月工作總結是幫助團隊和個人回顧過去一個月的工作進展、問題和成果的重要手段。這個月我主要負責了市場調研和競品分析的工作。通過大量的數據收集和分析，我對市場動態和競爭格局有了更深入的了解。在接下來的一個月，我將加強團隊合作，提高市場預測和分析的準確性。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇一

近年來，縣國資委緊緊圍繞全縣發展大局，充分發揮職能作用，不斷強化國有資產管理措施，防止國有資產流失，確保國有資產保值增值，現將我縣國有資產管理的有關情況匯報如下：

一、健全管理制度。**年縣政府出臺了《縣政府國有資產管理暫行辦法》，首次系統全面地為我縣國有資產管理明確了方向。**年出臺了《縣行政事業單位國有資產處置管理暫行辦法》，對資產的轉讓、出售、劃轉、報損、報廢等處置行為進行規范，制定統一的國有資產處置、申報、審批流程，使國有資產的處置行為有規可循，有效維護國有資產的安全和完整，防止國有資產的流失。

二、加強資產清查登記。建立健全資產登記制度，全面掌握國有資產分布與變動情況，將資產登記管理工作納入國有資產監督的日常工作，為摸清“家底”提供基礎性支撐。充分利用省行政事業單位資產管理信息系統，結合行政事業單位清產核資，對全縣國有資產進行清理登記，并實行動態管理，全面掌握全縣國有資產占用、使用、保管、增減情況，為決策提供及時準確的數據。**年、我縣順利的完成了行政事業單位國有資產清查及事業單位及事業單位所辦企業國有資產產權登記工作。

三、盤活利用國有資產。我縣一直高度重視國有資產的管理，不斷增強監管責任，切實管好、用好國有資產，確保國有資產利益最大化。全面清理閑置的公租房、保障房、安置房。與其他相關部門配合，對歷年來政府投資的公租房、保障房、安置房的建設、分配安置、閑置等具體情況進行全面清理、登記、核實，并將閑置的房屋全面移交給縣國資委，經批準后同意分配、出售，確保國有資產不流失。目前已收回安置房住宅**套，門面房**套，車庫及儲藏室**間。對縣直有關單位清理閑置的辦公用房，進行了重新登記分配，調劑給社區、縣殘聯等部門使用，保證辦公用房進一步合理，充分利用閑置資產，發揮國有資產最大效益。

四、規范處置流程。我縣嚴格執行《企業國有資產法》、《縣國有資產管理暫行辦法》等相關法律法規，把好關鍵點，確保國有資產轉讓、出借、出租等都按照規定的程序辦理，保證國有資產處置行為依法、公開、公平、公正。

一是把好決策審批關。所有處置行為必須有單位或企業的內部決策文件，決策文件報國資委審批，涉及重大事項的必須報縣政府批準。轉讓所出資企業國有產權導致不在擁有控股地位的，縣國資委先組織清產核資，并委托會計事務所進行全面審計。

二是把好資產評估關。資產評估通過專業化手段對國有資產的現實價值進行評定和估算，為國有資產處置行為提供公允價值尺度。縣國資委嚴格把好“資產評估關”，對應進行資產評估的一律要求進行評估，評估報告必須報縣國資委核準或備案，作為國有資產處置價格的參考依據，為實現國有資產保值提供保障。

三是把好進場交易關。通過國有資產進場交易，充分發揮產權交易平臺和公共資源交易平臺的信息集聚和價格發掘功能，最大限度的披露轉讓信息，為轉讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁，通過規范的交易模式，為國有資產尋找一個好“娘家”。我縣國有資產出租、出售、產權轉讓、經營權轉讓等都是按照公開、公平的原則，統一委托縣公共資源交易局或產權交易所，進行公開掛牌，保證資產處置公開，收入及時上繳國庫。

五、加強國有資產收益管理。明確規定了行政事業單位出租、出借、處置國有資產等形成的收入屬于國家所有，全部采用財政非稅收入票據，收入全部上繳縣財政，實行“收支兩條線”管理。

六、下步工作：

1.繼續完善制度建設。根據中央、省、市相關文件精神，我縣要進一步完善國有資產管理制度，建立以資產產權管理為基礎，以資產配置為核心，以資產處置為關鍵一整套可行有用的制度辦法。

2.加強經營性資產管理制度建設。行政事業單位經營性資產管理是資產管理的重點，也是資產管理工作的難點。要加強經營性資產管理制度建設，逐步建立公共房產統一管理、公開招租的制度，防止低價出租、造成國有資產流失。

3、積極推行資產信息化管理。要進一步完善財政對單位的管理流程，規范單位資產基礎信息體系，夯實單位內部管理基礎。通過信息系統降低管理成本、提高管理效率、提高財政工作透明度、提高單位資產管理數據質量，創新行政事業單位國有資產監管手段，改進行政事業單位國有資產管理方法和模式。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇二

20xx年10月31日，由中國會計學會電力分會主辦的“中瑞華恒信杯”國有資產監管知識競賽決賽在北京國際會議中心落下帷幕。這標志著歷時半年，覆蓋全國電力行業的國有資產監管知識競賽圓滿結束。受中國會計學會電力分會委托，對本次國有資產監管知識競賽的整體情況作一總結。

1、以宣傳貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為宗旨，進一步推動電力行業按照國有資產管理要求，構建新型資產管理體制。

2003年5月xxx頒布了《國有資產監督管理暫行條例》，xxx隨后制定了《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等一系列配套法規。這是我國社會經濟生活中的一件大事，標志著企業國有資產管理體制改革取得了重大突破，國有資產管理工作進入了一個新的歷史時期。它們的頒布實施，對于建立適應社會主義市場經濟需要的國有資產監督管理體制，進一步搞好國有企業，推動國有經濟布局和結構的戰略性調整，發展和壯大國有經濟，實現國有資產保值增值等方面，都將起到極其重要的作用。

電力行業作為國有支柱行業，各家電力集團公司作為國有大型、特大型企業，擔負著國有資產保值增值的重大責任，可謂任重而道遠。中國會計學會電力分會的領導非常重視國有資產管理工作，在2003年12月，中國會計學會電力分會組建后的第一次會長聯席會就做出決議：作為下年度學會工作的重點，定于20xx年10月舉辦一次國有資產監管知識競賽。20xx年5月24日，電力分會發出通知，對競賽組織、競賽內容、競賽方式、時間安排等方面做出了詳細安排，以宣傳貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為宗旨的國有資產監管知識競賽就此在全國電力行業轟轟烈烈地展開。

按照中國會計學會電力分會的文件要求，本次國有資產監管知識競賽前后分為兩個賽程。

第二賽程是決賽階段，采取集中決賽的方式進行。16個賽區產生的16支代表隊，決賽地東道主單位可單獨組隊直接參加決賽，這樣共有17支代表隊參加決賽。后國電集團公司代表隊因故未能參賽，所以最后是16支隊伍匯集于北京，角逐總冠軍。

為了充分做好此次競賽的準備、選拔、組隊等工作，電力企業各單位主要領導非常重視此次競賽活動，16個賽區都展開了熱火朝天的層層選拔工作，經過多次選拔賽，選出了最優秀的選手。10月中旬，各賽區將代表隊人員名單報到學會秘書處，選拔賽基本結束，第一階段賽程圓滿結束。

3、奮勇拼搏，成績顯著，各隊選手充分展示了自己的實力和風采。

10月29日，“中瑞華恒信杯”國有資產監管知識競賽決賽階段的筆試在北京國際會議中心拉開帷幕。16個代表隊共64名選手參加筆試，通過專家閱卷、評分，華東代表隊的徐帥、吳建琳、楊仁標，華北代表隊的楊艷玲、韓婷，華中代表隊的葉黎慧等6人獲得筆試個人單項獎。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇三

2016年我縣國有資產管理工作在州財政局、州xxx的指導下和縣委、政府的領導下，局黨組的高度重視下，以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指針，強化國有資產管理，防止國有資產流失，深化作風建設，狠抓監管基礎工作，服務縣域經濟發展，深化財政體制改革，全面完成國有資產管理工作各項目標任務?，F就一年來的國有資產管理工作總結如下：

2、加強國有企業報表報送機制。按照州xxx的有關要求，我們建立對我縣四戶國有企業會計報表進行月季年匯總報送制度，對報送情況進行考核。目前，我縣國有企業量小力簿，主要是公共服務、發電和旅游企業，在我縣經濟總量中比重很少，企業經濟效益很差，財政收入稅收比重很小。根據這一特點，我們主動上門，深入企業，跟蹤服務，幫助他們安裝報表報送軟件、指導財務人員業務學習。全年來，基本上按照州xxx的要求按時完成了國有企業的報表報送，2016年被州xxx評為國有企業報表報送先進單位。

3、抓公車管理，促公車改革。公車管理是財政部門資產管理的一項主要工作，隨著公車改革實施，公車管理工作已納入各級政府各個部門重要議事歷程。按照省、州公車改革方案要求，在縣直各單位配合下，對全縣行政事業單位公務用車進行了核查、建檔登記、分析評估，完成了公車改革的預測方案，并及時上報省、州公車改革辦。為我縣公車改革提供了原始基礎，創造了良好改革環境。全縣共審批了執法執勤、特殊工作用車15臺，企業單位公務用車5臺，行政事業單位公務用車基本上沒有審批。初步統計2016年我縣公車運行費用比去年下降了，節約金額達1000多萬元。2016年我縣控購工作和公車管理工作被州財政局評為先進單位。

4、抓日常監管，防止國有資產流失。國有資產管理工作是政府賦予財政部門一項日常職能管理工作，由于過來各級有關部門只重購不重管，國有資產流失現象相當嚴重，資產處置不規范，任意處置現象時有發生。今年來，我們加大這方面的工作力度，在人員少、管理面廣的不利條件下，在局有關股室的配合下，建立了國有資產管理工作巡查制度，對5個鄉（鎮）12個行政事業單位國有資產清產核資工作進行了巡查，發現問題及時處理，并對相關經辦人進行業務培訓。從而使國有資產管理工作進入日?；⒁幏痘鲊匈Y產占有單位領導和管理人員管理意識提高了，處置不規范、任意處置現象減少了。

1、發揮職能，積極配合。今年來，按照縣委、政府的統一部署，配合紀檢、審計部門對全縣行政事業單位的經營性資產進行了排查，要求各行政事業單位對經營資產進行自查，門面、房租收入要實行“收支兩條線”管理。全年上繳經營性資產收入2000多萬元，為縣域財政創收夯實了基礎，資產管理工作上了一個新臺階。

2、強化國有資產管理，為縣域經濟建設服務。今年來，我們利用國有資產監管職能，通過縣經建投公司融資平臺，按照縣政府統一工作部署，對縣檢察院、縣法院、縣公安局等8家單位國有資產在縣國土、房產部門配合下，通過評估、頒證、統一歸集到縣經建投公司，質押到農開行、農發行、農商行、村鎮銀行、建設銀行進行融資貸款。截止到2016年底，融資貸款億元，為老司城、溪州新城建設提供了資金保障，利用我縣行政事業單位的國有資產為我縣區域經濟建設服務，使我縣行政事業單位國有資產效益最大化。

3、積極參與企業改制，確保國有企業資產增值。今年來，按照州xxx、縣委、縣政府工作部署，啟動了我縣外貿公司、湘運永順汽車站企業改制。積極參與、跟蹤服務?？h外貿公司菖頭加工廠成功拍賣，外貿綜合樓準備出售、汽車站搬遷工作方案制定、人員安置正在啟動，有望2017年我縣國營企業改制工作全面完成。

1、全面啟動行政單位產權登記工作，完成全縣事業單位2016年產權年審工作。

2、全面完成我縣行政事業單位（參公單位）公務用車改革工作，制定執法執勤和工作用車單位車輛編制，封存好公車改革單位公務用車，公開、公平、公正處置好封存公務用車，保證國有資產不流失。

3、加強國有資產配置管理。制定我縣行政事業單位資產配置標準，強化資產管理與預算管理相結合，充分發揮國有資產資源效益，降低行政事業單位公共管理成本。

4、加強國有資產日常監管，嚴格執行國有資產管理工作法律法規和各項制度，使國有資產管理形成日常化、常態化。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇四

一是局領導高度重視國有資產管理，按照上級要求，根據人員調整情況，及時修訂了局國有資產管理工作領導小組成員，明確了國資專管員，負責局國資具體業務。二是結合實際，修訂完善了國有資產管理制度，對國有資產內容形式、資產管理職責、資金使用、產權登記、資產處置、責任追究等各項內容都有了明確規定，做到責任落實到位。三是提高認識，強化國資專管員的業務知識培訓，增強對國有資產管理工作的認識，提高防患國有資產流失的意識和能力。四是加強國有資產信息系統建設，做到硬件上臺階、軟件規范、人員到位、數據準確。五是召開國有資產管理工作調度會，總結經驗，對工作中出現的問題及時研究解決。

一是做好國有資產集中管理，做到資產登記、統計及時，資產使用人變動后及時在國資管理系統中進行變更，使國有資產使用到人，資產明確。二是全面清查資產，數據詳實，做到單位資產清查工作底數清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產，如需增加資產能嚴格按照程序報送資產購置備案申請表、**縣政府采購表，做到先批后買，不批不買。四是規范國有資產資料、臺賬，能按照國資委要求每半年進行一次固定資產清查盤點，能按要求及時報送國有資產各類報表，能準時參加國資辦召開的會議及業務培訓，能及時完成國資辦布置的各項工作任務。

近年來，在局領導的正確領導、縣國資委的精心指導下，縣地震局國有資產管理工作水平得到了全面提高，促進了此項工作的順利開展，多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決，不斷提升國有資產工作管理水平。

