通過月工作總結，我們可以對過去一個月的工作進行梳理和總結，找出自己工作中的優點和不足，為下一個月的工作制定有效的計劃和目標。以下是小編為大家推薦的幾篇優秀的月工作總結，希望對大家寫作能夠有所啟發。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇一

由于歷史的原因，我礦200x年以前全礦只有5名工人技師，只占全礦員工總數的1%，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個工種，技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠低于公司人力資源部平均率，平均年齡也偏高。200x年，根據公司人力資源部技師評聘有關精神，結合我礦遠離公司人力資源部的實際情況，經人力資源部與公司人力資源部溝通，公司人力資源部人力資源部同意我礦有色行業特有工種參加公司人力資源部組織的技師評聘工作，國家通用工種參加洛陽市勞動部門組織的技師評審工作。人力資源部積極實施“初級工、中級工、高級工、技師、高級技師”的分級培訓技術骨干計劃，經各車間、部室分級推薦，最終推薦27名在××礦各個崗位工作能力突出、技術精湛的優秀員工參加技師評審工作。通過這項工作的開展，將會鼓勵廣大員工鉆研技術，進一步激發他們對新工藝、新技術、新設備、新知識的學習熱情，全礦愛學習、求進步的良好風尚蔚然成風。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇二

歲月不居，時節如流。20__年即將遠去，20__年姍姍而來。歲未年初之際，免不了對自己進行一番“盤點”，回顧過去以便更好地展望未來。

過去的一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面力求做到“實、精、細”三字方針，恪守職責，勤勉工作。為了總結經驗，揚長避短，現將2009年的工作做如下簡要回顧。

20__年人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、招聘方面。

1.根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

2.規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

二、培訓方面。

有步驟的完善培訓機制，根據公司的實際情況，更新培訓資料，保證每位新進員工都能先培訓后上崗，同時加強內部管理人員的培訓。

三、制度方面。

順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、密切溝通、聯系，適時對有關部門的工作提出些指導性的意見。

人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對上級部門的各項檢查。人事部人員雖然少，但在這一年里能任勞任怨，竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經過一年的磨煉與洗禮，人事部綜合能力得予增強，工作效益得予提升，取得了可喜的成績。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇三

20__年，我有幸接任主持公司人事行政工作，在這里感謝公司領導對我的精心栽培，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20__年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析及新聞源外推效果的跟蹤，以后會更加注意方式方法，做到最好。以下是我總結的工作情況及以后的工作計劃。

一、日常工作及成就。

1、工作內容：人事行政工作復雜，目前部門已配備了多種管理表，包括員工紀律跟蹤表、各小組組員項目分配表、獎金分配表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表等等。從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，進行有針對性地招聘新員工，配備到各崗位。我部門較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，我們會不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

2、對優化部門就診各數據分析：在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

3、對每個周的新聞源外推效果跟蹤進行統計，并且對新聞源的進行對比，從中檢查看哪個平臺或是哪種方式關注人數比較多，積極告訴公司職員作出改整。

二、接下來的工作安排與建議。

(一)工作安排。

1、人員管理上：負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，這里需要我部門的相關人員提高這方面的技巧。

2、工作情況上：很多公司成員工作懶散，人事行政人員紀律的檢查力度還不夠，有待提高。

3、企業文化上：公司的企業文化精神還沒有得到足夠的體現，接下來將在公司企業文化及工作氛圍上作出一系列的安排，更好地構建企業文化。

(二)建議。

1、加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境。

2、加強勞動人事管理工作，勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

3、組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇四

“三項制度改革”完成了全礦155個崗位(工種)的崗位調查及崗位說明書的編寫。歷時三個月。中國鋁業股份有限公司自境外上市以來，以“勵精圖治、創新求強”的企業精神為指引，銳意改革，加強管理，取得了良好業績。為建立適應國際化競爭的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創新意識，增強公司核心競爭力，改革現有的人事管理體制與運行機制，搭建新型的符合現代企業發展要求的人力資源管理體系，已經迫在眉睫、刻不容緩。基于以上情況，公司從可持續發展的戰略高度出發，根據《中國鋁業公司關于構建人力資源管理體系的指導意見》和200x“創新年”的要求，出臺了《中國鋁業股份有限公司關于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》，進一步完善公司的人力資源管理體系。

根據兩級公司的布署，人力資源部自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會議、下發《中國鋁業公司關于構建人力資源管理體系的指導意見》、《中國鋁業股份有限公司關于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時，選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓。培訓結束后，根據公司的時間與程序要求，人力資源部成立了**礦崗位調查與分析領導小，數次召開專題會議，制訂各種措施與辦法，確保此項工作順利開展20xx最新人力資源個人年度總結20xx最新人力資源個人年度總結。

同時20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機關部室認真展開崗位調查與分析，通過現場與各崗位員工及段長(班長)面對面的訪談和問卷的調查，結合資料分析、現場觀察、關鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數據和資料，并經過廣泛的討論，初步形成了××礦各崗位分析調查表。在此基礎上，各小組成員克服時間緊、任務重以及不理解等困難，加班加點，多方征求意見及廣泛的討論，數易其稿，歷時二個多月，最終形成了××礦經營管理崗位、專業技術崗位、生產操作崗位共計155個崗位的崗位說明書，圓滿完成上級公司布置的任務，得到了河南分公司及礦山公司領導的表揚。

我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇五

20x年，是項目建設承前啟后的關鍵一年。為保證項目如期試業，公司全體員工同心協力，全身心投入到艱苦而卓越的工程建設和經營籌備工作中。同時，20xx年，也是人員需求缺口比較大的一年，是抓績效管理促建設的一年，是為經營期各項人力資源工作作準備的一年，是員工進一步融入企業的一年。在公司領導指導下，在各部門積極配合下，我們緊緊圍繞項目建設，主動出擊，在人員招聘、績效管理、經營期人力資源籌備和企業文化建設等四個方面基本完成了各項工作任務。

20xx年度招聘壓力依然比較大。我們深入細致開展工作，充分利用各種資源和公司自身優勢，基本完成年度招聘工作任務。全年共招聘人員xxx人，公司現有員工xx%是今年招聘的。其中，大專及以上學歷員工xxx人，占招聘新員工數的xxx%；管理及技術人員近xx人，占xx%。

