時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
生產計劃排產流程篇一
認真完成上級對我站20xx年下達的各項工作指標,不發生特重大事故,杜絕誤操作事故,消除責任事故。電站事故率為零。兩票合格率、設備完好率、設備除缺率均達100%,不發生人身傷亡事故,不發生重大設備事故,全年考核無安全事故,積極完成上級下達的臨時工作任務,并完成我站建設無違章供電的企業管理目標。
(一)第一季度重點做好春節安全供電工作,做好春節安全大檢查工作,做好設備越冬的準備工作,制定設備的安全運行方案,制定20xx年度設備維護管理制計劃,做好設備定級工作,堅持開展反“三違”活動。堅持開展“兩個創建”工作,做好安全大檢查和自查工作。達到安全生產文明值班,搞好衛生,環境美觀和保證設備安全運行。
(二)第二季度做好設備的缺陷檢修和安全工器具校驗工作,做好夏季高峰負荷時期來臨前的設備檢查維護和測溫工作和制定高峰負荷時設備安全運行的工作措施,做好三夏安全供電工作,做好安全檢查工作和站內安規學習考試工作,作好各種事故預案的制定和演習工作,做好上半年安全工作總結,堅持開展 “三愛”活動。
(三)第三季度要做好高峰負荷的安全供電工作,保證設備的安全渡夏,對設備要注意檢查油位油溫情況,對油位過高的要及時進行放油處理或采取降溫措施。對大負荷設備要注意檢查主導流接觸部位有無發熱情況,做好雷雨季節的防汛工作,做好秋季安全大檢查和自查工作。
(四)第四季度要做好設備的缺陷處理工作,注意設備的油位,油位過低的要及時進行補油處理,油質變色要及時進行更換,做好防火、防凍、防小動物外來干擾工作,做好設備越冬前的準備工作,做好年終安全工作總結和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規考試和冬季安全檢查工作,堅持開展反“三違”活動。
一月:做好“元旦”安全供電工作。加強值班考評,落實交接班程序,時值冬季氣溫低,除了注意觀察設備油位,保證油位不低于正常值外,還要做好設備的防凍措施。高峰負荷時,或雪霧等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發現異常及時處理。認真完成本月臨時性工作。
二月:在春節期間的值班中,做好雙節值班安排,注意防火防盜。作好規程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。
三月:開好“班前班后會”,嚴格執行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內容,認真填寫操作票,按照規程規定做好一切安全防護措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設備定級工作,參加局進行的第一季度安規考試。認真完成本月臨時性工作。
四月:做好防汛和消防工作準備,按照制定站內防汛和消防應急救援預案,疏通檢查站內的下水管道。檢修主干渠及泄洪渠閘門,達到操作自然、關啟令合。完善防火、防小動物外來措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作和安全保衛工作。作好規程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。
五月:加強“五一”期間的值班工作,組織站內人員進行一次技術比武活動,從而達到提高個人學習業務技術的目的。作好各項預案的演習工作。及時查找不足,及時修改。認真完成本月臨時性工作。
六月:掀起學安規高潮,加強對安全工作的教育力度,切實達到“零違章”保“零事故”的目的。作好設備迎峰渡夏工作。學習安全簡報吸取經驗教訓,組織安規和業務技術考試考試。認真完成本月臨時性工作。
七月:加強對設備的巡視檢查,先內后外、先大后小、先低后高、監護操作。密切關注主變的負荷情況,對由于氣溫高,負荷大引起的主變油位過高,要及時放低油位至正常水平,繼續做好汛前的設備檢查工作,確保汛期三臺機組正常運行。認真完成本月臨時性工作。
八月:在雷雨天氣過后,及時檢查避雷器的動作情況,設備的瓷質部分有無裂紋放電現象,檢查設備基礎有無下陷。對設備進行測溫工作,認真完成本月臨時性工作。
九月:開展秋季安全大檢查的自查活動,做好下半年的設備定級工作,并做好秋季安全大檢查自查工作總結。堅持繼續開展反“三違”活動,組織好第三季度的安規考試工作。認真完成本月臨時性工作。
十月:按照站內制定的防污閃措施計劃,加強對設備的巡視檢查力度。做好冬季前的設備維護工作,特別要注意好儲油設備的油位觀測,一但油位過低要及時注油。在全站范圍內開展第二次技術比武活動。完善秋季安全大檢查工作,認真完成本月臨時性工作。