每年按照國資部門要求，及時、完整、準確上報資產年報及月報，數據達到帳實相符。

為摸清家底，每年單位組織開展兩資清查盤點，使單位資產明晰，每年七月及十二月按時進行清查盤點。

(一)資產管理體制和制度建設方面。

近年來，我單位國有資產管理體制和制度建設在縣國資辦的大力支持和指導下，制度建設逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和審核機制，加強國資收入管理，加強監督、嚴格按規定執行。

(二)運行機制和管理方式方面。

縣地震局運行管理新增資產流程為：由需要采購設備股室提出審請，報單位國資專管員審核，然后報單位主要領導審核，以上程序完成后，由單位國資專管人員向國資部門提出申請，數額較小的經國資部門批準后由本單位自行采購，屬采購目錄及大額采購的，統一提交招投標局進行招標采購。

縣地震局國資運行管理核銷資產流程為：由單位資產使用股室根據固定資產情況提出核銷申請提請辦公室國資專管員，國資專管人員根據申請和本單位資產管理有關規定提出是否符合核銷意見，提交單位領導，單位領導同意后由國資專管員根據核銷規定報國資辦備案或審批。國資辦進行備案或批復后由單位專管員在國資平臺進行資產處置，經國資辦網上審核批復后交由單位財務進行帳務處理。

(三)信息化建設方面。

為切實加強國資信息化建設，單位領高度重視，為從事國資工作專管員配備了專用電腦，用于對本單位的國資信息錄入與上報。

多年的努力，我單位在國有資產的管理實踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經驗，但離真正實現國有資產有效管理的目標和任務還有差距，在實際工作中還有欠缺和不足。

(二)無良好的運行機制，在國有資產管理和預算管理上，無有效的結合，單位購置資產在年初無預算，在購買時隨意使用各種資金(無預算資金)。

根據本單位實際情況，制定切實可行的制度，以制度有效管理國有資產。制定單位國有資產購置及核銷流程，加強對本單位國資運行機制完善。嚴格按照年初預算進行購置資產，原則上無預算不進行資產購置。

加強監督，嚴肅制度，對新增資產配置預算工作進行監督檢查，在資產配置管理制度中應明確規定，要嚴格執行財政部門批準的資產配置預算，未經批準的，一律不得配備購置;對預算執行中，因特殊需要，需臨時追加預算購置資產的，也應嚴格按程序報批，經財政部門批準后，方可購置。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇五

2015年，我處根據《中共洛陽理工學院委員會關于印發2015年工作安排的通知》（黨發〔2015〕11號）精神和要求，緊緊圍繞學校“改革創新”工作主線和學校教育教學與科研工作中心，按照學校確定的重點工作和目標要求，在主管領導的具體指導下，依照“三嚴三實”新思想新觀念新要求，加強作風建設和反腐倡廉建設，班子團結協作，帶領全處人員總結國有資產管理實踐經驗，進一步明確管理職責，突出重點、健全機制，創新方法、務實重干，積極開展和推進重點工作，有序組織安排部門職責內的日常性工作，較好地完成了本年度各項資產管理任務。我校的國有資產管理工作得到了上級主管部門的好評，在2015年12月省教育廳組織的河南省屬高校及廳直單位資產管理工作培訓會上，我校和鄭州大學、河南大學、河南農業大學四所院校作為資產管理工作典型單位進行了經驗交流。

按照學校黨委和機關黨委的部署與要求，認真扎實開展了“三嚴三實”教育實踐活動、“三查三?！被顒雍汀皯姓≌睂ｍ椫卫怼Ｍㄟ^個人自學、集中聽專題輔導報告、開展談心交流、專題學習研討等形式，結合實際工作，認真查找了處班子和處級干部個人存在的“不嚴不實”問題，建立臺賬，制訂整改措施，在工作中加以改進和提高。通過活動的開展，班子成員進一步增強了紀律和規矩意識、強化了用權和責任意識，明確職責和目標要求，以身作則、率先垂范，全心投入、履職盡責，扎實推進年度國有資產管理工作。

我們把黨風廉政建設納入部門發展規劃和年度。

工作計劃。

中，確定了用制度加強管理、促進黨風廉政建設責任制落實的思路，落實“一崗雙責”要求，認真履行黨風廉政建設職責。修訂了《洛陽理工學院國有資產管理暫行辦法》，制訂了《洛陽理工學院招標管理暫行規定》、《洛陽理工學院零星采購管理暫行辦法》、《洛陽理工學院公用房管理辦法》，以校發文形式公布施行。對招標采購、資產處置等重點環節和重點部位工作人員加強廉政教育，嚴格遵守學校制訂的物資招標采購流程、建設工程項目招標流程等7項經濟活動工作流程，資產處置按程序組織進行，招標文件、資產處置文書等使用統一的會簽程序，會同歸口管理及使用部門、監察處、財務處、審計處堅持層層把關，集體研究、集體決定，預防和杜絕不廉潔行為和現象的發生。部門制訂了《工作制度》和《處長辦公會議制度》，班子成員堅持“三重一大”決策制度，民主公開，科學規范管理，全處人員講政治、講紀律、講奉獻，嚴格遵守財經紀律和學校的財務制度，全年無一例違規違紀事件發生。

根據學校的總體要求，按照統籌規劃、逐項論證、逐步推進的原則，學校成立了工作組經實地勘察和調研開展工作。一是完成對開元校區沿洛宜路閑置地塊開發利用調查論證工作，開展了合作商談；二是完成了開元校區洛宜路與龍翔商業街交叉口閑置地塊開發利用調查論證和相關歷史遺留問題依法依規妥善解決工作，與原洛陽大學化學試劑廠承包人達成了搬遷協議，與合作方達成了聯合開發建設協議。此項工作難度大、問題復雜多樣且多年未能得到妥善解決，為了做好工作，我們積極克服困難，深入調研論證，用心協調處理，就相關問題詢訪了環化學院、經管學院、會計學院的專家博士，在學校法律顧問的指導下按程序規范操作，取得了階段性成效。

完成全校49個房產使用管理單位房產自查上報匯總和學校三個校區、三個家屬區119處校屬房產分布、房間面積計算、使用情況普查核實以及信息收集、分類、匯總等房產清查基礎性工作，為盤活資產存量提供了數據支撐。同時，結合此項工作，為充分發揮房產使用效益，合理利用，根據學校總體安排，一是對九都校區房產資源分布狀況和使用利用情況進行了調研和分析論證，并形成了《九都校區資源開發利用初步論證方案》，按照《九都校區圖書館樓騰空搬遷工作方案》，督促相關部門進行了房間騰空搬遷工作，為學校提供了5680㎡可開發利用房產；二是按照學校轉型發展雙創工作要求，對王城校區原機電樓、教學e樓調整騰空了4300㎡用房作為理工創業大廈，用于大學科技園、科技大市場等建設發展。

（三）對精密貴重儀器和大型設備加強管理進行了調研分析，提出了相關工作建議。

根據學校安排，4月中旬，在對浙江理工大學、青島科技大學和西南科技大學等高校調研學習的基礎上，對學校10萬元以上精密貴重儀器和大型設備的分布狀況、價值構成、設備使用特性等情況進行了調研和分析。鑒于我校沒有規劃設計適合精密貴重儀器和大型設備集中管理場所的實際情況，提出發揮精密貴重儀器和大型設備作用、提高其利用率比較可行的辦法是建立開放共享服務平臺，初步擬定了《洛陽理工學院精密貴重儀器和大型設備專管共享平臺建設實施意見》、《洛陽理工學院精密貴重儀器和大型設備開放共享和有償使用管理辦法》。

組織召開資產管理工作會議，安排部署了資產處置工作，下發《洛陽理工學院2015年資產處置工作方案》，指導、督促、服務各資產使用管理單位完成資產處置自查申報工作。共收到全校24個單位12975臺件、價值2776.4萬元資產報廢申請，經學校研究同意分三批進行處置。按照資產處置流程，將第一批符合報廢條件的10153臺件、價值999.67萬元資產向上級主管部門提交了報廢申報材料。結合九都校區圖書館樓騰空、開元校區后勤倉庫院內整治和王城校區大學科技園、科技大市場等用房需要，經與上級主管部門溝通，先期對三個校區9406臺件、價值290.6萬元家具類等資產按流程進行了實物處置。結合資產處置工作，按照學校駐村幫扶工作相關要求，根據宜陽縣韓城鎮五岳溝村實際需要，向該村捐贈柜子10個、課桌凳50套。

（五）按照規范操作、公開公正要求，組織完成了招標采購相關工作。

按照“符合省財政采購支付要求，突出資產購置使用部門需求，搭建好資源交易平臺”的目標要求，完成招標采購項目計劃上報審批62項；組織完成政府招標20項，政府定點采購6項，政府協議供貨8項；完成校內招標采購32項，近200項零星采購；組織項目驗收45項，為保障學校教學、科研中心工作和行政管理工作的物資需求搭建好平臺，提供了較好的服務。

（六）研究制定了部門“十三五”發展規劃，有序完成國有資產日常管理工作。

根據學校“十三五”發展規劃要求，研究制定了部門“十三五”發展規劃。組織完成日常管理工作，辦理了8364.68萬元新增資產入庫手續；完善了土地、房屋及建筑物基本帳目；根據干部換屆和校屬機構調整情況，對資產交接、分流和資產信息管理系統相關信息、賬目進行了調整；完成學校2014年度15.38億元國有資產實物賬目匯總、核對和信息上報工作；配合審計處完成了38名離任處級干部經濟責任審計工作。

2015年是忙綠而充實的一年，我們的工作取得了一些成效。同時，我們也感到要管理好資產，發揮好資產的作用，提高資產使用效益，為學校的轉型發展提供物資保障，轉變管理理念、健全管理機制、加強管理隊伍建設是資產管理要加以做好的重要工作。2016年，我們將繼續以“圍繞中心，服務大局，創新發展，加強管理”為指導思想來謀劃工作，努力為學校的轉型發展做出貢獻。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇六

20xx年10月31日，由中國會計學會電力分會主辦的“中瑞華恒信杯”國有資產監管知識競賽決賽在北京國際會議中心落下帷幕。這標志著歷時半年，覆蓋全國電力行業的國有資產監管知識競賽圓滿結束。受中國會計學會電力分會委托，對本次國有資產監管知識競賽的整體情況作一總結。

1、以宣傳貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為宗旨，進一步推動電力行業按照國有資產管理要求，構建新型資產管理體制。

2003年5月國務院頒布了《國有資產監督管理暫行條例》，國資委隨后制定了《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等一系列配套法規。這是我國社會經濟生活中的一件大事，標志著企業國有資產管理體制改革取得了重大突破，國有資產管理工作進入了一個新的歷史時期。它們的頒布實施，對于建立適應社會主義市場經濟需要的國有資產監督管理體制，進一步搞好國有企業，推動國有經濟布局和結構的戰略性調整，發展和壯大國有經濟，實現國有資產保值增值等方面，都將起到極其重要的作用。

電力行業作為國有支柱行業，各家電力集團公司作為國有大型、特大型企業，擔負著國有資產保值增值的重大責任，可謂任重而道遠。中國會計學會電力分會的領導非常重視國有資產管理工作，在2003年12月，中國會計學會電力分會組建后的第一次會長聯席會就做出決議：作為下年度學會工作的重點，定于20xx年10月舉辦一次國有資產監管知識競賽。20xx年5月24日，電力分會發出通知，對競賽組織、競賽內容、競賽方式、時間安排等方面做出了詳細安排，以宣傳貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為宗旨的國有資產監管知識競賽就此在全國電力行業轟轟烈烈地展開。

2、積極準備，認真做好國有資產監管知識競賽的組織工作。

按照中國會計學會電力分會的文件要求，本次國有資產監管知識競賽前后分為兩個賽程。

第一賽程是預賽階段，采取分區選拔的方式。選拔賽賽區分為16個：華東電力會計學會、華北電力會計學會、東北電力會計學會、華中電力會計學會、西北電力會計學會、南方電網公司、華能集團公司、大唐集團公司、國電集團公司、華電集團公司、中國電力投資集團公司、中國長江三峽工程開發總公司、中國水電顧問集團公司、中國電力顧問集團公司、中國水電建設集團公司、葛洲壩集團公司。代表隊由各賽區自行選拔產生。

第二賽程是決賽階段，采取集中決賽的方式進行。16個賽區產生的16支代表隊，決賽地東道主單位可單獨組隊直接參加決賽，這樣共有17支代表隊參加決賽。后國電集團公司代表隊因故未能參賽，所以最后是16支隊伍匯集于北京，角逐總冠軍。

為了充分做好此次競賽的準備、選拔、組隊等工作，電力企業各單位主要領導非常重視此次競賽活動，16個賽區都展開了熱火朝天的層層選拔工作，經過多次選拔賽，選出了最優秀的選手。10月中旬，各賽區將代表隊人員名單報到學會秘書處，選拔賽基本結束，第一階段賽程圓滿結束。

3、奮勇拼搏，成績顯著，各隊選手充分展示了自己的實力和風采。

10月29日，“中瑞華恒信杯”國有資產監管知識競賽決賽階段的筆試在北京國際會議中心拉開帷幕。16個代表隊共64名選手參加筆試，通過專家閱卷、評分，華東代表隊的徐帥、吳建琳、楊仁標，華北代表隊的楊艷玲、韓婷，華中代表隊的葉黎慧等6人獲得筆試個人單項獎。

30日，16支代表隊分組參加了兩場現場答題階段預賽，經過激烈競爭，華北電網公司、華東電網公司、西北電網公司、南方電網公司、華電集團公司、華能集團公司、水電建設集團公司等8支代表隊進入了最后的決賽。

