質量月是企業建立和完善質量管理體系的重要方式，促進持續改進和質量文化的塑造。以下是質量月檢查和評估的標準和方法，希望可以幫助大家開展質量管理工作。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇一

公路工程數量的增加在一定程度上加大了工程質量檢測和監督的難度。目前，有關公路工程質量檢測和監督相關的法律法規正在不斷健全，這也為工程質量檢測和監督提供了法律依據。但是，多種原因導致公路路面受損，施工人員需要多次對公路工程進行維修，這必定會增加施工成本。公路工程質量檢測和監督是一項十分復雜的工作，涉及的內容非常多，只有引進先進的檢測技術，實現工程質量檢測和監督的信息化，才能更好的滿足公路工程質量檢測和監督的需求，才能保證公路工程的質量。在傳統的公路工程質量檢測監督過程中，相關部門主要依靠人工對質量檢測信息進行收集和分析，并以手工記錄的方式制作成報表交給上級，傳統的檢測方式不僅效率較低，而且很難全面真實的反應公路工程相關信息，也很難適應社會的發展需求[1]。公路工程質量檢測和監督的信息化可以使公路工程質量信息更加公開化和透明化，有利于監督部門對公路工程質量監督目標進行分析和預測，讓建筑企業認識到加強公路工程質量管理的重要性。由此可以看出，公路工程質量檢測和監督的信息化是十分必要的，也是保證公路工程質量和安全性的必要手段。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇二

公路工程質量檢測可以按照以下步驟進行：一是業務受理，二是試驗，三是數據統計分析，四是報告的形成，五是報告的審核，六是報告的打印，七是報告的簽發，工作人員可以通過以上步驟對公路工程質量進行檢測，進而保證工程的質量和使用壽命。

（1）收集管理。公路工程質量檢測信息系統中的收集管理功能包括以下幾個方面：一是收樣登記，二是收樣復核，三是收樣統計，四是收樣管理。收集功能不僅要為管理者提供完整的收樣信息，還要為管理者提供檢測記錄。

（2）試驗管理。公路工程質量檢測數據一旦被錄入進系統就會自動生成記錄，工作人員可以通過試驗管理系統對工程質量檢測數據進行試驗分析[2]。

（3）信息系統維護。信息系統維護包括以下幾個方面：一是信息系統管理，二是信息系統設置，三是質量檢測信息安全管理。工作人員使用質量檢測系統可以將檢測過程細化，分成多個環節，這樣可以突出重點，工作人員也可以及時發現公路工程的質量問題。工程質量檢測信息系統可以實現資源的共享和快速反饋，提高質量檢測的工作效率，使質量檢測更加專業化，有利于對公路工程質量的監督和控制。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇三

質監2-3根據監督注冊號，由我站對御景花園#住宅樓進行質量監督。為保證質量監督工作的順利實施，使監督工作有序開展，依據《建設工程質量管理條例》，特制定如下監督計劃：

一、工程概況：

根據施工圖設計文件，該工程為結構，層，建筑面積m2，總造價臨朐縣建筑勘察設計研究院，設計單位臨朐縣建筑勘察設計研究院,施工單位,監理單位。

二、計劃編制依據：

編制計劃的依據主要是有關法律、法規、強制性標準、合同的約定和施工圖設計及審查意見、施工組織設計、施工方案。

三、監督組織：

該項目工程監督工作由級監督工程師李保華等兩人組成監督組。

四、監督工作內容及要求：

1、核查受監工程的勘察、設計、監理、施工及預拌砼生產單位的資質以及參建各方質量行為及執行強制性標準的情況。

2、基礎驗槽時，建設單位（監理單位）應協同施工單位提前通知勘察、設計單位及監督站。

3、工程施工中，監督人員對工程質量進行抽查。房屋建筑物的抽查重點是地基基礎、主體結構和影響使用功能的重要部位。根據本工程的特點，當施工至表【質監2-4】規定的質量控制點部位時，由建設（監理）提前通知我站到現場核查。

4、除對必檢質量控制點部位進行重點監督檢查外，監督人員隨機抽查。

施工過程中的施工質量，并對各方面的質量行為及質量責任制的落。

實情況進行檢查。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇四

一是是強化層級監管力度、嚴格監督人員的考核和責任追究、以規范化監督為主要內容、進一步優化考核指標;以省總站監督規范化記錄用表“填寫示例”為范本、以抽查監督人員項目監督記錄的及時、真實、完整性為主要手段、組織開展考核評價、建立獎懲機制、切實提高監督人員工作責任心、重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規行為查處不嚴等問題。二是對考核發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習、全面提高一線監督人員的監管水平。

明確目標、認真執行《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規定、將階段性達標驗收作為安全監督的日常工作、將達標驗收落到實處、力爭全區施工現場達標驗收率達1%。全區要力爭創省級“示范工地”2個以上。

(三)進一步加強監督工作信息化建設。

一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進一步加強監督信息錄入工作、確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時、充分利用信息平臺查詢功能、及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行為。二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以上城區工程積極推行遠程視頻監控、一線監督工程師嚴格履行監督執法職責、加強現場質量安全控制、提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度、要求全區所有在建工程施工、監理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤、并簡報本周工作、從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學管理、全面提升工程質量水平。

(一)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求、切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環節的監管、有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

(二)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求、一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制、嚴格質量監測管理和工序質量控制、認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;三要強化行為監督、督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。

(三)強化建筑節能質量控制。重點把好施工過程中建筑節能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關、確保建筑節能強制性標準的貫徹執行、確保外墻外保溫結構安全。

(四)強化市政基礎設施工程監督管理。重點監督預應力工程、橋梁、高危邊坡擋土墻的工程質量監督、加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測、著力消除市政工程質量通病。

(五)強化工程質量檢測試驗監督管理。一是嚴格執行《建設工程質量檢測管理辦法》、加強工程質量檢測試驗市場的監管、以及預拌混凝土生產、使用的監督管理、嚴格質量檢測試驗機構的資質審查、嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監管。

(六)強化對工程監理的監督管理。一是加強對工程監理企業和監理工程師依法履職的監管;二是加強監理企業和監理人員違法違規行為的查處力度。

(五)深化專項整治、強化質量安全監督執法工作。

(一)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監控機制;繼續開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治、重點要強化支模架專項整治;;嚴格執行差別化管理工作要求、加強對重點區域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業人員做到有檢必查、堅決杜絕無證上崗。

(二)完善建筑起重機械安全監管。一是要貫徹執行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業防碰撞的安全監管。

(三)加強施工現場消防安全監管。要嚴把五個環節的關口、一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現場施工用電用火審批制度、嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。四是督促按規定配備施工現場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位、設置警示標識和消防通道。

(四)強化稽查執法。進一步強化措施、加大執法查處力度、結合“打非治違”專項行動的深入開展、重點解決未報先建、違規建設等問題、堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來、同步推進、嚴厲查處各類違法違規行為、進一步規范我區建筑市場秩序、及時消除施工現場各類質量安全隱患。