十一月:大風、大霧天氣過后,加強對導線和瓷質部分檢查巡視,發現異常,及時處理或上報。認真完成本月臨時性工作。
十二月:搞好全站和個人本年度的工作總結以及做好下年度的工作計劃,進行第四季度的安規考試工作。加強冬季的防火、防盜、防小動物工作。根據本站冬季負荷較高特點,密切監視設備運行情況,加強夜間巡視,檢查好各設備主導流部位的接觸情況,確保全年安全供電無事故。
生產計劃排產流程篇二
以“治理隱患,防范事故,共建平安和諧校園”為主題,以創建“關注健康、關愛生命”為主線,切實開展系列安全教育活動,進一步增強師生的安全防范意識,提高學生的自護自救能力,切實加強安全教育與管理,進一步推進學校安全文化建設,營造“時時講安全,處處抓安全,人人保安全”的良好氛圍。特制定此計劃。
“治理隱患,防范事故,共建平安和諧校園”。
20xx年6月2日—20xx年6月30日。
1、加大安全教育宣傳力度,強化安全工作法律意識,提高師生的安全意識和自我保護意識。
2、開展經常性的安全檢查工作,摸清隱患,消除隱患,防范于未然。
3 、加強學生管理工作,規范學生行為,防止學生做出可能引發安全事故的行為。
4、爭取公安、文化、衛生等職能部門和家長、村隊的配合支持,形成安全、治安防范網絡,創造安全、文明、和諧的校園環境和良好的學校周邊秩序。
1、落實責任:落實領導責任;落實教職工責任;落實學生和家長責任。
2、落實制度:進一步健全完善學校安全工作的相關制度;嚴格執行學校安全隱患、事故報告、檢查和整治登記制度和事故應急處理制度,制訂落實安全措施。
3、落實機構:進一步完善安全工作機構和明確工作要求;建立健全學校與公安、家長、社區的學校安全聯防制度。
4、落實宣傳:加強安全宣傳力度,多形式、多渠道、全方位地持久地開展安全教育。
5、落實活動形式、內容和效果:結合學校實際,開展師生喜聞樂見的、豐富多彩的、健康文明的活動,注重實際效果。
學校安全是開展正常教育、教學活動的前提和基礎,安全穩定的校園環境是維持良好教育、教學秩序的根本保證,全校師生對“安全教育”要警鐘長鳴,常抓不懈,不能存在任何僥幸心理和絲毫的麻痹思想。針對我校實際情況,除平時加強安全教育、安全檢查、隱患整改外,緊緊圍繞“治理隱患,防范事故,共建平安和諧校園”這個主題,將六月份定為“安全活動月”,深入、扎實、有效地開展好“8個一”活動:
1、一期黑板報、展板、櫥窗專題宣傳。
2、一次組織動員。利用升旗儀式講話,對全校師生進行安全宣傳教育,多主題活動的開展進行動員,號召師生積極參與。
3、一周廣播安全宣傳。每天課間休息時間、課外活動時間,通過學校“校園廣播”節目,對全校師生進行安全教育。
4、一次安全大檢查。學校安全辦、各科室、各年級組、各班對所屬范圍進行一次全面的安全檢查,發現隱患及時報告,及時妥善處置。
5、向全校師生印發一份安全宣傳教育資料,并組織學習。
6、組織一場安全講座。
7、開展一次消防安全知識培訓及演練。
8、進行一次活動專題總結。肯定成績,查找問題,探尋解決問題的有效措施。
為了使本次“學校安全月”活動開展得切實有效,特對全校師生提出如下具體要求:
1、各班要通過多種主題活動組織同學們學習、討論,普及安全知識,增強安全意識,提高自護能力,要進行安全檢查,消除安全隱患,對不能解決的問題要及時上報學校,要提高自我教育,自我管理能力,克服自身不安全行為,并積極同其他危害人身及財產安全的行為作斗爭。
2、針對實際情況,要求每個學生必須切實做到如下方面,班主任教師要加強教育,認真督促。
(1)嚴禁攀坐各樓層護欄,不得在各樓層的樓梯或走廊追逐,奔跑,打鬧,不得在校園內所有樓頂層看書、休息、玩耍。
(2)不得在任何時候任何地方翻越圍墻、欄桿。
(3)為防止火災和意外事故,所有教室宿舍及其他場所嚴禁違反規定使用明火(如點蠟燭等),嚴禁在任何場所私拉亂接電源,使用家用電器(如電水壺、熱得快燒水、電池充電等)。
(4)嚴守交通規則,注意交通安全,不得在公路上玩耍,追逐打鬧,搞各類活動,學生騎機動車、電動車、助動車來校要自負其責。
(5)學生應講文明、講禮貌、團結互助,遵守《中學生行為規范》,禁止打斗行為的發生。
(6)妥善保管好財物,愛護公共財產。
(7)體育活動、實驗課及課外活動要嚴格服從老師指揮,嚴守操作規范,嚴禁擅自行動,防止各種安全問題的發生。
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二0xx年六月二日
生產計劃排產流程篇三
一、各有關部門,各施工、監理、建設單位在其辦公或經營場所和建筑工地懸掛、張貼xx年“安全生產月”主題宣傳標語和圖畫。我局向相關單位贈送《建設安全生產畫冊》。
