在月工作總結中,我們可以總結出一些行之有效的工作經(jīng)驗,以備將來參考和借鑒。對于那些不知道如何下手寫月工作總結的人來說,這里準備了一些范文,供大家參考和借鑒。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇一
20xx年我科在院兩委的正確的領導下,在科室全體工作人員的共同努力下,按照各級衛(wèi)生行政部門的要求,圓滿完成了各項工作,現(xiàn)總結如下:
醫(yī)療質量是醫(yī)院的立院之本,是醫(yī)院管理的核心,關系群眾的身心健康和生命安全。我們圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展工作,增強依法執(zhí)業(yè)意識,強化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為,促進診療水平提高。
1、加強科室質量檢查監(jiān)督,規(guī)范醫(yī)療活動在院質量管理領導小組的領導下,由分管院長主抓,每月定期對科室醫(yī)療質量進行檢查,對科室出現(xiàn)的問題在每月的《內部通訊》中進行通報,同時提出整改措施,促進科室不斷規(guī)范醫(yī)療活動,提高醫(yī)療水平。同時,為適應我院電子病歷系統(tǒng)的新變化,由原來的科室檢查轉為現(xiàn)在的科室檢查結合電子病歷監(jiān)控檢查,能夠更加及時、準確的發(fā)現(xiàn)科室運行病歷出現(xiàn)的問題。
2、嚴格考核,規(guī)范醫(yī)療行為。認真做好醫(yī)療、醫(yī)技質量考核工作,嚴格按院醫(yī)療核心制度、醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作。強化急危重癥患者的重點監(jiān)控,按照醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,同時加強科內及全院會診工作的合理開展,力爭將每次會診落到實處,并有效執(zhí)行。
20xx年多次組織參加疑難危重病例討論、會診,通過討論、會診消除患者及其家屬疑慮,有效的消除了安全隱患。
3、圓滿完成上級各項醫(yī)療質量檢查工作。
20xx年上級衛(wèi)生主管部門工作檢查小組對我院進行了質量檢查,促進我科完善各項管理制度、管理規(guī)范和各級各類流程的建設,醫(yī)務科有針對性地制定改進措施,努力做到檢查一次、提高一次。在以往工作的基礎上進一步強化各項預警機制,建立各類患者管理流程,規(guī)范和整理各項活動記錄,經(jīng)領導組檢查后我院各項工作完全符合要求,綜合得分位居全市前列,得到了檢查領導小組和院領導的高度肯定。
1、加強核心制度的學習。本年度各項衛(wèi)生檢查工作中,核心制度的落實都是一項重點工作,醫(yī)務科從醫(yī)院及科室實際情況出發(fā),督促科室對核心制度的學習,深化核心制度落實,規(guī)范診療行為。依托我院業(yè)務學習制度,利用業(yè)務學習時間,引導科室醫(yī)療人員加強對核心制度的學習。在年度考核中,核心制度作為重點考核內容納入考核范圍。
2、落實手術安全核查制度。根據(jù)x辦公廳印發(fā)的《手術安全核查制度》印發(fā)我院手術安全核查制度和手術安全核查表,用于各級各類手術,由手術醫(yī)師、麻醉醫(yī)師和手術護士負責核查相應項目,做到核查無誤,納入病歷。
3、加強知情告知,重視醫(yī)患溝通。保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫(yī)療安全的有效途徑,為此我科在加強對醫(yī)患溝通技巧培訓的同時,借鑒上級醫(yī)院經(jīng)驗,根據(jù)有關病歷要求,強調病歷的完整性、真實性,著重從細節(jié)入手,加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督,要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內容詳細記錄在同意書上,在每月的質量檢查中,重點查看相關知情同意書的簽署情況。
1、高標準制定臨床路徑方案。
在制定二級醫(yī)院臨床路徑標準過程中,診斷依據(jù)和治療方案選取最新標準,藥物選擇符合《抗菌藥物臨床應用指導原則》,費用標準適用基層患者,制定出了符合二級醫(yī)院特點,適合基層醫(yī)院開展,能夠真正規(guī)范臨床工作,促進合理用藥,減輕患者負擔的臨床路徑方案。
2、深化落實,全程監(jiān)督科室臨床路徑實施。臨床路徑工作的開展,帶動住院病人的整體費用更趨合理,促進醫(yī)院服務流程的整合和再造,避免各種原因造成的時間浪費和醫(yī)療行為的隨意性,避免工作的遺漏,在一定程度上可以防范差錯和事故的發(fā)生。為保證我院臨床路徑工作落到實處,我科強化監(jiān)督檢查職能,每月科室軟件上報時統(tǒng)計科室開展情況,行政查房時對科室臨床路徑開展情況進行詢問,查閱科室相關記錄,了解臨床路徑實施情況。
1、在院藥事管理委員會的指導下,加強基本藥物應用的培訓,制定可操作性強的管理措施,對藥物臨床應用進行有效的管理和干預,為全院所有臨床科室發(fā)放《國家基本藥物培訓教材》、實行抗菌藥物分線管理,設置處方權限等。
2、加強對科室用藥情況的審查,嚴格自費藥品審批審查,加大對超限用藥的處罰。
3、督促科室根據(jù)國家基本藥物目錄和抗菌藥物合理使用規(guī)范應用抗菌藥物,防止藥物濫用和不合理用藥。
醫(yī)務科制定了“危急值”報告制度,同時制定危機值報告登記表與危機值接報登記表,當檢驗科“危急值”被有效識別和確認后,工作人員需以最快捷有效的方式通知臨床醫(yī)生并記錄,記錄內容包括日期、時間、患者姓名、病歷號、危急結果、接到通知人員姓名、電話、和報告者。隨后向檢驗申請者發(fā)放最終報告。醫(yī)務科對“危急值”報告制度有效性定期進行了評估,評估內容包括檢驗人員對“危急值”的知曉度、危急結果的報告率及有效報告率、臨床醫(yī)生接到危急值報告所采取的措施以及診治情況。
1、醫(yī)師資格考試報名:醫(yī)務科為我院74名醫(yī)務人員辦理20xx年度醫(yī)師資格考試報名工作,報名審核合格率為100%,其中中西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人,臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師69人,臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人。
2、執(zhí)業(yè)醫(yī)師變更注冊:醫(yī)務科為20xx年度新入院執(zhí)業(yè)醫(yī)師辦理醫(yī)師變更注冊工作,為我院新取得《醫(yī)師資格證書》的醫(yī)務人員辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊手續(xù)。
3、處方權授予、注銷及變更:醫(yī)務科對辦理完執(zhí)業(yè)醫(yī)師變更注冊的醫(yī)務人員進行了處方準入考核,對考核合格的醫(yī)療人員授予了普通藥品處方權及相應的抗菌藥物處方權。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇二
在剛剛過去的20xx年里,技術檢驗部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下,經(jīng)過部門全體員工的共同努力下,順利完成了各項任務。在此,我對技術檢驗部一年來的工作予以回顧與總結,同時祝愿我們公司明年會更好!
