生產活動既包括物質的生產,也包括非物質的生產,如文化和知識的生產。下面是一些關于綠色生產的經(jīng)驗分享,希望能夠促進環(huán)保發(fā)展。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇一
6月是全國第xx個“安全生產月”,圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”活動主題,分公司以開展安全生產月活動為載體,強化安全理念的宣貫,進一步推進安全文化建設,努力營造全員重視安全的良好氛圍,不斷夯實安全基礎工作。
一、各級領導高度重視,落實直線組織,踐行有感領導
分公司各級領導對“安全生產月”活動高度重視,提前部署,分公司及各大隊都成立了領導組織機構,明確了工作職責,制定并下發(fā)了“安全生產月”活動方案。
活動期間,各級領導定期聽取進展匯報,深入一線檢查指導,研究解決面臨的困難、存在的問題,為活動的開展提供了必要的人力、物力、財力支持,有效地推動了活動的開展。
二、開展各項活動,營造安全氛圍,夯實安全基礎
一是組織安全宣傳教育。
安全生產月期間,分公司組織了4期安全監(jiān)督骨干培訓,培訓大隊安全員及小隊hse監(jiān)督員60人;組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓,培訓一線小隊干部10人;組織特種作業(yè)人員培訓41人。
6月14日在油田公司組織的安全生產宣傳咨詢日活動中,分公司在指定宣傳點設置宣傳板40塊,彩旗40面,選派安全宣傳志愿者70人,發(fā)放安全宣傳單1000張,圓滿完成宣傳任務。
各大隊采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式,時時刻刻提醒員工安全生產的重要性。
修井二大隊搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進行整理匯編,印發(fā)給基層小隊各班組。
要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例,以此警示員工,提高員工“反三違”的主動意識和自覺性,使“保護人的身心健康、尊重人的生命渴望與實現(xiàn)人的價值”成為全體員工共同的行為準則。
二是開展各項活動,夯實安全基礎工作。
安全生產月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動競賽。
修井一大隊組織開展了“五個一”活動(即:每月一次基層hse監(jiān)督員會議,每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會會議、憶一次事故教訓、提一條安全生產建議),通過多樣、喜聞樂見的活動,使員工認真進行安全經(jīng)驗分享和應急演練,提高員工的安全意識和應急能力。
壓裂大隊組織各隊、站骨干人員開展了安全知識答卷活動,提高班以上骨干力量的安全知識和在實際工作中的安全防范能力。
加油站開展了消防演練,進一步強化員工的防范意識和提高對事故的應變能力。
修井二大隊組織各基層隊隊長到20940隊參觀學習,在參觀過程中各隊隊長查問題、談感想、找差距,并針對本隊的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。
通過互學互檢,進一步提高了干部的思想認識和工作標準,為推進基礎工作不斷步入新水平起到了積極的促進作用。
生產準備大隊將安全經(jīng)驗分享作為會議一項重要內容,各小隊結合自已的工作實際,通過召開會議或交談,由駕駛經(jīng)驗豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗和安全常識,以談話交流的形式,相互傳遞經(jīng)驗,提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。
三、組織安全檢查,消除隱患,確保安全生產
安全生產月期間,分公司hse監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)察200井次,平均每支施工隊現(xiàn)場監(jiān)察2、4次,發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改hse隱患79個。
安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防雷設施進行了檢測;組織可燃氣體檢測儀檢測42臺。
為吸取成都公交車火災事故教訓,組織了通勤車安全專項檢查,對安全錘缺失等隱患進行了治理,并在生產服務大隊組織了通勤車疏散演練。
各大隊組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進行一次全面細致檢查,主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品,加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設施是否存在隱患。
修井一大隊組織各基層隊hse現(xiàn)場監(jiān)督員開展安全交叉大檢查,對施工現(xiàn)場重點要害部位進行檢查,同時對員工熟知集團公司“反違章禁令”和“hse九項管理原則”規(guī)定進行落實,各基層隊也加大自查、自檢整改力度,全面進行隱患排查工作,認真對施工現(xiàn)場存在風險進行識別,并制定相應的風險控制、削減措施,通過結合小隊自檢、大隊交叉檢查活動,切實提高基層隊操作層和現(xiàn)場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。
四、取得的經(jīng)驗與存在的不足
通過開展安全生產月活動,員工參與安全管理的意識得到提升,生產準備大隊員工張學忠針對搬家中超高超寬車輛警示標識提出了自己的建議,修井一大隊員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議,說明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉變,安全文化建設取得了初步成效。
但是在安全生產月中,分公司發(fā)生3起交通事故,交通安全管理不同于其他管理,受個體因素制約較大,3起事故的發(fā)生雖然是個別現(xiàn)象,但事故就是一面鏡子,在分公司高度重視安全生產、持續(xù)夯實安全基礎的大背景下,在分公司領導大會小會反復強調、安全管理文件不斷出臺的情況下,6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故,說明個別單位的安全生產基礎還十分薄弱,暴露出少數(shù)單位對安全生產極端重要性的認識不到位、責任落實不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓不到位等深層次問題,教訓十分深刻。
一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。
由于駕駛員的工作性質特殊,各單位對集中或脫產培訓的重視程度不夠,為了保障車輛出勤率,在安全培訓過程中,對于相關交通安全知識,采取以會代訓、以卷代培的方式,使學習培訓流于形式,沒有從根本上起到培訓的效果,致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內容理解不透,對交通事故危害性認識不夠,對違反法律規(guī)定的嚴重性認識不足。
二是安全管理制度落實執(zhí)行不嚴。
近三年,分公司一直狠抓酒后駕車,但是有些個別管理干部,思想上認識不夠,沒有通過苗頭,深挖根源,而是輕描淡寫,大事化小;老好人思想作怪,執(zhí)行制度不利,不按照分公司有關文件要求嚴肅處理,只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評。
“嚴是愛,松是害”,由于個別領導失之于嚴,失之于寬,不僅司機本人沒得到應有的處罰和教育,對其他同志也沒有產生觸動,更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象,導致酒后駕車的行為屢禁不止。
三是對日常安全管理工作監(jiān)督不利。
車輛管理工作是安全工作的重要組成部分,由于分公司的特殊工作性質,庫外、零散停放車輛的比例高,生產及公務用車遍及內部、外部市場,分布范圍廣。
大型車輛安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)后,大型車輛車速得到有效控制,作業(yè)一大隊6月份發(fā)生1起交通事故,因我方車輛未超速,雖被對方車輛撞翻,但未傷人,我方僅負次要責任,如果我方車速快,則此起事故將可能會是1起嚴重的交通事故,后果不堪設想。
而在公務用車使用上,不受gps監(jiān)控,領導派車存在隨意性,安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管。
五、下步工作方向
1、在“三個全員”上下真功夫。
一是強化全員安全意識。
加強安全管理工作是政治、是大局、是責任,是當前各項工作的重中之重。
安全事故頻發(fā),不但直接影響企業(yè)效益,更會影響企業(yè)的形象,影響員工隊伍穩(wěn)定。
干部員工要牢記血的教訓,充分認識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性,增強危機感和緊迫感,如履薄冰,如坐針氈。
牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想,堅持把安全環(huán)保作為工作的重中之重,作為一項長期而艱巨的任務,作為一項系統(tǒng)工程,切實抓緊抓好。
二是落實全員安全責任。
安全責任重于泰山,要進一步完善和落實安全生產責任制,安全部門要重新檢查安全責任分解落實情況,從各級領導到基層職工,都清楚自己肩負的責任,清楚發(fā)生事故的嚴重后果,形成人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準的局面。
各單位強化責任追究制度,做到嚴肅紀律、嚴查嚴處、獎罰分明,逐漸將安全壓力轉變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動力。
對管理層面,按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負責、管生產必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策,絕不手軟。
對操作層面,進一步建立完善安全行為準則,對違章行為堅決處罰,促使員工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。
三是提升全員安全素質。
基層員工的素質和行為直接決定著現(xiàn)場的'安全水平。
要進一步提高培訓的針對性和實效性,加大操作技能和應知應會培訓力度,建立培訓獎懲機制,把培訓與能力評價、考核、晉級結合起來,進一步提高培訓效果,強化制度的連續(xù)性。
全面推行持證上崗制度,堅決禁止無證上崗,為安全環(huán)保長效機制的建立打下基礎。
2、加大反“三違”力度。
“三違”仍然是影響當前和今后一個時期安全生產的頑疾。
要深入開展典型事故教育,引導員工樹立“違章就是事故”的觀念,自覺查找身邊的違章行為;對反違章認真、不怕得罪人、效果好的,予以通報表揚;對反違章不力、效果不好的,通過談話、培訓等方式進行促進,實在難以勝任的調離崗位;繼續(xù)宣貫《集團公司反違章禁令》,堅持處罰與教育并重,一級抓一級,生產必須安全;落實公務用車及領導乘車最高領導負責制,無論所乘車輛產權性質如何,還是執(zhí)行何項工作任務,乘車的最高領導都應對所乘車輛的行車安全擔負監(jiān)督和管理責任,督促駕駛員遵守交通規(guī)則,及時提醒并制止各類不安全駕駛行為;擴大gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應用范圍,外部市場車輛逐步實現(xiàn)全部安裝,加強對外部市場車輛的監(jiān)控;認真總結近幾年開展反違章工作的經(jīng)驗、查找存在問題,使反違章活動促進風險識別、隱患排查等基礎工作。
3、組織開展百日安全大檢查活動。
通過深入開展百日安全大檢查活動,進一步促進安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實,促進各級安全生產責任制的落實,促進隱患排查治理的深入開展。
一是檢查重點要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實情況。
對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防設施、用火用電和應急演練等情況進行檢查。
對廠內高低壓線路維護等的安全管理情況進行檢查,對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行檢查。
二是檢查各類危險化學品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。
對各類危險化學品、放射源、民爆器材的使用、運輸、儲存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進行檢查。
對存液坑的加高、加固等維護措施落實情況進行檢查。
三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保措施落實情況。
對修井、作業(yè)現(xiàn)場的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護設施、hse兩書一表、危險作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實情況進行檢查勵志網(wǎng)http:///,對班組開展安全教育培訓的效果進行抽查。
四是檢查井控安全措施落實情況。
檢查地質、工程和施工“三項設計”執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓情況,防噴、防漏、防毒等安全措施落實以及應急預案的編制修訂和演練情況。
五是檢查交通安全管理措施落實情況。
集中整治嚴重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運行、違反信號、不系安全帶及駕車使用手機等不安全行為,重點檢查通勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況,檢查車輛后排安全帶安裝情況,存在隱患的立即組織整改。
六是檢查“三同時”落實情況以及承包方監(jiān)管情況。
檢查分公司新、擴建項目是否按“三同時”要求辦理相關審批手續(xù),同時吸取上海電力建筑工程公司“6、16”事故教訓,加強對承包方施工資質、員工培訓、危險作業(yè)審批以及施工現(xiàn)場安全防范措施落實情況的檢查,強化對承包方的安全監(jiān)管。
七是檢查規(guī)章制度宣傳落實情況。
重點檢查安全經(jīng)驗分享、隱患報告獎勵、未遂事故(事件)報告獎勵以及工業(yè)安全管理、環(huán)保管理、交通安全管理、消防安全管理、特種設備安全管理、危險作業(yè)審批制度等安全規(guī)章的宣傳、落實情況。
為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展20xx年“六月安全生產月”活動的通知》精神,按照公司安排,結合生產實際,公司緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的活動主題,扎實開展2013年“六月安全生產月”活動。
進一步提高了全司員工的安全意識,促進了公司安全文化建設,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。
現(xiàn)將今年“安全生產月”活動總結如下:
一、領導高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產月”活動動員大會,會上公司成立了以經(jīng)理為組長,分管安全的副經(jīng)理為副組長,生產部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調“安全生產月”活動的全過程,制定出活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。
同時公司領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負責人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。
并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產月”活動領導小組,根據(jù)車間安全生產實際,制定出活動內容和實施方案,以保證 “安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產月”活動的序幕。
公司于6月1日組織員工學習高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質監(jiān)部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇二
上海元邦化工制造有限公司新建二期廠房(倉庫)項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后,各項安全設施與主體工程同時設計,安全設施設計報請上海市安全生產監(jiān)督管理局審查之后,獲得《關于上海元邦化工制造有限公司新建二期設立設施審查的批復》(滬安監(jiān)管項設復(20xx)第284號),安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工,并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設計文件規(guī)定的內容和標準完成。
上海元邦化工制造有限公司新建二期倉庫在施工、安裝竣工后,均按照國家有關規(guī)范、標準和生產工藝的要求,工廠二期倉庫工程全部裝置進行了聯(lián)動試車,進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗,設備和管道系統(tǒng)的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格,通過了相應的檢查、檢驗、調試,全部性能和制造、安裝質量可靠,編寫有相應調試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設計文件的規(guī)定,在建設項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規(guī)定內容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓(所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓,并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育(入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等))準備工作到位后,編寫了試生產方案,該建設項目試生產方案在20xx年x月x日報請上海市安全生產監(jiān)督管理局批復備案,并在采取有效安全生產措施后,公司二期工程各個倉庫主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年x月x日至20xx年x月x日進行了三個月的試生產。
