思想是人們對自己與世界的關系進行深入思考與認識的結果，是人類社會進步的源泉。接下來是一些值得閱讀的思想總結范文，希望能夠對大家的寫作提供一定的參考和借鑒。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇一

近期職工思想動態要緊表此刻米軌撤并后暴露出一些咨詢題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區調到**工作的職工存在一些困難，要緊有:。

1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質量的保證。

2、段上青工樓由于差不多滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經常堵車，回到住宿的地點差不多非常晚，個不職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。

3、沒方法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。

12月28日收看了中央關于7.23動車事故緣故調查及相關職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態有以下幾個方面:。

1、職工對查清事故緣故感受到卸下了內心的一塊大石頭，覺得安全生產大如天確實不是一句空話。

2、個不職工不能正確的看待安全的'重要性，擔心是不是咨詢題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。

3、對路局公布的20xx年春運便民利民舉措，尤其是網上購票解決了職工自己春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難。

4、春運便民利民舉措盡管要緊落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個不職工思想認識上存在畏難情緒。

5、透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房咨詢題比較關懷，正因工齡短，收入差不多也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，關于買房、成家是個不可能實現的夢想。就算鐵路局考慮了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自己工齡短，差不多都分不到，導致這部分職工思想有波動。

6、職工對企業的以后充滿信心，寄予厚望。企業的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。

7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長足的進展。

8、寬闊職工總體向上，但個不職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業文化建設是領導的情況，與自己關聯不大。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇二

在教務處的領導下，團結奮斗，協調好各備課組間的關系。仔細學習新的教學大綱，鞏固進展愛校愛生、教書育人，富有進取精神、樂觀積極向上的融洽的教研新風貌，在上屆中招取得良好成績的基礎上，為把我組的教研水平提高到一具新的臺階而努力奮斗。

1、開展學習新大綱的活動，穩步扎實地抓好素養教育；

2、加強教研治理，為把我組全體教師的教學水平提高一具新層面而奮斗；

3、協調處理好學科關系，在各備課內積極加強集體備課活動，在教學過程中要求各備課組按照"五個一"要求，做好教研工作，即"統一集體備課，統一內容，統一進度，統一作業，統一測試"。

4、配合各備課組，搞好第二課堂活動，把創新教育理念灌輸到教書育人的.過程中。

1、期初及期中后召集全組教師會議，布置教研活動安排及進行新大綱學習；

2、降實各備課組教學進度表及教學打算；

3、有的放矢地開展第二課堂活動。

初一年組織學生單詞競賽；

初二年組織學生進行能力比賽；

初三年組織學生進聽力比賽；

其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲，培養學生學習英語的興趣，含介紹英美文化背景常識。

4、各備課組降實好課外輔導打算，給學有余力的部分學生制造條件，積極備戰英語"奧賽"。

5、要求各科任教師，積極主動及時地反饋教情學情，并提出整改意見，指出努力方向；

7、降實本學期教研聽評課工作安排。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇三

20_年的工作即將結束，掘進區在礦黨委的正確領導下，全區干部職工齊心協力，努力拼搏，認真貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，嚴格按照上級指示和礦黨政領導要求，嚴格貫徹落實各項規定，嚴查細管，扎實苦干，圓滿完成了20_年各項安全生產指標，現將有關工作總結如下：

為了強化安全生產意識，落實安全生產職責，為創造一個安全穩定的經濟發展環境，按照礦的統一部署和要求，我們掘進區及時召開班子成員及班組長以上人員會議，全面落實安全經營會議精神，構成統一共識，樹立“一盤棋”意識，“迎挑戰、穩運行、促提升”為全面完成下半年各項工作任務進取工作。

一、掘進區20_年工作總結。

今年以來，我區認真貫徹落實集團公司及我礦工作會議精神，加強班子建設和員工思想教育，認真學習貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項異常規定”及各季度管理規定，認真貫徹執行礦發各項文件精神，精心組織生產，不斷推進管理創新和技術創新，認真執行落實新版質量標準化基本要求，搞好安全質量標準化建設，各項工作取得了新的突破。

存在的不足：我區今年發生7起工傷事故，對于員工思想教育、法制教育工作不到位，應加強員工思想教育，提升員工整體素質，及守法意識。

(一)貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，加強班子建設和員工思想教育，開展“兩學一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創優”月分考核11次;“黨員職責區”和“黨員奉獻日”活動12次;班子成員開展了民主生活會，學習了黨的十九大報告以及習近平同志在新一屆中央政治局民主生活會上的重要講話，認真開展了對照檢查，明確了整改措施和今后努力方向;開展了度專題組織生活會對照檢查和發放了7張對班子成員意見征求單;學習鄭德榮等先進人物事跡;開展了八連城煤礦領導人員作風大整頓活動，認真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節目，做好做好思想政治工作，確保職工隊伍思想穩定。做好深入細致的思想政治工作。

(二)加強警示教育學習。

今年，我區以打造安全無事故、生產無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點，采取制度化、科學化、規范化管理，增強班組凝聚力和執行力，切實保證安全生產。為強化安全學習管理，采取有利措施推動礦各項規章制度實行，我區利用微信平臺工作日志，對我礦發生三違情景及工傷進行討論學習，對于安全事故有了深刻的認識，經過學習討論，員工提高了安全意識，到達了預期的效果;從四季度開始，我們按照礦上總體節拍，進行了輪值班組長活動，切實走好員工安全管理的“最終一公里”。我們對本區以往發生的工傷案例進行總結，總結員工生產作業活動中的不良習慣，并對員工可能出現的主要不安全行為辨識梳理分類，分析不安全行為發生的原因，并根據不安全行為原因及不一樣的分類指標，制定有針對性的控制措施和相應的管理制度。截止目前，我們從-20掘進專業發生的183起工傷事故中，按照不一樣種類總結出“易致害”行為7種，并采取獎勵與懲罰相結合的方式，利用班前會從干部到員工由上而下，對“易致害”行為進行講解，使每名員工領會“易致害”行為，避免因工作差錯和操作失誤的造成事故。

(三)今年以來，我區開展安全大課5次，按時完成礦黨委交辦的各項工作任務，開展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志構成、一圖一表一確認制度、約談“三違”人員4次，班組長座談8次，員工上微講堂30次，全員寫安全承諾書1次，公布上墻。強化了黨員干部發揮先鋒模范作用。

二、在即將開展的20_工作中將繼續。

(一)強化制度落實，轉變工作作風，確保安全生產。

嚴格執行好方礦長提出的“1+4”工作法、“十項規定”等各類規章制度，認真履行好崗位職責，加強區班子履職盡責職責心，做到不違章指揮、不違章作業，抓好安全管理，轉變思想作風，無論出現任何情景，都把安全、質量放在首位，確保下半年不出現任何安全問題。

(二)采取有力措施，做好職工思想穩定工作。

由區領導帶頭從加強員工質量標準化知識入手，利用班前會等方式，對員工進行思想教育，組織員工在班前開展三分鐘演講活動，認真在企業微信平臺進行工傷討論反思，認真開展一圖一表一確認工作，強化員工的安全意識，標準意識，督促員工“上標準崗、干標準活”。

(三)狠抓現場管理，安全管理緊跟現場強化員工思想教育培訓力度，提高全員素質，結合井下工作，狠抓現場管理，落實安全職責，以質量標準化動態達標保安全，加強安全管理，異常是在本月安全生產月期間，加強我區安全管理力度，規范員工的操作行為，做好班中互聯保，在今后的安全工作中，做到防微杜漸，舉一反三，進一步提高我區現場標準化和操作標準化水平。

掘進區黨支部將進一步貫徹落實礦黨委的指示精神，緊緊圍繞黨委的中心工作，配合好政工科工作，調動黨員群眾參與黨務公開的進取性。豐富公開形式、載體，側重公開黨員群眾關注的問題，總結經驗，常抓不懈，推動黨務公開工作不斷向前發展。為八連城煤礦安全生產再創佳績，作好政治思想保障。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇四

今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點咨詢題，認真進行了剖析緣故，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。

一季度公司寬闊干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業進展的要求還存在非常多咨詢題，存在的要緊咨詢題和薄弱環節為:。

1、當前干部職工的思想是絕對與黨委高度一致的，但“兩張皮”的現象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經營治理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經營治理工作融為一體，相互促進，共同提高，然而在實際操作中，“你干你的，我干我的”的現象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際咨詢題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際咨詢題的效果就差。

2、今年公司生產經營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位治理和質量的檢查考核可能會有阻礙。

3、今年以來，不管是一線職工，依舊機關治理人員，大伙兒都沒有雙休日和節假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉，絕大多數干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待咨詢題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個不人不能正確明白和支持，在工作用心有所懈怠。

4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大伙兒更關懷的是既得利益，傳統的思想教育差不多在人們的心理產生不了多大的阻礙，效果越來越差。

5、今年，圍繞縣公司資產劃轉工作，職工關懷、議論較多，個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關懷，必須程度上阻礙了企業的生產經營。

1、開展專題教育，尋準思想教育與企業施工治理的結合點，增強職工的市場意識。在“質量與市場”、“治理與市場”、“素養與市場”專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質量咨詢題分析會、“質量工序自控”以及“青年質量先鋒崗”等活動，不僅僅完善了質量治理制度，而且使質量治理措施得到了非常好的落實，有力的推動了質量與治理咨詢題的解決，建筑了一批高質量精品工程，提高了企業的競爭力。

2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立進展才是硬道理的觀念；破除“大鍋飯”的均等思想，樹立酬勞憑貢獻，業績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織治理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的進展，是為了企業的`集團化、集約化進展，正確明白和支持企業的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。

3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態，把咨詢題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特別性，講無私奉獻精神，講企業“機不可失、失不再來”的進展機遇，穩住了職工情緒，確保了企業正常的生產秩序和工作秩序。

4、在充分發揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業技術人員辦公到現場，隨時了解和解決施工中的技術咨詢題；二是要求公司各位領導務必每一天堅持到現場，以自己的實際行動為干部職工做榜樣。三是機關職能科室務必全天候的做好服務工作。做到現場有咨詢題隨叫隨到，有急需解決的咨詢題能及時解決。

