在工作或學習中，我們常常需要撰寫匯報材料以展示我們的工作情況和成果，這有助于上級或老師了解我們的進展情況。以下是小編為大家收集的匯報材料范文，希望能夠對大家在撰寫匯報材料時提供一些借鑒和參考。

煤礦匯報材料結束語（優質15篇）篇一

省國資委書記及各位領導：

dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發展的骨干企業之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬dy有限、xc銅業、jg銅業、js銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。

公司黨委現有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數的20.來源:免費本站4%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。

2006年9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。

公司現有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。

二、20xx年公司生產經營完成情況。

20xx年，實現營業收入億元，實現工業總產值億元，實現利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發展后勁。

截止2006年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。

三、今后一個時期公司改革發展的總體思路。

2006年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發展規劃進行了修訂和完善，提出了到2011年公司資產總額在2006年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發展戰略。一是資源開發戰略。總體思路是：鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規模提升戰略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

三是結構調整戰略。出發點是：不僅要做大做強，還要做精做優，真正實現科學發展。主要是加快主輔分離、輔業改革步伐，打造建筑業、物流業、服務業三大輔業板塊，調整公司的產業結構;加強綜合利用，發展循環經濟，開發銅深加工產品，改善公司的產品結構。發展循環經濟，主要是大力開發冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發。發展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

四是資本營運戰略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發展所需的資金來源，實現低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業改制，提高資源配置效率;在資源開發和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯合和整合，把企業做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發行股票上市，從資本市場募集發展資金。

五是人才強企戰略。基本要求是：盡快扭轉公司高層次專業人才青黃不接的局面，為實施上述戰略提供人力資源保證。主要采取培養與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優化各類人才的年齡、專業和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。

文檔為doc格式。

煤礦匯報材料結束語（優質15篇）篇二

創新是推動人類社會進步的生產力，創新是民族進步的靈魂，是企業做大做強的根本。本人自擔任xx煤礦生產礦長以來，從礦井的發展著手，切實把加快自主創新、引進科技成果作為轉變礦井發展方式，加大新設備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技發展步伐，帶領全礦廣大干工堅持以科學發展為第一要務，堅持走以“科技強礦，人才興礦”的發展路線，進一步提高礦井的自動化程度和安全系數，努力打造本質安全型礦井。著力提升礦井形象，爭創一流的標桿企業，以全面提高企業的核心競爭力。以管理創新和技術創新為雙驅，著力打造創新型企業。

通過幾年的發展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼發展提供了強勁的活力，為企業的發展提供了有力基礎。現將本人近年以來的科技工作總結匯報如下：

一、立足礦井發展，引進高新技術。

近年以來為進一步提高礦井機械化程度，實現減人增效的目的，我礦逐步引進并加以創造性的改造了礦井的運輸系統、工作面支架、機械化掘進等技術設備。

1、購進懸移支架，實現移架自動化。

我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以減少炮后過頂的工作，利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護；另一方面，工作面可以實現不間斷生產，當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環，除了設備檢修的時間外，工作面可以實現不間斷循環作業。

2、啟用綜掘機，實現機械化掘進。

為了提高本礦的單進水平，減緩礦井的接續壓力，實現煤巷掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區生產中來，對列為我礦的接續重點的南二水平采區的七煤、十煤的準備巷道進行掘進，配合錨梁網支護技術，在斷面達10m2以上的巷道掘進中，達到了250m的較好水平，為我礦的生產接續提供了良好的基礎。

3、工作面回采充填，倡導綠色開采。

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦。

斯治理也得到較大的改善。

4.提高開采上限，釋放壓迫資源。

我礦的煤炭資源從-110～-900水平，資源分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為-145～-900水平，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源是極大的浪費，對礦井的生產接續也有很大影響，為此，我礦與中國礦業大學展開合作，對-110～-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證，目前經省相關部門和專家認定，已將-130水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，創造直接效益萬元。

5、推廣科技應用，打造數字化礦井。

斯監測系統、煤炭計量系統、通訊調度系統、oa辦公系統、集成生產調度網，實現了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平臺，并與集團機房相連，可實現實時無縫訪問，讓集團領導即時了解礦井的安全生產情況。

6、使用無極繩絞車，實現一崗化運作。

隨著采區的延伸，巷道的增加，工作面的運輸環節逐漸增多，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間，根據工作面的運料困難情況，我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備，實現了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員，實現了工作面的運料快捷化，減少了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率。

7、推動小改小革，實現減人提效。

為進一步挖掘礦井的潛力，實現礦井的節能減耗，實現長治久安，我帶領和鼓勵各專業技術人員發揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產的環節根據本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經濟效益。

2）、氣動缸的推廣使用。氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點，在我礦的多個場合有所應用，如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。

3）、斜巷助行器設計安裝。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術人員進行攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環運轉，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評。

4）、礦壓在線監測的引進。由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發地點，為杜絕頂板事故的發生，我礦引進了頂板在線監測系統，并對進行充填開采的回采區域進行充填效果驗證，收到了較好的效果。

二、發展人才戰略，提供強勁保障。

我不僅在技術引進、改造與發展上進行改進，并且在人才培養上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業大學多批有志青年進行深造學習，同時出臺優惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習，本著以礦井的戰略目標為指引，以人為本的發展理念，著力培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階。

同時出臺優惠政策推動職工的技術比武工作，對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵，邀請淮北市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業進行全方位的考評，并對其中的優秀者進行嘉獎、提拔和重用，在礦區內形成比學趕超的學習熱潮，給礦井的長遠發展提供了有力的保障。

通過人才培養，提升企業的核心競爭力；通過理念轉換，增強礦井的本質安全度；通過措施激勵，提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產力的今天，只有緊緊把握科技發展這一重要前提，才能實現礦井的長治久安，才能保持企業的活躍生命力。

煤礦匯報材料結束語（優質15篇）篇三

各位領導、同志們：

三季度，在公司的正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，憑管理提效益，靠實干爭一流，不懈努力，務實拼搏，順利完成了各項指標任務。根據公司的通知要求，我就三季度職責履行情況向大家進行匯報，不妥之處，請批評指正！

一、認清形勢，統一思想，齊抓共管保安全。

啦啦啦啦全體職工始終堅持對“安字一號文”及各級崗位責任制的學習與完善，堅持“安全第一、生產第二”的指導方針不動搖，把安全生產擺在各項工作的首位，通過開展形式多樣的活動和檢查，始終做到防止零星事故、杜絕重大事故、重點區域重點管理，對于一些不安全行為和責任單位嚴懲不貸，決不姑息遷就，取得了安全生產六周年的可喜成績。

二、自查自糾，精益求精，多措并舉提效率。

三季度以來，我礦安全部、技術部、生產部、機電科聯合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細致的自檢互檢工作，對于資料方面發現的問題，我們要求技術部組織重新審核、校對、審批，針對井下存在的隱患，由安全部匯總，并監督整改到位，切實有效的提高了各種資料的嚴密性，使之更好的對生產進行指導，有力的保障了礦井安全生產，完善、細化了班組、區隊管理，力爭全部建成“安全放心區隊”

三、深入現場，走動管理，質量標準躍層次。

通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、文明生產大檢查、巷道失修普查等活動，在整個生產過程中形成密集的安全檢查網絡。對于檢查出的隱患，要求責任單位制定好措施、標準、期限，上報具體責任人并進行有效整改。對于隱患的處理情況，最終要采取“三級”審核全部通過的方式，才可簽字生效，確保實現隱患排查的“閉合”管理。

四、強化培訓，超前謀劃，苦練內功提素質。

核。對于考試不合格的職工強制性停工學習，提高了職工的積極性，確保職工的安全意識、技術素質得到提高。

積極組織針對機電、運輸方面的專項培訓，聘請專業人員現場教學，提高自修能力，減少外委修理，避免井下職工因誤操作、不規范操作等原因造成配件或設備損壞情況，為我礦的節支增效工作出力。

五、足額投入，創新創效，立足崗位做貢獻。

足額提取安全費用，按要求淘汰國家明令禁止的落后工藝、設備，針對深井大地壓、濕式噴漿、越級跳閘、防治水等項目聯合中國礦大等專業院校進行一系列科研攻關，積極創新并推廣使用，以科技保安全，以創新帶效益。

始終堅持加大對職工安全教育、職業防治、社會保險的投入，確保職工從學習、生活、工作上都有無比的滿足感，從而實現人、機、環、管的有機結合，確保各項安全生產指標的順利完成。

謝謝大家！

煤礦匯報材料結束語（優質15篇）篇四

2011年，在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長職務以來，在總公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現安全生產創水平為目標，以提高企業經濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協力奪高產，開辟跨躍發展新天地，全面實現了年初制定的各項奮斗目標。

一、以人為本、加強對人管理。

1、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發展。做為一名主要領導，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰斗力，充分發揮領導集體的整體效能，堅持每周的安全例會制度，不走過場、注重實效、結合實際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發展大計，不折不扣的執行領導集體確立的各項奮斗目標。工作中，要求礦隊兩級領導和管理人員要帶頭增強責任意識，要敢于負責，敢于說話，敢于管事，對發展大局負責，對職工負責，帶頭追求優質高效，做到愛崗敬業，從思想上牢固樹立“安全生產，責任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質量，不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中，嚴格執行領導帶班、值班制度，深入生產一線，堅持現場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業、團結拼搏，為實現公司的既定目標而努力奮斗。創造了xx煤礦日產24513噸，月產564427噸，xxx隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績，全年完成煤炭生產銷售量3651147噸(截止12月25日)，極大地提高了公司下設煤礦的生產經營管理和經濟效益水平。

2、加強制度建設，規范管理行為。結合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進，為開展“四化”管理奠定了基礎。

3、堅持“公平原則”、強化監管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。

二、加強對事的管理，確保各項工作高效開展。

（一）切實抓好各項重點工作和重點工程建設，夯實企業發展基礎。

1、精心組織，順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。

2、重新組織修定了《xxxx煤礦120萬噸技術改造初步設計》方案，精心組織，圓滿完成了120萬噸技改項目的實施，并順利通過了上級主管部門對環保、水保、消防、安全和職業危害等各項單項驗收和綜合驗收，經自治區煤炭工業局審核認定，評定為安全質量標準化自治區一級礦井，有效地提升了煤礦的設計生產能力。

3、組織實施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設；投資1350346元，建設煤場防風抑塵網5754平方米；投資2846839元，建設門房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場分選系統；投資160萬元，新上了煤場1250千伏安變壓器一臺、生活區250千伏安變壓器一臺，整改高壓線路840米；投資8萬元，新安裝煤場照明燈2個，路燈13個；投資79000元，安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目，為改善煤礦生產條件，提高生產能力奠定了良好的基礎。

