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打私工作會(huì)議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)13篇)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
大家下午好!
感謝大家從百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會(huì)議,今年3月份以來(lái)我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,近期連續(xù)發(fā)生幾起事故,我們應(yīng)該深深感到身上肩負(fù)的壓力,同時(shí)如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問(wèn)題,下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問(wèn)題,以及我們下一步將要采取的措施:
從發(fā)生的幾起事故來(lái)看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問(wèn)題:
安全方面:
1、部分車間和包工隊(duì)施工人員的安全意識(shí)較差,在施工的過(guò)程中不注意個(gè)人防護(hù),缺乏必要的安全技能。
2、部分施工人員無(wú)視公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進(jìn)入施工場(chǎng)地不嚴(yán)格按照勞保要求穿戴,安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
3、部分施工人員不注意安全用氣,下班后氣帶快速接頭不拔,在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時(shí)拉出艙,留下了嚴(yán)重的火災(zāi)、爆炸隱患。
4、部分施工人員不注意保護(hù)我們的安全防護(hù)實(shí)施,施工的過(guò)程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管,綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時(shí)綁扎修復(fù),惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護(hù)欄。
5、密閉艙室作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù),隨意性很強(qiáng),天氣冷的情況下,艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
6、禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)特別是機(jī)艙動(dòng)火,安全監(jiān)護(hù)不到位,沒(méi)有明確專人監(jiān)護(hù)或雖有人監(jiān)護(hù)但是沒(méi)有攜帶滅火器,滅火器是否有效也沒(méi)有人去檢查。
7、起重作業(yè)人員,特別是指揮工不認(rèn)真檢查行車軌道兩邊的情況,盲目蠻干,在未確認(rèn)安全的情況下就指揮行車動(dòng)車,毫無(wú)安全意識(shí),責(zé)任意識(shí)。
8、部分施工單位不注意施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn),作業(yè)區(qū)臟、亂、差,施工垃圾做不到資產(chǎn)自清,完全依賴清潔隊(duì),施工的工件隨意擺放,占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
9、少數(shù)單位、包工隊(duì)負(fù)責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理,對(duì)提出要求整改的安全隱患不及時(shí)整改,不認(rèn)真跟蹤落實(shí)整改措施。
消防方面:
1、部分單位疏于對(duì)消防器材的管理,消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,滅火器用完后不及時(shí)補(bǔ)充更換。
2、部分單位的行車上沒(méi)有按要求配備相應(yīng)的滅火器,有的甚至看不到一瓶滅火器,部分行車駕駛員平時(shí)不注意檢查滅火器的有效性和適用性,應(yīng)對(duì)初起火情的能力較差。
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達(dá)不到規(guī)定的安全距離。
從上述問(wèn)題可以看出,我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴(yán)峻的,在座的都是各單位和包工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我們要從以下幾方面去認(rèn)真落實(shí)好安全、治安、消防管理工作:
安全生產(chǎn)方面:
1、強(qiáng)化安全教育。
各單位和外包隊(duì)要認(rèn)真抓好新進(jìn)人員車間、班組級(jí)的安全教育工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,強(qiáng)化他們的安全意識(shí)和個(gè)人防護(hù)意識(shí),在他們心中牢固樹立我要安全的安全生產(chǎn)理念,安全工作要從底層抓起,員工是最一線的施工人員,他們的每一步操作都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求去做,這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
2、明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
公司將會(huì)與各單位和外包隊(duì)安全、治安、消防責(zé)任書,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,各單位負(fù)責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。同時(shí)各單位和外包隊(duì)也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等),將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到班組、到個(gè)人、到崗位。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。
督管理力度,對(duì)施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核,絕不心慈手軟。加大對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管力度,嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸,中毒、窒息,高處墜落事故的發(fā)生。
消防管理方面:
1、各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點(diǎn)部位,做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,定期組織本單位人員進(jìn)行消防培訓(xùn)和演練,增強(qiáng)他們撲滅初起火情的能力。
2、各單位要認(rèn)真開(kāi)展消防管理工作,不制造隱患,對(duì)本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)整改,安排專人定期巡查重點(diǎn)防火部位,及時(shí)補(bǔ)充、更換滅火器材,做到有備無(wú)患。
我要講的就這么多,希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!
打私工作會(huì)議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)13篇)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
今天是xx月xxx日,再過(guò)xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過(guò)去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分別開(kāi),與班子成員的緊密配合分別開(kāi),與全體干部的辛勤努力分別開(kāi)。在此向大伙兒表示衷心地謝謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感覺(jué),再剖析一下自身的別腳之處。
感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的別腳。但是,我依然充滿信心地來(lái)到了xxx這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。因此我想我既然來(lái)了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。雖然在這個(gè)地方別談成績(jī),但是,我真的取得了一些成績(jī),這基本上xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是別可能取得的。
感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一具小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽(tīng)思想,也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體味。做一具局的負(fù)責(zé)人在思想上要站得高。也算是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,并且要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。如此才干幸免憑個(gè)人喜好動(dòng)身,導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才干保證維護(hù)整體利益的并且兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一具鮮亮的觀點(diǎn),那算是稅收中心工作最終算是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點(diǎn)能夠說(shuō)切中稅收工作要害,從中我受到的啟示是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人降實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得別到降實(shí)或執(zhí)行別到位等于白紙一張,別完善的制度仔細(xì)執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。因此說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎么樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格治理又要保護(hù)有佳。首先是嚴(yán)管,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,降實(shí)政策必到位。其次是保護(hù),別保護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)別是好領(lǐng)導(dǎo)。惟獨(dú)關(guān)懷群眾的疾苦,了解他們所想的情況,幫助他們解決日子上的困難,才干充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須領(lǐng)先垂范。做官如做人,為人正派為官才干公正嚴(yán)明。這是我的一具觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部別管官位大小,其一言一行基本上群眾的一面鏡子,別論在工作紀(jì)律方面依然在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。因此決別能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月,我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等咨詢題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一具觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來(lái)的,別是別人吹出來(lái)的,廉政是自己做出來(lái)的,別是別人寫出來(lái)的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此并且,還要為干部們制造可以廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō),杜絕了許多人到納稅人中吃喝咨詢題,同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō),近一年來(lái),我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事,對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式,并且為防止基層干部的別廉行為,我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì),并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi),有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五,要積極鼓舞副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì),事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的仔細(xì)細(xì)致方面,但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手足。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,環(huán)繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。如此宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才干讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才干又別違法違紀(jì),讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解怎么嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。如此才干使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才干做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),全然咨詢題得到解決,兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
干好工作的決心和信心都有,主觀動(dòng)機(jī)向好的方向進(jìn)展是人人所想,但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免,我想每個(gè)人基本上在別斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的別腳之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們賦予指正,以便我在將來(lái)的工作中加以改進(jìn)。
咨詢題之一,深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握別十分透徹。分析這一咨詢題,從主觀上說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,把情況都推給了副手治理,工作過(guò)于放手;從客觀上說(shuō),自來(lái)到xxx局,事務(wù)向來(lái)繁雜,沒(méi)有很充欲的時(shí)刻深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見(jiàn)時(shí),有的同志就提出了這一咨詢題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到別管主觀原因依然客觀原因,別深入實(shí)際調(diào)研本身算是一具領(lǐng)導(dǎo)者的咨詢題,掌握別了第一手材料如何可以統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這個(gè)地方我要做一下自我檢討,往常自己總認(rèn)為比較體貼群眾,覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利,開(kāi)辦食堂,多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金算是關(guān)懷同志了。其實(shí)這種想法別對(duì),同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯?,領(lǐng)導(dǎo)干部與普通干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從那個(gè)角度上說(shuō)我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)別夠。別謙虛地說(shuō),與普通干部談心少,如今還有部分同志別熟悉,更談別上知道他們有些什么想法了。
所以,將來(lái)我要按x局長(zhǎng)三個(gè)對(duì)比,三個(gè)反思的說(shuō)話精神,進(jìn)一步深入理解和堅(jiān)固樹立黨的從群眾中來(lái),到群眾中去的群眾觀點(diǎn),從如今起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多聆聽(tīng)群眾意見(jiàn),及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。并且要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見(jiàn)征集上來(lái),仔細(xì)整理加以研究,形成決策后再布置下去。如此一步一具足印,扎扎實(shí)實(shí)地去做,調(diào)研才干收到實(shí)效,工作才干取得更大的進(jìn)步。
咨詢題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作未來(lái),我總覺(jué)得有許多事要辦,對(duì)下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé),很少親自催促檢查,或者不過(guò)過(guò)咨詢一下,有時(shí)布置多了連過(guò)咨詢都忘了。如今回想起來(lái)這種有始無(wú)終的做法別利于工作的貫徹降實(shí),體現(xiàn)到x局長(zhǎng)說(shuō)的三個(gè)對(duì)比,三個(gè)反思算是自己的事業(yè)心強(qiáng),而責(zé)任感別是太強(qiáng),在這個(gè)地方也有必要進(jìn)行自我批判。說(shuō)實(shí)話,做為一具基層的分局局長(zhǎng)別但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務(wù)意識(shí)。既要知道業(yè)務(wù),還要知道實(shí)際操作;既要知道治理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。因此將來(lái)我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體治理??朔≡谏厦?、指手劃足的家長(zhǎng)作風(fēng),親自催促檢查,真正發(fā)覺(jué)新咨詢題,使決策更符合實(shí)際,有效地幸免瞎指揮,推動(dòng)工作向前進(jìn)展。
咨詢題之三,學(xué)習(xí)別夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素養(yǎng)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻別容緩的情況。但是自己不管在政管理論學(xué)習(xí)依然業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都別夠深入細(xì)致,特別是與其他局長(zhǎng)在一起學(xué)習(xí)的時(shí)刻少,而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉,別做深究,將來(lái)要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探究學(xué)習(xí)辦法。
咨詢題之四,小節(jié)咨詢題需要改進(jìn)。比如:工作辦法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁、愛(ài)發(fā)脾氣;開(kāi)會(huì)接、打手機(jī),與他人說(shuō)話、吸煙;別論是別是應(yīng)酬,喝小酒的毛病還存在。這些基本上我自身的弱點(diǎn),真誠(chéng)希翼同志們?cè)趯?lái)的工作中提醒我、催促我,以使我盡快加以改正。
固然,我身上存在的咨詢題別僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)覺(jué)和改進(jìn),需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們賦予中懇的批判??傊?,將來(lái),我愿和大伙兒一起在開(kāi)拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開(kāi)拓,保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大伙兒一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面,使自己在將來(lái)的工作中進(jìn)一步走向成熟!
