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公司轉型發(fā)展心得大全(12篇)

時間:2025-05-21 作者:飛雪

公司需要建立良好的企業(yè)文化,塑造公司的形象和價值觀,以吸引和留住優(yōu)秀的員工。最后,我們將向大家介紹一些公司在社會責任履行方面的典范。

公司轉型發(fā)展心得大全(12篇)篇一

作為一名公務員,我要深刻領會講話核心與實質;準確把握省情發(fā)展趨勢;充分認識轉型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。山西經濟要實現(xiàn)實質性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。以新的膽氣創(chuàng)新勵志,以新的才智激活要素,以新的信念推動跨越。結合本職工作,要把自己擠入思想解放隊伍,融入山西跨越發(fā)展的行列,對省情有更準確的認識,對工作有更明確的的思路,對發(fā)展有更堅定的信念,對未來有更美好的憧憬。

一、思想的大門打不開,發(fā)展的大門也打不開。思想有多遠,發(fā)展就有多遠袁純清同志在全省領導干部大會上再講解放思想,是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認識和分析,以及對山西省情的思考和把握。一個多月調研中,他一路講,越是在轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵期、攻堅期,越要解放思想,特別是領導干部要帶頭解放思想;所謂解放思想,就是要在敢于建設一流城市上解放思想,在做大做強產業(yè)上解放思想,在加大改革開放力度上解放思想。

保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達,最根本的原因是思想落后,最緊迫的任務是加快發(fā)展。我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結”,抓住解放思想這個“根本”,不斷調動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力,努力把保德轉型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進。保德的優(yōu)勢在煤,保德的潛力和希望也在煤,我們不僅要挖好煤,更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章,更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源,更要開發(fā)好地上資源。要以煤為基、以煤興產、以煤興業(yè),多元發(fā)展,在實現(xiàn)煤炭產業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎上,加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產業(yè)。加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產業(yè),加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產業(yè),由傳統(tǒng)產業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉變,由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉變,最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,盡快打破這種一枝獨秀的經濟格局。

二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結和體制障礙,在轉型和跨越的大道上勁跑。

工業(yè)新型化、農業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉型發(fā)展的根本舉措,是跨越發(fā)展的主要依托。人類社會的每一次跨越進步都伴隨著經濟社會的大轉型,轉型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉,是山西的根本出路。明確轉型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標,在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想,以人一之我百之、人十之我千之的精神,敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。要順應轉型發(fā)展的時代潮流,登高望遠謀劃未來發(fā)展,是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番,建設晉西北經濟社會一流經濟社會強縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標。省委提出跨越發(fā)展,市委提出跨越趕超,我們提出四年翻一番,這是必要的,可能的也是能夠實現(xiàn)的。總之,一句話,要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結和體制障礙,在轉型和跨越的大道上勁跑。

公司轉型發(fā)展心得大全(12篇)篇二

在當今以數(shù)字化、信息化、智能化為代表的新經濟形勢下,賦能公司轉型發(fā)展已經成為了許多企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、追求發(fā)展的必由之路。在這一過程中,企業(yè)需要實現(xiàn)思維方式、管理體系、組織結構、產品技術等多方面的轉型,才能適應新形勢下的高速發(fā)展需求。在接下來的文章中,將會探討賦能公司轉型發(fā)展的關鍵實踐心得以及應對策略。

首先,賦能轉型的企業(yè)必須把握新的發(fā)展態(tài)勢。隨著信息技術的迅猛發(fā)展,新興產業(yè)不斷涌現(xiàn),而傳統(tǒng)產業(yè)則面臨較大挑戰(zhàn)。因此,賦能轉型需要考慮到技術創(chuàng)新,以及朝向數(shù)字化等方向的快速轉型。另外,由于這些變化還會帶來新的市場機遇,企業(yè)也要通過主動作為,開拓新市場的機會。

第二段:以客戶為中心進行業(yè)務重塑。

在賦能轉型的時候,應以客戶為中心進行業(yè)務重塑。企業(yè)需要深入挖掘客戶需求,對現(xiàn)有的商業(yè)模式進行重新構建。同時,客戶體驗也應該始終放在第一位,從而實現(xiàn)從產品到服務的全面轉型。在整個過程中,企業(yè)需要與客戶建立更加緊密的聯(lián)系方式,打造“服務升天”的企業(yè)文化。

第三段:開展企業(yè)文化創(chuàng)新。

企業(yè)文化創(chuàng)新是賦能轉型過程中非常重要的一個方面。在數(shù)字化時代,企業(yè)要拋棄傳統(tǒng)的管理方式,注重員工和管理層之間的平等溝通,建立企業(yè)發(fā)展的共同使命。此外,企業(yè)還應該注重員工的工作積極性,增強員工的歸屬感和參與感。

第四段:構建數(shù)字化化平臺。

在賦能轉型的過程中,數(shù)字化化平臺是非常重要的一個支撐點。企業(yè)應該努力構建數(shù)字化化平臺,通過人工智能等技術手段,打通業(yè)務鏈條,實現(xiàn)數(shù)據的互通互聯(lián)。數(shù)字化化平臺不僅能夠提高業(yè)務效率,還能夠降低成本,為企業(yè)帶來可觀的經濟收益。同時,數(shù)字化化平臺也能促進企業(yè)與市場的深度互動,推動企業(yè)實現(xiàn)更加廣闊的業(yè)務增長。

第五段:實踐反思與持續(xù)創(chuàng)新。

最后,賦能轉型需要不斷進行實踐反思和持續(xù)創(chuàng)新。在轉型過程中,企業(yè)需要明確變革的方向,并持續(xù)深度推進。同時,在實踐過程中要注重總結經驗,不斷改善完善。只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)脫穎而出,形成特色競爭力。

總之,賦能公司轉型發(fā)展要實現(xiàn)多方面的轉型,包括思維方式、管理體系、組織結構、產品技術等多個方面。在轉型過程中,企業(yè)要緊緊把握新的發(fā)展態(tài)勢,以客戶為中心進行業(yè)務重塑,開展企業(yè)文化創(chuàng)新,構建數(shù)字化化平臺,以及進行實踐反思和持續(xù)創(chuàng)新。只有這樣,企業(yè)才能在新的環(huán)境下實現(xiàn)更高質量的增長。

公司轉型發(fā)展心得大全(12篇)篇三

袁純清書記在全省領導干部大會上的重要講話“以清新之風、務實之言”指明了山西當前和今后一個時期科學發(fā)展的路徑,提出了當前乃至“xx五”時期山西發(fā)展的目標、思路和舉措,進一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強,抓住了制約山西轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵。袁書記在講話中指出:“要以建設國家新型能源和工業(yè)基地為基礎,努力建設全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產性服務大省……”結合商務工作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。

一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:

第一,經濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經濟指標以年均30%的速度增長,20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

第二,多元化的產業(yè)格局已經形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆D壳埃_發(fā)區(qū)內的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等領域,以制藥業(yè)為支柱,機械制造、汽車生產與銷售等多元化的產業(yè)格局已經形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。

開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務,而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:

第一,推動物流業(yè)與區(qū)內優(yōu)勢產業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產業(yè)跟國內外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關系到這些產業(yè)競爭力的提升。根據20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。

