一個詳細的計劃書能夠讓我們更好地了解自己的優勢和不足，有針對性地進行提升和改進。在編寫計劃書之前，可以閱讀一些范文來熟悉常用的表達方式和思路。
擬定建議方案大全（24篇）篇一
xx市銀行業金融機構“優質誠信單位”、“優質服務之星”展評活動在網上已經展開，利用網絡開展評比活動普遍存在參與率低（很少有金融客戶主動去點擊參與）、關注度不高（評比與金融客戶關系不大）等現象。如何提高金融客戶參與率？實現線上、線下互動是提高參與率的有效手段。
為此，xx郵政局建議利用回函式明信片這一特殊宣傳載體，幫助該項活動實現線上、線下互動。回函式明信片具有總量可控、回函可測、評比有據、公平公正等特點，每家銀行寄發數量一致，回函率多少作為評價依據之一，充分體現評比的公平、公正。各家銀行可精選一定數量的優質客戶進行主動寄發，并對回函的明信片進行抽獎，提高優質客戶的參與興趣。通過主動寄發還可起到主動服務、主動征求意見、新年問候的作用。
具體方式如下：
第一種方案。
一、宣傳載體：信封+回函明信片。
見附件一。
二、寄發數量：5萬個客戶。每家銀行精選50x個優質客戶，10家銀行共選擇5萬客戶。擴大了有效宣傳面，回函明信片采用實名回函，通過抽獎提高參與積極性。
三、寄發對象：每家銀行精選5000個優質客戶，采用實名寄發、銀行工作人員主動上門遞送回收和金融網點現場客戶填寫等形式。
四、寄發時間：xx年3月15日前，回函時間截止3月27日。
五、抽獎誘因：每份回函都對應一個號碼，這個號碼用二維碼進行電子掃描識別，這給抽獎提供了幫助，抽獎誘因可確定一等獎1名，獎價值10名，獎價值1000元的金融產品；二等獎20名，獎價值5x元的金融產品；三等獎300名，獎價值30元的金融紀念品，等等。
六、回函統計：指定人行**部門作為回函指定郵箱進行集中回收，便于抽獎、統計通過抽獎形式，對中獎者進行獎勵。
七、項目價格：3.60元/套，共計3.60*500c套=18c00元，其中含抽獎獎勵金額（0.60*50c套=300c元）。以上所有費用由10家銀行平均分攤。
第二種方案。
1、將本次3.15活動承諾書設計成信卡型明信片，每家銀行選擇5000個客戶進行寄發，宣傳本次活動承諾內容，擴大宣傳。
2、相關費用：3元/枚，50x0個客戶*10家銀行*3元/枚=15萬元，由10家銀行平均分攤。
3、宣傳與問候相結合，明信片背面為問候畫面，在新年一開始就主動向客戶進行問候，表達情誼，提高金融行業服務社會的形象。
4、樣式如下：
見附件二。
xx郵政局與金融行業有著緊密的合作關系，相信通過雙方的合作，能更好地為客戶提供優質服務，在今年3.15消費者權益日活動之際開創xx金融行業服務特色。
以上方案敬請關注，期盼回復，有不盡之處，待雙方商定。
有關會議接待方案。
擬定建議方案大全（24篇）篇二
的中層管理者人員（部門經理）重新競聘上崗，符合條件的均可報名，行長無法判斷他們的能力，部分人員對傳統的的測評方法有偏見，有事就馬上往上級報告。請專業銀行銀行為銀行設計競聘上崗的人才測評方案。
二．測評目標
根據銀行的.發展要求，通過對競聘員工的全面測評，了解每位競聘員工的職
業素質及其發展潛力，給銀行提供每位競聘員工的測評診斷報告，為銀行招聘到優秀的部門經理。
三．測評解決方案 1. 確定測評指標體系
1測評指標體系
2.確定測評的方法 1）．職業素質測試
2）.半結構化面試 3）.無領導小組討論面試 4）．案例分析討論 5）．角色扮演
6）．公文處理
四．測評實施方案設計
實施方法管理人員的測評方法主要有兩種，一種是心理測驗法，另一種是評價中心測驗法.評價中心測評方法的中心思想是對具體真實的工作情景進行模擬測驗，內容除了心理測驗外，加入的一些情景測試-其主要形式有處理公文測驗，角色扮演等.這些情景測試是由專家根據具體的管理環境設計的，其程序也是標準化和規范化的，因此在測評特殊性方面比較客觀準確，輔之以心理測試的一般性，使測評效果達到了最佳。
通常情況下，評價中心要使用4種測評方法和練習來進行測評。實施過程需要2到3天完成。主試人員由組織內部經驗豐富的上級主管和經過專門訓練的專家組成。下面介紹一個比較典型的評價中心的測評日程及內容。
1．心理測試
本銀行此次人才測評方法采用網上測試，若條件允許可結合情景測試和半結構化面試。本方案的測評測試基本職業素質，而不進行知識水平考試，為提高效率，本測驗可采用網上答卷的實施形式。以下是本方案基本職業素質測試表：
進行各項筆試準備工作，并提供筆試實施材料供銀行組織實施測試。人力部提供測評網址( 卡特爾16pf：/psytest/；霍蘭德職業傾向測驗：/)，跟進測評過程，也可書面測評，但限于霍蘭德職業傾向測驗（在后面附）。各被測員工可在1周內自由選擇施測時間，本工作在17周完成。
綜合分析與評價報告撰寫
根據各職位的勝任特征具體要求，對以上測試結果進行綜合分析評估，撰寫并提交各中高管理層的綜合評價報告，以及有關銀行人力資源管理的綜合建議報告。
時間為一天
2.半結構化面試
對12名候選人的半結構化面試進行了整整一天的時間。
3.無領導小組討論面試
無領導小組討論每次測試6人，分兩組進行測試。無領導小組討論的主要考察維度如下：
——分析問題能力 ——組織協調能力
——影響能力 ——團隊合作能力 ——語言表達能力 ——靈活性
每次無領導小組討論的測試時間為60分鐘。兩個小組活動共計120分鐘。
無領導小組討論評分表
擬定建議方案大全（24篇）篇三
××××是一家從事企業、政府、教育管理軟件研發的高科技公司，公司的專業特色是人才測評技術研發。公司擁有一批博士、碩士、管理學碩士以及多年從事企業高層管理工作和從事軟件開發以及系統應用集成的高級工程師，公司和多所重點高校是合作伙伴，公司經過5年多的研發厚積薄發，將人力測評的理論與計算機技術相結合，開發出公司具有核心競爭力的產品——人才測評系統，e-hr。另外公司在政府信息采購管理，政府辦公自動化，政府信息發布平臺，企業人力資源管理，高校就業指導所謂素質測評等等案例的成功實施。公司設在深圳，公司發展迅猛，一直專注計算機網絡技術的發展，并掌握著當前先進的計算機應用技術。
××××公司秉承“幫助客戶使企業價值最大化”，這是××××企業文化的核心，也是××××對客戶服務的宗旨。效率高效是××××行事的標準。科學合理的管理體系，暢通無阻的溝通渠道、分工明確的部門劃分、嚴謹高效的辦公系統，××××追求的正是高效率。
××××的目標是成為“國內一流管理軟件供應商”。
1.2 公司的組織架構
公司以扁平式組織結構適合高效率的管理運作。
1.3 客戶與合作伙伴
企業/機構：
深圳富士康集團 深圳萊因達實業股份公司 深圳聯創貿易集團公司 上海金絲猴集團 上海獲特曼飲料有限公司 深圳安興進出口貿易公司 南昌市人才市場 黨政部門：
江西省委黨校 深圳市龍崗區委黨校 中共廣州市委組織部 合作伙伴：
華夏基石人力資源顧問有限公司 學校：
河南大學就業指導中心 南昌大學就業指導中心 東華理工學院
第2章 人才測評系統的介紹
2.1 系統結構
2.2 系統特點
? 個性化設計：題庫門類齊全，針對性強；測評工具信度高、效度好。 ? 系統化組合：網上評估，采用多模塊組合和無縫連接，操作便捷、高效。
? 自動化操作：全系統達到運作過程的完全自動化，既降低了人員工作強度，又提高了測
評工作的標準化程度，操作便捷、高效。
? 定量化評判：依托樣本處理方式，達到對測評人相應素質和能力測評的定量化。
2.3 系統功能
2.3.1 系統的構成
人才素質測評系統
測評體系結構管理
測評業務管理
人才素質測評
2.3.2 系統功能
2.3.2.1 測評體系結構管理
可以完成測評體系、門類、崗位、指標、亞指標的結構定義，設置雙向細目表和試題，可進行常模校正，適崗指標定義等功能。
它的主要工作流程如下圖描述：
擬定建議方案大全（24篇）篇四
根據長治市城區人民檢察院檢察建議書中提出的建議，我社區及時召開相關會議，制定整改措施，逐條進行了認真的落實，現將貫徹落實情況總結如下：
一、加強法律法制宣傳教育，提高法制意識。針對我社區存在的個別工作人員思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象，進一步加強法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識，并督促大家自覺遵守職業道德，依法正確履行職責，堅決杜絕賄賂等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據長治市城區人民檢察院的建議，針對本社區存在和出現的問題，下一步我社區將舉一反三，開展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》;開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部，進一步認清腐敗的危害性，汲取教訓，時刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責任，正確看待和行使黨和人民賦予的權力，切實做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵、自覺鞏固思想道德和黨紀國法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風險能力。
規章制度，規范行政執法行為，發現問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權力運行這個核心，進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。以領導干部為重點，制定完善領導干部誡勉談話、干部廉政檔案、領導干部任期經濟責任審計監督、信訪監督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責任書制度、行政投訴通報制度等，努力形成用制度規范、靠制度監督、按制度辦事的工作機制。