一是堅持解放思想、轉變觀念。以推動“三破三立”為目的，深入開展“反驕破滿、發奮爭先”解放思想大討論活動。透過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實現企業進展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導寬闊干部職工思想解放，理念變革，工作創新，激情干事。

二是堅持穩定至上，嚴格落實穩定工作職責制。要充分發揮思想政治工作在維護穩定中的保證作用，不斷創新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務教育，把干部職員的用心和制造性引導到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩妥推進縣供電公司資產劃轉工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩定。

三是嚴格重大事項報告制度，依據法律法規和政策規定，妥善處理職員群眾反映的咨詢題。要堅持職員思想動態月度分析制度，定期排查不穩定因素，防患于未然，確保不發生阻礙企業聲譽和社會穩定的事件。

四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩定。進一步增強政治敏感性，發覺咨詢題，及時應對，妥善處置，維護公司形象；及時消除負面新聞帶來的危害與阻礙，確保公司健康進展。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇五

為掌握當前職工的思想動態，把準職工的思想脈搏，教育引導廣大職工認真發奮工作，促進基地生產經營工作發展，根據公司的要求，我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式，對職工思想動態進行分析，現將基地2015年上半年和下半年的職工思想動態分析狀況報告如下：

2015年上半年，基地職工思想主流呈現好的同時，也存在一些不穩定的因素，影響了基地各項工作的正常發展。這些不穩定因素，主要反映在兩個方面：一是由于2015年上半年國家安全生產形勢不太好，我們公司在安全生產方面也出過問題，因此對安全生產工作感到頭疼，有麻痹懈怠思想，認為完全要做到安全生產，難度很大。二是職工用心向上、團結協作精神不夠，職業道德和敬業精神缺乏，影響基地各項工作進一步發展。

2015年下半年因7、8月份天氣原因造成航班生產困難，基地職工十分辛苦，上班連軸轉，思想產生波動，如新員工出現不穩定情緒，嫌工資薪酬低要求調離。這些思想情緒的存在必須程度上影響基地開展。

針對職工這些不穩定思想情緒，基地領導一是找有思想波動的職工談心，安撫職工。

思想情緒，對職工提出一些合理的要求予以滿足，以此穩定職工思想情緒，能夠安心工作。二是借開展黨的群眾路線教育實踐活動契機，基地領導深入基層，與職工同勞動，加強與職工的溝通與聯系，融洽干群關聯，激發職工愛崗敬業精神，調動職工工作用心性，促進生產經營工作發展。三是在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，鼓勵職工向基地領導提意見和推薦，把正確合理的意見和推薦，及時采納，落實到實際工作中，以此增強基地的凝聚力，使基地全體職工團結一致、攻堅克難，共同做好工作，取得更大成績，為公司發展多作貢獻。

一、總體狀況。

總的看來，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的決定。今年以來，物流部透過深入開展從嚴治企、爭創一流大討論、大整頓活動、學習鎮海安喜等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，明白公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況。

1、廣大員工心系企業，關注黨建工作。

調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3。2%。而在回答對公司開展從嚴治企、爭創一流大討論、大整頓活動時，全體員工表示起到了用心作用，這說明公司在深入開展從嚴治企、爭創一流大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業文化的認知度上有45。5%十分認同，50。9%表示認同，只有3。6%表示存在疑惑。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來發展很有信心。

2、多數員工感到工作壓力明顯增加。

管理者思考。

三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題。

調查數據顯示，有98。9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關聯，職工透過自己的發奮工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，因此職工對企業未來的發展趨勢極為關注。

從調查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業貢獻才智。

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以增強凝聚力、提高貢獻率為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。

2、進一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持統籌思考，保證一線的原則，將有限的鋼用在刀刃上。

3、注重塑造典型，建立和諧團隊。

一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發奮建立和諧團隊。管理學中經常會提到木桶原理、短板原理，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1&2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構成發展企業的阻力。因而，增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必須的用心作用，但是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。

為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務改革發展大局，增強干部職工隊伍的凝聚力和戰斗力，按照廳機關黨委（黨建處）《關于落實黨員干部職工思想動態分析報告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結合實際，及時進行研究部署，并下發了有關通知，提出了具體要求。根據兩個黨支部和各部門報來的黨員干部職工思想動態狀況，現將我院黨員干部職工思想動態總體狀況分析報告如下：

(一)我院現有現有在編職工51人，正處級領導2人，副處級領導4人。院黨總支成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰斗力強。下設12個科（室）、站，兩個黨支部、黨員32名（不含借調廳2人），黨員干部職工思想相對穩定，大多黨員干部職工能夠堅持理想信念，具有宗旨意識；在當今社會主義市場經濟形勢條件下，世界觀、人生觀和價值觀取向正確，同時，注重社會公德、家庭美德、職業道德和個人品德方面的修養和提高。具體表現出工作兢兢業業，工作熱情高，勇于奉獻，顧全大局，能為我院長遠發展出言獻策。

(二)在院黨總支的帶領下，黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區黨委和廳黨組。

持續一致，能夠堅持集中認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區黨委和廳黨組的重要指示精神，個性是能夠認真學習貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的群總路線教育實踐活動以及有關法律法規、業務方面的學習，并不斷地指導著實踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學習的主動性和自學的系統性。

(三)對于黨員干部職工關心的熱點、難點問題以及社會性重大事件。一是普遍關注住房問題，主要是近年來進入我院的大學生，按照目前個人收入和市場房款價格狀況，要想留住人才，解決他們住房問題是一個難點。二是目前職工收入下降問題，這是與干部職工切身利益最為密切的問題，大多數干部職工普遍認為停發事業單位績效工資，加之物價上漲，職工的實際收入水平與過去相比在降低，普遍感到經濟、生活壓力較大，思想上有必須情緒，但透過做工作大多能夠正確明白當前的政策要求，總體上干部職工思想比較穩定，能夠正常完成各項工作；三是大多數黨員干部職工對于重大社會事件和狀況，在不明辨是非的狀況下，不去圍觀、更不參與，能夠擁護自治區黨委、政府對重大社會事件的處置和決策部署。在加強民族團結、加強社會穩定的基礎上，堅決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動個性是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動上同黨中央、自治區黨委和廳黨組持續高度一致。

（四）對于貫徹落實中央、自治區黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進各項重點工作方面。今年我院各項工作任務重、壓力大，如何在發奮做好技術支撐、保障服務的同時，完成今年上級下達的各項指令性項目任務，不僅僅是院領導班子重點要深入思考的問題，同時，也是干部職工普遍所關注的問題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點，結合我院實際，突出狠抓重點工作，調動廣大干部職工個性是黨員干部的用心性和奉獻精神，科學、合理調整配備技術力量，做到認識統一、工作到位，上下齊心協力、用心配合構成合力，變壓力為動力，發奮推進我院各項工作任務的圓滿完成。

（五）我院黨員干部職工對在學風、思想作風、工作作風、生活作風方面的總體上是好的。但輕政治、重業務的思想在一部分黨員干部職工中還不一樣程度的存在。一是要深化《黨章》、三會一課等黨內法律法規的深入學習，強化對黨員的政治教育、黨性教育。除加強黨組織集中組織學習外，還應加強個人自學，養成一個讀書學習的良好習慣，黨員個性是黨員領導干部要帶頭學習，只有堅持學習，才能提高思想理論認識，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導實踐工作；在學習上不能只是為了學習而學習，要結合實際學而用之，不能浮于表面而應付，要有真才實學，學以致用。二是思想作風、工作作風等方面在少數黨員干部職工中還存在著作風不正的現象，應重點加強正確的思想教育和引導，樹立正確的思想理念和價值觀，黨員個性是黨員領導干部應端正思想作風和工作作風，從嚴要求，從自身做起，給全院干部職工起到用心的引領作用和模范帶動作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不一樣的正確思想認識和理念，要用黨員的標準約束自己的行為，切實做到思想純潔、作風正派，牢記宗旨意識和為黨為人民的樂于奉獻精神，要求群眾做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，這樣才有說服力和感召力。

薄、渙散，不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現象有所表現，在某種程度上給院里帶來了必須負面影響。

使他們盡快加入到黨組織中來；四是進一步加強各黨支部的領導和指導工作尤其是在當前要求黨員干部用心投身于黨的群眾路線教育實踐活動中的每個階段深入剖析、觸及思想深入正確認識存在的問題切實解決存在的問題使我院的教育實踐活動扎實取得實效。

（八）我院在維護社會穩定、加強民族團結、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動態、行為表現與黨中央、自治區黨委和廳黨組始終持續高度一致，是一貫的、用心的，體此刻上下思想認識統一、旗幟鮮明，步調一致。

（九）在思想、工作、學習、生活以及個人成長等方面突出的問題：一是深入細致的思想政治教育工作方面，還需進一步加強和落實；二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關專業方面的人員；三是黨員干部職工的政治學習制度還需進一步加強和貫徹落實；四是對年輕同志的教育引導和工作與生活上的關心還需加強，要多給他們學習、培訓的機會，工作中要壓擔子，盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應在做好工作，抓好項目運行及對外創收增強經濟實力的基礎上，在政策允許的狀況下，用心創造條件，合理增加職工收入。

性。深入開展思想教育工作，因人而異、根據不一樣的年齡段、思想問題、性格特點等方面用心開展談心活動，相互溝通，耐心幫忙，達成共識。

(三)加強效能建設，強化組織紀律觀念。加強組織紀律觀念的教育工作，深化基層組織建設年和效能建設活動的開展，強化組織紀律、制度的執行和監督力度，把個人日常工作行為與經濟利益、評優、晉升等相互掛鉤，堅決維護組織紀律、各項規章制度的嚴肅性，從黨員干部做起，從自身做起，透過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷推進我院的效能建設和制度建設。

（四）開展有特色的文化活動，豐富文化生活。透過一系列黨、團、工和精神禮貌建立活動，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨性觀念、民族團結、道德講堂、四德教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質不斷得到提高，增強群眾主義感，樹立全局觀念，構成強大的凝聚力，推動我院今年各項工作目標全面完成。