31日中國會計學會電力分會“中瑞華恒信杯”國有資產監管知識競賽決賽在北京國際會議中心隆重舉行。經過三個小時緊張激烈的角逐，華北電網一隊技壓群雄，以總分285分的成績獲得了一等獎，西北電網、華電集團獲得了二等獎，華北電網二隊、華能集團、華東電網、華中電網、南方電網代表隊獲得了競賽三等獎。東北電網公司、大唐集團公司、中國水電建設集團公司獲得了本次競賽組織獎。西北電網公司的張瑜獲得現場答題個人單項獎。

在整場比賽中，選手們表現出了精湛的技藝和良好的心理素質，也充分展示了電力行業財務人員積極進娶奮發向上的時代風采。他們文明的舉止、精彩的回答贏得了現場觀眾的陣陣掌聲，也得到了蒞臨賽場的各位領導、專家評委和各參賽代表隊的一致好評。本次競賽的圓滿成功，將學習貫徹《國有資產監督管理暫行條例》工作推向了一個新的高潮。值此深化電力體制改革之際，極大地振奮了電力行業職工的精神，鼓舞了士氣，而且擴大了財務和資產管理工作的影響，使財務工作的地位進一步得到鞏固和加強。

1、規模大，范圍廣，要求高。

本次國有資產監管知識競賽由中國會計學會電力分會主辦，學會成立了以陳月明會長為主任的競賽組委會。陳月明會長對本次競賽非常重視，對競賽的宣傳發動、專家人選等方面做了明確指示。學會也專門發文，明確了競賽組織方式和內容等。為做好競賽輔導材料的編寫和命題工作，還成立了由多名財會專家組成的競賽專家小組。通過廣泛宣傳和動員，全國電力行業迅速掀起了一股學習《國有資產管理暫行條例》的熱潮，其參賽人數之多，覆蓋面之廣，均為中國會計學會電力分會成立以來之首次。本次大賽命題范圍以《國有資產管理暫行條例》為主，但不僅僅局限于此，還有《企業國有產權轉讓暫行辦法》、《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》等8個法規，并結合了《會計法》、《企業會計制度》等法規中有關資產方面的內容，綜合考察參賽選手的理論水平和業務能力。所以說本次競賽是對全國電力行業財會人員的一次大練兵、大比武。對于每個參賽選手來說，要想取得好成績，除了要熟知各項法規條文之外，還必須具有極強的專業技能、較高的政策水平和良好的心理素質。

2、廣泛參與，競爭激烈。

本次競賽是在全國電力行業轟轟烈烈地開展起來的。分為16個賽區，基本覆蓋了兩大電網公司、四家發電集團公司、四家輔業集團公司以及中國長江三峽工程開發總公司。各賽區歷時3個月，從最基層單位開始，采取多種形式，層層選拔，最后選出了16支代表隊共64名選手進京參加決賽。從決賽階段的筆試、現場答題的情況看，各隊選手均是優中選優，水平很高，基本代表了所在參賽單位財會人員的最高水平。比賽競爭也很激烈，獲得個人單項獎的選手實力相當，水平在伯仲之間，前6名選手的得分依次只有0.5分的差距。

3、聲勢浩大，影響深遠。

“中瑞華恒信杯”國有資產監管知識競賽歷時半年多，遍及全國電力行業，是一次涉及面廣、影響力大、意義深遠的一次活動。它不僅僅是一次競賽，同時也是一項富有教育意義和實踐意義的重要活動。

通過競賽，選手們充分表現了電力行業財會人員過硬的業務本領，展示了新時期電力職工勤于學習、積極向上、開拓進娶奮發有為的精神風貌；通過競賽，電力行業將進一步貫徹落實國有資產監管要求，對于構建電力企業新型資產管理體制，實現國有資產的保值增值必將起到積極的作用；通過競賽，電力行業各單位的財會人員進行了一次很好的交流，財會隊伍得到了很好的鍛煉，廣大財會人員依法治企的觀念和業務技能得到了進一步加強。通過競賽我們還發現了一批優秀人才，他們是電力企業未來發展的希望之所在，他們將會在各自的工作崗位上繼續發揮先進人物的表率作用，依然保持強烈的學習精神和昂揚向上的狀態，把書本知識變成工作智慧，將法規條文變成政策水平，為提高企業的財務資產管理水平，提高每個職工的業務能力和職業素養做出新的貢獻。

1、領導重視，各方支持，是競賽成功的根本保證。

為了做好競賽的組織工作，電力分會成立了以陳月明會長為主任，黃佳武、魏云鵬常務副會長為副主任，各發電集團公司、輔業集團公司以及中國長江三峽工程開發總公司財務負責人為成員的競賽組委會。陳月明會長對本次競賽非常重視，對競賽的組織工作多次做出指示，使得此項工作開展得井然有序。各會員單位認真落實電力分會文件精神，迅速行動起來，在組織機構、人力、物力、財力等各方面均給予大力支持，做到組織落實、人員落實、措施落實。充分體現了電力企業各級領導對于國有資產管理工作的重視和對財務人員的關心支持。各賽區做了大量工作，精心組織，層層比賽，選出了最優秀的選手。各參賽隊的領隊、輔導老師、選手也都付出了大量的心血和艱辛的勞動，積累了很多寶貴經驗，為決賽的順利進行奠定了堅實的基矗本次競賽還得到了中瑞華恒信會計師事務所、華北電網有限公司、遠光軟件股份公司等協辦單位的大力支持。所有這一切，都為本次競賽的成功提供了保證。

2、廣泛動員，積極參與，是競賽順利進行的堅實的基矗。

3、周密部署，精心準備，是競賽獲得成功的關鍵。

整個競賽活動歷時半年多，涉及面廣，參賽人員眾多，組織工作復雜，要想取得圓滿成功，一方面要高屋建瓴，整體把握；另一方面要關注細節，周密安排。

根據中國會計學會電力分會領導的指示和競賽組委會的總體部署，我們及時下發關于競賽工作安排的各種文件；召開秘書長聯席會議，進一步研究競賽的有關議題，修改《競賽方案》；組織專家編寫競賽大綱和輔導材料，并以最快的速度將14000冊輔導材料分發到各分賽區；編寫競賽簡報，及時溝通信息，督促落實各階段的工作；派員觀摩部分賽區的選拔賽，積累經驗等；決賽階段更是仔細考慮每一個細節，從會場的布置、設備的安裝調試到參賽隊伍的吃飯住宿比賽等各環節，以保證競賽順利進行，不出意外。

1、以競賽為動力，以學習貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為契機，進一步推動電力行業的財務資產管理工作。

這次國有資產監管知識競賽已經圓滿結束，所取得的豐碩成果是對大家辛勤勞動的充分肯定和最好回報。在歡慶勝利的同時，我們更要清醒地認識到自己肩上的重任。黨的十六屆四中全會通過的《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》，深刻闡述了加強黨的執政能力建設的重要性和緊迫性，明確提出了加強黨的執政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務。對于我們電力企業而言，學習貫徹好這次全會精神必將對提高依法治企和依法辦電的能力，推進企業各項工作具有十分重大的意義。希望大家抓住這次競賽成功舉辦的有利時機，認真總結經驗教訓，以競賽為動力，以學習貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為契機，抓好財務管理，抓好經濟效益，將電力行業的財務資產管理工作提高到一個新的水平。

2、繼續加強業務培訓工作，努力提高財會隊伍素質。

財會人員是企業財務工作的直接承擔者，其素質的高低，直接關系到財務工作的質量，影響著企業財務管理水平。通過本次大賽，我們發現了一批優秀人才。但是我們也必須清醒地認識到，這些選手都是各單位通過層層選拔出來的業務尖子，并不能完全反映電力行業財會隊伍的整體實力和水平。開展業務培訓，促進電力財會人才成長，是我們中國會計學會電力分會的基本職能之一。我們將進一步加強培訓工作，著力提高財會人員業務素質和職業道德水平，努力使電力行業財會隊伍的整體素質再上一個新臺階。

3、營造良好的工作氛圍，促使優秀人才脫穎而出。

人是最寶貴的資源，企業的競爭，說到底是人才的競爭。優秀人才的培養、選拔和使用，需要好的環境和好的機制。我們一定要創造一個尊重知識、尊重人才、公平競爭、合理使用的良好企業環境，建立一種人盡其才、才盡其用、科學合理的使用選拔機制，促使優秀財務管理人才脫穎而出。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇七

截止200*年9月底，全市辦理企業產權登記的企業共有195戶，其中共有監管企業88戶。在全部企業中，一級企業108戶，二級企業71戶，三級企業16戶。在監管企業中，一級企業13戶，國有資本為505167.5萬元；二級企業61戶，國有資本為168675.3萬元；三級企業14戶，國有資本為6493.4萬元。在全部監管企業中，國有資本占全部實收資本比重為90%。

200*年3季度辦理產權登記的企業9戶，其中，監管企業及所屬子企業6戶。在全部產權登記中，占有登記4戶，變更登記5戶。在占有產權登記中，一級企業1戶，二級企業2戶，三級企業1戶。其中1戶一級企業為非監管企業，國有獨資公司，占有國有資本7000萬元，為*市廣播電視總臺新設立的*市網通寬帶網絡有限公司。2戶二級企業分別是*市建設局設立的*通達公交站場管理有限公司，占有國有法人資本100萬元；*市城建集團設立的*城市車用燃氣有限公司，監管企業，國有參股公司，占有國有法人資本400萬元。1戶三級企業是*市公安局駕校設立的*新世紀公務員戶外訓練中心，占有國有法人資本50萬元。在變更產權登記中，一級企業1戶，二級企業4戶。其中1戶一級企業為監管企業江蘇亞星汽車集團有限公司，增加注冊資本金2億元。4戶二級企業均為監管企業，分別是中國新型建筑材料（集團）公司*公司，增加注冊資本金1204萬元；江蘇亞星汽車集團有限公司接受*格林柯爾創業投資有限公司轉讓的*亞星客車股份有限公司12857.25萬元的國有法人資本；*港務集團有限公司增加2366.4萬元注冊資本金；*西園大酒店有限責任公司增加13764.7萬元的注冊資本金。

1-3季度辦理資產評估備案項目10項，評估前資產總額91385.67萬元，凈資產45748.36萬元，評估后資產總額為105524.36萬元，增值15.47%，凈資產59007.18萬元，增值28.98%。

3季度辦理資產評估備案項目3項，均為整體資產的評估。評估前資產總額79425.15萬元，凈資產42870.11萬元，評估后資產總額為92268.3萬元，增值16.17%，凈資產55713.94萬元，增值29.96%。

1-3季度在*市產權交易中心共完成各類產權交易10宗(國資委監管企業2宗），交易金額5565.22萬元，評估總值5178.67萬元，增值186.80萬元，增值率3.61%。

3季度在*市產權交易中心共完成產權交易2宗，交易金額4727.81萬元，與評估值相比增值0.01%。其中：企業國有產權轉讓1宗，轉讓金額4531萬元，與評估值相比增值0.01%。1戶監管企業通過*市產權交易中心轉讓5%和19.4％的國有股權，轉讓金額196.81萬元（評估值196.70萬元），增值率0.05％。

1－3季度本市企業國有產權轉讓項目共計10個，總資產21616.10萬元，凈資產6959.54萬元，凈資產評估值10322.47萬元，全部通過產權交易中心轉讓。轉讓部分產權的評估金額為5178.67萬元，最后轉讓成交金額5365.22萬元，增值率3.61%。其中3季度本市企業國有產權轉讓項目共計2個，總資產14231.85萬元，凈資產4587.37萬元，凈資產評估值7943.35萬元。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇八

國資處在學校黨委、行政的領導下，遵循“管理源于服務，管理就是服務”的理念，務實實干，認真做好資產管理、設備管理和招投標工作。全處工作人員以認真的態度、努力創新的精神，依據學校中心工作和我處20xx年工作要點，比較圓滿地完成了各項工作任務?，F總結如下：

一、政治理論和業務學習。

全處同志認真學習黨的xx大報告，領會xx大精神，踐行科學發展觀，深入開展“創先爭優”活動和“保持黨的純潔性迎接黨的xx大”主題教育實踐活動，學習現行憲法。通過處例會，認真、及時學習領會上級、學校文件精神，以學校戰略發展思想為引領，開展資產設備管理、招投標工作。同時，我們認真學習國家資產管理以及招投標法律法規，加強業務理論學習，規范工作程序，“依法、依規”辦事。

(一)基于網絡化資產管理平臺，完成學校上年度資產信息數據上報工作。

今年，學校網絡化資產管理信息系統進一步進行優化，增加了模塊，完善了功能。同時，實現了與財務系統定期對賬制度，保證了資產數據的準確性。按照安徽省財政廳的要求，完成了基礎數據的更新，順利完成了上年度學校資產信息系統報表編制工作，并按時上報。

(二)資產有效配置、報廢資產規范處置。

1.清查公務用車。

按照省財政廳、教育廳要求，國資處開展了公務用車的專項清查工作。20xx年9月，在校辦的配合下對我校公務用車的數量、結構、分布、配備、使用管理等情況進行了全面的復核。截止20xx年12月31日，我校共有公務用車16輛，在用15輛，閑置1輛(已于20xx年按程序處置)，總價值468.1萬元，運行費用75.6萬元。

2.規范處置報廢資產。

為厲行節約，我們根據待處置的資產使用狀況，按程序進行分類報批。通過組織專家鑒定待處置資產的規范程序，嚴把報廢關，能使用的資產實行轉讓、調撥，確實不能使用的資產才實行報廢，報廢資產進行公開招標處置，處置收入上交學校財務專戶。本年度共報批調撥、報廢的閑置資產賬面價值為130.3萬元，近400臺(件)，其中報廢資產經過了三輪公開招標處置，提高了處置收入(共計2.73萬元，全部轉入財政專戶)，并及時更新了資產數據庫。