適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。加強與生產(chǎn)部、市場部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程質做好質量檢驗記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側延伸,包括對產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質量。
為了搞好節(jié)能降耗工作,降低生產(chǎn)成本,積極應對市場挑戰(zhàn),持續(xù)提升生產(chǎn)能力,緊緊抓牢提升質量、降低成本、增加效益的工作路線,與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能,抓住關鍵,突出重點,尋找主要原材料的替代產(chǎn)品,使主要原材料供應商多元化,現(xiàn)在樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換,最大限度的降低生產(chǎn)成本。
質檢部年初人員緊張,后半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足:
20zz年我們對各班組很大程度上礙于人情,對于一些外觀小毛病輕易的放過了,但總結部門內部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩,常常出現(xiàn)問題,被生產(chǎn)指責的時候卻無話可說,因為是我們自己在上一步把關不緊所致。
基于此,在下一步的工作之中我們也會嚴格要求自己嚴格要求生產(chǎn),按照技術圖紙、檢驗標準,不姑息一切影響質量瑕疵的毛病,也從側面配合生產(chǎn),更加容易的做好工作。質檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質檢員都各自有自己的工作范圍和工作標準,但在實際的檢驗工作中,會出現(xiàn)一些達不到標準或臨時性的問題,卻又可以使用的部件或組件轉入下序,而此時上下兩序的質檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間,同事之間的配合,一同解決問題、難點,最大的發(fā)揮團隊的作用,讓質檢部門成長起來,更加強大起來。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇三
不知不覺,xx年又要結束了,仿佛那個害怕過xx,擔心世界末日到來的日子就在昨天。在這一年里,工作有精彩也有不好的地方,在這里對財政工作做一個總結。
建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。
2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。
3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結算小組;。
5.積極地組織柜員上崗考試。
6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質量和效率。
1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。
1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。
回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇四
20xx年,經(jīng)營部緊跟公司發(fā)展的步伐,圍繞公司核心,齊心協(xié)力,務實進取,圓滿完成本年度各項任務和工作指標,現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:
一、營銷業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展,全額完成各項指標任務。
一年來,部門合理利用各種途徑,拓寬業(yè)務渠道,深挖市場資源,通過多方面努力,順利完成各項營銷指標任務,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,全年發(fā)送洗滌劑產(chǎn)品四件套16989套,瓶裝兩件套3106套,營業(yè)額為2764208元,標牌業(yè)務20xx年標牌營業(yè)額為311907元。
二、安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行,高質量,嚴要求,全面完成全年生產(chǎn)任務。
生產(chǎn)重任,安全第一,部門定期嚴格清查各項安全隱患和實行安全教育監(jiān)督工作,保證全年零事故率安全生產(chǎn),打好一場高質量,高標準的生產(chǎn)硬仗。今年生產(chǎn)過程中,由于生產(chǎn)車間人員缺少,供貨需求的扎堆,面臨巨大的生產(chǎn)任務量,部門結合實際,生產(chǎn)營銷合理調度安排,酷暑期間,加班加點,頂住了生產(chǎn)供貨壓力,順利完成各項生產(chǎn)工作任務。
三、審時度勢,緊抓機遇,牢固市場資源,形成可持續(xù)發(fā)展新局面。
20xx年是國網(wǎng)公司及省公司深遠變革的一年,相關體制的革新,使公司經(jīng)營部面臨新的形勢和嚴峻考驗,尤其是erp系統(tǒng)全面覆蓋實施,增加了嚴格復雜的手續(xù)流程和供貨合同的更辦等大量后續(xù)工作,時間甚緊,任務尤重,營銷人員從大局著手,以飽滿的服務熱情,嚴謹認真的工作態(tài)度,攻克大量業(yè)務難關,牢固市場,開拓資源,穩(wěn)定“生產(chǎn)暢,銷售旺”的良好勢頭。
四、年度工作新亮點。
1、部門整合成功有序,有效協(xié)調人力資源,工作效率顯著提高。開年以來,公司研究決定,營銷部和生產(chǎn)部進行整合,在部門經(jīng)理靈活安排下,人員相互調動配合有序。在生產(chǎn)關鍵時期和營銷重要階段,部門人員相互團結,共同配合,眾多困難和棘手問題都得到順利的解決。
2、針對多年沉積的帳款問題,迎頭而上,全力攻克,有效解決遺留賬目的催繳事務。
全年來,部門針對多年因各種特殊情況遺留下的賬目問題,納入重點工作安排,找準要點,切實跟進,經(jīng)過多種途徑的全面公關,捷報頻傳,取得各項重大突破。迄今,即將完成武漢輸電公司、天門供電公司等多家公司帳額達24萬余元的舊賬結算工作。
五、20xx年工作思路。
1、加強團隊建設,強化管理機制。
20xx年是公司改革發(fā)展的關鍵年,對生產(chǎn)營銷作出重大部署,經(jīng)營部任重道遠,為了嚴格執(zhí)行公司各項政策和規(guī)范隊伍建設體系,提高員工綜合素質,今后將開展多方面的學習鍛煉,注重專業(yè)技能知識培養(yǎng)學習,積極進取,務實創(chuàng)新,提升團隊合作意識,服務意識,增強員工愛崗敬業(yè)精神。
2、擴大營銷區(qū)域,合理進行片區(qū)布局。
在安全規(guī)范的生產(chǎn)管理基礎上,緊扣市場營銷工作重點,制定相關制度,圍繞大局,著眼市場,責任到人,做到市場有開發(fā),客戶有追蹤,業(yè)務有跟進,工作有落實。
3、強化日常工作重點,提高分析解決問題能力。
年度重點工作和每周的工作計劃,合理安排,落到實處,將問題及時反饋,系統(tǒng)分析,總結經(jīng)驗,找準原因,即時解決。
六、目前存在的困難與問題。
如今,在公司改革和市場體制的逐步變化,面臨日新月異的市場形勢,為今后更好的開展工作,現(xiàn)提出以下困難和問題。
1、部門人員緊缺,雖經(jīng)整合,關鍵時期還是難以應付,特別是今年生產(chǎn)供貨任務扎堆,生產(chǎn)車間壓力甚大,加上營銷人員對供應商進行上門送貨,送票與合同辦理等相關事務達百余次,賬款催收也遇到很大困難,各項工作都有不同程度的增加,人力資源緊張尤顯突出,只能通過加班加點才得以完成,但部分工作難免會出現(xiàn)瑕疵和問題,注定不是長久之計。
2、貨物配送交通用車問題,尤其是寒冬酷暑時節(jié),出差在各市縣區(qū)里,常常半夜去搬運大量貨物,面對如此情況必須增派車輛和人手,以便高效率,高品質的完成貨物配送工作。
針對上述困難問題望公司結合實際情況,給予指導和支持,多年來,經(jīng)營部在領導的關心指導下,在各部門支持協(xié)助下,順利完成各項工作任務,向大家表示感謝,在今后的工作中,營銷部會再接再厲,精誠合作,取得更好的業(yè)績。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇五
20xx年即將過去,現(xiàn)將pmc部門本年的工作總結一下,以便更好地制定來年的工作計劃。工作總結如下:。
本部門作為溝通內外、協(xié)調各部門工作的樞紐,把日常工作做好,是發(fā)揮此作用的基本保證,主要有以下方面:。
1.根據(jù)訂單及生產(chǎn)狀況制定每日的日計劃,發(fā)放車間并跟蹤。
2.及時錄入生產(chǎn)報表并分析。
3.接收并審核業(yè)務部訂單,并發(fā)放車間。