在試使用期間,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程,與試使用相關的各倉庫裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車;所有安全設施與主體生產裝置同步試車;機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調工作,及時做好信息溝通,并做好測定數(shù)據(jù)的記錄。加強巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;在出現(xiàn)異常情況時,各項目負責人能組織相關人員研究提出解決方案,難以及時消除并對安全有影響的,則中止運行,將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。
在試使用的過程中各裝置安全設施、消防和環(huán)保等設施進行了各種負荷下的磨合,在倉庫進行的中試生產和大量運輸過程中對倉庫設施進行了檢查,對試使用中出現(xiàn)的各種異?,F(xiàn)象采取了相應的措施,改進了工藝條件,進一步完善了工藝的安全性。各倉庫裝置符合工藝流程要求,容量能達到設計要求,設備結構和設備轉速符合工藝技術要求。
安全部門每天有專職安全員對消防設施和器材進行檢查,對倉庫的危險物料做分類擺放,標識清楚。倉庫的通風、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規(guī)范和檢查。消防設施及器材符合使用要求,消防通道暢通無阻,且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓和實戰(zhàn)演習。
為所有倉庫作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品,如各種手套、防護眼鏡、防塵等。倉庫作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴格按照職業(yè)病預防規(guī)定的要求進行作業(yè)和佩戴勞動防護用品等。在整個試使用階段未發(fā)生一起工傷事故。
在三個月的試使用過程中,倉庫本著“安全生產,預防為主”的方針。對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經(jīng)過了嚴格的生產考驗,都達到了設計的要求。在使用期間對每個倉庫作業(yè)人員定期進行消防設施,器材的理論和實操的培訓。
公用工程中的水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應正常,能滿足倉庫使用的需要,道路、照明等滿足試生產的需要,公司產品質量符合公司產品質量技術標準要求,各項設施、設備、裝置運行正常,未出現(xiàn)任何大的問題。
在試使用的過程中不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應急措施;明確了倉庫作業(yè)人員的勞動保護及安全注意事項;強化工藝技術管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
在試使用的過程中,甲、乙類倉庫各項安全設施總體運行情況狀況良好,現(xiàn)分別總結如下:
1)預防事故設施。
(1)檢測、報警設施:壓力、溫度、液位、流量、組份等報警設施,可燃氣體等檢測和報警設施,用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗檢測設備、儀器等全部運行良好,技術數(shù)據(jù)、測試指標可靠,能夠真實反應現(xiàn)場各項需要檢測參數(shù)的實際情況,出現(xiàn)異常情況后能夠及時報警。
(2)設備安全防護設施:防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器,制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施,在試生產過程記錄、情況總結中起到應有的作用,未見發(fā)生因防護設施故障和缺陷產生的人身傷害、超負荷、超行程、制動失常、限速失靈、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生,傳動設備安全鎖閉設施、電器過載保護設施、靜電接地設施等防護功能可靠。
(3)防爆設施:各種電氣、儀表的防爆設施,抑制助燃物品混入(如氮封)、易燃易爆氣體和粉塵形成等設施,阻隔防爆器材,防爆工器具運行和使用正常,沒有發(fā)生因防爆設施運行不良產生的安全事故。
(4)作業(yè)場所防護設施:作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風(除塵、排毒)、防護欄(網(wǎng))、防滑、防灼燙等防護效果良好。
(5)安全警示標志:包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
2)控制事故設施。
(1)泄壓和止逆設施:用于泄壓的閥門(安全閥)、放空管等設施,用于止逆的閥門等設施,真空系統(tǒng)的密封設施在生產過程中運行良好,能夠起到控制事故擴大化的作用。
(2)緊急處理設施:生產過程中停電使用緊急備用電源,緊急切斷、分流、排放、吸收、中和、冷卻等設施,通入或者加入惰性氣體等設施,緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設施檢驗使用正常,能夠滿足各項緊急處理要求。
3)減少與消除事故影響設施。
(1)防止火災蔓延設施:主要有阻火器、安全水封、回火防止器、防油(火)堤,防爆墻、防爆門等隔爆設施,防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗符合要求,通過消防驗收,能夠起到防止火災蔓延的作用。
(2)滅火設施:泡沫噴淋、惰性氣體、蒸氣、消火栓、高壓水槍、水炮、消防水管網(wǎng)等滅火設施通過檢測和消防驗收,經(jīng)過內部消防應急演練,現(xiàn)場運行和使用狀態(tài)一切正常。
(3)緊急個體處置設施:洗眼器、淋浴器、逃生梯、應急照明等設施調試運行正常。
(4)應急救援設施:堵漏、工程搶險裝備和現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療搶救裝備完善并且使用正常。
(5)勞動防護用品和裝備:包括頭部,面部,視覺、呼吸、聽覺器官,四肢,軀干防火、防毒、防灼燙、防腐蝕、防噪聲、防光射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業(yè)場所物理、化學因素傷害的勞動防護用品和裝備配備齊全,配型合適,并且全部投入正常使用。
4)自動控制系統(tǒng)具有迅速準確的信息處理和傳遞能力,具有投料、檢測、控制等快速而協(xié)調的作業(yè)能力,能正確指示溫度、壓力、液位、流量和正確報警。
自動聯(lián)鎖系統(tǒng)均能正常運行且性能良好。
當然在試生產階段也發(fā)生了一些小的事故,但都得到了圓滿的解決,使生產安全更上一個臺階,比如:
(1)在聚酯樹脂生產裝置剛開始試生產時出現(xiàn)了下料斗處粉料外泄的現(xiàn)象,經(jīng)過對設備的改進解決了這個問題,改善了生產員工的作業(yè)環(huán)境,保證了生產作業(yè)場所安全衛(wèi)生。
(2)在氨基樹脂生產裝置試生產過程中發(fā)現(xiàn)有一臺反應釜的減速機出現(xiàn)了有異常噪音的故障,后經(jīng)過工程部的維修和設備生產廠家的售后服務,解決了故障;廢水、廢液回收塔裝置有次發(fā)生回收甲醇塔的塔底再沸器被液體甲醛結晶堵住,后將再沸器拆下清理、疏通,后恢復正常工作狀態(tài);真空泵剛開始運行時氣味太大,后把出氣管加粗加高,并在出氣口增加了一個水洗罐,現(xiàn)真空泵運行一切正常,不再有異常氣味產生等。
總之,在試使用階段,上海元邦化工制造有限公司各單元倉庫工程和安。
全設施同時進行試生產,各方面運行狀況良好,發(fā)現(xiàn)異常情況得到及時解決,并加強改進,在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高,較為圓滿的完成了試使用任務,經(jīng)過本公司主要負責人會同各部門主管負責人和安全技術管理人員等總結、匯報、分析、論證,確認基本達到有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標準要求的安全使用條件!
特此總結匯報,敬請政府領導批復!
上海元邦化工制造有限公司。
總經(jīng)理:***。
20xx-6-25。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇三
北京航宇保溫建材有限公司新xps擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)項目于20xx年x月x日施工、安裝竣工..工程基本上是按照設計文件規(guī)定的內容和標準完成。項目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關規(guī)范、標準和生產工藝的要求對本項目工程全部設備裝置進行了空駛聯(lián)動試車。進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗,設備和管道系統(tǒng)的內部處理及耐壓試驗,嚴密性試驗合格,通過了相應的檢查、檢驗、調試,全部性能和制造、安裝質量可靠。在建設項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規(guī)定內容進行了交接工作。在各項檢測、檢驗、培訓(所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓,并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育(入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等))準備工作到位后,編寫了試生產方案,并在采取有效安全生產措施后,公司xps擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系項目各個主體設備、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年x月x日至20xx年x月x日進行了3天的試生產。
本次試生產的目的,是為了熟悉、掌握xps擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)詳盡的生產工藝,并為4月份的正式批量生產打基礎、做準備。
本次試生產擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)產品包括:擠塑聚苯阻燃保溫板、粘結砂漿及抹面砂漿。
本次試生產擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)的生產設備由整套擠塑板自動化生產線、發(fā)泡板材邊緣成型機、發(fā)泡板材刨皮(打毛)機、發(fā)泡板材表面開槽機;整套干粉砂漿自動化生產線(斗式提料機、無重力混合機、均質機、閥口打包機)組成。
本次試生產擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)的工藝流程:
1、擠塑板生產工藝流程:原材料與輔料混合--自動上料--第一次擠出(塑化過程)--發(fā)泡劑注入--第二次擠出--模具壓板成型--第一次牽引--冷卻托架--扎花或打毛--縱切--第二次牽引--橫切--成品檢驗。
2、干粉砂漿生產工藝流程:第一級(原砂--篩分分級--烘。
干)--各種成品級配砂、水泥品種、外加劑、添加劑按配比計量配料--混合攪拌--成品檢驗。
1、第一次試生產日期:20xx年x月x日,擠塑板試生產10立方,粘結砂漿生產5噸,抹面砂漿生產5噸,對生產出的相關產品進行檢驗,出結果。根據(jù)檢驗結果,對設備、工藝及配方進行相應的調整。
2、第二次試生產日期:20xx年x月x日,擠塑板試生產10立方,粘結砂漿生產5噸,抹面砂漿生產5噸,對生產出的相關產品進行檢驗,出結果。根據(jù)檢驗結果,對設備、工藝及配方進行相應的微調整,使之完全達到批量生產的條件。
3、第三天對前兩天的試生產過程進行總結,確定各部細節(jié)的生產工藝標準。相關崗位進行微調,使之完全達到正式批量生產的要求。
在三天的試車期間,嚴格執(zhí)行各項安全操作管理制度和操作規(guī)程,與試生產相關的各主體設備裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車;所有安全設施與主體生產裝置同步試車;機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調工作,及時做好信息溝通,并做好測定數(shù)據(jù)的記錄。加強巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;在出現(xiàn)異常情況時,各項目負責人能組織相關人員研究提出解決方案,難以及時消除并對安全有影響的,則中止運行,將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。在試車的過程中各裝置機械設施、安全設施和環(huán)保等設施進行了各種負荷下的磨合。對試車過程中出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象采取了相應的措施,改進了工藝條件,進一步完善了工藝的實用性、安全性。各主要設備、裝置符合工藝流程要求,達到設計要求,設備結構和設備轉速符合工藝技術要求。水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應正常,能滿足生產的需要。公司產品質量也符合相關產品質量技術標準要求,各項設施、設備、裝置運行正常,未出現(xiàn)任何大的問題。在三天的試車過程中,本著“安全生產,預防為主”的方針,對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經(jīng)過了嚴格的生產考驗,都達到了設計的要求。
在三天的試車過程中,不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應急措施;明確了作業(yè)人員的工藝紀律、勞動保護及安全注意事項;強化工藝技術管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了生產工藝管理體系、安全管理體系。
在三天的試車過程中,xps擠塑聚苯阻燃保溫板生產線、配套干粉砂漿生產線各部生產、安全設施總體運行情況狀況良好,現(xiàn)分別總結如下:
(一)試生產出的相關產品出現(xiàn)的問題、具體分析及解決辦法:
第一天試生產出的擠塑板經(jīng)外觀檢測:產品一些收縮變形,經(jīng)過分析可能由以下幾點原因造成:
(1)反應不充分(2)a組分過量(3)阻燃劑過多。具體改進措施措施為:
(1))增加b組分用量(2)調節(jié)阻燃劑用量(3)配料混料配比微調整。經(jīng)過以上調整后,再生產出的產品完全克服了這些缺點。后續(xù)生產出的產品質量穩(wěn)定達到成批量廠產條件。
(二)試生產過程設備及相關設施等方面的具體情況。
1、生產設備壓力、溫度、液位、流量、計量、攪拌、打包等設施,全部運行良好,技術數(shù)據(jù)、測試指標可靠,能夠真實反應現(xiàn)場各項需要檢測參數(shù)的實際情況。
2、設備安全防護設施:防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器,制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施,在試生產過程記錄、情況總結中起到應有的作用,未見發(fā)生因防護設施故障和缺陷產生的人身傷害、超負荷、超行程、制動失常、限速失靈、爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生,傳動設備安全鎖閉設施、電器過載保護設施、靜電接地設施等防護功能可靠。
3、作業(yè)場所防護設施:作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風(除塵、排毒)、防護欄(網(wǎng))、防滑、防灼燙等防護效果良好。
4、安全警示標志:包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
5、控制事故設施。
(1)泄壓和止逆設施:用于泄壓的閥門(安全閥)、放空管等設施,用于止逆的閥門等設施,真空系統(tǒng)的密封設施在生產過程中運行良好,能夠起到控制事故擴大化的作用。
(2)緊急處理設施:生產過程中停電使用緊急備用電源,緊急切斷、分流、排放、吸收、中和、冷卻等設施,通入或者加入惰性氣體等設施,緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設施檢驗使用正常,能夠滿足各項緊急處理要求。
6、減少與消除事故影響設施。
(1)防止火災蔓延設施:主要有阻火器、安全水封、回火防止器,防爆墻、防爆門等隔爆設施,防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗符合要求,通過消防驗收,能夠起到防止火災蔓延的作用。
(2)滅火設施:泡沫噴淋、惰性氣體、蒸氣、消火栓、高壓水槍、水炮、消防水管網(wǎng)等滅火設施通過檢測和消防驗收,經(jīng)過內部消防應急演練,現(xiàn)場運行和使用狀態(tài)一切正常。
(3)勞動防護用品和裝備:勞動防護用品和裝備配備齊全,配型合適,并且全部投入正常使用。
7、自動控制系統(tǒng)具有迅速準確的信息處理和傳遞能力,具有投料、檢測、控制等快速而協(xié)調的作業(yè)能力。自動聯(lián)鎖系統(tǒng)均能正常運行且性能良好。
當然在試生產階段也發(fā)生了一些小的事故,但都得到了圓滿的解決,使生產安全更上一個臺階,比如:
(1)在干粉砂漿生產裝置剛開始試生產時出現(xiàn)了成品包裝下料斗處粉料外泄的現(xiàn)象,經(jīng)過對設備的改進解決了這個問題,改善了生產員工的作業(yè)環(huán)境,保證了生產作業(yè)場所安全衛(wèi)生。
(2)在擠塑板生產線試生產過程中發(fā)現(xiàn)牽引臺車的減速機出現(xiàn)了有異常噪音的故障,后經(jīng)過工程部的維修和設備生產廠家的售后服務,解決了故障。
總之,在試使用階段,擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)的擠塑板生產線和干粉砂漿生產線生產設施、安全設施同時進行試生產,各方面運行狀況良好,發(fā)現(xiàn)異常情況得到及時解決,并加強改進,在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高,較為圓滿的完成了試使用任務,經(jīng)過本公司主要負責人會同各部門主管負責人和安全技術管理人員等總結、匯報、分析、論證,確認基本達到有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標準要求的安全使用條件!