第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿企業(yè)剝離自辦物流,實現(xiàn)企業(yè)物流向專業(yè)化物流企業(yè)轉變。發(fā)揮政府主導作用,將經營場地相對集中、經營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)模化集約經營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。

第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術。利用內外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術,改善物流基礎設施。

總之,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心,也為我們在貫徹落實科學發(fā)展觀上進一步指明了方向,為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實處、走在前列,弘揚“右玉精神”,加強自身學習,以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。

公司轉型發(fā)展心得大全(12篇)篇四

講話立意深、針對性強,抓住了制約山西轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵袁書記在講話中指出:“要以建設國家新型能源和工業(yè)基地為基礎,努力建設全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產性服務大省……”結合商務工作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。

一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:

第一,經濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經濟指標以年均30%的速度增長,20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

第二,多元化的產業(yè)格局已經形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆D壳埃_發(fā)區(qū)內的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等領域,以制藥業(yè)為支柱,機械制造、汽車生產與銷售等多元化的產業(yè)格局已經形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。

開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務,而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:

第一,推動物流業(yè)與區(qū)內優(yōu)勢產業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產業(yè)跟國內外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關系到這些產業(yè)競爭力的提升。根據20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。

第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿企業(yè)剝離自辦物流,實現(xiàn)企業(yè)物流向專業(yè)化物流企業(yè)轉變。發(fā)揮政府主導作用,將經營場地相對集中、經營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)模化集約經營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。

第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術。利用內外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術,改善物流基礎設施。

7月29日,省委召開全省領導干部大會,袁純清書記作了重要講話。之后,全省上下掀起了學習貫徹袁純清書記重要講話精神的熱潮。我縣通過召開四套班子聯(lián)席會、全縣領導干部大會加以學習貫徹,我理解和領會了部分重點內容。工作之余,我又通讀了袁純清書記重要講話全文。其中,印象最深、震撼最大的是關于“工業(yè)新型化”的內容。可以說,它是指導資源型地區(qū)轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的行動綱領。袁書記提出的“工業(yè)新型化”的7條具體路徑符合保德實際,為我們指明了方向、明確了重點,是我縣加快工業(yè)新型化的行動指南。學習是前提、行動是關鍵、落實是目的。下面,結合自己分管工作實際,我就如何貫徹落實好袁書記重要講話精神,談兩點具體體會。

一、發(fā)揮優(yōu)勢,多措并舉,推動轉型發(fā)展。

保德礦產資源富集、品位較高。現(xiàn)已探明的有煤、煤層氣、鋁土礦、鐵礦、硫磺礦、石灰石、高嶺土等。煤炭資源得天獨厚儲量豐富,分布面積為560平方公里,具有煤質好、埋藏淺、雜質少、易開采等特點,總儲量為127億噸;鋁土礦分布面積為480平方公里,總儲量為7600萬噸;鐵礦類型較多,分布廣泛,總儲量為37.8億噸;石灰石可開采量為360億噸;硫磺礦儲量為11.52億噸。煤層氣儲量初步探明達1000億立方米。此外,油母頁巖、長石、粗砂、紅土等資源儲量也較為豐富。充分利用好上述礦產資源優(yōu)勢,推動轉型發(fā)展,要重點抓好以下4個方面的工作:

(一)狠抓項目促轉型。要繼續(xù)抓住當前“擴內需、保增長”的大好機遇,千方百計上大項目、好項目、新項目。既要抓好經濟工作會議和人代會上初步確定的100個省市縣重點工程項目,又要根據發(fā)展需要優(yōu)化環(huán)境引進符合國家產業(yè)政策、環(huán)保政策、產業(yè)鏈長、產品附加值高的項目。各級各部門都要想方設法,利用可利用的關系,動用可動用的力量,全力做好爭取上級投資立項的各項工作,爭取早上馬、早開工、早投產。

(二)做大做強促轉型。一是要積極推進保德冠宇水泥有限公司與山西吉港水泥有限公司200萬噸/年新型干法水泥生產合作項目,同時考慮與彬凱水泥、東德水泥的整合和合作,聯(lián)合打造以吉港冠宇水泥為龍頭的忻州最大的新型干法水泥生產基地。二是要積極推進王家?guī)X500萬噸煤礦、陽煤世德孫家溝90萬噸煤礦、忻州神達扒樓溝煤礦120萬噸煤礦以及兼并重組后8座煤礦的技改項目,進一步擴大規(guī)模,提高安全生產水平,推動我縣煤炭產業(yè)安全有序發(fā)展。此外,要利用好白家溝井田,打造我縣南部煤化工基地。

(三)循環(huán)發(fā)展促轉型。要著力在資源深加工和循環(huán)利用上下功夫,延伸拉長煤焦化、煤氣化、煤液化、煤電化等產業(yè)產品鏈,推進傳統(tǒng)基礎產業(yè)的轉型升級、做大做強。一是要積極推進神華神東二期2×300mw擴建項目、國電保德6×1000mw煤電一體化項目等電力項目建設,爭取列入省“十二五”規(guī)劃建設項目,努力打造忻州新型電力工業(yè)基地。同時,加快推進投資5600萬元的東局變電站建設,盡快建成運行。二是要大力推進中石油鄂爾多斯東緣分公司5億立方米/年煤層氣項目,今年至少完成投資1億元。三是要積極爭取油母頁巖開發(fā)項目,打造我縣新的經濟增長極。

(四)節(jié)能減排促轉型。積極淘汰落后產能,積極鼓勵引導企業(yè)采取新工藝、新技術,全面做好節(jié)能工作。加強企業(yè)的環(huán)保治理,確保污染達標排放。推廣廢氣、廢水的循環(huán)利用,做好余熱余壓發(fā)電、熱電聯(lián)供、污水治理等項目的實施工作。嚴格資源性項目準入條件,嚴把資源節(jié)約關,減少和杜絕單純資源性開采企業(yè)準入。

二、健全機制,注重治本,推進安全發(fā)展。

省委提出的“三個發(fā)展”中,轉型發(fā)展是基礎,安全發(fā)展是前提,和諧發(fā)展是根本。袁書記講話中,著重強調要“以轉型發(fā)展為主線”。但是,無論是轉型發(fā)展,還是和諧發(fā)展,都必須以安全發(fā)展為前提和保障。安全發(fā)展方面,我們要重點抓好以下5個方面的工作:

(一)明確重點,搞好專項整治。重點涉及11個領域,分別是:煤礦企業(yè),非煤礦山,化工企業(yè),民爆物品,煙花爆竹,建筑行業(yè),交通運輸,人員聚集場所,防汛安全,消防安全,用電安全,住房安全等,堅決杜絕較大以上安全生產事故的發(fā)生。

