一個好的計劃書應當具有明確的目標,詳細的步驟和清晰的時間安排。以下是一些精選的計劃書樣本,供大家參考,希望對大家的計劃書寫作有所幫助。
讓領導選擇方案(通用17篇)篇一
為了激發員工的工作用心性,合理配置和優化工作崗位,根據《xx》的崗位總體設置,制定本方案。
一、指導思想。
堅持任人唯賢、才盡其用、人盡其才原則,推行“雙向選擇”措施,實現工作崗位優化組合。
本部在崗全體正式員工(不含現職各團隊負責人及臨時用工)。
三、組織機構。
成立員工工作崗位雙向選擇領導小組:
組長。
副組長。
成員。
領導小組負責員工崗位雙向選擇各項工作。
四、基本原則。
(1)堅持“公開、平等、擇優”的原則。做到職位公開、程序公開、結果公開。
(2)堅持民主集中制原則。廣泛聽取并充分思考員工的意見和推薦,尊重員工的意愿;重大問題群眾研究決定。
員。
五、崗位設置。本次雙向選擇崗位共5個,其中:
(1)業務部6個;
(2)營運部4個;
(3)綜合部1個;
設崗說明:
本次雙向選擇崗位的崗位名稱、崗位層級、崗位定員詳見附件。
六、方法步驟。
(1)公布崗位(7月2日前)。召開本部職工大會,公布各部門崗位設置、上崗條件,由員工根據崗位職責、上崗條件和本人潛力,自愿報名選擇工作崗位并填寫《崗位雙向選擇申請表》。
(2)雙向選擇(207月2日前)。由各部門負責人根據本部門的崗位設置、崗位職責、上崗條件和個人志愿等相關要求,在報名人員中選擇上崗人員,簽署意見后及時報分管.領導審核,確定上崗人員名單并交“雙向選擇領導小組”審定后予以公布。
(3)員工上崗就位(年7月2日前)。
七、政策措施。
(1)同一個人有多個部門選擇的,以本人意愿為準;
(2)同一崗位有多人選擇的,以部門負責人選擇為準;
(4)雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位,由“雙向選擇領導小組”根據部門和員工狀況,在未被選用的雙向選擇員工中調配安排,或再進行擴大范圍雙向選擇。
八、相關要求。
(1)全體員工要有組織觀念和全局觀念,從工作實際出發,注重德才表現,客觀、正確地選擇崗位、選用職工,做到因事擇人,因人司職。
(2)為確保雙向選擇工作的順利進行和各項工作的穩步推進,換崗人員務必做好工作交接,確保工作的連續性。對不按規定做好工作交接、移交相關資料,造成不良影響或資料遺失、損毀的,按有關規定從嚴處理。
(3)各部門要透過這次雙向選擇,引導員工增強事業心和職責感,切實轉變工作作風,提高辦事效率,推進執行力建設。同時,要深入細致地做好員工的思想工作,正確處理好上崗、待崗的關系,進一步明確今后的努力方向。
讓領導選擇方案(通用17篇)篇二
為加強中心隊伍建設,優化人員結構,提高工作效率,結合中心實際狀況,經研究,特制定市體彩中心競聘上崗、雙向選擇實施方案如下:。
一、指導思想。
透過進一步深化中心人事制度改革,優化體彩隊伍結構,提高隊伍的整體素質,透過競爭上崗和雙向選擇,選出群眾公認、成績突出、德才兼備的中層干部人選和勝任本職工作的一般工作,以更好地適應中心發展和穩定的需要。
二、組織領導。
成立競爭上崗、雙向選擇領導小組,由分管局長、局辦公室、局監察室、中心領導班子組成,領導小組下設辦公室,辦公室設在綜合部。
三、競爭上崗、雙向選擇的范圍及安排。
1、市體彩系統內所有工作人員均屬于競爭上崗、雙向選擇的對象。
2、競爭上崗、雙向選擇分級進行。具體順序為市中心中層干部先競爭上崗,中層干部確定后,與一般工作人員的雙向選擇隨后進行。
四、競爭上崗。
(一)、競聘上崗崗位。
1、
2、
(二)、競爭上崗報名資格條件。
2、有必須的組織領導和協調管理潛力,具備擔任領導職務所需的相關知識和工作經驗;
3、工作作風扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結同志。
4、參加競聘者年齡應在50周歲以下,具有大學??埔陨衔幕?,持省體彩中心頒發的《專管員證》,身體健康,德才具備和工作實績突出。對現任中層干部參加競聘上崗的,視狀況能夠適當放寬任職資格條件。
5、競爭第一職位的落選人員,能夠參與第二志愿職位的競爭上崗。
(三)、競爭上崗的程序。
1、召開動員會,進行宣傳發動,明確好處,提高認識。
2、公布職位。
3、公開報名。貼合條件的人員采取自薦、組織推薦等方法報名。每人只可報一職位,每個職位參加競爭原則上不得少于2人。
3、資格審查。依照競爭上崗條件,由中心競爭上崗、雙向選擇領導小組對報名者進行資格審查,公布貼合條件的人員名單。
4、競聘演講和答辯。由中心競爭上崗、雙向選擇領導小組組織競聘演講和答辯,由報名者根據擬聘崗位職責發表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實行現場開票。
5、民主測評。召開民主測評會,由與會人員對競聘對象進行民主測評。
6、組織考察。根據競聘人員的演講答辯、推薦和民主測評狀況,經競聘領導小組群眾研究確定考察對象。透過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等狀況,并在綜合分析的基礎上構成書面考察材料。
7、確定人選。競聘領導小組將考核狀況綜合評定,并初步確定聘任人選。
8、公示。競聘領導小組對初定的聘任人選將在全市體彩系統內進行公示,公示時間自公示之日起為期五天。
9、辦理任職手續。
公示期滿無異議的,根據干部管理權限,辦理相關干部聘任手續。
(一)、雙向選擇的崗位為各縣(區)體彩中心專(協)管員,各部門后勤人員;
(二)雙向選擇條件和要求。
市體彩系統內除。
1、公布各縣(區)體彩中心、各部門人員配置數。
2、各縣(區)負責人、部門負責人根據公布的部門人員配制。
數,填寫擇員意向表,在體彩系統范圍內選擇人員。選擇后將意向表交小組辦公室。
