項工程,合同總產值__元,已完成總合同產值的x%,即已完成產值為x元。
這一切為我工程公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎,這一切和集團領導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團領導以及工程公司奮戰在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!
回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:
1、工程公司于20__年x月份注冊成立。
2、初步建立工程公司基本組織架構。
3、初步建立工程公司基本運營制度。
4、工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務實力的考察。
回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產經營方面,產值、收入均體現了工程公司一向狠抓的“保證成本利潤再創新高”方針;可是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應當清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:
1、工程全方面人力嚴重的不足,致使管理工程出現捉襟見肘的表現。
2、管理制度的不完善導致工程項目管理一盤散沙。
3、公司管理結構不明確無法對應專業職責人。
4、工程初步成立部門人員不健全,部門設立不明確,導致公司無法構成正常的部門職責制、部門與部門銜接制。
5、項目預算成本與實際成本的無有效比較數據,無法對項目進行跟蹤有效控制。
6、盲目施工使項目成本大大增加。
回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小,可是有成績的同時也要正視我們的不足,善于查找和發現自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。
為使我們的企業能在新的一年里有一個跨越式的發展,我們對新的一年的工作做如下安排:
1、要建設企業文化,提升企業形象,企業文化在一個企業中起著十分重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。
(1)、對全體員工進行定位式調崗。定位式調崗公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現了“以人為本,人人體現自我價值”的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,為企業的發展貢獻自我最大力量。
(2)、加強培訓,力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,總之經過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。
2、繼續完善我公司規章制度,做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個健康、進取、向上的管理體系。
3、項目工程要做到分工明確,實時掌握工程進展情景,要做到成本嚴格控制、利潤及時實時體現的項目管理體系。
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇四
昆山地處中國經濟最發達的長江三角洲,是上海經濟圈中一個重要的新興工商城市,歷史悠久,物產豐饒,素有“江南魚米之鄉”美稱。面積921平方公里,人口59萬,轄15個鎮。至20xx年底,其已累計批準來自世界54個國家和地區的投資企業20xx多家,合同外資近100億美元,實際到位外資45億美元,開工投產企業1000余家。投資額超3000萬美元的有300多家,超億美元的有20家。世界500強企業已在昆山投資23家企業,另有一批行業領先的國際知名企業、財團和跨國公司在昆山落戶。昆山吸引外資的重要載體有:昆山經濟技術開發區、昆山出口加工區、昆山國家農業綜合開發現代化示范區、昆山科技創業中心(留學人員創業園)、省級昆山高科技工業園、中科集團昆山高科技產業園和昆山國際商務中心。電子信息、精細化工、精密機械行業已發展成為昆山的優勢行業和領先行業,但是這一切的輝煌都是緣于改革開放的到來。
昆山改革開放以來走過的歷程以及現狀。
所謂開放型經濟模式,是在經濟全球化背景下,一國或地區通過對外開放將本土經濟與世界經濟聯系、融合,在世界范圍內配置資源的類型與方式。因此,開放型經濟模式是推動經濟發展的一種重要方式。蘇南模式和溫州模式成就了長三角上世紀80年代的發展,而江蘇“開發區產業集聚”、“浙江現象”和上海浦東開發開放形成了長江三角洲開放型經濟的發展模式,并在上世紀90年代得到不斷深化,也奠定了長三角在21世紀初期在中國的地位和在世界上的影響。
昆山開放型經濟發展模式的產生與演變,在蘇南地區的經濟發展上充當著領頭兵,是名的“蘇南模式”代表城鎮。起初“昆山模式”是對以鄉鎮政府為主組織資源,農民依靠自己的力量發展鄉鎮企業,鄉鎮企業的所有制結構以集體經濟為主,鄉鎮政府主導鄉鎮企業的發展的高度概括。昆山以鄉鎮集體企業起步并由此而迅速推進所體現的“蘇南模式”,作為工業化的一種區域范式,取得了驕人的成績。
昆山模式在經過了20世紀80年代大發展、進入90年代后,鄉鎮企業發展面臨著一系列困境,原有的模式在改革開放的大潮中已難以再有作為。90年代中后期,鄉鎮企業在經過對內進行產權改革,對外實行開放后,抓住外向型經濟發展的機遇,走上了國際化發展道路。這一嬗變,使昆山有了全新的內涵,以“外資、外貿、外經”三外齊上,以外養內”的戰略為基調,突破了原來以鄉鎮企業為主體、城鄉經濟結合的舊模式,為經濟注入了新的活力,使之在世紀轉折時期重新顯現出生機。尤其在利用外資方面獲得了巨大的成功,成為經濟發展的最大亮點,也成為江蘇乃至全國開放型經濟發展的典范。昆山走出了一條區別于其他地方的對外開放發展之路,其以“引進來”為主要特征,其模式在為江蘇省改革開放和市場經濟體制建設中作出了不可磨滅的貢獻。
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇五
有效地進行人本管理,關鍵在于建立一整套完善的管理機制和環境,使每一個員工不是處于被管的被動狀態,而是處于自動運轉的主動狀態,激勵員工奮發向上、勵精圖治的精神。人本管理主要包括相互聯系的如下一些機制:
1.動力機制。旨在形成員工內在追求的強大動力,主要包括物質動力和精神動力,即利益激勵機制和精神激勵機制。二者相輔相成,不可過分強調一方而忽視另一方。
2.壓力機制。包括競爭壓力和目標責任壓力。競爭經常使人面臨挑戰,使人有一種危機感;正是這種危機感和挑戰,會使人產生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎勵等管理工作中,應充分發揮優勝劣汰的競爭機制。目標責任制在于使人有明確的奮斗方向和責任,迫使人去努力履行自己的職責。
3.約束機制。制度規范和倫理道德規范,使人的行為有所遵循,使人知道應當做什么,如何去做并怎樣做對。制度是一種有形的約束,倫理道德是一種無形的約束;前者是企業的法規,是一種強制約束,后者主要是自我約束和社會輿論約束。當人們精神境界進一步提高時,這兩種約束都將轉化為自覺的行為。
4.保證機制。包括法律保證和社會保障體系的保證。法律保證主要是指通過法律保證人的基本權利、利益、名譽、人格等不受侵害。社會保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業等情況下的正常生活。在社會保障體系之外的企業福利制度,則是作為一種激勵和增強企業凝聚力的手段。
5.選擇機制。主要指員工有自由選擇職業的權力,有應聘和辭職、選擇新職業的權力,以促進人才的合理流動;與此同時,企業也有選擇和解聘的權力。實際上這也是一種競爭機制,有利于人才的脫穎而出和優化組合,有利于建立企業結構合理、素質優良的人才群體。
6.環境影響機制。人的積極性、創造性的發揮,必然受環境因素的影響。主要指兩種環境因素:一是指人際關系。和諧、友善、融洽的人際關系,會使人心情舒暢,在友好合作、互相關懷中愉快地進行工作;反之,則會影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環境。人的大半生是在工作中度過的,工作條件和環境的改善,必然會影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環境質量,首先是指工作本身水平方向的擴大化和垂直方向的豐富化;其次是指完成工作任務所必備的工具、設備、器材等的先進水平和完備程度;再次則指工作場所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度,以及廠區的綠化、美化、整潔程度等。創造良好的人際關系環境和工作條件環境,讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活,不僅會促進工作效率的提高,也會促進人們文明程度的提高。
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇六
龍門鎮非公有制企業黨建工作在縣委組織部的正確領導下,在鎮黨委領導的高度重視下,通過全體我鎮黨建工作者的勤奮工作,取得了較好的成績,全面提升了非公有制企業黨建工作水平,推動我鎮非公有制經濟又快又好發展。現將一年來的工作總結如下:
(一)提高認識,加強領導。非公有制企業黨組織是黨在非公有制企業全部工作的基礎,是團結帶領職工群眾實現黨的奮斗目標的戰斗堡壘,是推動非公有制企業快速健康發展的重要促進力量。我鎮黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹執行黨和國家的方針政策、法律法規,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,全心全意依靠職工群眾,緊緊圍繞黨的中心任務和企業生產經營開展工作,積極加強對非公企業黨組織的組織和領導。嚴格按照“領導班子好,黨員隊伍好,工作機制好,發展業績好,群眾反映好”“五個好”的標準,把非公有制企業黨組織建設成為貫徹落實“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。
(二)總結經驗、培植典型。鎮黨委班子經常深入非公有制企業進行實地察訪、專題調研,廣泛聽取基層黨組織和黨員干部、職工群眾的意見,幫助解決非公有制企業黨建工作中存在的突出問題。把“培植典型,典型引路”作為抓好非公有制企業黨建工作的重要方法。通過大膽實踐,大膽探索,及時地發現、總結、推廣非公企業黨建工作中好的做法和經驗,不斷增強了非公企業黨建工作的實效。一年來,鎮黨委班子共聽取企業黨組織和黨員干部、職工群眾的意見近20條,解決非公有制企業黨建工作中存在的突出問題6件。
(三)健全機制、表彰先進。為了有效促進非公企業黨建工作,鎮黨委落實了各種制度。一是協調會議制度。鎮黨委每季度召開一次非公企業黨建工作協調會議,互相討論交流,及時解決工作中提出的有關問題,研究部署工作,達到整合資源、形成合力、服務大局的目的。二是上門服務制度。鎮黨委班子成員每月至少一次主動上門到企業,和黨組織、黨員聯系,幫助企業解決發展中出現的問題,為企業排憂解難。三是評議反饋制度。鎮黨委每年對各非公企業黨組織建設的情況進行評議,并向其反饋結果。四是評選表彰制度。每年開展一次非公企業黨建創先爭優活動,在非公企業黨組織中,評選表彰積極支持非公黨建,為企業建設做出貢獻的“先進黨組織”和“先進個人”。
一年來,在鎮黨委的領導下,落實科學發展觀,與時俱進,開拓創新,圍繞企業生產抓黨建,抓好黨建促發展,積極開展非公有制企業的黨建活動,有效地促進了非公企業的發展。
(一)“三力”得到不斷加強。企業黨支部在支部書記的帶領下,認真學習黨的路線、方針、政策,自覺加強支部領導班子的建設,不斷提高支部領導班子成員的綜合素質,增強班子的“三力”。在平時的工作中,支部主動與企業加強溝通,密切配合,關心企業的生產、經營等重大問題,積極向企業提出企業管理意見、建議,引導和監督企業遵守國家的法律法規,加強對企業領導以及員工的思想教育,真正做到圍繞企業生產抓黨建,抓好黨建促發展。
經常性地組織黨員學習,教育黨員樹立正確的人生觀和價值觀,還積極探索非公企業黨支部的活動內容、活動方式和工作方法,在黨員中積極開展“愛崗敬業”、“勞動競賽”、“技術比武”等各項活動,充分發揮他們的先鋒模范作用,全面提高黨員的文化素質和勞動技能,建設了一支高素質的黨員隊伍,促進了企業的生產發展。每逢節假日,企業黨支部還根據員工的愛好,開展豐富多彩的文體活動,如籃球、象棋、拔河等比賽,活躍了企業員工的文化生活。企業黨支部還認真做好入黨積極分子的培養工作,做到成熟一個發展一個,為黨組織增添新鮮的血液。今年新發展了黨員3名,培養入黨積極分子5名。
(三)積極為民辦好事實事。非公企業黨支部堅持三個文明一齊抓,積極倡導奮發向上的企業文化,發揮黨支部在精神文明和企業形象建設中的導向作用,注意傾聽黨員、員工的意見,急他們之所急,想他們之所想,想方設法解決企業員工和企業周邊群眾的熱點、難點問題,為民辦好事實事。不論是各村村路鋪設和街道鋪設,還是學校基礎設施建設等社會公益事業,企業都積極響應,慷慨解囊,共捐出各種活動經費近10萬元。
三、主要存在問題。
我鎮的非公有制企業黨建工作也存在一些問題,主要表現在:
(一)黨組織組建率偏低。從黨組織總的組建情況來看,與非公企業的發展規模相比顯得還不是很相稱。
(二)黨組織缺少應有的政治地位。非公黨組織內部,一切由業主說了算,黨組織大多處于服從地位。人事、經濟及工作崗位均依附于企業,獨立工作的條件、創新的動力都不足,制約了黨組織政治核心作用的發揮。
(三)黨組織開展活動的物質條件無保障。黨組織缺少固定的活。
動陣地,電教設備和活動器材不足。黨組織活動時間得不到保證,大多數利用工余時間開展活動,或減少活動次數,或縮短活動時間,甚至不活動。
(一)加強對非公制企業的領導。我們以先進性教育、黨的十七大等學習機會為契機,以重點企業為龍頭,先后舉辦了企業上網知識、營銷知識等一系列講座,激發廣大黨員群眾加快發展的激情和魄力,提高企業主和員工的政治熱情,使廣大員工堅信,自己在非公有制企業從業同樣是在創造稅收、創造社會財富。目前,已有5位非公企業員工向黨組織遞交了入黨申請書,非公有制企業員工入黨積極分子隊伍不斷壯大。
(二)加強對非公企業員工的教育。抓好對現有黨員的教育管理,抓緊跟蹤培養,對條件成熟的及時吸收入黨組織。通過認真調查摸底,掌握現有黨員的思想狀況,加強與他們的溝通聯系,對他們進行耐心的思想教育,使他們增強對黨組織的信任。加強陣地建設,積極籌措資金,在非公有制企業里建立了黨員電教室、活動室,添置各類硬件設施,使他們有良好的學習和活動陣地。
(三)營造良好的黨建工作氛圍。繼續開展企業和居民都喜聞樂見的黨建活動。提高企業業主和員工的思想政治素質的同時,服務企業員工和附近居民,切實發揮黨組織的先鋒作用和思想政治保障作用,逐步引導企業提高社會服務意識和黨建工作認識,為非公有制企業黨建工作的開展營造良好氛圍。
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企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇七
實習地點:1:x大酒店(駐地實習)。
2:x有限公司(走訪實習)。
實習目的:通過進廠實地實習,了解企業生產經營組織過程,企業的組織結構,加強管理理論與實踐的結合.
