報告能夠提供詳盡的資料和數據，對于決策和解決問題具有重要意義。通過對這些報告范文的學習和分析，我們可以不斷改進自己的寫作能力和表達能力。

離任工作交接報告（模板23篇）篇一

深圳市天基權科技股份有限公司生產研發中心電子工程師工作交接報告如下：

1、根據概要設計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質量標準的硬件產品設計；

2、編寫調試程序，測試或協助測試開發的硬件設備，確保其按設計要求正常運行；

3、根據產品詳細設計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設計；

4、根據邏輯設計說明書，設計詳細的原理圖和pcb圖；

8、編寫相關標準及產品技術指導性文件；

9、維護管理或協助管理所開發的硬件；

10、參與重大技術攻關討論會議。

1、項目開發技術資料；

生產與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作；2、

3、養生儀安裝、調試以及維護相關事宜；

4、養生儀作業指導書以及規范化生產工作；

交接人：

日期：

日期：

離任工作交接報告（模板23篇）篇二

本職位主要負責輔料、設備類的采購及新產品的開發、新樣品的打樣跟蹤，具體如下：

1：膠水、工業酒精、噴碼機耗材、助焊劑、設備治具（ic治具、高周波模具、超聲波模具、絲印器材、鋼網等），其價格：

4、電木模主要供應商（超勝）：電木模（單面）100元/套；

如果還有不知道價格的系統里面和手工定單里面都可以查到，或者不懂話找劉飛或黃良穎。

1、目前蘋果av數據線目前有兩家：深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子，現在樣品還在確認中，注意及時和新品組跟進！

一般研發部會提出打樣申請單后，接到打樣申請單后迅速讓相應供應商提供樣品，原則上盡量在規定的日期、數量到達，如果不能夠到達，即使通知申請人員，送樣時需要提供規格書和樣品評估表，并做好記錄，讓其簽收人簽字！

1、3.5dc座申請付款（友興達）。

2、振基的黑膠申請付款。

3、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨，貨到票到申請付款。

離任工作交接報告（模板23篇）篇三

移交人吳xx因工作調動，經廠財務科決定，將其擔任的存貨核算會計崗位工作移交給武xx接替。現按《會計人員工作規則》的規定，辦理如下交接手續：

(一)移交前業已受理的全部存貨核算業務會計憑證，已由移交人填制完畢。

(二)截至交接之日，凡應登記的`賬簿，業已登記完了，并在明細賬最終一筆余額之處加蓋了移交人印章，以示負責。

(三)對尚未處理材料核算往來賬，已開列出應付購貨款明細表和包裝物租金明細表，并寫出長期掛賬的情景說明。

(四)對采購材料經濟合同登記簿中已履行合同與未履行的合同，均按順序逐筆交待清楚。采購合同的印花稅，也已全部交納。

(五)保管期內材料采購人庫單和出庫單的存根，已裝訂成冊，編號為材字第x冊至第x冊，共xx冊(按月份裝訂，保存期3年)，經點收無誤。

(六)本月末各種材料明細賬記載的庫存數量、金額，經與總賬、倉庫保管賬核對，都完全相符。

(七)印鑒農牧機械制造廠材料采購合同專用章一枚，經點交無誤。

(九)移交人對會計核算程序、工作中應注意的問題、材料價格分析計算程序公式和近期的一些優惠政策等，在移交過程中已向交替人作了詳細介紹。

(十)交接日期：20xx年x月x日

(十一)移交后，如發現原經營的會計業務中有違反財會制度和財經紀律等問題，仍由移交人負責。

(十二)本交接書一式四份。移交人、接管人、監交人各執一份，送廠檔案到存檔一份。

離任工作交接報告（模板23篇）篇四

深圳市天基權科技股份有限公司生產研發中心電子工程師工作交接報告如下：

1、根據概要設計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質量標準的硬件產品設計;

3、根據產品詳細設計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設計;

4、根據邏輯設計說明書，設計詳細的原理圖和pcb圖;

6、制定技術攻關計劃，解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業務指導;

8、編寫相關標準及產品技術指導性文件;

9、維護管理或協助管理所開發的硬件;

10、參與重大技術攻關討論會議。

1、項目開發技術資料;

2、生產與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;

3、養生儀安裝、調試以及維護相關事宜;

4、養生儀作業指導書以及規范化生產工作;