特此總結。
北京航宇保溫建材有限公司。
付件(生產設備圖片):
1、擠塑板生產設備。
2、干粉砂漿生產線。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇四
(1)實習時間:20xx年x月xx日至20xx年xx月x日。
(2)實習地點:五羊本田摩托(廣州)有限公司。
(3)實習性質:畢業(yè)實習。
實習期間,我在公司生產部車間工作,生產部主要實習從事于生產摩托和其它零件。我被安排在生產部組裝科。該部門是主要生產摩托第一線。
(1)了解過程。
起初,剛進入車間的時候,車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個月。第一天進入車間開始工作時,所在小組的組長給我安排工作任務,分配給我的任務是簡單的。只是裝asv和打2個螺絲。我按照技術員教我的方法,運用操作工具開始慢慢學著,組裝的注意操作流程及有關注意事項等,畢業(yè)實習的第一天,我就在這初次的工作崗位上加工產品,體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。
作為初次到社會上去工作的學生來說,對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度,安全生產操作規(guī)程及工作中的相關注意事項等都不是很了解,于是我便閱讀實習單位下發(fā)給我們的員工手冊,向小組里的員工同事請教了解工作的相關事項,通過他們的幫助,我對車間的情況及開機生產產品、加工產品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(1.2班)兩班的工作時間段為:早上8:30至下午16:30;下午16:30至晚上00:40上、下班制度。
(2)摸索過程。
對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時到廠上班,上班工作之前先到指定地點等待小組組長集合員工開會強調工作中的有關事項,同時給我們分配工作任務。明確工作任務后,則要做一下工作前的準備工作,于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關用具,在工作期間有些產品的組裝難度較大。剛開始起來還真棘手的,效率不高,做出來的產品質量也不怎么的。讓人苦惱的,于是我便向小組里的員工同事交流,向他們請教簡單快速的加工方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學著組裝這有難度的產品,從中體會組裝產品的效果。也有利于提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索出生產.
(3)實際操作。
經(jīng)過一段時間生產、組裝產品的學習,我對車間產品的生產、一個組裝的整個流程已有了一個較詳細的了解與熟悉。對有些常組裝的產品也比較熟悉了,對不良產品的識別力也有所提高了,生產產品的效率也在不斷提高。上班期間,聽從小組長的安排,接受小組長分配的工作任務,在自己的工作區(qū)認真地進行作業(yè)。當出現(xiàn)一些小的問題和困難時,先自己嘗試著去解決,而當問題較大自己獨自難以解決時,則向小組長、技術員反映情況,請求他們幫助解決。在他們的幫助下,出現(xiàn)的問題很快就被解決了,我有時也學著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強,對工作的積極性也有所提高。在確保產品質量的基礎上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產出的產品數(shù)量達到班產要求的數(shù)量,以便完成生產任務。每次下班之前,將自己工作區(qū)域內的衛(wèi)生打掃干凈,垃圾放入垃圾袋中并放到相應的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的.全部工作內容也就完成了,嘿!這工作任務也較艱巨的啊!
實習期間,我對實習工廠的生產部(組裝科)生產、組裝產品的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實習的工作與所學專業(yè)沒有很大的關系,但實習中,我拓寬了自己的知識面,學習了很多學校以外的知識,甚至在學校難以學到的東西。
在實習的那段時間,讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學校的時光。
此次畢業(yè)實習,我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧,學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關人際關系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性,通過實習,讓我在社會中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓練了自己的動手操作能力,提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗,為以后工作也打下了一點基礎。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇五
中國電子工業(yè)是研制和生產電子設備及各種電子元件、器件、儀器、儀表的工業(yè),是軍民結合型工業(yè),全世界高端電子設備生產國之一,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的電子生產總結,希望大家希望!
這樣的公司給我們學校電子類的學生提供了難得的實習條件,在那里,公司的各種管理方法、流程和管理者之間的上下層關系可以說是我們現(xiàn)實社會中一個縮影的充分體現(xiàn),她為我們在校的學生踏進社會提供了一個搶先一步踏進社會體驗生活的可貴機會。剛開始同學們在森泰電子廠里實習第一個體會到的就是一個字——“累”,但后來慢慢的習慣下來,因為大部同學是獨生兒子,沒有經(jīng)歷過很大風吹雨打,可以說大部分同學一直以來在保護傘下走過,這次系里組織的實習生活可以給這些同學真正體會到現(xiàn)實生活中的酸、甜、苦、辣;但是我們很高興地看到,這些同學在實習中到困難時,并沒有后退,而是勇敢地面對現(xiàn)實,向困難中挑戰(zhàn)。
的好習慣,理解到什么是“粒粒皆辛苦”,的名句,同學們平常在學校里大手大腳的花錢,而在工廠里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點血汗錢時,在我們自己也拿到辛辛苦苦地加班,用自己血汗掙回來的加班費時,才真正的體會到“錢”是來之不易,日后用錢時不能不三思而后行??梢哉f這次實習給同學們上了一堂無形的思想道德課,讓同學們受益匪淺,教育深刻。
其三,同學們學會了溝通,學會處理好身邊的人際關系,學會在苦中作樂的技巧,在生產線上工作是比較枯燥的,每天都反復的做哪份工作,如果沒有同身邊的同事溝通,處理好身邊的人際關系,一個人是很孤獨,同時在一個工位上工作時間長了,前后工位之間將免不了有磨擦出現(xiàn),處理不好,將影響我們的工作質量。這就讓我們的同學們懂得了人際關系的重要性,一個好的人緣將會給我們的工作帶來了無限的方便和歡樂。其四,同學們在工作中學會了研究。在工作中,方法中的正確和方便性非常重要,直接影響到生產的效率,同學們在自己的崗位上做熟了對自己所做的工作也仔細研究起來,細心分析其方法,模具的缺點,自己研制出一套更加便捷簡單的方法來提高自己的速度和減少工作量,真正充分體現(xiàn)出大學生的不同之處,體現(xiàn)了大學生的風采。其五,這次東莞之旅給同學增進了不少友誼,加深了同學之間的感情。
在這陌生的地方實習,意識到同學之間的幫助非常重要,大家緊密的團結在一起、生活、工作有遇到什么問題都互相的關顧,原先不認識的同學也互相融一切到一個團結合作的大集體里來,有什么心事也學會了互傾訴,加深了同學之間的友誼??偟膩碚f,我們這一次實習的同學,他們是比較配合和成功的,大家都都能在自己的崗位上認真工作、他們學習到了很多在校園、在課堂上、課本上學不到的東西,也使同學們了解很多和懂得了做人的道理,特別是同學們體會到生活中的艱辛和找工作的不容易。感謝這次實習,感謝這次實習的教師,感謝為我們爭取了這實習機會的領導。
這次實習,一定會令我的人生走向新一頁,同時也很感謝在實習期間同學們,特別是我們辦自專業(yè)的同學給予我的支持與鼓舞!
在××電子科技有限公司實習的這段時間里,讓我體會到做事的艱難。以前什么事都沒做過,在家只知道飯來張口衣來伸手,經(jīng)過這次實習,讓我明白了兩個道理:
1、做任何工作都要積極、認真負責;要不怕辛苦、不怕困難。
最后,非常感謝學校給了我這次難得的實習機會。這次實習,給了我一個鍛煉的機會,讓我從中得到了很多寶貴的經(jīng)驗,可以講是受益良多啊!
所以,今后,我會繼續(xù)努力,不斷豐富知識,不斷積累工作經(jīng)驗,不斷提高工作能力,爭取做一個對社會在貢獻的人。
在這里實習,我被分配到該公司的元件廠,當了一名操作員,看似簡單,其實要做好它很不容易。因為,當一名操作員首先要學會如何作好一名操作員,它最起起碼的要求就是:大的要認真了解公司的整體運作、服務承諾和工作制度,小的要熟悉流程,材料等。只有這樣,工作起來才能得心應手。
其次,要學會怎樣與人相處和與人溝通。公司里的作業(yè)員來自五湖四海,不同地區(qū)的人有著不同的生活習慣和生活方式等,與不同地區(qū)的人相處要講究不同的方式方法。
只有這樣,才能營造良好的人際關系。最主要的是,與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關心、相互幫忙和相互體諒。
第三,要學會怎樣嚴肅認真地工作。以前在學校,下課后就知道和同學玩耍,嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里,可不能這樣,因為,這里是公司,是工作的地方,是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的。工作,來不得半點馬虎,如果馬虎就會出錯,工作出錯就會給公司帶來損失。
于是,我意識到:自己絕不能再像以前那樣,要學會像這里的同事一樣嚴肅、認真、努力地工作。
第四,要學會虛心。因為只有虛心請教才能真正學到東西,也只有虛心請教才可使自己進步快。 第五,要學會以禮待人。 在實習期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā):
1、要認真學好專業(yè)知識,這樣可以打下一個扎實和穩(wěn)固的工作根基。
2、要在工作中不斷學習,進一步提高自身綜合素質,才能適應當今社會對人才的需求。
這次實習順利結束了,但我明白:今后的工作還會遇到許多新的東西,這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會,因此,我堅信:只要我用心去發(fā)掘,勇敢地去嘗試,一定會有更大的收獲和啟發(fā)的,也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。
本次工作是我人生中第一次從真正意義上走入社會,“華天科技”也可以說是我人生中的第二個家。從走進家門兒的那一刻起,我希望這股“新鮮血液”的注入,讓咱們這個家變得更強,走的更穩(wěn)。“咬定青山不放松”,自然而然,我就比以往的工作有了更多更深的體會。
通過四十天的培訓學習,暴露出自己在工作中的很多問題。比如說:怎樣才能保持剛到產線倒班的那股興奮勁兒,怎樣才能讓師傅和組長傳授自己更多的技能,怎樣才能跟一線的兄弟姐妹相處融洽,怎樣才能讓自己每天重復同一個動作而不急不燥,如何能使自己在倒班的時候保持清醒的大腦等??偠灾?,自己面臨著嚴峻的考驗,需要掌握的東西還很多。
針對自己出的各種問題,我給自己做了如下安排:
首先,把自己的本職工作做好,求真務實。其次,培養(yǎng)積極的工作態(tài)度和良好的工作作風,盡自己最大的力量影響身邊的人。在業(yè)余時間加強鍛煉。平時注重自身的修養(yǎng)。
最重要的是正確地認識自己。因為正確地認識自己就想多了一雙睿智的眼睛,時時給自己添一點遠見,一點清醒,一點對現(xiàn)實更為透徹的體察與認知。
既來之則安之。我既然選擇了這個家,就會毫不打折扣地遵守游戲規(guī)則。沉沒成本已逝,機會成本可遇。在今后的工作學習中,我會按自己的規(guī)劃奮勇前行,覺不受光環(huán)效應的影響而迷失自己,盡快讓自己成長起來!