4、按照上級部門的有關要求有計劃地組織實施了土地復墾綠化工程，全年共計栽種油松151畝。投資834832元，栽植護坡沙柳網格151787.7平方米。

5、投資9936796元，建設了總占地面積4.53萬平方米，總建設面積6671.42平方米，配套設施完善的項目部新生活區，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業塑造了良好的人文形象。

6、組織完成并順利通過了上級主管部門對xxx煤礦的綜合驗收和質量標準化驗收工作。

7、精心組織，促進xxxx煤礦投入正常生產運營。

8、切實加強對采空區、火區、水區治理的領導和管理工作，采取有效措施，確保采空區、火區、水區治理工作切實有效，最大限度地降低損失，并實現安全生產。

9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農民各類矛盾糾紛問題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力，利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協調、溝通工作，理順關系，及時協調、處理工作中出現的問題，為企業的發展保駕護航，保證煤礦正常生產經營不受影響，盡最大努力節省費用，減少煤礦損失。

10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創優活動，促進煤礦安全生產再上新臺階，再創新水平。

11、積極尋求和探索各種合作機會和發展商機，為企業做大做強，出策出力，并取得了成效。

（二）鐵起心腸抓質量、狠下心腸抓安全。

以施工質量為切入點，積極開展安全質量標準化建設，堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產現場的監督管理，及時發現和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。

（三）控制生產成本，確保企業利益。

一是組織實施了對施工隊《質量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作；對爆破隊的爆破作業量的計量方法進行了改進，由過去的人工丈量改進為儀器測量，使爆破作業計量更加精確合理，保證了對各施工隊的管理考核工作做到規范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經濟效益。

（四）抓好管理增效益，同心協力奪高產。

1、切實加強對生產現場的組織管理工作，合理有效地配置和使用資源，保證各個生產環節的有效銜接，努力降低成本和消耗。嚴格執行“三揀四不上”和“分采分運”制度，從源頭上抓好煤炭質量，結合市場實際需求，增設了煤場破碎和分選系統，切實提高煤礦的生產效益和經濟效益。

2、嚴格要求爆破隊不斷改進爆破技術，在合理控制成本的基礎上，有效地提高工作效率和爆破質量，確保整體采剝工程的施工進度。

3、根據市場銷售情況，合理調整煤場產品煤的搭配和種類，敦促銷售部門根據市場和客戶的實際需求，及時調整銷售戰略、戰術，加強市場營銷工作，努力拓展市場，擴大銷售規模，提高經營水平和經濟效益。

煤礦匯報材料結束語（優質15篇）篇五

一是要有針對性。

首先要針對匯報的主題和目的開展材料收集。

其次要弄清上級領導最重視什么、最想聽什么，圍繞這個匯報才能激發領導興趣。

再次要了解上級領導的思維特點和語言風格，讓匯報思路與語言貼近領導。

二是要語言簡潔。

首先是政策理論要運用到“點”上。

工作匯報中不可避免地會提到一些指導思想和原則方針，但不能在匯報中把從馬列主義到科學發展觀及系列政策一一羅列，造成聽者的聽覺疲勞。

運用政策理論時，要注意工作的`條件、范圍和性質，注意運用對解決特定問題和具體事項有指導意義的政策理論。

其次是盡量少用或不用概詞、概數。

涉及到具體事項和對象的性質、數量時，應盡量減少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”等概詞，絕對不用“據說”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語。

再次要言之有物。

不能光有“領導重視”，而無加強領導的具體措施;只有“開拓創新”，而無新思路、新措施;僅有“深入細致”，而無“深”、“細”的具體體現;也不能盡是一些沒有觸及工作實質的和具體問題的空話、套活、虛活和領導言論。

而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。

切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少句。

三是要寫出高度。

匯報樹料是一個總結、提高、升華的過程，必須寫出高度。

要在工作事例的闡述中表達出自己的思想見解，脫離了具體工作的思想表達，容易造成對聽眾的說教氛圍。

具體來說，就是要突出工作亮點，挖掘個性東西，并分析透徹。

要從具體工作入手，抓住本質，防止表面化的材料堆砌，要讓上級提出有見解的建議。

上級聽匯報的目的，除了了解下級工作開展情況外，同時也要為其改進自身工作以便更好地指導下級工作汲取經驗。

因此匯報時要提出對本級和上級工作都有指導意義的建議，才能讓領導有所悟、有所得。

四是結構要清晰。

匯報材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內容。

整個材料如何布局，先寫什么、后寫什么，強調什么、簡寫什么，要根據匯報的時間要求和領導意圖合理安排。

談成績時要充分，讓領導一聽就能興奮起來。

說問題時要直接了當，敢于觸及矛盾焦點，但個案性的、短期性的問題應少提，避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。

匯報打算時，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性的東西;涉及具體問題時，要拿一些針對性、操作性強的工作措施。

古人講，欲窮千里目，更上一層樓。

以下應上，是匯報的基本屬性。

要寫好匯報，就要提高站位，避免自說自話。

因此，匯報材料首先要明確匯報對象，準確把握領導意圖上級意圖，站在上級領導和部門的高度上撰寫匯報，圍繞領導和上級布置的題目作答，把握匯報對象想要了解的內容，若是全面工作則全面匯報，若是專題工作則具體匯報，切忌主觀臆斷造成的偏題、跑題。

但準確把握上級和領導意圖不能靠“臨時抱佛腳”，要把功夫下在平時。

在日常工作中及時學習上級指示精神，了解上級動態，明確工作重點難點。

其次，領會上級意圖，把握文章主題，需要自身理論素養和業務素養過硬。

因此，平日要注重加強學習，向領導同事學，向群眾書本學，學理論，學業務，提高審題、解題、破題的能力。

上級要求下級做有關情況的匯報，是為了了解經驗、問題、困難等深層次情況，因此，切忌淺嘗輒止，蜻蜓點水。

在把握匯報主題的前提下，應圍繞重點內容深耕細作。

正所謂要言不煩，凡是涉及問題的關鍵內容要說清說透，擊中本質要害，要避免簡單的材料堆砌。

確保匯報深度，還要避免“千稿一面，萬人同調”。

匯報內容要突出自身特色，符合自身實際，一方面撰文者要深入一線，掌握一手資料，做到心中有數;另一方面撰文者要積極與領導同事溝通交流，虛心聽取意見建議，博采眾長。

此外，要力避語言拖沓，一味求長。

長度不等于深度。

文章要注重簡明扼要，多講結果，少講進程。

上級部門聽取匯報，就是要了解準確事實，倘若長篇大論不分主次，甚至需要上級進行再加工、再分析，那么報告的意義與價值就大打折扣了。

當然，廣度不是不分主次，面面俱到。

但一篇好的匯報材料不能回避問題與困難，只報喜不報憂，要做到全面客觀，有喜報喜，有憂報憂。

一方面要做結構完整，有頭有尾。

在謀篇布局上精心籌劃，做好提綱，明確主次;另一方面要保證要點完整，論據充分。

匯報作為上級決策的重要依據，其內容是將直接影響上級出臺的政策內容。

所以任何與匯報主題密切相關的內容都不可遺漏，在構思以及草稿的修改過程中，撰稿者自己要進行反復推敲梳理，查漏補缺。

同時也要及時與領導同事溝通交流，從多個角度進行內容檢查完善。

此外論據要充分，尤其是一些關鍵數據例如投資額、稅收、產量、普及率、完成率等信息要敘述準確，保證匯報內容有血有肉。

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煤礦匯報材料結束語（優質15篇）篇六

隨著“...”的到來，綿陽交通又將面臨新的發展機遇。我們將在市委市政府的正確領導和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下，繼續發揚團結、拼博、求實、奉獻、廉潔的綿陽交通精神，為推進綿陽科技城建設和綿陽交通發展新跨越作出應有的貢獻。

多謝大家。

煤礦匯報材料結束語（優質15篇）篇七

山東能源棗礦集團**煤礦坐落在風光秀麗的**湖畔。是棗礦集團自主設計、自主施工、自主安裝，采取新井新機制建設的一座現代化礦井。近年來，**煤礦按照中煤政研會關于優秀團隊創建及優秀班組創建考核標準要求，以打造高素質員工隊伍為目標，突出抓好班組長能力建設、制度體系建設、流程精細管控，提升了班組標準化建設水平，形成了具有**特色的班組管理體系，涌現出了山東省優秀班組李德信班、山東省金牌班組孫建成班等模范班組團隊，為礦井和諧穩定發展作出了積極貢獻。

一、加強制度建設，夯實班組建設基礎。

制度建設是班組建設的基礎，一套完善、科學的管理制度是保證班組規范管理的根本保證。我們針對煤礦班組管理的特點，有效推進班組隊伍、制度建設，夯實了礦井安全生產根基。

（一）抓好選聘關口，激發內生動力。立足打造高層次、復合型、精干高效的基層管理團隊，不斷加大班組長的選撥培養力度。我們把班組長的選拔使用作為管理干部來管理、考核，制定了班組長選聘制度和班組長選拔任用標準，嚴格班組長準入制度，嚴把“五關”，即：資格審查關、考核聘用關、管理調動關、學習培訓關、獎懲考核關。班組長任用執行民意測評、領導審定、組織任免選拔聘任程序。建立班組長管理檔案，實行動態管理。為提高班組長的政治經濟待遇，我們堅持“三給”，即：政治上給希望、經濟上給實惠、精神上給鼓舞。把優秀班組長列入后備干部管理，作為選拔基層干部、發展黨員的優先對象，同時賦予班組長現場管理、班組收入分配、“三違”處罰、勞動組合調整等權力，保證了班組長的權威性，極大地激發了班組長工作的積極性。

（二）完善管理制度，嚴格考核獎懲。完善班組管理制度是班組建設的基礎工作，只有用制度來規范班組的行為，才能最大限度地發揮作用。

1、健全完善班組長考評機制。建立了《關于加強區隊班組長安全質量管理的實施意見》、《關于開展班組長安全質量意識自查活動的辦法》等一系列管理制度，把班組長由過去重生產，向重安全轉變，由重任務指標考核，向成本指標考核轉變，由重經驗管理，向業務提升轉變，由生產管理型向安全質量管理型的轉變。月度、季度、年度在對優秀班組長進行表彰獎勵的同時，嚴格執行班組長安全一票否決，對連續二個月班組“三違”比率超標或月度出現安全質量事故的班組、本人嚴重“三違”的班組長一律給予免職，“正班組長抓安全、副班組長抓生產”得到真正體現。

2、實施班組“3331”結構工資考核。為確?，F場安全質量狀況持續、健康、穩步提升，結合實際制定了考核辦法，每月底按照安全30%、質量30%、任務30%、學習培訓10%標準對各班組長進行考核兌現工資。