二、6月1日上午,在廈門電視臺演播廳舉辦“捷安杯”安全生產知識競賽決賽。由廈門市建設與管理局、市安全生產監督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦,市建筑行業協會、建設監理協會承辦,市建設工程質量安全監站、建設工程質量安全管理協會、廈門市捷安建設集團有限公司等協辦。“安全生產知識競賽”實況將在廈門電視臺的新聞頻道及專題欄目播出,并掛在各相關部門和協會的網站供廣大網友在線觀看。
三、6月13日(星期日)為我市安全生產宣傳咨詢日,我局將組織相關單位參加宣傳咨詢活動,現場接受安全生產咨詢、發放宣傳資料、進行有獎猜謎等活動。
四、由廈門市建設與管理局、廈門市安全生產監督管理局、廈門市勞動和社會保障局、廈門市總工會共同主辦,廈門市建筑行業協會、建設監理協會承辦,市建設工程質量安全監站等協辦四項面向一線建筑工人的崗位技能競賽活動,倡導“人人學技術,行行出狀元”的勞動競賽風尚。具體如下:(1)6月3日在五緣灣待建場地進行“架子工安全技術操作技能競賽”;(2)6月10日在康柏機械公司廠區進行“建筑電工安全技術操作技能競賽”;(3)6月17日在福達里工地進行“安全員崗位技能競賽”;(4)6月24日在信和廣場工地進行“電焊工安全技術操作技能競賽”。
五、6月30日下午在廈門電視臺演播廳舉辦“安全生產辯論賽”冠亞軍決賽。在廈門市廣播電視集團中心舉辦“安全生產辯論賽”。由廈門市建設與管理局、市安全生產監督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦,市建筑行業協會、建設監理協會承辦,市建設工程質量安全監站、建設工程質量安全管理協會、廈門立中建筑工程有限公司等協辦。“安全生產辯論賽”實況將在廈門電視臺的新聞頻道及專題欄目播出,并掛在各相關部門和協會的網站供廣大網友在線觀看。
六、開展建筑工地事故災難應急救援演練。根據建筑工地事故災難應急救援預案,模擬突發事故進行實戰演練,提高應對突發事故災難的能力。由各區建設局、市建設工程質量安全監督站和各行業協會、意外傷害保險服務中心指導,各施工、監理、建設單位具體組織實施。
七、繼續開展建筑施工企業“三類人員”、特種作業人員安全生產繼續教育。由市建筑行業協會建設施工安全專業委員會、裝飾協會具體組織實施。
八、開辦建筑工地夜校培訓。利用晚上時間,在工地開展建筑工人安全生產知識學習、有獎競猜等活動。由各行業協會及市管工程建筑意外傷害保險服務中心分別組織實施。
九、開展“為建筑工人送溫暖”活動。向部份建筑工地工人贈送防暑降溫、常備醫療用品、安全宣傳冊等。由市管工程建筑意外傷害保險服務中心組織實施。二、開展安全隱患排查治理活動1、各施工、監理、建設單位以“安全生產月”活動為契機,各自組織對工程施工安全隱患等進行自查自糾和整改落實。2、各區建設局和市建設工程質量安全監督站要結合安全生產隱患排查治理工作,組織開展安全生
產巡查、抽查、檢查和復查工作。特別針對大型起重機械、深基坑、臨邊洞口、外腳手架、模板支撐等進行專項整治督查。3、對全市房屋建筑和市政基礎設施工程安全專項督查。對不認真履行安全生產職責的責任單位和個人,依照有關規定分別進行約談、通報批評、記入不良行為檔案、列入黃色監管警示、暫停在我市參加工程投標和承接工程業務,以及實施行政處罰。十一、總結經驗,鞏固成果。各有關單位應認真回顧開展“安全生產月”活動的情況,總結經驗,建立和完善安全生產管理長效機制,鞏固“安全生產月”活動成果。各區建設局,市建設工程質量安全監督站、市建筑行業協會、市質量安全管理協會、市建設監理協會、建筑材料設備協會建機分會以及市管工程建筑意外傷害保險服務中心應及時收集“安全生產月”活動情況,并于7月3日前將“安全生產月”活動總結報我局工程建設管理處。
生產計劃排產流程篇四
為進一步規范安全生產行政執法檢查行為,強化行政執法責任,提高依法行政水平,根據上級要求,結合我街安全生產監管實際,編制20xx年安全生產執法堅持工作計劃。
為貫徹落實全國、全省安全生產工作會議精神,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,以科學發展、安全發展為統領,緊緊圍繞全街安全生產中心工作,強化執法檢查,規范執法行為,提高執法效能,杜絕較大事故,努力減少一般事故為目標,為全街社會穩定和經濟發展保駕護航。
進一步加大安全監管行政執法力度,嚴厲打擊安全生產領域各類非法違法行為,堅決治理糾正違規違章行為,及時發現和整改事故隱患,減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重特大事故,確保各項安全生產目標任務完成,確保全街安全生產形勢平穩。
(一)執法檢查內容