(六)深入開展文明施工專項治理、強力推進“創建”工作。

為實現我區建設“國際旅游休閑度假區”的目標、結合安全質量標準化工作的強力推進、通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度、深入開展文明施工專項治理、實行嚴管重罰、著力提升城區在建項目文明施工管理水平、確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實安全生產教育、打造高素質從業隊伍。

2020年度開展的施工、監理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動、取得了良好效果、對于我區建筑業從業人員素質提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經驗應該繼續發揚、今年、我們將擴大教育面、讓安全生產教育不僅僅局限于管理層面、要采取多種形式的教育培訓方法、爭取讓一般管理人員及班組長受到系統、正規的教育。同時、今年繼續開展項目標準化競賽活動、并且要細分獎項、指出每個項目的優缺點、使每個項目能看到自身的優點、學習他人的長處、進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

(八)加強政治思想和隊伍建設、樹立監督執法良好形象。

一是加強思想道德教育。

二是加強黨風廉政建設。嚴格執行《湖南省建設工程質量安全監督機構工作人員廉潔自律準則》規定、在全區范圍內全面推行廉政承諾制度、要求監督人員向每個受監項目相關參建責任主體就監督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾、進一步確保規范監管行為、堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監督績效考核辦法》的規定實施考核、強化對監督執法人員的效能監察和責任追究。

通過采取上述措施、確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”、努力打造權責明確、行為規范、執法有力、作風優良的監督執法隊伍。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇五

由于對現場實際施工內容比較熟悉，幫助內業組將產生的變更（包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單）的內容整理進入竣工圖。由于竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。

在新的一年的工作中，我將繼續認真鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術。我是一個善于面對困難、接受挑戰的人，我也希望公司能提供各種挑戰的機會，讓我們得到不同的鍛煉。

20xx年，在公司領導的關懷和支持下，質檢部能夠按照公司要求嚴格執行各項質量標準和iso9001質量體系標準，可以做到及時糾正生產中出現的質量問題，保質保量，對客戶負責，但同時也暴露本部門日常工作中存在的問題。針對質檢部目前的工作狀態，結合去年部門工作中出現的一些問題，制定如下工作規劃：

一、第一時間按要求完成領導安排的各項工作，協助公司生產部門提高產品質量水平，降低生產成本，為公司優化管理盡職盡責。

二、規范質檢工作流程，進一步加強對質檢員工作的標準化建設，主要從以下幾個方面入手：

3、加強實驗數據統計分析工作，建立不合格品檔案數據，及時做好統計分析，為領導決策提供依據。

三、完善部門管理制度，使部門管理工作制度化，確保各項工作安全順利開展。

1、完善實驗室管理制度;。

2、完善藥品管理制度;。

3、完善儀器設備管理制度;。

4、完善留樣室管理制度。

四、提高部門技術水平，加強團隊的技能培訓，從以下幾個方面進行：

1、合理制定部門年度培訓計劃;。

2、加強對部門檢測水平進行自行考核，防止錯檢、漏檢現象的出現。

五、提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，努力將質檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊。

2、強化團隊意識，以合作、奉獻的精神投入工作。

新年新氣象，質檢部的全體人員，做好一切迎接新挑戰的準備，相信公司的明天會更美好!

中國石油化工股份有限公司吉林石油分公司（以下簡稱。

“吉林石油分公司”）20xx年度在建限下工程計劃為8座，其中：

1、整體改造為5座加油站：德惠上隆加油站；四平孤家子東加油站、松原市紅星加油站、吉林光明加油站、吉林和正加油站。

2、lpg加油站改cng加油站：吉林林蔭路加氣站。

3、加油站改成油氣合建站：長春北凱旋路加油站、長春青年路加油站。

（1）工程建設質量管理主要內容。

20xx年，吉林石油分公司將嚴格按照集團公司工程質量管理方針：嚴格執行工程建設程序，遵循標準規范，以人為本，精細管理、持續改進、追求卓越，持續提升中國石化工程質量管理水平。

20xx年，吉林石油分公司工程建設質量管理主要內容有：

一是按照集團公司“質量永遠領先一步”的質量方針，以工程質量安全為目標，質量行為與實體并重。把工程質量監察的思想認識提高到新境界。

二是建立健全內容科學、程序嚴密、配套完備、有效實用的工程質量監察制度體系。

三是根據要求和年度工作計劃，圍繞重點工程，重要環節、深入開展工程質量監察工作。

四是按照國家的有關要求，結合實際、建立工程質量監察舉報制度，認真處理有關工程質量的來信來訪。

五是嚴格執行國家的法律法規、規范標準以及公司的制度要求、落實設計、施工、監理的質量責任，切實加大查處質量事故力度，嚴肅處理危害工程質量的行為。

六是認真落實工程質量監察自查自糾工作。

七是全員參與，認真貫徹《工程建設質量監察規定》，使質量管理理念深入人心，以有效的技術措施確保了工程質量，管理工作扎實，強化了對工程質量的有效控制。抓標準制定修訂與應用，提升了工程質量管理水平體系。

八是工程質量自我管理水平與成效。核查在中石化系統參與建設活動的其他責任主體的自我管理水平與成效，形成有力的監管機制，長效的監控監察制度，使工程質量管理得到進一步加強。

（2）工程建設質量管理主要原則。

吉林石油分公司的質量責任：法律法規、建設許可、工程發包、施工圖審查、材料設備采購、工程變更、質量控制、三查四定、聯動試車、生產考核、項目竣工驗收。

吉林石油分公司20xx年工程質量目標：工程質量合格率100%，一次投產率100%，創新質量管理理念，改進質量管理方法，加大質量管理人才培養，培訓力度，培訓達標率100%。

工程質量檢查的工作原則：重事實、重證據與客觀科學分析相結合，其判斷、分析、決策的基本平臺是法律法規、標準規范。

社會責任口號：每一道工序都是承諾。

人本原則:從嚴整肅與激勵改進相結合。

工作流程：確定工程質量檢查事項的具體內容，對檢查事項的實施過程、方法、預期目標進行先期策劃，按策劃開展具體操作工作，記錄資料歸檔結案。

xx年，xxx立交項目技術質量部，在分公司的正確領導下，以xxx質量第一，技術先行xxx為既定目標。以重點工程-外環線津淶道立交為載體，無論從技術質量方面都借鑒以往工程施工經驗，并在此基礎上有所繼承和突破。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇六

____年是全新的一年，公司質保部將以嶄新的環境為契機，積蓄內力，夯實基礎，著力做好質量監管的基礎建設工作，努力營造良好的生產運作環境，堅持以科學的質量策劃為基石，有序可控的過程監管為手段，完善的質量體系為保障，塑造良好的質量形象，提高公司在重要客戶中的戰略地位，降低內外部故障成本，增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監控上盡量采用防錯技術。在過程監控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關系，力求做到把握重點，兼顧全局。

部門建設。

部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發揮，必然會導致失敗。新的一年，質保部將以增強部門的凝聚力，戰斗力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。

沒有規矩，不成方圓，質管部將以公司的各項規章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力，發揮部門成員的創造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變為服務，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創造___的工作環境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰斗力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內容包括質理監管方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產模式，公司監管等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。