(三)加強工程、家具資產驗收。

工程驗收是保證招標質量的重要環節，它直接關系到工程質量能否達到招標文件要求，學校利益是否得到有效保護。今年，我們在監察審計的全程參與及相關部門支持配合下，先后組織專家對零星維修類工程項目及家具項目進行驗收，共組織了智能電控系統升級改造、老配電房高壓柜改造驗收等近40項驗收工作。驗收時，嚴格按學校招標文件、中標供應商投標文件，包括補充協議等，嚴格把關。對驗收中發現的問題，能及時責成相關供應商進行有效整改，確保向學校提供合格產品、工程以及服務。

(一)加大設備項目執行力度，提高教學、科研設備建設水平。

今年我校儀器設備采購工作有1100萬元日貸二期項目、300萬中央財政項目、370萬教學設備項目以及建工學院機房、數理學院金融工程中心機房等專項實驗室設備建設項目，還有非常多的零星設備采購及應急設備采購。目前，設備采購項目已完成90%以上，300萬元的中央財政項目及370萬教學設備項目已基本執行完畢，后續一點工作正在進行。日貸二期項目已經順利完成，并對日貸項目一期二期進行了總結梳理，匯同財務處、人事處等部門提交了日貸項目竣工報告。報告非常之規范準確，被教育廳當做藍本，讓兄弟院校參考。

(二)規范設備采購流程，注重細節。

1.做好設備采購的前期準備工作。為合理配置設備資源，提高資金使用效益，高質量的完成各類設備項目建設，我們嚴把設備資源的配置關，本著“好用”、“夠用”的原則，防止儀器設備的超規格配置，避免大型儀器設備的重復采購。每次設備技術參數審核前，我們都要進行資料查找和市場調研工作，及時跟蹤最新教學、科研儀器設備發展動態，從而參數審核非常有成效，提供了高質量的招標技術文件。

2.科學分類分包，形成采購規模效益。本年度設備采購總量近1800萬元，共6568余臺(件)設備。為便于設備采購實施，我們結合各類項目的要求及特點，分類組織設備技術參數論證會，并科學歸類分包進行招標采購。其中教學設備劃分13個包，中央財政項目(3個包)及日貸項目整合后報送政府采購，形成規模采購效益。

3.認真組織并做好設備到貨、安裝調試、驗收、入庫入賬等工作。設備的到貨驗收環節是整個設備采購流程中的重要一環。因大部分采購集中在下半年，各包設備到貨時間較為集中，經常同時面對不同部門不同設備的到貨、安裝、調試工作。設備驗收工作也是規范有序，嚴格按照管理辦法，在監察審計的監督下，組織相關設備專家進行驗收。今年，我們一共完成了26項設備類項目的驗收工作。

4.積極做好行政辦公設備的配備、維修、變更等工作。今年共配備辦公用電腦33臺、打印機17臺、空調23臺等辦公設備，積極組織損壞設備的檢查維修工作，聯系廠家使用最低的維修成本修復設備，共落實60多項各類設備的維修工作，及時保證了教學、科研、行政辦公的需要。

四、招投標工作。

今年，我處組織各類招標項目121個，采購金額共約3700萬元，其中，學校集中采購約2500萬元，節約率達12.3%，省教育廳集中采購約1200萬元，節約率達5.62%。招標項目涉及范圍大、覆蓋面廣，涉及食堂托管、標準化考場、節能平臺、雙回路電纜、綠化養護、道路改造、臨時浴室、基建維修、教材、學生宿舍監控系統、學生宿舍智能門鎖系統、公寓用品采購、軍訓服、暑期教職工休養、圖書、教學科研行政設備家具、資產處置、教職工住房等方方面面，工作量非常大，任務非常艱巨。在監察、審計的全程參與與監督下，努力做到“公正、公平、公開”，合法合規，規范有序。我們加強了以下幾個方面工作：

(一)加強對招標項目技術要求的審核工作。在招標前，組織人員對項目技術要求審核，與申請部門反復溝通，周全考慮，確保萬無一失，不留后遺癥。比如設備參數都要經過幾上幾下，反復修改;工程類項目要求提供圖紙以及工作量清單。

(二)加強項目考察工作。有些比較大的項目，組織專家進行考察，確保項目招標成功，取得好的招標效果。比如標準化考場、綠化、節能平臺等，引入了好的施工單位，保證了項目質量。

(三)在規范的基礎上，采用靈活的采購方式。在認真規范地做好我校自行采購的同時，不斷加大政府采購力度。除了大多數項目實行公開招標方式，我們還根據具體項目特點以及投標情況，靈活采取政府聯采、單一來源采購、競爭性談判等采購方式，取得了很好的效果。

(四)加強評標工作。按照項目資金的性質，我們從校內外抽取評標專家，確保項目評標工作規范有效，切實維護學校利益。

(五)加強合同的簽訂工作。今年，對于自行采購項目，在項目主管部門、國資處和校法人代表的共同簽字下，共圓滿完成100余項的合同簽訂工作。

五、廉政風險防控工作。

今年學校黨風廉政建設的重點工作是廉政風險防控工作。我處按照學校要求，比較出色地完成了各個階段的工作任務，現進入了總結提高階段。

我處根據干校長督查指示和學校廉政防控辦要求，高度重視廉政風險防控工作，召開多次專題會議，認真開展并落實廉政風險防控每個階段的工作任務。盡管今年暑期招標采購工作任務尤其繁重，但國資處領導高度重視廉政風險防控工作，加班加點，始終把它放在首位。招標采購、資產管理為風險防控的重點，廉政風險防控工作要認真開展、扎實推進。我們的工作思路是：完善制度體系、厘清職權目錄、認真排查風險點、規范工作流程、健全運行機制、制定防控措施。我處共厘清了22項職權，查找出了17個風險點，其中風險等級為高的有12個，等級為中的有5個。

國資處通過廉政風險防控各個階段的工作，提高了全處同志廉政風險防控意識，提升了工作水平。我們將廉政風險防控材料及時在處網站進行了公示。

六、其它工作。

(一)做好事業單位資產管理信息數據核實、統計、錄入、上報工作。20xx年新錄入固定資產56226臺(件、冊)，價值3400.6萬元(包括審計決算的房屋資產)。

(二)認真做好招標項目檔案管理工作。今年，將招標檔案錄入校檔案管理系統，完成案卷目錄近100條，卷內目錄1500余條，圓滿完成了歸檔任務。

(三)做好繪圖儀器的日常借還工作。

(四)做好設備家具類報銷入賬工作。

(五)完成了招標采購、資產信息、實驗室信息等三大類數據統計工作。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇九

2016年我縣國有資產管理工作在州財政局、州國資委的指導下和縣委、政府的領導下，局黨組的高度重視下，以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指針，強化國有資產管理，防止國有資產流失，深化作風建設，狠抓監管基礎工作，服務縣域經濟發展，深化財政體制改革，全面完成國有資產管理工作各項目標任務?，F就一年來的國有資產管理工作總結如下：

1、全面完成行政事業單位清產核資工作。根據財政部、省廳、州局的有關要求，今年來，我們對全縣233個行政事業單位國有資產進行了清產核資，5月26日聘請了軟件公司的技術員對233個行政事業單位的財務人員進行了業務培訓，州縣財政安排專項經費。在縣直相關單位的大力配合下，10月底全面完成了數據上報工作，澄清了我縣行政事業單位國有資產的家底。全年來網上審批處置報廢國有資產25筆/次，金額260多萬元，州公共資源網上處置公務用車12臺，罰沒物資158萬元，基本上各行政事業單位的國有資產帳實相符、帳帳相符。行政事業單位國有資產管理工作意識提高了，領導重視了，財務人員對國有資產管緊了。

2、加強國有企業報表報送機制。按照州國資委的有關要求，我們建立對我縣四戶國有企業會計報表進行月季年匯總報送制度，對報送情況進行考核。目前，我縣國有企業量小力簿，主要是公共服務、發電和旅游企業，在我縣經濟總量中比重很少，企業經濟效益很差，財政收入稅收比重很小。根據這一特點，我們主動上門，深入企業，跟蹤服務，幫助他們安裝報表報送軟件、指導財務人員業務學習。全年來，基本上按照州國資委的要求按時完成了國有企業的報表報送，2016年被州國資委評為國有企業報表報送先進單位。

3、抓公車管理，促公車改革。公車管理是財政部門資產管理的一項主要工作，隨著公車改革實施，公車管理工作已納入各級政府各個部門重要議事歷程。按照省、州公車改革方案要求，在縣直各單位配合下，對全縣行政事業單位公務用車進行了核查、建檔登記、分析評估，完成了公車改革的預測方案，并及時上報省、州公車改革辦。為我縣公車改革提供了原始基礎，創造了良好改革環境。全縣共審批了執法執勤、特殊工作用車15臺，企業單位公務用車5臺，行政事業單位公務用車基本上沒有審批。初步統計2016年我縣公車運行費用比去年下降了18.26%，節約金額達1000多萬元。2016年我縣控購工作和公車管理工作被州財政局評為先進單位。

4、抓日常監管，防止國有資產流失。國有資產管理工作是政府賦予財政部門一項日常職能管理工作，由于過來各級有關部門只重購不重管，國有資產流失現象相當嚴重，資產處置不規范，任意處置現象時有發生。今年來，我們加大這方面的工作力度，在人員少、管理面廣的不利條件下，在局有關股室的配合下，建立了國有資產管理工作巡查制度，對5個鄉（鎮）12個行政事業單位國有資產清產核資工作進行了巡查，發現問題及時處理，并對相關經辦人進行業務培訓。從而使國有資產管理工作進入日?；⒁幏痘?，各國有資產占有單位領導和管理人員管理意識提高了，處置不規范、任意處置現象減少了。

1、發揮職能，積極配合。今年來，按照縣委、政府的統一部署，配合紀檢、審計部門對全縣行政事業單位的經營性資產進行了排查，要求各行政事業單位對經營資產進行自查，門面、房租收入要實行“收支兩條線”管理。全年上繳經營性資產收入2000多萬元，為縣域財政創收夯實了基礎，資產管理工作上了一個新臺階。

2、強化國有資產管理，為縣域經濟建設服務。今年來，我們利用國有資產監管職能，通過縣經建投公司融資平臺，按照縣政府統一工作部署，對縣檢察院、縣法院、縣公安局等8家單位國有資產在縣國土、房產部門配合下，通過評估、頒證、統一歸集到縣經建投公司，質押到農開行、農發行、農商行、村鎮銀行、建設銀行進行融資貸款。截止到2016年底，融資貸款8.5億元，為老司城、溪州新城建設提供了資金保障，利用我縣行政事業單位的國有資產為我縣區域經濟建設服務，使我縣行政事業單位國有資產效益最大化。

3、積極參與企業改制，確保國有企業資產增值。今年來，按照州國資委、縣委、縣政府工作部署，啟動了我縣外貿公司、湘運永順汽車站企業改制。積極參與、跟蹤服務?？h外貿公司菖頭加工廠成功拍賣，外貿綜合樓準備出售、汽車站搬遷工作方案制定、人員安置正在啟動，有望2017年我縣國營企業改制工作全面完成。

1、全面啟動行政單位產權登記工作，完成全縣事業單位2016年產權年審工作。

2、全面完成我縣行政事業單位（參公單位）公務用車改革工作，制定執法執勤和工作用車單位車輛編制，封存好公車改革單位公務用車，公開、公平、公正處置好封存公務用車，保證國有資產不流失。

3、加強國有資產配置管理。制定我縣行政事業單位資產配置標準，強化資產管理與預算管理相結合，充分發揮國有資產資源效益，降低行政事業單位公共管理成本。

4、加強國有資產日常監管，嚴格執行國有資產管理工作法律法規和各項制度，使國有資產管理形成日?；⒊B化。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇十

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇十一

資產管理業務是指資產管理人按照資產管理合同約定的方式、條件、要求和限制，經營客戶資產，向客戶提供證券、基金等金融產品，收取費用的行為。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

一是建立了資產監管小組，明確分管領導和資產管理責任人。完善資產的管理制度，從根源上杜絕資產流失的現象發生，做到賬目、實物相符。

二是做好了國有資產的統一登記和保管工作，能入庫的一律入庫。將計算機合理運用到國有資產的管理當中，包括國有資產的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，借助計算機管理使國有資產的管理更加清晰、透明化。

三是制定了資產定期盤點制度，健全國有資產管理帳簿，定期對國有資產的使用和保管實物進行清查盤點，防止資產流失，確保帳、物相符。

四是加強了國有資產的維修與保養。定時定期對國有資產及設備進行巡查，對損壞的國有資產及時進行維修與保養，同時，對于暫不使用的國有資產，設置專門的庫房來保存，監督并促進國有資產的妥善保管和合理使用，不斷提高設備利用率和完好率，充分發揮國有資產的效能。

一是資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時，出現了賬實不符現象。

二是資產管理人員信息系統操作技術水平不高。

近年來，我所嚴格按照上級有關資產管理工作的政策制度規定，全面做好我所國有資產管理工作，資產配置和處置工作嚴格按規定辦事，沒有發生任何有悖于上級精神的違紀違規事件，資產管理工作有序開展，保證了我所資產的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發揮。對資產管理工作的建議有以下三點：

一是健全國有資產監管體系。要明確資產管理的專（兼）職機構和專職人員，加強對國有資產的動態管理和維護。

二是要加大國有資產監督管理力度。突出對資產配置、使用、處置和產權變動的監督，積極推行資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合，規范和完善資產處置收入管理，不斷提升國有資產管理水平。

三是完善資產管理信息系統，實現資產管理信息化。建立完善的國有資產動態管理系統，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產的總體情況，以利于資產管理的透明化和資源共享。

時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的2018年?；仡欉^去的一年，本人在公司領導的正確指示下，主要從事車間生產一線的管理工作。一年來，我盡職盡責做了各項工作，工作技能、管理潛力得到進一步提升，我十分珍惜公司給了我發揮作用的平臺和機會。具體總結如下：

在從事車間生產一線的管理工作中，我在公司董事會領導和部門經理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環節，制定了各項工作的計劃目標、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協調，集合中層管理人員的力量，更好地協調管理生產，抓住環節，明確員工的工作職責，從而提高工作效率。車間生產全年完成四件套產品數量達xx套，配五件套xx套，毯子與窗簾xx條。這些業績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

一年來，我們在公司領導的英明指導下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業余生活，建立了同事之間的友愛關系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構成。我們的目標是：領導對員工有關心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心!