今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。

一、存在的主要問題和薄弱環節。

一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業發展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環節為：

1、當前干部職工的思想是絕對與黨委持續高度一致的，但兩張皮的現象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經營管理工作融為一體，相互促進，共同提高，但是在實際操作中，你干你的，我干我的的現象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。

2、今年公司生產經營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，

對安全的全方位管理和質量的檢查考核可能會有影響。

3、今年以來，不管是一線職工，還是機關管理人員，大家都沒有雙休日和節假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉，絕大多數干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠。

4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大家更關心的是既得利益，傳統的思想教育已經在人們的心理產生不了多大的影響，效果越來越差。

5、今年，圍繞縣公司資產劃轉工作，職工關心、議論較多，個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關心，必須程度上影響了企業的生產經營。

二、問題解決措施及辦法。

1、開展專題教育，找準思想教育與企業施工管理的結合點，增強職工的市場意識。在質量與市場、管理與市場、素質與市場專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、質量工序自控以及青年質量先鋒崗等活動，不僅僅完善了質量管理制度，而且使質量管理措施得到了很好的落實，有力的推動了質量與管理問題的解決，建造了一批高質量精品工程，提高了企業的競爭力。

2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立發展才是硬道理的觀念；破除大鍋飯的均等思想，樹立報酬憑貢獻，業績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發展，是為了企業的集團化、集約化發展，正確明白和支持企業的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。

3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻精神，講企業機不可失、失不再來的發展機遇，穩住了職工情緒，確保了企業正常的生產秩序和工作秩序。

4、在充分發揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業技術人員辦公到現場，隨時了解和解決施工中的技術問題；二是要求公司各位領導務必每一天堅持到現場，以自己的實際行動為干部職工做榜樣。三是機關職能科室務必全天候的做好服務工作。做到現場有問題隨叫隨到，有急需解決的問題能及時解決。

三、下一步思想政治工作的主要做法。

一是堅持解放思想、轉變觀念。以推動三破三立為目的，深入開展反驕破滿、發奮爭先解放思想大討論活動。透過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實現企業發展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創新，激情干事。

二是堅持穩定至上，嚴格落實穩定工作職責制。要充分發揮思想政治工作在維護穩定中的保證作用，不斷創新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務教育，把干部員工的用心性和創造性引導到公司三會的決策部署上來。圍繞穩妥推進縣供電公司資產劃轉工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩定。

三是嚴格重大事項報告制度，依據法律法規和政策規定，妥善處理員工群眾反映的問題。要堅持員工思想動態月度分析制度，定期排查不穩定因素，防患于未然，確保不發生影響企業聲譽和社會穩定的事件。

四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩定。進一步增強政治敏感性，發現問題，及時應對，妥善處置，維護公司形象；及時消除負面新聞帶來的危害與影響，確保公司健康發展。

為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態，把準職工思想脈搏，促進一降兩提升工作順利開展，濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態大調研，調研以自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖為工作思路，采取全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談的方式進行，取得了較好的實際效果。

一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。

回顧總結整個調研的狀況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工用心認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體此刻以下幾個方面:。

1、干部職工思想主流是好的、用心的、進步的，職工隊伍是穩定的。93。7%的職工。

能夠用心參與本次活動，認為效果明顯；94。9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作用心性有所提高；95。8%的職工對從事的工作表示滿意；98。3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97。9%職工認為建立金銀牌隊和優秀隊是一個十分好的載體，職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。

2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質有了新提高。98。87%的同志對營業部黨群干群關聯和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意；94。8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選取了其他；2。4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業績差；1。6%的認為自律意識差；0。8%的認為對職工群眾態度冷漠；0。4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91。7%的職工認學習教育就應采取脫產輪訓的方式；99。1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望；98。9%的職工認為自己的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98。5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少；90。1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93。1%的職工表示對形勢任務的了解主要透過會議傳達和宣傳材料的途徑；96。7%職工能夠認真閱讀勝利供水報&，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，透過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還能夠看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。

3、干部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好，單位發展潛力巨大；91。2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強；98。8%的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及一降兩提升目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展一降兩提升主題活動十分切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認為，透過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。

4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展群眾論壇充滿了熱情。96。3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認為透過群眾論壇多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展；參加答卷的所有人員對公司實施大健康工程表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關聯、減緩壓力起到了十分明顯的作用；97。7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97。6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力十分有必要，能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。

5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99。4%的職。

工認為公司在近年的住房改革工作所作出的發奮，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的發奮表示認可，但是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。

二、目前職工思想上反映出的主要問題:。

(一)調查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認為當前工作壓力個性大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時刻的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部透過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠明白，但在必須程度上也影響著職工的用心性。

3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工群眾普遍對黨員干部的工作潛質和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的領頭羊，就應更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認為崗效薪點工資制就應落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。

5、36周歲以上的職工的思想較為穩定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。

6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就。

應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。

7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和資料，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業技能。

(二)調查中所反映出來的個性問題。

1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。

2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣，潛在的不穩定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。

1、加強對職工的群眾主義教育，營造一個和諧的群眾環境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養職工群眾職責感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工用心性，增加職工的凝聚力已勢在必行，因此營造一個和諧的群眾環境是基層管理人員的一項基礎工作。

2、加強對黨員干部的潛質與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理潛質的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層干部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。

3、創新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質教育和業務知識的培養十分必要。透過建立學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實狀況的反饋尤其是涉及改革和關聯到職工利益的政策，更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握狀況。

5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年一降兩提升目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩定。

6、加大廠務公開力度。在必須范圍內，我們應將能夠公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。

總之，透過本次大調研活動，我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交范圍不一樣，理解潛質和承受潛質也不一樣，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業的持續發展帶給保證。

近期職工思想動態主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區調到**工作的職工存在一些困難，主要有:。

1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質量的保證。

2、段上青工樓由于已經滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經常堵車，回到住宿的地方已經很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。

3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。

12月28日收看了中央關于7。23動車事故原因調查及相關職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態有以下幾個方面:。

1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產大如天確實不是一句空話。

2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。

4。春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒。

5。透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現的夢想。就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自己工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動。

6、職工對企業的未來充滿信心，寄予厚望。企業的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。

7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長足的發展。

8、廣大職工總體用心向上，但個別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業文化建設是領導的事情，與自己關聯不大。

一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導，以學習貫徹公司、油田公司、**司三會精神為動力，切實落實3+2工作舉措及**司思想政治工作制度&，加強員工工余時刻管理，以六必講、六必談、六必訪為手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，持續了員工隊伍的穩定。

一季度，**司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司、**司三會精神，以搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅主題競賽活動為載體，緊緊圍繞全年生產經營任務目標，廣泛開展形勢、目標、任務、職責主題教育活動，統一思想增激情，明確任務添動力，用心開展最美**人評選和深化道德講堂活動，大力表彰拾金不昧的先進人物，宣傳發動廣大員工繼承和發揚愛國、創業、求實、奉獻的大慶精神、三老四嚴、四個一樣的鐵人精神，傳承和弘揚拖不垮、打不爛的石油運輸野戰軍的鐵軍精神，把思想統一到持續推進一流的專業化管理公司建設上來，進一步增強了員工熱愛**、扎根**、獻身**的信心，聚集了誠信經營，廉潔從業，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發展的良好氛圍，為實現開門紅目標奠定了堅實的思想基。

一季度經各黨支部對員工總數2662人進行abc分類評定，其中a類員工28人(愛喝酒2人，勞動紀律淡薄10人，受處分處罰5人，任務虧欠11人)，占員工總數的1。05%；b類員工238人，占員工總數的8。94%；c類員工2396人，占員工總數的90。01%。**司員工隊伍思想主流是好的、用心的、進步的。大多數員工思想穩定，工作兢兢業業，勇于奉獻，進取意識不斷提高。運輸主業廣大干部員工圍繞油田鉆探生產需要，用心挖掘罐車和工程機具潛力，一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作持續穩定。采油和油田服務板塊員工緊跟油田產能建設部署，協調服務資源，用心做好油田采輸、技術及加工制造等項目服務。物流貿易板塊員工圍繞效益做文章，主動舍棄低效、無效、高風險的項目，保證了效益最大化。礦區和基地后勤員工加強春季綠化管理，落實節能降耗措施，為生產經營、居民生活帶給了優質的后勤保障服務。截至3月31日，**司完成首季經營計劃的100。35%，利潤指標、運輸生產指標均踏線運行，實現了首季開門紅。

10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務大隊皮卡車駕駛員，特種安裝隊井隊搬遷任務少，工作量不飽和，個別搬安員工產生思想波動。物流發展公司由于農資市場不景氣，造成銷售收入下降，任務完成困難，個別員工工作用心性不高。

(二)考核辦法修訂，嚴格考核兌現，使部分員工思想產生波動。如機構調整后，生產指揮車隊出臺了差費考核辦法，使部分員工對收入、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現，對任務未完成的單位，獎停發金，部分員工產生思想波動。

司有32名合同轉簽人員沒有安排參加體檢，認為福利待遇降低了，人員思想出現了很大的波動。

(四)工作條件、環境變化或崗位任務調整不如愿，產生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔心設備經常出故障影響收入。成品油運輸大隊調整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸，因路況較差，費車費力，部分駕駛員思想有波動，擔心完不成任務、成本太高、身體吃不消，而且月收入還比不上英買力和澤普的收入。

(五)個別員工技能水平有限，不能單獨頂崗完成任務，產。

生思想波動。小車服務大隊少數員工開車技能、服務態度達不到用車人要求，開車中屢屢出現危險動作，按時準點率差造成任務量減少，影響個人收入，思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由于技術水平有限，暫時不能單獨頂崗，影響了工作用心性。

(六)部分員工對傳統春節不能休假，或長時刻加班得不到休息，產生思想波動。如春節期間，由于生產任務繁重，擔心請不上假，無法與家人團聚過年，有思想疑慮。主業車隊較為突出一些。油田技術服務公司個別員工對任務繁重，無法正常休息，有思想情緒。