今年招聘工作有以下四個方面的特點：

（一）形式多樣化。根據人員需求特點，采用網絡招聘、人才市場招聘、校園招聘、部隊招聘、同行推薦、員工推薦、中介推薦等多種方式開展招聘工作。

（三）質量趨優化。招聘工作中，招聘一位員工，平均瀏覽簡歷xx份以上，共瀏覽簡歷近萬份；每一個崗位，平均面試人員在x人以上，面試應試人員xxxx多人次。本年度只有47人因不適應工作崗位、集團內部調動等原因離開，離職率為xx%。對于象我們這樣一個吃、住、干活都在籌建工地的企業來說，新入職員工能保持基本穩定狀態。

（三）成本最小化。在保證招聘質量的前提下，我們嚴格控制招聘成本，優化配置招聘資源。除演員招聘和服務人員儲備性招聘外，其他人員招聘成本趨近于零。

（四）服務人性化。為保證項目建設順利進行，我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求；在招聘中充分尊重用人部門的意見，甚至將重點崗位的候選人接至公司，還經常將候選人送到工地現場與用人部門見面；在招聘后與相關部門協調新員工入職事宜，為新員工跨入一個溫暖的大家庭做充足的準備。

為實現抓績效管理促項目建設的目標，我們采取定期考核為主，多元激勵優化為輔的方式，促進員工及工作團隊的績效不斷改善。

（一）定期考核在運作中實質體現就是“三掛鉤”，即轉正考核與正式錄用掛鉤，季度考核與季度績效工資、職務升降掛鉤，年度考核與年終獎金、職務升降、人員流動掛鉤。通過實施“三掛鉤”，全年有77人次獲得優秀等級獎勵；同時，也有x人因績效表現問題而降薪或扣發績效工資，有x人因不適應工作崗位需要而以自動離職方式辭退。

（二）多元激勵優化方式體現在：

1、在考核的基礎上，采用排練期補貼等級升降方式，激勵演員不斷提升自身業務素質。

2、根據員工情況和項目需要，對員工崗位適時調整，全年度調整崗位21人，占員工總數的7%。

3、薪酬升降。全年有63人獲得1次以上的薪檔晉升或職務晉升。占員工人數的21%。

為實現20xx年公司試業目標，我們在人力資源工作方面積極籌備，主要推進以下三方面工作：

（一）人力資源儲備。我們通過多種途徑，儲備景區運營管理、餐飲、市場、商品經營、財務、高爾夫、酒店管理、演藝管理等社會人才近xx人；儲備各類景區基層服務人員xxx人。同時，我們還與xx所大專、中專院校，xx家人才中介機構建立了友好合作關系。

（二）組織架構設計與人員配置計劃。在多方溝通的基礎上，對xx公園組織架構初步設計為x部x室xxx崗位，人員初步定編為xxx人。生態公園組織架構設計與人員配置計劃工作以進入整合調整階段，xx公園、酒店組織架構設計與人員配置計劃已開始參與推進。

（三）定崗定薪。為實現經營期各崗位薪酬水平市場化，我們在確定崗位及其基本職責基礎上，通過艱苦努力，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數據，并使之體系化，為景區開業的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。

企業文化建設重點建立“四化”，即關懷文化、溝通文化、學習文化、廉潔文化。

（一）關心文化堅持以人為本，對傷病員工必訪，個人有困難必訪，思想有重大挫折必訪。

（二）溝通文化以柔性的文化為引導，堅持工作溝通與思想溝通、橫向溝通與縱向溝通的無障礙、立體溝通方式，并保持溝通渠道暢通。全年無一例勞動糾紛事故。

（三）學習文化以考察學習為基本手段，組織員工先后赴香港、美國、加拿大、日本、歐洲等地外出參觀考察，學習他國旅游景區規劃、環境保護、旅游設施建設、演藝策劃等方面的先進經驗，共計7批次，開拓了員工視野，更好的推動了項目建設的發展。

（四）廉潔文化以預防為主，通過以信息板報等方式深入宣傳反腐保廉，并簽訂《20xx年度黨風和反腐保廉工作責任書》。同時，在先進性教育、基層黨組織建設也圓滿完成年度工作任務。

另外，我們在工作中也存在很多不足，如在激勵體系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘質量不盡如人意、員工培訓不到位、企業文化建設內容比較單薄以及內部管理方面還有許多未盡的工作有待完成。這些有待在20xx年下半年予以克服。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇六

20xx年上半年，是人力資源部收獲的半年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的半年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標及“團結、務實、開拓、創新的企業精神，勤奮學習，積極工作，同心協力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現將20xx年上半年工作總結：

現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能，完成公司戰略發展目標。這就需要創造一個公司文化-文秘資源，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規定》、下發了員工手冊，并根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數xxxxxx人，人均參加軍訓xx學時、接受理論知識授課xx學時、參觀考察x學時。參訓人員均寫出xxx字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優質服務，去支持公司，積極主動地去工作。通過xxx節的檢驗，員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。

在人力資源管理與開發方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高；“專業勤奮；“82的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業的深刻含義，積極學習了“三個代表的重要思想，積極參加了市、區相關部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。

今年，為了實現公司利益的化，針對我們旅游業在不同的季節、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。

六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了xx條錯誤信息；

十是共受理游客投訴1xxxx，解決1xxxx，另有xxxx投訴由于涉及對方自身責任，目前尚在解決當中。

十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。

十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規定》，我部先核對了發放標準，進而組織采購、發放，共計發放棉工裝xxxxx套；棉鞋xxx雙；毛巾xxxxx條；香皂xxxxx塊。

繼續秉承“團結、務實、開拓、創新的企業精神，將下一半年度的工作設計。

1、制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實施。

4、干部、技術人員信息臺帳。

5、整理檔案，補辦檔案內缺少的相關錄用手續。

6、設計并組織實施20xx年員工崗位培訓。

7、進一步落實勞動保護用品的發放工作。

8、及時做好人員調配工作。

20xx年上半年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發展、大發展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業發展的基石。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇七