回顧過去，我們盡管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質有高低，時有打罵現象出現，我們在管理中，要使員工的思想教育常規化，盡量防患于未然;生產中，產品質量時有不穩定狀況出現，亟需完善每道工藝流程的規范培訓、督查監理等機制;生產工藝上，要不斷學習新事物，動腦筋采取更科學的方法，改善生產流程，節約開支;在如何穩定員工隊伍這方面，要用心配合領導，提出合理化的策略，力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境，提升我做起，我相信，只有認識分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領導的指導下，嚴格要求自己，持續一顆用心的心態，與公司上下齊心協力，為公司壯大發展作貢獻。

截止200*年9月底，全市辦理企業產權登記的企業共有195戶，其中共有監管企業88戶。在全部企業中，一級企業108戶，二級企業71戶，三級企業16戶。在監管企業中，一級企業13戶，國有資本為505167.5萬元；二級企業61戶，國有資本為168675.3萬元；三級企業14戶，國有資本為6493.4萬元。在全部監管企業中，國有資本占全部實收資本比重為90%。

200*年3季度辦理產權登記的企業9戶，其中，監管企業及所屬子企業6戶。在全部產權登記中，占有登記4戶，變更登記5戶。在占有產權登記中，一級企業1戶，二級企業2戶，三級企業1戶。其中1戶一級企業為非監管企業，國有獨資公司，占有國有資本7000萬元，為*市廣播電視總臺新設立的*市網通寬帶網絡有限公司。2戶二級企業分別是*市建設局設立的*通達公交站場管理有限公司，占有國有法人資本100萬元；*市城建集團設立的*城市車用燃氣有限公司，監管企業，國有參股公司，占有國有法人資本400萬元。1戶三級企業是*市公安局駕校設立的*新世紀公務員戶外訓練中心，占有國有法人資本50萬元。在變更產權登記中，一級企業1戶，二級企業4戶。其中1戶一級企業為監管企業江蘇亞星汽車集團有限公司，增加注冊資本金2億元。4戶二級企業均為監管企業，分別是中國新型建筑材料（集團）公司*公司，增加注冊資本金1204萬元；江蘇亞星汽車集團有限公司接受*格林柯爾創業投資有限公司轉讓的*亞星客車股份有限公司12857.25萬元的國有法人資本；*港務集團有限公司增加2366.4萬元注冊資本金；*西園大酒店有限責任公司增加13764.7萬元的注冊資本金。

1-3季度辦理資產評估備案項目10項，評估前資產總額91385.67萬元，凈資產45748.36萬元，評估后資產總額為105524.36萬元，增值15.47%，凈資產59007.18萬元，增值28.98%。

3季度辦理資產評估備案項目3項，均為整體資產的評估。評估前資產總額79425.15萬元，凈資產42870.11萬元，評估后資產總額為92268.3萬元，增值16.17%，凈資產55713.94萬元，增值29.96%。

1-3季度在*市產權交易中心共完成各類產權交易10宗(國資委監管企業2宗），交易金額5565.22萬元，評估總值5178.67萬元，增值186.80萬元，增值率3.61%。

3季度在*市產權交易中心共完成產權交易2宗，交易金額4727.81萬元，與評估值相比增值0.01%。其中：企業國有產權轉讓1宗，轉讓金額4531萬元，與評估值相比增值0.01%。1戶監管企業通過*市產權交易中心轉讓5%和19.4％的國有股權，轉讓金額196.81萬元（評估值196.70萬元），增值率0.05％。

1－3季度本市企業國有產權轉讓項目共計10個，總資產21616.10萬元，凈資產6959.54萬元，凈資產評估值10322.47萬元，全部通過產權交易中心轉讓。轉讓部分產權的評估金額為5178.67萬元，最后轉讓成交金額5365.22萬元，增值率3.61%。其中3季度本市企業國有產權轉讓項目共計2個，總資產14231.85萬元，凈資產4587.37萬元，凈資產評估值7943.35萬元。

一是建立了資產監管小組，明確分管領導和資產管理責任人。完善資產的管理制度，從根源上杜絕資產流失的現象發生，做到賬目、實物相符。

二是做好了國有資產的統一登記和保管工作，能入庫的一律入庫。將計算機合理運用到國有資產的管理當中，包括國有資產的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，借助計算機管理使國有資產的管理更加清晰、透明化。

三是制定了資產定期盤點制度，健全國有資產管理帳簿，定期對國有資產的使用和保管實物進行清查盤點，防止資產流失，確保帳、物相符。

四是加強了國有資產的維修與保養。定時定期對國有資產及設備進行巡查，對損壞的國有資產及時進行維修與保養，同時，對于暫不使用的國有資產，設置專門的庫房來保存，監督并促進國有資產的妥善保管和合理使用，不斷提高設備利用率和完好率，充分發揮國有資產的效能。

一是資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時，出現了賬實不符現象。

二是資產管理人員信息系統操作技術水平不高。

近年來，我所嚴格按照上級有關資產管理工作的政策制度規定，全面做好我所國有資產管理工作，資產配置和處置工作嚴格按規定辦事，沒有發生任何有悖于上級精神的違紀違規事件，資產管理工作有序開展，保證了我所資產的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發揮。對資產管理工作的建議有以下三點：

一是健全國有資產監管體系。要明確資產管理的專（兼）職機構和專職人員，加強對國有資產的動態管理和維護。

二是要加大國有資產監督管理力度。突出對資產配置、使用、處置和產權變動的監督，積極推行資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合，規范和完善資產處置收入管理，不斷提升國有資產管理水平。

三是完善資產管理信息系統，實現資產管理信息化。建立完善的國有資產動態管理系統，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產的總體情況，以利于資產管理的透明化和資源共享。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇十二

（一）國有企業概況。我市國有企業分市本級國有企業、相關部門代管國有企業及園區下屬國有企業三類。

1．市屬國有企業。市本級國有企業從2014年開始實施實體化轉型，至**年1月，形成城投、國投、交投、水務四大市屬國有企業，上述市屬國有企業均由市政府授權市國資辦履行出資人職責。

2．相關部門代管國有企業。規模較小的保安服務公司、糧食公司、建投公司、環衛處、新城綠化、公共服務中心等，目前均暫由相關部門代管，計劃在本輪國有企業改革過程中，逐步劃歸市屬國有企業。

3．園區下屬國有企業。我市7個園區均有下屬國有企業（融資平臺公司）。由于這些國企（平臺公司）承載的工作任務不同，其規模和資源稟賦差異較大。其中：呂四開發區、**經濟開發區下屬融資平臺規模較大。呂四開發區下屬融資平臺沿海開發外部評級為aa，**經濟開發區下屬融資平臺**創新型經濟園開發有限公司為發債企業，外部評級為aa。高新區下屬融資平臺由于歷史原因，大部分企業股權均包裝至國投公司，小部分包裝至城投公司，海工船舶園、江海產業園、濱江化工園、圓陀角旅游度假區下屬融資平臺規模較小。園區下屬國有企業大部分屬純融資性平臺，無具體業務及人員。從股權關系上看，部分企業由國資辦（管委會）出資，相當數量的企業由國投、城投直接或間接投資，園區管委會實際管理企業之間交叉持股的現象也較普遍。目前，7個園區平臺企業均委托相應園區代管。

（二）國有企業資產總體情況。據統計：截至**年底，全市國有企業資產總額1387.13億元，負債總額796.59億元，所有者權益總額590.54億元，資產負債率57.43%。其中實體化運作企業（城投、國投及部門代管企業）資產總額710.82億元，負債總額389.02億元，所有者權益總額321.8億元，資產負債率54.73%；其中城投公司總資產402.75億元，凈資產為199.13億元。剔除為發債并入的子公司，實際城投公司總資產為352.93億元，凈資產為164.39億元；國投公司總資產305.54億元，凈資產為121.72億元，剔除為發債并入的子公司，實際國投公司總資產為79.38億元，凈資產為26.71億元。融資平臺類企業資產總額676.3億元，負債總額407.58億元，所有者權益總額268.73億元，資產負債率60.27%。

（一）國有資本投向。截至**年底，我市共投放國有資本金107.81億元。按投向主體分類：向城投、國投及**年初完成轉型的交投投入47.03億元，占比43.62%，其中：向城投及其代管的國有獨資公司投入17億元，占比15.77%，向國投及其代管的國有獨資公司投入10.53億元，占比9.77%，向交投及其代管的國有獨資公司或國資辦控股企業投入19.5億元，占比18.09%；向園區管理的企業投入60.33億元，占比55.96%，且大部分投向經濟開發區和呂四開發區；向住建、公安、發改委管理企業投入0.45億元，占比0.42%。

（二）國有資本布局?，F階段，國有資本主要分布在城鎮基礎設施建設、市政道路、供水管網、金融投資、公共服務等領域，市屬企業資本運作情況如下：

1．國投公司。主要負責保障房建設、公益性項目建設、融資性擔保、基金投資、小微企業貸款、投資、融資及咨詢，從事控股、參股和授權范圍內的國有資產處置和經營等職能，同時考慮到規模和現金流問題，適度進入惠萍鎮土地一級開發、二級開發領域。目前，國投公司已完成珠江村鎮銀行、省信用再擔保公司的入股工作。

2．城投公司。城投公司定位為**市城市運營商，對市區公共資源的整合和運營。負責區域供水管網建設管理；市政道路建設、管理；市區綠化經營管理，市區廣告資源管理；匯龍鎮土地一級開發、二級開發（保障房、商品房銷售）、物業管理、物業租賃；文體中心建設管理；婦幼保健院建設管理；養老中心建設管理。

3．交投集團。交通集團定位為**市交通運營商，負責交通設施工程投資、建設、管理；綠化養護、智能化、交通廣告等；機動車檢測；公務用車社會化管理等。注入部分土地、房產等優質資源，適度進入道路沿線鎮鄉一級、二級土地開發、農業資源、農業旅游等具有一定現金流的行業。

4．水務公司。水務公司主要負責整合我市自來水供應、污水處理、地下管網等水資源相關經營性國有資產，提供城市供排水服務，開展水務基礎設施及相關涉水產業的投資、建設和運營等，通過開展市場化運營和資本運作，不斷推進我市水務一體化，做強、做大水務產業。

總的來說，城投和國投在發債之初，為提升企業評級，對市內其他主管單位下屬國有企業僅就股權關系作了歸并，致使我市相當數量的國有企業呈現股權與實際管理權相分離的局面。企業目前仍以公益性項目建設為主，自身造血功能不強，主要依靠融資保證現金流量，在市場經營類業務領域仍有較大的開拓發展空間。

由于原水務企業的股權屬城投、國投所有，股權變更將觸及發債報表重大事項變更，故從全市大局出發，在城投、國投業務做大做強之前，暫基本維持原股權架構。當前，水務公司資產規模相對較小，后續在全盤考慮全市國有企業發展狀況、業務職能、股權關系及市水務資源后，逐步對其注入子公司和資產。

（三）國有企業改革發展。為提高資本效益，我市不斷深化國企改革。根據業務相近、功能相同、優勢互補的原則，優化國有企業之間資源、資產和資本配置，采取組建市屬集團公司的形式聚集優勢，增強國有經濟整體功能和效率。堅持以市場為導向、以企業為主體，清晰定位企業功能，明確業務板塊，推動資本向主業聚焦。

1．不斷提升市屬企業市場化程度。通過整合全市優質資產、增資、債務置換等方式，優化國有資本配置，減輕經營負擔，增強城投、國投優勢競爭力，提高其市場化程度。**年，城投公司取得中誠信主體長期信用等級aa+，在安置房等傳統業務基礎上，不斷拓寬業務領域，形成安置房建設、市政建設、農業流通、二手車交易、物業管理、熱力等多元化經營格局。國投公司以市場化原則承接建設項目，發展類金融業務，參與保險公司籌辦，從事擔保、中小企業轉貸業務及基金投資，不斷增強企業核心競爭力。

2．推動國有企業發展混合所有制。推動城投和國投發展混合所有制經濟，借力民營資本技術、管理、市場運營等方面的先進經驗，與非國有資本合資組建混合所有制企業或參股非國有企業。已建成的混合所有制企業涉足金融、供熱管道、裝配式生產、電子商務農業、智慧城市等市場前景好，盈利能力強的領域，充分發揮了國企資源及政策優勢，放大了國有資本功能，也為國企進一步優化戰略規劃、開拓市場、提高經營效率奠定了經濟和技術基礎。

3．積極推進市級融資平臺轉型。**年上半年啟動交通局下屬融資平臺實體化、市場化轉型工作，**年1月，在原江海交通（外部市場評級為aa）基礎上，整合歸并交通局管理企業后組建交投集團，市國資辦追加注資2億。**年下半年啟動水務公司組建工作，**年1月正式成立。公司采取集中決策、分散經營的一體化管理方式，對涉水企業統一管理，對涉水資產統一投資建設，對涉水業務統一運行管理，促進資源、人才、技術等共享。