(二)明確目標,做到“四個零”報告。今年我們安全生產工作目標是“四個零”:私挖濫采零報告;超層越界零報告;超定員、超強度、超能力零報告;安全生產事故零報告。

(三)明確責任,推進各項安全措施落實。一是要明確企業(yè)安全生產的主體責任,所有生產經營單位必須做到"六個有":有組織機構、有安檢隊伍、有安全規(guī)程、有安全設施、有應急儲備、有排查處置隱患的責任體系。把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,進一步加強對本企業(yè)安全生產工作的整頓和規(guī)范,建立自我約束、不斷完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產工作長效機制。二是要明確政府及部門的監(jiān)管主體責任。全縣各級各部門一定要嚴格落實監(jiān)管主體責任,不斷創(chuàng)新各種安全監(jiān)管手段,做到安全生產措施不落實不罷手、安全隱患不整改不回頭。對存在安全隱患的企業(yè)要依照有關法律法規(guī)的規(guī)定,限期整改或停產整頓,對整改期間擅自組織生產的要堅決予以關閉。

(四)明確制度,做到有章可循。要進一步強化制度保證,完善落實好安全生產的各項規(guī)章制度,結合工作實際,努力構建安全生產的長效機制,以制度管事、管人,確保安全生產。

(五)明確紀律,嚴格責任追究。各級干部和企業(yè)負責人都要嚴格落實安全生產的各項制度和措施,明確安全生產的紀律,出現(xiàn)問題和隱患要進行責任追究。

公司轉型發(fā)展心得大全(12篇)篇五

20xx年10月22日上午,我們有幸請到了省商務廳廳長梁寶林同志為我們講授開發(fā)區(qū)轉型升級方面的知識培訓。領導的精彩講說,讓我們所有同志受益匪淺,為我們更好的服務開發(fā)區(qū)企業(yè)提供了理論基礎和指導意見。

一、經濟轉型是一個動態(tài)的過程。我們認為經濟增長是否呈現(xiàn)出穩(wěn)定上升態(tài)勢并居于同類區(qū)域前列,新的增長點是否占領產業(yè)鏈價值高端并具有競爭力,資源優(yōu)勢是否轉化為發(fā)展優(yōu)勢和綜合競爭力,經濟社會是否協(xié)調發(fā)展以及人民群眾生活是否得到持續(xù)改善,是綜合評判經濟轉型效果的主要標準。

二、我們開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展方式也面臨資源、環(huán)境日益增強的剛性約束,經濟社會發(fā)展中內在結構性矛盾日顯突出,發(fā)展中長期積累的問題開始集中凸顯:一是傳統(tǒng)工業(yè)結構單一,附加值較低,抗風險能力差;二是傳統(tǒng)產業(yè)比重過大,勞動密集型產業(yè)集中,資源消耗大,發(fā)展結構不優(yōu);三是城市功能與品質亟須提升,環(huán)境污染治理壓力大。增長乏力的不利局面使過去依賴的經濟發(fā)展模式難以為繼,必須及時主動實施經濟轉型。

三、我們開發(fā)區(qū)雖然受到全球金融危機和自身經濟轉型的雙重影響,在不斷地向新能源產業(yè)、電子產業(yè)、電光源產業(yè)轉型,呈現(xiàn)持續(xù)向好的局面。(一)是產業(yè)結構調整步伐明顯加快。已從傳統(tǒng)產業(yè)向新能源、電光源、電子產業(yè)發(fā)展。(二)是轉型發(fā)展平臺建設取得重大突破。目前我們開發(fā)區(qū)通過加大基礎設施建設,江蘇泗陽經濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)已具備新興城市的功能。(三)是群眾的生產生活條件顯著改善。職工對居住的要求越來越高,但房價居高不下和環(huán)境污染等問題,這就要求開發(fā)區(qū)城市功能品位快速提升。

四、梁廳長開門見山的提出了自己的觀點,開發(fā)區(qū)想發(fā)展就必須牢記兩點,第一、不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新;第二、學習精神,創(chuàng)新精神。是的,唯有發(fā)展才配得上這個時代賦予我們的歷史機遇,不牢牢抓住稍瞬即失的發(fā)展機會,我們將和發(fā)達地區(qū)差距更大,發(fā)展更不易。與其等靠別人,還不如自己發(fā)展。昨日的昆山也是一貧如洗,在省委省政府的正確領導下,勤勞勇敢的昆山人共同努力下,取得了可喜的成就。為我們大力招商引資,工業(yè)強縣的方針政策樹立了成功典范。昆山的今天,說實話一點不比一些發(fā)達國家差,實現(xiàn)了由農業(yè)到工業(yè)又到現(xiàn)代化城市的華麗轉身。30多年的快速發(fā)展成果跟上資本主義4的發(fā)展歷程。羨慕昆山取得的驕人成績,我們該怎么辦?俗話說;“臨淵羨魚,不如退而結網。”榜樣就在身邊,平臺就在跟前,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍如此濃烈,正是全體開發(fā)區(qū)人展翅揚帆之時。

公司轉型發(fā)展心得大全(12篇)篇六

隨著社會的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)在競爭中逐漸落后,面臨著轉型升級的壓力。在這個背景下,許多企業(yè)開始決定通過賦能轉型來走出困境。賦能是一種賦予企業(yè)更多能力的行為,可以使企業(yè)擁有更多的創(chuàng)新力和領先優(yōu)勢。本文通過針對賦能公司轉型發(fā)展的現(xiàn)狀和經驗,總結了一些心得體會。

一、方法論。

賦能是一種方法論,不管是在技術還是組織上,都需要有明確的目標和計劃。一家企業(yè)需要根據自身的特點和市場需求,選擇適合自己的賦能方案。在實行賦能計劃的過程中,要綜合運用包括人才、技術、品牌、渠道、產品在內的各種力量,逐步實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。

二、創(chuàng)新。

賦能可以幫助企業(yè)進行創(chuàng)新,由此獲取更多的和市場有關的信息。即使是有成熟的解決方案存在,也需要通過創(chuàng)新來滿足新市場的需求。在創(chuàng)新中,要求企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都作出積極的響應。僅靠少數(shù)員工進行創(chuàng)新,難以取得想要的突破。

三、壁障。

賦能公司的轉型升級,會面臨各種類型的壁障。通常來說,這些壁障涉及到公司文化、組織架構、員工素質等方面。必須時刻解決即時問題,并在整個過程中,始終堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。

四、資源。

賦能需要大量的資源投入,包括人員、技術、資金、信息等多個方面。賦能的過程不僅僅是技術的開發(fā)、逐漸完善,還需要更多的資金、資源來支持下一步發(fā)展計劃。

五、落地。

賦能的目的是希望為企業(yè)提供更多的能力和優(yōu)勢,但唯有落地,才能看到真正的效果。企業(yè)應該不斷地監(jiān)控和調整落地計劃,使整個賦能計劃更加可持續(xù)。

總之,賦能是企業(yè)傳承發(fā)展的重要戰(zhàn)略,逐步賦予企業(yè)創(chuàng)新力和領先優(yōu)勢。在實行賦能計劃的過程中,需要時刻注意到方法論、創(chuàng)新、壁障、資源以及落地這些方面,為企業(yè)提供更多能力和優(yōu)勢。通過有效的實施和落地計劃,企業(yè)將走向更加成功的發(fā)展路徑,確保未來的壯大。