4.根據(jù)訂單及生產(chǎn)能力制定每月的排產(chǎn)計劃。
6.根據(jù)客戶要求安排訂單生產(chǎn)跟蹤,同時回復業(yè)務部生產(chǎn)狀況及出貨計劃。
7.參加每月盤點,驗證和保證數(shù)據(jù)準確性。
8.做好加工貿(mào)易手冊的辦理、使用及核銷。
1.產(chǎn)量。
在圍繞公司制定的20xx年運營計劃中”高產(chǎn)量、高品質、控制成本”要求下,結合車間的人員設備及訂單狀況,截止20xx年11月份共完成成品產(chǎn)量1.5917億只,預計本年完成1.7億只左右。這與制定的年目標產(chǎn)量3.124億只的目標還有很大差距,主要是因為從今年2月份開始訂單就一直處理不足狀態(tài),每月產(chǎn)量如下:。
2.質量。
在訂單不足的情況下,公司及時調整側重點,抓住產(chǎn)品質量這一控制點。
嚴格把住質量關,對生產(chǎn)過程進行控制,杜絕問題產(chǎn)品流出。本部門配合質檢、倉庫及業(yè)務部,對各類等級的裸套產(chǎn)品進行登記入賬,并結合訂單狀況,有步驟的消耗產(chǎn)品,使超薄套庫存從最高峰的1147萬只降到現(xiàn)在的601.5525萬只。由于新產(chǎn)品的研發(fā)帶來的影響,部分產(chǎn)品經(jīng)過包裝后,產(chǎn)品性能降低較大,如貝貝朗朗顆粒產(chǎn)品,經(jīng)過包裝入庫后,出貨時進行出貨檢驗,吊水出現(xiàn)14只漏水不良的狀況,本部門及時聯(lián)系業(yè)務,取消出貨,同時請質檢部門幫忙重新再檢測,嚴禁問題產(chǎn)品流出。
3.交貨期。
交貨期是繼產(chǎn)品質量下保證訂單的又一重要控制點,同時這也是對pmc生。
產(chǎn)計劃是否有效合理的驗證。為保證客戶交貨期情況下,結合生產(chǎn)能力,及時與業(yè)務部交流生產(chǎn)狀況,把包材需求信息反饋給業(yè)務部,在接收到業(yè)務部提供的相關包材到貨信息后,及時與生產(chǎn)各部門交流,組織生產(chǎn)。使得目前外銷訂單交貨期達到100%,內銷訂單交貨期在包材到位的情況下達到98%(主要是因為目前研發(fā),導致缺少達到內銷質量要求的裸套)。
4.包材到位及時性。
經(jīng)過業(yè)務部的努力,在今年包材到位及時性上有了很高的提高。本部門及時把包材需求狀況提供給業(yè)務部門,以便業(yè)務部門及時跟供應商協(xié)商,20xx年1月至10月沒有出現(xiàn)包材延期現(xiàn)象,11月份主要因供應商鋁箔質量印刷出現(xiàn)花鋁箔(貝貝朗朗)退貨影響生產(chǎn),另外即是客戶插單top12只裝訂單,由于供應商也需要生產(chǎn)周期,導致鋁箔及相關小中盒未能及時配給。
5.庫存控制。
合理的庫存可以保證生產(chǎn),但過多的庫存,反而會造成成本積壓,影響資金流通,從而影響生產(chǎn)。在原材料方面,本部門與采購部、業(yè)務部及生產(chǎn)部門聯(lián)系,從訂單需求、成本控制以及生產(chǎn)狀況考慮,合理控制膠乳及硅油庫存,并做好聯(lián)系,保證后期用膠及硅油保證。在半成品控制上,對裸套主要是與成型部配合,根據(jù)需求生產(chǎn),同進聯(lián)系業(yè)務部、質檢部及包裝部門,消耗質問題套;在盒包半成品上,由于目前人員流失,導致盒包半成品積壓,在盒包人員自身努力下以及外協(xié)負責人主動聯(lián)系外包人員,組織人員中包的調控下,保證了產(chǎn)品能及時入庫。在成品庫存控制方面,主要是與生產(chǎn)各部門配合,保證產(chǎn)品的及時生產(chǎn)入庫,讓銷售部門跟客戶聯(lián)系,及時出貨來控制庫存。使得成品庫存由年初的3942.9742萬只降到目前的2707.7116萬只,成品出庫也達到了1.7156億只。
6.數(shù)據(jù)的準確性。
通過本部門今年初2月底開始對車間領班等人員的培訓及各部門主管領班的努力,在數(shù)據(jù)準確性控制方面已取得了很大成績。本部門助理每日及時把生產(chǎn)報表錄入電腦表單,并分析匯總,以便制定日、月排產(chǎn)計劃和方便相關部門查詢。
7.報關核銷。
在報關方面,本部門及時準備報關資料給貨代,保證每單的準確及時通關出口。另外及時辦理手冊新手冊,保證進口貨物的及時通關進口;在核銷方面,本部門合理安排每本手冊的使用,手冊量用完后及時準備內銷補稅資料和核銷相關資料,以及保證保證金的退出。20xx年共辦理15本新手冊,目前已退五本手冊,有六本即將核銷退保證金,還有兩本預計12月底核銷。這樣本年預計退保證金51.2912萬元。
總結:20xx年在學習中進步,但仍有很多地方需要努力,如縮短內銷產(chǎn)品(夢絲、卡邦尼等需要泡油工序)交貨期方面。希望這些問題在20xx年得到解決。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇六
根據(jù)《關于印發(fā)20xx年全縣政府信息公開工作要點的通知》祁政務辦〔20xx〕5號文件精神,20xx年度我局政府信息公開工作緊緊圍繞縣委和縣政府中心工作及公眾期盼,深入貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,一年來,加強組織領導,改進工作方法,責任落實到科室、中心。保障了人民群眾知情、參與和監(jiān)督權,統(tǒng)籌推進了我局政府信息公開工作。
一是加強對政務公開工作的組織領導。進一步完善組織領導和工作機制。及時調整領導組成員。以局長為組長,局黨組書記、副局長為副組長,成員由局屬各相關科室負責人承擔的信息公開領導小組,領導小組下設辦公室,在局辦公室,辦公室負責日常信息發(fā)布工作,由辦公室于繼力同志兼任信息發(fā)布員,在建立政務信息公開工作領導小組的基礎上,構建了政府信息公開工作信息員責任制及分管領導責任制,形成領導分管,專人負責,一級抓一級,層層抓落實的責任體系。同時保障必要的工作經(jīng)費。將政務公開納入局業(yè)務培訓工作中,強化學習,提高水平。加強工作考核、責任追究、舉報調查處理等制度建設,完善政府信息公開監(jiān)督保障機制。
二是認真抓好政府信息主動公開工作。凡屬于主動公開范圍的政府信息,自產(chǎn)生之日起20個工作日內通過科技信息網(wǎng)予以公布,解決了信息不發(fā)布、不及時發(fā)布或在考核前集中補發(fā)的問題。
三是嚴格落實信息公開保密審查制度。按照政府信息公開保密審查有關規(guī)定,做好信息發(fā)布前的保密審查,避免出現(xiàn)不實信息甚至“官謠”現(xiàn)象。同時,按照縣政府辦《關于進一步加強審核管理切實精簡發(fā)文的通知》要求,調整了我局文電稿紙格式,從源頭認定公開屬性、密級屬性,進一步規(guī)范信息公開保密審查程序。
四是規(guī)范依申請公開辦理工作。一是定期查詢?yōu)g覽政府信息依申請公開系統(tǒng),完善受理、審查、處理、答復以及保存?zhèn)洳榈雀鱾€環(huán)節(jié)的流程,確保公民在線申請、在線查閱政府信息及時得到回應。二是對經(jīng)審核認定可以讓社會廣泛知曉的政府信息,在答復申請人的同時,應通過主動公開渠道予以公開,減少對同一政府信息的重復申請。三是要不斷完善工作機制,對涉及多個科室的申請事項,要加強會商協(xié)調,依法依規(guī)妥善辦理,減少因政府信息公開引發(fā)的行政復議和行政訴訟。
五是推進行政決策公開和網(wǎng)絡問政。對我局出臺的重要人事信息、規(guī)范性文件、重大政策方案、重大項目建設、等重大決策作出前,通過政府門戶網(wǎng)站、政府信息公開網(wǎng)和科技信息網(wǎng)公開征求意見,把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查和集體討論決定作為決策的必經(jīng)程序加以規(guī)范,切實推進行政決策過程和結果公開。辦好我局在政府門戶網(wǎng)站上在線咨詢、領導信箱、市民連線、網(wǎng)上調查等網(wǎng)絡問政欄目,有序引導公眾依法參與政府決策和管理。
六是推進權力清單及權力運行流程圖公開。具有行政職權(包括行政審批、行政處罰、行政征收、行政給付、行政獎勵、行政強制、行政確認、行政裁決、行政規(guī)劃及其他權力)的科室、中心,通過本局網(wǎng)站和政府信息公開網(wǎng),向社會公開“職權目錄”、各職權的“權力運行流程圖”,推進權力清單和權力運行程序及運行結果網(wǎng)上公開,保障公眾知情權。
七是做好財政預決算信息公開。按時公開財政預決算報告(表);財政預決算信息全部公開到項級科目,專項轉移支付預決算信息公開到具體項目。
八是細化公開“三公經(jīng)費”內容。詳細公開局“三公經(jīng)費”,公務用車購置數(shù)及保有量,國內公務接待的有關情況,以及“三公”經(jīng)費增減變化原因等信息。
九是推進社會保障和勞動就業(yè)信息公開。及時公開社會保障、就業(yè)培訓、人事人才、依法行政類政策、措施和實施情況,及時更新行政職權目錄以及行政職權流程圖內容。