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇六
市安監(jiān)局審批科:
我公司年產5000t過硫酸鈉、1000t過硫酸鉀項目于xx年03月獲得貴局批準,批準文號:漳化項目審字【xx】09號。xx年9月開始進行建設,目前工程建設完畢,設備安裝調試已經(jīng)完成。根據(jù)公司計劃,擬定于xx年07月20日開始進入試生產,懇請批準。
申請單位:
申請人:
申請日期:
試生產申請報告的編制要求。
建設單位在項目建成后應當向審批該項目環(huán)境影響報告書(表)的環(huán)保行政主管部門申請試生產,環(huán)保部門收到申請后,經(jīng)現(xiàn)場檢查,確認項目的環(huán)保設施已按要求實施,批準試生產。此時項目可投入使用(試生產階段)。
試生產申請報告編制的基本要求是如實反映項目的整體情況和環(huán)保設施的實施情況,申請報告的主要內容如下:
一、項目概況。
1、項目名稱和性質。
項目名稱。
項目地址。
建設單位名稱及性質(獨資、合資)。
建設項目性質(新建、改建、擴建、技改)。
2、項目主要內容。
項目主要內容應包括主體工程及配套設施,主要包括以下幾個方面:
總投資,其中環(huán)保投資;
主要產品名稱,設計生產能力;
主要原材料、燃料的名稱和用量,用水量、排水量等;主要生產工藝;
主要生產設備和輔助設施,如鍋爐、變電站等;
二、環(huán)境保護設施概況。
環(huán)境保護設施概況應反映環(huán)保設施名稱、類型、處理工藝、設計處理能力、設備安裝調試情況,具體包括以下幾個方面:
廢水,包括生產廢水、生活污水,內容應包括廢水總量,共有幾套廢水處理設施,每套設施的處理工藝,預期處理效果,處理后廢水的排放方向,如果納入市政污水廠的應提供市政排水處證明和污水廠的合同,如果納入合流污水總管的應提供市政排水處納管證明。
廢氣,包括工藝廢氣、鍋爐煙氣,污水處理臭氣,廚房油煙氣,以及其他有害于環(huán)境,有害于健康的各種排氣,內容中應包括各種廢氣的處理工藝,各排氣筒的高度、排氣量、位置等。噪聲,應反映噪聲來源,噪聲源的位置,降噪措施(如避振減振,封閉,吸聲隔聲等)。
固體廢物包括生產過程中可能產生的廢渣,廢水處理污泥,廢氣處理粉塵,爐渣等,重點是國家定義的危險廢物,固體廢物處理處置包括企業(yè)內部循環(huán)利用,委托其他單位綜合利用,以及委托其他單位無害化處理處置,凡是委托其他單位處理處置的均應提供委托合同,如屬危險廢物,接受危險廢物單位必須具有上海市環(huán)保局頒發(fā)的經(jīng)營許可證,如果危險廢物接受非本市企業(yè),還必須提供該企業(yè)所在地省級環(huán)保部門的證明。
三、存在問題和整改措施。
對照項目環(huán)境影響評價、“三同時”審批要求,找出存在的問題(包括工程問題和管理問題)和差距,為使環(huán)保設施和主題工程同時投入使用提出整改措施。整改措施應包括具體整改內容,實施責任人,時間安排等。
四、所要提供的資料及要求。
紙張統(tǒng)一用a4標準紙張;
請用墨水筆或鋼筆書寫,或用打印機打印均可,并加蓋單位公章。
2、環(huán)境影響報告書(表)審批意見批復復印件。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇七
20xx年是我走進xx的第3個年頭,在這3年里,我和x同仁共同見證了xx的崛起和壯大!我們同公司一起經(jīng)過基礎年—發(fā)展年—標準年的3年洗禮,公司在xx董事會的帶領下發(fā)展壯大,我和我的伙伴們在公司領導的關懷和支持下得到了自我的提升和成長。
感謝xx為我提供了一個可以持續(xù)發(fā)展的平臺,謝謝!
下面我先回顧一下前兩年的工作情況:一二年里我們在這幾個比較大的訂單的支撐下繼續(xù)車間的深入改制,改制得到了大多數(shù)員工的支持,在改制中求發(fā)展,實現(xiàn)了公司和員工的和諧發(fā)展。
在經(jīng)過了前兩年的發(fā)展,20xx年接到生產訂單343個,產品35735件。
一三年在這些大的訂單的支撐下,車間實現(xiàn)了良性運轉,員工也得到了自我實現(xiàn)。
在這3年時間里,自產訂單數(shù)量每年按30%在增長,木工部人員數(shù)量也在不斷的增加,從一一年的10多個人到現(xiàn)在的 60人,車間從剛開始時的吃大鍋飯到現(xiàn)在實行計件機制實現(xiàn)人均產值過3萬的目標。
在經(jīng)過了3年的積累和沉淀,一部分人已經(jīng)習慣并開始接受現(xiàn)在的生產模式,充當著生產線上的主力軍,我們要在這個基礎上爭取更多的能與我們一起開拓的兄弟。
在經(jīng)過了3年的發(fā)展,我們取得了一些成功,但工廠為此也付出了一定的代價。
從我們現(xiàn)在的生產實際情況看,我們的大部分訂單都不能按期交貨;車間也不能按照原定的生產計劃生產訂單;在訂單量增加的情況下,產品品質也得不到保證;員工在生產過程中情緒也比較大,哪怕是我們支付了比較高的人工工資;車間的機器設備和生產現(xiàn)場也沒有得到很好的維護。
這么多的問題究竟出在哪里?我們哪些地方還做得不夠,需要改善?我個人總結了一下認為有以下5點需要改進:
5. 各車間主管要按照生產計劃做好本部門的生產計劃和生產流程安排,全力配合訂單生產,做好人員調配和現(xiàn)場安排,做到有事做無閑人,及時處置問題訂單,并同相關部門做好溝通銜接工作,本部門內部不能消化的要第一時間報告上級主管,杜絕拖拉應付。
以上純屬個人觀點,也是我自身不足和要改善的地方,還請各位領導多提寶貴意見!
上面是我對部門的一些看法,現(xiàn)在就我個人的問題來做個總結。
我來xx工作3年了,從一個相對無知的人到和xx及xx同事共同成長,今天的我因為在xx工作而感到驕傲!這3年里我在公司同事的幫助下不斷的進取成長,在公司領導的關懷下提升自己,從大家身上學到了不少的經(jīng)驗和教訓,感謝大家!
通過這3年的`不斷的學習,我的專業(yè)技術得到了提高,為人處事的方法也有所提升,可以和同事們融洽的開展工作,這一切都得益于xx這個平臺。
雖然有進步但是還有許多不足之處:1.對于上級下達的生產任務指令理解不夠,配合力度不夠;2.對待一些事情沒有很好的去堅持原則,處理的方式方法不是很好;3.定力不夠,在生產任務比較急的情況下會出現(xiàn)一些紕漏;4.性格太直率,不會變通溝通方法,給同事以壓力。
在一三年也發(fā)生了兩起嚴重的錯誤,在生產任務壓力大的時候將1307012西安元亨訂單本來已經(jīng)外發(fā)的產品又下到車間生產,給公司造成了2萬塊直接損失;在1310006智豪訂單生產過程中,沒有堅持原則,沒有按照一個搞工藝的人的基本常識去處理問題,結果是造成62套管井門返工,給公司帶來了材料和人工成本損失。
在以后的工作之中我一定要吸取教訓,總結自己,提高警惕,嚴格按照生產流程和生產工藝來要求自己認真的完成工作,在工作過程中要不斷的總結經(jīng)驗和教訓,讓自己時刻保持清醒的頭腦來面對工作。
借鑒同事們身上的優(yōu)點,學習同行們的先進經(jīng)驗來提升自己,從而更好的為生產訂單做好服務工作。
我將以{出了成績不驕傲,發(fā)生錯誤不回避}的工作原則來工作。
請各位領導在以后的工作當中多多批評指教!
我將以10分的熱情投入到今后的工作當中,xx公司的目標就是我的目標,以xx為榮,同xx共進退,xx就是我的第二個家。
感謝xx給予我的工作機會和發(fā)展平臺!
謝謝xx公司,感謝xx的全體同事!
歲月如梭,光陰荏苒。
時間就象流水一樣,轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們將送走五福享受的豬年,即將迎來新的又一年。
在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,司時祝愿我們分司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。
一、產品產量方面
在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了一些工藝上的新摸索試驗,從五月份起,我們陸續(xù)對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車間項鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎上進行了改良,增加了一系列的抽風、防塵、防噪設備,實踐證明效果非常顯著。
20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產,直今一切正常。
從整體上看我們生產部基本完成了公司年度生產任務的各項指標,滿足公司銷售部門的產品銷售工求。
二、產品質量方面
在完成產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,做到全年成品入庫合格率在95%以上,不合格產品的原因也都是因為材料不良上,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)成品質量檢驗不良率0。
1%以下/月的目標。
三、機器設備管理方面
在這20xx年的一年里,公司各種生產設備運轉完好率據(jù)統(tǒng)計已達95%以上,尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產的事故。
可以說是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。
但我們設備維護還是按照iso9001及iso14000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢驗保養(yǎng),全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面
20xx年,也是我接手生產部管理工作的第一年,因公司生產部管理時層的人員變動,以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產崗位),給車間管理帶來極大壓力,加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司,而新進員工的技能上又跟不上,就在這樣的壓力推動下,各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長,是他倆的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
五、安全生產方面
在過去的一年里,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠定期對各車間中同工進行安全知識的教育,我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告,并且加強了對生產現(xiàn)場紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產車間的有序運行,全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇八
20__年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實日常安全生產工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全區(qū)域職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現(xiàn)將今年我站安全生產工作的情況總結如下:
一、完善健全機構,組織措施到位。
加強區(qū)域的安全工作,成立安全工作領導小組。
組長:朱梅。
副組長:吳陽、方培輝。
組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產工作的落實,結合本區(qū)域的實際情況,及時調整安全生產工作,從而形成了自下而上的安全組織,營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責任心,從而使安全工作職責明確,責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點etc車道開通后,由于etc車道車輛速度較快,站點規(guī)定了上下班列隊上崗,班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身安全。
二、加強安全生產管理,推進收費平安營運。
抓安全就是抓營運,我區(qū)域所有站點全年安全事故為零,站點始終視安全為生命線。
第一,安全責任層層分解并制定安全管理目標;站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二,培養(yǎng)員工安全防范能力,精心制定安全生產活動方案,包括理論測試,安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三,抓制度建設,加強安全制度、節(jié)假日預案、緊急預案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。
第四,落實安全責任,誰主管、誰負責,層層落實,責任明確。
各班組有層層明確安全責任,要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位;第五,加大安全考核力度,強化責任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的'當事人,追究相關責任;千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力,通過有效的管理,實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生,確保了區(qū)域站點平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動。
今年以來,我站積極開展安全教育活動,組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20__年年初制定了春運安全工作計劃,積極布置落實較好的完成了春運工作,五月份制定“五一”保暢工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了“五一”節(jié)期間的安全工作,針對六月份安全生產月活動,區(qū)域各站掛了安全橫幅;安全生產月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產月活動人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點,我們在加大檢查防范的同時,制定了防汛應急預案,對車道、收費區(qū)域和站房的相關安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
四、認真開展自查排查,查找隱患,落實整改。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓24次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本區(qū)域的安全生產工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,20__年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)(20__)37關于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報隱患排查及整改情況及總結。
通過全體職工的努力,今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無任何安全責任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一,預防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理,確保收費站安全運行。做好安全工作預控,包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估,以征收工作為中心,根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20__年將在20__年安全工作的基礎上實行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī),不斷提高安全水平,建立安全生產長效機制,確保生產經(jīng)營安全運行。落實日常安全生產工作,有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇九
20xx年是xxx深入完善和落實安全節(jié)能管理制度,以安全推動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要一年。為落實安全發(fā)展,堅持“安全第一,預防為主,關愛生命,安全發(fā)展”方針,奏響“安全發(fā)展,促進和諧”的主旋律,推進各項安全措施的有效落實,進一步促進我公司安全生產工作持續(xù)好轉,我公司積極響應總公司號召,開展20xx年“安全生產月”相關活動,創(chuàng)造穩(wěn)定良好的安全生產環(huán)境。
一、指導思想。
宣傳安全生產方針、政策、法律法規(guī)和安全知識,樹立傳播“安全第一,預防為主,關愛生命,安全發(fā)展”安全理念,著重強化我公司全體員工的安全意識,全面提高人員安全素質;同時,組織開展好“安全生產月”活動,注重實效和實際,與總公司企業(yè)安全文化建設相結合,“強化員工預知風險的意識,提高預知危險的能力”;積極倡導以人為本,誠實守信,營造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍,最終實現(xiàn)公司“零工傷、零災害、零污染”的“三零”目標。
二、活動內容。
在xx門口顯耀處張掛宣傳橫幅。召開專題會議學習設置法律法規(guī)、事故案例、安全工作動態(tài)、隱患識別、經(jīng)驗交流等。學習治安管理條例,努力營造全體干部職工廣泛參與的濃厚氛圍,將針對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點問題實施重點整改,嚴格落實整改責任制。并在整理各項工程過程中存在的問題及時解決,全力推動交通運輸系統(tǒng)社會治安綜合治理和平安交通建設。學習同時強調了安全生產、文明施工的重要性,要求在保證工程進度和工程質量的同時將安全施工無事故放在首位來抓。其中安全生產方面,要求現(xiàn)場所需的警示標志、警戒線等設施應提前布設并拍照存檔。施工期間嚴禁飲酒。為保證安全,施工現(xiàn)場的職工必須佩戴安全帽。一線工長及現(xiàn)場安全負責人應經(jīng)常對施工地段進行檢查,及時維護施工秩序并對現(xiàn)場的設備、車輛進行疏導,使其有序進出。如有圍觀群眾應及時勸阻以免發(fā)故。同時公司安檢小組也加大了檢查力度,時值盛夏,公司將消防滅火作為安全生產方面的重點,由項目安全科定期對消防設施進行安全檢查,要求施工現(xiàn)場配置合格有效的消防栓和滅火器。對易燃物較多場所列為重點消防區(qū)域,配放滅火器,重點監(jiān)護。現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作,加強對項目防火防爆及有毒有害物品的運輸、發(fā)放和回收管理,禁止隨意設置或亂堆亂放。危險物品的運輸、發(fā)放、回收要有專人負責,危險物品存放和使用必須安全管理措施,有明顯的警戒標志。
項目部內部要求食堂炊事人員要講究個人衛(wèi)生,定期體檢,持健康證上崗;計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質食物,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
三、活動成效。
本次活動提高了職工們的安全意識,使大家時刻繃緊安全這根弦。普及安全知識,弘揚安全文化,夯實安全基礎。針對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點問題實施重點整改,嚴格落實整改責任制。為全力推動交通運輸系統(tǒng)社會治安綜合治理和平安交通建設作出努力。
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10.