感謝大伙兒。
打私工作會(huì)議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)13篇)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:謝謝!謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決三難問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
各位來(lái)賓、同志們:
油品調(diào)運(yùn)分公司2016年工作會(huì)暨一屆三次會(huì)員會(huì),已經(jīng)圓滿完成各項(xiàng)議程。
下面,就分公司在“十三五”期間,如何發(fā)展物流企業(yè),講幾點(diǎn)看法和建議:
一、困難和機(jī)遇同在
我們是延長(zhǎng)石油大家庭的一員,集團(tuán)的興衰,與我們息息相關(guān)。在過(guò)去的一年里,集團(tuán)遭遇了1998年金融危機(jī)以來(lái)最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過(guò)關(guān),事關(guān)延長(zhǎng)石油的生存,更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。
目前,國(guó)際油價(jià)一度跌穿30美元,遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司成本線。2015年,我們就已經(jīng)感覺(jué)到結(jié)算工作困難重重。今年,集團(tuán)資金緊張將會(huì)更加凸顯。
機(jī)遇方面:
一是化工運(yùn)輸業(yè)務(wù)增多。集團(tuán)公司“十三五”確定“油 1
氣煤化電”的發(fā)展思路,只要我們做強(qiáng)自己,努力降低成本。那么,未來(lái)5年將是化工物流發(fā)展的良好機(jī)遇期,也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機(jī)遇。
二是物流潛在市場(chǎng)大。目前,集團(tuán)每年物流費(fèi)用約35億元,而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團(tuán)的共識(shí)和愿望。
三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團(tuán)公司調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)以來(lái),經(jīng)過(guò)六年的努力,調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運(yùn)發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個(gè)品種的運(yùn)輸,特別是在去年,我成功完成了陜西未來(lái)能源的調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù),雖然調(diào)運(yùn)量不大,但是首次走出集團(tuán)公司,拓展了市場(chǎng)。
綜合兩方面的因素,集團(tuán)實(shí)物量沒(méi)有減少,化工產(chǎn)品還會(huì)增加,為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。
二、全力推動(dòng)物流發(fā)展
二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)兩次到工貿(mào)調(diào)研,對(duì)公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定,這些都是我們獨(dú)具的優(yōu)勢(shì),是非常難得的機(jī)遇。但機(jī)遇是給努力拼搏的人的賞賜,絕不是天上掉餡餅,我們必須下大力氣努力去爭(zhēng)取才能把握住。
三、確保2016年目標(biāo)任務(wù)
一要打好降本增效組合拳。今年,集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。對(duì)我們來(lái)說(shuō),降低運(yùn)輸成本刻不容緩。無(wú)論從哪方面下功夫,最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上,只有降低成本,才能實(shí)現(xiàn)增效的目的。
二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢(shì)下,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通,開(kāi)足馬力爭(zhēng)取資金回籠,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),這是基本底線。
四、圍繞中心、服務(wù)大局,全面彰顯黨建活力
一要抓好思想教育。大力推進(jìn)干部思想建設(shè),把學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅(jiān)力量的中流砥柱作用,發(fā)揚(yáng)好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育積累下來(lái)的優(yōu)良作風(fēng),以勤懇務(wù)實(shí)的作風(fēng)和勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作同步發(fā)展。
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二要做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要切實(shí)擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)肅處理和問(wèn)責(zé)。
三要推進(jìn)民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度,增強(qiáng)決策的透明度。加強(qiáng)班組建設(shè),充分發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用。
四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團(tuán)作用,力爭(zhēng)在黨建特色性工作方面取得新突破。
各位來(lái)賓、同志們,寅羊辭舊,金猴迎新!在猴年來(lái)臨之際,再次向在坐的各位拜個(gè)早年,希望在新的一年身體健康,萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
現(xiàn)在請(qǐng)全體起立,共唱《延長(zhǎng)石油歌》
散會(huì)
會(huì)后請(qǐng)全體與會(huì)人員到一樓門前合影留念。
并請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人到工會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)金。
一、巨人希望以更強(qiáng)健體魄接受中國(guó)股民的檢驗(yàn)
巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國(guó)退市,今年開(kāi)始正式進(jìn)入在國(guó)內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),在國(guó)內(nèi)企業(yè)里,我們絕對(duì)是日子最好過(guò)的那5%,但如果回國(guó)上市我們還要做的更好。與在美國(guó)上市不同,因?yàn)槔贤饪床欢袊?guó),其實(shí)你臉上有一點(diǎn)雀斑他看不見(jiàn),但是我們中國(guó)的股民是很挑剔的,打聽(tīng)情報(bào)的能力也很強(qiáng),在國(guó)內(nèi)上市,意味著我們就要準(zhǔn)備面對(duì)全國(guó)股民的檢驗(yàn)了。在這個(gè)時(shí)候我們需要回過(guò)頭來(lái)、關(guān)起門來(lái)仔細(xì)看一看、檢查一下,我們身上有沒(méi)有什么毛病,給自己做個(gè)全面體檢。如果找到毛病了,我們就把它治一治、改一改,讓我們以盡量美的形象,更健康的體魄去接受挑剔的中國(guó)股民將來(lái)的檢驗(yàn)。
二、與馬云新研究成果,讓一個(gè)班擁有一個(gè)軍的戰(zhàn)斗力
時(shí)候,美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個(gè)班,而一個(gè)班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半,剩下都是拿著對(duì)講機(jī)、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢(shì)是這樣一個(gè)過(guò)程,我想公司組織的未來(lái)也會(huì)是這樣。
在我看來(lái),未來(lái)公司就是一個(gè)平臺(tái),公司組成一個(gè)大平臺(tái),然后讓很多小的team在上面跑,誰(shuí)跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國(guó)改革開(kāi)放三十年為什么會(huì)發(fā)展,就是做了重大的變革。除了大型國(guó)有企業(yè),政府不再管具體經(jīng)濟(jì)組織,只搭一個(gè)平臺(tái),由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺(tái),搭完這些平臺(tái)之后由社會(huì)上這些人自己去組成公司,干自己想干的事情。未來(lái)的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個(gè)強(qiáng)大、自由的平臺(tái),最后看你賺多少錢,而這個(gè)團(tuán)隊(duì)人是越少越好。
三、搭建公司化優(yōu)勢(shì)平臺(tái),發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)潛能
之前我去芬蘭拜訪了全球增長(zhǎng)最快的移動(dòng)游戲公司supercell,和他們的團(tuán)隊(duì)談了五個(gè)多小時(shí),給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤(rùn)15億美金,這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人,其中研發(fā)人員一半,包括舊金山的研發(fā)團(tuán)隊(duì),而且它還是一個(gè)跨國(guó)公司,在中國(guó)有分支機(jī)構(gòu),兩個(gè)人。5個(gè)人就能組成一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū),比如這個(gè)部門算下來(lái)有多少工作量,先劃一個(gè)大圈。每一個(gè)人是一個(gè)小圈,我要找很多小圈把這個(gè)大圈把它給蓋上,這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性,并不是每個(gè)時(shí)間點(diǎn)都需要這么多人,所以這個(gè)思維有嚴(yán)重的問(wèn)題。
心。對(duì)公司來(lái)說(shuō)好,人少了戰(zhàn)斗效率高了,對(duì)公司的成果多了。對(duì)個(gè)人也好,收入也高了,再一點(diǎn),因?yàn)樯磉吶松倭?,每一個(gè)人的人際關(guān)系也變的簡(jiǎn)單了。因?yàn)槿艘坏╅e下來(lái),就會(huì)惹事,有破壞性,抵消其他人做的貢獻(xiàn)。
四、研發(fā)地位最高,研發(fā)人員是巨人最可愛(ài)的人
我們是一個(gè)研發(fā)公司,我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜,人力、財(cái)力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員,剩下所有的部門都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰(shuí)的地位最高?誰(shuí)是最可愛(ài)的人?就是研發(fā)人員。因?yàn)槲覀児镜某蓴。覀兾磥?lái)的估價(jià)是多高,其實(shí)就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的,就應(yīng)該是各個(gè)項(xiàng)目的制作人。
巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個(gè)字,精品。我開(kāi)玩笑說(shuō),我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走,挺著胸走,為什么?因?yàn)槟銈兪枪咀詈诵牡娜耍筷?duì)里面真正打仗的人地位是最高,在前線開(kāi)槍的,冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責(zé)任、利益,這三者是相匹配的。制作人是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,所以我們就要給制作人在項(xiàng)目?jī)?nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮,如果制作人成功做出精品,公司會(huì)抬著花轎帶你去游街,給你的利益回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象,讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責(zé)任越大,利益越大責(zé)任也越大。如果項(xiàng)目失敗了,制作人要負(fù)責(zé),我們會(huì)嚴(yán)厲追責(zé)。
五、公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略,其他人抓好執(zhí)行
發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時(shí)候,咱們以后就不討論了,我們公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略:我、劉偉、紀(jì)學(xué)鋒,其他人別談戰(zhàn)略。