200x年人力資源部繼續做好人力資源配置和勞資統計工作，部室內部業務管理多次得到上級主管理部門的好評和表揚。

1、隨著我礦今年生產經營任務的增加，購礦量和供礦連創新高，資源開發力度進一步增強，人力資源部根據礦部生產經營形勢的需要，及時調整各單位的人員構成，增加了生產安全部、質量管理部、資源開發部等部門的人員配備，經過層層選拔，將部份素質高、工作責任心強的員工充實到生產、質量管理、資源開發第一線。為我礦順利完成全年購礦任務和資源開發工作打下了堅實的基礎。

2、規范管理，完善標準化基礎材料及iso9000質量體系認證及hse健康與安全環境認證，做好標準化工作。在上級公司人力資源部的多次復審、檢查中，由于人力資源部管理規范、材料齊全，回答完整，多次得到上級公司人力資源部的表揚。

3、按時完成上級公司人力資源部布置的臨時任務，由于數據上報及時、準確多次得到公司人力資源部領導的表揚。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇八

200x年是xx公司的“創新年”，也是河南分公司實現大規模跨躍式發展的一年。根據上級公司的布置和要求，**礦新一屆領導班子集思廣義、審時度世制訂了工作思路，下面是為大家準備的人力資源個人年度總結。

在思路的指引下，全礦各個部門齊心協力，購礦量和供礦量連創新高，取得了**礦建礦史上前所未有的好成績。人力資源部在礦黨委礦部和正確領導下，緊緊圍繞產量、質量、成本指標以及礦山的可持續發展這個中心，加強對我礦人力資源的管理與配置，認真做好人力資源開發與員工培訓工作，績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階，我礦的人力資源管理水平進一步提高，為我礦順利完成200x年各項生產經營任務提供了堅實的人才和制度保障。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇九

20x年人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。

物流學歷情況：截至20x年___日公司擁有大專及以上__人，其中博士_人，碩士__人，本科__人，大專__人。

二、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員，具體情況如下：

1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類;。

2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

三、積極推進人力資源管理制度建設。

基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區新員工培訓，每期__天共__人參加。舉辦中層管理人員培訓班，__人參加培訓。進行服務區區長應知應會培訓，歷時近_個月，__人參加，培訓共分兩階段進行。

五、激發員工潛能和工作熱情。

公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，促進公司人力資源的開發、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的員工隊伍。

特別是實業根據用人機制和有關業績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創優的局面。

六、以信息化建設為動力，強化人力資源管理技術創新。

根據集團總體信息化建設部署，為充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃，完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇十

回顧2021年上半年，人力資源部在公司領導的關心指導下，在各部門和服務中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對2021年上半年工作的成績與不足進行認真總結，為更好地開展2021年下半年工作奠定基礎。

（一）員工配置。

目前設置職能部門4個和5個服務中心，人員配置按照定編規定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。

現有員工188人，其中各項管理人員36人（其中高層領導2人，中層人員7人，基層管理人員27人），操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有26人，注冊物業管理師1人，中級以上職稱2人。

（二）員工管理。

1、招聘管理。

建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費xx元開通新鄉人才網會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位；結合物業類公司實際，通過長垣在線免費發布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業類崗位；參加現場招聘1次。

通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工（其中管理人員10人，操作層人員86人）。

2、日常管理。

（1）規范完善員工入職、考核轉正、離職等各項工作程序，及時辦理相關手續。目前相關日常人事手續基本能按規定有序進行。

（2）員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案（存儲備用），平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現了一人一檔。對離職人員按時辦好相關手續后及時歸于離職人員檔案；應聘人員檔案根據初試及用人需求情況按應聘崗位進行整理歸檔，以備今后需要時查選；對員工檔案按部門項目進行分類歸檔；同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態信息管理和查詢。

（3）按照保密、規范化原則，2021年6月份在原有基礎上，完善了薪資發放流程。每月及時準確核算報批工資，讓員工能按時領取工資。截止，累計支付員工薪資2434406元。

（4）制訂下發《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據可依，更加規范。

（5）及時保質完成領導交辦的其它臨時工作。

（一）在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路，根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案及招聘策略。

（二）員工整體素質有待提高，這方面以后重點要把好招聘關，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學歷、有素質、有管理才能的人員；其次對現有人員培訓提高。

（三）留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現階段公司員工進得來，留不住局面，xx年各類離職人數74人（管理人員11人，操作層人員63人），其中秩序員流動性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。

（四）績效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。

（五）人力資源專業知識、物業行業專業知識缺乏，需要加強學習，結合行業實際，更好地來開展人力資源管理工作。

（六）開拓創新能力不夠強，在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創新。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

2021年上半年，x縣人力資源和社會保障局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大、十九屆五中全會和習近平總書記視察xx重要講話精神,突出穩就業、保就業工作主線，統籌推進社會保險、人才人事、和諧勞動關系構建等工作，打出系列民生組合拳，著力促改革、惠民生、防風險、保穩定。

一、工作開展情況。

（一）以穩保就業為核心，深入推進就業創業質量提升行動。截至目前，實現城鎮新增就業x人，完成目標任務的x%，城鎮登記失業率控制在x%以內;城鎮失業人員再就業x人，完成目標任務的x%。農村勞動力轉移就業x人，完成目標任務的x%。“鐵桿莊稼保”累計簽單x人，完成目標任務的x%。線上線下開展各類招聘會x期，參會企業x余家，提供就業崗位x萬余個，“xx”直播帶崗觀看人數x萬余人，初步達成就業意向x余人。開展各類培訓x人。發放創業擔保貸款x筆x萬，開展創業培訓x人，“兩后生”培訓5人。落實穩崗補貼政策，用“真金白銀”為企業減負穩崗，為46家企業發放穩崗補貼x萬元，惠及職工x人。失業保險基金支出共計x萬，發放失業金x萬元，惠及x人;發放農民合同工一次性生活補貼x萬元，惠及x人;發放失業補助金x萬，惠及x人。