溝通與合作。

各部門協調一致是實現公司戰略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發展。由于質保部的工作業績與其他部門的支持密不可分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量監管的過程中，將通過積極的協調與溝通與各部門達成共識，并主動配合采購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程優化建議，使公司的各項業務在持續改進的過程中，不斷趨向完美。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇七

2020年，我站將繼續貫徹縣委、政府及住建局黨組的各項決定，以開展施工企業安全生產標準化考評、推進質量安全生產監管信息化建設為重點，努力實現工程質量總體達標，施工安全生產“死亡事故零指標”的總體目標。

2、有計劃地開展質量安全專項行動，加大監督執法力度，防止和遏制重特大質量安全事故的發生，力爭全年開展質量專項行動3次，安全專項行動4次。

3、規范施工現場管理，引導企業標化工地和樣板示范間的創建，2020年力爭打造標化工地1個，樣板示范間5個，組織現場觀摩學習活動2次。

4、加強對監理企業、檢測(鑒定)機構的日常工作的監督檢查，對監理、檢測(鑒定)機構的監督檢查每年不少于4次。

5、做好質量投訴的處理，及時化解社會矛盾。投訴受理率100%，辦結率不低于90%。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇八

為認真做好20xx年全市交通工程質量、安全監督工作，完成市局下達的各項工作目標任務，制定全年主要工作計劃如下:。

(一)開展“十二五”前兩年全市交通工程“兩創三比”活動總結、考核、評比、推廣工作，繼續深入開展此項活動，再掀“兩創三比”活動新高潮，全面提升質量管理水平。

20xx年3-4月份，全面總結我市“十一五”前兩年交通建設工程“兩創三比”活動工作實效，做好“兩創三比”活動典型評選工作，協助市局召開總結表彰大會。

總結和推廣“兩創三比”活動經驗，認真分析我市交通工程質量管理中存在的不足，利用典型的指導示范作用，按照省廳統一部署，制定活動實施意見，繼續推進“兩創三比”活動在我市交通工程建設中深入開展，再掀“兩創三比”活動新高潮。

在落實工程質量責任、規范質量行為方面下功夫，努力營造再出精品、再上水平的質量工作氛圍。

樹立創品牌工程理念，精益求精，一絲不茍，全面提升質量管理水平。

(二)創新監督方式，加大處罰力度。

調整工作思路和監督模式，加強對項目法人質量行為的監督檢查，以法律法規、強制性標準的執行情況為主要內容，把工程實體和工程建設責任主體質量安全管理行為作為監督重點。

一方面要加強重點建設項目督查，深入工程一線，針對不同建設階段實行差別化動態監督，重點做好技術風險高、質量安全隱患大的橋梁工程和路面結構層監督，加強對工程關鍵部位和環節以及關鍵指標的的質量抽查。

充分發揮交通信用體系的積極作用，對信用差的單位實行差別化監督管理，重點放在落后的、問題多的企業和項目上，把主要人員的主要精力撲在這些項目上，把檢查的對象集中在這些單位的這些項目上，加大處罰力度，推進誠信交通建設步伐，促使交通從業單位形成認真履約的自覺行為，保證交通工程建設質量。

另一方面要加強法律、法規和強制性標準執行情況、建設單位質量管理行為、從業單位質量安全保證體系建立情況的監督檢查。

要站在更高的層次上，按照提高依法行政能力的總要求，研究建立權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的執法體制。

堅持依法監督、嚴格執法，不斷加大處罰力度，嚴肅糾正違法違規行為，充分發揮政府監督的職能作用和權威性，開展對工程質量違規行為的懲治，具體體現行政執法的嚴肅性和強制力，對不重視安全生產、忽視工程質量，造成重大質量安全事故的有關責任單位和責任人，要重拳出擊，果斷出手，嚴格按照“四不放過”原則查明真相，嚴肅追究，把查處結果與施工、監理單位的業績信譽掛起鉤來，與招投標掛起鉤來，對質量差的單位通報批評，嚴厲經濟處罰，亮黃牌甚至紅牌，直至清除出我市交通建設市場。

(三)嚴格履行工程監督程序，加強監督檢查，保證檢查頻率。

1、繼續實行定人、定點、定線的“三定”管理，及時做好新開工項目質量、安全監督手續辦理工作，確保轄區內重點工程質量監督覆蓋率達100%。

制定科學、合理的監督計劃，加強對監督項目的監督檢查，每項目每月檢查不少于1次，按照《公路工程質量鑒定辦法》，及時完成分部工程檢測指標的檢測，保證監督檢查頻率，保證工程完工交工檢測數據詳實。

2、根據《公路工程質量督查辦法》及市局制定的質量、安全考核標準，每年組織2次以上重點工程質量安全管理綜合考核檢查，組織2次現場監理機構工作質量專項檢查和考核，組織1-2次農村公路質量安全工作綜合考核檢查。

檢查發現存在較多問題的，責成相關單位進行整改。

二、進一步做好交通工程安全生產監管工作。

(一)加強工程現場安全檢查，繼續開展安全隱患排查和專項整治，逐步建立長效機制。

加強工程安全管理責任體系檢查，落實安全管理規章制度，重點加強橋梁、高邊坡和碼頭等結構物施工安全隱患排查。

督促落實重大風險源辨識、專項施工方案審查等安全措施,逐步把隱患排查和治理納入施工過程管理，形成監管規定和督查標準。

(三)建立工程安全生產定期檢查和不定期巡查制度，會同市局安全處，每季度組織交通建設工程安全大檢查。

加強安全生產巡查，發現隱患，及時督促落實整改。

確保工程項目不發生因監管不力發生一次死亡3人以上的責任事故。

(四)抓安全生產法律法規貫徹，形成制度標準體系，實現安全管理法制化。

(五)加強監理單位安全、環保監理工作質量的檢查，落實監理單位安全生產責任。

(六)根據上級統一部署，開展“安全基礎公鞏固年”、“安全生產月”、“夏安塞”、“冬安賽”等各項安全專項活動，有計劃、組織、有落實，在市局考核中，確保評為先進單位。

監督科制定細化的工程安全監督工作計劃。

三、強化工程試驗檢測管理，規范交通建設工程現場試驗檢測工作。

(一)繼續開展交通建設工程試驗檢測專項治理工作。

在第一階段專項治理的基礎上，分析影響數據真實性的因素，完善監管制度和措施，制定《淮安市交通建設工程試驗檢測管理辦法》，加強對試驗檢測機構和人員監管、處罰力度，有效杜絕檢測數據造假行為，實現全面規范我市公路試驗檢測機構和人員從業行為，提高檢測數據的客觀性和公正性的目標。

(二)嚴格執行《江蘇省交通建設工程工地試驗室管理實施細則》和《淮安市交通建設工程試驗檢測管理辦法》，嚴肅工地試驗室合格證核發工作，母體無資質的單位，工地試驗室必須完全委托有資質且通過計量認證的試驗檢測機構建立，母體試驗室必須對工地試驗室履行管理職責，并承擔責任。