在組織架構(gòu)上,我們第一步要扁平化,過(guò)去有六層,典型是一個(gè)臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強(qiáng)大平臺(tái),誕生出更多新項(xiàng)目,然后在平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)展。平臺(tái)上所有的東西都是共享的,只要在這個(gè)平臺(tái)上,每一個(gè)人做的事都可以扔到平臺(tái)上,其他人也可以來(lái)研究和享用,大家彼此會(huì)有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時(shí)間去搞研發(fā)。我們從各個(gè)研發(fā)項(xiàng)目精簡(jiǎn)人是為了可以建設(shè)更加強(qiáng)大的平臺(tái),讓我們更多優(yōu)秀的項(xiàng)目冒出來(lái)。
六、超過(guò)30歲的人不具備創(chuàng)新能力,未來(lái)是年輕人天下
從常識(shí)上講,一個(gè)人超過(guò)30歲,就不具備創(chuàng)新能力了,包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個(gè)崗位上,還沒(méi)有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力,但我們還具有識(shí)別年輕人創(chuàng)新點(diǎn)子、組織資源去實(shí)施它的'能力。我一直強(qiáng)調(diào),未來(lái)是年輕人的天下。雖然目前公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,但對(duì)于研發(fā)人才,我們一個(gè)都舍不得失去。因?yàn)楣局挥写竽憜⒂媚贻p人,才能保持它更強(qiáng)大的生命力。不要怕年輕,不要怕他犯錯(cuò)誤,犯錯(cuò)誤才能成長(zhǎng)。
七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問(wèn)題,需通過(guò)制度補(bǔ)足
我還要求各個(gè)項(xiàng)目的策劃必須要定期進(jìn)行交流,并且形成一種制度,全力提高我們的策劃短板。
八、打造聚焦精品的企業(yè)文化,善于抓住業(yè)務(wù)的命門
企業(yè)文化對(duì)公司特別重要,企業(yè)成功因?yàn)樗奈幕∫惨驗(yàn)樗奈幕?。我觀察阿里這么多年,認(rèn)為阿里成功在于他獨(dú)特的文化。馬云主要抓兩件事,戰(zhàn)略和文化。我認(rèn)為企業(yè)文化就要實(shí)用,我們提倡“說(shuō)到做到”、“只認(rèn)功勞”、“敢擔(dān)責(zé)任”、“嚴(yán)己寬人”的實(shí)用型企業(yè)文化,希望團(tuán)隊(duì)“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo),要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入進(jìn)去、扎進(jìn)去,在這一點(diǎn)上做到全中國(guó)人都沒(méi)有辦法跟你比,一定要做到這樣,那么你這個(gè)公司、你這個(gè)項(xiàng)目才能夠成功。腦白金時(shí)期,我主抓廣告,結(jié)果“今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時(shí)期,我主抓客戶體驗(yàn),挨個(gè)跟玩家聊天取經(jīng),優(yōu)化了征途的客戶體驗(yàn),提升留存率。所以對(duì)于普通員工,無(wú)論是行政、財(cái)務(wù)還是客服,還是要把工作聚焦到核心,善于抓住業(yè)務(wù)的命門。
九、花三個(gè)月時(shí)間嚴(yán)打拍馬屁,違者罰款500元
我對(duì)于愛(ài)拍馬屁的人深惡痛絕,因?yàn)閹c(diǎn)。一個(gè)有本事、心理健康的人,都不會(huì)去拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人,往往喜歡拍馬屁。當(dāng)年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn),公司有難,第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時(shí)候,公司文化上有一個(gè)規(guī)定,如果下級(jí)當(dāng)著上級(jí)的面說(shuō)上級(jí)好話,當(dāng)場(chǎng)罰款五百。這次我跟劉偉、學(xué)鋒說(shuō),巨人也先實(shí)施三個(gè)月,拍馬屁的當(dāng)場(chǎng)罰款五百塊。因?yàn)榕鸟R屁會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)給寵壞。
最后我再提一點(diǎn),也是公司文化方面的,我們大家為人處事要謙卑,謙卑是美德。謙卑主要指兩個(gè)方面,一方面是對(duì)自己的評(píng)估,要客觀,稍往下壓;另一方面對(duì)外界、別人的評(píng)估要稍往上拔,俗話說(shuō)“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”。一個(gè)詞概括,是嚴(yán)己寬人。
各位同仁們,大家下午好!
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的勤勞和艱辛,我們走過(guò)了忙碌多彩的2015年,迎來(lái)了充滿生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作順利!
一、公司沿革回望
2015年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長(zhǎng)的一年,更是公司面對(duì)不利形勢(shì),勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額(元)的好成績(jī),從2002年公司成立到發(fā)展至今,一年一個(gè)臺(tái)階,一步一個(gè)腳印地走到了今天,成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行13年的發(fā)展歷程,4680多個(gè)日日夜夜里,我們經(jīng)歷過(guò)困苦,面對(duì)過(guò)挫折;付出過(guò)汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)徹底由原來(lái)的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商,并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨,這預(yù)示著在未來(lái)三年里,我們的產(chǎn)能將大幅度提高,同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位,在此,我想再一次感謝和太行一路走來(lái)的每一位員工,感謝大家對(duì)我的信任;對(duì)我們太行的信任;是大家的努力和堅(jiān)持,讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步! 我更加希望在新的一年里,通過(guò)我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階!
二、夢(mèng)想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái) ”,而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想,責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
每個(gè)人都擁有夢(mèng)想,而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí),他們會(huì)以無(wú)比羨慕和崇敬的目光望向你,這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求: 第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)遙。 第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三,圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
作為一名太行人,我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名太行人,我希望每個(gè)人都能彼此信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待,和諧團(tuán)結(jié)的前提,更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前,我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。
三、未來(lái)與展望
展望2016年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只要我們所有太行人共同努力,齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取,在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施,與公司一起“中流擊水”,我相信2016年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來(lái)!
最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個(gè)早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
打私工作會(huì)議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)13篇)篇四
大家上午好:
通過(guò)兩天來(lái)的會(huì)議,我們既回顧總結(jié)了20xx年的工作,同時(shí)又對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了策劃與討論;在會(huì)議召開(kāi)期間,各位以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神,暢所欲言,提出了許多寶貴的建議。會(huì)議開(kāi)得熱烈、緊奏,可以說(shuō)這次會(huì)議既是一次團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的會(huì)議,又是一次鼓舞斗志、催人奮進(jìn)的會(huì)議,我相信,今年這次大會(huì)的勝利召開(kāi),對(duì)于促進(jìn)公司管理,統(tǒng)一思想,匯集智慧,凝聚力量,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司20xx全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向大會(huì)取得圓滿成功表示熱烈祝賀!向參加會(huì)議的全體與會(huì)人員致以親切的慰問(wèn)和誠(chéng)摯的謝意!
會(huì)上,我認(rèn)真聽(tīng)取了各位的匯報(bào)情況和具體討論結(jié)果,李海平礦長(zhǎng)所作的銅川喬子梁煤礦20xx年回顧總結(jié)和20xx年安全生產(chǎn)整體工作計(jì)劃報(bào)告,實(shí)事求是地總結(jié)了煤礦去年一年來(lái)的工作,客觀分析了煤礦當(dāng)前面臨的形勢(shì)和具體的工作任務(wù),提出了今年煤礦的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。同時(shí),參會(huì)人員緊緊圍繞喬子梁煤礦的具體工作和公司項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)施情況,進(jìn)行了全面深入的研究,對(duì)具體的工作任務(wù)有了清晰的認(rèn)識(shí)??偟膩?lái)講,可以概括為思路清晰,目標(biāo)明確,措施得力,安排得當(dāng)。希望大家積極行動(dòng)起來(lái),貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,把智慧和力量聚集到大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)上來(lái),奪取全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)求進(jìn)取。
喬子梁煤礦是我們投入巨額資金打造的60萬(wàn)噸機(jī)械化改造礦井,在煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下,我們始終堅(jiān)定信心,一路艱辛走來(lái),從煤礦地面到煤礦的井下,付出了巨大的投資代價(jià)。
(一)投資情況。
(二)完成情況。
20xx年開(kāi)始至20xx年,煤礦將基礎(chǔ)建設(shè)工作一步步向前推進(jìn),克服困難!通過(guò)三年的改造,在20xx完成的基礎(chǔ)上,20xx年10月份完成了喬子梁煤礦第一個(gè)首采工作面的安裝和試采運(yùn)轉(zhuǎn)工作。去年實(shí)現(xiàn)完成產(chǎn)量13.94萬(wàn)噸;20xx年10月至12月完成10.98萬(wàn)噸;20xx年1月完成4.92萬(wàn)噸;全年銷售原煤量為18.85萬(wàn)噸;銷售煤款2709.27萬(wàn)元。標(biāo)志著煤礦的機(jī)械化程度的提高,產(chǎn)能和抗災(zāi)也有了很大的提升,確保了煤礦的安全工作。
(三)項(xiàng)目拓展。