（二）以落實政策為重點，深入推進社保改革惠民提升行動。一是扎實推進全民參保計劃。預計6月底，城鄉居民基本養老保險、企業職工養老保險、機關事業單位養老保險、失業保險、工傷保險參保人數分別達到x人、xx人、x人、x人、x人，分別完成任務的xx%、xx%、xx%、xx%、xx%。被征地農民養老保險參保人數xx人，參保率xx%。二是社會保險待遇支付及時到位。上半年為xx人次累計發放養老金xx萬元，使用社保卡和銀行卡發放率達100%。支付工傷保險待遇xx萬元，為xx名定期領取工傷保險待遇人員支付xx萬元。三是繼續做好被征地農民養老保險工作。為x名參加城鄉居民養老保險的被征地農民財政補助資金xx萬元，為xx名參加職工養老保險的被征地農民財政補助資金xx萬元。四是落實降低社會保險費政策。截至5月底，共為全縣企業及個人減負xx萬元。降低失業保險繳費基數和比例，受益企業xx戶，受益人數xx人，累計減負xx萬元。五是穩步推進社會保障卡綜合應用工作。我縣社會保障卡持有人xx萬張，其中殘疾社保卡xx張，居民持卡就醫率達到xx%，使用社保卡領取養老金人數達到100%。六是積極推進社保扶貧工作。及時為xx人代繳城鄉居民養老保險費，其中低保人員xx人，一級殘疾人員xx人，二級殘疾人員xx人，三級殘疾人員xx人，四級殘疾人員xx人。

（三）以共建共享為導向，深入推進和諧勞動關系提升行動。以宣傳貫徹《保障農民工工資支付條例》為抓手，加大宣傳培訓、執法檢查、督察督辦力度。一是壓實工作責任。召開了農民工工資支付專項治理工作總結暨迎接國務院2020年度考核動員、保障農民工工資支付培訓會議，通報進展、分析形勢、研究舉措，確保各項工作責任落到實處。二是加強執法檢查。對xx家用人企業進行勞動用工專項檢查，涉及用工數共計xx人，合同簽訂xx人，合同簽訂率xx%;社保參加人數xx人，參保率為xx%。對xx家嚴重違法欠薪案件進行了立案。三是化解欠薪案件。上半年，接收根治欠薪線索平臺線索xx件，含建筑業xx件，企業xx件;已辦結xx件，辦結率達xx%，涉及人數xx人，涉及金額xx萬元。四是加大維權力度。開展了“送條例、進工地、穩就業、保民生”百場普法活動，累計發放宣傳資料xx余份，解答咨詢100余人次。依法辦結勞動人事爭議仲裁案件xx件，追回追繳勞動權益經濟標的xxx萬元，調解成功率xx%.受理工傷申請案件xx件，其中予以認定xx件。對工傷事故頻發的單位和工地，及時向行業主管部門發送安全生產建議函，工傷申請數量相比較于2020年同期減少了xx%。

（四）以隊伍建設為關鍵，深入推進人才人事管理提升行動。一是加強人才隊伍建設。緊扣全縣“6+3”重點產業、重點工程、重點項目，持續做好人才引育工作。推薦x家企事業單位申報省人才小高地;推薦xx人申報2021年享受省特殊津貼;申報x人申報省全職引進博士碩士工作補助;申報x人申報省青年拔尖人才培養工程人選;推薦x人申報省技能人才培養載體建設項目和技工院校急需特色專業建設項目;推薦申報2021年專業技術人才知識更新工程培訓x個項目;推薦x人申報省高技能人才培訓基地建設項目及省級技能大師工作室建設項目。二是做好事業單位人事管理。完善事業單位公開招聘機制，2021年事業單位公開招聘x人，自主招聘事業編制教師x名。做好事業單位工作人員考核，2020年事業單位工作人員年度考核擬確定優秀等次x人（其中鄉鎮事業單位人員年度考核優秀等次比例為x%）。有序開展2021年事業單位初級職稱申報工作。加強編外聘用人員管理，制定了《x縣機關事業單位編外聘用人員管理辦法（試行）》，公開招標確定了x家人力資源公司具體負責編外人員摸底移交工作，截至目前共計x人完成移交。三是落實工資政策，提高待遇水平。審核審批事業單位獎勵性績效x人，獎勵性績效月工資總量x萬元。審核兌現職稱工資x人（其中高級職稱工資x人，一級職稱工資x人，二級職稱工資x人），月人均增資x元。落實保障義務教育教師、校長和班主任績效工資政策，審批x所公辦中小學（幼兒園）校校長、班主任、寄宿津貼x萬元。

（五）以行風建設為抓手，深入推進營商環境優化提升行動。持續深化“放管服”改革，推動“快辦”擴面提速。截至目前，x個高頻事項全部實現提速辦理。x個“一件事”實現打包“一次辦”。人社系統“跨省通辦”中，失業登記、企業職工基本養老保險關系轉移接續、領取養老金待遇資格認證x項已實現“跨省通辦”。以業務練兵比武活動為抓手，加強人社系統行風建設，大力推進便民服務創新提升行動，促進人社利企便民服務提速、提質、提效，使“最多跑一次”真正落到實處，打造最好最優的營商環境。

（六）以黨史學習教育為主線，深入推進黨建示范引領提升行動。緊扣“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”和“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”總要求，深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動，聚焦群眾最關心最直接最現實的利益問題，將黨史學習教育同解決實際問題結合起來，讓人民群眾切身感受到黨史學習教育實實在在的成效。截至目前，共組織黨史學習x余次，專題研討x次，知識測試x次，講黨課x次。征集為民辦實事x件，已辦理x件。對黨組議事規則進行了修改完善，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目和大額度資金的使用嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定，保證了決策的科學化、民主化。

二、存在的問題。

一是就業結構性矛盾依然突出。工業企業技能人才和一線操作工短缺問題比較突出，人力資源供給和市場需求不匹配，重點就業群體的技能水平與市場用工需求不相適應。一方面由于技能人才短缺造成用工單位“招工難”，另一方面由于求職者就業期望過高造成“就業難”。二是就業質量不高問題依然明顯。農村勞動力轉移就業組織化程度不高，雖然與xx縣就業部門就勞務輸出工作進行了對接，但就目前組織轉移情況來看不容樂觀，群眾轉移就業意愿不強，給“點對點”輸送工作帶來阻力。三是公共就業服務水平有待提升。人力資源市場信息化建設、平臺載體等方面的短板依然突出，借助“互聯網”提升就業創業公共服務質量不高，公共服務需求與供給不足的矛盾越來越明顯。特別是疫情防控期間暴露出的就業創業工作縣鄉村三級聯動機制不健全、信息不共享等問題依然突出。四是建筑領域欠薪問題突出。仍存在部分工程違法分包、層層轉包、掛靠承包等問題，工資支付的責任主體難以落實，工程款和農民工工資無法區分，欠薪問題化解難度大。相關部門銜接配合機制不夠健全完善，案件查處時間較長，導致農民工重復上訪。農民工自我保護觀念不強，依法維權意識淡薄。五是人才結構不夠合理。我縣各類人才總量約占總人口的x%，遠遠低于全區xx%的比重，每萬人人才擁有量僅x人，遠低于全區x人、全國x人的平均水平。我縣碩士研究生以上學歷高層次人才只占x%，且大多數人才主要集中在教育、衛生、農業等領域，智能制造、健康產業、全域旅游等重點行業高層次人才特別是領軍型人才、創新型科技人才明顯不足。