實習時間:20xx-6-20----20xx-8-20。
1.浙江瑞鵬汽車電器有限公司。
浙江瑞鵬汽車電器有限公司是一家以專業生產汽車雨刮器總成、暖風電機總成、鼓風電機總成、風扇電機總成、玻璃升降器總成、暖風水箱、喇叭等產品為主的股份合作制企業。公司先后通過了iso9002、qs9000&vda6.1國際質量體系認證。
公司創建于1997年,位于中國汽摩配之都--浙江省瑞安市,并于20xx年在吉林成立吉林瑞鵬汽車電器有限公司,形成以汽車暖風機總成為主產品的生產基地。公司總占地面積4897m2,建筑面積9800m2,現有職員400余人,其中大專以上學歷100人,技術人員150人,高中級技術職稱40人,產值達8000余萬元,集產品開發、試制、生產和銷售為一體。
公司主要產品能滿足重型、輕型、微型卡車以及各類轎車的需求,不僅定點配套銷往一汽集團、重汽集團、天津一汽、一汽吉輕、陜西重汽、沈陽金杯華晨、南京長安公司、一汽紅塔等20多家企業,同時,公司生產的直流電機、玻璃升降器電機、按摩器電機、日用電機、柴油輸油電機及電動門升降機等產品暢銷全國各地,并出口歐美、澳大利亞、東南亞、中東等20余個國家,公司擁有進出口自主經營權。
經過多年的發展,公司已形成了自己的市場優勢、技術優勢、人才優勢和地理優勢。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,公司不斷完善創新機制,構筑人才平臺,建立和諧的客戶關系以及提高產品質量和做好全方位的服務,使公司在新產品的研制和市場開發等方面處于國內同行業領先地位。公司以優惠的價格、可靠的質量,高度的信譽獲得國內外客戶的一致好評與青睞。20xx年,公司被一汽聯合銷售集體列為“首屆理事會單位”。20xx年,被中國汽車零部件聯合銷售集團評為“名優產品生產企業”。被全國汽車零部件雙百推展委員會列入“全國雙百汽車零部件推展品牌企業”。20xx年,被瑞安市命名為“中國汽摩配之都功勛企業”。
回顧過去,創業維艱,展望未來,任重道遠。“為各類汽車生產優良品質的配件,以真誠的服務贏得用戶的滿意”是瑞鵬的經營理念。瑞鵬人愿與國內外朋友攜手并進,共創輝煌!
2.臺州開元大酒店。
臺州開元大酒店是開元旅業集團躊地區連鎖發展的第七家酒店,酒店地處臺州經濟開發區中心,位于臺州市東環大道458號,毗鄰臺州市政府,距離黃巖機楊10公里,距離甬臺溫高速公路黃巖出口20公里,交通便利,酒店部投資2.2億元.按四星級標準設計建造.20xx年5月,臺州開元大酒店建成并開始試營業,酒店占地24畝,建筑面積4萬余平方米,樓高9層,共擁有各類豪華客房372套,大小餐廳7個,可容納1000余人同時就餐,康體娛樂設施齊全,包括大劇場,ktv包廂,棋牌室,健身房,桑拿中心等數十個娛樂項目,擁有不同規模的會議室11個,多功能配備八聲道同聲傳譯,酒店目前為臺州市檔次最高,規模最大,設施最齊全的旅游涉外飯店之一,酒店所在地區集江.海,山于一體,無論商務會議,旅游觀光,休閑度假均能令賓客倍感尊榮與舒適.
酒店管理實行部經理負責制,酒店總經理對酒店整體的經營管理活動統一領導,全面負責,酒店的重大方針,政策由總經理提交店務會議討論決定,報集團公司批準后實施,酒店設總經理,副總經理以及各部門經理,經理助理,領班組成酒店的管理層,酒店下設10個部門,分別為人力資源部,財務部,安全部,工程部,客房部,前廳部,康樂部,餐飲部,公關部,銷售部.臺州開元大酒店在開元旅業集團的間接領導下,本著以服務為基礎,以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導,以學習為動力,以綠色為形象,以文化為風骨的經營觀念,依托集團公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業為主導產業,塑造強勢品牌,實施連鎖化經營,積極發展房地產產業,形成具有競爭力的房地產業特色,導入導入和孵化相關產業,強化產業結合優勢構建產業聯動發展體系,力爭在未來5年內,構建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內一流的飯店管理公司和省內最具特色和長性的房地產公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業集團.
臺州開元大酒店在開元旅業集團的間接領導下,本著以服務為基礎,以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導,以學習為動力,以綠色為形象,以文化為風骨的經營觀念,依托集團公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業為主導產業,塑造強勢品牌,實施連鎖化經營,積極發展房地產產業,形成具有競爭力的房地產業特色,導入導入和孵化相關產業,強化產業結合優勢構建產業聯動發展體系,力爭在未來5年內,構建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內一流的飯店管理公司和省內最具特色和長性的房地產公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業集團.
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇八
針對企業生存壓力加大、營利空間日益縮小的嚴峻形勢,結合我市實際,以維護企業合法權益、減輕企業不合理負擔、優化發展環境為目標,以治理企業反映強烈的突出問題為重點,繼續加大力度,標本兼治,注重源頭,著力抓深化、抓重點、抓落實,努力開拓企業治亂減負工作新局面,推動了全市經濟平穩健康發展。
一、明確分工,進一步落實企業減負責任制。
為全面落實好我市減輕企業負擔工作,年初,按照市減負辦召開市減負辦成員單位工作會議,經信系統安排部署了20工作方案。按照全省的統一部署,結合我市實際,制定了具體措施,分解任務,明確分工,落實責任,要求市直各部門突出重點,采取有效措施,確保全年企業治亂減負各項工作落到實處。
二、多措并舉,切實優化企業生產經營環境。
1、制訂出臺一系列促進工業經濟發展的政策措施。為進一步加大對我市工業經濟的扶持力度,為企業發展創造良好環境,市政府相繼出臺了一系列創優發展環境政策,成立了經濟環境保護委員會,掛牌保護重點單位和重點項目。成立了保姆工作室,全天候跟蹤服務,為企業創造良好的發展環境。
2、開展“治理吃拿卡要整治”活動。各職能部門都成立了整頓領導組,以創優發展環境為目標,以打造“為民、務實、清廉”的機關為已任,切實加強自身作風建設,不斷增強廉潔從政和依法行政意識,堅定信念,落實責任,扎實工作,努力為我市轉型跨越發展提供良好的發展環境。由領導帶隊,深入企業,逐家走訪,先后對45家規模以上企業進行了問題調查和收集工作。召開專題會議由各部門限期辦理。在問題辦理過程中,加快了辦理速度,提高了辦理質量。
3、切實增強創優環境意識。一是廣泛開展基層服務企業活動。全系統職能部門以多種形式深入企業為企業服務,幫助企業排憂解難,攻堅克難。如質監部門對企業開展產品質量整治與提升工作,幫助企業在最短時期內改善產品質量不夠穩定、合格率低的狀況。二是積極創新服務形式和載體。市經信局開展送政策到企業服務活動,落實市政府幫扶企業“雙十條”措施,每人幫扶一個新建企業(項目)。三是采取積極措施為企業解決突出困難和問題。全市各部門單位在結合自身職能改進服務的同時,積極主動為企業解決一些實實在在的問題,幫助企業解決項目資金不足、流動資金短缺的局面,有效地保障了企業生產和經營的正常運行。
三、狠抓落實,切實減輕企業負擔。
我們始終把減輕企業負擔這項工作放在心上、抓在手上,建立健全各項制度,采取有效措施,加強部門協調,強化監督管理,杜絕一切不良行為,切實為企業的發展創造良好的環境,并取得了初步成效。
(一)清理收費依據,嚴格收費標準。今年以來經信局共出動36人次,對企業減負工作進行督查,無發現違規收取費用及對企業亂檢查、亂評比、亂培訓、亂攤派等行為,沒有出現企業參加強制性的培訓活動并收費現象。惠農政策執行情況良好,在“家電下鄉”惠農政策落實過程中,無發現違規收費行為。
(二)結合企業實際,減輕企業負擔。質監局從年1月1日起,對小型微型企業辦理機構代碼證書申請、變更、換證、補證等業務免收工本費;送檢食品全部免收檢驗費;對困難企業計量器具檢定檢測費按標準的20—40%收取。
(三)落實國家政策,規范收費行為。煤炭局嚴格按照國家、省的規定,從2012年2月1日起,全部取消涉及煤炭企業的礦管費、企管費兩項收費,該局及時傳達貫徹下去,并立即停止了兩項收費。交通和財政部門,對村村通工程和農村客運的燃油補貼90萬元。
(四)創優服務環境,助推跨越發展。經信局為了切實創優發展環境,服務項目建設,竭盡全力、簡化程序,全方位、零距離與企業和項目對接,全天候搞好協調服務。一是成立了“保姆工作室”,全程為企業跟蹤服務。二是每周四組織新上的項目,集中到xx市經委現場辦公,統一辦理相關手續。三是針對企業生產和經營中存在的困難和問題,積極協調相關部門及時解決,確保企業生產和經營的良性循環。
進一步健全和完善企業負擔監管機制和企業治亂減負長效機制,繼續落實國家、省、市減輕企業負擔和支持企業發展的各項政策規定,認真服務企業、維護企業合法權益,進一步建立和完善服務體系,健全工作機制,切實減輕企業負擔,不斷優化企業發展環境,為全市經濟轉型跨越發展營造良好氛圍。
(一)加強機制體制建設。結合本部門實際,細化企業減負工作措施,落實工作責任。進一步健全企業減負工作機構,落實人員具體負責企業減負工作,確保機構、人員、經費“三落實”。加大組織協調力度,加強成員單位之間的溝通協調,加快構建分工協作、齊抓共管的企業減負長效機制。
(二)強化督促檢查。按照市減負辦的有關要求,切實加強減負自查,以查基層單位、查薄弱環節、查突出問題為重點,將日常檢查與專項督查結合起來,確保企業減負各項工作落到實處。嚴肅查處各類增加企業負擔的違紀違規行為,重點查處涉企亂收費、亂罰款、亂攤派、亂拉贊助、長期借用或占用企業資金等行為。
(三)加強服務,切實維護企業合法權益。認真梳理國家、省、市出臺的各項惠企政策措施,掌握各級各類惠企政策的貫徹落實情況。按照分級負責的原則,及時將惠企政策措施傳達、落實到企業。適時組織開展惠企政策措施貫徹落實情況督促檢查活動,及時發現并協調解決政策執行中存在的各種問題。
今年上半年,我局在縣委縣政府的正確領導下,緊緊圍繞“卷煙上水平”、“建設現代卷煙流通企業”的戰略目標,以“十二五”提出的“六個新突破”和“六個上水平”為抓手,以規范經營為工作重心,狠抓結構調整,提高品牌上柜率;以打防結合為基礎,注重內部監督,凈化卷煙市場;實現了企業效益持續、穩定地提升,較好地完成了上半年的各項工作任務,現將主要工作總結如下:
一、上半年經營指標完成情況。
1-6月份,我局(營銷部)累計完成卷煙銷量25037.9件,同比去年的`24771件,增加了266.9件,完成年計劃的52.68%;累計實現毛利1160萬元,同比去年的1058萬元增加103萬元,同比增長9.7%。在銷售結構上,一、二類煙累計銷售728件,與去年相比基本持平,其中鉆石系列累計銷售110.34件,占總銷量的0.45%,同比去年的73.68增加36件。“七匹狼”通系列累計銷售24.11件,占總銷量的0.09%。電子結算率為90.6%,電子結算成功率達到95%。
(一)抓品牌,講策略,提升營銷水平。