促使從業單位切實加大質量檢測投入，確保檢測工作有效開展。

對偽造試驗數據行為決不手軟，嚴格“打假”。

確保質量檢測工作規范，試驗檢測資料真實、準確、齊全。

(三)下半年組織一次全市試驗檢測機構能力比對試驗。

四、逐步落實創新工作任務。

(一)強化工程質量管理全覆蓋，兼顧建設質量和養護質量。

1、適應交通建設形勢發展需要，及時介入我市鐵路建設質量監督工作，研究鐵路工程質量監督模式，保證鐵路工程建設質量;根據交通部《水運工程質量監督規定》和省交通廳《江蘇省水運工程質量監督實施細則》，加強對我市水運工程質量監督管理工作，對達到一定規模的水運建設工程，督促水運工程建設單位及時申請質量監督。

2、主動參與站場建設質量管理，對每個站場項目組織2次質量督查。

3、擴展交通建設工程監督范圍，加強對養護工程質量監督管理，研究養護工程質量監督檢查辦法，適時將我市大、中修等公路、水運養護工程納入質量監督范圍。

(二)加強和完善交通工程建設市場的信用體系和從業隊伍管理。

1、會同市局招標辦，加強施工、監理中標單位履約管理，配合做好履約考核工作，充分發揮交通信用體系的積極作用，對信用差別單位實行差別化動態監督管理，重點要放在落后的.、問題多的企業上，推進誠信交通建設步伐，促使交通從業單位形成認真履約的自覺行為。

2、做好和市局招標辦、公路處、農路辦等工程行業管理部門聯系、交流，將站檢查結果及時向他們通報，做到我市交通建設市場信用信息共享。

(三)加強質量管理制度創新，建立質量監管新機制。

1、對干線公路重點工程，充分發揮質量檢測機構獨立檢測能力，提前確定檢測單位，按照《公路工程質量鑒定辦法》，預先明確各項檢測指標和檢測頻率，要求檢測單位掌握工程進度，及時完成分部工程檢測指標的檢測，保證檢測頻率，真正實現工程完工交工檢測數據齊全、詳實，評定意見完全以檢測數據作結論。

2、及時傳達部、省下發的質量管理文件，提出貫徹要求，必要時，制定我市相關質量管理辦法和技術標準文件，并加強對上級文件執行情況的檢查，保證質量管理制度和技術標準的執行力和實效性。

年底完成現行主要交通工程質量安全管理文件匯編，形成我市交通建設工程質量管理制度體系。

督促建設、施工、監理單位認真開展上級部署的各項質量活動，注重活動成效，認真做好活動總結、評比、考核工作。

結合我市交通建設工程新技術、新工藝和特殊工程建設實際，組織開展新規范、新標準的宣貫工作，保障施工質量管理有章可循，有據可依。

3、加強對監理市場管理，組織對工程現場監理機構定期考核，公開考核結果，建立監理機構獎懲機制。

加強對監理人員執業資格證書管理，嚴肅處理拿監理證書到處投標，人員不到位情況。

隨著我市交通監理企業的發展壯大，適時成立淮安市交通監理協會，充分發揮協會作用，建立行業自律機制。

(四)加強交通建設工程造價管理。

1、加強我市交通工程造價隊伍培育和發展，積極組織工程造價人員資格考試，發展我市造價隊伍。

貫徹《江蘇省交通建設工程造價管理暫行規定》，執行造價文件編審人員持證簽章規定，規范我市交通工程造價管理。

2、積極履行工程造價管理職能，采取經濟與技術措施，參與工程造價文件的審查工作和由市局負責管理的交通建設工程項目的招標標底審查工作，監督檢查招標標底和中標價的合理性;做好本地區的交通建設工程材料價格和其他造價信息的調查、整理工作，按規定上報省交通廳工程定額站。

五、繼續做好施工、監理、試驗檢測等行業管理服務工作。

1、3-4月份，開展我市交通工程施工企業三類人員繼續教育和安全考核證書年檢工作;。

2、做好交通工程施工企業第二、第三、第四批安全許可證年檢工作;。

3、做好我市交通監理企業和監理人員信用信息收錄工作;。

4、做好我市交通監理企業資質定期檢驗和復查工作;。

5、做好我市交通工程施工企業建造師注冊指導初審工作，實現項目經理向建造師的過渡;。

6、做好監理工程師、試驗檢測人員執業資格報名組織工作。

六、做好內部管理各項工作。

1、推進依法行政，實行重大處罰報告制度，繼續做好行政執法公示，適時調整執法公示內容，提高站質量監督受理效率，方便服務對象。

利用交通工程施工企業三類人員繼續教育機會和“安生產咨詢日”等活動，組織法律法規集中宣傳2次以上。

2、3月中上旬，按照政府信息公開要求，完成-度公開信息整理工作，對度業務工作中形成的信息及時進行公開。

3、利用市局政府網站“質量監督”欄目，繼續將我站歷次質量、安全監督檢查結果和對相關單位處理情況在網上公開，接受全社會監督，打造質監工作的“陽光工程”。

4、利用好“質量安全監督管理信息系統”，及時填寫質量、安全監督信息;及時填報各種統計報表及監督信息;做好省交通廳網站“質量監督管理信息平臺”中“市站之窗”信息上報工作;及時整理、歸檔文書、監督檔案。

6、繼續深入開展文明創建工作，加強與新聞宣傳媒體聯系，做好質量、安全監督工作宣傳報道，爭取全年在市級以上新聞媒體上發表稿件不少于30篇，做好-市級文明單位申報工作。

7、做好單位社會治安綜合治理工作，落實市局各項工作規定，做好單位治安防范，及時解決內部矛盾。

七、加強黨風、廉政和隊伍建設。

1、加強黨建工作，開展黨務活動，全年召開民主生活會1-2期，積極組織站全體黨員參加廉政教育和警示教育，參加上級黨委組織的各項整治學習、教育活動。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇九

轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××水運工程質量監督處主任科員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態度努力做好水運工程質量監督處主任科員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在水運工程質量監督處主任科員工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的水運工程質量監督處主任科員工作任務，履行好×××水運工程質量監督處主任科員工作崗位職責，各方面表現優異，得到了領導和同事們的一致肯定。現將過去一年來在水運工程質量監督處主任科員工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：

一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養。

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××水運工程質量監督處主任科員崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在水運工程質量監督處主任科員工作崗位，但我時刻關注國際時事和中央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××水運工程質量監督處主任科員工作崗位上認真貫徹執行中央的路線、方針、政策，盡職盡責，在水運工程質量監督處主任科員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

二、工作上加強學習，不斷提高工作效率。

時代在發展，社會在進步，信息技術日新月異。×××水運工程質量監督處主任科員工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，以提高水運工程質量監督處主任科員崗位的服務水平和服務效率。特別是學習水運工程質量監督處主任科員工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此，才能提高×××水運工程質量監督處主任科員工作崗位的業務水平和個人能力。定期學習了×××水運工程質量監督處主任科員工作崗位工作有關業務知識，并總結吸取前輩在×××水運工程質量監督處主任科員工作崗位工作經驗，不斷彌補和改進自身在×××水運工程質量監督處主任科員工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。