(七)個別員工因家庭事務、暫時困難產生思想波動。如東河油田技術服務公司1名維族員工因子女面臨上學，在選取學校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日采油技術服務公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災難所造成的經濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導致化驗工作接連兩天出錯，情緒更加低落。

三、六必講、六必談、六必訪思想工作開展狀況。

各黨支部認真落實**工作舉措，堅持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規律，及時做好員工思想工作。經統計，一季度各黨支部共進行六必講、六必談、六必訪35512人次，其中六必講31832人次，六必談1799人次，六必訪1881人次。

一是做好崗位調整或任務分配不如愿員工的思想工作。1月。

車員工事先摸底，征求大家對此次工作調整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調人員；三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話，鼓勵大家盡職履責好好工作，維護好設備，爭取好收入；四是從材料考核入手，接車人員在3個月之內不考核材料費，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩定、工作用心性高。

作熱情，穩定了員工思想情緒。

三是做好勞務用工員工的思想工作。綜合服務公司黨支部對32名合同轉簽人員，透過個別談話掌握員工情緒，并及時召開轉簽員工會議，對員工進行解釋。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據單位實際分析研究，能解決的立即予以解決；暫時不能解決的，今后創造條件盡量解決；不切實際，不可能解決的，堅持耐心解釋，求得明白。討論決定轉簽員工體檢工作由本單位出錢安排，盡量到達轉簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結果滿意。綜合服務公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時，用實際行動關心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態應對遇到的矛盾和問題，以用心、昂揚、樂觀的精神狀態投入后勤服務工作中去。

四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務公司有少數民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務員崗位，正因業務技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術潛質的員工低一些，在干了一段時刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點少數民族員工互相溝通后就認為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據工作量、廚師的技能水平、參照當地薪酬標準和生活公司各項實際狀況決定的。

經過前期走訪談心，目前這大部分員工已明白認同，思想情緒穩定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈。

不認識的員工都20元、50元、100元、200元紛紛獻出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自己捐款。讓**感受到了組織的關愛，體會了同事們的友情，郝喜亞表示自己要好好工作，必須用實際行動回報大家的關愛，竭盡所能為**司、采油技術服務公司的發展貢獻力量。1月初，東河油田技術服務公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發現一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學的年紀，期望9月份在庫車上小學，由于少數民族同胞不太清楚向哪個機構咨詢，對子女上學之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后，立即與**司工會、礦區聯系、落實，向這名員工做了答復。這名員工對黨支部書記關心自己的工作十分感謝，工作熱情大漲。

存有應付現象；

(三)部分員工政治業務學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質不高。

五、下步工作要求及推薦。

二季度是全面推進工作的黃金期，各單位抓經營創效益、補欠扭虧任務繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認真落實**司思想政治工作制度，扎實做好六必講、六必談、六必訪思想政治工作，為實現三過半任務目標帶給思想政治保障。

(一)各支部要組織員工廣泛深入開展凝聚共識補欠產，奮力實現三過半主題競賽活動，要以時刻過半、任務過半、效益過半為硬指標，圍繞質量和效益兩個核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務實的作風抓好各項工作落實，做到干事業一條心，抓工作一個調，抓落實一股勁，確保全面實現上半年三過半目標。

民族團結。

的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立三個離不開的思想，自覺維護民族團結和祖國統一。

(三)認真開展四知五清六掌握工作。要加強學習，廣泛聽取員工意見推薦，提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎臺賬；做好下情上達工作，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進明白，增強交融；堅持勤觀察，從員工異常言行中發現隱逸問題，做好員工思想工作預警；堅持走訪前線、外點，摸準摸透員工思想動態，掌握熱點難點問題，把六必講、六必談、六必訪做到現場，及時發現和預防問題苗頭，及時化解不穩定因素，確保實現隊伍穩定的目標。

今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。

一、存在的主要問題和薄弱環節。

一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業發展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環節為:。

1、當前干部職工的思想是絕對與黨委持續高度一致的，但兩張皮的現象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經營管理工作融為一體，相互促進，共同提高，但是在實際操作中，你干你的，我干我的的現象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。

2、今年公司生產經營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質量的檢查考核可能會有影響。

3、今年以來，不管是一線職工，還是機關管理人員，大家都沒有雙休日和節假日，

幾乎天天在上班。長期的連軸轉，絕大多數干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠。

4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大家更關心的是既得利益，傳統的思想教育已經在人們的心理產生不了多大的影響，效果越來越差。

5、今年，圍繞縣公司資產劃轉工作，職工關心、議論較多，個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關心，必須程度上影響了企業的生產經營。

二、問題解決措施及辦法。

1、開展專題教育，找準思想教育與企業施工管理的結合點，增強職工的市場意識。在質量與市場、管理與市場、素質與市場專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、質量工序自控以及青年質量先鋒崗等活動，不僅僅完善了質量管理制度，而且使質量管理措施得到了很好的落實，有力的推動了質量與管理問題的解決，建造了一批高質量精品工程，提高了企業的競爭力。

2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立發展才是硬道理的觀念；破除大鍋飯的均等思想，樹立報酬憑貢獻，業績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發展，是為了企業的集團化、集約化發展，正確明白和支持企業的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。

3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻精神，講企業機不可失、失不再來的發展機遇，穩住了職工情緒，確保了企業正常的生產秩序和工作秩序。

4、在充。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇六

針對當前干部職工對鐵路改革的認識、期盼和提議;以及在思想、工作、生活等方面關注的熱點話題進行了調研;對存在問題的原因進行分析及做出相應的對策。

一是對改革認識、期盼和提議。改革是勢在必行，不改革就好比是死水一潭，沒有岀路，僅有謀發展，才能在市場的經濟浪潮中站穩腳跟，闖出一條新路來，這是廣大干部、職工普遍的共識;然而，改革要出成果，讓大家切身感受到實惠，安居樂業，收入得到進一步提高，改革不能“放空炮”，絕不能“換湯不換葯”，實實在在干職工群眾滿意的亊，努力實現民之所望，不能當無所作為的“大平官”;提議領導在啟動路線活動中，狠殺“四風”，轉變干部作風上真抓實干，不走過場，讓職工群眾實實在在看到活動成果。

二是思想動態分析。1、干部有顧慮;改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題，好比是“游擊隊”，切身利益，思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務行業，自已的收入是否減少3、人員分流;干部、職工年令偏大，擔心被分流出去或裁員。

三是對策。1、以黨的十八大三中全會精神為指南，及時宣傳教育路線活動的意義，加強對干部職工思想穩定工作;認真學習“兩會”精神，充分認識鐵路改革的重要性和實際意義，顧全大局，告誡大家要不斷提高思想境界和職業道德修養，勇于擔責，為鐵路改革盡心、盡力、盡責。2、樹立信心;告誡廣大職工，改革必須會帶來新的變化，一切何前看，樹立信心，必然會迎來燦爛的明天。3、確保安全穩定;，放下思想包袱，充分發揮黨員模范帶頭作用，消滅一切職責事故，確保旅客列車安全和職工穩定。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇七

根據集團公司相關通知要求，現將上半年職工思想動態情況匯報如下：

一、總體情況。

二、存在的問題與風險。

一是全體干部職工黨史學習教育學習效果不明顯的現象依然不同程度存在。部分職工學習黨建黨史知識的自覺性主動性不夠，更多的關注自身業務相關的知識，不斷加強政治理論水平和提升工作能力的思想動力有待加強。

二是上半年，在各項日常工作有序推進的同時，隨著項目建設重要節點見證儀式的準備，以及黨史學習教育系列活動的工作節點，半年工作總結的匯總整編，工作內容和強度急劇上升，職工的壓力明顯增大，多數職工加班到深夜，部分職工因工作量過多幾乎沒時間休假，還有的因連續加班缺乏休息，導致身體不適。

三是上半年，全國多地疫情散狀多發，疫情持續反彈，同時變異病毒株進入國內，出現多地散發零星病例，雖然大部分職工已經接種疫苗，但是在一定程度上對疫情的發展尚存擔心。

三、解決辦法。

（一）持續強化理論學習，提升職工思想意識。

公司以喜迎二十大，持續開展黨史學習教育為契機，組織全體黨員職工深入開展理論學習。

一是通過班子領、全員學、多樣教的“三學模式”開展熱烈的黨史學習教育活動。截至6月底，公司理論學習中心組已開展集體學習9次，領導班子封閉式學習2天，并通過視頻黨課教育引導廣大黨員職工開展理論學習，組織視頻微黨課學習16次，主題黨日活動6次，“青年大學習”活動11次。

二是創新形式，在影視中學，組織全體黨員觀看《覺醒年代》電視劇，聽《閃閃的紅星》紅色經典視聽音樂會，在文藝作品中真切回顧黨史，學習黨的理論知識，進一步激發黨員職工的愛國、愛黨、愛崗熱情。

三是組織黨員職工積極參加集團“黨史知識競賽”，“黨史、工運史”答題活動。同時，制定印發公司級“黨建知識競賽”方案，預計在七一前后開展現場競賽活動。號召全體職工真正做到“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”，將在學習黨史過程中領悟的對客觀事物的理解、對實現中華民族復興的信心，轉化為推動項目建設力量，以高質量黨的建設工作促進項目工程建設。

（二）持續強化人文關懷，確保職工隊伍穩定。

一是公司高度關注職工心理及生理健康，做好職工人文關懷和心理健康輔導工作。公司工會邀請教育部職業發展指導專家、**大學青年研究中心主任***老師到公司開展心理知識專題培訓。通過培訓，疏解職工緊張的工作壓力，使職工了解健康心理的意義和內涵，學習心理疏導的有效方法，掌握自我成就秘訣和幸福密碼，從工作和生活中得到感悟和啟發，以更加積極的狀態來面對生活工作。

二是做好疫情防控常態化管理，實施職工動態日報機制，定期開展專項疫情防控檢查，節假日期間做好疫情防控風險提示及人員動態信息管理，重點排查重點疫區等地人員情況。積極與屬地衛健委、社區居委會等取得聯系，組織全體干部職工接種新冠肺炎疫苗。同時，組織所有參建單位人員在條件允許的情況下完成新冠疫情肺炎疫苗接種工作。