我們要認(rèn)真總結(jié),發(fā)揮成績(jī),促進(jìn)煤礦要沿著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進(jìn),在喬子梁煤礦技改取得跨越性發(fā)展成果的同時(shí),20xx年底在陜西省銅川市注冊(cè)了銅川市普正能源有限公司,注冊(cè)資金1億元,啟動(dòng)了銅川“豐邑煤電一體化”項(xiàng)目。在一年來(lái)的時(shí)間,我們掌握了國(guó)家對(duì)低熱值煤電項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,得到了陜西省政府、銅川市政府和銅川市印臺(tái)區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和幫助,對(duì)煤電項(xiàng)目的推進(jìn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。十月份由海南三亞一本投資公司成功收購(gòu)西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán),并開(kāi)展相應(yīng)的基礎(chǔ)資料建設(shè)和前期規(guī)劃設(shè)計(jì),促進(jìn)了下一步工作的實(shí)施。
二、艱苦創(chuàng)業(yè),增強(qiáng)信心求發(fā)展。
雖然,煤礦井下實(shí)現(xiàn)綜采、綜掘后,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度;但是技術(shù)要求更高。特別是在煤炭市場(chǎng)不景氣的情況下,煤礦現(xiàn)今面臨的情況更是需求人員多、包袱重、戰(zhàn)線長(zhǎng)、開(kāi)采深、環(huán)節(jié)多、地質(zhì)復(fù)雜。假若有點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜,安于現(xiàn)狀,必然會(huì)陷入固步自封的境地。為了避免出現(xiàn)思想滿足和情緒消極現(xiàn)象;我們?nèi)匀灰^續(xù)增強(qiáng)信心,發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)和自強(qiáng)不息的奮斗精神。積極創(chuàng)新、克服困難,用實(shí)際行動(dòng)接受礦井復(fù)雜的條件給我們帶來(lái)的考驗(yàn)。在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)磨煉,從根本上解決好存在的問(wèn)題。在思想上真正扎根于煤礦的發(fā)展。遵照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,認(rèn)真組織,精心安排,分解好今年的重點(diǎn)任務(wù)。
同時(shí),還要不負(fù)眾望、迎難而上,緊緊抓住銅川豐邑煤電項(xiàng)目工作和西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司前期任務(wù)的繼續(xù)推進(jìn),重點(diǎn)突出豐邑煤田總體規(guī)劃和籌建工作。加強(qiáng)與政府的溝通,推動(dòng)與陜煤化的合作。
三、穩(wěn)定隊(duì)伍,優(yōu)勢(shì)發(fā)揮是關(guān)鍵。
同時(shí)更要認(rèn)真培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的采煤方法,不斷推進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;因?yàn)榻衲甑母黜?xiàng)工作目標(biāo),任務(wù)非常艱巨,要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)骨干作用。在我礦掘進(jìn)接替工作面上要有新突破,用技術(shù)攻堅(jiān),保障掘進(jìn)工作有新的進(jìn)展目標(biāo)。是鞏固煤礦持續(xù)發(fā)展的必然規(guī)律。
在各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中,首先要保證領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的穩(wěn)定,確保領(lǐng)導(dǎo)班子能夠成為積極主動(dòng)、共同吃苦的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)其說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,真心實(shí)意、真抓實(shí)干、統(tǒng)領(lǐng)全局的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng),發(fā)揮其重要的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)作用。使管理工作由“虛”變“實(shí)”,為我公司奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
四、強(qiáng)化管理,優(yōu)化資金供需保障;。
隨著煤炭市場(chǎng)回落,煤炭滯銷、價(jià)格低迷,在加上我們的產(chǎn)品質(zhì)量比較差,成本較高。更還有許多項(xiàng)目在今年需要推進(jìn)和投資,所以我們資金使用要精打細(xì)算,更要勒緊腰帶,把每一分錢都要花在刀刃上,每一點(diǎn)材料都要用在關(guān)鍵處。周轉(zhuǎn)好資金運(yùn)作是關(guān)鍵的一年,專項(xiàng)的資金必須完成專項(xiàng)的工程。確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目加快進(jìn)度,降低資金風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效率,為集團(tuán)公司整體產(chǎn)業(yè)布局提供保障。
根據(jù)公司項(xiàng)目的推進(jìn)和投資需要,面臨著資金額需求量很大,所以要積極拓展投新的投資渠道,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略模式,尋求大項(xiàng)目強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作伙伴,普正集團(tuán)和山東建邦集團(tuán)已經(jīng)建立了合作關(guān)系。今年,還需要繼續(xù)推動(dòng)與陜西陜煤化集團(tuán)銅川礦務(wù)局的戰(zhàn)略合作。為銅川市豐邑煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展注入新的活力,為企業(yè)資金重筑了新局面。
普正發(fā)展的需要,公司要對(duì)整體資金運(yùn)籌實(shí)行集中管控,借鑒好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作方式,推行公司各部門今后要合理周密做好資金的預(yù)算使用計(jì)劃,通過(guò)決策審議,按照資金計(jì)劃進(jìn)行撥付項(xiàng)目資金,抓好資金管理工作,可實(shí)現(xiàn)資金優(yōu)化和集中有效使用。
五、綜合推進(jìn),統(tǒng)籌規(guī)劃找策略;。
(1)銅川喬子梁煤礦要按照既定計(jì)劃加快推進(jìn)竣工驗(yàn)收進(jìn)度,在確保安全生產(chǎn)前提下,堅(jiān)定不移完成60萬(wàn)噸竣工驗(yàn)收等配套設(shè)施達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
(2)銅川市“豐邑煤電一體化”項(xiàng)目是銅川市普正能源公司的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,前期花費(fèi)很大,今年,重點(diǎn)抓好豐邑煤田總體發(fā)展規(guī)劃,全力突破煤電項(xiàng)目穩(wěn)步向上推進(jìn)。
(3)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),借鑒前期開(kāi)發(fā)的良好經(jīng)驗(yàn),根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)穩(wěn)步鞏固房地產(chǎn)的實(shí)施管理,樹立企業(yè)社會(huì)形象。
(4)、西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司項(xiàng)目的推進(jìn)工作要穩(wěn)步、扎實(shí)、認(rèn)真、積極地去實(shí)施后期延伸和探、鉆、采工作。不得搞盲目性投資,對(duì)不熟悉的情況和不了解的情況要深入了解與仔細(xì)調(diào)研。
通過(guò)會(huì)議,我們20xx的工作任務(wù)、目標(biāo)方向已經(jīng)明確,要以大局為重,從具體經(jīng)營(yíng)管理中著手,動(dòng)員一切力量,繃緊安全生產(chǎn)不放松、開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理謀發(fā)展,全力抓好20xx年公司各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),為推動(dòng)公司新的跨越,取得更大的成功而努力奮斗!
謝謝大家!
打私工作會(huì)議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)13篇)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
近兩個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過(guò)去了,我校的教育教學(xué)工作告一段落,在這兩個(gè)月的時(shí)間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位老師的支持和幫助下,在學(xué)校各部門的通力配合下,按照學(xué)校開(kāi)學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計(jì)劃,圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),在這里一并向各位對(duì)我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?,F(xiàn)對(duì)這一時(shí)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排與部署:
1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性,合理編排了各年級(jí)課程表,有效地利用了教學(xué)時(shí)間,增加了學(xué)生的自習(xí)時(shí)間,每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘,第八節(jié)為全員活動(dòng)時(shí)間,體現(xiàn)了快樂(lè)自主學(xué)習(xí),我運(yùn)動(dòng)我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學(xué)生的睡覺(jué)情況,堅(jiān)持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽(tīng)課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開(kāi)課堂現(xiàn)象)。對(duì)于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。
3、聽(tīng)課情況:本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽(tīng)課,尤其是有聽(tīng)課活動(dòng),很多老師能夠積極參與聽(tīng)課,在聽(tīng)課活動(dòng)中:大部分教師備課充分,目標(biāo)明確,但在教學(xué)中對(duì)學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價(jià)值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展,把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對(duì)參加旗級(jí)教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo),效果很好。
5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi),高段要控制在1小時(shí)以內(nèi)。
6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排,隨時(shí)準(zhǔn)備接受常規(guī)過(guò)關(guān)課聽(tīng)課活動(dòng)。
7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會(huì)議室(道德講堂室)。王建軍對(duì)每組進(jìn)行手把手一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn),順序語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會(huì),下學(xué)期10月份要對(duì)全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。
8、旗級(jí)課題今年結(jié)題要充實(shí)完善,學(xué)期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作:要確實(shí)起到實(shí)效,對(duì)成績(jī)分析到位,班科任要對(duì)成績(jī)進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過(guò)微信或校訊通的方式通報(bào)給家長(zhǎng)。建議班主任給本班家長(zhǎng)、任課教師建立一個(gè)微信群。
10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會(huì)議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn),班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見(jiàn)??。
總之,教務(wù)處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的大力支持下,教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務(wù)處會(huì)攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!