三、認真吸取教訓，堵塞漏洞。我社區把職務犯罪預防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學習，加強對職務犯罪相關案例的專題分析、研究，吸取教訓，進行反思，查找工作漏洞，并根據實際情況，制定整改措施，對其落實情況，要分階段地進行通報、總結，開展“回頭看”活動。
府后社區20__年12月8日。
擬定建議方案大全（24篇）篇五
檢察建議書的整改落實情況報告。
根據長治市城區人民檢察院檢察建議書中提出的建議，我社區及時召開相關會議，制定整改措施，逐條進行了認真的落實，現將貫徹落實情況總結如下：
針對我社區存在的個別工作人員思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象，進一步加強法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識，并督促大家自覺遵守職業道德，依法正確履行職責，堅決杜絕賄賂等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據長治市城區人民檢察院的建議，針對本社區存在和出現的問題，下一步我社區將舉一反三，開展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部，進一步認清腐敗的危害性，汲取教訓，時刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責任，正確看待和行使黨和人民賦予的權力，切實做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵、自覺鞏固思想道德和黨紀國法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風險能力。
規章制度，規范行政執法行為，發現問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權力運行這個核心，進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。以領導干部為重點，制定完善領導干部誡勉談話、干部廉政檔案、領導干部任期經濟責任審計監督、信訪監督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責任書制度、行政投訴通報制度等，努力形成用制度規范、靠制度監督、按制度辦事的工作機制。
我社區把職務犯罪預防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學習，加強對職務犯罪相關案例的專題分析、研究，吸取教訓，進行反思，查找工作漏洞，并根據實際情況，制定整改措施，對其落實情況，要分階段地進行通報、總結，開展“回頭看”活動。
府后社區20xx年12月8日。
擬定建議方案大全（24篇）篇六
根據公司的發展要求，通過對公司真實員工的全面測評，了解每位員工的職業素質及其發展潛力，給公司提供每位員工的測評診斷報告，并根據公司人力資源的總體狀況提出咨詢建議。
二、 測評內容與方法
本公司此次人才測評方法采用紙筆測試，若條件允許可結合情景測試和半結構化面試。本方案的紙筆測評只測試基本職業素質，而不進行知識水平考試，為提高效率，本測驗可采用網上答卷的實施形式。以下是本方案基本職業素質測試表：
三、 主要實施程序
（一）勝任特征分析與測評工作方案設計
了解公司文化，根據公司的評價需求，通過行為事件訪談，構建各類職位的勝任特征模型，確定測評要素和測評方法，形成本項目的測評工作方案。
（二）人員分析
2．測評實施階段
進行各項筆試準備工作，并提供筆試實施材料供公司組織實施測試。人力部提供測評網址( 卡特爾16pf：/psytest/；霍蘭德職業傾向測驗：/)，跟進測評過程，也可書面測評，但限于霍蘭德職業傾向測驗（在后面附）。各被測員工可在1周內自由選擇施測時間，本工作在17周完成。
3．綜合分析與評價報告撰寫
根據各職位的勝任特征具體要求，對以上測試結果進行綜合分析評估，撰寫并提交各中高管理層的綜合評價報告，以及有關公司人力資源管理的綜合建議報告。
四、 費用預算
由于公司的人才測評方案沒有外包，而且測評形式比較單一， 測評成本將在100元以下，另外專家咨詢費用約20xx元。
霍蘭德職業傾向測驗量表
日期：__________
本測驗量表將幫助您發現并確定自己的職業興趣和能力特長，從而更好地幫助我們做出
求職擇業或專業選擇的決策。
本測驗共七個部份，每部份測驗都沒有時間限制，但請您盡快按要求完成。
第一部份 您心目中的理想職業（專業）
對于未來的職業（或升學進修的專業），您得早有考慮，它可能很抽象、很朦朧，也可能很具體、很清晰。不論是哪種情況，現在都請您把自己最想干的3種工作或想讀的3種專業，按順序寫下來，并說明理由。請在所填職業/專業的右測按其在你心目中的清晰程度或具體程度，按從很朦朧/抽象到很清晰/具體分別用1、2、3、4、5來表示，如5分表示它在你心中的影象非常清晰。
以下第二、三、四部份每個類別下的每個小項皆為是否選擇題，請選出比較適合你的，與你的情況相符的項目，并按有一項適合的計1分的規則統計分值，將相應分值填寫在第六部份的統計項目中。
二部份 您所感興趣的活動
下面列舉了若干種活動，請就這些活動判斷你的好惡。喜歡的，計1分，不喜歡的不計分。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。
第三部份 您所擅長獲勝的活動
下面列舉若干種活動，請選擇你能做或大概能做的事。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。
第四部份 你所喜歡的職業
下面列舉了多種職業，請認真地看，請選擇你有興趣的工作，有一項計1分，不太喜歡或不關心的工作不選，不計分。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。
第五部份 您的能力類型簡評
下面兩張表是您在6個職業能力方面的自我評定表。您可先與同齡人比較出自己在每一方面的能力，然后斟酌后對自己的能力作評估。請在表中適當的數字上畫圈，數值越大表明您的能力越強。
注意，請勿畫同樣的數字，因為人的每項能力不會完全一樣的。
擬定建議方案大全（24篇）篇七
通過合理化建議征集活動，激發企業員工的安全意識和勞動保護意識，引導員工圍繞安全生產管理，勞動保護，職業病防治、安全建設等提出有價值、可實施、投入少、見效快的合理化建議和技術改進項目，改進工藝、技術和設備，實現清潔發展、安全發展和可持續發展。
20xx年6月1日-6月25日
2、建議者所提的內容、方案、措施在實踐中切實可行，操作性強；
3、建議項目實施后能給企業帶來經濟效益、社會效益和安全管理效益。
1、為促進企業安全生產獻計獻策，提出落實企業主體責任的建議、措施；
2、安全生產隱患排查治理、安全生產工作監督檢查的建議；
3、加強安全生產管理和健全安全生產制度建議；
4、對安全標準化建設建議；
5、對從業人員遵章守紀、避免人為不安全因素的建議；
6、改善安全生產環境、提高勞動保護水平的建議；
7、對安全生產各類突發問題應急機制的建議；
8、推進安全文化建設和安全教育的建議；
9、其他安全生產合理化的建議。
本次征集活動設一等獎二名，各獎勵價值300元物品，二等獎三名，各獎勵價值200元物品，三等獎九名，各獎勵價值100元物品，鼓勵獎若干，各獎勵紀念品一份。根據各部門組織征集和獲獎情況，設優秀組織獎。公司采納建議后產生效益和效果的合理化建議，由公司酌情給予建議人特別嘉獎。
1、為保證活動的有效實施，公司成立合理化建議征集評審小組。
2、評審小組對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉達、上報工作，相關部門須做好相應建議的整改和跟蹤評估等工作。
3、評審領導小組對建議進行綜合評審、表彰、獎勵。
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擬定建議方案大全（24篇）篇八
通過合理化建議征集活動，激發企業員工的安全意識和勞動保護意識，引導員工圍繞安全生產管理，勞動保護，職業病防治、安全建設等提出有價值、可實施、投入少、見效快的合理化建議和技術改進項目，改進工藝、技術和設備，實現清潔發展、安全發展和可持續發展。
20xx年6月1日-6月25日。
2、建議者所提的內容、方案、措施在實踐中切實可行，操作性強；
3、建議項目實施后能給企業帶來經濟效益、社會效益和安全管理效益。
1、為促進企業安全生產獻計獻策，提出落實企業主體責任的建議、措施；
2、安全生產隱患排查治理、安全生產工作監督檢查的建議；
3、加強安全生產管理和健全安全生產制度建議；
4、對安全標準化建設建議；
5、對從業人員遵章守紀、避免人為不安全因素的建議；
6、改善安全生產環境、提高勞動保護水平的建議；
7、對安全生產各類突發問題應急機制的建議；
8、推進安全文化建設和安全教育的建議；
9、其他安全生產合理化的建議。
本次征集活動設一等獎二名，各獎勵價值300元物品，二等獎三名，各獎勵價值200元物品，三等獎九名，各獎勵價值100元物品，鼓勵獎若干，各獎勵紀念品一份。根據各部門組織征集和獲獎情況，設優秀組織獎。公司采納建議后產生效益和效果的合理化建議，由公司酌情給予建議人特別嘉獎。
1、為保證活動的有效實施，公司成立合理化建議征集評審小組。
2、評審小組對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉達、上報工作，相關部門須做好相應建議的整改和跟蹤評估等工作。
3、評審領導小組對建議進行綜合評審、表彰、獎勵。
會議方案本站合八篇。
擬定建議方案大全（24篇）篇九