三、下一步工作計劃。

今后，我們將深入學習貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神，認真學習貫徹習近平總書記視察xx重要講話精神，貫徹落實區市縣黨委政府各項決策部署，以城鎮居民收入提升行動、百萬移民致富提升行動為統領，扎實推進人社系統各項工作，努力寫好民生答卷，進一步增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。

（一）持續推進就業創業質量提升行動。強化就業優先政策，全面落實國家和區市穩保就業政策，緊扣全縣“6+3”重點產業發展，堅持減負、穩崗、擴就業并舉，努力完成年度就業目標任務,穩定就業基本盤，全縣城鎮新增就業3000人。加強就業形勢和失業動態監測,防范化解大規模失業風險。做好農民工、大學生、退役軍人、靈活就業人員等重點群體就業創業工作，引導農村勞動力就地就近和外出轉移就業x萬人，鐵桿莊稼保參保x萬人。精準實施公益性崗位托底安置x人，確保零就業家庭動態清零。發放創業擔保貸款x萬元，打造雙創基地x個。深入開展職業技能提升行動質量年活動，全年完成企業職工培訓x人，就業重點群體培訓x人，創業能力培訓x人，兩后生培訓x人。

（二）持續推進社保改革惠民提升行動。堅持應保盡保原則,深入推進全民參保計劃，鞏固參保登記成果。聚焦貧困人口、新興產業、現代服務業、互聯網、新業態、非公經濟組織等行業和靈活就業人員等參保重點人群，分類推進參保擴面精細化管理、精準參保。落實全區提高機關企事業單位退休人員基本養老金和城鄉居民基礎養老金調整政策，確保養老金電子一體化按時足額發放、社會化發放率達到xx%。落實低保對象、特困人員等低收入貧困人口政府代繳城鄉居民基本養老保險費政策，代繳率xx%。積極推進工傷保險醫療費即時結算及工傷預防宣傳,結算率達到xx%。繼續執行好省階段性降低失業保險、工傷保險費率政策。做好被征地農民養老保險工作。加強社會保險基金安全管理。

（三）持續推進人才人事管理提升行動。加強人才隊伍建設。緊扣全縣“6+3”重點產業、重點工程、重點項目，健全人才培養、引進、評價、激勵、流動、保障機制，精準引進一批重點產業急需緊缺高層次人才。深化職稱制度改革，加大職稱政策向科技創新人才、企業研發人才和基層一線人才的傾斜力度。大力實施專業技術人才知識更新工程，加強專業技術人才繼續教育工作。推進事業單位人事制度改革。做好第七輪事業單位聘用工作，嚴格執行事業單位特設崗位管理、職員等級晉升及競聘上崗政策，推行能上能下、動態管理。完善事業單位公開招聘機制，加強聘用人員管理。做好事業單位工作人員考核、培訓工作，提升事業單位人事管理服務效能。指導事業單位完善體現行業特點的績效考核及增加知識價值為導向的收入分配辦法。

（四）持續推進和諧勞動關系提升行動。實施勞動關系“和諧同行”能力提升三年行動、和諧勞動關系“百千萬計劃”。加強勞動保障監察執法，深入宣傳和貫徹落實《保障農民工工資支付條例》宣傳學習，扎實開展根治欠薪專項行動，強化勞動保障監察日常執法，按照“屬地管理、分級負責、誰主管誰負責”的原則，以工程建設領域和勞動密集型加工制造、餐飲服務等行業為重點，加大欠薪隱患排查力度，確保按期實現“兩清零”目標任務。進一步壓實迎檢責任，全面自查列出整改清單。督促成員單位制定措施，整理文檔資料，并聯合住建局對各項目建筑工地繼續進行督查指導，確保各項數據迎考達標，圓滿完成迎接國務院2020年保障農民工工資支付考核工作。加大勞動人事爭議預防和協商解決工作力度，加強調裁銜接、裁審銜接，推進調解仲裁規范化、標準化、專業化、信息化建設。

（五）持續推進人社行風建設提升行動。結合黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，緊盯群眾反映強烈的煩心事、操心事、揪心事，不斷優化人社公共服務。持續深化“放管服”改革，進一步優化營商環境,推動“快辦”擴面提速，持續推進“清、減、壓”,推動關聯事項“打包辦”“提速辦”，異地辦理事項“跨省辦”,更多事項從限時辦結轉為即時辦結。大力推進信息化便民服務創新提升行動，推進人社政務服務“一網通辦”和社會保障卡“一卡通用”，參保登記網上申報率達到90%以上。加快推進“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”經辦模式改革，試點“綜合柜員制”，推進“鄉鎮（街道）賦權事項”辦理，簡化辦事程序，優化服務流程，為企業和群眾提供一窗接件、并聯辦理的“一站式”辦事服務。

（六）持續推進黨建示范引領提升行動。深入開展黨史學習教育，利用黨組會、黨組理論中心組學習會、二、五干部學習例會，通過“學習強國”導學、班子成員領學、“人社大講堂”講學、應知應會知識測試促學等形式，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和習近平總書記視察xx重要講話精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。嚴格落實黨建工作責任制，認真組織開展“基層黨建全面提升年”，鞏固提升“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”模范機關創建成果，持續打造“民生人社?服務先鋒”黨建品牌。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和監督責任，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。全力抓好審計、督查、巡視巡察等反饋問題整改，深化標本兼治、健全長效機制，確保整改落實精準有效、全面到位。

?

?