3、開展安全誠信班組評比活動。按照安全生產誠信體系建設要求，建立了誠信評價標準和考核機制，定期對各班組安全生產誠信度進行評價考核和安全管理狀況信用評估，實施了評優找差和星級掛牌制度，每季度由安全質量誠信辦公室對各班組的誠信安全管理進行全面評估，綜合評估最佳班組的，由區隊進行適當獎勵；對于最差班組，由區隊進行處罰，同時，對于安全質量誠信最差班組列入“黑名單”，扣除該班組長季度抵押金獎勵部分的10%，連帶扣除專業負責人、區長季度抵押金獎勵的5%。這一措施的實施，增強了班組長安全質量管理的責任感，調動了班組長安全管理的積極性。

二、創新管理模式，增強班組管理能力。

為創新提升班組建設標準化水平，增強班組的執行力和自主管理能力，我們從班組鏈式流程管理入手，不斷強化班組制度化、規范化、精細化建設，提升了班組的創新能力，促進了班組管理程序化、科學化。

（一）、實施“999”鏈式流程管理。為創新班組管理模式，我們結合班組管理實際，創新實施了“999”班組鏈式流程管理法，將班前、班中、班后3個時段的具體工作進行細化、量化，做到班前預知、班中預控、班后預教。

“999”班組鏈式流程管理法共分為三大部分，27個小項，班前預知及班前會流程包括：班前準備、班前薄弱人物排查、上班工作回顧、典型工序（工種）員工講評、布置當班任務、強調質量安全、安全包保分工、安全合作伙伴簽字、朗誦安全理念、攜帶崗位（班組長）隱患防控日志入井九項；班中預控及班中做到：集體列隊入井、崗位安全確認、班中安全巡查、現場問題處理、進行崗位標準流程操作、班中工序驗收、情況匯報、班末現場交接驗收、當班工作匯報九項；班后預教包括：安全知識（崗位理論）學習、政治理論學習、業務技能培訓、身心調適、薄弱人物幫教、崗位案例教育、錄入a卡考核、當班工作總結、崗外安全教育九項等步驟。實現了安排工作高境界思維、落實工作高標準操作、完成工作高效率落實，為安全生產打下了堅實基礎。

（二）、加強“三自”管理，實現管理方式轉變。為強化班組管理，我們研究下發了《關于推行“三自”管理，打造“安全、低耗、高效、精細化”區隊的實施意見》，在全礦廣泛開展了班組自主管理活動。安監處按照文件要求堅持對各班組自主管理的“五大指標”（質量安全、員工政治素養、節支降耗、高產高效、現場精細化）進行日?？己私y計，月底綜合考評，兌現獎罰，充分調動了員工的主觀能動性和班組自主管理的積極性，增強了班組的執行力和自主管理能力，實現了由制約向自覺管理的轉變。

三、堅持以人為本，激發班組創建活力。

加強班組建設關鍵是領導，核心是以人為本。我們把親情化、民主化和典型示范融入班組建設，堅持尊重員工、關愛員工，不斷增強員工的民主意識和“參政議政”權利，用典型評選激勵員工，增強了班組建設的活力。

（一）實施親情管理。在班組建設中，我們堅持從尊重員工，關心員工，維護員工的合法權益出發，切實幫助員工解決工作、學習、家庭中出現的問題。對安全不放心人員簽定“聯保合同”，現場操作堅持推行“手指口述”，培養正確的操作習慣。堅持“三溝通”：班組長每日與值班人員、每周與區隊長、每月與專業領導至少進行一次工作溝通；“三必談”：員工情緒不穩定必談，員工出現違章必談，員工出勤不正常必談，做到“事”前引導、“事”后開導，有效地化解了各種矛盾。

（二）嚴格民主考評。在實施班組長選拔聘任和民主選舉的基礎上，我們每月定期對班組長進行一次綜合考核評價，從安全管理、工程質量、生產任務等五個方面17個分項進行全面績效考核，結果與工資掛鉤。每季度對班組長進行一次民主測評，對連續兩次測評信任票不足50%的，提交員工大會予以罷免。各基層區隊（車間）健全了班組民主管理機構，班組重大問題民主討論、集體決策。工資、獎金分配公開、透明，促進了班組和諧穩定。

（三）抓好金牌創建。我們圍繞團隊建設好、責任落實好、學習技術好、安全質量好、任務完成好和學習創新型、自主管理型、專業技能型、安全高效型、精品創建型、文明生產型等“五好六型”為主要內容，堅持開展“五好六型”金牌班組創建活動。明確了創建標準和否決指標，并結合班組性質和工作特點，分為優秀班組和金牌班組兩個類型，采取區隊申報、專業考評推薦、礦綜合考評小組評審的方法進行考核，每季度選樹表彰一次。凡被評為優秀班組的，按人均500元予以獎勵，凡評為金牌班組的，按人均800元予以獎勵，有效地調動了員工的積極性，形成了班組人人創先、個個爭優的良好局面。

**煤礦班組建設經過幾年的不斷探索與實踐，取得一些成功的經驗，但按照班組建設的目標和企業發展要求，仍有很大差距。面對新形勢、新任務，如何進一步抓好班組建設，持續增強企業活力，使班組真正成為員工展示自我、成就自我的舞臺，成為企業快速發展的堅實基礎，將是我們不斷學習、不斷創新的目標追求。

煤礦匯報材料結束語（優質15篇）篇八

根據市委教育實踐辦的部署，我局黨組織了對黨的群眾路線教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環節工作進行了一次全面的“回頭看”?，F將有關情況匯報如下。

一、活動開展情況。

根據中央、省委和市委關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的統一部署要求，我局高度重視、及早謀劃、精心籌備，在市委教育實踐活動領導小組、督導組的精心指導和嚴格把關下，高標準、高起點、高質量地啟動了教育實踐活動，深入細致開展學習教育，沉入基層廣泛聽取意見，強化舉措整改突出問題，目前全局黨的群眾路線教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環節各項工作正扎實有序推進。

（一）高度重視，精心制定實施方案。去年來，我局根據省委、市委關于做好第二批黨的群眾路線教育實踐活動籌備工作的通知要求，對全局工作作風、涉及群眾切身利益等方面的問題進行了查找與整改，為扎實開展教育實踐活動做足了充分的準備。第二批教育實踐活動啟動后，特別是市委召開工作會議后，我局在活動查找問題及取得的成效基礎上，再次認真查找、梳理問題，緊密結合當前司法行政工作實際，形成了具有司法行政特色的教育實踐活動實施方案。

（二）深入動員，迅速掀起活動熱潮。嚴格按照市委要求并報市委督導組同意，2月25日，我局召開了教育實踐活動工作會議。局黨組書記、局長從“開展教育實踐活動的重大意義、重點要求、開展活動的目標任務和工作安排”等方面作了動員報告，市委督導組領導蒞臨會議指導并提出具體要求。會后，各黨小組再組織本部門黨員進行了再動員、再認識，迅速掀起了活動熱潮。

（三）抓好學習，做實第一環節工作。一是認真開展自學。我局為每名黨員干部職工配發了學習資料、學習筆記本，方便開展自學，做記錄、撰寫心得體會。二是扎實開展集中學習教育，通過召開黨組會、中心組學習會、黨員干部會等開展集中學習活動3次，并圍繞“三嚴三實”等主題開展了交流討論。3月17日，局黨組書記、局長以“新形勢下如何在司法行政工作中踐行黨的群眾路線”為題，為局機關全體干警職工作了專題輔導報告。三是舉辦教育學習輔導課。4月23日，我局邀請市委黨校教師為我局黨員干部上了題為《黨的群眾路線教育實踐學習與解讀》的輔導課，對開展黨的群眾路線教育實踐活動提出的歷史背景、學習意義、目的、要求等，使黨員干部深刻理解黨的群眾路線的精神實質和本質要求。四是各黨小組分別組織召開專題討論會，黨員干部也結合各自工作崗位，就如何樹立正確的群眾觀發表了自己的看法，并撰寫心得體會。通過專題討論，進一步加深了黨員干警對群眾觀點的理解和認識，增強了做好服務群眾的信心和決心，為開展黨的群眾路線教育實踐活動營造了良好氛圍。

（四）創新方式，廣泛聽取意見建議。我局不斷創新收集查找問題方式方法，通過座談、深入基層調研、市政務網、督導組反饋、對外公布征求意見電話、設立意見箱等多種方式開門納諫、征求意見，深入查找梳理問題。截至目前，共組織召開專題座談會3次，走訪26個基層單位，走訪司法所干部等50余名、管理服務對象30名，發出征求意見表100余份。目前已征集到的問題主要有：

“四風”突出問題：

1、有的黨員干部群眾觀念不強；

2、有的黨員干部下基層調研走馬觀花，流于形式；

3、有的黨員干部抓工作不講時效，習慣于以會議落實會議，以文件落實文件。

群眾反映強烈的突出問題：

1、公證處業務量大，辦證輪候時間長；

2、公證處接待廳設備不足；

3、公證處辦公電腦老化影響工作效率；

4、增設社區矯正股、公律股問題；

二、主要經驗及特色。

（一）堅持領導帶頭，推動教育實踐活動深入開展。為扎實推進教育實踐活動深入開展，我局領導班子成員特別是一把手認真落實“五個帶頭”要求，以普通黨員身份把自己擺進去，推動全局形成了上級帶頭、領導示范、上行下效的良好局面。一是帶頭研究制定實施方案。市委黨的群眾路線教育實踐活動工作會議召開后，局黨組書記、局長即組織召開黨組會，專題研究部署教育實踐活動，要求盡快成立活動機構，人員配備到位，認真起草實施方案、講話材料、會議方案，并先后多次主持組織專門力量進行修改、完善。二是帶頭開展學習調研。局領導班子成員認真開展自學，撰寫心得體會，并分別以普通黨員身份積極參加局機關組織的各項集中學習活動。局黨組書記、局長結合當前司法行政工作重點，確定了《“一村（居）一律師”與建設社會新農村的關系》調研題目，局班子其他成員根據職責分工，均明確了調研專題，通過帶著目標和問題深入開展調研，提升調研成效。三是帶頭深入基層征求意見。為切實找準全市司法行政系統在“四風”、涉及群眾切身利益、服務群眾“最后一公里”方面存在的突出問題，局黨組書記、局長親自帶頭，先后深入分界鎮司法所、分界鎮新坡村、泗水鎮居委會、新垌鎮良坑村等地，廣泛征求管理、服務對象的意見建議，著力推動全局教育實踐活動取得實效。四是帶頭抓好整改落實。針對梳理查找的突出問題，局召開黨組會，專題進行研究制定整改方案，列出時間表，落實責任人，并要求各相關股（室）把需要整改的突出問題納入工作日程，擺在突出位臵，確保人員責任到位。