今年上半年,我局(營銷部)把優化提升銷售結構做為主攻方向,注重強化基礎工作,穩步調整結構;注重發展方式轉變,打牢市場基礎,使我局(營銷部)經濟運行質量有了明顯提升。
1、不斷提升卷煙銷售結構,培育重點品牌。卷煙銷售結構的提升是實現毛利提升的重要手段,我們將培育重點品牌當作提升結構的重要手段,嚴格按照王局長在全市煙草工作會議上提出的“五個引導”開展工作。加強上柜工作的監督指導,嚴格考核客戶經理的工作實效,特別對“七匹狼”通系列、“鉆石”系列等重點品牌提出了新要求。號召全體營銷人員加強對“七匹狼”通系列品牌的消費引導,力求為其開拓出廣闊的消費市場。目前,我縣“七匹狼”通系列的銷售工作正在穩步推進,市場潛力比較大,宣傳引導工作取得了初步成果。
2、不斷加強需求預測的準確性。需求預測的準確程度關系到企業發展規劃、發展方向的制定,意義重大,我局(營銷部)歷來十分重視需求預測的準確程度,尤其是今年更將此項工作作為一項大事來抓,積極響應上級關于需求預測工作的安排,認真仔細的對照上年銷量和本縣的實際情況制定需求預測。在剛剛結束的市場容量調查工作中,我局營銷服務人員本著不怕辛苦、重視過程、實事求是、認真負責的態度完成了上級交給的任務。
3、積極開展卷煙示范一條街活動。零售終端建設是今年的營銷工作的重中之重,市局下發開展示范一條街的方案后,我們立即研究,商討方案計劃,分派工作,依照方案時間段安排,緊張有序的逐步開展工作。在工作的開展過程中,嚴格按照方案要求去做,將工作做細、做實;并經常開會研究討論各組的工作情況,相互交流,總結出好的做法。此項工作正按照時間表的安排有條不紊的開展。
4、注重“135工作法”的學習,開展“六個一”活動。“135工作法”給營銷人員帶來了一種全新的思維、工作方法,對業務科全體人員都很有意義。我們除積極準備、參加市局組織的“135工作法”培訓外,還自行開展了“135工作法”的學習,并撰寫讀書心得體會,大家普遍反映收獲頗多。“六個一”活動是提高客戶經理服務水平的一項創新舉措,我們積極響應,將其當作一項基本工作長期開展下去,制定“六個一”活動實施方案,嚴格按方案開展活動,目前,此項活動正在進行之中。
5、抓好電子結算率和電子結算成功率。今年以來,我們將全縣新入網的零售戶全部辦理了電子結算,將原有現金結算的零售戶按照其實際情況逐步實現電子結算,與此同時,加強對電子結算成功率的把控,完善措施,加強考核,今年1-6月份,我縣電子結算成功率達到了95%。
(二)嚴監管、抓落實、規范卷煙經營環境。
上半年我局以打擊“假私非”整治市場卷煙流通秩序和強化內部專賣管理監督為主要工作,堅持內管、外打并重,為推進“卷煙上水平”提供有力保證。
1、強化市場管理,保持高壓態勢。為加強市場清理整頓力度,一是實行專賣稽查人員錯時工作制,制定專賣市場監管錯時制工作方案,要求稽查人員在雙休日、節假日輪流值班,市場監管無空擋,提高市場監管效果;二是積極主動同當地公安、工商、檢察部門聯系,召開專賣管理工作聯席會議,并就如何強化煙草管理工作達成共識,建立了專賣管理長效機制,形成了市場管理的合力。三是加強同毗鄰阜城、xx縣的合作,共謀維護卷煙市場秩序的良計。通過召開專賣執法聯席會,加大了邊界卷煙聯合打假力度,有利于維護和穩定雙方煙草市場經營秩序。今年上半年共查處一般案件13起,簡易案件18起;共查獲未在當地煙草批發企業進貨卷煙402條,假煙199.1條,罰款共計598.27元。通過卷煙市場監管,市場凈化率得到進一步提高。
2、加強日常監管,狠抓規范經營。我們把規范經營作為我局穩定健康發展的大事來抓,一是向廣大卷煙零售戶發出了“致卷煙零售戶的一封信”,告誡其要規范經營,小戶不得代大戶訂煙,不得串戶、串碼等行為,通過為期一周的信件發放,對凈化卷煙市場,規范零售戶經營行為起到了積極作用。二是規范零售戶經營行為,從4月份開始,我局對全縣零售戶進行拉網式排查,對查處21戶店內不擺放卷煙、停業的、轉讓的零售戶給予取締處理,并吊銷煙草專賣許可證。對查處的8戶擺放空條盒或是無零盒擺放的零售戶,要求其限期整改,整改期間停止卷煙供貨。三是綜合治理無證無照工作。由于無證無照經營行為是動態的,不易監管的,因此我們針對無證經營(有證無照、有照無證、無證無照)的形式、規模、存在區域等開展深入調查,全面掌握實際情況。對有營業執照無煙草零售許可證的零售戶,達到辦證條件辦證入網的共計23戶;達不到辦證條件的告知零售戶相關政策,禁止其銷售卷煙。對有煙草零售證無營業執照的零售戶告知其6月底前必須辦理營業執照,否則停止卷煙供貨,取消卷煙訂貨資格。現已在辦理中的有38戶,不打算辦理的有13戶。對無營業執照又無煙草零售許可證的零售戶,我局正在與工商部門協商,聯合將其取締。四是繼續實施對經營戶的監管措施,建立零售大戶管理檔案,對其重點監控;對卷煙訂單進行日常監控,尤其是敏感品牌卷煙(如金石、硬珍石、芙蓉王、軟云等)的訂貨量較大,與其經營規模不符,及時上報,把問題消滅在萌芽狀態,降低了由此產生違規經營隱患的發生率。
(三)抓教育,保穩定,提高內部管理水平。
在日常工作中,我們以企業文化建設為支撐點,強化企業內部管理和制度建設,最大限度調動全體干部職工的積極性,推動工作全面發展。
1、加強隊伍建設,提高整體素質。企業隊伍人員素質的高低在很大程度上影響著企業發展的好壞,為此我們在著力加強企業文化建設的同時,注重對人員的素質培養。一是加強政治理論和業務技能的學習,努力打造學習型企業。每月第一周周四下午為全員學習日,對全體干部職工進行全方位、多層次的學習教育,使全體職工豐富了理論知識與業務知識,整體素質得到不斷的提高。二是是大力培育企業精神,以思想教育為切入點,全面提高全員的思想政治素質。我們深入開展紀律作風整頓大討論、“三講教育”和向楊善洲同志學習的活動,提高全體干部職工的責任意識和奉獻意識,樹立愛崗敬業的事業心;三是開展警示教育活動,筑牢思想道德防線。我們把防范教育和正反兩方面典型教育有機地結合起來抓,認真解決黨員隊伍在思想上存在的模糊認識,引導廣大黨員干部堅定理想信念,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀,增強黨性修養,提高拒腐防變能力,做到警鐘長鳴、未雨綢繆,施教于先。四是進一步發揮了工會和職代會的職能作用,創造了和諧企業氛圍,促進了各項工作的發展。
2、加強制度建設,提升管理水平。一是針對王春懷局長在工作會提出的要求,我們對績效考核進行了修改,把原來對專注結果考核轉變為注重對過程的考核,將考核重點移到對內部監管及規范經營上,加強了對客戶經理、稽查員及科長、副科長之間的聯動性,使之相互監督、相互配合,并加大了對卷煙銷售市場的不規范行為的處罰力度;二是為扎實推進兩項工作,我局健全規章制度,完善程序流程,創新舉措,確保兩項工作的順利開展實施。
3、夯實基礎,開展大討論的活動。為了深入貫徹落實全市煙草行業工作會議精神,我局按照市局統一部署,開展了以“更新觀念、創新發展”為主題的大討論活動。一是全面動員,認真學習,深入討論。組織全體干部職工集中學習了王春懷局長《在全市煙草工作會議上的報告》、王友安經理《在20全市煙草系統工作會議上的總結講話》及《黨的十七屆五中全會精神解讀》等。通過原原本本學、認認真真議,使廣大干部職工充分認識了“更新觀念、創新發展”的重大意義,將思想和行動統一到這次活動中來,并結合自身工作,從思想認識、作風紀律、服務執法、落實制度、業務學習等方面進行了深入細致的討論,使大家澄清了模糊認識,提高了思想覺悟,全面增強了大家干好本職工作的信心和決心。二是認真開展好“五對照、五查看”活動。通過開職工大會、座談會等多種形式,查找工作中存在的問題與不足,制定詳盡而實效的解決方案,并接受廣大干部職工的評議和監督。三是認真做好整改提高階段。我們針對查擺出的思想觀念上的突出問題,集中分析研究,認真制定針對性、操作性強的整改措施和方案,量化整改責任,明確整改時限,并抓好整改落實。通過開展大討論活動,挖掘不適應武邑煙草發展的問題,找出差距查原因,從根本上解決制約企業發展的問題。
4、加強安全管理,在預防、杜絕事故上下功夫。我局高度重視安全穩定工作,實行領導干部安全目標責任制,堅持誰主管誰負責的原則。一是嚴格落實24小時值班制,抓好安全配套設施建設,加強日常安全檢查和隱患整改,并開展了用電事故應急預案演練,有效提高了對突發事件的應急管理與處置能力。二是嚴格執行車輛管理制度,實行派車單制度,無“派車單”一律不準出車,領導不得私自駕駛公用車輛,縣外用車一把手批準,縣內用車主管局長批準,私自用車出現交通事故,后果和損失自負,并追究其責任。
一、加強素質教育,搞好隊伍建設,確保各項工作扎實開展。
二、加大品牌培育工作力度,狠抓品牌上柜率。
三、加大考核力度,管理到戶,責任到人,考核到人。
四、加強市場及內部監管工作,減少異常訂單,規范經營,確保不出問題。
五、凈化卷煙市場,嚴厲打擊一切卷煙非法經營活動,特別是各種制售假冒卷煙、私運卷煙行為,為卷煙銷售保駕護航。
六、加強職工思想教育,使全體干部職工在思想上、行動上與上級保持高度一致。
以上是我局(營銷部)年上半年工作總結和下一步打算,我們有決心、有信心、有能力在市局(公司)的正確領導下干好各項工作,全面完成上級下達的各項任務指標,努力實現我縣煙草持續健康和諧發展。
在區委區政府的正確領導下,在各部門的大力支持配合下,公司認真落實區委區政府的各項工作部署,以科學發展觀為指導,以“創新創優、提質提效”為抓手,切實加強我司國有資產管理工作,各項工作取得較好進展。現將主要工作開展情況總結如下:
一、國有資產管理和資本運營工作。
1、截止12月底,完成房屋拍租5批次,共15戶,成交14戶,流拍1戶,成交年租金56.3萬元,比原租金增加了23.156萬元,增長率69.86%。共簽訂租賃合同48份,收取租賃費1080萬元。
2、完成麗水紅汪建材有限公司廢舊機器設備拍賣工作,拍賣成交價19萬元,比原評估價增加16.8萬元,增長率13.1%。
3、完成原毛巾廠門衛房及門市部拆遷工作,獲得貨幣補償款9895.2。
元。
4、根據區政府要求,提前騰空了中山街613號原黨校樓租賃戶,及時交付區機關事務管理局;完成棗樹蔭弄12號住宅資產住戶情況摸底工作,初步形成處置方案;完成碧湖農貿市場土地收儲騰空前建筑面積核定等調查摸底工作。
5、對公司資產泥木、磚木等結構為主的109處固定資產進行保險,參保房屋建筑面積共35110.95m2,投保金額共計1976.91萬元。
6、以公開掛牌和協議轉讓方式分別完成xx市民爆器材有限公司57.1%國有股權和民爆器材倉庫整體轉讓工作,其中xx市民爆器材有限公司57.1%國有股權通過xx區招投標中心公開掛牌,最終以135萬元被浙江永聯民爆器材有限公司競得,民爆器材倉庫以1537.35萬元協議轉讓給浙江機電集團有限公司,現已完成雙證過戶工作。
7、根據資產變動情況,及時更新,進一步完善固定資產臺賬、卡片和動態數據庫等基本信息,確保國有資產的信息資料準確、完整。
8、根據扶持經濟薄弱村發展村集體經濟項目有關工作要求,完成了前期基本情況了解咨詢工作,對該項目實施的前提條件和利弊進行了分析,初步形成項目方案。
二、融資平臺工作。
1、完成了xx區農民新社區建設公司擔保(反擔保)1.5億元項目貸款、麗水東西巖旅游開發有限公司貸款擔保1500萬元項目貸款、水利發展公司貸款擔保2500萬元項目貸款。