以上工作已經交接完畢。

交接人： 工作接手人： 日期： 日期：

離任工作交接報告（模板23篇）篇五

9月16日，我縣城市居民小區物業管理交接動員大會后，xx鎮和建設局積極配合，做到思想上全面對接，工作上無縫對接，行動上快速對接，于9月 18日，在縣建設局房管處召開了監交人(縣紀委、財政局)、移交人(縣房管處)、接收人(xx鎮物管辦)聯席會議，會后按移交方案，迅速成立兩個移交小組，展開交接工作，截止9月27日，接收工作結束。現將有關情況報告如下：

1.理順了物業管理體制。物業管理工作逐步形成建設局作為行業主管部門，進行上下銜接、業務監管;xx鎮作為實施責任主體，構建了“鎮政府是組織者，社區是服務者，居民是參與者”的物管模式，理順了關系，明晰了責任、充實了力量。

2.組建了物業管理網絡。xx鎮成立了物業管理領導小組，設立了物管辦公室，配備了符合信息化要求的辦公設備，新購置一輛服務專用車。各社區成立了相應的物業領導小組，并組建了社區物業管理服務中心。

3.建立了基本臺賬資料。包括各小區基本情況、網絡結構等，對存在的突出問題進行了梳理。

4.延伸了社區工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式，提高了小區居民歸屬感和認同感。社區也認為接管小區物業，便于掌握小區人口信息檔案。

5.促進了社會和諧穩定。在交接期間，xx小區、xx小區和xx等居民反映物業問題，經我鎮物管辦和社區及時介入，通過引導和化解，居民的情緒得到緩解。

1.齊抓共管、綜合治理是核心。物管工作面廣量大，點多線長，需要整合力量。如屋面滲水、無小區平面圖、給排水網絡圖、供電網絡圖、天然氣未通等諸多突出問題不是單靠xx鎮(社區)或物業就能解決的，對建設部門、xx鎮政府、社區、物業、開發商等相關單位職責作出明確要求，做到信息互通、工作互補、力量互動，全力攻堅。

2.解決突出問題是關鍵。開發企業在小區建設過程中亂改規劃、偷工減料、配套不齊，無社區、物業辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”，給小區的管理留下隱患，帶來麻煩。對房屋漏雨、配套設施改造等最突出的問題，建議縣政府開展專項整改活動。

3.加大財政投入是保證。無論接管老舊、零散小區，還是維修、完善配套設施等，都要投入財力，縣、鎮都要把物管經費列入財政預算，保證需要。

4.提高服務質量是前提。選聘資質較高的物業進駐我縣，建立物業公司和從業人員信用檔案，開展物業公司“星級”服務評選活動，開展物業公司年度考核工作，提升物業服務水平上臺階、上檔次。

1、實行規劃設計與住房驗收聯動機制。建議縣城新建住宅小區規劃設計強行入軌，規劃設計首先要明確社區事務管理用房和物業管理配套用房的面積、位置、層數，以及公共設施的配套，可讓xx鎮參與核實，簽字后方可施工;住宅小區竣工時，xx鎮可與建設局、消防大隊等相關部門一同參與項目竣工質量驗收，從而保證新建住宅小區按規劃建設，治標又治本。

2.實行遺留問題集中會辦機制。把房屋漏水、配套設施改造等作為會辦重點，在維修期外或在維修期內與開發商聯系不上的，建議縣政府設立物業基金，年設立物業基金1000萬元，用于住房維修和配套設施改造，實行專款專用。xx鎮政府牽頭維修、改造，建設局監管。

3.設立新建小區質量保證金。質量保證金占總工程造價的5%，由縣建設局質監站收取。如開發企業通過全面合格驗收的，保證金全額返還。如不能通過全面驗收的，由建設局要求開發企業限期整改。經過整改仍不能通過驗收的，由xx鎮牽頭整改，拿出書面報告，建設局監督，縣政府審核批準。