公司轉型發(fā)展心得大全(12篇)篇七

近年來,隨著農村社會經濟的快速發(fā)展,農村地區(qū)的轉型逐漸成為許多地方政府和農村居民關注的焦點。通過觀察和參與農村轉型發(fā)展工作,我深刻體會到農村轉型發(fā)展的重要性和困難。在此,我將結合自己對農村轉型發(fā)展工作的親身經歷,總結出一些心得體會。

首先,農村轉型發(fā)展需要頂層設計和政策支持。農村發(fā)展是一個涉及許多方面的系統(tǒng)工程,需要有一個整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的方向。政府應加強對農村轉型發(fā)展的頂層設計,建立健全相應的政策體系,為農村發(fā)展提供政策支持和指導。例如,對于農村產業(yè)結構調整,即從傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉型,政府可以出臺稅收減免政策、農產品質量監(jiān)管政策等,引導農民發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),并為農村市場化、規(guī)模化經營提供好的政策環(huán)境。

其次,農村轉型發(fā)展需要加大科技創(chuàng)新支持。科技創(chuàng)新是農村轉型發(fā)展的重要驅動力。農村地區(qū)的資源稟賦和市場需求獨特,科技創(chuàng)新可以幫助農民利用好自身的資源,提高生產效率,提升產品質量。例如,在農村轉型發(fā)展過程中,許多地方政府已經引導農民發(fā)展適應當?shù)貧夂蚝屯寥罈l件的新農業(yè)品種,通過科技手段提高農產品產量和品質。此外,政府還應加大對農村科技創(chuàng)新的支持力度,鼓勵農民使用新技術、新設備,提高農業(yè)生產效率和產品附加值。

第三,農村轉型發(fā)展需要加強教育培訓。教育培訓是培養(yǎng)農村人力資源的重要手段,也是推動農村轉型發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。通過教育培訓,可以提高農村人才的專業(yè)能力和綜合素質,為農村發(fā)展注入新動力。政府應該加大對農村教育培訓的投入,完善農村教育體系,并通過與高校、科研機構等合作,提供專業(yè)化、個性化的培訓機會,培養(yǎng)一批適應農村轉型發(fā)展需要的專業(yè)人才和技能人才。

第四,農村轉型發(fā)展需要改善基礎設施建設。基礎設施是農村轉型發(fā)展的物質基礎,對于提高農村居民的生活水平、促進農村產業(yè)發(fā)展起到至關重要的作用。政府應加大對農村基礎設施建設的投資力度,完善農村道路、水利、電力等基礎設施,提高農村的交通、通信和生活水平。農村地區(qū)的基礎設施建設除了要考慮到農民的日常生活需求外,還要考慮到農業(yè)生產和農產品流通的需求,提高農業(yè)生產和經營的效率。

最后,農村轉型發(fā)展需要加強農民組織建設。農民組織是農村轉型發(fā)展的重要力量,對于農村轉型的推動和可持續(xù)發(fā)展起到關鍵作用。建立健全農民組織,可以加強農民的凝聚力和組織化程度,提高農村居民的參與度和主動性,為農村轉型發(fā)展提供強有力的組織保障和動員能力。政府應加強對農民組織的引導和培育,鼓勵和支持農民建立農民專業(yè)合作社、農民合作經濟組織等,促進農村居民的組織化利益表達和參與決策。

綜上所述,農村轉型發(fā)展是一個復雜而龐大的系統(tǒng)工程,需要政府、農民、科研機構等多方合作。只有在科學合理的頂層設計和政策支持下,通過科技創(chuàng)新、教育培訓、基礎設施建設和農民組織建設等措施的共同推動,才能夠實現(xiàn)農村地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的目標,為農民提供更加美好的生活。

公司轉型發(fā)展心得大全(12篇)篇八

袁純清書記在全省領導干部大會上的重要講話“以清新之風、務實之言”指明了山西當前和今后一個時期科學發(fā)展的路徑,提出了當前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標、思路和舉措,進一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強,抓住了制約山西轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵。袁書記在講話中指出:“要以建設國家新型能源和工業(yè)基地為基礎,努力建設全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產性服務大省……”結合商務工作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。

一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:

第一,經濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經濟指標以年均30%的速度增長,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

第二,多元化的產業(yè)格局已經形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆D壳埃_發(fā)區(qū)內的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等領域,以制藥業(yè)為支柱,機械制造、汽車生產與銷售等多元化的產業(yè)格局已經形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。

開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務,而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:

第一,推動物流業(yè)與區(qū)內優(yōu)勢產業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產業(yè)跟國內外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關系到這些產業(yè)競爭力的提升。根據我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。

第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿企業(yè)剝離自辦物流,實現(xiàn)企業(yè)物流向專業(yè)化物流企業(yè)轉變。發(fā)揮政府主導作用,將經營場地相對集中、經營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)模化集約經營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。

第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術。利用內外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術,改善物流基礎設施。

總之,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心,也為我們在貫徹落實科學發(fā)展觀上進一步指明了方向,為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實處、走在前列,弘揚“右玉精神”,加強自身學習,以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。

公司轉型發(fā)展心得大全(12篇)篇九

隨著互聯(lián)網技術、移動支付、金融科技等新興產業(yè)的崛起,銀行業(yè)也面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。作為銀行的分支機構,支行發(fā)揮著重要的作用。在這個新的時代,支行的轉型發(fā)展問題變得尤為突出。下文將從五個方面闡述支行轉型發(fā)展的心得體會。

一、轉型必須立足于客戶需求。

支行轉型發(fā)展必須以客戶需求為中心,以擴大客戶群、提升客戶價值為目標。由于客戶越來越注重個性化的服務體驗,銀行的傳統(tǒng)服務模式已逐漸變得無法滿足客戶需求。因此,支行應該從客戶需求出發(fā),提高服務質量,開展差異化的業(yè)務。例如,加強短時理財?shù)纫恍┍忝瘛⒖旖莸姆眨ㄟ^在便利店等場所設立小型網點增加接觸點,讓客戶隨時隨地都可以享受到服務。

二、轉型要更新服務理念。

隨著金融科技的發(fā)展,業(yè)務范疇逐漸趨于多元化和綜合化。銀行支行的經營理念也應做出相應的變革,創(chuàng)新服務模式,推出符合市場需求的新產品。通過互聯(lián)網和移動支付等科技手段,改變傳統(tǒng)的柜面業(yè)務服務模式。在營銷推廣方面,更要根據客戶需求量身定制方案,通過營銷手段、商品促銷等方式為客戶提供更有價值的服務。通過這些方式,提高客戶黏性,為支行發(fā)展贏得更多的客戶認可。

三、轉型需修改管理方式。

支行轉型需更改傳統(tǒng)的管理方式。不僅要注重內部管理機制改善,也要加強對員工教育培訓。例如,通過開展員工培訓、組織文化建設等活動,使員工樹立起“務實、創(chuàng)新、團結、進取”的理念,樹立起廣場文化,達到激發(fā)員工潛能、推動業(yè)務發(fā)展的目的。與此同時,也要建立科學的人才培養(yǎng)機制、薪酬評價機制等管理制度,為員工的發(fā)展提供更好的支持。