4．初步形成園區融資平臺轉型思路。根據市委市政府要求，通過深入調研、自摸家底，結合我市國有平臺公司實際情況，采取“分類整合、因地制宜、先易后難、循序漸進”的方式，對現有園區融資平臺開展市場化轉型工作。擬將經濟開發區、呂四開發區、圓陀角旅游度假區下屬融資平**立轉型，組建3家新的市屬企業；將高新區、海工船舶園、濱江化工園、江海產業園下屬融資平臺撤并整合至市屬企業中。

5．扎實開展平臺市場化轉型工作。一是理順國企股權關系。摸清了全市所有國企和融資平臺的股權、管理關系、業務情況。二是初步掌握平臺資產及債務情況。**年各融資平臺全面盤查歷年資金來源、投向及形成資產情況，推動全市國有企業間資源的有機整合和優化配置。三是聘請中介機構，對園區平臺全面展開清查核資工作。

（四）國有資本監管和風險控制。以管資本為主加強國有資產監管。**年起，按政企分開、政資分開的原則，制訂《**市國有企業監督管理辦法（暫行）》，按國有企業事項性質及重要性程度建立分層級、多渠道的監管體系；對國有企業用人選人、國有資產產權變動、經營管理績效考核、國有資本變動收益等規定具體的監管權責。切實按管理辦法落實監管措施。改變行政化管理方式，探索建立法治化、市場化的監管方式，通過公司治理結構履行出資人職責，強化對出資企業公司章程管理，在公司章程中體現國有資產出資人意志和國有資產監管要求；尊重企業主體地位，充分激發經營活力，在總體把握企業發展戰略和規劃、主營業務的基礎上，對由市場主導的事項，交由企業依循市場規律自主經營決策，承擔履職責任，對重大投資、注冊資本增減、債券發行、產權交易、公司形式變更等重要事項以審慎、專業、穩健為原則實施監管。全方位防范國有資本風險。為保障國有資本安全，引導市屬企業按現代企業制度建立完善的法人治理結構，形成權責分明、約束有力、互相制衡的決策管理和議事制度。強化董事會建設，發揮董事會決策作用，增強其責任意識。指導國有企業建立健全"規章制度，完善內部控制體系；嚴格落實“三重一大”決策制度，防范重大投資、經營風險；建立公司律師制度，降低法律風險。對國有企業開展月度債務風險督查，督促其實施定期會辦制度，防范化解債務風險；夯實國有企業黨的建設，防范廉政風險。

（五）國有企業薪酬制度。**年4月，根據中央、省和南通市的部署及要求，改革國有企業負責人薪酬制度，制訂《**市深化市管企業負責人薪酬制度改革實施意見》，明確市管企業負責人的薪酬結構水平、綜合考評辦法、薪酬的規范支付管理、福利待遇的統籌規范、薪酬監督管理機制的建立健全等。**年起，新薪酬制度以三年為一個周期，執行“基本年薪+績效年薪+任期激勵收入”的工資結構。

市國資辦根據各市屬企業業務功能、經營發展情況，每年分別制定年度績效考核細則，考核年度屆滿，組成考核小組，對市屬企業年度經營目標、承擔任務、內部管理與風控、黨風廉政建設等方面完成情況進行綜合評價。在加強負責人經營業績考核的同時，加強其履行政治責任、社會責任等情況的考核評價，體現以德為先、全面擔當。將年度績效評價結果與績效薪酬，任期評價結果與任期激勵直接掛鉤，體現公平性、遠期性原則，充分發揮薪酬激勵導向和約束作用。

（六）國有資產處置和收益情況。以降成本、促效益為前提，堅持科學合理、規范高效、公開透明的原則，加強國有資產處置監管和收益評價，確保國有資產價值充分利用，交易過程規范有序，各方權益獲得有力保障。國資辦按照相關規定，負責市屬企業國有資產產權界定、產權登記、資產評估監管等工作；不斷完善企業國有產權市場化運行機制，指定合法的國有產權交易機構，加強對交易全過程的審核、備案、監管和綜合評價，保障企業國有資產產權公平、公正、公開轉讓，防止國有資產流失；深度挖掘國有資產內涵價值，引導市屬企業通過規范化的公開拍租形式出租閑置資產，實現國有資產增值。**年以來，國資辦以法律法規和規范化流程為本，對城投公司安置房拍賣、商業用房出租，國投公司蝶湖酒店及國有土地轉讓行為實施有效的全過程監管，促使其實現國有資產價值最大化。

（七）履行社會責任情況。指導市屬企業以“可持續發展”為理念，依法經營、誠實守信，**年底，組織市屬企業做好清理拖欠民營企業、中小企業賬款的工作，維護民營企業合法權益和市場公平。鼓勵企業結合自身主營業務和專業特長，為社會提供優質產品和服務，如承擔公益性項目建設，推進智慧城市、醫養綜合體、文體中心等項目，助力城鎮建設，保障民眾美好生活的需求。通過平臺轉型與深化改革，不斷擴大業務規模，增加從業人員，切實為社會減輕就業負擔。

（一）成立縣級層面的國企監督管理機構尚需政策支持。目前市國資辦與財政局合署辦公，國有資產監管工作的專業性亟需提高。為做好融資平臺市場化轉型、國有企業監督管理等工作，亟需成立國有企業監督管理機構，增加機構編制，招錄專業人才，增強管理隊伍力量。完善國有企業監督管理機制，實現財政部門負責政府債務管理，新機構負責轉型后的市場化國有企業監督管理的新模式。但是由于國家層面機構改革，成立新的機構暫時凍結，目前僅有通州區于去年成立專門機構。

（二）已市場化轉型國有企業“市場化”程度不高。已轉型企業的業務目前仍以政府公益性項目建設和收入不能完全覆蓋成本的安置房建設銷售等為主，且市屬企業間存在一定量的業務交叉，導致各企業間可能會相互占用資源、制約發展。各企業雖有綱要性的經營定位，但并未在全盤統籌各母子公司資產資源的基礎上明確清晰的集團業務板塊。

（三）快速推進融資平臺市場化轉型亟需政策指導。財預〔**〕50號和蘇政發〔**〕124號文均要求積極推進融資平臺公司市場化轉型。融資平臺公司的市場化轉型已成為當前化解債務工作的重點之一，轉型已成為地方政府投融資平臺發展的必然選擇。融資平臺市場化轉型，絕非“一轉了之”，如何讓轉型后的國有企業能夠生存并做大做強。目前上級尚未確定一套系統的評價標準來衡量評價地方政府投融資平臺轉型的標準，上級關于融資平臺市場化轉型的政策指導也有待進一步明確。

（四）園區融資平臺公司市場化轉型進展緩慢。目前我市七大園區分別成立了一套融資公司體系，七家平臺公司承載的歷史使命和具體功能不一樣，在平臺融資收緊的背景下，導致各家后續發展能力也存在較大差別。園區間資源稟賦不同，單獨一個園區無法調動足夠資源支持企業做大做強。但是，打破行政區劃后，如何調動園區的積極性，如何處理招商和項目建設的關系，都將成為難題。另外，新的市級國有企業，由于整合了不同園區的平臺公司，如不建立適當的防火墻機制，在個別公司可能存在債務風險的情況下會直接傳導到其他主體，導致系統性風險發生。

（五）國家出資人與出資企業間權責邊界不完全清晰。隨著社會主義市場經濟改革的深入和企業的發展壯大，監管權利清單和責任清單未完全應勢而動、順勢而為，且未完全考慮企業功能定位、經營能力、發展階段及自主管理成效等，致使某些事項仍存在國家出資人代表機構與國家出資企業之間權責邊界模糊的現象，國有資產監管仍存在實施手段不夠精準、監管適度性尺度拿捏不準、監管關系雙方職責不清的情形。

（一）進一步深化國有企業改革。出臺《**市深化市屬國有企業改革實施意見》，從優化國有資本布局結構、加快國有企業市場化轉型、發展混合所有制經濟、加強現代企業制度建設、完善國有資產監督管理體制、加強國有企業黨的建設等方面推進改革、落實指導和管理工作，力爭到2021年，市屬國有企業改革取得階段性成果，形成整體實力強、主業突出、市場化程度高的國有企業新格局，為**實施“領跑沿海、融入上海、包容四?！钡陌l展戰略做出更大的貢獻。

（二）進一步夯實市本級國有企業市場化轉型。在推進平臺公司轉型工作中，立足長遠，求真務實，注入有效資產，招引優秀人才，制定優惠政策，防止出現只為化債而轉型和簡單化債數據挪位的現象。一是實體企業注入。逐步將行政事業單位下屬的實體注入我市國有企業。二是資金注入。根據我市土地出讓金的收入情況，逐步向國有企業注入資本金。三是劃撥資產。通過閑置資產的測繪、轉性等工作，在符合監管機構要求的條件下，將閑置資產注入國有企業。四是積極探索國有企業參與競標土地機制，解決國有企業優質資產匱乏問題。五是探索代建項目市場化結算機制。

（三）積極穩妥推進園區平臺公司市場化轉型。目前我市園區經濟建設任務差異明顯，3個省級開發區后續基礎設施、園區開發投入較大，而海工船舶工業園、濱江醫藥化工園、高新技術產業開發區基礎設施基本成型，后續僅有零星的安置房建設和道路建設。我市將采取分類整合、因地制宜、先易后難、循序漸進的方式開展市場化轉型工作，將園區低層級平臺分類整合至2a+、2a已市場化轉型國有企業中，集中優勢資源、經營性資產或資本金、授予特許經營權、規范財政補貼等方式支持企業做大做強，通過“大并小”解決低層級平臺融資難融資貴問題。目前，**經濟開發區下屬融資平臺市場化轉型方案已經市委、市政府討論通過，近期開始實施，呂四港經濟開發區下屬融資平臺市場化轉型方案初稿已完成，文旅板塊涉及的圓陀角度假區下屬融資平臺轉型工作已啟動。

（四）強化監督管理機構，完善監督管理制度。為做好融資平臺市場化轉型、國有企業監督管理等工作，建議從以下方面進一步強化完善。一是積極爭取政策成立國企監督管理機構。參照有關地區做法，成立國有企業監督管理機構，增加機構編制，招錄專業人才，增強管理隊伍力量。完善國有企業監督管理機制，實現財政部門負責政府債務管理，新機構負責轉型后的市場化國有企業監督管理的新模式。二是完善監督管理制度。國資監管機構要加強對融資平臺公司市場化轉型監督管理，建立健全國有企業監管制度。完善國有企業考核體系，推動國有企業建立完善現代企業制度，確保國有資本保值增值。

（五）開展分類授權，改革國有資本授權經營體制。堅持政府公共管理職能與國有資本出資人職能分開，依法理順政府與國有企業的出資關系，按照企業功能定位、治理能力、管理水平等發展實際情況，一企一策地對國有企業分類授權，做到權責對等，并定期評估效果，采取擴大、調整或收回等措施動態調整。落實國有企業監管權力清單、責任清單和事中事后監管，該放的放權到位、該管的管住管好，精簡監管事項，明確監管重點，創新監管手段，提升監管水平。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇十三

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇十四

價值產生信心，信心產生熱忱，而熱忱則征服世界。下面是呢子本站小編為您推薦國有企業在第xx次職工代表大會回顧工作總結報告及2022年工作安排。

大會主席團、各位代表：

這次會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神及兩級黨委（擴大）會議、公司工作會議總體部署，回顧和總結xxxx年x主要工作，圍繞集團“xxxx”高質量發展工程體系和“xxxxx”任務體系，安排部署xxxx年重點工作，為構建現代農業新發展格局而努力奮斗。

現在，我代表x有限公司、分公司向大會作報告，請予審議。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一是創新載體。通過各種有效的形式和載體，豐富活動內容，探索新的方式方法，增強黨員組織生活的吸引力。二是選樹典型。深入挖掘各企業涌現出的先進典型，打造一批黨建示范點，定期開展表彰先進工作，切實用身邊人、身邊事教育干部職工群眾，更好地發揮先進典型示范引領作用，為企業持續健康發展提供強勁的動力。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇十六

（一）經營指標。年度目標營業總收入xxxx萬元，實際完成xxxx、xx萬元，比目標值提高了xxx、xx萬元，提高了xx、xx個百分點。

（二）利潤指標。年度目標凈利潤xxx萬元，實際完成xxx、xx萬元，比目標值提高了xx、xx萬元，提高了xx個百分點。

（三）水、電回收率目標值分別為xx%和xx%；實際完成為xx、xx%和xx、xx%，分別提高了x、x個和x、x個百分點。

（一）臻園陽光項目。東側x號樓已交付使用，x號樓基本竣工。西側xx號安置樓施工完成，基本具備交付條件，戶外及配套工程受冬防等多重因素影響，正在施工之中。xx號樓施工至xx層。

（二）欣源景致酒店項目。酒店外立面裝飾全部完成，門頭餐廳大堂鋼構已完成，樣板間工程已完成，室內消防工程、電器安裝完成。

（三）紡織城舊城區學前教育改造提升項目。完成東城三幼、四幼部室、早教室、廚房改造及設施設備配套，以及室外場地綠化等工程，幼兒園面貌煥然一新。

（四）結合紡織城綜合改造及打造國家級老工業基地示范區的要求，調研論證紡正街周邊、紡四路周邊環境提升及管網改造等項目，完成前期各項準備工作。

為推進現代企業制度建立，我們委托x專業財務公司按照xxx強企業治理架構標準，完善法人治理，成立了公司董事會、監事會。根據公司發展需要，完善內設機構設置，成立了信息管理部、商業運營部和工程部。目前公司已擁有全資公司x個，參股公司x個，其業務涵蓋了教育、大健康、文化創意、商業、物業管理等，基本完成了“一業變多業”，多元化運作的架構支撐，初步形成了以文化旅游、健康養老、幼兒教育、物業管理、商業運營五大板塊為基礎，符合現代管理理念的集團化公司架構。