課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在,我們要確立以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動(dòng)發(fā)展的思路,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
讓每位教師改觀念、改教法,給學(xué)生一個(gè)展示自我的平臺(tái)。通過(guò)改革課堂的組織形式,把課堂的時(shí)間、空間還給學(xué)生,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái);課堂活起來(lái);教學(xué)效果好起來(lái)!下面由丁主任解讀我校5+30+5課改模式。
打私工作會(huì)議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)13篇)篇六
關(guān)于基層、社區(qū)矯正、法律援助工作,我強(qiáng)調(diào)如下五點(diǎn):
1、“矛盾糾紛排查調(diào)處情況統(tǒng)計(jì)表”的報(bào)送:從第一季度的情況看不理想,我相信大家的工作應(yīng)該都做了,但為什么簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)表就報(bào)不上來(lái)呢?要求每月25日前報(bào),難道是大家工作太忙了,沒(méi)把咱司法行政的事放在心上?有的說(shuō):沒(méi)有矛盾糾紛,沒(méi)有也要零報(bào)告。這項(xiàng)工作,大店、澇坡做得很好。
2、關(guān)于人民調(diào)解員培訓(xùn):xx年人民調(diào)解員培訓(xùn)工作計(jì)劃?已經(jīng)說(shuō)的很清楚了(上次全縣司法行政工作會(huì)議已發(fā)給大家)。年度培訓(xùn)要在5月底以前完成,各司法所要認(rèn)真組織,并主動(dòng)與縣局聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員聯(lián)系,并準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持,解決培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),要主動(dòng)邀請(qǐng)法庭派員協(xié)助對(duì)人民調(diào)解員進(jìn)行培訓(xùn)。法律服務(wù)所也要積極參加,共同開(kāi)展培訓(xùn)工作。我們還要認(rèn)真總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束后,各司法所應(yīng)在6月5日前將培訓(xùn)材料、培訓(xùn)人員花名冊(cè)、培訓(xùn)工作總結(jié)的電子文檔上報(bào)縣局基層科。
3、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所郵箱號(hào):基層科專門為大家申請(qǐng)了互聯(lián)網(wǎng)郵箱,剛才已經(jīng)分發(fā)給大家了,基層科的郵箱也在上面。很多工作大家可以借助郵箱開(kāi)展,具體問(wèn)題請(qǐng)同基層科王忠兵同志聯(lián)系。有的人也許會(huì)說(shuō),我們沒(méi)有電腦。這個(gè)問(wèn)題也不是現(xiàn)在能夠解決的,但是工作還要做,你是用電腦辦公還是用傳統(tǒng)方式辦公,只要把工作做好就行。
4、人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底:為及時(shí)掌握全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,更好地發(fā)揮人民調(diào)解組織在化解矛盾糾紛中的“第一道防線”作用,促進(jìn)“平安莒南”、“法治莒南”建設(shè),經(jīng)局研究決定:對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底。請(qǐng)及時(shí)調(diào)查情況,填寫有關(guān)表格,并于5月30日前報(bào)縣局基層科。相關(guān)要求和表格已經(jīng)發(fā)到你們的郵箱。還要注意每年5月30日前更新有關(guān)情況再報(bào)縣局基層科。
5、關(guān)于開(kāi)展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)”的實(shí)施意見(jiàn):為深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市、全縣政法工作會(huì)議和省、市、縣司法行政工作會(huì)議精神,努力維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定,按照上級(jí)司法行政部門統(tǒng)一部署,從現(xiàn)在起至年底,在全縣組織開(kāi)展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)”。請(qǐng)按照文件要求,認(rèn)真組織落實(shí)。
打私工作會(huì)議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)13篇)篇七
同志們:
市委、市政府今天召開(kāi)20x年度創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì),主要任務(wù)是,對(duì)鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建中國(guó)宜居城市、國(guó)家環(huán)保模范城市、國(guó)家節(jié)水型城市和國(guó)家園林城市等“一鞏固四創(chuàng)建”工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署。一會(huì)兒,尉市長(zhǎng)還要作重要講話。下面,我先就去年的工作和今年的安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、肯定成績(jī),正視不足,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作目標(biāo)的信心和決心。
20x年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)廣大干部職工和人民群眾的共同努力,全市創(chuàng)建工作取得了階段性成效,20x年成功創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,20x年1月被正式命名為省級(jí)生態(tài)園林城市,同時(shí),國(guó)家園林城市、國(guó)家環(huán)保模范城市、國(guó)家節(jié)水型城市、中國(guó)宜居城市創(chuàng)建穩(wěn)步有序推進(jìn),縣城創(chuàng)建工作也取得了豐碩成果。回顧20x年的創(chuàng)建工作,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是創(chuàng)建工作機(jī)制進(jìn)一步健全完善。市級(jí)四大領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)建工作,制定了年度目標(biāo)任務(wù)及考核辦法等一系列文件,深化完善了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門單位包抓創(chuàng)建重點(diǎn)、網(wǎng)格機(jī)制,繼續(xù)將創(chuàng)建工作納入全市目標(biāo)責(zé)任考核體系,嚴(yán)格督查督辦,嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé),形成了“市委統(tǒng)籌、人大監(jiān)督、政府落實(shí)、政協(xié)助力、紀(jì)檢問(wèn)責(zé)、全民參與”的“六位一體”工作格局,為創(chuàng)建工作持續(xù)深入開(kāi)展提供了有力保障。二是市政公共設(shè)施等硬件建設(shè)取得新突破。中心城區(qū)建設(shè)繼續(xù)保持了快速推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì),開(kāi)工建設(shè)人民路西延、榆佳路改造等8個(gè)項(xiàng)目;完成了西沙垃圾壓縮站和有機(jī)廢棄物綜合處理中心的選址、立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)等工作,截至目前,生活垃圾無(wú)害化處理率已達(dá)到93%;建成大型停車場(chǎng)23個(gè),停車位15000個(gè),建成區(qū)節(jié)水器具達(dá)到50萬(wàn)個(gè),節(jié)水器具普及率為92.4%;實(shí)施了一大批市政道路橋梁、公用環(huán)衛(wèi)設(shè)施項(xiàng)目,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,城鎮(zhèn)載體功能日益增強(qiáng)。三是城市管理水平明顯提高。啟動(dòng)實(shí)施了創(chuàng)建網(wǎng)格化管理和“數(shù)字城管”項(xiàng)目建設(shè)工作,組織開(kāi)展了市容環(huán)境、戶外廣告、交通秩序、違法建設(shè)、渣土運(yùn)輸?shù)纫幌盗屑姓位顒?dòng),基本上實(shí)現(xiàn)了“零違建”目標(biāo)。全面加強(qiáng)了市政道路的清掃保潔,清掃面積達(dá)到820萬(wàn)平方米,機(jī)械化清掃率達(dá)到31%,城市環(huán)境面貌得到顯著改善。各縣也都深入開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,進(jìn)一步加強(qiáng)公用基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化管理,促進(jìn)了城市管理精細(xì)化、規(guī)范化、法制化發(fā)展。四是城市環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。中心城區(qū)建成區(qū)綠地率達(dá)到32.4%,綠化覆蓋率達(dá)到37.7%,人均公園綠地面積16.7平方米,“三綠”指標(biāo)均達(dá)到省級(jí)生態(tài)園林城市標(biāo)準(zhǔn)。全市主要污染物減排任務(wù)全面完成,中心城區(qū)污水處理率達(dá)94.5%,二級(jí)以上天數(shù)達(dá)到286天。五是公共衛(wèi)生管理進(jìn)一步加強(qiáng)。扎實(shí)開(kāi)展了健康教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),有效提高了市民的健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率;集中實(shí)施了春季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月大清理、病媒生物集中消殺等16項(xiàng)整治工作。以“小餐飲”達(dá)標(biāo)整治為突破口,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),政府獎(jiǎng)補(bǔ),開(kāi)展500平方米以下餐飲業(yè)油煙治理,進(jìn)一步規(guī)范了“六小”行業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為;加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物的安全管理,全市縣城以上醫(yī)療廢棄物實(shí)現(xiàn)了全部由市醫(yī)療廢棄物處理中心集中處理,有效防止了醫(yī)療廢棄物流失、泄漏、擴(kuò)散。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前與創(chuàng)建工作的標(biāo)準(zhǔn)要求相比,與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展相比,與人民群眾改善人居環(huán)境的強(qiáng)烈愿望相比,還存在一些問(wèn)題和差距。一是創(chuàng)建工作的一些重點(diǎn)任務(wù)有待進(jìn)一步落實(shí);二是創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步建立完善;三是創(chuàng)建宣傳教育工作有待進(jìn)一步深化。對(duì)于這些問(wèn)題,我們必須引起高度重視,在今后工作中采取有效措施予以解決。
二、明確任務(wù),突出重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作取得新突破。
20x年,我市中心城區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)由省級(jí)層面全部轉(zhuǎn)入國(guó)家級(jí)層面,標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、任務(wù)更重,縣區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)也相應(yīng)地提高,年度工作任務(wù)已經(jīng)印發(fā)給大家,各部門、各單位要按照要求,講大局、抓實(shí)事、攻難點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)推進(jìn)。
(一)關(guān)于中國(guó)宜居城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)建中國(guó)宜居城市,是市委、市政府的重大決策,對(duì)于推動(dòng)榆林經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展、提升榆林的戰(zhàn)略地位具有重要而深遠(yuǎn)的意義。對(duì)此,我們必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足當(dāng)前,統(tǒng)籌謀劃、分類推進(jìn)。
1.明確創(chuàng)建目標(biāo)。我市創(chuàng)建宜居城市的總體目標(biāo)是:圍繞國(guó)家宜居城市“經(jīng)濟(jì)富裕度、社會(huì)文明度、環(huán)境優(yōu)美度、資源承載度、生活便宜度、公共安全度”六大評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照分類推進(jìn)、分步實(shí)施的辦法,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、功能完善型、環(huán)境優(yōu)美型、資源節(jié)約型和管理創(chuàng)優(yōu)型等單項(xiàng)類宜居城市創(chuàng)建活動(dòng)為階段性目標(biāo),力爭(zhēng)用5年左右的時(shí)間,把榆林建成生活舒適、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、繁榮和諧的宜居城市,確保到20x年,達(dá)到中國(guó)宜居城市目標(biāo)。
2.統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)。20x年度中國(guó)宜居城市工作任務(wù)已經(jīng)印發(fā)給各單位,總體目標(biāo)、進(jìn)度安排和責(zé)任主體都已明確,我在這里強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是以創(chuàng)建宜居城市為契機(jī),編制《中國(guó)宜居城市宣傳知識(shí)手冊(cè)》,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,擴(kuò)大創(chuàng)建宜居城市影響,真正使全體市民參與宜居城市創(chuàng)建。二是完善“宜居社區(qū)(小區(qū))”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我市社區(qū)、小區(qū)和村組進(jìn)行掛星考核,創(chuàng)建第一批“宜居社區(qū)(小區(qū))”。三是督促各創(chuàng)宜任務(wù)部門和單位將創(chuàng)宜項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng),并納入“十三五”工作規(guī)劃。四是牽頭安排開(kāi)展“北京林—首都人民支持榆林市治理荒漠化創(chuàng)建中國(guó)宜居城市”公益旅游活動(dòng)。
3.堅(jiān)持以創(chuàng)促建。各責(zé)任單位要將創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)。一是在保障改善民生上下功夫。堅(jiān)持把民生問(wèn)題放在首位,提高社會(huì)保障覆蓋率和就業(yè)率,提升社區(qū)服務(wù)水平,努力縮小貧富差距。二是在提高發(fā)展質(zhì)量上下功夫。推進(jìn)污水垃圾處理、人均可用淡水資源、工業(yè)用水重復(fù)率等達(dá)標(biāo),著力x發(fā)展中不可持續(xù)的問(wèn)題。三是在平安榆林建設(shè)上下功夫。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理防范,依法打擊各類違法犯罪行為,嚴(yán)控刑事案件發(fā)案率、提高破案率。四是在完善城市功能上下功夫。加快公共停車場(chǎng)、自行車、中小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院等社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè),全力推進(jìn)公園廣場(chǎng)、景觀綠地建設(shè),不斷提高居住區(qū)人均綠地面積,補(bǔ)齊短板,提質(zhì)擴(kuò)容。
(二)關(guān)于國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)模26項(xiàng)指標(biāo)涵蓋了經(jīng)濟(jì)社會(huì)、環(huán)境管理、環(huán)境建設(shè)、環(huán)境質(zhì)量四大類,它既是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境良性循環(huán)的重要條件,也是我市實(shí)現(xiàn)十三五發(fā)展目標(biāo)不可忽缺的關(guān)鍵支撐。