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇十二

1、進一步利用升旗儀式進行安全制度、安全知識學習講解。時刻提醒學生做一個安全、文明的學生；營造濃厚的安全生產環境氛圍。

3、安全教育，常抓不懈。

組織師生學校安全方面的法律法規，樹立“教育在先，預防為主”的思想，廣泛開展法制、安全教育，把安全、法制教育作為素質教育的`有機組成部分，把安全、法制教育落實到廣播、櫥窗等宣傳陣地。

在對學生進行安全教育活動中，我們還要特別注意加強對學生的網絡安全，預防青少年犯罪和加強未成年人自我保護等方面教育。組織學生參加集體活動時，要進行安全教育、組織紀律教育，做好預防保護。

為加強學生的法制觀念，增強學法、懂法、守法意識，引導正確樹立法制觀念，增強學生自我安全意識和保護水平，自覺遵守法紀校規，促進學生良好文明習慣的養成，從而做一名言行規范的學生。

通過安全生產大檢查，推動安全隱患排查治理，完善安全管理制度，落實安全監管責任，強化安全管理措施，減少一般事故，防范較大事故，遏制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，努力創建“平安校園”，努力營造“關愛生命”的社會氛圍和學校教育事業發展的安全環境。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇十三

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇十四

上半年人力資源部在公司領導的正確領導和大力支持下，按照公司的戰略部署，緊密結合公司各方面的方針政策，圍繞年初制定的工作目標逐一實施，現將具體工作總結匯報如下：

截止20_年6月底，股份公司在職職工238人，勞務派遣工269人，總計：507人，其中本科學歷及以上34人，大專學歷51人，高中及以下學歷422人。辦理入職人員23名，離職人員49名。

銷售公司在職職工人數為197人，本科學歷及以上33人，大專學歷83人，高中及以下學歷人員為81人。辦理入職41人，離職人員為36人。

近年來隨著公司的發展，新加入成員增多，公司人員結構年輕化的趨勢日益增多，為公司增添了許多朝氣，但人員學歷中較高學歷者占比例依然相對較小。

在上半年工作中，我部按照人資部相關規章制度規定嚴格執行。做到及時了解員工的各項工作動態，確保了工作時時有人管、事事有人抓。根據公司《勞動紀律管理規定》我部每月對員工勞動紀律進行檢查。1-6月份共查處違反勞動紀律23人，罰款金額為6528.4元。

三、重點工作完成情況。

(一)人才招聘與配置。為增加企業新鮮血液，根據各部門及子公司報我部的崗位空缺和新增崗位的要求，我部通過社會招聘、網絡招聘、校園招聘等渠道，進行公開招聘，經過報名、初試、面試、復試等環節最終錄用人數64人，分配到空缺的崗位。

(二)績效考核。績效管理工作是我部門工作中的重中之重，通過嚴格的績效考核，被考核者應明確知道上級對他的要求。考核者把工作要項、目標以及工作價值觀傳遞給被考核者，雙方達成共識與，并借縱向延伸的考評體系，在公司中形成價值創造的傳導和放大機制。

(三)培訓統籌。自20_年4月份成立永不分梨培訓中心以來，我部明確培訓方向，組建公司內部講師團隊，嚴格考核內部講師的授課水平，以最短的時間將培訓工作進入軌道。

培訓不僅是員工追逐的個人目標，員工夢寐以求的福利享受，也是企業義不容辭的義務和責任。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。根據公司的發展戰略，我部結合相關部門意見，制定公司年度培訓計劃，季度培培訓計劃，月培訓計劃。每月組織公司人員培訓2-3次，截止目前共計培訓12次。

為提高公司中層管理人員和基層員工的管理水平、執行力、團隊凝聚力等方面有所提高，經報批相關領導同意，我部聘請第三方培訓團隊，以“國勢、產業、管理、資本”四個層面為主題，進行知識結構體、企業文化、質量管理、安全教育、基礎管理等多方面進行展開工作。

(四)社會保險。20_年上半年，我部按照勞動保障局的規定，正常為公司員工繳納社會保險，4月份新增生育險，完成了前半年的生育險補繳費用。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇十五

上半年人力資源部在公司領導的正確領導和大力支持下，按照公司的戰略部署，緊密結合公司各方面的方針政策，圍繞年初制定的工作目標逐一實施，現將具體工作總結匯報如下：

截止20xx年6月底，股份公司在職職工238人，勞務派遣工269人，總計：507人，其中本科學歷及以上34人，大專學歷51人，高中及以下學歷422人。辦理入職人員23名，離職人員49名。

銷售公司在職職工人數為197人，本科學歷及以上33人，大專學歷83人，高中及以下學歷人員為81人。辦理入職41人，離職人員為36人。

近年來隨著公司的發展，新加入成員增多，公司人員結構年輕化的趨勢日益增多，為公司增添了許多朝氣，但人員學歷中較高學歷者占比例依然相對較小。

在上半年工作中，我部按照人資部相關規章制度規定嚴格執行。做到及時了解員工的各項工作動態，確保了工作時時有人管、事事有人抓。根據公司《勞動紀律管理規定》我部每月對員工勞動紀律進行檢查。1—6月份共查處違反勞動紀律23人，罰款金額為6528。4元。

（一）人才招聘與配置。為增加企業新鮮血液，根據各部門及子公司報我部的崗位空缺和新增崗位的要求，我部通過社會招聘、網絡招聘、校園招聘等渠道，進行公開招聘，經過報名、初試、面試、復試等環節最終錄用人數64人，分配到空缺的崗位。

（二）績效考核。績效管理工作是我部門工作中的重中之重，通過嚴格的績效考核，被考核者應明確知道上級對他的要求。考核者把工作要項、目標以及工作價值觀傳遞給被考核者，雙方達成共識與，并借縱向延伸的考評體系，在公司中形成價值創造的傳導和放大機制。

（三）培訓統籌。自20xx年4月份成立永不分梨培訓中心以來，我部明確培訓方向，組建公司內部講師團隊，嚴格考核內部講師的授課水平，以最短的時間將培訓工作進入軌道。

培訓不僅是員工追逐的個人目標，員工夢寐以求的福利享受，也是企業義不容辭的義務和責任。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。根據公司的發展戰略，我部結合相關部門意見，制定公司年度培訓計劃，季度培培訓計劃，月培訓計劃。每月組織公司人員培訓2—3次，截止目前共計培訓12次。