回顧過去一年來在**水運工程質量監督處主任科員工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在×××水運工程質量監督處主任科員工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到×××水運工程質量監督處主任科員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××水運工程質量監督處主任科員工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習了×××水運工程質量監督處主任科員工作崗位相關知識、發奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**工作中希望能夠再接再厲，要繼續保持著良好的工作心態，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好水運工程質量監督處主任科員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的.水運工程質量監督處主任科員工作水平和業務能力，在以后的工作中我將加強與水運工程質量監督處主任科員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為**做出更大的成績。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇十

為貫徹質量管理體系、促進公司產品品質管理及質量改善活動、保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務、以達到公司利益化、暫定以下職責：

3、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施、組織與推進各種品質改善活動。

9、參與特殊訂單的審核與產品設計、并制定出相應的檢驗規范以及質量控制計劃;。

14、負責編制年、季、月度產品質量統計報表、建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;對產品質量指標進行統計、分析和考核、并提出改善產品質量的措施。

15、負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報、對于重大質量事故、組織專題分析會集中匯報、特殊應急情況向上層匯報。

16、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理。

17、負責相關文件、記錄、信息的管理、保證產品實現過程的可追溯性。

18、與其他部門相關工作的協調管理。

19、完成上級臨時交辦的各項任務。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇十一

1.0.1為加強建設工程質量監督管理、規范質量監督行為、制定本工作導則。

1.0.2本工作導則適用于對新建、改建、擴建的房屋建筑和市政基礎設施工程的質量監督工作。

1.0.3工程質量監督是建設行政主管部門或其委托的工程質量監督機構(統稱監督機構)根據國家的法律、法規和工程建設強制性標準、對責任主體和有關機構履行質量責任的行為以及工程實體質量進行監督檢查、維護公眾利益的行政執法行為。

1.0.4工程質量監督除應執行本工作導則的規定外、還應符合國家有關法律、法規和工程技術標準等規定。

2、術語。

2.01本導則所稱的建設工程質量責任主體、是指參與工程建設項目的建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監理單位。

本導則所稱的有關機構、是指工程質量檢測機構。

2.0.2本導則所稱的質量行為、是指在工程項目建設過程中、責任主體和有關機構履行國家有關法律、法規規定的質量責任和義務所進行的活動。

2.0.3本導則所稱的監督注冊、是指建設單位在申領建筑工程施工許可證前、按規定向監督機構辦理的工程項目監督登記手續。

2.0.4本導則所稱的質量監督工作方案、是指監督機構針對工程項目的特點、根據有關法律、法規和工程建設強制性標準編制的、對該工程實施質量監督活動的指導性文件。監督工作方案應明確監督重點和基本監督方式。

2.0.5本導則所稱的監督檢查、是指監督機構根據有關工程技術標準及規定、對責任主體和有關機構履行質量責任的行為、以及對有關工程質量的文件、資料和工程實體質量等隨機進行的抽樣檢查活動。

2.0.6本導則所稱的見證取樣檢測、是指在建設單位或監理單位人員的見證下、由施工單位有關人員對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料在現場取樣、并送至具備相應資質的檢測單位所進行的檢測。

2.0.7本導則所稱的監督檢測、是指監督機構在施工現場使用便攜式儀器、設備隨機對工程實體及建筑材料、構配件和設備進行的抽樣測試。

2.0.8本導則所稱的工程竣工驗收監督、是指監督機構通過對建設單位組織的工程竣工驗收程序進行監督、對經過勘察、設計、監理、施工各方責任主體簽字認可的質量文件進行查驗、對工程實體質量進行現場抽查、以監督責任主體和有關機構履行質量責任、執行工程建設強制性標準情況的活動。

2.0.9本導則所稱的工程竣工報告、是指施工單位在工程完工后、按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》要求、向建設單位或監理單位提交的、以證明工程項目具備竣工驗收條件的文件。工程竣工報告應包括分項工程驗收表、子分部工程驗收表、檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、材料設備合格證、材料設備進場檢驗及復試報告等證明工程質量符合工程技術標準的各類技術文件。

2.0.10本導則所稱的工程質量評估報告、是指監理單位提交給建設單位的、以證明工程項目已完成施工合同的全部內容、工程質量符合工程技術標準規定、具備竣工驗收條件的文件。

2.0.11本導則所稱的工程質量檢查報告、是指勘察單位或設計單位提交的、以證明工程滿足設計文件的要求、設計變更內容已在工程項目上得以實現的文件。

2.0.12本導則所稱的工程竣工驗收報告、是指建設單位組織的工程竣工驗收所形成的、以證明工程項目符合竣工驗收條件、可以投入使用的文件。

2.0.13本導則所稱的工程質量監督報告、是指監督機構在建設單位組織的工程竣工驗收合格后向備案機關提交的、在監督檢查(包括工程竣工驗收監督)過程中形成的、評估各方責任主體和有關機構履行質量責任、執行工程建設強制性標準的情況以及工程是否符合備案條件的綜合性文件。

2.0.14本導則所稱的不良記錄、是指對責任主體和有關機構違反國家有關法律、法規所規定的質量責任和義務、以及違反工程建設強制性標準的行為記錄。

3、基本規定。

3.0.1監督機構的主要工作內容包括：

1、對責任主體和有關機構履行質量責任的行為的監督檢查;。

3、對施工技術資料、監理資料以及檢測報告等有關工程質量的文件和資料的監督檢查;。

4、對工程竣工驗收的監督檢查;。

5、對混凝土預制構件及預拌混凝土質量的監督檢查;。

8、隨時了解和掌握本地區工程質量狀況;。

9、其他內容。

3.0.2監督人員崗位條件應符合國家有關規定。

3.0.3監督機構應建立業務管理的有關制度。

監督人員在履行工程質量監督職責時、應持證上崗、并不得少于2人。

在履行監督職責時、對發現責任主體和有關機構違反法律、法規和違反工程建設強制性標準行為的、應及時發出監督整改通知、限期整改。

3.0.4監督機構應根據本地區年度建設規模、質量狀況和年度質量工作目標以及本身資源情況、制定本地區年度或階段工程質量監督工作計劃。

3.0.5監督機構應要求建設單位在辦理質量監督注冊手續時提供下列資料：

1、施工圖設計文件審查報告和批準書;。

2、中標通知書和施工、監理合同;。

3、建設單位、施工單位和監理單位工程項目的負責人和機構組成;。

4、施工組織設計和監理規劃(監理實施細則);。

5、其他需要的文件資料。

3.0.6監督機構可根據工程項目的規模和特點、投資形式責任主體和有關機構的信譽和質量保證能力制定工程項目質量監督工作方案、并根據監督檢查中發現問題的情況及時對監督方法作出調整。