十是健全政府信息公開工作機制。建立政策解讀機制。對本部門出臺的一些涉及面廣、社會關注度高或專業(yè)性比較強的政策性信息,要及時組織專家通過多種方式做好科學解讀,讓公眾更好地知曉、理解政府經(jīng)濟社會發(fā)展政策和改革舉措,提高政策解讀的針對性、科學性、權威性和有效性,讓群眾“聽得懂”、“信得過”。健全輿情回應機制。做好對有關部門轉交的重要政務輿情,組織相關科室、中心及時研究,積極應對,通過網(wǎng)上發(fā)布消息、組織專家解讀、召開新聞發(fā)布會、接受媒體專訪等形式及時正面回應,解疑釋惑,澄清事實,消除謠言。
十一是做好依申請公開工作。20xx年我局未收到依申請公開信息內容。
十二是認真做好新老平臺銜接工作。今年十月份,我局參加政府辦召開了政府信息公開新平臺使用的培訓會。會后,及時與主要領導匯報會議精神,主要領導及分管領導高度重視,召開專門會議部署。平臺操作員認真學習手冊,盡量在短時間內熟練使用新平臺,在規(guī)定時間內完成新平臺數(shù)據(jù)的補錄工作。
我局政府信息公開工作目前存在主要問題是:部分科室對主動公開意識不強,也使得主動公開信息資料搜集難。
20xx年我局將嚴格按照《政府信息公開條例》要求以及縣政務公開辦公室要求,在做好各項常規(guī)工作的同時,盡快解決工作中存在的問題,加強宣傳、落實責任、強化檢查,進一步督促各科室、中心牢固樹立政府信息主動公開意識,同時進一步規(guī)范發(fā)文擬稿程序,從源頭確定公開屬性,做好主動公開工作,便于及時更新,提高政府信息公開數(shù)量。
今年以來,我局按照縣“雙打”工作領導小組的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞黨的十八大會議精神,積極推進實施知識產(chǎn)權保護戰(zhàn)略,加大對專利市場的管力度,努力維護專利所有人及消費者的合法權益,多次聯(lián)合相關部門開展聯(lián)合大檢查活動,為切實保障專利所有人的合法權益及廣大人民群眾消費安全做出了一定貢獻。現(xiàn)將我局20xx年雙打工作總結如下:
一是加強組織領導。成立了以局長為組長,副局長為副組長,知識產(chǎn)權科相關人員為成員的“雙打”工作領導小組,切實加強組織領導,統(tǒng)籌工作開展。
二是強化宣傳引導。利用“科技活動周”、“世界知識產(chǎn)權日”等開展知識產(chǎn)權知識宣傳活動,發(fā)放《專利知識問答》、《專利法》等宣傳資料3000余份,邀請縣政府分管領導開展“4.26”世界知識產(chǎn)權日電視講話。
三是開展部門協(xié)作。先后兩次聯(lián)合市科技局、縣市場監(jiān)督管理局及文廣新局開展知識產(chǎn)權執(zhí)法行動,全力打擊侵犯專利權益的違法行為,切實維護市場穩(wěn)定及專利所有人權益。
四是兌現(xiàn)專利資助。按照省、市專利的資助辦法,組織企業(yè)申報省市專利資助獎勵,共計14800元。啟動規(guī)上企業(yè)發(fā)明專利“清零”行動及龍頭企業(yè)“專利池”打造活動,先后9次邀請合肥道爾、匯眾等專利代理機構來祁深入企業(yè)凝練申請專利,1-10月我縣申請專利54件(其中發(fā)明專利15件),授權專利60件(其中發(fā)明專利6件)。
因我局暫無人員擁有執(zhí)法證,所以只好聯(lián)合相關部門開展聯(lián)合執(zhí)法,但不能作出處罰決定,僅能以批評教育為主。
一是加強宣傳引導。繼續(xù)利用“科技活動周”、“世界知識產(chǎn)權日”等開展知識產(chǎn)權知識宣傳活動,發(fā)放《專利知識問答》、《專利法》等宣傳資料,開展知識產(chǎn)權知識宣傳;同時繼續(xù)邀請縣政府分管領導開展“4.26”世界知識產(chǎn)權日電視講話,提高群眾知曉率。
二是開展聯(lián)合執(zhí)法。繼續(xù)與市科技局、縣市場監(jiān)督管理局及文廣新局聯(lián)系,聯(lián)合開展知識產(chǎn)權執(zhí)法檢查行動,全力打擊侵犯專利權益的違法行為;同時積極參加執(zhí)法證資格考試,爭取行政執(zhí)法權。
三是強化專利保護。與縣政府、財政等部門協(xié)調,及時兌現(xiàn)縣級專利資助,提升專利申請積極性與主動性,增強全縣上下創(chuàng)新意識,推進創(chuàng)新型建設。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇七
20xx年已顛末去,為了在總結中發(fā)展,在審視中完善本身,為20××年能更好的、踏踏實實地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年如下:
看重理論學習,堅決政治信念,積極參加公司組織的各項運動,可以或許針對自身工作特點,學習有關文件、申報和指點資料,通過深刻領會其精神本質,用以指導本身的工作。
認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,幫忙領導圓滿完成各項工作。
因為是辦事部門,每天都邑各類各樣的人,觀待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意回復”,霉畚觀著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成績感。不是有句歌唱的好嗎?“你愉快所以我愉快”,小我之后要成績大我,“群眾滿意”,我們的代價也就獲得了體現(xiàn)。大概會有一些的費力,但人不常說嗎?費力是一種磨煉,何況是我們人人一起同甘共苦,在費力中,才會熬煉本身的才能;在費力中,才會充足的體現(xiàn)著本身人生。
在公司領導的正確英明領導下,在廣大員工的不懈支持下,勇于奉獻,圓滿地完成了本色工作和領導交辦的各項工作任務。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇八
20__年招生工作基本上算結束了。回顧一年,招生辦在院領導的高度重視下和正確領導下,在各部門的大力支持與全體人員的共同努力下,做到認識到位,組織到位,措施到位,落實到位,科學管理,歷盡艱難,帶領6名專職招生人員全年招收新生310人,在學院整體招生工作中起到了舉足輕重的作用。雖然距離年初任務還有一定的差距,但是在各分院的招生隊伍中我們還是最棒的。下面由我代表招生辦全體工作人員,對20__年招生工作做總結,我想這應該是一個“總結經(jīng)驗,策劃明年,齊心協(xié)力,再創(chuàng)輝煌”的新開始。
今天我分兩部分總結:
一、向領導簡單的匯報一下全年所做的工作:
1、在年初招生辦合并調整的過程中,真心實意抓好團隊建設,提高凝聚力;想盡辦法提高招生人員業(yè)務能力和綜合素質,培養(yǎng)了幾個成熟的招生好手。
2、在招生工作開展的過程中,按照學院制定整體任務和《招生工作實施方案》組織落實各項工作。回想整個過程,可以概括為走千山萬水,說千言萬語,用千方百計,吃千辛萬苦,有很多苦累委屈,何但是收獲更多。按照學院劃分的生源學校,原有的十幾所大東、東陵的好生源學校調走后,沈陽生源學校非常少,外阜地域也沒有優(yōu)勢,有的招生老師僅有一兩所沈陽學校,其中金小飛和宛秀琴老師的生源學校都是新開地片,在這種嚴峻的形勢下,我?guī)ьI6位招生老師,調整思路,把新老生源學校分清層次,抓住重點,結合生源學校實際情況,廣泛宣傳和逐一突破相結合,掌握控制好招生的每個重要環(huán)節(jié),根據(jù)學院招生的整體要求和各個招生工作環(huán)節(jié),落實貫徹到位,親力親為,和大家一起奮斗,一起吃苦,一起承受,用勤奮和真誠打動了各學校的老師和家長,取得了良好的效果。期間有很多讓人感動的事情,郝鳳燕同志孩子高考,但是她沒有陪同還是堅持到建昌的考場進行宣傳,趕上大雨,她家的房子漏雨,孩子的心情和休息都受到了影響,但是她重來沒對我抱怨過什么,讓我很受感動。非常感謝他們,還有很多,不一一贅述。招生辦內部實行月評比機制,給予第一名100院獎勵,充分調動了大家的積極性,招生老師熱情飽滿,比肩前進。
3、在退伍士兵招生工作,我們招辦負責的縣區(qū),招生共計260人,與縣區(qū)民政局建立了良好的關系,得到了相關領導的大力支持,為我們協(xié)調召開退役士兵培訓說明會,在當?shù)孛襟w上位我們免費廣告宣傳,招生老師趟黑起早打電話,聯(lián)系到位,無一漏網(wǎng)。
二、總結生源下降的原因與我們自身的不足,探尋相關對策,尋求突破。
1、生源情況在大形勢下由于人口減少,造成學生人數(shù)的減少,好多學校合并,一個縣的學校比原來少了將近一半,使我們初中招生數(shù)量減少,加之20__年是高考教改后、落榜生減少,高校錄取率達90%多,而高職院校還出現(xiàn)了自主考試招生,降20分征集志愿,還有相當部分高職沒有招滿的情況,也可以說是政策導致我們生源減少。這種情況下,在初中層次方面應該擴大我校招生的覆蓋面,生源學校范圍擴大,建立一張招生的大網(wǎng),把每一個生源學校的班主任老師變成我們的信息員。原來300所,我們把它增加到600所,并且真正把所有生源學校的工作落實到位,落實到每個部門,落實到每個招生人員,并建立相關的監(jiān)督機制,不能泛泛的跑,送簡章。高中層次的招生工作應借助我們的自身優(yōu)勢,打好免學費這張牌,并且找好切入點,縣級的普通高中和同層次學校應做為我們的工作重點。在高二學生群體中大力宣傳,不讓他們被圈到高考的大圈里去。