4.物業服務管理重心下移。責權明晰，對物業服務管理的考評獎懲方案由行業主管部門制定，可由xx鎮組織實施，盡量避免政出多門，基層無法操作的處境。

5.積極啟動使用維修基金。我縣五年以上的小區，有的房屋已出現不同程度的漏雨、開裂等問題，建議縣政府在加大財政投入時，啟用維修基金。保障業主、物業公司等各方利益。

離任工作交接報告（模板23篇）篇六

一、日常主要工作資料：

1、根據概要設計和項目負責人的要求完成貼合功能性能要求和質量標準的硬件產品設計;。

3、根據產品詳細設計報告，完成貼合功能和性能要求的邏輯設計;。

4、根據邏輯設計說明書，設計詳細的原理圖和pcb圖;。

6、制定技術攻關計劃，解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業務指導;。

8、編寫相關標準及產品技術指導性文件;。

9、維護管理或協助管理所開發的硬件;。

10、參與重大技術攻關討論會議。

二、交接項目：

1、項目開發技術資料;。

2、生產與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;。

3、養生儀安裝、調試以及維護相關事宜;。

4、養生儀作業指導書以及規范化生產工作;。

交接人：xxx。

日期：xxx

離任工作交接報告（模板23篇）篇七

由于xx離職;公司已決定將其工作移交xx負責;請xx、xx二人按下列規定進行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認，交接后產生的一切職責后果由承接人負責，請認真交接!

目清點、文件數據查收。

二、移交人整理好應當移交的各項資料，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

三、移交人須將曾管轄范圍內的客戶情景及服務狀況向接管人做詳細介紹。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情景;接管人需做詳細記錄。

五、接管人在接管過程中如發現所接收資料與應交資料不符，應及時向主管領導匯報。

六、對交接中出現與事實不符的問題移交人員在規定期限內負應責查清處理!否則承擔相應職責和連帶損失。

七、移交人對所移交的所有物品、票據及向接管人陳訴的資料的真實性、完整性承擔法律職責。

八、移交人員所移交的所有資料是在其經辦工作期間內發生的，應對這些資料的合法性、真實性負責，即使接替人員在交接時因疏忽沒有發現所接資料在合法性、真實性方面的問題，如事后發現，也應由原移交人員負責，原移交人員不應以資料已經交接而推卸職責;如果所發現的資料真實性、合法性方面的問題不在原移交人員的經辦期間發生，而是在其后，原移交人員不承擔職責，接管人員承擔職責。

九、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認;如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經濟損失由其本人承擔，公司并保留追究其法律職責的權利。

(1)未了事項和遺留問題說明：(可附件說明)。

移交人簽字：xx接管人簽字：xx。

(2)非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯系本及包含客戶資料的物品。

移交人簽字：xx接管人簽字：xx。

離任工作交接報告（模板23篇）篇八

由于我因回去上學離職；公司已決定將其工作移交李雪峰負責；工作交接完畢后雙方簽字確認。

一、移交人在規定的期限內全部向接管人員移交清楚；接管人員應認真按照移交清冊逐項點收詳細進行帳目清點、文件數據查收。

二、移交人整理好應該移交的各項資料，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

三、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細介紹。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況；接管人需做詳細記錄。

五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經濟損失由其本人承擔，公司并保留追究其法律責任的權利。

交接人簽字：

接收人簽字：

日期：

離任工作交接報告（模板23篇）篇九

您好！

年邁、夫妻分居），經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上，四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

轉眼之間，在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經×年（改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實際時間），回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作、生活和學習的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫；有過歡笑，也有過悲傷。但至始至終，四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業文化內涵一直激勵著我。