2、配合區政府積極做好低丘緩坡項目增信債券發行工作,自11月各相關機構全面進場以來,在各相關部門的堅持配合下,經一個多月的集中攻堅,根據項目要求,現已完成證券公司(中國中投證券)、擔保公司(中國投資擔保有限公司)、律師事務所(浙江晟耀律師事務所)、評級公司(鵬元資信評估有限公司)、會計師事務所(中審亞太會計師事務所)等相關機構所需的各項資料;初步完成對區國資公司、糧食總公司、區交通發展有限公司、區農民新社區建設發展有限公司、區雅溪二級電站、碧湖鎮城鎮建設開發有限公司、城鎮建設發展有限公司、區低丘緩坡開發有限責任公司等企業-2012年三年的財務審計;起動區國資公司退出政府融資平臺程序;完成各企業的國有股權劃轉準備工作和相關資料評估工作,現已基本符合發債項目要求。同時對全區各行政事業單位房屋資產產權情況進行全面梳理,配合相關部門做好部分資產的產權補辦、變更工作。
三、安全保障工作。
1、強化安全責任意識。與控股企業、租賃戶簽訂了安全生產工作責任書,做到責任到人,任務明確。開展每季度一次的安全生產大檢查,以及不定期檢查、專項檢查、節前安全檢查等安全預防工作。節假日安全生產短信群發,宣傳黨和政府有關安全生產法律、法規,從行動上、思想上抓好安全生產宣傳工作,切實提高了租賃戶的安全意識。圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入開展“安全生產月”宣傳教育活動,組織租賃戶開展消防安全演練,宣講消防安全有關知識。向各租戶配發《消防安全管理制度》《安全用電管理制度》掛框和滅火器,提高了各租戶消防安全意識。
2、加強隱患排查和整改。制定了公司“打非治違”專項行動實施方案。對公司管轄資產進行全面檢查12次,各類臨時、專項檢查6次,重點檢查了城東路33-51號9間店面、麗青路25號7間店面、中山街353號、火車站站房、原碧湖啤酒廠、原碧湖沙岸陶瓷廠、碧湖農貿市場、油泵廠,查出隱患52處并及時責令整改。完成高嶺弄8號、城東路33號、油泵廠49幢房屋排險修繕工作,總投資近60萬元。
四、三改一拆和創衛工作。
1、根據“三改一拆”工作要求,對我司國有資產違建事項摸底分類,制定了油泵廠舊廠區改造方案。
2、根據“國家衛生文明城市”工作要求,做好公司張貼“創衛”橫幅、健康教育宣傳欄、宣傳資料發放、創衛臺帳等基礎工作;積極參加東升社區(聯系社區)衛生大掃除活動及聯中整治活動,全力配合東升社區做好宣傳、環境衛生整治和除四害等工作;不定期給各承租戶發送“創衛”宣傳短信;配合相關部門對火車站、批發市場、高嶺弄、棉布市場等區域中公司所屬的店鋪進行聯合整治。
特別是原油泵廠廠區作為“創國衛”工作的重點區域,積極配合街道、社區,落實創衛工作措施,制定了詳細調整方案,并全面開展環境衛生整治、基礎設施改造等工作。期間聯合市創衛辦、市行政執法局、區委宣傳部、萬象街道辦事處、萬象派出所及鳳凰社區等部門,組織60余人的聯合執法組,對油泵廠區內窩棚、重點違建設施進行為期兩天的聯合執法行動,共拆除重點違建設施28間,約815平方米,涉及住戶22戶;清理拆除窩棚18處,約910平方米,涉及住戶19戶;清理糞缸(桶)50余個;拆除旱廁1座。為切實鞏固行動成果,組織衛生巡查隊,加強日常巡查。
五、項目建設和重大項目前期工作。
1、區總工會遷建工程,現已順利完成主體結頂和部分樓層墻體施工,累計完成年度投資2050萬元,提前兩個多月完成年度建設,超額完成年度投資50萬元。
2、區人武部遷建工程、區便民服務中心工程、區政府后勤服務用房改造項目等三個項目現已分別完成項目建議書批復,完成項目規劃選址辦理;完成項目建議書初稿編制并上報審批;已完成地勘、設計方案及建設用地規劃許可的審批等工作、完成初步設計審查及修改工作。現因中央停止新建樓堂館所精神,項目暫緩實施。
3、根據創衛要求的三個項目現也已全面推進,其中,東升菜場臨時疏導點工程于今年8月接手開始實施后,于10月底完工,12月初全面投入使用。西銀苑菜場改造工程,于10月份開工建設,現已完成基礎部分施工。原油泵廠舊廠區改造工程,方案審查于9月中旬由區政府組織審查通過,10月份開始的公廁改造、給排水系統改造、道路硬化等公用基礎設施等部分工程已基本完成建設,到12月底預計完成投資250萬元。
4、區人武部食堂裝修工程,已于10月中旬開始施工,主體工程已順利完成。
六、黨風廉政建設和黨建幫扶工作。
1、認真學習黨的十八大精神,中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”,結合“正風肅紀促發展”主題活動,制定實施方案,工作計劃,并嚴格執行。開展“堅決反對腐敗、建設廉潔政治”主題征文活動,根據蓮紀[]14號文件精神,完成主題征文。
2、召開黨員組織生活會,每位黨員回顧、總結近期的工作、學習和生活情況,查找不足和差距,深刻剖析存在的問題和原因,開展批評與自我批評。支部按規定程序進行了換屆選舉,健全和落實了黨支部學習計劃和制度。及時完成黨支部建設情況季度報表,黨費收繳工作。
3、參加社區共建活動與結對社區進行微心愿服務,資助結對社區困難黨員和困難群眾(贈送電風扇2臺)。做好“三結對促和諧”主題活動,走訪慰問公司結對城市下崗職工(原油泵廠下崗職工),送去慰問金、慰問品,組織全體人員慈善捐款1750元。
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇九
光陰似箭,轉眼在xx-x公司迎來了第二個春天,轉眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一年... ...
今年對我具有特別的意義,因為今年是我的本命年,也是我踏上這個行業的第一年,這是我職業生涯的一個轉折點,我對此特別珍惜,盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學習,以及上級領導及同事的幫助,我已經完全融入了新永利這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟穩重了。現就06年的工作情況總結如下:
一、 以踏實的工作態度,按部就班的做好公司的查廠工作
做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開始準備,包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把,由于查廠客人居多,從年初至年底客人共進行查廠/評估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規》/《崗位說明書》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預案》等各項資料,并主持組織了兩次大規模的消防演習,這些資料的建立不但是配合查廠工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導書》/《qc品質記錄》/《返工記錄》/《機器維修保養記錄》等等,并對全廠設備進行盤點,做成《生產設備清單》,以便隨時查看。與此同時,還依生產需求制作了幾十份表格表單,完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、、、、、;在06年里,通過各種形式的培訓加講解,讓所有的主管對查廠有了深刻的認知,讓全體員工了解了查廠的觀念,并將所有關查廠的資料匯編成冊,按照日常工作去做。通過大家的配合與努力,今年的查廠工作確實得到了有效的改進!當然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規定的制度去走,相信明年的工作將會越來越順利。
二、 盡心盡職,做好公司的電腦/考勤管理
07年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒有打好基礎,各項制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問題,由于最初人為的問題,造成考勤系統一直沒有真正應用起來,在今年的.5月份起才真正用上系統考勤,但中間由系統本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問題,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時間內,行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了,這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底,通過新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下,全廠已全面實施了電腦考勤,員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業文化/人力資源規劃/績效考核等等,希望新來的行政部何主管能在08年將xx-x的行政工作做得更出色、更徹底!
三、 本著以質量為主,徹底消除浪費的心態做好車間生管理系統跟進工作
由于以往手工作業方式造成車間數據的不準確性,從07年9月底開始,我接手跟進車間的數據管理,對各車間的數據進行稽核,由于員工人數多,數據量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數據準確性,在這段時間里用事實的結果跟員工上了教育課,嚴重防止了很多混水摸魚的動作。
在11月底,公司正式引進了生產管理系統,數據的記錄由以往的手工轉換為先進的電腦系統(mrp系統),“工欲善其事,必先利其器”,作為公司的管理人員,我始終高度重視此類管理軟件的配制,對此大力投資,它所帶來的數據上的準確性恐怕沒有人比我的感觸最深。憑著我以往對erp軟件的經驗,我接手了現在生產管理系統的各項工作,但mrp生產管理系統畢竟跟我們以往的手工作業有很大的差別(關聯性強),在測試運用的1個月中不斷磨合,為此我付出了大量的時間和精力,分析問題、解決異常、、、、在軟件應用過程中,還是存在著相當大的阻力,從管理層至員工都會有很多的問題,因為大家習慣于手工作業,還沒有真正接觸過此類電腦管理,一直對電腦的可信度存在疑問,加上整個管理層的水平還不到位,在實施過程中在前整階段就受到了很大的阻力,主要表現在:1)對系統的不了解除;2)管理人員的責任心問題3)配合的力度及觀觀念的轉變;等等(詳細問題已記錄,計劃于1月底編成制度,到系統真正上線時正式實施),后來通過多次協調/培訓,現在總算走過了一個坎,希望在后整運作中會更加順暢,在以后日子里慢慢一步步走向erp。
一年多以來,無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌,更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。
明天總是充滿著希望,我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長,共同奮斗,一定能實現公司的目標和個人理想,一定能!
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇十
總結報告是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,下面就讓小編帶你去看看企業經營工作總結報告范文五篇,希望能幫助到大家!