三是針對職工關注度較高的社保、勞動關系轉移、購房落戶、異地就醫等問題，積極與人社局等有關部門溝通聯系。截至目前，已完成企業信息登記、企業用工登記、稅務局臨時注冊工作，并與公積金管理中心完成對接，幫助職工解決落戶購房限制的實際困難。

四是持續組織開展籃球、羽毛球、“每月一觀影”、等文體活動，同時，積極組織職工參加集團工會組織的繡黨旗、“黨在我心中”歌詠比賽，并引導職工通過集團平臺開展線上線下“健步行”活動，通過形式多樣的群團活動，引導職工正向思考，積極面對困難，調整緊張情緒，鍛煉身體，緩解緊張的工作狀態，增強團結協作、頑強拼搏意識，確保職工身心健康。

（三）充分發揮榜樣力量，激發職工干事情懷。

一是針對公司人員新、年齡青、專業單的特點，搭建培養平臺，組織召開了“師帶徒、一對一、老帶新”培訓結對簽約儀式，號召簽約師徒能在大平臺、大背景下，珍惜崗位、腳踏實地、團結一心、凝心聚力，不斷突破自我，為公司發展貢獻智慧力量，著力營造比擔當、講奉獻的氛圍，激發全體干部職工的干事情懷。

二是積極組織開展公司“優秀共產黨員”評選和“兩優一先”推薦工作，共評選出公司級優秀共產黨員**名，向集團推薦優秀共產黨員**名，申報集團級“先進基層黨組織”。通過選樹先進典型，突出榜樣力量，號召全體干部職工以受到表彰的先進集體和個人為榜樣，積極開展工作，進一步將思想意識集中到項目建設各項工作中來，繼續緊緊圍繞兩大核心開展全年工作。

三是***見證活動的機會，組織公司全體職工到項目現場參觀學習，直觀感受現場不畏艱辛、大干特干的精神，從而激發全體職工的工作熱情。

四、結論。

在完成上半年工作任務的基礎上，面臨著更加繁重的工作壓力，通過各項舉措的實施，員工疲憊的身心得到了一定程度的緩解，同時能夠持續保持高效的工作效率。全體職工能夠按時落實理論學習教育相關要求，充分認識到2022年是工程建設的提速攻堅之年，總體上表現出積極向上、愛崗敬業的趨勢，整體態勢穩定良好。

公司黨支部在后續工作中將進一步強化黨建引領作用，繼續嚴抓職工思想動態工作，落實“我為職工辦實事”的工作要求，切實為職工解決工作、生活中遇到的困難和問題，引導全體職工立足本職，主動擔當作為，持續聚焦中心工作，堅持團結協作、開拓進取，全力推進各項工作實施，圓滿完成今年的各項工作目標，以優質的工作業績為黨的二十大獻禮！

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇八

進入第二季度以來，設備公司繼續堅持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神，以堅持共-產-黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾進取參與到企業文化建設中來，使廣大職工堅持了良好的精神狀態，營造了穩固向上的生產經營氛圍，主要體此刻以下幾點：

1、廣大職工思想穩定，人心思進。職工加強對管理制度、生產技能、安全規程的學習，著力提高自身素質和工作水平，進取投身到工作當中去。

2、職工密切關注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題，支持公司體制與機制改革，使個人利益和個人發展與公司整體利益相協調。

3、在公司內部市場基本飽和，公司及時轉變經營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產經營正常發展，同比穩固增長。

4、同時，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應，歸屬感不明確，造成了必須的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設的重點。

二、公司加強思想工作的措施。

1、根據上級部署，公司繼續深入開展堅持共-產-黨員先進性教育活動。教育活動密切聯系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情景的意見和提議，使先進性教育真正緊扣主題，圍繞中心，結合實際，實現“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業加快發展”的`目標。

2、公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產經營部署，開展了“質量月”、“安全生產月”、安規和生產技能考試等各項促進公司生產經營的活動，取得了良好的效果。

3、公司進取響應供電公司“深入開展多產企業管理年”的號召，加強了規章制度建設和生產經營管理，先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節支管理辦法》等多項規章制度，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學化、規范化。

4、公司進行了構建和諧企業、建設和諧文化的探索，初步提出我公司建設“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企，科學發展；公平協調，團結有序；嚴格管理，活力創新；誠信合作，環境友好；安全效益，服務社會”的“和諧文化”特征，同時，準備下一步圍繞和諧文化建設，開展黨群工作，經過建設和諧文化，建設和諧的領導班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業，使個人利益與企業利益相統一，局部利益與整體利益相統一，使職工內在價值取向趨向一致，思想認識和行動協調一致，提高企業凝聚力和生產力，促進企業可持續發展。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇九

_x工作在上級組織的領導下，全面貫徹落實黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學校的的中心工作和上級上級交給的各項任務扎實開展各項工作。現將本年度工作總結如下：

一、提高個人黨性修養，加強個人對黨建工作的職責感。

我深刻認識到支部書記是基層黨建工作的第一職責人，必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作，認真領會和學習上級黨組委下發各種文件精神;經過紅星云認真學習《習近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設手冊》，認真學習《中-國-共-產-黨支部工作條例》等相關文件精神。進取開展學習實踐活動，立足學校實際，切實加強與群眾的聯系，發現教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認識到僅有加強自身的政治建設，提高個人思想覺悟，才能帶領團隊為教育事業做貢獻。

二、進取推進黨支部“五化”建設，凝聚學校發展合力。

1.黨支進取響應中央和地方政府的號召，扎實推進“五化”建設，根據新修改的黨章，將黨員權利和義務的資料進行了更換，將黨的“兩新”組織建設掛上了墻;支部進行了換屆選舉，成立了中小學兩個黨小組、根據學校黨員人數成立了支委，由_x擔任。利用網絡平臺和紅星云，將網上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領導班子成員交叉任職;制定和完善了相關黨建制度，如《黨支部建設制度》、《領導班子集中學習制度》、《黨員目標職責制度》等;及時主動聯系上級黨組織，對黨員的轉進和轉出及進進行處理，認真填報學校黨員信息。加強宣傳力度，聯合辦公室做好學校微信宣傳報道工作、把關校宣傳欄資料的更新。

2.加強對黨員教師的思想政治建設。一年來，定期召開黨支部會議，落實“三會一課”，開展“雙述雙評”，組織開展學習了《黨員目標管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學習加強堅督和測評，強化黨員教師的學習意識。經過學習，加強了黨員教師的夢想信念教育和思想道德建設，提高了黨員教師的認識水平和思想覺悟，在各方面工作中都能起到先模作用。學校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重擔，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優秀黨員，推薦選拔優秀年輕后備干部，引導青年教師進取向黨組織靠攏。三、履行意識形態工作職責制，把握履行方向正確之責。

1.主抓黨員教師隊伍建設。習近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強調，加強黨對教育事業的全面領導，是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確僅有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設，一是黨員教師隊伍，二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學習和貫徹全國教育大會精神，從意識形態上讓全體黨員堅持黨員的先進性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標準》等講座活動。出臺了《教師職業道德考核制度》和十條紅線，并將考核結果與教師的月工資年績效相結合，與教師的晉升和評優掛鉤，凡違反師德標準或家教家養的采取一票否決制，堅持黨員和教師的康潔自律。

2.主抓團隊建設，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚”，“大愛無痕薪火相傳慶教師節”、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座，嚴把每周升旗儀式上的發言關，結合重大節日、三園建設等方面作宣講。引導學生樹立共產義義遠大夢想和中國特色社會主義共同夢想，堅定“四個自信”。

四、存在的問題和今后的方向。

1.學校黨支部五化建設在全不斷推進，但還需要進行創新。

2.黨員在教書育人，改革創意，全面提高教育教學質量，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現不夠，下一步打算與學校教務處共同研究創新黨員素質提升活動載體和機制，結合黨員設崗定責，每年組織一次黨員教師教學崗位練兵或教學業務競賽活動，同時把結果與年終黨員目標考核結合起來，快速提升黨員隊伍的業務素質。

3.今年只吸收了入黨進取分子，沒有發展黨員，爭取在20_年發展1-3名新黨員的計劃。

一年來，我校黨建工作取得了必須的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實黨支部的“五化”建設，充分發揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇十

按照公司的安排與部署，廠快速行動，結合近期生產狀況，組織人力對各車間員工思想動態進行了走訪調研。從調研結果來看，員工隊伍的思想主流是好的，是進取向上的，只是個別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題，工廠也采取了相應的解決措施，維持了工廠的大局穩定，保證了生產的安全穩定運行。現將調研情景總結匯報如下：

一、工廠員工的基本狀況。

廠現有員工340人，其中男職工275人，男職工65人；黨員115人，占33.8%；35歲以下青工158人，占46.5%；大專以上學歷168人，占49.4%，員工構成較為合理，這是一支異常能戰斗的隊伍。工廠員工主要有三部分構成，一是研究院劃撥人員，這部分人技術比較過硬，思想上比較進取，約占員工總數的一半；二是電石廠煉焦裝臵調過來的人員，這部分人有生產經驗，經歷過停車，對此刻的工作崗位比較珍惜，工作進取性較高，約占員工總數的20%；三是護衛隊轉崗人員，這部分人雖經歷過培訓，可是工作經驗不足，技術水平也不是很過硬，是工廠重點關注的群體，約占員工總數的20%。

1、大部分員工工作上兢兢業業、勇于奉獻、工作熱情高，思想基本穩定。能夠關心工廠發展，進取為工廠生產任務的完成獻計獻策，并進取投入到一線生產。隨著生產條件和生活環境的逐步改善，員工也愈加珍惜自我的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項規章制度，努力完成本職工作。穩定的員工思想，確保了工廠各項工作的有序開展，為工廠的發展奠定了堅實的思想基礎。2、工廠以愿景文化為切入點，注重培育特色理念，逐步構成了碳纖維文化體系，并得到了廣大職工的一致認可。碳纖維產業現狀及未來發展趨勢驗證了工廠的文化理念的正確性與科學性。真正做到了用事業凝聚人，用文化感染人。