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇十
一、實習時間:
20xx年5月24日。
二、實習地點:
xx水電站。
三、實習要求:
1、不亂碰電站設備,保證電站設備安全和人身安全。
2、認真聽取電站工作人員的講解,了解電站的運行方式和供電方向。
3、參觀了解電站壩堤。
四、實習目的及意義:
通過見習,把書本上的理論和現(xiàn)實中的技術結合起來,讓我們對所學過的各種儀器設備有一個感性的'直觀認識,用所學過的知識去分析解決現(xiàn)實中的問題。除此外,見習還是我們在大學期間一門意義重大的必修課,是學院為培養(yǎng)高素質工程技術人才安排的一個重要實踐性教學環(huán)節(jié),是將學校教學與生產實際相結合,理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過見習在專業(yè)知識和人才素質兩方面得到鍛煉和培養(yǎng),從而為畢業(yè)后去電力部門盡快熟悉工作,也開拓了我們的眼界。
xx年5月24日早晨,經(jīng)過將近一個小時的車程,我們終于來到了賀州市桂東電力子公司----合面獅水電站。我們的車子一進入電站小區(qū),就感到了一份濃濃的電氣獨有的氣息。當車子開往壩堤的那一刻,不禁覺得有一種熟悉而又神秘之感。熟悉是因為我們是電氣人,神秘是因為第一次接觸實際的東西。車子繼續(xù)前行,經(jīng)過一條蒙陰道,而蒙陰道旁邊就是奔涌的賀江,聞到的是一股清涼的河水味,是水電站流出來的味道。車子停了,原來我們已經(jīng)到了壩底。
下車時,看到的是一些工作人員在修剪電站變電區(qū)的草坪,每個人都穿著工作服和安全帽。雖然不是道閘操作、檢修操作,但是凡在現(xiàn)場環(huán)境下工作的,都必須按規(guī)章穿好工作服和戴上安全帽,這是一種原則,一種精神。同樣也是我們以后工作之中必須注意的事項,嚴謹、嚴謹,再嚴謹。
下車之后一位主任從電站監(jiān)控室里走了出來,微笑這迎接我們。他分別帶領我們參觀了蓄水堤壩、微機模擬控制屏、水輪機室和帶負荷拉閘室。
我們分批進入水輪機室,作為后一批進入的我,首先參觀了堤壩建設。我們一步一步往壩頂爬,慢慢體驗這壩堤的高度。在壩頂,看著堤壩兩邊水面的高度差有40多米,可見這能量是有多大??!再看看溢流孔涌出水勢,嘆為觀止啊!
經(jīng)過一天的見習,我更深入地了解了電氣人員應該有的素質:認真、嚴謹、有極高的安全的意識。希望自己以后認真學習,提高能力,個人綜合素質也要向上發(fā)展,盡管自己現(xiàn)在還存在著一些缺點和不足。在今后的學習中和畢業(yè)工作后,我還要更進一步嚴格要求自己,虛心向優(yōu)秀的同學、同事學習,繼續(xù)努力改正自己的缺點和不足,爭取在思想、學習、工作和生活等方面有更大的進步。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇十一
尊敬的各級領導:
歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。
工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,但也因為這樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過去。
生活需要思索,萬物都是在不斷地在實踐中總結,吸取經(jīng)驗,揚長補短,再實踐再總結,這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,并加以改正,從而也看到了進步和成功的希望。
現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。
今年2月,公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。
通過考試,我有幸地從資材課倉管補聘為生產部主管。
很感謝公司領導給我了這次機會,讓我擁有了一個新的發(fā)展空間。
通過這次競聘,使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰(zhàn)和活力,同時也看到了自己知識的匱乏,明白了只有不斷充實自己,才能激烈地競爭中立于不敗之地。
走上新的工作崗位以后,一切都變了,生產部對我來說不僅是一次全新的角色轉變,也是一種新的責任和使命。
正是這種責任,這種使命,使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。
俗話說“隔行如隔山”,同是在衛(wèi)浴公司工作,生管和倉管也僅有一字之差,可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經(jīng)驗也沒有。
因為生產部是全公司運做的樞紐,是公司內部生產的核心位置,就好像人體中的大腦,只有指揮得當,人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。
而生產部也只有管理得好,公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成產量,達到目標;反之如果管理不當,將會造成公司生產秩序混亂,甚至因種種原因完不成生產計劃,給公司造成不必要的損失。
所以最初接觸這份工作時,我深知責任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動力,盡管任務艱巨,我也沒有膽怯、氣餒,我要敢于挑戰(zhàn),我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。
有人說‘環(huán)境可以改變一個人,也可以造就一個人’。
我也感同身受。
新的任務擺在了我的面前,為了彌補知識和經(jīng)驗上的不足,我學習了公司生產管理的所有流程,并閱讀了一些關于企業(yè)生產管理辦法的書籍。
我總告誡自己,你只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能辜負領導對自己的期望。
如今,兩個多月過去了,我的付出并沒有白費,我可以告訴自己,我做到了。
在這里,我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。
另外很感謝我的上司吳經(jīng)理,他總是在我不懂的時候教導我,在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,并借給我一些管理方面的書籍,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。
下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。
生管,簡單地說就是公司內部的生產管理,按照公司生產流程,我具體負責工作如下:
1、依據(jù)銷售計劃制訂生產計劃,以確??蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨;
2、依倨生產計劃制定物料需求計劃,以保證在生產過程中不因缺料而停產;
3、結合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產能力制定月、周生產計劃,并下達生產訂單;
4、監(jiān)控生產訂單完成生產進度。
我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點:
首先,工作時必須做到四個字:認真細心。
因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃,關系到全公司生產工作的正常運轉。
如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。
生產車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。
所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產效率提高到最高點。
其次,做為生管,必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。
有人說:計劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。
其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。
計劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。
倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達,就一定要督促采購部門,并與供應商溝通,以保證生產計劃能順利進行。
在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節(jié),變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。
所以跟催物料是非常重要的。
最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關系。
一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。
工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。
只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。
一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。
在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。
另外在生產過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。
針對自身存在的這些問題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的業(yè)務能力和管理水平。
生活每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。
社會在進步,公司在發(fā)展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。
我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。
最后,我引用一句話來結束自已的述職“相信自己,笑對人生。
”
謝謝!
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年.我們在安全生產,公司制度建設,員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績.首先我代表公司董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝.同時我也在此代表各位員工,向一年來帶領全體員工一起為公司的發(fā)展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作總結如下:
一. 安全管理
安全生產是最大的經(jīng)濟效益,是各項工作能得以順利開展的首要保障。
今年按照xxx的一切以安全為重的指示,結合公司xxx年發(fā)生的事故情況,從以下幾方面著手開展安全工作.
第二是把確保安全生產當作首要和重點問題來抓,利用工地每周的生產例會,把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位.生產安全方面,工地今年著重即時解決生產現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患,要求值班員全程跟班生產,班前班中班后要隨時檢查和反映解決生產現(xiàn)場的安全隱患,并做好詳細記錄,總體來看這項措施對工地的安全生產作用突出,效果良好.
第三是抓好工地的安全防火工作.這項工作同樣是我們全年安全生產工作的重點,工地配備了消防滅火器材,由于責任到位,防范措施得當,全年未發(fā)生火險事故。
第四方面,交通安全是各項安全工作中的重中之重,在后勤車輛管理上,我們認真執(zhí)行出車領導負責制,要求每名司機做到嚴格按照指令,嚴格控制外出用車,從管車、派車到駕車,嚴格遵守紀律.堅持外運車輛班前會制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。
第五方面,對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會制度,堅持做到三不放過.通過事故分析會,員工安全防范意思大大增強.
通過全公司的共同努力,去年在生產、服務等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故,全年發(fā)生設備損傷事故一起,比往年生產事故率大大降低,員工安全生產意識得到了顯著提高.
二.生產任務完成情況:
全年完成的生產任務情況如下:
略....
三.設備維護及管理
略......
四.組織管理及員工管理
員工獎懲條理.進一步加強了工會組織在公司生產,管理中的作用.在日常生產管理中積極征求和采納工會組織的意見.向黨支部推薦了一批思想覺悟高,技術水平強的業(yè)務骨干為積極分子,增強了員工的工作積極性和對歸屬感.在黨支部及工會的領導下,積極細致地開展員工思想政治工作,員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設和管理走向更加規(guī)范化.
對員工的管理上繼續(xù)堅持以人為本,嚴格細致的工作方針.公司堅持量力而行不斷改善員工的生產生活條件和待遇水平.對違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個人都做了耐心細致的工作.員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進了各項工作的開展.
五.存在的問題
在全年的生產工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:
2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓.
3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強,標準化程度不高.
4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強,違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生;
以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進克服和提高的方面.
各位員工,新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),我相信在xxx的帶領下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅信我們的明天會更好!