結合打造國家老工業基地示范區的改造，主動謀劃，多方出擊，積極尋求突破，破解了融資難瓶頸。

1、全年成功融資xx、x億元。其中銀行給公司授信x億元；國開行已批復專項貸款xx、x億元，用于國家老工業基地棚戶區改造。

2、主動深入到省市國資委、市財政局等部門爭取政策，經過半年多的不懈努力，加上完善的基礎數據和申報工作，成功爭取中央“三供一業”補助資金約x、x億元，為加快紡織城生活區綜合改造提供了資金保障。同時，還積極爭取省市專項資金支持紡織城改造項目。

3、積極與各商業銀行，陜國投、開元證券、國泰基金等金融機構洽談融資事宜，金融機構均表示了良好的合作意愿。

公司以打造紡織城國家老工業基地示范區為己任，聘請中國建筑規劃研究、中國城鎮規劃設計研究院等著名規劃設計團隊，為紡織城產業布局和戰略發展描繪藍圖。委托中國建筑研究院、x市城市規劃設計研究院、英國查普門·泰勒公司、賈孝遠設計公司、x華誠博遠設計公司、x中京國際等規劃設計團隊，完成了紡織城核心區舊城改造方案、紡織城核心區控制性詳細規劃、紡三特色街區和紡織公園周邊規劃、紡織城老工業基地改造產業發展規劃、文化體育中心（游泳池地塊）設計及規劃、六棉養老項目概念規劃方案和欣源景致酒店設計、紡織城片區改造建議性規劃等。

國資公司積極探索棚戶區拆遷的新模式，積極發揮國企的優勢，以改善紡織城面貌和人居環境為己任，不等不靠、大膽嘗試、勇于探索，通過自主拆遷、引入項目、合作共建等方式實現自我改造，全力打造國家老工業基地綜合改造示范區，走出了一條老工業基地改造的新路子。

1、全力配合支持六棉自由區棚戶區拆遷工作，堅持以人為本，讓利群眾，能夠深入群眾聽心聲，換位思考講前景，幫助群眾算好經濟賬、幸福賬。由于準備工作扎實，僅用一個時間就完成了自由區的拆遷，受到區委、區政府的通報表揚。

2、由于紡三路特色街區項目前期宣傳、政策解讀工作到位，取得了商戶的理解和支持，順利地完成了xxx戶商業門面房的搬遷任務。

3、妥善完成了春坡村棚戶區拆遷安置工作。采取產權調換、房屋調整方式，投資約xxx萬元，利用現有房源對互助xx樓進行改造，妥善安置了春坡村xx戶住戶，搬遷了xx戶商戶，僅用時x個月，就完成了春坡村棚戶區及臨街門面房拆除，清理出可開發用地約xx畝。

4、臻園陽光項目建一村xx戶的拆遷工作停滯了x年，xxxx年x月公司重新啟動拆遷工作，成立了專項工作小組，拆遷工作有較大的突破，已完成了x棟樓拆遷工作，目前正在積極爭取市區棚改辦的支持，做好后續拆遷工作。

利用原四棉友愛x號、x號樓騰空的閑置資產，以入股聯營的方式，與x旅游飯店管理集團共同出資成立x興方旅游發展有限公司，合作建設欣源景致酒店項目，預計xxxx年春季投入使用。引進官府陜菜精品，借助陜旅飯店資深管理團隊，填補紡織城地區中高檔酒店會議接待的空白。

公司成立了學前教育工作委員會，以幼兒教育板塊為突破口，采用“擴”與“合”整合幼教資源，積極拓展幼教領域，延長產業鏈，成立早教中心。在原東城二幼一印園的基礎上成立了東城第四幼兒園，目前公司有x所幼兒園，對其中的x所幼兒園領導實施了交叉任職，成立了“名師工作室”，促進學前教育優質資源均衡發展，打造區域優質教育品牌。

打造新型健康養老公寓項目，結合六棉光明區現有資源，進一步整合公司醫療板塊，計劃建設“醫療+養老”的健康社區項目，已完成了立項和規劃。為進一步整合資源，形成對外合作規模優勢，實施并完成四所醫院藥品集中托管工作。已與x大學腫瘤醫院、萊茵公司等多家醫院和企業洽談對接，引入大健康項目，發展體育休閑、醫療保健、養老娛樂產業。

1、公司與陜旅飯店集團共同成立了x興方旅游發展有限公司，以欣源景致酒店為基礎，延長文化旅游產業鏈。

2、公司與x電影學院洽談建設影視文化創意園項目，簽訂了合作框架協議，擬利用總部x號樓作為合作的“雙創”基地。

3、與x、海寧文創公司洽談文化創意產業項目。充分挖掘半坡文化和紡織城特色文化的融合。

4、公司與x萊茵體育股份有限公司擬打造紡織城文體中心項目。該項目涉及運動員公寓、訓練基地、體育健身，體育休閑娛樂，體育賽事等。

5、建設紡三路特色街區（蘇街）項目。利用原有蘇式特色建筑改造為文化旅游主題街區，項目已完成立項和設計。

公司以建設品質紡織城和國家衛生城市復審為契機，加強環境綜合治理，改善小區面貌，投資xxx余萬元，對成熟小區統一配置了垃圾桶、果皮箱，安裝了智能車輛管理系統和監控系統，正在對小區門頭進行規劃設計，并加強物業管理人員的培訓，提高物業管理綜合水平。實施了一印東區老舊小區提升改造工程，對樓房進行保暖處理、路燈改造和監控安裝等，提升了老舊小區的整體形象。公司成功接管了x液壓元件廠智翔花園項目的物業管理工作，實施市場化管理，打響了物業管理外延式服務的第一槍。

1、公司為規范管理流程，提高工作效率，營造公司形象，已完成網絡智能辦公系統（oa系統）的調試和培訓工作。

2、加強人力資源管理，強化激勵機制。針對公司人力資源問題突顯，管理人才嚴重不足的現狀，在公司內部競聘上崗、擇優選拔了x名中層管理干部，充實了干部隊伍。通過考察選拔任用了x所幼兒園的副園長，招錄臨聘大學生x名，充實了管理隊伍，形成梯隊化、年輕化建設。公司還計劃招聘專業管理人才，已將相關方案上報區領導審閱。

3、公司內部刊物《國資信息》x月份創刊，每月一期，為公司創新發展提供信息參考和決策服務。公司微信公眾平臺x月份已正式啟用，是快捷及時宣傳公司一個新的資訊窗口。

4、x月xx日公司與民革市委聯合舉辦了“翰墨丹青、x新風”書畫展；x月xx日公司與x紡織集團聯合舉辦了以“回眸·感念·展望”為主題的書畫攝影展獲得好評；xx月xx日公司與紡街辦聯合舉辦了廣場舞大賽活動，活躍群眾文化生活，弘揚正能量。xx月xx日，公司舉行了“踐行‘兩學一做’爭做青年先鋒---尋找身邊愛崗敬業好青年”啟動儀式暨迎新年文藝匯演活動，旨在弘揚社會主義核心價值觀和中華傳統美德，教育引導廣大團員青年牢記使命，愛崗敬業，勇于擔當，在各自的工作崗位上勇于爭先。

1、公司黨總支扎實開展“兩學一做”學習教育，認真落實“三項機制”，激發干部活力和干勁，發揮黨員先鋒模范作用，建功立業。“七一”前夕，黨總支對黨內“創先爭優”先進集體、優秀黨員進行了表彰，重溫了入黨誓詞，教育引導黨員增強宗旨意識、責任意識，在公司轉型發展中再立新功。

2、積極發揮工會民主管理作用。公司一屆三次職代會順利完成了工會換屆選舉，成立了新的工會委員會。開展多種形式的群眾文化活動，調動職工的積極性、主動性和工作熱情。

公司組織安全檢查x次，針對發現的問題下發了檢查通報要求整改。舉辦了安全生產法及電氣安全操作規程培訓和消防培訓，提高了安全防范意識，全年實現安全“三無”。重視信訪接待工作，全年接待來訪、群訪xx多次，處理上級交辦的信訪件xx余起，在確保公司內部穩定的基礎上，經不懈努力，妥善解決了臻園陽光項目業主上訪問題，保持了穩定局面，業主還送來錦旗表示感謝。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇十七

要防范責任不落實的虛化風險。要牢牢抓住黨建責任制“牛鼻子”。構建嚴密的責任體系，建立主體責任清單，將落實情況納入考核考察，與選拔使用、薪酬分配、評先評優掛鉤，做到責任清單正向明責、嚴格考核反向約束。下面是呢子本站小編給大家帶來的干部在2022年全區國有企業黨建工作座談會上的講話范文，歡迎閱讀。

同志們：

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇十八

x月以來，**區按照關于深化國有資產體制改革的有關精神，落實科學發展觀，從實際出發，參照其他地區國有資產管理先進經驗，開展了國有資產管理體制改革，由分散管理變為集中管理，由“各自為政”到“三層架構”管理模式，有效地堵塞了國有資產管理中的漏洞。

在管理制度上，**區出臺了《關于國有資產管理體制改革的意見》、《關于嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《**區行政事業單位國有資產管理辦法》、《**區國有資產集中管理試行辦法》、《**區國有資產處置實施細則》等文件明確了國有資產管理的主體，規范了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產收益的管理辦法。同時，該區組織全區所有單位進行了資產清查，摸清了家底，在此基礎上，該區把所有行政事業單位的國有資產統一劃歸國有資產運營有限公司管理。明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權。

在管理權限上，國有資產實行“國家所有，集中管理，授權經營，市場運作，收益上繳”的原則。并構建了國有資產管理的三層組織架構，規定區國有資產管理領導小組為決策機構，**區國有資產管理局為監管機構，**區國有資產運營公司為經營機構，并明確了各自職責。原資產占有單位不得隨意處置資產，配置資產也規定了審批權限，單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。

在操作程序上，**區從資產配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序，并針對每一個環節制度了具體的操作規程，杜絕在國有資產管理環節發生腐敗。與此同時，**區建立國有資產管理責任追究制度來規范全區的國有資產管理，對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產收入必須統一進財政專戶。

在資產購置上，明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權；規定購置國有資產必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產價值xx0元以上的，必須向國資局報告。同時規定，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下，報國資局批準，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上，由國資局審核后報國有資產領導小組審批，購置小車一律由區政府審批。

在資產處置上，規定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行，必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行，各單位處置國有資產不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領導小組審批，與此同時，在資產處置時，國資、監察、資產單位共同到場并簽字認可。

在資產運營上，規定全區經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統一運營，其他單位不再進行資產的經營，運營公司采取公開拍租的方式實現國有資產經營，區國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考核。

通過一年左右的國有資產管理制度改革，我們認為國有資產管理大有文章可做，要切實杜絕國有資產管理的漏洞，我們認為要從以下幾個方面著手：

改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環節的監管，要形成統一的資產登記、購置、處置辦法。

統一資產經營。由一個專門的單位來集中經營，變各自為政為統一管理，按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現象。建立國有資產管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預防腐敗的產生。一方面要著手把國有資產經營收入納入國資經營預算管理；另一方面要對國有資產經營從制度上加以規范，要建立符合現代經營管理的公司對全部的國有資產進行專門的運營；再一個方面要加強國有資產經營管理環節的監督，形成一整套行之有效的監督機制。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇十九

第六條市政府授權市財政局對行政事業單位國有資產實行綜合管理。具體行使以下職責：

(四)負責行政事業單位國有資產占用費的征收、監督和管理;。

(五)對行政事業單位及其主管部門、下級財政部門的國有資產管理工作進行監督檢查;。

第七條行政事業單位對占有、使用的國有資產實施具體管理。

(三)負責本單位國有資產的配置、處置、出租、出借等事項的報告;。

(四)按照規定及時、足額繳納國有資產占用費;。

(五)接受財政部門的監督、指導，按照規定報告本單位國有資產管理工作。

第三章資產使用。

第八條行政事業單位要建立國有資產臺帳，定期清查盤點，做到賬、卡、物相符，防止國有資產流失。

第九條行政事業單位未經批準不得對外出租、出借國有資產。特殊情況確需出租、出借的，應當事先報市財政局審核批準。

第十條行政事業單位利用國有資產出租出借所獲得的收入，應當及時上繳財政，實行專戶管理。國有資產占用費按懷政辦發〔20xx〕14號規定征收。

第四章資產配置與調劑。

第十一條對有規定配備標準的資產，應當按標準進行配備;對沒有規定配備標準的資產，應當從實際出發，從嚴控制，合理配備。

行政事業單位資產購置必須納入政府采購預算，實行政府采購。屬于基建工程類資產配置，必須公開招標，并由財政投資評審中心進行預、決算評審。

第十二條行政事業單位對上級部門直接配置、獎勵、調撥的資產，接受捐贈、利用上級補助或者其他收入購置的資產以及其他依法確認為國家所有的資產，應當及時入賬，并辦理產權登記手續。

經批準設立臨時機構使用的資產，機構設立和撤銷時，應當辦理資產移交手續，并對資產的安全和完整負責。

第十三條調劑使用或者處置行政事業單位中超標準配置、低效運轉或者長期閑置的國有資產，由市政府決定，財政部門負責組織實施。同時建立大型儀器、設備等資產的共享、共用機制。