3、經過開展“質量是企業的生命”巡回演講及“促發展，保安全，練技能”全員大培訓活動，全體員工的質量意識得到了強化，工作學習的進取性更加高漲，職責意識進一步增強。

4、經過開展形勢任務教育活動，使全體員工認識到了工廠面臨的重大機遇與嚴峻形勢。重大機遇是作為“4+1”發展定位之一，碳纖維項目得到了中油與公司高層的一致認可，得到了國家的密切關注，并要求我們加快產業化發展步伐，盡快將產業做大、做強；嚴峻形勢是當前國內碳纖維行業競爭異常激烈，各生產廠家都在將規劃化、高端化發展，為了搶占市場，我們必須抓住這難得的歷史機遇，借勢成事，必須進一步穩定百噸生產，加快千噸碳纖維的建設進程。

三、員工思想上存在的問題。

1、個別員工安于現狀，不求進取，惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業心，工作被動應付，存在著吃大鍋飯的心理。

2、個別青年員工對理論學習的重視程度不夠，沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性，認為學與不學一個樣，以至于主動學習的熱情不高。

3、進入四季度，降雪頻繁，異常是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位，但研究到降雪較大，如不及時清理，可能影響到正常的安全穩定生產，所以工廠組織人力第一時間進行清雪。個別員工對清雪工作不理解，認為花錢了就什么都不用管了，對依然要自行清雪怨言較多。

4、部分員工對工廠的經濟職責考核不是很理解，異常是涉及到車間、班組連帶職責的地方。主要有以下幾種意見：一是認為處罰過于嚴格；而是認為處罰太重；三是認為別人違紀與我無關，我沒有義務去督促別人，工廠也不應當連帶處罰我。5、工廠的獎金系數較低，又按照虧損單位90%發放獎金，部分員工的收入較原單位有所降低，而工作強度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比，部分員工的心理落差很大。

四、解決問題采取的措施。

基于以上問題，我們能夠看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著必須的差距。為此，我們僅有正確認識和應對這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動力支持。

1、實施教育策略，推動員工思想觀念轉變。

采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉變。一是繼續開展“五愛”、“六講”主題教育，加大對員工的光榮感與使命感教育，異常是的親切關懷與殷切期望，讓員工認識到從事碳纖維事業是光榮的，我們肩上的擔子是神圣的，我們是義不容辭的。二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈，工廠的生產成本較高，發展機遇轉瞬即逝，經過危機教育，提高員工工作進取性，為工廠完成年度目標做貢獻。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。經過以上教育活動，讓員工切實認識到企業此刻所處的環境，雖然面臨著一系列困難，可是企業的發展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環境的基礎上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現思想觀念的根本性轉變。

2、重視溝通，強化思想觀念轉變的有效性。

員工思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。所以，在實施教育策略的基礎上，要重視溝通的作用，變員工被動理解為主動吸收，經過多向溝通，強化思想教育的效果。工廠能夠經過召開員工座談會，增設廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現，大雪不及時清理，影響巡檢，會給生產帶來隱患，只要溝通及時、到位，我們職工是能夠理解的。

同時，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉變的意義和方向，多了解員工的想法，及時消除員工疑慮，引導大家和車間思想堅持一致。激發員工努力工作的活力，從而提高溝通的效果。

最終經過小型、多樣的文體活動，增加基層員工之間相互交流的機會，讓大家經過交流和探討，相互影響，相互提高。

3、完善分配與考核機制，將基層員工的思想壓力化為動力。

一是我們要認識到有壓力并不是壞事，可是壓力必須有一個度。壓力適中，有利于員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好、做快；可是壓力過大，對員工的要求過多時，會使員工有抵觸情緒，從而使工作績效降低。所以，我們必須正確認識和對待員工的壓力問題，要強化激勵形式，將員工的過高壓力轉化為工作動力。

二是要建立公平、公正、公開的獎金分配制度，完善考核機制，全面提高員工自我價值實現的需求，調動員工的工作活力和動力。

三是建立獎勵機制，對于個人提高較大，為工廠做出突出貢獻的員工，給予精神與物質上的獎勵，激勵全廠員工努力提高自我，為工廠發展獻計獻策。

4、加大培訓力度，提高基層員工技術水平和操作技能。

經過全方位多層次的培訓，來提高員工的適應本事；加大技能培訓力度，提高員工工作本事；經過培訓來增強員工的自信心，增強員工適應企業內部競爭形勢的需要。

5、實現文化引導，持續提升基層員工的執行力一是加強文化引導。工廠的“百千萬”等愿景文化是經得起實踐檢驗的科學規劃，這就是廣大員工的信心所在。二是加強工廠、車間特色企業文化建設。經過企業文化建設工作，提升員工隊伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，進取倡導員工盡職盡力，努力創新，為碳纖維事業發展供給不竭動力。三是要推進執行力文化。將工廠、車間績效目標分解，落實到人，讓全體員工進取參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執行意識，將個人價值觀融入到執行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點。也許用綜合素質來衡量，他不必須是好員工，但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間，樹立典型，以點帶面，激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時，在日常工作中，對工廠涌現出的表現突出、勇于創新、做出成果、立足崗位的一線工人，加大宣傳力度，使全廠上下構成學先進，比干勁，比奉獻的良好風氣。

員工的思想動態決定著企業和諧、穩定大局，我們要及時了解和掌握員工思想狀況，經過強有力的思想政治工作，提升員工素質，激發員工熱情，凝聚員工力量，為碳纖維的發展供給堅強的思想保障。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇十一

近期職工思想動態主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區調到**工作的職工存在一些困難，主要有：

1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質量的保證。

2、段上青工樓由于已經滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經常堵車，回到住宿的地方已經很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。

3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。

12月28日收看了中央關于7。23動車事故原因調查及相關職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態有以下幾個方面：

1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產大如天確實不是一句空話。

2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。

3、對路局公布的春運便民利民舉措，尤其是網上購票解決了職工自我春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難。

4、春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒。

5、經過日常與部分工齡在及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關心，因為工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現的夢想。就算鐵路局研究了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動。

6、職工對企業的未來充滿信心，寄予厚望。企業的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。

7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發展。

8、廣大職工總體進取向上，但個別職工存在團體觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業文化建設是領導的事情，與自我關系不大。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇十二

上級黨委xx號文件《關于開展職工思想動態分析活動的通知》下發以后，我公司黨委高度重視，公司黨委副書記帶領政治工作部、人事部等有關部室人員在全公司集中進行了一次職工思想調研，并抽調了15名有代表性的職工進行了座談。現將調研情況匯報如下：

公司現有職工xxx人。公司x名領導班子成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰斗力強，在職工中具有很高的威信。職工思想相對穩定，工作兢兢業業，勇于奉獻，工作熱情高;關心企業發展，積極為企業發展獻計獻策;隨著經濟收入、工作環境、住房條件等逐年改善，職工也愈加珍惜自己的工作崗位;職工思想趨于穩定，服務意識不斷提高。穩定的職工思想，確保了企業各項事業的穩定,為企業發展奠定了堅實的思想基礎。

3、部分職工政治學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質不高;。

4、部分職工子女由于種種原因，就業困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂;。

5、工資多年未變，職工對提高工資有一定期望值.

1、部分職工子女就業困難，建議放寬學歷條件，解決這部分職工的后顧之憂;。

2、重新調查核定工資;同時根據貢獻大小，拉大工資差距;。

3、按上級有關規定，建議實行帶薪休假制度。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇十三

分析報告是一種比較常用的文體。有市場分析報告、行業分析報告、經濟形勢分析報告、社會問題分析報告等等。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！

為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態大調研，調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。

回顧總結整個調研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現在以下幾個方面：

1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創建金銀牌隊和優秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。

2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質有了新提高。98.87%的同志對營業部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應該采取脫產輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自己的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。

3、干部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好，單位發展潛力巨大;91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。

4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。

5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。

(一)調查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部通過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。

3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。

5、36周歲以上的職工的思想較為穩定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。

6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。

7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業技能。

(二)調查中所反映出來的個性問題。

1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。

2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。

1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養職工集體責任感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環境是基層管理人員的一項基礎工作。

2、加強對黨員干部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層干部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。

3、創新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質教育和業務知識的培養非常必要。通過創建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。

5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩定。

6、加大廠務公開力度。在一定范圍內，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。

總之，通過本次大調研活動，我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業的持續發展提供保證。

為了促進工作的順利發展,進一步把握員工的當前意識形態趨勢,而準確地掌握員工的思想脈搏,一般黨支部的領導下的子局辦公室帶頭調查的員工的工作和生活,并客觀、實事求是地分析員工的思想趨勢結合各級領導的意見和建議,針對發現的問題及時采取了相應的措施，具體如下:。

1、員工基本情況。

(1)人員構成:行政人員17人，實際17人。其中:主任1名，總支秘書1名，廳級主管1名，副主任2名，廳級研究員1名，廳級主管1名，副研究員1名，室主任2名，室副主任2名，其他5名;無黨派人士2人，黨員16人。

(2)年齡構成:平均年齡39歲，最大年齡54歲，最小年齡27歲。

(3)交換干部:現有17人，其中3人是交換干部。

(4)夫妻分居:據了解，已婚員工14人，未婚員工3人。有5個已婚工人，他們彼此分開很長一段時間。

(5)家庭收入。

1.已婚職工中有8戶家庭收入相對穩定。

2.在已婚員工中，除8人收入相對穩定外，其余6人的配偶大多在企業工作，據了解，收入相對較低。

3.在分公司的員工中，有合適年齡的未婚員工3名。

(5)遠離父母的情況:在員工中，除4名住在父母身邊(包括岳父母)外，其余13名遠離父母(100km)。其中父母4人(包括岳父母)均在省外。

2、當前員工主流思想狀況。

(1)工作人員穩定，思想主流良好。工作積極性高，對所從事的煤礦安全監管工作和對員工的關懷工作感到滿意。(2)職工思想政治教育成效顯著。通過總行及各分局組織的自修、集中學習，及時了解和掌握國內外重大事件。職工的政治素質提高了。全員對黨風黨風黨紀貫徹落實情況滿意，全支部氣氛融洽。