（二）統籌兼顧，提升教育實踐活動實效。我局結合司法行政職能，不斷豐富實踐課堂教育內容，切實提升教育實踐活動成效。一是組織黨員干部到新垌鎮良坑村走訪幫扶貧困戶，了解貧困戶生產生活情況，與貧困戶一起制訂2014年幫扶計劃。讓黨員干部在貼近群眾過程中感悟和體驗群眾路線教育實踐活動的重要意義，增進同人民群眾的感情。4月10日，我們為良坑村4戶貧困戶各送上幫護金2000元，扶持他們建新房。二是認真開展“一村（居）一律師”活動。組織律師到鎮（街道）、到掛點的村開展法律咨詢活動，把法律服務送到群眾家門口。組織律師編寫《常用法律100問》，把群眾關心的法律擺上桌面。三是深入開展“轉作風、作表率”活動。活動中，黨員干部亮身份、亮職責、亮承諾，比技能、比作風、比水平，不斷提高服務意識，改進工作作風，提高服務質量，得到群眾好評。如公證人員在人員不足的情況下，積極挖掘潛力，個個爭當崗位能手、服務群眾楷模。今年來就辦理各類公證900多宗，實現零投訴。熱情高效的服務贏得了群眾對象的稱贊。如4月18日，潭頭鎮六同塘崗村李以瓊家屬送來“高效快捷，為民服務”錦旗一面，稱贊公證處工作人員辦事高效快捷，為民服務熱情周到。四是開展特殊人群風險評估。以基層司法所為依托，嚴密監控全市在冊特殊人群。4月2日、3日，我局基層股的同志與檢察人員一起到我市大井、鎮江、平山等鎮對在冊的部分社區矯正人員進行違法犯罪風險評估和幫教，確保管得住、管得好，努力預防和減少重新違法犯罪。五是開展全方位法律服務。以開展“一村（居）一律師”活動為抓手，組織機關干部、律師到各鎮（街道）開展法律援助工作網建設，形成覆蓋全市鎮村的法律援助網，努力為群眾提供“一站式法律服務”；其次是推出“綠色公證通道”，組織公證人員到現場、到困難群眾中、到行動不便的對象戶家中辦理公證。如今年下鄉到戶辦理的公證就有12宗。六是大力推進“法律六進”。以提升法制宣傳實效為抓手，進一步健全了全市普法隊伍，組織律師、公證員、法律工作者，深入村、校園、企業、機關事業單位，以多種形式開展法制宣傳活動，加快形成立體化、全方位、廣角度、點線面相結合的的法制宣傳新格局。如開展教育實踐活動來，普法部門先后組織律師在潘州公園、石鼓、南塘彭村、工業中專等開展了法律咨詢活動7次，接受法律咨詢2000多人次，發放宣傳資料2000多份。如組織開展了以“維護婦女合法權益、創建平安和諧家庭”主題的2014年法律宣傳周活動，“3-15”國際消費者權益日宣傳活動。通過這些活動，使我局黨員干部主動到鄉村、企業、社區，在火熱的生產勞動第一線真情感受人民群眾的期待，激發了服務群眾的熱情，真心實意為人民群眾辦實事、解難題，做人民群眾利益的堅強的維護者、守衛者、捍衛者。

三、堅持問題導向，突出邊學邊查邊改實效。

立足自身職能，突出問題導向，圍繞活動中通過召開專題座談會、深入基層司法所和鄉鎮調研、政務網和督導組談話提點等方式征詢到的意見和建議，查擺梳理突出問題，局黨組召開專題會議進行研究部署，按照先急后緩、先易后難的原則，將每一個具體問題定時、定責、定人，制定了整改臺賬，全部逐一解決落實。目前，邊學邊查邊改取得初步成效。一是公證處業務量大，增加辦證人員問題。因編制問題，暫時不增人。公證人員上班執行“5+1”工作制，周六、日可以提前預約辦證。并推出了一站式服務等系列制度，發掘公證員潛力，加快辦證速度。二是公證處接待廳設備不足問題。已增設免費飲水機、老花鏡等便民設備。三是公證處辦公電腦老化問題。根據工作需要，新配5臺電腦給公證處。四是“一村（居里一律師”活動進展慢的問題。完善了工作制度，組織律師開展法律進鎮（街道）、進村、村戶活動。編寫了《農村常用法律常識100問》，已進入排版印刷。五是關于增設社區矯正股、公律股問題。局政治處已按程序向市編辦提交了申請和相關資料。六是關于部分基層司法所福利待遇未落實，影響了工作問題。已收集相關情況向市委督導室、茂名市司法局匯報。有3個鎮在我局的過問下，已按要求為司法所的同志辦理了社保、醫保和住房公積金手續。

四、存在問題。

1、學習不夠不深入。主要表現，有些黨員干部存在應付心態，不認真學習，不按時交心得體會，在黨員干部學習討論會發言少。

2、集中學習相當較少。因市府工作需要，我局干部經常抽調，組織黨員干部集中時間難保證。

3、公證處辦公環境少，未夠方便群眾。

4、征求意見會上，部分同志只說好話，不提意見和建議。

五、下步工作打算。

下步工作中，我們將嚴格按照市委的統一部署要求，繼續抓好、抓實教育實踐活動各項工作。

（一）繼續抓好學習教育。堅持把學習教育貫穿整個教育實踐活動，進一步創新學習方式、豐富學習載體，著力解決理論學習過程中因時間長而出現部分黨員干部煩惱、乏味、馬虎應付等問題，扎實開展專題討論、先進典型宣講、反腐倡廉警示教育、紅色教育等活動，切實做到學習時間、學習人員到位，做到學習要求、學習內容不偏、不走過場，確保學習教育實效。

（二）重點抓好“一個活動兩個會”

1、抓好談心談話活動。（1）局長與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股（室、處、所）負責同志之間相互談心，互相提出意見建議，并主動接受黨員、干部和群眾的約談。（2）各黨小組、各股（室、處、所）內部要廣泛開展談心交心，各黨小組、各股（室、處、所）負責人要帶頭談，既要談自己的問題，又要勇于指出對方的問題，特別是對群眾反映強烈的問題，要主動認領，并相互提醒。

2、抓好專題民主生活會。（1）會前準備。局主要領導親自起草領導班子分析檢查材料，并在一定范圍內征求意見。局領導班子成員根據征求到的意見，對照為民務實清廉要求，結合本職工作，認真開展自我剖析，重點查找存在問題，親自撰寫分析檢查材料，報局長審閱。（2）召開民主生活會。局長帶頭查擺問題、開展批評和自我批評。局領導班子成員既要進行深刻的自我批評，又要在互相談心、充分溝通的基礎上進行誠懇的相互批評，接受督導組全程督導。（3）會后通報民主生活會情況。會后，局主要負責同志主持召開民主生活會情況通報會，通報準備工作、開展批評和自我批評、制定整改措施等情況，以及市委督導組對領導班子民主生活會的評價等。

3、抓好專題組織生活會。在6月底前，黨支部要召開專題組織生活會，開展民主評議黨員工作，針對存在問題提出改進措施和辦法。每個黨員都要參加黨支部召開的專題組織生活會；黨員領導干部要以普通黨員身份參加黨支部的專題組織生活會。

（三）堅持邊學邊查邊改。通過采取“開門評風、基層問診”等方式廣泛聽取意見建議，并對征集的意見或發現的突出問題，及時進行梳理，制定切實可行的整改方案，并建立問題臺帳，一件一件督促解決，確保整改到位，收到實效。

（四）統籌兼顧注重實效。嚴格按照省委、市委的統一部署要求，結合司法行政當前工作實際，堅持把領導班子和領導干部“五個帶頭”要求貫穿活動始終，用最生動、最直接、最有說服力的實際行動引領全體黨員干部參與到活動中來。堅持把開展教育實踐活動與“轉作風、作表率”等實踐活動有機結合起來，合理安排活動時間，妥善處理工學矛盾，以活動促進工作，用工作業績來檢驗活動成效，不斷提升教育實踐活動的針對性、實效性，確保規定動作不走樣，自選動作有特色。

煤礦匯報材料結束語（優質15篇）篇九

煤礦匯報材料結束語（優質15篇）篇十

尊敬的各位領導：

歡迎各位領導來我礦檢查并指導工作！

一、礦井基本情況。

甲龍煤礦位于荔波縣城西南，距荔波縣城17km，屬荔波縣方村鄉管轄，為新建礦井，設計生產能力為9萬噸/年，企業性質為私營合伙。走向長約3.5km，傾斜寬約2.2km，面積約5.7km2。

井田位于北北東向的方村向斜西翼，區內構造線方向為近南北方向，單斜構造。區內斷層不發育。構造復雜程度類型屬中等復雜類型。含煤地層為上二疊統吳家坪一段，分布在井田中西部，主要為海相碳酸鹽組成。該地層從上至下含m1、m2、m3、m4四層煤，其中m1煤層厚0.35-0.86米，平均厚0.83米。屬大部分可采煤層，煤類為貧煤。屬高灰、高硫、高熱值煤。煤層結構簡單，其它煤層均為全區不可采煤層。

該礦鑒定為低瓦斯礦井，礦井按無煤與瓦斯突出危險進行設計和管理。m1號煤層無爆炸危險性，煤層自然傾向等級為不易自然煤層，水文地質條件為復雜的巖溶充水礦床.采用斜井開拓，中央并列抽出式通風，生產中經實測，礦井正常涌水量約為50m3/h,最大涌水量為200m3/h，礦井按設計要求除排水、供電系統有待進一完善外，其余井上、下工程已基本建設完成，預計今年12月底申請聯合試運轉。

二、礦井水文地質條件。

1、礦區水文地質條件1）、水文地質。

地表水：礦區內水系屬珠江流域都柳江水系樟江上游支流，礦區南部發育有一條小河一把查小河，把查小河由西向東方向徑流，該河流主要是地面雨水匯集而成，其流量受大氣影響，隨季節變化，一般在5～20m3／h、最大50～100m3／h。

2）、地層含、隔水性。

區內出露的地層為中二疊統茅口組、上二疊統吳家坪組、大隆組、三疊系下統羅樓組及第四系，根據其巖性組合，含隔水性等特征劃分為含水層和隔水層：

茅口組灰巖強含水層：主要出露在礦區的西部，巖溶裂隙發育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。

吳家坪組微晶灰巖（夾粉砂質粘土巖、粘土巖）中等含水層：主要出露在礦區中部，巖溶裂隙發育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。

大隆組灰巖中等含水層：主要出露在礦區的中部，巖溶裂隙發育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。

羅樓組泥晶灰巖（夾鈣質頁巖、粘土巖）中等含水層：主要出露在礦區的東部，巖溶裂隙發育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。