1、責任主體和有關機構質量行為的監督檢查具體內容和方式;。

4、責任主體和有關機構質量行為的監督。

4.0.1監督機構對責任主體和有關機構質量行為進行監督應遵守以下一般規定：

1、抽查責任主體和有關機構執行有關法律、法規及工程技術標準的情況。

2、抽查責任主體和有關機構質量管理體系的建立和實施情況。

3、發現存在違法違規行為的、按建設行政主管部門委托的權限對違法違規事實進行調查取證、對責任單位、責任人提出處罰建議或按委托權限實施行政處罰。

4.0.2監督機構應對建設單位的下列行為進行抽查：

1、施工前辦理質量監督注冊、施工圖設計文件審查、施工許可(開工報告)手續情況;。

2、按規定委托監理情況;。

3、組織圖紙會審、設計交底、設計變更工作情況;。

4、組織工程質量驗收情況;。

5、原設計有重大修改、變動的、施工圖設計文件重新報審情況;。

6、及時辦理工程竣工驗收備案手續情況。

4.0.3監督機構應對勘察、設計單位的下列行為進行抽查：

1、參加地基驗槽、基礎、主體結構及有關重要部位工程質量驗收和工程竣工驗收情況;。

2、簽發設計修改變更、技術洽商通知情況;。

3、參加有關工程質量問題的處理情況。

4.0.4監督機構應對施工單位的下列行為進行抽查：

2、分包單位資質與對分包單位的管理情況;。

3、施工組織設計或施工方案審批及執行情況;。

4、施工現場施工操作技術規程及國家有關規范、標準的配置情況;。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇十二

為了有計劃的開展20xx年度的質量管理工作，推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續改進，增強顧客的滿意度，我分廠對20xx年度質量管理工作計劃如下：

1、制定質量目標考核辦法：

細化各班組質量職責和質量目標，制訂質量目標分解、考核管理辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。

(1)根據質量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。

(2)品質反饋的重大質量問題，落實責任人。

(3)對發現、解決質量隱患的，給予獎勵。

2、數據的統計分析：

(1)定期將質量問題統計并進行分析。在匯總各班組每周質量問題數據的基礎上，對全分廠質量目標指標的完成情況進行評估、考核。

(2)公布質量目標計劃的執行結果數據，評估結果反饋分廠領導和公司相關部門。

(3)對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施。總結經驗教訓，鞏固成績，防止發生的問題再次發生，提出這次循環尚未解決的問題。

(4)對經常出現的同類型、同原因的質量問題，應分析出原因，找出解決辦法，同時對此質量薄弱環節進行強化管理。

1、各班組設一個固定的自檢員：

(1)在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量。

(2)分廠組織相應的培訓，提升自檢員的技能。嚴格按照規范操作，利用考核機制等加強執行力。

(3)采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

2、加強培訓：

培訓工作做得好與壞，直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升，也直接關系產品質量的好壞。因此在今年要加大質量管理培訓，重新組織學習產品生產工藝、操作規程、質量管理體系文件，力爭將質量管理工作做到更好。

xxx分廠

20xx．1．6

工程質量工作計劃（模板21篇）篇十三

結合我礦的實際，制定《通風安全質量標準化驗收與管理辦法》，用以指導我礦的通風安全質量標準化管理，促進質量標準化各項工作的落實。

等級目標。

1、礦井年度通風專業達到安全質量標準化省三級質量標準要求，即標準化得分不低于80分。

1、各采、掘區隊認真開展學習《通風安全質量標準化標準及考核評級辦法》的活動，讓職工掌握質量標準。

2、各隊建立健全“一通三防”管理制度，明確分工責任到人，并嚴格落實。

3、加快通風主體工程的施工。

4、適當增加通風標準化投入，通風設施、瓦斯管理牌板的投入，建立牌板吊掛標準。

5、加大瓦斯防治投入，購進瓦斯檢查、監測監控儀器儀表，配齊檢查人員。

6、通風部門加強采掘區隊“一通三防”質量標準化管理，除日常加強監督外，每月底進行質量標準化驗收，嚴格按照標準進行質量評定。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇十四

20xx年是公司實施調整后的第一年，為確保實現全年各項經營管理指標，公司確定20xx年質量工作的指導思想是：加強質量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質量管理目標體系，繼續強化過程監督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質量效益型企業。

分公司各相關部門、各項目經理部。

（一）質量通用目標

1、工程質量目標

（1）工程一次交驗合格率100%。

（2）重大質量事故為零。

2、質量管理目標

（1）進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。

（2）工序自檢率100%。

（3）工序專檢率100%。

（4）分項、檢驗批一次交驗合格率75%。

（5）應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。

（6）特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

（7）工程技術資料要與工程實體同步。

（二）質量工作重點及措施

1、以責任管理為中心，加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理，層層落實質量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責，質量管理人員要做好質量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質量關，強化質量檢查和監管職能。分公司、項目部，在20xx年的質量工作中，要以責任管理為中心，加強質量責任體系建設，建立完善的質量責任體系，把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。

2、繼續推行質量目標管理體系

質量目標管理體系是質量管理工作的目標，20xx年分公司、項目部要根據公司20xx年質量目標管理體系的要求，認真謀劃本單位的質量工作，分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標，進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標，又要制定質量管理目標，并建立相應的考核辦法，對工程質量產生、形成和實現的全過程進行監視和測量，實現質量管理的全過程控制。

3、認真做好質量計劃工作

做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎，公司安排年、季、月的質量工作計劃，要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸，是指導施工現場質量檢查的依據。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開，是保證質量的過程控制的小階段計劃，各項目部一定要做好。

4、推行對標管理，提高質量管理水平

公司質量系統在20xx年將繼續推行對標管理，質量管理部將繼續完善公司內部對標信息平臺的內容，并積極與先進企業進行對標，在進行內部對標管理的基礎上，要積極與同行業先進企業對標，把先進企業的管理方法、管理經驗引進來，結合我們的實際情況，逐步完善自身的質量管理體系，提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現場要積極與各參戰單位進行對標，把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的借鑒經驗，靈活運用，爭取在所有參戰單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

5、加強質量意識教育，搞好質量培訓工作

20xx年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作，提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹"干就干好，做就做精"的質量理念為核心，對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育，大力宣傳"干精品工程，樹立公司品牌形象"的思想，加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。同時，質量管理部門要做好質量培訓工作，加強對質量管理人員進行質量法律、法規、公司質量管理體系、現場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統的分析問題的方法等方面培訓，提高質量管理人員的業務水平和工作能力。

6、強化過程控制，加大監督、檢查、考核力度

20xx年公司質量系統要繼續加強對施工現場的監督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現場都要監管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監督，在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理，讓施工質量在每一道工序，每一個細節都處于受控狀態。質量管理人員要組織好"三檢制"工作，"自檢"必須認真完成，"專檢"要用數據說話，工序的各種檢試驗要按規定要求完成，精細要求，嚴格控制，把好質量關。同時要做好考核工作，優獎劣罰，責任到人。

7、加強工程創優工作

20xx年的工程創優工作比較艱巨。分公司、項目部要根據公司創優計劃要求，謀劃好本單位的工程創優工作，認真制定工程創優計劃，在施工過程中嚴格按照創優計劃要求進行過程控制，使創優工程的每個工序的質量達到創優計劃的要求。同時搜集整理創優工作的相關資料，確保實現公司創優工作計劃。

8、加強質量信息的反饋與溝通

20xx年質量系統要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執行情況、現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息，質量管理部門要及時搜集、整理相關信息，認真統計分析，運用數理統計的方法，把施工中的大量數據進行整理和科學分析，研究工程質量的波動情況，找出影響工程質量的原因和規律性，有針對性地采取措施，同時將這些信息及時傳遞到各施工現場，做為施工現場的借鑒經驗，達到保證和改進質量的目的。