為提高公司中層管理人員和基層員工的管理水平、執行力、團隊凝聚力等方面有所提高，經報批相關領導同意，我部聘請第三方培訓團隊，以“國勢、產業、管理、資本”四個層面為主題，進行知識結構體、企業文化、質量管理、安全教育、基礎管理等多方面進行展開工作。

（四）社會保險。20xx年上半年，我部按照勞動保障局的規定，正常為公司員工繳納社會保險，4月份新增生育險，完成了前半年的生育險補繳費用。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇十六

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇十七

時間飛逝，不知不覺20__已經過半，上半年人力資源管理工作在進一步做好相關基礎性工作的前提下，對人員定崗定編、人力資源綜合系統信息及相關制度進行了修訂、更新和完善，同時，做好員工勞動關系管理、加大人員招聘的宣傳力度，及時掌握新員工的思想動態，了解離職人員的離職原因，最大限度保證員工隊伍的穩定，為公司正常生產提供充足的人力資源保障，下面就將上半年的工作總結如下：

年初，對公司的定員定崗定編情況進行梳理，并對人員配置不合理的崗位重新規劃，同時人事部配合各部門制訂出公司__年的定員定崗定編方案并上報領導進行審核批準。

1、定崗定編：截止至__年6月核定的編制人數為59人。

2、人員流失情況：截止6月底，公司共流失人員：9人，其中：流失正式員工：7人，試用期間流失2人;人員流失比例占總人數的15.2%，流失在正常范圍之內。

1、招聘工作。

年初根據公司崗位定編和實際在崗人員狀況，在對缺編人員進行招聘補充的同時加大招聘儲備的力度，印發了大量的招聘宣傳資料對儲備人員進行招聘，上半年參加了市勞動局、市人才招聘會及職業技術學校的招聘共10余場，印發招聘宣傳資料300多份，通過努力上半年共招聘各類人員11人。

2、新員工管理工作。

對符合應聘條件的應聘人員將資料整理填報領導簽字后上報總經理申請試用，批準試用的員工經過入司培訓后，根據所學專業及本人的實際情況分配到各部門進行試用，同時要求各部門確定并制定部門培訓計劃以便對員工試用情況進行考核，試用人員入司之日起符合公司錄用條件確認函公司將與其簽訂勞動合同，繳納社會保險。

針對新員工的管理，通過到各部門、電話以及和其周圍員工的溝通進行了解他們的思想動態，及時協助解決試用人員提出的工作、生活上的問題，使每位新員工都能感受到了公司領導對他們的關心和關注，增加他們對公司的凝聚力、歸屬感。

對于公司內部人員的異動，及時開具調動通知單，安排人員按規定的時間到崗，截止6月底，共對3人根據崗位的需要進行了調配并辦理相關手續。

三、員工勞動關系管理。

2、員工合同的簽訂、續訂工作。

每年年初對員工勞動合同的簽訂情況進行全面的梳理，合同到期人員按勞動法規定及時進行合同的續簽，對新招聘的人員按規定在1個月內簽訂用工合同，合同簽訂完畢后，對所有的合同進行登記備案。

四、各項報表的報送。

完成了20__保險基數核定的報送工作;月度保險報表及用工退工續訂報表的報送。

五、其他工作。

整理、收集新招人員的合同、戶口本、身份證、畢業證等資料，按勞動局要求統一辦理就失業登記證;為應屆畢業生辦理三方協議、轉正定級手續。

與此同時，在工作中也存在著很多的不足之處，需要學習的地方還有很多。在以后的工作中，要虛心學習別人的長處，彌補自己的短處，圍繞公司發展的思路和框架，轉變思維、創新方法，在自身素質和服務能力上實現新提高，在工作績效和成果上實現新跨越，圓滿完成領導交代的任務。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇十八

20__年分公司人力資源部在各級領導和公司人力資源部的指導、其他部門的'配合支持下，積極開展自身的工作，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。為更好地開展好工作，對20__年上半年我們部門主要工作總結如下：

一、加強管理制度建設。

根據公司管理體制的總體要求，我們部門根據工作的需要，先后制定了“關于夜餐補助的發放辦法”、“職工請假工作交接管理規定”等文件。

發耳項目分公司是我公司在建工程中最后進場的工地，人力資源嚴重匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設的情況下，20__年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、后勤服務、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿足了分公司的用工需求。

為不斷提高職工和協作工的素質和能力，滿足公司及職工個人發展的需要，20__年我們部門精心組織，認真做好各類培訓工作。20__年3月、4月配合省經貿委安全生產監督局、省質量監督局和公司人力資源部對發耳工地特種作業人員進行取證、換證工作，此次培訓取證涉及焊工、電工、門(橋)式起重機操作工、流動式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚機操作工、施工電梯操作工共129人。另根據公司安排，轉崗培訓門式起重機操作工3人三個月的實操實習。通過以上的培訓，緩解了分公司對特種作業人員的需求，為分公司完成20__年度工作起到了積極的作用。

四、做好人力資源管理的基礎和日常工作，完成上級和分公司領導交給的各項工作任務。

1、協助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃、職稱考試及申報工作，完成各種統計報表。

2、根據經濟核算的要求，建立、健全各種報表臺帳。發耳分公司人力資源部現有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調入、調出的基本數據臺帳，安裝協作工的用工檔案及費用臺帳;個人、專業處收入臺帳;社聘用工、收入臺帳等。

3、認真執行工資政策，及時兌現工資、獎金及各種津補貼。

4、負責分公司的人員調出調進，協作工的日常調配，職工的請假、銷假登記等。

5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購、領用。

總之，半年來，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好、做細，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴格按政策辦事，使部門的各項工作更上一個臺階。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇十九

20xx年公司確立了一個提高，二個樹立，三個調整的戰略方針，而人力資源也緊緊圍繞這一戰略方針開展工作，現將20xx年上半年人力資源工作綜述如下：

1、截止20xx年6月公司員工學歷、年齡、及具體崗位及部門分布情況：

從上圖可以看出，公司員工大部分集中在大專和本科之間，員工整體學歷較低，高學歷精英型人材偏少，現有人員質量尚不能支持公司上市以后的發展，公司的用人標準需進行重大調整及規范。目前公司年齡結構相對合理，基于未來的公司戰略及人力資源戰略規劃，未來公司整體員工結構將趨向年輕化、知識化、專業化、信息化。