3）、煤層賦存及最低侵蝕基準面。

m1煤層，分布標高一般為+850～+300米，礦區最低侵蝕基準面（礦區最低排泄面標高為礦山南東面的把查水庫水面）為+780米。

4）、補給關系。

大氣降水滲入礦井上覆含水層中，通過煤層頂板裂是隙進入礦井巷道。因此，大氣降水是地下水的主要補給來來源，水量的變化受大氣降水控制，根據地表勘探及生產過程中掌握的資料，礦井水主要來源于地下水、煤層頂板裂隙水、采空區積水、老窯積水。

三、排水系統工程情況說明：

在主井井底開拓的主水倉已掘進約80米，副水倉掘進約40米，目前采用臨時水倉儲水，2臺40kw水泵排水。

四、防治水工作開展情況。

1、礦井聘請《水文地質報告》。2、2010年，聘請貴州四維應用地球物理研究所有限公司對我礦井田進行水文地質探測，并編寫了《地球物理勘探報告》。

3、根據采掘工程進展，及進填繪采掘平面圖，水文地質圖、充水性圖等圖紙資料，指導生產。

架式液壓回轉鉆機），主要負責井下防治水鉆探工作，5、進一步完善防治水規章制度。

為提高礦井防治水工作管理水平，落實各級防治水人員安全生產責任制，確保礦井安全生產，從根本上杜絕水害事故的發生，結合我礦實際，我們制定了以下防治水管理制度：防治水崗位責任制、水害隱患排查制度、礦井水害防治技術管理制度、水害預報制度等，通過嚴格落實以上制度，確保了我礦的防治水工作正常開展。

6、堅持有掘必探、先探后掘原則。

我礦防治水工作始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則。

7、地面防治水。

查清本礦界內及鄰界的地表水、老窯水、老空水等，并繪制上圖。雨季或暴雨后，派專人檢查礦區及其附近的地面、變電所并制定地面防治水措施。

近年來，煤礦水害事故頻發，給我礦敲響了警鐘，我們一定會認真地抓好煤礦防治水工作，加大防治水資金投入，加強現場管理，將防治水工作真正落實到實處。

五、存在的問題；

1、因政策因素，我礦在建設過程中，技改工程不能正常進行，長期處于半停建狀態，致排水系統至今不能提前完工，給礦井防治水工作帶來一定的安全隱患。

管理，將防治水工作真正落實到實處。力爭在12月底申報聯合試運轉后成為達標礦井。

匯報完畢，歡迎各位領導指導！

2013年11月6日。

煤礦匯報材料結束語（優質15篇）篇十一

班組是礦井安全生產中的最基層組織，是職工成長鍛煉的初始地。礦井各項安全管理的基本對象和實施目標大部分在班組，各項規章制度、技術標準、工作標準、管理標準要靠班組來貫徹，企業的各項專業管理，要靠班組來落實。因此，班組建設在礦井整體管理工作中的重要意義不容忽視。現就礦井班組建設工作談幾點看法。

一、健全完善制度，創新規范機制，是班組建設的基礎。

班組的根本任務是完成各項安全生產任務。作為企業最小的基層組織，班組就是企業大肌體的細胞，它的健康活力和戰斗力，直接影響著礦井的整體安全生產進程，因此班組建設必須引起各級領導的高度重視。建立健全規章制度，規范班組運作行為，創新班組管理機制是做好班組建設的基礎。要不斷加強班組建設，為班組提供良好的硬件、軟件環境。要制定和完善班組各項管理制度，健全班組民主管理網絡，修訂和健全各種規程，使班組建設統一規范。在此基礎上，還要不斷加強班組管理。要把班組管理當作區隊安全生產管理的重點。在班組管理工作中要堅持從企業實際和長遠目標出發來規范班組建設，逐步完善班組管理的工作運行、指導推進、激勵制約、物質保障等機制，克服班組建設工作中的隨意性。

班組不是一個“完成任務的簡單群體”，作為最小的戰斗單元，他必須有健全的大腦，健壯的體魄和健康的靈魂。打個形象的比喻，一個班組，班組長就是“大腦”，團隊精神就是“體魄”，班組的文化就是“靈魂”。因此，班組長、團隊精神、班組文化是班組建設的核心三要素。俗話說，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，兵再好，沒有良將調度組織，還是散兵游勇。因此，對班組長來說，除了對工作技術能力有一定要求還更應該有較高的組織協調能力，情感溝通能力，這樣才能培育出團隊精神，使班組成員在工作中產生1+12的效果。

三、以人為本，不斷提高企業員工素質，是班組建設的核心。

企業千條線，班組一針穿。企業的計劃、組織、指揮、控制、調節、監督及生產力三要素的科學結合等，最終都要落實到班組和班組職工的活動上。班組生產作業活動的質量和員工隊伍的素質往往是企業生產經營活動質量的決定因素。因此，要加強班組建設，就必須把全面提高企業員工素質作為一項重要工作來抓。班組長隊伍素質的高低是加強班組建設的關鍵環節。因此，要采取各種方式對班組長進行培訓，如：脫產學習、鼓勵自學等，使班組長能較為完整的擁有合理的知識架構。同時，礦還應充分利用各類手段，把對班組職工的培訓同考核、使用、評比、獎勵、有機結合起來，為企業培育出高品質、強素質的員工隊伍，推動班組建設向高標準發展。

四、突出安全生產中心，建立激勵機制，是促進班組建設持續發展的動力。

在礦井安全生產工作中，班組是最直接的組織者和參與者，班組安全工作開展的扎實與否，直接關系到企業的安全生產和設備的安全運行。同時，礦井安全管理是非1即0的事情，只能成功，不能失敗，不僅要掛在嘴上說、寫在紙上看，更要思想到位、行動到位，形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的工作氛圍。因此安全生產工作應該是班組建設的重中之重，是班組各項工作的中心。與此同時，班組建設工作還應當并建立配套的激勵機制、約束機制，這樣才能自我加壓，使班組職工技術素質不斷提高。

煤礦匯報材料結束語（優質15篇）篇十二

家鄉美”主題實踐活動實施方案（2011年）》（赫文明委﹝2011﹞2號）要求，結合我鄉實際，經中心小學校務會研究決定，在2011年7月1日開展威奢鄉中心小學“紅歌唱響校園”主題實踐活動。希望全鄉各校以此次活動為契機，激發小學生愛祖國、愛家鄉的熱情和自豪感，使活動成為我鄉未成年人思想道德建設的有效載體和響亮品牌。特制訂本次“唱響紅歌”愛國、愛家、愛校園歌曲演唱比賽的活動方案。

一、成立組織：組。

長：李。

義副組長：

程太明。

黃

赟

成員：

唐興普。

劉

榮

李遠軍。

張

軍

徐發軍各班班主任、其它完小、教學點負責人。

二、參賽對象及參賽人員數量：

中心小學：以班級為參賽隊（注：一個班級參賽隊人數不低于本班學生數的80%）。

完小、教學點：每所至少一支參賽隊（注：完小參賽隊人數不低于50人，教學點參賽隊人數不低于本校學生數的80%）。

三、報名、抽簽、比賽時間及報名地點：

報名時間：2011年6月24日。

四、比賽地點：中心小學學校操場。

五、參賽歌曲：

《中華人民共和國國歌》、《保衛黃河》、《沒有共產黨就沒有新中國》、《解放區的天是明朗的天》、《英雄贊歌》、《歌唱祖國》、《長江之歌》、《我和我的祖國》、《讓我們蕩起雙漿》、《我愛你，中國》、《團結就是力量》、《黨啊，親愛的媽媽》、《唱支山歌給黨聽》、《八榮八恥，人人須知歌》、《社會主義好》、《畢節我的家鄉》《故鄉的校園》等。

六、比賽要求：

1、演唱內容：自選歌曲，內容應健康向上，以圍繞愛祖國、愛家鄉、愛校園為主題。

2、演唱形式：合唱。

3、各參賽隊表情要求自然、大方、著裝統一、整潔、美觀。

4、各參賽隊可根據歌曲內容自行設計動作和準備道具。

5、中心校每班學生都要參加。

6、按抽簽順序進行比賽，精神風貌良好，保持會場紀律與衛生。

7、各參賽隊比賽歌曲為1首。

七、評分標準。

1、評分內容包括5個項目：歌曲內容、音色音質、演唱技巧、儀表儀態，整體效果。

2（1）歌曲內容滿分為1分，要求參賽歌曲積極向上，富有紅歌特色，主題表達明確。

（2）音色音質滿分為4分，要求發音清楚，音色清晰而有質感，有氣勢，吐字清晰，層次鮮明。

（3）演唱技巧滿分為3分，要求整首歌曲的演唱富有情感，音樂節奏感強，演唱與伴奏配合默契，歌唱歌曲聲音洪亮。

（4）儀表儀態滿分為1.5分，要求參賽團隊著裝大方，儀態穩重，富有活力有朝氣，動作大方協調，與樂曲情緒相符。

（5）整體效果滿分為0.5分，要求沒有特殊失誤，現場觀眾反映良好，有感染力。

（6）超時則從5位評委的平均分中扣減1分為該參賽隊的最終得分（時限：3至10分鐘）。

2、本次大賽為十分制，去掉一個最高分，去掉一個最低分，所得平均分就是該參賽隊的最后得分。

3、本次比賽評分精確到0.1分。

八、獎勵辦法：

低年級組（中心校1至3年級、迎春山英教學點）：一等獎1名（獎金：200.00元、獎狀一張）二等獎2名（獎金：每名150.00元、獎狀各一張）高年級組（中心校4至6年級、4所完?。阂坏泉?名（獎金：每名200.00元、獎狀一張）二等獎4名（獎金：每名150.00元、獎狀一張）。