一、 公司概況:
本公司于2014年05月15日成立,并取得廈門市工商行政管理局第350298200021159號《企營業執照》;注冊資本人民幣伍佰零壹萬元整;實收資本美元伍佰零壹萬元整;法定代表人:王建欽;經營范圍:工程和技術研究和試驗發展;集成電路設計、信息技術咨詢服務、軟件開發、專業化設計服務;其他未列明專業技術服務業(不含需經許可審批的事項);新材料技術推廣服務;節能技術推廣服務;科技中介服務;通信終端設備制造;半導體分立器件制造;集成電路制造;光電子器件以及其他電子器件制造;電子元件以及組件制造;其他電子設備制造;經營各類商品和技術的進出口(部另附進出口商品目錄),但國家限定公司經銷或禁止進出口的商品以及技術除外。經營期限:30年。
二、 報告期內公司運營情況
1. 公司總體運營情況:
國家在保持宏觀經濟政策相對穩定的同時,我公司在國家政策的指導下,利用國內外社會資源,積極進行市場的選擇、產品的前瞻性,研究、尋找市場空隙,支持有價值、有前瞻性、有潛力的產品以及技術的創造。加強產品技術實驗、技術創新以及產品升級研發,保證產品的可持續發展性。
2、報告期內公司運營情況
報告期內,公司發展態勢穩定,資金利潤情況良好。報
3、公司未來幾年主營業務發展思路
近幾年,中國集成電路產業取得了飛速發展。盡管目前中國集成電路芯片制造工藝已經能夠基本滿足國內設計企業的需要,但是芯片代工企業設計服務團隊力量薄弱,再加上目前中國ic設計服務也發展尚未成熟,這些都明顯阻礙了中國集成電路設計也的發展。
20____年我們的企業目標是“打造高標準質量、高品質產品”,我司將積極進行市場的.選擇,尋找市場空隙加強新產品的研發,抓住發展的契機,著力ip核技術,建立和推廣完整的ip質量標準體系和質量評測體系,逐步擴展企業的業務的同時,從效益上保證產品的后續性和升級延續性,從而保證自身發展的延續性。
在國家政策的指導下,利用國內外社會資源,積極培養工程師、項目管理和技術管理人才以及復合人才。通過定期的行業、地區交流,技術、管理培訓,為企業培養不同層次的人才,增強國內集成電路行業的技術水平。
一、工作業績
1、順利完成了公司的各項編標業務
(1) 圓滿完成各項投標、資格預審文件編制
經營工作的系統性很強,從項目前期的跟蹤、資格預審文件的編制,到標書的編制、遞交,直至中標上場,每個環節都緊密聯系、有機結合,需要付出大量的勞動,它既具有嚴格的時限性,又具有強烈的不確定性,任務超負荷、工作情況失衡的情況時有發生。
在本年度,經營中心在各級領導的大力支持下,在各兄弟部門的積極協助配合下,經過全體人員苦心奮戰,相繼完成了35個項目、54個標段投標項目和45個項目、65個標段的資格預審文件編制任務。在整個投標過程期間,經營人員經常不分晝夜、加班加點,不計個人得失,舍小家為大家,順利完成了集團公司和公司本級安排的編標任務,為實現每個投標文件順利遞交,為公司的經營工作出應有的貢獻。
(2) 實現了良好的經營業績
在本年度,共有 11 個項目中標,累計實現承攬額 萬元。具體情況如下:
一是從行業劃分的角度分析,鐵路項目中標4項,計 萬元,占承攬任務總額的% ;路外項目中標7項,計萬元 ,占承攬任務總額的 %;公路項目中標2項,計萬元,占承攬任務總額的 %;地方鐵路4項,計 萬元,占承攬任務總額的 %;市政項目中標 項,計 萬元,占承攬任務總額的 %。
本年度的中標項目在降造幅度和收益上,基本杜絕了先天虧損的情況發生,保證了公司經營成果穩定發展。
2、積累了豐富的重大項目投標組織經驗
本年度的投標項目分布很不均衡,年初年末投標項目少,中期投標項目過于集中,呈現兩頭小中間大的情形,曾一度有近二十個項目同時編制的情況出現,并且編標場所分散,人員分散在廣州、太原、西安等地,給經營工作的組織協調造成了很大困難。經營中心人員在中心領導的帶領下,克服了重重困難,科學安排、精心組織,確保了每個標書文件順利遞交,為同時編制大量標書文件的組織安排積累了經驗。在本年度中,曾數次進行了大型鐵路項目和公路項目的投標活動,整個工作中需要把項目部抽調人員、公司相關部門、集團公司相關部門及其他公司人員有機組織在一起,涉及的范圍廣,對工作要求標準高,尤其是正在編制的京滬鐵路這項舉世矚目的工程,更極大地鍛煉了經營人員的組織協調和業務能力。
3、增加了新血液,經營工作平穩過渡
本年度經營人員的工作調動相對頻繁,其中有商務部兩人、施組部兩人、中心副主任一名先后因工作需要被安排到其他崗位,暫時造成了經營工作銜接緊張。為補充新生血液,增強經營力量,并適應公司在國際標方面的人才需求和未來海外市場的發展,經營中心從公司項目部精心選拔了三名優秀的技術干部到清華進行了英語和商務方面培訓。三名學員在學業完成后,中心根據各自特長及工作需要,分別補充到了相應的部室,迅速投入到一線工作。在工作中,老同志充分發揮傳、幫、帶的作用,毫無保留地幫助新同志,使他們迅速適應當前工作,成為公司經營戰線的一名尖兵,確保了經營工作的平穩過渡。
4、基礎資料逐步規范
基礎資料是企業的一筆無形財富,具有一定的繼承性和發展性,經營工作的發展和完善在一定程度上也體現在基礎資料的積累上。完善的基礎資料能夠確保在投標過程中發現問題有前瞻性,處理問題有參照性,解決問題有針對性。本年度經營中心一直著力加強基礎資料的建設工作:商務部主要是加強資料庫的建設,不斷對人員、業績、資信資料進行了補充、更新,確保在投標過程中使用;在具體辦理各項外部事務上,辦事流程更加合理,使出現的問題能迅速得到處理。
工作中出現的不足,在經營成果上表現為路內路外項目發展不平衡,過分依賴鐵路項目承攬,路外項目的承攬顯得單薄,與其他兄弟單位相比有一定的差距。從我們經營工作自身分析這種差距,具體存在著以下幾個方面的工作需要改進:
1、人員更替過快,削弱了工作連續性和繼承性。
由于生產規模擴大,為充實施工一線,并尊重個人意愿,經營中心先后有五人進行了工作調動,分別為施組部兩人,商務部兩人及常務副主任一名,客觀上為經營工作的進一步開展造成了一定的困難。經營工作的系統性很強,每個環節都有機聯系在一起,人員的變動會使原有的平衡被打破,新的平衡狀態尚未形成,在一定程度上削弱了經營工作的系統性。另外,經營工作的業務性和經驗性比較強,合格的經營人員需要經過長期的積累和實踐,剛接觸經營工作的人員,還需要一段時間的來適應業務工作。在組織上一定注意人員變動的因素,加快新老人員的磨合,確保經營工作迅速進入快車道。
2集體凝聚力亟待進一步加強。
經營中心成員的素質相對較高,工作方面技術含量大、彈性強,所以對于核心領導的要求也比較高,不僅要業務精、思想好,還需要大局觀念,能把個人的優秀品質和堅定意志帶入到整個團隊中來,統一大家的思想,統一大家的行動,把公司的整體目標認真落實到經營工作的每個環節,做好大家的旗手、領路人。各業務部室領導需要不斷加強自我修養,自我提高,確切了解本部室中每個人的思想和行動,熟知每個人的優缺點,在工作中發揮優勢、克服劣勢,確保各項工作能夠順利完成。各成員能夠緊密團結在一起,形成一個有戰斗力的核心、一個有戰斗力的團隊。
3、明晰永續發展的戰略目標
大思維決定大格局,大格局決定大成功。由于體制和歷史原因,當前的經營格局并不十分理想,需要進一步調整和優化。具體表現是在一定程度上過分依賴集團公司及各大指揮部,缺乏了自己經營的主動性,造成的后果是,經營工作過程中受到束縛過多,對于項目的選擇范圍比較窄,得到信息的渠道相對較少,業務工作和項目跟蹤缺乏有效溝通,出現扯皮現象在所難免。我們需要在力保集團公司鐵路項目投標的情況下,充分培育和調動本公司的經營資源,確定本公司的經營重點,充分利用地處西安的地理優勢,迅速拓寬在大西北的建筑市場,實現重點突破的目的。另外,項目的滾動發展方一直未能尋求到新的突破口,各施工項目部缺乏經營的緊迫性和使命感,只處于施工的單一效能,未能充分發揮施工過程中的各種關系,為后續發展提供有力保障。
4、加強學習,全面打造高素質的經營團隊。
外在的建筑市場形式在變化,經營工作的競爭對手在壯大,這就需要經營人員更加注重學習和研究,全方位地打造高素質的經營團隊。經營人員首先要加強業務學習,強化業務知識和業務技能,這是立根之本,也是我們經營工作更上一層樓的基礎。并在現有知識和技能的基礎上不斷拓展和延伸,只有每個人都掌握了全面的投標知識和技能,才能夠適應當前不斷變化的工作要求。二是研究投標各環節的控制和優化,使投標組織工作更加合理,使各項工作的銜接更加精細,充分發揮組織效能。三是加強管理工作的深度和力度,對責、權、利進行更深入探討和研究,充分調動員工的積極性和主動性,實現所有人員對待工作都置身于工作之內。
三、未來的工作打算。
未來,國家將實施從緊的貨幣政策,鐵路、公路建設必然受到嚴重影響,我們的經營環境也將發生重大變化,經營形勢不容樂觀。在外部需求減少、供求關系明顯不平衡的情況下,競爭將更加激烈,競爭對手也將會變得更加強大,對此我們應該有比較清醒的認識。另外,隨著總公司整體上市方案逐步臨近,在社會上籌集到的資金將可能用于拓寬經營渠道,開辟新的市場,經營情況并不十分明朗,所以我們也只有通過加強經營中心自身的建設,來適應變化莫測的外部形勢。
所有的管理,落實到最后都是人的管理,所以2012年的工作的主導思想,仍然將著力點放在人才的培養和訓練上,在當前基礎上,在各環節加強對員工的培訓和教育,使每個人無論在工作上、思想上,還是行動上都訓練有素,逐步向職業化的標準靠攏,滿足各種經營形勢的需要。基于對上年度各項工作的總結和分析,體現在具體工作中,在如下方面進一步改進和加強:
1、加強人才的培養和學習
建立健全人才的培養和選拔機制,不斷吸收德才兼備的優秀人才充實到經營中來,增強經營中心的活力和戰斗力。加強對現有員工的培訓和教育,對現有的知識和技能不斷更新,提高工作效率和技術水平,向學習型集體的目標邁進。經營中心各成員在加強業務水平的同時,一定要不斷加強自身各方面修養,實現自我、超越自我;經營中心在籌劃組織的發展同時,也考慮到各成員的發展,相互協調、共同促進,使組織和組織中的每個人共同進步。
2、加強組織過程中各環節的控制
經營工作的系統性很強,需要對各個工作環節有效控制。存在的問題都是以各種方式呈現出來的,這就需要有銳敏的洞察力,對呈現的各種情況迅速判斷,找出出現問題的根源,在后續工作中加強控制,避免類似情況發生。以往的工作中,我們雖然已經積累了一套的行之有效的經驗,但仍需要在下年度的工作中繼續繼承和發展:
(1) 繼續強化換手復核制度,確保標書文件準確按時遞交。
換手復核制度,是經過實踐證實的行之有效的手段,能夠最大限度地降低投標風險。它的作用并不是要進行責任分解或責任轉移,而是要更好地發揮集體的組織職能,在組織中對各人員進行優勢互補,減少個人失誤對集體造成的損失。在投標工程中,業務人員通常加班加點,或者心態疲勞,容易疏忽一些事項,只有加強換手復核制度,多一道防范,才能最大限度地降低投標風險。
(2) 加強投標項目的跟蹤反饋。
近年來投標工作過于頻繁,在一定程度忽略了投標項目的跟蹤和反饋,這項工作在二〇〇八年的工作中應給予充分重視。加強對投標項目的跟蹤反饋,到對投標工作進行控制的一個重要環節。一方面可以了解我們在投標組織、投標業務方面的不足,聽取到各方面的建議和批評,不斷改進自己的工作。另一方面,由于項目的跟蹤多數是集團公司各大指揮部進行操作,業務資料的編制和整理是在公司業務部室進行,經常會出現溝通不暢、信息脫節的情況,項目跟蹤中得到的信息不能有效反饋給業務人員,業務人員遇到的問題也不能有效傳遞給項目跟蹤人員,工作上缺乏目標性和方向性。只有加強投標項目的跟蹤和反饋,才能使投標工作的系統性更加完善。
(3) 各業務部室不斷加強基礎資料工作
商務部加強各項資料的更新整理。一是在工作中,進一步規范證書、證件的辦理,投標期間投標信貸、保函辦理、公證書的辦理,公司和上級主管部門文件的收發、傳閱等。二是加強完工項目及在建項目資料的收集,為后續投標工作和資質申請做好資料儲備。三是關注關鍵崗位證件的辦理,如試驗證、安全證書等,將在很大程度上影響下年度的投標工作。商務部的工作比較繁雜,在下年度商務部的工作是進一步將日常工作條理化,清晰化,確保辦理的各項事情規范、有序、高效,具有良好的追溯性。
施組部加強高新技術的學習和研究。當前,標書中施工組織方案的編制更加先進,施組編制人員需要定期到工地現場進行學習,對施工作業有所感知,要在工作中學習,在學習中工作,才能不斷進步,如果閉門造車,勢必不能長久。同時施組部加強先進工藝的學習和研究,由于建筑業作為一個產業,起步相對較晚,人員技術等方面發展相對較低,施組部人員更應加強自身學習,把先進的經驗、工藝引入到我公司的施工中來。
報價部加強投標決策研究。施工報價決定了未來工程效益的好壞,在標書編制中,報價人員需要更詳細了解當地的施工狀況,了解未來施工中存在哪些價格風險和收益渠道,為領導的決策做好基礎工作。其次,做好各區域造價的研究工作,能夠詳細了解各地行情,在投標中準確回避風險,進行準確報價。三要加強和成本辦、項目部聯系,準確了解項目施工的實際情況,把理論和實際結合起來,提高報價水平。
3、注重經營工作的創新。
首先是經營理念的創新。建筑市場極其復雜,以往的經營手段面對當前的經營形勢已顯得捉襟見肘,經營工作者如果固步自封,循規蹈矩,勢必不能適應瞬息萬變的市場變化,把企業帶入萬劫不復之路。在二〇〇八年的工作中,我們將不斷去突破舊規則,嘗試新思路,通過建立戰略聯盟以避免殘酷競爭,或者另辟新市場拓寬經營渠道,以保證投標項目的收益率和中標率。其次,經營工作的創新是理論和實踐的統一。如果只是一味思考問題,而不進行積極有效嘗試,無疑只是一種探索,我們需要有目標地跟蹤幾個項目,從前期跟蹤,資審編制、聯盟成員篩選等都進行合理籌劃,積極運作,以最大限度實現企業經濟利益為目的,爭取到幾個收益好的項目。
4、其他方面工作
經營中心作為機關的一個重要職能部門,涉及到各種內外關系、各種部門,如資質證件的借用,合同文件的借用需要辦公室協助,安全資格證書的辦理需要安質部協助、機械設備配備需要咨詢設備部、投標保證金的辦理需要財務部、社保證明的開具需要社保部的協助,還有公證、信貸的辦理需要借助集團公司相關部室的作用等。所以經營中心一方面需要強化自身業務,確保自身萬無一失,另一方面是做好相關的服務工作,共同協調處理好各種事項,充分發揮經營中心職能。
20____年的時光轉瞬即逝,一年來,在領導的關心、指導和同事的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高理論和實踐水平,較好地完成了各項工作任務,自己素質能力也獲得了全方位的提升。現將一年來工作情況總結如下:
一、20____年工作回顧