對生產經營單位貫徹執行黨和國家安全生產與職業衛生方針、政策、決策部署、法律、法規、規章和國家標準或者行業標準情況進行監督檢查,重點監督檢查下列事項:
1、依法取得有關安全生產行政許可的情況;
2、作業場所職業危害防治的情況;
3、建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程的情況;
4、按照國家規定提取和使用安全生產費用、安全生產風險抵押金,以及其他安全生產投入的情況;
5、依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況;
6、從業人員受到安全生產教育、培訓,取得有關安全資格證書的情況;
7、新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,以及按規定辦理設計審查和竣工驗收的情況;
8、在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置安全警示標志的情況;
9、對安全設備設施的維護、保養、定期檢測的情況;
10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況;
11、教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程,并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況;
12、為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,并監督、教育從業人員按照使用規則正確佩戴和使用的情況;
13、在同一作業區域內進行生產經營活動,可能危及對方生產安全的,與對方簽訂安全生產管理協議,明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調的情況;
14、對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統一協調、管理的情況;
15、組織安全生產檢查,及時排查治理生產安全事故隱患的情況;
16、制定、實施生產安全事故應急預案,以及有關應急預案備案的情況;
17、危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山企業建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協議,以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養的情況;
18、按照規定報告生產安全事故的情況;
19、依法應當監督檢查的其他情況。
(二)重點執法檢查對象和頻次
1、對兩家地下礦全年檢查12次,具體安排見附件1。
2、對非煤礦山每月檢查1次,具體安排見附件1。
3、對危化儲存經營企業及煙花爆竹批發戶全年分別每家檢查6、5次,具體安排見附件1。
4、職業健康監管全年檢查14次,具體安排見附件1。
(一)嚴密組織實施。本執法計劃已經經街道批準,各相關單位要嚴格按照年度計劃細化分解執法任務,明確具體責任人,編制現場檢查方案,充分做好執法計劃實施的各項保障工作,保證執法計劃順利實施。
(二)嚴格規范執法。各相關單位要嚴格依照法律、法規、規章規定的權限開展執法工作,依法定程序行使權力、履行職責。確保當事人的合法權益。要建立執法計劃工作臺帳,規范填寫執法文書,建立執法檔案,并及時結案歸檔。
(三)嚴格考核監督。建立完善執法計劃檢查考核機制,各相關單位每季度結束后一周內將《安全生產監管執法工作計劃完成進度表》(附件2)報街道安辦,執法計劃完成情況納入年終責任目標考核內容。
生產計劃排產流程篇五
2**1年已悄然過去,充滿希望的2**2年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會,生產計劃員年終總結。我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,2**2我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,同時祝愿我們公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展!
1、關于計劃
2**1年,生產部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產計劃,把生產任務層層分解,目標明確并落實到機臺,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了業務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產量質量