九、評委名單及編號：

組

長：程太明（1）。

副組長：唐興普（2）。

成員：羅朝貴（3）。

劉昌嬡（4）。

汪

龍（5）黃純才（中營）（6）。

楊

惠（7）。

十、具體分工：

1、場地布置及入場協調：徐發軍。

黃

赟

2、分數統計：劉。

虎

張

軍

3、音響布置：甘。

杰、李遠軍。

4、后勤保障：黃純才。

5、安全工作：安全辦、警務室、值周領導及各班班主任。

6、攝像：劉。

斌

7、活動開展情況（文字、圖片、影像等）及簡報：劉。

斌

劉

琴具體要求：請兩位老師對此次活動工作開展情況進行總結，以學校為單位，將活動開展情況以文字、圖片、影像等形式在7月5日前上報縣教育局教研室。

8、獎狀書寫：劉仕俊。

劉

榮

9、指導獎印證文件及榮譽證：劉。

斌

10、主持：謝永文。

陽緒菊（校園優秀播音員2名）。

11、活動標語：李。

義

12、活動總策劃：劉。

榮

13、時間測定：陳。

兵

十一、比賽指導獎說明。

1、中心校指導教師必須是年級組長及本班班主任認定的方可，其它學校的指導教師由本校校長認定。

2、指導教師在參賽隊報名時一并上報，不得更改。

3、若指導的參賽隊獲獎，則指導教師一并獲獎，但只獲取榮譽證書一個，不得獲取獎金。

4、指導教師指導參賽隊獲獎按參賽隊獲獎等級而定，若指導教師在本次比賽中指導1個以上參賽隊獲獎，則獲獎等級以最高等級為準，只發1個榮譽證。

十二、經費來源。

本次活動經費開支按全鄉小學的學生數進行分割。

威奢鄉中心小學。

2011年4月1日。

煤礦匯報材料結束語（優質15篇）篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

結束語。

于丹老師曾說過“大學里要做一個堅持不妥協的理想主義者”，是的，我們愛心團隊人就是要純粹而堅決地埋頭做這個時代的理想主義者。

現實與理想、光榮與夢想，這是每個人都會碰到的問題。人活在世上，肯定會碰到這兩個問題，首先解決生存、溫飽問題，還有就是要有精神追求。當然這種精神追求不是與生俱來的，(請收藏本站：)他是一個漸進的過程，是一個痛苦的過程。我們更希望，理想主義者能后繼有人。

用愛回報社會，用責任點亮夢想；

愛心接力，益滿湘西。愛心團隊的基本理念，是我們共事的基本依托，是我們的共識，是我們得以成長，得以在這過去的四年里生生不息的主因，也將是我們今后生存和發展的主要支柱。

2014跌宕起伏、酸甜苦辣已經遠去。我們將那些該放下的放下，該牢記的牢牢記住。更大的挑戰、更多的磨練、更多的希望、更多的歡樂，還在明天。

2014，我們共同期盼，共同努力！

本站最后，再次誠摯的感謝那些支持和幫助過我們的社會各界愛心人士，也期望你們以后還能一如既往地關注我們的活動，關注湘西，關注那些可愛的孩子！

嘉興學院“益滿湘西”愛心團隊隊長謝小龍。

2014年1月20日。

為夢想而奮斗！！教師技能協會自創立之處就是以提高在校師范生以及將來有意從事教育的事業的學生的教師技能為目的，以營造一個輕松的交流氛圍為宗旨，來服務更多渴望提高教師素質的同學。

教師技能協會曾經被稱作為愛心交友聯盟，后來在會員的共同商討下，為了協會的更好發展，更改為現今的教師技能協會。協會成立的前提是為了給有共同理想的同學們提供一個更加方便的交流平臺，在協會成員彼此了解的基礎上，進一步探討如何提高專業技能，成為一名優秀教師。協會成立時間較短，處于剛起步階段，影響力還不足以與校內許多其他優秀社團相比。不過，也正是因為我們協會屬于一個新誕生的社團，所以才擁有了更大的發展空間。相信在全體會員共同努力下，一定可以將協會的巨大潛力挖掘出來，開拓出一片充滿著青春朝力的天地。每一位成員也會在協會的日趨完善過程中成熟起來，為日后成為一名合格教師打下堅實的基礎。

大學是一個讓青年人夢想騰飛的地方，讓大學生追逐愛與理想的地方，而我們教師技能協會目的就是幫助大家如何在正確的方向上飛翔，怎樣在波濤不斷洋流中的起航。

洋墩中學第9屆讀書節古典詩文朗誦比賽到此結束！

洋墩中學第9屆讀書節古典詩文朗誦比賽到此結束！

結束語。

心得體會。

心得體會與學校不同的另一方面，在學校我們做自己需要的事情，做好做不好只關系個人利益，而在工作中反映出了真實性，要切實觀察，真正做到與實踐相結合，工程需要什么，我們就按照要求去做，做到真正了解公司、關心公司、幫助公司、更要提高對公司的那份責任心。

同樣，短短的實習，是一次我們可以直接面對和接觸現實社會的機會。這個機會很難得，它會讓我們一直習慣于書本的眼睛和大腦發生一些細微的變化，入黨申請書也許應接不暇的“怪現象”會撲面而來，充斥我們的眼睛和大腦，但是我們必須經受這樣的沖擊。就像我們國家的發展一樣，要實行市場經濟，就應該培育和鍛煉市場經濟主體應對激烈競爭，適應多變市場，分散風險的這樣一種能力，不適應的就應該被淘汰，最后留下的是質量優良的社會資產和適應能力強的經濟主體。

講了那么多實習好的一面，難免有點不太現實。實習過程中有快樂也有憂愁。我覺得我以前很浮躁，對待一些人和事的態度有問題，太過于片面地去評判一個人和一件事的對與錯，其實這就是不夠成熟的表現。當然我們沒有辦法做的盡善盡美，甚至有時候還會運用虛偽和欺騙這些伎倆。但是只要我們心中有那么一盞燈，一盞指示我們應該如何前進的燈，我們就會朝著正確的方向發展。我在書上曾經看到：遇到弱者，或許我們無能為力，但是一個關切的眼神說不定會讓他（她）燃起對生活的信心。

每天心里默默告訴自己三遍：世界很美好，也許一天的心情也會很好，對自己充滿信心。其實每天都是很美好的，只是我們對待的態度不同。

可愛的人。

在實習期間，我從來沒有出現過無故缺勤。我勤奮好學，謙虛謹慎，認真聽取老同志的指導，對于別人提出來的工作建議虛心聽取。并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，并努力的做到把學到的知識運用到實際工作中去，盡力做到理論和實際相結合的最佳狀態，培養了我執著的敬業精神和勤奮踏實的工作作風。范文寫作也培養了我的耐心和素質。能夠做到服從指揮，與同事友好相處，尊重領導，工作認真負責，責任心強，能保質保量完成工作任務。并始終堅持一條原則：要么不做，要做就做最好。

要加強自身建設，努力提高自身素質，更好的適應工作需要；

一定要有吃苦耐勞的精神；

還要不斷的擴展自己的知識面。這樣對我們以后，有利于接觸社會的方方面面。實習是踏向社會的一個關鍵時期，我們在學校學到的知識較零散，實習將知識系統化。在這個學校到社會的過渡時期，自己從事的專業要抓好重心，做到多思考、勤看書、多學習把自己的重心轉移到工作上來。不斷學習經驗、積累知識朝著這個方向努力。一份耕耘一份收獲，一個人成功與否取決于個人努力，我們年輕而富有朝氣，實習是未來職業生涯的開始，用我們充滿智慧的大腦讓自己的夢想成真，心得體會范文錦集實習的經歷成為永遠難忘的回憶。

此次實習培養了同學們耐心的工作作風，增強了同學們的合作意識，提高了大家的應用分析能力。

最后，通過本次實習，我使自己許多不足之處得到了彌補，真正收獲到了自己想要學習的東西。

“千里之行，始于足下”，我認為實習對我們今后走向社會起到了一個橋梁的作用、過渡的作用。實訓是人生的一段重要的經歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。實習的開始也標志著離我們步入社會也沒多久時間了，不管面臨的是繼續深造，還是就業的壓力，我想我們都應該充分利用實習中所學到的東西來充實、完善自我。

在今后的學習和工作中我需要更進一步地嚴格要求自己，爭取在各方面取得更大的進步。

致謝。

在這三個月的生產實習的實際實踐中，不但讓我對這門專業有了更深刻的了解，也有了不少新的認識。在生產實踐的這段日子里，我在現場的工作不僅使我在學校課堂上學習的“書本上”的知識有了更深、更新的了解與認識，而且還讓我學習到了許多不可能在學校里學習與認識到的關于人與事的社會經驗。

在這我要感謝我的學校和公司，是學校和公司培育了我。感謝那些教育過我的老師，是他們兢兢業業的工作和很好的教學方式，還有自身的努力，為現在的工作打下了堅實的基礎。能有這次實踐學習的機會，離不開公司的大力幫助。自身技能得到了鍛煉，尤其要感謝一直帶我學習的師傅。當然在這個過程中還要感謝我的同事，是他們讓我在工作和生活上變得更加充實。

top100范文排行我一定會在以后的工作中更加努力，不會辜負你們前期的關愛。

結束語。

未成年人犯罪雖然在我國已經得到廣泛地重視，但是仍應清醒地看到我國在保護未成年****利方面存在的不足，需要立法不斷完善的迫切性。通過全社會的協調一致，通過健全未成年人立法來保護未成年人的合法權益，從而最終達到還未成年人一個健康、良好的成長環境的目的。綜上所述，針對未成年人違法犯罪這一問題，我們還應該進一步建立健全法制教育工作，協調家庭、學校、社會各方面力量，形成教育合力，不斷提高未成年人的法制觀念，增強未成年人的是非鑒別力和自我約束力，只有進行這種綜合治理才能有效地預防未成年人犯罪行為的發生。

這是篇好范文參考內容，涉及到我們、工作、實習、一個、社會、自己、協會、努力等方面，希望大家能有所收獲。

煤礦匯報材料結束語（優質15篇）篇十四

我鄉幸福小鎮建設通過廣大干部群眾的共同努力，建設工作取得了階段性成效。目前，我鄉幸福小鎮建設共啟動房屋改造358戶，任務數300戶，已經全面完工。完成公共基礎設施征地4.15余畝，新建垃圾池20個。我鄉貓兒山公園建設工程、農貿市場建設工程、人行道改造、公共廁所及排污溝等工程即將啟動。2011年財政下達我鄉的資金270萬，已經使用了520萬，資金缺口250萬。

一、幸福小鎮建設具體情況。

（一）人居環境整治方面。

1、特色民居部分規劃投資1200萬元，集鎮所有房屋都按照黔西北民居要求修建，改造率達到90﹪，新建房屋100﹪符合規劃設計要求，房屋改造300戶已基本全面完工，到位資金50萬。

2、規劃自來水入戶300戶，已入戶300戶，入戶率達到100﹪，安全飲水達到100﹪。

3、農貿市場規劃投資250萬元，現階段正在進行征地工作；已建有超市2個。

4、建有的鄉村旅館2個，餐飲店5個。

5、規劃硬化的油路680m，正在準備鋪油。

7、小廣場建設已完成；貓兒山小公園規劃投資74萬元，征地工作及圖紙規劃已經完成。

（二）社會事業發展方面。

1、鄉內已有2所中小學和一所幼兒園，適齡兒童入園率達20﹪，義務階段入學率達98﹪，高中階段入學率達60﹪,勞動力培訓率達30﹪。

2、每村已建有農家書屋、文化活動室、體育活動和健身場所，有一支文藝演出隊伍。

3、鄉內已有一所鄉級衛生院，每村都建有衛生室，80％以上居民常見病能在衛生院內得到治愈，居民基本醫療或農村合作醫療參保率達到100%，兒童白血病，先天性心臟病政策醫療補償比例達100％，重大疾病政策范圍內報銷比例達到100%；75％鎮區居民建立電子健康檔案，孕婦保健率、住院分娩率達80％，兒童防疫保健覆蓋率達99％以上，食品藥品安全率達100%，基本消除地氟、地砷等地方病。