一、提高認識,加強領導,完善安全生產工作措施
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產工作,把安全生產放在一切工作的首位,納入了目標管理體系。
“安全壓倒一切”已成為我鎮(zhèn)生產工作的前提。
年初與縣人民政府簽訂了《安全生產目標責任書》,成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為主任的安全生產委員會,確定了鎮(zhèn)政法委書記分管安全生產工作,調整充實了安全生產委員會辦公室,下拔安全生產專項辦公經(jīng)費6萬元,配置了電腦、相機等辦公用品。
把安全生產工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓;牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識,完善了應急管理體系,制定了應急救援預案,并主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系,積極參加縣安委辦安全生產工作各類會議,做到了責任落實、人員落實。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持科學發(fā)展觀,狠抓安全管理,建立健全組織機構,年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應急等近十項領導小組,落實安全生產責任制,確保鎮(zhèn)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。
二、完善制度,落實責任,建立長效機制
鎮(zhèn)黨委政府把安全生產工作納入年終考核。
制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應急、鄉(xiāng)村旅游、學校安全等近十項專項整治工作方案,還編制了《官倉鎮(zhèn)2009年突發(fā)事件應急救援預案》。
在年初工作會議上,鎮(zhèn)安全生產委員會主任、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高代表鎮(zhèn)政府與各村、鎮(zhèn)屬部門和各企業(yè)簽訂了《官倉鎮(zhèn)安全生產目標管理責任書》、《官倉鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全目標管理責任書》和《官倉鎮(zhèn)消防安全目標管理責任書》。
要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產領導小組,落實安全生產責任,成立群眾安全生產監(jiān)督委員會,確定安全生產監(jiān)督員,進一步促進了全鎮(zhèn)安全生產工作的落實。
形成了“政府領導、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。
三、開展整治活動,層層把關落實
(一)煤礦整治活動。
由鎮(zhèn)安委辦協(xié)同安監(jiān)站對煤礦進行安全監(jiān)管,一年來,安監(jiān)站在縣安監(jiān)局的指導下每周對煤礦進行安全檢查。
黨委政府高度重視煤礦安全生產工作,年初由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和煤礦主要負責人簽訂《安全生產責任書》,要求煤礦落實相關安全生產責任,明確安全生產礦長并報交安監(jiān)站備案。
鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和分管書記文杰每月按規(guī)定陪同安監(jiān)站對煤礦進行安全檢查。
2009年,我鎮(zhèn)兩對礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因,煤礦產量少,安全投入大,嚴格各項安全生產制度,確保了今年安全生產工作達標。
(二)無證煤窯整治工作。
我鎮(zhèn)有無證煤窯93對,已全部炸封。
無證煤窯是安全生產工作監(jiān)管的重點,我鎮(zhèn)非常重視對無證煤窯的監(jiān)管,由黨政領導各包保10對無證小煤窯的監(jiān)管,鎮(zhèn)政府多方籌集資金聘用了涉及無證小煤窯的官倉村、石皇村、羊復村三個巡查員,每天進行督查。
安委辦、國土資源所不定期對幾個無證小煤窯易發(fā)生點進行巡查。
促進無證小煤窯監(jiān)管工作良好發(fā)展。
(三)認真執(zhí)行非煤礦山周巡查制度。
年初制定非煤礦山周巡查、不定期復查制度,實行企辦定員包保企業(yè)。
一年來,認真檢查企業(yè)安全,協(xié)調企群糾紛,共檢查非煤礦山企業(yè)54次,下達整改通知書178份,共查出安全隱患477條,并派專人督促企業(yè)整改,確保整改率100%。
通過耐心細致的工作,調解企群糾紛4例。
有效的遏制了安全隱患,確保企業(yè)健康有序發(fā)展。
(四)道路交通整治工作。
交通運輸是發(fā)展的關鍵,我鎮(zhèn)繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產工作的首要任務來抓,堅決遏制重大道路交通事故的發(fā)生,切實加強對農用車、摩托車的管理,制定了《預防重大道路交通事故專項整治工作方案》,由派出所具體負責專項整治工作,定期不定期的組織工作人員對交通路口進行現(xiàn)場檢查,對違規(guī)違章的駕駛員進行有關道路交通安全法律法規(guī)教育,嚴厲打擊非法客運,對“三無”車輛進行嚴厲查處。
規(guī)范了鎮(zhèn)內客運秩序,人民群眾的生命財產得到了有效保障。
(五)食品、藥品安全專項整治管理。
民以食為天,食品、藥品的安全管理直接關系到人民群眾的生命安全。
我鎮(zhèn)充分認識到這一點。
一年來,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院多次對全鎮(zhèn)食品、藥品進行安全大檢查,沒收了非法食品數(shù)件。
尤其是應對“奶粉”事件方面,我鎮(zhèn)更是迅速反應,啟動應急救援人員,在極短的時間內對我鎮(zhèn)奶粉銷售點進行拉網(wǎng)式排查。
沒收了“問題”奶粉,確保了萬無一失。
(六)加強對民爆物品審批的管理。
爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品,但也屬于高危物品,我鎮(zhèn)嚴格民爆物品的審批制度,嚴格執(zhí)行“誰審批、誰負責”原則,對民爆物品實行跟蹤監(jiān)控,購銷記帳。
(七)加強對社會消防的管理。
組織派出所、安委辦人員對鎮(zhèn)內所有煙花爆竹及液化汽零售店進行檢查,對無證經(jīng)營的及時進行查處,并下發(fā)了整改通知書3份,并且還對學校、重點消防單位和重點村寨進行了安全巡查,確保了人民生命財產安全。
四、開展專項行動
(一)認真組織開展“百日安全無事故”活動。
為認真貫徹落實《桐安委發(fā)[2009]8號》文件精神,全面落實省、市、縣“百日安全無事故”活動要求,我辦積極籌備,組織開展“百日安全無事故”活動。
以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內容,深入落實安全工作措施,切實消除事故隱患,召開了各部門、村、企業(yè)的“百日安全無事故”活動動員大會。
要求各部門、村、企業(yè)結合各自實際安全生產情況,根據(jù)我鎮(zhèn)安全現(xiàn)狀,制定了活動的實施方案。
為了廣泛宣傳、動員全鎮(zhèn)人民參與“百日安全無事故”活動,還在鎮(zhèn)主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標語、懸掛條幅、發(fā)放安全知識資料等活動進行宣傳。
并于6月25日上午,組織人員到太平街上新街十字路口處設咨詢臺,懸掛條幅開展咨詢活動,向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料,宣講安全常識。
圍繞“關愛生命、關注安全”,在全鎮(zhèn)形成了“人人關注安全”的良好活動氛圍,確保了安全事故的零發(fā)生,保障了安全生產持續(xù)有效的進行。
(二)認真組織開展“百日督查”專項行動。
為認真貫徹落實《桐梓縣安委會辦公室發(fā)轉發(fā)遵義市安委會辦公室關于做好全市安全生產百日督查專項行動宣傳和信息工作的通知的通知》(桐安辦發(fā)[2009]43號)文件精神,根據(jù)《桐梓縣官倉鎮(zhèn)安委辦開展“百日安全生產” 活動實施方案》,結合我鎮(zhèn)安全生產實際情況,制定了《“百日督查”專項行動實施方案》,成立了專項行動領導小組。
對我鎮(zhèn)各種安全生產工作進行了有效的督查。
一、我鎮(zhèn)安委辦在分管領導的帶領下,對集鎮(zhèn)安全生產進行大巡查,主要煙花爆竹銷售點、液化氣銷售點。
對在巡查中發(fā)現(xiàn)的非法經(jīng)營及違規(guī)經(jīng)營的行為進行了嚴勵的處理。
二、在分管領導的帶領下,在派出所指導員的陪同下,我鎮(zhèn)安委辦對太平中學、桐梓縣第十二中學、官倉小學進行安全檢查,聽取了學校校長在開展“百日安全生產無事故”活動以來學校開展工作情況,認真分析了當前學校安全教學重難點,并且查看了學校房屋,各間學校都一致認為,在512汶川大地震時,學校都有不同程度的震感,但都沒有影響到學校的房屋。
鎮(zhèn)領導還就出現(xiàn)的余震可能影響到學校教學的工作做了周密的布署。
三、鎮(zhèn)安委辦、水管所對高坎水庫、泥溝子水庫進行安全巡查,認真走訪了水庫附近的居民,聽取了他們對水庫變化的了解,掌握水庫動態(tài)。
四、安委辦對鎮(zhèn)的網(wǎng)吧進行了檢查,對配備安全設施不足、經(jīng)營證件不齊、沒有安全保障的網(wǎng)吧進行了關閉。
五、在鎮(zhèn)領導的帶領下,安委辦和安監(jiān)站對我鎮(zhèn)煤礦進行大檢查。
安監(jiān)站負責其井下和資料的檢查,安委辦對其周邊的環(huán)境進行檢查,井下檢查涉及采、掘、機、運、通等方面的水、火、瓦斯、煤塵和頂板等隱患和井下人員配備,各種作業(yè)規(guī)程和井下監(jiān)測監(jiān)控等方面的內容。
周邊環(huán)境檢查涉及雨季三防及群眾矛盾等。
對檢查出的問題要求煤礦限期整改。
六、安委辦組織人員對我鎮(zhèn)內的重點防火單位(政府大樓、太平中學、官倉中學、官倉小學、太平倉庫、紅旗倉庫、蔣公館)進行安全檢查,并督促所在村村領導定期對這些地方進行巡查,發(fā)現(xiàn)有異常情況必須立即向政府匯報。
我辦在檢查時指出:蔣公館是我鎮(zhèn)少有的文化遺產,嚴禁任何人以任何名義對其改造和破壞行動。
村領導必須時刻嚴密監(jiān)控蔣公館。
以免其遭受損壞。
七、安委辦、派出所對全鎮(zhèn)交通安全進行大檢查活動,嚴查營運客貨車的超員、超載、超速的“三超”行為。
還對農用機車違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車的無證無牌行駛,違章載人等進行了嚴勵的查處。
八、在鎮(zhèn)領導的帶領下,國土資源所對地質災害點進行了巡查,在巡查時鎮(zhèn)領導指出:村領導對地質災害的監(jiān)控是一個長期艱巨的任務,必須時刻拉緊安全弦,確保安全生產工作的順利開展。
(三)組織開展“安全生產月”宣傳活動。
為全面貫徹黨中央、國務院、省、市、縣關于安全生產的一系列方針政策和重要部署,落實國務院召開的全國安全生產會議和《國辦發(fā)明電[2009]15號》文件要求,大力唱響“安全發(fā)展”主旋律,推進“隱患治理年”各項措施的落實,我鎮(zhèn)積極籌備了“安全宣傳月”活動。
印發(fā)了安全宣傳資料10000余份,印發(fā)內容為我鎮(zhèn)人民接觸比較多的我國的《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規(guī)和森林防火、安全用電等安全知識。
(四)認真組織開展安全大檢查活動。
積極響應縣安委辦組織開展的各項安全大檢查活動。
一年來,我鎮(zhèn)組織開展了四次安全大檢查活動。
針對我鎮(zhèn)安全生產工作的方方面面,進行了充分、合理、有效的安全大檢查,遏制了安全生產事故的發(fā)生。
五、存在不足
(一)由于我鎮(zhèn)今年沒有取得縣安監(jiān)局的非煤礦山委托執(zhí)法權,對各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止,部分企業(yè)對每次安全檢查視為“走過場”,沒有很好的起好安全監(jiān)管的作用。
(二)對各企業(yè)的安全知識培訓力度不夠。
一年來,我鎮(zhèn)雖然組織了各企業(yè)參加安全知識培訓,但培訓總體時間不多,培訓內容較單調,收到效果不夠明顯。
(三)對農用機車的管理力度不夠。
農用機車是農村發(fā)展必不可少的交通運輸工具,然而我鎮(zhèn)農用機車大多存在無證、無照、無牌的情況。
對此,我們開展了幾次安全大檢查,整頓了一些運輸秩序,也起到了一定的作用。
但由于沒有長期遵照執(zhí)法,存在“一時熱”的情況,“三無”運輸沒有得到根本的制止。
六、今后打算
(一)認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關于安全生產工作的方針政策。
(二)針對以上不足,認真查找分析問題根源,從根本上解決問題。
(三)認真學習其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產工作中做得比較突出的工作。
(四)繼續(xù)扎實開展今天安全生產工作中取得良好效果的各項工作。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇十二
尊敬的蔡總、各位同事:
大家好!我代表生產部一百五十余名員工對本部門xx 年工作予以總結,請予審議:
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年里,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止xx 年 12 月 12 日共完成兩成結構產品 40kk pcs 三四層結構產品 3kk pcs . 為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、 產品品質方面
在今年工作中,在確保生產任務的情況下 兩層結構產品入庫良率達到98% ,三四層產品入庫良率達到 96% 。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、 設備管理方面
在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面
在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產方面
在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、 質量管理方面
1) . 員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
2) . 缺乏全員參與質量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的'時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3) . 缺乏生產質量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
三、 從公司整體方面,我有一幾點建議 。
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、 因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、 自身總結
20**年即將結束,20**年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作,經(jīng)歷 這兩年來的生產管理 工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20**年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1. 雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ,不 善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. . 生產進度狀況不能 完全 掌控,造成拖期、延期想象比較常見。
年度工作規(guī)劃
1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產任務
在 生產過程中 充分溝通,過程受控, 在生產上 更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產任務。
3.完善自身素質。
新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
五 、來年工作計劃
xx年,伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設備 更新 企業(yè)步伐的加快, xx 將迎來生產經(jīng)營新的高峰。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:
1、 加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、 樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。
3、 工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質, 為公司 建設作應有的貢獻。
回顧20**全年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:
1、合理調整勞動組合確保完成生產任務
在生產工作中為了確保生產計劃的順利完成 ,特別是在旺季生產的時期,在公司領導和各車間員工的積極支持下,另外合理的請了一些臨時工,合理調整勞動力、有效利用工作時間,充分調動生產技術骨干和員工的積極性。各班組長的積極配合努力,本年度保證了銷售的供貨需求,車間完成了公司生產任務。
2、安全生產
年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。
3、學習、提高
在公司領導的帶領下,調整好心態(tài),加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產品質量,配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。
12年工作計劃
20**年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領
員工加強自身的思想和業(yè)務學習,將繼續(xù)調動生產技術骨干,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產,消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類事故的發(fā)生。積極配合、完善生產現(xiàn)場條件達到要求,高標準的完成20**年的各項工作。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇十三
20__年一季度我礦正常試生產運轉調試。在此期間我科認真落實“安全生產,技術先行”的指導思想,以高度的責任感和使命感,為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸,掘進進尺529米,超額完成了公司下達的'工作量。
(1)精益求精,努力完成本職工作。