四川一汽豐田汽車有限公司

離任工作交接報告（模板23篇）篇十

深圳市天基權科技股份有限公司生產研發中心電子工程師工作交接報告如下：

1、根據概要設計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質量標準的硬件產品設計;。

3、根據產品詳細設計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設計;。

4、根據邏輯設計說明書，設計詳細的原理圖和pcb圖;。

5、協助總監編制中心近期和長遠技術發展規劃，制定科研計劃、技術改造計劃，負責科研。

計劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作;。

6、制定技術攻關計劃，解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業務指導;。

8、編寫相關標準及產品技術指導性文件;。

9、維護管理或協助管理所開發的硬件;。

10、參與重大技術攻關討論會議。

1、項目開發技術資料;。

2、生產與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;。

3、養生儀安裝、調試以及維護相關事宜;。

4、養生儀作業指導書以及規范化生產工作;。

交接人：工作接手人：日期：日期：

2、編寫調試程序，測試或協助測試開發的硬件設備，確保其按設計要求正常運行;。

離任工作交接報告（模板23篇）篇十一

離任工作交接報告（模板23篇）篇十二

1.工作交接。主要包括正在辦理、急需辦理的工作情景。

2.部門帳目合同交接。主要包括經濟活動情景、票據帳目、合同訂單和其他的重要財務資料。

3.資產交接。包括各類以公款購買的資產。

4.文件資料交接。主要包括上級文件，本部門的資料(含影像資料)。

5.印章戳記交接。

二、移交工作的具體要求。

1.移交手續原則上應在xxx年7月20日前辦結。如遇特殊情景不能及時移交的`，需報學院紀檢監察室。

2.中層干部應根據要求，認真填寫《xx生物機電職業技術學院工作移交表》(表格在紀檢監察室網頁上下載，可另附頁)。

3.學院紀檢監察室參與監督移交工作，移交工作完成后，交接各方應在移交表上簽名，移交表一式三份，移交人、接收人和紀檢監察室各留一份。

離任工作交接報告（模板23篇）篇十三

x有限公司生產研發中心電子工程師工作交接報告如下：

1、根據概要設計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質量標準的硬件產品設計;。

2、根據產品詳細設計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設計;。

3、根據邏輯設計說明書，設計詳細的原理圖和pcb圖;。

7、編寫相關標準及產品技術指導性文件;。

8、維護管理或協助管理所開發的硬件;。

9、參與重大技術攻關討論會議。

1、項目開發技術資料;。

2、生產與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;。

3、養生儀安裝、調試以及維護相關事宜;。

4、養生儀作業指導書以及規范化生產工作;。

離任工作交接報告（模板23篇）篇十四

尊敬的公司領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我真心的感謝公司領導一直以來對我的信任，感謝身邊同事對我的關心和幫助，很榮幸自己成為過公司的一員，我確信在公司的這段工作和學習的經歷和經驗將成為我一生寶貴的財富。來到公司已經接近半年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。這里平等的人際關系和開明的工作作風，讓我能開心的工作，開心的學習。但是因為離家比較遠，父母近期身體都不好，家里沒有人照顧，作為一個女兒我有侍奉雙親的責任，這兩天我雖然很努力讓自己專心工作，但是心卻無時無刻不牽掛家里，我現在的狀態確實已經無法勝任工作。正是考慮到這些因素，我鄭重向公司提出辭職，希望領導能夠批準，另外離開前我也會認真做好現有的工作，把未完成的工作做一下整理，以保證工作的順利的交接。

此致

敬禮！

申請人：

離任工作交接報告（模板23篇）篇十五

總經理：

我已接受一家出版社的聘用，擔任執行編輯一職，因此我將辭去在x公司擔任的項目經理職位。我喜歡我的新工作，希望它可以給我新的挑戰。我在本公司工作任職的最后一天是xx年8月10日，離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接。如果您發現以往的工作有什么問題，請在方便的時候與我聯系，我希望調遷工作能夠順利進行。為x公司服務的這段經歷讓我受益非淺，我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。

并祝貴公司前程似錦！

張

(簽名)。

離任工作交接報告（模板23篇）篇十六

尊敬的xx常務副部長、xx同志、各位領導、同志們：

我因身體原因多次向市委請求辭去市xx主任職務，今天這個愿望終于實現了，我由衷地感謝市委、市委組織部對我的關心和照顧，感謝xx部長對xx和我的肯定與鼓勵，感謝組織對我多年的培養，感謝組織對我的信任。感謝同志們三年多時間對我的支持和幫助，感謝同志們對我的信任和寬容，20xx年x月xx日我回到市xx這個培養我成長的大家庭，與大家共同再次同事三年多時間，xx是我人生最重要的經歷，這里給了我最美的記憶，這里給了我最大的溫暖、這里給了我成長的動力，在這里我前后工作生活了十年，我學到了在其他地方都學不到的知識，在這里我結識了許多優秀的同事和一生的朋友，在這里我享受到發改系統優秀的文化傳承，三年多的時間里，我們的黨組成員和行政班子成員團結一致、奮力拼搏、敢于擔當、勇于負責，是我工作過的所有單位中最團結、最有戰斗力、最務實的班子，xx的團隊是最優秀的團隊，xx的干部是最優秀的干部，我們一起做成了許多大事、難事，為xx的社會經濟發展作出了發改貢獻。