2**1年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。
2**1年,生產部門按照公司的整體目標,計劃產量要求完成了全年的生產任務,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。以下為各車間產量和質量的柱形圖
2**1年的生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養,通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩定。同時經過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產能,特別是復合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設備的產能。
生產部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知"人"是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持;
我們更明白:沒有規矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的'前提下,制定了生產部的各項規章制度,我們的管理理念是:"以人為本,實施管理標準化、科學化";
制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實施管理標準化,科學化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施,營造良好學習環境,著力提高員工素質,工作總結《生產計劃員年終總結》。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優勝劣汰。
4、完善考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調整,使單價更趨于合理和公平。
定期召開生產例會,落實生產進度。生產部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。
2**1年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理,保證了生產車間的有序運行。
2**1年,生產部對現場管理,做了一些改進措施,對生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現場管理達到360度全方位,實現管理初級水平有了一定的收獲。
2**1年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。
3、制度方面: 2**2年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了一些規章制度,保障了各車間的生產秩序,規范員工在生產現場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,發現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善,發生了多起工傷事故。
5、生產現場由于監管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環境不整潔,通道不暢。
一、貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產目標管理,結合公司實際,把安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
1、年度目標:全年實現無重大工傷事故,無重大生產設備事故。
2、指導思想:以安全工作總方針"安全第一,防護為主"為原則,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
生產計劃排產流程篇六
為強化安全管理,牢固樹立“安全第一”的思想,切實做好安全生產工作,確保20xx年總公司安全計劃的順利完成,認真履行安全生產職責,完成如下安全生產計劃:
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把工作做好、做細。杜絕重、特大事故發生,爭取使一般事故頻率降低至最低程度。