根據長治市城區人民檢察院檢察建議書中提出的建議，我社區及時召開相關會議，制定整改措施，逐條進行了認真的落實，現將貫徹落實情況總結如下：
針對我社區存在的個別工作人員思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象，進一步加強法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識，并督促大家自覺遵守職業道德，依法正確履行職責，堅決杜絕賄賂等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據長治市城區人民檢察院的建議，針對本社區存在和出現的問題，下一步我社區將舉一反三，開展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部，進一步認清腐敗的危害性，汲取教訓，時刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責任，正確看待和行使黨和人民賦予的權力，切實做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵、自覺鞏固思想道德和黨紀國法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風險能力。
規章制度，規范行政執法行為，發現問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權力運行這個核心，進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。以領導干部為重點，制定完善領導干部誡勉談話、干部廉政檔案、領導干部任期經濟責任審計監督、信訪監督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責任書制度、行政投訴通報制度等，努力形成用制度規范、靠制度監督、按制度辦事的工作機制。
我社區把職務犯罪預防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學習，加強對職務犯罪相關案例的專題分析、研究，吸取教訓，進行反思，查找工作漏洞，并根據實際情況，制定整改措施，對其落實情況，要分階段地進行通報、總結，開展“回頭看”活動。
府后社區20xx年12月8日。
擬定建議方案大全（24篇）篇十
20xx年5月3日貴局對我項目部進行了安全生產檢查，對我項目部安全生產不足之處提出監察建議，我項目部根據貴局鎮交建字第1號文進行了整改，現根據貴局所提建議將整改意見匯報如下：
1、關于項目經理安全生產培訓上崗證書檢查時候不在現場的問題：
因本公司管理制度規定公司人員相關培訓證件必須存放于公司本部檔案室，故檢查時，項目經理安全生產培訓上崗原件證書不在現場，為配合安全生產檢查，現將項目經理安全生產培訓上崗復印件存放于項目部。
2、關于安全生產管理制度修訂不完善的問題：
根據國家及公司安全管理制度，我項目部對原有安全管理制度進行了完善，現將安全生產管理制度向貴局匯報。
3、關于我項目部未成立安全生產工作小組的問題：
為保證安全生產目標的順利進行，我項目部現已成立了安全生產工作小組，現已以項目部發文形式向各施工班組公布。
4、關于未制定緊急事故救援預案的問題：
根據本工程特點，我項目部已制定安全生產方案及緊急事故救援預案。
5、關于未簽訂安全生產目標管理責任書的問題：
為保證安全生產目標的有效實施，我項目部已跟項目部相關人員簽訂了《安全生產目標管理責任書》。
6、關于特種行業操作人員的各類證件不齊全的問題：
因前期特種行業操作人員的各類證件由機械操作人員自行保管，現為了便于管理及安全檢查需要，已將操作人員的操作證件復印件保留于項目部。
7、關于安全學習要有會議記錄的問題：
我項目部根據上級指示精神定期進行安全交底及安全教育會議，相關會議記錄已存放于專職安全員及班組安全員處。
20xx年5月5日。
陜西路橋集團有限公司。
擬定建議方案大全（24篇）篇十一
xx有限公司成立于20xx年12月，隸屬于山東省煤田地質局，注冊資金20xx萬元，擁有總資產5億多元，其中流動資金2億多元。公司前身為山東帝苑置業有限公司泰安分公司，先后在濟南、泰安、濰坊等地參與開發了多個樓盤，取得了良好的社會效益和經濟效益。公司機構設置為“六部一室”，即開發部、工程部、成本控制部、物業部、營銷策劃部、財務部和辦公室，另擁有全資子公司—山東泰山帝苑物業服務有限公司，共有職工39人，其中擁有中、高級職稱或大學本科以上學歷的人員占職工總人數的80%以上，具有雄厚的資金實力和高度專業化的項目開發管理能力，是山東省房地產屆的一支具有強烈的社會責任感和引領房地產業科技創新的國有地產新軍。
二、崗位說明
三、測評目的
四、測評內容與方法
1.履歷分析
個人履歷檔案分析是根據履歷或檔案中記載的事實，了解一個人的成長歷程和工作業績，從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視，被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動中。使用個人履歷資料，既可以用于初審個人簡歷，迅速排除明顯不合格的人員，也可以根據與工作要求相關性的高低，事先確定履歷中各項內容的權重，把申請人各項得分相加得總分，根據總分確定選擇決策。
2.紙筆考試
紙筆考試主要用于測量人的基本知識、專業知識、管理知識、相關知識以及綜合分析能力、文字表達能力等素質及能力要素。
3.心里測試：問卷法
心理測量是通過觀察人的具有代表性的行為，對于貫穿在人的行為活動中的心理特征，依據確定的原則進行推論和數量化分析的一種科學手段。心理測驗是對勝任職務所需要的個性特點能夠最好地描述并測量的工具，被廣泛用于人事測評工作中。
4．面談：深度訪談方法
面試是通過測試者與被試者雙方面對面的觀察、交談，收集有關信息，從而了解被試者的素質狀況、能力特征以及動機的一種人事測量方法。
5.情景模擬：無領導小組討論法
情景模擬是通過設置一種逼真的管理系統或工作場景，讓被試者參與其中，按測試者提出的要求，完成一個或一系列任務，在這個過程中，測試者根據被試者的表現或通過模擬提交的報告、總結材料為其打分，以此來預測被試者在擬聘崗位上的實際工作能力和水平。
五、測評結果應用
cdn方案建議書參考
摘選方案征詢建議書
市值管理方案建議書
最新移動政務方案建議書
人才測評建議書和方案范例
會議方案匯編六篇
會議方案匯編九篇
會議方案匯編五篇
擬定建議方案大全（24篇）篇十二
公司屬各部門、分廠：
我部現將監察建議整改報告格式印發給你們，請各部門嚴格按照統一格式編寫整改報告，并按照《監察建議書》時間節點要求，將紙質版及電子版《整改報告》報送監察部賀珣濤處。附件：監察建議整改報告格式。
監察部20xx.9.17附件：
關于《加強質檢部設備管理監察建議》的整改報告。
效能監察辦公室（監察部）/監察部：
質檢部接到《關于加強質檢部設備管理的監察建議》（〔20xx〕監建字第×號）后，就《監察建議書》中提出的問題進行了分析討論，按照《監察建議書》的要求進行了整改落實。現將整改和落實情況匯報如下：
一、監察建議1：全面了解設備備品備件需求，及時向生技部報送需要計劃；加強與采購口的溝通聯系，跟蹤處采購過程，督促采購口按時采購到貨。
整改情況（或整改措施）：結合當前設備運行情況，已對設備目前所需及可能需要的備件進行整理，在上半年備件計劃的基礎上已經向生技部報送了質檢部下半年的備品備件需求計劃，并及時與采購口溝通聯系，針對設備效能檢查小組在檢查中所發現的硅片分選設備故障問題，其中atm兩臺硅片分選設備已談好維修合同，待備件到貨后會及時通知維修廠家予以維修。兩臺fortix分選設備合同正在協商之中，合同確定好后會按照合同及時完成維修工作。
二、監察建議2：嚴格按照《太陽能電力公司質量記錄控制程序》記錄填寫表格。整改情況（或整改措施）：按照質量記錄控制程序已對各設備記錄、表格及內容格式規范化，做到表格內容的真實、完整、清晰、準確、及時。新制定發行的《設備日常點檢記錄表》及《設備定期保養記錄》也對設備記錄的完整進一步加強規范。
三、監察建議3.編制設備保養計劃和保養手冊，按計劃對設備進行保養。
整改情況（或整改措施）：質檢部各設備《定期保養計劃》及《年度保養計劃》在生技部組織的設備管理體系工作中已經完成并簽字發行，各設備保養手冊也已編寫完成并簽字發行。自8月15日發行起，已按照保養計劃及保養手冊對設備及時進行保養并填寫保養記錄。
四、監察建議4.加強設備檔案管理，建立設備技術檔案資料臺帳及借閱臺帳，規范借閱程序。整改情況（或整改措施）：在生技部組織的設備管理體系工作中已對各部門的檔案管理制定工作完成并簽字發行，設備技術資料包括新制定發行的設備維修手冊，設備使用說明書，設備操作作業指導書，臺帳已建立，附借閱登記表。
五、監察建議5.加強培訓力度，提高員工的業務知識水平和設備操作能力，且做好各項培訓記錄。
整改情況（或整改措施）：已對新編設備保養手冊及維修手冊向設備操作人員及組長進行培訓，并做好記錄。接下來針對設備運行過程中出現的新故障新問題會及時逐步的對設備操作人員進行培訓并記錄，并在下次保養手冊維修手冊修訂中予以編寫。
附件：整改材料。
質檢部（蓋章）20xx年10月xx日備注：
1.按照《監察建議書》整改建議逐條匯報整改情況。
3.設備管理效能監察建議整改報告主送為：效能監察辦公室（監察部）。
4.日常監察建議整改報告主送為：監察部。
5.紙質版整改報告要求正反面打印。
【必備】會議方案三篇。
【必備】會議方案四篇。
【必備】會議方案三篇。
【必備】會議方案四篇。
擬定建議方案大全（24篇）篇十三
如何組織實施管理型人才測評(803)三、現任管理人員選拔晉升測評(804)。
四、現行管理型人才測評最有效的方。
人才選拔方案。
以某電力集團項目經理為例。
一、項目背景：