4、鄉內居民養老保障覆蓋率達100％，最低生活保障做到應保盡保。

（三）精神文明建設方面。

鄉內做到“十無”，即無賭博吸毒、無違法生育、無聚眾鬧訪、無損壞公物、無宗族派性、無家庭暴力、無虐老棄幼、無偷稅漏稅、無封建迷信、無邪教組織。

（四）平安和諧創建方面。

鄉內信訪接訪率達100％，區域內無重大群體性事件，無涉爆、涉毒、涉搶等案件發生，社區民風淳樸、鄰里和睦、家庭和諧、干群和諧，居民明禮誠信、遵紀守法、尊老愛幼、團結友愛。本排查矛盾糾紛18件，化解矛盾糾紛14件，信訪接訪案件14件，成功處理12件。

（五）基礎民主建設方面。

居民對鄉鎮黨委、政府和基層組織滿意率達到90％以上，鄉鎮人民政府、街道社區和村黨務政務財務公開率達到100%，居民對重大民生建設事項知曉率達到100%，居民在村委會干部選舉中參與率和投票率達到90%，居民在村委會重要事項決策過程中的參與率達到90%。

（六）產業增收致富方面。

培育和發展了1個主導產業，從事二、三產業人數占總勞動人數的50%，上年農民（居民）人均純收入2813元，本農民人均純收入3120元。

（七）創業帶動就業方面。

本舉行就業培訓3120人次，鄉內勞動力就業率達到92％以上，零就業家庭占集鎮社區家庭總戶數比重占2%。

（八）創業環境優化方面。

設立了便民服務中心；簡化了手續，對創業實行了優惠政策，落實了首問責任制、現實辦結制、服務承諾。

二、采取的措施。

（一）廣泛宣傳、轉變觀念，全民參與我鄉在推進幸福小鎮建設過程中，把強化全民城鎮化意識放在首位，自啟動以來，在全鄉范圍內開展了兩次小城鎮建設大討論活動，組織和編寫了小城鎮建設與發展宣傳提綱，把宣傳提綱發放到戶，通過召開各種形式的會議宣傳城鎮建設的意義，廣泛征集群眾意見，確保了城鎮建設的科學性、合理性，并編制了小城鎮規劃效果圖，兩幅大型噴繪正在制作當中。在此基礎上，我鄉明確提出“以開發促發展，以建設促升位”的指導思想，全鄉上下形成了以小城鎮建設為統攬，團結一心，建設和發展新威奢的濃厚氛圍。

（二）科學規劃、合理布局、準確定位。

為使我鄉城鎮建設向科學化、合理化、現代化、規范化、特色化方向發展，我鄉委托省城鄉規劃設計院根據我鄉民族特色、資源優勢、特色產業、區位交通等實際情況，編制了《威奢鄉城鎮建設總體規劃》，使城鎮規劃更具有科學性、超前性，真正做到有章可循、有法可依，為我鄉小城鎮建設的發展描繪了宏偉藍圖。

（三）措施有力、保障到位、服務到家。

一是組織保障到位鄉兩委班子換屆后，及時調整充實了由鄉黨委書記任組長，鄉黨委副書記任執行組長，鄉紀委書記、鄉人民政府副鄉長任副組長，鄉機關各單位人員為成員的工作領導小組。二是資金保障到位。嚴格資金管理制度，確保專款專用。鄉財政所盡量簡化資金支付的手續程序，大開綠色通道，確保工程建設進度。三是充分發揮政府的服務功能。我鄉組織協調了5支施工隊統一給農戶搞外墻亮化和外墻裝飾，讓我鄉的鄉容鄉貌有了一個很大的改善。為群眾協調電信光纜等移動問題，從外地協調購入建房戶所需木材、小青瓦等，包保干部為群眾多方聯系建筑材料、并擔保解決賒欠資金等，讓群眾建設無后顧之憂。

三、存在的問題。

我鄉幸福小鎮建設取得了初步成績，但在實際工作中存在著一些問題。一是受經濟發展狀況的影響，部分農戶不理解，尤其是貧困家庭、留守老人等弱勢群體參與意識較差，成為制約幸福小鎮建設的主要問題，一些群眾對建設幸福小鎮項目投資、鄉容鄉貌整治和群眾投勞投資集合理解不深刻，等、靠、要的傳統思想根深蒂固，導致其主體作用在幸福小鎮建設中得不到充分發揮。二是規劃費用無法解決、改造資金缺口大。三是由于資金不到位導致我鄉的很多公共設施建設遲遲啟動不起來。

四、下一步工作打算。

在實施和推進幸福小鎮建設過程中，我們將繼續堅持以城鎮建設作為經濟和社會發展的基礎和紐帶，堅持規劃、建設、管理并重，推進城鎮建設快速發展。推動思想再解放，觀念再更新，引導全鄉干部群眾克服“小績則安、小進則滿”的思想意識束縛，牢固樹立不甘人后、奮發圖強的進取意識，促進城鎮化建設更快更好發展。建成適宜居住、適宜創業、群眾滿意的幸福小鎮。

威奢鄉人民政府二0一一年十月二十九日。

煤礦匯報材料結束語（優質15篇）篇十五

陳七林是云莊礦業安全部安監員。自2010年年擔任安監員以來，他始終不忘自己肩負的職責，忠于職守，盡職盡責，努力把“安全第一，預防為主”的方針落到實處，最大限度地排除隱患，避免了各類事故的發生。

做一名安監員，就要每天心里都想事。

他認為，要想做一名合格的安監員，從步入井口開始，就必須時時、處處心里都要想著安全。從他干安監員工作多年的實踐經驗體會到，有三個薄弱時間、三個薄弱地點、五種薄弱思想情緒，最容易引發事故。三個薄弱時間是：逢年過節時、農忙時、交接班時。節日期間，職工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后職工思想還沒收回來，這個時間容易出事。農忙時，因為區隊農合工較多，這個時間農合工想著回家幫忙，往往拖著疲勞的身體來到井下，導致工作標準要求不高。交接班時，職工都想早點把活干完，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質量。三個薄弱地點是：工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點條件都不太好，是事故多發點。如果不加以注意，很容易出問題。在工作中，對待這些問題，他都格外注意。一次夜班，該區隊開采的工作面上有三四條老峒子，頂板破碎壓力大。正在生產著，他忽然聽到咔咔地響聲，意識到可能是周期來壓，如不及時探明情況，加強支護，就有冒頂的危險，他立即責令停止生產，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，及時采取措施，加強頂板支護，消除了一場重大事故隱患，保證了安全生產。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難，容易產生畏難發愁的思想情緒。三是身體有病，容易產生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大，容易產生不求進取的思想情緒。五是加班加點，容易產生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著，可是造成的后果卻能看得見，摸得著。職工帶著思想情緒上班，工作時注意力不集中，很容易轉化為違章行為，導致事故發生。而這些薄弱思想，必須做好耐心細致的思想工作。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心。他一直是這樣做的。

做一名安監員，就要每天眼睛都看事。

他常說：安監員雖然不是什么官，但安監員的使命是神圣的，責任是重大的。如果干不好，就對不起組織，更對不起工友對自己信任。每當他入井的時候，只要他經過的地方，他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結出了“望、聞、問、切”安全工作法：“望”，即通過察言觀色，細心打量班組每名職工的表情、神態、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數；“聞”，即仔細聽取班組職工的談話和討論，從中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是班前班后還是班中，對職工說的話要時刻留心，有時他們說兩句嘮騷話，都不能簡單地指責和批評，而是要想到是什么原因使他們發嘮騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍。“問”，即變被動為主動，發現職工情緒異常或有不安全行為，要主動上前耐心詢問，掌握主動權。實踐告訴他，有時對職工多說一句話，多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發生?！扒小?，就是注重在動態中把握職工的安全狀況，在現場中通過走、查、看，及時發現動態過程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。2011年7月的一天夜班，他在經過301軌中絞車時，發現絞車繩斷了五個鋼絲。這事他可以不匯報也行，因為這不是他管轄的范圍。但是他想：作為一名安監員，發現隱患不匯報，這不與醫生見死不救一樣嗎？他急忙向調度室作了匯報，使這個問題當天就得到解決。

做一名安監員，就要每天嘴里都管事。

他從干安監員到現在，掙的工資并不比別人多，但他的外號不少。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督，是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的，意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他，但他總認為，確保安全的事就應該怎么做也不過分，安全的話怎么說也不過分。所以，在工作中，不管別人怎么說，他該怎么管還怎么管?！皩幝犃R聲，不聽哭聲”是他常對工友們常說的一句話。他看到有幾名清道工人做礦車上井了，他就對清道工人進行說教，可清道工人不聽并威脅他，他想到自己安監員的職責，為防止類似事件的發生，教育更多的工人不違章，他毅然跟領導匯報了這次違章事件，引起了礦領導的重視，及時組織召開了分析會并要求在周五學習和班前會上通報，杜絕了類似事件的發生。他平時總這樣想：“在安全上多說幾句話，多管幾件事，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。否則，就等于見死不救”。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避免了很多起事故，也為全礦的安全工作做出了貢獻。

煤礦個人安全生產先進事跡材料范文。

xxx，男，1969年10月出生，中共黨員，現任霍林河露天煤業煤炭加工公司安全生產辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任，在安全生產方面表現突出。

一、以身作則，率先垂范，帶領團隊創造驕人業績1994年，xxx會畢業于秦皇島煤炭工業管理學校，在工作中，他力求上進、刻苦學習，取得了遼寧工程技術大學的后續本科學歷2004年考取了經濟師，2006年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎。在他的帶領下，大部分人員也都通過自學相繼取得了更高的學歷，使整個團隊形成了比學習、創成績的“趕、幫、超”之風氣。

如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。龍國會憑借多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產意識，樹立了企業安全生產新形象。

他帶領下的主控室2009年和2011年兩度被授予“優秀黨員先鋒標準崗”2008—2010在“創先爭優”活動中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現在就是這個團隊的掌門人。

xx覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業是崇高的。

幾年來，雖然經常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業，只要能使企業安全生產蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。

人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產辦公室副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業的真誠和執著，一直默默地奉獻著，他不僅是在實現著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產管理水平的不斷提升。