根據截至20xx年6月10日統計結果，公司現有臨時一建6人，一建掛靠6人，二建4人(公司目前尚有部門員工擁有二建資質，但未掛靠在公司)，由此可以看出，在資格、資質方面有非常大的缺口，行業規范的相關人員資質需求空缺也非常大，對于公司在未來的各種資質辦理、申請都存在非常大的影響。

2、20xx上半年人員流動分布表：

從上表中可以看出，人員流動集中在5月、和6月，被動淘汰7人(轉正員工)，試用離職17人，員工整體相對穩定，一方面各部門在試用期加大了對新員工的考核力度，同時也反映出公司整體對新員工的入職指引力度不夠、缺少規范的工作指導手冊;另一方面也反映出人力資源招聘工作也存在目標感不強的現象，選聘員工標準與實際用人部門有一定差距。

1、合同管理工作。

2、員工訪談。

20xx上半年新進人員為48人，15人做了試用期跟蹤及成長訪談，同時針對轉正員工也進行了員工關懷訪談，針對重點項目部項目現場開展員工訪談工作，對包含項目經理在內的項目團隊18人進行工作溝通，宣貫公司在組織結構調整后的相關變化及制度變化，收集一線員工對公司各方面的意見和反饋。通過對員工的訪談，我們發現：優化現有的業務流程、縮短各項業務審批周期、區分個別業務工作職責分別占據了訪談意見的`前三名。

3、員工社保辦理。

積極做好員工的社保的動態管理工作。及時辦理入職和離職人員的社保變更工作。

20xx上半年開展培訓如下：1-6月份的新員工入職培訓;4月份的資金相關內控表單使用培訓;4月份組織架構調整培訓與宣貫;5月份財務相關資金審批及支付流程培訓;6月份項目管理施工組織計劃培訓組織。

1、6月份在總經理的領導下，制定了20xx-20xx年人力資源戰略規劃，緊密圍繞用人標準、需求預估、實施計劃等內容調整接下來的工作重心。

例：職級序列。

4、配合財務部進行了資金審批、支付的流程梳理與優化，配合采購部觀察采購流程過程中的問題，并對采購業務流程進行優化設計。

1、公司員工學歷普遍較低，專業多不對口，新進員工崗位工作經驗及大企業工作經驗普遍不足。應付工作尚可，但涉及統籌規劃和創新則遠遠不夠。現有人力資源在結構、質量等方面不能適應或不能完全適應發展的要求。

2、人才儲備明顯不足，對公司及各單位人員需求事前預測不足或不準，造成空缺崗位或新增崗位難以及時補充人員或物色不到合適人員;這需要本部門與各用人單位共同努力，做好人員需求計劃和人才儲備工作。

3、招聘渠道單一。20xx上半年我們公司主要網絡招聘招聘，該渠道供應的人才素質偏低;應拓寬人才進入渠道，加強與市內有關高校的聯系，錄用一些品學兼優、專業對口的應屆大學畢業生，特別是要加強獵招聘工作。

4、激勵機制缺位，員工激情流失、惰性增加。薪資分配制度尚有不盡人意之處完善不夠及時，造成部分員工工作積極性受到影響。薪資目前既無法合理增長，也不能體現能力和貢獻的差別性，挫傷了員工的積極性。因此，應形成企業內部公平、合理的分配機制和制度體系。

5、培訓工作跟不上企業發展要求，未能及時提升有關崗位人員的知識水平和專業技能。上半年幾乎未有效開展培訓工作，發揮培訓的價值存在上述問題，首先責任在人力資源部，圍繞上述問題，擬計劃下半年開展如下工作：

（2）拓寬招聘渠道，增加招聘的精力與投入，重點圍繞核心崗位開展有效的招聘工作與獵頭工作，加強人才儲備與養成的意識，開展校企合作工作。

（4）積極配合總經理進行主要服務市場和客戶的核心業務類流程、以及主要服務于核心業務和經營層的經營管理流程再造工作。

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇二十

也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對;人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

二.負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三.結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工;言過其實，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

一.執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

三.進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。

五.幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;。

此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人為本的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

半年度人力資源工作總結（優秀21篇）篇二十一

回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人發生了巨大變化，我們的品牌在xx地區快速得到推廣，身邊的同事也都在不斷的進步，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力和不足。自20xx年以來，人力資源中心的隊伍在慢慢壯大，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源中心的建設極為關心，這對于人力資源中心的同事來說無疑是最大的強心劑。現對于今年的工作進行總結。

自從我20xx年x月x日進入公司擔任行政主管職務，剛一上班就感覺到了公司快速發展的步伐和規范化的管理的理念。雖然以前我也有很長時間的人力資源管理工作經驗，在公司工作也感覺比較吃力，只能不斷的總結經驗和方法把工作做好作到位。在公司領導的'幫助下20xx年主要完成了以下工作：

1、對公司員工的人事檔案及其資料進行規范整理及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

2、負責管理員工勞動合同，公司所以員工簽訂勞動合同，辦理勞動用工及相關事宜。

3、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。

4、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源中心通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。

5、充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如三八婦女節為女性同志發放禮品，夏季高溫季節，發放高溫補助。

6、做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

7、建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的各類活動;對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

1、截至20xx年x月x日公司總人數x人(包括焊裝車間x名臨時工)，其中直接生產員工x人，間接生產人員x人。

2、公司學歷情況：截至20xx年x月x日公司擁有碩士x人，本科x人，大專學歷x人，高中x人，中專x人，職高x人，初中x人。

1、做好公司人力資源戰略規劃，加大招聘力度，做好人力資源工作，滿足公司發展需要。

2、通過走訪周邊友鄰單位，制定合理的薪資標準和體制。

3、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高公司人力資源管理開發及管理水平。

4、加強培訓工作做到培訓內容全面、易懂，增強培訓力度，通過培訓不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力。

5、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業績，激發員工潛能和工作熱情。通過對員工日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，促進公司人力資源的開發、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的員工隊伍。

6、以信息化建設為動力，做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創新，提高人力資源管理效率。

7、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成上級領導交辦的各項工作任務。

8、對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。