(一)積極參與完成集團年、季、月度工作總結、計劃相關工作。配合完成各公司、部門20____年度工作總結、20____年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審;完成20____年4-11月工作計劃匯編、報審;完成20____年第三季度工作總結匯編、報審;配合完成20____年度《企管通報》共3期的匯編;協助編寫領導年終講話初稿;完成20____年度評優活動相關工作。
(二)積極做好公司會議組織管理。截止11月,完成20____年1-11月共22次總經理辦公會及月度工作例會的組織工作,完成會議通知、簽到,擬寫會議紀要;協助完成部門組織的其他各項會議(管理咨詢會、月度考評會等);協助完成集團、業瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業20____年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。
(三)認真配合做好質量管理體系工作。參與20____年集團開發公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發中心和營銷中心的質量管理體系內審;參與并協助完成20____年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業監督審核及換證審核工作;完成質量體系文件的更新,發放;完成開發公司各部門年度質量計劃及月度質量完成情況統計匯總;督促問題點及不符合項的整改;配合完成98名員工的內審員資格取證培訓,辦理相關手續。
(四)積極參與公司管理制度建設。協助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經理辦公會制度》、《媒體信息監控管理辦法》編制;協助完成《管理目標責任書》的簽訂及檔案管理。
(五)做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協提案《進一步提高建設項目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理;完成《關于支持民營經濟轉型升級創新發展的建議》征求意見反饋;協助完成《民營經濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報優秀企業家材料的擬寫;完成地產新思維《新形勢下房地產企業文化建設的思考》論文稿。
(六)圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10-11月月度計劃的匯編、報審;完成項目工作進度完成情況檢查共11次,匯總檢查結果并上報;完成4-10月個人績效考核匯總計算;完成10月部門績效考核統計計算。
(七)圓滿完成領導交辦的各項工作任務。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯系,配合做好咨詢過程中的相關工作。
二、收獲及存在的不足
一年的學習和實踐,個人取得了全方位的成長,更加深刻認識到:
(一)思想是做好工作的基礎。20____年通過在日常工作中的磨礪,我在思想上已經形成了一種穩定的狀態,在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想,轉變觀念”八個字,形成一種不自覺的行為意識,從不同的角度去思考問題,開展工作,適應企業大局。
(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,高效地個人工作往往會獲得更多的產出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結果,因此,在定下效率目標的時候,會促進個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法,運用合適的工具,最終促進自己的成長。
(三)創新是不斷前進的動力。對個人來說,不斷的創新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現有的績效考核,計劃運營都應有新思考。
(四)踏實才能順利實現目標。無論多么遠大的理想,都需要有腳踏實地的工作,才能逐步實現。
(五)目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。
一年里,有成績,亦存在諸多的不足:工作的主動性還需要進一步提升,未能實現對自己主辦工作優化改變;對項目技術知識掌握有待進一步的加強,要進一步熟悉新的計劃管理,全局性觀念需要進一步加強;未能全面完成個人的目標,在來年的工作中,我將加強學習、創新工作,不斷改進以上不足。
三、20____年工作規劃
20____年是集團實現“四五”規劃的最后一年,公司擴大規模發展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發突出,工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難。因此,我將在新的部門領導帶領下,與新的同事一道,嚴格履行職責,較好地完成各項工作任務,進一步提升自己。2016年的個人規劃如下:
(一)認真學習計劃運營管理知識,做好重慶區域公司計劃管理。要結合管理咨詢成果,建立新的工作計劃模板及考評模板,提高計劃管理有效性。進一步學習工程項目知識,深入一線,了解、監督及反饋計劃執行情況,配合領導做好相關協調工作。
(二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下,配合做好區域公司的月度、季度及年度績效考核工作,充分發揮績效管理的作用,提升組織和個人績效。
(三)配合做好區域公司制度建設和質量管理工作。在新的管控模式下,完善區域公司的制度及宣貫,做好2016年質量管理體系工作。
(四)做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求,組織做好區域公司的各項會議工作。
(五)工作更加積極主動,勇于擔責,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,與部門領導、同事共同做好辦公室工作。
(六)加強自我學習,提升自我修養,爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,能夠在工作中獨當一面,為華宇事業添磚加瓦;力爭取得經濟師資格,獲得職級晉升。
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇十一
我叫,于x年度開始擔任我xx公司財務部副部長一職位至今已有xx年,日常的主要工作內容是負責我xx公司日常的記賬,與審核報銷單據等工作。作為公司的一名財務負責人員,我深知自身工作的重要性,與崗位責任重大性。作為一名財務部門副部長,我必須樹立堅實的黨政意識思想,樹立正確的世界觀,人生觀,與價值觀,建設正確的利益觀念與權力意識。因此,我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面能力,努力學習提升自身的各方面素質,在工作中我時刻嚴格要求自己的各項工作細節,建設完善的工作作風,較好地完成了公司部署的各項工作任務,為我xx公司提供最高的財務效益。現將我在xx公司工作的xx年度工作情況作出如下總結匯報。
在我xx公司工作期間,我時刻注意自身的素質建設,不斷深化加強自身在各方面財務工作的技術技能,強化自身的財務方面知識,并且不斷堅持學習黨的新政策,新思路,提高自身的黨性性質,力實加深自身的道德修養建設。在xx公司工作的xx年度,我通過公司所安排部署的各項工作任務,學習和建設自身的各方面技能。我始終堅持將黨政思想學習,與財務理論學習放于工作首位。積極參加公司組織的各項學習工作與各種形式的學習活動,并在工作之余也不斷的提高自己的理論學習水平,利用全新的知識理論來充實自己的頭腦,提高自身的思想覺悟,進一步加強自身的責任意識建設,提高自身的工作效益。并將所學到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中,并努力做到結合工作實際,將思想政治學習與忠誠企業,寸近期也財務發展實際相結合。
在我xx公司x年度的工作中,我全身心的投入我公司財務部門的工作任務之重,配合各個領導以及上級部門的指導,嚴格遵循公司相關與財務部門的各項條例制度,認真履行自身的各項工作職責。在上級領導的正確領導下,我將工作的建設在規范,嚴格,仔細的基礎上,力實于完善的做好各項財務工作,履行財務副部長的工作職能。
一是重視工作基礎。在實際的財務工作之中,我十分重視會計基礎工作規范,積極輔助我財務部長做好各項財務管理制度的落實工作,加強公司日常的會計核算與財務管理工作。在工作中,我不斷加強自身的財務會計基礎工作,并全面建設審核崗位工作,嚴格檢查各項財務記錄的正確,以及準確性,要求我財務部各相關人員定期做好各項財務清理工作,并將財務清理工作當做一項日常工作來執行,并嚴格要求各個財務部門人員的責任意識,加強責任分配式管理,落實各項責任制度,確保財務工作的有效運行。
二是加強工作力度。在財務工作中,我嚴格按照我xx公司的財務管理制度,管理我財務部的運營工作,在工作中,我著重加強公司的資金流動管理,嚴格審核和保管各項收款,付款報銷單據,確保我xx公司的財務資金安全,合理控制資金的流入與流出。并在此同時,認真對各項收入,與支出單據作出嚴格的審核,對照查看單據記錄,檢查庫存資金的詳細存入,流出記錄,從而對各項收據進行嚴格的審查與報銷,確保我公司各項資金的準確流動,保證我公司資金無分毫之差。并且,我還認真對公司的每一筆項目記錄進行細心而又仔細的記賬工作,保障記賬清晰,資金活動清除明了,在記賬后還對各項記賬數據以及會計科目進行審查,確保記賬的準確性,做好各項本職工作職責。
三是關注國家政策。在強化我財務部門以及我自身的工作力度的同時,我還積極關注國家的各項財稅政策變化情況,及時學習國家的新型財稅政策,認真整改完善我公司財務部門的各項財務規章制度,使得我公司的各項財務工作符合國家的相關財稅政策規定。
四是堅持本職工作。為堅持實行我財務副部長職位的本職工作,我積極協助我部門領導以及其他部門領導人員,開展各項工作任務。在工作期間我任勞任怨,不畏艱辛,不計較個人得失,將我xx公司的利益建設作為我的終身工作目標。由于我財務部的工作性質,每當公司有資金財務方面的項目工作發生時,我部門就開始了繁忙的工作進程,在公司盈利期間,我公司財務項目繁多,資金相關流動復雜。因而,我部門的各項工作任務也較為繁重,作為我財務部門的領導人員,我更是承擔著極其重要的工作責任,為做好各項財務工作,完成好公司安排的各項財務任務,我堅定克服各種困難,采取多種方法和措施,解決在此期間任務重,任務雜的問題,切實的為公司的財務利益流通做出貢獻。
五是堅定工作原則。在我從事財務部副部長職位的xx年中,我一直堅定清正廉潔的工作準則,堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐朽行為,建設完善自身的工作作風。雖然在財務副部長這一職位上,我承受著方方面面的壓力,官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力,但是我始終堅定自身的工作準則,絕不打破自身的工作原則,我積極以共產黨員的高標準,高黨性要求自己執行每一項工作,實際維護,保障公司的利益基礎,為公司的本質效益提供堅實保障。
回顧x年度的工作,我公司的財務效益的到了顯著的提高。對此,我感慨萬千,這一提升是對我工作成績的突出體現。雖然在我的努力工作與輔助下,我部門的各項工作任務完成情況較好,但卻仍存在有差距與不足。在未來的工作中,我將總結本年度的工作經驗,切實改進工作措施,爭取未來的各項工作都能夠獲取更大的成效。
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇十二
時光飛逝,轉眼間今年就快過去了,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。從幾乎沒有工作經驗的新手,到此刻基本能獨立地完成一項工作。新環境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面潛力的機會。管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業業、工作愉快是我這一年來切身的感受。在此,首先個性感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫忙,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。
在勞動紀律方面,遵守廠紀廠規,遵守部門管理制度。
在思想方面,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細為原則,用心主動做好本職工作。
在工作方面,我兢兢業業、克勤克己,一切以工作為重,服從領導安排,做好個人工作計劃,認真完成班長交給的每一項任務;虛心向同事們學習,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。
在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業理論知識的完善,以期能使自己的水平不斷提高。
我深知,在工作中員工態度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質量的保證,員工工作環境的穩定及自身工作經驗的精熟是工作不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。
經過這一年的工作,我學到了很多東西,同時也明白了很多的道理,我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。對于一個工作僅有一年的人來說,缺乏工作經驗是最大的缺點,在工作中未能全面的思考各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關系;以及創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改善。
在新的一年里,我將認真學習各項規章制度、船舶知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻;我將全面發展和協調各方面的關系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發展壯大盡自己的一份微薄之力!