3、申報崗位。工作人員根據工作需要和自己的實際狀況申報崗位,每人可選擇1個崗位,填寫《雙向選擇意向表》后交領導小組辦公室。
4、領導小組辦公室匯總、梳理,將匯總狀況報領導小組。領導小組根據雙向選擇的意見、結合工作需要進行組合。
5、未被組合的人員由領導小組協調安排,不服從協調安排的,作待崗處理。
6、公布各崗位人員名單和到崗時間。
六、有關要求。
1、正確認識競爭上崗和雙向選擇的目的和好處,要識大體、顧大局,以對自己、對他人負責的態度,用心參加此次活動。全體黨員要發揮先鋒模范作用,帶頭遵守有關紀律和制度,正確對待工作需要和崗位調整,服從組織安排。
2、加強領導,嚴格遵守民主集中制原則,遵守組織人事紀律。要加強組織紀律性,有意見按組織程序反映,不準以任何理由發牢騷講怪話,防止各種不良傾向事情的發生。
3、崗位調整變動的人員,務必在規定的時間到位上崗,認真做好辦公設施、文書檔案等方面的交接工作。
讓領導選擇方案(通用17篇)篇三
為優化機關干部隊伍結構,合理配置人才資源充分發揮人才優勢,最大限度地調動廣大干部的用心因素,增強中層領導的職責感,構成富有生機與活力的用人機制、激勵機制和保障機制,以建設一支作風精干、勤政廉潔、辦事高效、素質過硬的機關干部隊伍。根據深化干部人事制度改革的精神和鎮機關干部隊伍實際,擬于2月在鎮機關組織實行干部雙向選擇工作。特制定出如下實施方案。
一、指導思想。
實行干部雙向選擇,要以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,以《黨政領導干部選任用工作條例》為依據,貫徹黨管干部、定崗定員、優化組合和公開、平等、競爭、擇優的原則,著眼于干部素質,立足于推動業務,服務于工作全局,透過雙向選擇,實現干部力量的合理配置,提高工作效能,促進各項業務工作的平衡全面發展。把鎮工作推向新水平。
(一)本次雙向選擇的對象:本鎮機關中層領導(含管區主任)以外的在編正式工作人員。
(二)本次雙向選擇在全鎮范圍內進行。
三、內設機構定員。
根據《中共臨清市委辦公室關于印發《臨清市機關職能配置、內設機構和人員編制方案〉的通知》以及《臨清市機關各部門“三定”工作方案》等文件規定,全鎮專項編制共126名,內設16個部門,各部門人員定編規定如下:
辦公室:6名,其中領導2名,(主任1名,副主任1名),其他干部4名;
財所:4名,其中領導1名,其他干部3名;
經管站:3名,其中領導1名,其他干部2名;
經委:11名,其中領導1名,其他干部10名;
綜治辦:6名,其中領導3名,其他干部3名;
民政所:3名,其中領導1名,其他干部2名;。
殘聯:2名,其中領導1名,其他干部1名;
信訪辦:3名;其中領導3名;
審計:1名;。
合作醫療辦:1名;
食品藥品監管辦:1名,其中領導1名;
遠程教育站:1名;
統計站:1名;
工會:3名;
文化站:1名;
林、農業站:1名;
水利站:1名;
畜牧站:1名;
農機站:1名;
農技站:1名;
東南管區:8名,其中領導2名,其他干部6名;
東北管區:9名,其中領導2名,其他干部7名;
西南管區:13名,其中領導3名,其他干部10名;
西北管區:7名,其中領導3名,其他干部4名;
綜合稽查大隊:6名,其中領導2名,其他干部4名;
上述25個部門(其中不含計生辦)核定專項編制為95名(其中中層領導19名,其他干部76名)。
四、實施的方法、步驟。
(一)元月20日前進行部署動員。在學習提高的基礎上,由雙選對象個人填報《雙向選擇意向表》。填報意向可選擇兩個科室(分第一、第二意向)。填好后交給人事部門。
(二)各部門領導根據確定的編制人數,從工作需要和保留骨干出發,依據崗位選人。各部門確定人選后,將擬選人員名單送交人事部門。
(三)元月23日前人事部門將各位雙選對象和各部門擬選人員名單進行審查、協調,提交局黨委討論。
(四)元月18日前黨委對雙選名單進行審查批準,并公布于眾。
(五)經確定后的雙選人員于2月1日正式到經批準的所選崗位上班。
五、相關規定。
(一)雙向選擇是手段,優化組合是目的。因此,應明確個人意向、科室領導意向與組織決定相結合。
(二)實行雙向選擇是加強本局機關建設,建立競爭機制,調整隊伍結構,調動全鎮干部用心性的重要舉措,全體干部要充分認識實行雙向選擇工作的重要性和必要性,端正思想,用心參與。
(三)各部門領導在選擇人員時,要出于公心,領導群眾討論確定擬選人員,嚴禁在雙向選擇中以權謀私和打擊報復。
(四)對未被選擇的人員,應參加離崗培訓,培訓時間為三個月,離崗培訓期間,不發特殊崗位津貼和從優待津貼。經培訓考核合格后,由組織協調試崗,試崗人員實行6個月的試用期,協調試崗不成或試崗以后仍不適合崗位要求的,給其3個月時間自行聯系工作單位,期間只發基本工資。期滿仍找不至接收單位調離的,即作辭退處理。
(五)各部門要統籌兼顧,穩妥處理雙向選擇與業務工作的關系,保證各項業務工作得到正常開展。
讓領導選擇方案(通用17篇)篇四
為進一步理順公司內部管理體制,充分調動公司員工的用心性、主動性、創造性,經公司研究決定,現就公司全面推行員工工作崗位“雙向選擇”特制定如下實施方案:
一、指導思想。
以建立并完善與現代企業制度相適應的勞動、人事、分配制度為目標,以建立一支“政治強、業務精、作風正、紀律嚴”、適應于“三網融合”的網絡人才隊伍為出發點,透過競爭擇優的方式,為優秀人員的選拔任用創造條件,為實現公司的長遠發展帶給有力的人力資源保障。
二、基本原則。
堅持公開、公正、平等自愿、雙向選擇、擇優上崗的原則;堅持德才兼備、人盡其才的原則;堅持改革、發展、穩定與工作實際相結合的原則。透過擇優上崗,構成一個人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、充滿生機活力的現代企業用人機制。
三、組織機構。
為加強對“雙向選擇”工作的領導,公司成立********公司員工工作崗位雙向選擇工作領導小組:
組長:***副組長:***成員:
(一)本次雙向選擇的對象:除公司領導、各部室負責人、中心營業部主任、經營部主任以外的所有在編員工。
(二)本次雙向選擇在全公司范圍內進行。五、崗位設置。
本次雙向選擇的崗位名稱、崗位定員及其職責詳見附件1《***分公司雙向選擇崗位設置表》。
六、工作程序。
(1)公布崗位。公布各部門崗位設置和主要職能職責、上崗條件。
(2)公開報名。根據公布的崗位職數和報名條件,由員工根據崗位職責、上崗條件和本人潛力,自愿報名選擇兩個(第一意向和第二意向)工作崗位并填寫《*****分公司員工工作崗位雙向選擇申請表》(詳見附件2《員工工作崗位雙向選擇申請表》),交工作領導小組辦公室,申請表中“是否服從調配”一欄是為了員工雖然自身優越但選擇原部門無果的狀況下領導小組可將其調配至其他部門。
(3)資格審查。工作領導小組辦公室根據崗位要求和報名條件進行初審,審查結果報工作領導小組審核。
(4)雙向選擇。由各部門負責人根據本部門的崗位設置、崗位職責、上崗條件和個人志愿等相關要求,在報名人員中選擇上崗人員,簽署意見后上報公司領導審核,確定上崗人員名單并交工作領導小組審定后予以公布。(5)公布結果,上崗就位。
七、時間安排。
2月1日前完成員工報名工作,202月3日前完成員工崗位雙向選擇安排工作。
八、政策措施。
(一)同一崗位有多人選擇的,以部門負責人和分管領導選擇為準;
(三)不報名參加雙向選擇的員工,正式職工公司不予安排工作,臨聘人員視為自動離職。
(四)未被選擇的正式職工列為待崗,由綜合辦公室負責培訓或者自學,培訓自學期為三個月,三個月待崗期間停發工資,只負責繳納相關社會保險金。培訓自學合格后安排雙選選擇機會重新上崗,上不了崗的繼續培訓學習直至上崗;未被選擇的臨聘人員,公司安排培訓自學期為三個月,三個月期間停發工資,三個月培訓自學合格后安排雙向選擇機會重新上崗,上不了崗的自行離崗。
九、工作紀律。
為保證雙向選擇工作順利進行,營造“公開、公平、公正”的上崗環境,本次雙向選擇工作要嚴格按照本實施方案的相關規定執行。
(一)公司領導及中層以上干部要帶頭執行相關規定,本著對公司、部門、員工本人負責的態度,客觀公正的把好選人關,相互不得許諾、說情或帶給便利。
(二)參于組織實施本次雙向選擇工作的相關人員不得泄露、猜測并傳播組織人事安排事宜,干擾雙向選擇工作正常開展。
(三)參加雙向選擇的人員要自覺遵守雙向選擇工作紀律要求,正確對待崗位轉變,確保雙向選擇期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。
讓領導選擇方案(通用17篇)篇五
為深入貫徹落實學院《周口職業技術學院教職工崗位設置與管理方案》,進一步使學生處人才和崗位得到優化組合,結合學院所分配學生處編制方案及我處工作實際,特制定本方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十七大精神為指導,全面提升處室管理水平、服務意識、職責意識、工作效率為核心,理順人事管理體制,引入競爭激勵機制,合理配置和使用人才,促進學院科學發展。
二、崗位配置職數。
設處長1名,已有副處長2名,科長2名。配備檔案學籍管理人員1名,學貸中心專干2名。配備男生宿舍管理員3名,女生宿舍管理員3名。
三、選聘程序和辦法。
1.召開處室全體人員會議,公布方案,并把方案向全院發布。
2.根據設崗和崗位要求及競崗條件,選用程序面向全院職工選報。
3.選報人務必填寫選崗申報表,原本處室人員原崗位、本處室、外單位皆有自主選擇。
4.根據“雙向選擇”原則擇優選人并提出擬聘人選。
5.處室班子群眾對擬聘人員研究確定,處負責人將簽署擬聘意見。
的選崗申報表報人事處。
四、選聘檔案學籍人員及學貸中心專干條件。
1.思想覺悟高、政治紀律性強,能在重大問題上和學院黨委持續高度一致。
2.組織觀念強,能很好的落實院行政部署的各項工作任務。
3.大局意識強,有奉獻精神,能做到公而忘私。
4.工作態度好,工作職責心強,愛崗敬業。
5.熱愛學生管理工作,對學生有較強的服務意識,做學生工作有熱情、有激情。
6.有較強的團隊意識,能自覺把個人融入到群眾當中,有較強的協調潛力和與人合作共事意識,遇事有較好的協作精神,心胸寬、站得高、看得遠。
7.具有本科以上學歷,碩士學位優先思考。
8.具有較好的文字功底,能勝任常用公文的寫作。
9.具有較強的專業崗位知識和相應的工作經歷,有較強的履行崗位職責的潛力,學貸人員原則上有必須的財會知識。
10.有必須的微機專業知識和微機操作使用潛力(能用微機制作處理各種公文、信息、表格等)。
五、選聘宿舍管理員條件。
1.思想覺悟高、能把自己的工作和學院的發展聯系起來。
2.組織紀律性強,能自覺服從領導,聽指揮。
3.工作態度好、工作職責心強,愛崗敬業、有奉獻精神。
4.熱愛學生管理工作,對學生有極強的服務意識,對學生管理工作有熱情、有激情,對學生能做到循循善誘、動之以情、曉之以理。
5.有較強的團隊意識,遇事能講正氣、講團結。
6.具有中等教育以上文化程度。
7.具有公寓管理的常識和相關的工作經歷,能很好的履行崗位職責,勝任公寓管理工作。
六、時間安排。
9月17日上報方案并向本處室全體人員傳達,召開動員會。9月18日申報崗位。
9月19日至21日擇優選人。
9月21日下午將簽署意見的擬任人員申報表報人事處。
七、其它。
1.本方案自公布之日起實施。
2.本方案表述不明確之處以學院總方案為準。
學生工作處。
02月05日。
讓領導選擇方案(通用17篇)篇六
根據《彭州市教育局關于中小學實行教職工聘任(用)制的實施意見(試行)》文件精神,為了逐步實現教職工能進能出、能上能下、競爭上崗的局面,打破“鐵飯碗”和分配上的平均主義,進一步調動教職工的用心性,優化教職工隊伍,現結合九年制校園特點和我校的實際狀況,特制定我校《教職工“優化組合、雙向選擇”聘任方案》。