1.操作方式上的封閉性，缺乏透明機制。目前中層管理人才選拔的流程比較封閉，推薦、考察和審定幾個主要環節的透明度不高，整個選拔過程只對上公開、對下保密。
2.通過推薦選出候選人，忽視員工個人的發展需求。沒有充分調動個人的主觀能動性，可能會導致組織的用人需要與員工個人的發展愿望不一致。
3.選拔標準單一，忽視員工潛能的發揮。以過去的業績預測將來的成績，這樣的方法在實踐中有時會出現一些問題，如低層次管理崗位的優秀員工被提拔到高層次崗位后就表現平平，原因在于他不具備高層次崗位的能力。或是將優秀的技術骨干提拔到管理崗位后，其表現就很一般，原因在于將技術型人才錯誤地當成管理型人才使用。
二、項目目標及任務。
1．對該企業的80名后備人才（包括管理類和技術類后備人才）進行綜合素質測評，明確后備人才個人的優勢和不足。
2．針對后備人才個人的能力素質特點，制訂相應具體的培養計劃。
3．幫助該企業人力資源部和高層領導了解后備人才的整體能力特點，為后備人才的培養規劃和職業生涯規劃提供依據。。
三、項目解決方案。
資料研究：研究分析行業背景、企業經營發展戰略、企業文化、運營狀況、后備人才管理體系、后備人才工作職責及組織架構等各方面資料。
1項目經理工作分析理出職位說明書。
表2：技術部主任的選拔性素質測評模型。
企事業管理人員測評標準參考模式借鑒。
會議方案模板合集五篇。
會議方案模板合集八篇。
擬定建議方案大全（24篇）篇十四
中迅顯示器有限公司在全國設有300多個代理商，為了讓代理商更多地了解公司的發展，同時展示其即將推向市場的新產品的優勢及性能，研究如何擴大產品銷售等問題，公司領導決定8月8日一10日在上海市召開一次全國代理商會議。現擬定籌備方案如下：
一、會議名稱：
中訊顯示器有限公司新產品推介會議
二、與會人員：
由內部和外部成員構成
三、會議召開的時間、地點：
2012年8月8日一10日
福州經貿會展中心
四、會議主題:
“促進發展，合作共贏”
五、會議規模:
300人
六、會議議程:
見表格（表格）
七、會議日程:
將會議的全部內容（包括參觀和文娛活動）分解安排在會期幾天的各單元（如分上午、下午、晚上）或時數（幾點至幾點）內，以簡短的文字表達，制成表格。可以附表形式列后。
八、會議內容:
公司總經理介紹企業的基本概況及發展遠景；研發部經理介紹、演示新產品的性能、核心技術及測試結果；生產部總監介紹目前企業的生產能力及生產情況；銷售部總監介紹公司產品的銷售情況；公司主管副總經理就下一步銷售策略、銷售政策及開展銷售競賽評比等事項做專題發言。同時，選擇東北、華北、華南三位銷售代表介紹各自的經驗，最后表彰50家優秀代理商。
九、會議籌備分工:
一般作如下分工：秘書組、宣傳組、宣傳組、保衛組等。
確定小組負責人，組員，工作職責，工作任務落實到人。
十、會議經費預算:
會議經費開支的主要項目——文件資料費、郵電通訊費、會議場所租用費、會議辦公費、會議宣傳交際費、會議住宿補貼費、會議伙食補貼、會議交通費、會議期間各項活動的開支（如車輛租用）、其它費用（不可預計費用）。
見表格
中迅顯示器有限公司
2012年8月5日
xx年**市**工作會議方案
為深入貫徹，進一步統一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現制定方案如下：
一、會議時間和地點
xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
總計：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
4月9日
（一）市**局局長、黨組書記**做工作報告；
（二）會議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會務工作
（一）會議通知由**負責，報送請柬由**負責，邀請記者由***負責；
五、會議預算
以上方案，當否，請批示。
**會議會務組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會，總結本年度工作，明確明年的工作思路、發展目標和工作重點，表彰在工作中涌現出來的先進集體和先進個人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。
一、會議時間、地點
會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。
二、參會人員
全體員工。
三、會議主持人
人力資源部***。
四、會議議程
1.各部門負責人做工作報告
2.表彰先進集體和個人
3.董事長講話
4.總經理總結
五、會務工作安排
1.會議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發郵件通知。
2.會議材料準備
（1）各部門工作報告
（2）先進部門、先進個人名單和表彰材料、證書
（3）會議主持詞
（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）
（5）董事長、總經理講話稿
3.會場布置
（1）橫幅標題“***”，懸掛位置
（2）主席臺設置
4.頒獎流程
（1）主持人宣布：“頒獎開始”
（2）先進集體
（3）先進個人
5.會場服務和安全
現場服務由行政部負責，
六、會議經費預算
總計45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當？請領導指示。
附件一：主席臺及會場座位安排
附件二：會議經費預算明細表 **部 *** xx年x月x日
凡事預則立，不預則廢！完備的促銷活動方案，能夠四兩撥千斤，指導促銷活動獲得更大的勝算！
解決方案：
世界上沒有相同的兩片樹葉，各行各業在制定促銷活動方案時都會存有差異！但萬變不離其宗。下面我們從實戰經驗中給大家總結一些方法流程，以便大家借鑒，少走彎路！制定促銷活動方案，一般分為八步走：
1.分析促銷原因
2.制定促銷目標
3.選擇促銷對象
4.確定促銷方式
5.預算促銷費用
6.制定評估標準
7.做好前期準備
http://
8.優化促銷方案
本節課為《如何制定促銷活動方案》的上集，因此只講前四步，后面四步將在下集揭曉！
第一步，分析促銷原因。促銷原因一般包含：新品上市、老品退市；產品滯銷，提升銷量；贏得競爭主動權；提升品牌知名度；化危為機；公益活動等。
第二步，制定促銷目標。策劃一個促銷活動。一般可以從這幾點來設定目標：銷售量、回款額、鋪貨率、市場占有率、品牌認知度、品牌美譽度、顧客開發數和顧客滿意度。
第三步，選擇促銷對象。促銷對象從大范圍來講，可分為消費者、中間商和企業員工三方面。確定目標潛在客戶，選擇合適的.促銷對象，才能提高促銷效果。
第四步，確定促銷方式。除了促銷形式，促銷方式還包含促銷主題、促銷規模、促銷時間和促銷地點。
促銷主題，我們在《如何管理促銷活動》中有專門章節講述，這里不再重復。
促銷形式，主要有折扣、降價、贈送、返利、積分、抽獎、優惠券、和試用樣品等等。
某個單品的促銷；這次促銷的目標要銷多大一個規模的庫存量；作為預案的時候，要心中有數。
促銷時間要考慮兩方面，一是時機，二是周期。時機這里面要把握準確，時機不好的話，促銷活動不一定會有效果。根據我這么多年的經驗，一個促銷活動的周期最好是在兩個星期以內，不要超過兩個星期。效果最明顯的是第一周，第二周可能只有第一周的百分之六七十的效果，第三周只能是第一周的百分之三四十的效果，所以超過了第二周這個意義就不大了。
促銷地點的確定也是非常關鍵的，這里既有渠道終端地點的說法，還有區域的地點的說法，還有組織促銷活動地點的說法。地點一定要讓人家知道在哪里促銷，海報要張貼出來，這很重要。
最后，將這四部分的導圖竄起來，就是“制定促銷方案”前四步的流程。感謝大家的學習，我們下堂課見！
或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何制定促銷方案。
擬定建議方案大全（24篇）篇十五
如何組織實施管理型人才測評(803)三、現任管理人員選拔晉升測評(804)。
四、現行管理型人才測評最有效的方。
人才選拔方案。
以某電力集團項目經理為例。
一、項目背景：
1.操作方式上的封閉性，缺乏透明機制。目前中層管理人才選拔的流程比較封閉，推薦、考察和審定幾個主要環節的透明度不高，整個選拔過程只對上公開、對下保密。
2.通過推薦選出候選人，忽視員工個人的發展需求。沒有充分調動個人的主觀能動性，可能會導致組織的用人需要與員工個人的發展愿望不一致。
3.選拔標準單一，忽視員工潛能的發揮。以過去的業績預測將來的成績，這樣的方法在實踐中有時會出現一些問題，如低層次管理崗位的優秀員工被提拔到高層次崗位后就表現平平，原因在于他不具備高層次崗位的能力。或是將優秀的技術骨干提拔到管理崗位后，其表現就很一般，原因在于將技術型人才錯誤地當成管理型人才使用。
二、項目目標及任務。
1．對該企業的80名后備人才（包括管理類和技術類后備人才）進行綜合素質測評，明確后備人才個人的優勢和不足。
2．針對后備人才個人的能力素質特點，制訂相應具體的培養計劃。
3．幫助該企業人力資源部和高層領導了解后備人才的整體能力特點，為后備人才的培養規劃和職業生涯規劃提供依據。。
三、項目解決方案。
資料研究：研究分析行業背景、企業經營發展戰略、企業文化、運營狀況、后備人才管理體系、后備人才工作職責及組織架構等各方面資料。
1項目經理工作分析理出職位說明書。
表2：技術部主任的選拔性素質測評模型。
企事業管理人員測評標準參考模式借鑒。
文檔為doc格式。
擬定建議方案大全（24篇）篇十六
xx市銀行業金融機構“優質誠信單位”、“優質服務之星”展評活動在上已經展開，利用絡開展評比活動普遍存在參與率低（很少有金融客戶主動去點擊參與）、關注度不高（評比與金融客戶關系不大）等現象。如何提高金融客戶參與率？實現線上、線下互動是提高參與率的有效手段。