在生產期間,我科及時督促、指導各井區(qū)技術員進行相關掘進作業(yè)規(guī)程、技術措施的編制,并對編制完成的規(guī)程措施進行審批和修改;在井下環(huán)境及設計等因素發(fā)生變化時,及時下發(fā)技術交底。本季度編制、審批掘進作業(yè)規(guī)程2本,修改回采作業(yè)規(guī)程1本,指導編制技術措施5本,下發(fā)技術交底10份。
(2)勤奮刻苦,努力配合區(qū)隊工作。
次到3次,加班加點已成為他們的家常便飯,白天全力以赴進行井下測量,晚上熬夜計算內業(yè)、整理資料。
(3)面對困難,勇于擔當承擔重擔。
6月份即將進行礦井投產驗收,礦領導安排我科室全力完成礦井投產竣工驗收資料。在緊缺的情況下,我科室調出1名采礦技術員、1名測量技術員專門負責礦井驗收資料,由于2名技術員處于實習階段,他們面對困難,勇于擔當,承擔重擔,每天加班加點整理驗收資料,不會的就上網(wǎng)搜尋以及請示領導,以保證礦井驗收順利完成,為黑眼泉煤礦的建設奉獻出自己的一份力量。
(4)刻苦學習,努力提高自身經(jīng)驗技術。
我科室大部分技術員工作經(jīng)驗不足,現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏。為增加經(jīng)驗,提升工作質量。我科室人員自費購買相關專業(yè)書籍,對已有知識進行重新梳理,對新的施工工藝、施工方法進行學習,并將新的工藝努力融入到我礦的實際生產中來,增加效率、產能。
在向書本學習的同時,我科技術人員下井跟班時,還積極向帶班領導及一線技術工人學習。先觀察,后詢問;先思考,后求證。努力將書本上的知識與實際生產相結合,做到指揮工作有理有據(jù),擺脫空想、胡想帶來的工作失誤。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇十四
按點下井對兩順槽頂板進行觀測,升井后進行數(shù)據(jù)對照后,及時向領導匯報情況。
我們將繼續(xù)堅持我科技術人員業(yè)務素質的學習和互助,將對技術人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分,使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對性;我們將繼續(xù)端正技術人員的工作作風,一如既往的服務于一線,將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚光大;我們將逐步學習、引進先進的施工方法、施工工藝,提高前提技術人員的業(yè)務水平,努力杜絕因技術問題考慮不全面而導致的工程事故。
礦領導的信任和期望是我們勇往直前的強大動力,來到黑眼泉,我們無怨無悔;面對困難,我們將毅然決然,勇往直前。生產科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗,用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗收,爭取黑眼泉煤礦竣工驗收能夠順利完成,希望礦領導繼續(xù)督促鼓勵。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇十五
20xx年在緊張及忙碌中過去了。這一年生產部沒有赫赫戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我代表生產部將本部門一年來的工作情況及得失作出簡要的總結,旨在總結經(jīng)驗,尋找差距,吸取教訓,以求來年取得更大的進步。同時祈愿我們公司明年會更好!20xx年,在譚總的率領下,在兄弟部門的支持下,在生產部各位同事的密切配合下,較好地完成了公司交給的各項任務,基本上達到了預期的目標,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
從20xx年11月份起,生產部就著手gmp的軟件編制工作,夜以繼日,帶領大家伙認真學習gmp條款,針對原有文件所存在的缺陷,按照gmp的要求,逐步完成了生產部所有相關文件的修訂編制工作,其中包括:十一個《工藝規(guī)程》、《前處理操作規(guī)程》、《生產崗位sop》、《生產管理規(guī)程》、《設備管理規(guī)程》、《設備操作規(guī)程》、《設備維護保養(yǎng)操作規(guī)程》、十一個產品的工藝驗證、設備驗證、設備清潔驗證、廠房設施驗證、空調凈化系統(tǒng)驗證、批生產(包裝)記錄等等。在省局gmp的現(xiàn)場認證檢查過程中,以幾條一般缺陷項得以通過,沒拖公司gmp認證大局的后腿。在這里我想說的是,在整個gmp認證的準備過程中,幸好有譚總的英明領導與嚴格要求,有生產部各位同仁的密切配合與鼎力支持才得以完成所有工作。特別是王深軍同志、李自慧同志、李覺玲同志,在這期間做了大量的工作,勤勤懇懇,任勞任怨。各班組長帶領大家伙出色地完成了車間所有硬件設施的清潔衛(wèi)生工作,為公司gmp認證的順利通過奠定了堅實的基礎。
20xx年全年生產總值為1100多萬元,總件數(shù)14500件。其中成品為163批次,膠塊90批次、提取41批次。今年生產部一邊應付gmp認證工作,一邊組織生產,克服重重困難,較好地完成了公司全年的生產任務,基本上能在預定的期限內交貨,保障產品及時供給,滿足客戶需求。
在這一年中,制劑車間管理人員緊缺,崗位人員時常流動,給生產安排造成了很大困難。并且經(jīng)常遇到原輔材料、包裝材料不能及時供應,給車間生產帶來了被動。但是,生產車間在譚總的感召下,在李主任的帶領下,身體力行,加班加點,完成了看似完不成的工作。提取車間崗位人員少,一人身兼數(shù)職,既搞提取,又搞濃縮,有時還要完成公司臨時交待的工作任務,全年完成了幾個人的工作量。
20%—25%,有時甚至更高。特別是今年,提取工序自提顛茄流浸膏,生產成本是外購成本的50%左右,為公司贏得了更大的利潤空間。
生產車間大大小小的設備一共有132臺,由于有些設備逐漸趨于老化,出現(xiàn)的故障頻率有逐年上升之勢,但是生產部維修班員工,一個人能堅持包攬所有的設備維修工作,還包括公司其他部門的水電及設備設施維修與維護,使公司設備設施能正常運轉,為公司正常的生產生活提供了有力的保障。遇到特殊情況,節(jié)假日、晚上均須搶修設備,力保設備運行良好。20xx年,為了響應國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,所有藥品均需實行電子監(jiān)管碼,因此公司添置了一臺捆包機、一臺藥品電子監(jiān)管碼賦碼系統(tǒng)。生產部組織人員認真學習設備的操作方法,掌握操作要領,在短時間內能夠熟練獨立操作,使產品升級順利過渡。
公司現(xiàn)有常年生產的品種八個,三個中藥材提取物,由于各品種原輔材料不盡相同,在生產過程中所表現(xiàn)出來的特性大相徑庭。因此出現(xiàn)了各種各樣的狀況,甚至影響到了產品質量。特別是傷濕止痛膏、麝香關節(jié)止痛膏、傷濕解痛膏三個品種。在捏合過程中,經(jīng)常出現(xiàn)膠塊偏稀,涂膠時膠塊不黏布,或者切片時透膠透油嚴重,廢品較多。針對此種情況,生產部在譚總的率領下,調查偏差發(fā)生的原因,通過深入細致的分析,找到了問題發(fā)生的癥結,逐步逐個攻克了技術難關,使產品質量趨于穩(wěn)定,工藝趨于成熟。還有顛茄流浸膏,曾經(jīng)一度收率偏低,生產部組織技術力量,在質量部的密切配合與大力支持下,通過多次的小試與中試,最終回歸到11%的收率水平。
20xx年自車間主任李自慧上任以來,在譚總的悉心指導下,將整個車間管理得有條不紊。李主任在崗位人員安排方面,雷厲風行。有時員工有情緒,就動之以情,曉之以理,從大局觀念出發(fā)做通員工的思想工作,平時在自己權限范圍內幫助員工解決實際困難,贏得了員工的擁戴。讓員工在工作中甘心情愿服從調遣,有力地促進了工作的正常開展?,F(xiàn)在制劑車間呈現(xiàn)出了一股很強的凝聚力與向心力,絕大部分員工都能自覺服從工作安排,使有限的勞動力得到了充分利用。車間嚴格按照gmp的要求組織生產,各種狀態(tài)標志能及時懸掛,采取了相應的防止混淆差錯的有效措施。每批產品生產完畢后或下班后及時做好清場工作,車間衛(wèi)生狀況在原來基礎上有了很大的改觀。各班組長能有效地組織本班員工完成本崗位工作,能及時做好批生產記錄及設備運行記錄。
20xx年全年車間未出現(xiàn)過大的安全事故。在平時的工作中,管理人員在現(xiàn)場對員工進行安全教育,提示員工注意安全,注意設備操作要領,督促員工上班時間集中精力,嚴格按照設備操作規(guī)程及崗位操作規(guī)程進行生產。新進員工上崗前進行了相關培訓,包括安全教育(主要是現(xiàn)場培訓,看老員工操作,手把手教),熟練后才上崗操作,特別是捏合、切片工序,再三強調安全事項,從源頭上消除了安全隱患。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇十六
回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現(xiàn)了向**、****同時生產的成功過渡。
順利完成********噸,*******噸。
熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。
共完成熱處理產品噸。
新產品方面:*****器是客戶在今年新開發(fā)的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用****空閑時間,開發(fā)了****產品并完成了為客戶的小批供貨。
為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。
根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。
根據(jù)產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這二年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。
但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。
對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,順利通過了iso9000審核組對生產部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。
各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。
生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:
一、生產現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。
還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。
我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。
在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協(xié)同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設備、模具管理方面
公司自09年以來,新購設備較多,特別是09年進的設備還是人機界面,采用了較先進的.電子控制技術。
對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術力量弱,對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。
新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。
這方面我認為應該馬上補充有相關經(jīng)驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法),及時分析設備模具出現(xiàn)的問題,采取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業(yè)的固定資產管理更加成熟,趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。
生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰。
原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數(shù)據(jù),根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。
使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
五、安全生產方面
安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。
但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。
為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。
另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
從公司整體方面,我們有以下幾點建議:
第一、公司在新產品生產方面因受人員的制約沒有力度,接到新產品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應變能力差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。
公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產品,并以此來擴大生產規(guī)模,因為每個產品在行業(yè)內都有它固定的需求量,沒有新品的支撐,公司就沒有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長,如果不增長那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進則退”。
第二、產品質量問題
目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下,我個人認為,除了生產部門自身的因素以外,品質部門部門也負有不可推卸責任,公司應該繼續(xù)加大對品質部門的管理的力度,使品質人員具有良好的自身素質及業(yè)務技能,對生產實施全過程監(jiān)控,及時統(tǒng)計生產過程出現(xiàn)的問題,結合客戶的不良反饋,每月至少出一份質量統(tǒng)計數(shù)據(jù),協(xié)同生產部門作出前三項不良統(tǒng)計報告,有針對性的拿出改進措施。
使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,建議專職核查人員,制定并健全的適合各部門的綜合考評制度,持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評,每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭,也就是常言說的“有人有天下”。
但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大,大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失,公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西,導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時,他們竟然可以以辭職或請假相要脅。
于是,產品質量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視,總結一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關。
縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設。
作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后通過長期的企業(yè)文化建設,把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。
良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
通過這段時間的生產實習,我從無知到認知,到深入了解了公司和社會,從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。
在整個實習過程中,我每天都有很多的新的體會,想說的很多,我總結下來主要有以下幾點:
1、嚴格遵守公司章制度
在學校里學習生活,雖然有一些校園紀律在約束自己的行為,但相對于在公司里工作,還是非常懶散和不受控制的。
因為這校園紀律大都是警告性質的,不會對自己的發(fā)展有多大的影響。
在公司里工作,在方方面面都有詳細的規(guī)章制度,這些制度就像高壓電線一樣,如果觸犯它們,就會受到懲罰,這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。
同時,要成為一個非常職業(yè)、非常有素質的職業(yè)者,必須積極地去面對自己的工作,認真刻苦的來把工作做好,想盡一切辦法把自己的工作做的完美。
而作為一個職業(yè)者,認真負責、積極進取的態(tài)度會是自己發(fā)奮工作的原動力。
所以,要成功地進行實習,必須首先樹立去認真負責、刻苦、積極進取的職業(yè)操守,像一個真正的職業(yè)者一樣要求自己。
2 、多聽、多看、多想、多做、少說
我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。
態(tài)度對了,即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。
態(tài)度不好,就算自己有知識基礎也不會把工作做好,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識,慢慢的自己也可以完成相關的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。
3、少埋怨
有的人會覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應該少埋怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。
4、虛心學習
在這次實習過程中,我們碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領導請教,當別人教我們知識的時候,我們也應該虛心的接受,不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。
5、錯不可怕,就怕一錯再錯
每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,公司領導會糾正并原諒你,但下次你還在同一個問題上犯錯誤,那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。
以上是我的實習工作總結,經(jīng)過這次實習,我從中學到了很多課本沒有的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛好,專業(yè)對口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸。
所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機會的到來,要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。
應盡快丟掉對學校的依賴心理,學會在社會上獨立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長。
再就是時常要保持一顆學習、思考的心。
作為一位大學生,最重要的就是自己學習和思考的能力。