1、成立安全領導小組,健全安全生產責任制,層層簽訂安全目標責任書,落實到人,責任明確。
2、認真貫徹執行上級有關安全管理相關文件和精神,做到令行禁止。
3、結合“春運”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動,加強對售票人員及站務人員的教育。及時總結經驗、吸取教訓,對玩忽職守造成企業重大損失的要進行責任追究。
4、嚴禁車輛超員、超載、超速、客貨混裝,保證行車安全。
5、各汽車站要嚴格按照交通部的“三優”、“三化”要求,強化汽車站管理,保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴格按照“客規”要求,提高服務質量和服務水平,努力為旅客創造一個良好的候車和乘車環境。
6、嚴格“源頭化”管理,嚴禁不經過年、季、月、日檢的車輛進站報班營運,對違反規定的車輛,一律停運。
7、認真貫徹落實總公司出臺的安全管理辦法和措施,對“三品”檢查工作要嚴查嚴堵,明確責任,各負其責,違規必糾。
8、繼續貫徹執行“以人為本,防重于搶”的方針,做到有計劃、有準備地防大汛,確保交通干線正常運行。
9、全力做好北京奧運交通反恐安保工作,本著明確責任,落實責任,加強防范的原則,提高反恐安保工作重要性的認識。
10、嚴禁對中小學生包車,對旅游包車要按要求逐級簽訂包車安全責任書,安全部門簽署意見后,方可包車,同時做好存檔工作。
11、做好安全隱患排查治理工作,在安全檢查工作中,查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。
12、認真學習《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生產管理規定》,樹立依法治理交通的思想,做到有法必依、違法必糾。
13、凡進站運行的車輛,(包括;社會、個體、外公司車輛)必須配備有效滅火器(滅火器壓力、合格證、年審標志符合要求),沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的,汽車站停止報班,待符合要求后方可報班營運。
14、認真貫徹落實省交通廳要求的“四項機制”“三關、一監督”和“三不進站、五不出站”有關規定。
15、加強對本單位公務用車的管理力度,不經過領導同意禁止私自用車,違者嚴肅處理。
16、堅持安全生產匯報制度,各基層單位每周五上午向總公司經營部匯報一周安全生產經營情況,特殊情況必須在兩小時之內向總公司領導及主管部門匯報。凡不及時匯報,瞞報、漏報者追究一把手責任。
生產計劃排產流程篇七
堅持貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,完善安全規章制度,完善責任體系,夯實管理基礎,推動工作創新,突出安全生產監督檢查,強化隱患排查整治,確保安全生產持續穩定、健康發展。
1、重大火災、爆炸和較大環境污染事故為零。
2、中毒事故為零;
3、重大誤操作和設備損壞事故發生率為零,一般設備事故及較小設備事故小于等于8起。
4、非計劃停車次數不超過3次/年。
5、職工因工千人重傷率小于等于1;職工因工死亡率為零;職工因工千人輕傷率小于等于12‰;職業病發病率控制在7‰以內。
6、職業危害因素檢測合格率達到97、5%以上。
7、安全隱患整改率不低于97%,重大安全隱患整改率100%。
8、各種安全培訓培訓率、合格率達到100%、
9、特種設備檢測率、檢測合格率100%。
10、特種作業持證上崗率100%。
11、建設安全標準化車間7個,數個安全標準化班組。
(一)安全責任落實
為切實貫徹落實安全生產主體責任,把安全生產的措施、制度貫穿于安全生產的每一個環節中,公司與各分管領導、各車間、各部門簽訂《安全生產責任書》。各部門要與各工段,各工段與各班組,各班組與所屬每名員工簽訂安全生產責任書,逐級分解安全責任指標,以確保安全生產工作的順利開展。公司對人身傷害指標每月考核一次,次月處罰,完成年度控制指標,年終一次性兌現。其他管理指標每月考核一次,詳見《安全考核管理辦法》,次月兌現。各車間、部門要對工段(班組)各項指標實現月度考核。
(二) 安全會議
為保證安全生產有序開展,公司安委會會議每季度召開一次,總結上季度的安全生產工作完成情況,安排下季度的工作,安委會會議在每季度最后一周舉行。每月月初召開安全例會,如有特殊事件(上級重要文件的下達或其他重要事件發生時),安全例會隨時召開,與安委會重疊月,安全例會與安全例會合并舉行。由安環處負責組織。
(三) 安全檢查
1、綜合性安全檢查。由生產副總經理組織有關職能部門進行,車間由車間主任組織本車間各專業人員進行。公司每月第四周舉行,車間每半月一次。