為此，xx郵政局建議利用回函式明信片這一特殊宣傳載體，幫助該項活動實現線上、線下互動。回函式明信片具有總量可控、回函可測、評比有據、公平公正等特點，每家銀行寄發數量一致，回函率多少作為評價依據之一，充分體現評比的公平、公正。各家銀行可精選一定數量的優質客戶進行主動寄發，并對回函的明信片進行抽獎，提高優質客戶的.參與興趣。通過主動寄發還可起到主動服務、主動征求意見、新年問候的作用。具體方式如下：
第一種方案。
一、宣傳載體：信封+回函明信片見附件一。
二、寄發數量：5萬個客戶。每家銀行精選50x個優質客戶，10家銀行共選擇5萬客戶。擴大了有效宣傳面，回函明信片采用實名回函，通過抽獎提高參與積極性。
三、寄發對象：每家銀行精選5000個優質客戶，采用實名寄發、銀行工作人員主動上門遞送回收和金融點現場客戶填寫等形式。
四、寄發時間：xx年3月15日前，回函時間截止3月27日。五、抽獎誘因：每份回函都對應一個號碼，這個號碼用二維碼進行電子掃描識別，這給抽獎提供了幫助，抽獎誘因可確定一等獎1名，獎價值10名，獎價值1000元的金融產品；二等獎20名，獎價值5x元的金融產品；三等獎300名，獎價值30元的金融紀念品，等等。
六、回函統計：指定人行xxxx部門作為回函指定郵箱進行集中回收，便于抽獎、統計通過抽獎形式，對中獎者進行獎勵。七、項目價格：3.60元/套，共計3.60xx500c套=18c00元，其中含抽獎獎勵金額（0.60xx50c套=300c元）。以上所有費用由10家銀行平均分攤。
第二種方案。
1、將本次3.15活動承諾書設計成信卡型明信片，每家銀行選擇5000個客戶進行寄發，宣傳本次活動承諾內容，擴大宣傳。2、相關費用：3元/枚，50x0個客戶xx10家銀行xx3元/枚=15萬元，由10家銀行平均分攤。
3、宣傳與問候相結合，明信片背面為問候畫面，在新年一開始就主動向客戶進行問候，表達情誼，提高金融行業服務社會的形象。
4、樣式如下：
見附件二。
xx郵政局與金融行業有著緊密的合作關系，相信通過雙方的合作，能更好地為客戶提供優質服務，在今年3.15消費者權益日活動之際開創xx金融行業服務特色。
以上方案敬請關注，期盼回復，有不盡之處，待雙方商定。
擬定建議方案大全（24篇）篇十七
如何組織實施管理型人才測評(803)三、現任管理人員選拔晉升測評(804)
四、現行管理型人才測評最有效的方
人才選拔方案
以某電力集團項目經理為例
一、項目背景：
1.操作方式上的封閉性，缺乏透明機制。目前中層管理人才選拔的流程比較封閉，推薦、考察和審定幾個主要環節的透明度不高，整個選拔過程只對上公開、對下保密。
2.通過推薦選出候選人，忽視員工個人的發展需求。沒有充分調動個人的主觀能動性，可能會導致組織的用人需要與員工個人的發展愿望不一致。
3.選拔標準單一，忽視員工潛能的發揮。以過去的業績預測將來的成績，這樣的方法在實踐中有時會出現一些問題，如低層次管理崗位的優秀員工被提拔到高層次崗位后就表現平平，原因在于他不具備高層次崗位的能力。或是將優秀的技術骨干提拔到管理崗位后，其表現就很一般，原因在于將技術型人才錯誤地當成管理型人才使用。
二、項目目標及任務
1．對該企業的80名后備人才（包括管理類和技術類后備人才）進行綜合素質測評，明確后備人才個人的優勢和不足。
2．針對后備人才個人的能力素質特點，制訂相應具體的培養計劃。
3．幫助該企業人力資源部和高層領導了解后備人才的整體能力特點，為后備人才的培養規劃和職業生涯規劃提供依據。。
三、項目解決方案
資料研究：研究分析行業背景、企業經營發展戰略、企業文化、運營狀況、后備人才管理體系、后備人才工作職責及組織架構等各方面資料。
1項目經理工作分析理出職位說明書
表2：技術部主任的選拔性素質測評模型
企事業管理人員測評標準參考模式借鑒
cdn方案建議書參考
摘選方案征詢建議書
市值管理方案建議書
最新移動政務方案建議書
節水建議書模板
建議書常用模板
環保建議書模板
人才測評建議書和方案范例
會議方案模板
會議方案模板
擬定建議方案大全（24篇）篇十八
如何組織實施管理型人才測評(803)三、現任管理人員選拔晉升測評(804)
四、現行管理型人才測評最有效的方
人才選拔方案
以某電力集團項目經理為例
一、項目背景：
1.操作方式上的封閉性，缺乏透明機制。目前中層管理人才選拔的流程比較封閉，推薦、考察和審定幾個主要環節的透明度不高，整個選拔過程只對上公開、對下保密。
2.通過推薦選出候選人，忽視員工個人的發展需求。沒有充分調動個人的主觀能動性，可能會導致組織的用人需要與員工個人的發展愿望不一致。
3.選拔標準單一，忽視員工潛能的發揮。以過去的業績預測將來的成績，這樣的方法在實踐中有時會出現一些問題，如低層次管理崗位的優秀員工被提拔到高層次崗位后就表現平平，原因在于他不具備高層次崗位的能力。或是將優秀的技術骨干提拔到管理崗位后，其表現就很一般，原因在于將技術型人才錯誤地當成管理型人才使用。
二、項目目標及任務
1．對該企業的80名后備人才（包括管理類和技術類后備人才）進行綜合素質測評，明確后備人才個人的優勢和不足。
2．針對后備人才個人的能力素質特點，制訂相應具體的培養計劃。
3．幫助該企業人力資源部和高層領導了解后備人才的整體能力特點，為后備人才的培養規劃和職業生涯規劃提供依據。。
三、項目解決方案
資料研究：研究分析行業背景、企業經營發展戰略、企業文化、運營狀況、后備人才管理體系、后備人才工作職責及組織架構等各方面資料。
1項目經理工作分析理出職位說明書
表2：技術部主任的選拔性素質測評模型
企事業管理人員測評標準參考模式借鑒
cdn方案建議書參考
摘選方案征詢建議書
市值管理方案建議書
實用建議書
最新移動政務方案建議書
人才測評建議書和方案范例
實用的會議方案三篇
擬定建議方案大全（24篇）篇十九
xx市銀行業金融機構“優質誠信單位”、“優質服務之星”展評活動在網上已經展開，利用網絡開展評比活動普遍存在參與率低（很少有金融客戶主動去點擊參與）、關注度不高（評比與金融客戶關系不大）等現象。如何提高金融客戶參與率？實現線上、線下互動是提高參與率的有效手段。
為此，xx郵政局建議利用回函式明信片這一特殊宣傳載體，幫助該項活動實現線上、線下互動。回函式明信片具有總量可控、回函可測、評比有據、公平公正等特點，每家銀行寄發數量一致，回函率多少作為評價依據之一，充分體現評比的公平、公正。各家銀行可精選一定數量的優質客戶進行主動寄發，并對回函的明信片進行抽獎，提高優質客戶的參與興趣。通過主動寄發還可起到主動服務、主動征求意見、新年問候的作用。
具體方式如下：
第一種方案。
一、宣傳載體：信封+回函明信片。
見附件一。
二、寄發數量：5萬個客戶。每家銀行精選50x個優質客戶，10家銀行共選擇5萬客戶。擴大了有效宣傳面，回函明信片采用實名回函，通過抽獎提高參與積極性。
三、寄發對象：每家銀行精選5000個優質客戶，采用實名寄發、銀行工作人員主動上門遞送回收和金融網點現場客戶填寫等形式。
四、寄發時間：xx年3月15日前，回函時間截止3月27日。
五、抽獎誘因：每份回函都對應一個號碼，這個號碼用二維碼進行電子掃描識別，這給抽獎提供了幫助，抽獎誘因可確定一等獎1名，獎價值10名，獎價值1000元的金融產品；二等獎20名，獎價值5x元的金融產品；三等獎300名，獎價值30元的金融紀念品，等等。
六、回函統計：指定人行**部門作為回函指定郵箱進行集中回收，便于抽獎、統計通過抽獎形式，對中獎者進行獎勵。
七、項目價格：3.60元/套，共計3.60*500c套=18c00元，其中含抽獎獎勵金額（0.60*50c套=300c元）。以上所有費用由10家銀行平均分攤。
第二種方案。
1、將本次3.15活動承諾書設計成信卡型明信片，每家銀行選擇5000個客戶進行寄發，宣傳本次活動承諾內容，擴大宣傳。
2、相關費用：3元/枚，50x0個客戶*10家銀行*3元/枚=15萬元，由10家銀行平均分攤。
3、宣傳與問候相結合，明信片背面為問候畫面，在新年一開始就主動向客戶進行問候，表達情誼，提高金融行業服務社會的形象。
4、樣式如下：
見附件二。
xx郵政局與金融行業有著緊密的合作關系，相信通過雙方的合作，能更好地為客戶提供優質服務，在今年3.15消費者權益日活動之際開創xx金融行業服務特色。
以上方案敬請關注，期盼回復，有不盡之處，待雙方商定。
【精品】會議方案三篇。
【精品】會議方案四篇。
【精品】會議方案三篇。
【精品】會議方案四篇。
擬定建議方案大全（24篇）篇二十
（一）會議總體方案的含義 會議總體方案是對所要舉辦的會議進行總體安排的策劃文案，是會議預案的一種。
（二）會議總體方案的基本內容
1．會議的名稱。會議名稱的確定一般采用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時間和屆次、地點、方式等特征的方法。
2．會議的目標和指導思想。
3．會議的主題、議題和議程。
4．會議的對象、規格和規模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。
5．會議的時間。包括會議時機的選擇，會議的起訖時間，會期和日程安排。
6．會議的地點。一是選擇合適的舉辦地，如國際性會議要考慮選擇在什么國家或地區以及什么城市舉行；二是選擇合適的場館（包括會場、賓館的規格及布置要求等）。
7．主辦、協辦單位以及擬設立的會議組織機構，如主席團、組織委員會、指導委員會、執行委員會、學術委員會、秘書處、籌備組的構成等。
8．會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排，如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。
9．會議的接待、后勤保障措施和技術手段。
10．會議的宣傳方式，如召開新聞發布會、編寫會議簡報、邀請記者采訪、發送新聞稿件等。
11．會議經費的預算以及籌集經費的渠道和方式。
12．其他應當說明的事項。
（三）會議總體方案的結構與寫法
1．標題。
2．主送機關。