201*年公司在上級環保部門的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標職責制,企業環境管理潛力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一齊環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:
一、完善環保管理網絡,加強職責制建設。
年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了201*年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了兼職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護職責。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施,完成環境事故應急預案的編制。
公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度,并對公司范圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素5項,同時逐項制定了控制措施。
三、加強宣傳、培訓工作,強化員工環保意識。
201*年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,制作了環保宣傳站牌、向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊,強化員工的環境保護意識。
四、強化監管,認真組織各類專項行動。
1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規范化設置。
2、按照上級環保部門環保工作要求,結合公司《環境管理程序》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的不貼合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,201*年的問題整改率為100%。
3、為用心應對可能發生的突發性環境污染事件,提高環境應急響應潛力。在氯氣區設置氯氣泄露報警儀,杜絕發生污染職責事故。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共10人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援潛力,同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。
五、“三廢”處置。
根據上級環保部門的要求,按國家有關法律、法規、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,201*年未發生違規現象。
六、用心開展本企業污染源普查工作。
為用心響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等狀況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報,為公司的環境質量改善帶給依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
七、高度重視,切實做好污染減排。
公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了必須的成效。
八、201*年工作計劃。
201*年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善規章制度,規范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的職責心和敬業精神,奮力拼搏,以確保環保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發展觀統領環保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續發展。
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇十三
尊敬的領導同志們:
首先對公司團委考評小組成員到我部進行年終考評工作表示熱烈的歡迎,下面我對一年來所開展的工作進行述職。
20xx年是xxxx公司完成第一輪技改,步入第二輪技改的轉折年,也是設備材料部保供工作異常繁重的一年。作為設備材料部團總支,如何圍繞公司生產經營,設備材料部的工作指標,發揮共青團組織作用,確保全年各項工作任務完成,成為團內各項工作的指導思想。為此,我在20xx年團內的工作中,主要開展的工作總結如下:
一、加強學習,提高素質。一年來,我對工人報、中國青年報、xxxx日報、《共產黨員》等報紙和雜志進行了收集,挑選了優秀文章進行讀書活動,學習黨的十八大精神、黨的方針政策、優秀共產黨員事跡及xxxx公司有關文件精神,同時根據公司團委開展學習貫徹“十八大”直通車活動精神,參與和開展了一系列活動。在xxxx公司“學習十八大,創造新業績”問題知識賽題活動中榮獲優秀組織單位獎,加強了青工思想政治修養,為實現我部全年奮斗目標營造了良好的內部環境。
二、崗位練兵,提高技能。在今年的工作中,我本著“提高技能,突出成效”的原則,結合本單位工作實際,扎實開展工作,一是夯實工作基礎,認真做好青年崗位能手的日常性的基礎工作,力求規范化和嚴謹化;二是獨立開展和協助做好青工技能培訓工作,有針對性地開辦各類學習班,組織技能考試等;三是積極組織青工參加xxxx公司第十一屆青工技能大賽,挑選了二名選手參加了電工、汽駕二個工種的比賽,達到了提高青工技能,鍛煉隊伍能力的目的。
三、深化“三創”,培育創新。為進一步深化“三創”活動,降低采購成本,保障物資供應,設材部團總支一直進行探索,進行創新,取得了顯著成效。今年八月,鑒于煉鋼廠無法報出熱電偶、熱電阻型號情況下,根據以往的經驗,邀請生產廠家指定生產,由于沒有競價比價成本無法降低,在煉鋼廠急需的情況下,我邀請了實力相當的三個廠家到現場進行測量,寫出技術協議,并經過煉鋼廠認可的基礎上進行比價,最終成交價比沒有比價基礎上談成的價降低了11萬。通過此次事例,使我認識到“三創”活動必須更深、更廣地開展,要在廣大青工中培育創新意識和創新能力。
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇十四
光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。現將我一年來的工作總結如下:
一、貨物的管理。
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積:
1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式;。
2、物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意五距;。
3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數);。
4、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;。
5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
二、人力的合理安排和運用。
1、人員的培訓和提高。
2、合理的休息。
3、人力的安排。
作為物流公司的傳統業務倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時,就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇十五
各位領導、各位員工:
大家新年好!
截止_年x月x日,在上級公司支持和全體員工的共同努力下,中心支公司營業部實現保費收入x萬元,完成全年計劃的x,同比增長x;歷年滿期賠付率x,x年滿期賠付率x,較好的完成了領導交給的各項工作工作任務。具體做了以下方面的工作:
一、規范經營,大上業務。
今年以來,堅持每星期五開周會,宣導承保政策,在合法合規前提下開展工作。全年車險保費收入x萬元,非車險x萬元,人身險x萬元,總體規模超過了調整計劃x萬。
二、跟蹤理賠;清理未決。
積極協助理賠部門做好理賠服務,幫助保戶提供相關手續盡快結案。x月份處理未決賠款1x多萬元,通過努力成功拒賠一起估損x萬元的賠案。解決去年低估大案兩起,雖賠付率暫還較高,但大大減輕了未決賠款壓力。
三、強化管理,鞏固營銷團隊。
經營管理進一步規范,通過培訓學習業務知識,熟悉條款和展業技能。加強內部管理,杜絕違規。采取豐富多樣活動,增強員工凝聚力,營銷隊伍進一步壯大,為公司業務發展奠定了基礎。
四、存在不足。
業務險種結構不合理,非車險和人身險規模過小,只占總保費的x,完成計劃不足x,影響了整體效益,賠付率各項指標不盡人意。
五、x年主要部署。
繼續大上業務,力爭保費增長率高于今年,不低于全區水平。同時加大非車險人身險展業力度,使整體業務險種得到優化。加大清理未決賠款力度,關注理賠數據,使賠付率指標得到優化,為公司創造更大效益。
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇十六
各位員工,大家好:
光陰似箭,歲月如梭,不知不覺之間2015年又過去了,這不是普通的一年,是飽嘗辛酸的一年,面對中國進入經濟新常態、經濟增速放緩、行業產能嚴重過剩、市場競爭異常激烈的復雜形勢,在全球經濟危機的沖擊下,許多企業停產歇業而成為僵尸企業,我們公司在各位員工的共同努力下,終于挺過了艱難的一年,在這辭舊迎新之際,向一年來與公司同舟共濟的各位員工表示衷心的感謝,并致以新年的祝福。
下面向大家報告2015年公司的經營情況和2016年的工作目標以及工作思路。
一、2015年的回顧
1、經營狀況
2015年,公司實現納稅銷售 元;實現利稅 萬元,銷售、利潤同比 , 其主要原因是:受國內外嚴峻的經濟形勢影響,特別是我國鋼鐵行業產能嚴重過剩,導致鋼鐵行業全面下滑、大部分虧損,而我們的主要用戶是鋼鐵行業,所以我們也連帶受到了嚴重的沖擊,用戶的資金緊缺,給我們的銷售和資金回籠造成了嚴重的影響。
2、主要工作情況
(1)面對嚴峻形勢,理性推進營銷
行評估,蕞后理性選擇是否鑒訂合同,以避免資金風險,通過營銷人員的努力,全年共落實銷售合同 億元。
(2)改進工藝流程,完善產品設計
公司技術人員對鋼鐵燒結煙氣多污染物協同控制技術的設計和施工方面,已逐步積累了一定的經驗,并針對以前不合理的地方進行了改進,使該項目的實施進一步完善,這對加快公司的產品結構升級和優化,拓展新的市場,起到了積極的作用。
(3)全力催收貨款,緩解資金壓力
由于鋼鐵行業的全面下滑,給公司的生產經營,特剃是貨款回籠造成了很大困難,為了緩解資金壓力,公司一直把催收貨款當做重點工作來抓,全年共回籠貨款 萬元。
(4)注重科技發展,促進技術進步
“鋼鐵燒結煙氣多污染物協同控制技術產業化開發”項目被列為江蘇省科技成果轉化專項資金項目后,2015年獲省財政首批補助款項 萬元;2015年,公司獲泰州市科技進步3等獎一項,獲授權發明專利3件,獲區政府3萬元獎勵,獲授權實用新型專利10件。
(5)強化安全管理,提高安全意識
進一步加強安全生產管理工作,不斷完善安全管理制度,員工的安全意識有了進一步的提高,公司接受了質監部門對安全生產標準化企業的復審驗收。
(6)加強品牌建設,提高企業形象
2015年,公司通過了質量管理體系和環境管理體系以及職業健康安全管理體系認證的復審,通過了國家守合同重信用企業的復審,通過了江蘇省守合同重信用企業的首次認定。
回顧公司一年來的工作,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
2015年存在的主要問題:
一是基礎管理工作薄弱,管理制度不完善,執行力度不夠,部門之間工作流程不清、互相推諉的現象時有發生。
二是營銷隊伍力量不強,營銷人員素質有待提高。 三是應收帳款居高不下,嚴重影響了企業的生產經營和經濟效益。
四是安全生產管理力度不強。今年雖然沒有發生重大事故,但是生產和安裝現場仍然發生了安全事故。
2016年,公司的總體工作思路是:強化管理,壓縮成本,狠抓營銷,拓展市場。
2016年的經營目標:銷售收入: 億元,力爭 億元。利稅 萬元,力爭 萬元。
根據中央2016年有關經濟政策的分析可以預測,2016年鋼鐵行業的形勢會更加嚴峻,我們要認清形勢,堅定信心,團結一致,共克難關,在困境中求生存。形勢對我們來說既有有利的方面,也有不利的方面。
有利的方面:環保市場前景廣闊,中央和省都把環保產業列為戰略性新興產業,全國各地的霧霾的日益嚴重,使得中央對空氣污染治理工作更加重視,特別是新修訂的《環境保護-法》和新的《大氣污染物排放標準》的發布、執行,原有的環保技術、環保設備必須進行更新改造,才能滿足相應的法律、法規和標準,這對于環保產業是一個很好的發展機遇。
不利因素:國家經濟形勢有可能更加嚴峻,國家經濟下行壓力增大,增速放緩,從涉及我們產品的鋼鐵行業形勢來說,鋼鐵行業產能嚴重過剩,導致了鋼鐵價格比青菜價格便宜的狀況,為了改變這種局面,國家有可能對鋼鐵行業逐步實行關停并轉的措施。因此明年我們的形勢仍然非常嚴峻,這對我們公司的銷售和貨款回籠將會產生不利的影響。
雖然形勢這么嚴峻,但是新的環保法已開始實施,污染企業治理不達標必須停業改造,過去的地方保護主義已行不通了,污染企業污染治理不達標就不能進行生產。所以,只要我們有足夠的信心和充分的思想準備去面對困難,就一定能夠戰勝困難,渡過難關。
為了確保完成2016年的目標,我們要重點抓好以下工作:
1、堅定必勝信心,振奮全員精神
由于全國經濟形勢的影響,去年來,企業面臨諸多問題,銷售業務下降,生產斷斷續續,我們大多數員工堅持與企業共度難關,在這里向大家表示衷心的感謝。請大家放心,困難是暫時的,嚴峻的經濟形勢下,困難不是一家,大家都困難,我們公司還在運轉,有好多同行已經關門停產。目前環保形勢對我們很有利,只要我們堅定信心,振奮精神,同心同德,就一定能走出困境。
2、強化內部管理,壓縮生產成本
進一步完善各項管理制度,落實崗位責任制,加大制度的執行力度,理順各部門之間的工作流程,避免職責不清,工作混亂,相互推諉的現象發生,強化生產和安裝過程管理,降低損耗,壓縮生產成本,提高效益。
3、狠抓營銷工作,不斷拓展市場
將營銷工作作為公司重中之重的工作來抓,把主要精力放在營銷工作上,營銷人員要加強學習,提高業務素質和加強思想道德品德建設。搶抓業務,主動出擊,努力攻關,以保證完成既定目標任務。
4、強化技術工作,增強創新能力
技術人員要加強學習,不斷提高業務素質,提高創新能力,進一步優化產品工藝設計,既要降低生產成本,又要滿足用戶需求,提高產品質量,增強市場競爭力。
5、強化安全管理,預防安全事故
不斷完善安全管理制度,落實安全責任制,強化全員安全教育,提高全員安全意識。安全職能部門要嚴格督查考核,嚴防安全事故的發生。
4、加速貨款回籠,壓縮資金占用
進一步加大貨款回籠力度,將銷售報酬與貨款回籠緊密結合,加速資金回籠,壓縮資金占用,緩解資金緊張的壓力,降低財務費用,提高經濟效益。
各位員工:
2016年的形勢依然嚴峻,公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰,我們全體員工要團結一致,奮發努力,同舟共濟,克服困難,努力完成全年目標任務。
最后,祝大家過一個愉快、祥和的春節。
二〇一六年一月 日
2012年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現將半年度招聘工作總結如下。
一、招聘工作總體情況
上半年,人力資源部組織參加現場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計劃,滿足了各單位對管理人員的需求。
在一線人員招聘方面,人力資源部積極協助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。
為規范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續將組織相關人員進行學習并貫徹執行。
二、招聘渠道的維護與拓展
2012年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。
更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
2、進一步拓展校園招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區服務外包職業學院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的校園招聘,另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。
3、深化校企合作。5月份,完成了與揚州商校新一年度的校企合作協議,并邀請負責學生就業的老師來公司實地參觀;6月份,與職業學院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協議書,在去年簽訂的校企合作協議的基礎上,進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。
4、充分利用趕集網、58同城、百姓網等免費的信息網站發布招聘信息,必要時通過置頂服務,吸引求職者關注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。
三、招聘費用統計分析
上半年共發生招聘費用55940元,費用明細如下表:
收費較少的場次參加較少。
四、招聘工作中的問題和不足
1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的`協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環節的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方。
3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結構化、專業化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個崗位的關鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。
2012年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續投入飽滿的熱情,發揮優勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源。
3
xx年對于xx-x而言是一個沖滿機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年。在xx年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發展經濟這一目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“創新從心開始”的經營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
一、狠抓生產,經營業績不斷提高
xx年,公司繼續圍繞“爭創勘察設計之精品”的經營目標,堅持“創造從心開始”的經營理念,繼續堅持科學發展觀,把發展經濟作為公司發展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):
-x施工圖設計;
-x施工圖設計;
-x施工圖設計.
二、完善制度,管理水平不斷提高
制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。xx年,公司結合經營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高
一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業知識方面的學習也相當重視。內容主要包括:現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。
通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。xx年,公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
四、注重企業文化建設,推動朗青健康發展。
企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。xx年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明部室等活動,工會利用雙休日、節假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難.