一、聘任對象:
年度考核結果為稱職及以上的教職工和新調動、分配來的教師(具有教師資格的),均可參與聘任。
二、崗位確定:
根據我校制度《工作量計算及其獎勵辦法》確定崗位和計算工作量,供教職工提出“應聘申請”時參照選擇。
三、聘任方法:
1、每年七月份對部份崗位進行一次聘任,采取層層聘任、優化組合、雙向選擇的方法。班主任和部份管理人員采取競聘演講投票的辦法;競聘科任教師采取與班主任填寫雙向選擇表的辦法。
2、校園行政聘任班主任和部門管理人員,班主任聘任科任教師;未達成雙向選擇的,校園參照本人申請登記狀況,統一調配;落聘人員,各部門統一協調;不服從協調的,作為不服從校園安排處理。
四、聘任原則:
1、擇優性原則:根據平時表現和教育教學效果,擇優聘任,用。
人所長,學以致用。
2、雙選性原則:聘方有聘任、解聘和不聘的權利;被聘方有受聘、拒聘的權利;受聘方一旦受聘,中途不得辭聘;凡未達成雙選的,可放后由校園協調達成聘任。組合時,主要是要思考到各人的性格、性別、潛力水平以及職責心的組合與優勢互補。
3、公開性原則:聘任工作務必公開、公正、公平,切實做到科學、規范、有序進行。
五、聘任步驟及具體辦法:
1、每年6月30日之前,愿意競聘班主任、學科教學或非教學工作崗位的教職工,到原畢業班年級組長處申請登記。
2、新2、3、5、6、8、9年級的班主任、科任教師以及非教學崗位原則上不作調整。每學年度結束后,主要競聘1、4、7年級的班主任及教學崗位、新8年級物理教學崗位、新9年級化學教學崗位。若有人競聘其它年級的班主任、科任教師或非教學崗位,將按照聘任程序進行重新競聘。
3、聘任工作主要在放暑假前完成。
4、班主任競聘辦法:
(1)聘任班主任的名額分配:
一年級:3名四年級:4名七年級:4名。
(2)聘任班主任的具體辦法:
核成績,確定出班主任人選。
初中部班主任的聘任,先由申請者公開演講,再由全體初中任課教師和校園行政領導投票,最后,校園行政根據投票結果、師德考核成績,確定出班主任人選。
小學部教師申請初中部班主任的,依據其平時工作表現和潛力水平由校園行政群眾研究優先確定。
(3)評分標準:
申請者演講、投票占80分,師德考核占20分。
5、非教學崗位競聘辦法:
校園行政參考教職工的“應聘申請”,組織分管領導以及相關人員進行考核。個人演講投票,占80分,分管領導意見占20分。
6、科任教師聘任辦法:
(1)、校園根據“應聘申請”,整理打印《新班教師自愿申請教學科目一覽表》,并發給所有科任教師應聘者,供雙選時參考。原則上音樂、體育、美術、信息技術、生命與安全學科不進行雙選,統一由校園調配。所選學科跨頭不得超過兩個,班主任、德育辦人員周課時均不超過14節,科任教師不超過18節,行政不超過8節。
(2)、放暑假前兩天,班主任、科任教師填寫《雙向選擇狀況表》,交教導辦。
(3)、校園行政依據《雙向選擇狀況表》,首先滿足構成雙向選擇的,確定工作崗位;其次,再協調解決一部分不構成雙向選擇的(主要是班主任單向選擇科任教師的),確定工作崗位,最后公布名單。
7、空缺崗位、工作量不足的或落聘人員,待新調動或分配的教師來后,約定時間(下期開學前三天內為宜),再進行優化組合、雙向選擇、統一調配。
8、校長在開工會上正式宣布各項工作崗位聘任結果,聘任雙方簽定聘任合同,頒發聘書,根據崗位特點、學科特點聘期為1—3年(其中班主任為3年)但不得超過國家規定的退休年限。
六、實施說明:
聘任工作結束后,由教導辦、德育辦、后勤辦、行政辦等職能部門按分工開始組織安排好有關工作,由小學部、初中部教導辦及花土校區在開學三周之內統計出全體教職工的周工作量分,并反饋給每位教職工。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
讓領導選擇方案(通用17篇)篇七
一.調研組領導:
馮乃林 國家統計局人口就業司司長
胡 英 (女) 國家統計局人口就業司勞動處處長
賈毓慧 (女) 國家統計局人口就業司綜合處處長
方志華 省統計局副局長
程龍干 省統計局人口社會處處長
何文泉 省統計局人口社會處主任科員
二.陪同領導
鐘 園 市政府副市長
黃應松 市政府副秘書長
郭希勝 市統計局局長
趙 毅 市統計局副局長(正處調研員)
陳社教 裕安區區委常委、常務副區長
三.工作人員
崔 萍(女)市統計局辦公室主任(副處調研員)
高 玲(女)市統計局人口社會科技科科長
陳遠立 區統計局局長
李 勇 區統計局黨組副書記
謝 非 省統計局駕駛員
王 勇 省統計局駕駛員
張克超 市統計局駕駛員
劉宜友 市統計局駕駛員
張懷松 區統計局駕駛員
四.宣傳報道
區新聞中心
五.行程安排
11月1日上午:
8:10從皖西賓館出發,9:00到獨山鎮政府,聽取獨山鎮政府“三項”調查工作匯報。
9:30實地察看獨山鎮龍井村(國家點)入戶調查登記。
10:30參觀獨山蘇維埃紀念館。
11:00從獨山出發,11:20到分路口鎮實地察看晏公村(省級點)第6調查小區登記。
11:50從分路口鎮前往裕安經濟開發區宏源酒店用餐。
為深入貫徹落實市委六屆五次全體會議和市委辦、市府辦《關于做好領導掛鉤幫扶老少邊島重點村工作的通知》(莆委〔213〕63號)精神,深入基層了解情況轉變作風,提高幫扶工作的針對性、有效性和科學性,經局黨組研究,現將我局進駐高峰村蹲點調研工作制定如下方案:
一、調研目的
把駐村蹲點調研作為機關干部了解基層情況、改進作風的重要舉措,通過機關干部與基層黨員群眾同吃同住同勞動,了解真實情況、傾聽群眾意見、培養群眾感情、切實轉變作風,為開展支持高峰村加快發展出謀獻策。通過調研,全面掌握高峰村的村情民風、班子建設、經濟發展、社會治安、社會事業等方面的情況,找準抓住目前存在的.突出問題,研究分析相對落后的主要原因和下一步幫扶幫建的工作重點,形成調研報告,制定具體的幫扶方案和工作計劃,為有針對性地開展掛鉤幫扶打好基礎,為即將展開的黨的群眾路線教育提供有效載體,做到開展教育實踐活動與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進。