我永遠不會忘記我們曾經的共同努力，落實xx比照西部大開發政策、xx市國家綜合交通樞紐城市、xx高新區獲批國家級高新區、xx國家農業科技示范區、xx國家級廣告創業園區、國家承接產業轉移示范區、國家服務型商貿物流樞紐中心、國家多式聯運示范市、國家冷鏈物流骨干城市，爭取中央、省預算內以及各類資金xx多億，創建了黨建工作的xx品牌、實現了全市十幾萬人的易地扶貧搬遷，連續三年固定資產投資真抓實干、重點項目建設、易地扶貧搬遷獲省人民政府表彰獎勵，三年中囊括了市委、市政府的所有評優、評先，三年中提拔了五位正處級干部、一位副縣長、五位副處級干部，培育選拔了七位正科級干部，這些成績是全體同仁共同努力的結果，我永遠都不會忘記，我們的干部晝夜工作的場景、永遠不會忘記我們為了爭資立項，跑北京、奔長沙匆忙的身影，我永遠不會忘記在脫貧攻堅戰中我們全體干部職工所付出的艱辛努力，永遠不會忘記我們在工作生活中結下的純潔友誼。二十年前我在一所大學講課時，曾經有人問我，您這一輩子最大的愿望是什么？我回答：做一個好人而不是完人。而今我已步入xx歲，離xx歲也就兩年多的時間了，我從xx歲當校長開始，巔沛流離，用xx年的時間當了xx所學校的校長，曾經下過兩次海，北漂過一次，在xx區工作時發現并推出了xx，在安監、水利局工作時，組織實施了農村道路交通安全管理xx模式在全國推廣，組織實施了“三級干部下基層、百萬群眾修水利”成為全國、全省的典范和榜樣，我連續當過xx個局的局長，做成了一些事，也留下了許多的遺憾，我不敢說自己做得好，但我盡力了，我無愧于自己的良心，無愧于一個大寫的男人。由于時間的原因，許多事情來不及辦好，由于能力水平的原因，有許多工作沒有理順、不盡人意，我一直秉承大氣做人、寬厚待人的做人原則，以睡前原諒一切、醒來不問過往，以講話讓人喜歡、做事讓人感動、做人讓人思念的人生態度生活和工作，但由于性格的原因，仍在不經意間傷害了個別同志，在此，敬請同志們諒解，對于受到傷害的同志表示誠摯的道歉。

同志們，天下沒有不散的宴席，我從今天起就去政府工作了，雖然有許多不舍，但為了xx的未來，為了不影響工作，讓我能安心調理身體，市委決定安排優秀的年輕干部xx同志來擔任市xx主任、xx同志擔任常務副主任、xx同志任重點項目事務中心主任，我表示完全贊同和支持，xx同志年輕有為、思維敏捷、敢于擔當、心胸開闊、顧全大局是擔任xx主任最合適的人選，希望同志們像支持我一樣支持xx同志的工作，xx同志才華橫溢、敢于擔當、綜合能力強，xx同志在多崗位工作鍛煉過，工作經驗豐富、熟悉各方面的工作，善作敢為，是委里產生的優秀領導干部，我希望大家繼續團結一心，共同努力，為把xx建設成為xx而貢獻力量。長江后浪推前浪，這是自然規律，我深信，xx同志一定會比我干得更好，根據安排，我在身體健康允許的情況下，還會協管一段時間發改和重點項目工作。今后我的主要工作任務是進行宏觀經濟和旅游研究，如果有需要我的地方，我一定不負期望。青山不老、友誼長存，祝愿我們的友情永遠不變，祝愿xx在市委市政府的領導下，在xx同志的帶領下再創輝煌！再次衷心感謝大家！

離任工作交接報告（模板23篇）篇十七

深圳市xxx科技股份有限公司生產研發中心電子工程師工作交接報告如下：

1、根據概要設計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質量標準的硬件產品設計;。

3、根據產品詳細設計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設計;。

4、根據邏輯設計說明書，設計詳細的原理圖和pcb圖;。

6、制定技術攻關計劃，解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業務指導;。

8、編寫相關標準及產品技術指導性文件;。

9、維護管理或協助管理所開發的硬件;。

10、參與重大技術攻關討論會議。

1、項目開發技術資料;。

2、生產與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;。

3、養生儀安裝、調試以及維護相關事宜;。

4、養生儀作業指導書以及規范化生產工作;。

交接人：xxx。

日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日

離任工作交接報告（模板23篇）篇十八

各位領導、同事：

我不會忘記是人保這塊土壤給了我養份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。現在，我將任職公司總經理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下，請大家評議。