3．正文。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據，然后用序號編排各個層次。表述有兩種方法：一種是詳述法，詳細表述各項具體安排。另一種是簡述法，對所涉及的各方面的計劃作原則性的安排，具體實施的要求通過各個專題策劃文案來表述。直接上報請求批準的方案，結尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。 正文寫作要做到總攬全局、目標清楚、思路清晰、分工明確、綜合協調。 4．附件。如有附件，在正文下方寫明附件的名稱和序號。
5．落款。署制定機構名稱。經審批下發執行的總體方案也可署審批機關的'名稱。
6．成文時間。寫正式提交的日期。
為深入貫徹，進一步統一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現制定方案如下：
一、會議時間和地點
xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
總計：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
4月9日
（一）市**局局長、黨組書記**做工作報告；
（二）會議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會務工作
（一）會議通知由**負責，報送請柬由**負責，邀請記者由***負責；
五、會議預算
以上方案，當否，請批示。
**會議會務組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會，總結本年度工作，明確明年的工作思路、發展目標和工作重點，表彰在工作中涌現出來的先進集體和先進個人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。
一、會議時間、地點
會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。
二、參會人員
全體員工。
三、會議主持人
人力資源部***。
四、會議議程
1.各部門負責人做工作報告
2.表彰先進集體和個人
3.董事長講話
4.總經理總結
五、會務工作安排
1.會議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發郵件通知。
2.會議材料準備
（1）各部門工作報告
（2）先進部門、先進個人名單和表彰材料、證書
（3）會議主持詞
（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）
（5）董事長、總經理講話稿
3.會場布置
（1）橫幅標題“***”，懸掛位置
（2）主席臺設置
4.頒獎流程
（1）主持人宣布：“頒獎開始”
（2）先進集體
（3）先進個人
5.會場服務和安全
現場服務由行政部負責，
六、會議經費預算
總計45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當？請領導指示。
附件一：主席臺及會場座位安排
附件二：會議經費預算明細表 **部 *** xx年x月x日
為了貫徹落實中共中央、國務院《關于加強職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會議，特制定會議方案如下：
一、會議目的。認真學習中共中央、國務院《關于加強職工教育工作的決定》，傳達省市教育工作會議精神，結合我廠實際情況，制訂加強職工教育的規劃，研究落實中青年職工的“雙補”教育工作。
二、會議規模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；廠部有關科室負責人、工作人員；各分廠主管教育工作的負責人；各車間主管教育工作的主任；工會、共表團各級主管教育工作的負責人，共58人。
三、會議日程。5月10日，傳達省市教育工作會議精神，學習中共中央、國務院《關于加強職工教育工作的決定》。大會傳達后，分組討論，吃透上級精神，提高認識，端正態度。5月11日至15日，結合我廠實際情況制訂加強職工教育規劃，研究落實“雙補”教育任務，解決“雙補”教育中的各種實際問題。
四、會議采取大小會相結合的方法進行。10日上午舉行開幕式，大會傳達上級會議精神及中央文件，由黨委書記×××作動員報告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強職工教育規劃，部署開展“雙補”教育任務和措施。
五、會議準備工作。廠里準備抽調十名熟悉教育工作的同志，用半個月時間通過調查研究，上下結合，寫出一份加強我廠職工教育工作特別是開展“雙補”教育工作的實施方案，并制訂出加強職工教育工作五年規劃（草案），拿到會議上討論修改。
六、會議經費。為了集中精力開好會，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項開支見附表。
七、請局領導參加我們的會議，并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關于講話稿的撰寫，將派專人面談。
以上方案，當否，請批示。
擬定建議方案大全（24篇）篇二十一
xx市人民檢察院：
貴院檢發建x號檢察建議書函告我鎮，已收悉。接到該建議書后，我鎮領導高度重視，及時召開鎮領導班子會進行專題研究，及時制定整改措施，逐條進行了認真的落實，現將整改落實情況回復如下：
嚴格完善有關的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。根據貴院的建議，我們進一步完善對村干部的監督制約機制，發現問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制，村支部書記與鎮直各部門第一責任人簽訂黨風廉政建設工作責任書，將黨風廉政建設的'責任分解到班子的每一個成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段，進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。
針對我鎮曾存在的個別村干部存在的思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象，進一步加強法律法制宣傳教育，以案釋法，提高村干部的法律意識，并督促全體干部自覺遵守職業道德，依法正確履行職責，堅決杜絕貪污等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據貴院的建議，針對本鎮存在和出現的問題，下一步我鎮將舉一反三，開展反面典型案例教育；開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部，進一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復雜性的認識，加強了黨性修養，筑牢了思想防線，增強了拒腐防變能力。
一是嚴格村級收入的管理。村集體應依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務支出應按照“量入為出，厲行節約”的原則，加強管理和監督，嚴格限制非生產性支出。三是嚴格執行民主理財會簽制度。村級的所有收支，一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經辦人共同簽字，并加蓋村民理財小組專用章，方可入賬報銷。四是嚴格村級集體資產的管理。對固定資產、產品物資，要定期盤點登記，并在村務公開日進行公開。
xxx。
20xx年xx月xx日。
擬定建議方案大全（24篇）篇二十二
主要經營高端機床產品，其部分產品供應華南企業，采用的是cif香港的交貨模式，導致物流成本高企不下，物流周轉時間長。
現采用保稅區/物流園交貨模式，降低物流成本，減少物流周轉時間。
2.1物流組織。
物流組織隸屬公司本部物流部，同時在進出口業務項下協同通關部作業。
2.2物流運作目標。
物流運作目標是：通過對供應鏈各環節進行計劃，協調，控制和優化，采用商流，物流，資金流，信息流合一的創新經營模式，結合jit運作管理，以實現供應鏈各主體專注于核心競爭力，削減管理及運作成本，增強服務能力和提高客戶滿意度，最大程度地為客戶創造價值。
具體來說就是利用現有資料，與第三方物流公司(3pl)深圳....國際運輸有限公司合作，改變原來供應珠三角加工型企業產品物流模式，由cif香港為cif深圳，結合福田保稅區，鹽田港保稅物流園區等國家物殊監管地區之特殊政策。
實現國際物流國內運作，完成出口手續，并能實現退稅，降低物流成本，并提高交貨準確性。
3.1保稅區/物流園相關政策解讀：
福田保稅區是經國務院批準設立的、海關實施特殊監管的經濟區域，是我國目前開放度和自由度最大的經濟區域。
其功能定位為“保稅倉儲、出口加工、轉口貿易”三大功能。
根據現行有關政策，海關對保稅區實行封閉管理，境外貨物進入保稅區，實行保稅管理;境內其他地區貨物進入保稅區，視同出境;同時，外經貿、外匯管理等部門對保稅區也實行較區外相對優惠的政策。
鹽田港保稅物流園區前身是鹽田港保稅區，“區港聯動”的政策被提出，即利用保稅區的政策優勢和港口的區位優勢，在兩者之間建立起一個通道，保稅物流園區就此出現。
它是依托鄰近的保稅區和港口，強化保稅區的功能，體現保稅區的政策優勢和港區的區位優勢。
保稅物流園打破保稅區的地理限制，導致了進出口貨物的二次報關問題，降低了通關的效率，增加了企業的物流成本。
同時也實際實現了“境內關外”的定義，即入區退稅功能體現，具有自由貿易區的雛形。
20xx年3月28日正試封關運作。
福田保稅區，鹽田港保稅物流園具用的功能：
進口分撥。
貨物從境外運入保稅區或從保稅區運往境外，免領進出口許可證，不受配額限制，一切貨物在保稅區處于保稅狀態.