二、調研內容
(一)基本村情。包括地理位置、自然資源、人文資源、村人口數、黨員數量等情況。
(二)班子建設。包括班子配備、工作運轉、報酬待遇等情況,目前存在的主要問題及原因。
(三)經濟發展。包括村民和村集體經濟主要收入來源,20xx年村民人均純收入、村財政收入情況,目前村級負債情況以及制約村級經濟發展的主要問題及原因。
(四)社會治安。包括社會治安綜合治理、信訪維穩工作和信訪老戶的穩控情況,目前存在的突出問題及原因。
(五)社會事業。包括計生工作、義務教育、基本醫療、住房條件、飲水安全、民生工程、困難群體等情況,目前急需解決的突出問題等。
(六)教育實踐活動。對開展黨的群眾路線教育活動群眾的意見和建議。包括當前群眾對機關干部作風反映最強烈的突出問題,如何提高民主生活會和組織生活會的質量,以整風精神開展批評與自我批評;如何更好地聚集四風問題整改、取信于民;如何更好服務基層、做好新時期的群眾工作;如何開門搞活動,讓基層群眾參與、讓基層群眾評判等。
三、人員時間安排
(二)20xx年11月5-7日,由鄭玉禮副局長帶隊,成員有:楊興斌、龔美金、吳敏達、許贊衛、曾憲燚、林炳勇。
四、有關要求
(一)加強組織領導。這次駐村調研局領導親自帶隊,全體機關黨員干部要高度重視,把駐村蹲點調研作為機關黨員干部黨性鍛煉的重要舉措,主動與掛鉤村做好銜接和具體安排工作,以自然村為單位,每組7人,駐村三日兩夜,開展好“走訪一批困難群眾、召開一場座談會(或現場會)、收集一些問題建議、記好一本民情日記、解決一些實際問題”等五個一活動,真正做到掌握情況,體驗生活,聽取意見,增進感情,共謀發展。
(二)嚴守駐村紀律。機關干部駐村期間要自覺樹好形象,自帶被褥和日常生活用品,住宿原則上集中在村部;村部不具備條件的,可安排在農戶家中。駐村期間,每人每天交納食宿費用3元,伙食費由每組成員組的第一名同志負責預借交納,并索回正式發票。要嚴禁接受村級接待和土特產等禮物,嚴禁玩牌、賭博、喝酒,嚴禁以駐村名義謀取個人私利,做到不層層陪同、不流于形式、不影響基層干部群眾生產生活。
(三)撰寫蹲點報告。每位機關干部駐村蹲點調研結束后,要撰寫書面報告,包括駐村體會,群眾生產生活哪些需要解決的實際問題,群眾對機關干部作風的看法以及對開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見建議等。每組蹲點調研結束后,5日內完成蹲點調研報告,由成員組的第一名同志負責收集,統一交給黨辦(含電子版)。待整體蹲點調研結束后,局黨組要提出支持高峰村產業發展、形成“一品一業”、增強自身造血功能的具體方案;要對高峰村貧困戶逐一登記造冊,安排機關黨員干部結對幫扶;要根據駐村蹲點調研內容形成專題調研報告。支持高峰村產業發展方案、機關黨員干部結對幫扶一覽表及駐村蹲點調研專題報告于2013年11月3日前分別送市委組織部、市委農辦。
讓領導選擇方案(通用17篇)篇八
接待地點:中心八樓玻璃房;。
接待對象:中心職工(包括在職職工、離休干部和退休職工等);。
接待形式:電話、書信、座談;。
接待方式:隨訪隨接待或預約接待;。
中心主要領導按照接待日安排表(見附件1)定期值班,如臨時有事或出差無法接待,需提前告訴行辦,以便調整接待領導。
1、現場座談。
職工與接待領導面對面座談,反映問題或提出建議和意見,行辦做好記錄,填寫《上海市醫療急救中心領導接待日登記表》(以下簡稱“《登記表》”),如在接待中不能當時處理的,由參加接待的.領導在《登記表》中批示,由行辦向承辦科室交辦,并負責跟蹤督辦,限期辦結。
2、電話和信訪件。
(1)行辦做好電話記錄,填寫《登記表》交由當周接待領導批示,提出意見,并負責跟蹤督辦,在15日內辦結。
(2)行辦做好信訪件收取、閱讀,填寫《登記表》,交由當周接待領導批示,提出意見,并負責跟蹤督辦,在15日內辦結。
(3)預約/聯系電話:24027837(李霞)。
地址:徐匯區宜山路638號行政辦公室。
承辦科室應在15日內提出處理意見,分管領導審閱同意后及時反饋來訪者,并將處理情況以書面形式上交行辦,行辦將處理情況統一匯總,一個月向中心領導匯報一次,同時做好《登記表》的保管和歸檔工作。
讓領導選擇方案(通用17篇)篇九
2xx年11月21日(星期三),下午14:——17:3。
二、地點。
農業科技發展基地和農科村。
三、參加接待人員。
1、縣領導:梁偉(郫縣政府副縣長)。
2、部門:縣外事辦、縣農發局、友愛鎮。
四、內容及線路。
1、14:從高新區前往郫縣。
2、14:3---15:3參觀農業科技發展基地。
(1)省農科院介紹農業科技發展基地情況;
(2)縣領導梁偉和農發局介紹郫縣農業發展情況;
3、15:前往農科村。
4、15:3---17:3參觀郫縣農科村。
五、具體要求。
1、請農發局作好省農科院基地的參觀事宜,并作好發言和外賓宣傳資料的`準備。
2、請友愛鎮作好農科村的參觀準備,擬出參觀線路圖,并作好沿線的安全和秩序保障。
3、外事辦協助作好翻譯工作,作好新聞媒體的聯系。
六、聯系方式。
1、郫縣外辦電話xxxxx。
傳真:xxxxx。
2、李澤137xxxxxx(郫縣外辦主任)。
馬敏139xxxxx(郫縣外辦副主任)。
讓領導選擇方案(通用17篇)篇十
由省委宣傳部文明辦及建設、工商等方面的專家、領導一行12人于8月30日下午5:30分左右到達,9月1日下午3:40分離店,在酒店日程安排如下:
1、就餐:
8.30晚餐主桌:百合廳1+3桌,工作人員:多功能廳。
8.31早餐自助餐:領導在櫻花閣,工作人員在萬福閣。