9、加強對分包工程的管理

組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質，要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中，要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發包單位質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。未經質量檢查員進行專檢合格的，不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時，督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作，使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作，把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍，要取消其在公司的工程分包資格。

10、擴大質量管理體系評價范圍

今年公司在質量管理理念、質量管理規范化，制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此，提高質量管理水平，并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作，使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。

xxxx年是全新的一年，公司質保部將以嶄新的環境為契機，積蓄內力，夯實基礎，著力做好質量管理的基礎建設工作，努力營造良好的生產運作環境，堅持以科學的質量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，完善的質量體系為保障，塑造良好的質量形象，提高公司在重要客戶中的戰略地位，降低內外部故障成本，增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監控上盡量采用防錯技術。在過程監控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關系，力求做到把握重點，兼顧全局。

部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發揮，必然會導致失敗。新的一年，質保部將以增強部門的凝聚力，戰斗力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。

沒有規矩，不成方圓，質管部將以公司的各項規章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力，發揮部門成員的創造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變為服務，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創造工作環境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰斗力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內容包括質理管理方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產模式，公司管理等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。

各部門協調一致是實現公司戰略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發展。由于質保部的工作業績與其他部門的支持密不可分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中，將通過積極的協調與溝通與各部門達成共識，并主動配合采購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程優化建議，使公司的各項業務在持續改進的過程中，不斷趨向完美。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇十五

為確保實現xx年各項經營管理指標，公司（都勻）確定xx年質量工作的指導思想是：加強質量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質量管理目標體系，繼續強化過程監督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質量效益型企業。

公司（都勻）各相關部門、公司（都勻）所轄各項目經理部。

（一）質量通用目標。

1、工程質量目標。

（1）工程一次交驗合格率100%。

（2）重大質量事故為零。

2、質量管理目標。

（1）進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。

（2）工序自檢率100%。

（3）工序專檢率100%。

（4）分項、檢驗批一次交驗合格率85%。

（5）應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。

（6）特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

（7）工程技術資料要與工程實體同步。

（1）以責任管理為中心，加強質量責任體系建設。

（2）加強對檢驗員質量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發生，降低質量損失。

（3）貫徹公司質量方針和質量目標，制定年度質量工作計劃和產品質量計劃，并組織實施。

（4）積極主動、有效地完成上級領導交待的任何工作，并及時進行反饋和匯報。

（5）按照質量管理制度對所檢查項目的質量情況進行獎懲。定期對檢驗員和生產作業人員進行質量培訓。

（6）對現場不符合質量體系標準的進行拍照，查找責任人并進行處罰。

（7）繼續推行質量目標管理體系。

（9）加強質量意識教育，搞好質量培訓工作要貫徹“干就干好，做就做精”的質量理念為核心，對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司（都勻）向質量效益型轉變的步伐。

（10）強化過程控制，加大監督、檢查、考核力度。質量管理部門要按照對施工現場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現場都要監管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。

（11）加強工程創優工作。

（12）加強質量信息的反饋與溝通。

（13）加強對分包工程的管理，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發包單位質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。

（14）擴大質量管理體系評價范圍，提高質量管理水平。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇十六

建筑安全生產形勢的基本穩定。

全面完成局里和其它上級監管部門下達的度建筑行業安全生產工作目標，減少和降低一般安全事故的發生；全面推行鋼管腳手架；所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2—3個。

（一）、進一步提高認識。

深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實將安全生產工作做好。

（二）建立和推行施工現場安全生產保證體系。

建設部已制訂頒布施工現場安全生產監管的國家標準，并對施工企業實行《安全生產許可證》制度。施工現場安全保證體系是引導和督促企業安全生產實現規范化、科學化、標準化監管的有效途徑，是實現企業安全生產的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的`基礎和中心來抓，體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉監管為原則，強調全過程控制，有序有效進行安全生產監管。

（三）強化安全生產責任落實，嚴格考核。

1、繼續開展安全生產目標責任監管，健全和完善安全生產崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。

2、進一步規范安全生產資格審批后的現場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產責任。

3、督促企業安全生產責任制的落實，做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業落實企業主要負責人和工程項目經理的安全責任制度，對于發生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執業資格和崗位證書，5年內不得重新申請，情節特別惡劣的，終身不得申請；落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入；落實安全生產監管機構的設立并配備與企業經營規模相適應的、具備有關專業技術職稱的專職安全監管人員。

4、加強自身力量的建設，建立一支廉潔高效的安全監督員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速提高業務水平；二是積極參加各種業務培訓班，及時吸納新知識；三是加強橫向聯系，認真學習周邊市、縣的先進經驗。

（四）進一步加強安全生產監督監管。

1、認真組織開展建筑安全生產大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業的安全生產監管水平和施工現場的安全防護水平，促進企業創建安全文明工地。

2、加大企業傷亡事故的經濟責任，加大安全生產的經濟處罰力度，促進安全生產工作。

3、根據《安全生產法》的要求，組織開展建筑企業法人、項目經理、安全員任職資格考核，以使建筑業企業主要安全責任人具備相應的安全生產知識和監管決策能力。

4、繼續大力開展安全生產專項治理。，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據我區實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監管。要督促企業制定專項治理措施，措施要落實工程項目。

（五）認真做好安全生產培訓教育工作。

各企業要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業負責人、項目經理和安全監管人員的培訓工作三類人員要做到100%經考試合格執證上崗。認真、扎實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作抓好法定節日和“兩會”期間的安全檢查今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”各施工企業必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監管站。努力營造全社會關注安全關愛生命的良好氛圍。

（六）進一步規范事故監管。

1、要高度重視事故監管工作每起事故都要按照規定及時上報、調查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

2、要建立建筑行業誠信制度，對發生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業主要負責人和項目負責人不良業績記錄，并作為企業資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇十七

20xx年，在市、區建委的領導和關懷下，我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設，完善內部監督體系，不斷加大施工現場動態監督管理力度，使得我區建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。

20xx年，我站新監督工程項目 40 項，面積 91 萬 m 2 ，竣工工程 34 項，面積 71 萬 m 2 ，工程監督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100% 。共處理工程質量、安全投訴 25 起，做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中，受檢工程合格率 100% 。

一、 深化制度建設，完善內部監督體系。

為實現科學化、規范化的管理，我站不斷在管理模式上進行探索和完善，清理并規范了一系列行之有效的管理制度。

1 、明確了質監站各崗位職責及建設工程有關監督程序。

制定了站長、副站長、監督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質量安全監督程序，各工程實行監督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規定，安全生產等級核定實行施工企業申報，站統一安排交 叉打分的方式。通過各職責和程序的完善，將質量安全責任真正落到了實處。

2 、完善內部監督

為加強內部監督，我們推出了 政務督辦制度、站務巡查制度、 安全核驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的`完成情況進行督查；對各監督科、檢測中心、西部分站...