出口轉運。
依據“從非保稅區運入保稅區的貨物，視同出口”之規定，把國內生產的出口產品向海關辦好出口手續運至保稅區。
大力開展國際轉口業務，根據對國際市場的分析預測，把價格暫低廉的商品放到保稅區，伺機轉口推銷，把保稅區建成出口貨物和轉口貨物的轉運基地。
出口加工。
利用保稅區企業自用加工設備關稅可以減免，進口料件可以保稅，不實行銀行保證金臺帳管理，外商投資企業產品不設內外銷比例等政策優勢，鼓勵中外投資者在保稅區從事制造、加工、裝配、包裝、分類、分級等生產加工活動。
商品展示。
保稅區企業和境內外公司、企業、經濟組織和個人，均可在保稅區內舉辦商品展覽會、交易會、新產品推廣介紹會，世界各國的商品都可以在保稅區展示陳列、展覽推銷，國內的出口產品、“三資”企業產品也可以放在保稅區展覽亮相。
在這里，可以真實地觸摸國際商品價格、品種及款式，使國內企業可以不出國門就能及時掌握國際市場行情，隨時看樣訂貨、看樣取貨。
金融保險。
保稅區是向全世界開放的經濟區域，因此她的金融政策也是開放的。
允許境內外金融機構進區設立營業機構，從事資金結算、投資、證券交易及提供各種風險保險、貨物保險、運輸保險等;允許外幣在區內自由流通、自由兌換;特別是允許臺幣可以在保稅區內銀行自由兌換;企業經營所得外匯可以保留現匯，周轉使用;區內金融機構經批準可以經營離岸金融，境外融資等業務。
信息交流。
對外開放區域，形成國際性的物流、人流、資金流、科技流、信息流，成為國際信息交流的重要場所。
分析：綜上可見，保稅區功能上具備出口集貨與分拔，同時在保稅倉儲，簡單加工與包裝有明顯的操作優勢，對料件與成品皆受海關監管的來料加工企業，保稅區的功能就體現在替代香港，進行物流中轉，轉換貿易方式，實現內銷等多種功能上，并能大大降低物流成本。
同時鹽田港保稅物流園區也實現了入區退稅的功能。
3.2物流方案的設計策略。
根據保稅區/物流園區的政策特點，結合****國際配送特點，本公司對****物流運作設計思路是：采用一體化的作業模式，結合jit運作特點，把國際運輸轉為國內普貨運輸，國際物流實現本地操作。
由....公司提供運輸，報關，物流信息分析與處理之全程服務，實現****之物流運作目標。
擬定建議方案大全（24篇）篇二十三
一般應包括以下內容：會議記錄簡報工作、會議經費預算、食宿安排、保衛和保密工作等。
會議討論的問題、決策的對象，就是議題。大中型會議的議題由會議領導機關和領導同志確定。日常會議的議題，有的由分管某項工作的領導同志提出，有的由下級機關或者根據領導同志指示準備議題，然后將收集到的議題進行篩選，加以修改、討論、充實，報請有關領導審查后，按周、月或季度統籌安排。
安排會議議題應注意以下問題：一是下一級會議可以解決的或者個別領導同志可審批解決的問題，一般不要安排上級會議討論;二是黨的會議同政府的會議討論的議題要有所區別;三是提交會議討論的議題，一般要有簡要的文字材料，并在開會前幾天經領導同志審批后，發給有關同志閱讀，準備意見;四是臨時提出的一般議題不宜倉促安排，保證會議質量;五是一次會議議題不能安排過多或過少，要測算每個議題大致所需時間，合理分配，一般安排一個主要議題和一二個小議題為宜，六是盡可能地將同類性質的議題提交一次會議討論;七是應準備一些后備議題，以便在會議進展順利、時間充裕的情況下提供會議討論。
議程，是會議所要通過文件、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項寫出即可。日程，是在一般時間內會議進行的具體安排，一般采用簡短文字或表格方式，將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可，如有說明，附于表后。程序，是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡，可粗可細。議程、日程應當事先發給與會人員，有的代表大會還應提出交大會主席團通過后才能生效。程序只供領導同志主持會議時參考，不發給其他同志。
日常工作會議的文件、報告，主要應由各職能部門起草準備。會議秘書部門應于會前通知有關部門報送會議文件，對文件內容和質量進行初審，并向領導同志提出所報送的文件能否提交會議討論的意見。
提名與會人員，是一項重要的政治性很強的工作，應當掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會議請與會議討論議題密切相關的部門領導同志列席;臨時性會議，屬于征求意見性質的，應請有關方面的主要領導同志和代表參加;屬于專業性質的，應請各有關方面主管該項工作的領導同志、專家和在該方面有實際經驗的工作者參加;屬于紀念、慶祝性質的，應請一些有名望、影響與所紀念、慶祝事項有關的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴適度，準確無誤。從有利工作和便于保密的角度出發，做到提名合情合理，不寬不嚴，不錯提，不漏提。三是無論出席或列席會議人員，均不帶二“議員"(助手)。四是會議秘書工作人員提出的與會人員名單，需要報請領導同志審核后方能最后確定。
多次性的大中型會議在參加會議人員名單確定之后，要對與會人員進行編組，即按照一定的規律將全體與會人員劃分若干小組，以方便討論問題。編組的基本方法有：根據地域編組;根據系統或行業編組;完全按人數編組。在進行編組時，要注意組的數量、規模適中。編組要全面周到，盡可有將召集會議機關的領導同志分散到各個組。
1、選定會場。會場的選擇，要結合開會人數、會議內容等綜合考慮。在有條件的情況下，主要考慮下列因素：第一，會場大小適中，以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散，過小則擁擠。第二，會場地點適中。第三，會場附屬設施齊全，包括照明、通訊、衛生、服務、電話、擴音、錄音等。
2、布置會場。不同的會議，要求有不同的布置形式。黨的代表會議會場要求樸素大方，人民代表大會會場要求莊嚴隆重，慶祝大會會場要求喜慶熱烈，追悼會會場要求莊重肅穆，座談會會場要求和諧融洽，紀念性會議會場要求隆重典雅，日常工作會議會場要求簡單實用。這里主要講一下會場形式和排列座次問題。
會場形式。日常工作會議的會場布置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、t型、馬蹄型，體現民主與團結的氣氛;座談會、討論會的會場布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型，使人有輕松、親切之感;中型會議的會場布置成而字型、m字型、扇面型，使人有正規、嚴肅之感;大型茶話會、團拜會的會場布置成星點式、眾星拱月式為好。大型會議一般在禮堂召開，形式是固定的。
排列座次，是指按照一定的規律和比較科學的原則給與會人員安排座位。
排列座次的幾種規則：1、凡要正式公布名單的，按照名單先后順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次，得票數一樣的，以姓氏筆畫為序排列先后。3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先后。4、按照姓氏筆畫為序排列座次。
排列座次的幾種方法：1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次，先排出席會議的正式委員(代表)，后排候補委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次，正式代表在前，候補代表在后。每個代表團的排列次序按固有順序從左至右排列，或以會場中心座位為基點，向兩邊交錯擴展。3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序，以會場或主席臺中心為基點，向左右兩邊交錯擴展排列座次。中國傳統習慣以左為上，排在第一位的居中而坐。以此為基點，其余的以居中者的左手方為第一順序，一左一右，依次排列。
請柬。
等;另一類是工作證件，包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內容欄目，大致包括會議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務、發證日期、證件號碼等。有些重要證件還應貼一寸免冠半身照片，加蓋鋼印，以防偽造。
各項會議準備工作基本就緒后，要盡早發出開會通知，以便與會人員提前做好準備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態度莊重嚴肅，備忘性好，參加人數較多或比較莊重的會議，宜發書面通知。口頭通知特別是電話通知，應擬一個電話通知稿，以便簡明、扼要、完整地進行通知。重要會議的通知發出后，應及時檢查并進行落實。
會議須知的內容主要包括會議保密紀律、請假制度、會客制度、安全要求、作息時間和其他注意事項。
會議報到是指需要集中住宿的中大型會議的與會者到達開會地點并通知會議秘書部門。報到是會議秘書部門準確掌握與會人員到會情況并實施組織的重要一環。對于應該報到而未及時報到的，應注意催促。報到完畢后，應匯總情況，向會議領導報告。
日常工作性會議、小型會議，一般由常設會議秘書部門或固定的專職、兼職會議秘書工作人員負責會議工作。規模較大且又較重要的會議，需組織精干有力的工作班子或成立大會秘書處，下設若干工作小組如秘書組、文件組、業務選舉組、簡報組、宣傳報道組、翻譯組、總務組、警衛組、交通組等。明確分工，各負其責，保證會議順利進行。