二、嚴明紀律，創新管理，提升整體安全管理水平在安全生產管理工作當中，龍國會始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經常組織進行業務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作能力。其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度，完善了安全生產崗位責任制，做到明確分工，責任到人。

此外，在抓好基礎安全管理的同時，在生產管理上，他每次都提前組織制定生產與檢修計劃，做好各方面溝通協調工作，合理安排生產，確保檢修人員作業安全和設備安全。

在日常安全管理上，他特別注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規及知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯系實際，積極撰寫了安全生產的心得或調研課題報告，既豐富了自身業務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質，使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉變成為用專業知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業務骨干。在人、機、環、管上，從實抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓、檢修標準化作業，使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神加強公司的建設，增強公司的創造力、凝聚力和戰斗力。

三、發揮黨員先鋒作用，踐行安全生產職責作為一名黨員，龍國會嚴于律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風下雨，生產現場總有他的身影無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔任現職后，從未休過完整的節假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產管理和現場的安全監督，突出強調敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發現的安全隱患及時整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產職責。

一、言行一致，對組織和領導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。

作為一名企業基層管理者，他更深知安全生產工作對于企業的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業所追求的最大效益、安全是企業的形象、更是企業未來的發展。安全生產工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把企業當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產工作當作自己家的事兒，就不會覺得累”他以認真務實的態度發揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產管理的重大職責。

總之，龍國會始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，立足所在企業，率先垂范、走在前沿。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領導和員工的一致認可?？梢砸姷茫核焕⑹前踩a先進個人霍林河露天煤業煤炭加工公司安全生產辦2011年12月龍國會同志安全生產先進個人事跡材料初稿龍國會，男，1969年1月出生，中共黨員，現任霍林河露天煤業煤炭加工公司安全生產辦主持工作的副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任、主持工作的副主任，在安全生產方面表現突出。

一、以身作則，率先垂范，帶領團隊創造驕人業績1994年，龍國會畢業于秦皇島煤炭工業管理學校，在工作中，他力求上進、刻苦學習，取得了遼寧工程技術大學的后續本科學歷2004年考取了經濟師，2006年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎。在他的帶領下，大部分人員也都通過自學相繼取得了更高的學歷，使整個團隊形成了比學習、創成績的“趕、幫、超”的風氣。

如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。龍國會憑借多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產意識，樹立了企業安全生產新形象。

他率領下的主控室，也已成為一面旗幟。2006年被霍林河露天煤業授予“黨員先鋒標準崗”和“巾幗建功先進集體”2007年榮獲全國“巾幗文明崗”和“青年文明號”稱號2008年繼續被認定為全國“青年文明號”2009年和2011年兩度被授予“優秀黨員先鋒標準崗”在2008—2010“創先爭優”活動中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現在就是這個團隊的掌門人。

龍國會覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業是崇高的。幾年來，雖然經常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業，只要能使企業安全生產蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。

人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安生辦副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業的真誠和執著，一直默默地奉獻著，他不僅是在實現著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產管理水平的不斷提升。

二、嚴明紀律，創新管理，提升整體安全管理水平在安全生產管理工作當中，龍國會始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經常組織進行業務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作能力。其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度，完善了安全生產崗位責任制，做到明確分工，責任到人。

此外，在抓好基礎安全管理的同時，在生產管理上，他每次都提前組織制定生產與檢修計劃，做好各方面溝通協調工作，合理安排生產，確保檢修人員作業安全和設備安全。

在日常安全管理上，他特別注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規及知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯系實際，積極撰寫了安全生產的心得或調研課題報告，既豐富了自身業務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質，使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉變成為用專業知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業務骨干。在人、機、環、管上，從實抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓、檢修標準化作業，使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神加強公司的建設，增強公司的創造力、凝聚力和戰斗力。

三、發揮黨員先鋒作用，踐行安全生產職責作為一名黨員，龍國會嚴于律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風下雨，生產現場總有他的身影無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔任現職后，從未休過完整一天的節假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產管理和現場的安全監督，突出強調敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發現的安全隱患及時整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產職責。

一、言行一致，對組織和領導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。

作為一名企業基層管理者，他更深知安全生產工作對于企業的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業所追求的最大效益、安全是企業的形象、更是企業未來的發展。安全生產工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把企業當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產工作當作自己家的事兒，就不會覺得累”他以認真務實的態度發揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產管理的重大職責。

蘇同志是綜采二隊支委會委員，從事綜放綜采工作11年來，擔任班長6年來，副隊長1年，他把先進的部隊管理理念和個人吃苦耐勞、勇于創新的精神融入到日常工作的管理中，擔任班組長期間，使所帶班組連續5年安全無事故，工作業績在全隊乃至全礦名列前茅，連續三年被評為“五好班組”，他本人多次被礦、集團公司評為“安全生產先進個人”、“優秀員工”、“優秀共產黨員”、連續三年礦勞動模范，被集團公司和自治區評為勞動模范。

xxxx年5857工作面地質條件惡化，正常生產極為困難，作為黨員、班長，蘇以“鐵人精神”用手摳也要把工作面摳到位的思想來激勵員工，條件困難時蘇連續兩三個月不能休息一天，扛風鉆打眼，探索爆破方法效果。面對困難，他要求員工做到的，自己首先做到，無論嚴寒酷暑，他每天準時第一個到隊里，整理前一天工作，梳理當天該怎么干；入井時走在隊伍前面，工作現場檢查一遍確認后接班工作，下班時和下一個班手拉手交接清楚，確認無問題后最后一個離開工作現場。真正做到了“入井員工踩著他的腳步，升井他踩著員工的腳步”。他身體力行的工作作風帶動了員工從自由散漫的習慣，轉變成為緊張有序、嚴肅活潑的良好作風，全隊的整體面貌實現了本質上的改變，保持了困難時期員工的高度穩定。抓安全管理首先是抓班前培訓，重點是現場管理。蘇每天提前20分鐘到隊里，詳細查看上一個班的交班記錄，電話詢問井下現場安全狀況，結合前一天工作進行梳理分析，掌握了第一手資料后，班前講解重點突出，針對性強，員工在作業中，不僅熟知崗位危險源和防范措施，而且自我防范意識極強。他在現場查處的違章當場糾正后，第二天班前必當典型講解，班后到違章員工家中走訪，使違章員工在班前曝光丟面子，回到家妻子再給上“政治課”。時間一長，員工從不自覺的違章變為自覺遵章守紀，員工從不愛學安全知識變為主動學。抓住安全才能保證效益，多年來無論是蘇當班組長時所帶的班組，還是當副隊長以來的跟班作業，從來沒有出過任何事故，為綜采二隊的安全生產工作做出了較大的貢獻。

xxxx9年5月份5857工作面出現火情后，直接威脅著員工的生命安全和礦井、設備的安全。火災就是命令，刻不容緩。但誰都清楚“雙突”礦井發生火災意味著什么。他以“我是黨員又是班組長，有著豐富的滅火經驗，入井滅火沒事兒”的責任感，置妻子的勸說于不顧，堅定地換衣服下井了。在工作面他與其他幾名經驗豐富的工友立刻投入到了滅火的戰斗中。水流澆在火上，一陣陣高溫氣流籠罩了他，臉上火辣辣的燙，呼吸都有些困難，可他依然不肯撒手。滅火專家在現場遇到了他們，當得知他們并不是專業救護隊員和滅火隊員后，感動了的專家們感慨地說：“我們走了這么多的礦井，第一次遇到了普通工人在井下滅火”。榜樣的力量是無窮的，當滅火戰斗正式打響后，全隊員工士氣大振，干群之間團結一心，僅14天就降服了火魔，取得了滅火的最后勝利。

勤業精業是蘇工作多年來的真實寫照。今年以來，工作面大大小小的斷層從未間斷過，長期處于打眼放炮推進，堅硬的白砂巖打眼太困難了，為了提高推進速度，蘇沒少琢磨，他在斷層處扛起風鉆摸索打眼角度、深度，研究裝藥量和起爆方式，在他的建議下和指揮下，不僅提高了推進速度，而且保證了作業安全。斷層影響給設備的維護造成了極大的困難。按說設備維護是檢修班的事，可蘇不這樣想，他認為只有設備在正常運轉中才能發現問題，必須把設備的故障向檢修班準確匯報，才能保證綜采二隊的生產正常。因此蘇每天都對設備逐一檢查，發現問題立即處理，既使是小問題。一次當他檢查時發現前部刮板機減速箱一軸滲油，他立即要求打開檢查，老工人說沒事，就是滲點油，不會有問題的，明天叫檢修班處理一下就行。但他堅決要求檢查，當打開后發現，一軸軸承架損壞，處理僅用了2小時，可一旦嚴重了，必須更換減速箱，最少影響生產兩個小班，一臺減速箱近40萬元就會因小問題而報廢。

面對5767工作面的地質條件差，煤層薄、斷層多、頂板破碎維護任務重，拉移支架困難，安全工作壓力大的情況下，蘇再一次展現出了作為勞動模范、共產黨員的優良作風，他每天都是第一個到達班前會，及時掌握當班的工作任務，班前細致安排工作，講解安全隱患、注意事項，和整改辦法，每班堅持做到與工人同上同下，嚴格遵守跟班制度。工作當中，狠反三違、嚴格堵漏洞、認真及時處理各種安全隱患，在設備的管理上，他堅持親自過問，親自驗收，確保安全生產無隱患。特別是在今年的8月份，我隊5767工作面頂板破碎、漏頂嚴重的情況下，蘇與員工共同拉移支架，鋪設金屬網，上木板梁，注馬麗散，處處都存在前面，發揮帶頭模范作用，經過他的帶領，其他員工的工作積極性也被調動了起來，經過不斷的努力，使漏頂現象得到了有效的控制，不再影響正常的生產，消除了安全隱患。

面對我隊工作面支架出現斷頭1—3#支架壓死拉不動，工作面部分支架開封較大，支架使用軟連接造成支架拉不動、拉移困難等情況下，作為副隊長、支架高級工的蘇，在一次發揮出了他那吃苦耐勞，積極帶頭的精神。每班在班前做詳細的分析和安排后，他到達工作面，與員工一起開始接管路、扛單體、帶金屬網、清煤、支設單體、鋪網、拉移調整支架、恢復軟連接，苦活累活搶著干，從來都沒有喊一聲苦，叫一聲累，給員工起到了很好的表率作用，正是在他的帶領下，支架的狀況逐漸好轉，在11月份取得了推進度17米的好成績，確保了工作面的正常推進。

在管理上，蘇始終以感情凝聚人心，全隊員工的家庭情況他了如指掌。堅持走訪員工家庭是蘇多年的習慣，員工中誰家有個啥事，蘇一定會盡全力去幫助解決。這就是蘇，用實際行動詮釋了一名普普通通員工的職業操守和人生價值。