1.重點(diǎn)突破,全面推進(jìn)。20x年,我們繼續(xù)將創(chuàng)模工作作為改善城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)、建設(shè)美麗榆林的重要載體,在省模的基礎(chǔ)上,按照“鞏固提高、查漏補(bǔ)缺、拓展創(chuàng)新”的思路,整改薄弱環(huán)節(jié),鞏固現(xiàn)有成果,健全長(zhǎng)效機(jī)制,不斷推動(dòng)創(chuàng)模工作向縱深發(fā)展。一是進(jìn)一步提高和改善環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)水環(huán)境質(zhì)量和大氣環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善,認(rèn)真做好主要水源地保護(hù)、污染物減排、工業(yè)污染防治、榆陽(yáng)河和榆溪河綜合治理、建筑工地?fù)P塵污染整治、清潔生產(chǎn)審核、推廣使用清潔能源等重點(diǎn)工作。二是完善環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展城區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐改造,啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車尾氣路檢項(xiàng)目建設(shè),大力推進(jìn)城區(qū)內(nèi)污水處理廠中水回用設(shè)施建設(shè),全面落實(shí)全市中小學(xué)環(huán)境教育教材,推行餐飲業(yè)油煙污染綜合整治,加快第二醫(yī)廢處置中心建設(shè),積極開(kāi)展重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)環(huán)境綜合整治和重金屬污染防治工作,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)廢物和工業(yè)固體廢物的管理和綜合利用。三是強(qiáng)化創(chuàng)模日常管理。建立嚴(yán)格的長(zhǎng)效管理制度,對(duì)工業(yè)污染源、飲用水源、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理,建立齊全、規(guī)范、有效的創(chuàng)模檔案資料,特別是企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)“一企一檔”,做好日常管理工作,建立詳細(xì)資料臺(tái)賬,完善相應(yīng)的支持材料和證明材料。
2.加大投入,健全機(jī)制。要進(jìn)一步加大對(duì)環(huán)境保護(hù)能力建設(shè)的投入,提高新增財(cái)力政府預(yù)算中的環(huán)保投入比重,建立環(huán)境保護(hù)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。要加強(qiáng)市、縣區(qū)環(huán)保部門監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善環(huán)保專業(yè)人才隊(duì)伍,加快提高全市環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測(cè)預(yù)警以及處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。要加大對(duì)污染防治、生態(tài)保護(hù)和環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目的投入力度,建立健全“政府資金引導(dǎo)、社會(huì)資金支持、企業(yè)積極投入”的多渠道投入機(jī)制,整合各類社會(huì)資源,壯大環(huán)保投融資平臺(tái),提升全市污染防治能力和水平。
3.落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要?jiǎng)?chuàng)新和完善督查機(jī)制。市創(chuàng)建辦要以精細(xì)化的理念標(biāo)準(zhǔn),做精做細(xì)創(chuàng)模檔案資料的收集、歸納和整理。要善于梳理、善于提煉,突出亮點(diǎn)、彰顯特色,總結(jié)出西部地區(qū)創(chuàng)建環(huán)保模范城市的新經(jīng)驗(yàn)、新做法。各區(qū)縣、各部門要圍繞創(chuàng)模工作目標(biāo),制定符合實(shí)際的獎(jiǎng)懲機(jī)制,夯實(shí)責(zé)任,抓好落實(shí)。
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打私工作會(huì)議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)13篇)篇八
各位同志們:
大家好!
經(jīng)過(guò)全體與會(huì)同志的共同努力,我們圓滿完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期目的。這次會(huì)議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的大會(huì),是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì)。這次會(huì)議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
一是主題突出,意義重大,影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求,就如何做后今后一段時(shí)期的工作,做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前,而且管長(zhǎng)遠(yuǎn),是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議,是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開(kāi),標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開(kāi)始,預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。
二是內(nèi)容豐富,目標(biāo)明確,任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富,既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)講話,又聽(tīng)了基層同志的討論;既總結(jié)了過(guò)去一年的工作,又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡(jiǎn)單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo),既切合實(shí)際,又鼓舞人心,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。
三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí),緊湊有序,反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論,都說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。
一是認(rèn)清了形勢(shì),看到了差距,增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標(biāo),振奮了精神,增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。
三是交流了經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊了視野,增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。
會(huì)后,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神,抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”:
一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái),把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來(lái)。
二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開(kāi)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹,吃透會(huì)議精神,用以指導(dǎo)具體工作。
三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實(shí)到人頭。
四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施,確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去,把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。
特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳,要做到“四要”,具體講就是:
一要迅速傳達(dá);
二要原原本本;
三要結(jié)合實(shí)際;
四要及時(shí)反饋。
最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家!
打私工作會(huì)議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)13篇)篇九
剛才,城建局顧局長(zhǎng)宣讀了《xxxx年全縣危房改造工作實(shí)施方案》,并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxxx年的改造任務(wù)進(jìn)行了安排部署,目前正是改造建筑施工季節(jié),市政府分配給我縣的危房改造任務(wù)指標(biāo)已明確,今年要完成332戶,任務(wù)很重。我們召開(kāi)這次會(huì)議,目的就是要明確任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)回去要立即行動(dòng)起來(lái),搶時(shí)間,搶進(jìn)度,把我縣今年的農(nóng)村危房改造工作做好。下面,結(jié)合實(shí)際情況,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
農(nóng)民群眾住房問(wèn)題是一個(gè)十分重要的民生問(wèn)題。我縣目前還有部分農(nóng)民居住條件還比較差,有的還居住在十分簡(jiǎn)陋的危房里,甚至有些房屋因?yàn)槟昃檬薮嬖诎踩[患。因此,我們要抓住國(guó)家“扶助農(nóng)村貧困戶改造危房”的有利契機(jī),積極推進(jìn)這項(xiàng)工作,使農(nóng)村困難群眾都能實(shí)現(xiàn)“住有所居、所居安全”。今年我縣農(nóng)村危房改造的實(shí)施范圍是全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共332戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)村危房改造工作的使命感和責(zé)任感,總結(jié)去年審計(jì)的經(jīng)驗(yàn),完善措施、克服困難,保證今年的改造工作順利完成。
今天會(huì)上印發(fā)了《本溪縣xxxx年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》,明確了改造任務(wù)、實(shí)施步驟、資金管理和建設(shè)要求等等,大家要認(rèn)真嚴(yán)格落實(shí)。
一是嚴(yán)格履行程序。在農(nóng)村危房改造工作的操作上,必須按照“農(nóng)戶申請(qǐng)、村級(jí)初審、鄉(xiāng)級(jí)審查、縣級(jí)核準(zhǔn)”四個(gè)步驟進(jìn)行,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要執(zhí)行好,不能出現(xiàn)漏項(xiàng)。要準(zhǔn)確界定建房的對(duì)象,并對(duì)建房對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐級(jí)審核,張榜公布,接受社會(huì)監(jiān)督,嚴(yán)防優(yōu)親厚友等現(xiàn)象發(fā)生,更不允許徇私舞弊,一定要確保公平、公正、合理。做到“兩個(gè)確?!?,即確保補(bǔ)助資金總額不得突破、確保改造總戶數(shù)不得突破。
二是嚴(yán)格工程質(zhì)量。農(nóng)村危房改造工程的質(zhì)量,不僅關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,而且關(guān)系到黨和政府的`形象,必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一。要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督,引導(dǎo)幫助群眾建造具有減災(zāi)抗災(zāi)能力、造價(jià)適中和安全適用房屋,真正建成“放心房”、“滿意房”,決不允許將危房改造工程建成新的危房工程。
三是嚴(yán)格竣工驗(yàn)收。要按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、專項(xiàng)驗(yàn)收、檢查到戶、綜合考評(píng)”四個(gè)步驟進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照基本建設(shè)要求,逐戶逐項(xiàng)檢查和填寫驗(yàn)收表并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。檢查項(xiàng)目全部合格的視為驗(yàn)收合格,凡驗(yàn)收不合格的須整改合格后方能撥付補(bǔ)助款項(xiàng)。城建局要會(huì)同相關(guān)部門對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的危房改造竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行全程監(jiān)督,并組織相關(guān)人員進(jìn)行抽檢,確保工作質(zhì)量。
四是嚴(yán)格資金管理。農(nóng)村危房改造資金數(shù)額大,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門必須加強(qiáng)資金管理。要設(shè)立危房改造資金專賬,分賬管理,單獨(dú)核算。絕不允許擠占、截留、挪用危改資金。如發(fā)現(xiàn)有“批而未建或建而未批但領(lǐng)取了補(bǔ)助資金”的現(xiàn)象,將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并取消違規(guī)戶所在村下一年度的指標(biāo),同時(shí)消減所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一年度的指標(biāo),并追究有關(guān)工作人員的責(zé)任。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門要以高度負(fù)責(zé)的精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,形成合力,保質(zhì)、保量、如期完成任務(wù)。
一要落實(shí)“一把手”為第一責(zé)任人的農(nóng)村危房改造工作責(zé)任制。農(nóng)村危房改造工作的責(zé)任主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。只要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)真正重視了,親自抓了,工作就能得到推動(dòng),反之,這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作肯定在全縣是落后的,拖全縣的后腿。今天各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管鎮(zhèn)長(zhǎng)都在,希望你們真正把農(nóng)村危房改造這項(xiàng)工作重視起來(lái),切實(shí)履行好主體責(zé)任。縣城建局要加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決。
二要緊密協(xié)作,形成合力。農(nóng)村危房改造不是某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、某個(gè)部門的事,而是全縣上下和社會(huì)各方面的共同責(zé)任,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須樹立全縣“一盤棋”的思想,按照各自職責(zé),及時(shí)研究解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題,同時(shí)要積極配合,通力協(xié)作,形成合力。
三要強(qiáng)化督導(dǎo),及時(shí)檢查??h城建局要根據(jù)農(nóng)村危房改造工程的進(jìn)度時(shí)時(shí)跟蹤,定期通報(bào),及時(shí)將工作進(jìn)展情況反饋到縣政府,以利于安排下步工作。
同志們,做好農(nóng)村危房改造工作,事關(guān)農(nóng)村老百姓的切身利益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照這次會(huì)議的要求,系統(tǒng)安排,統(tǒng)籌部署,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,確保如期完成農(nóng)村危房改造各項(xiàng)任務(wù),不辜負(fù)廣大人民群眾的期盼。
打私工作會(huì)議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十
公路建設(shè)表態(tài)發(fā)言,通村公路工作表態(tài)發(fā)言稿。在此,我謹(jǐn)代表高速集團(tuán)全體員工,對(duì)全省公路工作會(huì)議的勝利召開(kāi)表示最熱烈的祝賀!對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)高速集團(tuán)的關(guān)心、支持和幫助,表示最衷心的感謝!