市委、市政府初步定于x月20日以前在我縣召開全市縣域經濟工作會議，會期一天(半天參觀、半天開會)。為確保全市縣域經濟工作會議順利召開，特制定本方案。
縣成立“竹山縣全市縣域經濟工作會議籌備工作領導小組”，由縣委副書記、縣長沈學強任組長，縣委副書記，縣委常委、政法委書記、公安局局長，縣委常委、常務副縣長，縣委常委、副縣長、統戰部長，縣委常委、縣委辦公室主任，縣人大常委會副主任，縣政協副主席任副組長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委宣傳部、接待辦、經濟局、公安局、財政局、建設局、交通局、文體局、供電公司、城關鎮、潘口鄉、麻家渡鎮、寶豐鎮等單位負責人為成員。由縣政府辦公室牽頭，縣經濟局具體組織實施。從領導小組成員單位抽調人員集中辦公，組建相應的工作小組，采取“倒計時”方式，加班加點、保質保量地做好會議籌備工作，確保萬無一失。
(一)會務工作由負責，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體落實。
1、會議地點：縣計生局6樓會議室(按180人參會準備)。
2、會標：全市縣域經濟工作會議。
3、按市級領導參會名單設置主席臺和座簽。
4、會前由專業人員對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常。
5、設置投影儀。
6、按市屬一級單位負責人參會名單安排桌椅，各縣市區主要負責人在觀眾席前排就座，其他人員保證有座位。
7、印制全體參會人員座位圖，確保對號入座，并裝入文件袋。
8、會場安排4名服務員負責茶水服務。若會議有發獎儀式，安排禮儀小姐。
9、由縣政府辦公室抽調培訓政務講解員，隨車講解員統一調派，參觀點講解員由責任單位落實。
(二)會議材料準備工作由、負責，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體負責落實。
1、印制會議紀念手提文件袋。(負責)。
2、制作竹山縣域經濟發展情況和今后工作打算多媒體文件。(負責)。
3、印制《會議指南》和參觀現場(企業)簡介并裝入文件袋。(負責)。
4、印制全體參會人員出席證。參會人員佩帶《代表證》，工作人員佩帶《工作證》，記者佩帶《記者證》，并裝入文件袋。(負責)。
(三)會議食宿安排由負責，由縣接待辦王和同志具體落實。
1、全體參會人員原則上安排在竹山賓館統一食宿，會議期間賓館不對外營業。若竹山賓館接待有困難，可在翠園賓館適當安排食宿。
2、在賓館門口懸掛“熱烈祝賀全市縣域經濟工作會議在竹山隆重召開!”和“熱烈歡迎各級領導蒞臨竹山檢查指導工作!”條幅。
3、處級以上干部按單人單間安排住宿，處級以下按雙人標準間安排住宿。
4、在房間擺放水果、香煙和一人一套洗漱用品。
5、印制入住卡(放置床頭柜上)，注明姓名、性別、職務。
6、在每個房間擺放每份x元以上的紀念品。
7、會議報到當天晚上，縣委、縣政府在竹山賓館宴會廳舉行歡迎晚宴，由沈學強同志致辭。(縣政府辦公室具體負責)。
8、會議期間所有參會人員按自助餐形式就餐。
9、縣接待辦要制訂具有竹山特色的菜譜，并擺放酒水、飲品及水果。
(四)參觀現場準備工作由負責。
1、設6個參觀現場。
(1)寶豐工業園參觀現場準備工作由、負責，主要參觀寶豐明宏塑料編織廠、宏達科工貿公司等企業(不參觀鄂西北珠寶大市場，由政務講解員講解)。
(2)寶豐自來水公司參觀現場準備工作由、負責。
(3)麻家渡秦巴鋇鹽有限責任公司參觀現場準備工作由、邵斌同志負責。
(4)潘口電站壩址(設置效果圖及簡介)參觀現場準備工作由、唐、陳漢華同志負責。
(5)橋東工業園(大門)及天新公司參觀現場準備工作由、負責。
(6)世紀廣場(新合作鑫城超市)參觀現場準備工作由、沈負責。
2、工作要求：一是確保參觀現場干凈衛生;二是確保滿負荷生產;三是加快技術改造，能投產的要投產，不能投產的要秩序井然;四是要有歡迎各級領導檢查指導工作的標語;五是要印制并發放企業簡介材料;六是要確定方便參觀的路線，并由政務講解員介紹企業情況;七是要準備礦泉水;八是工人要著裝上崗。
3、起草竹山縣域經濟發展情況。
解說詞。
(負責)，交由政務講解員隨車講解，并準備無線話筒，政務講解員統一著裝(無線話筒、服裝由縣接待辦統一購置)。
4、在參觀車輛每個座位上放置水果、礦泉水、清涼油、餐巾紙等。
(五)會議宣傳工作由、負責。
1、為歡迎晚宴準備一臺大約40分鐘的文藝節目，短小精悍，體現地方特色(郭齊成同志負責);觀看演出時，設領導席、貴賓席，在每個座位上擺放《節目單》和礦泉水。
2、宣傳報道。(1)在參會人員住地以文字圖片形式介紹竹山三個文明建設成就(縣政府辦公室負責);(2)在《今日竹山》開辟專欄介紹竹山三個文明建設情況(縣委宣傳部負責并裝入文件袋);(3)對會議實行全方位跟蹤報道。
(六)會議安全保衛和環境衛生工作由、負責。
1、由縣公安局負責安全保衛工作。要制定安全保障預案，建立縣、鄉聯動機制，確保會議住地、大會現場和參觀現場安全。
2、由縣交通局負責抓好參觀沿途道路暢通保潔工作。
3、由縣建設局負責抓好城區環境衛生，尤其要確保會議住地周邊環境整潔干凈。
4、由縣接待辦為會議參觀調配專用豪華客車，并統一編號，參觀人員上下車由政務講解員在客車門口維護秩序。(車輛由縣政府辦公室安排專人調派)。
此項工作由負責，縣財政局要積極爭取市里支持，同時搞好預算，安排適當經費，會議所需所有物資統一由縣接待辦負責購置，經費由縣接待辦統一管理使用。
擬定建議方案大全（24篇）篇二十四
參會人員 全體干部職工
1、 建立健全組織，切實加強對創建衛生城市工作的領導。
2、 采取多種形式，深入持久地開展創建衛生城市有關教育。
3、 采取扎實有效措施，使各項創建工作落到實處。
4、 部署本年度工作。
時間 2015‐4‐7
主持人 賀小玲
參會人員 全體干部職工
1、 加大創衛宣傳力度，發動廣大群眾積極參與創衛活動。
2、 突出創衛工作重點，加大綜合治理力度。
3、 進一步增強抓好創建國家衛生城市工作的責任感。
4、 明確目標，突出重點，推動創建國家衛生城市工作取得新成效。
時間 2015‐5‐3
主持人 賀小玲
參會人員 全體干部職工
1、 強化長效管理，促進創建工作與經常性衛生管理工作有機結合。
2、 堅持改革創新，不斷健全創建工作的體制和機制。
3、 以防病為重點目標提高公共衛生整體水平。
4、部署控煙工作。
時間 2015‐6‐15
參會人員 全體干部職工
1、 把創衛工作納入年終目標考評，簽訂目標責任書，對完成好的 部門給予通報表揚、獎勵，對在創衛工作中丟分領導要通報批 評，并建議給予經濟處罰。
2、 雖然一季度創衛工作做出了一些成績，但按照創衛標準要求， 存在的問題和差距還是非常大的.，更加需要我們進一步總結經 驗，找出差距，落實措施。
3、 明確了創衛辦的工作職責，設立了專線電話，固定了具體工作 人員。
時間 2015‐8‐8
主持人 賀小玲
參會人員 全體干部職工
1、 限期整改垃圾堆放點。
2、 進一步將創衛工作向縱深發展。
3、 領導班子高度重視，將創衛工作納入工作日程。
4、 堅持創衛工作“一把手”負責制，嚴格落實工作責任 制。
時間 2015‐9‐7
主持人 賀小玲
參會人員 全體干部職工
1、 垃圾房整改進行檢查。
4、 下發了中心創衛工作計劃，制定了目標任務分解表， 將目標任務層層分解落實，明確了達標時間、責 任科室、責任人、協助科室、分管領導等，建立 衛生責任制，與各科室簽訂責任書。
時間 2015‐10‐1
參會人員 全體干部職工
1、 制定除“四害”計劃，堅持“以環境治理為主，綜合防治” 的原則，四害孳生地得到有效控制，講究科學防治，不使 用國家禁用的藥物。
2、 創建文件資料和工作臺帳齊全，各項工作走上了規范化、 制度化、法制化軌道。
時間 2015‐11‐2
主持人 賀小玲
參會人員 全體干部職工
組織召開了中心創衛工作動員推進大會，提煉了七條“創衛” 宣
傳標語，在醫院局域辦公網播發宣傳口號，在辦公樓樓 前、樓內醒目位置懸掛條幅和宣傳標語，形成了強大的輿 論氛圍，對創建工作進行了宣傳動員。
時間 2015‐12‐8
參會人員 全體干部職工
1、 總結本年度工作。
2、 開展了業務學習培訓。
3、 加強領導，把創衛工作落在實處
日期：2015年3月12日
地點：四樓會議室
名稱：創衛工作調度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創衛小組成員
內容：（1）聽取各創衛小組匯報。
（2）安排行政后勤人員成立創衛督導小組，每天進行巡視。
（3）安排水鳴街衛生區域到掃衛生，并成立固定小組循環進行工作，時間為每周五上午九點。
（4）加強用電用水安全，禁止電線亂拉亂拽現象。
（5）食堂、小賣部、保衛室注意衛生清潔。
日期：2015年4月9日
地點：四樓會議室
名稱：創衛工作調度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創衛小組成員
內容：（1）創衛整改意見。
（2）文字材料細化完善。
（3）保安人員、看車人員、保潔人員帶袖章，對吸煙人員進行勸導，醫院設立吸煙專區，禁止在公共場所吸煙。
（4）傳染病防治，預檢分診進行工作督導。
日期：2015年5月15日
地點：四樓會議室
名稱：創衛工作調度會
主持：李盛長
參會：院委會成員、創衛小組成員
內容：（1）聽取各創衛小組匯報。
（2）創衛工作到了沖刺階段，要求大家高度重視，責任重大，把具體工作再細化。
（3）文字材料保管好、充實好、完善好。
日期：2015年6月1日
地點：四樓會議室
名稱：創衛工作調度會
主持：李盛長
內容：（1）傳達6月17號在衛生局召開全區創衛工作精神。
（2）對遇見分針、傳染病防治、污水處理等工作進行調度安排。