8.31午餐自助餐,地點:萬福閣。
8.31晚餐同8.30晚餐。
9.1早餐同8.31早餐。
9.1午餐同8.30晚餐。
說明:百合廳主桌18人,安排4名服務員,準備席位卡,鮮花;副桌3桌,10人,各安排2名服務員;還需準備:歡迎標語、臺前的鮮花盆景、立式話筒。以上由陳小燕負責,各相關部門配合。
2、住宿。
a.豪華套間a501、b5012間。
b.標準套間b418、b518、b5213間。
e.縣領導午休房:8.31日15間,9月1日15間。
說明:每天早晨7:15分叫醒,9月1日縣領導午休房2:40分叫醒;房間里準備水果、點心、雀巢袋裝咖啡、鮮花。以上由繆艷、吳穎具體負責,各相關部門配合。
3、會議。
長江廳:匯報會約1小時,8月31日8:30開始,安排80人左右的回字型,準備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒。
5f貴賓廳:省檢查團工作室。
6f會議室:工作人員及駕駛員休息室。
2f會議室:創建辦檔案室。
玫瑰廳:來信來訪接待室。
以上由吳穎、沈松華具體負責,各相關部門配合。
4、備用活動。
ktv:芙蓉廳、百合廳,準備:茶水、水果、小吃、鮮花。由沈松華負責,各相關部門配合。
游泳館:邱洪飛負責。
棋牌室:安排四間棋牌室,準備:水果、茶水、點心。由吳穎負責,各相關部門配合。
足療:常紅林負責。
夜宵:中廚房負責安排,何志剛負責,湯榮配合。
一、本次活動領導小組名單。
組長:張曉華總經理。
副組長:申愛明副總、何志剛副總、行政總廚。
成員:張小琴營銷部經理。
繆艷前廳部經理。
吳穎客房部經理。
陳小燕餐飲部經理。
湯榮廚師長。
朱建紅質培部經理。
沈松華保安部、康樂部經理。
魏竹君財務部經理。
陳善偉工程部經理。
倪蓓蕾采供部經理。
邱洪飛游泳館經理。
常紅林桑拿部經理。
丁昀昀行政辦主管。
二、車輛停放及安全。
1、責任部門:保安部。
2、負責人:沈松華。
3、保安:
4、要求:a.從8月29-30日起,注意門前車輛的管理,確保8月30下午-9月1日下午省測評組領導車輛的有序排放;b.配合縣公安部門做好安全保衛工作。
三、迎賓及入住。
1、責任部門:前廳部、行政辦。
2、責任人:繆艷、丁昀昀。
3、門僮二名:
4、禮儀小姐八名:
5、要求:a.門僮必須配戴白手套;歡迎語歡迎光臨**國際大酒店;確??腿税踩萝嚕皶r將客人行李放置行李車送至房間。b.禮儀小姐面帶微笑,歡迎詞歡迎光臨,綬帶內容:“**歡迎您”c.總臺人員提前做好房卡、入袋。d.總機人員負責叫醒服務;e.商務中心配合創建辦領導準備好每天就餐的席位卡及8月31日上午8.30分長江廳的席位卡。
四、房間安排。
1、責任部門:客房部。
2、責任人:吳穎。
3、服務員:
4、要求:a.配合工程部確保本次接待的所有用房設施、設備完好;b.檢查所有用品是否齊全;c.客人進店后,在4f、5f電梯口安排專人,負責將客人引進房間;d.配合采供部保證房間的水果等到位;e.提前做好房內及過道的滅蚊、滅蒼蠅工作;f.對本次接待的所有用房提前做好通風工作,確保房內無異味;g.配合采供部及時補充所有用房的小食品。
五、會議室安排。
1、責任部門:客房部、康樂部。
2、責任人:吳穎、沈松華。
3、二樓會議室服務員:
四樓長江廳服務員:
五樓貴賓廳服務員:
六樓會議室服務員:
二樓玫瑰廳服務員:
4、要求:a.配合工程部確保本次接待的所有會議室設施、設備完好;b.拆除二樓會議室四周的椅子,在會議室三面放置條桌,鋪藍色臺布,空余一邊放5張椅子;c.做好各會議室的衛生清掃工作;d.按照接待方案安排,定人定崗。
六、餐飲安排。
1、責任部門:餐飲部、中廚房。
2、責任人:陳小燕、何志剛。
3、服務員:
4、要求:a.配合工程部確保本次接待餐廳設施、設備完好;b.檢查所有餐具是否齊全;c.檢查餐廳的衛生情況尤其做好滅蒼蠅;d.及時與營銷部溝通餐廳其他用品的落實情況。鮮花、音響、話筒、席位卡等e.根據接待方案落實好每天餐廳的服務人員,做到定人定崗。
七、檢查監督。
1、責任部門:質培部。
2、責任人:朱建紅。
3、要求:在所有接待活動開始前,按照接待方案的要求,檢查各部門的落實情況,并及時與營銷部溝通、落實。
1、責任部門:營銷部。
2、責任人:張小琴、劉曉東。
3、要求:檢查各部門的落實情況,與各職能部門及時溝通并上報領導小組。
九、結算。
1、責任部門:財務部。
2、責任人:魏竹君。
3、要求:a.前臺各收銀點必須熟記貴賓的人數、姓名、身份、在店時間、活動過程等。b.熱情禮貌、準確、有效答復貴賓提出的問題。c.每日整理貴賓賬單,貴賓離店前1小時,將所有賬單準備完畢,備用。
十、幾點說明。
1、各級管理人員逐級檢查下級準備工作完成情況,逐條落實。
2、召集本部門會議,制定部門接待計劃,責任落實到人。
3、凡一線工作人員熟記“應知應會”,并注意使用普通話。
讓領導選擇方案(通用17篇)篇十一
根據《彭州市教育局關于中小學實行教職工聘任(用)制的實施意見(試行)》文件精神,為了逐步實現教職工能進能出、能上能下、競爭上崗的局面,打破“鐵飯碗”和分配上的平均主義,進一步調動教職工的用心性,優化教職工隊伍,現結合九年制校園特點和我校的實際狀況,特制定我校《教職工“優化組合、雙向選擇”聘任方案》。
一、聘任對象:
年度考核結果為稱職及以上的教職工和新調動、分配來的教師(具有教師資格的),均可參與聘任。
二、崗位確定:
根據我校制度《工作量計算及其獎勵辦法》確定崗位和計算工作量,供教職工提出“應聘申請”時參照選擇。
三、聘任方法:
1、每年七月份對部份崗位進行一次聘任,采取層層聘任、優化組合、雙向選擇的方法。班主任和部份管理人員采取競聘演講投票的辦法;競聘科任教師采取與班主任填寫雙向選擇表的辦法。