2、專項安全檢查
1) 季節性安全檢查。春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點;夏季以防暑降溫、防雷電、防倒塌、防食物中毒、防洪防汛為重點;秋季以防火、防凍保溫為重點;冬季以防火、防爆、防中毒、防凍、防滑為重點。分別在2月、4月、8月、10月舉行。由安環處組織相關部門進行。
2) 節假日安全檢查。主要是節前對安全、保衛、消防、生產設備、安全設施、備品備件等進行檢查,特別是對值班安排和原輔料、備品備件、應急措施和應急物資的落實情況進行檢查。連續三天的節前檢查由安環處負責組織實施,連續三天以上的節前檢查由生產副總經理組織各職能部門進行。
3) 專業性安全檢查
設備檢查:主要是對壓力容器、壓力管道、起重設備、鍋爐、電氣設備安全設施、監測儀器及其它重點設備的專業性檢查。由設備處負責,每月不少于一次,要制定專業檢查表,并留有記錄。
工藝檢查:主要對工藝控制參數、工藝規程、工藝紀律、經濟技術指標等進行檢查。由總工辦負責,每月不少于一次要制定專業檢查表,并留有記錄。
(四)安全文化建設。
1)營造良好的安全文化氛圍。完善各車間、主要崗位職業危害告知卡的設置、安全警示標識的設置;完善主要道路架空管架限高標識的設置,限速標識的設置;完善主要危險物品生產、儲存區限行、限停標識
的設置及相應的危害告知;做好應急避險區的設置及標識的設置;做好各危險化學品管道介質流向標識,儲存設施mads的張貼;做好各崗位應急疏散通道、安全出口安全標識的設置;完善公司兩個廠區風向標的設置;所有崗位休息室安全活動園地的設置。
2)開展豐富多彩的安全文化活動。
保證班組安全活動的持續有效開展。安環處每月根據工作重點,制定班組安全活動計劃,搜集整理相關案例發放到班組,公司、車間安全管理人員定期參加班組安全活動;
于6月份舉辦豐富多彩的安全生產月活動(安全知識競賽,事故案例宣教活動);
于4月份,開展事故警示月活動;
開展班組安全管理優秀班長評選活動,創造經驗交流平臺。
3)規范文件、檔案管理,引導良好的安全管理氛圍。
(五)職業衛生
1)委托市安監局指定的有資質的檢測機構對有害氣體、噪聲、粉塵作業場所進行檢測,并及時向員工公示,時間定在11月份。根據檢測結果適時更新勞保配備標準,適時采取控制措施,并加強對個體佩戴情況的監督檢查。由安環處負責組織實施。
2)修訂完善公司職業健康查體(崗前、在崗期間、轉崗、離崗)管理流程,完善職業健康監護檔案。
(六)風險管理
危險源的辨識與評價。常規活動年度舉行一次(7月份),非常規活動在開始之前。由公司風險評價小組和各車間風險評價小組組織實施。具體參照《風險評價管理制度》。
隱患排查治理。以第三項的各類檢查為主,集中排查整治,整改工作由安環處牽頭,公司各職能部門根據各自職能組織實施。日常,以基層安全巡檢為主,排查的隱患,由車間組織整改或與職能部門協調解決。具體參照《安全檢查與隱患排查管理制度》。
(七)安全培訓
包括安全管理人員管理資格培訓;工段長、班長的安全培訓;特種作業人員培訓(復審);日常三級安全教育;外來人員培訓等。由安環處負責組織實施,詳見《20xx年度安全培訓教育計劃》。
(八)特種設備檢測
根據《特種設備監察條例》,公司所屬壓力容器、壓力管道、起重機械、廠內車輛、鍋爐及其附屬的安全附件、安全保護裝置,檢測率達到100%,整改率達到100%。
檢測工作由安環處和設備處根據分工組織實施。
避雷設施檢測委托市氣象局檢測,由安環處負責,每半年一次(4月、10月)。
(九)應急救援預案的修訂與演練。
公司在6月舉行公司級事故應急救援預案演練。由總指揮部負責組織,各專業救援隊參與實施。預案的修訂根據演練評價,適時進行修訂。進一步完善自然災害預案和突發事件應急救援預案。各車間每半年舉辦一次專項演練。
(十)安全設施檢維修及技術改造
按照大修計劃和技改計劃進行,分別由設備處和總工辦負責。
(十一)加強公司整體安全管理隊伍建設。
1、總經理、生產副總經理、專職安全管理人員、生產性部門主要負責人、安全負責人、安全員全部通過市安監局的安全培訓和考核。
2、所有生產性車間的調度、工段長、副工段長、班長全部通過市局組織的安全培訓和考核。新任用的上述人員必須通過公司安環處組織的安全培訓和考核。
3、年度舉辦不低于兩次安全生產法律法規、文件的專項學習。
4、實施注冊安全工程師聘任制(詳見公司注冊安全工程師聘任辦法)。
(十二)公司安全標準化建設。
做好危化品和冶金三級安全標準化取證工作(時間20xx年1-3月)。
(十三)換證工作。
本年度無需換證。
生產計劃排產流程篇八
全市建筑安全生產工作的主要目標是:
1、按照建設部頒發的《建筑安全檢查標準》(jgj59-99),建筑企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場,優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到20%以上。
2、依據《遼寧省建筑施工現場文明施工管理規定》,樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場,帶動本地區建筑施工現場達到標準。
3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內,減少一般事故,遏制三級以上重大事故發生,杜絕特大傷亡事故。
為實現上述工作目標,重點做好以下幾方面工作:
《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產的行政法規,對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設系統安全生產管理工作,使廣大干部職工深刻領會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。
企業安全生產責任制的建立和實施是20xx年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。
20xx年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優勢,20xx年在錦州市建筑管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》,把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
生產計劃排產流程篇九
新年伊始,為配合公司的發展規劃,方便各項工作的順利展開,制定此工作計劃:
一、加強學習,充實自我:由于工作崗位的調整,自身經驗的缺乏與不足,需要不斷的學習來充實、調整自我,才能更好的適應新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個生產車間的運轉情況,了解各個流水線的具體工作內容,然后深入到各個人中,學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續工作的開展打下基礎。
二、制定完善各項規章制度:結合生產實踐,制定完善生產部的各項規章制度,設備操作標準,各工序作業指導書等,為日后的生產管理提供依據。
三、加強勞動紀律,促進管理工作:貫徹執行各項規章制度,充分發揮班組長的管理作用,加強現場管理,實現全年安全生產。
四、實現全年安全生產:1、人員安全:安全生產全年目標—無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。主要措施:1)加強對員工的安全生產培訓;()2)培養員工安全生產的意識,了解安全對公司生產及個人的重要意義;3)定期檢查車間生產安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。2、質量安全:對產品加工過程進行嚴格監控,避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發生。
五、穩定產品質量,提高成品率:實現無大批量產品報廢,降低產品次品率和報廢率。主要措施:1、嚴格按照生產作業操作,2、加強員工對質量檢查的培訓,牢記產品檢查的重點、要點;3、建立操作人員、主管的日檢查制度。4、增加產品入庫前檢查,保障產品的入庫質量。5、組織重要崗位和負責人定期進行學習和技術交流,改善加工工藝,優化加工程序,提高產品質量,使產量再上新臺階。
六、生產成本控制:1、節約人員成本:積極響應廠部號召,個別員工實行績效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產品質量;2、合理使用資源:積極響應社會號召,提倡節約,反對浪費,節約水、汽、電等能源,在員工中宣傳,在例會、晨會中反復強調,加強節約精神,提高員工在日常生產、生活中的節約意識。
七、人員管理:1、人員培訓:定期對員工進行規章制度,操作標準等的培訓,更好的執行各種制度,嚴格生產管理,保證產品質量安全。2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標準,實現績效與產量和產品質量掛鉤。3、減少人員流失:配合廠部的福利及優惠政策,留住老員工,發展新員工,為公司擴建和新廠建設做好了解保證產品質量,標準,公司生產及個人的重充分準備。