第五章資產處置。

第十四條國有資產處置，是指行政事業單位國有資產產權的轉移及核銷，包括國有資產的無償轉讓、有償轉讓、置換、對外捐贈、報廢、報損及貨幣性資產損失核銷等。

第十五條國有資產處置應當遵循下列原則：

(一)公開原則。處置國有資產應當堅持公開、公平、公正，資產處置的依據、過程和結果應當向社會公布。

(二)先審批后處置原則。行政事業單位處置國有資產，必須嚴格履行審批手續,未經批準不得自行處置。

(三)“三統一”原則。行政事業單位處置國有資產,實行資產統一公開處置、收益統一上繳、資金統一調控。國有資產處置由市財政局具體組織實施。占用、使用單位負責提出處置申請和提供相關資料，不直接參與資產的處置。

第十六條行政事業單位國有資產處置權歸市政府，市財政局根據市政府的決定具體負責組織實施。

第十七條國有資產處置范圍包括：

(一)行政事業單位的土地、建筑物、構筑物、附著物等。

(二)閑置的資產;因技術原因并經過科學論證，確需報廢、淘汰的資產。

(三)因單位分立、撤銷、合并、改制、隸屬關系改變等原因發生的產權或者使用權轉移的資產。

(四)盤虧、呆賬及非正常損失的資產。

(五)已超過使用年限無法使用的資產。

(六)其他按國家和市政府規定需要進行處置的資產。

第十八條處置國有資產，應當履行下列審批手續：

(一)行政事業單位向其主管部門提出國有資產處置申請;。

(二)主管部門審核后報市政府主管領導簽署意見;。

(四)市財政局審核后出具批復意見，其中涉及土地、房屋建筑等資產處置的，市財政局應當提請市政府常務會議批準或經市政府主要領導批準。

第十九條國有資產處置由市財政局具體組織實施：

(二)市財政局組織產權界定和資產評估;。

(三)市財政局委托市房產交易中心、市土地交易中心或其他拍賣公司依法拍賣處置。

第二十條行政事業單位處置國有資產，應根據不同情況提交以下文件、證件或者資料：

(一)資產處置申請及《**市本級行政事業單位國有資產處置申報審批表》;。

(四)單位資產處置公示資料;。

(六)其他依法應當提供的有關資料。

第二十一條市財政局對資料齊全、符合有關規定的申請，應當自收到申請文件之日起15個工作日內，出具批復文件或者在《**市本級行政事業單位國有資產處置申報審批表》上簽署意見。

第二十二條國有資產處置應當遵循下列規定：

(三)轉讓標的應當以資產評估價值作為作價參考依據，一般不得低于評估價值;。

(五)行政事業單位根據市財政局出具的批復文件或者簽署意見的《**市本級行政事業單位國有資產處置申報審批表》，按規定辦理賬戶、資產等有關手續的調整。

第二十三條工商、發改、規劃、國土資源、房產、公安交警等部門按照各自的職責，做好行政事業單位資產的監督管理工作。未經審批擅自處置國有資產的，相關部門不得為其辦理審批、權證變更、注銷等手續。

第二十四條行政事業單位國有資產處置收入屬于國家所有，按照政府非稅收入管理的規定，實行“收支兩條線”管理。資產處置收入應當按規定繳存國有資產處置收入專戶，由市政府按規定統一安排使用。

第六章資產統計與清查。

第二十五條國有資產實行年度統計和報告制度。行政事業單位應當按年度向市財政局報送資產統計報告，并對其國有資產占有、使用、變動、處置等情況做出文字分析說明。

市財政局應當對行政事業單位的國有資產統計報告進行批復，必要時可以委托有關單位進行審計。

第二十六條財政部門可以根據工作需要，組織開展資產清查工作，清查工作結束后應當向市政府報告資產清查情況。

第七章資產登記。

第二十七條行政事業單位應當對占有、使用的國有資產進行產權登記，并由市財政局核發統一印制的產權登記證。

(一)新設立的行政事業單位，應當辦理產權登記;。

(三)因終止或者依法被撤銷的行政事業單位，應當辦理產權注銷登記。

第二十八條產權登記實行年審制度，所需經費列入本級財政預算。

第八章監督檢查和責任追究。

第二十九條財政部門、行政事業單位應當加強國有資產管理和監督，堅持單位內部監督與財政監督、審計監督、社會監督相結合，事前監督、事中監督、事后監督相結合，日常監督與專項監督檢查相結合。

第三十條行政事業單位在占有、使用國有資產過程中，有下列行為之一的，由有關部門責令其改正，并按管理權限追究其主管領導和直接責任人員的行政責任：

(一)未履行職責，資產管理混亂，造成損失的;。

(二)不如實進行產權登記、填報資產報表，隱瞞真實情況，造成資產流失的;。

(三)以虛報、冒領等手段騙取財政資金的;。

(四)擅自轉移、轉讓、處置資產的;。

(五)擅自提供擔保的;。

(六)未按規定繳納國有資產收益的。

第三十一條對未經批準擅自將國有資產出租、出借以及拒不申報或弄虛作假、瞞報、少報的單位，由市財政局責令限期補辦有關手續，并追繳應繳的國有資產占用費。

對未按規定及時、足額繳納國有資產占用費的行政事業單位，經市人民政府批準，市財政局可以停撥或者緩撥其經費。

第三十二條財政部門、行政事業單位工作人員違反本辦法規定，擅自占有、使用、處置國有資產的，按照《財政違法行為處罰處分條例》的規定進行處理;情節嚴重，造成資產大量流失，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

第九章附則。

第三十三條本辦法自20xx年10月8日起施行。

文檔為doc格式。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇二十

一是住基本，打牢底子。重點是圍繞“組織健全、活動經常、隊伍過硬、保障到位、作用突出”這五個方面，抓好基本組織、基本制度、基本隊伍、基本活動、基本保障建設，這也是上級督查調研的重點。基本組織，就是黨組織是不是按要求設置了，有沒有超大支部，黨組織成立的程序是否規范，有沒有按要求審批，黨組織有沒有按期換屆，支委會成員是否與企業領導班子交叉任職；有沒有建立黨組織把關的制度機制，有沒有在企業經營管理中發揮好領導核心作用，特別是決策、執行、監督上的作用；黨員是否經常性發展，有沒有把牢入黨關口，是否存在3年以上未發展黨員的黨支部；“三會一課”“主題黨日”組織生活會、民主評議黨員、談心談話是否按要求開展；有沒有落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》的要求；有沒有配備專兼職的黨務工作人員，有沒有給予必要的陣地、經費保障等等，這些要求就是最基礎、最基本的，必須不折不扣落實好。

二是建強隊伍，做實里子。黨管干部原則是我黨的一個優良傳統和寶貴經驗，國企也不例外。在法人治理結構下，企業黨組織要積極探索黨管干部原則在企業的實現方式，逐步實現由“黨管干部”向“黨管人才”轉變。企業黨組織不僅要管企業黨員領導干部，還應包括企業的經營管理人員、專業技術人員，努力把他們培養成擁護黨的路線方針政策的中艱，成為企業最先進生產力的代表，努力推進國有企業改革，促進企業人才健康成長并能為企業發展發揮應有的作用。余斌書記對國企干部職工隊伍建設高度關注，并就相關工作提出了明確要求。對國企職工而言，那就是看能不能與公司的發展同頻同步，能不能為國企的發展發揮自身的價值。國企黨組織就要在干部能上能下、職工能進能出、報酬能高能低、評價能好能差上深度著力，努力形成眾人劃槳、水緊魚跳的生動局面。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇二十一

根據上級主管部分的工作安排和要求，為了進一步做好學校國有資產辦理工作，20xx年度，我校國有資產辦理緊緊環繞學校中間工作，在學校校長和行政一班人的直接帶領下，堅定為傳授、科研和教職工辦事的教導思維，緊張做了以下幾個方面的工作。

1、建立機構，兼顧辦理。

為了確保我校國有資產辦理典范、高效，學校特建立了國有資產辦理帶領小組。

組長：xx。

副組長：xx。

成員：xxxxxxxxxx。

下設國有資產辦理辦公室，由xx任辦公室主任，當真國有資產辦理的接管、料理、電子臺帳等工作；總務主任xx當真配置辦法的分發利用和a、b兩帳的掛號辦理；xx、xx當真配置辦法的利用、保護和教導；xx當真國有資產的統計上報工作。

2、做好房屋權屬辦理根本工作。

根據xx縣房屋權屬辦理的相干政策，我校訂小學及幼兒園掃數構筑房進行了查對，并自動自動與xx鎮人民當局相干工作人員進行對接，當真匯集料理了學校構筑的有關數據，為我校將來的房屋權屬辦理做好了根本工作。

3、保護校舍安定利用，及時結束房屋補葺，自動篡奪修購專項經費。

1、20xx年度，學校為了包管配置辦法的.安定利用，以確保災后重建結果大提拔。緊張補綴項目有：

（1）補綴了小學、幼兒園兩個校區的門窗、桌凳。

（2）補綴改革了小學、幼兒園兩個校區的部分水管、電路、燈具等。

（3）補綴調換了校園內的部分暗溝蓋板。

2、20xx年度，根據學校安排，自動向教誨主管部分報告本年度的補綴項目和泥石流損毀校園專項補葺項目，獲得結果部專項補葺資金，為學校更好地進步辦學效益作出了必定的貢獻。

4、典范驗收益庫關鍵，明白屬性完好掛號，包管了配置辦法信息精確。

1、訂定物質配置驗收方法，典范和美滿了驗收程序、關鍵，進一步明了了開箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔匯集工作，收縮了驗收周期。強調新增資產的完好入庫，包管了物質采購配備的質量和項目履行結果。

2、根據教誨局要求，構造相干本能機能部分協同工作，按時統計上報了20xx年度xx小學學校根本辦學前提報表和20xx年度國有資產統計年報。

學校當真做好了當局為新建學校采購配備的辦公配置、家具以及滿足教誨傳授利用的各種配置的相干工作；為教師和行政辦公室安置辦公辦法；為掃數講堂擺放桌椅、為掃數效用室安置配備辦法、為門生公寓擺放儲物柜、門生床、糊口生涯條桌等辦法，使學校傳授根本前提獲得了有力的包管。

6、學校深切展開分析探討，美滿規章軌制，立異辦理機制,加強資本辦理。

根據學校國有資產辦理的職責要求，我校在原有軌制的根本上籌劃了學校國有資產辦理軌制的系統框架，訂定了《xx縣xx小學鞏固資產接管、移交暫行法則》、《xx縣xx小學物質配置及家具破壞、迷失補償方法》、《xx縣xx小學物質配置驗收方法》、《xx縣xx小學效用室教師職責》、《xx縣xx小學財產辦理目標責任書》、《xx縣xx小學職工住房辦理試行方法》、《xx縣xx小學國有資產辦理暫行方法》等規章軌制。

一年來，學校國有資產辦理為適應新局勢、新任務、新要求，全部師生、行政連續加強國有資產辦理相干政策標準的進修，連續摸索工作規律、總結經驗，嚴厲按法則程序辦事，用心想事、用心謀事、用心辦事,連續加強進修意識、大局意識、民主張識、自律意識和辦事意識，當真踐諾工作職責，謹小慎微，勤奮工作，超負荷地結束了大量的工作任務，高雅地結束了學校國有資產的有效辦理。

可是，從如今的式樣和要求來看，我校國有資產辦理工作仍然存在必要改革和美滿的方面：硬件資本的配置設備擺設模型還沒有建立；存量資產的調度利用貧乏辦法；資產的利用跟蹤必要加強；硬件資本的共享共用應當進一步推開。在今后的工作中，要環繞資產資本的公道配置設備擺設、富裕利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經初步構成的數字化辦理系統，切當變化資產辦理機制，進步資產辦理程度。有力地贊成和保險教誨、傳授和教誨科研工作，更好地為學校教誨改革成長和全校教人員工服好務。

xx縣xx小學。

20xx年11月22日。

國有資產管理工作總結匯報（優質22篇）篇二十二

一是要防范責任不落實的虛化風險。要牢牢抓住黨建責任制“牛鼻子”。構建嚴密的責任體系，建立主體責任清單，將落實情況納入考核考察，與選拔使用、薪酬分配、評先評優掛鉤，做到責任清單正向明責、嚴格考核反向約束。國資局黨委要督促國有企業黨組織把生產經營和黨建工作一起抓、一起促，切實種好黨建工作“責任田”，落實好黨組織書記第一責任人責任，認真履行班子成員“一崗雙責”，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

二是要防范制度不落實的經營風險。在制度執行中做選擇、搞變通、打折扣，破壞制度的“潛規則”就會大行其道，導致本來可以避免的違規違紀違法風險隱患得不到及時排除，就有可能給國有企業、國有資本帶來不可估量的損失。國資局和國企黨組織緊盯制度的執行，特別是重大工程實施、大額資金支付、“卡脖子”問題攻關等重點領域的制度執行情況的檢查，把權力關進制度的鐵籠子，推進企業經營風清氣正。

三是要防范監督不落實的廉潔風險。要將廉潔風險防控嵌入企業運營管理體系全流程、各環節，同步構建制度機制，加強源頭防范和過程防控。讓黨內監督與業務監督“齊發力”、讓廉潔風險防范與項目建設“同推進”。加強對企業關鍵崗位、重要人員特別是主要負責人的監督，強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集的重點部門的監督，突出“三重一大”決策、工程招投標、改制重組、產權變更和交易等重點環節的監督，嚴肅查處侵吞揮霍國有資產、利益輸送等違規違紀問題。在推進項目建設過程中，同步完善廉潔風險防范機制，開展招投標、資金撥付、物資采購等專項檢查。