過(guò)去的2008年,是極不平凡的一年。在省交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和省公路局關(guān)心指導(dǎo)下,高速集團(tuán)克服了年初雪災(zāi)和5.12地震災(zāi)害的`負(fù)面影響,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極開(kāi)展“服務(wù)顯效年”和“三化兩全一目標(biāo)”活動(dòng),大力弘揚(yáng)“和諧、創(chuàng)新、高效、卓越”的企業(yè)精神,創(chuàng)新思路,強(qiáng)力舉措,攻堅(jiān)克難,團(tuán)結(jié)拼搏,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),目標(biāo)任務(wù)全面完成。
養(yǎng)護(hù)工程管理嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)制度”,加快前期工作、加強(qiáng)質(zhì)量控制和重視公路保暢,銅黃高速公路大修及西寶高速公路路面等專項(xiàng)工程順利實(shí)施,專項(xiàng)和大修工程合格率100%,單點(diǎn)合格率高于92%,關(guān)鍵指標(biāo)合格率大于95%,工程優(yōu)良率達(dá)到85%以上。
截止11月30日,共計(jì)發(fā)生路產(chǎn)案件5178起,結(jié)案5053起,結(jié)案率為97.59%,高于省廳要求的90%;造成路產(chǎn)損失2751.05萬(wàn)元,路產(chǎn)追賠2640.46萬(wàn)元,賠償率為95.98%。
治超檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善,站點(diǎn)設(shè)施齊全到位,管理工作規(guī)范有序。截止11月底共檢測(cè)貨運(yùn)車輛1251.79萬(wàn)輛,其中超限車輛47.21萬(wàn)輛,勸返車輛32.93萬(wàn)輛。集團(tuán)公司所轄路段的超限率由2008年1月的0.87%下降到8月份的0.10%,平均超限率0.18%,并穩(wěn)定在2%以內(nèi)。
服務(wù)區(qū)內(nèi)外部環(huán)境整潔美觀,設(shè)施設(shè)備功能齊全,停車場(chǎng)及出入口道路完好,標(biāo)志齊全,綠化物完善,服務(wù)水平不斷提升。在抗震救災(zāi)期間,各服務(wù)區(qū)共計(jì)接待救災(zāi)車輛28.74萬(wàn)臺(tái)次,人員95.55萬(wàn)人次,免費(fèi)提供礦泉水、方便面、快餐、柴油等累計(jì)價(jià)值80余萬(wàn)元,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
圓滿完成了抗擊冰雪、抗震救災(zāi)及清明祭祖、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f等重大活動(dòng)的道路安全保暢工作。在抗震救災(zāi)期間,投入路政人員31800人次,保障抗震救災(zāi)車輛通行5118批次,完成路政巡查任務(wù)12086次,排除故障1355次,排除道路不安全隱患290余處,為抗震救災(zāi)工作做出了突出貢獻(xiàn)。全年未發(fā)生責(zé)任性阻斷事件,2008年對(duì)道路封閉、養(yǎng)護(hù)施工路段提前公告,現(xiàn)場(chǎng)公示,加強(qiáng)路政巡查,協(xié)調(diào)交警管理,路警聯(lián)動(dòng),全年未發(fā)生施工路段責(zé)任性堵車滯留事件。
打私工作會(huì)議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!
xx農(nóng)商行作為xx人民自己的銀行,始終秉承“立足農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、支持農(nóng)業(yè)”的經(jīng)營(yíng)定位,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府精準(zhǔn)扶貧的戰(zhàn)略部署,采用“投資分紅、訂單回購(gòu)、土地流轉(zhuǎn)、就業(yè)幫扶、自主創(chuàng)業(yè)”等貸款模式,積極幫扶農(nóng)業(yè)合作社等市場(chǎng)主體,實(shí)施金融精準(zhǔn)扶貧。當(dāng)前,我市扶貧工作到了決戰(zhàn)攻堅(jiān)階段,xx農(nóng)商行將全力以赴,積極做好以下工作:
“一把手工程”來(lái)抓,將任務(wù)落實(shí)到支行,監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到科室。層層明確責(zé)任,層層落實(shí)任務(wù),要樹起“實(shí)力大行、責(zé)任大行”的.標(biāo)桿形象。
二、支持力度再加大。我行將提升對(duì)接速度,辦貸速度,20xx年,發(fā)放扶貧貸款力爭(zhēng)達(dá)到1億元。一是按照扶貧指揮部的要求,對(duì)108家市場(chǎng)主體中未對(duì)接的市場(chǎng)主體進(jìn)行全面對(duì)接,摸清情況,調(diào)查建檔,一戶一策,對(duì)符合條件的市場(chǎng)主體快速發(fā)放貸款。二是對(duì)已有貸款的市場(chǎng)主體,農(nóng)商行堅(jiān)決落實(shí)“不斷貸、不抽貸、不壓貸”的“三不”政策。三是對(duì)到期還貸暫時(shí)困難的市場(chǎng)主體,農(nóng)商行直接辦理借新還舊,期限重置等手續(xù),緩解企業(yè)資金難借和成本難控的雙重壓力。
三、金融服務(wù)再加強(qiáng)。一是支持貧困戶自主創(chuàng)業(yè)。積極與市扶貧辦合作,加強(qiáng)聯(lián)系溝通,向有致富能力、誠(chéng)實(shí)守信的建卡貧困戶發(fā)放小額扶貧貸款,為他們自主創(chuàng)業(yè)脫貧提供充足的資金支持。三是實(shí)施扶貧濟(jì)困。我行由工會(huì)牽頭,組織開(kāi)展對(duì)貧困戶的對(duì)接慰問(wèn)活動(dòng),捐資捐物,鼓勵(lì)他們?cè)鰪?qiáng)脫貧致富信心。動(dòng)員本行員工與貧困家庭開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),向貧困家庭獻(xiàn)愛(ài)心,對(duì)貧困家庭子女就學(xué)給予幫助。四是廉潔辦貸服務(wù)。農(nóng)商行堅(jiān)決落實(shí)廉潔辦貸“三零五不”要求,做到“零距離服務(wù)、零障礙溝通、零費(fèi)用辦貸,不吃客戶一餐飯、不要客戶一分錢、不找客戶辦私事、不給客戶添麻煩、不推諉敷衍客戶”。
消滅貧困是黨和政府的莊嚴(yán)承諾,是實(shí)現(xiàn)“黃岡率先、全省領(lǐng)先、全國(guó)創(chuàng)先”目標(biāo)的基本要求。20xx年是我市精準(zhǔn)扶貧的決戰(zhàn)收官之年,我們將充分發(fā)揮金融主力軍作用,以“扶貧不落一村,脫貧不落一人”的標(biāo)準(zhǔn),在扶貧攻堅(jiān)的道路上,克難奮進(jìn),勇于擔(dān)當(dāng),為兌現(xiàn)我市作出的20xx年在黃岡率先脫貧的莊嚴(yán)承諾目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
打私工作會(huì)議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十二
同志們:
這次會(huì)議,主要是全面回顧總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的工作,表彰先進(jìn)、分析形勢(shì),全方位安排部署xxxx年的工作任務(wù),動(dòng)員全鎮(zhèn)上下形成共識(shí)、凝聚力量、真抓實(shí)干,加快建設(shè)魯南經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn),努力開(kāi)創(chuàng)官橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。下面,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究意見(jiàn),講四個(gè)方面的'問(wèn)題。
xxxx年,是官橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展極不尋常的一年。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)下行壓力,全鎮(zhèn)上下凝心聚力、真抓實(shí)干,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成績(jī),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好。全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)x%,實(shí)現(xiàn)x億元%;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%,實(shí)現(xiàn)x億元%;地方財(cái)政收入增長(zhǎng)x%,實(shí)現(xiàn)1.11億元;主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局。
一是工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展效果好。始終堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,搶抓大項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植壯大,工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)觸底回升。全鎮(zhèn)工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成x億元,增長(zhǎng)x%,利稅x億元,增長(zhǎng)x%。煤化工產(chǎn)業(yè),依托辰龍化工基地,引進(jìn)實(shí)施了華安虹江賽克、奧卓聚氨酯等一批產(chǎn)業(yè)接續(xù)項(xiàng)目和余熱余壓發(fā)電、乙烯管道直供等一批產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目,其中:華安虹江賽克項(xiàng)目已完成主體設(shè)備安裝調(diào)試,附屬設(shè)施正加緊建設(shè);奧卓聚氨酯新材料項(xiàng)目一期建成投產(chǎn)。機(jī)械產(chǎn)業(yè),先后完成匯金重工精加工、天工精鑄自動(dòng)化生產(chǎn)線等一批技改創(chuàng)新項(xiàng)目,企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)擴(kuò)規(guī)膨脹,天工精鑄、成金機(jī)械等一批企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好、產(chǎn)銷兩旺。圍繞優(yōu)化項(xiàng)目環(huán)境,深入開(kāi)展“企業(yè)發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng),推行全過(guò)程跟蹤服務(wù),不斷提高項(xiàng)目落地建設(shè)效率。xxxx年,全鎮(zhèn)共引進(jìn)實(shí)施過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目x個(gè),其中過(guò)億元項(xiàng)目x個(gè),實(shí)際利用外資x億元、境外資金x萬(wàn)美元。
打私工作會(huì)議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)13篇)篇十三
你的工作需要經(jīng)常開(kāi)會(huì)嗎?會(huì)議上的發(fā)言主角是你嗎?有哪些工作的。
發(fā)言稿。
呢?那么,下面是本站小編給你介紹的工作會(huì)議發(fā)言稿,希望對(duì)你有幫助。
近兩個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過(guò)去了,我校的教育教學(xué)工作告一段落,在這兩個(gè)月的時(shí)間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位老師的支持和幫助下,在學(xué)校各部門的通力配合下,按照學(xué)校開(kāi)學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處。
圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)在這里一并向各位對(duì)我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?,F(xiàn)對(duì)這一時(shí)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排與部署:
1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性,合理編排了各年級(jí)課程表,有效地利用了教學(xué)時(shí)間,增加了學(xué)生的自習(xí)時(shí)間,每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘,第八節(jié)為全員活動(dòng)時(shí)間,體現(xiàn)了快樂(lè)自主學(xué)習(xí),我運(yùn)動(dòng)我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學(xué)生的睡覺(jué)情況,堅(jiān)持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽(tīng)課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開(kāi)課堂現(xiàn)象)。對(duì)于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。
3、聽(tīng)課情況:本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽(tīng)課,尤其是有聽(tīng)課活動(dòng),很多老師能夠積極參與聽(tīng)課,在聽(tīng)課活動(dòng)中:大部分教師備課充分,目標(biāo)明確,但在教學(xué)中對(duì)學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價(jià)值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展,把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對(duì)參加旗級(jí)教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo),效果很好。
5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi),高段要控制在1小時(shí)以內(nèi)。
6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排,隨時(shí)準(zhǔn)備接受常規(guī)過(guò)關(guān)課聽(tīng)課活動(dòng)。
7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會(huì)議室(道德講堂室)。王建軍對(duì)每組進(jìn)行手把手一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn),順序語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會(huì),下學(xué)期10月份要對(duì)全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。
8、旗級(jí)課題今年結(jié)題要充實(shí)完善,學(xué)期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作:要確實(shí)起到實(shí)效,對(duì)成績(jī)分析到位,班科任要對(duì)成績(jī)進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過(guò)微信或校訊通的方式通報(bào)給家長(zhǎng)。建議班主任給本班家長(zhǎng)、任課教師建立一個(gè)微信群。
10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會(huì)議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn),班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見(jiàn)通知。
總之,教務(wù)處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的大力支持下,教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務(wù)處會(huì)攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!