2、我們還是按傳統(tǒng)的招生方法,我們的策略和方法還很單一和落后,招生人員穩(wěn)定程度,招生網(wǎng)點建設,生源發(fā)動,以及接待咨詢,都有不足之處。我們的招生業(yè)務開展渠道還很陳舊,招生老師一條線,教職員工一條線,學生一條線,網(wǎng)絡和媒體宣傳一條線,開創(chuàng)市場很艱難。人員上應抽調在職人員充實到招生隊伍中來,對聘用大學生應該先上一線學習鍛煉,培養(yǎng)我們自己的招生辦隊伍。應該加大在招生代理上的推廣,聘請一些有效的代理,是我校招生量擴大的必經(jīng)之路。結合國家助學政策,跳出依賴生源學校的思路,可以廣泛運用社會上的各種力量進行宣傳和招生,例如縣,鄉(xiāng)級的民政和扶貧部門以及村級的干部,他們在當?shù)氐恼f服力是不可小視的。應加大媒體和網(wǎng)絡的宣傳力度,廣告的力量是不可估量的。
3、我們簡章上幾年來都對外學生進校即簽訂就業(yè)協(xié)議,可是到現(xiàn)在連一份樣本都沒有,很多家長都說我們期騙。因這樣那樣的原因造成交了學費退費的有二十多,報名后因學校條件或其它原因而未交費的近五十人的生源流失。讓人心疼。期待大家更緊密的團結留住那些對我們學校有意向的學生。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇九
由于公司生產(chǎn)任務緊,生產(chǎn)產(chǎn)品類型多,再加上我質檢處檢驗員人數(shù)相對短缺。部門領導經(jīng)過深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)實際進度,采取了質檢員檢驗項目隨時變換方法,來滿足生產(chǎn)檢驗任務需要。質檢人員更是任勞任怨,努力來完成自己檢驗工作。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇十
為職工辦理各類保險;。
對職工進行政治理論、業(yè)務知識等方面的培訓;。
組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業(yè)文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。
年初,部門領導就根據(jù)年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并采取有效措施予以解決。
針對我部人員少,任務多而重的.實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內提倡合作精神,全體職工團結協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質量和效率大大提高。
要全面履行職責,完成各項工作任務,就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領導敢于給年輕人壓重擔,并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇十一
20xx年,我市工商行政管理工作取得了新的優(yōu)異成績。全系統(tǒng)廣大干部職工認真踐行“三個代表”重要思想,大力弘揚“甘當主力、甘當苦力”的工商精神,在市場監(jiān)管中盡心盡力、盡職盡責,積極進取、銳意創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務,“三大格局、六大體系”日趨完善,隊伍專業(yè)化水平顯著提升,各項改革全面推進并取得豐碩成果,一些改革措施已在全國工商系統(tǒng)推廣。我們的工作得到上級領導和社會各界的充分肯定與高度評價。全系統(tǒng)廣大干部職工用辛勤汗水和優(yōu)異成績展現(xiàn)了xx工商的風采,為建設市場秩序首善之區(qū)做出了新的貢獻。
(一)準入制度改革的11項措施全面實施。經(jīng)過充分調研論證和積極協(xié)調,我局提出了《改革市場準入制度優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境若干意見》,包括注冊資本分期繳付等11項改革措施。經(jīng)市政府批準2月15日在全市實施后效果顯著,名稱核準登記時限由3天縮短為2小時,88%的新設立企業(yè)不需核定具體經(jīng)營項目,僅簡化驗資手續(xù)一項即為58123戶新設立企業(yè)法人節(jié)約入市成本11492萬元,市場準入更加便捷。此項改革得到投資創(chuàng)業(yè)者和社會各界的高度評價,被譽為我市轉變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境最有成效的一項舉措。
(二)三級平臺服務水平大幅提升。按照以人為本、統(tǒng)一、規(guī)范的要求對分局和工商所服務平臺進行了改造,營造了公開、方便、人性化的服務環(huán)境;通過完善工作制度,嚴格落實《三級平臺服務規(guī)范》,促進了平臺服務水平不斷提高;市局和部分分局建立了績效考核評價系統(tǒng),對平臺工作情況進行有效監(jiān)督,目前該系統(tǒng)記錄的申請人滿意率一直保持在95%以上。市局登記注冊處榮獲第六屆全國“人民滿意的公務員集體”稱號,全系統(tǒng)12個登記窗口被評為市級“青年文明號”。
此外,我局在香港成功舉辦了工商登記注冊便利化政策推介會,開通了對港咨詢熱線,與香港有關部門建立了信息互查機制,對推動京港合作發(fā)揮了積極作用。
(三)年檢制度改革成效顯著。遵照市政府要求,我局研發(fā)了新的“xx市企業(yè)網(wǎng)上年檢系統(tǒng)”,為全市企業(yè)和管理部門搭建了集年檢信息承載、交換、查詢、公示為一體的操作平臺,極大地提高了效率,方便了企業(yè)。84.2%。
經(jīng)過幾年的努力,建立了科學準入、互聯(lián)審批、嚴格退出、規(guī)范服務的工作機制,促進了市場主體持續(xù)高速發(fā)展。xx年,全市新增市場主體261037戶,累計達到959196戶,同比分別提高5.89%和15.92%,市場主體增長數(shù)量創(chuàng)造了歷史最高水平。
(一)市、區(qū)兩級信用信息系統(tǒng)建設取得新進展。通過積極協(xié)調,形成了政府主導、工商負責、部門參與的工作機制,保障了全市系統(tǒng)的正常運行和信息錄入數(shù)量與質量的大幅提高。xx年各委辦局新錄入信用信息83.2萬余條,四類信息累計達到339.45萬余條,比上年增加32%,系統(tǒng)點擊率達65.3萬余次。在區(qū)縣政府的大力支持和各部門的共同努力下,全系統(tǒng)以經(jīng)濟戶口分類分級為基礎、以企業(yè)信用信息系統(tǒng)為依托、以執(zhí)法巡查為手段、以網(wǎng)格化管理為保障,不斷深化信用監(jiān)管。全市1302個網(wǎng)格責任到人,81萬余戶市場主體全部劃分了類級,一些分局進行了“巡辦分離”、“細化企業(yè)類級”等探索,大大提高了監(jiān)管效能。
(三)加大專業(yè)執(zhí)法力度,市場秩序更加規(guī)范。保護商標專用權專項行動,共查處商標案件1451件、侵犯奧林匹克標志案件70件,查扣商品案值1.95億元。加強與公安部門的.查辦協(xié)作和情報互通機制,嚴厲打擊非法傳銷活動,查處傳銷案件13件,取締傳銷和變相傳銷培訓活動121起。通過疏堵結合、綜合治理,無照經(jīng)營查處工作繼續(xù)深入,引導辦照10278戶,取締7686戶。向社會發(fā)放涉及房地產(chǎn)交易、旅游、裝飾、食品安全等領域的各類合同示范文本302萬份,有效遏制了不規(guī)范合同和“霸王條款”。對拓展航空、鐵路運輸、保險等特殊領域的監(jiān)管進行了積極探索并提出了建設性意見。加強快速反應和市場監(jiān)控,確保了“兩會”、“兩節(jié)”、“旅游黃金周”等特殊時期和xxxxxx、xx機場、西客站、旅游景點等重點地區(qū)的市場秩序穩(wěn)定。深入開展了農(nóng)資市場、成品油市場、汽車市場等專項治理20余項,并配合有關部門開展掃黃打非、安全生產(chǎn)等專項整頓100余次。全年共查處各類經(jīng)濟違法案件8.12萬件,罰沒款達到1.33億元,同比分別增長3.62%和21.81%。
針對xx廣告市場的特點,對廣告監(jiān)管方式進行了重要改革,研發(fā)了智能化的廣告監(jiān)管系統(tǒng),將xx的主要媒體納入監(jiān)測范圍,實現(xiàn)了廣告監(jiān)管手段現(xiàn)代化。現(xiàn)已監(jiān)測廣告9萬余條,發(fā)現(xiàn)違法廣告3067條,并已及時派送、處理。國家工商總局對我局廣告監(jiān)管系統(tǒng)給予了高度評價,準備在全國推廣。
(一)食品安全監(jiān)督機制初步形成,有效保障了xx的食品安全。市及區(qū)縣食品安全辦公室xx食品安全控制體系的基本框架已經(jīng)確立,xx食品安全六大體系、區(qū)縣政府食品安全責任制度基本建立,食品安全信用信息系統(tǒng)逐步完善,有效提高了xx市場食品安全控制水平。