我于月受分公司總經理室的重托，先后擔任人保財險公司總經理當年即。

完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%;完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%，綜合排名居于13家經營單位前列。

面對愈加激烈的市場競爭，至底，公司綜合業績評介為3a，排名暫列13家經營單位首位。

堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經營管理工作。三年多來，我始終堅持以發展為第一要務，全面開展經營創新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面：

1.積極尋找業務增長點，努力做好上層公關協調工作，為業務員營造良好寬松的展業環境。

2.注重開展業務競賽和業務突擊活動，加大營銷力度，推進業務發展。通過開展各種業務突擊活動，采取政策扶持、費用傾斜措施，調動了員工的展業積極性，使支公司整體業務發展一直保持上升趨勢。

2.根據公司實際制訂并完善了部分內控及管理制度，包括公司各職能部門與業務部門的各項內控管理制度，如內部流程管理、業務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。創新推行“推薦返場維修執行辦法”，加強渠道建設當今市場經濟已進入知識經濟時代。價格戰和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創新。推薦返廠返修，即是在變革創新的理念下衍生的智慧結晶。推薦返廠返修，即即通過對客戶報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的負責人，盡可能引導客戶返回戰略合作聯盟4s店維修，使客戶獲得可靠、專業的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業務逐漸形成了健康有序發展的良好態勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。注重服務細節，提升人保財險品牌面對外部競爭所帶來的業務壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰。

我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即：理賠與展業一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務。加強團隊建設及員工培訓，提高員工綜合素質。

一直以來，員工的職業能力培訓及業務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業知識，而且要求強化個人素質。不斷為員工創造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業務技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據。并且在信息處的平臺支持下創建了“支公司內網”，為員工了解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。

同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業務培訓會，提升員工業務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。

深入貫徹落實科學發展觀，抓好黨風廉政建設。抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作，在工作中，我以身作則，認真執行廉潔從政規定，始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容，放在核心位置。我在公司任內作決不允許發生不正當交易行為，杜絕保險誤導欺詐，決不利用職權為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實貫徹保監會各項方針要求，務求做到依法合規經營，確保公司各項業務持續健康穩定發展。

離任工作交接報告（模板23篇）篇十九

深圳市xxx科技股份有限公司生產研發中心電子工程師工作交接報告如下：

3、根據產品詳細設計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設計;。

4、根據邏輯設計說明書，設計詳細的原理圖和pcb圖;。

8、編寫相關標準及產品技術指導性文件;。

9、維護管理或協助管理所開發的硬件;。

10、參與重大技術攻關討論會議。

1、項目開發技術資料;。

2、生產與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;。

3、養生儀安裝、調試以及維護相關事宜;。

4、養生儀作業指導書以及規范化生產工作;。

交接人：xxx。

日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日

離任工作交接報告（模板23篇）篇二十

公司領導：

品質管理部于10月份正式接管公司培訓工作，現將相關狀況向公司領導匯報如下：

1、品質管理部于9月30日從綜合辦公室培訓負責人員處對公司培訓工作的相關資料進行了交接，具體移交狀況見《培訓移交清單》。

2、透過品質管理部對所接手的培訓資料的整理，認為培訓資料在管理、存檔及完善性方面存在一些問題。所有培訓用教材及相關記錄沒有采用有效的方法進行管理，造成以前的培訓資料整體有些混亂。

3、在培訓的硬件方面，公司使用的副20樓培訓室在接手時有桌子15張，折疊椅8把(桌子表面全部有不同程度的破損，椅子有2把破損)，后經與綜合辦原培訓負責人員及客戶服務中心對接，知有部分培訓用桌椅被客戶服務中心清潔綠化部和機電設備部借用，經查雖有大概借用數目(清潔綠化部借12把，機電設備部借20把)，但無任何憑證。

1、現公司培訓場地及相關配套設備較差或不到位，培訓場地及其配套設施是培訓工作正常開展的基礎。主樓9f原客戶服務中心機電設備部辦公室已空出，經品質管理部實地了解，認為該場地適于做培訓室。懇請公司領導批復或指出其他適用的場地。屆時品質管理部將對培訓室進行整體規劃，以保證培訓室各項功能的齊備和合理使用。另培訓用電腦是今后培訓工作開展的首要設備，思考到培訓電腦的移動率高，推薦使用手提電腦。經品質管理部協商，認為能夠用品質管理部楊經理現使用的手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經理現使用的.手提不適宜培訓投影用)，楊經理改用本部現有的大電腦。