課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在,我們要確立“以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動(dòng)發(fā)展”的思路,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
讓每位教師改觀念、改教法,給學(xué)生一個(gè)展示自我的平臺(tái)。通過(guò)改革課堂的組織形式,把課堂的時(shí)間、空間還給學(xué)生,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái);課堂活起來(lái);教學(xué)效果好起來(lái)!下面由丁主任解讀我?!?+30+5”課改模式。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同學(xué)們大家好,我是某某,很榮幸今天能夠站在這里代表學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)發(fā)言。咱們的校級(jí)學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)成立已經(jīng)一年有余了,在過(guò)去的一年里我們的各位老師以及學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都為這個(gè)如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時(shí)間,今天就由我給大家簡(jiǎn)單介紹一下咱們的這個(gè)組織。首先,我們是校級(jí)組織,和學(xué)校的社團(tuán)是有很大區(qū)別的,我們隸屬于學(xué)工部宿管科,由宿管科老師負(fù)責(zé)管理的學(xué)生組織,是正規(guī)的,是有完善紀(jì)律的。其次,我們同樣和校學(xué)生會(huì),社聯(lián),創(chuàng)協(xié)也有很大的不同,我們的職責(zé)是協(xié)助老師工作,幫老師把工作更好更快的完成,可以說(shuō)我們的工作是默默無(wú)聞的,是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學(xué)生會(huì)會(huì)有露臉的機(jī)會(huì),但是我相信,我們都是幕后的英雄!
我想和大家分享一下我對(duì)這份工作的理解,我認(rèn)為能把工作做好最重要的是責(zé)任心,總是有人說(shuō)我們傻,宿管的工作一點(diǎn)都不輕松還會(huì)得罪人,但也真的是這樣一份困難的工作,真正的讓你真正的認(rèn)識(shí)到一個(gè)真實(shí)的自己,那個(gè)為了心中所向能夠無(wú)所畏懼,勇往直前的自己,那個(gè)懶惰卻又有一些倔強(qiáng)的自己。幾天前,宿管委的老師們選擇了你,作為一個(gè)大一新生,這將是你的第一份工作,也將第一次讓你們感受到責(zé)任的意義,我可以為了一份簡(jiǎn)單的活動(dòng)策劃上網(wǎng)查資料查到半夜,也可以為了樓里一個(gè)推銷的人樓上樓下的跑好幾趟,但是我想說(shuō),如果有一天你也站在我的工作崗位上,接觸者和我相同的人,我相信,你只會(huì)比我更加認(rèn)真,更加拼命,因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn),是對(duì)工作的熱愛(ài),是那份責(zé)任感讓你一直前行!
最后我想說(shuō),管委作為最貼近學(xué)生的組織單位,承擔(dān)著非常重要的責(zé)任,一方面不僅要做好宿舍管理的相關(guān)工作,另一方面,保障好同學(xué)們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個(gè)人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是輝煌的!
大家下午好!
感謝大家從百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會(huì)議,今年3月份以來(lái)我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,近期連續(xù)發(fā)生幾起事故,我們應(yīng)該深深感到身上肩負(fù)的壓力,同時(shí)如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問(wèn)題,下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問(wèn)題,以及我們下一步將要采取的措施:
從發(fā)生的幾起事故來(lái)看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問(wèn)題:
安全方面:
1.部分車間和包工隊(duì)施工人員的安全意識(shí)較差,在施工的過(guò)程中不注意個(gè)人防護(hù),缺乏必要的安全技能。
2.部分施工人員無(wú)視公司的安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
進(jìn)入施工場(chǎng)地不嚴(yán)格按照勞保要求穿戴安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
3.部分施工人員不注意安全用氣,下班后氣帶快速接頭不拔,在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時(shí)拉出艙,留下了嚴(yán)重的火災(zāi)、爆炸隱患。
4.部分施工人員不注意保護(hù)我們的安全防護(hù)實(shí)施,施工的過(guò)程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管,綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時(shí)綁扎修復(fù),惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護(hù)欄。
5.密閉艙室作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù),隨意性很強(qiáng),天氣冷的情況下,艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
6.禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)特別是機(jī)艙動(dòng)火,安全監(jiān)護(hù)不到位,沒(méi)有明確專人監(jiān)護(hù)或雖有人監(jiān)護(hù)但是沒(méi)有攜帶滅火器,滅火器是否有效也沒(méi)有人去檢查。
7.起重作業(yè)人員,特別是指揮工不認(rèn)真檢查行車軌道兩邊的情況,盲目蠻干,在未確認(rèn)安全的情況下就指揮行車動(dòng)車,毫無(wú)安全意識(shí),責(zé)任意識(shí)。
8.部分施工單位不注意施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn),作業(yè)區(qū)臟、亂、差,施工垃圾做不到資產(chǎn)自清,完全依賴清潔隊(duì),施工的工件隨意擺放,占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
9.少數(shù)單位、包工隊(duì)負(fù)責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理,對(duì)提出要求整改的安全隱患不及時(shí)整改,不認(rèn)真跟蹤落實(shí)整改措施。
消防方面:
1.部分單位疏于對(duì)消防器材的管理,消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,滅火器用完后不及時(shí)補(bǔ)充更換。
2.部分單位的行車上沒(méi)有按要求配備相應(yīng)的滅火器,有的甚至看不到一瓶滅火器,部分行車駕駛員平時(shí)不注意檢查滅火器的有效性和適用性,應(yīng)對(duì)初起火情的能力較差。
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達(dá)不到規(guī)定的安全距離。
從上述問(wèn)題可以看出,我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴(yán)峻的,在座的都是各單位和包工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我們要從以下幾方面去認(rèn)真落實(shí)好安全、治安、消防管理工作:
安全生產(chǎn)方面:
1.強(qiáng)化安全教育。
各單位和外包隊(duì)要認(rèn)真抓好新進(jìn)人員車間、班組級(jí)的安全教育工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,強(qiáng)化他們的安全意識(shí)和個(gè)人防護(hù)意識(shí),在他們心中牢固樹立“我要安全”的安全生產(chǎn)理念,安全工作要從底層抓起,員工是最一線的施工人員,他們的每一步操作都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求去做,這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
2.明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
公司將會(huì)與各單位和外包隊(duì)安全、治安、消防。
責(zé)任書。
明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任各單位負(fù)責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。同時(shí)各單位和外包隊(duì)也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等)將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到班組、到個(gè)人、到崗位。
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。
督管理力度,對(duì)施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核,絕不心慈手軟。加大對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管力度,嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸,中毒、窒息,高處墜落事故的發(fā)生。
消防管理方面:
1.各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點(diǎn)部位,做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,定期組織本單位人員進(jìn)行消防培訓(xùn)和演練,增強(qiáng)他們撲滅初起火情的能力。
2.各單位要認(rèn)真開(kāi)展消防管理工作,不制造隱患,對(duì)本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)整改,安排專人定期巡查重點(diǎn)防火部位,及時(shí)補(bǔ)充、更換滅火器材,做到有備無(wú)患。
我要講的就這么多,希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!