工程質量工作計劃（模板21篇）篇十八

1. 加強對檢驗員質量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發生，降低質量損失。

2. 重新梳理檢驗員的工作職責，明確各檢驗員的工作內容。

3. 重新整理檢驗標準和操作方法，將已發生過的不良品照片和資料收集匯總，作為檢驗參照控制的資料，提高檢驗員快速識別產品不良現象和控制不良現象發生的能力。

4. 開展查庫工作，實施過程工序尺寸穩定性檢查工作。

5. 繼續完善規范質量統計術語和格式設計，提高統計的準備性和數據的真實性，為質量持續改進對策提供事實數據。

6. 多做簡易量檢具，提高檢驗員的工作效率。

7. 制定20xx年度量檢具周期檢定計劃并實施。

8. 制定20xx年度體系審核計劃，整理ts體系審核資料。

9. 配合采購部加強對供應商的考核和質量意識施加影響，提高供應產品質量。

10. 加強過程控制，對工序廢品率高的過程進行分析，幫助員工提高自控能力，降低不良率和制造成本。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇十九

xx年3月6日下午，xx會議在集團三樓報告廳隆重召開，制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。

在會上，技術工藝部范強就20xx年售后反饋的質量問題，尤其是出口機組的質量問題以圖片的形式進行了匯編，并向大會作了通報，讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機組所發生的質量問題，以便在今后的生產中加以避免和改進。

陳總在制造公司xx年的工作規劃中，首先對20xx年的工作進行了簡單的總結，一方面肯定了20xx年取得的成績，同時也指出了工作中存在的不足。同時，圍繞吳總“提高質量、降低成本”的目標，明確xx年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處著手，采取綜合措施，進一步提升產品質量。二是全方位開展降耗活動，降低產品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。

質量是企業生存之本，為使xx年產品質量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產品質量問題得到有效、持續的改進，重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實；二是進一步完善和細化工藝，更好的保證產品質量；三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過程質量關；四是持續進行員工培訓，不斷提高其技能，以技能保證產品質量。對出問題和易出問題的環節進行重點培訓；新員工和老員工培訓要有區別；出問題點與不出問題點培訓有區別；特殊工種、關鍵工種與一般工種培訓有區別；五是細化質量責任制，加大考核力度，根除因責任心不強導致的質量問題；六是嚴格按體系文件要求執行，確保體系有效運行；七是學習國內外同行業企業先進產品質量管理方法，提升出口產品質量。按照自找問題，自我否定的方法，提升水平。

xx年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度：1、車間調度會制度；2、車間質量分析會制度；3、車間技術準備會制度；4、車間成本費用分析會制度；5、管路現場評審會制度；6、車間考評制度；7、車間專檢制度；8、車間合理化建議獎勵制度。

優秀的干部員工隊伍是企業發展的'重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發現人、培養人，用好人，做好員工的職業生涯規劃。

陳總最后號召全體干部員工要養成認真負責、兢兢業業的工作態度，不論何種工作、不論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產品質量和基礎管理在20xx年的基礎上百尺竿頭，更進一步。

最后貝萊特執行總經理康總對會議的召開給以了高度的評價，并對xx年市場環境和貝萊特空調的銷路作了簡單的介紹，同時要求大家只有緊密團結在以吳總為核心的集團領導班子周圍，按照我們制定的計劃扎實開展工作，我們的目標就一定能夠實現。

這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向，同時也增強了大家為實現xx年公司總目標的信心和決心。

工程質量工作計劃（模板21篇）篇二十

20xx年，在這一年里，我們的學校的工作已經越來越多了，相信隨著時間的不斷的增長，這些都是會不斷的發展的。隨著國家教育改革和課程改革的不斷深入，我們學校已經在不斷的改正我們的教學方法和教學質量，這些都是經過我們充分論證的了。20xx年，相信我們還會做的更好！

20xx年教學工作以學校20xx年工作設想為綱，重點在深入進行教學質量年活動，構建教研活動科學模式，學習課改先進經驗，為高中課改實施做好充分準備。

1．及時成立輔導競賽班，制定科學可行的輔導計劃。

2．競賽教學輔導要有明確的針對性，加強學法引導。

3．加強與兄弟學校的聯系，及時獲取競賽信息。

1．運動隊訓練要常規化、科學化。

2．確定好競賽目標，選拔好運動隊后備力量。

3．適時組織校際聯賽，提高競賽水平。

4．傳統項目中跆拳道、賽艇要組隊訓練。

1．由備課活動轉向優化課堂教學。

2．由常規備課過渡到探究構建教研活動的科學模式。

3．加大青年教師的培養力度，落實“青藍工程”。

4．完善教學管理機制。

1．步出校門，取它山之石，學外校課改經驗，完成課改思想認識準備。

2．加強理論學習，樹立新的教育理念。

3．有計劃制定好課改工作步驟。

20xx年中考、高考是教學工作的重頭戲，在前兩年一步一個跨度的基礎上，再上一個臺階是至關重要的。我們要力爭20xx年有一個圓滿的結果。

1．畢業班工作必須有詳實、周密的計劃。

2．復習務必一步一個腳印，訓練要以培養應試能力為目的。

3．加強橫向聯系，取長補短，找出自身差距。

4．積極參加市教研活動，擴大信息接收渠道。

5．完善試卷命制，質量分析評估，使教學反饋更科學化。

20xx年，工作依然很多，但是我相信只要憑借我們堅持不懈的努力，我們就能夠做的更好，只是現實情況下，很多的情況并不是像我們想的那樣，順利的度過，在不斷的前進中，我們能夠做的更好，相信我們學校的教學質量和教學成績一定能夠做的更好！

工程質量工作計劃（模板21篇）篇二十一

為確保實現xx年各項經營管理指標，公司(都勻)確定xx年質量工作的指導思想是：加強質量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質量管理目標體系，繼續強化過程監督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質量效益型企業。

公司(都勻)各相關部門、公司(都勻)所轄各項目經理部。

(一)質量通用目標

1、工程質量目標

(1)工程一次交驗合格率100%。

(2)重大質量事故為零。

2、質量管理目標

(1)進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。

(2)工序自檢率100%。

(3)工序專檢率100%。

(4)分項、檢驗批一次交驗合格率85%。

(5)應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。

(6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

(7)工程技術資料要與工程實體同步。

(二)質量工作重點及措施

(1)、以責任管理為中心，加強質量責任體系建設

(2)、加強對檢驗員質量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發生，降低質量損失。

(3)、貫徹公司質量方針和質量目標，制定年度質量工作計劃和產品質量計劃，并組織實施。

(4)、積極主動、有效地完成上級領導交待的任何工作，并及時進行反饋和匯報。

(5)、按照質量管理制度對所檢查項目的質量情況進行獎懲。定期對檢驗員和生產作業人員進行質量培訓。

(6)、對現場不符合質量體系標準的進行拍照,查找責任人并進行處罰。

(7)、繼續推行質量目標管理體系

(8)、認真做好質量計劃工作

(9)、加強質量意識教育，搞好質量培訓工作要貫徹 “干就干好，做就做精”的質量理念為核心，對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司(都勻)向質量效益型轉變的步伐。

(10)、強化過程控制，加大監督、檢查、考核力度。質量管理部門要按照對施工現場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現場都要監管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。

(11)、加強工程創優工作

(12)、加強質量信息的反饋與溝通

(13)、加強對分包工程的管理，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發包單位質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。

(14)、擴大質量管理體系評價范圍，提高質量管理水平。