四、轉型需要發(fā)掘機遇。

支行通過不斷轉型,適應新環(huán)境,開拓新局面。其中,發(fā)掘機遇也是很重要的一環(huán)。支行通過調整業(yè)務結構,推出更優(yōu)質的產品,拓展服務領域,通過開發(fā)支付、云計算、大數(shù)據、人工智能等技術手段實現(xiàn)業(yè)務全鏈條數(shù)字化,抓住數(shù)字化時代帶來的商機,成為發(fā)展的重要契機。此外,借助大數(shù)據的力量,對于消費信貸、風險管控等業(yè)務也能有較好的支持。

五、從內部向外部拓展思路。

支行不僅需要提供更為優(yōu)質的服務和產品,同時也需要在未來的發(fā)展中不斷拓展思路,尋求自身發(fā)展和廣闊市場之間的共贏。例如,支行與其他行業(yè)的平臺、機構合作,共同推出金融類商品、服務等,促進對市場和行業(yè)的深入了解。支行也可以與供應商、客戶、同行合作,打造協(xié)作平臺,共同推動行業(yè)的升級轉型。

支行轉型升級是行業(yè)長遠發(fā)展的大勢所趨。通過轉型,支行可以更好地適應當下的經濟環(huán)境,拓展服務業(yè)務,提升品牌影響力和客戶滿意度,不斷創(chuàng)新,注重內部管理,贏得發(fā)展機遇,占據市場新生的高地。

公司轉型發(fā)展心得大全(12篇)篇十

發(fā)展是解決一切問題的關鍵,要真正解放思想,加快發(fā)展。做到只要有利于推動東營發(fā)展的,就大膽闖、大膽試、大膽干。以下是整理的轉型發(fā)展心得體會,歡迎參考!

跟上時代的步伐,實現(xiàn)與企業(yè)共同成長。

政事業(yè)又好又快發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。

國家的發(fā)展會產生重大影響,不同的發(fā)展觀往往會導致不同的發(fā)展結果。什么樣的生產方式,決定什么樣的生產規(guī)模。

今年是××郵政改革發(fā)展的關鍵時刻。郵政改革已經走到了一個十分重要的歷史關頭,改革越深入,攻堅難度越大,風險也越大。面對復雜的發(fā)展環(huán)境,面對嚴峻的市場競爭,我們要保持清醒頭腦,實事求是,沉著應對;要進一步強化發(fā)展意識,切實堅定發(fā)展的信心;要進一步強化改革意識,堅定不移地推進改革;要進一步強化責任意識,增強做好工作的責任感和緊迫感;要進一步增強憂患意識和危機意識,齊心協(xié)力,共渡難關。

沒有一定的增長速度,談不上發(fā)展,但發(fā)展速度過快并長期在高位運行,肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結經驗,注重調整經濟結構和轉變經濟增長方式,著力提高經濟增長的質量和效益,努力實現(xiàn)速度和結構、質量、效益相統(tǒng)一。

素,今明兩年××郵政的業(yè)務結構調整任務還很重,金融類業(yè)務占比過大,郵務類業(yè)務的發(fā)展要注意可持續(xù)性,速遞物流類業(yè)務發(fā)展相對滯后,要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質量。只有業(yè)務結構合理,才是健康發(fā)展,××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標才會得以實現(xiàn)。

繼續(xù)解放思想,改革創(chuàng)新。

思想變革是一切社會變革的先導,一個企業(yè)要想翻身,要解放思想,要有長遠的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導,什么樣的思想觀念,決定什么樣的生產方式;什么樣的生產方式決定什么樣的生產規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的工程長期堅持下去。

××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的,個體能力非常強,可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐,是一頭沉睡的雄獅,這就需要我們共同喚醒,一旦喚醒,人人都將主要精力用到發(fā)展上,將會有勢不可當、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉型時期,全體員工特別是各級職業(yè)經理人要洗心革面,脫胎換骨,頭腦清醒,冷靜應對。要能夠把握今天,更要放眼明天,肩負起歷史責任,所作所為要經得起歷史的檢驗。不能只用老經驗,老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開,敢于無中生有,敢想、敢說,又要回歸現(xiàn)實情況做到敢干、敢為、敢當,把思維和行動統(tǒng)一起來,統(tǒng)一到科學發(fā)展上來,用創(chuàng)新的思維指導創(chuàng)新的行為,勇于探索嘗試,敢于想別人不敢想、想不到的,干別人沒有干過的、干不了的。

員工靠企業(yè)求生存,企業(yè)靠員工求發(fā)展,要使企業(yè)有更大的發(fā)展,必須喚起全體員工的覺醒,形成共識,形成統(tǒng)一的價值觀。當今社會,靠一個人的力量是單薄的,能力是有限的,要靠一支優(yōu)秀的團隊,靠這個團隊的智慧。××郵政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神,就沒有過不去的溝,跨不過的坎。團隊精神首要的就是協(xié)作,沒有協(xié)作的思維,就沒有協(xié)作的行為;沒有協(xié)作的行為,就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解,相互配合,相互補臺。

作為一名公務員,我要深刻領會講話核心與實質;準確把握省情發(fā)展趨勢;充分認識轉型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。山西經濟要實現(xiàn)實質性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。以新的膽氣創(chuàng)新勵志,以新的才智激活要素,以新的信念推動跨越。結合本職工作,要把自己擠入思想解放隊伍,融入山西跨越發(fā)展的行列,對省情有更準確的認識,對工作有更明確的的思路,對發(fā)展有更堅定的信念,對未來有更美好的憧憬。

一、思想的大門打不開,發(fā)展的大門也打不開。思想有多遠,發(fā)展就有多遠袁純清同志在全省領導干部大會上再講解放思想,是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認識和分析,以及對山西省情的思考和把握。一個多月調研中,他一路講,越是在轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵期、攻堅期,越要解放思想,特別是領導干部要帶頭解放思想;所謂解放思想,就是要在敢于建設一流城市上解放思想,在做大做強產業(yè)上解放思想,在加大改革開放力度上解放思想。

保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達,最根本的原因是思想落后,最緊。

迫的任務是加快發(fā)展。我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結”,抓住解放思想這個“根本”,不斷調動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力,努力把保德轉型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進。保德的優(yōu)勢在煤,保德的潛力和希望也在煤,我們不僅要挖好煤,更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章,更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源,更要開發(fā)好地上資源。要以煤為基、以煤興產、以煤興業(yè),多元發(fā)展,在實現(xiàn)煤炭產業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎上,加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產業(yè)。加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產業(yè),加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產業(yè),由傳統(tǒng)產業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉變,由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉變,最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,盡快打破這種一枝獨秀的經濟格局。

二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結和體制障礙,在轉型和跨越的大道上勁跑。

工業(yè)新型化、農業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉型發(fā)展的根本舉措,是跨越發(fā)展的主要依托。、人類社會的每一次跨越進步都伴隨著經濟社會的大轉型,轉型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉,是山西的根本出路。明確轉型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標,在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想,以人一之我百之、人十之我千之的精神,敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。要順應轉型發(fā)展的時代潮流,登高望遠謀劃未來發(fā)展,是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番,建設晉西北經濟社會一流經濟社會強縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標。省委提出跨越發(fā)展,市委提出跨越趕超,我們提出四年翻一番,這是必要的,可能的也是能夠實現(xiàn)的。總之,一句話,要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結和體制障礙,在轉型和跨越的大道上勁跑。