為確保xx人民食品消費安全,全系統(tǒng)認真履行食品安全監(jiān)管職能。備案”、“索證索票”、“場廠掛鉤”等食品準入制度的基礎上,自6月1日起,29個進京路口、37家屠宰廠和21個批發(fā)市場層層把關,全面落實鮮凍畜禽產(chǎn)品冷藏運輸制度。同時,依據(jù)抽查結果對生產(chǎn)、流通和消費環(huán)節(jié)的不合格食品及其經(jīng)營者進行了追溯,查處案件3276件。對山東昌邑雞肉、天津寶坻豬肉和薊縣牛肉實施了區(qū)域性退出,極大地震懾了違法經(jīng)營者會同有關部門開展了兒童食品市場、鮮肉市場、糧食市場等36項集中治理,有效組織了對陳化糧、阜陽奶粉、有害韭菜和粉絲等食品的清查,凈化了xx市場環(huán)境。近期農(nóng)業(yè)部對xx市例行監(jiān)測結果表明,蔬菜樣本農(nóng)藥殘留總體合格率為95.7%,同比上升5.5個百分點;生豬及其產(chǎn)品樣本“瘦肉精”檢測合格率保持在100%。11月30日全國人大市場秩序調研組對我市食品安全狀況考察后認為:市的食品安全工作管理水平很高,食品安全狀況是令人滿意的。
(二)消保維權網(wǎng)絡不斷完善,xx消費環(huán)境日趨好轉。圍繞創(chuàng)造良好、安全的消費環(huán)境,加強了流通領域商品質量監(jiān)管,重點對家用電器、裝飾裝修材料等涉及公眾消費安全的產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料進行了質量監(jiān)督抽檢,共抽查樣本1207個,查出不合格樣本358個,及時組織了查處,并定期公布檢測結果,引導群眾安全消費。12315充分發(fā)揮信息搜集、整合分析、調度指揮、督查督辦功能,30條熱線電話接通率達到72.2%,辦結率為98.28%,社會信息資源轉化、整合成行政執(zhí)法資源,有效提升了系統(tǒng)的執(zhí)法效能。12315投訴舉報中心榮獲“全國五一勞動獎狀”和“xx市五一勞動獎狀”,其經(jīng)驗在全國工商系統(tǒng)推廣。
各綜合部門和事業(yè)單位、協(xié)會、學會,以服務大局為著眼點,積極主動開展工作,為全系統(tǒng)各項工作的全面推進做出了貢獻。私營個體經(jīng)濟協(xié)會認真貫徹《xx市促進私營個體經(jīng)濟發(fā)展條例》,不斷提高為會員服務的水平,在私營企業(yè)和個體工商戶中深入開展精神文明建設活動,取得了很好成效。市場協(xié)會、廣告協(xié)會、商標協(xié)會、汽車流通協(xié)會、經(jīng)紀人協(xié)會,以強化行業(yè)自律和促進行業(yè)發(fā)展為核心,為會員提供多種形式的服務,市場協(xié)會的行情周報、商標協(xié)會的信息庫和監(jiān)測網(wǎng)等深受會員和有關部門歡迎,對促進行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。工商學會圍繞全局中心工作開展理論研究,取得了一些很有價值的成果。
宣傳工作加強了組織策劃和溝通協(xié)調,與業(yè)務部門和新聞媒體建立了密切的協(xié)作關系,組織了關于準入制度改革、食品安全等一系列宣傳報道,并在千龍網(wǎng)、xx電視臺、xx晚報、晨報等媒體建立了固定的宣傳欄目,營造了良好的輿論氛圍。檔案中心對《企業(yè)登記檔案信息管理系統(tǒng)》進行了升級改造,數(shù)據(jù)庫信息總量達到73.7萬戶、5605萬頁,檔案查詢更加方便快捷。技術中心創(chuàng)造性地開展工作,主動承擔了部分質量檢測和分析任務,為行政執(zhí)法提供了技術支持。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇十二
至20xx年10月底,xx有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中,xxxx的業(yè)務飛速發(fā)展,設備數(shù)量不斷增加,人員的技術水平和業(yè)務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經(jīng)驗上也有了本質的提高。
1.承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望,并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求,以對保障xxxx的發(fā)展,對用戶負責的精神,把“嚴把質量,服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶贊譽度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認可。
2.對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案,我們及時相應配合,本著“嚴格要求”的原則,對于提出的要求科學性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。
對于提高服務業(yè)務技術水平上,按照信息技術部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術領先”的原則,通過技術上的培訓提高了業(yè)務水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制和培訓,健全了xxxx信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息安全防范認識;通過客戶服務認識的培訓提高了客戶的贊譽度。
1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。
2.經(jīng)過信息技術部指導,我們在運維工作中大量了采用web2.0技術。使我們在高效完成運維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的費用投入。
3.在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術部。經(jīng)過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。
1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通,對于緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤,保障24小時均能及時相應。
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最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇十三
各位領導:
物控部的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,本年度取得了較好的成績,也有一些問題需要改進。
(一)工作成績。
1.生產(chǎn)方面。
推行《××生產(chǎn)排程表》,理順××生產(chǎn)秩序,根據(jù)訂單,結合現(xiàn)有庫存,對半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持,通過對數(shù)據(jù)分析、客戶需求、訂單數(shù)量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估,盡量使半成品的排產(chǎn)科學化、合理化。通過合理安排生產(chǎn),在保證市場和客戶需求的情況下,盡可能降低半成品庫存,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率,以期提高客戶滿意度和降低客戶投訴率。
2.培訓方面。
七月份、八月份組織部門人員進行mc-物控培訓;九月份對本部門內部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了jit-準時生產(chǎn)方式培訓;十月份對本部門內部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了lp-精益生產(chǎn)培訓;十一月份對本部門內部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了中基層管理人員有效溝通技巧培訓。通過培訓使本部門以及生產(chǎn)車間的管理人員對于針對我們公司特定的營銷模式及生產(chǎn)方式有了進一步的思考,雖然不能只依靠培訓來拉動生產(chǎn)能力,但可以通過培訓來逐步培訓正確的工作和思維方式,逐步提高工作能力與工作效率。
3.物料管理。
十月份,對倉庫存在問題進行重點排查,找原因,提方法,在十月中旬,給半成品倉管員提出了倉庫管理實物實時臺賬,逐步完善倉庫管理工作,對于半成品倉庫的進、銷、存管理過程中存在的問題進行整理、整頓、檢討、改進,通過實物實時臺賬的建立,督促倉庫實物庫存盡可能快速、準確地與電腦中“庫存管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新,為pc接單、排產(chǎn)、為銷售和客戶及時反饋信息提供有效依據(jù),提高工作效率和訂單命中率以及訂單達成率,提高了應對市場需求的即時反應能力。