2、校園行政聘任班主任和部門管理人員,班主任聘任科任教師;未達成雙向選擇的,校園參照本人申請登記狀況,統一調配;落聘人員,各部門統一協調;不服從協調的,作為不服從校園安排處理。
四、聘任原則:
1、擇優性原則:根據平時表現和教育教學效果,擇優聘任,用。
人所長,學以致用。
2、雙選性原則:聘方有聘任、解聘和不聘的權利;被聘方有受聘、拒聘的權利;受聘方一旦受聘,中途不得辭聘;凡未達成雙選的,可放后由校園協調達成聘任。組合時,主要是要思考到各人的性格、性別、潛力水平以及職責心的組合與優勢互補。
3、公開性原則:聘任工作務必公開、公正、公平,切實做到科學、規范、有序進行。
五、聘任步驟及具體辦法:
1、每年6月30日之前,愿意競聘班主任、學科教學或非教學工作崗位的教職工,到原畢業班年級組長處申請登記。
2、新2、3、5、6、8、9年級的班主任、科任教師以及非教學崗位原則上不作調整。每學年度結束后,主要競聘1、4、7年級的班主任及教學崗位、新8年級物理教學崗位、新9年級化學教學崗位。若有人競聘其它年級的班主任、科任教師或非教學崗位,將按照聘任程序進行重新競聘。
3、聘任工作主要在放暑假前完成。
4、班主任競聘辦法:
(1)聘任班主任的名額分配:
一年級:3名四年級:4名七年級:4名。
(2)聘任班主任的具體辦法:
核成績,確定出班主任人選。
初中部班主任的聘任,先由申請者公開演講,再由全體初中任課教師和校園行政領導投票,最后,校園行政根據投票結果、師德考核成績,確定出班主任人選。
小學部教師申請初中部班主任的,依據其平時工作表現和潛力水平由校園行政群眾研究優先確定。
(3)評分標準:
申請者演講、投票占80分,師德考核占20分。
5、非教學崗位競聘辦法:
校園行政參考教職工的“應聘申請”,組織分管領導以及相關人員進行考核。個人演講投票,占80分,分管領導意見占20分。
6、科任教師聘任辦法:
(1)、校園根據“應聘申請”,整理打印《新班教師自愿申請教學科目一覽表》,并發給所有科任教師應聘者,供雙選時參考。原則上音樂、體育、美術、信息技術、生命與安全學科不進行雙選,統一由校園調配。所選學科跨頭不得超過兩個,班主任、德育辦人員周課時均不超過14節,科任教師不超過18節,行政不超過8節。
(2)、放暑假前兩天,班主任、科任教師填寫《雙向選擇狀況表》,交教導辦。
(3)、校園行政依據《雙向選擇狀況表》,首先滿足構成雙向選擇的,確定工作崗位;其次,再協調解決一部分不構成雙向選擇的(主要是班主任單向選擇科任教師的),確定工作崗位,最后公布名單。
7、空缺崗位、工作量不足的或落聘人員,待新調動或分配的教師來后,約定時間(下期開學前三天內為宜),再進行優化組合、雙向選擇、統一調配。
8、校長在開工會上正式宣布各項工作崗位聘任結果,聘任雙方簽定聘任合同,頒發聘書,根據崗位特點、學科特點聘期為1—3年(其中班主任為3年)但不得超過國家規定的退休年限。
六、實施說明:
聘任工作結束后,由教導辦、德育辦、后勤辦、行政辦等職能部門按分工開始組織安排好有關工作,由小學部、初中部教導辦及花土校區在開學三周之內統計出全體教職工的周工作量分,并反饋給每位教職工。
讓領導選擇方案(通用17篇)篇十二
首先要知道領導的個人喜好:只有知道了領導的個人喜好,才有可能做到投其所好。不然,即使你咬牙花掉了一個月的薪水買來的禮物,自己心疼得不得了,可是在領導的眼里,卻體現不出禮物的價值。
其次要知道領導真正需要什么:需要什么并不同于喜歡什么,領導也是人,雖然他或者她的職務比你高,掙的薪水也比你多,但也會遇到力所不能及的事情。這樣的禮物只要多留心。
另外要知道領導的經濟實力:知道了領導的經濟實力,你才能估摸好送多貴重的禮物才會讓領導心動,不然禮物送輕了,達不到送禮的效果。當然也不能追求越貴越好,也要摸摸自己的口袋,畢竟自己還要過日子。
最后要了解領導的品行:每個人所追求的東西不一樣,有的人在乎錢,有的人在乎地位,當然也有的人在乎個人榮譽和成就。所以,送禮之前,要摸清楚領導的品行,碰到一個財迷,直接送給他rmb也許是最好的選擇,而碰到一個特正直的領導,那你就需要好好動動腦子。
當然,給領導送禮,這其中還有許多的學問,比如送禮時要選擇一個適當的場合,還要說一些讓領導聽起來順耳的話,等等等等,相信每個人都會有自己的心得。
說到底,給領導送禮不是目的,工作干得漂亮,平時多為領導分擔一些,搞好和領導的關系等等,也許這些才是正途。
專家認為,向上級送禮加強感情溝通與誠實、正直、勤勞、與人為善的人品并不沖突。俗話說,大樹底下好乘涼,人在職場江湖,除了業務上的壓力,還有各種利益沖突或者關系不和。上級在工作中是良師,也是“大樹”,既然已經在工作中力爭盡善盡美,何不再利用節日機會,向上級表達你的感謝。需要注意的是,雖然當官的不打送禮的,但要避免唐突的送大禮給老板,否則會讓老板心生疑惑,覺得你有事相求,感謝就是感謝,心意到了就可以了。老板要的和用的是你這個人,而不是你的禮物,再重的禮物也不能取代你的忠心和才能給公司帶來的.貢獻.武漢市雷霆創意禮品公司就為您提供了方便之門,在您的職場生涯中提供您所需要禮品.
其實,這個不是教大家都去討好上司, 一個好職員把本職工作做好就是給領導最好的禮物. 不過人與人之間還是有感情的.關系好了自然想有更多的表達. 那就樸實一些, 適當表達自己的感情就好了.?這個送禮也是藝術,需要每個人根據自己的情況具體對待, 找到合適的方式。
具體可以參考一位職員給老板送的禮物:
例:小張在單位的兩年里,發展不錯,受上司恩惠頗多,一直想回報,但苦無機會。一天,他偶然發現上司紅木鏡框中鑲的字畫給人的感覺是一幅拓片,跟家里雅致的陳設不太協調。正好,他的叔父是全國小有名氣的書法家,手頭還有叔父贈送的字畫。就馬上把字畫拿來,主動放到鏡框里,上司不但沒有反對,反而十分喜愛,送禮的目的終于達到了,他的禮送到了領導的心里去了.這樣送禮就比較自然而且正好送的是領導喜歡的東西..相比那些禮品或者購物卡等東西就高雅別致多啦.