作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。

一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:

第一,經濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經濟指標以年均30%的速度增長,20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

第二,多元化的產業(yè)格局已經形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆D壳埃_發(fā)區(qū)內的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等領域,以制藥業(yè)為支柱,機械制造、汽車生產與銷售等多元化的產業(yè)格局已經形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。

開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務,而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:

第一,推動物流業(yè)與區(qū)內優(yōu)勢產業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產業(yè)跟國內外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關系到這些產業(yè)競爭力的提升。根據20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。

第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿企業(yè)剝離自辦物流,實現(xiàn)企業(yè)物流向專業(yè)化物流企業(yè)轉變。發(fā)揮政府主導作用,將經營場地相對集中、經營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)模化集約經營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。

持具備現(xiàn)代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術。利用內外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術,改善物流基礎設施。

總之,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心,也為我們在貫徹落實科學發(fā)展觀上進一步指明了方向,為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實處、走在前列,弘揚“右玉精神”,加強自身學習,以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。

20xx年10月22日上午,我們有幸請到了省商務廳廳長梁寶林同志為我們講授開發(fā)區(qū)轉型升級方面的知識培訓,經濟轉型心得體會。領導的精彩講說,讓我們所有同志受益匪淺,為我們更好的服務開發(fā)區(qū)企業(yè)提供了理論基礎和指導意見。

一、經濟轉型是一個動態(tài)的過程。我們認為經濟增長是否呈現(xiàn)出穩(wěn)定上升態(tài)勢并居于同類區(qū)域前列,新的增長點是否占領產業(yè)鏈價值高端并具有競爭力,資源優(yōu)勢是否轉化為發(fā)展優(yōu)勢和綜合競爭力,經濟社會是否協(xié)調發(fā)展以及人民群眾生活是否得到持續(xù)改善,是綜合評判經濟轉型效果的主要標準。

力差;二是傳統(tǒng)產業(yè)比重過大,勞動密集型產業(yè)集中,資源消耗大,發(fā)展結構不優(yōu);三是城市功能與品質亟須提升,環(huán)境污染治理壓力大。增長乏力的不利局面使過去依賴的經濟發(fā)展模式難以為繼,必須及時主動實施經濟轉型。

三、我們開發(fā)區(qū)雖然受到全球金融危機和自身經濟轉型的雙重影響,在不斷地向新能源產業(yè)、電子產業(yè)、電光源產業(yè)轉型,呈現(xiàn)持續(xù)向好的局面。(一)是產業(yè)結構調整步伐明顯加快。已從傳統(tǒng)產業(yè)向新能源、電光源、電子產業(yè)發(fā)展。(二)是轉型發(fā)展平臺建設取得重大突破。目前我們開發(fā)區(qū)通過加大基礎設施建設,江蘇泗陽經濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)已具備新興城市的功能。(三)是群眾的生產生活條件顯著改善。職工對居住的要求越來越高,但房價居高不下和環(huán)境污染等問題,這就要求開發(fā)區(qū)城市功能品位快速提升。

說;“臨淵羨魚,不如退而結網。”榜樣就在身邊,平臺就在跟前,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍如此濃烈,正是全體開發(fā)區(qū)人展翅揚帆之時。

講話立意深、針對性強,抓住了制約山西轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵袁書記在講話中指出:“要以建設國家新型能源和工業(yè)基地為基礎,努力建設全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產性服務大省……”結合商務工作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。

一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:

第一,經濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經濟指標以年均30%的速度增長,20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

生產與銷售等多元化的產業(yè)格局已經形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。

開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務,而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:

第一,推動物流業(yè)與區(qū)內優(yōu)勢產業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產業(yè)跟國內外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關系到這些產業(yè)競爭力的提升。根據20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。

山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿企業(yè)剝離自辦物流,實現(xiàn)企業(yè)物流向專業(yè)化物流企業(yè)轉變。發(fā)揮政府主導作用,將經營場地相對集中、經營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)模化集約經營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。

第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術。利用內外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術,改善物流基礎設施。

7月29日,省委召開全省領導干部大會,袁純清書記作了重要。

講話。之后,全省上下掀起了學習貫徹袁純清書記重要講話精神的熱潮。我縣通過召開四套班子聯(lián)席會、全縣領導干部大會加以學習貫徹,我理解和領會了部分重點內容。工作之余,我又通讀了袁純清書記重要講話全文。其中,印象最深、震撼最大的是關于“工業(yè)新型化”的內容。可以說,它是指導資源型地區(qū)轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的行動綱領。袁書記提出的“工業(yè)新型化”的7條具體路徑符合保德實際,為我們指明了方向、明確了重點,是我縣加快工業(yè)新型化的行動指南。學習是前提、行動是關鍵、落實是目的。下面,結合自己分管工作實際,我就如何貫徹落實好袁書記重要講話精神,談兩點具體體會。

一、發(fā)揮優(yōu)勢,多措并舉,推動轉型發(fā)展。

保德礦產資源富集、品位較高。現(xiàn)已探明的有煤、煤層氣、鋁土礦、鐵礦、硫磺礦、石灰石、高嶺土等。煤炭資源得天獨厚儲量豐富,分布面積為560平方公里,具有煤質好、埋藏淺、雜質少、易開采等特點,總儲量為127億噸;鋁土礦分布面積為480平方公里,總儲量為7600萬噸;鐵礦類型較多,分布廣泛,總儲量為37.8億噸;石灰石可開采量為360億噸;硫磺礦儲量為11.52億噸。煤層氣儲量初步探明達1000億立方米。此外,油母頁巖、長石、粗砂、紅土等資源儲量也較為豐富。充分利用好上述礦產資源優(yōu)勢,推動轉型發(fā)展,要重點抓好以下4個方面的工作:

展需要優(yōu)化環(huán)境引進符合國家產業(yè)政策、環(huán)保政策、產業(yè)鏈長、產品附加值高的項目。各級各部門都要想方設法,利用可利用的關系,動用可動用的力量,全力做好爭取上級投資立項的各項工作,爭取早上馬、早開工、早投產。

(二)做大做強促轉型。一是要積極推進保德冠宇水泥有限公司與山西吉港水泥有限公司200萬噸/年新型干法水泥生產合作項目,同時考慮與彬凱水泥、東德水泥的整合和合作,聯(lián)合打造以吉港冠宇水泥為龍頭的忻州最大的新型干法水泥生產基地。二是要積極推進王家?guī)X500萬噸煤礦、陽煤世德孫家溝90萬噸煤礦、忻州神達扒樓溝煤礦120萬噸煤礦以及兼并重組后8座煤礦的技改項目,進一步擴大規(guī)模,提高安全生產水平,推動我縣煤炭產業(yè)安全有序發(fā)展。此外,要利用好白家溝井田,打造我縣南部煤化工基地。