原料倉:紙箱倉、輔料倉結合物料管理要求,加強對“賬、物、卡、位”管理一致性的要求,提高倉庫數(shù)據(jù)的準確度,加強物料管理,按照先進先出、安全節(jié)約等相關要求進行倉庫管理。
五金倉:通過對五金倉的抽盤,規(guī)范倉庫管理,尤其對于化工類物料,強調分類存放,保障人員、物料的安全,要求倉管員在驗收貨品時要求供應商提供msds(化學品安全說明書materialsafetydatasheet)。以便安全地對物資進行保管。
4.生產(chǎn)計劃。
目前,業(yè)務下單后,pc計劃員排產(chǎn)時,基本上已經(jīng)有了按計劃生產(chǎn)和按計劃排產(chǎn)的意識,特別是在消耗半成品的現(xiàn)有庫存方面,因為加強了對半成品倉庫的管理,因此,在業(yè)務接單以后pc排產(chǎn)時能夠更加準確、及時地對客戶的`訂單組織生產(chǎn),倉庫若有半成品,便不再安排××車間生產(chǎn)半成品。
十月份,pc計劃員通過數(shù)據(jù)分析以及結合公司實際生產(chǎn)情況,對××的半成品生產(chǎn)進行色系分類以及對生產(chǎn)型號指定進行整理,對精益生產(chǎn)提供了支持,通過有效控制,節(jié)約生產(chǎn)成本,縮短制造周期。在半成品生產(chǎn)過程中遵循按色系、產(chǎn)量來安排生產(chǎn)。
(二)缺點與不足。
1.部門與部門之間缺乏主動溝通的意識,存在以自我為中心的“本位主義”思想。不利于高質量地完成工作,雖然當別的部門提出配合時,大家都會配合,但是主動協(xié)助其他部門完成工作,或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位,這將會在一定程度上影響工作完成的速度與質量。
2.員工學習意識不強,自我滿足于現(xiàn)狀,不求進取,有些員工即便是參加培訓,也是應付了事,不能實現(xiàn)業(yè)務知識水平的提升,也有一些員工存在守舊思想,在處理工作中的問題時候,認識是“以前就是這樣處理的”,沒有創(chuàng)新思維觀念,不能創(chuàng)造性地開展工作,不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。
以上是物控部工作總結,下面對來年的工作作以規(guī)劃:
1.目前,××生產(chǎn)基本正常,在現(xiàn)在的基礎上,加強pc精益生產(chǎn)的意識,提高為生產(chǎn)和銷售服務的意識,加強對按訂單、色系、結合庫存半成品狀況組織生產(chǎn)的管理,朝著“由接單生產(chǎn)朝計劃生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉變。
倉儲物料管理模式已經(jīng)初步建立并在邊摸索、邊執(zhí)行、邊改進,日后工作仍然需要大力強抓,特別是溝通方面,著重加強mc人員與pc和登賬員、統(tǒng)計員之間的溝通,以加強數(shù)據(jù)準確性和及時性為主,提高溝通效率和溝通質量,即時共享生產(chǎn)信息。
3.部門人員整合。本著“人人有事做,人人能做事,人人做對事”的原則,杜絕職能重復、人力資源浪費。通過人員整合,明確責任,組建合理、高效的工作團隊,提高團隊合作意識,加強部門內部和部門與部門之間的溝通,提高工作效率和工作質量。
4.培訓工作。圍繞部門工作重點,有針對性地開展相關內容的培訓,通過培訓使員工提高自身工作能力,具備更快、更好地完成工作的能力,具備更好的職業(yè)道德與個人道德操行,忠于崗位職責,更好地為公司服務。
以上是物控部的部門工作總結與來年的工作規(guī)劃,在以后的工作中,期盼公司領導多多批評指導和支持。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇十四
回顧過去,展望未來。20xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結如下:
部門的建設與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。
加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。
積極配合計劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。
利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。總之,20xx年取得的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
1、在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。
改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務。
2、短時間培訓后的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。
改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋及時并真實。
3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應該是公司及公司高層領導管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果,謝謝你們!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
20xx年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:
努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結,對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,并采取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質量和要求上突出嚴字。要提高工作質量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服過得去的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。
工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇十五
這些年來,我自覺服從組織和領導的安排,努力把各項工作做好,把各項任務做好。由于會計工作復雜多變,其工作具有交易性和突發(fā)性的特點。因此,根據(jù)具體情況,現(xiàn)將全年財務會計個人工作總結如下:
第一,工作順利完成。
1、以認真的態(tài)度積極參加財政局的集中所得稅培訓,做好財務軟件的核算和系統(tǒng)維護工作。
2、及時準確完成月度記賬、結賬和賬務處理,及時準確上報全市各種月度、季度和年終統(tǒng)計報表,并及時報送各部門。完成納稅申報和支付,以及銀行間業(yè)務和各種日常費用的支付。
3、各類財務會計檔案的分類、裝訂、歸檔。
二是學習和個人修養(yǎng)以及綜合素質的提高。
1、認真學習財經(jīng)法規(guī),自覺按照國家財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報刊雜志、計算機網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和道德修養(yǎng)。
3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“邊工作邊學習,邊工作邊學習”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新知識、新思維、新啟蒙鞏固和豐富綜合知識,不斷提高綜合能力。
4、努力學習業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;總是把工作放在嚴謹、細致、踏實的工作上。
第三,仍然存在缺點。
盡管我們今年成功地完成了所有任務,但我們必須看到我們工作中的缺點:
1、只工作,不善于總結,所以有些工作很辛苦,但與結果不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生。今后要逐步學會運用科學方法,善于總結,勤于思考,逐步達到事半功倍的效果。
2.由于忙于很多事務性任務,很少有研究條件、財務管理方法、工作制度可供深入探討、思考和認真對待,工作有廣度但沒有深度。
3.理論水平不高,當前社會財務會計知識和業(yè)務更新快,缺乏對新業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致缺乏基本的財務會計知識和基本的財務會計工作,影響今后工作水平的提高。
四、嚴格履行財務和會計職責,做好工作。
1、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確的依據(jù),不斷提高本單位的管理水平和經(jīng)濟效益。總結經(jīng)驗,建立健全工作機制。