讓領導選擇方案(通用17篇)篇十三
市安監局機關各業務科室,局所屬事業單位:
為認真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,落實《中共中央、國務院關于進一步加強新時期信訪工作的意見》(中發[20xx]5號)、《關于領導干部定期接待群眾來訪意見》(中辦發[20xx]3號),切實解決群眾信訪難問題,拓寬群眾利益訴求表達渠道,積極穩妥處理和化解各類社會矛盾。現結合我局實際,制定如下實施方案:
讓領導選擇方案(通用17篇)篇十四
為進一步深化鎮機構改革,推進我鎮干部隊伍建設工作,強化人才激勵機制,促進各項工作全面協調發展。結合鎮機構設置和干部隊伍管理的實際,經鎮黨委、政府研究,制定鎮鎮機構改革競爭上崗雙向選擇實施辦法如下:
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想和黨的十七屆三中、四中、五中全會精神為指導,深入貫徹科學發展觀,認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》,按照干部“四化”要求和德才兼備的原則,以提高素質、優化結構、促進效能為出發點,透過實施競爭上崗和雙向選擇,拓寬用人渠道,構成有利于優秀人才脫穎而出的用人機制,激勵機關、站所干部愛崗敬業、奮發向上的工作熱情,實現優化干部隊伍結構,轉變機關作風,提高工作效率的成效,促進鎮經濟和社會各項事業又好又快的發展。
二、基本原則。
(一)黨管干部的原則;
(二)德才兼備、任人唯賢的原則;
(三)群眾公認、注重實績的原則;
(四)公開、平等、競爭、擇優原則;
(五)民主集中制原則;
(六)個人服從組織的原則。
三、職位設置。
這次機構改革競爭上崗的職位設18個。
(一)鎮機關職位6個。
1、黨政辦公室主任1名,副主任1名;
2、社會事務辦公室主任1名;
3、經濟發展辦公室主任1名,副主任1名;
4、人口與計劃生育工作辦公室主任1名;
(二)事業單位職位12名。
1、農業服務中心主任1名,副主任2名;
2、社會保障服務中心主任1名,副主任1名;
3、人口和計劃生育服務所所長1名,副所長2名;
4、文化體育和廣播影視站站長1名;
5、規劃建設管理站站長1名;
6、林業站站長1名;
7、水利站站長1名。
鎮政府機關崗位的競爭只限于此刻機關工作的在編人員,機關干部有愿意到事業單位的能夠選擇事業單位崗位參加競爭;事業單位崗位的競爭原則上只限于在職在編事業單位人員;參公事業單位的崗位只限于參公事業單位人員。
(二)基本條件和資格條件。
1.基本條件。報名競爭上崗人員務必貼合《黨政領導干部選拔任用工作條例》第六條規定的基本條件。
名事業單位領導職位人員務必具備中專以上學歷,55周歲以下,工作年限達3年以上,具有擬任職位所需要的政治思想素質、專業知識和業務管理水平(工作突出者能夠適當放寬)。
(三)工作步驟和時間安排。
選拔工作分為動員布署,公開報名,資格審查,競職演講、面試及民主測評,組織考察,決定任用共6個步驟進行。
(一)動員部署(10月19日前)。鎮黨委、政府召開機關、站所全體人員會議,進行動員部署。
(二)公開報名(10月31日前)。動員會后,各單位組織動員,貼合競爭條件的人員填寫報名表,在10月31日17:30前報組委辦,貼合條件屆時不報名的視為放棄。
(三)資格審查(11月5日前)。依據競爭所需的資格條件,對報名者進行資格審查后,張榜公布。
(四)競職演講、面試及民主測評。初步擬定于11月上旬進行,參加對象為評委、評議員、鎮機關、站所全體干部。
(五)組織考察(11月15日前)。根據競職人員的民主測評結果,擇優確定考察對象并進行考察,考察資料包括德、能、勤、績、廉五個方面。
(六)決定任用(11月20日前)。鎮黨委、政府根據競職人員的民主測評、考察狀況擇優任用各崗位人員,并報城區組織部、人社局備案。
五、相關問題。
(一)貼合報名條件者,每人只限報1-2個崗位。
(二)崗位報名不足3人的取消崗位競爭,由鎮黨委、政府根據干部歷年來德、能、勤、績、廉的表現直接擇優任命。
(三)對未列入競爭上崗的職位和人員,請于10月31日下午17:30前到組委辦報名,由鎮黨委、政府根據報名狀況進行考察研究后作出調整。
六、組織領導。
為加強對競爭上崗雙向選擇工作的組織實施,成立鎮競爭上崗雙向選擇工作領導小組,組長由鎮黨委書記xxx同志擔任,副組長為xxx、xxx,成員為xxxxxxxxx。領導小組下設辦公室,辦公室設在組委辦,辦公室主任由xxx同志兼任,成員從組委辦及黨政辦抽調人員組成。
本次競爭上崗雙向選擇在鎮黨委的領導下進行,各部門各單位要增強政治意識和大局意識,切實提高對本次競爭上崗工作重要好處的認識,用心參與和支持此項工作。要用心動員和引導本部門、本單位貼合條件的人員全部報名參加,理解組織挑選。競爭上崗雙向選擇工作中,要嚴格按政策、程序辦事,堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則,堅決杜絕弄虛作假和舞弊行為,對競爭上崗過程中的違規違紀行為將嚴肅處理。
本實施辦法最終解釋權為鎮黨委、政府。
讓領導選擇方案(通用17篇)篇十五
按照“屬地管理,分級負責”、“誰主管,誰負責”和“一崗雙責”的原則,堅持有訪必接,有接必果的要求,在接待日內使上訪群眾人人受到領導接待,信訪事項件件得到依法處理,努力做到應該本單位解決的問題不到市委、政府和省安監局,努力把群眾反映的合理訴求解決在基層,化解在萌芽狀態,最大限度地減少集體上訪、越級上訪和重復上訪的發生。
讓領導選擇方案(通用17篇)篇十六
各部室:
20月日——年月日二、參加人員。
營業部全體員工(經理室除外)三、科室配置、人員定編(見附表二)三、參加方式。
1、每位皆可根據自己的意向并結合自身的工作潛力填寫《員工崗位雙向選擇申請表》申請意向崗位。
讓領導選擇方案(通用17篇)篇十七
中心主要領導按照接待日安排表(見附件1)定期值班,如臨時有事或出差無法接待,需提前告訴行辦,以便調整接待領導。
1、現場座談。
職工與接待領導面對面座談,反映問題或提出建議和意見,行辦做好記錄,填寫《上海市醫療急救中心領導接待日登記表》(以下簡稱“《登記表》”),如在接待中不能當時處理的,由參加接待的領導在《登記表》中批示,由行辦向承辦科室交辦,并負責跟蹤督辦,限期辦結。
2、電話和信訪件。
(1)行辦做好電話記錄,填寫《登記表》交由當周接待領導批示,提出意見,并負責跟蹤督辦,在15日內辦結。
(2)行辦做好信訪件收取、閱讀,填寫《登記表》,交由當周接待領導批示,提出意見,并負責跟蹤督辦,在15日內辦結。
(3)預約/聯系電話:24027837(李霞)。
地址:徐匯區宜山路638號行政辦公室。
承辦科室應在15日內提出處理意見,分管領導審閱同意后及時反饋來訪者,并將處理情況以書面形式上交行辦,行辦將處理情況統一匯總,一個月向中心領導匯報一次,同時做好《登記表》的保管和歸檔工作。
此方案自20xx年1月1日開始實施。