“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開”,時間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年里,在領導的悉心關懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領導和同事們的肯定。回顧過去的一年,現將個人工作總結如下:
一、工作取得成績
1、參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。20xx年集團公司提出了全面風險管理的要求,這對我們來說既是機遇也是挑戰,機遇就是能更好的規避企業生產經營中各種風險,減少企業不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實踐中不斷摸索,邊學邊做。同時我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求,局、分公司下發了《關于開展內控風險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理,局共發現了244個風險點,并于8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經驗,起到了很好的借鑒作用。
2、堅持辦好半月一期的《企業經營管理簡報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡報是體現企業文化的一部分,是對外宣傳內控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識,反映最新企業管理動態,增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3、積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環境,業務流程控制點做了全面細致的審查,對華東局適用的18個業務流程中的16個進行了檢查,檢查中發現有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題,于2015年6月20號下發了《關于做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時上報整改結果,我把各家整改結果進行統一匯總,并向審計局提交了《華東石油局2015年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經發生或者可能發生的問題,更加有利于華東局的生產經營正常運行。
4、參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行,狠抓制度建設,提高制度的執行力,5月下發了關于填報《局、分公司2015、2015年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,我結合內控風險梳理工作,查明現有制度建設與內控要求的差距,將企業內控制度與企業各專業管理制度有機結合起來,為今后更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據。
5、參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執行情況檢查組,我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東石字[2015]26號文規定執行,總體情況執行較好。但同時也存在一些問題,已向有關領導作了專題匯報。
6、參與20xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調研工作,積極配合“三基”辦進行20xx版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規范統一作用,并分類理清了各項制度,各個文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負擔。
7、參與并組織全局范圍內的內控培訓工作。根據總部及審計局的要求,進一步加強內控培訓力度,增強全局人員內控意識。我局于10月份進行了各業務流程骨干培訓班,并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業務操作人員;對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變為互動交流式,起來了很好的培訓效果。
8、參加20xx版分公司《內部控制實施細則》修訂升級工作。根據總部20xx年版《內控手冊》,同時參照分公司2015版《內控實施細則》,針對現階段管理體制及各項業務工作特點,組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任,明確工作規范,明確考評要求”的思路,對34個適用業務流程進行了細化,全面更新了2015年版實施細則。
9、參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協調工作。20xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現,使朱橋鹽礦難以生產,項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大,領導帶著我去鹽礦多次,與當地政府、行業主管部門、當地百姓進行協調。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗項目正常進行。
10、積極參加各項活動。擔任機關乒羽協會委員,代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。
二、工作中存在的不足
1、工作經驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”,通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。
2、繼續加強業務知識學習。進一步學習有關先進的管理經驗,充分發揮自己的主觀能動性,發揮自己的專長,不斷學習新知識,堅持用科學的方法和先進的理念,去總結、去思考、去提高。
3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作,在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細,當好領導的參謀與幫手。
三、今后工作目標
在今后的工作中我要繼續努力,嚴格要求自己,堅持學習,孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續與上市內控合并也就是全新的版本發布的第一年,也是“十二五”規劃的起步之年,更是局、分公司三次創業的關鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進步。
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇十七
銷售員個人績效是企業管理的焦點,對于維持企業的生存和發展有很重要的意義。今天本站小編給大家整理了企業。
報告,希望對大家有所幫助。
在這新年來臨之際,回想自己一年所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在這過去的一年里有失敗,也有成功,遺憾的是;沒有為公司的銷售打開市場,欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了好的工作條件和環境,有經驗的上級給我們指導,帶著我們前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。
從20xx年3月開始進入公司,不知不覺中,三年的時間一晃就過了,公司也在xx年實現了轉型,在xx年里,我也從一個車間班長轉變為對產品知識一無所知的新人,又轉變到一個能獨立操作業務的職業業務員,完成了職業的角色轉換,并且適應了這份工作。業績沒什么突出,以下是一年的工作業務明細:
xx年前半年我在生產上任粉碎車間班長,帶領員工完成一項又一項的看似無法完成的工作,雖然很累,但是對我個人的工作協調、人員分工和對員工的思想教育又有了一個新的提升,相信在生產上度過的兩年多時間將會為我以后的工作有所幫助。xx年6月4日,承蒙劉總信任,我正式調遣銷售部。由于之前根本沒有接觸過香辛料提取物銷售,進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中,我學到了如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得了針對不同企業的不同產品應主攻那些我們的產品。當然這點是遠遠不夠的,應該不短的學習,積累,與時俱進。
個為精油樹脂客戶,銷售額8270元。2個調味品客戶,銷售額9580元(未收貨款7880元)。1個花椒粒客戶,銷售額384150元。貨款已全部到賬。
自我剖析:以目前的行為狀況來看,我只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力,這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發,內心一直渴望成功。
感謝公司的培養,感謝上級特別是劉總對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。
揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年。回顧這一年的工作歷程,我學到了很多,也充分的鍛煉了自己,可以說這一年下來我是頗有收獲的,但同時也在工作中發現了困難,反省出自己在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改進的方面,下面我就說說這一年來我對銷售工作的認識,也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。
個人總結。
1.作為一個銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產品,這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去接受你,接受你的產品。
2.工作一定要勤奮,這個勤奮不是做給領導看,是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,一流的銷售是混業績,二流的銷售是混日子,三流的銷售時混飯吃,我現在如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做,其實做銷售做久了壓力是比較大的,除了要對工作總結外還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業技術,當然最重要的還是如何做出業績,怎樣使利潤最大化,這都是要通過勤奮來完成,有句話是沒有銷售不出去的東西,只有銷售不出去的人,其實做銷售也就是在做人。
這個也是工作態度問題,因為很多客戶往往是不容易搞定的,這就看怎么放平心態,正確的面對,畢竟我們是做服務行業的,良好的態度也是客戶考察我們的一個很關鍵的一點,所以不論在何時,請注意自己的說話和言行,拿起電話的時候,要讓充滿激情,面帶微笑,相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠,從而被你打動。
4.請為公司創造盡可能多的利潤,如果不行就辭職吧,這是一種心態問題,一來你為公司創造的多,你自己得到的也多,二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板創造了多少自己才拿那么點,因為被人利用說明你還是有價值的,最可悲的是利用價值都沒有,也就是說沒有利潤意味著失業。
5.當你在和客戶溝通時一定要記住你不是去求他們去買你的產品,而是去幫助他們解決問題的,這是一個各有所需的雙贏,所以說這個非常重要,直接影響了心態,而正確的心態是成功的關鍵。
6.做銷售的一定要有自信,一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有,那就更不用說做出業績了,自信主導著銷售的內心,有了自信你可以隨機應變的應對客戶的刁難和困難,我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下,還要唱著歌開開心心的來上班。
7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定會有回報,只是時間問題,當然耐心不等同于混日子和等單,是要我們時刻保持上進心,不斷的去努力。
等,還要對自己說話技巧、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結,總結了才能發現不足,才知道自己還有哪些可以上升的空間。
個人建議1.產品質量有待進一步的提高,無論是公司的主打產品鉗錘,還是小打小鬧的鑰匙扣,質量投訴此起彼伏。今年,不管是自己生產的產品,還是外購的成品,客人qc一來驗貨,都是要返工重驗。這對銷售工作的開展產生了極大的困擾。
2.新產品的開發周期過長,這就產生了老產品不成熟,新產品又不敢推薦的怪現象。
4.貨期不準時,實際出貨時間遠遠超過報給客人的貨期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計劃。特別是禮品單,規定的日子一過,這個產品對客人來說已經沒了任何意義。使得客人對我們公司產能和規模生產懷疑,這對公司的信譽也會造成一定的影響。
展望20xx。
海外市場的開拓沒有終點,在摸索和經歷中慢慢成長。而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持。市場是殘酷的,20xx年必將是我更加兢兢業業工作的一年。生于憂患,死于安樂,如果20xx年注定是狂風驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧。我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產品!希望自己可以做出驚人的業績,祝公司明年再創輝煌!!
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
一轉眼,20xx年已經過去。在這一年里,市場部門的全體同事盡心盡力,不辭勞苦,在工作中發揚了高度的主人公精神,體現了高度的責任感,保證了項目優質高效的進行。在過去3年的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發展的平臺,和用心培養;感謝經理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的業務談判知識和商談技巧,并順利的為下一步的公司業務發展邁出了第一步。其次感謝這個業務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。
通過3年來不斷與公司業務模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這3年的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。以下我想說二個方面:
一、在產品專業知識方面:
1)產品知識方面:加強熟悉自動化產品的技術參數、和材料特點、
規格型號。了解產品的使用方法;了解行業競爭產品的有關情況;。
2)公司知識方面:深入了解本公司的設備情況及服務方式、發展前景等。
3)客戶需要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及對產品的基本要求。
4)市場知識方面:了解自動化系列產品的市場動向和變化、不同顧客的購買力情況,進行市場分析。
5)專業知識方面:進一步了解與自動化有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務范疇的交流,以便更好的合作。
6)服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。
二、銷售能力方面:
些經驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。
2)自己工作中的不足。通過這么長時間的工作積累,整體上對自己的業績是很不滿意,主要表現在業務經驗不夠豐富,目標不夠明確,業務技巧有待突破,市場開發能力還有待加強,希望能夠盡快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好的為自己以后的銷售業務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業務銷售技巧。
xx年的展望及規劃:
201x馬上就要過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計在于春,在新的一年來臨之際,要為自己播好種,做好規劃,期待明年的年終會有更好的表現。
公司在發展過程中,我認為要成為一名優秀的的銷售經理,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。
第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。
第二,意識上:無論在自動化產品的銷售還是產品生產工作知識的學。
習上,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個人都有更大的發展空間。
第三,業務上:首先規劃好自己的市場區域,了解本區域內客戶的特性及目標。合理處理自己的業務時間,提高自己的工作效率。最后還要了解產品行業的未來發展趨勢及要面臨的問題。提前預測,為面臨的機遇及挑戰做好充足的準備,讓自己永遠都比別人快一步。
最后,在這新年來臨之際,祝公司未來發展一路順風!大家事業有成,心想事成!
企業清產核資工作總結報告范文(18篇)篇十八
20xx年,集團公司緊扣企業發展轉型過程的中心任務,積極推動效能監察不斷融入生產經營管理,扎實有效地開展效能監察工作,為企業強化內部管理,推進節能降耗,提高經濟效益發揮了積極的作用,現就20xx年效能監察工作總結如下:
一、健全制度,完善監察程序。
集團公司參考其他單位經驗,并結合自身實際,制定了效能監察工作模板表格,形成了完整的效能監察閉環管理系統。同時,完善了效能監察優秀項目評優辦法,制定了《效能監察優秀項目推薦表》、《效能監察優秀項目推薦資質評分標準》和《效能監察優秀項目成效評分標準》等一系列表格,細化了評分的標準,加強了成果的考核。
二、強化監督,確保監察質量。
在檢查過程中,集團公司嚴格按照制定的模板標準,強化過程監督,對每個項目實施中存在的短板進行梳理,并提出整改建議,保證了監察的質量。
1、加強檢查整改。在檢查中,公司通過聽取匯報、實地查看,查閱資料等方式,對各單位在工作中存在的問題,有針對性的提出監察建議___條,嚴格要求檢查人員填寫工作底稿,詳細記載發現的問題、分析原因、處理結果和整改建議,并加強落實整改,跟蹤回訪。對效能監察工作差的單位,列為重點單位通過幫助、指導促其趕上。
2、加強監察總結。為考核各單位工作情況,公司要求各單位季度對工作進行總結,建立《效能監察工作臺賬》,將效能監察的查證過程、發現的問題、處理的建議和決定以及產生的效益等簡明扼要的記錄在上,也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進度。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監察例會,將檢查中工作較差的單位以及發現的共性問題進行通報,好的做法、經驗進行學習、推廣。
三、開展專項監察,發揮監督作用。
針對當前煤炭市場低迷的形勢,為達到提高企業發展質量和效益,強化預控機制,提高管理效能的目的,集團公司圍繞材料回收復用和煤質管理效能監察、系統對標、收支情況專項檢查、管理服務部門的作風建設情況、效能診斷、新井建設進度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監察,通過效能監察這一有效抓手,發現問題、解決問題,提升了管理水平,減少了不必要浪費和投入,為企業節支降耗發揮了積極作用。
四、加強隊伍建設,強化業務培訓。
公司十分注重加強提升子公司及二級單位監察人員的業務素質和能力。一是在季度檢查中,抽調基層骨干一起去聯合檢查,通過現場的培訓,找準存在的問題、差距,明確工作的方向,快速進步;二是邀請擁有豐富效能監察工作經驗的專家對集團公司系統的效能監察負責人進行效能監察專題培訓,培訓人員共計___余人;三是印發了《__煤礦集團效能監察資料匯編》,匯編收集了國家部委及同煤集團有關國有企業效能監察法規和一系列的監督管理制度,選擇了其他企業指導性比較強、實踐證明監察效果好的做法、操作流程、范本,為集團各級監察干部組織協調開展效能監察工作提供有益的借鑒和參考。