2、不斷學習,更新知識,轉變觀念,提升自己,跟上時代發(fā)展的步伐。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇十六
牛牛消防工作在部門黨政領導的正確領導、關心、支持和幫助下,積極、認真地開展了巡邏守護、消防監(jiān)管、抗災救災、執(zhí)勤備戰(zhàn)、火災施救、安全保衛(wèi)等工作,圓滿完成了今年度各項工作任務,確保了公司、職工的生命、財產(chǎn)安全,為公司全年計劃目標及部門年度計劃的完成營造了一個安定的工作環(huán)境。
積極深入學習了消防安全法規(guī),深入領會領導同志關于天津爆炸案中關于消防工作的指示。加強隊伍建設,加強專業(yè)技能培訓。在今年中,主要開展了一下方面的工作:
開展經(jīng)常性的消防安全檢查、督促,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調整改火險隱患。全年對各單位進行防火檢查20余次,查出火險隱患37起,整改37起,整改率為100%;對配置在各單位的消防器材進行了統(tǒng)一編號、登記、繪圖管理,并更換各類過期滅火器300余具;協(xié)調設能部對辦公樓消防泵進行了全面的檢查、維修,并定期進行檢查、維護,確保其隨時處于完好狀態(tài)。
加強消防知識宣傳培訓,不斷提高廣大員工的消防安全意識。根據(jù)公司具體情況,今年對服務公司、永進公司、重齒機械等單位部分基層員工進行了消防培訓,確保基層員工能了解消防安全的重要性,掌握消防器材的使用方法,提高基層員工自防自救能力,力保將火災事故消滅在初起階段,減少火災損失。
加強隊伍培訓和執(zhí)勤備戰(zhàn)工作,及時處置災害事故。根據(jù)上級公安消防機關的要求,結合自己實際,在開展好新隊員的消防業(yè)務技能培訓的基礎上,分段對部分老隊員進行了消防業(yè)務技能的訓練和新老隊員的合訓,并針對各防火重點部位的具體情況,適時的開展實地演練,提高隊伍的滅火作戰(zhàn)能力;今年對發(fā)生的濤晟、大件廠房三座標、倉儲庫房等火災事故,我們及時出動并成功予以處置,減少了火災損失;在發(fā)生的臨峰山森林火災事故中,我們根據(jù)要求,及時參加救援,配合公安消防隊積極開展滅火工作,得到上級好評。
今年,我隊主要加強了制度建設和落實工作,針對我隊的各項工作任務,查找漏洞,修改相關制度,制定考核辦法,在日常工作中開展經(jīng)常性的檢查指導,對違反管理規(guī)定和制度的,及時進行考核,并張榜公告,切實起到教育本人,警示他人的作用,對屢教不改的人員,加倍進行考核處理。通過經(jīng)常性的.教育、檢查、考核,有效的提高了廣大員工的履職、遵紀意識,確保了公司財產(chǎn)安全,全年未發(fā)生一起責任盜竊事件。
根據(jù)公司6s、保密工作相關要求,開展經(jīng)常性的學習、教育,并認真帶領全隊員工積極參與和開展,確保此項工作的順利開展。
我隊今年各項工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在工作主動性不夠,完成任務不夠堅決,6s工作不能夠堅持其經(jīng)常性,部分員工的履職意識不夠強。這些問題有待于我們在今后的工作中進一不克服,以進一步提高工作水平和能力,為公司年度方針目標的圓滿完成打下一個穩(wěn)定的安全環(huán)境。
xxxx消防。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇十七
一、工作表現(xiàn)和收獲:
1、工作表現(xiàn):
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;。
c、能夠較好地完成上級安排的任務;。
e、與同事相處融洽,能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作;。
2、工作收獲:
a、工作敏感度有所提高,能夠較用心地向領導匯報工作進度與結果;。
b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手;。
二、工作中存在的不足:
1、工作細心度仍有所欠缺;。
2、在協(xié)助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下來的個人工作計劃中:
會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20--年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不明白該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。十分感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好10年工作計劃和總結,在行政這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色。
最新部門年度工作總結語(通用18篇)篇十八
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的部門年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
行政部作為公司的一個核心部門,它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞,直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。
5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理;
6、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!)。
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用:
提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的.戰(zhàn)略協(xié)調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報酬:
制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發(fā):
現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產(chǎn)品質量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。
提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓,為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導,通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。
5、人員考核:
主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用權利和組織系統(tǒng),強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。
1、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工手冊》,因為良好的員工素質和形象,是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之,行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn),穩(wěn)步,正常的進行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”
行政人事部工作包羅萬象,事務性公司又“簡單而復雜”,我們在做工作的時候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎上,養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
要學會跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關系的人搞好關系,才能在復雜的職場中順利進行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候,我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益,然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下,站在企業(yè)的位置為員工服務),這樣才能把行政人事工作做好。
也許還有千言萬語未駛出來,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實際工作中不斷總結,在實際工作中領會與應用,不斷的學習,你的職場明天才會更輝煌!