(3)傾聽員工的聲音，疏通申訴渠道。為了及時掌握員工的思想趨勢,解決內部沖突,幫助解決實際問題,子統計局的年度主題會議建立了“我為子局的發展”,傾聽員工的聲音通過長期機制,如常規的心與心的交談和溝通,并建立“意見箱”多年來,使領導和單位多渠道、多方位地了解實際情況。

(4)員工對自己的業務能力有信心。各主管的專業能力能夠滿足當前工作需要，各項工作順利開展。

3、目前員工關注的熱點問題:。

(1)注重收入待遇。雖然一年中工資調整了幾次，但與分局當地政府部門的收入差距仍然很大，員工的思想波動較大，工作中仍然有思想和情緒。

(2)工作壓力大。一是安全生產形勢嚴峻與煤礦安全基礎薄弱的矛盾比較突出，職業風險較高;二是嚴格的法律法規與當前煤礦生產的矛盾不正常，投入產出不穩定，存在諸多隱患，難以實施嚴格的執法;三是人員少，煤礦多，任務重，工作節奏快，休息正常(如群眾無保障)。

(3)家庭困難增多。多次出差、夫妻分居、子女教育、贍養老人等一系列問題不能從根本上解決，導致員工思想不穩定。

車間黨支部注重加強日常職工思想教育和引導，千方百計保持隊伍穩定，現將今年以來職工思想動態的調研分析情況報告如下：

黨支部堅持每月通過專題會、個別談話、了解重點人情況等多種形式，定期研究分析一次職工思想動態情況，對于出現的苗頭和傾向性問題，做到了早發現、早化解，較好地保持了職工隊伍的穩定。

黨支部通過月度職工思想動態分析和專項調研，查找到了目前職工較為突出的三個方面的思想問題。

1.思想觀念保守。針對車間目前現狀，部分職工不同程度存在盲從心理，還沒有很好地適應目前的生產組織、作業特點和形勢變化，對于一些下達的緊急或臨時性工作任務，反映出大局觀念還不強，在具體行動上表現出被動和應付心理，落實工作要求動作不快、標準不高。

2.工作質量不高。無論產品返修還是各類設備維修工作，從更高的標準來要求明顯存在工作質量不高的問題。這個問題反映出從車間管理人員對職工技術業務素質提高的認識不到位，造成職工的工作責任心、技術業務素質的不適應。

3.安全意識不強。從安全風險系數較高的鑄造生產轉型為目前以維修為主的作業形式，部分職工對安全風險的意識有所降低，認為現在的作業方式沒有什么太大的安全風險，由于思想認識的滑坡，造成部分職工在落實安全生產規章制度方面，還有標準降低的現象。

(一)收入增長和被重視的程度是職工關注的熱點。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待“高風險帶來高收入”之間的關系，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心車隊發展。車隊與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為車隊做貢獻，同時車隊為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與車隊的發展是息息相關的，所以職工對車隊未來的安全生產趨勢也是極為關注。

(二)隨著管理逐步規范、業務標準的逐步提高，部分職工心理壓力和工作壓力較大。專業技術知識、業務技能是否勝任工作要求，給大多數職工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力，學習求知、提升專業技能愿望增強，部分年齡較大的老職工由于自身學習能力不足產生了焦慮情緒，求知學習是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應自己所從事的工作信心不足。

(一)加強內部管理，完善機制建設。我們在征求職工對車隊工作的管理和發展所提出的建議中，廣大職工集思廣益，各自提出了觀點。經過綜合分析，我們了解到廣大職工迫切希望車隊進一步加強管理，解決科學的管理手段和不適應的管理機制之間的矛盾，從機制建設入手，狠抓管理，在改革中求發展，向管理要效益。強化培訓機制。要通過職工培訓、勞動競賽等形式，加強職工對專業技術知識、管理學等科學技術知識的學習，采取自學和集中培訓相結合的方式，提高職工隊伍素質。

(二)在新的形勢下，要繼續發揮思想政治工作作用，確保職工隊伍思想穩定。要加強對職工的思想疏導，及時掌握、了解思想動態，要給予更多的關心，注意工作方式，增進溝通，減少偏見，做好的穩定工作，使其安心工作增強信心。

(三)抓好方法和手段創新。隊伍穩定與否，工作質量的優劣，直接影響到車隊利益，影響到車隊形象和大局穩定。加強職工隊伍管理，保持隊伍穩定，是堅持“以人為本”、構建和諧車隊的責任，也是搞好生產工作的重要任務。

員工的思想動態決定著車隊和諧、穩定大局，及時了解和掌握員工思想狀況，通過強有力的思想政治工作，不斷提高職工隊伍素質建設，車隊才能適應公司的發展，為礦山井下運輸的高效運行提供堅強的思想保障。

1.轉變思想觀念。通過認真落實班前會、安全質量分析會、安全警示教育以及專題學習會等形勢，不間斷地加強職工的思想教育和引導，認清車間乃至全段的發展形勢和任務，以積極主動的態度和振奮的精神，把自己的工作做實、做細、做好，自發自覺做到不給段上“添堵”，不拖全段整體工作后腿。

2.提升工作質量。在完成各項生產任務的同時，注重將質量標準的學習作為重要的前置工作環節，確保更加嚴格地落實質量控制標準。不放松對設備的愛護、管護，落實設備保養制度，切實把把設備養護好。教育職工進一步強化一盤棋思想責任擔當意識和，加強工作中的協調配合，高質量完成好段下達的各項生產任務。

根據黨員干部思想動態分析報告制度要求，對支部黨員干部當前的思想、工作和作風等情況進行了分析，現將黨員職工思想動態總體情況報告如下：

機關二支部共有黨員12人，全體黨員在市局黨組領導下，認真學習，嚴格自律，積極進取，思想作風、工作作風、生活作風狀況穩定，未發現黨員中存在違法、違紀現象。主要表現在以下幾個方面：

一是思想穩定，具有堅定的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀、吃苦在前，享受在后，樂于奉獻.

三是工作勤奮，有開拓意識和爭創一流的意識，服務基層和群眾任勞任怨，發揮了模范帶頭作用。

四是廉潔自律，時刻用黨員標準嚴格要求自己，積極履行黨員的義務。

（一）存在的問題。

還存在少數黨員黨性意識不強、學習不夠主動的現狀。

（二）原因分析。

主要是個別基層黨組織疏于對黨員的教育和引導，致使有的黨員理想信念動搖，黨員意識淡化，學習意識不強，還需在下步工作中切實加以改進。

（一）切實加強組織領導。堅持把思想政治工作作為一把手工程來抓，列入重要議事日程，形成支部書記負總責、支部班子成員結合分工具體抓的工作格局。

（二）強化理論武裝。堅持以社會主義價值體系建設為核心，切實加強理論武裝工作。通過領導講黨課、開展心得交流和撰寫讀書筆記等不同層面、不同形式的學習，進一步明確前進方向，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過加強理論武裝工作，有效提高了黨員職工素質，堅定了廣大黨員理想信念，進一步統一了思想，凝聚了力量。

（三）堅持“以人為本”。一是結合黨員思想狀態實際，有針對性地開展黨員思想動態分析活動。黨支部堅持具體情況具體分析，具體問題具體解決，因地、因人、因事制宜，積極疏導情緒，有效地化解了矛盾。二是堅持以人為本，多層次做好思想政治工作。充分發揮黨支部的作用，根據不同層次黨員的不同需求，通過召開民主生活會、座談會、面對面談心交流等形式，及時準確把握了黨員職工思想脈搏，提高了思想政治工作的針對性。

三是進一步完善了黨內激勵、關懷和幫扶機制。從工作條件、勞動保障等干部職工最關心、最直接、最現實的利益問題入手，真誠關愛黨員干部，主動幫助困難黨員和職工解決工作、生活困難。切實加強廣大職工干部思想政治教育，穩步推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，努力營造“團隊齊心協力，工作高效有序、生活豐富多彩，員工積極向上”的良好局面，充分發揮了黨支部的政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。四是認真落實黨建各項工作部署，廣泛開展“從嚴管理”和“亮身份公開承諾，亮職責接受監督”等各類主題活動，了解黨員思想動態，幫助困難黨員解決生活困難問題。機關二支部堅持“以人為本”，認真耐心細致的做好思想政治工作。在工作中注重把思想政治工作與幫助解決實際問題結合起來，注重把思想政治工作與專賣管理工作緊密結合起來，積極引導黨員帶頭解放思想，大膽創新，積極實踐，收到了較好的效果，為全面完成專賣年度目標任務打下了堅實的思想基礎，確保了全年各項目標任務的全面推進。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇十四

制度是個社會的游戲規則，更規范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：

公司政工部：

依照5月10日下發的關于建立職工思想動態分析報告制度的通知要求，我中心經過學習討論、結合實際工作已做出部署，并依照文件精神建立該項制度。

具體做法是依托民主生活會了解黨員群眾思想，通過交心談心掌握群眾動態，通過深入調查研究，摸清企業存在的不穩定因素，將其解決在萌芽狀態。圍繞企業發展和改革的難點、熱點、焦點問題，關注職工的思想行為動態和反應。對于重大突發事件，及時掌握情況，歸口上報。務必要深入實際，實事求是，突出重點，切忌形式主義和表面文章，做到不漏報瞞報。

對于該項工作，我們決心要保證和群眾思想交流和信息溝通渠道的暢通，加強黨與群眾之間的有機聯系。注意收集職工群眾在改革創新工作中的思想反映和意見建議，及時向黨委匯報。隨時掌握干部職工的思想動態，有針對性地解決職工思想上存在的突出問題，維護穩定局面。今年我們擬召開職工思想動態專題匯報會1—2次。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇十五

總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。對公司深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養一輸送”、深入開展創先爭優活動、“員工關愛年”等表示認同。今年以來，我司通過深入開展創先爭優活動、“雙培養一輸送”、“敬業之星”評選等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