在企業(yè)這樣一個新環(huán)境中,由我們很多值得學習、值得思考的地方,這就需要自己保持一顆學習、思考的心。
首先在技術方面,要刻苦的補充自己的不足,認真地對待工作,時時刻刻的思考和學習。
同時,在企業(yè)的環(huán)境中,更要注重學習企業(yè)先進的管理和人文文化,以豐富自己的社會知識和管理文化知識。
這樣,可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇十七
本學期的第十六到十七周我們開始了為期四天的服裝生產實習,這對于我們來說是一次新的機會,新的嘗試,新的體驗,盡管本學期我們已上過服裝生產的課程,但對于大多數(shù)的我們來說,對服裝生產可能仍停留在懵懂或者說一知半解,盡管我們在課程期間有聽老師做過一些母型結構在款式上面的改變設計的要領和方法上的講解,或者是生產在整個服裝制作上的工藝流程的介紹等等,但僅僅是理論上的了解,往往會讓我們并不特別明白,光是想象也沒辦法完全能想象得出來,所以這次的結構實習課程不僅是一次實習,而是對我們的一次鍛煉,更是讓我們能真真正正地全新地去了解和認識服裝結構設計的契機,而我也暗下決心好好地學習一番。
正式的進入車間進行生產實習感覺到以前對服裝的了解簡直就是一些皮毛而已啊。在學校雖然重視實踐但并不比工廠實戰(zhàn),所以一定要好好的在這里學習技術利用實踐與理論相結合的實踐方法來進行進一步的學習。
xxxx針織服飾有限公司有二十多年的歷史,現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬。產品遠銷英美、約旦等國家。xxxx針織有限公司服飾始建于1976年公司有完全自主的出口貿易權。
首先領導和技術人員給我們進行一些簡單的培訓計劃內容如下:車縫車間:把人,設備和空間合理地組合起來,以使產品在縫制生產過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產出滿足客戶要求的產品為目的而進行生產。
后整包裝:使用客戶要求的包裝材料,按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對服裝進行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進行合理分配裝箱。
總檢組:首先是尺寸測量,然后是外觀質量檢查(規(guī)格,縫制,整燙,污跡,線頭等);查出問題的服裝用返工牌標出問題,然后返工,沒有問題的服裝送去后整包裝。
這次實習我被安排到意大利精品線上進行這次的主要實習場所,我們都是在一線生產的地方進行學習,這里是生產男西服為主要的生產力量遠銷海外,這里面給人感觸最深的就是嚴格的管理制度和先進的生產設備。以下是我在這次實習工廠中的五個部門中所學習的內容和過程:
車縫車間。
服裝縫制生產過程的合理組織是提高服裝生產的重要保證,其目的是使產品在縫制生產過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產出滿足客戶要求的產品。所以要做好工藝設計,也即把人,設備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準備工作:設定好工段人機布置圖,由段長根據(jù)目標產量,對工段均衡生產做好人員分配,上交ie人員審核,并熟悉了解該單的工作流程因為在車縫車間時間較長,而機臺都是固定員工操作,主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時間了解最多公司的情況和盡可能學到更多的知識的原則,采取了多看,多問,多動手,多懷疑的態(tài)度,在完成領導安排的任務情況下爭取多做事情,看了大量該公司的文件,如人機布置圖,外發(fā)派工單,訂單進程表,單元流水工序排圖,生產配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產的工藝流程。對工段均衡生產做好人員分配,上交ie人員審核,并熟悉了解該單的工作流程。
裁床部。
xx針織完全自動化的裁床設備。
生產總結報告(優(yōu)秀18篇)篇十八
xx年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務,適應生產。
在洪總同公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。
因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產安排,部門之間的協(xié)調,以及員工之間的溝通和服務工作。
同時,我也體會到車間生產管理工作的復雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,以及方方面面。
正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產安排情況,匯報如下:
一:隨著我行業(yè)生產設備不斷的升級和更新,使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。
其操作性能達不到理想的要求,零配件損耗率大,生產也得不到質量保障。
總共有臺灣80年代生產的揚鵬機5臺,上海出的高速機6臺,以及老廣野第一代拉紗機1臺,組裝的仿廣野3臺,函需更換。
二:以上情況匯報洪總后。
經(jīng)領導的研究,公司決定實施一次舊設備大更換。
主要購買的有:最新代廣野機4臺,精益機4臺,菲鴻機5臺,設備升級3臺,最新拉紗機1臺,已及部分織帶機后架一批。
為全年的“抓安全,促生產,保質量”打下了牢固的基礎。
三:生產設備得到了合理的更換已及升級,而生產機器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。
針對此情況,洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,作為生產車間。
使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產管理創(chuàng)造了有利的條件。
四:面對阻礙生產發(fā)展的問題,在洪總以及公司領導層次的指導下,得到了合理的處理。
材料的供給,洪總更是親臨一線督導。
加上設備的更新,使得我們的產量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸,產能大約提升了75%以上。
在面臨人工上漲,用工形式嚴峻的情況下,公司更是在xx年下半年提升的薪金上再加10%,穩(wěn)定了一線生產員工的信心,使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。
五:各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個人素質,還是相當落后。
他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。
這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。
要結合社會的發(fā)展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻力量。
六:隨著市場對產品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。
所以我認為,作為車間管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。
努力做好車間生產安排工作,做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。
由衷地感謝洪總以及公司所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。
特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。
在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進步。
洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領導下,在各部門工區(qū)的協(xié)助下,全面落實科學發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產法》為依托,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產工作方針,深入學習、貫徹落實國發(fā)《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》重要文件精神。
???????? 強化安全管理,提高安全認識,加強應急救援和事故防范,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識,推動安全生產各項措施落到實處,同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度。
?????????? 層層落實的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了完整的安全生產管理體系,取得了開工至今無生產性責任事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故的好成績,目前安全生產處于受控狀態(tài)。
現(xiàn)將安全生產工作情況總結匯報如下:
一、施工概括簡述
洺河渡槽是南水北調中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。
本標段起點樁號76+607,終點樁號77+537,全長930m,共布置大型渠道渡槽1座,長829m,進出口連接渠道長101m。
工程等級為一等,主要建筑物級別為1級,設計防洪標準100年一遇,校核防洪標準300年一遇,地震設計烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。
渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結構,單跨長40m。
槽身為三槽一聯(lián)矩形預應力鋼筋混凝土結構,單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。
渡槽共布置17個槽墩,墩身為實體重力墩,由墩帽、墩身、承臺組成。
承臺下設兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長13.5~54m。
15號、16號槽墩采用擴大基礎。
本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3,鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2075t。
本工程合同價款2.0608億元。
二、安全生產機構建立情況
為實現(xiàn)對安全生產的全面監(jiān)管,項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產管理領導小組”,并設立專門的安全管理部門。
項目部現(xiàn)有專職安全員4名,現(xiàn)場兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài),形成一個“橫向到邊,縱向到底”的安全生產監(jiān)管網(wǎng)絡,使安全生產處于受控狀態(tài)。
三、制定制度、落實責任、強化管理
為了使項目部領導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產職責,根據(jù)公司相關文件精神,項目部領導班子成員及各部門負責人在2011年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產責任書》,為本年度安全生產工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產目標提供了有力保障。
為做到有章可依,有據(jù)可循,項目部制定下發(fā)了《2011年度安全工作計劃》、《安全生產管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產事故處理制度》、《安全生產費用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產責任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產考核辦法》等二十多個安全生產規(guī)章制度。
同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案》。
在實施的'同時不斷改進、補充完善,使之落到實處,以制度指導、約束人,以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性,相輔相成補充完善。
四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了行之有效的工作方法。
洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時,還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作:1、每周五進行現(xiàn)場臨時用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場進行安全綜合大檢查;3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進行安全大檢查。
其特點是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補充,綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點,全面監(jiān)控施工一處安全生產情況。
專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產責任執(zhí)行情況。
項目部每月定期一次安全大檢查及設備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進行專項安全檢查等。
節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質設備部、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的綜合性安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責任人落實了整改整治。
2、對防火、場內交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預應力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點進行監(jiān)控,加強對習慣性違章進行管控,以教育說服為主,處罰為輔。
3、對存有的安全隱患限期進行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收,在規(guī)定的時間內安全生產隱患整改(控制)率100%。
4、堅持安全投入制度的落實,安全費用專款專用,由財務制定臺帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。
良好的安全設施是確保安全的有效條件。
5、強化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟損失,項目部購買了意外傷害保險。
洺河渡槽項目安全管理部2011年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項,現(xiàn)場立即整改232項,下發(fā)隱患整改通知書11份,監(jiān)督整改隱患54項,整改率100%。
通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
五、安全教育培訓情況
安全管理部嚴格堅持對新進員工進行入場安全三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗,同時對老員工進行安全教育再培訓。
20xx年,對新進場的協(xié)作隊伍員工教育培訓181人次,通過安全教育培訓,切實提高了作業(yè)人員的安全生產素質和技能。
項目部將“加強勞務管理,完善安全責任制”作為安全文明生產的一項重要工作來抓。
要求對所有協(xié)作隊伍勞務人員作了一次全面登記,從開工到現(xiàn)在,對員工入場教育人數(shù)累計734人次,對作業(yè)班組和管理人員平時教育累計193人次。
由項目負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了安全生產協(xié)議責任書,嚴格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。
這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。
在安全教育中,我們特別注重民工的安全學習,使他們結合安全生產培訓中講的案例,學習安全知識,讓他們知道自己所處環(huán)境的危險源,增強他們的自我保護意識。
這一做法收到了較好的效果,工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽,糾正違章、整改隱患工作進行得也較順利。
安全月期間在施工現(xiàn)場組織了安全生產咨詢活動,活動對象主要是一線民工,活動開展中一線民工踴躍參加,活動的收效普遍反映很好,不但使參加者增長了安全知識,更重要的是讓參與者站在專職安全員這個角色去及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的安全隱患,如何去防范,如何去整改隱患,真正做到防范事故、治理隱患。
七、安全生產投入情況
安全生產資金、物資是按照國家有關規(guī)定和建筑施工安全標準,購置施工安全防護用具、落實安全措施、改善安全生產條件、加強安全生產檢查和管理等所需。
一季度安全生產投入195678元,其中安全工程費用39862元,安全宣傳教育培訓及安全活動費用26972元,勞動防護與職業(yè)健康費用9174元,日常安全管理費用65192元,其它與安全生產直接相關的費用181558元。
二季度安全生產投入313280元,其中完善、改造和維護安全防護設備、設施支出48950元,安全工程費用68730元、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出14930元,安全技能培訓及進行應急救援演練支出10446元,其它與安全生產直接相關的費用170224元。
八、下一步工作重點
下一步?jīng)澈佣刹垌椖坎堪踩a工作重點,首先應加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓,對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時用電等要進行班前班組安全教育,對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度,嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產素質,著力提升安全防范意識,狠抓安全管理工作落實;加大安全生產投入,依靠科技進步,全面改善安全生產基礎設施和提高管理水平,提高本質安全度;建立完善安全生產管理體系,強化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點,專項整治,遏制重特大事故。
安全管理工作爭取再上一個新的臺階。
安全就是效益、安全就是信譽、安全就是市場,只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能確保安全、環(huán)境目標的實現(xiàn)!
洺河渡槽項目部
20xx年7月20日