(三)循環(huán)發(fā)展促轉型。要著力在資源深加工和循環(huán)利用上下功夫,延伸拉長煤焦化、煤氣化、煤液化、煤電化等產業(yè)產品鏈,推進傳統(tǒng)基礎產業(yè)的轉型升級、做大做強。一是要積極推進神華神東二期2×300mw擴建項目、國電保德6×1000mw煤電一體化項目等電力項目建設,爭取列入省“十二五”規(guī)劃建設項目,努力打造忻州新型電力工業(yè)基地。同時,加快推進投資5600萬元的東局變電站建設,盡快建成運行。二是要大力推進中石油鄂爾多斯東緣分公司5億立方米/年煤層氣項目,今年至少完成投資1億元。三是要積極爭取油母頁巖開發(fā)項目,打造我縣新的經濟增長極。

(四)節(jié)能減排促轉型。積極淘汰落后產能,積極鼓勵引導企業(yè)采。

取新工藝、新技術,全面做好節(jié)能工作。加強企業(yè)的環(huán)保治理,確保污染達標排放。推廣廢氣、廢水的循環(huán)利用,做好余熱余壓發(fā)電、熱電聯(lián)供、污水治理等項目的實施工作。嚴格資源性項目準入條件,嚴把資源節(jié)約關,減少和杜絕單純資源性開采企業(yè)準入。

二、健全機制,注重治本,推進安全發(fā)展。

省委提出的“三個發(fā)展”中,轉型發(fā)展是基礎,安全發(fā)展是前提,和諧發(fā)展是根本。袁書記講話中,著重強調要“以轉型發(fā)展為主線”。但是,無論是轉型發(fā)展,還是和諧發(fā)展,都必須以安全發(fā)展為前提和保障。安全發(fā)展方面,我們要重點抓好以下5個方面的工作:

(一)明確重點,搞好專項整治。重點涉及11個領域,分別是:煤礦企業(yè),非煤礦山,化工企業(yè),民爆物品,煙花爆竹,建筑行業(yè),交通運輸,人員聚集場所,防汛安全,消防安全,用電安全,住房安全等,堅決杜絕較大以上安全生產事故的發(fā)生。

(二)明確目標,做到“四個零”報告。今年我們安全生產工作目標是“四個零”:私挖濫采零報告;超層越界零報告;超定員、超強度、超能力零報告;安全生產事故零報告。

政府及部門的監(jiān)管主體責任。全縣各級各部門一定要嚴格落實監(jiān)管主體責任,不斷創(chuàng)新各種安全監(jiān)管手段,做到安全生產措施不落實不罷手、安全隱患不整改不回頭。對存在安全隱患的企業(yè)要依照有關法律法規(guī)的規(guī)定,限期整改或停產整頓,對整改期間擅自組織生產的要堅決予以關閉。

(四)明確制度,做到有章可循。要進一步強化制度保證,完善落實好安全生產的各項規(guī)章制度,結合工作實際,努力構建安全生產的長效機制,以制度管事、管人,確保安全生產。

(五)明確紀律,嚴格責任追究。各級干部和企業(yè)負責人都要嚴格落實安全生產的各項制度和措施,明確安全生產的紀律,出現(xiàn)問題和隱患要進行責任追究。

公司轉型發(fā)展心得大全(12篇)篇十一

公司轉型心得體會,公司轉型發(fā)展你有什么心得體會,以下的公司轉型心得體會范文可以作為參考哦。

建行的網點轉型工作是一項偉大的創(chuàng)舉,它"以客戶為中心,以市場為導向",把提升客戶滿意度,提高客戶忠誠度,增強網點銷售能力作為轉型的目標,不僅理論上科學先進,在實踐中也取得了突出的效果.從已經轉型的1400多家網點來看,先進的經驗值得我們學習,不足的地方讓我們來完善,相信將來會更好。

俗話說:磨刀不誤砍柴功.通過觀看光盤,集中討論等形式全體員工從思想上領會了網點轉型工作的必要性,也希望盡早應用到實際工作中去.比如,通過彈性排班可以合理安排網點資源,使服務人員滿足柜臺業(yè)務的需要.

同時,根據客戶辦理業(yè)務的復雜程度和耗時情況主動安排到不同的窗口排隊,假如有兩個柜臺,可以使辦理簡單業(yè)務的客戶集中到一個窗口,迅速辦完手續(xù)紛紛馬上離開,自然不會因等候時間過長而生氣或放棄排隊,而在另一個窗口排隊辦理復雜業(yè)務的客戶自己知道耗時較長,即使排在同類客戶后面也不會再提意見,這樣大部分客戶等候時間被有力縮短了,總體客戶滿意度就提高了。

當然重新定義大堂經理角色,新設個人業(yè)務顧問,高級柜員和普通柜員分窗口辦公等等創(chuàng)新確實會給我們帶來不同以往的感覺,但關鍵在落實.下列改革措施需要我們在工作中不斷深化:

1.實行“大廳致勝”戰(zhàn)略。

大堂經理在分流引導客戶,發(fā)現(xiàn)銷售機會等方面具有十分重要的作用。

網點經理作為第一大堂經理,管理營業(yè)大廳,充分運用網點經理在能力、經驗和權威方面的優(yōu)勢,靈活有效地調度網點服務資源,實現(xiàn)提高網點服務效率、銷售能力和客戶滿意度的目標,強化對營業(yè)大廳的管理力度。

2.設立個人業(yè)務顧問崗位。

目的在于把營銷職責從柜員工作中分離出來,實現(xiàn)銷售和交易的分離,在提高交易速度的同時,提高網點銷售能力,縮短客戶等待時間。

3.設置統(tǒng)一規(guī)范的柜員交易主管崗位。

統(tǒng)一柜員交易主管崗位的職責和工作流程,使其肩負輔導柜員提高業(yè)務技能,規(guī)范柜員操作行為,督促柜員展現(xiàn)網點精神等職責,通過事前、事中和事后控制,切實防范網點操作風險。

4.將柜員分為高級柜員和普通柜員,普通柜員主要辦理發(fā)生頻率高、業(yè)務量大、單筆交易時間較低的簡單交易,在服務過程中進行銷售推薦;高級柜員辦理發(fā)生頻率較少、業(yè)務量小、單筆交易時間較長的復雜交易,兼顧銷售及推薦。

5.重新定位大堂經理角色。

大堂經理是網點內的重要角色,要求營業(yè)時間內必須始終有人擔當大堂經理角色。

大堂經理角色的主要任務是加強客戶引導、銷售推薦和等待區(qū)的客戶管理,降低客戶等待時間和排隊放棄率,提高銷售量,提高自助設備使用率,大堂經理角色的工作效果由網點經理負責。

二、適應客戶流量變化實施彈性勞動組合。

1.根據客戶流量變化配置服務窗口。

2.根據客戶需求進行業(yè)務分流。

三、實現(xiàn)網點標準化服務的同時,積極探索差異化服務措施。

四、優(yōu)化網點崗位授權模式,做好風險控制工作。

當我們竭盡全力服務客戶的時候,社會也在回報著我們.我們的成長需要更多客戶的關愛,建行的發(fā)展需要更多客戶的支持.完善的設施,科學的機制會讓我們發(fā)揮潛能,相信明天會更好。