1、廣大員工心系企業，關注黨建工作。

調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，對公司深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養一輸送”、深入開展創先爭優活動、“員工關愛年”等，表示關注，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83.6％的員工對公司社會形象和國家電網員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3.6％。而在回答“對公司開展創先爭優活動的看法”時，有60％的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1％的員工認為“形式大于內容”，這說明公司在深入開展創先爭優活動還是起到了一定的效果；同時在企業文化的認知度上有45.5％“十分認同”，50.9％“表示認同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來發展很有信心。

2、多數員工感到工作壓力明顯增加。

談到工作量的時候，23.6％的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態，76.4％的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平？對工作起促進作用，還是阻礙作用？值得管理者思考。

調查數據顯示，有70.9％的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。由于我司地處山區，交通不便，加之物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加山區縣公司的特殊補貼，緩解經濟壓力大的問題。

從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造一強三優的電網貢獻才智。

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。

以學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，學習國網公司黨組提出的“三個建設”為保證，全面推進“兩個轉變”，建設“一強三優”現代公司科學發展總戰略。注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題內容，全方位的加大對國網公司和省公司新的戰略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解國網公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。

2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，創建和諧團隊。

一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。

這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因而，增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇十六

敬愛的黨組織：

時間過得真快，從遞交入黨申請書開始到現在已經有一年時間了，在組織的關懷和老黨員的熏陶下，我的思想不斷得到磨練和提高，現向組織匯報一下我最近的思想情況。

能夠成為一名入黨積極分子，我感到無比的榮幸，也十分珍惜每一次寶貴的學習機會。在學習期間，我積極參加每一次學習討論，認真聆聽黨組織領導的精彩報告，深入學習了黨的理想、目標、性質、黨員的標準等重要思想。

針對黨最終目標實現的必然性、長期性問題我們曾展開討論，對如何做一名合格黨員的問題我們也進行了深入的交流，這些都讓我受益非淺。盡管一段時間的培訓我還不能從最深的層次上去領會和感受各種要旨，但這足以讓我在端正入黨動機上受到了一次洗禮，對黨的理解上得到了一次升華，從而更加堅定了我申請加入黨組織的信心和決心。

我認為，正確的思想是指導行動的前提。通過這次的學習討論我更加堅定自己的觀點。全心全意為人民服務，對于共產黨來說，不只是一種口號，它還是一種實際行動，一種艱巨的任務。我們還應該在實踐中不斷用切身的體驗來深化對黨的認識，從而進一步端正自己的入黨動機。

通過學習討論，我意識到以前對黨的性質、宗旨、指導思想的學習、認識只是停留在表面，了解膚淺。甚至有時會認為貫徹執行黨的方針政策對于企業員工主要是理論的學習，參加黨的實踐活動只是口號的事情。現在我深刻的認識到這些都背離了合格黨員的標準。以后的學習生活中我要做的很多，我會堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想來指導自己的行動。

參加了討論，我有了自己的初步計劃。做好身邊的每一件小事，積極參加企業黨組織活動，以達到加深對黨和共產主義事業的認識，強化正確的入黨動機。同時提高自己的學習能力，通過學習文化知識不斷提高自己的素質。在科學發展日新月異的今天，不學習就會落后。

作為先進生產力的代表，我將不斷加強自己的專業知識，提高機械操作和維修能力，拓寬知識面，加大閱讀量和閱讀面。以后我不僅自己努力，還要用自己的實際行動影響車間員工，和大家共同進步，經常交流學習經驗，主動幫助落后的員工。端正動機、積極實踐；從小事做起、從現在做起；實事求是、開拓創新。

請黨組織繼續對我進行考察！

此致

敬禮！

匯報人：xxx。

20xx年x月x日。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇十七

總的看來，支行職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心支行發展及職工的穩定，對支行的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。今年以來，支行通過深入開展創先爭優活動、“雙培養一輸送”、“敬業之星”評選等活動，促進了支行職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛支行，理解支行發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況。

1、廣大員工心系支行，關注黨建工作。

調查來看，廣大員工心系支行，十分關注支行的黨建工作，對支行深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養一輸送”、深入開展創先爭優活動、“員工關愛年”等，表示關注，并對支行的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83.6%的員工對支行社會形象和國家電網員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3.6%。而在回答“對支行開展創先爭優活動的看法”時，有60%的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1%的員工認為“形式大于內容”，這說明支行在深入開展創先爭優活動還是起到了一定的效果；同時在支行文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對支行支行文化很認同，對支行未來發展很有信心。

2、多數員工感到工作壓力明顯增加。

談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態，76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明支行經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高支行工作效率和競爭力的重要條件。

三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題。

調查數據顯示，有70.9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心支行發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注支行發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心支行的前途命運和個人利益。支行與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為支行做貢獻，同時支行為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與支行的發展是息息相關的，所以職工對支行未來的發展趨勢極為關注。由于物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加支行的特殊補貼，緩解經濟壓力大的問題。

從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造一強三優的電網貢獻才智。

五、對策及建議。

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。

以學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，學習總行黨組提出的“三個建設”為保證，全面推進“兩個轉變”，建設現代支行科學發展總戰略。注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題內容，全方位的加大對支行和省支行新的戰略的宣傳力度，使全支行每個職工都深刻了解總行和分行運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應支行發展的主人。

2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，創建和諧團隊一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

4、加強政策宣傳，增強支行與員工的溝通。

這幾年支行改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展支行的阻力。因而，增強支行與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對支行的信心、對自己的信心。

2011年9月。

2023年五月份職工思想分析報告（通用18篇）篇十八

按照公司相關通知，針對當前面臨的形勢了解和掌握當前員工思想動態，大準項目開展一次員工思想狀況調研活動，活動采取問卷調查、召開座談會等多種形式，對項目班子、管理人員、技術人員、協作隊伍四個層面的人的思想狀況進行了調研，現將有關調研情況報告如下:。

截至20xx年5月14日，大準項目部在崗員工（含民工）127人，員工53人；項目班子4人、管理人員21人、技術人員7人，協作隊74人，有中級職稱的1人，初級職稱的7人。

此次調研活動中，除召開不同層面員工參加的座談會進行調研外，同時對27名員工進行了問卷調研，占員工總數的20%。

公司生產經營順利成功與否，與每名員工都有直接關系，因此，深入了解當前員工隊伍的思想現狀，普遍關心的突出問題，為我們公司維穩、公司發展提供數據。從調研情況來看，當前絕大多數員工擁護和支持公司工作，思想總的來說是在穩定中有波動，在波動中又趨于穩定，鐵道部暫停開標對公司經營沖擊很大，員工的效益受到很大影響，公司受到困難是暫時的，廣大員工對公司發展是有信心的。員工的思想動態情況分析如下。

1、員工對于公司未來發展趨勢的態度。

通過發放問卷調查反饋的情況來看，87%的員工認為公司會走出困境。同時，也有7%和6%的員工對于公司發展“無所謂”和“沒出路”的態度，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段，這跟他們到公司時間不長，自身發展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低，擔心公司經營出現嚴重問題自己失去工作，個人利益受損等因素有關，但總體上來說，絕大部分員工都是對公司有信心的。

2、員工關注和擔憂的問題。

在這次調研中，員工最關注的問題分別是公司經營生產管理問題和公司是否走出困境的問題，關注度達到了94%這表明絕大多數員工關心公司、熱愛公司，期盼公司加快發展，真正做實做強;都能清醒認識到公司與員工自身利益息息相關;也能清醒的認識到只有公司生產經營形勢好、多承攬新工程，公司效益和員工收入才能逐步提高，大河有水小河滿。

而員工比較擔憂的問題還有公司的可持續發展問題，表明部分員工對公司改制后的發展前景認識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經營環境，心理還不能適應，大鍋飯思想、平均主義思想還存在，超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產技能較低、專業技術水平較低，害怕失去崗位，丟失“飯碗”，表明員工對于公司的依賴程度比較高。

由于建筑業是一般性競爭行業，經營生產整體大的環境和格局比較嚴峻，且國有資本在本行業是國退民進的狀態，各種協作隊在多年發展經營中已經成了小氣候，導致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發展狀況比較擔憂，部分員工只看到當前公司面臨的嚴峻挑戰，沒有認真分析建筑業發展的未來趨勢，且由于自身素質低、更新知識少、年齡偏大等因素，缺少積極進取精神，自身素質與公司發展有一定的距離，其最終會因為不能適應新形勢而落伍掉隊。

在調研過程中，員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為:一是；部分員工希望公司定期舉辦各種專業技術培訓，對員工進行新知識新政策新技術的教育，對自學成材的員工公司應給予表彰獎勵或培養使用，給予有能力的員工更多的競聘機會，以提高員工的專業技術和生產技能，真正調動員工的工作積極性。二是；部分員工對架子隊發展抱有很大的期盼，希望公司能多組建市場化運作的架子隊。三是；員工們希望充實和加強市場經營力量，利用親朋好友和社會各種關系，多承攬新工程，真正落實好相關的獎勵政策、調動每名員工參與經營的積極性，有活兒就有飯碗。

應該說，通過調研，絕大部分員工對企業管理是持積極和擁護態度的，即使在少部分職工出現的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認識不到位也是一種正常的現象，其反映出的問題也是具有一定代表性的，我們認為重點加強以下幾方面工作:。

1、充分發揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用，加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導向。要通過發揮各基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發員工開拓進取、無私奉獻的敬業精神和良好的職業道德，培養他們愛崗敬業情感，并加強對當前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰，更要讓員工看到競爭的優勢和發展機遇，調整好心態，更新觀念，增強信心，使廣大員工看到事業有追求，工作有奔頭。

2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學的人才培養機制和激勵機制，搭建人才培養和使用的平臺，以調動和激發員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，推動公司各項工作的持續健康發展。

3、項目建立有效的溝通交流機制，項目要通過開展勞動競賽和文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，促進公司發展，從而在全體員工中形成明確的目標、共同的理想和統一的行動，圍繞經營生產管理，努力干好本員工作。