2、對于培訓工作的具體開展，品質管理部已制定《培訓完善實施方案》，并結合彭總對培訓的要求，將根據公司培訓工作的實際狀況有計劃的進行。

以上品質管理部對培訓工作開展的相關需求妥否，請公司領導批示。

品質管理部。

20xx年xx月xx日。

離任工作交接報告（模板23篇）篇二十一

公司領導：

我是__部門___，__月__日因__原因負工傷，經治療現基本恢復。現在我決定辭職了，辭職之前請公司與我將醫藥費用結清，總共治療費用____元，其中保險公司已賠付___元，余下___元請公司給予報銷為感。特此申請！

此致

敬禮！

辭職人：

20__年__月__日。

離任工作交接報告（模板23篇）篇二十二

離任工作交接報告（模板23篇）篇二十三

各位領導、同事：

時光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來,我已經在人保度過了xx余載的光陰，人生一共能有幾個xx年?而我一點也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經理離任述職報告，惜別之余我也感慨萬千。

這xx年來，我見證了人保牢牢地堅守中國民族財。

產保險業的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經理室正確方針領導下取得的累累碩果??成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，我不會忘記是人保這塊土壤給了我養份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。

現在，我將任職南山公司總經理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下，請大家評議。

20xx年完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%(分公司下達全年任務為7969萬);20xx年完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%(分公司下達利潤指標為500萬)，綜合排名居于13家經營單位前列。

20xx年，面對愈加激烈的市場競爭，

至20xx年底，南山公司綜合業績評介為3a，排名暫列13家經營單位首位。

(1)堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經營管理工作。

三年多來，我始終堅持以發展為第一要務，全面開展經營創新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面：

積極尋找業務增長點，努力做好上層公關協調工作，為業務員營造良好寬松的展業環境。

注重開展業務競賽和業務突擊活動，加大營銷力度，推進業務發展。通過開展各種業務突擊活動，采取政策扶持、費用傾斜措施，調動了員工的展業積極性，使支公司整體業務發展一直保持上升趨勢。

根據公司實際制訂并完善了部分內控及管理制度，包括公司各職能部門與業務部門的各項內控管理制度，如內部流程管理、業務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。

(2)創新推行“推薦返場維修執行辦法”，加強渠道建設。

當今市場經濟已進入知識經濟時代。價格戰和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創新。推薦返廠返修，即是在變革創新的理念下衍生的智慧結晶。

推薦返廠返修，即即通過對客戶報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的負責人，盡可能引導客戶返回戰略合作聯盟4s店維修，使客戶獲得可靠、專業的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業務逐漸形成了健康有序發展的良好態勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。

(3)注重服務細節，提升人保財險品牌。

面對外部競爭所帶來的業務壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰。

我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即：理賠與展業一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務。

(4)加強團隊建設及員工培訓，提高員工綜合素質。

一直以來，員工的職業能力培訓及業務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業知識，而且要求強化個人素質。不斷為員工創造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業務技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據。并且在信息處的平臺支持下創建了“南山支公司內網”，為員工了解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。

同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業務培訓會，提升員工業務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。

(5)堅持深入貫徹落實科學發展觀，抓好黨風廉政建設。

抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作，在工作中，我以身作則，認真執行廉潔從政規定，始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容，放在核心位置。我在南山公司任內作決不允許發生不正當交易行為，杜絕保險誤導欺詐，決不利用職權為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實貫徹保監會各項方針要求，務求做到依法合規經營，確保公司各項業務持續健康穩定發展。

回顧三年來的工作，由于工作還不仔細、不夠具體，導致一些方面抓的不到位，全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現上述問題，經過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經歷、經驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重于抓制度建設，檢查落實工作抓得不夠緊。

針對對以上存在的問題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發展和管理工作抓得更好。

各位領導、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領導和同志們支持幫助的結果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。

最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的.感謝!預祝人保財險南山支公司前途光明，在新一屆領導班子的領導下，實現公司的再次騰飛。

再次謝謝大家!!