讓我們行動起來,按網點轉型的要求努力學習提高業(yè)務技能,增強營銷能力,力爭迅速突破作出更大的業(yè)績。

作為一名工作了兩年的老員工,我全程經歷了三水支行的整個轉型過程。

在轉型之前我們行與其他銀行有一些制度上理念上的差距,這些都體現(xiàn)在網點環(huán)境還有崗位設置方面。

過去我們沒有專職的理財經理和客戶經理,而且網點設施落后,所辦理的業(yè)務都相對簡單,并不能與我行的國有大行的身份相匹配。

轉型之后我們秉承著“由交易核算型”轉向“服務營銷型”的理念,全面提升了營業(yè)網點優(yōu)質文明的服務水平,提高了綜合競爭力,認真學習現(xiàn)代銀行的管理經驗。

從穩(wěn)健經營出發(fā),根據隊伍的現(xiàn)狀,改變員工的只是和專業(yè)結構,全面提高員工整體素質,逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。

通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力,逐步拓展新業(yè)務,提高經濟效益。

自轉型至今,我覺得有幾個方面是我們需要牢牢的.轉型的主線:

一、加強領導我們要對網點轉型的意義、內容、步驟、目標和要求都進行明確的了解,把這些理論作為我們在具體施行網點轉型工作的指導思想,把推進完善網點轉型作為提高員工責任感和客戶滿意度提高網點的營銷服務能力和核心競爭力,增強員工執(zhí)行力,以實現(xiàn)工作目標的重重之重的工作來抓。

二、統(tǒng)一標準用統(tǒng)一的標準,來規(guī)范網點的服務營銷模式和營業(yè)模式,比如定置定位和服務禮儀的統(tǒng)一標準,實現(xiàn)服務標準化和客戶體驗的一致性。

在提高客戶滿意度的同時也提高了我們對產品的營銷能力,從而提高網點功能的全面轉型,實現(xiàn)企業(yè)效益的穩(wěn)步提升。

三、制定合理的考核辦法網點轉型的一個重要的內容就是改變了對與員工績效考核的方式。

現(xiàn)在施行的積分制在很大程度上就是一個檢驗對轉型落實的情況。

各部門要對網點轉型標準的執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,以確保網點標準化建設的質量和效果。

通過積分制來調動員工熱情服務和積極營銷的積極性,來落實轉型的執(zhí)行力。

只有制訂了真正合理的考核辦法,才能在約束員工行為和鼓勵員工行為上收到切實的效果,做到獎有所依,罰有所據,才能講轉型進行的更順暢,更徹底,效果才會更加的明顯。

四、增強員工責任感員工是網點的靈魂。

一個富有活力富有凝聚力的團隊必定是一個充滿責任感的團隊。

對于每一名員工,不管其工作崗位是理財經理還是高貴柜員,不管是領導還是普通員工,都要充滿對自己崗位的責任感,更要充滿對整個網點,整個郵儲的責任感。

每一名認真負責的員工都是網點的一塊寶。

只有當員工都充滿了責任感,各司其職,才能讓整個團隊出現(xiàn)欣欣向榮的局面,才能使整個網點一直都處在高速發(fā)展的道路上。

通過參加公司轉型會議的學習,我深有感觸,覺得自身的擔子更加重大,并且對于以后的工作有了新的方向和目標。

認真學習了甘總在在西安分公司轉型宣貫會上的講話,“轉變觀念 積極轉型 精細管理 強化執(zhí)行”,這16個字簡短精辟,并且向我們明確了目前的工作方向和心態(tài)。

作為營業(yè)前臺,對于“六大轉型”中,我感觸最深的就是產品轉型和作風轉型。

對于產品轉型,在以前工作中為用戶推薦消費產品時,只是從用戶的大概消費水平來向用戶推薦“全球通,動感地帶,神州行”三大品牌中其中的一個,但是近幾年隨著時代的發(fā)展和電信行業(yè)的劇烈競爭,不斷推出新的資費,新的資費更加能夠滿足客戶在不同方面的需求,為同時滿足客戶市話,長話,漫游,以及上網的需求,公司推出了“包月計劃”套餐。

并且積極推出滿足家庭需求的親情產品“家庭計劃”業(yè)務。

在“產品轉型”中,我們營業(yè)前臺要強制執(zhí)行公司新推出的產品,并且讓客戶深刻感覺到新產品的優(yōu)勢,積極推廣“家庭計劃”活動,從而做到客戶保有和家庭市場的發(fā)展。

對于作風轉型,營業(yè)前臺作為直接面對客戶的服務窗口,我們應該在以前的服務理念中,增加更多的創(chuàng)新意識,做到在營業(yè)前臺向用戶提供更主動的服務和個性化的服務。

同時面對公司下發(fā)的各項指標任務,要以良好的心態(tài)面對,攻堅克難,勇往直前,求真務實,扎實完成各項任務指標。

我們將公司的“六大轉型”思想融于我們平時的工作中,根據公司文件精神,積極轉型。

我相信我們一定會攻破難關,實現(xiàn)我們在電信業(yè)的堅定位置。

公司轉型發(fā)展心得大全(12篇)篇十二

金秋九月,稻谷飄香,在這收獲的季節(jié),有幸與各高校教師相聚重慶,了解科學工作能力提升計劃百千萬工程項目,參觀重慶第二師范學院科學工作能力建設情況,受益匪淺,3天的時間學習圓通制,培訓內容充實,形式多樣,收獲良多,碩果累累,感受頗深。

圓通,融會貫通而不偏執(zhí),乃一切事物的規(guī)律。泰勒制對人的體力勞動規(guī)律性的探索,圓通制創(chuàng)造性的對人的腦力勞動的規(guī)律性進行了研究并形成了標準化的操作流程,使得學生在進入社會前就能認知崗位、明確志向,受到崗位工作的實踐鍛煉,進入工作崗位后能夠游刃有余,解決了企業(yè)需求與學生能力不匹配的問題。

與重慶第二師范學院、凱里學院、阿壩師范學院、呂梁學院等十幾所高校的教師共同培訓的過程中,了解了其他高校圓通科學工作院的建設進展情況,學習了其他高校圓通科學工作院建設的經驗,參觀了重慶第二師范學院圓通科學工作院的實訓中心,對遼寧科技學院建設圓通科學工作實訓基地有了更明確的方向,對遼寧科技學院科學工作能力實訓示范基地的建設和發(fā)展更加有信心,這是通過書本學不到的寶貴的知識和經驗。

在3天培訓的寶貴時間里,在圓通科技老師的帶領下進行了《基于工作標準的課程教學設計》說課競賽,終于有機會親身設計一門實踐課的標準體系,并進行相應的課程設計。通過競賽,對圓通制的認識從標準的訓練系統(tǒng)提高到了教師自己設計標準化實訓教學課程,也對自己未來的教學和科研有了更明確的規(guī)劃。

三天的培訓匆匆結束,但對圓通制的學習和實踐才剛剛起步,建設遼寧科技學院科學工作能力實訓示范基地的步伐才剛剛開始,在圓通科技的支持和指導下,在各高校的圓通科學工作院建設的示范引領下,相信遼寧科技學院科學工作能力實訓示范基地定能培養(yǎng)出更多適應社會和企業(yè)需求高素質的學生。

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